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內容簡介

一部神經學、生物學與互聯網技術大融合的互聯網進化史詩巨著。

我們正置身網絡革命中。互聯網的每一絲變化都與你我息息相關。當科技變得無處不在時，它就會改變你我。在《斷點》一書中，大腦科學家和企業家杰夫·斯蒂貝爾將帶領讀者來到大腦、生物與技術的交匯處，向讀者展示生物學和神經學是如何與互聯網技術發生聯系的；我們是如何通過生物學上的前車之鑒，來預測互聯網的發展的；互聯網在經歷增長、斷點和平衡后又會發生什么變化。本書提供了一個獨到、新鮮的、令人興奮的視角，幫助人們去看待商業和技術發展的未來，以及它們對我們所有人的影響。

作者簡介

杰夫斯蒂貝爾(Jeff Stibel)是一名腦科學家和企業家。他目前是美國鄧白氏集團的董事長兼CEO；在此之前他曾擔任Web.com公司的CEO。斯蒂貝爾還是"大腦之門"(BrainGate)公司的董事長，該公司的"大腦芯片"技術(美國CBS的《60分鐘》欄目對該技術進行了專題報道)讓重度殘障人士可以通過思維控制電子設備。斯蒂貝爾在布朗大學攻讀碩士期間，就已經開始研究人類大腦及行為。他現在還是布朗大學創業項目、塔夫斯大學戈登領導力中心、南加州大學創新研究院的董事會成員。

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馴鹿與網絡：所有的網絡都必經歷斷點

成長是成功的核心宗旨。但是，我們經常因為不斷追求成長而破壞最偉大的創新。一個想法會經歷出現、生根、跨越鴻溝、觸及斷點，然后再以看似無限的潛力迅速成形的過程。但我們所有人都會忽略一點，即衡量進度的單位不是大小，而是時間。在大多數情況下，它最終都會走向自我毀滅，人類的想法也會像地衣那樣被耗盡。

馴鹿網絡的徹底崩潰

1944 年，美國海岸警衛隊將29 頭馴鹿帶到了位于阿拉斯加海白令海的圣馬太島上。這座島上覆蓋著馴鹿愛吃的地衣，在這里，馴鹿可以吃飽、長大，進而迅速繁殖。到了1963 年，島上馴鹿的數量已經超過了6 000 頭，而且它們要比在自然環境中生長的馴鹿胖得多。

由于圣馬太島上沒有人類居住，因此美國海軍在1965 年5 月派出了一架飛機，希望可以拍攝到這些馴鹿。不過，機組人員根本沒有找到任何一只馴鹿，他們認為沒有意識到，此時的島上只剩下42 頭馴鹿了。而且島上覆蓋的不再是地衣，而是累累鹿骨。

圣馬太島上的馴鹿網之所以崩潰正是種群增長過快且資源消耗過多的結果。當馴鹿消耗的地衣超過自然界可以補充的地衣時，它們就超過了關鍵點——斷點。因為它們對自己的狀況一無所知，所以仍在不斷地繁殖，并消耗著有限的資源。馴鹿摧毀了它們自己的生活環境以及生存能力。又過了幾年，剩余的42 頭馴鹿也死了。它們的網絡徹底崩潰，再也無法恢復了。

在正常野外環境中生存的馴鹿就不會遭受這種困境。北美的馴鹿會不斷遷徙，它們吃完了一個地區的地衣后，就會遷移到另一個新的地區。這種遷徙使已經消耗的地衣可以在馴鹿返回前得到補充。但是，在島上生活的馴鹿是無法遷徙的。

大自然不會讓環境惡化到無法恢復的程度。生態系統通常會保持生命的平衡。植物會制造動物賴以生存的氧氣，而動物則會產生植物所需要的二氧化碳。從生物學角度來看，生態系統創造了動態平衡。但是，一旦將生物放到正常環境之外，就會產生混亂。所以，我們不能在飛機上攜帶水果和蔬菜；將寵物帶到另一個國家之前，必須先隔離幾個月；同樣，馴鹿也不應該被放在偏遠的島嶼上。

動物的繁殖和它們可以食用的食物大都是由基因決定的。正因如此，我們的祖先才會從樹上爬下來，開始直立行走。這樣做是有好處的，因為當時食物非常匱乏，所以當我們發現一些食物時，要做的就是趕緊吞下。當我們吃得更多時，我們的大腦就會變得比其他靈長類動物更大。這確實是一件好事。但是，大腦消耗的能量要遠遠多于身體其他部位所消耗的，而我們的大腦就只有這么大，超過了所需的能量后，卡路里的增多實際上是有害的。這給站在食物鏈頂端的人類帶來了一個問題，即我們什么時候應該停止進食呢？當然是在我們不想吃的時候。目前發達國家病態性肥胖的人越來越多。但是，我們仍然在創造更好的食物源，創造不需要過多咀嚼就能攝入更多卡路里的方法。

大自然不會幫助我們，因為這并非進化問題。因吃得太多而產生的問題大多出現在我們繁殖之后，這時進化對我們來說已經不重要了。我們需要自己解決這些問題。這恰恰是我們需要這么大的大腦的原因。和馴鹿不同的是，我們有足夠的智力來理解這個問題，找到斷點，并防止崩潰。

越大未必越好：無法承受的信息超載

并非只有生命體才是有限的。我們無法看到或感覺到的東西、看起來沒有界限的東西其實都有著各自的界限，例如，知識。我們的大腦只能吸收有限的知識。知識確實是好東西，但是超過了某個點，知識也是有害的，心理學家將它稱為"信息超載"。它已經成為信息化時代一個日益嚴重的問題。如果在書架上擺放了太多的書，那么再堅固的書架也會承受不住的。

我們已經習慣于認為越大越好，幾乎在所有領域都是如此。在我們試著創建人工智能時，開始總是想將盡可能多的信息裝載到計算機里。當機器無法理解這些信息時，我們就會目瞪口呆。當我們無法得到想要的結果時，就只會添加更多的數據。所有人都相信：最聰明的人是那些擁有最多學位、博聞強識的人，最強壯的人是那些擁有最健壯肌肉的人，而最有創意的人則是那些擁有最多想法的人。我們聽說過德國專利局職員愛因斯坦的故事。我們將愛因斯坦一類的人稱為大師或者異類，而他們都是在體力和智力上達到了平衡的個體。

成長是成功的核心宗旨。但是，我們經常因為不斷追求成長而破壞最偉大的創新。一個想法會經歷出現、生根、跨越鴻溝、觸及斷點，然后再以看似無限的潛力迅速成形的過程。但大多數情況下，它最終都會走向自我毀滅，人類的想法也會像地衣那樣被耗盡。

技術可能不需要食物來存活，但它也是有限的。能量是重要的消耗界限，我們都看到了忽略它會對環境產生怎樣的影響。實用性也是一個關鍵的限制：某種東西超過斷點越多，對它的使用就會變得越麻煩。網絡(如互聯網、Facebook 和Twitter)用戶本身通常就是問題所在。一個網絡上有太多用戶就會造成擁堵，這與在繁忙的公路上出現擁堵是一個道理：最終會造成整個網絡的癱瘓。我們的目標是在斷點之前盡快增長(技術專家將其稱為高增長)，而不是無限制地增長。然后，我們要停止增長，并從穩定的規模中獲利。增長過快所帶來的問題與商業和經濟緊密相關，就像它們在技術和生物中所表現的那樣。人們通常認為，健康的經濟體系必須是不斷增長的，否則就是經濟衰退。通貨膨脹已經成為經濟健康的指標，但增長和健康不是一回事。事實上，從長遠來看，健康的通貨膨脹也是有害的。這是因為建立在制度上的很多系統都被迫超越通貨膨脹：債券的增長率必須大于通貨膨脹；股票的增長率必須超過債券的收益率；公司的增長率必須超過他們股票的利率。幾乎沒有企業能在這樣的經濟環境中保持所需的高增長。這一切會讓我們的生態系統失去平衡：1925 年在紐約證券交易所上市的企業中，現在只有65 家以獨立企業存在。