CTO 是企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)技術(shù)的zui高負(fù)責(zé)人，因此，對(duì)企業(yè)來說，尤其是IT 企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，CTO 扮演著至關(guān)重要的角色。 CTO 訓(xùn)練營(yíng)是面向中高端技術(shù)管理者的一個(gè)學(xué)習(xí)與社交的平臺(tái)。本書是從CTO 訓(xùn)練營(yíng)課程分享中精心挑選、整理提煉出的智慧結(jié)晶。 本書包含了30 多位CTO 導(dǎo)師的獨(dú)到觀點(diǎn)和深邃思想，涉及從CTO 格局、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的CTO、CTO 的管理之道、CTO 看技術(shù)架構(gòu)、CTO 與CXO 的關(guān)系、CTO 向CEO 的轉(zhuǎn)型6 個(gè)方面主題，基本涵蓋了一名技術(shù)人成長(zhǎng)為CTO 需要關(guān)注的所有熱門話題。 通過本書，您將能夠分享以下企業(yè)家和CTO 的洞察和思考： 譚曉生 360 副總裁 于斌平 國(guó)美在線CTO 韓 軍 歐電云創(chuàng)始人 楊永強(qiáng) 樂視網(wǎng)CTO 熊長(zhǎng)青 九枝蘭創(chuàng)始人 李鋼江 跟誰學(xué)CTO 左文建 360 企業(yè)安全- 大數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)總裁 李申申 知乎CTO 傅 強(qiáng) 九枝蘭合伙人 段 念 花蝦金融CEO 池建強(qiáng) 極客邦科技總裁 本書適合廣大程序員、技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人，或者有志成為CTO 的人閱讀學(xué)習(xí)，對(duì)于IT 企業(yè)的CTO、CEO 等高端管理者，也有很好的參考價(jià)值。 在這個(gè)技術(shù)當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代，如何把握技術(shù)和商業(yè)航船，技術(shù) 領(lǐng)袖們有著怎樣的眼界和見解，他們和普通技術(shù)人員又有 哪些異同，《CTO 說》這本書多少道出了其中的玄機(jī)和 奧秘。對(duì)于想成為CTO 的人，或者受CTO 領(lǐng)導(dǎo)的人， 甚至領(lǐng)導(dǎo)CTO 的人，我推薦讀讀此書，開卷有益。 —— 51CTO 創(chuàng)始人 熊平 微軟加速器鼓勵(lì)創(chuàng)新，也希望看到新時(shí)代的CTO 能夠具 有創(chuàng)新精神。很高興看到《CTO 說》這本能夠讓技術(shù)管 理者改變思維的圖書出版。本書能夠幫助技術(shù)管理者從單 一的技術(shù)思維中跳脫出來，真正成為這個(gè)時(shí)代所需要的全 方位的CTO。 —— 微軟加速器? 北京CTO 王雷 技術(shù)管理者常常會(huì)陷入技術(shù)單一維度思考中，而《CTO 說》 從技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)、行業(yè)、戰(zhàn)略等不同維度來詮釋技術(shù) 管理者應(yīng)該具備的一些能力，幫你理清思路，轉(zhuǎn)變思考方 式，從而發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)。 —— 餓了么CTO 張雪峰 創(chuàng)新時(shí)代中，對(duì)CTO 的能力要求不再僅局限于技術(shù)，而 更應(yīng)該建立在對(duì)商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式的理解之上。投資人、 CEO 對(duì)CTO 的看法，能夠給更多的技術(shù)從業(yè)者在視野 和高度上帶來啟發(fā)，令他們開闊思維方式。我推薦CTO 及CTO 的合作伙伴讀一讀《CTO 說》，這會(huì)讓你重新 定位“CTO”。 —— 華映資本中國(guó)投資合伙人 章高男 就像將門扶持技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)成長(zhǎng)一樣,CTO 訓(xùn)練營(yíng)也是在 幫助技術(shù)人成長(zhǎng)，從管理、商業(yè)、技術(shù)創(chuàng)業(yè)等不同方向去 提升CTO 的核心競(jìng)爭(zhēng)力。《CTO 說》提出了非常具有 啟發(fā)的思考角度和視野，對(duì)于在一線打拼的技術(shù)管理者來 說，這是一本來得及時(shí)、內(nèi)容充實(shí)的好書。 —— 將門創(chuàng)始人 高欣欣