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施工管理論文:城市燃氣工程現場施工管理論文
1燃氣工程施工中采取有效的安全技術方法
對燃氣施工過程中采取有效的安全技術方法，不僅確保燃氣施工項目的順利進行，也能夠進一步提高燃氣工程質量，有利于燃氣工程的現場施工管理。所以，進一步確保燃氣工程的施工，采取有效的安全技術方法。及時，做好燃氣工程高空作業的安全管理工作。在燃氣現場施工中，常會遇到外墻敷設燃氣立管情況，因此，需進行高空作業。必須對燃氣工程高空作業進行規范化安全管理。如：在高空作業開始之前，先了解各項安全管理措施是否到位，進行高空作業的施工人員是否能夠承受高空作業，滿足高空作業需求，并逐一核對是否擁有燃氣施工專業上崗證書，確保高空作業的施工安全。第二，做好高空墜物的安全管理工作。在城市燃氣工程施工現場，難免會遭遇惡劣的對流天氣，一旦遭遇這種天氣，建筑工程上層若存放物品，極易發生墜落，給施工人員帶來人身傷害。因此，在燃氣工程現場施工，針對高空墜物問題給予有針對性的安全管理措施。如：進入燃氣工程現場的施工人員必須佩戴安全帽；禁止在高層建筑物上堆放雜物；在燃氣施工現場，所有的安全標志必須擺放到位，進而對每一名燃氣施工人員起到警醒作用。第三，為工程機械制定完善的安全生產技術措施，做好燃氣工程施工現場工程機械的安全管理工作。正因如此，為燃氣工程機械制定一個完善的安全生產技術制度，確保燃氣工程施工安全尤為重要。如：明確規定燃氣工程機械的保養、養護、使用，進而將燃氣機械的每個舉動控制在內，使其始終控制在允許的合理范圍內；在燃氣工程機械施工前，要嚴格檢查燃氣機械設備的各項性能指數，以避免燃氣機械存在隱患，給燃氣施工現場帶來不必要的損失；不斷提高燃氣工程機械設備操作人員的安全意識，端正自身的操作行為，保障燃氣工程的施工質量。
2建立健全的城市燃氣工程施工質量監督體系
因城市燃氣工程絕大多數都是在居民區內進行的，人們對燃氣工程施工質量提出了更高的要求。一旦燃氣工程出現質量問題，不僅會在后期的燃氣使用上，給燃氣用戶帶來巨大的心理負擔，還會給人們的生命財產造成危害。如何為燃氣用戶提供一個品質且安全的燃氣設施、使用環境，進一步提高燃氣工程的施工質量則尤為重要。所以，在燃氣施工中，我們必須為整個城市燃氣工程的現場施工建立一個健全且完善的施工質量監督體系，以此為基礎，進一步規范燃氣工程施工現場的管理工作，提高燃氣施工質量。一方面，建立相應的監督機制，完善監督行為。在實際施工中應該結合燃氣施工項目的實際情況與監管需求，抽調整個燃氣施工過程中所涉及的各個層次的業務骨干力量，組成相應的燃氣工程施工監督機構，并構建相應的監督管理機制，對燃氣施工現場的每一個環節實施實時監控。在實際監控中，可采取臨時監控與長期監控兩種模式以及相互結合的監控方式，并由主管部門的有關領導進行審核，由相關的基層工作人員進行檢查，較大限度地避免崗位責任事故的發生。明確各級部門的監管責任，不斷完善整個監督體系，使每一個施工環節的每一道施工工序，每一個施工內容都做到分工明確，責任到人。另一方面，建立相應的監督機構，監督監察人員的自身行為。也就是說在燃氣工程施工過程中，還應該構建一個獨立的工程監督機構，以此對監督監察人員的自身監管行為進行約束，判斷監管人員的執行情況。通過這些監管情況，對整個燃氣工程的質量情況進行評估，判斷施工資料的真實性，并采取以點帶線、點線帶面的方式，對燃氣工程現場施工管理進行整改，確保整個質量監督體系的有效運行。
3結語
本文結合個人從事城市燃氣工程現場施工的實踐經驗，對做好城市燃氣工程現場施工管理提出建議，希望通過本文闡述，為今后城市燃氣工程管理提供有益的參考，為進一步實現燃氣工程企業和燃氣用戶的利益較大化做出有益貢獻。
作者：季鵬宇 單位：饒河中燃城市燃氣發展有限公司
施工管理論文:園林工程施工管理論文
一、園林工程施工管理過程中存在的問題
1.園林景觀建設投入巨大
在城市園林工程設計過程中，要始終遵循生態平衡、節約環保原則和理念。但是在實際的設計和施工過程中，引進很多的稀缺品種，就會導致資源和場地的浪費，增加工程投資。同時在實際建設過程中，有的建設單位刻意的追求美化效果，沒有根據本地的地質條件和氣候條件，盲目的引入外來物種，這些物種有的成活率很低，出現了大量死亡，不僅沒有起到美化環境的作用，而且浪費了資源，增加了成本投入，影響了城市園林工程的美化效果。另外，有的稀有外來物種雖然存活下來，但是需要高額的維護和管理費用，這也不利于城市園林建設事業的長遠發展。
2.規劃布局不合理
園林工程布局規劃在實際的設計過程中，很多的設計師追求硬質景觀的設計和組織，在很大程度上忽略了植物景觀和空間的營造，效果非常平淡，無法達到綠色環保的要求，還增加了相應的維護成本。在有的城市景觀設計過程中，整體的綠地面積很少，造景和配置效果很差，不利于城市園林建設的可持續發展，影響園林景觀的審美和觀賞效果。因此，為了保障城市景觀的特點，要重視植物綠化造景的設計原則。
3.植物色彩比較單一
植物配置的色彩是人們觀賞園林景觀重要的觀賞對象，因為隨著時間推移和季節的變化，植物葉子的顏色也會隨之變化，呈現出不同的色彩。但是在有的城市在進行園林工程建設過程中，選擇和配置植物的色彩比較單一，主要以綠色為主，觀賞效果比較差，缺乏必要的層次性、多樣性和豐富性，沒有獲得良好的視覺效果。
二、做好園林工程施工管理的措施
1.做好園林工程施工技術管理
隨著城市化水平不斷提高，對園林工程施工質量要求越來越高，施工規模不斷擴大，涉及方面越來越廣，比如新型的鋪裝材料、施工工藝、施工方法等。在進行園林工程施工過程中，不是綠色植物簡單的堆積，要在保障生態平衡的前提下，根據植物的形態、色彩、質地等要有必要的差異和變化，進行合理的藝術配置。在施工過程中，做好施工前的技術管理，表土回填、定點放線、植物栽植以及養護和管理，控制好施工的每一個環節和步驟。
2.施工進度管理
在進行城市園林綠化工程施工過程中，對施工進度控制比較嚴，因此施工單位要做好進度控制管理，同時根據實際情況進行必要的調整，控制好施工的每一個環節和步驟，保障工程的竣工驗收，避免出現延期的情況，影響到工程投資。在進行施工過程中，受到各種自然因素和人為因素的影響，經常出現一些不必要的質量問題，明確各施工人員和管理人員的任務和責任，控制好園林工程施工的進度。同時，為了保障施工能夠順利進行，施工單位要嚴格按照制定的進度計劃進行，不得隨意進行更改，避免增加施工投資。
3.施工質量管理
為了保障施工質量，在施工過程中，施工單位要制定完善的施工質量管理體系和管理目標。及時，要加強對施工人員的培訓，提高他們的施工質量意識和文明施工意識，盡量避免出現施工質量問題。第二，在施工過程中，在不斷引進先進技術工藝的前提下，不斷采用先進的管理觀念，提高管理的效率，保障施工能夠正常進行。第三，要不斷總結經驗教訓，針對施工過程中經常出現問題，制定合理的防范措施，提高管理的有效性，保障在出現質量問題后，能夠得到及時解決。第四，要采用動態管理的方式，保護好即將種植的苗木，避免受到人為的損害，影響到施工效果。第五，要控制和管理好施工的每一個環節，加強對施工人員的管理，協調施工機械設備、施工材料、施工景觀之間的關系，較大限度的提高施工效率。
三、結語
在園林工程施工過程中，施工單位要制定完善的施工管理體系，明確施工管理目標，控制好施工進度，不斷引進先進的施工技術，加強施工質量管理，控制好工程投資，堅持因地制宜的原則，保障園林工程的施工質量。
作者：張娟 單位：山東陽光園林建設有限公司
施工管理論文:建筑施工管理論文
及時篇：建筑施工管理創新及綠色施工管理探討
一、對建筑施工管理的創新的相關介紹和說明
1.1簡述創新在施工管理中具有怎樣的重要意義
隨著我國社會、科技的發展，各行各業的市場競爭都在不斷地加大，要在激烈的市場競爭中脫穎而出，創新絕不可少，而在建筑行業之中也是一樣的，建筑的施工與管理也需要創新。在建筑施工的管理之中，擺脫傳統的管理模式，提倡創新，從觀念上著手將創新的觀念深入貫徹，才能提高管理的效率和增強自身的競爭力。并且如果在建筑中需要給大家呈現一個更好的作品，就要提高工程的質量以及提高完成工程的效率，這些都需要進行更科學的施工管理，由此就可以看出在科學管理之中進行創新的重要性了。創新的重要性還體現在另外一個方面，就是創新能夠促進建筑市場的發展以及晚上，目前的建筑市場雖然得到了很大的發展，但是在發展的過程之中仍然存在著很多的問題。要解決現在建筑市場中面臨的問題，就要提倡創新、鼓勵創新，只有這樣才能盡快地使建筑市場得到完善，讓建筑市場得到充分的發展。
1.2怎樣才能促進施工管理的創新
建筑施工的創新體現在很多的方面，要真正實現建筑施工管理的創新，還需要大家做出很多的努力，在這之前先樹立一個積極的創新觀念是很重要的。要實現管理的創新首先就需要進行管理機制的創新，落后的管理機制已經不能夠適應當今社會發展的需求，要取得進步就必須進行管理機制的創新，構建一個更加科學、高效以及合理的管理機制是很重要的。其次，大家應該應該對技術手段的創新加以關注，我們不管要發展什么都不能缺少了技術作為支持，建筑施工的管理也是一樣的，加強以及關注技術的創新對推進施工管理的創新是很必要的。只有技術取得了提高，才能使整體的能力和水平取得提高，先進科學的手段以及技術能夠提高競爭力，使建筑施工的管理也能盡快地實現自動化，這也將對日后的施工和管理工作帶來更多的便利。
二、對綠色施工與管理的相關介紹和說明
在建設的過程之中，我們也要考慮到可持續發展，面對著能源危機，綠色施工就變得更加重要了，它不僅能夠降低對資源的消耗還能夠降低施工為環境帶來的污染。綠色施工包括很多的方面，當最主要的要求可以概括為以下的幾個方面：首先施工應該是對環境無害的，不能帶來很大的污染；其次，施工中能充分利用資源，減少對能源的消耗，就是施工中能有一個健康、舒適的環境。做到了以上幾點，就能達到綠色施工的要求，在目前的情況之下提倡以及促進綠色施工很符合現代社會發展的需求。
2.1介紹綠色施工中如何對質量進行管理
在施工中，必須要保障施工的質量，對施工的管理也應該貫穿施工的全過程，從施工前的設計和規劃到對施工工程的驗收，每一步都不能松懈，要進行嚴格、科學的管理。首先，合理地編制施工的組織是很重要的，對施工的組織需要進行不斷地審核，只有各方面都達到要求才能通過審核開始施工。在施工之前還需要制定好施工的方案，并對一些必要的信息進行核對和審查，特別是一些新型的材料，必須經過嚴格的檢驗，并且檢驗結果合格才能投入使用。其次施工之前應該做好相應的準備工作的監督工作，在施工之前有必要對施工的人員進行統一的培訓，特別是一些新設備的使用必須在施工前就讓施工人員很好地掌握，這樣能夠提高施工人員施工的能力和效率。對于施工的設備，在施工之前也應該進行嚴格的檢查并進行保養，只有這樣才能保障今后施工的進度不受到影響，當然了要是能在施工之前引進更加先進的設備就更好了，這會為施工帶來更多的便利。，要保障施工的質量，就要關注施工中的每一個環節，要對施工的過程進行監管，保障施工隊伍能夠按照施工程序進行施工，這對保障施工能夠順利進行來說是很重要的。并且大家應該注意到在一些較為關鍵的施工場所還應該設立臨時的管理點進行管理，管理的人員也必須是專業的受過專業培訓的人員，只有這樣才能更好地保障施工的質量。
2.2簡介綠色施工中的能源管理
綠色施工中對能源的管理提出了更高的要求，在對能源進行管理的時候要注意到能源的節約也要注意到減少使用能源過程中帶來的污染，只有做到了這兩方面才能達到綠色施工中對能源管理的要求。在施工的過程中應該減少甚至杜絕能帶來高污染的資源的利用，用一些環保的資源進行代替，這樣可以較大限度地減少施工帶來的污染，構建一個更為健康安全的施工環境。并且面對目前的能源危機我們還要做到對資源的充分利用，一些緊缺的資源如果能夠實現循環利用就會為能源的節約做出很大的貢獻，例如施工中的水資源就可以實現循環使用，還可以收集雨水等投入使用。施工之中還要注意到對施工場所和環境的管理，尤其是施工中產生的灰塵、噪聲等會對周圍的居民造成很大的影響，所以必須做出相應的防護措施對周圍的環境做出保護。其中防塵防灰的措施是很重要的，如果處理不當會對施工人員的身體健康帶來很大的傷害也會為周圍居民的的身體健康帶來很大的傷害，淋水降塵、垃圾處理等都必須加以重視。
三、結束語
建筑施工中的管理過程離不開創新，理念創新、技術創新都必不可少，只有進行創新和改革之后才能促進度建筑施工的管理，提高企業的市場競爭力，才能更好地適應社會發展的需求。綠色施工是現在提出的一個新的理念，綠色施工也是現在社會發展中急需的，它不僅能夠很好地促進資源的節約還能夠更好地對環境進行保護，綠色施工時可持續發展的需求。
作者：張敏清 單位：佛山古鎮文化發展有限公司
第二篇：建筑項目現場施工管理探析
1建筑項目施工現場管理的影響因素
1.1管理制度因素
建筑項目施工現場的管理需要有一個較為系統的項目管理的特點和項目運作分析，以制定出更完整的施工現場管理責任制，在實際項目施工管理過程中，應將各責任落實到具體人員，如果在實際施工中發生意外，可及時使負責人對問題及時解決，同時追究其責任，以促使施工效率和施工質量的提高，確保圓滿完成該項目。
1.2施工質量因素
建筑項目的施工質量是非常重要的管理內容，以提高施工質量來降低建筑成本，進而達到成本控制的目的。但在實際項目施工中，如施工人員的技術水平、施工環境地質、施工建筑材料等因素都將直接影響到建筑項目的施工質量，因此必須合理的制定出施工計劃以控制整個建筑項目的施工質量，并在要求的工期內完成建筑任務，保障施工質量和施工進度。
1.3人員素質因素
在施工現場的管理中，施工人員是非常重要的，施工人員的素質和技術水平將直接影響到施工的質量和效率，因此，應該加大施工人員的專業培訓力度，從而改善建筑工人的專業素質，這是提高施工現場管理的重要內容。提高施工人員的專業技能水平，不僅保障了施工效率和建設工程的質量，還可以有效及時的解決更多施工中遇到的困難，保障建筑的質量，加快項目建設進度。
1.4施工進度因素
控制建設項目施工的進展是施工現場管理中的一個重要內容，控制好施工進度能夠在建筑項目的實際建設中實現更高的效率，由于施工進度是一個動態的過程，所以較難控制，這需要建筑工人用心盡責，利用自己的專業知識來確保項目盡快建成。與此同時，足夠的資金也會直接影響到施工進度，若資金充足則能夠提高施工效率和施工質量，降低施工現場管理的難度，但如果資金活動流通的不夠靈活，則會造成延誤施工進度的現象。
2建筑項目施工現場管理實效的提升路徑
2.1構建完善的施工現場管理制度
對此，首先，要建立競爭機制。廣泛的競爭，實行崗位競爭制，以提高工作效率和工作，激發學習熱情的員工，改善他們的工作積極性，有力地促進了建筑項目的建設效率。其次，建立激勵機制。從分配政策改革的工人最關心的問題入手，要實施工資分配方式計酬，將勞動者個人收入和建筑業產出、質量、安全、成本等指標掛鉤，體現了多勞多得的理念。再次，建立監督機制。為了使規章制度切實生效，應完善各項獎勵制度，設立有效的激勵機制并嚴格執行，激勵員工嚴格按照技術標準和規范施工程序，確保施工安全。，建立監督機制。要建立有效的項目管理和監督機制，首先是要建立一個具體的計算機文件管理系統，加強過程控制工程質量。二是進一步加強對施工人員、施工材料和施工機電設備的管理干預，再加強人工成本，材料成本，設備成本和管理費用的四個控制水平。
2.2強化施工質量的管理
由于施工質量受多種因素影響，可以從以下三個方面入手來加強施工質量的管理：及時，提高施工人員的素質。建筑工人包括工程員、建筑工人、管理人員等，他們的專業素質水平直接影響到施工項目的施工效率和施工質量，若員工的管理不善可能會導致施工現場管理秩序混亂，大大影響到了施工的順利實施。第二，合理運用施工技術。科學的施工工藝直接決定了建筑項目的科學性和技術性，也是確保按時完成建筑項目，保障建筑質量的最重要的措施。第三，加強施工管理。隨著信息技術的發展和建筑管理方式的進步，利用信息技術來監測建筑工程的質量成為目前施工管理人員中最有效的手段之一。
2.3加強施工人員的管理
施工現場管理中很重要的組成部分即為建筑人員的管理。施工人員的素質對整個工程質量都有很大的影響作用，因此提高施工人員的專業水平不僅可以降低施工人員的管理難度，也可以使施工現場管理水平得到提高。施工人員的專業水平一般包括施工專業素質以及施工質量控制意識這兩個方面。因此為了確保施工人員管理，保障施工質量和施工進度，滿足施工要求，施工單位就需要加強施工人員的培訓力度，提高施工人員的專業技能水平，進而使施工人員的質量控制意識得到提高，以有效促進建筑項目的順利進行。
2.4加強施工進度的管理
及時，應該合理控制施工進度、質量和成本，以實現施工項目的整體優化。第二，應嚴格控制施工進度計劃與實際施工進度的差異，以提高整體施工進度的管理。第三，除了充分考慮時間控制，也應該考慮到建筑材料、施工機械設備等資源問題的有效率問題，以實現最經濟性的合理分配和利用。第四，應該通過計劃、組織、協調、檢查和調整等活動手段來調動一切可運用因素，來實現施工進度計劃各個階段的施工目標，以確保達到施工進度目標。
3結語
總之，建筑項目現場施工管理在房產企業發展中具有十分重要的作用，在實際施工過程中施工現場管理包括了項目施工中的各項內容，良好的施工現場管理能夠有效控制現場施工的情況，確保項目施工的效率和質量，使項目施工質量符合標準，使項目投資成本得以降低。
作者：譚玉陽 單位：重慶市建筑科學研究院
第三篇：建筑工程施工管理淺析
1建筑工程施工管理中存在的問題
1.1缺乏安全意識
施工管理中，最重要的是安全管理，安全管理一方面關系到建筑工程施工進度，另一方面也關系到現場施工人員的健康和生命安全。因為施工人員安全管理意識淡薄，所以在安全生產領域也很少投資，很容易導致施工安全隱患的發生，直接關系到建筑工程施工進度和工程質量。
1.2施工管理意識薄弱
很多建筑企業的經營者和管理者都以怎樣把經濟效益提高為管理工作重點，把大量資金投入到設備和技術方面，卻往往忽視在管理環節。基于這種情況，就算是建筑施工設備與技術不斷進步、更新，由于有效管理的缺乏，依舊不能達到預期效益目標。很多企業管理者覺得工程施工管理不會嚴重影響企業發展效益，所以不愿在管理體制方面投入太多財力與人力，造成以下建筑工程施工企業健全管理體制的缺乏，進而導致企業施工管理效率的下降。
1.3工程施工工藝操作錯誤
由于建筑工程施工具有較大工作量，且很多特殊部位都具有較大施工難度，這就提升了對工程施工工藝的要求。因為具體施工時缺乏健全的管理模式，所以在施工時，一些技術人員極易出現操作錯誤的情況，如果出現工程質量問題，就必須大面積返工，既會對工期產生影響，而且還會造成一定經濟損失。
2建筑工程施工管理的相關措施
2.1強化施工管理意識
培養建筑工程施工人員管理意識是施工管理優化的關鍵與基礎，同時也是提升建筑工程施工企業市場競爭力的理論指導。所以，在開展工程施工管理工作時，首先管理者要足夠重視，對施工管理重要性予以深刻認識，客觀認識建筑工程施工管理本身所具有的長期性與艱巨性，由此才能確保工程施工管理工作的穩步進行。此外，還要進一步加大建筑工程施工管理經費投入，特別是更新工程技術與培養人才方面，要培養施工人員創新理念，對現代管理理念予以充分運用，以此實施工程施工管理，落實工程管理體制，這樣才能提升建筑企業社會與經濟效益。
2.2優化施工管理內容
建筑工程施工管理內容包括工程施工安全管理、質量管理、成本管理及進度管理等，應該根據管理內容的不同，采取有效的管理措施。
(1)施工安全管理安全管理是建筑施工管理的重要組成部分，避免安全事故的發生是安全管理最終目標，為實現安全管理目標，建筑工程施工企業所有員工都必須牢記安全管理體制，注重安全生產，以此為安全施工提供安全保障
。(2)施工質量管理，應該不斷優化施工質量管理，加強施工管理者的建筑工程質量意識，對相關質量管理機制予以健全與完善，制定相關質量管理體制，根據企業與國家施工標準，嚴格監控施工過程，注重技術交底工作，保障工程施工管理人員技術交底的嚴格性，不斷提升工程施工質量。
(3)施工成本管理。建筑工程施工技術管理人員應嚴格按照施工計劃、進度安排監管施工，并隨時檢查施工的材料供應情況、材料購置情況、施工裝備等，根據實際施工開展情況調整施工裝備、材料供應，人員調配，確保材料、人員安排的合理性，避免閑置人員及材料浪費，控制施工成本，從而將施工資金用在購置高質量材料、設備方面，提高工程質量。同時，在工程竣工驗收階段，管理人員應采用科學的管理手段認真測定整分項工程、已竣工工程、整個項目工程特性及質量，判斷建筑工程是否合格。例如，管理人員運用計算手段測量、測試工程質量，并將其結果與規定的質量標準相比較，判斷工程質量，及時發現工程不足，采取補救措施，指導施工單位提高施工技術，確保下一階段工程的高質量開展。
(4)施工人員素質管理。定期的對管理人員進行培訓，在管理中加大管理人員培訓的力度，定期的更新管理知識，并將個人的素質能力提升，進而提高管理人員的管理能力。始終保持認真負責的態度，對自己吃苦耐勞的性格進行培養，始終保持廉潔奉公的態度，對施工人員進行合理的分配，并對施工人員的工作進行合理的計劃，保障施工人員有著性的工作，將施工隊伍的思想道德教育加強，對事故的發生加以避免，并的提升管理人員的綜合素質能力。
2.3更新施工管理技術
優化建筑工程施工管理技術可以為順利開展施工管理工作提供技術支撐，其技術包括應用新設備與新技術，不斷改進以往施工技術，提升施工質量，以此提升企業經濟效益。此外，應用信息技術是建筑工程施工企業管理的關鍵載體。除了不斷提升工程施工水平，還應該對現代管理技術予以充分利用，在建筑工程施工管理中應用現代管理技術，實現規范化、自動化施工管理，對提升建筑企業施工管理效率極為有利。
2.4完善施工管理機制
不斷創新與優化企業管理機制，可以將更多新生命力注入建筑企業中，以此不斷增強建筑企業市場競爭力。優化企業管理機制，應該不斷創新和引入現代管理機制，基于建筑企業現實發展狀況，構建現代化內部管理體系。
(1)施工監督制度。做好事前質量監督、事中質量監督、事后質量監督。事前質量監督的重點是做好正式施工前的準備工作，包括:技術準備、物質準備、施工現場準備。事中質量監督的重點是保障工序的質量，包括:工序交接有檢查;質量預控有對策;工項目有方案、技術措施有交底、紙會審有記錄;制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復核;設計變更有手續;鋼筋代換有制度;質量處理有復查;成品保護有措施;行使質控有否決;質量文件有檔案。此外，對工程總體的質量目標進行分解，把質量監督目標落實到班組和個人，出現質量問題找到相應的責任人，責令其整改，情節嚴重的移交司法機關。
(2)采用激勵機制。一方面要求企業施工人員做到自我約束，另一方面企業要適時激勵員工，以此激發施工人員創造力與工作熱情。
作者：劉玉英 單位：河北省承德市平泉縣住房和城鄉規劃建設局
施工管理論文:裝飾裝修工程現場施工管理論文
1建筑裝飾工程的特點
裝飾裝修工程往往都是在建筑工程完工之后進行，在現實建筑工程項目中會受到多方面各因素的影響，出現建筑工程延遲的工期通常需要以縮短裝飾工程的工期來彌補，這就造成建筑裝飾工程的工期縮短。再者，裝飾裝修工程受到人的影響因素非常大，不同的人有不同的裝修設想，因此裝飾裝修的差異性非常大，每一個裝飾裝修工程都是不一樣的，除此之外，裝飾裝修工程所用到的材料眾多，且材料的質量、款式以及價格變化明顯。之所以裝飾裝修工程具有這些特點，使得我們的裝飾裝修工程的管理任務艱巨，尤其是在施工過程中需要格外加強對裝飾裝修的管理，提高整個裝飾裝修工程的質量。
2對裝飾施工現場進行管理的基本原則
裝飾裝修工程的現場作業具有自身的特殊性，產生這種特殊性的原因主要是由于裝飾裝修單位不僅僅需要完成裝飾裝修的施工工作，還需要對裝飾裝修進行設計，所以，裝飾裝修的施工現場主要就體現以下三個方面的工作基本原則。
(1)科學合理原則。
裝飾裝修現場管理的科學性原則指的就是在施工現場所進行的工作需要秉持科學的工作方法，這包括需要按照標準的程序以及操作方法進行施工作業，同時還需要對資源的使用和管理做到科學化。
(2)規范化原則。
裝飾裝修現場管理的規范化原則指的就是在裝飾裝修的現場作業當中所用的作業方法要規范，施工現場的各個要素需要符合要求，要有一個統一的管理和分配，確保有一個健全完整的作業體系對施工進行指導，以保障整個施工活動能夠合理、有效的進行下去，提高整個工程的進度和施工效率。
(3)經濟效益原則。
裝飾裝修現場管理的經濟效益原則指的就是在裝飾裝修時需要對工程的成本、費用做嚴格的控制，將項目的質量、項目的成本以及項目的進三者結合起來予以考慮，不能將項目的成本忽視而只重視進度。在保障項目的質量和進度的前提下盡可能的降低項目所花費的費用，提高整個裝飾裝修的經濟效益，以最少的資金的投入實現預期的目標。
3加強建筑裝飾裝修工程現場施工管理的措施
3．1建立健全施工管理技術體系
做好裝飾裝修工程的現場施工管理及時步需要加以解決的就還建議一個完善的、健全的施工管理技術體系。我們都知道裝飾裝修工作受到技術的影響非常大，因此，是否具有健全的技術體系對于整個過程能否順利的完工具有很大的影響。我們需要對工程的施工人員進行事先的培訓，確保施工人員的技術符合要求，此外我們還需要對工程所用到的技術進行定期的檢查，根據工程的實際狀況進行調整。，我們還需要加強對施工技術管理的宣傳力度，保障整個施工的質量和施工的進度。
3．2加強裝飾裝修材料的監督和管理
裝飾裝修呢工程在很大一定程度上都受裝修材料的影響，在現在的裝修市場上，我們有的各種不同質量的裝修材料。好的材料當然會帶來理想的裝修效果，但質量較差的裝修材料則就會降低裝修的質量。當然不同質量的裝修材料在價格上的差異也就非常之大，好的裝修材料價格較高，所以一些企業就開始偽造高級的裝修材料，通過某些技術使得原本質量底下的裝修材料在外表上看起來與高質量的裝修材料別無二致，價格也非常的親民，因此受到很多家庭和單位以及裝修公司的青睞。這些偽造的裝修材料雖然在外表上可以達到與高質量相同的感官體驗，但實際的質量卻有著極大的安全隱患，根本無法滿足實際的使用需求。所以我們在裝修裝飾時對材料的使用需要注意以下三點:及時，材料的色彩。裝飾裝修不僅僅只是對原有建筑物的美化，給住戶已美感，還需要注意的是價格是否合理，裝修材料的整體顏色是否可以給人舒適的感覺。這些都對最終的入住體驗有著非常大的影響。第二，材料的性質。很對人現在的裝修思想還非常的落后，很多時候只是為了追求美感而忽視了實用性，裝修的使用不是一兩天的事情，是關系到很長一段時間的。所以我們必須根據實際情況選擇最適合自己的裝修材料。第三，綠色環保型材料的使用。在綠色環保越來越受到大家忠實的今天，我們的裝修也應當盡可能的使用綠色環保的裝修材料。這不僅僅是對環境的負責，同時也與我們自己的健康負責。不是所有的裝修材料都對認得身體沒有危害，我們要使用綠色的材料來規避這些健康風險。
3．3保障施工的質量以及施工的進度
3．3.1施工進度
任何裝飾工程的施工質量與施工進度都是相輔相成的，要確保工程的施工質量與施工進度需要嚴格按照施工圖紙進行施工。而裝飾裝修的施工進度易受到諸如天氣以及技術等因素的影響。所以需要我們在施工開始之前就計劃好施工的進度，對施工中可能出現的問題建立預控機制，幫助處理在施工作業中發生的可能影響施工進度的問題，確保裝飾裝修能夠在規定的時間內完成。
3．3.2施工過程的規范化
要想獲得高質量的裝修效果，我們就必須注重裝修施工中的管理和規范。因為目前從事裝修工作的人員的素質高低不齊且各個裝修公司的水平要求也參差不齊，所以我們需要加強對裝修的施工過程的管理，務必保障裝修工作的規范化，監督施工人員的正確合理工作，防止使用假冒的劣質的裝修材料，時時刻刻的將自己的利益放在心中，當出現不安原來合同規定的情況時，需要我們自己維護自己的利益，需要說明的是一定不要事先就付部的裝修款項。
3．4加強建筑裝飾工程隊伍的管理
我們都知道人是工程施工的主體，因此做好裝飾裝修工程的施工現場管理同樣離不開對人的管理，離不開對施工隊伍的管理。我們需要提高裝飾裝修市場的準入門檻，淘汰那些不符合要求的裝飾裝修單位，使用具備一定水平和專業能力的施工人員進行施工，確保施工人員的技術水平達到要求。除此之外，還需要強化這施工人員的統一管理，提高施工隊伍的工作水平和有序化程度。，還需要加強對施工單位的監督管理，確保各施工單位嚴格按照標準要求進行工作。從上面的論述中我們不難發現，在建筑行業和建筑裝修裝飾行業發展如此迅速的今天，我們必須嚴格把控裝修的質量關。而把控好建筑的裝修裝飾的質量又主要依賴我們對現場施工加強管理，建筑裝修質量的高低，對整個建筑的使用都有著極為重要的影響。我們需要重視對裝修材料的使用，裝修方式的改進等一系列問題，在裝修過程中使用的控制管理。務必保障的裝修成果符合最初設定的要求，滿足使用者的需求。這樣才能更好地、更長久的發展建筑裝修裝飾業。
作者：曾其道 單位：福建省坤本建設工程有限公司
施工管理論文:機電工程項目施工管理論文
1機電工程施工前的準備
1.1做好工程設計圖紙的審核工作
在工程投標階段就需要對工程設計圖紙做好審核工作，將發現的問題及時地與工程設計單位和建設單位進行必要的溝通，為本公司投標報價及以后的施工管理奠定了良好的基礎。在機電工程安裝過程中采用的新材料、新工藝、新技術，應結合現行的有關規范審核其是否達到設計要求。對工程設計圖紙中的設備用房應到現場確定其空間是否能夠滿足管道或設備安裝的需要，是否有與其他專業發生矛盾的地方，是否留有必要的安裝、檢修空間。
1.2對技術人員進行技術交底工作
由于機電工程是一個比較復雜的工程，其包含的分項工程很多，需要不同的專業人員、作業班組分期、分階段來完成，所以施工前的技術交底應按照不同分項工程的具體特點結合設計要求來對不同專業的技術人進行交底，且交接雙方均應在安全技術交底資料上簽字。在每個工種施工前，均應對其施工人員進行技術交底，使之充分了解其中的安裝過程和質量要求，熟悉每一道工序，這對提高安裝質量、保障進度、降低成本起著相當重要的作用。
2機電工程施工中管理
2.1合理劃分機電工程施工階段
機電施工可分三個階段：一是初期階段：配合土建完成預埋、預留工作，完成材料進場預制加工、檢驗、檢測工作。二是安裝階段：主干管以及支管安裝，配電箱以及配管配線安裝，主機設備吊裝及安裝、末端設備安裝、部件、閥門安裝。三是驗收階段：系統試驗、調試、設備試運轉，竣工驗收、交工準備工作、資料存檔。
2.2嚴格把好工程質量關
2.2.1提高管理人員和安裝人員的素質質量。
影響工程最主要的因素是人，只有通過保障管理人員和安裝人員的素質質量，才能保障并實現工程質量。因此管理人員的素質和技術水平，安裝人員的素質和操作技術水平，最直接、最真實、具體地影響各項機電安裝工程施工質量。為了提高這些人員的技術水平和操作水平，就要不斷地進行培訓，以期不斷提高。
2.2.2施工機械設備和工具的控制。
施工機械設備和工具的控制，能保障工程質量過程質量優良的實現，好的機具不僅省能、省力，而且還能加工出好的產品。而好的檢測儀器和量具，能檢測出過程中的質量狀況以便及時糾正解決，避免返工和浪費。而施工中消防設備又能防止現場火災等。所以說施工機械設備和工具，也是極為重要的控制內容。
2.2.3對設備和原材料的質量控制。
工程設備的質量、工程用原材料及半成品的質量、工程材料、閥件、配件、零件等質量是直接保障工程質量的最重要條件，沒有合格的設備和材料，就可能做成合格的工程。所以材料是質量控制的頭等大事。
2.2.4采用先進的施工工藝和方法。
施工工藝和施工方法是考核和反映施工企業技術水平以及企業員工技術素質的重要依據，先進的施工工藝和施工方法可以在精細可行的施工組織設計時顯示出來。先進的施工方案和作業指導書可以指導施工人員做好施工，把好各個環節的質量要素，起到保障質量的目的，同時還應依照法律、法規、規程、規范、工程標準、工法、工藝標準、操作規程玫相關制度，共同確保工程質量。
2.2.5環境條件控制。
工程質量的環境條件控制，雖然不是施工單位能左右的，但是這也是保障工程質量不可忽略的措施。設計質量、設計變更質量、工程洽商等質量控制，也是工程質量的依據和先快條件，至于現場條件、安全、自然環境也可以同樣起到很重要的作用，實施這些措施，就能使工程質量更加優良。
2.3施工現場職業健康和安全與風險管理
堅持“安全及時，預防為主”的方針。項目部根據現場的實際情況在系統辨識危險源上進行風險分析，編制危險源初步辨識清單。根據項目的職業健康、安全與風險的管理目標，制定項目的職業健康、安全與風險的管理計劃，并經監理工程師審核，報業主批準后方可實施并進行管理。并根據施工總平面圖劃分，建立有序、文明、環保的施工現場。嚴格控制現場的環境衛生，做到施工工序完成后料清、場地清。對施工中產生的垃圾運至指定地點集中堆放，定期處理。落實專人負責管理并檢查職業健康服務和急救設施的有效性。
2.4施工進度計劃管理
在項目投標階段，根據招標文件要求編制工程項目總進度計劃；在工程實施階段，根據現場實際情況對工程項目總進度計劃做相應調整，應盡量使各工種施工人員和施工機械在全工地連續均衡施工，使人員、機具及其他資源得到充分的利用，提高生產率和經濟效益。而且計劃的實施要建立在跟蹤、監督、檢查、報告機制的基礎之上，以利于糾正計劃執行中的偏差。
2.5施工成本控制
成本控制主要指工程項目施工成本的過程控制。通常是指在項目施工成本的形成過程中，對形成成本的要素，即施工生產所消耗的人力、物力和各項費用開支進行監督、調節和限制。及時預防、發現和糾正偏差，從而把各項費用控制在計劃成本的預定目標之內。這通常是工程項目施工成本管理活動中不確定因素最多、最復雜、最基礎也是最重要的管理內容。當工程量變更時，嚴格履行審批制度。按時辦理進度款，做到成本回收及時。資金使用盡量節約成本，嚴格對人工費，設備、材料采購成本，間接費等各項支出進行監控。同時進行施工費用測算，定期分析計劃與實際費用偏差，及時采取有效的糾正措施和預防措施。
3機電工程施工后的管理
3.1加強對質量驗收程序和組織的管理
嚴格貫徹“三檢”制度，即施工中施工人員自檢、班組之間互檢，專職檢驗人員專檢。檢驗批和分項工程應在施工單位自檢合格的基礎上報由監理工程師審核驗收，未經監理工程師驗收或驗收不合格，不得進行下道工序的施工。
3.2嚴格按設計和規范要求進行驗收
檢驗批、分項工程、分部工程施工完畢后都要進行相關的驗收，驗收的標準是設計施工圖紙和施工驗收規范。這需要驗收人員對驗收標準和要求有的理解和掌握，要杜絕驗收走過場或降低驗收標準的現象。
3.3健全文件歸檔制度
工程資料的形成要求符合性、真實性、正確性、及時性和規范性。如實反映施工過程和項目實體狀況的、具有保存利用價值的各種文件材料、工程變更資料、圖紙、錄音、錄像等，要及時、、符合規范歸檔，做到心中有數，不要遺漏任何相關技術項。為項目進行審計、監督、管理、驗收以及養護和修復提供依據。
4結束語
綜上所述，機電工程在施工中必須在保障質量、安全的前提下，加強進度、成本控制，同時對存在的問題采取有效的解決措施，這是機電工程建設在實施階段全過程控制的基礎和根本。
作者：鐘世琴 單位：成都慶燁安裝工程有限責任公司
施工管理論文:鋼結構施工管理論文
1鋼結構施工管理的要點
1.1嚴格按照施工技術標準，做好構件驗收、進場、堆放工作
從不少鋼結構施工的實際情況來看，施工條件惡劣、施工場地空間較小是施工過程中面臨的主要難題。在有限的施工期限內，完成高水平的鋼結構工程，需要從構件的使用認真做起。及時，要對構件進行驗收，剔除不符合施工技術標準的構件；第二，合理安排構件計入施工現場，在運輸過程中，注意防止構件的劇烈摩擦、碰撞；第三，做好構件的堆放，在實際施工開始前，進入施工現場的構件要嚴格按照標準進行堆放，防止外力的破壞。
1.2科學合理的選擇、布置、裝卸塔吊
對于較高層的鋼結構在施工，需要用到的關鍵設備就是塔吊。施工技術負責人員，要綜合分析施工現場的基本條件，充分考慮建筑物的布置和相應的鋼結構重量的基礎上，科學合理的選擇使用的塔吊。盡量保障塔吊在使用過程中安裝快捷，拆除簡單。
1.3合理控制吊裝的質量和速度
在鋼結構施工過程中，主要的施工程序就是吊裝，通過使用塔吊，吊裝鋼結構構件，從地面逐級向高層吊運。在這個過程中，塔吊操作人員，要注意合理控制吊裝構件的質量和吊裝速度。注意吊裝的構件質量不能過重，超出塔吊的負荷，并且要保障吊裝速度的均衡，不能忽快忽慢。在吊裝過程中，要注意高空作業的安全，不能盲目提高吊裝速度。
1.4嚴格把握測量控制
的測量是鋼結構正確安裝的基礎條件，在實際施工作業過程中，要對鋼結構構件、連接部位、平直度、垂直度等進行的測量，在反復校對的基礎上，去確定構件的規格。對于一些重要的測量數據，要做好記錄，為工程的后續數據檢查、核對，提供完整、詳細的數據檔案。鋼結構的施工，不同的環節是相互銜接的，各個流程之間數據的測量有著密切的聯系，因此，施工測量人員要使用科學、合理的測量辦法，充分發揮先進測量工具的作用，保障工程每一個階段數據測量的性。
1.5工期與質量控制
與傳統的混凝土建筑工程相比，鋼結構工程的工期一般很短，在較短的工期內，要完成較大規模的工程任務。因此，為了提高施工速度，鋼結構工程施工負責團隊必須要建立一套科學、合理的施工管理系統。優化施工過程的組織管理體系，加強對各級負責人的考核監督，從工期和工程質量方面對項目負責人進行嚴格的績效考核。對重要的核心崗位，施工單位要指派高管團隊主抓鋼結構工程的工期和工程質量。基層實際施工崗位，要落實定員編制，切實保障工程按期完成，同時達到設計標準要求的質量。
2焊接技術
2.1焊接技術的實際意義
從鋼結構工程的實際施工經驗來看，焊機技術對于鋼結構工程的質量有著非常重要的影響。具體來說，在頂棚的鋪設過程中，需要用到大量的焊接結構。焊接作業有一定的危險性，因此，要選派的焊接技術工人，掌握好焊接的力度和技巧，保障按時保質的完成焊接任務，減少鋼結構構件的消耗。
2.2焊接工序的注意事項
及時，每一個焊縫要一次性完成。在鋼結構的焊縫焊接過程中，如果焊接技術工人面對的是一個焊縫，則需要注意一次性將其焊接好。如果在焊接過程中發生意外導致焊接連續作業中斷，則再次對其進行焊接時要注意在預熱之后進行。第二，在封閉狀態下進行焊接，注意控制單次焊接的時間。焊接作業會不斷產生火花，并且焊接作業使用電力和氧氣，在這種情況下，為了降低不良天氣因素對焊接工作造成的影響，因此，要盡可能在封閉的環境狀態下進行焊接作業工作。單獨焊接作業不少于兩個小時，同時要注意向工藝孔中吹入一定的氧氣。第三，避免焊接卡碼，傷及母材。焊接技術工人在實際焊接作業時，要注意不能把焊接卡碼等一系列臨時設施焊接在母材上，否則會對母材造成較大的損傷，不僅影響鋼結構工程的外觀，也會在實質上對其質量造成不良影響。如果實際焊接作業的某一環節必須要使用這一方法，則為了較大限度地降低對母材的損傷，應該對母材進行一定的預熱。
3鋼結構結構特點及其施工工藝
3.1鋼結構的具體制作
鋼結構的制作分為張弦剛桁架的預拼裝和分段制作兩部分，都是在現場制作的場胎架上進行的，通常采用“臥式”組裝技術。將每段桁架架構成型后進行預拼裝，采用電焊鏈接技術，減少貫面破口的影響，方便桿件吊裝和拆卸。
3.2鋼結構構件拼裝
張弦桁架的拼裝一般按照拼臺、支撐點的尺寸定位、搭設胎架、桁架分段拼裝、上胎架的分段桁架拼裝、電焊、腹桿安裝、鋼索和錨具安裝、張拉索、驗收交付。采用“正造法”對張弦桁架的整榀進行立體拼裝，利于剛桁架的整榀吊裝和下弦索張拉。確保桁架的拱高和跨度計算，保障剛桁架的制作滿足設計精度的要求，要做到胎架穩定、剛度適中、不變形而且不沉降。
4鋼結構施工安全防護的要點
4.1預防高空墜物
高空作業人員要保障所攜帶的各種螺栓、工具都安放在專用工具袋中，在高空傳遞過程中不要隨意拋擲，應該掛好安全繩，避免傷人。構件要牢固捆綁，使起吊點通過其重心位置，平穩吊開，避免擺動，不得在構件固定前解開吊裝索具，防止構件傷人。
4.2預防吊裝后結構失穩
吊裝就位后，經過初校和臨時固定后才能夠卸鉤，穩定后才可以拆除。屋蓋構件的吊裝，應該及時固定好屋面的支撐系統，保持其結構穩定。未經就位固定的單元體系，應該加地錨設置溜繩子固定。使得整體校正后符合空間體系要求。
4.3預防現場觸電事故
對電箱設置門鎖，要有專人負責，機械設備必須執行接地和重復接地的保護手段。電箱內的配置不適用額定電流的，需要留偏大或者偏小的電熔絲，確保配置的電閘和漏電保護裝置與設備的額定電流相匹配。
4.4現場防火防爆
在鋼結構的施工現場，要特別注意防火防爆，施工管理負責人要嚴格按照施工的標準，為施工作業人員提供必要的防火器材，并且指派專人進行檢查巡視，發現存在安全隱患的要及時解決。焊接技術工人要注意，不要用帶油的手觸摸氧氣瓶，在高空焊接作業時，要配備接火花斗，避免焊接的熔珠濺出。在氧氣的搬運過程中，要切實注意防火防爆。
5結語
鋼結構的施工是一項比較系統的工程，對施工管理人員的綜合素質要求較高。在本文的研究分析過程中，主要對鋼結構施工的一些重要管理環節進行了詳細探討。隨著鋼結構施工技術的日益進步，在其施工管理方面還有諸多地方需要完善。
作者：付波 王學娜 單位：山東萊鋼建設有限公司
施工管理論文:水運工程項目施工管理論文
1水運工程施工管理與工程質量的密切聯系
1)水運工程施工質量為實現工程質量提供了充分的準備。
項目施工管理主要針對施工階段的活動進行縝密的管理，從而使各項施工活動達到施工規劃的預期目標。一旦管理得當到位，工作目標會實現，施工規劃的正確性、合理性也得到了體現，從而工程質量必然達到規劃的預期程度。因此，施工管理為水運工程的施工質量提供了非常有力的保障。
2)工程質量是工程項目施工管理的后盾力量。
施工質量是施工管理的后盾支撐，是管理智慧的力量源泉。重視工程質量，才能為施工管理制定各種規范性措施，使措施得以應用，從而使工程施工質量保持在高水平狀態。綜上所述，水運工程項目施工與工程質量的關系已經顯而易見。二者是互為因果的關系體，必須很好地權衡二者關系，才能使水運工程的整體質量得到保障。
2提升水運工程施工管理水平的策略
提升水運工程施工質量，必須以創新策略為支撐，不斷完善施工管理水平，使管理工作做到位，因此，施工管理的積極價值才能在實際施工當中得以體現。
2.1明確管理與質量的關系，切實重視工程管理工作
1)與水運工程項目有關的單位應當及時明確理清施工管理與項目工程質量的內在關系。
同時，單位領導要明確這層聯系，并將管理與質量的關系傳達給各個崗位的工作人員，并由各個部門之間實現默契配合，共同推進施工管理工作的有效開展。當然，單位領導也可以與管理工作人員進行交流，了解一些工程施工管理方面的現狀及問題，從而為采取措施打下基礎。
2)單位上下要重視施工管理工作，要站在規范化、高效化管理的高度來對待管理事宜。
繁雜的施工管理才能逐漸順暢快捷，使工程管理工作落到實處，而不再是紙上談兵。最終，施工質量才能實現深度管理，確保工程項目實現高質量。
2.2合理調整原材料市場經營局面，大力懲處偷工減料
1)當地政府要針對水運工程施工原材料領域加大監督力度。
這樣才能夠有效避免不合格原材料產品進入市場經營領域。政府可以督促相關部門進行市場調研，對商家的產品進行對比，對商家的信譽度進行備案登記。一旦經銷商出現問題，就要及時處理解決。
2)盡管施工所需的原材料質量合格。
但是，如果在施工過程中未能如數利用，必然導致偷工減料問題的滋生。因此，施工管理部門及監理部門應當充分發揮自身的職能作用，確保原材料如數利用，并做好思想工作，及時喚醒具備偷工減料想法的單位或個人，從而為水運工程施工管理提供一個綠色無污染的氛圍。
2.3確保工程資金如數運轉，避免經濟犯罪
1)水運工程所涉及的資金數量龐大，確保資金的如實利用。
否則，必然延誤工程竣工目標，從而使施工管理規劃被無端漠視，不能充分發揮出施工規劃所特有的指導作用，使資金運作方面存在諸多問題。
2)在現實管理過程中，不可能出現沒有任何經濟問題的局面。
因此，水運工程項目施工管理過程中，不可避免地會出現資金被侵吞、截占的現象。這就要求各個單位要對管理人員進行普法教育，使他們深刻懂得經濟犯罪的可恥性。必要時，可以通過司法機關來對施工管理過程中出現的經濟犯罪問題進行處理。
2．4充實企業文化內容，構建法律法規保障
1)水運工程的管理離不開強大的號召力和凝聚力。
水運工程所相關的各個單位要積極探索提升工作人員凝聚力的途徑，使他們責任意識增強，工作態度更加端正。因此，單位可以從企業文化入手，以企業文化作為一條行之有效的途徑。企業文化的內容要切合單位發展實際，將施工管理與水運工程質量的內在關系充實到企業文化當中，提升工作人員的理解能力，使他們對施工管理有一個深刻的意識，從而實現高水平的施工管理。
2)水運工程領域的法律法規要實現完善。
國家應當出臺并完善相關的法律法規，使法律法規更加細化，更加具備可操作性。這樣水運工程的施工管理才能具備法律層面的保障，使管理工作能夠有法可依，一旦出現問題，能夠及時地進行處理。同時，法律法規也會產生一種震懾力，規范工作人員的行為和思想。
3結語
水運工程關系著公眾的生產生活，也是政府服務民生工作的一個縮影。因此，工程質量問題顯得格外重要。我們必須做好施工管理工作，通過高水平的施工管理，換來高質量的水運工程。
作者：譚運奇 單位：廣西壯族自治區航務工程處
施工管理論文:鋼結構廠房施工管理論文
1工程概況
東南汽車沖壓成品廠房位于東南(福建)汽車工業有限公司廠內，建筑面積為9735.14m2，占地面積為7566.79m2，工程造價為1780萬元。本工程設計為單層門式鋼架結構，跨度為30m，檐口標高為15.8m，鋼柱間距為12m，基礎采用柱下鋼筋混凝土獨立基礎。梁柱采用H型變截面焊接實腹式鋼柱和鋼梁，鋼材采用Q345B級，高強螺栓型號為10.9S級，焊條采用J506，焊縫質量滿足規范要求。
2工程質量控制
2．1基礎工程質量控制
鋼結構廠房的軸線、標高和地腳螺栓位置的性將直接影響到基礎工程質量。在基礎混凝土澆筑前，要求生技部會同監理方和施工方對基礎的軸線、尺寸、地腳螺栓預埋方位及標高、臨時固定措施進行詳細的檢查，做好隱蔽驗收工作，驗收合格后方可澆筑混凝土。應安排專人負責地腳螺栓質量控制，發現移位應及時進行調整。應加強對基礎短柱的預留孔的檢查，鋼柱梁安裝調整后，應注意二次灌漿的質量的把控，檢查灌漿料的原材料質量及灌漿后是否密實，確保鋼柱的穩定性與結構安全性。
2．2主體工程質量控制
2．2.1下料制作
嚴格按照施工圖紙的節點大樣和施工工藝標準，對每個構件尺寸的精度進行控制;嚴格執行樣板制度，鋼結構樣板可采用0.3mm的薄鐵皮進行制作，注意對切割、銑、刨、焊接和火煨等加工剩余量的把控，樣板應對孔徑、各個方向的切割線及加工符號進行標記，并按照規格、編號及數量進行注明，標記應清晰醒目;實際放樣時按照1∶1的施工圖對有關連接尺寸和節點進行控制，并作為預制鋼構件各種切割、銑刨、彎制、鉆孔和組裝的參照;在排板時應盡量避免在跨中1/3長度的范圍對鋼構件的上下翼緣板進行拼接，腹板與上下翼緣板的焊接應采用埋弧自動焊，應在焊縫兩側加引弧板，保障焊縫的質量;腹板與上下翼緣板的拼接應錯開200mm以上，與加勁肋相互錯開的尺寸為200mm;對于12mm以下的板可以采用剪板機進行切割，對于12mm以上的厚大節點板則采用數控精密或者半自動精密設備切割。
2．2.2主體安裝
在鋼柱吊裝前先在其柱腳鋼板上和基礎短柱上放樣出十字形軸線，并在地腳螺栓上標記好標高點，以便控制鋼柱的標高;嚴格按照施工方案的安裝順序，分組吊裝鋼柱，鋼柱吊裝設備為16t的汽車吊，采用單機旋轉法進行吊裝。及時根鋼柱吊裝完成后，用鋼絲繩在剛度較小方向設置纜風繩，確保其穩定性，安裝完第二根鋼柱后及時安裝柱間支撐及系桿，確保整體穩定性;鋼柱安裝注意垂直度、軸線和標高等控制，地腳螺絲與基礎位置要墊好鋼板墊塊，預防傾覆事件發生。屋面梁在地面上進行預拼裝，然后對拼裝后的鋼梁垂直度、側向彎曲、平直、螺栓的緊固程度以及摩擦面衛生清理狀況進行檢查，驗收合格方可進入下一道工序。為保障鋼梁在吊裝過程中不發生扭曲變形，應在屋面梁上設置4個吊點，吊繩為14mm的鋼絲繩，要求承載力≥2t，吊繩與地面夾角≥45度，在吊鉤上設置12m長的鋼扁擔，由2根18號槽鋼焊接而成;采用32t吊車進行吊裝;屋面梁就位后利用定位銷和撬杠使得梁柱的連接板對齊，將高強螺栓穿入，在對鋼梁垂直度校正無誤后立即擰緊高強螺栓螺母，及時榀梁安裝后再吊裝第二榀梁，兩梁間的系桿應及時安裝完成，以確保鋼架的穩定性。
2．2.3鋼構件焊接
焊接是鋼結構施工的關鍵環節，首先應檢查操作人員是否持證上崗，對焊接工藝參數進行確定，對焊接部位及焊件表面的清潔度進行檢查，焊條是否符合設計要求等，在焊接過程中應對焊機的運行情況、焊接工藝進行檢查，發現問題及時整改;對施焊順序進行檢查，比如梁和柱接頭的施焊，應先對下翼緣板進行焊接，再焊上翼緣板;對焊縫的質量進行檢查，不得有夾渣、咬邊、氣孔等缺陷，還應按照規定進行無損檢測。
2．2.4緊固件的連接
普通螺栓在安裝前應檢查出廠合格證與檢驗報告。對于高強螺栓，除了檢查出廠合格證與檢驗報告外，還應檢查復試的抗滑移系數試驗與軸力試驗是否符合設計要求，高強螺栓如無法自由穿入，應用鉸刀擴孔，注意擴孔較大尺寸應小于1.5倍螺栓直徑，高強螺栓按照初擰和終擰兩次進行施工，初擰力為60%－80%的標準預拉力，終擰則為標準預拉力;值得注意的是高強螺栓初擰、復擰和終擰應在同24小時完成。
2．2.5防腐工程質量控制
在防腐工程施工前，應檢查鋼結構表面是否有因吊裝、切割、焊接等造成的磨損引起的銹蝕現象，如有應采用鋼絲刷或者噴砂進行除銹處理，再進行油漆;防腐工程施涂前應保障鋼構件表面無油污、毛刺、灰塵和水等異物;嚴格按照設計要求進行底漆和面漆的涂刷，嚴格控制涂刷的遍數和厚度，特別是防火涂料的涂刷，應分層分遍進行，涂刷后采用電子測厚儀對厚度進行測量，確保涂刷厚度滿足設計要求;如果發現漆膜產生粉化、起皺、龜裂、失光等現象，則應采用砂紙研磨或者將漆膜刮除，再進行補漆施工，確保防腐工程質量合格。
2．3圍護結構質量控制
檁條安裝前應著重檢查檁托的質量，對于檁托位置有偏差、尺寸不符、歪斜等現象應及時整改，檁托驗收合格后方可安裝;如檁條有設計撐拉桿的，應檢查檁條上的鉆孔是否與撐桿符合，在撐拉桿安裝時應注意螺栓復鎖工藝，避免撐拉桿失效。對于壓型彩鋼板的安裝的控制要點就是及時塊板的安裝，對墻面板的安裝應拉通線，嚴格控制垂直度，先按照軸線尺寸對墻面板的數量及規格進行試拼，對及時塊板的垂直度與位置嚴加把控，避免累計偏差;每安裝5－6塊板，應對板塊兩側的平整度進行檢查，減少誤差，保障板塊能夠平行鋪設，可以采取推壓法將鋼板邊緣往左或者往右平移2mm，來調整板塊的平行度;如彩鋼板有稍微的偏斜，應進行微調處理，使得板塊垂直度滿足要求。對于屋脊部分的彩鋼板應將鋼板上彎80度形成擋水板，在下端天溝處應下彎10度形成滴水線。
3工程成本控制
按照公司現場簽證審批權限與程序對現場簽證進行辦理，對于簽證的內容嚴格按照合同及文件慎重處理，對于簽證的事由、內容、涉及的工程量及造價進行確認;現場簽證按照當時發生當時簽字的原則進行，嚴禁事后補簽;簽證單由生技部作成，監理單位及施工單位相關人員共同確認，會簽公司采購部，最終由總經理核準后生效。
4工程進度控制
首先，要求施工單位就本鋼結構廠房項目編制總進度計劃，然后對總進度計劃進行分解成月進度計劃、周進度計劃，要求繪制網絡進度圖，找出關鍵線路，對各階段的資源配置進行跟蹤，并制定相應的節點計劃，比如基礎工程的施工要求在40d完成。其次，根據現場的具體施工情況，對可能出現的工期延誤的因素進行分析與預防，比如降雨和大風等氣候影響，對進度計劃可能出現偏差的線路進行糾偏。鋼構件可以提前在廠家進行預制，實現工業化生產;對于彩鋼板、夾芯板等材料應提前下料，并按照計劃進場安裝。由于基礎短柱的混凝土強度需要一定的時間，在施工中加強基礎工程的施工進度控制，做好各施工工序的交接工作。，每周開一次例會，召集施工單位、監理單位對上周已完成工序進行總結，對下周施工進行安排;對于偏差較大的分項工程，召開專項檢討會，對偏差的原因進行分析，要求施工單位采取一定的措施進行補救，力爭在合同工期內完成施工任務。
5安全管理
首先應對鋼構件進場的道路及吊車停放的場地進行檢查確認，確保運輸車輛及吊車不發生沉陷現象，特別是吊裝場地應保障足夠承載力及穩定性，避免吊裝過程中下沉。一般吊裝通道應采用壓路機碾壓密實后澆筑150mm厚混凝土墊層，并比邊上場地高200mm，做好排水措施，保障吊裝設備的穩定性與安全性。其次，吊裝的吊具應采用可自動松扣形式，鋼柱、鋼梁和系桿應同時進行安裝，嚴禁單獨吊裝鋼柱，每日吊裝必須形成穩定的結構單元;如果風力較大時，還應設置纜風繩，確保結構穩定。鋼柱頂應設置角鋼，作業人員操作時可以將安全繩掛在角鋼上;鋼梁吊裝前應在梁的下端兩邊設置纜繩，吊裝時安排4個人拉住繩子，預防鋼梁吊裝擺動對鋼柱的沖擊。由于鋼結構施工基本都是高空作業，所以操作人員必須戴好安全帽和系好安全帶。，在作業面底下應掛設水平安全網，安全網應滿足相關規范規定，掛網時應預防梁邊形成漏洞。鋼結構吊裝時，應在場地外拉設安全警戒帶，并安排專人看管，閑雜人不得進入吊裝場地。專職安全員應每天對作業區的安全措施進行巡檢，發現安全隱患及時進行整改，確保施工安全。
6信息與合同管理
生技部建立一套工程信息管理體系，對于工程各階段的信息進行收集整理，根據工程收集的數據進行分析，加強生技部與監理部、施工單位的信息溝通與傳遞，對于工程中出現的質量、進度和安全問題，生技部以通知整改單下達給監理單位和施工單位，由監理單位負責對相關問題的整改進行跟進，并建立信息反饋機制，要求相關問題整改必須反饋，整改符合要求方能進入下一環節的施工。在鋼結構廠房施工中，嚴格按照施工圖紙和合同要求進行施工管理，應認真學習施工合同，對于合同規定的鋼材品牌進行檢查，按照合同規定的工程簽證情況來指導簽證工作，對于進度款的撥付也是按照施工合同進行，使得施工管理變得有章可循。
7組織與協調
組織協調一般分為內部與外部兩種，內部協調主要是對生技部和監理單位、施工單位之間的協調;外部協調主要是指生技部與設計單位、政府部門之間的協調。組織與協調的原則是多協商少爭執，加強雙方的溝通，對談判或者協調的技巧與藝術加以講究，對各類事件實行動態管理，堅持具體問題具體分析，定期地召開工程例會、監理例會和專項協調會，使得工程和諧順利地開展。
8結束語
綜上所述，鋼結構廠房施工管理是個系統、有機的工程，在工程施工中，應加強對質量、成本和進度的控制，加強安全、信息和合同等管理，做好內外的組織與協調，確保工程保質按期完成。
作者：王彬 單位：東南福建汽車工業有限公司
施工管理論文:油田基建工程現場施工管理論文
1、充分做好基建工程現場施工的事前準備
1.1盡職盡責完成施工圖審查
盡職盡責貫徹落實施工圖審查和交底工作到位是增強油田基建工程現場施工管理的首要任務，只有嚴格細致審核施工圖，才能將油氣田基建工程現場施工的缺漏和誤差降到低。施工圖審查階段應當由設計單位、監理單位、發包單位和施工單位共同對施工圖紙是否符合施工實際進行嚴格審查并作出及時修正，尤為注意的是應當轉變僅對施工藍圖進行審查的會審方式，而是從審查初版圖紙時就應當邀請設計、監理、發包和施工等工程各關聯單位共同參與，這樣才能從源頭提升工程施工質量管理的有效性，避免到交底時才發現問題而延誤工期，較大限度地保障施工圖的合理性、性和明晰性，進而根據施工圖紙對工程項目的工藝技術、機具材料、人員安排、安全環保等施工方案進行審核，重點包括如下幾方面：現場施工各項成本支出的概預算是否合理，施工采用的工藝技術特別是新工藝和新方法是否科學可行，施工采用的機具設備、材料質量是否符合標準，施工管理組織機構和現場施工專業人員配置是否完善，安全防護、污染防治和環境保護措施等等。
1.2落實到位現場交底及標準化布置
施工圖審查通過后，必須按照施工圖和施工方案將現場交底工作落實到位，設計單位、監理單位、發包單位和施工單位之間必須積極、充分地交流和溝通，確保現場施工各環節的工作人員能夠清楚掌握現場施工的每一項具體要求、操作規程和實施細節，以免“紙上談兵”，實際現場施工違背施工圖和施工方案的情況發生。現場施工人員掌握施工要求后，在布置施工現場時還要按照標準化規定進行，這是油氣田基建工程項目科學合理、安全環保進行施工的重要保障。除了要做好現場施工區域隔離封閉、標識以及按規定標準擺放和檢查區域內各項設施等常規標準化布置之外，還要針對油氣田基建工程項目的特點做好其特有的標準化控制，例如油氣加工廠區、油氣站場等地面工程建設現場施工前應當提前劃定指揮辦公區、機具設備區、料場等標準化布置區域并做好相應的清晰標識，而建設油氣集輸工程項目在隔離施工區域時必須嚴格劃定施工作業帶控制無關人員接近作業區等等。
2、加強基建工程現場施工的過程控制
2.1嚴格控制現場施工進度
在約定工期內合格竣工投產是油田基建工程項目達到預期經濟效益的重要保障，也是加強油田基建工程現場施工過程控制的重要工作。首先，要嚴格按照施工圖、施工計劃書和施工方案監控施工進度，對現場施工中出現的問題應當做到在確保工期的情況下及時處理，對于因設計變更導致無法按期竣工的，必須嚴格按照原執行審批手續并且做好高福仁大慶油田有限責任公司第十采油廠基建工程管理部黑龍江大慶163000數據采集和備案；其次，制定嚴格的考勤制度和巡檢機制，既要確保施工人員出勤率以便完成每日施工進度，又要通過“日檢”、“周檢”、“月檢”、“季檢”來保障施工質量；再次，現場施工過程中應當建立工期網絡計劃檔案，對每日施工情況做好數據采集，及時分析導致施工延誤的因素，進而“對癥下藥”進行人員、機具設備的有效調配以及施工工藝技術的有效調整，以確保工程施工順利進行。
2.2狠抓工程質量和安全環保
狠抓工程質量和安全環保是增強基建工程現場施工管理有效性的核心工作。首先，要從“人、機、料、法、環”五方面嚴格控制工程施工質量：一是要根據施工需求完善專業技術人員、管理人員和現場施工人員的配備，同時入場施工人員必須具備相應的資質，在此基礎上嚴格按照施工圖和各項施工質量標準進行施工；二是入場施工的機具設備和材料必須具有質量合格證書并且符合施工質量要求；三是不能盲目采用新技術、新工藝和新方法，而是應當選擇適合施工現場條件的，當施工圖和施工方案采用的方法和工藝在施工過程中因條件變化不能滿足工程建設要求時，應當按照規定審批手續進行設計變更；四是按照HSE標準做好施工安全防護措施，尤其是施工過程中的高危作業必須嚴格按照高危作業規程進行，同時要及時妥善處理施工過程中產生的廢水、廢液、廢料、廢氣，以避免安全事故和施工環境惡化而影響工程施工質量。其次，通過“日檢”、“周檢”、“月檢”、“季檢”四位一體的巡檢制度監控施工質量和施工現場安全環保措施，對質量不達標和不符合HSE標準的施工現場必須下達整改通知書，責令立即整改，并在巡檢時進行驗收。
2.3強化現場簽證的監督管理
施工監理單位必須嚴格履行監督職能，尤其是要對現場簽證變更的申請進行嚴格審查：一是要嚴格審核簽證變更的申請是否真實且符合規定程序；二是審核簽證變更范圍是否，簽證變更相應的預算是否已經扣除；三是審核現場簽證工程量計算是否且得到及時認證；四是當監理單位不能確定是否應當批準現場簽證時，應當同建設單位和發包單位相關負責人進行核實，以防造成不必要的損失。
3、基建工程現場施工的竣工驗收
首先需要由建設單位、施工單位、設計單位、審計單位一起對建設工程的中間交接、試運、投資、生產進行驗收，請相對專業的人員進行檢測，如果檢測結果達不到規定的標準，則立即返工，絕不可以貪圖眼前利益，以免對石油企業形成很大的損失。如果檢測結果能夠達到規定標準，則可以進行工程交接，并包括工程竣工后的各種驗收資料，以確保油田企業可以正式投入各項生產。而施工單位需整理施工前和施工過程中的詳細信息與數據，保障各項資料完整與真實，認真的核實并檢查和整理出同工程建設有關的資料，確認無誤后進行簽名蓋章，送到檔案室和基建中心進行歸檔保存。而且先進的一些施工單位應該將所有同此工程有關的一些工作單位集合一起，對工程中所遇到的一些問題和解決方案進行分析及總結，以避免下個工程中出現相同的問題。
作者：高福仁 單位：大慶油田有限責任公司第十采油廠基建工程管理部
施工管理論文:工程項目施工管理論文
1市政工程項目施工管理問題分析
1.1市政工程項目施工現場管理問題。
市政工程項目施工現場管理過程中，由于所采取的措施不完善、操作不規范，容易發生工傷或者機械設備運行故障問題；同時，施工現場衛生管理、用電安全管理不到位，都可能會出現嚴重的安全事故。在市政工程項目施工管理過程中，無論是施工建材的采購，還是施工材料的進入現場，都缺乏完善、有效的管理方案和流程。比如，材料采購過程中，工作人員沒有認真計劃，導致施工建材的大量浪費；在施工建材存儲過程中，沒有針對施工材料實際情況進行細心保管，以致于建材出現了變質、腐敗等問題。
1.2市政工程項目施工質量管理與監督不利問題。
首先，市政工程項目施工管理過程中，技術標準、人員素質與實際情況相脫離。實踐中可以看到，當前國內很多市政工程施工管理過程中，存在著施工標準與實際情況相脫節的現象，部分標準已經滯后或者空缺，嚴重制約了市政工程項目施工質量。其次，部分項目外包，質保體系不完善或者資質不夠的施工單位獲得承建權，很可能會出現大量的“豆腐渣”市政工程，施工質量難以保障。市政工程監理機構不完善，監督乏力。市政工程項目施工管理過程中的監理機構發展不均衡，部分中小城市監理機構人才匱乏，以致于“裁判員”、“球員”同一人兼顧，所以管理過程中缺乏有效的監管。
2加強市政工程項目施工管理的有效策略
基于以上對當前市政工程項目施工管理過程中存在的問題分析，筆者認為要想加強施工管理，提高市政工程項目施工管理水平，可從以下幾個方面著手：
2.1加強施工造價管控。
目前來看，國內市政工程項目施工管理過程中，多采用監理負責制，由監理人員掌握整個工程項目施工管理要求、工程造價方面的法律法規，在核實工程項目施工單位簽證以后，才能蓋章、簽字，堅決避免施工單位進行巧立名目、或者以少報多等現象發生。比如，某市政工程項目（道路工程）施工管理過程中，基層石碴計算過程中采用現場丈量法，根據實際情況進行結算；在此過程中，若相關人員弄虛作假、不負責任，或者簽證過程中填筑厚度多出一部分（10cm的厚度，如果面積超過10萬平方米，則石碴方量就會增加1萬立方米），假設市場價40元/立方，則其造價會增加大約40萬元。因此，加強變更環節的造價控制，對于實現總工程項目建設造價控制，加強市政工程項目施工造價管控具有非常重大的現實意義。
2.2市政工程項目施工現場管理的規范化。
某市政道路全長1600m，用瀝青混凝土進行攤鋪。其中，紅線的寬度為50m，雙向四車道的寬度為17m，人行道的寬度為3.5m，綠化帶寬度13m；施工內容是全段道路、雨水、給水、污水以及電纜溝和箱涵。在該市政道路工程項目施工現場管理過程中，主要從以下幾個方面著手：及時，完善市政工程項目管理體系，落實責任。該市政道路工程項目施工現場管理過程中，需要有一個高效、精干的班子，項目經理對其進行統一指揮，管理到位、分工負責。為了能夠有效滿足該市政工程項目施工工期緊、施工任務重以及可變因素多等要求，嚴格按照管理制度，抽調具有類似現場實踐經驗、業務能力強的管理人員，形成一個矩陣式的管理體系。第二，強化施工全過程管控，抓住管理核心。首先，人員管理。從根本上來講，對施工現場進行管理的基礎就是對人員進行有效管理。市政工程項目經理是核心，其政治、業務素質應當非常高，而且具有較強的組織協調意識和能力。實踐中，采取招標方式，由項目經理牽頭，組建一個市政工程項目經理部，采取經理負責、獨立核算以及全員管理和自負盈虧的管理模式，旨在有效降低了人為因素對該工程目標產生的干擾。其次，物資管理。在物資材料管理過程中，應當首先做好市場情況調查，選擇信譽好的賣家作為物資分承包方；同時，還要對產品進行取樣試驗，合格后對比分析，從中選出一個廠家，并與之建立良好的供貨關系。在此過程中，應當杜絕施工建材采購吃回扣現象，避免以次充好等行為發生。，機械設備管理。機械設備管理是施工管理的重點，其關系著施工質量、施工進度以及施工人員的安全，安監部門應當對施工現場所用到的機械設備進行專項檢查，重視機械設備的安全性，強化責任制、持證上崗制。同時，還要加強日常運維管護和保養，通過嚴格的檢查來提高機械設備應用實效性。
2.3市政工程項目施工質量監管。
首先，建立完善的施工質管理制度。實踐中，應當不斷建立健全市政工程施工建設中的質量管理制度體系，堅持性、科學性以及規范性原則，將質量管理工作落到實處。市政工程的施工企業應根據質量管理手冊以及規范化施工流程等，完善質量控制管理體系。其次，重視施工現場質量管理。市政工程建設的施工企業負責人要樹立現場管理的榜樣，深入到市政工程施工建設的現場，不斷加強自身的工程管理水平，日益完善相關的管理方法以及管理措施。，加大監督檢查力度。市政工程施工建設中的監理部門，要充分發揮自身的監督檢查職能。在施工建設過程中，從市政工程的質量安全管理方面入手，不斷完善市政工程質量監督管理的制度體系，并嚴格落實執行，確保監理工作效率的提高。
3結語
工程項目施工管理是一項非常復雜的工作，通常會涉及到施工過程中的很多因素，而且其所包含的內容范圍也非常的廣泛，以致于工程項目施工管理中容易出現問題，如果不及時采取有效的措施予以應對，則可能會造成更為嚴重的后果。因此，市政工程項目施工管理過程中，應當不斷完善組織機構，自上而下積極開展施工管理工作，只有這樣才能確保我國市政工程建設事業的可持續發展。
作者：楊旭紅 單位：中鐵二十四局集團福建鐵路建設有限公司
施工管理論文:鋼結構質量控制施工管理論文
1鋼結構建筑工程施工管理要點分析
1）鋼結構建筑工程所使用的建筑材料品種繁多且數量較大。
鋼結構建筑工程中所使用的材料不僅有型材、板材，同時還有很多不同規格的焊材等材料，這便導致鋼結構建筑工程施工中的質量控制難度較大。
2）鋼結構構件的零配件相對較多。
鋼結構施工中構件的零配件種類與數量非常繁多，而且在實際施工中對這些零配件的尺寸進行檢驗與控制是一項繁重工作，鑒于零配件質量會對鋼結構建筑的整體施工質量產生影響，這便要求施工企業要通過合理措施來確保零配件的整體質量。
3）鋼結構建筑施工中對度要求較高。
由于鋼結構一般都是通過焊接施工，以及螺栓連接的方式將眾多構件、零配件組合安裝成一個整體，因此，施工中對的要求十分嚴格，甚至部分構件鏈接中的精度需要控制在毫米級別，這便要求施工企業在鋼結構施工中要進行精細化施工管理。
4）鋼結構焊接施工的質量要求較高。
焊接工程是鋼結構建筑工程重要組成部分，尤其是承力構件對焊接施工質量的要求最為嚴格，因此，施工企業必須通過質量管理來確保焊接施工不存在任何弊端。
5）鋼結構建筑工程施工中的隱蔽項目較多。
鋼結構建筑施工中的除銹、焊縫處理等，在本質上都屬于隱蔽工程，因此，要求施工企業必須對這些隱蔽工程質量控制。
6）鋼結構建筑工程施工對防腐處理要求較高。
顧名思義，鋼結構就是采用大量的型鋼、鋼配件以及零配件作為主要材質，因此，工程施工中必須要對其進行除銹處理，并且需要通過涂刷防銹漆來提高其整體抗腐蝕性，而除銹施工和防銹漆涂刷效果都會影響到工程質量。
2鋼結構建筑工程施工質量控制措施
2.1嚴格控制原材料質量
鋼結構建筑工程施工準備階段，技術人員必須根據相關規范要求對原材料進行嚴格檢查，并要通過現場試驗來確保進場的材料都可以滿足相關技術標準要求，針對鋼結構施工中的各種下料需要考慮其實際上的縮余量及加工余量，確保下料的質量可以在較大程度上滿足鋼結構建筑工程施工要求。技術人員必須對各種組裝構件、裝配器具以及胎架等進行檢查，確保鋼結構組裝的度可以滿足相關規范要求。
2.2嚴格控制焊接施工質量
鑒于焊接施工質量會對鋼結構建筑工程質量產生決定性影響，所以要求技術人員在焊接施工準備階段，必須對焊接坡口形式、焊接角度、焊接間隙、焊接鈍邊以及焊接施工場地清理情況進行嚴格檢查，并要對焊接施工中所容易產生的弊病進行預防。鋼結構焊接施工過程中要對施工規范參數、焊接施工偏差、焊接溫度控制、焊接順序以及焊接工藝執行情況進行檢查，在焊接施工后要對焊接外觀成形、焊縫偏差、焊縫消應力處理以及熱處理溫度等進行試驗檢測，在較大程度上確保焊接施工質量可以滿足相關標準要求。
2.3嚴格控制涂裝施工質量
鋼結構涂裝施工前必須要對其進行除銹處理，所以施工企業可以采用噴砂處理技術來進行除銹，這樣可以在實際施工中徹底清除材料表面的氧化皮及其他污物，施工人員在將鋼結構表面清掃干凈后需要對其進行檢查，在驗收合格后才能對其進行涂裝施工，而外觀色澤一致、涂層均勻是涂裝施工中的標準。
2.4嚴格控制安裝工程質量
由于鋼結構建筑工程施工中構件的規格尺寸相對較大，所以在安裝施工中容易受到諸多因素影響，因此，施工企業必須要予以安裝、施工測量以及焊接等環節足夠的重視，必須按照鋼結構的實際情況來建立平面及豎向控制網，通過測量來確保鋼結構安裝度。鋼結構逐層安裝過程中要對其高程傳遞精度進行嚴格控制，在安裝階段必須要加強對螺栓連接、焊接連接、安裝尺寸偏差等方面的管理，以便于施工企業可以通過動態的施工監測管理來有效提高安裝工程整體質量。
2.5加強鋼結構建筑工程施工管理
施工企業必須在遵循鋼結構建筑相關技術規范的基礎上，結合鋼結構建筑工程實際情況，建立一套科學、完善以及有效的質量管理體系，工程管理部門必須樹立一個良好的質量控制意識，以便于其可以通過設置試驗室、材料科、質檢科等手段，對鋼結構建筑工程的整個施工周期進行嚴格、有效的質量控制。再者，針對鋼結構建筑工程施工管理要點需要建立相應的管理措施，其主要包括施工人員素質技術水平、原材料質量、焊接施工質量、鋼結構件加工質量、結構安裝施工質量、結構連接質量、涂裝施工質量以及外觀質量等內容，而施工企業通過劃分階段、明確重點的控制措施，可以對鋼結構建筑工程整體施工過程進行質量控制。
3結語
隨著現代建筑施工技術及施工工藝的高速發展，鋼結構在工廠建筑、住宅建筑等領域的應用范圍正在不斷擴大，由于鋼結構建筑工程的施工難度相對較大，所以要求施工企業必須要結合工程實際情況來建立完善的質量管理與控制體系，以便于鋼結構建筑工程的整體施工質量可以滿足相關技術標準要求。
作者：季芳 單位：徐州通域空間結構有限公司
施工管理論文:我國市政道路施工管理論文
1市政道路橋梁工程施工管理中存在的問題
1.1技術層面問題
道路橋梁工程項目施工流程復雜，也給管理增加了一定難度，交叉作業多、環境不確定、技術工種同時進場、設備機械投入巨大，這些施工特點無疑對工程管理提出更高的要求。施工管理人員一定要事前做好安排統籌，把各項準備工作抓好落實，保障施工的工藝流程科學、合理、有效。
1.2材料與機械設備問題
材料供應及時與否，直接影響著道路橋梁施工進度，就是個不容忽視的重要內容。道路橋梁的施工材料需求種類繁多、數量較大，有些工程根據需求，還要使用新材料，這就要求施工管理人員在施工前，要根據新規范應用標準要求，提前介入，避免現場調度時手忙腳亂，不能出現材料供應中斷情況。對壓路機、挖掘機、電焊機、攪拌站等鋼筋及混凝土施工設備和架橋機、打樁機、吊機等橋梁施工機械，要有提前統籌協調，對不同施工現場配備不同的機械，合理調度使用，確保工程進度和質量。
1.3施工問題
道路橋梁工程質量監控和進度調整，至關重要，能夠影響到該項目能否成功順利完成，對質量的監控一定要有充分把握，掌握工程進度，嚴格按照施工計劃來執行，如果確有改動，就不能生硬的模式化、固定化，遇到不同環境、地質、天氣，都要有所調整，特別是對材料供應上安排好進場順序，保障工程進度和流程。進度過快，就會造成時間緊、任務重的感覺，既影響施工人員情緒，又不能保障施工整體質量；進度太慢，就會超出預算成本，增加工程完工時限；對道路橋梁工程施工時，管理人員必須嚴格按施工規范和驗收標準檢查每一道工序，貫徹執行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，嚴格控制工程進度和質量，對通過驗收的才能進入下一道工序，通過層層檢查，嚴把質量關，確保路基、橋涵基礎、鋼筋混凝土等隱蔽項目施工質量。
2市政工程道橋施工管理措施
2.1市政道路橋梁工程施工質量管理
一定要制訂質量管理目標制度，以目標作為工程指導方向，使各施工單位均朝著這個目標努力，合理安排各項工作進程，做好施工過程中各項質量控制監督，提前做好預測，對人為、方案和機械等不確定因素導致的質量下降問題，提前做好管理和控制，消除質量隱患。可以說，市政道路橋梁工程在施工過程中，涉及內容比較多，要根據內容要求抓好質量管理工作，從根本上確保道路橋梁投入使用后的質量，保障使用壽命及功能發揮。一定要按照標準要求，嚴密制訂措施、嚴格控制質量，滿足人們生產和生活需求。作為特殊施工工程，難度在于，不是封閉施工，在進度過程中，還要確保通行，保障道路能夠正常使用，通過文明施工減少對環境、對生活的影響。在施工現場一定要有監理工程師，通過專業的監管，對施工進行現場引導，監理人員做好質檢記錄，核對各類檢查表，確保所填數據，以備工程改進與調整。
2.2市政道路橋梁工程的技術管理
圖紙會審是施工前的重點環節，通過各級施工技術人員的檢測，找到圖紙中存在的問題，通過集思廣益，及時溝通協調徹底解決掉不足，使施工能夠正常開展。在借鑒國內外先進施工技術和工藝的情況下，可以創新性的使用新技術、新材料，鼓勵施工技術人員針對自身工程特點進行各類改進和創新，只要能夠保障質量、提高施工效率，均可以在實踐中得以實施和運用。技術人員要具有良好的靈活應變能力，能夠處理緊急突發事故，對不能及時排除的事故，要做好上報，保障施工順利進行。施工技術人員還要掌握合同內容，對合同外增量內容或合同變更，要有及時的溝通，做好多方確認后，才能進行施工。通過計算機網絡管理，建立健全技術資料管理系統，對各類有用資料明確專人負責、分類管理、分類存檔，同時還要根據需要編制相關施工方案。
2.3工程施工進度管理
為了保障工期，需要制訂科學合理的施工進度計劃，以便在規定時間完成工程項目。那么為了確保工程進度，就要嚴格執行進度計劃，不能隨意更改和變動，認真做好各項施工檢查監督，檢查發現問題時，要溝通相關部門和人員，及時進行妥當處理，對原有計劃不合適的地方，也要進行適當調整，保障工期、確保成本。一般情況下，進度管理一般需要設計方案，以基本情況、項目工序、前后關系、資源數據為內容；另外要檢查進度，通過對實際數據輸入、施工工序檢查、問題修改等內容加以完善。
2.4市政道路橋梁工程對外溝通管理
根據市政道路橋梁施工涉及的要素，需要及時與利益相關者進行有效溝通，只有這樣才能保障工程得以順利進行。加強與各建設單位之間溝通聯系。及時了解建設單位拆遷進度、計劃和安排的具體情況；可以督促建設單位盡快為施工進度計劃提供必要的編制依據；可以及時調整施工作業和部署；可以及時了解建設單位資金統籌計劃和到位情況。與地下管線管理部門溝通聯系。可以盡快了解地下管線埋設現狀，為現場開挖探坑提供依據。加強與建設單位、監理公司聯系。對設計變更或洽商及時簽字確認；對施工變更及時進行現場計量。加強各方面溝通，能夠有效提高工程進度，保障工程快速開工。
2.5市政道路橋梁工程施工安全管理
施工必須遵循安全及時的原則，一定在施工中，評估各方面存在的風險，通過有針對性的措施，進一步把風險降到低程度，保障施工各個環節能夠安全施工。市政道路橋梁施工可以從建筑安全和人員安全兩方面考慮，建筑安全是需要經過精心設計、勘察的，根據相關標準，確保工程建設實際與標準相符，使工程結構具有穩定、性，避免施工意外。人員安全是進行施工的進場人員，自身安全問題，提升安全意識，避免發生人員傷亡事故，人員安全具有偶然性和突發性，是我們不可預見的風險，所以為了有效的規避風險的發生，需要在施工中提前做好各項安全預防措施。
2.6市政道路橋梁工程施工成本管理
成本管理是直接影響施工單位效益大小的決定因素，是現代企業經營的重點內容。成本管理一方面是指生產經營過程中企業實際耗費、失去市場、委托等資金開支的顯性成本和非顯性成本。另一方面是指管理人員為讓企業適應外部持續變化的環境，協助創造競爭優勢，提供競爭對手的分析資料。一個好的成本管理計劃，能夠有效保障企業經濟利益化，會計人員要定期統計已經完工的工程量，從中劃小核算單元，找到成本消耗較大的單元，通過細化財務管理，做好建筑施工財務編制，為合理科學控制成本，提供造價依據。
3結束語
市政道路橋梁工程是保障經濟發展的重要組成部分，只有在施工中，不斷總結經驗，針對項目實施情況制定計劃、采取有效方案，不斷加強管理內容和深度，才能為下一步工程施工作業創造良好環境，發揮出道路橋梁在社會和經濟發展中較大的經濟價值。
作者：梁亞君 楊水軍 單位：紹興市園林建設有限公司
施工管理論文:地鐵供電系統施工管理論文
1經驗總結
1.1對施工、監理單位的管理到位。
根據不同施工階段有側重的抓施工過程中管理環節，有效利用業主和監理共同的每周工地例會、地鐵公司的協調會、調度會平臺，及時協調和解決施工安裝調試過程中的問題，有效的推動工程進度。
1.2軌行區管理權的順利移交。
在軌道長軌鋪通后，軌行區的管理權由鋪軌單位移交給供電系統施工單位，供電系統施工單位可使用軌道車輛作業，便于大型設備吊裝、大量電纜支架安裝、電纜的敷設，大大加快了施工進度，同時也保障了機械作業規范施工工藝。
1.3合理制定設備房移交的標準和時間。
供電系統設備房由裝修單位裝修完畢后移交給供電系統施工單位，根據工期計劃安排，對各車站變電所現場情況調查摸底后，明確設備房裝修時間及交房標準，過程中不斷督促裝修進度，以確保設備安裝前房間環境整潔，保障在設備安裝就位后不會因設備房繼續裝修而污染設備。
1.4供電設備質量優、供貨及時及供貨商售后服務好。
根據設備房進度，結合安裝進度要求，合理地安排甲供設備生產和到貨，使得設備到貨與安裝時間基本匹配。西安地鐵一、二號線供電系統中變電所設備均為甲供，且選自國內業績多，設備性能好、廠商信譽高的供貨廠商。這些高質量的設備是地鐵供電的核心設備，也是成功送電的基本保障。
2問題及建議
雖然西安地鐵一、二號線供電系統順利電通，但在過程中還存在一些問題值得我們去思考，這些問題的解決對以后地鐵建設、設計、施工大有裨益。
2.1管理方面
2.1.1設計聯絡過程中供貨商及時提交設備資料非常重要，如設備外型尺寸，設計需依此提資考慮設備運輸通道，如果到貨設備實際尺寸與提資不一致，設備到貨后方發現預留門洞過小無法通過，仍需破墻而入，施工協調難度大，給設備運輸和就位帶來很大麻煩。
2.1.2軌行區和各變電所電纜夾層的積水和垃圾是地鐵施工中的頑疾，在西安地鐵每條地鐵線施工時都會出現此類問題，但是一直不能徹底解決。垃圾主要是土建施工單位在主體完工后，在隧道和夾層未清理干凈，而安裝裝修單位接手后，又產生了一些新的垃圾，要想從根源上解決問題，必須依靠管理部門制定并執行詳細的移交標準。
2.1.3孔洞預留問題。很多孔洞屬于在土建結構施工階段預留，但部分施工單位不重視，未按設計圖紙預留孔洞或者預留尺寸存在很大誤差，導致設備無法安裝，最終通過多次協調后明確由裝修單位統一開孔，既不經濟又費時費力。因此，管理部門與監理應監督土建施工單位嚴格按圖施工，一旦發現圖紙有問題及時與設計聯系確認。特別是在附屬工程移交前認真細致檢查，避免同類問題再次發生。
2.1.4供電設備安裝后的成品保護問題。供電設備安裝后，由于施工單位的交叉作業，對設備的污染問題十分突出，尤其是裝修單位在室內粉刷各種管道的油漆時對供電設備的污染可能帶來巨大的損失。建議：（1）盡量在土建裝修工程完成后進行設備安裝；（2）因工期問題，必須進行設備安裝時，應對設備采取有效的保護措施；（3）各施工單位的溝通應及時，互相了解各施工單位的進度及內容，對有影響設備污染問題提前采取措施。
2.1.5建立對施工單位、監理單位的長效考核管理機制，以在施工過程中有效督促各單位的管理，需要主管處室內固定考核人員，每月由副處長帶隊嚴格檢查和考核，形成固定的考核管理機制。
2.2技術方面
2.2.1供電設備房地面。二號線時很多直流開關柜設備基礎平面與房間地面高度差不能達到0-3mm的要求。其結果是導致直流開關柜手推車在拉出后推回柜內的難度很大，部分導軌已被撞彎，影響使用。為避免以后再出現類似問題，必須要求施工單位在運營前將不符合要求的地面按設計要求處理到位。
2.2.21500V開關柜安裝絕緣不符合設計要求。主要原因是前期安裝環境過于潮濕或者施工單位沒有按照規范施工。應對措施是安裝前根據需要對設備房進行除濕，對施工人員的施工工藝交底要清楚，并嚴格執行工藝標準要求，在廠家技術人員的督導下進行。
2.2.3雜散電流連接端子丟失現象嚴重。在二號線地鐵建設過程中，原本已施工完畢的雜散端子大面積丟失，有些地段幾乎丟失，為避免此類問題再次出現，一號線設計針對軌旁雜散端子做了合理優化方案，雜散端子不裸露在外，而是埋在地平面下孔洞內。由于在建設階段車輛未運行前，雜散電流很小，建議在隧道內其他專業基本施工完畢，在試運行前安裝較為合適，可大大減少端子丟失的概率。
2.2.4環網電纜穿越人防門。設計要求土建單位在預埋門框筋網時提前將鋼管預埋在內以便環網電纜穿過，并且要求在預埋前將鋼管切通縫3mm，以防止電纜帶電后由于在鋼管中產生渦流而燒斷。建議凡在電纜穿越需穿管地段，采用玻璃鋼管或增大鋼管徑將三相電纜同穿一根管，使得三相互相抵消。
2.2.5部分電纜夾層內電纜敷設問題突出。變電所下夾層內電纜敷設時交叉嚴重，某些專業施工時不按設計要求分層敷設，電纜綁扎不規范，電纜標示不明或缺失。建議：（1）加強對施工單位管理，對施工人員進行詳細的技術交底，統一施工標準、工藝，及時理順敷設的電纜；（2）對于不同專業共用的支架，施工單位應加強溝通，相互核對圖紙，避免交叉敷設。
2.2.6西安地鐵供電設備運輸通道大多采用砌磚封堵且墻上裝設有其他系統設施，如果設備大修更換時需砸墻、拆其他設備，勢必影響地鐵運營安全。建議后續地鐵設備運輸通道設計成卷簾門或其他宜開啟的方式。
3結語
地鐵供電系統施工過程中，本身工程量就很大，加之工期緊，與其他各專業接口眾多，經常出現多個專業交叉施工，加強對施工單位的管理和不同專業之間的協調溝通非常重要。
作者：金靜 單位：西安市地下鐵道有限責任公司
施工管理論文:信息技術中建筑施工管理論文
1信息技術在建筑施工管理中的作用
1.1在建筑施工企業中構建信息網絡系統
建筑施工有流動性強、勞動密集和分布廣等特點。傳統的信息傳遞不能讓企業各類信息得到及時交流，也沒有把企業的縱向和橫向信息很好地串聯起來，使得企業的發展十分緩慢。隨著新技術的應用與不斷更新，計算機網絡信息技術在建筑施工管理上不斷得到推廣應用，打破了地域、空間和時間的限制，讓管理人員能夠及時掌握外部和內部信息，使傳統上的信息傳遞缺點得到解決，便于企業的管理。
1.2改造傳統施工技術和方式
隨著科學技術的發展，人們對施工技術有著越來越高的要求，傳統人工作業已經不能滿足目前生產技術的需求，施工企業在施工生產中需要運用信息技術來確保工程質量，解決人工安全性和度不高、進度慢的缺點，在降低成本的同時，提高工作效率，讓施工技術登上新臺階。
1.3使信息管理者進行公平決策
在日益激烈的社會競爭中，部分建筑企業為了發展和生存，往往借助其他企業來壯大自己。由于行政管理部門缺少科學、有效的信息技術管理手段，致使建筑市場存在不良競爭。所以，必須實行信息化管理，以便監控好建筑市場，鏟除不良競爭，創造公平競爭的發展環境，促進我國建筑行業的穩定、健康發展。
2信息技術在建筑施工管理中的問題
2.1局限性
從信息技術在我國建筑施工管理中的應用現狀來看，發現其應用情況不太樂觀，存在一定程度的局限性。大多建筑施工單位僅僅在日常工作中采用計算機信息技術，而且這些單位也只是在文件打印編輯、信息查詢、存取電子檔案等工作中運用信息技術，并沒有運用信息技術的分析和數據整合功能，所以，信息化管理應用于建筑施工管理更是無從談起。因此，思想較為僵化的建筑施工管理者還不能熟練應用信息技術，不能靈活地把信息技術融入到建筑施工管理中，局限性特別明顯。
2.2孤立性
雖然部分建筑施工單位通過信息技術的應用建立了內部局域網，實現了項目數據與信息的內部交流，但這實現不了對外交流和互動。這種孤立性不利于信息技術在建筑施工管理中的長遠發展。
2.3應用范圍相對較窄
現在，信息技術在我國建筑施工管理中的應用范圍不廣，很多建筑施工單位比較重視信息技術在工程造價設計、工程預算及招投標等前期工作中的應用，經驗也相對較多。但是在成本控制、工程進度控制及工程質量控制等施工過程中的應用還不太合理。這就體現不出信息技術帶來的便利，致使建筑施工管理單位也不太重視，也就實現不了信息技術的智能化和現代化管理，形成惡性循環。
3信息技術的實際應用研究
在建筑施工的管理過程中，信息技術主要應用在哪些方面呢？筆者從以下幾個方面進行了探究論述。
3.1在建筑施工進度管理中的應用
首先編制工程進度總體規劃，做成網絡計劃，項目工程分解結構和子網絡的網絡工作方式都由總網絡給予支持，任務里程進行階段性設立。把資源分配在項目工程分解結構的各個節點上，并自覺進入總網絡。然后項目工程分解結構把總網絡分配的任務進行分解，并接收承包單位完成任務情況的信息，再反饋給總網絡。總網絡再計算和分析任務進度，比較計劃進度和實際完成任務。其他信息模塊與進度管理模塊可以互相結合，把合同管理模塊、計劃調整模塊、采購模塊和預算申請模塊等相互結合起來構成一個龐大的管理網絡，完成建筑施工動態管理。
3.2在建筑設備和工程材料中的應用
信息技術在建筑施工管理中對工程材料的管理應用是編制網絡計劃圖，根據工程材料網絡計劃圖完成采購計劃、控制資金使用以及管理材料商資料等內容。通過網絡監控資源消耗及工程進度等環節存儲信息，以便會計審核和查看。還能根據實際情況進行階段性設置，形成智能化和自動化的工程材料管理。信息技術管理中的機械設備管理包括租賃計劃形成、設備采購、資源消耗配比、設備出入記錄以及定期維護計劃等內容。
3.3在建筑安全管理和工程質量中的應用
建筑工程在其施工管理中，根據質量標準和施工規范實行信息化管理，有效控制每一個施工環節，例如質量缺陷管理、工程項目劃分等內容，都能運用信息技術進行有效的網絡化控制。根據工程質量標準實行管理模塊化，既能做到條理分明，也能分析和統計質量結果，嚴格把關工程質量。當然，還能通過系統在施工過程中實行獎懲制度，防止工程質量安全隱患。不過，要想把信息化管理應用于建筑施工安全管理中，就需要收集安全信息，科學、合理地掌控和規劃安全檢查、安全方案和安全培訓內容，較大限度地降低安全事故發生的概率。
3.4在檔案資料管理中的應用
在建筑施工過程中，檔案資料管理也就是對施工資料和施工合同的管理。實現信息化管理建筑施工工程檔案，不僅能方便存取檔案、追蹤和監控工程執行進度和合同、比較分析完成任務情況以及存檔管理日常信息，還能篩選和搜索相關資料，防止管理工作出現交叉，利于現代化管理檔案資料。此外，檔案資料管理運用信息技術還能實現傻瓜模式信息輸出和存取，使得會操作計算機的任何人都能進行這一操作。
4結束語
綜上所述，建筑施工管理是一個特別復雜的管理系統。為了實現現代建筑的動態管理，建筑施工單位就需要采用比較先進的信息技術來管理龐大、繁瑣的信息。本文通過論述信息技術在建筑施工管理中的重要作用，提出了信息技術在施工管理應用中存在的問題，并具體闡述了信息技術在建筑施工管理中的實際應用，以此提高工程效率和建筑施工管理水平。建筑企業也應該根據自身情況，研究如何應用信息技術謀求發展，讓建筑業真正實現技術進步，提高施工管理水平。
作者：謝鳳 單位：重慶市渝中區市政工程處
施工管理論文:電纜冷縮中間接頭施工管理論文
110kV電纜冷縮中間接頭制作注意事項
（1）注意施工環境。
天氣晴朗，空氣干燥，相對濕度不超過70%，溫度10—30℃。施工場地清潔，無揚塵、紙屑等，必要時搭施工擋風棚。嚴禁在雨中、大霧中施工，否則會有雜質和水分侵入。
（2）注意附件的保質期。
中間接頭附件保質期國產型一般為1年，進口型一般為2年。選購的關鍵是選擇經長期實踐檢驗的品質產品，而不是追求“低價中標”，也不要大量購進附件存放于倉庫，導致過期或因保存不當引起質量下降。另外，要保障附件彈性良好不松弛，要注意電纜類型和截面積，選擇合適型號的附件。
（3）注意剝切深度。
剝切電纜半導體屏蔽層時，不能在主絕緣層表面有任何劃痕。如果不小心造成輕微細痕，要用專用細砂紙軸向打磨，不能來回打磨，且應均勻涂少量硅脂，以免積存空氣影響電場均勻分布。
（4）注意制作時間限制。
盡量縮短各絕緣層暴露在空氣中的時間，施工過程不間斷，減少水分、灰塵等侵入，否則會影響接頭質量。施工人員應當提前熟悉制作步驟，準備好工具材料，制作時間一般控制在1h內。制作完成后需靜置30min才能移動電纜，使冷縮附件結合緊密。
（5）注意保持清潔。
電纜半導體屏蔽層剝切后，應用專用清洗劑沿軸向輕擦主絕緣層殘留物。清洗紙不能重復使用，且不能碰到半導體屏蔽層，否則主絕緣層粘附雜質會引起閃絡放電。
（6）重視電纜芯連接管連接工藝。
導體表面和連接管內表面應涂有導電膏。用鋼絲刷去除金屬表面氧化膜以減少接觸電阻。壓接時用壓鉗壓接3次，3道壓痕錯位30°。連接管如有變形、棱角、毛刺，應用銼刀、砂紙打磨光滑，否則會造成局部電場集中、電場畸變，產生尖端波形放電。注意不能讓金屬粉屑落在主絕緣層上，連接管要單獨清潔。還要保障連接管上的半導體屏蔽層連通，保障半導體內屏蔽的連續性，使連接管處的電場均勻分布。壓接后的接頭電阻值應小于同截面積導體的1.2倍。銅導體接頭抗拉強度應大于60N/mm2。
（7）防止接頭進水受潮。
應力冷縮管安裝偏離中心線、套管端口兩端沒有涂硅脂、兩端沒有用正確方法包繞防水帶等，都是導致接頭受潮的重要原因。預防措施：①應力冷縮管的中間標線應與壓接管的中線嚴格重合，以均勻分散電場應力。②半導體屏蔽層和主絕緣斷口搭接處的間隙、半導體屏蔽層和主絕緣表面應均勻涂抹硅脂，且要防止局部硅脂干化后產生間隙，導致冷縮管與主絕緣表面有間隙，引起局部電場不均發熱。如果故障時發現有電樹枝爬電痕跡，就是上述原因。③包繞專用防水帶。一是在收縮后的各相絕緣套管的兩端口處包繞半導體專用防水帶，要不小于接頭體端部直徑，起到軸向防潮目的。二是以1/2重疊的方法，以適當拉力，從接頭一側纏繞到另一側與半導體屏蔽層搭接，接著反方向再重復一次，每次都要用清潔劑清潔后的手掌進行一遍緊握，使其充分粘合。
（8）嚴格控制半導體屏蔽層剝離長度。
如果不按毫米級標準長短剝離且斷口不整齊，沒有進行倒角（不能是鉛筆頭型，嚴格45°角）平滑過渡處理的話，電場畸變強度比正常情況下要大數倍，時間一長，加上線路接地過電壓、短路大電流的沖擊，很容易發生絕緣局部放電擊穿現象。
（9）注意接頭的密封和機械防護。
不能直接地埋，要防止接頭內滲水或進潮氣，應有接頭保護槽或裝設水泥保護盒。有電纜溝的也要采取保護措施，尤其要有杜絕積水浸泡或電纜溝坍塌砸壓的保護措施。
210kV電纜冷縮中間接頭施工管理建議
（1）電纜冷縮中間接頭制作必須有質量控制措施和責任人質量跟蹤考核措施
也可以采用施工全程錄像的方式備案備查。
（2）電纜接頭施工，應有相對固定的班組和專職人員
施工人員要經過相應的培訓和跟班學習。尤其是施工班組剛組建時，要經過電纜接頭附件廠家實地培訓和在上級公司電纜班跟班學習1年以上。
（3）對于運行的冷縮電纜中間接頭
特別是運行2年以上的，要開展電纜振蕩波局部放電測試，及時發現和消除隱患。一般來說經過兩個四季更替，有制作隱患的，顯露出來的概率較大。
（4）對已經出現的電纜冷縮中間接頭故障
要進行接頭內部拍照和故障分析，從工藝角度、施工方法、環境因素等方面仔細分析原因。例如要注意接頭表面的擊穿點，并不全是放電的起始點，也許是從冷縮管與主絕緣的交界處這一絕緣薄弱點爬電，然后貫穿到整個表面，短路發生時電弧從最短距離、最小電阻點放電接地引起。當找到真正原因后，要不斷修訂完善電纜接頭施工質量控制程序和相應標準。
作者：曹光富 邵博 單位：國網河南新安縣供電公司
施工管理論文:信息化安全管理建筑工程施工管理論文
1、存在于建筑工程過程中施工管理的主要問題
1.1科學管理的意識不足
進行建筑工程施工管理工作需要遵循后工業化時代的發展規律，要結合現代建筑行業和社會的實際，這樣才能落實建筑工程施工管理的要點，使建筑工程施工管理工作能夠具有針對性，在突出建筑工程施工管理重點的同時，保障建筑工程施工管理的功能和價值。當前，很多建筑企業對工程施工存在過分強調成本，忽視管理工作的實際問題，特別在對工程施工的科學管理上沒有必要的重視，沒有現代化的科學管理觀念和意識，出現管理工作的職責混亂、管理模糊，這會增加建筑工程出現問題的幾率，降低建筑工程施工的質量水平，而且還會影響到建筑工程施工企業的經濟效益與資金成本，給建筑工程施工從根本上和系統上帶來各類問題和隱患。
1.2信息溝通的效率低下
信息的有效交換是后現代化社會與生產的先決條件，當前建筑工程施工的實際管理過程中存在信息溝通方式落后，信息時效性不高，這會給建筑工程施工管理工作帶來溝通上的障礙和效率方面的問題。具有代表性的問題主要表現在：一方面，信息傳遞依靠傳統的文件或傳真，失去了管理工作對建筑工程施工的時效性價值；另一方面，施工中實際問題的處理依靠低效率的現場溝通，沒有理由高效率的互聯網和計算機，導致各類因素影響溝通的質量與速度，進而出現建筑工程施工管理難于及時對出現的問題進行處理，影響到建筑工程施工管理的價值和功能發揮。
1.3監督機制的體系漏洞
建筑工程施工管理需要縝密而的監督工作來進行保障，特別在市場激烈競爭的產業背景下，就跟需要良性、的監督機制來確保建筑工程施工管理的落實。而當前一些建筑隊伍為了自身利益忽視監督機制的建設，出現監督體系的漏洞，使建筑工程施工管理沒有而規范的監督和引導，出現管理工作難于規范化運行，在質量、工期、安全上的嚴重隱患，給施工管理造成阻礙和制約，為建筑工程施工實際的開展造成影響。
1.4安全問題得不到重視
在建筑工程施工中，安全可以被稱為“老生常談”，但是依然在建筑工程施工里，在行業激烈競爭的背景下，一些建筑工程施工隊伍出現對安全管理的模式，出現違規施工和違章操作的問題，由于沒有必要的安全機制作為保障，建筑工程施工隊伍整體的安全意識難于提升，建筑工程施工管理沒有安全方面的責任落實，失去了對建筑工程施工安全的保障，這樣會給建筑工程施工的安全風險增加帶來極大的隱患。
2、加強建筑工程施工過程中管理工作的措施
2.1完善建筑工程施工過程中的管理制度
要在提倡建筑工程施工管理人性化的基礎上，建立和完善科學的施工管理制度，要進一步完善施工管理制度就要進一步深入到建筑單位內部，根據工程實際情況科學分配，既能確保工程項目的正常實施，又可以促進部門間的和諧。
2.2加強建筑工程施工管理信息化建設
信息化平臺本身具有對信息收集和處理的獨特優勢，結合計算機技術可以實現對建筑工程施工管理的科學表達，通過先進的設備和現代通訊技術的處理方式能夠實現施工管理的高效率、高標準和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平臺具有十分重要的意義。
2.3加強建筑工程質量管理
工程質量的好壞很大程度上決定在施工過程的管理控制上，在施工關鍵點時，做好現場控制管理工作，好做到專人專管;工程分項施工結束后，及時做好質量檢測工作，對于不合格的做好處理監管工作;工程施工結束后，要做好建立施工技術檔案的工作。保障整個建筑工程的整個施工過程都在施工管理的控制下執行，確保工程質量的合格。
2.4加強建筑工程安全管理
在施工過程中應建立專業的安全管理隊伍，根據施工過程的不同階段，組織開展安全管理方面的教育培訓工作，普及安全管理知識，提高安全管理人員知識文化水平，從而，在根本上提高建筑施工安全管理水平。
3、結語
建筑工程施工管理的層次和水平決定著建筑工程的細節和質量，對建筑工程的項目開展和實際建設具有決定性的作用，對建筑工程投入運行和實際安全有著重要的影響，要重視建筑工程的科學管理，特別是施工管理這一環節。當前應該建立以制度、質量和安全的管理體系和結構，從影響施工的內部因素和外部條件的控制入手，靈活運用建筑工程施工管理的措施和方法，使管理體系和管理工作做到層次性和科學化，完成對建筑工程施工的質量和管理雙重目標的保障作用。
作者：安鋼 徐曉霞 單位：大連鴻翔園林景觀工程有限公司 大連欣達工程造價咨詢事務所有限公司
施工管理論文:城市園林綠化施工管理論文
1城市園林綠化施工管理中存在的問題
1．1綠化施工規劃缺乏一定的合理性及科學性
比如庭院的園林綠化工程，絕大多數都屬于中小型的綠化施工工程。對于此類工程，表現出的較大問題是開工前沒有詳盡的規劃設計方案，對現場存在的一些限制因素不能很好地把握，大部分規劃設計僅有效果圖。簡單的設計圖不可避免地使綠化工程中的元素材質、單元規格等存在許多不確定因素。而規劃設計師和具體的施工人員在前期沒有進行充分的交流，沒有對園林景觀思維及整體效果統一理念。恰恰因為這種隨意性和不統一性造成園林工程監理員缺乏管理上的依據，只能臨場應變，從而導致綠化施工體現出來的效果與規劃設計所想表達的景觀理念產生較大差異，嚴重的會導致返工，造成不必要的重復投資和浪費。
1．2大多數園林綠化施工人員的綜合素質較低
我國多數從事園林綠化施工的工作人員在專業知識方面和業務操作上缺乏經驗，在園林綠化施工中沒有嚴格按照設計圖紙進行綠化施工，導致規劃設計圖成為擺設，由于工程施工人員看不懂設計圖紙，或者缺乏一定的科學性和嚴謹性，使園林綠化施工的效率降低。此外，由于園林綠化工程較多，施工季節集中在春季，園林工程施工隊伍又多為臨時組建，施工人員素質參差不齊，并缺乏相互配合的經驗，很難保障施工隊伍的技術水平保持一致。因此由非專業施工隊伍進行的施工無法達到合格標準，導致多數的綠化工程植物成活率較低，或者生長態勢不好，達不到規劃設計要求的標準。
1．3園林綠化施工的管理人員水平低下
由于對園林綠化施工隊伍管理者的素質要求不高，只是為了豐厚的行業利潤，對員工專業技能重視程度不夠。并且在施工過程中沒有進行嚴格的管理，使得工程施工人員在施工過程中偷工減料，造成很高的返工現象。返工又會拖累工程施工的整體進度，影響工期，造成了園林綠化施工管理過程中不必要的損失。
1．4沒有嚴格按照園林綠化種植工程施工技術操作規程進行施工
在園林綠化工程施工過程中，由于園林綠化施工管理人員水平不高、施工人員素質較低，不嚴格按照園林綠化種植工程施工技術操作規程進行施工，造成了綠化施工的整體效果不符合要求。例如，在施工時忽視植物對環境的適應性。不同的地理位置都有自己的小氣候特點，而不同植物栽培時所要求的氣候環境有一定的差異，栽培不考慮植物生存的環境條件，不能使二者相互進行統一，導致綠化植物生長過程中長勢不好，生命力較弱，產生一些病害和蟲害，嚴重的會逐漸死亡。其原因也可能是由于設計人員的素質不高，不了解植物生長的習性，盲目追求美觀效果，達不到適地適樹的要求。此外，在綠化施工時對地形不加以處理，對土壤質地不進行改良，也影響綠化工程的質量。園林綠化種植工程施工技術操作規程中規定土地要進行整理，在實際的施工中為降低施工成本，加速施工進度，不按照要求來施工，同樣會使植物生長狀態不佳。特別是對局部換土和換土的地方，沒有進行換土，或換土不到位使土壤的理化性質惡化，尤其在道路兩側的綠化帶存在大量的石渣或混凝土殘渣，造成土壤透水能力差，根本不具備植物生長基本要求，導致綠地內植物生長狀況不良。
1．5綠化植物的后期養護工作管理不到位
園林綠化施工的后期養護管理不到位也是常見的現象。例如:對于樹冠較大、樹木較高的植物不設支撐或支撐不合理，極易造成樹木的傾斜倒伏;后期管理中不及時進行中耕除草，導致綠化地帶的雜草叢生;不按時進行澆水、施肥，造成植物所需的營養元素不足;管理不當也會使土壤發生板結現象，綠化植物產生各種缺素癥狀，植物抗性降低，病蟲害嚴重，影響綠化景觀的效果。
2解決園林綠化施工管理中存在問題的措施
2．1做好施工前的準備工作，提高現場施工管理能力
充分掌握規劃設計圖紙的意圖并及時與設計人員進行溝通，了解綠化栽培植物的生態習性，對于設計中不具備植物生長條件的區域和氣候條件等因素盡早提出，根據設計圖紙對現場進行復核，并提出修改建議。施工前的準備工作包括施工期的確定，清理好施工現場中的垃圾，平整土地，為施工創造良好的環境條件。注重植物對土壤環境的要求，對不適宜栽培的土壤進行換土，建設垃圾較多的往往堿性較強，必須要調節好土壤的pH值，使土壤pH值在6．5—7．5之間。采集各方數據來編制詳細的施工組織計劃，做好定點放線、給排水工程等前期工作。現場施工管理首先是對施工隊伍管理，綠化項目能否在規定時間內保質保量地完成和施工隊伍有著密切的關系。在管理上要安排施工期間必需的生活設施，如食堂、宿舍、廁所等。對工人的管理要做到有松有弛、賞罰有度，提高與施工工人的親和力。管理人員多去施工現場，認真了解、聽取工人們的建議和方案。施工管理人員應不斷提高自己的專業技能，在園林綠化施工中減少或避免由技術原因而產生的錯誤。如發現施工中的違規、違章事件要及時糾正，避免因違反施工操作規程及現場施工規定所帶來的不必要損失。
2．2嚴格按設計圖紙施工，不斷提高施工人員的整體素質
園林綠化工程施工就是按規劃設計的要求藝術地種植植物，通過植物的搭配展現其獨具特色的生態美。因此，設計是園林綠化工程的靈魂，離開了設計，綠化工程的施工將隨意種植，不嚴格按圖施工，不能體現出整個規劃設計的理念，最終影響綠化、美化的效果。因此要求施工人員與設計人員、管理人員共同了解掌握和溝通綠化設計的意圖，并嚴格按圖施工，保障施工后達到設計的理念要求。園林綠化工程施工的效果好壞，決定于施工隊伍的整體素質，因此提高施工隊伍的整體素質是關鍵。目前，大部分園林綠化工程多以承包的形式進行，施工隊伍基本是臨時組建。他們在苗木栽培方面的技術較低，不按照技術人員的要求進行栽培，致使許多種植苗木不合理，達不到技術上的要求，造成許多苗木的死亡。作為綠化工程的施工方，要求施工隊伍必須具備扎實的園林綠化專業功底、基本的職業操守，這樣才能保障園林綠化工程實現良好的生態效益和景觀效應。在園林綠化行業中，有“三分設計、七分施工”的說法，不言而喻說明了施工隊伍整體素質的重要性。因此，在施工前要對施工人員進行嚴格的培訓，使他們了解并掌握園林樹木的種植技術，增強他們的責任心。其次，加強施工管理，明確生產崗位責任，制定出科學合理的考核制度，有效分工，各司其職，充分調動施工人員的積極性和主動性，做到科學、合理、實效，保障園林綠化工程的順利完成。
2．3控制園林綠化材料的質量，嚴把采購苗木的質量關
園林綠化工程施工投入材料的質量，也是決定綠化施工質量的關鍵，如栽培土壤質量、種植苗木規格、需要的各種管線、鋪裝材料等，如不能嚴格控制綠化材料的質量，就不能保障整個綠化施工的工程質量，因此，嚴格控制綠化施工投入材料的質量是確保綠化工程質量的前提。在園林綠化工程施工過程中，苗木的栽植工程最為重要。苗木的規格、質量和生態適應性將直接影響著綠化施工的質量。綠化工程所需要的苗木種類較多，品種和規格比較繁雜，栽植時間相對集中。施工時本地區苗木有時供應不及時或無法滿足需求，必須從外地調運補充，這就要求所調運的苗木不能存在病苗、弱苗和不符合設計要求的苗木，以免造成苗木的質量下降，影響苗木的成活率，使綠化工程的成本大大提高。
2．4加強綠化工程的后期養護管理
后期養護管理是園林綠化工程的重要組成部分，通常園林綠化公司從工程竣工到工程移交需要2年的時間，因此在2年期間內必須保障栽植綠化苗木的成活率，生長狀況較好。后期養護管理最重要的是水分管理、苗木的施肥管理、苗木的病蟲害防治以及進行苗木的修剪等。植物的水分管理除了在苗木定植時澆透水外，在綠化工程的后期養護過程中要根據氣候條件和土壤條件及時補充水分。在植物枝葉萌動、生長旺盛和干旱的季節要適量、適時地進行灌溉，保障種植的樹木隨時都有充足的水分供應。另外，夏季炎熱，灌溉時要注意避開正午時段，一般選擇在上午9—10點和下午4—6點左右時進行灌溉;也可配合葉面施肥進行葉面噴水，通過植物的莖葉吸收養分和水分。在降雨量較大的雨季要適當排澇，避免因積水過久而使植物死亡。苗木在定植前、定植時和定植后期，要適當施用一定的肥料。施肥的方式有基肥、種肥和追肥。基肥的施用一般在定植前使用，原則上以長效的有機肥料為主，能滿足苗木一年內營養需求，施肥量占整個施肥量的50%左右;種肥的施用結合栽植時進行，主要滿足前期植物對養分的需求，施肥量在10%左右;后期施肥為追肥，以速效性肥料為主，滿足植物后期對養分的需求，施肥量占整個施肥總量的40%左右。由于苗木本身的原因，特別是周邊環境的影響，園林植物不可避免還會發生病蟲害，因此，在后期養護期間要注意觀察，一旦發現有病蟲害發生要及早治療。綠化苗木容易發生的蟲害有天牛、介殼蟲、木虱等;易發生的病害有根腐病、白粉病、炭疽病等。一旦發現有病蟲害產生，又不能夠確定其病因，要及時聘請專業人員進行鑒定和防治。在整個防治過程中除了用藥物防治外，還要經常清理染病的枯枝枯葉，并注意保持清潔和通風透光。
3結語
綠化苗木的造型影響到整體的美觀效果，要進行認真管理，做到有稀有密，錯落有致。因此，在園林植物養護期間要注意苗木樹形的修剪。整形修剪時要依據園林設計的理念和要求以及苗木的生長習性進行，一般植物的修剪在休眠季節開始時進行，目的是使修剪處理符合設計理念，也是為了苗木來年的生長更健康，觀葉植物能發出更多枝葉，觀花植物能萌發更多的花芽。
作者：薛長林 單位：黑龍江生態工程職業學院
施工管理論文:城市燃氣工程施工管理論文
1城市燃氣工程施工前期階段
城市燃氣工程施工前期階段主要包括前期的施工準備階段和施工前的技術管理階段兩部分內容。對于施工前準備階段來說，首先要掌握工程的基本信息，并有針對性地進行各項技術和管理的分配，比如，專門管線的人員應在設計初期，加強對工程的勘查，像線路的走向等，確保在燃氣管道施工范圍內選擇的路徑，同時還要考慮在資金允許的范圍內對整體管道進行合理規劃。另外，在設計過程中，還要了解和掌握設計原則，以嚴謹的質檢制度，對施工中可能產生的因素進行詳細分析，并制定合理的應對方案。對于施工前技術管理來說，專業的技術人員對燃氣工程的工藝要有一個的了解，并以此為根據，有效提高專業技術人員的業務管理水平。通常情況下，施工人員一旦收到施工圖后，要積極組織專業技術人員多次復核關鍵部位，并按照要求嚴格驗收。與此同時，還要在負責人到場的情況下，積極組織雙方進行技術的交底。在對訂購的設備進行接收的過程中，要對設備的合格證進行整理，確保設備質量的合格，只有在確保設備合格的條件下，才可進行安裝。而在施工方案中，要檢查現場設備的安裝和保護是否恰當。尤其在設計階段，要確保設備技術應按照嚴格的規章制度進行。在施工過程中，要嚴格檢查質量文件，綜合分析影響施工質量的因素，并采取相應的應對策略，避免在發生質量問題時出現手忙腳亂的情況，為城市燃氣工程施工質量提供質量保障。
2城市燃氣工程現場施工管理的關鍵環節
城市燃氣工程施工管理的任何環節出現問題，將會給整個工程的質量帶來嚴重的安全隱患，一般主要包括管材管件進場抽樣檢查環節、管溝開挖環節等多個關鍵環節。其中，對于管材管件進場抽樣檢查環節來說，這一環節需要由建設單位和監理單位共同合作完成，實現對施工單位的管材管件進場抽樣檢查，因此，這就需要工作人員要有較強的耐心，認真做好抽樣檢查的記錄，尤其要對燃氣閥門的強度及氣密性進行嚴格測驗，確保產品的合格性，提高施工質量的安全性能。對于管溝開挖環節來說：首先，在對管溝進行開挖之前，要向相關部門核實開挖情況，從而對可能影響施工的因素進行考量，并做出標記，從而采取相應的應對策略。其次，還要和相關單位取得聯系，協商處理施工區域地下障礙物，不能擅自改變設施位置，尤其對通信電纜等關鍵性設施應和相關單位取得聯系，向其提供合理的保護性措施方案，確保施工的正常進行。，在開挖管溝的過程中，要嚴格按照圖紙進行，并做好相應的保護措施，而在驗收管溝情況時，要做好管溝溝槽的相關數據的檢查，確保工程的質量安全。
3城市燃氣工程現場施工技術管理策略
3.1不斷健全并完善城市燃氣工程施工技術管理體制
為了確保施工質量，應不斷健全并完善現有的城市燃氣工程施工技術管理體制，積極開展有關設計監理方面的工作，從而為工程投資進行合理規劃。這就要求充分發揮設計人員的積極性，在確保設計單位營業收入的條件下，合理控制投資金額。另外，為了確保工程質量，應加強技術管理，尤其是建設單位應給予現場技術人員一定權限，避免影響燃氣工程的施工進程，一旦發現有任何影響施工質量的行為，應進行嚴格處理。而對于相關進口設備應按照嚴格要求，對設備進行合理安裝和調試，從而使城市燃氣工程的安全性得到有效保障。
3.2合理優化設計方案
在工程設計方案方面，要進行科學分析和決策，尤其在施工技術上要講求經濟可行性。伴隨著市場經濟的快速發展，要充分利用好市場供應價，在確保成本合理的前提下，使工程質量得到有效提高。針對近幾年的施工經驗，無論是技術上還是質量上，監管方都要進行適時檢查，避免不合格產品的出現，一旦出現問題，應立即采取有效措施進行補救，所以，加強施工技術的管理是十分必要的。然而，根據當前城市燃氣工程施工的實際情況，不少施工者對于技術的重視度往往不夠，很容易給工程帶來嚴重的經濟損失。基于此，應做好施工記錄，做好技術資料的管理工作，尤其是技術資料要確保能夠及時整理，并進行歸檔。
3.3不斷提高燃氣工程施工技術管理人員的綜合素質
不少燃氣工程出現問題主要因人為因素造成，基于此，應不斷提高燃氣工程施工技術管理人員的綜合素質，這不僅需要燃氣工程施工技術管理人員擁有較高的技能，同時還要了解工程造價方面的知識，這樣才能在施工現場將施工技術管理貫穿于整個施工過程中，確保施工成本控制在正常范圍內，這樣才能確保燃氣工程的正常進行。在城市管理施工時，要確保能夠掌握和了解施工管道的概況，同時還要合理結合雙方的條款合同嚴格進行，使燃氣工程能夠穩健進行。
3.4加強對臨時用電和臨時工棚的管理
通常情況下，在選擇工棚位置時具有嚴格的要求，比如，搭建臨時工棚時，要懂得繞開高壓線等線路，尤其是工棚搭建過程中，需要具有較強的抗風能力和抗雨能力。工棚設置過程中應根據實際情況進行分間，待進入施工現場后，應要求專業的技術人員嚴格復核施工放線，嚴格確保放線的性，否則將會給整個工程造成嚴重的經濟損失。
4結語
綜上所述，城市燃氣工程現場施工技術管理對整個燃氣工程具有重要作用，直接影響著燃氣工程的質量安全。因此，在對城市燃氣工程現場施工管理過程中，要詳細掌握和了解工程施工的關鍵環節，不斷優化設計方案，健全工程施工技術管理體制，嚴格按照相關程序要求進行技能管理，除此之外，還要不斷提高施工技術管理人員的綜合素質，促使其業務技能和管理技能得到有效提高，同時還要將安全意識貫穿于整個施工過程中，讓每一位工作人員都能夠樹立安全意識，確保工程的施工質量。
作者：裘學東 單位：寧波大榭開發區燃氣有限公司
