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建筑安裝工程論文:建筑安裝工程成本管理論文
1工程成本控制
1.1定額管理
定額是在正常的生產情況下，生產單位產品所需的人力、材料和施工機械等合理消耗量。消耗量分為必要勞動消耗和損耗勞動消耗，理論上定額消耗即必要勞動消耗。定額管理能夠正確地安排人力與物力，是實行按勞分配的依據，也是進行社會勞動竟賽的基礎。定額管理是規定在正常情況下單位時間內生產者生產社會產品合理的數量，以此限制和激勵生產者的工作積極性，同時也可以提高企業的勞動生產率，維護企業的效益。從另一方面看，提高勞動生產率也是在降低施工的成本，因為當單位時間生產的社會產品越多，其單位產品的勞動力成本就越低，勞動力成本越低，也就降低了施工成本。因此，提高勞動生產率就是有效地降低施工成本。對于任何一項工程建設，都需要投入很大的物力與財力，在這些資產中有些是固定資產有些是流動資產，其中固定資產包括各種施工機械、設備、工具儀器辦公用品及辦公房屋等。因為這些資產比較分散，且數目龐大，不容易管理與保存，很容易造成缺失或儀器儀表的損壞。
因此，面對數量龐大的資產數目，必須進行必要的資金管理，以降低建筑安裝工程成本。煤炭工業建筑安裝工程的固定資產在煤炭工業基本建設中占有十分重要的地位，它是主要的勞動資料和輔助工具，也是施工單位能夠繼續下去的必備條件。固定資金在施工過程中具有反復性、連續性，可以長期地保持自身的價值，直至失去實物形態的使用價值為止。固定資金還具有較強的專業性、分散使用、頻繁挪動的特點。因此，做好固定資金管理，可以從以下幾方面入手。
（1）統一管理、分級負責。企業的固定資產，財務部門統一動態管理，各部門要認真負責，做到帳、卡、物一致，嚴格按規定程序辦理。
（2）責任負責制。由使用單位負責管理固定資產，落實到人頭。嚴格按規定手續辦理修理、封存停用的設備，確保帳、卡、實物一致。
（3）流動資金管理。按照材料采購計劃，由供應部門集中統一地從合理的供應渠道采購材料及物資，認真核實清單數量，落實保管員個人保管，積極利用和處理積壓物資，經常清倉利庫。
1.2預算管理
施工圖預算是預算管理的主要依據，因此，施工前必須做好各分項工程的詳細預算，然后匯總并計算和考核。施工條件的變化時常影響著施工成本，通常通過設計方案的變更、工程量的增減、施工圖的局部工程的缺失、材料以及供貨地點和運輸方式的改變，使工程的量或材料的價格發生變化，影響著工程的成本支出。因此，應認真的計算和考核預算并根據工程的變化修改預算，使預算與施工生產的真實情況相符，以正確的控制成本。
1.2.1節約材料費。
建筑安裝工程所用的材料把部分應用在工程實體，而材料費在成本中占有高的部分，在滿足工程質量的前提下，減少建筑材料的浪費，加強建筑材料的管理，成為降低工程成本的一個重要部分。降低成本的基本措施如下：
（1）定額管理材料。定量供應常用材料；限額領用其他材料。
（2）采用新工藝新方法，節約材料使用量。
（3）加強材料采購計劃性、運輸工作和倉庫保管工作，避免由于運輸疏忽造成的材料損耗。
1.2.2合理的配備機械設備，提高機械設備利用率。
隨著施工機械設備在建筑施工過程中的作用越來越大，施工中的繁雜笨重勞動和手工操作逐漸被機械所代替，以提高工作效率。因此，合理的配備設備，使每臺機械的效能充分發揮，成為降低成本的一種手段。為了保障每臺機械能正常工作，充分發揮其效能，通常采用以下措施：
（1）定期對機械設備進行保養維修工作，確使機械設備能正常運行。
（2）為避免停工窩工現象，機械設備應嚴格按照作息時間工作，不準過早過晚進場。
（3）加強機械設備的管理和監督，對施工機械的各種狀況作及時考核記錄。
1.2.3施工管理費的控制。
施工管理費是施工單位為了使施工正常的進行而產生的組織和管理的費用，是工程成本的一部分。按定額取費，按預算支出是施工管理費的控制的一般方式，有效的控制工程成本與預算的一致，確保施工成本在控制的范圍之內。通過編制成本計劃，按照完成承擔工程任務的量計取施工管理費，同時按照施工的預算限額支取，以達到對施工管理費的控制。其次嚴格控制非生產人員在施工生產中的人數，減少多于的勞動生產力，同時施工單位的管理人員和服務人員也應該嚴格控制在不影響正常施工的人數，這也是管理費控制的重點。還要嚴格遵守費用劃分及開支標準，杜絕費用亂報，非正常開支等現象，從而降低施工管理費。
2結語
隨著我國不斷的從國外吸收管理經驗和市場經濟的不斷發展，成本管理范圍不斷擴大，深度不斷明確，宏觀經濟與微觀經濟都和施工企業的成本有著緊密的聯系，同過定期分祈施工情況，總結影響成本的因素，并采取有效的降低成本措施，施工成本就一定能得以控制。
作者：閆慧殊 單位：山西潞安礦業古城煤礦建設管理處
建筑安裝工程論文:國內建筑安裝工程造價論文
1建筑安裝工程造價管理存在的問題
1．1工程設計影響整個建筑安裝工程造價
建筑安裝工程造價很大程度取決于設計，有明確資料顯示:設計階段對整個建筑安裝工程造價影響的可能性為70%－90%左右，這個結果顯示出設計階段的重要性。所以，設計人員在進行建筑安裝工程設計時要以科學認真的態度完成設計，為建筑安裝工程的下一步打下基礎。如果設計不合理，工程造價也會相應的受到影響。例如對建筑安裝工程中所需用的材料和設備選取不當，不僅會在工程造價上造成損失，嚴重的甚至影響整個建筑安裝工程的工程質量。目前，大部分設計單位在建筑工程設計中往往會更側重于考慮建筑安裝工程的可行性，主要是對建筑工程的質量負責，缺乏對建筑安裝經濟性的分析，在造價管理上重視的力度不夠。也有很多設計人員過分注重經濟效益，在設計時縮短時間、同時接受大量設計任務、設計質量差，忽視了設計上的細節問題會帶來的巨大經濟負擔。這也給施工單位在進行工程安裝費用的計算上重復計算增加了可能性。為了避免這種可能性的出現，就要求設計人員要嚴格遵守行業原則，盡量在達到自身經濟效益較大化的基礎上使安裝工程造價趨于合理。
1．2施工單位綜合素質
影響建筑安裝工程造價管理直接因素取決于施工單位，施工單位決定建筑工程安裝的實施時間和質量。目前，在整個行業里，招投標的透明度不夠，所以某些施工單位在承接項目后以較低的價格找第三方進行具體施工工作，而這些施工人員大部分是所謂的“民工”，其文化水平較低，綜合素質偏低，他們對于施工圖的了解不夠深，在施工過程中施工材料或者其他設備等都可能超過預算，增加了超出預定范圍的工程造價。
1．3施工人員的專業技術水平
目前，在建筑工程安裝這一行業里，有很多的人員不具備專業的技術水平，這對建筑安裝工程的造價也有很大的影響。建筑工程在安裝的過程中很大一部分依賴于操作員工的專業熟練程度，它不僅影響工程安裝的質量，也直接影響工程造價。
1．4建筑安裝工程使用的材料和設備
材料和設備和建筑安裝工程息息相關，材料和設備的選取對于建筑工程的質量也有很大的影響。首先，材料和設備的種類選取對于工程造價的影響。例如:同種功用的空調，海爾空調的價格和美的空調的價格就有所不同，兩者這間的差價大部分原因是由兩種產品各自的品牌效應造成的，施工人員在挑選商品的時候就應該規避品牌效應產生的高額差價這個因素。其次，在進行建筑工程安裝前期的設計時對于材料和設備價格是依據當時市場價格計算出來的，具備參考性但不具備性，市場價格隨時都在變動所以在建筑工程具體實施過程中，在進行材料和設備采購時可能會產生與設計階段預算價格不符的情況。施工過程材料浪費是必不可少的，但在設計預算時，材料都是嚴格按照施工過程所需要的數量設計的，所以在后期購買材料時產生的費用也會對工程造價產生沖突。
2建筑安裝工程造價管理存在問題的解決辦法
2．1加強對建筑安裝工程的監管
加強對建筑安裝工程的監管包括對前期設計階段、建筑安裝工程實施階段和招投標階段的監管。在對前期設計階段進行監管要注意設計人員是否具備專業水平、設計人員的行業口碑、設計方案的可行性和設計方案的經濟型等內容，綜合考慮影響工程造價的各種因素。在建筑安裝的監管上主要是對施工人員的監管，施工人員的專業技術水平和綜合素質是這一階段影響工程造價的主要因素。招投標的監管是目前整個行業市場面臨的巨大問題，它不僅要求從業人員自身具備良好的從業道德，誠實守信、企業之間公平競爭，也要求有關部門加強對企業的監管力度，使企業招投標更加透明，從根本上加強對建筑安裝工程造價管理。
2．2提高施工人員的綜合素質
在工程安裝過程中，主要是施工人員參與工作，因此，施工人員的行為也很大程度影響了工程造價。提高施工人員的綜合素質，一方面要提高施工人員的專業技術水平，建筑安裝工程在招聘施工人員時要考核人員的專業技術水平，努力提升團隊的專業性;另一方面要對施工人員進行素質教育，避免施工人員在施工過程中對施工材料的浪費，甚至施工人員偷竊施工材料的行為。，從以上兩方面因素來看，建筑安裝工程造價單位要更好的管理好工程造價，就必須從提升員工綜合素質出發。
2．3加強對工程造價的動態監測
市場價格隨時都在波動，建筑安裝工程單位前期對整個項目工程造價的計算，后期核算時會產生與前期預算價格不符的現象。為了避免這一現象的出現，就要時刻注意價格的變動。為了加強工程造價管理可以做到以下幾點:
(1)建立完善的信息管理系統。
完善的信息管理系統可以隨時對價格的變動進行檢測。設計階段設計人員在進行建筑安裝工程設計時可以依據近幾年類似工程的造價對安裝工程造價進行估算，這樣計算出來的結果和未來的造價也不會相差太大。在施工過程中根據市場價格的變動來調整工程造價，這樣就可以使工程造價更具性。信息管理系統的運用，對建筑安裝工程造價的管理有很大作用。
(2)加強政府監管力度。
現行的市場管理是以市場為主，政府宏觀調控為輔。所以，政府就要進行有效的監管，加強對工程造價的監管，規范建筑安裝工程單位的定價行為，避免造價人員惡意捏造虛假的價格。因此，建筑安裝工程造價的管理需要政府的積極參與。
3結束語
綜上所述，加強建筑安裝工程造價管理，就要從每一個方面著手，重視安裝工程的每一個細節。在前期設計階段，保障施工圖設計的性，合理控制建筑安裝工程造價;在安裝工程實施過程中，施工人員嚴格遵守施工圖設計完成工程安裝任務，把握好安裝工程材料的應用。在整個安裝工程項目里，影響工程造價的有很多因素，建筑安裝工程單位要想管理工程造價，保障安裝工程工程質量，就要詳細分析安裝工程存在影響造價管理的因素和影響工程質量的問題，從這些問題探討出相應的解決辦法，完善管理系統，強化施工過程的每一個工作順序，從而保障建筑安裝工程造價管理目標的實現。工程造價的管理有利于建筑安裝工程行業的良好的發展，為行業的發展奠定物質基礎，從而推動建筑安裝工程行業的發展。
作者：侯巾英 單位：金川集團公司工程管理部造價管理室
建筑安裝工程論文:建筑安裝工程項目成本管理論文
1建筑安裝工程項目的成本構成及成本控制的主要方法
1.1建筑安裝工程項目的成本構成。
一般來說，建筑安裝工程的項目成本指的是施工安裝過程投入的總費用，其中包括工程項目的成本，以及按照相關規定應繳納的利潤及稅金。
1.2建筑安裝工程項目成本控制的主要方法。
①成本定額控制法。對于直接材料費用和人工費用，一般來說是使用成本定額控制法，一般采用消耗定額法及工程定額法來達到降低成本的主要目的。對于材料定額控制則需要對材料的口消耗進行合理的測算。②機械設備的定機、定崗及定人控制法。主要是針對施工機械設各的管理和使用進行控制，通過固定人、機，來保障機械設各的安全、使用、維護及保管的各個環節能夠有效的落實到每個人。③成本預算控制法。主要是通過對成本費用預算計劃進行制定，來分析成本費用的支出情況，以確定成本控制要求，編制詳細的成本預算表。
2建筑安裝工程項目成本管理中存在的問題
2.1管理體制不健全。
建筑企業的管理體制不夠健全，對于實際工程安裝，成本控制管理體系尚不完善，人員的配置不到位，對于成本管理的工作流程和技術方法，掌握不到位。部門之間的相互協調配合程度較低，存在一定程度的溝通障礙，不利于形成成本管理的完整系統。一些其他部門的員工，對于成本控制了解不夠細致深入。
2.2管理成本控制意識淡薄。
從整體的成本管理控制的意識來看，當前一些企業存在意識缺失的現象。這種管理成本控制意識的缺失主要體現在如下兩個層面：其一，企業的管理者層面，沒有從主觀上重視安裝工程項目的成本管理控制，在制定一些管理政策和規劃時，對成本管理控制考慮較少，這就使得一些本來可以降低成本的環節，沒有相應的成本管理控制策略；其二，項目的參與部門和一線負責人員對安裝工程的成本管理控制沒有形成統一的意見，在實際執行過程中，比較分散，各自為政。一些個別的部門領導，沒有大局意識，對下屬員工約束力度不夠。
2.3管理中的安全問題及質量問題控制不合理。
安裝工程項目的成本管理控制，要以保障項目的質量安全為前提，雖然項目施工安裝企業的經濟效益和項目的成本管理控制緊密相關，但是，建筑工程項目首先考慮的是其使用的安全性，在確保其質量安全的基礎上，再進行必要的成本控制管理。不能為了較大限度的降低成本，而偷工減料，或者是不按設計進行安裝。當前，一些工程安裝企業，在實際安裝項目過程中，對工程項目的質量控制不夠嚴格，一些已經交付使用的工程項目，經常會出現返修。
3建筑安裝工程項目成本管理的主要措施
3.1加強建筑安裝工程項目成本管理體制建設。
建筑工程項目安裝企業，要從管理體制建設上著手做起，提高成本管理體制運行的效率。要對成本管理的各個部門、崗位進行重新梳理，將成本管理控制的任務分配落實到具體的部門和崗位負責人，并制定有力的監督措施，對于成本管理控制執行不到位的部門，進行責任追究。提高各部門之間在成本管理控制方面的協調性，充分調動資源，發揮整體協同作用。
3.2強化建筑安裝工程項目成本控制意識。
成本管理控制意識是成本管理控制執行和重要指導思想。因此，要做好建筑安裝工程項目的成本控制的工作，提高對成本管理控制的重視。企業要從多方位提高對成本管理控制意識的宣傳，在項目安裝施工的整個過程，轉變觀念，強化節約意識，提高安裝工程的經濟效益。在人才成本控制意識的培養方面，要提高培訓力度，并定期展開思想教育活動，努力把基層員工的成本管理意識激發，讓他們在實際施工過程中，從自身做起，干好身邊的基礎工作，按照施工安裝的程序進行操作，避免出現不必要的損失。
3.3控制建筑安裝工程安全及質量。
安裝工程項目的質量是工程安裝企業水平的直接體現，因此，對于工程安裝企業來說，在實際成本管理控制過程中，要重視工程項目的質量，提高對質量控制的科學性。項目工程的質量，對于業主來說，非常重要。在項目工程安裝好之后，要組織專業技術人員進行質量認證和評估，對項目的質量負責到底。成本的管理控制，要按照項目工程的實際情況，科學進行，不能單純為了降低成本而損害項目工程的質量和安全。
4結束語
企業要從上述問題出發，采取相對應的改善措施，在保障工程項目質量的前提下，進一步提高項目安裝工程的成本管理水平，提高企業的經濟效益。
作者：田錕 單位：商洛職業技術學院
建筑安裝工程論文:建筑安裝工程造價論文
一、建筑安裝工程造價的主要影響因素
結合建筑安裝工程的行業特征與筆者的從業經歷，筆者認為，能夠對建筑安裝工程的造價管理活動產生影響的主要因素有以下幾個方面。
（一）制度體系建設對工程造價的影響
在我國經濟體制逐步發生轉變的過程中，建筑安裝工程的造價管理制度也處于不斷的發展變化過程中，已經逐步由現今的定額制度替代了原有的概算制度，實行將平均價格水平作為主導的工程造價管理定額制度。但是在不同的地區，其價格平均水平并不能夠通過該地區的實際價格進行反映，這樣的制度體系建設容易對建筑安裝工程的造價產生影響，使其極易發生偏離，不能代表科學的工程造價管理水平。
（二）工程設計預算對工程造價的影響
首先，在企業對工程設計施工所持的態度方面，企業為了利益較大化，對施工質量的要求一再降低，而且工程模糊預算現象也層出不窮。其次，在設計施工技術方面，企業中的工作人員自身素質不高，專業知識與經驗都積累的太少，對企業的造價成本無法很好的估算與分析，相關管理人員對法律的認識程度存在欠缺，合同制定環節漏洞百出，因此造成了企業不必要的損失，增加了工程造價。
（三）工作人員素質對工程造價的影響
現階段工程造價人才供不應求，造成許多的非專業人員混入工程造價領域，因為人員本身的專業知識薄弱，其無法估算工程造價，從而嚴重影響了企業的工程造價核算與控制工作。更有甚者，不少農民工和業余民眾也參與到工程造價的核算和管控工作中，他們既沒有技術和理論知識做基礎，又沒有受到公司的再培訓，容易導致工程進程與效率被延緩，也不利于企業的工程造價控制工作開展。
（四）施工技術水平對工程造價的影響
首先，在施工環境方面，施工地周圍的環境、地勢及施工期間的天氣情況都會對建筑安裝工程的施工周期和質量產生影響，進而也會影響到工程的造價。其次，在材料質量方面，進行工程造價管控的最基本手段就是對在保障材料質量的前提下盡可能控制材料成本，但是現在有不少企業和個人使用不合格材料或者偷工減料，導致施工后期極易因這種問題造成售后成本的提升。，在技術設備方面，如果施工單位一直使用落后設備，不僅不能夠保障施工的質量，也容易造成材料浪費現象，增大施工單位的運行成本，還會造成施工效率的降低，對工程施工質量和工程造價管理都會產生不利影響。
二、建筑安裝工程造價控制策略分析
針對以上筆者所分析的能夠對現階段的建筑安裝工程造價管理工作產生影響的幾方面因素，筆者認為，建筑施工企業應該從以下方面著手，進而對建筑安裝工程造價進行有效控制。
（一）完善造價管理制度建設，加強造價審核程序控制工程建設包括前、中、后三個階段，中期和后期的管理工作是影響整個工程造價與成本的主要因素，將前、中、后三個施工階段緊密聯系，對減少工程造價能夠產生非常有利的影響。針對建筑安裝工程造價管理受到當前制度建設制約這一情況，完善造價管理制度建設，企業具體可以采取以下措施。
一是要把建設部門、設計部門與施工部門的造價工作進行統一，以便更好地進行工程造價的控制和管理。
二是造價核算人員一定要深入工程施工現場，了解施工情況，這是由于工程造價審核程序也是非常重要的環節之一，其所涉及的因素非常廣，是工程造價管理的一個階段，也是工程造價控制的重要環節。
三是企業相關財務人員應加強對工程造價的認識，結合手頭資料對工程現場開展實際排查，以此確保工程造價核算的科學性與性，保障工程造價管理工作的有效開展。
（二）規范建筑項目設計工作，改善工程造價控制條件
由于建筑安裝工程的設計預算也會對其工程造價產生一定的影響，企業應該從規范建筑項目設計工作，改善工程造價控制條件方面著手對這一現象進行改善，具體措施如下。一是企業應在滿足使用功能的標準之上，運用價值工程進行設計方案的選擇與優化，同時保持其功能不變的情況下繼續縮減建筑工程造價，根據資金與綜合利益的雙重考慮因素決定工程最終需要采取的設計方案。二是企業在規范建筑項目設計工作時，需要不斷改善工程造價控制條件，嚴格把握好技術設計與施工圖設計的合理變更，工程設計工作的進行要把科學因素放在首要位置，細心設計并且確保其設計的科學性，以此創造良好的工程設計和實施條件，以便于工程造價控制工作的更好開展。三是由于規范建筑設計工作與改善工程造價的控制條件會涉及到很多方面的利益，因此在實施具體策略時還要把握好整體效果，顧及好工程現狀，在協調統一多方因素的同時建立一個良好的管理體系，實現對工程建設的整體把握，有利于工程造價控制力度的更好掌控。
（三）明確施工管理具體要求，把握關鍵環節造價管控
為進一步實現對建筑安裝企業工程造價的控制和管理，企業應該加強對施工過程中的管理和核算工作，要明確具體的施工管理要求，在此基礎上進一步對施工關鍵環節的造價管控工作進行把握。首先企業應提高工作人員的素質，不論是企業財務部門還是施工部門，都應不斷提升其造價管理人員的從業道德水平與專業技術水平，增強他們的工作責任心，這樣才有利于其對工程施工過程中的造價控制工作進行把握。其次，企業要對項目施工階段加強監督和檢查，避免出現不按章程施工的現象，防止項目施工過程中出現造價失控現象，這樣對于施工過程中的工程造價管理工作能夠起到監督作用。，對于施工階段的關鍵環節和步驟，施工監理人員一定要提高重視程度，對原材料的采購、設備的使用等工作加強管理，只有對建筑安裝工程施工過程中的關鍵環節進行切實把握，才有利于在保障施工質量的前提下盡可能控制工程造價，促進建筑安裝企業造價管理工作的發展，提高施工單位的經濟效益。
（四）提高施工單位技術水平，健全工程造價管理體系
提高施工單位的技術水平，健全企業的工程造價管理體系，才能有效避免由于施工技術的影響而導致的企業工程造價增加的現象出現。首先，企業應加強對項目經理層的培訓，使其能夠從全局上掌控工程的造價管理工作，在確保建筑安裝工程質量的基礎上，較大程度上控制成本支出。其次，企業還應提高工作人員的責任心，強化其質量意識與成本意識，在施工過程中避免材料的浪費，并嚴格按照設計和規范進行施工，防止因質量不合格造成返工而帶來的不必要的材料浪費和人工費支出。，建筑安裝企業還要重視工程造價管理體系建設力度的增加，不斷的對其進行完善，增強企業對實際工程施工造價管理的力度，加強造價監督與核算，在此基礎上要明確單位之間的分工和合作,相互約束，互相進步，杜絕經濟市場中的不良行為出現。，在企業增強工程造價管理的同時還應制定相應的管理辦法、政策和法規。健全工程造價管理制度的一個有效途徑就是合同管理與法律制度有機結合，這也是增強合同法律力度并且協調各方利益沖突的一個重要舉措。這些舉措能夠在確保各方利益平衡的同時,使得工程造價管理體系更加科學與合理。
三、結語
綜上所述，現階段建筑安裝工程的造價管理工作還要受到制度體系建設、工程設計施工、工作人員素質及施工技術水平等多個方面的影響和限制，而且這些方面或多或少都存在一定的問題，制約了建筑安裝工程造價管理工作效率的提升。基于此，筆者針對建筑安裝工程造價管理的具體情況提出幾點促進工程造價管理工作開展的措施，從造價審核、控制、管理以及施工關鍵環節等幾個角度著手加強工程造價管理的效率和水平，希望能夠為建筑安裝工程造價管理工作的發展和進步提供一定得思路。
作者：謝紅燕 單位：寧夏回族自治區中衛市廣苑建筑安裝工程有限責任公司
建筑安裝工程論文:建筑安裝工程成本管理論文
1建筑安裝工程項目的成本構成及成本控制的主要方法
建筑安裝工程項目成本控制的主要方法。①成本定額控制法。對于直接材料費用和人工費用，一般來說是使用成本定額控制法，一般采用消耗定額法及工程定額法來達到降低成本的主要目的。對于材料定額控制則需要對材料的口消耗進行合理的測算。②機械設備的定機、定崗及定人控制法。主要是針對施工機械設各的管理和使用進行控制，通過固定人、機，來保障機械設各的安全、使用、維護及保管的各個環節能夠有效的落實到每個人。③成本預算控制法。主要是通過對成本費用預算計劃進行制定，來分析成本費用的支出情況，以確定成本控制要求，編制詳細的成本預算表。
2建筑安裝工程項目成本管理中存在的問題
2.1管理體制不健全。建筑企業的管理體制不夠健全，對于實際工程安裝，成本控制管理體系尚不完善，人員的配置不到位，對于成本管理的工作流程和技術方法，掌握不到位。部門之間的相互協調配合程度較低，存在一定程度的溝通障礙，不利于形成成本管理的完整系統。一些其他部門的員工，對于成本控制了解不夠細致深入。
2.2管理成本控制意識淡薄。從整體的成本管理控制的意識來看，當前一些企業存在意識缺失的現象。這種管理成本控制意識的缺失主要體現在如下兩個層面：其一，企業的管理者層面，沒有從主觀上重視安裝工程項目的成本管理控制，在制定一些管理政策和規劃時，對成本管理控制考慮較少，這就使得一些本來可以降低成本的環節，沒有相應的成本管理控制策略；其二，項目的參與部門和一線負責人員對安裝工程的成本管理控制沒有形成統一的意見，在實際執行過程中，比較分散，各自為政。一些個別的部門領導，沒有大局意識，對下屬員工約束力度不夠。
2.3管理中的安全問題及質量問題控制不合理。安裝工程項目的成本管理控制，要以保障項目的質量安全為前提，雖然項目施工安裝企業的經濟效益和項目的成本管理控制緊密相關，但是，建筑工程項目首先考慮的是其使用的安全性，在確保其質量安全的基礎上，再進行必要的成本控制管理。不能為了較大限度的降低成本，而偷工減料，或者是不按設計進行安裝。當前，一些工程安裝企業，在實際安裝項目過程中，對工程項目的質量控制不夠嚴格，一些已經交付使用的工程項目，經常會出現返修。
3建筑安裝工程項目成本管理的主要措施
3.1加強建筑安裝工程項目成本管理體制建設。建筑工程項目安裝企業，要從管理體制建設上著手做起，提高成本管理體制運行的效率。要對成本管理的各個部門、崗位進行重新梳理，將成本管理控制的任務分配落實到具體的部門和崗位負責人，并制定有力的監督措施，對于成本管理控制執行不到位的部門，進行責任追究。提高各部門之間在成本管理控制方面的協調性，充分調動資源，發揮整體協同作用。
3.2強化建筑安裝工程項目成本控制意識。成本管理控制意識是成本管理控制執行和重要指導思想。因此，要做好建筑安裝工程項目的成本控制的工作，提高對成本管理控制的重視。企業要從多方位提高對成本管理控制意識的宣傳，在項目安裝施工的整個過程，轉變觀念，強化節約意識，提高安裝工程的經濟效益。在人才成本控制意識的培養方面，要提高培訓力度，并定期展開思想教育活動，努力把基層員工的成本管理意識激發，讓他們在實際施工過程中，從自身做起，干好身邊的基礎工作，按照施工安裝的程序進行操作，避免出現不必要的損失。
3.3控制建筑安裝工程安全及質量。安裝工程項目的質量是工程安裝企業水平的直接體現，因此，對于工程安裝企業來說，在實際成本管理控制過程中，要重視工程項目的質量，提高對質量控制的科學性。項目工程的質量，對于業主來說，非常重要。在項目工程安裝好之后，要組織專業技術人員進行質量認證和評估，對項目的質量負責到底。成本的管理控制，要按照項目工程的實際情況，科學進行，不能單純為了降低成本而損害項目工程的質量和安全。
作者：田錕單位：商洛職業技術學院
建筑安裝工程論文:建筑安裝工程成本核算論文
一、根據施工要求，界定成本核算對象
成本核算的對象是在成本計算過程中為分配費用而確定的費用承擔者，一般根據工程合同的內容，施工生產的特點，生產費用發生情況和管理上的要求來確定。合理確定成本核算對象，是正確組織開發產品成本核算的重要條件，分得過細或者是過粗都不太好，太粗會影響施工工程成本的分析與考核，不利于比較成本和收入的差別以及估算利潤，同時也不能反映出施工對的實際施工水平；另外，過細的話不僅會導致很多間接費用的分攤，造成了不必要的浪費，同時又增加了成本核算工作人員的工作量。所以成本核算應注意把握好一個“度”，這里面涉及到幾個劃分基準。成本核算過程應以一份獨立的工程合同來作為對象劃分的基準，一份合同作為一個核算單位，若是規模大，工期長的大型主體工程，可將其劃分為幾個單位進行核算對象，反之，若是同一結構，同一地點施工的幾個小工程，可將其合并為一個成本核算對象。明確成本核算對象的劃分原則，有利于比較成本與收入之間的差額，利潤收益估算較為明確。
二、明確劃分各項成本項目界限，規定費用開支范圍
為了劃清成本開支的各項費用界限，正確計算成本，建筑安裝工程成本項目可分為人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費用，待攤費用，預提費用等等。熟悉了解建筑安裝工程的各項成本項目有利于增加成本核算的性。目前的成本項目的設置比較凌亂，有時一個統一的整體被人為地分割到各個成本費用項目當中，這樣不僅增加了核算的工作量，而且不能反應施工效率，造成核算不實。因而在充分了解成本核算項目的同時必須要有明確的劃分規定。比如在施工過程中，直接從事工程施工的工人以及參與運輸材料、配料等的工人的基本工資算作“人工費”一項，而二次搬運工人的基本工資卻被算作為“其他直接費用”項目。基本工資的包括范圍，在各行的解釋也不盡相同，在工程預算中計算的“人工費”指基本工資、附加工資和工資性的津貼，而會計制度規定的各種津貼都是基本工資，包括國家統計局規定的夏季的降溫補貼，夜餐費，班組長津貼等等都屬于津貼。因而，在計算“人工費”的時候，可以用“生產工人工資”來代替，這樣便包含了各項分散的核算內容，精簡了核算工作內容，降低了核算過程出現的錯誤率。
三、規范成本核算程序，計算各個工程項目的實際成本
成本核算程序是對工程施工過程當中所產生的各項費用進行審核，以確定應該計入工程成本的費用和計入各項期間的數額。在計入各項費用時，首先區分哪些為應當計入當月的工程成本，哪些為其他月份的工程成本成本，然后將每個月應當計入工程成本的生產費用分配到各個成本對象中從而計算各個工程成本。對未完成的工程進行盤點，以確定本期已完工程成本的實際成本，將已完工程成本轉入工程結算成本科目中，結轉期間費用。核算總的原則就是受益對象落實到個體，若受益對象不明確的話按照一定的標準分配計算。以下是各項費用的核算方法：
1.人工費的核算
勞動工資部門應每月向財務部門上交工人的各項報表，包括工人勞動考勤表、施工任務書和承包結算書等，財務部門根據提供的報表計算編制內勞動人員工資，將受益對象的收入計入工程成本及費用開支。對于計件工資制度的費用應弄清此工程為哪個工程項目所管理，對于計時工資的費用應按照每月工資總額和工人總的出勤工日來計算日平均工資。
2.材料費的核算
應按照材料的用途來歸類，分為工程耗用材料及其他耗用材料
只有直接用于工程耗用的材料才能夠計入為成本核算中的“材料費”成本項目。其他耗費的材料應先歸總為“間接費用”或者“機械作業”等科目類別，然后再次分配到相應的成本項目當中。
3.機械使用費的核算時分清租入機械的費用和自由機械費用
對與自由機械費用可按照施工機械的臺數進行分配，也可以各種機械所完成的作業量為基準進行分配。
4.間接費用的核算
間接費用分配可按照兩個步驟來進行：首先是以人工費為基礎將全部費用在不同類別的工程以及對外銷售之間進行分配，其次是將首次分配到各類成本的費用再次分派到本類各成本核算對象當中。確定核算成本對象的原則應該以單項工程為準，然而建筑產品具有產品多樣化，生產消耗方式千差萬別的特點，依據這一建筑安裝工程的復雜性，在核算建筑安裝成本時，應根據實際情況，靈活改變方法。
四、明確規定各部門對成本核算的管理職責，明細分工
成本核算的各部門應建立健全各項規章制度，完善核算的每一個環節，使得各部門工作內容環環相扣，無懈可擊，包括成本核算的原始記錄管理制度、財產管理與清查盤點制度、內部價格制度、計量驗收制度等等。在各個部門明確各自職責基礎上，統一完善成整個企業本核算管理制度。
1.勞動工資部門：這項部門的設立用于記錄、統計工人勞動時間，勞動進程，收集小組用工日程報表，編制職工的考勤統計表，單位工程的用工時間統計表等等。
2.計劃統計部門：編制預算，按照成本核算對象來結算已經完成的工程量和未完工程情況，結算工程內部單價，編制工程價款結算單，與業主或者分包單位進行及時結算。
3.物質管理部門：計劃材料物資的采購項目，建立采購比價制度，進行批量經濟采購，降低總成本，做好修舊立廢工作，做好材料的收發制度，記錄注明材料耗費的工程項目和費用項目，平衡調和機械設備的檢修維護，提高設備的利用率，記錄機械設備運輸狀況和機械費用的分配情況。
4.財務部門：財務部門作為成本預算的核心部門對成本核算進行組織，大體規劃成本開支范圍，預測并分析成本開支，對內部承包方案進行制定并參與考核。
五、結語
綜上所述，工程成本預算工作是建筑安裝工程項目成本管理系統的核心部分，建立健全完善的成本預算機制有利于整個企業施工質量的提高，對于降低工程施工成本，提高施工效率，完善工程項目成本管理機制有著重大意義。但是我們必須明確，成本預算的最終目的是運用所提供的數據對工程項目成本做出預測與匯總，用科學的方法規劃工程項目的成本消耗，成本核算人員不僅需要具備一系列的專業核算知識與技能，而且要掌握施工流程、工程預算等相關知識，才能有效控制消費開支，提高企業施工效率。此外，成本核算不可避免地涉及到相關財務、會計知識，這要求核算人員不斷更新已有知識體系，探索和掌握新的核算方法和技巧，尤其是在這個科技騰飛的計算機時代，熟練的計算機操作技能和網絡數據管理技術是核算人員必備良策。
作者：朱海麗 單位：河南摩森建筑安裝工程有限公司
建筑安裝工程論文:大型建筑安裝工程論文
傳統的施工工藝一般是對設計師提供的二維藍圖進行詳細解剖、分析，按照施工規范及設計說明對公共區域及辦公走道內的綜合管線進行排布，按“小讓大、無壓讓有壓”的原則排布，在排布過程中根據施工圖紙找出管路走向較為復雜的位置繪制剖面圖。這種方法對管線的調整困難，很難做到面面俱到，對技術人員要求較高，如需有扎實的技術功底、空間思維能力強以及豐富的工作經驗，另外，工作量較大，指導施工較難。為解決上述難題，利用MigaCAD繪圖系統繪制三維立體圖形，檢查各個系統的管線有無碰撞，確定各系統管路的標高位置，設備管線之間以及設備管線與結構梁柱之間的位置與標高沖突的問題可直觀反映出來，同時在滿足驗收規范的情況下，盡量抬高管線的安裝標高，以保障吊頂凈空（見圖2和圖3）。
對于大型的設備機房按照傳統深化設計很難實現設備及管線的綜合、合理排布，因此就需要能反映出具體的三維效果圖來指導施工。南寧東站機房施工前，先根據設計藍圖對設備機房進行基礎排列，再利用MagiCAD三維軟件進行系統的繪制，現以冷凍機房為例具體介紹MagiCAD三維軟件的使用情況。南寧東站分為南、北兩個冷凍機房，南站房冷凍機房包括4臺冷水機組、3臺離心式冷水機組和1臺螺桿式冷水機組、12臺水泵、分集水器各1臺以及2臺水處理設備等，其中空調冷凍水管道、冷卻水管道管徑較大（DN350～DN500）。制冷機房平面設計圖如圖4所示，對各組成部分的建模繪制如下：
1）建立大型建筑建筑結構模型：依據建筑結構施工圖建立制冷機房建筑結構模型。
2）建立設備模型：按照機電專業施工圖紙，在建筑結構模型基礎上，建立各種設備模型，設備模型包括設備的三維尺寸與位置、接口尺寸與位置（見圖5）。
3）一次碰撞檢查：使用軟件碰撞檢測工具，對設備模型進行碰撞檢查，并進行動態分析，解決設備與結構墻、柱、梁的三維尺寸碰撞。通過軟件選擇“檢查對象”“參與檢查對象”后，對模型數據軟件將進行自動掃描，有碰撞的點標注紅色，綜合分析管道走向，合理調整設備布局。按規范要求，在設備定位時，為設備留出檢修空間，保障設備整體布局成排美觀，軸線一致，間距合理、橫平豎直。
4）建立管線模型：在設備模型優化后的基礎上，根據設計圖紙，建立各專業的管線模型（見圖6）。
5）二次碰撞檢查：對建筑結構、設備、管線三維模型進行碰撞檢查，根據碰撞結果標識，調整管線位置。
6）模型精品與確定：在模型調整后的基礎上，綜合施工現場的結構實體、設備、管線、支吊架設置以及機房的整體觀感效果，對三維模型進行調整、優化，再檢查、再調整、再優化，經過多次按照精品目標美觀優化、調整，最終確定精品模型與施工方案（見圖7）。
綜上所述，隨著現代大型建筑工程功能增多，機電系統管線分布越來越錯綜復雜，通過三維技術對機電安裝圖紙進行深化，能夠規避管線碰撞，將設備管線在三維的綜合排布呈現出直觀的效果，達到美觀適用，功能合理，提高大型建筑工程機電專業系統施工技術水平。三維管線綜合比傳統二維圖紙有著設計效率高、可視化施工、定位、降低成本等一系列優勢，使工程設計可操作性強，是機電設備安裝精品工程施工必備的深化設計技術。
作者：黃清云 單位：中鐵建工集團有限公司
建筑安裝工程論文:建筑安裝工程造價論文
1探究我國當前建筑安裝工程項目造價出現的問題
招標過程以及投標過程中存在的問題。在安裝工程項目的招投標階段，若是出現設備的使用型號以及具體的類別不明確這一問題，同時在招標答疑過程中這一問題沒有被很好的解決掉，極易導致合同存留非常多的活口，導致招標企業在今后不能很好的對安裝工程造價進行控制。另外在招標的過程中，若是存在計算方式不正確或者是沒有使用正確的方法選擇合適的施工企業，極易導致建筑安裝工程項目造價控制失利，進而致使相關企業經濟利益受到損失。
2有效控制管理建筑安裝工程項目造價的手段
1)對現場變更進行嚴格控制。在建筑安裝工程項目施工過程中，難免會出現工程變更問題，若是相關部門不能正確、合理處理工程變更問題，極易導致造價的提升。所以在建筑安裝工程項目施工過程中有必要對工程變更情況進行嚴格的審查，判斷工程變更是否是必須的、是否符合相關規定要求，另外對于一定要出現的建筑安裝工程項目工程變更情況，需要通過監理人員、建設部門以及設計部門三方的認可之后才能夠投入使用，同時在該部分施工之前就做工程變更工作，以避免由于重新安裝而導致施工成本的增加，或者是造成不必要的返工。
2)對建筑安裝工程項目設計環節的造價進行嚴格控制管理。從實際情況來看，安裝工程項目的設計好壞，對整個工程項目的質量以及造價有著直接的影響，所以安裝工程項目的設計部門一定要對安裝工程設計進行嚴格管理，根據對應的設計標準開展嚴格的設計工作，同時在設計中明確建筑安裝工程項目的材料類型、具體規格以及具體數量。除此之外，相關的設計部門一定要根據對應的設計流程以及建設部門的設計要求開展設計工作。為了對設計環節進行嚴格管理，建設部門需要委派具有一定專業設計知識的、責任心比較強的人員參與到建筑安裝工程設計環節中，這樣不僅建設部門的設計要求能夠、的傳達到設計部門，同時建設部門的技術人員以及設計人員也能夠相互合作、交流，以使設計方案更好的滿足工作需求，從而使建筑安裝工程的設計環節就將造價控制在合理的范圍內，以使得建筑安裝設計環節的造價能夠得到的管理、控制。
3)對建筑安裝工程項目招投標環節的造價進行嚴格控制管理。想要對建筑安裝工程項目招投標環節的造價進行嚴格控制管理，首先需要嚴加管理以及控制招標文件，不斷加強招標文件的水平、質量，另外工程量清單無論是在哪一種招標文件中其重要性都是不言而喻的，所以在對工程量清單進行編制的過程中，應當本著科學、客觀以及公正的原則，以加強工程量清單編制工作的合理性、性以及科學性，防止工程量清單出現漏掉某部分或者是重復等問題，提供給建筑安裝工程項目造價管理以及控制更為的基礎。其次，招投標工作的評標工作也是極為重要的，不但要對投標企業所提供的總報價進行評審，同時也需要對各個單項報價進行評審，不僅要確保單價符合相關要求規定，同時也需要確定總價滿足相關標準，確定使用科學、合理、正確的合同價格，以對建筑安裝工程項目造價進行更好的管理以及控制。
4)對建筑安裝工程項目的結算竣工環節的造價進行嚴格控制管理。為了對建筑安裝工程項目的結算竣工環節的造價進行嚴格控制管理，在工程結算階段，首先需要對工程造價進行嚴格審核結算，特別是要嚴格審查管理設計變更部分所導致出現的成本提升，一定要本著實事求是的原則開展工程結算工作，必須做到不遺漏、不重復。其次，為了確保建筑安裝工程項目結算資料的真實性、性以及完整性，需要對各相關資料進行收集整理，特別是工程變更資料、招標文件、現場簽證以及所有的施工合同等等，資料越完整，結算審核效率就會越高、性就會越強，可以說真實、、完整的資料能夠確保工程結算審核質量。，需要對各個單價以及工程量進行審查，同時需以工程結算編制為基礎開展嚴格、的審查工作，同時以施工合同的條約內容為基礎，對各施工項目施以細致、嚴密的審查工作，不但要審查工程建設所用的材料價格與施工要求是否相符，同時也需要對各個項目的單價進行嚴格的審查。
5)對建筑安裝施工人員進行嚴格管理，同時加強建筑安裝工程造價人員自身的素質水平。對于所有的建筑安裝工程項目來說，只有對施工人員的資質進行嚴格審查，才能夠在根本上對工程施工造價以及工程施工質量進行管理控制。現在部分施工企業存在施工人員素質水平較低、施工人員專業素質能力較低，以及企業沒有掌握先進施工設備、施工技術等問題，對于這些企業，建筑部門應當嚴格對待，好避開這些企業，以防止整體的安裝工程造價受到不良影響。相關部門應當對施工企業進行嚴密的引導工作，防止施工企業隨意要價、任意哄抬標價或者是壓低標價等，對于這部分施工企業的不正當競爭行為應當根據相關規定要求進行嚴格的打擊，若情節嚴重者應當取消其招投標資質。另外由于建筑安裝工程項目施工建設具有很強的專業性，同時涉及方面也非常廣，所以相關造價人員一定要深入、了解暖通空調、電氣安裝以及給排水等方面的專業知識，就此有必要對造價人員進行專業知識能力教育，同時不斷提升造價人員自身的素質水平，提高造價人員的學習能力，同時鼓勵造價人員學習掌握、了勰更多的相關施工技術要求以及科學知識。
3結語
總體而言，建筑工程項目安裝造價所受到的影響是多個方面的，問題出現的原因也各不相同，就此有必要、整體、深層次分析建筑安裝工程項目造價，及時發現建筑安裝工程項目造價所存在的問題，同時采取有效的措施解決問題，這樣才能夠對建筑安裝工程項目造價進行有效的管理、掌握，才能夠使相關企業獲得更大經濟效益。
作者：王愛云 單位：山西六建集團有限公司
建筑安裝工程論文:建筑安裝工程造價論文
1目前教學中存在的問題
1.1政策變動快，學生不能靈活把握國家政策性調整引起的定額和價格調整，對工程造價的影響很大，一方面教師對政策沒有及時關注或者反饋于學生，另一方面學生沒有掌握調整內容、方法等，導致同一工程造價出入很大，從而失去了對實際工程的指導意義。
1.2授課教材雜，教學方法過于單一關于本課程的授課教材很多，如機械出版社、重慶大學出版社、中國建筑工業出版社等單位出版的相關教材，多達十個版本。基于教材進行理論講授是一貫的教學作風，但對于實踐性很強的課程而言顯得過于單一，導致學生學習興趣不夠，課堂上學習氣氛不濃，直接影響學習效果。
1.3師資力量弱，教師實踐經驗匱乏由于學校本專業起步較晚，人才需要量大，一些剛從學校畢業的高材生就進入學校直接上臺講課，嚴重缺乏工程實踐經驗，授課過于教條化，課堂不生動，整體而言師資力量比較薄弱，教學效果不佳。
2課程教學改革
針對本課程面臨的現狀，教學改革勢在必行。通過提高學生課程參與度加強實際技能和動手能力，從而從整體上提升其社會競爭力。
2.1突出案例教學基于課程復雜的特點，建議教學中首先簡單學習基本理論概念，其次以某個小型工程項目為主線，通過識圖依次講授建筑暖通空調、電氣、給水排水工程概預算的編制，突出編制依據、方法、步驟和注意事項，形成工程量計算、分部分項工程量清單綜合單價分析、工程量清單與計價、工程造價匯總、編制說明書等一系列最終成果，使課程具體化，然后總結課程在實際工程中的應用，最終給予學生類似實際工程項目施工圖紙，要求其分組動手編制各專業工程概預算，使之轉化為自己的知識。通過范例一方面能夠提高學生的專業識圖能力，另一方面能夠培養學生的自主學習能力。案例教學使課堂跳出教材的條條框框，同時緊扣教材的基本理論，使課堂生動而主題明確。結合圖紙教學的課堂經驗，學生學有所用，從而興趣濃厚，學習效果十分可觀。同時由于案例中涉及到工程量（包括隱形工程）的計算和工程量清單綜合單價的分析，整體較為繁瑣，要做到計量不重復、不遺漏，計價不出差錯，就要求學生條理分明、層次清晰，所以案例的學習與操作培養了學生耐心、細心、用心的工作態度。
2.2加入互動學習教學活動是一項多邊的活動，一味偏向某一邊的互動對于教學而言都是打擊，應提高師生、生生、師師之間的多邊互動[2]。首先教師與學生之間，不應是教師教與學生學的簡單組合，而應提高學生課堂的參與度，實現學生講解、教師評課的課堂場景，在教師講解案例后要求學生課余時間識圖，同時安排學生課堂講解。其次學生與學生之間，不應是互不交流學習的生活狀態，應一起關注相關政策、學習相關軟件、討論相關案例等，形成良好的學習氛圍。教師與教師之間，更不應是閉門造車、互不探討的教學狀態，應互聽課堂、交流經驗、互相學習、共同進步，通過溝通把良好的建議反饋于課堂。
2.3操作相關軟件考慮到造價就業的需求，在本課程教學中教師可以加入相關軟件的學習，如廣聯達、智多星等，一方面教學可以暫時脫開書本，跟上時代的步伐，學習更為實用的知識，另一方面，啟發學生自我鉆研的學習精神，培養學生動手操作能力。對于實踐性強的課程，加入軟件的學習無疑是一項積極的舉措，但前期需要一些投入，如軟件的購置、硬件的升級、教師的培訓等。由于學校目前處在起步的階段，沒有足夠的財力、物力與人力，但我們可以通過申請精品課程的途徑獲得一部分補助，同時通過創收的方式獲取另外一部分資金，實現相關軟件在課程授課中的應用。
2.4聯系實際工程一方面教學脫離實際，學生很難萌生興趣，另一方面教師缺乏實際工程經驗，講課難以生動，所以課堂中案例講授、軟件操作應緊密聯系實際工程，同時教師要尋找機會加入實際工程中，以近期的行業動態反饋于課堂，真正做到學有所用[3]。考慮本課程課時量不夠，聯系的實際工程規模不宜過大，但應涉及建筑暖通空調、電氣、給水排水工程，授課盡量、細致、有序。在掌握各專業基礎理論知識的前提下，通過弄清圖紙中各種圖例符號、文字符號、設備型號、標注方式的含義，結合平面圖和系統圖來提升各專業識圖能力，在此基礎上統計工程量，分析并匯總工程量清單綜合單價，從而掌握各專業概預算的編制。同時熟悉基本建設程序中依次進行的投資估算、設計概算、施工圖預算、施工預算、結算與竣工決算等的區別與編制。從橫向和縱向上掌握建筑安裝工程造價的理論與實踐知識。通過學生課后鞏固與實際操作，進一步駕馭更大的實際工程項目，實現學習與工作的零距離接軌。
3結語
建筑安裝工程造價由于本身的特色，一方面它離不開專業，另一方面它獨立于專業自成一個行業，而且人才需求量大，作為高校義不容辭。而面對本課程教學現狀，我們需從以上四個方面深化改革，調整教學目標、教學內容、教學方式，為社會輸送一批批的應用型人才。
作者：段姣姣單位：湖南城市學院建筑環境與能源應用工程系
建筑安裝工程論文:建筑安裝工程預算論文
1安裝工程特點分析
1.1設備的品種多
正是由于上述所述的安裝工程所涉及的專業多，才使得安裝工程中所需要的材料設備也多，如，電氣設備安裝工程中，就以用途來分，就有電力電纜和控制電纜等不同的規格、型號；按絕緣體來分又有交聯聚乙烯絕緣電和聚氯乙烯絕緣電纜等的不同，可見，其工程所需的材料設備品種之多。
1.2施工工藝的不斷創新
隨著科學技術的不斷發展，新的施工工藝層出不窮，為建筑安裝工程帶來了新的面貌，如給排水中管道的連接方式也逐漸變為熱熔連接、承插粘接、溝槽式連接等。
1.3設計變更多
安裝工程本身就是一項復雜的工程，程序繁多，導致其在圖紙中不能得到的表達，有些情況又是圖紙幾乎所不能進行預計的，這就要求在施工過程中進行變更和完善。
1.4安裝工程內容多
安裝工程中為了突出整體的美觀性，大多是采用暗裝、暗敷的方法進行安裝，而導致竣工后很難檢驗出是否暗裝圖紙進行施工。
2搜集與工程項目有關的各種資料，為安裝工程預算編制做好前提準備
安裝工程預算編制項目時需要列項計算的項目非常之多，而且內容繁復，所以我們必須做好相關的工作，搜集與工程項目有關的各種資料，提高預算編制的性。具體包括：
（1）項目施工圖及其圖紙會審記錄。這是進行編制預算的重要技術依據，也是計算工程量的主要依據，我們必須對施工圖有一個的了解。
（2）了解施工組織設計方案。它是對施工過程實現科學管理的重要手段，也是編制施工預算和計劃的重要依據，而且在計算工程量、套用定額等方面都需要用到它。
（3）掌握近期的材料、設備預算價格。
（4）了解現行的與工程造價相關的文件和規定，這是編制項目預算、確定工程造價的重要依據。
（5）準備相關的工具書及圖集等資料。
（6）把握合同，這是進行編制預算時需要考慮的重要因素。
3安裝工程預算的編制一般方法
基于上述安裝工程的特點，不難看出在進行安裝工程施工圖預算編制的時候，需要我們掌握相當多的專業知識。施工圖預算，即在施工圖設計完成后、工程開工前，根據已經被批準的施工圖、現行的預算、費用定額，以及材料、機械、設備、地區人工等資源價格，在施工方案基本確定的條件下，計算相關的費用，以確保工程造價技術經濟的文件。下面就安裝工程預算編制的方法進行以下探討。
3.1熟悉圖紙
對圖紙進行熟悉和掌握是進行工程預算編著的基本準備工作，只有當我們對圖紙有了一個的認識后，才能從整體上對工程內容、技術要求有一個明確的概念。這就要求在進行施工圖預算編制之前就必須對圖紙進行徹底的了解，以確保工程量的性，而這也是避免遺漏、重復計算等現象出現的有效途徑。具體來說，了解圖紙的時候可以先從設計說明和平面開始。首先，要對建筑的地點、類型、面積、高度、結構、形式等內容進行一個了解；其次，對其他相關圖紙進行閱讀，并對各類圖紙中所呈現的內容以及它們相互間的關系進行一個整體把握，這樣才能保障工程量計算的性。
3.2計算工程量
工程量計算是一項非常繁復，且量大的工作，這就要求工作人員要具有極強的耐心和一顆細致的心。編制預算的基本數據來源就是工程量，工程量計算的程度將直接影響這工程的造價。因此，我們要十分重視工程量的計算。在進行計算時要注意幾點：
（1）嚴格按照相關規則進行計算。計算時要遵循定額規定的工程量計算規則，而且定額規定的項目要與劃分的項目一致。只有如此才能正確的套用定額。此外，還要注意圖紙中比例等，避免計算錯誤。
（2）計算順序要合理。工程量的計算順序要合理，這是避免重復計算或是漏算的有效方法。
（3）有效整理施工圖。計算工程量過程中，要隨時對清理和減少施工圖，并對一些常用的主要尺寸數據進行摘要備用，以減少重復翻閱，提高工作效率。
（4）對工作量進行及時的匯總。合理、有序的對工程項目和工程量進行整理，可以為套用定額、計算直接工程費打下良好的基礎。
3.3套定額
在對工程量進行匯總后，變可以進行套定額。這里需要注意：
（1）定額所列的內容必須與分項工程的名稱、規格、計量單位一致。
（2）與定額相接近然而實際卻不一致的項目要根據相應的定額進行換算。
（3）在定額換算中倘若沒有可以作為參照的與之相接近的定額，那么就需要自行估算工料機，編制補充定額。
（4）定額中如果已經包含的工程量一定加以注意，以免出現重復計算。
3.4套單價
套單價時需要注意：
（1）當預算定額中所查詢的材料價格與相應的單位不一致的時候，需要通過建筑安裝工程材料手冊進行換算。
（2）預算編著工作人員必須掌握足夠多的安裝工程價格信息。
3.5編制說明
編制說明是指對預算編制情況進行說明，以利于今后的審核和復核工作的順利進行。如對安裝工程預算編制中所用的圖紙、定額等進行說明。
4結語
隨著建筑行業的高速發展，對預算編制也提出了更高的要求，通過上文所述，我們不難看出在安裝工程中工程造價的重要性。因此，作為一名的工程預算員，我們不僅要掌握工程施工圖預算編制，還要對安裝工程的特點有一個深入的了解，并掌握與之相關的專業知識，這樣才能更好的提高工作效率，確保預算編制的性，為安裝工程的順利進行打下基礎。
作者：關晶晶單位：鐵嶺縣瑞龍建筑工程有限責任公司
建筑安裝工程論文:煤炭工業建筑安裝工程成本管理論文
1煤炭工業建筑安裝工程基本概念
建筑安裝工程的成本分為直接工程費和間接工程費，其中直接工程費包括人工費、材料費、施工機具使用費其他直接費等組成部分，間接工程費包括施工管理費等。根據相關資料，總結出建筑安裝工程的各項成本組成在總成本中所占百分比。其中人工費占13%，材料費占60%，施工機具使用費和其他直接費占7%，施工管理費占20%。從以上數據可以得出，材料費是成本的主要組成部分，節約材料成本是降低建筑安裝工程成本的重要方式；施工進度的快慢也直接影響著工程成本的變化，在成本的降低方面施工管理費也占有很大份額，具有很大的潛力。由此，為了降低建筑安裝工程成本，需采取各種有效的手段，如目標的成本管理、各種責任制、各種核算制度等。
2煤炭工業建筑安裝工程成本管理
2.1定額管理
定額是在正常的生產情況下，生產單位產品所需的人力、材料和施工機械等合理消耗量。消耗量分為必要勞動消耗和損耗勞動消耗，理論上定額消耗即必要勞動消耗。定額管理能夠正確地安排人力與物力，是實行按勞分配的依據，也是進行社會勞動竟賽的基礎。定額管理是規定在正常情況下單位時間內生產者生產社會產品合理的數量，以此限制和激勵生產者的工作積極性，同時也可以提高企業的勞動生產率，維護企業的效益。從另一方面看，提高勞動生產率也是在降低施工的成本，因為當單位時間生產的社會產品越多，其單位產品的勞動力成本就越低，勞動力成本越低，也就降低了施工成本。因此，提高勞動生產率就是有效地降低施工成本。對于任何一項工程建設，都需要投入很大的物力與財力，在這些資產中有些是固定資產有些是流動資產，其中固定資產包括各種施工機械、設備、工具儀器辦公用品及辦公房屋等。因為這些資產比較分散，且數目龐大，不容易管理與保存，很容易造成缺失或儀器儀表的損壞。因此，面對數量龐大的資產數目，必須進行必要的資金管理，以降低建筑安裝工程成本。煤炭工業建筑安裝工程的固定資產在煤炭工業基本建設中占有十分重要的地位，它是主要的勞動資料和輔助工具，也是施工單位能夠繼續下去的必備條件。固定資金在施工過程中具有反復性、連續性，可以長期地保持自身的價值，直至失去實物形態的使用價值為止。固定資金還具有較強的專業性、分散使用、頻繁挪動的特點。因此，做好固定資金管理，可以從以下幾方面入手。（1）統一管理、分級負責。企業的固定資產，財務部門統一動態管理，各部門要認真負責，做到帳、卡、物一致，嚴格按規定程序辦理。（2）責任負責制。由使用單位負責管理固定資產，落實到人頭。嚴格按規定手續辦理修理、封存停用的設備，確保帳、卡、實物一致。（3）流動資金管理。按照材料采購計劃，由供應部門集中統一地從合理的供應渠道采購材料及物資，認真核實清單數量，落實保管員個人保管，積極利用和處理積壓物資，經常清倉利庫。
2.2預算管理
施工圖預算是預算管理的主要依據，因此，施工前必須做好各分項工程的詳細預算，然后匯總并計算和考核。施工條件的變化時常影響著施工成本，通常通過設計方案的變更、工程量的增減、施工圖的局部工程的缺失、材料以及供貨地點和運輸方式的改變，使工程的量或材料的價格發生變化，影響著工程的成本支出。因此，應認真的計算和考核預算并根據工程的變化修改預算，使預算與施工生產的真實情況相符，以正確的控制成本。
2.2.1節約材料費。建筑安裝工程所用的材料把部分應用在工程實體，而材料費在成本中占有高的部分，在滿足工程質量的前提下，減少建筑材料的浪費，加強建筑材料的管理，成為降低工程成本的一個重要部分。降低成本的基本措施如下：（1）定額管理材料。定量供應常用材料；限額領用其他材料。（2）采用新工藝新方法，節約材料使用量。（3）加強材料采購計劃性、運輸工作和倉庫保管工作，避免由于運輸疏忽造成的材料損耗。
2.2.2合理的配備機械設備，提高機械設備利用率。隨著施工機械設備在建筑施工過程中的作用越來越大，施工中的繁雜笨重勞動和手工操作逐漸被機械所代替，以提高工作效率。因此，合理的配備設備，使每臺機械的效能充分發揮，成為降低成本的一種手段。為了保障每臺機械能正常工作，充分發揮其效能，通常采用以下措施：（1）定期對機械設備進行保養維修工作，確使機械設備能正常運行。（2）為避免停工窩工現象，機械設備應嚴格按照作息時間工作，不準過早過晚進場。（3）加強機械設備的管理和監督，對施工機械的各種狀況作及時考核記錄。
2.2.3施工管理費的控制。施工管理費是施工單位為了使施工正常的進行而產生的組織和管理的費用，是工程成本的一部分。按定額取費，按預算支出是施工管理費的控制的一般方式，有效的控制工程成本與預算的一致，確保施工成本在控制的范圍之內。通過編制成本計劃，按照完成承擔工程任務的量計取施工管理費，同時按照施工的預算限額支取，以達到對施工管理費的控制。其次嚴格控制非生產人員在施工生產中的人數，減少多于的勞動生產力，同時施工單位的管理人員和服務人員也應該嚴格控制在不影響正常施工的人數，這也是管理費控制的重點。還要嚴格遵守費用劃分及開支標準，杜絕費用亂報，非正常開支等現象，從而降低施工管理費。
3結語
隨著我國不斷的從國外吸收管理經驗和市場經濟的不斷發展，成本管理范圍不斷擴大，深度不斷明確，宏觀經濟與微觀經濟都和施工企業的成本有著緊密的聯系，同過定期分祈施工情況，總結影響成本的因素，并采取有效的降低成本措施，施工成本就一定能得以控制。
作者:閆慧殊單位:山西潞安礦業（集團）古城煤礦建設管理處
建筑安裝工程論文:建筑安裝工程會計成本管理論文
一、建筑安裝工程會計成本管理現狀
（一）會計人員的水平不高，成本核算流于形式
成本會計人員無從業資格的現象在建筑安裝工程企業中雖然較為少見，眾所周知，從事會計這個職業，首先要考到會計從業證，但考從業證的難度不高，通過率比較高，這樣在實際工作中，水平良莠不齊，這也可能使成本核算不，甚至導致整個成本管理工作缺乏計劃性，出現混亂，使工程質量與安全出現問題，所以必須要得到重視。很多時候會計部門的預算編制不能規范執行，計劃定額成為了形式，經費沒能被有效利用反而是各環節相互擠占，造成資金鏈斷裂。特別是會計成本控制沒有實現整體規劃，包括事前、事中與事后監控的實施，這樣也導致無法及時跟蹤，了解資金的使用效率，最終導致各項無法落實到位。
（二）成本意識薄弱，缺乏健全的體制
目前，部分建筑安裝工程管理觀念陳舊，沒有意識到這項工作需要全員的參與。且模式單一，大多數人認為，成本管理是財務部的事情，設計部考慮的多數是設計本身的效果，技術部只解決施工技術問題，生產部門也只管工程施工的進度和質量，有時為了工期進度，隨意增加施工人員，不但增加了人工費，還增加了機械費和其他管理費用，材料部按照設計質量要求采購材料，沒有計算需要購買的數量，不必要地增加庫存材料，這些現象反映了企業各部門只是履行各自部門的職責，沒有進行部門之間的溝通，而財務部門將日常的納稅申報、賬務處理視為主要的工作內容，很少去分析和控制工程單位的經費收支活動。盡管有的作了會計成本分析報告，卻多是停留在表象上，沒能揭示出深層次的內容。很多時候對工程成本缺乏主動控制，沒能重視全過程統籌。由于管理體制不健全，往往做不到對建設工程進行事前控制，多是在事后進行被動采取補救措施，這樣會計成本工作缺乏管理力度，達不到理想的效果。
二、分析會計成本管理的對策
（一）努力提高專業人員的綜合素質
會計工作比較繁瑣，專業性強，作為一名會計人員，必須有活到老學到老的觀念，勤奮學習，刻苦鉆研，不斷提高業務水平。企業也應組織組織會計人員多學習政策、法規和成本核算知識，或到其他管理水平較高的單位學習,吸收先進的經驗，取長補短，提高自身業務水平，以適應企業發展需要。還可以定期選拔業務能手，由業務水平高、熟悉政策、法規的人員擔任成本核算工作。對那些不斷學習，考取職稱的會計人員給予補貼，以鼓勵他們繼續學習，更好地為企業服務。
（二）不斷完善成本控制體系
2.1考慮到工程成本管理目標的需求
目前成本居高不下的現狀，建筑施工企業需要進一步分析自身的成本控制體系，從管理角度進一步改革。實行項目經理責任制，明確項目經理要在工程項目中的責、權、利，并將成本指標納入項目經理業績考核的內容，其績效與企業效益掛鉤。其他職能部門也相應賦予各自的權利，并承擔相應的責任。如果“責、權、利”沒有落實，可能出現各部門互相推諉，不利于工作的落實，更不能考核經理及各部門主管業績的優劣。成本管理必須是全員參與、涉及多方位、貫穿全過程，不斷完善成本控制機制。
2.2事前控制—制定目標成本
完成有關項目工程的簽約之后，企業要對預算和成本計劃同時開展編制工作，工程的開展，必然會發生材料費、人工費、機械費等，在工程施工開展之前，項目經理應當組織各部門共同制定各分部的目標成本，做到各分部成本具體化，細化到每個工序需要的材料費、人工費和機械費。對材料費、工人、機械費等進行市場考察，并以此作參考來進行工程成本的測算。對于鋼材、混凝土、磚等用量大的材料，根據設計圖紙盡可能地計算出用料量，以滿足工程需要的同時避免浪費。對于需要分包的工程，實行招投標。詳細測算出各項工程量，而相關的工程量和工程造價應在合同中做出詳實的記載。并檢查承包單位的資質，才可以簽訂合同，明確雙方的責任，使得項目施工能得到順利完成。
2.3事中控制—實際成本與目標成本對比
2.3.1材料控制
材料成本占工程成本的大部分，所以材料采購尤其重要，在同等質量下，選擇價格低的供應商，還應考慮運輸路程，好是就近采購，減少運輸途中的損耗。材料的驗收要嚴把質量關，不合格的材料不能驗收入庫，領用材料也要實行定額管理，按照定額發放材料。工程竣工后，要將余料退倉，避免浪費。材料管理員要盡職盡責保管材料，杜絕失竊。對于實際領用的數量超過定額的，要及時向項目經理報告，定期召開成本分析會，找出超定額用料的原因，是有浪費材料還是定額定得過低，如果是定額過低應重新審核定額，并在以后的工作中不斷修正。
2.3.2人工費控制
加強對工人的服務意識和技能培訓，提高工人技術水平，從而提高工人的工作效率，降低人工費的支出。合理安排施工人員，減少怠工、窩工現象，保障工程進度，因為延誤工期是違約行為，會受到建設方的索賠，造成經濟損失。也可以將部分非主要工程分包，用招投標的方法，合理降低成本。不要片面地追求低成本，將工程投標價低的施工單位，應當選擇有資質的施工單位，保障工程的質量，因質量不達到設計要求同樣會受到建設方的索賠，必然加大了工程成本。按照工程進度和實際發生的人工費，與目標成本對比，發現偏離目標成本的，要分析原因，以便在以后的工作中調整。
2.3.3機械費控制
對于自有設備，要好維護和保養，以延長設備壽命。從外租借的設備，先要做好設備的交接手續，勤保養，減少維修費用。對于按租用周期計算機械費的設備，要提高設備使用率，每項工作完成后，應及時退組設備，避免設備空置而增加費用；按工作量計算的設備，使用時要做好工作量的記錄，每到月末，根據工作量計算機械費，務求計算。
2.4事后控制—成本分析和考核
項目竣工后，及時做好結算工作，結算金額由中標價和工程變更以及增項工程的簽證組成，組織預算部、施工部、和財務部一起，對所有項目仔細核對，做到無遺漏，因為如果少算或漏算，也是企業的一種損失，那么之前所做的成本控制的作用也大打折扣。編制成本控制報告，與整個工程的目標成本對比，分析偏差原因，獎懲分明，對應對超出目標成本負責的人，要實行懲罰，對節約成本有貢獻的人給予一定的獎勵，并總結經驗，為以后制定目標成本奠定基礎。
三、結束語
總之，會計成本管理在建筑安裝工程中有著非常重要的作用，通過成本控制，能有效地降低工程成本，也是建筑安裝工程企業的必然選擇。實踐證明，成本管理不能停留在一個口號的形式上。這需要一個整體的規劃,要從整個安裝工程的角度來考慮，是實現企業的健康持續發展的長遠選擇。同時，開展會計成本管理工作要持續地進行，逐步地完善，這樣才能保障這一體系的科學運用。
作者:宋偉文單位:肇慶市建筑安裝工程有限公司
建筑安裝工程論文:房屋建筑安裝工程造價論文
1房屋建筑安裝工程造價咨詢工作現狀分析
1.1工程造價咨詢市場不夠規范
現如今，在對建筑施工項目的工程造價進行咨詢的過程中，由于行業間存在著保護、壟斷的現象以及部門之間的封鎖都會對工程造價結果造成影響。同時相關專業人員之間的交叉執業以及一些沒有資質的事務所為了盈利強行承擔工程造價咨詢的業務，進而導致工程造價咨詢市場的規范性的降低。雖然我國在資質審批方面對工程造價咨詢單位把握較嚴，但是對于市場的規范、公平競爭以及服務質量的監管方面仍存在一定的不足。
1.2工程造價咨詢業務面較窄
作為一個新興的行業，工程造價咨詢行業在管理體制方面存在很多不足。在我國，固定資產投資領域的各類造價咨詢機構基本各自為政，不同的咨詢機構之間的壁壘較高，在業務范圍方面，各類造價咨詢機構的分割狀態較為單一。在對房屋建筑安裝工程的造價咨詢的過程中，大多數咨詢公司還只是停留在以往的概算、預算和決算審核、標底的編制上，的、全過程的造價管理和控制還不是很成熟，導致業務面范圍較窄。
1.3人員素質普遍較低
現如今，造價咨詢公司中從事造價咨詢的專業人員一般不能具備較強的工程技術基礎以及相應的經濟和法律知識。此外，由于國內工程造價行業起步較晚，相應的造價咨詢人員在實踐經驗方面不夠扎實和。此外，由于造價咨詢行業對于專業技能的要求較高，而我國專業的注冊造價工程師的數量較少，無法滿足造價咨詢行業對人才的需求。導致較多不具備進行造價咨詢的人員從事造價咨詢工作，使得工程造價咨詢行業出現問題。
2工程造價咨詢過程跟蹤要求
及時，在對工程造價咨詢過程進行過程跟蹤時首先需要遵循市場規劃的原則，在新時期注意與國際市場的接軌程度。通過對造價咨詢過程進行跟蹤，可以在咨詢過程中體現出對市場規劃狀況的綜合考慮。在不斷提高造價咨詢行業實力的同時，進一步可擴大造價咨詢行業所覆蓋的業務范圍。第二，提高咨詢人員的素質，對工程造價咨詢過程進行優化，通過對工程造價咨詢行業的從業人員進行專業的技能培訓。加強對注冊造價工程師的培養，增加從業人員的工程造價評價能力。第三，增強工程造價咨詢的風險意識，積極推廣工程造價保險制度，通過責任保險的制度，將工程造價中的風險進行有效的轉移和化解，進而使工程造價咨詢機構能夠有效的抵御風險，實現工程造價咨詢工作的穩定性和性。第四，提升工程造價咨詢服務的信息化程度，咨詢機構應及時對市場動態信息進行獲取并分析，建立和完善相應的工程造價信息服務系統來進一步擴大服務的覆蓋范圍。隨著我國經濟建設的快速發展，工程造價咨詢機構應提高獲取信息的時效性，并及時對自身咨詢工作進行完善和升級，以確保能夠應對新時期的各種挑戰。
3房屋工程造價結算審核的重要性及主要方法
工程造價結算審核工作是在房屋建設工程中一項較為復雜和繁瑣的工作，需要較強的技術性和經濟性。工程造價結算審核工作人員需要對相關的專業知識熟練掌握，并能根據具體的房屋建設問題采取相應的方法進行審核。由于工程造價結算審核實施的效果對施工企業和投資主體的經濟效益有著重要的影響，并且可以使企業對自身工程造價水平有一個明確的認識。對于房屋建設工程，高效的工程造價結算審核能夠及時糾正工程造價中存在的問題，并同時有助于施工企業工程造價管理水平的提升。作為現如今工程管理工作的重點，科學有效的工程造價結算審核工作能夠提升施工企業的經濟效益以及強化房屋建設過程中的成本控制。現如今，我國房屋建筑安裝工程中主要使用的造價結算審核方法主要有審核法、重點審核法、經驗抽查審核法、對比審核法、分組計算審核法和篩選法。下面將對這幾種工程造價結算審核方法進行詳細的描述：審核法是指對項目工程中的每一個項目工程量進行計算和審核，套用標準進行對比確認其是否符合要求。此方法審核的性較高，但同時會消耗較大的人力，因此比較適合于工程量較小的工程。重點審核法是指對工程預結算中的工程量較大、費用較高的重點項目進行審核，著重進行工程量費用的計取、材料的價格進行嚴格的審核，此方法審核的效率會大大增加，減少結算審核的計算量。經驗抽查審核法是指結算審核人員根據長期進行結算審核的經驗，對于結算審核中容易出現差錯的項目進行抽查。以抽查的方式來對整個房屋建設項目的結算審核效果進行評價，此方法可以有效地面對現代工程項目較為復雜的問題，在節省人力和耗時的前提下，有效提高整體工程造價結算審核的性。對比審核法是在對預算資料進行總結分析的基礎上，得出同一類工程造價的規律性。通過對房屋建設項目中用途、結構形式、地區等因素的不同進行對比，得出不符合規律的地方，并對其進行重點的審核和計算。分組計算審核法則是按照一定的規則將房建施工項目劃分成若干個分組，對不同分組的實際情況進行分析和比較，選取適合的計算方式進行結算審核。有利于提升對復雜工程項目的結算審核效率。篩選法是按照工程量、價格、用工三個單方基本值表對工程項目進行審核，對于不同的“基本值”采用不同的審核結算標準進行核算。加快了審查的速度，能夠及時發現問題并進行解決，同時由于此方法簡單易懂、容易掌握。但是由于篩選法對于工程項目造價結算審核的指標較少，能地反映工程造價審核結果，因此在篩選法審核發現問題之后，還是要繼續進行審查工作。
4結語
近年來，我國房屋建筑安裝工程造價咨詢工作得到了快速的發展，但是還存在一定的問題。在市場規范和人員素質等方面還需要進一步的加強管理和控制，提高工程造價咨詢的風險意識，并加強其信息化程度。此外，針對工程造價的結算審核，需要做到認真細致、不少算、不漏算，提高結算審核的專業性和性，保障房屋建設施工項目穩定高效地進行。
作者:周婧單位:廣東正中信德建設工程咨詢有限公司
建筑安裝工程論文:建筑安裝工程成本管理論文
1完善企業內部責、權、利相結合的獎勵機制
建筑安裝施工企業要建立和完善驗收與考核獎勵制度；科學地進行勞動組合，選拔人員從事管理工作，競爭上崗；建立質量責任負責與追求制度。建筑安裝工程的施工質量是工程質量的基礎，優良安裝建筑安裝工程都是建立在施工質量步步優良基礎之上的，因此控制工程質量成本的重要內容是如何把握人工費管理，這也是進行安裝材料質量把關的切入口。
2強化對建筑安裝工程項目的成本預測
建筑安裝工程項目成本預測是根據成本信息和安裝項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及可能發展的趨勢做出科學的估計，尤其是在安裝工程施工前對成本進行的估算。建筑安裝施工企業要從以下方面著手，強化對安裝工程項目的成本預測：（1）構建企業自己的項目數據庫。建筑安裝施工企業要構建自己獨有的數據庫，將本部和下屬分公司承擔過的項目按照相應類別進行區分和保存，需要注意的是，在建立項目數據庫時要對保存的項目數據進行詳實的記錄，確保對以后的安裝項目起到參考價值。由于企業內部記錄的數據比較真實，這樣今后承包的項目用這些數據進行成本核算所得到的費用金額就更具有參考價值，方便企業對項目制定可衡量的評價標準。（2）進行安裝工程成本失控的風險預測。對建筑安裝工程項目進行風險，為的是針對安裝項目實施過程中可能對目標實現造成影響的因素進行事先分析，主要體現在下述幾個方面：企業對安裝工程項目組織進行系統且全部的分析，包括資源全部配備、安裝隊伍現有素質等；企業對安裝工程項目所處的地理位置、周圍的交通、電力及能源結構進行分析；企業對安裝工程項目的技術特征加深認識，確保掌握工程的難易程度。
3加強建筑安裝工程施工過程中的成本控制
（1）加強人工費的控制力度①建筑安裝施工企業要強化職工的職業道德建設，幫助職工樹立主人翁意識，愛崗敬業，提高操作能力和工作效率。②建筑安裝施工企業要鼓勵職工技術創新，提高工作效率。技術革命和工藝創新是提高工作效率的基本途徑，企業應該為職工開展技術創新提供相應的平臺，引進先進的機械設備、操作方法和管理手段，從而不斷提高安裝效率。（2）確認安裝材料進出場的合理時間建筑安裝工程項目在實施過程中會用到多種工程材料，所以計劃好各種安裝材料進入施工現場的時機至關重要。建筑安裝施工企業要根據前期預測制定的工程量和安裝進度來對所用材料進行計劃，進而明確安裝材料運達施工現場的時間。通過安裝材料的合理進出場，能夠避免二次運輸產生的費用、材料保管增加的開支、以及某些材料因長時間擱置而無法使用所造成的浪費問題，降低項目成本。
4強化建筑安裝工程項目的成本核算
建筑安裝施工企業要從以下方面著手，加強成本的核算工作：①采集各項成本數據，如材料費、人工費和企業內部的成本數據，為成本的核算奠定基礎；②對實際成本進行核算，首先要記錄所有已經消耗的材料、人工、設備費用的總數量，并且對已經領用，但還沒有用完的材料數量進行估算，然后對本周期內施工進度的情況進行量度，對各分項工程和總工程的每個費用科目核算和盈虧核算，提出安裝工程項目成本核算的報表；③對成本進行開支監督，通過對每一筆支出的監控審查，將費用控制在原定成本范圍內；④對成本超支的原因進行分析，然后制定相應的改進措施，避免類似情況的再次發生。
5強化建筑安裝工程項目的工期成本管理
建筑安裝施工企業要從以下幾個方面著手，強化建筑安裝工程項目的工期成本管理：（1）強化工期意識，做好前期籌劃。在建筑安裝工程項目的成本管理中，首先要強化員工的工期成本管理意識。項目經濟作為及時責任人，必須抓住項目控制工程的主要矛盾，強化項目管理人員的工期意識；其次要組織班子成員深入現場，對安裝項目進行前期策劃工作，明確安裝項目的工期節點、安全質量、責任成本、效益等目標要求，切實解決工期與成本、安全質量的關系。（2）強化管理，抓好過程控制。管理的八字方針就是基計劃、組織、控制和分析，它是一個閉環（循環）管理過程，一旦某一節點工期延誤，勢必會導致下道工序搶工期的成本支出。因此，項目部要認真熟悉圖紙，并根據需求制定分項工程的詳細施工方案和進度計劃，加強現場技術管理，做好安裝施工技術交底和驗收檢查工作，同時對安裝項目的施工環境、材料、條件和資金等進行多方位綜合分析，針對存在的問題及時制定解決措施，避免出現拖延工期的情況，從而給企業帶來不必要的經濟損失。
6討論
建筑安裝施工企業進行現代化管理的重要手段是成本管理，有效的成本管理能夠確保企業在激烈的市場競爭中獲得較大的經濟效益，在眾多的競爭對手中立于不敗之地。建筑安裝工程項目成本管理比較復雜，涉及的內容和環節較多，需要全體員工的共同參與，并且不斷總結失敗的經驗教訓，分析影響成本管理的主要因素進而改善成本管理措施。
作者：張貴云單位：七冶建設有限責任公司
建筑安裝工程論文:房產企業建筑安裝工程費預算研究論文
【摘要】本文主要針對房地產開發過程中如何進行會計核算作了一些介紹.
【關鍵字】房地產開發;會計核算
在新會計準則體系以及《企業會計制度》中均沒有房地產開發企業成本核算的具體規定,筆者根據新準則的要求結合房地產開發企業會計核算的實際情況,對房地產開發企業“建筑安裝工程費”的核算所使用的會計科目、核算程序做如下介紹:
一、應使用的主要會計科目
1.原材料。本科目核算房地產開發企業庫存的各種材料設備,包括原料及主要材料、輔助材料、工程設備、外購半成品(購件)、修理用備件(備品備件)、包裝材料、燃料等的計劃成本或實際成本。根據房地產開發企業的實際情況,可在本科目下設置“庫存材料”、“庫存設備”兩個二級明細科目,再按材料設備的保管地點(倉庫),材料設備的類別、品種和規格等進行明細核算。原材料的主要賬務處理:(1)企業購入并已驗收入庫的材料設備,按計劃成本或實際成本,借記“原材料”,按實際成本,貸記“材料采購”或“在途物資”科目,按計劃成本與實際成本的差異,借記或貸記“材料成本差異”科目。(2)自制并已驗收入庫的材料,按計劃成本或實際成本,借記“原材料”,按實際成本,貸記“開發成本”科目,按計劃成本與實際成本的差異,借記或貸記“材料成本差異”科目。(3)委托外單位加工完成并已驗收入庫的材料,按計劃成本或實際成本,借記本科目,按實際成本,貸記“委托加工物資”科目,按計劃成本與實際成本的差異,借記或貸記“材料成本差異”科目。(4)生產經營領用材料設備,借記“開發成本”、“開發間接費用”、“銷售費用”、“管理費用”等科目,貸記“原材料”。(5)企業撥給承包單位抵作預付備料款或預付工程款的材料設備,借記“預付賬款”科目,貸記“原材料”。(6)出售材料結轉成本,借記“其他業務成本”科目,貸記“原材料”。(7)發出委托外單位加工的材料,借記“委托加工物資”科目,貸記“原材料”。本科目期末借方余額,反映企業庫存材料的計劃成本或實際成本。
2.應付賬款。本科目核算房地產開發企業因購買材料物資(含設備)和接受勞務供應等應付給供應單位的價款,以及因出包工程應付給工程承包單位的工程價款。本科目應按應付賬款類別設置明細科目,如“應付購貨款”、“應付工程款”等,并分別按供應單位和承包單位的戶名設置明細賬進行明細核算。應付賬款的主要賬務處理:(1)企業購入材料物資發生的應付賬款應按全部金額,借記“原材料”科目,貸記本科目。如果上述物資的貨款已經預付,則應將預付的貨款自“預付賬款”科目轉入本科目,借記本科目,貸記“預付賬款”科目;支付貨款時,應扣除已付的貨款;償付的貨款,借記本科目,貸記“銀行存款”等科目。(2)企業接受供應單位提供勞務而發生的應付款項,應根據供應單位的發票賬單,借記有關成本費用科目,貸記本科目;支付款項時,借記本科目,貸記“銀行存款”等科目。(3)企業與承包單位結算工程價款時,根據經審核的承包單位提出的“工程價款結算賬單”結算工程款,借記“開發成本”科目,貸記本科目。扣回預付工程款和備料款時,借記本科目,貸記“預付賬款”科目。支付給承包單位工程款時,借記本科目,貸記“銀行存款”科目。(4)企業開出、承兌商業匯票抵付應付賬款時,借記本科目,貸記“應付票據”科目。
3.預付賬款。本科目核算房地產開發企業按照工程合同規定預付給承包單位的工程款和備料款,以及按照購貨合同規定預付給供應單位的購貨款。預付給承包單位抵作備料款的材料也在本科目核算。本科目應設置以下兩個明細科目:(1)預付承包單位款。(2)預付供應單位款。預付賬款的主要賬務處理:(1)企業預付給承包單位的工程款和備料款,借記本科目,貸記“銀行存款”科目。(2)撥付承包單位抵作備料款的材料,借記本科目,貸記“原材料”等科目。(3)企業與承包單位結算工程價款時,根據承包單位提出的“工程價款結算賬單”結算工程款,借記“開發成本”科目,貸記“應付賬款--應付工程款”科目,同時從應付的工程款中扣回預付的工程款和備料款,借記“應付賬款”科目,貸記本科目。(4)企業預付給供應單位的貨款,借記本科目,貸記“銀行存款”科目。收到所購物資的發票賬單,根據發票賬單的應付金額,借記“原材料”科目,貸記“應付賬款”科目,同時將預付的貨款自本科目轉入“應付賬款”科目,借記“應付賬款”科目.貸記本科目。預付賬款不多的企業也可將預付的賬款直接記入“應付賬款”科目的借方,不設置本科目。公務員之家
4.開發成本。本科目核算房地產開發企業在土地、房屋、配套設施和代建工程的開發過程中所發生的各項費用。企業對出租房進行裝飾及增補室內設施而發生的出租房工程支出,也在本科目核算。出租開發產品經營業務中發生的按月計提的出租開發產品攤銷等可直接計入“其他業務成本”科目,不通過本科目核算。企業為進行資金的籌集等理財活動而發生的利息支出。以及企業行政管理部門為組織和管理房地產開發經營活動而發生的管理費用應作為期間費用直接計入當期損益,不在本科目核算。企業在土地、房屋、配套設施和代建工程的開發過程中發生的各項費用,包括土地征用及拆遷補償費、前期工程費、基礎設施費、建筑安裝工程費、配套設施費和開發間接費用等。企業發生的土地征用及拆遷補償費、前期工程費、基礎設施費和建筑安裝工程費等屬于直接費用,直接計入本科目(有關成本核算對象的成本項目中);應由開發產品成本負擔的間接費用,應先在“開發間接費用”科目進行歸集,月末再按一定的分配標準分別計入有關的開發產品成本。開發成本的主要賬務處理:(1)企業開發的土地、房屋、配套設施和代建工程等,采用出包方式建設的應根據承包企業提出的“工程價款結算賬單”承付工程款,計入本科目(有關成本核算對象的成本項目中),借記本科目,貸記“應付賬款--應付工程款”科目“。(2)企業開發的土地、房屋、配套設施和代建工程等采用自營方式的,發生的各項費用可直接計入本科目(有關成本核算對象的成本項目中),借記本科目,貸記“原料”、“銀行存款”等科目。企業已經開發完成并驗收合格的土地、房屋、配套設施和代建工程,應及時進行成本結轉,月終結轉成本時,按實際成本,借記“開發產品”科目,貸記本科目。本科目的期末余額為在建開發項目的實際成本。
二、”建筑安裝工程費“的核算程序
房地產開發企業”建筑安裝工程費“核算的一般程序是:(1)施工單位根據合同約定,繳納履約保障金。(2)開發商根據合同約定,支付一定的工程預付款、備料款。(3)開發商購買鋼材、水泥、商品混凝土等甲供材料,并供應到施工現場。(4)施工單位報送”已完工程形象進度“,并提供”工程價款結算賬單“。(5)向施工單位結算甲供材料價款,抵作工程進度款。(6)開發商根據應付工程款扣除預付工程款、甲供材料價款后支付工程進度款。(7)辦理工程結算,除預留工程保修金外,支付工程尾款給施工單位。公務員之家
三、會計核算舉例
房地產開發企業一般都是將建筑安裝工程以對外招標的形式發包給施工企業建設,支付給施工企業的建筑安裝工程費屬于開發成本的直接費用,可以直接計人相關開發項目的成本中去。房地產開發企業與施工企業是承發包合同契約關系,根據合同約定進行工程款的預付、備料款的預付以及整個工程價款的最終結算。工程開工前或開工后按照合同約定房地產開發企業應向施工企業撥付工程備料款、工程進度款,還有可能向施工企業提供設備或材料(鋼材、水泥等),涉及預付工程款、備料款以及撥付材料設備的支出,房地產開發企業先列入”預付賬款“賬戶核算,待施工企業提出”工程價款結算賬單“辦理工程價款結算時,從”預付賬款“賬戶轉入”開發成本--建筑安裝工程費“賬戶。
