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生產管理論文:企業安全生產管理論文
一、企業生產中造成員工不安全的因素
1.違規操作
心理學家通過研究，得出結論：每個人都喜歡舒適安逸的環境，不愿意去改變，不喜歡太麻煩的事，喜歡走捷徑。在工作中一旦形成某種習慣，下意識的不愿意去改變，覺得一旦改變，操作起來麻煩，成效也不一定好。企業在生產過程中也會出現這種狀況，經常會有員工故意地忽視某一道工序，喜歡走捷徑，初次嘗試后，發現并無不妥，就會長此以往，最終這種惡習還會傳染給他人，影響了企業整個生產的安全。安全事故未發生并不代表生產就一定安全。企業管理者與員工必須樹立安全意識，不要因為長期未發生事故，就認定生產環境相當安全，從而在生產中懶散怠慢。這就有可能導致安全事故發生。
2.管理不當
企業發生生產安全事故的本質原因是管理失誤。安全隱患的產生是事物的不安全與企業管理的失誤共同造成的，除客觀的不安全因素外，主觀上一旦出現問題，就會導致安全事故發生。因此，企業在生產過程中發生事故時，不要簡單地認為是人為操作失誤，把過失都歸結于操作員工，同時要考慮到企業的制度、管理等問題。事故的發生并不固定在操作的某一道程序，某一個崗位上。工作時間的長短與是否發生事故不成正比，或者說沒有太大的關系。管理者的素質也是安全事故發生的因素之一。目前，企業管理一直實行傳統的經驗管理，管理者很少考慮未發生的問題，往往把時間花在解決已發生事件上面，這種事后檢查工作，對安全事故無法起到預防作用。在實際生產操作中，事故一般都是發生在生產現場，生產現場的情況具有多變性，所以無法杜絕問題的發生，不安全因素不固定，解決了發生的問題，又會有新的問題。在生產過程中，累積的經驗固然重要，但并不適用所有的情況，若強行按經驗主義辦事，是解決不了所有問題的。對生產安全的管理，重點是做好預防工作，而不是把重心放在事后處理。
二、以人為本——企業安全生產管理核心思想的意義
1.以人為本是加強員工管理的要求
以人為本，加強對員工的管理，主要措施是提高員工的安全技術水平，增強員工的安全防范能力，提高員工的安全文化素質。在企業內部應形成一種“重視安全，遠離危險”的集體意識。每個員工都應樹立強烈的安全意識，這樣企業在生產中才能有效減少事故發生。
2.以人為本是企業發展的要求
企業要更好地完成生產任務，就必須確保企業環境的穩定、安全。員工違規操作、疏忽大意等情況一直存在，這些都是安全事故的“導火線”，一旦發生安全事故，損失將不可估量，擾亂企業的正常運營，還會阻礙企業的發展。因此，企業要堅持以人為本，重視安全生產，提高員工的安全意識，創造安全的生產環境，確保企業的生產任務順利完成。
3.以人為本是企業現實的要求
從目前企業安全生產的實際情況看，違規違章指揮操作對生產安全的威脅較大，尤其是在煤炭企業，其自然條件相對來說較艱苦，但90％以上的事故都是由操作不當造成的。經過調查分析發現，員工違規操作是因為自覺意識不強，不重視企業的各項生產規章制度，未正確認識到違規操作的嚴重后果，最終導致事故的發生。因此，企業要堅持以人為本，提高員工的安全意識，進行安全生產的培訓，確保企業順利發展。
三、企業安全生產管理的實踐
1.提高員工的素質
員工素質主要包括精神文化和職業技能，員工的精神文化水平與企業的整體素質息息相關。企業的每個員工來自不同的家庭，在不同的環境中成長，接受不同的教育，所以員工的素質必然參差不齊。成長過程的差別，導致每個員工的個人能力不同。企業不僅在招聘時要堅持招高素質人才，同時還要重視對員工素質的培養。提高員工的整體素質可以提高企業的創新能力，員工的高素質也能體現企業的高素質。企業在任何時候，都要堅持以人為本的發展理念，定期對員工進行培訓，不僅要提高其素質，還要培養其集體榮譽感，使其意識到自己也是企業的一份子。企業的壯大與發展離不開員工，公司應定期組織員工培訓，進行戶外拓展訓練，調動員工的積極性，鼓勵員工自主學習。企業應堅持做一個學習型企業，與時俱進。在培養員工素質時，應把員工培養成學習型員工，鼓勵員工努力學習、獨立思考、不斷創新，在工作中提出自己的見解。員工只有不斷的學習，才能為企業注入新鮮的血液，不斷提高企業的創造力。提高員工的整體素質，使其樹立正確的價值觀，提高企業的凝聚力。
2.建立考核制度
企業管理重點在于考核制度的建立。建立一個科學、健全、有效的考核制度，才能有效的管理員工，調動員工工作的積極性。若考核制度設置有缺陷，則會降低員工的積極性，最終使企業的生產效率下降。考核制度必須確保公平，并且必須設置激勵這一項，所有的工作標準必須仔細列出，設置合適的獎懲機制。制度并不由管理者單方面制定，要讓企業的員工共同參與，進行公開的討論，讓每個員工都發表自己的意見。這樣自上而下、自下而上制度的制定是雙向選擇、互相商量的結果，具有一定的合理性和適用性。制定制度后嚴格執行，尤其是在獎懲制度方面，更應公開公正，加強員工對企業的信賴感。為了保障每個員工的利益，企業應制定相關業績考核制度，以有利于提高員工的工作積極性。業績考核與每個員工都有關，所以考核制度應多聽取每個員工的建議。不斷完善業績考核制度，把按勞分配制度與績效結合起來，讓制度達到預期的效果，實現員工物質與精神的雙重豐收。企業管理者應不斷完善企業的競爭機制，實現員工內部的良性競爭，制定堅持以人為本的企業考核制度，營造一個良好的企業環境，使企業在市場經濟中穩健快速發展。
3.嚴格落實安全生產法律法規和措施
安全生產法律法規是加強安全生產法制化管理的章程，是以搞好安全生產、工業衛生、保障職工在生產中的安全、健康為前提的，規范了人們的安全行為、生產技術、設備技術。企業應在遵循安全生產有關法律法規的前提下，建立一套完整的安全生產標準，是安全生產工作秩序的依據。實現勞動者與經營者之間、勞動者與勞動者之間、生產過程與自然界之間的和諧關系，更好地保護勞動者的生命安全與健康，使得企業在安全生產的行為和過程有法可依、有章可循。為了保障法定制度和措施得以嚴格貫徹執行，必須做到對安全生產有高度的重視，合理的措施，有效的消除和控制危害，積極的采用先進技術和設計，提高安全意識，增強對危害的識別能力，明確安全生產責任制，提供安全的工作環境，強化高質量的安全學習，執行嚴格的安全規范，嚴格落實檢查制度，即查思想、查管理、查隱患、查制度、查整改、查落實，安全檢查可分為定期檢查、連續檢查、突擊檢查、特種檢查等。要牢固樹立關注安全、關愛生命，不能以犧牲生態環境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價，做到在思想認識上警鐘長鳴、制度保障上嚴密有效、技術支撐上堅強有力、監督上嚴格細致、處理事故上嚴肅認真。企業嚴格認真切實地貫徹落實好安全生產法律法規、制度和措施，就是較大限度地提高效益、降低風險，為企業發展增添活力。
作者：張永祥 單位：天津市雙口生活垃圾衛生填埋場
生產管理論文:水利工程安全生產管理論文
1小型水利工程安全生產的特殊性及施工安全隱患
1.1小型水利工程安全生產的特殊性
水利工程生產具有一定的特殊性，這在某種程度上增加了安全管理難度：水利工程與汛期度汛安全密切相關，因水利工程施工環境、基礎處理及雨雪天氣因素的影響，導致工期過于緊張；水利工程通常處于偏僻地帶，地質條件相對比較復雜，施工難度較高，工序多交叉復雜，易出現安全隱患，且難以開展安全監督；小型水利工程通常戰線較長，規模大且參建單位較多，通常工地現場多分散，很難實現全封閉施工，施工安全管理難度高。
1.2小型水利工程施工安全隱患
施工機械設備，特別是大型施工機械的設置運行安全；施工現場多進行“敞開式”施工，難以做到的隔離封閉，對施工材料、施工對象、工地設備、人員的安全管理難度較大；施工人員教育水平較低，且工種分配多樣，造成其應變能力及安全適應能力交叉，安全隱患較多，如施工人員從腳手架掉落等。
2小型水利工程安全生產管理措施
2.1做好關鍵施工工序及關鍵施工對象管控
關鍵施工對象包括深基坑開挖支護施工、高空部位施工、防洪渡汛施工等，關鍵施工工序如鋼筋焊接加工、大體積混凝土澆筑施工、腳手架工程、大型構件吊裝運輸等，對以上工序及部位實行安全檢查制度及崗位安全負責制度。各工序開始動工前，應先檢查道路暢通狀況、操作環境安全狀況、安全防護狀況等；在深基坑安置擋板支撐時，工作人員應設梯上下，且不得觸碰支撐。
2.2實行各類安全生產管理制度
匯報報告制度：在各月1次的工地安全檢查后，安全管理部門應制作1份施工安全報告，報告應綜合包括所有與施工安全方面的事宜，尤其是應細致報告已完成施工安全檢查工作、當月出現的安全問題及隱患，及采用的預防及修正措施。安全檢查制度：對于一般性安全檢查，安全部門應每月進行1次，依照水利工程安全檢查表對場地、施工管理、道路、易燃易爆物品、場地、違章行為、臨時房建、機電設備等進行綜合檢查及評估，并對安全隱患提出相關防控措施；對于防火安全檢查，應重點檢查易燃易爆物品的堆放狀況，各類消防設施及器材能否正常工作，電源使用與臨時房屋搭建能否滿足防火需求；對于雨季安全檢查，應主要檢查接地接零電阻、線路絕緣、電氣設備等是否滿足電氣安全規程需求，排水設備、施工道路等有無保持通暢，對圍堰、高邊坡等土方工程的開挖是否有安全隱患。
2.3做好作業現場安全管理
在各類設施及設備使用前應進行嚴格驗收把關，禁止使用處于危險狀態的設施及設備，避免人機運動軌跡交叉而產生意外事故；各項工序開工前，技術人員在進行技術交底的過程中應進行安全交底，未經過安全培訓的人員應禁止進入現場施工；在工程作業現場周邊安置安全網或圍欄；住宿工棚、腳手架、供電系統、食堂、排水系統、工作平臺及排水系統等臨時設施應滿足用電及勞動安全要求；對工作平臺、照明與報警系統、梯子、保安設施、欄桿、施工架、升降裝置等在使用前后都應進行測試保養，以確保其性能正常。
2.4開展安全生產教育
要堅持以人為本，加強各級職工的安全責任意識，采用三級安全教育、一票否決、事故通報和小會布置討論等多種途徑形式來提高施工人員的安全責任感；在編制施工組織設計過程中，應依據工程項目特點，重點提供本項目的安全隱患及應對措施，并利用安全技術教育及交底以確保各施工人員掌握工程安全措施及要求。
3結束語
安全生產管理質量將直接關系著小型水利工程的整體施工質量及使用效益，因此，相關技術與研究人員應加強有關小型水利工程安全生產管理的研究，總結工程安全生產管理要點及關鍵環節管理措施，以逐步提升小型水利工程安全生產管理水平。
作者：徐磊 毛瑜萍 單位：上海市青浦區盈浦水務管理所
生產管理論文:煤化工企業安全生產管理論文
1加強煤化工企業安全生產管理的必要性
1.1煤化工企業的安全生產形勢越發嚴峻
近年來，隨著市場對資源需求的越來越大，很多煤化工企業都進行了大型煤化工裝置的購進，從而加快企業的生產速度。但是，伴隨著更多的經濟效益而來的是更大的危險性。煤化工裝置的大型化發展，為煤化工企業帶來了潛在的危險性。而一旦發生爆炸等安全事故，就會造成大量的人員傷亡，進而給企業和社會造成無法挽回的損失。此外，面對著不斷開發出來的新技術、新材料，煤化工企業的管理人員顯然還不能適應。所以近年來，煤化工企業的安全事故頻頻發生，使得煤化工企業的安全生產形勢越發嚴峻。因此，對于煤化工企業來說，有必要進行安全生產管理的加強。
1.2國家、社會對企業的安全生產管理要求的提高
在煤化工企業安全事故頻發的情況下，國家和社會都對企業的安全生產管理提出了更高的要求。一方面，政府在2010年頒布了有關的法律法規，要求煤化工企業的安全生產管理執行更加嚴格的標準。另一方面，近年來，社會各界人士與媒體都關注起煤化工企業的安全生產事故問題，進而使煤化工企業不得不面臨著來自于社會輿論的壓力。所以，隨著國家、社會對煤化工企業的安全生產管理要求的提高，企業也應該進行安全生產管理的加強。
1.3安全生產管理對企業安全生產的積極作用
在煤化工企業生產煤化工產品的過程中，需要進行高溫高壓、負壓深冷等多種嚴酷且復雜的工藝工程的運用。所以，在煤化工企業的生產的過程中，存在著大量的不安全因素。一方面，煤化工企業需要加工、處理和運輸一些易燃、易爆、有毒和強腐蝕性的化學品。另一方面，煤化工企業使用的加工工藝較為復雜，所以容易引發火災和爆炸事故。再者，煤化工企業的生產將產生一些廢物，所以有可能對周邊環境造成一定的影響。而加強煤化工企業的安全生產管理，可以使這些安全生產問題得到控制，進而促進企業的可持續發展。因此，煤化工企業有必要進行安全生產管理的加強。
2煤化工企業在安全生產管理上存在的問題
2.1管理人員缺乏安全意識
就目前來看，管理人員缺乏安全意識，顯然是造成煤化工企業安全生產管理水平不高的重要因素之一。一方面，一些煤化工企業的管理人員沒有真正意識到安全生產管理工作的重要性，只是一味重視企業安全生產管理的表面工作。而在這種情況下，安全生產管理工作流于形式，并不能發揮出真正的作用。另一方面，管理人員缺乏安全意識，直接導致了員工對安全生產管理工作的漠視。在這種思想的影響下，一些員工違規操作、加班加點的現象長期存在，進而導致了煤化工企業的安全事故的發生。
2.2管理責任未能落實
企業的安全生產管理工作還需要人員去落實，進而使安全生產管理發揮出應有的作用。而想要使人員進行安全生產管理工作的落實，就要使管理的責任得到落實。但是就現階段而言，很多煤化工企業的安全生產管理責任顯然沒有落實。一方面，一些企業只進行了安全生產管理制度的制定，卻沒有安排管理人員負責具體的安全生產管理工作。在這種情況下，企業的安全生產管理成為了一種口號，并沒有具體的人員去展開具體的工作。另一方面，在安全生產事故發生之后，一些企業并沒有去追求事故產生的責任人，也沒有進行事故發生的根本原因的調查，而是一味急于恢復生產工作，進而為企業的生產管理留下了極大的安全隱患。
2.3管理水平落后
隨著經濟的不斷發展，煤化工企業的生產規模也在不斷的擴大。但是，煤化工企業的安全生產管理的方方面面顯然并沒有得到進一步的發展，從而導致了落后的管理水平無法在安全生產中發揮應有的作用。一方面，煤化工企業安全生產管理人員的技術水平和管理水平不高，無法勝任安全生產管理的工作。而技術水平和管理水平較好的安全生產管理人員，則流動在各個大型企業之間，無法真正的為企業的安全生產做出貢獻。另一方面，一些煤化工企業的安全生產管理設備和設施比較落后，無法進行新型的生產設備的管理。再者，一些煤化工企業的安全生產管理的規范和規章在很長的一段時間內都沒有得到更新，所以無法為安全生產管理人員提供指導。
2.4資金投入不足
與企業的生產管理相比，煤化工的安全生產管理工作只有少量的資金投入。而在這種情況下，安全生產管理部門不僅不能進行人才的培訓，也無法進行新的安全設施的購買，從而無法保障安全生產管理工作的順利展開。
3加強煤化工企業安全生產管理的對策
3.1樹立安全文化
為了加強煤化工企業安全生產管理工作，企業首先要進行安全文化的樹立。因為，安全文化的樹立，可以使企業的全體員工具有一定的安全意識，進而使企業全體參與到安全生產管理工作中。一方面，企業要在日常工作中加大對員工的安全生產知識的宣傳與教育的力度。具體來說，就是企業的安全生產管理部門要采取多種方法進行安全知識的普及和宣傳，努力做到使安全管理理念深入人心。另一方面，企業要將安全生產事故的預防工作落實，使員工在日常工作中進行事故應急處理預案的演練，進而加強企業的安全生產管理。
3.2落實安全管理責任
想要進行企業安全生產管理工作的加強，還需要將安全管理責任落實到責任人身上。因為，在管理人員明確自身的責任之后，就能夠更好的完成安全生產管理工作。一方面，企業要進行安全生產制度的完善，實行安全生產責任制，并將責任制度層層落實下來。另一方面，企業要進行安全生產的監督管理機構的建立，從而保障責任人的責任能夠在監督管理之下得到落實。再者，企業要嚴格按照安全生產管理制度進行生產管理。而一旦發生安全生產事故，就要在及時時間進行事故發生的根本原因和責任的判斷，并追究責任人的管理責任。因為只有這樣，管理人員才能吸取工作中的教訓，進而在以后的工作中更好的完成安全生產管理工作。
3.3促進安全管理水平的提高
為了進行企業安全生產管理的加強，企業要積極的尋求方法進行自身的安全管理水平的提高。一方面，企業要進行專業的安全生產管理隊伍的建設。首先，企業可以通過提高待遇來進行的管理人才的吸納，從而提升安全生產管理隊伍的整體素質。其次，企業要定期進行安全生產管理人員的培訓，從而使管理人員的技術水平和管理水平得到一定程度的提高。再者，企業還要進行專業援救人員的培養，進而使安全生產事故得以及時的處理。另一方面，企業要進行安全生產管理方法和技術的更新，從而保障企業的安全生產管理工作具有一定的先進性和科學性。此外，企業還要加強安全生產管理的預防工作，進而使企業生產的安全隱患得以消除。
4結語
總而言之，對于煤化工企業來說，想要保障企業能夠獲得可持續的發展，就要加強企業的安全生產管理。而從本文的研究來看，煤化工企業想要進行安全生產管理工作的加強，就要在安全文化樹立的同時，使安全管理責任得到落實。此外，企業還需要通過提高安全生產管理水平和加大安全投入等方法來進行安全生產管理工作的完善。因此，本文對加強煤化工企業安全生產管理問題進行的探討，對于促進煤化工企業的發展具有一定的意義。
作者：陳華濤 單位：神華新疆吐魯番煤化工有限責任公司
生產管理論文:煤礦安全生產管理論文
一、婁底煤礦資源的特點及安全生產的緊迫性
婁底市煤炭資源主要分布于區內中部的盆地內，其中漣源市資源儲量最豐富，占全市的35.12%，其次為新化縣、冷水江市，資源儲量分別占全市的24.36%、24.34%，上述3個縣市都是全國百個重點產煤縣市之一。現已探明一定儲量的礦區有蘆茅江、金竹山、斗笠山等17個，分為117個井田，另有礦點5個。婁底煤礦工程地質條件普遍差，煤層頂、底板巖石破碎，采礦中有時會誘發礦震、巖溶塌陷和采空塌陷。且境內煤礦高瓦斯井多，部分礦井煤塵嚴重，煤層具有自燃傾向，易發生煤與瓦斯突出、瓦斯爆炸和煤層自燃災害。由于受地質構造及煤層賦存條件等影響，婁底市煤礦企業的安全生產顯得尤為突出和重要，它不僅直接關系到勞動者的健康和生命安全，而且事關煤礦企業的生存發展，同時也是影響區域經濟持續、穩定、健康發展和社會安定團結的重要因素。長期以來，婁底市煤礦安全生產呈現點多、面廣、基礎差、災害重的特點，曾因事故頻發而引起國務院有關部門的高度關注。近年來形勢略有好轉，但安全生產仍是懸在各級黨委政府和煤礦企業頭上的一把利劍。如何貫徹“安全及時，預防為主，綜合治理”的方針，針對不同煤礦的生產特點，采取相應的安全生產管理措施，有效提高煤礦企業安全生產管理水平，確保企業品質、高效、安全地生產，具有十分重要的現實意義。
二、婁底煤礦安全生產管理存在的主要問題
“十二五”時期，婁底市煤炭工作取得歷史好成績，呈現了“兩增兩減”的良好態勢，即產量、單井規模大幅增加，礦點、死亡人數大幅減少，但事故總量依然較大。2013年全市煤礦死亡事故仍有20起死亡49人，其中較大事故3起。近年來雖然沒有出現重大及以上事故，但安全生產管理形勢依然嚴峻。主要表現在以下幾個方面:
1安全生產意識欠缺
一些縣市鄉鎮領導重發展輕安全的思想依然嚴重，不能正確處理安全生產與發展經濟的關系，在想到發展是硬道理，“數字”決定勝負、決定前程時，忽視了安全生產。其次，經營主體安全意識也較薄弱。在煤礦投資者中，真正懂得煤礦生產經營的專業人員很少，他們只知道煤炭行業是高回報的行業，卻不知道這更是一個高危險、高風險的行業，不懂得煤礦開采安全投入是安全開采的前提條件，急功近利，鋌而走險。在建井、開采、設備及管理投入上嚴重不足，不能達到基本的安全生產條件，一味追求產量，當生產和安全發生矛盾時，以生產為重，忽視安全。
2超深越界開采和自然災害嚴重
隨著多年開采，一些煤礦的礦井出現資源枯竭，在利益的驅動下，許多礦主鋌而走險進行超深越界開采，如冷水江市巖口鎮、鐸山鎮的22處煤礦，越過礦屆開采省屬金竹山煤礦的上部殘留資源。這種非法開采比較隱蔽、難以發現，容易埋下安全隱患，且大多是事后查處，難以執行到位，成為煤礦安全生產的心腹之患。與此同時，境內礦井自然災害十分嚴重。雖然歷經多年的煤礦整頓關閉，婁底礦井已由2004年的2447處減少到2014年的246處，這些礦井中，53%為煤與瓦斯突出礦井，13%為水害嚴重礦井，28%為煤塵爆炸性危險礦井，24.8%為煤層易自燃礦井。伴隨礦井開采深度不斷增加，瓦斯、透水、礦壓災害加劇，安全風險日趨增大。
3煤礦企業債臺高筑導致安全生產投入不足
煤礦企業整合技改資金投入巨大，正規融資困難，煤礦不得已向民間借貸，月利息高達20%—30%，導致企業投資方眾多，基本上是小股集大股，大股再控股，產權不明晰。而獲利大部分用于交利息，絕大多數煤礦企業實際上是虧本經營，負債累累，難以為繼，如此內憂導致許多煤礦很難籌集到更多資金投入安全生產，技改工作也難以真正落實。
4安全監管未真正到位
企業規章制度不健全，不少煤礦照搬照抄別人的制度和規程，不切合實際，難以落實；礦井現場管理較亂，礦井基礎管理差，制度不規范；少數煤礦在利益的驅動下，無視國家法律，對煤炭行業管理部門下達的監管指令視而不見，違規生產屢禁不止；“嚴不起來，落不下去”的問題沒有真正解決，一些監管部門執法不嚴、監管不到位、“以罰代管”的問題仍然存在。有的地方習慣于用搞“政治運動”的方式來抓煤礦安全生產，要么就強制煤礦大面積停止生產，“一人生病、全家吃藥”，致使礦井瓦斯積聚，巷道淹沒，井巷失修，設備失檢，留下新的隱患。同時導致少數膽大的礦主“明停暗產”、“晝停夜產”，極易引發事故。
5煤礦專業技術及管理人才嚴重緊缺
最近十余年來，煤炭院校生源缺乏，導致煤礦專業技術人員幾乎出現斷層。從企業層面看，煤礦相關企業近8萬從業人員中，初中以下文化程度占75%，具有相關專業中級以上職稱人員不足3‰,96%的煤礦缺乏采礦人員，88%的煤礦缺乏機電人員。多數企業專業人才補充量不足需求的10%；職工隊伍年齡老化，35歲以下的職工不足15％。資江煤礦、斗笠山煤業公司、洪山煤礦等幾對生產能力較大的礦井，采掘一線有技術員，但專業對口的少，基本上是工作后由單位選派到高職院校學習一年半載形成的“土專家”，其它煤礦專業人才更為緊缺。這種狀態與產業升級、長遠發展極不協調。從監管層面看，煤礦行業苦、臟、累，風險大，待遇低，專業人才引進的少、流失的多，加上個別縣市未解決監管人員待遇問題，嚴重影響其工作積極性，導致不少專業技術人員和監管人員紛紛跳槽外流，監管隊伍人才青黃不接，這樣的人才儲備狀況為煤礦生產埋下了安全隱患。
6技術裝備與“三化”目標仍有較大差距
首先是煤礦生產工藝、裝備設施落后，目前全市絕大多數礦井仍然采用落后的采煤方法，放炮落煤，真正實現了正規壁式工作面的煤礦還不足10%。頂板支護不到位，通風系統不合理，安全設施不完善，防突、防水措施不落實等諸多重大隱患存在，本質安全型礦井極少，事故隱患嚴重。其次是技改進度依然緩慢，煤礦技能改造雖然取得了可喜成績，但與計劃進度相比，進度依然緩慢，目前仍有少數煤礦，只基本完成技改工作，機械化程度低，科技進步緩慢，發展存在不穩定性，抗風險能力弱，甚至有些煤礦至今沒有取得采礦許可證，也沒有進行技改，與煤礦“三化”的要求相距甚遠。
三、加強安全生產管理的對策措施
（1）強化安全生產管理意識。
正確處理生產與安全的關系，牢固樹立抓安全就是促生產的理念。定期進行相關的安全生產管理培訓，舉辦安全知識講座，組織安全宣傳教育活動，設立安全意識警示標語，認真組織落實安全培訓和考核工作，將安全管理擺在首要的位置，思想認識上始終把安全作為促進煤礦企業生產發展的及時要務，從領導到職工，自上而下，培養“安全及時”的生產理念。
（2）落實安全生產規章制度和監管責任。
嚴格遵循國家煤炭行業有關的安全法律法規，建立健全煤礦安全生產制度體系，從制度上規范員工在生產過程中的操作行為；各級管理監督人員要切實發揮管理監督職能，做到嚴制度、嚴標準、嚴紀律。進一步將責任細化，由面及點，落實到人，確保安全生產的各個崗位、各個環節都有相關的責任人、監督人。建立和完善責任考核體系，責任考核過程必須做到高標準、嚴要求，將考核寓于目標完成的每個工作過程，保障責任落實到位。對于任何違規操作行為必須記錄在案，進行相應的懲戒，對安全生產事故責任人員一查到底，嚴懲不貸，對于規范行為和舉報行為采取適當的獎勵政策，從而增強各級人員進行安全生產、規范自身行為的自覺性。
（3）加強安全生產檢查。
始終堅持安全監管與技術服務相結合，轉變監管作風，改進監督方法，進行專項整治，立足于查大系統、治大隱患、防大事故，突出“一通三防”和防治水兩個重點，重點排查煤礦地面、井下現場管理、持證情況等方面存在的隱患，對于排查出的隱患則要及時采取防護補救措施，盡可能杜絕存在的安全隱患。積極配合各級各部門對安全生產的檢查督查，重點出擊，分批次對重災型煤礦實施地毯式安全隱患排查治理，做到不留盲區、不留盲點，嚴厲打擊大承包體制以及超深越界開采等行為。
（4）加強煤礦安全生產技術人才隊伍建設。
一方面要重視專業技術人才的培育，著力培養和引進煤礦專業技術人才。進一步實施重點培養和實地鍛煉，組織實地考察和專業技能培訓，提高相關技術水平。另一方面要做好企業管理人員和從業人員的培訓,提高其安全管理水平和操作技能。各級主管和監管部門要加強對企業主要負責人和安全管理人員及特種作業人員的培訓工作，強化相關法律及規程的宣傳教育，使取得資格和實際管理水平形成統一。煤礦企業自身要加強對從業人員的培訓、教育，特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規程逐條逐款培訓到位，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀，不違規操作，確保生產安全。從而降低傷亡事故的發生。
（5）化解企業融資壓力，加大安全生產和技改投入。
設備和科技是實現煤礦安全生產的有力保障，適度加大經濟投入。針對當前企業融資難的問題，相關部門應當出臺降低企業融資成本、增加對煤礦這樣的實體經濟的扶持政策，甚至可以借助市場化手段，改變銀行一家獨大的金融格局，豐富企業的融資渠道，同時，稅收審計、工商注冊登記方面也應降低企業融資成本，切實解決煤礦企業普遍存在的“得不到”和“成本高”兩層資金難題。企業要投入足夠的資金，及時對老舊設備設施進行替換和更新，積極推進新興技術引進與生產技術革新，扎實落實技改工作，從而大大提升安全生產質量。
四、結語
對于煤礦來說，安全生產管理責任重于泰山，一個高效、優產的煤礦，其安全管理方面一定做得非常到位。因此，正視婁底市煤礦安全生產管理中存在的各種問題，對癥下藥，提出相應的整改措施，并貫徹落實，勢必能提升婁底市煤礦的安全工作質量，減少礦井事故發生的概率，真正實現煤礦企業的安全可持續發展。
作者：熊權湘 曾葉欣 單位：婁底職業技術學院 湘潭大學能源工程學院
生產管理論文:國內水電站安全生產管理論文
1加強工作人員安全教育活動的開展
電站管理處及電站成立了安全生產管理小組，定期召開安全生產工作會議，對電站安全生產隱患、事故管理進行安全排查及整改，并建立檔案及上報上級主管單位。在例會的時候，可以舉一些近幾年出現的水電站安全事故案例，以此來提高員工的安全意識，比如，在2014年發生的厄瓜多爾水電站爆炸案件，導致20人傷亡的案例進行分析，讓工作人員在工作時認真遵守安全規范章程，禁止出現三違行為。
2加強安全生產技能的培訓
要保障水電站安全生產的順利開展，工作人員在具備安全意識的同時，還得具備強大的安全生產技能、專業技能。對沒有相關工作經驗的新員工，要先對其進行崗前培訓，跟班學習，讓其對水電站的工作環境、工作流程、操作技術等都掌握了解之后，通過了相關的專業技術考試，取得甘肅省安全生產監督管理局特種作業操作證之后方可上崗，在入崗初期要有老員工監督工作，防止出現對電站機組設備的不規范操作產生危險。對老職工進行業務技能崗前再培訓， 使其熟練、的操作，并經考試合格且建立職工培訓教育管理臺賬。組織開展各電站崗位大練兵活動，通過業務安全考試、實際操作技能比賽及消防演習、安全自救演習和應急救援演練，提高了職工知識技能及安全技能。
3加強電站設備管理
電站基本建于2003年以前，設備老化、自動化程度低。近兩年電站管理處對所管轄的7座電站進行了微機計算機綜合自動化改造及設備更換，極大提高了電站的穩定性及安全性，大大提高了小水電站經濟效益。在對現有設備的管理維護方面，要求每一位員工都參與到設備管理中來，對生產設備責任到人，每件設備有專人負責。對每臺設備建立臺賬，對每臺機組建立檔案，分開記錄參數、運行中的異常或事故。在玉門市安全生產監督管理局監督下，建立安全生產管理臺賬18種類，對電站設備進行監督管理。處、站建立三級安全管理體系，明確及時責任人的職責及相關負責人的職責, 建立健全各站安全會議及安全隱患臺賬，做到每半月一報、每半月一查確保安全運行。建立健全各種安全生產管理制度，加強設備維護檢修管理。另外建立一個隱患排除的整改制度，對設備在工作中出現的缺陷，進行討論分析，并制定正確有效的整改方案，并對其進行及時的整改，并且要將任務落實到人頭上，以及明確規劃所需的時間和資金，如果遇到不能解決的問題應該將其記錄下來，并盡快制定出解決方案。
4加強巡視督查工作
在水電站的安全生產工作中，加強巡視督查工作，是保障其安全生產的重要環節。每月組織由處長帶隊、各站長、班組長參加的檢查組，對各電站、各班組從安全生產、操作規程、勞動質量、組織紀律、設備環境衛生進行檢查，實行千分制考核，并進行夜間督查。電站管理處基層各站成立安全領導及安全督查小組，明確安全監督員。在進行巡視督查的時候，要對每一個地方都能進行實地的檢查，對設備的狀況以及工作原理、性能等都能掌握熟悉，要對每一個需要尋查的地方進行細心的觀察，在巡查過程中要專心致志的進行工作，讓眼、手、鼻在巡查中都靈活運用起來，對設備工作時的聲音要有正確的辨別，對設備出現異常情況的時候，要能聞出異味，對需要感受溫度是否正常的設備要用手去觸摸，對每一個細節的巡查都要到位，在發現問題的時候要及時匯報并解決。
5總結
綜上所述，加強水電站的安全生產管理，保障水電站安全生產是我們水電站工作人員對自己對家人的責任。小水電站對安全生產工作的標準化要求很高，水電站全體工作人員都要加強安全防范意識，具備強硬的專業技能，嚴格執行持證上崗工作制度，杜絕出現一切的人為事故的發生，保障水電站事業的持續健康的發展，為疏勒河管理局水電站的增效增益盡一份力量。
作者：杜紅梅 單位：甘肅省疏勒河流域水資源管理局水庫電站管理處
生產管理論文:安全技術裝備電力安全生產管理論文
1強化安全意識，樹立“安全及時，預防為主”的思想
在建立健全電力安全生產管理體系的基礎上，各級領導要樹立“管理就是責任，責任重于泰山”的生產管理思想，充分執行各種安全管理制度，以嚴謹的科學態度落實各種安全措施，始終堅持憂患意識和職責意識，確保電力安全生產萬無一失。以GB26860-2011《電力安全工作規程》、《國家電網公司電力安全工作規程》等國家技術規范標準為基礎，充分應用先進的安全管理技術和手段，將常規的“事后”管理和防范事故的重點提前到“事前”發現、鑒別和判斷，充分分析電力生產全過程中可能存在的安全事故的潛在危險因素、危險源，并建立有針對性的控制防范措施上，盡量將事故消除在萌芽狀態。結合計算機技術、網絡技術等建立包含電力現場作業終端信息采集的企業級安全管理網絡，明確電力生產全過程各級人員的安全職責，并通過開展安全教育、培訓、案例分析等手段，增強人員的安全意識，落實安全組織措施、管理措施、技術措施和經濟措施，確保電力生產安全品質地進行。
2認真落實電力生產各級崗位安全責任制
各級電力企業的安全生產監察機關或部門，應在充分正確理解《電力安全工作規程》及企業安全作業規范的基礎上，結合企業自身特性，建立健全的安全管理制度、安全措施和事故應急處理預案，并按崗位安全責任制要求，將電力安全生產目標真正分解落實到每一個員工身上，確保安全責任真正落實到人，增加員工的安全憂患意思。組織安全專業技術人員，制定與企業相匹配的實際的、可行性高的、落實度高的班組經濟責任考核獎懲制度，通過獎懲、表彰等經濟措施激勵，增強一線作業人員的安全意識，實現“要我安全”到“我要安全”的安全生產觀念意識轉變。“讓制度管人、讓制度管事”，做到科學化、制度化、規范化的管理，從而減少或避免由于“人”的因素引起的不安全事故發生。
3規范安全生產全程管理，加強現場動態管理，杜絕違章行為
要切實履行好電力生產安全監督管理職責，做到安全生產認識到位、監督職責管理到位、事故應急預防工作的基礎上，強化電力生產全過程的服務意識、從嚴意識、協調意識和創新意識。加強電力生產一線班組的動態管理，組織編制簡明詳盡、操作性強的標準化操作指導書和管理規章制度，有效提高一線作業人員的責任心、責任感和嚴謹公正態度。在新市場環境電力全過程安全生產管理中，要正確處理好“安全與效益、安全與速度、安全與穩定持續發展”等3者間的辯證關系，不斷強化員工安全生產意識和安全操作技術素質水平，使各操控人員和管理人員自覺服從各種安全管理制度和措施手段，主動參與安全生產管理，將“安全及時”方針真正扎入每一位員工較高的思想高度。充分貫徹落實“四不傷害（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，保護他人不受傷害）”，反“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動記錄）和“四不放過”（事故原因分析不清不放過、未制定相應的安全措施不放過、事故責任未受到處分不放過、群眾未受到教育不放過）安全管理原則，并實現多方位考核，認真做好電力安全生產管理工作。違章行為是電力安全生產中的重要不安全行為和不安全狀態，具體表現在作業性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章4個方面。違章是電力安全生產全過程中的殺手，不僅要強化作業人員的違章危害意思，還要建立集“事前、事中、事后”等為一體的安全管理保障體系和監督體系，有效防止電力生產設備和人身事故的發生，提高電力生產作業和管理人員的反違章意識和“四不傷害”能力。全體人員應將反違章作為日常安全生產作業和監督管理工作的重要內容，堅持常抓不懈和改革創新，不斷提高電力生產安全技術水平和能力素質，認識到違章現象、違章行為和違章事件的沿襲性、潛伏性和頑固性，認識到反違章只有起點、沒有終點，牢固樹立“違章就是事故”和“反違章是員工基本技能素質”的操控理念，鏟除違章作業的思想根源。堅決消除偶然性和習慣性違章，堅持安全作業規范標準嚴格要求自己，做到電力安全生產全過程各環節的“、全員、多方位、全過程”的動態管理。
4加強安全技術裝備的管理
嚴格安全技術裝備和工器具的報廢管理制度。要做到新上設備要合格、設備檢修要精細、安全用具要齊全。要提高員工安全技術裝備的安全管理意識，強化安全機具報廢制度管理力度，避免存在僥幸心理，為安全事故埋下隱患。要認真檢查、檢測和強制報廢到期的、己損壞的、檢查結果不、技術落后的安全技術裝備，并避免外流，為新市場環境電力安全生產管理營造一個良好的環境。要對安全技術裝備建立完善的檔案信息，要加強安全技術裝備的使用動態管理，對使用的工器具、設備材料、使用記錄、修理記錄和驗收記錄等均應做好相應的登記，做到數據資料登記完善，有據可查，責任落實。
5加強安全性評價管理工作
電力安全生產監督管理相關部門，應該充分結合企業已辨識的風險管理基準數據庫、電能生產歷史數據庫、電力負荷預測數據庫等，切實將其和電力安全生產工作實際有機結合，不僅要規范電力生產各環節的工作流程，同時還要提前預控電力生產中存在的固有風險，通過風險識別、風險預測等采取有效的措施避免或降低風險。對固有風險和事故案例進行學習和預處理，確保大家熟悉電力生產各環節可能存在的各種風險，逐步在生產全過程讓全員積極參與，形成一種常態的風險管理狀態，使全員時常有一種風險預控、風險辨識、風險處理的意識，并不斷深入研究和改革創新，杜絕不規范的工作，將高危的電力生產工作逐步科學化、常態化、系統化和標準化。杜絕風險分析和實際工作相脫離，采用合理的技術手段和建立完善的事故應急處理方案，對風險和安全事故進行綜合處置，以實現電力生產較大安全保障的科學管理。
6結束語
從建立完善安全管理制度、強化員工安全意識、加強電力生產全過程安全動態管理、系統辨識電力生產安全危險因素及薄弱環節、做到安全事前預控等方面，科學評估電力生產管理各環節中存在的安全風險，并結合企業實際情況，提出解決問題的途徑和辦法，確保電力生產安全、節能經濟地品質進行。
作者：賈振業 單位：呼和浩特供電局
生產管理論文:統計分析安全生產管理論文
1安全生產管理中應用統計分析的作用
1.1有利于發現安全生產管理薄弱環節
通過對公司安全生產管理的主要數據進行收集、統計和分析，可以及時地、定量地、確切地、直觀地發現公司安全生產管理存在的薄弱環節。
1.2有利于建立健全安全生產管理長效機制
針對安全生產管理中發現的薄弱環節，通過建立健全組織機構、規章制度、監督檢查等糾正措施進行完善，以期所有工作均有章可循，從而建立健全公司安全生產管理長效機制。
1.3有利于制定各項重要決策
公司在制定公司發展戰略、發展目標或重大決策時，在安全管理方面可以將通過對公司安全生產管理主要數據統計分析得出的正確結論作為重要參考依據，以此來做出正確的、合理的決策內容。
2統計分析在安全生產管理中的應用
公司安全生產管理統計分析的主要數據涉及專職安全管理人員現狀、安全隱患排查治理情況、安全生產事件1和安全生產事故發生情況。公司在日常安全生產管理中，通過安全生產管理軟件信息系統對安全生產管理主要數據進行統計，并按季度、年度對收集的安全生產管理主要數據進行分析，對分析出的管理薄弱環節，及時采取針對性整改措施。
2.1安全生產管理主要數據統計分析
1．專職安全管理人員
公司對專職安全管理人員主要從學歷、從事安全管理工作年限、人員流失和新入職人數進行分析。根據公司的人才培養經驗，常規情況下培養一個經驗較豐富的專職安全管理人員至少需要5年的時間。公司在崗專職安全管理人員的學歷水平較高，但是具有5年以上安全管理經驗的人員數量偏少，只有46人，僅僅只占在崗專職安全管理人員總數的19%，尤其是既有5年以上安全管理經驗又具有大專以上學歷的專職安全管理人員只有30人，僅占在崗專職安全管理人員總數的12%。公司流失專職安全管理人員以工作在2年以內為主，為210人，占到流失專職安全管理人員總數的88%。2009年以來，流失的專職安全管理人員不管從總數量上還是從各學歷分布層級數量上都高于新入職的專職安全管理人員。近年來，由于公司自有員工總體數量控制，專職安全管理人員的變動狀況在可控范圍內。
2．安全隱患
根據公司生產經營特點，將安全隱患分為作業環境條件、消防安全、文明施工、危險化學品、施工用電、施工機具、起重作業、高處作業、個人防護、高空落物、環境保護、交通安全和其它共13類。公司對安全隱患主要通過安全隱患種類和20萬工時隱患率兩個指標進行統計分析。公司近5年的施工現場安全隱患類型趨勢基本一致，隱患數較多的類型為文明施工、作業環境條件、施工用電、高處作業等。文明施工隱患最多反映了施工現場文明施工管理依然存在較大問題，是公司改善施工現場工作環境、提升公司形象的較大障礙。公司近5年的20萬工時安全隱患率一直處于公司控制線以下，但是在2012年20萬工時安全隱患率達到68，接近公司設置的20萬工時安全隱患率控制線。因此，公司應該加強員工安全教育和日常安全隱患排查治理，減少安全隱患產生。
3．安全生產事件
根據公司生產經營特點，公司將安全生產事件類型分為物體打擊、機械傷害、車輛傷害、起重安全、消防安全、職業健康、高處墜落、坍塌、觸電、淹溺、灼燙、中毒/窒息和其它傷害共計13類。公司對安全生產事件主要通過事件類型、年度20萬工時安全生產事件率進行統計分析。2009年至2013年期間的安全生產事件按事件類型統計。物體打擊和機械傷害兩種類型占比較大，近五年共發生66起，占安全生產事件總數的54%。該兩種類型比重較大與公司主營業務為建筑安裝有關。為了加大對易發安全生產事件類型的管控，公司對物體打擊和機械傷害兩種類型安全生產事件按照起因物進一步進行統計。44起物體打擊安全事件中起因物為高空落物的29起，占比66%；22起機械傷害安全事件中起因物為磨光機使用的12起，占比55%。說明公司施工現場高處臨邊防護不到位、文明施工管理不到位和一線作業員工磨光機安全操作技能不足。公司近5年來20萬工時安全生產事件率整體呈現下降趨勢，說明公司安全管理水平在可控的情況下逐漸好轉。
4．安全生產事故
公司的安全生產事故分類按照《企業職工傷亡事故分類標準》規定執行。公司對安全生產事故主要通過事故類型、發生時間、傷害嚴重率、嚴重程度和經濟損失進行統計。2009年至2013年期間共發生安全生產事故37起，其中輕傷28起，傷28人；重傷5起，傷5人；死亡4起，死亡4人。死亡事故均發生在公司使用的專業分包單位。公司安全生產事故的主要類型有其它傷害、物體打擊、起重傷害和高處墜落。公司安全生產事故主要集中在4月、5月、7月、8月和10月。公司安全生產事故發生時間主要集中在10：00-11：00、14：00-15：00和15：00-16：00，這3個時間段內共發生安全生產事故18起，占事故總數的49%。上午上班期間發生安全生產事故14起，下午上班期間發生安全生產事故18起，下午比上午上班期間發生安全生產事故數要高出29%。公司并沒有發生因臨近下班或加班加點而導致事故發生頻率增加。公司2011年傷害嚴重率大幅上漲，達到189.3，超過公司控制線，雖然2011年至2013年以來傷害嚴重率逐年下降，但相對于2009年、2010年依然上漲明顯。公司自2011年以來每年都發生了死亡事故。2009年至2013年期間，公司發生的死亡事故類型分別為高處墜落、起重傷害和車輛傷害。雖然高處墜落、起重傷害和車輛傷害合計占比僅為32%，不管在核電施工項目還是其它施工項目上，發生安全生產死亡事故導致的間接經濟損失遠遠大于直接經濟損失，因此公司應加大對高處臨邊作業、起重作業和場內機動車輛作業的管控力度，減少死亡事故的發生。
2.2采取的主要措施
對于以上安全生產管理數據信息進行統計分析后，針對存在的安全管理問題，公司主要在以下方面采取了糾正預防措施：
1．建立健全專職安全生產管理人員管理體系
通過統一規劃實施專職安全生產管理人員培養計劃，加大安全執業資格取證力度，拓寬安全管理人員的職業生涯發展通道，提高安全管理人員的待遇水平，建立安全管理人員的考評機制，來建立健全專職安全生產管理人員管理體系。
2．加強員工安全教育培訓力度
通過加強員工安全操作技能和安全自我防護意識教育培訓，提高員工文明施工水平，減少施工三違現象，確保施工過程中“四不傷害”原則的落實。
3．加強安全監督管控力度
通過加強安全監督力度，重點加強事故高發時間段內和高風險作業的安全監督檢查，及時發現安全隱患并整改，將安全生產事件或事故扼殺在搖籃之中。
4．加大安全生產獎懲力度
通過提高安全生產獎懲標準，以經濟為杠桿來鼓勵員工積極參與安全管理和懲罰員工的安全違法違規行為。
3結語
公司通過對安全生產管理數據信息的有效利用，安全管理績效水平逐步得到提高。近年來，公司多個施工項目獲得省部級安全獎項，如AAA級安全文明標準化工地、省市級安全生產先進單位等稱號。因此，在安全生產管理中通過對安全生產管理數據信息進行正確的統計分析和利用，對降低安全生產運營風險，提高安全生產管理績效水平，為各項生產經營活動的順利開展提供有力保障具有重要意義。
作者：吳奇 單位：中國核工業二三建設有限公司
生產管理論文:農業機械安全生產管理論文
1農機安全生產管理存在的問題
1.1安全隱患多
融水縣農機的應用非常廣泛，但也存在較多的安全隱患，主要表現在3個方面。①運輸道路存在安全隱患。融水縣屬偏遠山區縣，山高路險，二級公路僅通達縣城，鄉村公路路面都比較彎窄，農用車輛長期在安全環境較差的境況下作業，安全隱患更為突出。②農業機械安全性能差。農用車輛的轉向性、靈活性和舒適性與其他車輛相比較差，安全防護措施也不夠，致使運行安全系數低，在道路運輸過程中較其他車輛更容易發生事故。據有關部門統計，近幾年來農機產品抽查合格率約為70%，質量未達標的農機產品直接影響到農機使用的性，也存在著安全隱患。③農民群眾的素質普遍較低。隨著改革開放步伐不斷加快，大多有一定知識文化、年輕力壯的農民選擇進城務工，留在農村務農的大部分是中老年一代，文化水平低，對農機的結構、原理了解較少，同時安全生產意識較差，法律政策意識淡薄，不愿接受安全管理部門的管理。
1.2農機安全管理機制和機構不健全
雖然已出臺對拖拉機、聯合收割機等的法律法規和政策，但還沒有出臺具體詳細的管理措施和辦法，很大范圍內存在失控、漏管現象。無論是道路運輸的農用車輛，還是農田作業的農機，部分農機到了報廢期，由于國家沒有強制的報廢措施或適當的補貼，依然還在使用，更有部分農機產品被擅自改裝，沒有經過專門的質量檢測，安全性得不到保障，也增加了安全隱患。另外，農業機械主要應用在鄉村的山林、田間，村級對農業機械的使用情況、安全狀況等要比縣鄉級掌握得更清楚、更，而且溝通協調更加有效。但目前在村級沒有設立農機安全管理機構，而且縣鄉級的農機管理部門工作人員極為有限，也使得很多村、屯的農機安全管理無人問津，無從掌握村、屯農機的各種情況。同時有部分鄉鎮級農機服務組織有名無實，也有些農機管理服務組織技術力量非常薄弱，縣、鄉、村各級農機安全監管嚴重脫節，不能有效地收集最基層、最廣泛的農機信息，也不能高效地行使行政執法權。這也是各種違法違章行為發生的重要原因之一，建立健全的農機管理機構十分重要。
1.3投入嚴重不足
農機應用比較廣泛，分布比較分散，遍布各村屯。目前，國家對農機安全管理投入的人力、財力和物力很少，地方財政劃撥的經費只夠發放監理人員的工資，沒有其他的經費來源，而且設備簡單老化，在這樣的情況下，地方政府往往對農機安全管理不夠重視，有些部門形同虛設，隨意設置崗位安置人員，各農機管理部門對農機的監查、檢測和宣傳等工作不到位。由于重視不夠，投入不足，很大程度上不能保障農機安全監理工作的正常開展。
2農業機械安全生產管理對策
2.1提高農機操作人員的綜合素質
堅持以人為本的理念，培養一支技術過硬、安全意識和法制觀念較強的農機操作技術員隊伍，是創建安全、和諧和高效生產環境的根本手段。要對農機操作人員進行系統的業務知識和技能培訓，使他們掌握農機安全生產知識和農業機械常識，具備熟練駕駛、操作技術，能夠維護、修理農機產品，增強對復雜作業環境的應變能力。同時也要嚴格管理，把好考核、發證與年審關，建立好操作人員檔案。既要強化技能培訓，也要加強有關法律法規知識的學習，增強他們的法制觀念。采取以鄉鎮農機管理站為主，縣農機局派人指導的方式，定期組織農機操作員對有關的法律法規知識進行學習，把他們培養成高素質的農機操作技術人員，使他們在農業機械現代化的作業過程中能夠充分發揮主導作用，為農業現代化的發展和農機安全生產做出積極貢獻。
2.2深化農機安全宣傳教育
農機主要分布在廣大農村，農民文化水平普遍較低，安全意識不強，往往只重生產、求效益，而常常忽略安全，在廣大農村開展農機安全宣傳教育非常重要。農機管理部門人員應深入各村屯，對廣大農機作業人員和周圍相關人員進行常規知識的宣傳，通過各種渠道，系統介紹農機安全知識，宣傳報道農機安全生產新聞信息。要多層次、多方位地向農民和機手宣傳農機法律、法規，讓他們充分認識安全生產的重要性、違法的危害性，從而自覺遵守安全規章制度及相關法律、法規。同時要積極開展“平安農機示范鄉鎮、村”創建，加大對農機安全隱患大檢查大整治活動的宣傳力度，動員和引導有關部門、農機手正確理解、積極參與和廣泛支持農機安全隱患大檢查大整治活動。采取管惠結合，調動機手遵章守紀積極性，充分發揮典型示范鄉、村、戶示范帶動作用，推動農機手自覺遵守安全生產法律法規，做到安全生產無事故。
2.3加強農機管理服務隊伍建設
(1)提高基層農機管理服務人員的綜合素質。
農機管理人員直接服務于廣大農戶，必須有較高的綜合素質，通過業務培訓，增加基層農機管理服務人員的專業知識。轉變工作作風，增強為人民服務的觀念，切實加強對農機安全的有效管理，堅決杜絕不作為現象的發生，使農機管理服務隊伍真正成為保障農業現代化健康發展的核心力量。
(2)建立健全鄉村農機安全生產監管體系。
根據各村屯的農機分布情況，加快對鄉、村級農機安全生產監管人員和經費的落實，做到對農機的監管不留死角。按照分級管理和屬地管理的原則，對農機安全生產實行“政府牽頭、部門配合、群眾參與”和“以農機監管部門為主、鄉鎮為主、村為主”的立體式監督管理。
(3)構筑農機監管責任機制。
強化領導責任體系，建立健全縣政府主管領導、各鄉鎮長、農科局長、農機中心主任、監理站長以及鄉鎮農機管理人員安全生產責任制，將創建“平安農機”活動列入政府年度工作考核指標，從而形成“政府負責、農機主抓、部門協作、社會參與”的工作機制和橫向到邊、縱向到底的農機安全生產管理格局。
2.4加大監督檢查力度
對于農機安全管理，監督檢查不僅是有關部門的重要職責，也是主要手段之一，更是落實農機駕駛操作人員遵守《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》和安全操作規程的有力保障。農機安全監理部門要依法加強對無證行駛、違章載客、超載和人貨混裝等違章行為的查處力度，應經常不定期地組織安全監管人員深入鄉村、田間、地頭，對各類農業機械進行檢查，既要加強對各類違章的查處，也要幫助指導農民對農機的保養和安全操作。對無牌無證、不參加安全檢驗、超期服役和違法拉人等違章行為采取以處罰和教育相結合的方式，耐心說服教育，讓他們真正認識到安全生產的重要性和違章作業的危害性。自覺接受農機監管部門的監督管理，主動辦理登記入戶、安全檢測及進行技術培訓等，確保安全作業。同時，要深入田間、地頭等作業場所排查安全漏洞，力爭做到不留死角，不漏一戶，不放過一臺機車。特別是在農忙季節，農機安全管理部門要充分調動人力、財力，做到縣包鄉鎮，鄉鎮包村，分片包干，責任到人，對農機農田作業進行嚴格監管，多方位保障農機作業的安全性。
3結束語
農機安全生產事關人民群眾的生命財產安全，事關農業現代化健康發展，也關系到農村社會的繁榮、和諧和穩定。各級部門必須對農機安全生產予以高度重視，加快建立健全鄉村農機安全生產監管體系，轉變工作作風，增強服務觀念，充分發揮農機安全管理部門的職能作用。廣泛宣傳動員，深化農機安全宣傳教育。積極開展“平安農機示范鄉鎮、村”創建活動，切實抓好農機安全生產的各項工作，為農業現代化創造一個安全、和諧和高效的生產環境，為農村經濟穩定持續發展提供支撐。
作者：羅雄偉 單位：廣西融水縣融水鎮水利和農業機械化管理站
生產管理論文:化工企業安全隱患安全生產管理論文
1化工企業安全生產過程中存在的一些隱患分析
當前，化工企業在生產的過程中依舊存有一定的隱患問題，這不僅影響到企業的正常生產和工作人員的人身安全，還關系到企業的生存發展和社會秩序的和諧穩定，目前，化工企業在生產過程中存在的安全隱患主要有：
1.1企業工作人員嚴重缺少安全意識
在企業發展中，較大的安全隱患就是企業安全意識薄弱。尤其在很多低危害性的化工企業或者企業內的底層員工，還嚴重的缺乏安全意識，他們的安全意識依舊比較薄弱，在工作的過程中，這些工作人員通常都會將上級領導所交代的事項忽略，例如，在工作中，很多低層工作人員常常不會穿戴防護用品，對于一些需要進行檢修的事項，他們也不會在所規定的檢修時間內完成檢修，通常都拖延檢修工作，使檢修周期延長，并且在進行高危作業時，工作人員為了避免工作繁瑣，習慣性違章，不按規定和要求進行作業。也有很多小化工企業的管理層，包括主要負責人，他們把安全生產“掛在嘴上，貼在墻上，就是不放在心里”，只顧著追求眼前的利益，很少在安全生產方面投入資金，如，在企業內部不配備消防設備和必要的安全設施設備，很多時候都缺少安全人員進行管理，員工在進入企業內工作以后，企業也不對其進行相應的安全工作方面的培訓，使很多工作人員缺少安全意識。
1.2安全生產缺少健全的制度進行管理
在很多化工企業內部，安全生產制度不健全已經成為了一個重要的共性問題。很多化工企業主要負責人、安全負責人以及管理人員等方面的安全責任并不明確。有的化工企業有安全生產制度，但是這些安全生產制度嚴重缺少針對性，與本企業內的實際情況不符，很多時候，這些企業內的制度都是直接從網上下載抄襲的，僅僅是一個擺設，并沒有什么實際的意義。
1.3化工企業的生產現場存有很多的安全隱患
很多化工企業在生產現場上存在著很多的安全隱患。首先，很多化工企業的生產車間在布局上不夠合理，物件的擺放也占據了很多的用地，缺少充足的安全空間，更加沒有一定的控制設備，導致生產現場的安全間距不足，同時，還存有消防通道被堵的現象。其次，由于化工企業的生產時間通常都比較長，導致出現了化工企業設備老化，還有嚴重的被腐蝕的跡象，也有個別的設備已經無法在正常的工作，應該進行一定的更換，但是化工企業并沒有給予相應的更換。也有的化工企業，在設備維護方面工作不完善，嚴重缺少安全控制裝置。，很多化工企業嚴重的缺少緊急停車和自動連鎖及安全報警裝置，發生事故后不能有效減小事故和有效報警，例如，具有高危險性的涉及到氯化、硝化等工藝生產方面沒有安全報警裝置。
2化工企業安全生產管理隱患的有效解決措施分析
2.1抓住安全生產是關鍵
對于化工企業而言，安全才是最重要的生產力，已經成為了共識。無論是什么樣的企業，如果缺少有效的安全生產管理，不發生事故是偶然的，出現事故是必然的。為此，在生產的過程中，無論是主要負責人和管理人員，還是底層的工作人員，都需要抓住安全生產，將安全生產作為化工企業的生產關鍵所在，只有這樣，才能夠真正的為安全生產提供一定的保障，才能夠保障企業長久的、健康發展。因此，在化工企業當中，要大力的加強安全生產文化建設，對員工加強安全教育培訓工作，提高員工的安全生產意識，加強事故警示教育等。與此同時，化工企業還需要經常性的開展安全教育工作，傳播安全教育知識，確保員工能夠通過經常性的安全生產培訓教育和警示教育工作的實施，提高其安全生產意識與安全生產的技術水平，進一步提高員工的安全意識，從員工的思想上有效的消除員工的安全隱患，“變不懂安全為懂安全，變要我安全為我要安全”，保障在工作的過程中，員工能夠堅守自己的那份責任，管好自己，為化工企業生產提供一個安全生產的環境，實現在化工企業工作中“不傷害自己，不傷害他人，也不被他人傷害”的理想型生產理念。
2.2完善化工企業內安全生產制度
對于一個企業而言，制度的存在是保障企業展開工作的一個重要的前提。企業只有擁有了良好的制度，才能夠在安全生產的過程中保障工作能夠正常的進行，為此，化工企業在生產運行當中，要嚴格的按照我國的法律規定，在企業內部制定一套設計內容廣泛、生產安全細致的安全生產管理規章制度，例如《各崗位安全生產責任制》、《安全生產技術操作規程》以及《隱患排查治理制度》、等等制度。用這些制度去保障化工企業安全運行，維護工作員工的生命安全，切實的實現制度與責任，將其掛到崗位上，并提醒崗位人員要認真的貫徹落實，用制度去規范化工企業內部員工的工作行為與思維，真正的做到以法治廠，以制度管人。讓使員工在日常工作能夠有法可依，有章可循等。
2.3經常檢查排查，加大安全投入，消除生產現場隱患
在化工企業生產中，要真正的落實安全生產檢查制度，對化工企業要定期或不定期的檢查。公司至少每月度化工生產企業的施工現場檢查一次，安全主管部門至少每周檢查一次，車間至少每日對施工設備等檢查一次。同時，公司還應進行普檢、抽檢、專檢等工作；還要安排主管領導以及安全員市場進行巡邏檢查、監督檢等；化工企業車間也應經常自檢、互檢；班組還要在上班的時候與下班的時候進行檢查，并做好安全交接班的工作。并且，各個部門在檢查的過程中還要做好檢查記錄，一旦有問題存在，那么要立即采取措施進行解決，發確保能夠將責任與義務真正的落實到每個人身上。對于化工企業而言，檢查排查隱患是手段，最終治理隱患才是企業檢查的真正目的。一旦在排查過程中發展由隱患存在，那么必須要進行一部分的投資，將這些隱患消除，禁止為了節省企業生產投資而使得機械設備帶病運行。長期以來，化工企業面臨的較大問題就是整改現場隱患難度都很大，這一過程中往往需要大量資金甚至需要企業停產整改。企業主要負責人要切實轉變觀念，加大安全投入，使企業實現本質安全。
3結語
當前，伴隨我國社會的發展，化工企業的數目正在逐漸的增加，這在一定程度上帶動了我國社會經濟的發展。但是，化工企業在實際的生產過程中存在著很大的安全隱患問題，這些問題給企業的發展帶來嚴重的威脅。為此，必須要采取一定的措施，解決這些安全隱患。本文主要針對化工企業安全生產中存在的隱患問題進行了分析，同時也給予了一定的有效策略，其目的在于保障化工企業生產的安全，推動化工企業更好的發展。
作者：王漢雙 單位：松原市安全生產監察支隊
生產管理論文:水庫管理局水利安全生產管理論文
1水庫安全生產工作穩定向好，風險可控
1.1明確安全生產目標，嚴格考核獎懲
為了搞好安全生產工作，陸渾水庫管理局每年對安全生產進行目標化管理，做到與水庫管理工作同計劃、同部署、同檢查、同總結、同考核，管理局同科室、科室同班組、班組同職工層層簽訂目標責任書，實現了職責到崗，責任到人。年終按照目標管理辦法進行認真地考核并根據考核結果兌現獎懲。
1.2加強領導，建立健全安全生產組織機構和人員設置
領導的重視和支持是做好水利安全生產工作的關鍵。局黨委一直高度重視這項工作，始終把水利安全工作放在重要位置，把水利工程安全作為水利項目建設、水利設施運行管理的前提，全程監管。按照職責分工，陸渾水庫管理局成立了水利安全生產領導小組，局長任組長，分管副局長任副組長，4個二級管理單位負責人和工程科負責人任成員，具體工作有工程科負責組織協調，并按規定配備了專職安全生產管理人員。
1.3強化措施，加強監管，確保安全生產工作落到實處
加強監督管理是做好水利安全生產工作的重要保障。陸渾水庫管理局安全生產領導小組經常有組長、副組長帶隊，對各單位貫徹落實上級有關安全生產部署及相關要求、安全生產工作開展、安全生產規章制度落實、施工現場安全隱患和治理、安全生產事故預案的制定及演練等情況，進行督導檢查。一是部署專項安全生產工作。組織開展了春季在建工程安全檢查、汛前水利安全生產檢查、汛前在建水利工程安全生產大檢查、防汛大檢查等專項檢查；結合每年安全生產月活動，工程建設領域預防施工坍塌滑坡、高空作業放墜落、施工現場用電安全等專項整治活動，依據制定的活動方案，積極開展監督檢查工作。二是突出重點開展安全生產工作。突出以在建水利工程建設，施工現場管理，河道、水閘和水庫等重要水利設施安全管理為重點，深入開展安全生產隱患排查整治工作，堅持定期與不定期，和專項檢查相結合，狠抓整改落實，確保不留隱患。三是提前安排部署重要時段和重大活動水利安全生產工作。針對汛期、節假日和重大活動，陸渾水庫管理局都提前下發有關做好安全生產工作的通知，要求各單位認真開展安全自查，局對二級單位進行抽查，確保安全生產。
1.4切實加大安全生產投入，保障安全生產經費
陸渾水庫管理局為全額預算管理事業單位，陸渾水庫管理局一向注重安全生產投入，將安全生產工作經費納入局財務預算，加強資金監管，確保安全生產資金足額滿足，并在年初編制年度安全生產經費使用計劃，建立了安全生產費用使用臺賬。資金使用包括大壩工程維修養護、啟閉機維修養護、管理轄區內安全警示標識牌等、添置更新了消防器材，特殊作業人員配備了絕緣鞋、安全帽等勞保用品，有利的保障了國家財產和人員生命安全。
1.5進一步完善安全生產監督管理規章制度
建立健全各項安全生產規章制度并嚴格執行，是搞好安全生產工作的有效保障，近年來，陸渾水庫管理局根據自身情況，初步建立了安全生產責任管理體系，包括《陸渾水庫管理局安全生產責任制》《陸渾水庫管理局安全例會制度》《陸渾水庫管理局安全檢查制度》《陸渾水庫管理局隱患排查制度》《陸渾水庫管理局安全教育培訓制度》。為應對安全生產中的突發事件，陸渾水庫管理局還制定了《陸渾水庫管理局安全事件應急預案》《陸渾水庫防洪搶險應急預案》《陸渾水庫大壩安全管理應急預案》《陸渾水庫管理局水行政執法應急預案》《陸渾水庫管理局消防安全應急預案》。建立健全安全生產檔案，局安全生產領導小組辦公室設有安全生產檔案專柜，專職安全生產管理人員對安全生產有關文件、記錄經常進行有效管理，確保安全生產檔案資料規范化。
1.6扎實做好全員安全教育培訓，積極開展安全宣傳教育
陸渾水庫管理局每年都印發安全教育培訓計劃，制定安全生產教育培訓征求意見，對安全培訓效果進行評估和改進，落實科室對征求意見的合理建議，完成特種作業人員培訓、持證臺賬工作。管理局非常重視職工的安全培訓，尤其是對新參加工作人員的安全培訓。通過單位統一進行安全生產教育、科室按照科室特點重點進行安全生產教育、根據崗位的安全操作規程和崗位責任進行安全生產教育等三級安全教育培訓，采用以老帶新、現場實際操作等手段，盡快熟悉和掌握崗位技能，嚴格遵守操作規程，將安全風險降到零。積極做好安全生產月活動，制定活動方案，開展多種形式宣傳，努力提高職工安全生產素質和技術水平，實時開展安全生產活動月總結。
1.7加強應急管理和事故處理，強化日常作業安全
陸渾水庫管理局于2012年成立了應急處理安全事故領導小組及協調小組、應急救援小組、善后處理小組等應急管理機構，為妥善、及時地處置可能發生的安全突發性事故提供了保障。結合本單位實際，陸渾水庫管理局又制定了《陸渾水庫管理局安全事件應急預案》；同時，修訂了《陸渾水庫防洪搶險應急預案》《陸渾水庫大壩安全管理應急預案》，并進行了備案。為積極應對可能發生的安全事故，高效、有序地組織事故搶險、救災工作，較大限度減少人員傷亡和財產損失，維護正常的生產工作秩序，加強陸渾水庫管理局重大安全事故應急救援工作，陸渾水庫管理局制定了《陸渾水庫管理局安全事件應急預案》，明確了事故處理的原則：按照“四不放過”的原則進行事故調查處理和責任追究。同時，對事故的處理程序、報告制度、調查處理、善后處置、總結報告的編寫等進行了詳細規定。日常工作中，明確要求工作人員嚴格按規程進行運行管理，作業場所規范整潔，安全標志齊全醒目，安全操作規程齊全并明示，特種作業人員必須經過相關培訓并且考試合格后，持證上崗。定期對作業場所職業危害進行檢測，并相應配備與職業健康保護相適應的設施、工具，確保現場工作人員身體健康安全。
2結語
近年來，由于陸渾水庫管理局堅持不懈狠抓安全生產工作，水庫及灌區工程運行正常，沒有發生安全生產責任事故，有力的保障了全局生產安全工作有序進行。水利部、水利廳組織的2014年度安全生產專項核查陸渾水庫管理局獲得等級，水利安全信息上報系統也順利通過水利部、水利廳現場抽查。安全無小事，責任大于天。我們將再接再厲，牢記安全及時的原則，不斷提高安全生產水平，為水庫經濟效益較大發揮做出更大的貢獻。
作者：馮樹革 單位：河南省陸渾水庫管理局
生產管理論文:化工企業安全培訓安全生產管理論文
1化工企業安全生產管理現狀
1.1化工企業安全職責沒有落實到位
經過相關部門調查顯示，現在很多化工企業出現這樣一種現象：企業相關的安全文件都已經制定完善，工廠生產的各個工序也有安全常識提醒和注意事項，但是責任人卻不明確，使得這些文件的制定似乎成了擺設，沒有管理者去進行監督和管理，即使出現問題，也找不到相關責任人。有一些化工企業稍微做得好一點的，會有相關部門的領導兼責安全的管理，但是也只是停留在表面工作上，在員工會議上進行宣傳一下，很少有企業會深入分析安全的問題，也沒有制定細節性的到位的制度措施。有一些企業會將社會上報道出來的其他企業的安全事故拿出來提醒員工注意安全，但仍然是流于形式，沒有真正深入管理者的人心，企業內部的安全問題責任不明，沒有落實到位。
1.2不重視安全培訓，培訓效果不佳
由于化工企業的產品特殊性，安全培訓是企業制度中不可缺少的一部分，但是其實際操作效果卻讓人大跌眼鏡。及時是培訓力度還有待大大提升，基本上絕大部分的化工企業對于安全培訓的實施是走走場面，拍拍照，流于形式，員工想去參加培訓就參加，不想去就不去，正規的考核根本沒有落實下去，其效果是很不盡人意的。第二是職工的安全意識差，即使是參加了培訓，由于不上心仍然無法很好地掌握安全技能的要領。第三是培訓質量差，化工企業由于對安全的不重視，也不會去聘請專業的安全講師對員工進行培訓，通常他們隨便在公司內部找一個相關管理者進行培訓，其培訓質量是不容樂觀的，這些現象都體現了化工企業忽視了安全宣傳教育的重要性。
2創新化工企業安全生產管理
2.1強化安全生產管理意識
作為企業的管理者，一定要有高瞻遠矚的戰略思想，堅持社會主義經濟建設的核心價值觀，堅持科學發展觀，做科學發展的經驗豐富者，要在確保員工和人民群眾的生命安全的同時促進當今社會經濟發展，積極響應“安全及時”的生產標語和生產原則。從里到外、從源到尾抓好安全工作，無論是在設備的引進過程中把好關，還是在生產的過程中加強監督，都需要引起領導的足夠重視，這種安全意識不僅要深入員工的心理，更有深入到領導者的心里。
2.2明確化工企業安全生產責任
化工企業的科學健康發展，必須做到將安全生產的責任落實到位。首先，相關安全生產的規范制度必須完善。企業必須把每個工序的安全操作規范名列出來，另外，相關的處罰條例一一審核列明，從而使員工在工作的過程中可以實時提醒自己，嚴格按照技術要求進行操作，增強安全隱患意識，提高安全操作技能。其次，每個工序必須有一個安全負責人，每天監督和管理安全事宜。對于責任人玩忽職守導致安全事故的必須嚴懲不貸。
2.3認真落實化工企業安全培訓工作
對化工企業人員進行安全宣傳教育的過程中，主要是在在培訓內容上，尤其是對化工企業的生產特點、作業環境、危險操作、設備狀況、消防設施等情況和典型事故案例進行剖析和深度講解，讓員工能夠深入了解企業安全情況。在培訓過程中，采取案例分析，理論學習和實際操作三方面進行培訓，從思想和實際行動上增強員工的安全意識和安全操作技能。培訓是一個長期的學習過程，工作之余多學習多分析，多向老員工老師傅進行請教，切實將自己的安全、企業的安全和社會的安全結合起來，高瞻遠矚，為化工企業的長遠未來作打算，在企業內部營造一個注重安全生產的良好氛圍。培訓后必須進行考核，考核不能通過的需要重新進行培訓，直至員工都能通過考核，提高員工的綜合素質。
3結語
總而言之，化工企業必須將“安全及時”的理念深入員工的內心。強化安全生產管理意識，將化工企業安全生產責任明確到位，大力落實化工企業安全培訓工作，這需要每個化工企業的領導者都積極切實行動起來，共同創造化工企業的美好明天，為企業的健康發展和社會的和諧發展貢獻一份力量。
作者：姜中州 單位：衢州華友鈷新材料有限公司
生產管理論文:我國煤礦安全生產管理論文
一、影響煤礦安全生產的因素
（一）迫于市場競爭壓力，縮減安全投入
首先來講，迫于目前市場競爭方面的壓力大，一些煤礦企業通常選擇減少安全生產管理的資金投入，來降低成本。然而相對的市場出于對煤炭需求便使得煤礦企業產量高速增長，煤礦設備以及設施經過長期超負荷運作，包括平時正常的設備檢修和維護都不能做到，因此企業便不能穩定運行安全生產系統。再者來說，隨著目前不斷加深的市場化程度，也在逐步提高對從業人員的要求。
（二）職工人員構成復雜，缺乏安全意識
復雜的職工人員組成，其中一些人沒有從事該工作的相關經歷，也沒有接受過正式入職方面的培訓，所以業務方面技能低，只有薄弱的安全方面防范意識。同時員工無法兼顧安全與效率、生產與質量，還有員工的防范技能較低，公司也沒有有效的禁止員工習慣性的違章，從而使員工出現安全事故。另一方面，沒有做到有效地實現現場在檢修、施工等過程中的安全組織措施、技能措施，業務操作流程不正確，還有安全工具的使用錯誤，同樣導致人員的傷亡與設備的故障。
（三）管理工作不到位
公司通常投放在大型作業項目上的精力較多，往往卻疏于公司的日常方面管理。近年來發生的傷害事故來看，在一些小型、較分散作業中傷害事故多有發生。與此同時，公司對設備進行檢驗、修理、試驗、記錄一些設備的檔案不及時，保管不認真；同時也沒有進行及時的改正現場的業務操作流程，經常出現員工違規操作，對企業規章不認真遵循等。高層領導對企業的經濟建設、管理、生產的效率才重視，對規章制度有所輕視，僅僅在事故事后有所控制，沒有做到“防患于未然”。
（四）安全職責落實不到位
企業安全生產有明確的制度的前提下，仍然落實不到位。其表現有：一方面處理安全、效益、進度之間的關系不正確；另一方面處理安全生產的問題上，不堅決的態度，不扎實的作風，只是動動嘴，還在初級的原則性動員或要求上；再者是負責生產分管的領導沒有進行安全生產現場調研工作，沒有把精力放在安全生產工作中，從而使其存在隱患，就更不用說改進措施。還有是沒有就安全工作中的事故問題做認真解析，從而無法從中吸取教訓和經驗。
（五）現場標準化作業不到位
一些手段單一，制度并不完善的安全管理方法，形同虛設。首先，流于形式的自主管理。有待提高的一線生產人員，對于安全生產管理的認識不到位，自我管理的意識不夠。其次，現場占主要地位的是“經驗型管理”。目前來看，安全管理人員憑借他們在現場的主觀判斷和有著一些經驗的指揮工作。但是，在知識、經驗和責任心方面管理人員的缺乏使現代安全管理工作的有效進展受到一定制約，當發生未知的復雜一些的現場事故發生時，管理人員無法做出最正確最及時的應急處理。
（六）安全器具管理混亂
企業的安全生產工具在日常維修流程和使用流程中沒有明文規定，因此造成安全器具的過分使用，質量堪憂以及管理混亂。特別是一些質量合格率不高的小型煤礦施工企業中的安全檢測設備及計量儀器。同時，安全器具的定期性檢測工作也是無法保障，報廢管理制度更形同虛設，且報廢執行力弱，仍然在使用超過使用期限并且已出現損壞的器具，如果安全器具沒有及時更新，沒有按期報廢，必然會引發安全事故。
二、安全生產管理改進建議
（一）加強企業文化建設與人員培訓
1.加強企業文化建設。安全文化是指在企業生產、運營等經濟活動過程中，彰顯人的生命價值、保障人的身體健康、尊崇人的生命的一種文化。安全文化對提高企業安全生產能力意義重大。安全文化只是企業文化中眾多文化的一種，它顯示了企業的價值所向，也意味著企業的發展目標；再次，安全文化能夠對企業員工的人生價值觀產生重大的影響，能夠起到肯定企業人員的人生價值觀的作用。所以，企業需要將建設安全文化放在至關重要的地位。加強企業安全文化建設最重要的是從人的觀念、行為、物態以及制度文化這幾個方面入手。
2.建立員工培訓長效機制，塑造學習型組織。通過加大對安全知識宣傳的力度，各級員工的安全意識都得到了顯著的提高，使安全需求深入人心，能夠積極貫徹。但是，在工作崗位上對安全知識和技能的需求卻不是生來就有的，人對安全意識認識的強弱以及人掌握技能的高低直接決定企業的安全生產整個過程與結果，所以，為了提高人認識到安全意識的重要性，企業只能依靠強化對安全生產教育的培訓，加強員工的安全修養，使人輕而易舉懂得安全，學會防范安全隱患措施，才能保障生產中的人身安全問題。企業在員工安全教育培訓的問題上，除了傳統的強迫性安全教育外，還可以采用大家能夠容易理解的形式去開展經常性安全教育，并且可以進行分類，例如：按照不同對象、不同層次、不同崗位、不同工種去進行針對性的培訓。
（二）加強企業安全生產制度管理
1.進行標準化安全生產管理。進一步進行系統化的梳理及修訂，以此來加強企業各制度的可實施性，并使管理變得有章可循。逐漸使得企業規章制度制度化、規范化、標準化，建立健全和實際生產狀況相適應的各項安全生產管理制度和辦法。嚴格按照法律法規要求，使現場操作流程進一步規范化，確保現場安全，能夠使現場生產流程變得可以操控。嚴格按ISO14001環境管理體系、ISO9001質量管理體系、GB/T28001職業健康安全管理體系要求，加大對現場工作執行情況進行進一步檢查，杜絕進行違規的作業，并且還要加大監督力度以及安全考核措施的填寫，以此保障施工人員的安全。要以班為單位檢查并且每一次安全檢查都需要記錄下來，由安全生產部門和監察部門進行總體統計。
2.加強企業安全生產責任劃分制度。根據不同的崗位職責去修訂每一個崗位的安全生產責任，使得每一位員工都對自己的工作安全職責清晰明了。在每一年的1月1日這天，由公司的高級領導和各級部門管理層，擬定并簽署企業有關的安全生產責任狀；班長以及各部門負責人都需要簽三級安全控制措施保障書；員工、班長需要簽好“三個不傷害”的責任書。
3.加強安全生產設備管理制度。及時，嚴格貫徹并落實有關安全設備的報廢規范和規定。對于那些到了期的或者已經被損壞的以及已經進行定期試用檢查當中不合格的安全設備，需要進行強制性報廢，不得轉讓或者買賣。第二，對于那些外部包工以及施工隊伍必須進行嚴格的、有效的資格審查。實行標準化的安全設備管理、檢修。貫徹并落實好設備的定時檢查、定點修理和專人的負責制度。當設備在進行巡檢時，必須要落實到位，及時地發現存在的隱患。對于那些頻繁、重復發生故障的設備或者那些關鍵設備需要重點檢查的，一定要防止因為管理的缺陷而造成不可逆的損失。第三，每次做到總結檢修管理的經驗，發現檢修中存在的各種問題，并提出整改建議，進而提高檢修管理的水平。
（三）發揮市場機制作用，充分調動企業自我管理的積極性
實施工程過程中的煤礦項目，關鍵涉及了業主、承包商、經銷商、監理以及政府等參與主體，通常經過合同或者是委托關系將他們聯系到一起，共同參與到項目的實施、監督和管理中。安全問題便是所有參與方的責任，這是通過多年不懈努力不斷形成的一種觀念。在參與者們之中，對安全生產能起到決定性影響作用的主要是業主以及承包商，之中又有關鍵作用的主要是業主。在建設工程項目的具體實施中，業主的某些行為會間接使得安全事故出現，例如：拖欠工程款項、要求提高工程進度等等
（四）加強企業績效評價
煤礦企業受益于良好的績效管理，科學、系統的企業績效評價在企業安全生產管理體系活動中，有利于企業提高整個管理體系的科學化和合理性。為了鞏固安全基礎建設，保障穩定、持續的安全生產，防止傷害事故的發生，必須嚴格貫徹執行企業安全生產責任制，強化企業安全生產管理，提高員工的自我安全防范意識，落實獎懲分明制度。把員工能力、態度、對企業的貢獻作為評價員工工作績效的標準，增強每位員工的主人翁的意識，在自覺履行其崗位職責的基礎上，發揮員工的積極性和主觀能動性，激發員工的潛能。要想加強企業績效評價可以從以下幾個方面進行考慮:
1.根據“以責論處”原則，確定礦級安全生產獎的獎懲制度。
2.認真貫徹落實安全生產目標管理責任制，做到有獎有罰，獎懲分明的原則。
3.礦級應專門創立一個安全工作獎勵專項基金，是以當年工資總額基數的1%作為每年的安全生產獎勵基金的限額，并且要做到專款專用不得用于其他項目。
4.礦級的核心領導人必須對安全生產工作的重要性高度認清，各級管理人員在自身工作所轄范圍之內認真貫徹落實安全生產責任制度，做到安全有效的管理，一定要做到非常有計劃性的、非常有前瞻性的、非常有措施性的、非常有檢查性的、非常有考核性的、非常有總結性的封閉性循環管理。
作者：左巍 單位：黑龍江科技大學
生產管理論文:中小型食品企業安全生產管理論文
1中小型食品企業食品安全管理存在的主要問題
近年來，我國部分中小型食品加工企業管理整體上已有很大改觀，開始重視引入現代化的生產設備，廠區和車間的環境建設也可基本滿足食品安全管理的要求。然而，由于食品生產過程比較復雜，現有中小型食品加工企業多注重抓生產和銷售，因此在食品安全管理方面還是薄弱環節。食品安全問題的產生主要是由外界污染因素和內在微生物代謝或毒素引起的。外界因素主要包括原料生產環境、加工條件、加工環境、倉儲管理和人為操作等引起的食品安全問題；內在因素則是由食品原料性質導致的，如微生物繁殖或代謝引起的食品安全問題，內源酶的表達引起的品質下降等。因此，要保障食品安全，則必須對引起食品安全問題的外界因素和內在因素進行有效地控制和防范。我國現有中小型企業在食品安全生產和管理方面存在的問題仍較多，主要有以下幾個方面。
1.1加工條件差，自動化程度低
加工過程是可能導致食品安全問題的一個最重要的因素。要在加工過程中有效保障食品的安全，則必須對以下幾個方面進行安全管理：①對食品加工設備和裝置的安全管理。食品的加工離不開加工工具或機械裝備，它們是與食品直接接觸最多的外在因素，因此加工設備的衛生狀況在很大程度上影響著食品的安全。2013年的恒天然奶粉原料檢出肉毒桿菌事件正是因為對管道清理不徹底引起的。②對加工環境的安全管理。加工環境是指生產車間內的整體生產環境，包括車間的通風條件、排水條件、整體衛生條件等，良好的加工環境可以有效避免產生食品安全問題。③食品生產過程的安全監控。要保障食品的安全生產，就需要對整個加工過程進行有效地安全監控，建立食品質量追溯系統，規避食品安全問題的出現。然而，目前我國中小型企業在食品加工生產中的手工操作較多，設備自動化程度較低，加工設備和加工車間存在較大的安全隱患，整體條件相對落后。問題主要有：①在加工設備和裝置方面，某些加工設備較為落后，有的生產設備和加工工具已出現了銹蝕，這為食品的安全生產帶來較大的隱患。②在加工環境方面，一些企業車間天花板或地面均有不同程度的破損，車間設計上多處存在衛生死角，通風條件差，車間排水不暢、地面有積水，非加工材料外露且極易脫落飛散至車間各處而造成食品污染；在環境維護上未對環境空氣進行微生物檢測，未進行日常食品接觸表面的涂抹測試以及空氣沉降菌檢測等，這些較差的加工環境給食品生產帶來較大的安全隱患和問題。③在生產過程的監控方面，目前多數中小型企業仍未實現自動化生產，工廠內生產食品安全的監控基本靠人工，某些關鍵數據的記錄仍為手工記錄，這對食品安全情況的判斷會造成一定的影響。
1.2企業監控設施建設不完善，缺少對樣品的基本檢測能力
品質監控是保障安全生產的重要措施之一，也是判斷產品安全性和品質穩定性的方式。通過品質監控，可以避免因食品原料、包裝等問題或生產加工、運輸、儲存過程中存在的食品安全危害。而要實現對產品品質的有效監控，則需具備以下條件：①成立品控部門。品控就是對產品品質和安全的控制，主要負責原料把控、生產加工、產品制成、成品檢測到成品入庫以及售后質量的跟蹤。②建立在線監控點。對某些影響產品生產的關鍵點實現在線監控，在保障食品安全的同時，盡可能將損失降到低。由于中小型食品企業投入資金相對較少，在品質控制相關部門、在線監控系統的建設等方面存在許多問題和技術瓶頸。調研的多數食品企業基本不設品質監控部門或在線監控系統，缺少對產品品質的安全檢測和監控。即使一些企業建有產品品質控制實驗室，但也因為檢測設備價格昂貴或技術人員專業水平的缺失而使企業對食品的檢測能力幾乎為零，如某些食品生產企業甚至連大腸菌群這樣基礎的指標檢測能力都沒有。有研究表明，企業對其產品品質的控制能力很大程度上依賴于自身的規模及其組織。而中小型企業由于規模小，因此其對產品品質的控制往往沒有特別重視，進而容易產生較大的食品安全隱患。
1.3企業管理不規范，存在較大安全隱患
良好的管理是保障食品安全的重要因素之一。在食品加工和流通過程中，由于包裝、儲藏、運輸等設施落后和管理不善，也容易造成食品的二次污染，使食品生產產生較大的隱患。要在管理方面有效保障食品的安全，則需要對車間管理、倉儲管理、物流管理、消防安全管理等方面分別建立相應的管理措施和機制。①倉儲管理：包括對加工原料、輔料、半成品、成品和其他物資的管理。在管理過程中應該針對每種物資的不同性質和儲藏要求進行分類儲藏和管理，防止因儲藏不當而產生交叉污染。②車間管理：包括產品生產時的原料、輔料和其他物資的位置管理，食品在生產過程中與外界的流通情況管理等。③物流管理：是指原料、配料、半成品和成品在運輸過程中按各自的物流條件進行運輸，以防止出現安全問題。如冷凍食品則需要采用冷鏈運輸等。④消防安全管理：即工廠在生產過程中對消防安全方面的有效管理和實施。調研發現，由于缺乏相關專業人員的指導，中小型食品企業在安全管理方面也存在較大的問題和安全生產隱患。比如，在倉儲管理方面，多數中小型企業將不同的加工原料、半成品、成品和個人物品混亂放置，未進行嚴格分區，極易造成產品的交叉污染；在車間管理方面，設備清潔劑等化學用品隨處擺放，未設置固定區域、防護及標識；在物流管理方面，物流通道對外門隨時敞開，車間與外界聯通，極易造成交叉污染；在消防安全生產方面，制冷機房內隨意放置保溫箱板，車間內插座隨意安裝，部分消防器材缺失，生產車間的消防通道或消防栓被遮擋等等，這些安全生產隱患的存在很可能為企業帶來巨大損失。
1.4專業技術人員缺失，安全意識淡薄，整體水平低下
專業技術人員是體現一個企業加工技術水平的重要指標，也是有效保障食品安全的一個重要因素。如果從業人員的素質及專業水平能獲得較大的提升，則食品安全問題就可以得到有效地解決。要保障企業的安全生產，需要配備以下類型的專業技術人員：①工藝生產人員：主要負責在生產車間對產品進行加工生產；②化驗分析員：主要負責對原料、半成品和成品進行檢測和分析，通過數據分析和檢測，保障食品的安全；③生產工程師：主要負責對生產設備進行調試和管理，保障車間生產的良好運行。調研發現，從現有員工來看，多數中小型食品企業僅配備了生產人員，而且多數生產人員并非專業技術出身，僅通過簡單的培訓就立即上崗。并且現有的生產人員文化教育程度普遍較低，對于安全生產的意識也十分淡薄。例如在生產時工作服穿戴不規范、佩戴首飾、使用非食品專用刀具等。另一方面，化驗分析員和生產工程師在多數食品企業中嚴重不足。未配備化驗分析員，則無法對原料或成品中的基本指標進行檢測，沒有這些基本檢測數據，也就無法證明產品是否安全；生產工程師的缺失，則不能對生產設備進行有效地維護和管理，生產過程中一旦出現問題，只能選擇停產，進而可能會對企業造成較大的損失。
1.5對國家相關法律法規的執行不到位，管理制度有待提高
為保障食品安全生產，近年來我國不斷出臺和完善了關于食品企業安全生產的法律法規，如《中華人民共和國食品安全法》、《食品生產通用衛生規范（GB14881-2013）》等。政府也在不斷加大檢查和監管力度，以通過法律手段有效保障食品安全。而企業生產過程中，如果按國家的法律法規標準執行和管理，則基本可以有效保障食品安全，避免安全問題的出現。然而在調研中發現，中小型企業對安全生產意識淡薄，整體素質水平較低，主要是企業對員工的教育不足，從業人員不熟悉國家相關食品安全生產的法律法規和標準，不少企業在生產中并未嚴格按照國家的相關標準執行。多數企業對國家法律法規及標準的認識不夠深刻，理解有待加強。企業內部基本沒有建立有關安全生產的管理制度，未對國家的相關法律法規進行消化吸收，以轉化形成企業內部的管理制度。這種對食品安全生產的認識和管理意識淡薄問題，導致對國家相關法律法規的執行不到位，管理制度不健全，進而使生產可能產生巨大的安全隱患問題。
2中小型食品企業食品安全生產管理體系的建設與對策
從上述問題中可以發現，中小型食品加工企業存在對食品生產的原料、輔料、半成品、成品及其他物資安全管理不足，對可直接接觸食品和影響食品安全的加工設備、生產車間等安全防控不夠，缺少專業技術檢測部門和專人技術人員，對國家相應的法律法規及標準執行不到位等一系列問題。而這些問題的存在，很大程度上還是由于其資金有限造成的。多數中小型企業缺少足夠的資金去實施系統的食品安全管理。這也使得絕大部分中小型食品加工企業難以從企業內部建立有效的安全監控機制和系統。因此，要保障中小型食品企業的食品生產安全，必須借助于外部資源的力量，通過政府的職能干預手段，實現政府與企業共同建立與完善安全生產和管理體系，保障中小型食品企業的安全生產。如建立安全檢測體系、安全管理體系和管理制度，聘請專家進行安全知識的培訓以提升生產人員的安全意識水平等。
作者：徐婧婷 王云華 沈楠 趙杰 單位：中國農業大學食品科學與營養工程學院 通標標準技術服務有限公司 中國農業大學淮北實驗站 中國農業大學圖書館
生產管理論文:安全隱患中安全生產管理論文
1安全生產形勢分析
2013年我省以“平安工地”建設、“安全生產月”、“打非治違”、"百日會戰”等專項活動為載體，開展各類綜合督查及專項督查195次，督查公路水運工程項目227項，發現并督促治理安全隱患2499處。普通公路存在的安全隱患占有率高達2028處，占隱患總數的81%，遠高于高速公路的6%和水運工程項目的13%。因此，普通公路安全生產是今后管理工作的重點。
2安全生產隱患統計分析
2．1按隱患類型分析
按照2013年度檢查情況將隱患類型進行歸類，主要有安全防護類、警示標志類、機械設備類、消防設施類、安全保障體系類、安全員持證上崗類、應急管理類和其它類等共計9類。安全防護、警示標志方面是存在安全隱患(問題)的主要類型，主要表現在安全圍擋、路口限速警示等標志數量設置不足和不及時。同時，安全保障體系不健全和消防設施不完善也是較為突出問題。因此，從隱患類型分析，可以發現安全防護和警示標志方面的問題是安全監管的重中之重。
2．2按工程類型分析
2013年橋梁、路面工程安全隱患比例較高。橋梁工程安全隱患836處，占隱患總量的38%，安全隱患主要表現為安全防護設施不到位，施工設備設施存在缺陷，人員防護意識不強;路面工程安全隱患845處，占隱患總量的38．8%，安全隱患多為交通管制和交通導向標志不足，拌和站內消防、避雷設施不足等方面。另外，2013年我省施工隧道數量較少，但安全隱患數量占4%，易造成惡性安全事故，也是安全監管的防控重點。從工程類型分析，可以看出橋梁、路面、隧道工程安全隱患較多，是安全監管的重點。
2．3按施工時間段分析
每年5至9月份是我省公路項目施工黃金期，也是安全隱患高峰期，此時段安全生產隱患數量占總量的93．2%，從5月份起工程逐步進入關鍵期、高峰期，安全隱患數量也持續增加。因此，每年的5至9月份的施工期是全年安全防范工作的重點階段。
3各種安全隱患存在的主要原因
(1)思想認識不足，重視程度不夠，各管理單位以不出安全生產事故為基本管理理念，對安全隱患視而不見，對違規行為處罰輕描淡寫，失之于寬。
(2)安全管理不規范，責任落實不清，各類安全專項行動落實不到位，安全生產檢查和隱患排查流于形式，安全隱患治理不徹底。
(3)施工單位片面追求經濟效益，趨利不知避害，安全生產費用投入不足和使用不合理現象時有發生。
(4)現場作業人員安全知識匱乏，自我保護意識不強，且施工單位對一線人員安全教育不足，技術交底工作不到位。
4應對措施
(1)健全組織和制度保障體系，建立長效監督機制。
設置分工科學、組織高效的安全管理機構，完善應急預案體系、保障系統，建立考核評價與獎懲等標準體系。以施工企業為主體，制定安全生產目標，建立和完善能夠覆蓋方方面面的安全生產責任制。在責、權、利相統一的原則下，狠抓責任制的落實，落實到各參建單位以及部門、班組和人頭，做到層層有人抓、事事有人負責。
(2)加強宣傳培訓，提高人員素質。
以問題為導向，認真做好試點和示范工作，相互學習借鑒，以范本為標準，做到典型引路，推動安全生產工作扎實推進。在此基礎上，加強安全生產的專業人員隊伍建設，提高人員的政治和業務素質，抓好安全生產教育培訓，做到安全教育培訓要有計劃、有教材、有記錄、有影像資料。通過宣傳培訓，切實培養出一支強政治、精業務、紀律嚴、作風硬的安全生產隊伍。
(3)加大投入，完善物資保障。
隨著經濟和科技的快速發展，安全生產的任務更加艱巨，相應的投入是實現安全生產的保障，積極爭取各方的力量支援，督促企業落實安全生產責任主體，加大安全生產的物資和科技投入力度，改善安全生產條件。利用商業保險、工傷保險與事故預防相結合的機制，加大安全生產的保障力度，以提高防災抗災能力。
(4)抓專項治理，落實安全生產責任。
按照統一部署，各級管理機構密切合作，協調聯動，組建好安全生產檢查隊伍，抓住薄弱環節，以問題為導向，定期或不定期對安全生產情況進行檢查和考核評價，對違規的企業和個人予以相應處罰，嚴格落實安全生產責任。
5結語
總之，在公路工程施工安全管理過程中，最為關鍵的問題就是“危險源辨識”和安全管理的度與容錯能力。因此，要深化對安全生產理論的認識，突出關鍵，統籌資源，形成合力，強化創新驅動安全發展，把安全管理工作落到實處。
作者：喻永華 單位：遼寧省交通工程質量與安全監督局
生產管理論文:煤化工安全生產管理論文
1煤化工企業安全生產
1.1煤化工安全生產的必要性
安全生產是煤化工企業生產活動中一項常規性檢查指導工作，是企業發展的根本，煤化工企業建立完善的安全生產制度至關重要，煤化工安全生產管理活動對人民群眾的生命財產安全有著直接影響，對改革發展與社會穩定的大環境建設也至關重要，大力開展化工生產管理工作，有效保障群眾生命安全，符合最廣大人民的根本利益。企業生存與發展的關鍵性問題，安全生產管理工作存在欠缺，會導致煤化工生產中存在的安全隱患不能及時排除，會造成傷亡事故，導致職業病，可能會危害勞動者的安全健康，導致生產遭受很大損失。為維護企業長期穩定發展，推進社會主義市場經濟建設，必須開展煤化工安全生產以及勞動保護工作。
1.2煤化工企業安全生產中存在的不足
1.2.1安全生產意識不強
我國煤化工行業安全管理工作存在很多不足，部分煤化工行業過分追求經濟效益，將安全生產當作口號，并未認真貫徹執行，安全生產管理相關規范缺乏執行，思想輕忽，安全事故頻發。
1.2.2安全生產管理制度不健全
安全生產管理制度不健全是煤化工企業安全生產活動中的一個重大不足，安全生產管理制度是化工企業安全生產活動順利開展的根本保障，但部分化工單位沒有嚴格的安全生產管理制度，有些單位雖有安全管理制度但相關條目過于籠統，缺乏有效的貫徹和執行，并且沒有相關負責人，執行偏差較大。
1.3煤化工企業安全生產的相關要求
煤化工企業安全生產活動與石油化工安全生產活動既有相同點，又存在一定差異，有煤化工企業自身的特有要求。首先，必須遵循生產工藝規程進行操作，嚴禁在超溫、超壓、超負荷的工礦下進行生產，不能擅自更改工藝指標，不能在生產系統上進行實驗性操作，生產廠區內嚴禁吸煙喝酒、嚴禁將煙火帶進生產區內。生產區內不能設置吸煙室，要進一步加強生產車間煙火管控力度，不能使用有明火、不防爆電熱源，建設完善、安全的生產系統和生產安全指揮系統，車間生產人員在工作期間采用崗位責任制度，建立檢查制度和交接班制度，明確指揮人員權責，保障其能夠進行正確決策，要求指揮正確有效，不能出現違章指揮和盲目智慧。生產一線人員要堅守崗位，服從統一調度安排，禁止脫崗、串崗、睡崗，安全生產管理人員需要按照規定配置，組織安全生產專項培訓，在獲得職業資格證書后才能從事生產經營中的安全生產管理工作。
2煤化工生產企業監督管理
2.1增強安全意識，進一步加強安全教育
煤化工生產基地生產的相關管理人員必須牢固樹立安全意識，對員工進行系統性的安全教育，使員工在工作中時刻注重安全，養成良好的安全習慣，在煤化工生產過程嚴禁“三違”工作，嚴格按照安全規范操作，工作人員在工作中必須身穿緊扣工作服，穿防滑鞋，佩戴安全帽，確保各項安全措施執行到位。注意惡劣環境條件對施工的影響，遇到大風、大雨、大霧、大雪天氣時，應立即停止作業，確保人員安全。要保持工作和施工范圍內的清潔有序，要注意保管隨身攜帶的各項工具。
2.2嚴格安全規范，加強監督檢查
制定作業安全防護規范，實現管理流程的進一步細化，保障安全管理工作有章可循，同時需要進一步強化煤化工安全生產工作人員的安全防護監督檢查工作，在化工生產工作的各個環節開展安全防護工作，保障煤化工工作人員清晰認識安全防護的重要性，將安全防護工作作為煤化工生產的常規工作，專職人員每天按時到現場監督檢查、不定期對生產現場進行綜合檢查，及時發現安全隱患，把安全問題消除源頭上，落實責任制度，確保安全生產作業安全。作業人員上下腳手架應走專用通道，從規定的通道上下，不得在陽臺等非規定的通道攀登翻躍，確保人員安全。
2.3建立科學高效安全管理機制
各級領導應以身作則，把安全生產管理的各項規章制度落實到具體工作中，結合企業實際，建立健全“安全生產星級考核辦法”和“三違考核辦法”，改變把是否發生事故作為衡量工作好壞的評價模式，將定性描述轉化評先評優，固定檢查考核，實行嚴格考核制度。
作者：吾買爾江·卡瓦 單位：兗礦新疆煤化工有限公司
生產管理論文:船舶生產管理論文
一、船舶建造
1.船臺施工
船臺施工準備：及時，打掃清理施工船臺，船臺施工范圍內保持整潔。生產區域嚴格執行5S標準，利用整理、整頓、清掃、清潔、素養這5S就能找出影響安全因素的元兇，同時降低意外事故發生，從而實現零事故的終極目標。5S與安全關系是密不可分的，只有做好了5S，安全才有保障。第二，劃定分段區域，分段之間預留足夠的作業空間；第三，每個分段區間分配給足夠的吊裝、電焊機、空壓機、電閘接口、空氣乙炔氣接口、腳手架等；第四，施工隊進駐之前制定安全生產條例并組織工人、安全員、部門負責人認真學習，確保每個人都能按照安全生產條例開展工作。在制定船廠月度培訓計劃時，制定安全培訓教育計劃，對職工安全技能、安全意識加強教育培訓。對新員工的入職培訓要安排安全培訓的專項內容。對安全生產事故的責任者及其他人員安全教育要結合安全事故處理從快開展，注重安全教育時機和效果，并將常見的安全注意事項印刷成小冊子發放給每個人。事故處理“五不放過”：事故原因沒有查清不放過，事故責任者及其他員工沒有受到教育不放過，安全防范措施沒有落實不放過，事故責任者沒有受到處理不放過，安全整改措施的實施效果沒有驗證不放過。對安全防范措施、安全整改措施實施后的效果進行驗證、評估，并做好驗證評估記錄。
2.船體分段建造
該階段主要施工內容是船體焊接與打磨，工種相對單一，交叉作業較少。這個階段安全防范主要是防止高空墜落、密室動火防閃爆。施工前要對腳手架、船體墊木及受力工裝進行檢查，發現問題及時處理。如要下到艙室動火作業，至少要兩個人配合，將管路和氣割刀放入艙室后才能接通供氣閥，準備就緒后一人作業一人看護。從搭胎架開始，項目建造每天應該在辦公OA系統中公布建造進度，以便機、電、管等專業主管及時了解項目進度，為本專業施工做好充分的準備。另外建造每周對相關專業的準備情況進行巡查了解：物料設備到貨情況、電纜截取、軸系準備、螺旋槳拂配、船舶壓載、鏜孔機預備等。小部件制作如：電線碼、艙室貫通件、舾裝預裝件等也非常重要，必須保障供應充足。分段制作過程中最重要的是控制分段的形變量，形變量控制不好后續合攏將無法進行，關鍵節點不能按時完成整個工程進度都要滯后，生產成本將提高。控制好形變量需要做好以下幾點：及時，胎架制造的精度控制，胎架必須有足夠的剛性。平直分段鋪板后也要與胎架固定，以免變形，縱骨、縱桁利用鋼帶劃線。分段完工后必須按圖紙要求劃出肋骨檢驗線，水線，中心線，直剖線以及分段對合線。精度管理組在完工測量時必須認真檢查分段的外形尺寸（以立體圖作為測量草圖）、焊接變形數據，型值必須控制在允許誤差范圍內，超差一律返工修正，不給后道工序造成隱患，并將數據存檔，必要情況下應傳達給船臺或船塢。第二，控制好分段焊接過程中的形變。分段制造過程中的焊接變形一般可以分為兩個過程：（1）在胎架上的變形，分段在胎架上制造時，由于構件間的焊接而產生變形。此時，由于受胎架的剛性強制固定而顯得不很突出，一旦脫離胎架，處于自由狀態時就發現了明顯的變形。這種變形是很難控制的。它是受裝配構件時自強與強制情況及間隙大小而影響。（2）分段在胎架上隨制造進度而產生變形。帶有轉圓的底部分段，在轉圓外板焊接時就產生變形，這種變形是大面積的，而且造成的影響較大，在胎架制造時加放變形是防范措施之一。分段脫離胎架后進行翻身焊接，此時會產生兩種變形情況。及時是翻身后分段處于自由狀態，此時有許多焊接工作量可能同時進行而產生變形，這種變形控制應在分段脫離胎架之前進行適當有效的加強，使之控制在最小范圍之內。加強圖紙應由施工設計部負責提供。第二是分段翻身及隨意擱置后，進行大量焊接或火工作業，使分段產生外形型值的變化，可在分段擱置之前將各種工裝設置安置固定好，避免不必要的變形麻煩。因此在這幾個關鍵施工點，建造要與船體的技術人員緊密協同，確保形變量控制在允許的范圍內，不給后續合攏等工作造成影響。分段合攏檢驗合格后，根據技術要求在指定位置吊放壓鐵，火工矯正、開工藝孔、全船油漆應協調到位。岸電上船后，必須在船艏中尾焊接符合技術標準的接地線，這是確保用電安全的重要措施。合攏后全船艙室內油漆完成后大量工種將會展開，加強管理科學合理安排生產盡量避免交叉作業，是確保生產安全的最有效舉措。船體工作基本完成之后，進入轉序階段舾裝、機裝、電裝、管裝開始動工，科學嚴密的安排生產才能保障施工的高效有序。船體此后要做好船舶下水前的準備工作，同時配合好其他專業做好生產工作；舾裝的生產安排盡量插空不妨礙其他專業而進行，同時配合好機、電、管的工作；電裝鋪設全船的電纜，引好線頭、對好線、做好標記并保護好，把電控箱配電板等可以安裝的設備先安裝好等待內飾和機裝的設備完好后再進行后續接線；機裝選用拉線法或照光法把軸線定位好，定位軸線非常重要，軸線定位的精度直接影響到軸承安裝及軸能否正常使用，因此定位軸線時應選擇在晚間進行且沒有其他施工作業干擾。下水是一個關鍵節點，下水前船舶的完整性因各自的船廠的條件而異，但是最起碼要滿足船舶的水線以下項目均完工且水密性完好。建造根據本廠下水設備的限制合理安排在船臺需要吊裝的設備，發電機、主機等大型設備吊裝到位后主甲板的工藝孔便可復焊到位。機裝專業的可迅速組織對主機-齒輪箱-螺旋槳軸線對中，對中完成后給機座灌膠處理，對中和灌膠是非常重要的節點，因為主機和軸線安裝無誤后其他相關工作才能開展，建造在生產安排上要以此項工作為重點。大型設備吊裝到位后機艙將會是一個施工繁忙且復雜的地方，現場管理的要點是做好計劃安排保障重點工作，每項危險作業前必須填寫申報單必要時派專職安全員看護。由于機艙空間狹小同時施工復雜，在施工過程中容易對安裝到位的設備造成損害，因此設備保護尤為重要。設備保護要領，防塵、防踩、防碰。以帆布罩木盒保護為主，主要保護設備油漆和傳感器。電裝施工人員分為兩組，一組負責上層建筑及駕駛臺接線，一組負責機艙及配電板接線；管裝也分成兩組，一組負責機艙主機、發電機及輔助設備接管，另一組負責上層生活設施接管。機裝的要盡快將機艙的風機安裝到位待電裝配電板接線完畢可供電對機艙進行換氣改善機艙施工環境。
二、船舶下水
1.船舶下水前準備
船臺的施工條件比碼頭好得多，因此下水前就盡可能多地完成建造工作，這樣既縮短了船舶的建造周期又提高了生產效益。項目建造根據實際的生產進度倒排船舶下水施工計劃并在OA中公布，計劃后召集各專業主管開會討論項目施工存在的困難，及時協調處理關鍵重大問題。積極聯系本廠質量部門配合船檢做好各項質量驗收工作，發現有技術問題的地方迅速組織技術團隊加以解決。下水前首先要確認主船體水線以下工程全部完工并通過檢驗，水尺標志劃線完畢，舵系密性合格特別注意舵葉中心線要調好，避免在航行過程中始終存在壓舵的現象。錨機和錨不一定要安裝到位，但錨鏈盡可能進艙。海底閥箱及鋅板檢查是否符合技術要求，所有排舷外管路截止閥是否關閉，船舶技術尺寸檢查是否符合標準等。下水前各項工作要按照建造大綱一項一項仔細地檢查，確保萬無一失。下水前將能移動的物體固定好還要將所有水密門窗關好，以免進水。將所有與船臺的連接管線全部拆除等待下水。
2.碼頭施工
船舶下水后的工作主要是舾裝和系泊試驗，同時還有未完成的建造項目，這一階段的工作最為繁雜，因此施工計劃按照項目主次輕重及系統性來制定，可視情況安排交叉作業。首要確保動力系統和電力系統的完整性，其次駕控和通訊系統完備，管路完整性按系統來劃分，每完成一個系統的管路立即做壓力測試和驗收。該生產階段后勤工作、安全保障工作一定要做到位，根據實際情況配備清污保潔人員，特別注意清理機艙底部油水混合物以免焊渣掉入著火，安全員施工期間對全船進行巡視，在關鍵地方合理的放置滅火設施，以備緊急情況下使用。艙室的分隔與絕緣材料的安裝，船用家具與衛生設施的制造安裝，廚房冷庫和空調系統的組成與安裝，船用門窗的安裝。游船（油輪）的舾裝更為復雜，裝飾和電氣、電子設備的安裝經常交叉進行。根據舾裝的特點把施工隊伍分成許多小組，多點施工插空工作，物料準備以每個舾裝小組報的計劃準備并提前運至試車碼頭。在試車碼頭項目建造組織各生產單位負責人及設備技術員召開現場會，匯總各種問題采取現場協調，現場解決不了的上報項目經理協調，營造高效的溝通機制。系泊試驗的內容很多，工作量很大，這一階段生產成本控制尤為重要。為了縮短試驗周期和節約人力、物力，一般機械設備在裝船前必須進行嚴格的臺架試驗，把缺陷消除在系泊試驗之前。項目建造必須實時跟進各單元、系統安裝進度預約設備廠家到船調試，為試驗驗收做好充足的準備。每項調試要明確具體負責人及配合人員，另外，把系泊試驗與船舶建造收尾工作適當地交叉進行，也是縮短試驗周期的有效措施。在安排試驗項目時，一般原則是：主要的、復雜的、新型的、應急施救的機械設備先試驗；同一動力來源的設備同時試驗；在整個試驗中，應以試驗時間較長的設備為主體，交叉地進行其他設備的試驗。還要進行傾斜試驗以測定船舶的實際重心位置。
三、試航
系泊試驗完成后，項目部根據船舶建造大綱下發試航通知，要求各專業根據大綱制定試航計劃，后勤部門做好保障。試航前要確保錨機、舵機和汽笛功能完整，在碼頭做好功能測試。
作者：唐梓文 單位：廣西平樂縣交通運輸執法大隊
生產管理論文:金錢樹盆栽生產管理論文
1扦插繁殖
金錢樹萌芽能力高，成活率高達90%~95%，容易長成獨立整齊植株，長勢好。廖飛雄等[12]試驗結果表明：選擇成熟葉片扦插好于幼嫩葉片扦插，其葉片壽命長、易生長，形成塊莖大，新芽粗壯。金錢樹葉扦插繁殖具體操作為：在金錢樹母株上選擇相對成熟的枝條的葉片進行扦插，每根枝條的葉片可分為3個級別，枝條頂端4~5張葉片為1個級別；枝條基部4~5張葉片為1個級別；枝條中部大約6~8張葉片為1個級別。每張葉片所裁的部位為葉柄最頂端。裁剪口平滑，不損傷葉片其他部位。采取分類扦插是由于各部位的葉片萌芽和長勢均有所不同，在實際生產銷售中分不同的等級和規格。基質一般按泥炭土：椰糠為1:1的比例混合而成。將大小盡量一致的3張葉片為一組扦插于裝好基質的穴盤中，3張葉片呈梅花形，將葉面朝向穴孔內，葉背朝外，這樣可使長出來的株型緊湊一致。基質稍呈濕潤狀態即可，忌過濕，否則易導致葉片腐爛。扦插好后置于蔽蔭處保持23~26℃的溫度環境下成長。經過30~40d培養后移出扦插車間進行養護。再經過70~90d的養護轉為上盆定植，長成小植株轉入正常養護。
2金錢樹盆栽管理
2014年開始，在廣東湛江南方部級林木種苗示范基地內進行金錢樹標準化生產。生產實踐中根據金錢樹生長規律制定各階段管理方法如下。上盆穴盤里的扦插苗在蔭棚里養護2~3個月后，根部形成塊莖并長出葉芽時需進行上盆定植。根據生產所需盆的規格也有所不同，要形成不同規格的金錢樹盆栽產品需在后期進行換盆。金錢樹盆土要求疏松肥沃、微酸、排水良好、富含有機質，基質中可拌入適量的多元緩釋復合肥。上盆后整齊排放，擺放時密度疏密要適宜，以葉片相接為宜，過疏或過密均對金錢樹生長不利。過疏則浪費空間，水肥散發過快；過密則通風不良，容易發生小苗腐爛或病蟲害。盆栽養護管理金錢樹上盆后進行養護在整個盆栽管理過程中頗為重要，及時做好水肥管理、環控管理、分級分稀等對小苗的生長相當關鍵。盆栽期間溫度為15~35℃，以25~32℃為佳；光照控制在20000lux(1lux=60.04×10-6J?cm-2?min-1)左右；濕度控制在50%~60%之間，切忌過濕，否則會造成根系腐爛，阻礙根系對水分和養分的吸收。在水肥管理方面根據生長情況進行調節，要勤施、薄施。夏季可隔1d澆1次水肥；冬季棚內濕潤且溫度較低，應減少施肥量，每星期澆1次水肥即可，如遇棚內溫度低于15℃時，應停止一切形式追施肥，以免造成低溫條件下的肥害傷根。養護期間發現金錢樹黃葉、病斑葉、缺刻葉、爛葉等一律從基部處摘除，以免傳染至其他枝條。金錢樹小苗經過3個月左右的養護后根據生長情況，需進行對其盆栽的分級分稀。同一批次的金錢樹每盆的長勢有所差異，這時進行分級分稀調整以適應后期市場需求；分級的同時要進行分稀，使盆栽更好地保持良好的通風和光照及促進養分的吸收。一直保持定期正常養護直至4個月后盆栽上市。根據生產金錢樹盆栽的規格不同，其高度有30~60cm，從扦插到上市所需的時間為1~1.5a。病蟲害防治金錢樹的病蟲害較少，但病蟲害的防治貫穿整個養護管理每個環節。病蟲害防治以預防為主，要做好蔭棚里的環境衛生，做好病蟲害預報，發現情況及時處理。蟲害金錢樹的葉片在通風不良、光線欠佳或過強的環境中易遭蟲類危害。金錢樹主要的蟲害有蝶蛾類幼蟲、白粉虱和介殼蟲等，如發現要及時防治，可分別用高效氯氰菊酯1200倍、啶蟲脒3000倍和速撲殺1500倍噴施農藥，效果較好[13]。病害在冬季溫度較低、有積水的環境下，金錢樹塊莖腐爛比較容易發生。當復葉出現萎蔫或黃化時，要檢查塊莖是否腐爛，如塊莖僅是小部分腐爛，可清除其中的腐爛部分，用500倍液的多菌靈涂抹傷口后換新基質重新上盆。如果處于發病后期，則整株要清除銷毀。白絹病也是金錢樹多發的病害之一，以小苗發生為多，葉基部受侵染導致腐爛，并引起復葉萎蔫和植株死亡，之后在病部周圍基質面上形成大量褐色粒狀菌核，容易造成傳染。發病初期比較輕微的可用五氯硝基苯撒于發病的莖稈處及盆土表面，但發病后期比較嚴重的則整株需銷毀。金錢樹褐斑病多發于葉片上，在高溫、高濕或通風不良的環境下易發生。病斑呈橢圓接近圓形，灰褐色到黃褐色，邊緣顏色略深。發病初期用50%多菌靈可濕粉600倍液或40%百菌清懸浮液500倍液，每隔6~8d噴灑葉片1次，連續2~3次，防治效果較好[13]。
3金錢樹盆栽應用
金錢樹作為室內觀葉植物的佳品，有著獨特的觀賞性，通過與盆器的搭配，可作為組合盆栽及水養盆栽。根據不同時期的生長特性和觀賞性，可做成迷你盆栽、小盆栽和大型盆栽等用于室內美化裝飾[14]。在園林綠化中可作為點景、配景等應用，這也是生產栽培的最終流向與目的。金錢樹1~2年生幼苗高達15~40cm，其長出來的復葉均能產生出不同優美的觀賞效果，可作迷你盆栽、中小盆栽觀賞；可用于各種室內裝飾，適合室內轉角、裝飾窗櫥、書架、茶幾和柜臺等，為室內增添生機。3年生以上的金錢樹形成大型叢生復葉群，可培養成大型植株作為單盆欣賞，或者通過培養使其塊莖和根系在水中生存與生長，形成欣賞價值更高的水養盆栽。可置于辦公桌一角或會客茶幾旁，還可以放置于建筑物的大堂中。
4結語
花卉產業是當今具活力的“朝陽產業”，屬于生態經濟型產業。以金錢樹為主的花卉產業之一發展成為現代農業是海南、廣東等地的優勢[15]，但有關金錢樹的研究還處于起步階段。在繁殖技術上，組織培養雖能達到快繁的目的，但技術還不夠成熟，成本消耗大，還無法大規模應用生產，目前以扦插繁殖為主的技術仍存在諸多問題，需要進一步研究。
作者：劉學鋒 小梅 單位：張國武 國家林業局桉樹研究開發中心
生產管理論文:營林生產管理論文
1利用多種手段提升林木的質量
林木的質量是營林發展的根本，利用多種手段提升林木的質量，是提升整體效益的最有效的途徑，在提升林木質量上，可以從以下幾個方面進行工作。首先，要重視起營林工作的重要性，確立好營林工作在整個城市乃至社會經濟發展中的重要作用，樹立堅定不移的信念，制定明確的工作目標。其次，在營林內部要進行明確的崗位劃分和責任劃分，營林內的工作人員要各司其職；營林內的領導也要認識到自己作為領導的責任，加強對營林工作的管理，保障好黨政工作的順利進行。，要根據營林的實際情況制定合理的提升林木質量的目標，并根據目標制定出一個科學合理的，完善而具體的實施措施，讓營林能夠在科學的指導下，不斷發展，在完成造林的基本任務的同時，不斷的提高整體的質量。同時，營林內部也要在管理上進行不斷的改革和創新，根據營林的實際情況，摸索出一套最適合營林管理的制度，通過嚴密的管理制度在營林內形成一個良好的工作氛圍，促進林木質量的提升和營林經濟效益的提升。
2加強森林撫育質量的管理
森林撫育質量的提升同樣也是加強營林生產管理的一個十分行之有效的措施。相關部門可以在設計審批環節上對森林撫育質量的管理進行加強，認真進行審批和檢查，一旦發現與與其標準不相符的，或者是出現問題的設計，都要進行再次設計，直到合格為止，認真檢查地段，選擇最合適的地段進行作業。另外，對于森林資源的開發要堅持可持續的，立體開發的原則，針對不同林木進行不同標準的作業，對于限伐區的林木要進行合理的砍伐，并且動用積極的手段進行撫育。而對于商品性質的林木，則可以按照經濟效益的較大化進行開發，在保障林木整體質量和數量的前提之下進行開發，將撫育和建造有機的結合起來。
3結語
營林是林業發展的必然手段，實現營林管理的創新。首先，要實現管理的工作理念的創新。不斷發展經濟作物的種植面積，數量的上升必然會使許多管理上的工作出現懈怠，管理跟不上發展的腳步，就必然會拖后腿，不能實現營林生產效率的提高，當然也就完不成計劃的目標效益。在21世紀，林業的重要程度相比已經不必多說，營林生產管理的加強和改進，也是現如今社會發展中一個十分重要的課題，縱觀我國目前林業發展的實際情況，仍然還存在著許許多多的問題，但是，林業人員在未來只要能夠按照經濟規律進行工作，不斷提升林木質量和造林質量為工作目標，不斷加強森林撫育工作等提升營林生產管理的有效措施，那么，林木的質量一定會隨著時間的推移不斷的提高，營林工作也會在在未來的日子里發展的越來越好。
作者：遲風軍 單位：吉林省臨江市花山林場
