民營醫院的發展現狀如何?何種方式投資民營醫院更高效?如何做好民營醫院的經營管理?一直是各方關心的問題。本書從發展、投融資、品牌誠信、公立醫院改制、民營醫院崛起途徑等維度深度解讀民營醫院的發展現狀與方向、困難與機遇。
莊一強(Dr. Eric Chong),男,畢業于美國西北大學凱洛格商學院MBA,中國醫院協會副秘書長,"中國醫院論壇"組委會副秘書長兼學術組組長,"患者安全目標(2014~2015)"工作委員會負責人,兼任里斯本大學副教授、博士生導師,清華大學醫院管理研究院客座教授等職。長期從事醫院管理研究、教學、咨詢工作,發表幾十篇醫院管理論文,包括許多有關社會資本辦醫和民營醫院發展的文章。
王培舟,男,醫學學士,法學第二學士,經濟學碩士。中國醫院協會民營醫院管理分會副會長兼秘書長。曾任國家衛生部監察局主任科員、部領導秘書、衛生部辦公廳秘書處處長、國家衛生部新聞辦公室副主任、《中國衛生產業》雜志社社長,首屆國家職業健康管理師專家委員會委員,《2008中國醫療衛生發展報告》主編,《中國民營醫院發展報告(1984~2012)》主編,《中國民營醫院發展報告(2013)》編輯部主任。
中國醫院協會民營醫院管理分會(Private Hospital Management Branch of Chinese Hospital Association)是中國醫院協會所屬專業分會,是依法獲得醫療機構執業許可的各級各類非公立醫院自愿組成的全國性、行業性、非營利性的群眾性行業組織,也是目前經衛生部、民政部審批,依法登記注冊的全國性民營醫院行業協會組織。民營醫院管理分會于2000年正式成立,2011年7月劉金峰當選為第三屆會長。
香港艾力彼醫院是由來自中國大陸、香港、美國及澳洲等醫院管理專家組成的具有國際化背景和國內實戰經驗的醫院管理咨詢團隊,是醫院管理咨詢行業的領航者,是院長并高度認可的醫院咨詢品牌。多年來,艾力彼提供的咨詢診斷、實戰型解決方案及管理培訓課程,深受院長歡迎,被譽為中國醫院管理的"醫生"。集咨詢、教學、研究三位一體的醫院管理機構,下設廣州艾力彼管理顧問有限公司、香港艾力彼醫院管理培訓中心、香港艾力彼醫院管理研究中心、醫院觀察立體平臺。
Ⅰ 總報告 1 2013~2014年民營醫院生存與發展現狀[莊一強 方敏] 2 2013~2014年民營醫療行業政策特點及影響分析[蔡江南] 3 2014年民營醫院展望[莊一強 方敏] Ⅱ 投融資分報告 4 中國社會辦醫融資需求及實現路徑[2014年度中國社會辦醫投融資專題研究項目組] 5 民營醫療整合投資策略及醫院融資的實現[周永兵] 6 醫療領域的戰略投資策略[姚鳳娥 黃寒梅 王志 林菁 楊波兒 季歡歡] 7 投資人的財務投資策略[隋國平 魯含弘 趙博佳] Ⅲ 品牌誠信分報告 8 公立醫院改制后的品牌誠信建設——以茂名石化醫院為例[修金來 周磊] 9 民營醫院誠信文化建設[孫維 李鏡波 趙陽 管偉立] 10 公私合營與品牌誠信建設[譚學瑞 歐利民] Ⅳ 專題報告 11 外資醫院的發展經驗與經營困惑[趙紅 盤仲瑩 賴明坤 張煥禎] 12 公立醫院改制:審慎前行——2013~2014年中國公立醫院改制情況綜述[修金來 張頌奇 謝昆 馮麗萍] 13 民營醫院崛起的內生力量:人才建設與規范經營——記亞心醫院和復大腫瘤的發展經驗[葉紅 劉建國] 14 ??七B鎖醫院投資價值分析[馬惠卿 郭子毅 陳勝藍 張平平] Ⅴ 民營醫院發展里程 15 民營醫院發展里程[莊一強 方敏 王培舟] Ⅵ 附錄 16 全國醫療資源和醫療服務統計資料[伍曉玲 薛明 薛欣航] Abstract Contents