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工程項目安全管理論文:電力工程項目安全管理論文
摘要:論述了電力工程項目安全管理的必要性，結合電力工程項目安全管理的特點和原則，從安全培訓、管理體系、現場監管等角度，提出了電力工程項目安全管理中各種問題的解決策略，以杜絕安全事故的發生。
關鍵詞:電力工程，安全管理，現場監管，安全意識
電力工程具有流動性強、施工面大、工程量大和工序復雜等特點，并且越來越多的新科技產品開始應用在電力系統中，電力施工的難度逐漸增加，項目建設使用較為復雜的工具也導致電力工程項目施工存在安全隱患。在確保電力施工項目順利發展的同時，必須做好電力施工的管理工作，盡量降低電力安全事故發生的頻率，讓廣大民眾能夠安全用電。
1電力工程項目安全管理的必要性
1．1確保電力企業順利發展的前提
電力工程建設項目安全管理是一項備受關注的工作，電力企業的愿望就是通過精細化管理盡快完成戰略目標。我國電力的高速發展是推動經濟發展的重要條件之一，目前我國電力發展正處于黃金時期，電力企業要確保在健康發展水平的基礎上，進一步優化電網結構，提高供電能力和供電穩定性，為居民提供更加穩定的供電。電力系統風險較大，進行安全風險管理能夠提高電力企業的管理水平，保障施工人員的人身安全，進一步增加電力企業的綜合競爭力。
1．2為經濟發展提供必要保障
隨著信息化和數字化技術的不斷發展，生產力高低在一定程度上也受到信息化技術的影響，發達的信息科技意味著更加尖端的技術，而電力是支撐科技發展的必需條件之一，因此電力已經成為經濟發展的命脈，如果電力企業無法提供安全穩定的供電服務，那么將會對我國經濟發展產生直接影響。現階段采取恰當的措施確保電力系統安全穩定地運行至關重要，電力安全生產的發展能夠為經濟發展提供保障。
1．3體現電力企業的社會責任感
隨著經濟體制的不斷改革，電力企業也逐漸脫離了原有的利益較大化的發展模式，轉為關注社會經濟發展、自然生活環境的改善以及工作人員和消費者人身權益的保障等方面，這些都能夠體現出企業的社會責任感。電力企業從生產線到后勤線,從施工建設人員到檢修維護人員，都是安全管理應該關注的重點。電力企業應該將“以人為本”作為管理的核心理念，根據企業實際情況制定科學的管理方法，對員工進行培訓和教育以提高員工的綜合素質，將電力工程項目施工中可能出現的風險控制在允許的范圍內，電力企業不能僅僅為了追求利潤就輕視管理，應該始終將安全和生命放在首位。
2目前電力工程項目出現安全問題的原因
2．1工程規模擴大導致安全管理難度較大
近年來市場需求不斷增加，電力工程數量越來越多，規模也越來越大，一些電力企業在安全方面沒有投入足夠的資金和人力，導致工程施工安全管理存在很多問題。一些電力企業為了獲取更大的經濟效益，承攬的工程項目很多，工期較為緊張，工程量巨大，施工人員繁雜，再加上一些監管人員缺乏經驗或者責任心，特別是工程分包后，施工人員的技術水平明顯不足，給安全管理帶來了很大困難。有些電力工程項目建設地點在地下或者江底，施工較為困難，無形中增加了施工安全隱患。
2．2員工素質水平不高
一些電力工程項目負責人不重視安全管理，自身的安全意識就很低，不知道針對監管人員、施工人員開展安全教育工作。電力工程項目施工人員良莠不齊，很多施工人員都是轉行過來的，沒有接受過系統的施工學習和安全培訓，專業技能水平不高，一旦發生電力工程安全問題就無法自救，導致電力施工存在很大的安全隱患。一些施工單位為了縮短工期盲目追求施工速度，為了降低成本隨便招收沒有經驗的臨時工或者實習生，可以增加施工人員的工作時間，長時間施工導致的疲勞作業也在一定程度上增加了安全風險。
2．3電力施工安全管理不到位
一些施工單位為了降低成本，安全措施不、不到位，例如部位大型設備和高空作業人員配備專業的安全帶和安全網。一些施工單位安全管理制度不完善，這也是導致安全事故的因素之一。不成立專門的安全監管部門，不僅會導致安全問題，還會造成施工單位在發生安全事故時用不負責、不處理的態度處理。
3電力工程項目安全管理的特點和原則
要對電力工程項目進行科學的安全管理，首要條件就是對工程項目的具體內容、標準有的了解，需要熟悉電力工程的特點:前期設計影響很大、參與項目建設的單位和人員質量參差不齊、需要露天作業、工程量大、工程流動性強、施工危險性較大等，一旦發生安全事故將會造成嚴重損失。對于電力企業來說，在電力工程項目施工中，必須堅持“安全及時，預防為主，綜合治理”以及“安全生產人人有責”等原則，這些原則是相輔相成、相互補充的，應該同時遵守。
4電力工程項目安全施工的策略
4．1對工作人員進行培訓，培養安全意識
電力工程施工的基本制度就是安全管理制度，這也是確保現場施工人員人身安全的保障，做好安全管理工作，才能促進電力工程項目建設持續順利的開展，進而提高電力企業的競爭力，保障電力企業穩定發展。不論是電力企業的管理層還是基層工作人員，都要對安全管理有深入的認識，將安全管理貫穿到工程項目建設的各個環節中，將其作為首要任務來完成。電力企業要認識到安全管理對經濟效益、社會效益的巨大影響，獲取更大效益的前提就是安全作業，實現利益和安全的共贏。在電力工程項目施工過程中，管理人員要處理好項目每個環節安全性、進度等于其他環節的銜接，始終將安全生產放在首位。除此之外，電力企業還要對管理人員、監理人員和施工人員進行安全知識培訓，在提高施工人員施工技術水平的同時，通過培訓提高施工人員的綜合素養，讓施工人員和管理人員掌握一些應急措施以及施工設備的操作技巧等。
4．2完善安全保障體系
電力工程項目建設需要多個工種共同參與，因此要不斷完善和健全施工安全管理體系，實行安全管理責任制，劃分好安全管理人員權責，為了提高安全管理水平，要投入必需的人力、財力和物力，將安全管理制度落實到管理人員和施工人員身上。電力工程建設的相關單位也要統一制度，規范安全生產制度，為安全生產劃定嚴格的標準，實現安全生產的制度化運行。
4．3加強現場監管
除了足夠的設備和人力投入之外，監管人員要在施工現場對安全生產的落實情況進行監督，確保施工人員和周圍人員的安全，施工單位要根據施工現場的實際情況，制定相應的安全管理方針，實現安全生產的規范化和責任化。
5結語
電力工程建設中，安全管理起著重要作用，為了減少安全事故發生的頻率，必須將安全管理落到實處，在對工程項目有了解的基礎上，制定相應的安全生產措施，對管理人員和施工人員進行安全教育，這樣才能促進電力施工安全的健康發展，為企業帶來更大的效益。
作者:楊鈞茗 單位:山西路橋第二工程有限公司
工程項目安全管理論文:電力工程項目施工安全管理論文
【摘要】為適應社會迅速發展的需求，電力企業目前正在大規模建設電力項目。然而電力工程項目的特點決定了整個施工過程中存在較多的安全隱患問題。實踐表明，如果電力工程項目施工安全管理環節出現問題，那么就非常容易造成嚴重的后果。本文首先簡單分析了電力工程項目施工安全管理的重要作用，然后結合探討了電力工程施工安全管理的問題所在，結合筆者自身實踐經驗分別從管理和技術層面提出了幾條有針對性的策略。
【關鍵詞】電力工程；項目施工；安全管理；策略分析
電力工程施工是一項非常系統復雜的過程，涉及到的施工環節非常多，且整個施工過程具有很多特點，比如很多生產設施都是臨時搭建，作業環境隨時變化、施工人員及機械設備流動性較大等等。這些特點決定了電力工程施工存在一系列安全隱患問題[1]。已有實踐表明，如果電力工程項目施工安全管理環節出現問題，那么就非常容易造成嚴重的后果。所以，電力施工企業必須高度重視施工現場的安全管理工作，并在實踐過程中積極采取行之有效的措施來予以完善和強化[2]。
1電力工程項目施工安全管理作用
施工安全管理作為整個工程項目管理中的重要構成部分，它在實踐過程中能夠逐漸自我調劑與完善。實施施工安全管理的作用概括起來如下[3]：（1）實施施工安全管理是對施工人員安全和健康負責人的表現，這也是我國的時展需要，體現著我國社會的文明、公正以及安全。（2）實施施工安全管理是對施工企業的一種監督形式，能夠不斷推進企業安全生產規章制度的完善與發展，逐漸改進管理措施中存在的不足之處。（3）施工安全管理中已經明確了施工環境的安全衛生標準，實施施工安全管理能夠督促施工企業嚴格貫徹落實安全管理標準，進而不斷改善施工環境。最終提升施工企業的競爭力。
2電力工程施工安全管理問題分析
隨著社會對于電力方面的需求迅速提高，電力公司正在建設越來越多的電力工程項目。然而在工程建設中，往往存在不同參與建設單位之間安全管理責任劃分不清晰，導致管理不善的問題，最終引發各種安全事故。雖然引起各類事故的原因是多方面的，但實際調查研究表明，原因歸根結底還是施工現場沒有做好安全管理措施。很多情況下管理人員都是為了應付上級領導或者監督部門的檢查或者評比，所做的安全工作都只是停留在表面，而并沒有認真貫徹落實安全規范中的細枝末節。這種做法必然無法促進安全管理工作的提升，最終導致的后果就是施工安全管理工作流于形式，無法得到真正落實。企業運行的終極目的就是盈利，但是安全生產是電力企業盈利的基礎。但很多領導對這方面的認識不足，認為實施安全管理工作要投入很多資金，但是卻不見明顯收益。還有部分領導思想比較浮躁，在日常管理過程中很少甚至基本不會親臨施施現場進行監督與檢查工作，這樣自然就無法獲得且真實的現場資料，不會認真仔細思考所執行的施工安全管理措施是否符合本工程的實際情況，有沒有安全隱患等。上述這些工作看似不起眼，但是往往都是導致重大安全事故的罪魁禍首。另一方面，受到當今社會總體環境的影響，電力企業內部很多員工在思想上開始動搖。不是關心和關注所在企業或者班組的施工安全問題，沒有清醒的認識到自身崗位的安全責任，在具體實施過程中自然也無法得到很好的貫徹落實，通常都是消極被動應付了事。甚至部分員工對于安全規章制度比較抵觸和反感，使得施工現場很多顯而易見的違章違規行為長時間無法得到有效改正。
3電力工程施工安全管理策略分析
3.1嚴格執行安全責任制
進行項目施工時，需要劃分情況每個環節的責任，將責任落實到確定的部門和人身上。這樣可以確保管理責任到位，明確責任是進行安全施工的重點所在。電力施工型企業首先必須要認真遵照并執行國家頒布的規章制度、法律法規等，但是這些還遠遠不夠。因為國家頒布的政策法規是綜合全國情況制定的，而每個地區必然會有自己的特色所在。因此施工單位還需要在綜合考慮本地區上級主管部門的建議和要求的基礎上，再結合企業本身的特點制定屬于本單位的安全生產責任制。所有部門和管理人員都需要簽訂《安全生產責任書》，把安全施工的義務和責任明確化、規范化，具體落實到部門、班組以及個人。這樣可以充分調動施工企業所有人員工作的積極性，保障施工安全。
3.2強化并完善防范措施
對于電力工程項目施工而言，其安全管理工作的重點在于避免出現誤操作以及施工人身傷亡事故。為避免出現此類故障或事故，在施工過程中所有人員都必須嚴格按照管理制度、操作規范來完成施工過程。同時還需要在實踐中逐漸細化和完善安全施工管理體系，制定詳細地安全控制手段和措施。為鼓勵員工，充分調動員工工作積極性，還應該制定科學合理的獎懲制度。為推進施工作業的標準化、統一化和規范化，施工單位需要制定標準施工組織方案以及詳細地技術指導書。此外，還應該強化安全施工的監控力度，進一步推動安全施工的規范化。施工企業相關領導必須防微杜漸，一有機會就應該親臨施工現場進行檢查和監督，還可以及時掌握施工現場的安全施工狀況，進而分析并找到安全施工的薄弱環節，這樣在指導和協調施工現場各項工作時可以做到游刃有余。所有責任人員，包括安全監督人員、工作負責人、班長或者組長等都必須履行好各自的崗位責任，真正發揮各自應用的作用和效果。，對對于外委施工單位而言，也要采取措施強化安全監管力度，如果在施工過程中發現存在安全職責沒做好等問題，必須立即指出并整改，如果屢教不改則應該取消其承建資格。
3.3加大安全培訓力度，提升施工人員安全意識
施工人員的安全意識好壞直接決定在施工現場的安全性，組織施工人員進行安全培訓教育是快速提升他們安全意識和素質的有效措施。教育的形式有多種，比如案例分析、安全警示等等，經過各種形式的安全學習與培訓之后，施工員工通常都能夠逐漸建立“安全及時”以及“一切事故都能夠預防”的思想意識。意識到確保施工安全的重要作用，以及一旦出現安全事故的后果。除了進行安全培訓學習之外，還需要加強他們的專業素質培訓，將安全培訓和專業培訓進行有機結合，在提升他們安全責任意識的同時還可以顯著提升他們的自我保護能力、專業技術能力等。培訓時需要注重安全培訓學習內容的實用性以及針對性。比如針對管理人員應該側重安全管理方面的培訓，而針對施工人員則應該側重施工安全方面的培訓。
4電力工程項目施工安全技術措施分析
4.1建立并健全施工安全管理技術措施
施工組織設計中通常都包含有施工安全技術措施，整個施工過程中都必須在該技術文件的安排與指導下進行。施工安全技術文件必須提前預測施工過程中所有環節潛在的安全隱患，并且針對這些可能出現的安全隱患制定行之有效的技術措施予以防范。在制定施工組織方案時，電力工程項目施工企業應該充分結合本工程項目的特征來制定有針對性的安全技術措施。具體而言，施工安全技術措施核心內容有以下幾個方面：進入施工現場安全規定；施工作業時的用電安全規范；深坑以及地面施工作業安全規定；立體交互作業以及高處作業施工安全規定；器械設施操作安全規定；施工過程中用到的新結構、新材料、新工藝以及新技術時需要注意的安全規范；自然災害預防安全措施，比如洪水、雷電、臺風等自然災害；還有防爆防火等突發事件預防措施。
4.2強化技術培訓力度，提升施工人員的專業水平
電力工程項目施工單位應該在單位內部選用具有高超技術、并且責任心和事業心很強的專業技術人員來兼職做培訓員。企業單位給這批培訓員提供機會來提升他們自己的專業素質，比如組織他們進行集中培訓，選派參與崗位培訓、外派到其他單位參觀學習交流等。這批培訓員可以將他們所學所感通過培訓的方式分享給單位其他員工，以此來發揮以點帶面的作用。在單位內部逐漸建立起互相學習與幫助的良好氛圍，從整體上提升施工人員的綜合素質，降低安全事故發生的概率。另一方面，在具體操作中，還可以根據施工現場具體狀況實施演習，通過這種方式可以讓員工更加牢固的掌握事故應對方法和措施，確保施工人員本身以及設備的安全。
5結束語
隨著社會經濟的快速增長，人們的日常生產生活對于電力的需求也在迅速提升。所以電力企業正在建設越來越多的工程項目。這就對電力施工安全管理提出了嚴苛要求，在執行施工現場安全管理工作時，必須注重所有細枝末節，認真貫徹落實安全管理方案和措施。同時電力施工人員也需要在實踐中逐漸總結經驗并強化自身學習，以提升施工人員本身的管理能力以及專業素質。只有這樣才可以確保電力工程項目施工的有序順利推進。
作者:羅順榮 單位:四川電力設計咨詢有限責任公司
工程項目安全管理論文:機電工程項目安全管理論文
1建立安全生產組織機構，制定安全管理目標
1.1建立安全生產組織機構
為保障工程項目安全生產目標的實現，必須建立合理而有效的安全管理組織機構，為安全生產決策、指令的實施提供必要的組織保障。因此，工程項目班子確定后，應由項目經理負責組織成立安全文明施工、消防保衛領導小組。機構由項目經理、項目施工副經理、總工、安全管理人員、分包單位負責人、作業班組長等人員組成。
1.2制定安全管理目標
為了更好地開展工程項目施工安全工作，確保達到安全文明施工要求，需合理制定項目安全管理目標。主要內容應包括:(1)杜絕重大工傷事故、杜絕火災、爆炸及設備事故。(2)按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59－2011)對施工現場進行檢測考核，匯總表分值不低于85分。(3)安全隱患整改率。(4)職工三級安全教育率，作業人員進行全員進場安全教育培訓，特種作業人員持證上崗率。(5)粉塵、污水、噪聲符合項目所在城市規定要求。(6)爭創安全文明施工標準化示范工地。
2編制項目職業健康安全管理方案及應急救援預案
為了應對施工現場發生各種緊急意外情況，使職工的人身安全與健康切實得到保護，預防污染，減少緊急情況和事故帶來的損失，項目總工應組織工程技術和相關人員，根據項目安全管理目標，并結合工程特點，對環境、危險源進行辯識評價并確定重要環境因素、重大危險源清單，以此編制環境、職業健康安全目標、指標管理方案和應急救援預案。建筑工程項目施工過程中，常見的重要環境因素、重大危險源主要有以下幾個方面:
2.1重要環境因素
重要環境因素包括:噪聲排放、污水排放、固體廢棄物、粉塵排放、廢氣排放、能源消耗、化學危險品等。
2.2重大危險源
(1)高處墜落。在高層建筑施工作業中，由于作業人員的失誤和防護措施不到位，很容易發生作業人員的墜落事故。(2)物體打擊。包括高空作業時的墜落物，可能發生的砸傷、碰傷等傷害。(3)機械傷害。機械設備在作業過程中，由于操作人員違章操作或機械故障未被及時排除，發生絞、碾、碰、軋、擠等事故。(4)觸電傷害。施工現場用電不規范，如亂拉亂接，對電閘刀、接線盒、電動機及其傳輸系統等無的防護，非專業人員進行用電作業等極易造成安全事故。(5)坍塌。主要是指在土方開挖中或深基坑施工中，造成土石方坍塌;拆除工程、及臨時設施等的部分或整體坍塌;腳手架坍塌、模板坍塌、拆除工程的坍塌、建筑物坍塌。(6)作業人員在施工現場，不能正確使用安全防護用具、用品也是發生人身傷害事故的原因。(7)特種作業人員未經培訓無證上崗，對所從事的作業規程似懂非懂，想當然做事而發生安全事故。(8)易燃、易爆及危險品不按嚴格的規章制度搬運、使用和保管時易發生安全事故。以上幾個方面的重大危險源是施工企業最常見的，也是重大事故隱患最突出的環節，在施工過程中如不認真識別并采取有效的防范控制措施，就有可能發生重大的安全事故。因此，項目部應根據重大危險源編制專項應急救援預案(內容見:《應急預案編制導則》GB/T29639－2013)，并組織演練，檢驗其適宜性和實作性，達到不斷持續改進的目的。
3制定項目安全管理制度
為認真貫徹落實“安全及時、預防為主、綜合治理”的方針，促進安全管理責任的有效落實，切實加強項目安全管理，保障從業人員在生產過程中的人身安全與健康，降低或減少各類安全事故的發生，確保項目安全生產，項目必須制定安全管理制度。主要安全管理制度有:三級安全教育制;安全技術交底制;班前檢查制;高大外腳手架、模板支護工程、大中型機械設備安裝、臨時用電安裝實行驗收制;周一安全活動制;定期檢查與隱患整改制;特種作業人員實行持證上崗制;實行安全生產獎罰制度與事故報告制;危急情況停工制;安全防火制度等。
4編制專項安全施工方案
為加強建筑工程安全生產監督管理，保障人民群眾生命財產安全，貫徹落實《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》以及《建設工程安全生產管理條例》，規范建筑施工安全管理工作。工程開工前，項目總工應組織工程技術人員編制專項施工技術方案，如:高處作業、施工用電、腳手架工程、模板工程、土方工程、起重吊裝方案等，危險性較大的分部分項工程需編制專項施工方案，規模達到需專家論證要求的還需組織專家論證，并完善審批手續。
5落實“一崗雙責”制度，確保安全管理“四大體系”有效運轉
“一崗雙責”是指項目負責人既要管理施工隊伍，認真完成項目履約任務，又要抓好安全生產工作，即一個崗位兩個責任。(1)企業應與項目經理、安全員簽訂安全文明施工責任書，并向管理團隊進行開工前的安全文明施工(告誡)交底，明確各自的崗位安全職責。(2)為確保工程項目安全管理“四大體系”(即:技術支撐、施工執行、安全監督、物資保障)有效運轉，項目負責人應與各職能人員、分包方負責人、工段、班組長簽訂安全生產責任書，層層落實安全職責，按月考核并與項目績效工資掛鉤。
6建立總分包安全共管體系
工程項目單位為完成安全管理目標，實現對業主、員工及相關方的保障，總包與分包應建立安全共管組織機構。分包合同簽訂后，由項目部與分包單位簽訂安全文明施工協議，建立總分包安全共管體系，編制安全共管實施方案，明確雙方安全管理職責，組織召開安全會議進行安全交底，并履行雙方簽字手續，實行安全合署辦公。6.1總包方權利、義務主要內容(1)嚴格執行國家及地方有關安全生產的法律法規、標準規范和規定，對施工現場的安全生產負總責。(2)制定項目各項安全生產規章制度，建立施工現場安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員，建立現場安全動態管理資料檔案。(3)負責組織分包方編制施工安全、文明施工措施方案，審核、審批安全、文明施工措施方案和費用預算。(4)負責審核、審批分包方編制的工程項目生產安全事故應急救援預案。(5)對項目安全生產費用負總責，審批分包方的安全生產、文明施工費使用計劃，并根據其落實情況進行撥付。(6)負責對分包方作進場安全總交底。(7)負責監督分包方對其施工人員進行入場安全教育、專項安全教育及培訓考核。(8)總包方對分包方的各項安全設施、設備具有監督、管理和檢查權;對分包方施工現場存在的安全隱患以及違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為，有權進行糾正、教育和處分。6.2分包方權利、義務主要內容:(1)嚴格執行國家標準規范和規定以及總包方的安全生產規章制度，服從總包方的施工現場安全生產管理，并對本單位分承包的施工區域和作業活動的安全生產負總責。(2)分包方設立現場安全生產管理機構，按規定配備現場安全工程師、專職安全員和班組安全協管員。(3)按照總包方的要求及時上報安全管理資料。(4)負責根據本單位承擔的施工范圍和工作內容編制安全生產、文明施工方案和費用預算，報總包方審批。分包方必須嚴格按有關規定和方案落實安全措施，對本單位施工區域內安全防護設施、施工用電設備和臨時用電的搭設、拆除、維護和改造及其使用等負總責。(5)分包方進場機械設備、設施應符合有關安全技術標準，對機械設備、設施的安全性和使用、維修安全負責。使(租)用大型機械設備時，應在安裝使用前向總包備案，特種機械設備還必須按規定向當地建設行政主管部門備案。(6)負責根據本單位承擔的施工范圍和工作內容編制工程項目生產安全事故應急救援預案，設立應急救援小組，落實應急救援器材、物資，報總包方審批、備案，根據總包方的要求組織演練。(7)接受總包方的進場安全總交底，根據本單位承擔的施工范圍和工作內容特點，在作業前對本單位從業人員進行有針對性的安全技術交底，并報總包方備案。(8)負責做好本單位從業人員的入場安全教育，嚴格執行“三級安全教育”制度、安全技術交底制度班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作分包方必須。(9)分包方負責建立特種作業人員檔案，特種作業操作證報總包方審查、備案，特種作業人員必須持有效證件上崗。(10)每日對施工區域進行檢查，發現隱患及時整改。(11)負責為本單位從業人員辦理合法用工手續和工傷保險;必須為現場作業的職工辦理意外傷害保險，并支付保險費用。(12)負責為本單位從業人員提供符合國家標準的個人勞動防護用品，并監督、教育其正確佩帶和使用。(13)有權對施工現場安全生產工作提出意見和建議;有權拒絕總包方違反安全生產法律法規的工作指令。(14)在施工現場內發生生產安全事故后，必須立即向總包方報告，并立即啟動事故應急救援預案參加應急救援，并按規定逐級上報。同時，有義務配合開展事故調查工作。
7堅持實行重大危險源每日匯報制度
為貫徹“安全及時，預防為主，綜合治理”的方針，切實加強重大事故隱患、重大危險源的管理，有效預防重大危險源轉化為重大事故隱患或重大事故。項目安全管理人員，應根據工程不同時期的重大危險源以及采取的防護措施，通過各種通訊、QQ網絡或內部OA平臺，每日向企業安全主管部門匯報，便于上級實時掌握和了解施工現場安全生產狀況。
8加強現場安全監督檢查，糾正“三違”行為
在項目施工履約過程中，為了能夠及時發現和消除事故隱患，把可能發生的各種事故消滅在萌芽狀態，只有加強安全檢查，落實安全防護措施，糾正和處理“三違”行為，才是預防事故發生的重要手段，也是搞好安全管理工作的一種有效形式。(1)在工程項目實施過程中，每15天由項目施工經理組織安全文明施工領導小組人員，對所屬施工區域進行1次安全文明施工檢查，工段每周1次自查，發現問題及時糾正處理并作好書面文字記錄。(2)項目安全員必須認真履行安全職責，加強對施工現場重大危險源部位的監控和巡查，發現隱患及時糾正、處理，對習慣性違章行及屢教不改當事者，加大處罰力度，并作好書面文字記錄。(3)堅持領導檢查和帶班制度。為切實抓好安全生產，增強領導和職工安全意識，進一步落實安全生產責任制，加強對施工現場的安全管理，保障安全生產，項目負責人應在施工生產現場帶班生產，每月在現場帶班生產的實際時間不少于施工生產時間的80%(24天);分包負責人每月在現場帶班生產的實際時間不少于施工生產時間的90%(27天)，不得擅自脫崗。項目負責人和分包負責人帶班施工生產時，應掌握工程項目質量、安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節的控制，及時消除隱患。項目級負責人現場帶班記錄，由項目部和項目管理單位安全主管部門存檔備查。(4)工程項目的上級安全主管部門，每月應對在建工程項目的安全文明施工情況進行一次檢查，把安全隱患圖片刊登在“安全隱患曝光欄”上進行曝光，并納入項目季度考核，促使項目進一步加強對施工現場的安全生產管理，降低或減少安全事故的發生，確保施工生產安全，實現工程項目職業健康安全管理目標、指標。
9結束語
為貫徹執行國家有關安全生產法律、法規、規范、標準、條例及規定，強化工程項目安全管理，只有通過實施《工程項目安全管理控制流程》，來達到保障施工人員在勞動過程中的安全與健康，實現工程項目安全管理目標和指標。《工程項目安全管理控制流程》更加系統、更加具體、更加精細，使施工現場安全管理更便于操作和執行，對提升項目安全管理具有指導意義。
作者:耿龍信單位:中國五冶集團機電分公司
工程項目安全管理論文:送電線路工程項目的安全管理論文
1野外鳥類對送電線路的危害與防護方法
1.1鳥類對送電線路產生的常見危害
在電力線路中，架空電力線路最易受到鳥類的傷害，鳥類的一些日常行為會對架空電力線路產生致命的影響。作者根據野外工作經驗，總結了以下幾種常見的由鳥類造成的安全隱患。
1.1.1鳥類的筑巢。很多鳥類都喜歡在桿塔上筑巢，鳥類銜了很多小樹枝，在桿塔上搭成大大小小、形色不一的鳥巢。這些鳥巢在干燥的天氣中并沒有對送電線路的安全帶來危害。但是，一旦遇到陰雨天氣或大風天氣，這些鳥巢就成了顯著的安全隱患。在陰雨天氣，樹枝一旦靠近或接觸導線就容易發生接地事故，嚴重的會發生放電接觸，引起桿塔燒斷或橫擔燒斷的危險。而在大風天氣，鳥窩容易被風吹散，散落的樹枝落在導線上容易發生接地或跳閘事故。
1.1.2鳥類的飛行。鳥類的飛行一般不會對送電線路造成危害，但是一些鳥類，如喜鵲，喜歡銜著樹枝飛行或金屬遺棄物飛行，當這些鳥類在線路上空或者導線之間飛行時，容易發生接地事故或者相間短路。
1.1.3鳥類的糞便。一些鳥類雖然不在桿塔上筑巢，但是它們喜歡棲息在桿塔橫擔上，它們排出的糞便是安全隱患的根源。鳥類的糞便實際上是一種導電混合液體。鳥類的糞便污染了直線懸垂緣子串，一旦糞便積累過多，就會造成絕緣子污閃事故。當鳥類在絕緣子串正上方排泄時，易造成絕緣子短路，進而引起單相接地故障。
1.2防范鳥類危害的安全措施
鳥類有自己的活動規律，它們的活動具有明顯的季節性。工作人員必須遵循鳥類活動規律，摸清鳥類的性情，靈活采用各種方法，才能提高安全措施的有效性。
1.2.1從桿塔入手，采用多種措施驅散鳥類，防止鳥類在桿塔上筑巢。桿塔是鳥類造成危害的主要場所，要想減輕鳥類的危害，就必須肅清桿塔。肅清桿塔主要有兩種方法。
（1）在桿塔上安裝驅鳥裝置。工作人員可以參照村民的方法，在桿塔上安裝具有驅鳥功效的小裝置，如草人、風車、反光鏡等，這些小裝置可以短期內起到驚嚇鳥類的作用。
（2）在桿塔上安裝防鳥裝置。鳥類喜歡在鋼筋混凝土電桿的主柱與橫擔的交叉處筑巢，工作人員可以在這些地方裝上三角聯板以阻止鳥類筑巢。同時，將桿塔頂部鳥類易鉆進的空間用填充物或細鐵絲包起來。針對鳥類的鳥糞問題，工作人員應該在直線桿塔懸垂絕緣子串上方裝設防鳥糞罩，來防止鳥糞流淌到絕緣子上。針對鳥類棲息問題，工作人員可以根據鳥類的體型在桿塔構件上裝上針板，針板可以阻止鳥類在桿塔構件上站立與棲息。
1.2.2堅持不斷清除桿塔頂部的鳥巢。工作人員應該加強巡邏，一旦發現鳥窩，就立即拆除。在鳥類活動頻繁的季節，工作人員應該堅守職位，奮戰到底，堅決阻止鳥類的筑巢行為。
1.2.3在打擊鳥類筑巢的同時，根據地區情況，積極建立一些招引鳥類棲息的設施。在一些環境保護區往往棲息著許多珍貴的鳥類，一些還是國家保護動物。工作人員在對待這類鳥類時，不能隨意傷害它們的生命，應該多多設立招引鳥類的建筑，既免除了安全隱患，又保護到這些珍貴的鳥類，可謂一箭雙雕。
1.2.4加強電力保護宣傳工作，積極引導群眾參與進電力保護中來。電力保護關系到群眾的日常生活，應該廣泛宣傳電力保護，引起群眾對電力保護的重視，積極向工作人員提供有益的安全隱患信息。
2雨凇覆冰對送電線路的危害與防護方法
在我國的北部沿海省區在初春時常常發生霧凇覆冰與雨凇覆冰，它們造成弱點線路、高壓送電線路負荷嚴重而受損，對架空送電路危害嚴重。預防雨凇覆冰是維護電網安全運行的重要課題。
2.1雨淞覆冰對送電線路的危害
雨凇覆冰產生于冷熱空氣的交匯點，當地面溫度接近0攝氏度時，大氣層的冷卻水滴不斷下降，這些水滴附著于架空電線和絕緣子等構件上，在這些物體的表面形成了脆薄的霜，它在風與氣流的沖擊下容易松散破碎而墜落。這些雨凇附著力很強，它們以水分的形式在導線表層凍結，對架空電線造成危害，這些危害具體表現為：加大桿塔垂直負荷，破壞桿塔機械程度，導致桿塔嚴重變形或倒桿；縮小導線對地距，增大間隙發電的可能性，造成導線燒傷；改變導線松弛度，覆冰的脫落跳躍促使電路產生鞭擊；覆冰之后的絕緣子絕緣水平下降，易發生短路；電網基礎設施凍裂，因超核而發生破壞。
2.2雨凇覆冰危害的防范措施
對雨凇覆冰的防范主要集中在設計與運行這兩個方面，而且重在設計。在設計送電線路時，必須嚴格遵守我國SDL-79《高壓架空送電線路設計技術規程》，同時結合當地的地理環境、氣候特征，仔細勘察，在綜合研究的基礎上，制定合理經濟的送電線路。在送電線路的運行方面，工作人員要注意以下幾點：
2.2.1嚴格監視入冬之后的天氣情況，根據天氣預報，分析天氣的變化趨勢，加強對山區與平原地帶的線路巡視，及時處理安全隱患。
2.2.2在除冰時，要選用合適的方法，不能登桿人工除冰，采用加大負荷或利用導線短路的方法使導線升溫降冰。此外，在保障導線和避雷線不發生任何機械損害的斷電情況下，可以適當采用機械打落發除冰。
2.2.3針對歷年來容易發生雨凇覆冰危害的特殊地帶，工作人員可以往導線添加塑料或木質物，形成次檔距隔環，來阻止雨凇、霧凇順導線流動，減少雨凇的聚集，減少連續冰體的產生。對于危害嚴重的線路，可更換雙層專用線，提高鋁線加溫脫冰的效率。
3結束語
送電線路工程項目的安全管理是一項長期的工程，需要工作人員持之以恒的排查安全隱患。雖然造成送電線路安全的因素有很多，但是只要工作人員認真做好送電線路維護工作，定期排查，加強巡視，一定會提高送電線路的安全運行能力。隨著電力市場改革的深化，電力市場的競爭必將越來越激烈。電力企業要提高市場競爭力，樹立企業信譽，就必須重視送電線路工程項目的安全問題，為企業的長遠發展打下堅實的基礎。
作者：呂曉健單位：榆林市電力建設總公司
工程項目安全管理論文:石化工程項目建設安全管理論文
一、前言
隨著經濟的快速發展，石油已經成為世界重要能源。在石油的生產過程中，安全事故是經常發生，由此造成的人員傷亡和經濟損失是巨大的。因此，世界各國都在積極探索石油化工工程的安全生產，為避免重大安全事故的發生作出努力。目前在我國，石油化工企業安全管理還存在著很多漏洞，生產技術和管理水平還有明顯不足，加強我國石油化工企業施工安全管理迫在眉睫。
二、石油化工工程建設安全管理現狀
石油化工工程建設與其他項目建設有所不同，施工作業具有自身特殊性，大量危險作業特別容易引發重大事故，并且事故造成的危害性和損失相對來說是較大的，所以在施工安全的管理上必須謹小慎微、時刻提高警惕，否則一旦事故發生，嚴重的后果是無法想象的。從石油化工企業的工程建設安全管理現狀來看，大多數企業在實際管理中存在對工程建設項目的風險因素識別與控制工作相對粗放，缺乏細致的管理。在工作中主要表現在小事故和未遂事故發生率相對較高。由此來看，企業必須加強和重視施工項目的安全管理工作。
三、石油化工工程建設安全管理上存在的問題分析
1.從工程建設安全管理中人的要素角度來看，導致安全事故發生的重要原因就是管理人員在安全管理過程中思想方面存在誤區，直接原因就是施工人員在實際操作中出現失誤。項目建設的施工現場情況是十分復雜的，存在多種危險作業情況，施工作業的復雜性和多樣性為施工安全管理工作帶來了特別大的難度。2.導致項目建設安全管理上發生問題的重要因素是由于人自身的不安全行為引起的事故發生。
四、石油化工工程項目建設安全管理措施
石油化工企業工程項目建設的安全生產關系著石油工程的生產安全甚至人們生活的環境安全。因此，加強石油化工企業生產安全管理和工程項目建設安全管理是重中之重。在我國，石油化工企業紛紛思考提高安全生產的措施，并積極進行安全生產和安全建設的研究探索。
（一）健全安全管理機構。石油化工企業必須要健全安全管理機構，提高安全管理整體水平，確保安全管理工作的正常開展。石油化工產品生產危險性同其他行業相比要更高，因此，在安全管理方面也應該更加嚴格，管理部門也必須更加完善，管理部門則主要負責對安全生產管理工作具體落實，主要由企業車間的安全員組成，做好生產工作的有效管理和監督，也是企業安全生產的關鍵環節。
（二）構建科學的安全管理模式。科學、高效的安全管理模式是確保石油化工企業安全管理工作順利開展的關鍵因素，在實際生產經營過程中，企業應該結合自身情況，選擇合理的安全管理模式，并加以完善和改進，使安全管理模式能夠充分適合企業的發展方向和發展節奏。
（三）提高安全意識，降低工程風險。石油化工工程項目建設不同于一般的工程建設，因其有著大量高危作業而更需要做好安全管理工作。首先要提高施工管理人員和施工人員的安全意識。其次，施工管理人員在施工前，對施工工程現場要進行嚴格檢查，排除不安全因素，盡量保障安全生產建設。
（四）健全安全管理制度，做好應急準備。在石油化工項目建設安全管理中，要不斷建立健全施工安全管理制度，將制度落實到實際建設工程之中，分工明確，責任到人，不斷提高石油化工管理和施工者的責任心，夯實管理責任。在工程施設中，一旦出現安全問題，可以及時落實到個人，減少互相推諉責任的現象。
（五）加強工程安全監管，明確崗位職責。石油化工企業在進行石油工程項目建設中，由于其特殊的危險性，更要做好工程質量和安全的監管工作。在工程項目建設之中，工程監管人員要嚴格按照相關安全生產規章制度和標準對工程建設的各個環節加強監督管理。
（六）加強企業安全培訓工作。首先，企業應該針對企業員工開展安全培訓工作，提高企業員工安全意識。目前，我國部分石油化工企業職工生產技術方面和個人素質方面都存在非常大的問題。此外，石油化工企業需要加強對安全管理人員的引進和培訓工作。因此，企業必須要加強同專業院校的合作與交流，開展石油化工企業安全管理人員的培訓工作時，需要有針對性，幫助管理人員了解和掌握正確的管理方法，針對常見安全事故如何進行預防和處理，了解先進的安全管理模式，促進安全管理工作的順利開展。
五、結束語
石油化工工程項目的建設是國家經濟發展的保障，但是石油化工的生產是非常具有危險性的，所以完善安全管理的制度是非常重要的。作為工程的管理人員要將工作落實到位，并且要嚴格的對工程進行監督。
本文作者:韋振方工作單位:陜西延長石油（集團）有限責任公司延安石油化工廠
工程項目安全管理論文:水利水電工程項目安全管理研究
摘要：水利水電工程項目一般工期長、作業面多、現場環境復雜，因此對安全管理工作也同樣提出了較高的要求。項目部通過完善安全管理體系，落實安全生產責任制，加強監督檢查力度、制定安全教育培訓和績效考核制度等一系列安全管理措施，實現安全管理目標。
關鍵詞：水利水電工程項目部安全管理
1引言
水利水電工程一般由具有綜合功能的水工建筑物群組成，在其施工過程中，往往同時涉及大型明挖爆破、立體交叉作業、金屬結構安裝、地下洞室開挖及其它多種專業領域，而項目部作為工程現場的實施主體，是水電行業施工企業生產的最前沿陣地之一，也是企業安全生產管理的實體。如何在現場環境復雜、作業面多的水電工程項目中保障生產安全，使之一直處于受控狀態，是評價項目是否成功的重要標志。
2安全對于生產的重要性
安全與生產兩者存在著密切的聯系，安全寓于生產之中，并對生產起著促進和保障作用，它是確保生產任務能否順利實施和完成的基礎，如果因為安全管理不善發生事故，則會直接影響工程的進度和效益。
3項目安全管理工作措施
水電行業工程項目一般工期長、工作面多、現場環境復雜，客觀上造成不可控風險因素增多。因此，在這種復雜環境下項目的安全生產工作，就不能僅僅依靠項目成員自身的素質和責任感，而是需要建立一套科學、規范、有效的安全管理體系和制約機制，并嚴格地加以執行，才能較大限度的減少安全事故的發生，保障人員的人身安全，保障生產經營活動的順利進行。目前，我院從事的工程項目均必須按照國家、行業和公司的規定建立相應的安全生產管理體系和制度來規范生產行為，主要包括：安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、危險源辨識及風險評價體系、隱患排查和治理體系、設備設施管理制度、職業健康管理體系、安全生產費用管理制度等。只有把這些體系和制度真正落到實處，使生產工作的每個環節均處于受控狀態，并持續改進，才能從根本上建立起安全生產的長效機制。對項目實施過程中安全生產管理的主要體系、制度和方法進行簡單介紹探討如下。
3．1制定并落實安全生產責任制
項目部成立安全生產領導小組，明確各級組織機構、各級負責人、各崗位人員的安全生產責任。建立以項目經理為及時責任人的安全生產責任體系，以質量安全部門和安全管理人員為主要責任人的安全生產監督體系，以各作業組組長為主要責任人的安全生產實施體系，并將項目部所有成員都納入到安全管理的范圍。項目部負責人與各崗位成員簽訂安全生產責任書，使每名員工都認識和牢記自身在安全生產中的責任和作用。
3．2加強員工安全教育工作
安全教育是安全生產工作的立足之本，也是提高員工安全意識、減少事故發生的有效途徑。項目部建立了教育培訓管理制度，制定安全教育培訓計劃，定期組織開展多種形式的安全文化活動，不斷強化員工的安全意識，營造安全氛圍，使安全理念和價值觀被項目部全體成員所認同和共同遵守。安全教育工作應長期系統的進行，培訓內容要結合現場實際情況具有針對性，不同層次的培訓對象，其安全教育的內容和深度也應有所不同。管理人員的培訓重點是安全生產意識和安全管理方法，一線員工的培訓重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。安全教育切忌只注重表面形式，不注重學習效果，培訓內容“假、大、空”，使安全教育效果流于形式。所以，安全教育培訓也要不斷推出新穎活潑的教育方法，讓員工容易理解接受，切實提高員工的安全生產意識［1］。
3．3危險源辨識及預控
危險源是導致事故的根源，危險源辨識就是識別危險源并確定其特性的過程。危險源辨識既要識別危險因素、產生條件，又要判定可能導致的事故類別，只有對危險源進行辨識才能有效地采取措施加以預防。項目部應建立危險有害因素辨識、評估和重大危險源管理制度，并對在生產過程、勞動過程、作業環境方面存在的危險有害因素、環境因素進行辨識、評價，對可能產生的安全風險或危險后果進行評估、制定控制措施，對重大危險源登記建檔，并編制應急預案。危險因素預控必須做到責任到人、措施到位、定期檢查。所制定的措施必須注意危險因素的動態變化，隨時加以修定、補充和完善。
3．4建立安全生產例會制度
為及時了解和掌握項目部的安全生產情況，貫徹執行國家、行業以及上級部門有關安全生產的法律法規、方針政策，協調和處理生產過程中存在的安全問題，有必要定期召開安全生產例會。會議主要內容包含傳達上級有關安全生產的文件精神；檢查上階段安全生產要求落實情況、部署下階段的安全生產工作；對有關安全生產工作經驗進行交流；對員工提出的安全生產合理化建議進行評審；對存在的安全隱患，研究落實解決措施和辦法等。定期召開安全生產例會對安全生產工作起到了很好的促進作用。
3．5儀器設備的安全管理
在生產作業過程中所使用的各類設備設施也是項目安全生產管理的一項重要內容。項目部建立了設備的安全管理制度，對設備設施由專人負責管理、維護，并建立設備臺賬，對每臺設備的正常使用、調校、維護、故障、處理等情況逐一記錄備案。
3．6全員參與、共同監督
安全生產的管理和監督如果缺乏全員參與，效果就會大打折扣，所以要想盡一切辦法來充分調動員工的安全生產管理和監督熱情，使員工們充分認識到安全工作是一切與生產有關人員的共同責任，動員他們都參與到安全管理中來。從各部門負責人到作業班組直至操作崗位，都應有明確的安全職責，分解安全生產目標，共同監督安全措施落實情況，避免上緊下松、層層衰減，從根本上遏制安全事故的發生，促進項目部安全管理水平穩步提高。
3．7落實安全生產費用
必要的安全投入是項目安全管理有序可控的一個重要前提。安全生產必須有相應的投入作為保障，在新《安全生產法》中將安全生產投入及費用的提取和使用列為企業負責人的主要職責，體現了安全生產投入的重要性。項目部一般按上級主管部門關于安全生產費用提取和使用管理制度，做好滿足安全生產需要的安全生產費用計劃，保障專款專用，并建立安全生產費用使用臺賬，接受上級主管部門對費用投入情況進行監督檢查和考核。
3．8建立安全管理績效考核制度
由上級主管部門或項目部建立安全管理績效考核制度，明確對安全生產目標完成情況、安全管理實施計劃的落實情況等的要求，得出可量化的績效指標。通過績效考核發現問題、改進問題，不斷完善安全生產目標與指標、規章制度、操作規程等，實施PDCA循環、不斷提高安全績效［2］。根據績效評價結果，對相關部門和崗位兌現獎懲，激發員工的主動性，形成“人人管安全、人人重安全”的群眾性氛圍。
4結語
安全管理與項目部的所有員工都息息相關，需要各部門各崗位人員的共同參與。安全管理的內容、方式也很多，關鍵要結合項目自身的實際情況，提高安全管理的水平，加強規章制度的執行力度，全員參與，共同監督，持續改進，這樣才能保障工程項目的順利實施。
工程項目安全管理論文:工程項目施工安全管理
摘要：
建筑工程安全管理是項目管理的重要課題建筑工程安全管理是項目管理的重要課題，安全及時，預防為主，綜合治理是我國的安全管理方針。安全生產無事故是建筑企業安全生產管理工作追求的終極目標故是建筑企業安全生產管理工作追求的終極目標。加強工程項目施工中的安全管理是建筑企業的工作重心，也是提高工程管理水平的核心任務水平的核心任務。
關鍵詞：
工程工程；項目；施工；安全；管理
1前言
隨著我國建筑業發展趨勢日益完善隨著我國建筑業發展趨勢日益完善，國家制定了一系列安全生產法規安全生產法規、規章制度及管理辦法。在工程施工中引進了諸多高精尖的技術諸多高精尖的技術，對安全管理工作也提出了更高的要求。
2建筑工程安全管理工作現狀
近年來近年來，我國建筑企業普遍進行了三大體系認證，其中，職業健康安全管理體系是企業總體管理體系的一部分職業健康安全管理體系是企業總體管理體系的一部分，目前被廣泛采用被廣泛采用。注冊安全工程師考試是我國提出的一項安全管理政策注冊安全工程師考試是我國提出的一項安全管理政策，在工程項目安全管理工作過程中在工程項目安全管理工作過程中，推行注冊安全工程師執業制度起到了促進作用制度起到了促進作用。同時，也對工程項目施工期間的安全管理工作提出了較高的要求管理工作提出了較高的要求。80年代初年代初，我國的建筑業發展迅猛，建筑工程數量也逐年呈現遞增的趨勢呈現遞增的趨勢，然而，工程管理人才缺乏，安全管理人員基本上學歷偏低本上學歷偏低，安全管理水平較低，員工教育培訓重視度不夠夠，管理方法單一，監督機制不健全，施工中人員安全意識淡薄薄，安全隱患整改不徹底，造成了諸多安全事故的發生。
3建筑工程安全管理工作分析
當前當前，建筑業的“四新”（即新技術、新工藝、新材料、新設備）技術應用廣泛技術應用廣泛，諸多先進的安全管理理念的引進都對新時期的安全管理工作提出了更高的要求期的安全管理工作提出了更高的要求。建筑業最常發生的五種安全事故有建筑業最常發生的五種安全事故有：高處墜落、物體打擊擊、機械傷害、觸電和坍塌。針對建筑業安全事故發生頻繁的特點特點，國家制定了相關的安全管理制度。安全管理工作在工程項目管理工作中是一個不可缺少的環節環節，同時，也是員工生命安全的有力保障。安全管理工作在工程管理中仍存在誤區工程管理中仍存在誤區：（1）安全管理制度未落實安全管理制度未落實。安全管理制度是工程項目安全管理工作的依據管理制度是工程項目安全管理工作的依據，建筑企業應嚴格落實落實。同時，項目管理部在工程項目施工期間應制定一系列安全管理辦法安全管理辦法。真正做到安全管理工作有法可依，有法必依依。（2）全員安全意識淡薄全員安全意識淡薄，安全風險掌握不到位。風險意識是項目管理的側重點是項目管理的側重點，安全意識需要項目管理部全員強化。安全管理工作是聯動的安全管理工作是聯動的，上層領導與基層員工需要密切配合，實行企業考證與項目考評相結合的管理辦法實行企業考證與項目考評相結合的管理辦法。（3）安全教育培訓形式化訓形式化，未真正落到實處。安全教育培訓是一項長期的工作作，需要定期或不定期組織全員培訓，班前會應每天召開，班后會應每天總結后會應每天總結，定期組織項目管理部班組評比，制度相關獎懲措施懲措施，真正做到獎優罰劣，形成一種良好的競爭氛圍。（4）安全隱患未及時發現全隱患未及時發現，整改不徹底。安全預案是在工程項目施工前制定的工前制定的，安全隱患需要引起全員高度重視。根據工程施工特點工特點，及時發現安全隱患。做好安全隱患的整改工作。（5）安全檢查記錄不詳實安全檢查記錄不詳實，安全檔案未及時歸檔。安全檢查是一項長期的工作項長期的工作，需要根據工程項目的特點，提前規劃出安全檢查方法查方法。針對工程施工期間的安全檢查，應形成詳細的安全檢查記錄資料檢查記錄資料，作為安全檔案及時進行歸檔。（6）安全總結不，未吸取教訓。工程項目自立項至建成投入使用需要經歷一個周期歷一個周期，建筑工程項目施工階段的安全總結尤為重要。安全總結具有階段性安全總結具有階段性，一個工程項目可以形成一套完整的安全總結資料全總結資料。安全資料做為安全管理工作的憑證，記錄，文字清晰文字清晰，對今后的安全管理工作研究有重大的參考價值。在工程施工期間出現的安全事故進行詳細的記錄在工程施工期間出現的安全事故進行詳細的記錄，也可以起到警示作用到警示作用。
4建筑工程安全管理工作措施
建筑工程安全管理工作是需要全員參與的一項工作建筑工程安全管理工作是需要全員參與的一項工作，安全管理在項目管理中具有舉足輕重的地位全管理在項目管理中具有舉足輕重的地位。建筑業企業的發展一方面注重企業的多方位策略展一方面注重企業的多方位策略，另一方面注重項目管理部的多方位發展的多方位發展。強化自身的管理措施，尋求現代的管理理念，探討安全管理的新思路探討安全管理的新思路。具體應做到；（1）嚴格落實安全管理制度制度，制定企業安全管理辦法。建筑企業是嚴格貫徹落實《安全生產法全生產法》及相關安全管理制度的生產單位。及時關注相關網絡動態網絡動態，及時調整安全管理思路，真正做到安全管理工作不滯后滯后。（2）強化安全教育培訓強化安全教育培訓，培養安全管理人才。安全管理工作需要定期組織安全教育培訓工作需要定期組織安全教育培訓，持證上崗是對安全管理人員的基本要求員的基本要求，安全管理知識需要不斷更新，在施工期間運用先進的安全管理技術先進的安全管理技術。同時，建筑企業和大專院校聯合培養人才是大力提倡的一種新型模式人才是大力提倡的一種新型模式。（3）定期進行安全檢查定期進行安全檢查，搞好企業競賽評比活動好企業競賽評比活動。建筑企業可針對安全事故特點建立安全生產管理預警體系全生產管理預警體系，并形成一套完善的安全監督機制。安全檢查的內容非常全檢查的內容非常，安全檢查要深入基層、緊緊依靠職工工，組織好安全檢查工作，在項目管理部間進行安全競賽評比比，采取獎優罰劣，切實起到良好的促進作用。（4）定期組織安全觀摩全觀摩，總結安全管理經驗。安全管理工作應注重培養安全管理工作典型管理工作典型，同時，在企業內部展開安全觀摩，學習項目管理部的安全管理經驗目管理部的安全管理經驗，也可制作視頻資料在企業項目項目管理部中傳播目管理部中傳播。（5）安全檔案及時歸檔安全檔案及時歸檔，以備參考。工程施工期間的安全資料收集是一項細致的檔案管理工作工期間的安全資料收集是一項細致的檔案管理工作，安全資料往往零碎料往往零碎，記錄的時間節點較長，施工組織設計、施工方案、安全技術交底可以真實反映出項目管理的詳細進程安全技術交底可以真實反映出項目管理的詳細進程，及時收集安全資料集安全資料，可以對施工過程有多方位的了解，也可以對安全管理工作有的參考價值管理工作有的參考價值。
5建筑工程安全管理工作評價
建筑工程是建筑領域的一支獨秀建筑工程是建筑領域的一支獨秀，安全生產始終是建筑業的永恒話題話題。安全管理工作是建筑企業長期發展的必經之道。安全管理評價則是建筑業發展的重心安全管理評價則是建筑業發展的重心。建筑企業競爭力的體現不僅是安全管理工作突出現不僅是安全管理工作突出，還應體現在安全管理評價真實。安全管理評價定量和定性相結合，揭示安全管理的水平的水平。
6結束語
建筑市場的多元化要求建筑企業向多元化發展建筑市場的多元化要求建筑企業向多元化發展，增強建筑企業的核心競爭力核心競爭力，安全管理工作反映了建筑企業的管理水平，標桿工程也可以為建筑企業贏得良好的聲譽標桿工程也可以為建筑企業贏得良好的聲譽。安全和生產是兩大課題兩大課題，缺一不可，安全促進生產，生產必須安全的理念將長期伴隨著建筑企業長期伴隨著建筑企業。
工程項目安全管理論文:電力企業工業工程項目安全管理研究
1提高多方位安全意識
我國已經將電力企業安全法規進行了嚴格的審核，嚴格制定了管理的流程，多次舉辦安全生產活動，為加快對防御技能的熟悉，加強對員工培訓，促進安全知識的有效掌握，對員工及企業的安全管理工作起到了保障的作用，將員工的安全意識逐漸提升，使其將安全意識充分掌握并認識到其中的要領及整體重要性，要想將項目安全管理的重要性充分發散，將思想教育工作、技能教育工作與崗位的專項培訓結合起來，有針對性的進行培訓，已實用為目的，使員工在項目進行過程中，熟練掌握安全技術，按照安全管理章程進行施工，將操作規程逐漸熟練。多方位加強對項目安全管理者的培訓，逐漸提高安全項目的決策能力，使得執法者在安全知識鞏固下，時刻具備著對危機源頭的判斷、事故預防的決策、應急處理方面的技能以及對相關事故的案例分析能力。
2對于電力工程項目安全施工技術的舉措
以能量意外釋放為理論根據，加強對有害物品、危險物品的排查，用管制、限制危險物質的舉措將事故發生的危險系數降到低，防止意外釋放的發生，將危險源消除，將故障隔離等。為將事故損失降到低的舉措有：加強個體的有效防護、將具體的措施有效地進行隔離、注意薄弱環節等。電力工程的安全施工措施主要包含：在施工現場將安全標識在明顯處和危險處進行標記、保障現場安全通道的暢通、加強對防護措施應用意識、確保對個體的防護用品的使用。電力施工用電的安全防護措施：當使用的是電工工具時，要仔細檢查是否有漏電狀況發生，注意電線的安全狀況，以免因漏電、短路狀況引起事故的發生，在用電動工具進行施工的時候，要加強電動安全的防護，采用防觸電隔離的措施。在使用機械設備及建筑材料的時候要保障安全措施的齊全。加強自然災害的防護措施。
3健全安全體系
為保障安全監督工作的順利進行以及標準化實施，電力項目安全管理部門加強安全監督，嚴格把控對事故發生前的防范工作、控制事故發生的范圍，積極執行事故發生后對相關工作的改進。將各級別的公共安全監督管理人員的管理工作進行有效的分配。加強對生產流程的把控，將安全防護意識逐漸完善。工作人員和安全防護人員要熟練掌握安全技術的實施步驟，也要對電力工程現場的實際情況進行了解，對安全技術措施的具體情況給出客觀的評價，將存在的問題以及相關漏洞加以整改，為加強防御措施的效果，積極采用危險預控措施，有益于用消除、隔離的方式控制危險源。嚴格監控各重點項目的實施，將小漏洞及時改正，不忽略任何一個紕漏。定期進行安全事故的演練，加強員工對突發事故的應急反應能力，在事故真正發生時，抓緊時間根據調研進行應急預案規劃，將生命和財產損失降到低。
4加強安全組織網絡的作用力
在電力工程項目的積極建設當中，除了對施工現場的有效管理之外，還要使得安全組織網絡的作用發揮到，安全組織網絡要包含所有電力工程項目中的人員。將安全的簡析、規劃、守則嚴格劃分，根據具體情況進行分部門的落實，促進安全管理工作的積極展開。嚴格把控各部門細則的劃分情況，加強施工現場安全工作的落實情況，保障在發生事故時可以合理有效的進行解決。電力工程項目的建設中，積極響應各部門之間相互協作、公共監督的情況。積極有效的保障電力工程安全項目的整體改進及提升。
5加強工作落實
在電力工程項目實施之前，安全管理相關的工作人員，要嚴格做到將安全技術工作交底落實，使得員工對于電力工程項目安全的具體要求熟練于心，這是貫穿電力工程安全措施整體的關鍵，施工單位的安全負責人員要能夠及時掌握現場的安全狀況，并予以分析審核。對施工結果進行嚴格考核，如果過程中有不符合標準的，要及時指出，并加以完善，在此基礎上再進行施工，在進行安全措施的交底工作時，也要結合當時的地理狀況，對于施工條件積極了解。另外，對于工作的相關手續也要進行嚴格履行和把控，提高工作人員對待工作的責任心。要充分落實安全檢查的基本情況，保障安全施工的進行。
6總結
在電力工程項目安全管理的構建中，安全管理是工程建設的前提，安全意識的有效提升有助于電力工程項目的順利進行，快節奏的社會，逐漸擴大比重的安全意識，有助于電力工程整體水平的提高。
作者：王宏祥 單位：內蒙古電力集團有限責任公司薛家灣供電局
工程項目安全管理論文:工程項目進度控制安全管理
摘要:
建筑工程在施工前要制定科學合理的計劃，嚴格按照計劃的要求進行施工、安全生產，這樣才能充分保障在規定的時間內完成施工。能夠使工程的進度得到更加合理的分配，并且使工程的進度變得更加緊湊，要從促進工程的施工進度與保安全入手，方可創造可觀的效益。
關鍵詞:
建筑施工;項目進度;安全
前言伴隨著城鎮化發展進程，工程項目建設不但要求嚴把質量關，其次要隨時跟蹤工程進度，加強施工工期的控制，實施安全明生產合理安排資源供應，按施工合同履約交竣工，是每個施工企業的重要日常生產工作內容，也是衡量施工企業管理水平的重要尺度。
一、建筑工程項目施工進度控制的實施
在建筑工程施工過程中，項目進度計劃起到了非常重要的作用。如有在施工前期沒有做好充足的準備，只是憑著經驗管理，一旦在出現什么問題就會對整個施工產生巨大的影響及浪費。所以說，在復雜的環境情況下，在有限的時間和一定的空間中實施工項目設計是非常有必要。施工項目進度計劃的生成過程其實包含了很多的內容:需要地算出工程中各個部門的任務量，按照具體的要求得出各個工序所用儀器的用量。不僅在細節方面要做到精準，在全局上也要做好相應的統籌工作。對每一個子項目進行調查研究，了解各個項目的基本情況和相互之間的影響，分析其中的重點、難點內容，按照其施工的順序進行編排。子項目的施工工期可以從項目合同工期推出，然后反復的驗算出整個施工項目的總進度。并且通過對這一計劃的觀察，得出該項目的施工總進度的計劃是否可行。當計劃編制完成之后，要進行優化網絡計劃，這也是特別重要的一個步驟。方法也多種多樣，方法、技術、順序、組織形式以及機械的組織等優化方式，有的還需要借助其他的軟件系統進行編制及優化，由此，可以減少人工的計算分析，降低勞動強度。這種網絡的計劃是隨著施工要素的變化而變化的，沒有固定的方案來解決，只要符合相適應的經濟技術水平、均衡的資源需求、對影響因素適時的預測及評估和工期短費用低的網絡計劃就可以稱為優化方案。
二、施工中的進度控制
項目進度控制其實就是在施工的過程當中，通過對施工活動的指導，對其進行邊驗證邊調整的過程。計劃做出來以后，需要人員真正進行計劃的落實，這要求各個層次的人員共同協作并且有組織的進行控制。在控制的過程當中，技術措施是進度控制必不可少的一部分，而且在計劃驗證方面也起到了很重要的作用。通過對進度施工中的施工方法進行審核，保障項目合理的進行施工并且能夠及時改進。除了人員和技術方面的約束，采用經濟措施來對施工項目控制也是很重要的一項。一切的施工都是在經濟條件允許的情況下開始工作，資金出現問題必然會影響到施工的進度。整個的項目進度實施，涉及的內容之多，范圍之廣所帶來的問題也會增多，所以，我們就要及時發現問題，及時解決，保障項目可以順利地進行，有效實施。在施工的過程中，除了需要必須的總進度計劃外，還需要更加詳細的計劃編制。可以到每個季度，每個月，甚至每24小時，將每個部分的計劃執行情況都及時匯總，分析其工作狀態，確保完成計劃，不脫節。如果發生執行不到位、不滿足要求和實際與計劃發生偏差的情況，可以及時改正，避免更大的損失。對于施工進度的控制，除了能夠體現出施工方在管理水平上高低，還對整個企業的對外的信譽和經濟效益有著很深的影響。所以，企業更應該加強管理施工現場。以工程質量以及施工安全方面加強管理為前提，為實現計劃的工期目標做好基礎。為了更好的管理，應該做到:通過委任及時責任人，將工作分解到下級的各個部門;建立明確的獎懲制度，讓大家感受到規范的工作環境;透明的技術指導;對完成的工作進行檢查和驗收;及時會議制度。對每天的工作內容都要進行討論和明確，遇到的問題也能夠及時的解決。總而言之，在施工過程當中所涉及的控制工作遠不止這些，所以不能放過任何一種能夠損害施工利益的因素，只要運用認真科學的態度，統籌兼顧，就會的控制施工的進度。
三、建筑工程施工安全管理
(一)安全監管的現狀。
建筑施工是最危險的工作之一，特別容易發生事故。盡管我國采取了各種方法來避免事故的發生，但是事故的發生率還是沒有下降，安全事故無法有效的避免。而且受到了傳統的施工方式影響，管理方法也存在著很多的問題。這就可以說明，尋找到一個有效的施工管理方法是非常有必要的。
(二)安全監管存在的問題
1．建筑市場在監管方面不夠完善。如今告訴發展的社會，完善施工質量已經不是施工方最關注的問題。承包單位把利益放在及時位，將工程外包。不僅不能保障工程的質量，還會威脅到施工人員的人身安全。
2．施工單位的專業性并不強，一些專業的技術及安全操作并不明確，安全管理上出現了較大的漏洞。干活的人多，保障管理的人員少，資源分布不均。各種制度不能按照正常的規定履行，這樣不僅會使施工質量下降，還會對整個建筑的建造安全產生隱患。
3．建筑工程過程中的材料和機械設備存在問題。整個建筑的質量與材料及機械設備有著密不可分的聯系。材料的質量低，就會導致造出來的建筑質量低。機械設備作為建筑的極其重要的工具，也對整個建筑的質量有很大的影響。度不足，操作人員技術不高都是影響安全的因素。
4．建筑行業的施工人員整體水平較低。施工人員的專業性也有待考察，不能以專業的水平去施工，在施工的過程中犯錯誤就會給整個施工工程留下隱患。并且綜合素質較低，施工過程中人員流動性較大，使施工作業不能夠很流暢的完成，影響工程質量。
(三)建筑施工安全監管的應對措施
1．有效提高對施工安全的管理認識。從建筑的安全施工方面來說，提高管理者的安全管理意識應該放在首位。對安全的重視度提高了，整個企業的安全管理才能提高。
2．采用調研和分析的方式來強化安全意識對建筑施工自身的現狀進行調研和分析，掌握安全設施的是否有效投入使用，成為開展安全管理工作的基礎。
3．施工安全技術的完善構建。重視對技術的儲備工作，包括技術人員、機械設備技術更新和技術操作的儲備，還有對新型的技術進行掌握改進以及再創新。
4．提高從業人員的綜合素質。通過對施工人員技術以及安全方面進行培訓，新技術及時學習，基本技術多次鞏固。使管理者對施工人員的技術能力有所掌握，保障能夠按照能力將施工人員分配到各個施工地點。
四、結語
綜上所述，正確引用項目進度控制是非常必要的，同時與安全管理因素相融合，應用到整個項目進度中去，使建筑工程的管理項目更科學、先進，才符合當代科學發展觀的具體要求。
作者：劉葵 單位：南京市金浦房地產開發有限責任公司
工程項目安全管理論文:公路工程項目施工的安全管理措施
【摘要】我國自改革開放以來，其經濟獲得了較大的發展，而建筑行業也獲得了長足的發展。由于我國經濟建設對公路工程項目的需要，所以在長期的發展過程中，公路工程項目一直是國家較為重視的工程建設。但在近些年來，我國公路工程項目工程事故頻發，造成了極大的社會負面影響。基于此，本文從公路工程項目施工的安全管理措施出發，對安全管理措施進行了深入的探討。
【關鍵詞】公路工程；安全管理；基本原則
引言
論文主要從我國公路工程安全管理的基本任務及公路工程施工中安全管理的諸多特點入手，對我國公路工程項目施工安全管理措施進行了較為深入的探討，得出保障公路工程項目施工安全管理工作良好進行的相關措施。
1公路工程安全管理的基本任務
筆者根據我國公路工程安全管理的相關實際情況，對公路工程安全管理的基本任務進行了以下幾個方面的總結。①從施工部門的角度出發，相關的管理者必須做好容易引發工程事故的工程項目的安全檢查，并且安排專業的人員做好監督的工作，同時對施工的人員進行安全管理方面知識的深入培訓，只有施工人員明確了相關的安全知識，才能從根本上降低工程事故發生的概率。②在整個工程項目建設的過程中，相關的施工單位必須深入的分析在施工的過程中可能會發生的工程事故，并對可能發生的工程事故進行安全事故的預排查，并且提前做好防范措施。并且相關的施工管理單位必須構建較為完善的安全管理制度，并且同時可以構建施工安全獎勵制度，以此來提升施工人員在施工過程中對于安全施工規則的遵守。
2公路工程施工的安全管理特點
公路工程施工是所有建筑工程中的一種。從廣義的角度而言，只要是建筑工程一般都會具備建設周期長、施工人員與施工場地流動性較大、施工過程中涉及到的各項工程設備較多、自然環境對施工過程以及施工質量有著極大的影響這四項特點，而公路工程項目更是凸顯了這四項特點。①因為公路工程項目的施工場地一般都在室外，一旦遇到雷雨天氣或者其他特殊天氣時，就可能會對施工人員造成一定的威脅，這就是自然環境對公路施工安全管理的影響。②眾所周知，公路工程的施工周期一般都比較長，就算其中較短的也會達到半年之久，因此在長期的工程建設過程中，很多施工人員會逐漸淡忘相關的安全施工管理原則等，這就為后期工程事故的發生埋下了隱患。③在整個施工過程中，由于公路工程施工的需要其涉及到的施工材料、施工人員、施工機械設備等種類繁多且難以管理，在這種雜亂的外在環境中很容易引發安全事故。④公路工程項目的施工場地以及人員流動性較強，因為公路工程項目本身就是隨著工程的推進而逐漸的改變施工場地。
3公路工程施工的安全管理原則
在公路工程施工中，有以下幾個方面的安全管理原則。①公路安全施工必須遵守計劃性原則。所謂計劃性原則，指的就是對整個公路工程有計劃的進行施工。②安全及時的原則。此原則要求在整個施工的過程中，必須堅持施工人員人身安全放在首要位置。③責任制原則。所謂責任制原則在公路工程建設活動中，必須明確管理人員與施工人員的責任與義務[1]。
4公路工程項目施工安全管理措施
4.1安全意識的提高
無論是工程建設還是工程安全事故，都是以人為主體而發生的活動，因此工程安全事故發生的本質原因還是因為工作人員的疏忽以及管理人員的失職所造成的。我國相關研究機構對我國幾個公路工程項目的施工人員與管理人員進行了一定得調查后發現，其中有30%的管理人員并不具備較強的安全觀念與安全意識。而在施工人員中，僅有25%的施工人員具備一定的安全意識。因此公路工程施工中安全管理工作的良好進行，首先必須提升管理人員與施工人員的安全管理意識，構建施工安全文化。才能在施工的過程中既保障施工的質量，又能在很大程度上避免工程事故的發生。圖1是我國某公路工程建設中出現的一次工程事故。
4.2推動安全系統工程建設
安全系統工程學中認為，人的不安全行為或者物的不安全狀態是引發工程事故發生的主要原因。但相關的學者卻認為，安全系統工程學本身強調的就是安全管理。因此安全管理制度存在較大漏洞才是引發工程事故發生的根本性原因，他們認為，如果在工程安全管理系統上不存在較大的漏洞，也就能夠克服人的不安全行為或者物的不安全狀態這兩個因素，最終實現工程事故發生概率的降低。基于此，諸多研究學者認為應該推進安全系統工程的建設，以便于能在較高的層次，理性的看待安全管理的問題，才能將安全管理的層次進行提升，只有如此，才能在一定程度上防止工程事故的發生[2]。
4.3完善安全設施相關的配置設施
安全設施相關的配置設施包括三個方面。①從公路工程建設周期長，流動性大這兩個角度出發，相關的管理人員必須了解比較容易發生安全事故的關鍵安全部位或者關鍵工序等，并做好相應的預防措施，例如在瀝青加溫站、或者路基施工放炮等工序，這些工序都存在著較大的安全隱患。因此必須得到管理人員與施工人員的重視，做好相關的防護工作。②相關建設單位可以根據公路工程施工的實際情況加大安全生產設備的成本投入，替換存在較大安全隱患的施工設備，提升施工設備的質量。圖2是公路工程建設機械設備的設計圖。施工人員在發現相關的生產機械設備存在問題時，必須及時向管理單位進行反映。而相關的管理單位必須及時安排相關人員對這些存在隱患的機械設備進行維修，以免引發工程事故。③相關的管理者必須深入到施工現場對實際的施工情況可能會出現的工程事故進行深入的分析了解，不僅僅要確保施工人員的安全，更是要確保過往車輛的安全。
4.4構建完善的安全事故應急預案
根據相關研究者對工程事故發生問題的調查研究，工程事故的發生會出現多米諾骨牌效應。因為工程建設本身就是一個較為系統的社會活動，一旦一個環節發生了較大的問題，勢必會直接影響到后續的工作，或者在后續的工作中也會出現類似的工程事故。因此在公路施工程建設的過程中，相關的管理人員必須根據工程施工的實際情況構建較為完善的安全事故應急預案，對未出現的工程事故起到預防作用，對已經出現的工程事故進行合理科學的解決[3]。
4.5明確安全管理責任及構建安全管理體系
工程安全事故的發生不是偶然，而是由多種綜合因素影響下才會發生的事件。因此其不是獨立存在的，而是在施工過程中各種因素的影響下才會發生的。因此想要大幅度的降低工程安全事故發生的概率，必須從工程施工的各個方面出發，系統而的對引發工程事故的各類因素進行嚴格的控制。因此建立相應的安全管理體系就顯得極為重要，只有從各個方面消除這類因素，才能降低工程事故發生的概率[4]。
5結語
綜合全文而言，公路工程施工是一項具有系統性的建設活動，其安全事故的發生并不是獨立的，而是受到了工程建設中各個因素的影響。因此，如何才能將工程事故工程事故控制在極低的程度，是相關管理者與參與工程建設的施工人員必須思考的一個問題。筆者以我國公路工程中施工的實際情況為基礎，認為只有建立完善的施工安全管理制度，的控制引發工程事故發生的各種因素，才能有效的防止工程事故的發生。
工程項目安全管理論文:建筑工程項目質量及安全管理
摘要：
城市化進程中建筑行業的發展至關重要，對于任何一項建筑工程項目而言，最重要的莫過于工程質量和安全管理工作。建筑工程項目的質量和安全關系到工程項目最終的就經濟效益和社會效益，關系到人民的生命財產安全。加強工程質量及安全管理有助于提高工程管理水平，有利于保障工程項目按照預定工期順利完成施工。對影響工程質量與安全的因素進行了分析，提出了加強工程項目質量控制和安全管理的有效策略。
關鍵詞：
建筑工程；質量管理；安全管理
隨著城市化進程的加快，我國建筑行業取得了前所未有的發展，但在建筑工程相關管理工作中質量和安全問題頻頻發生，已經威脅到建筑企業的信譽和工程的安全性，影響居民的人身及財產安全。建筑工程項目的質量控制和安全管理涉及到很多方面。如設計及施工管理、工程監督、工程驗收等等，涉及工程的各個環節和階段，建筑單位、施工單位、監理單位等多個參建部門要積極協調配合，做好工程質量及安全管理，進而提高整體工程的效益。
1影響建筑質量與安全管理的因素分析
1.1不重視工程質量及安全管理工作
部分建筑及施工單位對于工程質量不夠重視，缺乏足夠的安全意識，工程項目管理人員和施工人員在實際工作中沒有將質量和安全問題放在首位，沒有將質量與安全管理工作落到實處。建筑企業建立的質量與安全管理制度不夠完善，其中的條款不符合工程項目實際，導致管理人員和施工人員對于有關建筑法規和相應技術規范不夠了解，導致工程施工沒有按照相關技術要求進行，工程質量受到一定的威脅，且容易存在安全隱患。
1.2建筑企業人員綜合素質較低
目前，很多建筑企業管理人員不是專業建筑管理有關專業畢業，施工人員大多數都是農民工，員工綜合素質有待提高。由于員工的文化素質和專業技能較低，加之缺乏質量及安全意識，工程項目質量和安全管理工作很難落實。部分建筑企業沒有形成健全的員工培訓機制，對于管理人員和施工人員的培訓和教育力度不夠，導致工程具體操作不符合規范。一些先進機械需要專業技術人員進行操作，不是短期培訓就能掌握的技術，如果對一些機械設備不夠了解的人員進行操作，難免存在安全問題。
1.3建筑企業工程質量和安全管理缺乏系統性
目前，部分工程質量和安全管理缺乏系統的保障，建筑及施工企業沒有建立完善的質量和安全管理機制，安全人員配備不足，安全員的監督檢查力度不夠，也是影響工程質量和安全管理的重要因素之一。目前，建筑工程的違規操作較多，工程項目部與操作人員之間技術交底工作不到位，施工人員在缺乏科學的技術指導情況下，盲目施工，必然導致工程質量存在問題。此外，建筑工地對于現場管理不夠嚴格，施工現場材料擺放不合理，工程機械設備安全檢查不力，員工不佩戴安全防護，消防設備沒有及時更換，水電使用管理不當等等，這些問題都嚴重影響工程質量和安全。
2建筑工程項目質量控制策略
2.1做好建筑圖紙的審核
建筑工程圖紙時工程施工的主要依據，在施工企業施工前必須要對圖紙進行審核和分析，對圖紙設計進行必要的研究，發現與現實情況不符合的地方一定要與設計單位溝通，做好圖紙修改。圖紙會審是在施工開展之前的必經環節，是有效保障施工設計符合地形、地質等現實因素的保障。
2.2做好工程原材料及半成品的質量監控
決定建筑質量的最基本元素就是建筑材料，包括建筑原材料、半成品和成品，這些物質應用于建筑施工，其質量決定著工程的質量。材料采購時要到指定正規的廠家購買，材料進入施工現場必須要經過嚴格的審核和驗收過程，材料型號、規格、性能要符合施工設計的要求，鋼化、水泥、防水材料要符合有關規定，易碎、易變形物品要主語運輸和安裝。
2.3做好施工過程質量監督和管理
工程施工質量控制主要在于對具體施工環節的管理和控制，建筑企業及施工企業要將質量管理作為主要環節來抓，要做好施工全過程的動態監控。工程質量監管的重點要放在抓規范，查看施工是否按照正確規程操作，及時糾正出現的問題。做好工程重點施工部位和薄弱環節的施工質量管理，如框架結構中的梁、柱，混合結構中的砌體和樓板，裝飾工程中的水磨石地坪、外墻等。對于已發生問題的部位加大監管力度。
3建筑工程項目安全管理措施
3.1提高施工人員的安全責任意識
對于建筑行業而言，工程安全問題是建筑企業管理的重中之重，工程項目安全水平直接關系到工程的最終收益。不論管理人員還是施工人員，要提高安全意識，認識到安全管理工作的重要意義。建筑企業要加強員工培訓和教育，加強安全施工的宣傳，提高施工團隊的安全意識，降低安全事故概率。重點關注技術操作環節，對一些危險作業和先進機械設備的操作要加大管理力度，保障工程施工順利進行。
3.2建立完善的安全管理體系
建筑企業要建立完善的工程安全管理體系，成立專門的安全管理部門，加強對施工安全的管理。建筑企業要加大投入，完善安全管理的軟硬件，以技術和資源為支撐，為施工安全管理工作提供便利的條件。再次，建筑企業要加強對施工的動態監管，建立施工現場安全檢查小組，定期對施工環節進行細致的檢查，對施工過程中存在的風險因素進行分析和研究，采取有效的措施預防安全事故的發生。此外，建筑工程項目的安全管理工作要納入成本管理范疇，企業要建立評估考核機制，對施工安全管理工作進行必要的考核，保障建筑工程安全管理的實施。。
3.3加強施工現場的安全管理
建筑工程項目涉及的安全問題較多，尤其在施工過程中，容易產生眾多安全隱患，因此，建筑企業要對施工的各個環節進行安全管理。首先，要保障施工現場管理有序進行，做好施工人員、機械、材料的管理，工程管理部門要做好調度工作。其次，對施工中的用電加強管理，對用電設備具體使用過程進行監督，用電設備使用完畢要及時關閉電源。
4結論
建筑工程質量與安全管理是直接關系到工程效益的關鍵環節，建筑施工要重視工程質量和安全管理，通過建立管理體系、提高員工素質、加大投入等措施，完善工程管理機制，保障工程項目順利進行，保障國家財產和人民生命的安全。
工程項目安全管理論文:電力工程項目安全管理初探
摘要：電力工程項目的安全管理越來越重要，因為它既可以為提升電力供應的效率，獲取更大的經濟效益提供可能，還能夠在一定程度上避免可能出現的風險，將損失降到低，這對保障人民生命財產安全極為重要。
關鍵詞：電力工程；項目風險；安全管理；應對策略
對于電力工業來說，它是我國國民經濟發展的重要保障，在工業發展和人們日常生產生活中扮演著不可替代的角色。然而，由于電力工程項目自身建設周期長、工程計劃變更、系統運行穩定性等都經常面臨著風險，這對電力正常供應來說極為不利，并且還有可能為企業的安全生產帶來部分隱患。如果這些風險不加排查的話就將會造成很多難以預料的危害，所以電力工程項目風險管理十分重要。
1電力工程項目安全管理概述
隨著社會經濟的不斷發展，電力行業在國民經濟中扮演的角色也越來越重，然而當前在項目安全管理方面依然存在問題，對其電力行業的發展極為不利，所以需要有關部門積極行動起來針對其進行深入研究，將各種風險加以及時排查，并作出應對，這樣可以做到防患于未然，為其行業的可持續發展奠定堅實的基礎。電力工程項目安全管理的實質其實就是及時的針對可能出現的安全風險加以防范，將可能出現的風險降到低，從而獲取較大的經濟效益。究其風險主要包含環境、經濟、技術、管理、社會五個方面，只有做到了綜合化考量，并逐步完善了相關機制的建設，做到有法可依、有理可查、科學有效，這對于電力行業的安全管控來說至關重要，必須引起有關部門的高度關注。
2提升電力工程項目安全管理的具體策略
2.1環境風險管控
及時，力求爭取與電力工程相關政策法規的支持。政府部門應該積極行動起來從政策、服務、管控等多個層面對電力工程項目的風險加以預防。例如，強化政府部門的監管職能，確保電力企業的整體效益，還可以利用專業人士對電力工程的發展發現加以指導等，從而保障為電力工程項目的順利開展提供便利。第二，逐步建立完備的電力工程項目法律條文。一方面，力求政府部門的扶持，加大電力基礎設施的建設；另一方面，在加大電力安全風險宣傳力度的同時，尊重當地習俗，制定科學合理的材料采購及輸送計劃等。第三，及時完成好自然災害的預防工作，建立應急預警機制，同時還應該建立災害評估、災害賠償等機制，使有關于電力工程的各項工作能夠順利地開展。
2.2經濟風險管控
及時，強化工程項目的造價控制。對于電力工程項目而言大多利用造價成本預算制度，所以針對成本進行管理時，需要具體分析問題及其成因，就其具體措施而言，概括來說可以從明確機構職能、建立科學的信息反饋機制兩個方面加以重視。第二，構建科學合理的電力工程項目資金籌備機構以及核算機構。為了可以在一定程度上保障電力部門的順利運轉，必須及時的建立資金籌備機構和核算機構，這樣可以使得電力部門各項工作的開展都有一定的預算，并在開展之后能夠及時核查，防止資金的肆意浪費。第三，科學規避電力項目的造價成本風險。對于力項目的造價成本風險而言它是無法徹底避免的，只能盡可能地采取措施將其風險降到低，例如，必須及時地做好市場調研，建立好相應的信息反饋機制，綜合考量成本變動的成因，從而制定合理的規避舉措降低風險。
2.3技術風險管控
對于技術風險管控來說，涉及面非常廣泛，很難面面俱到，概括來說，主要包含以下四點：及時，提升電力工程設計的技術水準，使得設計質量可以得到質的提升。第二，提升施工人員的技術能力，因為能力才是完成一切項目的根本保障。第三，實時創新電力工程的技術實施方案。任何一個項目的發展都不是一成不變的，需要依據實際情況及時的加以調整，同時對于一些傳統的設計理念也要能夠及時地轉變，做到與時俱進。第四，優化整合技術方法，針對電力安全管理做好項目建設的規劃、實時、保障以及管控工作，使各項工作能夠有條不紊的開展。
2.4管理風險管控
及時，強化電力工程項目的組織機構組建管控和項目隊伍的建設工作。對于電力工程項目的科學組織和順利開展來說，擁有一個嚴密的組織機構和品質的工作團隊是必不可少的一個環節，因為嚴密的組織機構可以保障各項活動之間的高效鏈接，使其做到互相依賴、互相約束的目的，而品質化的工作團隊可以切實提升工作效率。第二，強化企業文化建設工作。對于一個企業的可持續發展來說，良好的企業文化建設是必不可少的，因為它可以為企業的發展樹立良好的工作氛圍，使員工在輕松愉悅氛圍中工作，同時還可以促進企業內部人員更迭有條不紊的進行。第三，合同風險管控。對于一個企業來說，合同既是正式的法律條文，可以對各項活動的開展加以指導，又是避免糾紛的主要依據，必須加以重視。
2.5社會風險管控
及時，強化項目建設與社會各個層面的有效溝通。任何一個行業的發展，都離不開社會這一大家庭的保護，所涉及的部門也種類繁多，只有進行了及時的交流，才能保障各項活動的順利開展。第二，重視風險的過程防范。每一種風險的發生都是有跡可循的，它的存在也都有一定的周期性，只有切實強化過程防范，才有可能將風險消滅于無形。第三，強調招投標風險。在進行招投標之前，一定要進行及時的市場調研，綜合考量各種問題，采取合理的策略，進而爭取獲得較大的經濟效益。
3結論
人們生活水平的不斷提升，電力行業發展也逐步給予高度重視，因為在生活或者工業生產當中，人們對于電力供應已經產生了很大的依賴。就電力行業發展的問題而言，工程項目安全管理問題就顯得尤為嚴重，如果不能加以解決，就會給電力行業的進一步發展帶來很多負面影響，甚至還有可能給人們的生命財產帶來嚴重威脅，因此應加強電力工程項目安全管理。
工程項目安全管理論文:建筑工程項目施工安全管理模式建立
摘要：隨著社會的不斷發展以及經濟的進步，近年來，我國建筑工程業發展到了新的階段，人們對于佳起項目施工安全的關注力度逐漸加大，本文結合對安全文化和組織結構與危險源辨識等對施工安全進行分析，提出建筑工程項目施工安全管理存在的問題，并提出施工安全管理的保障措施，希望有助于我國建筑工程管理的有效發展。
關鍵詞：建筑施工項目；施工安全；管理模式；建立
在經濟發展的背景下，人們的生活質量逐漸提高，所有和生產具備關系的人與機構都不能脫離施工項目的安全管理。如果全員性地參與管理，不能在安全中保障全體成員共同參加，就會在一定程度上造成安全管理發生漏洞，帶來很多不好的管理效果。對于建筑工程的安全管理模式進行建立，有助于對施工中的各項規章制度進行完善，優化管理方式等，因此，對于建筑工程項目施工安全管理模式的建立勢在必行。
1建筑工程項目施工安全管理模式建立的現狀
1.1建筑企業不具備健全的管理機制
現階段，我國并沒有形成完善地建筑企業安全管理機制，嚴重影響了建筑企業的安全管理工作的落實，建筑工程在施工現場中的安全文明施工水平在市區與郊縣的差距非常大，也就是說，安全管理的制度不健全的背景下，多數建設企業一味地追求利潤，忽略地安全文明施工的資金投入，還有的企業會把安全文明的施工資金私自挪用。管理機制與行政的隸屬關系具有很大的缺陷與斷層，甚至會出現一定的管理問題。
1.2建筑市場的競爭逐漸激烈
隨著社會的不斷發展，我國建筑市場的競爭日益激烈，導致建筑施工企業迅猛發展，施工企業之間的競爭力度也不斷加大，當時建筑市場截止目前還是不夠規范，具有很多方面的缺陷。如此一來，部分建筑施工企業嚴重缺乏施工管理中的自主權以及控制權，法治其在具體的施工過程當中非常被動，昧著良心順從項目建設企業的安排。如此被動狀態，讓施工單位不能按照安全施工的規定對施工現場進行管理，造成施工現場的安全事故屢發不斷。
1.3管理階層不夠重視安全文明施工管理
在建筑工程的施工管理中，管理階層不能對安全文明進行正確地認識，可以說，安全施工的管理意識非常淡薄，根本沒有認識安全文明在施工管理中的重要性。然而，對于施工現場的安全文明施工進行保障是非常重要的，當管理不力，就會導致安全事故出現，因此，政府也頒布了很多針對性地法律和法規與規范以及標準，然而很多管理人員并沒有形成安全管理的意識，導致該法律法規的形式化嚴重，安全文明的施工管理只是為了應付表面工作，讓安全文明的施工管理不能有效實施。
2建筑工程項目施工安全管理模式分析
2.1安全管理工作不斷優化
在建筑工程項目的施工安全管理過程中，進行持續性地改進和優化是施工安全管理的最終目標，利用安全管理持續性地改進和優化，能夠達到下列效果，主要包括，安全業績逐漸變好，傷亡率和疾病以及傷害事件不斷下降；在安全業績方面穩步提高，對于外部資源產生的依賴逐漸變小；在安全文化上覆蓋了整個組織。
2.2企業人員自身的安全素質
對于建筑工程的施工人員來說，農民工占據了超過80%的人數，而且很多都是生長在經濟較為落后的地方。該群體在安全意識方面非常淡薄，沒有基本性地安全知識和安全素質以及保護能力，加之，這一群體存在嚴重的僥幸心理，大部分人都為經歷過正規化的教育以及培訓。除此之外，領導層本身的綜合素質有待提高。其安全素質和安全管理具備很強的密切關系，例如，危險源的控制就需要一定的安全素質作為前提，安全職責對其安全進行保障。
2.3組織結構和職責的合理安排
進行組織設計的主要目的是為人們創造出完成任務的具體環境，但是所設計的組織結構主要是實現預期的目標，對技術和人員以及人員分工進行聯盟的一章協作手段，其和組織目標與任務是相同的。對于建筑企業來說，要學會通過什么樣的方式對組織結構和分解目標以及職責進行合理安排。
3建筑工程項目施工安全管理模式建立的保障措施
3.1對于勘察單位而言，要對勘察文件的真實性進行保障，符合安全施工的要求
在建筑工程施工安全管理管理的建立過程中，勘察單位要將相關法律和法規看做是施工現場勘查工作開展的依據，同時，勘查單位還要提供出具有真實性和性的資料，這是對工程安全進行確保的基礎所在。勘察單位在具體的工作當中，要按照相關規定展開，促進勘查質量提高，在勘查工作開展的過程中，可能會導致管線等設施有所損傷，在這一時刻，要進行針對性地保護措施的應用。
3.2對建設單位來說，要保障施工資金的投入
在建筑業發展的背景下，很多建設單位已經逐漸認識到了安全文明在施工中的重要性，對安全文明的施工資金進行合理化投入的確保，有助于對施工安全進行保障，還能對施工現場的面貌不斷改善，與此同時，也能保障自身的利益。例如，對于房地產業的發展來說，合理化對安全文明的施工資金進行投入，能夠對施工現場的安全文明進行保障，也能讓施工現場在布局上更加合理，工程的施工非常有序，對施工環境進行保障，用比較好的形象面對潛在客戶，進而爭取到更多的客戶。此外，還能讓客戶感受公司管理的規范化，為公司品牌進行宣傳，進而贏得比較長遠的利益。
3.3對于施工單位來說，要對安全文明的施工管理進行有效落實
建筑項目的施工單位是工程建設過程中比較直接的參與方，其對施工項目的安全管理具有直接性的責任。所以，施工單位要在項目施工過程中建立一個較為完善的現場管理水平比較高的領導班子，讓其對施工現場的安全管理進行落實，把零安全事故作為工程安全管理的目標，用科學化的管理手段，降低安全事故的發生幾率。如果有安全隱患發生，就要及時有效地消除；對于項目經理而言，要按照該單位在安全生產管理中的體系建設，并結合所有工程項目的具體進展進行補充，從而對施工的安全管理進行落實，保障施工安全。
3.4對于監督機構來說，要對工程的安全管理作一監督和指導
監督機構在工程施工過程中的作用是不可替代的，其要對工程安全管理進行監督和指導，防止不嚴格按照規定進行操作的現象，其要根據相關法律和法規對施工現場的管理工作進行監督，從而對施工現場的施工安全進行保障。因為監督機構直接由國家進行授權，具有比較強的強制性和科學性以及性，對項目安全文明的施工管理進行落實具有很強的效果。監督機構要利用自身的權限防止和降低安全事故的發生。
4結束語
綜上所述，建設、施工、監理等和建筑工程項目施工有關的單位要在建筑項目的施工過程中肩負安全管理的責任，其要加強對于施工安全管理的重視程度，還要將安全工作在項目建設的所有環節中進行融入。所有單位都要按照有關法律與強制性的標準對安全管理工作作一落實，時刻堅持“安全及時，預防為主”的原則，將管理工作放在首位，如果存在安全隱患，就要及時進行處理，還要進行安全教育，對安全治理不斷深化，盡較大能能管理防止安全事故的發生。對建筑工程項目的施工安全管理模式的建立，對安全施工的規章制度進行完善，并對安全施工的管理方法不斷完善，在此基礎上，推動我國建筑業的發展。
工程項目安全管理論文:試論如何加強送電線路工程項目安全管理
論文摘要：送電線路工程的施工作業面廣、作業點分散且施工點多，因此，同其他的工程項目相比安全管理難度較大。安全不僅關系到國計民生，還關系到企業的興衰。本文結合送電線路工程項目安全管理存在的一些問題，提出了一些加強送電線路工程項目安全管理的建議。
論文關鍵詞：送電線路工程；問題；安全管理
一、工程項目安全管理存在的問題
目前，我國正在進行大規模的電網建設工程，“送變電施工企業的事故問題都與項目的安全管理不力和疏忽有關，因此我們必須僅僅抓好項目的安全管理問題，保障電力施工的安全進行。但是從目前的送電線路施工企業的安全生產情況來看，任然存在許多問題和漏洞，安全生產的形式不容樂觀，其問題主要表現以下幾個方面：
（一）項目管理人員的安全生產意識淡薄
雖然國家一直在貫徹“安全及時，預防為主”的思想，但是一些項目管理人員仍未能真正樹立這種思想，沒有把安全生產放在日常工作的重要位置來抓，仍是片面地追求進度、追求企業效益而忽視了安全。監護工作、安全把關等普遍存在走過場的現象。
（二）施工人員素質較低
送電線路的工程項目大都是承包給勞務分包單位，此外還聘請了大量的臨時工。這些施工人員的文化程度普遍較低，缺乏崗前培訓，因而施工技能也參差不齊，致使許多安全事故的發生。
（三）安全管理制度不完善
安全管理的目的是為了避免和減少損失，但是由于其生產效益的關系不明顯，因而容易使人產生麻痹心理，對安全管理存在一定的僥幸心理，對于安全管理制度的建設也極為不完善，出現問題后，在解決問題的時候常出現無章可循，致使安全管理常流于形式。
（四）不合理壓縮工期帶來的安全隱患
目前，我國正在進行大規模的電網建設工程，一些送電線路工程項目往往為了自身的經濟利益，一再壓縮工期，這樣不僅給施工單位的安全施工帶來了難度，同時也埋下了安全隱患。
二、加強送電線路工程項目安全管理的措施
（一）強化安全生產意識，做好安全生產工作
實行工程項目安全管理的目的是為了實現安全生產，保障廣大人民群眾的切身利益。所以，各級領導和施工人員必須高度重視安全生產工作，處理好安全與生產、安全與市場、安全與效益之間的關系。猛抓管理，狠抓落實，杜絕發生安全事故的隱患，保障工程項目的安全施工和運行。送電線路工程項目的各級安全生產負責人都要恪守職責，親歷親為，真正把安全生產納入到管理規范的體系之中，切實肩負起工程項目安全生產的重任并嚴格落實安全生產責任制。嚴格考核管理制度，做到懲罰分明，不斷完善崗位責任制，特別是安全生產責任制，并嚴格執行。使每個員工都清楚地明白自己的職責，什么該做，什么不該做，該怎么做，對誰負責等等，從而保障整個工程項目的安全管理各盡其職。
（二）嚴格執行各項規章制度，加強法治化管理
推行安全管理是為了較大限度地避免和減少損失，但是，由于安全生產同工作效益沒有直接的聯系，因而容易被忽視，使人產生麻痹心理，往往是在問題出現之后，才開始采取一些補救措施，造成較大的損失。要防微杜漸，加強安全管理，就必須完善相應的規章制度，實行法制化管理，這樣才能保障安全管理取得良好的效果。如若管理只是流于形式，缺乏嚴格的規章管理制度，那么就會出現檢查走過場、對違章作業股息遷就等不良現象。建立健全安全管理的規章制度，并將之上升到法的層面，并對廣大施工作業人員進行安全管理意識的教育，使他們在生產作業的過程中，能夠自覺熟悉的執行相關的安全生產標準。加大監督和執法的力度，使每位作業人員在每個環節、每個方面、都能按章辦事，提高作業人員安全生產的自覺性
嚴謹的安全技術措施和技術實施方案是安全生產的重要保障。安全技術措施和技術實施方案的確定、審批及實施至關重要，廣大技術人員在工作中一定要盡職盡責為作業人員制定一份認真、細致、安全的指導性文件。工程項目的安監人員要認真督導作業人員嚴格按照安全技術措施和技術實施方案進行施工。
（三）推行職業安全健康管理體系標（ohsms）
ohsms是進入國際市場的準入證，是安
全管理標準化的提升，它貫穿了現有的管理制度同iso9000一樣，是現有的科學管理的指南。ohsms能夠的判斷和控制危險點及危險源，并制定出合理的管理方案，達到降低生產風險的目的。通過ohsms體系，施工人員能夠確定危險點的位置，并采取預防措施防止出現安全隱患，從而保障施工的安全性。
（四）加強對施工隊伍的安全管理
施工隊伍是保障整個安全生產的關鍵，只有做好施工隊伍的安全管理工作，才能真正做好項目的安全管理工作。安全管理人員首先應對施工人員進行崗前的安全知識和專業技能的培訓。保障所有到崗的工人都懂得安全生產的意義，掌握了崗位的專業技術，徹底落實安全教育工作在前，施工操作在后的思想。其次，施工班組要嚴格按照審批的措施方案和相關的安全技術規范進行安全生產。對于反習慣性的違章工作，需要及時進行危險點的分析預防活動。及時組織項目部的技術人員分析實際情況，查找危險點，并制定相應的防范措施，保障作業的安全。第三，在施工過程中，如果需要調入新的施工班組，應將新調入的所有班組成員及時登記，并檢查改組成員是否具有上崗施工的資質。此外，項目部的安全管理人員要在施工前與新入班組的所有成員做好交底工作，并隨時檢查是否存在亂借他人安全上崗證的情況。，施工過程中，人員和作業位置的流動性較大，因此，必須派專人來對施工現場的人、機環境進行檢查、分析和處理，從而強化施工現場安全的動態管理。項目工程的安全管理，離不開施工隊伍，在對施工隊伍進行管理的過程中要注重指導，爭取培養和留住一批施工質量高、安全控制能力強的施工隊伍，以此來保障施工隊伍的相對穩定性，減少安全管理的不確定因素，通過安全和專業技能的培訓，是這支隊伍的安全水平得到更大的提高。
（五）加強工器具管理方面
送電線路工程因工器具缺陷而發生事故的案例已屢見不鮮，工器具的性管理日漸成為影響安全施工實力提高的一個關鍵因素，因此，要加強安全管理，我們就必須加強對工器具的管理。
首先，對于進入施工現場的施工機械需要由專門的人員進行檢驗，合格后方可允許進入現場進行施工作業；其次，對于使用期內的機械，需要定期對其進行日常的保養和修護，保障其正常運行；然后，使用者在使用工器具之前，必須進行嚴格的檢查，檢查工器具是否存在不合格現象，一旦發現工器具出現了損毀、變形、不完整等不合格的現象，或者是其試驗超周期，都應及時上報相關領導，并禁止使用不合格的工器具；，工器具是施工單位的財產，應制定安全工器具遺失、損壞等管理辦法，并交由專人進行保管，同時做好工器具的登記工作，保障帳物相符。
三、結語
總之，加強送電線路工程項目的安全管理是經濟效益和社會效益的有機統一，不管是對施工單位、送電企業還是國家都有十分重要的意義，必須引起高度的重視。
工程項目安全管理論文:淺談工程項目安全管理的法律責任和風險應對
論文關鍵詞：工程項目 安全管理 責任 風險應對
論文摘要：工程項目安全管理是順利實現工程建設質量、進度、造價三大價值目標的基本保障，遵守并執行安全生產法律是工程建設企業必須履行的法定義務，更是依法進行工程項目管理、防范安全生產法律風險、避免價值縮水的有效手段。如何在工程進程不同階段從法律風險識別、法律策劃、法律控制及法律風險化解等方面，做好防控措施，是其中的關鍵所在。
工程項目安全法律責任來源于法律法規及工程建設合同。控制事故隱患是項目安全管理的最終目的，系統危險的辨別預測、分析評價都是危險控制技術。以工程技術措施和管理措施為主，加強有關的安全檢查和技術方案審核工作，通過利用危險控制技術，做到預知危險、杜絕危險，把安全事故及法律風險發生降到低。
1三全原則防范工程安全事故責任
三控制原理借鑒于美國管理學質量管理(tqc)的思想，對于安全管理同樣適用
1．1安全控制
要求做到：縱向組織管理角度，安全目標的實現，有賴于項目組織的上層、中層、低層乃至一線員工的通力協作，尤以高層管理能否全力支持和參與，起著決定作用。高層側重安全決策，制定安全方針、政策、目標和計劃，并統一組織協調各部門、各環節、各類人員的安全控制活動，中層要落實領導層的安全決策，運用一定的方法找到各部門的關鍵、薄弱環節或必須解決的重要事項，確定出本部門的目標和對策，更好的執行本部門的安全控制職能，基層則要求每個員工都要嚴格按標準、按規范進行施工和生產，相互分工合作，互相支持協助，開展群眾合理化建議和安全管理小組活動，建立健全項目的安全控制體系。橫向項目各部門職能間的配合角度，要保障安全目標的實現，必須使項目組織的所有安全控制活動構成一個有效整體。廣義上，橫向配合協調還包括業主、勘察設計、施工及分包、監理材料設備供應方之間，各相關方應都制定安全控制的方案并互相支持。
1．2全過程安全控制
建設工程的完成要經歷一定的周期。安全控制應從源頭開始，貫穿始終，進行全過程控制。為保障安全目標的實現，必須把影響安全的所有環節和因素都控制起來，主要有項目策劃與決策過程、勘察設計過程、施工采購過程、施工組織與準備過程、檢測設備控制與計量過程、施工生產的檢驗試驗過程、安全目標的評定過程、工程竣工驗收與交付工程及工程回訪維修過程。全過程控制要強調預防為主、不斷改進思想，將安全管理重點從“事后把關”轉移到“事前預防”上來；還要強調為顧客服務思想，在項目組織內要樹立“下道工序是顧客”、“努力為下道工序服務”的思想，使全過程安全控制一環扣一環，貫穿整個項目過程。
1．3全員參與安全控制
全員參與安全控制是工程項目各方面、各部門、各環節安全工作的綜合反映。其中任何一環節、任何一個人的安全工作質量都會不同程度的直接或間接影響工程項目的整個安全目標。全員參與安全控制要求必須抓好全員的安全教育與培訓，要制定各部門、各級各類人員的安全責任制，明確任務和職權，各司其職，密切配合，以形成一個高效、協調、嚴密的安全管理工作系統，要開展多種形式的群眾性安全管理活動，充分發揮廣大職工的聰明才智和當家作主的進取精神，采用多種形式激發全員參與安全控制工作的積極性。
2綜合控制原則防范工程安全事故責任
2．1法律手段
市場經濟條件下，國家主要通過法律手段來規范建筑建設市場的安全，盡可能的減少直接行政干預。安全生產法律法規是國家以強制力保障實施的行為規范，安全標準，以保障職工在生產過程中的安全和健康。企業應當以國家法律法規標準為基準，細化制定出符合本企業實際的安全生產管理制度、具體操作規程和管理流程，尤其是各類強制性技術標準應當等于或高于國家標準。依法治企是市場經濟條件下企業的必修課。實踐證明，絕大多數安全事故是由于不守法而造成的，所以依法生產、依規范操作是減少或消除安全事故的根本保障。
2．2經濟手段
經濟手段通過建設市場內在的經濟聯系，調整各安全主體之間的利益，從而保障安全管理的經濟基礎。經濟手段是各類安全生產責任主體通過各類保險和擔保來維護自身利益，同時國家通過經濟杠桿使質量好、信譽高的企業得到經濟利益，這是市場機制發揮基礎作用的手段。工傷保險、建筑意外傷害保險、建筑工程一切險、經濟懲罰制度、提取安全費用和提取風險抵押金等經濟手段，是在建設建筑業中普遍使用的經濟手段各種經濟手段通過經濟刺激方式促進企業安全管理系統的改善，促進企業安全業績的提高。
2．3科技手段
安全管理需要安全科技的推動，安全科技的使用可以幫助人們帶來更低廉的成本和更有效的安全防護。要實現安全生產，必須依靠科技進步，大力發展安全科技技術，以改造傳統工程建設建筑業的生產過程，從設計、施工、技術裝備、勞動保護用品等方面保障安全生產，從本質上為促進企業安全管理水平的提高提供技術手段支持，最終提高安全管理水平和管理效率。在安全技術問題上，除國家增大投入外，企業也應在可能的前提下，增加科技研發的人力、物力、財力的投人，如果研發成功，對企業、對國家、對社會都是貢獻，也能為企業帶來一定的經濟效益，應當引起重視。
2．4文化手段
企業應當重視安全文化建設：安全文化手段是企業進行安全管理的內在的驅動力，是企業通過對多年工程實踐中的成功管理經驗和失敗管理教訓的總結，從而對安全生產管理指導思想問題進行的理性概括。安全文化建設是企業滿足法律、道義、社會責任的基本前提，也是與國際勞工大會倡導的預防性國家安全與健康文化接軌、增強國際競爭力的必經程序。
2．5行政手段
企業行政手段在安全管理控制方面也是不可或缺的手段，是配合企業安全生產責任制得到有效落實的重要保障。實踐證明，將安全工作績效作為考核員工的重要指標，并與其職務的升降合理掛鉤，一般是能夠激發員工安全責任意識和工作積極性的，對于企業的安全管理工作會起到良好的促進作用。
3資質控制防范工程安全事故責任
實踐證明，無資質或超越資質等級承包工程，是造成安全生產事故的主要原因，必須嚴把資質審查關。包括兩方面，其一是專業承包資質，其二是安全資質。要堅決杜絕不符合資質條件的單位參與工程建設，杜絕掛靠等多種形式規避國家資質管理的違法行為。
4建立體系防范工程安全事故責任
影響工程項目安全的因素主要是施工中人的不安全行為、物的不安全狀態作業環境的不安全因素和管理缺陷，必須針對這些危險因素的影響，建立完善的安全控制體系，形成組織系統、責任系統、要素系統、制度系統。遵循科學的安全控制程序，按照確定安全目標——編制安全技術措施計劃——落實安全技術措施計劃(包括安全生產責任制、保障體系、管理要點、培訓、技術措施、技術要求、安全檢查、傷亡事故應急處理等)——安全技術措施的驗證糾偏——持續改進——完成工程的程序，形成具有安全控制和管理功能的有機整體。
5技術措施防范工程安全事故責任
科學技術是及時生產力，要時刻關注施工技術的近期發展成果，將成熟的安全技術工藝應用到工程實踐之中，較大限度保障避免或減少安全事故的發生。
6安全教育防范工程安全事故責任
安全教育能提高人的安全意識，增強人的安全自覺性和安全技術知識，防止或避免人的不安全行為，減少工作失誤。建立健全安全生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓，通過安全思想教育，使生產人員具有良好的自我保護意識，防范風險于未然；通過安全技術教育，使生產人員掌握安全生產知識，熟悉安全生產技術和安全操作規程；通過安全法制教育，使生產人員了解法律責任，自覺遵守各項安全生產法律法規和規章制度。把安全知識、安全技能、設備性能、操作規程、安全法規等作為安全教育培訓的主要內容，建立經常性的安全教育培訓考核制度。
7技術交底防范工程安全事故責任
工程項目開工前，項目部的技術負責人必須將工程概況、施工方法、工藝、程序及安全技術措施等向承擔施工作業任務作業隊負責人、工長、班組長等相關人員進行交底；結構復雜的分部分項工程施工前，應有針對性的進行、詳細的安全技術交底，參與各方均應保存雙方簽字確認的安全技術交底記錄。
8安全檢查防范工程安全事故責任
安全檢查的目的是及時發現、處理、消除不安全因素，提高安全控制水平。包括定期、突擊、特殊檢查。定期檢查是已列入安全管理活動計劃，有計劃、有目的、有準備的檢查；突擊檢查是無固定檢查周期，對特殊部門、特殊設備進行的安全檢查；特殊檢查指對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝設備、新采用的工藝、新完成的項目，在投入使用前，以“發現”危險因素為專題的安全檢查。安全檢查的主要內容包括：安全生產責任制、安全生產計劃、安全保障措施、安全教育、安全設施、安全標識、操作行為、違規管理、安全記錄等。
9證據保全防范工程安全事故責任
安全管理工作應與信息管理工作密切配合，利用it部門研發的工程項目管理軟件，對工程安全進行現代化的管理，保全安全數據信息，保留有關安全管理過程中形成的一切書面資料證據，并制作備份，保留原件。這些工作在發生事故時認定相關人員是否履行了法定職責，是否承擔事故責任將起到重要的證明作用。
10 fidic合同體系安全事故風險防范對策借鑒
2007年國家發改委、財政部、建設部、鐵道部、交通部、信息部、水利部、航空總局、廣播電影電視總局九部委參照近期版本fidic合同條件(1999年版新紅皮書)制定了準施工招標資格預審文件》和準施工招標文件》試行規定，于2008年5月1日起在我國工程建設領域施行，幾乎引入了fidic合同條件的全部內容，與國際建設工程領域徹底接軌。與英國土木工程師學會ice合同體系及美國建筑師學會aia合同體系一樣，fidic合同體系在工程安全風險的防范方面特別重視工程商業保險的方法，特別重視將風險責任分配給最容易控制風險的一方當事人。該條件已被我國引入，在簽訂相關工程合同時好采用或參照準施工招標文件》版本的通用條款，并結合具體工程的實際和我國合同法、建筑法、勞動法、較高法院施工合同司法解釋的規定，在專用條款中對于工傷社會保險、工程商業保險、法律責任轉移追償等問題作出詳細的約定。工程實踐和司法實踐均證明，這是防范法律風險的必由之路。
工程項目安全管理論文:淺談道路工程項目施工安全管理
【摘要】本文根據道路工程項目施工的特點，對道路工程施工現場的安全事故發生原因進行分析，在此基礎之上，提出了道路工程項目施工過程中，應該建立健全施工現場安全生產管理體系、建立完善安全生產投入機制、建設企業安全文化方面提出相應的安全管理制度，安全管理規范以及加強安全管理文化教育等措施，以防范道路工程施工過程中安全事故的發生，確保道路工程施工進展順利。
【關鍵詞】道路工程；施工現場；安全事故；安全管理制度
1 引言
近年來，我國經濟高速發展，也加快了城市化的發展進程，其中在城市化發展過程中以道路的增長是最為明顯的。道路工程施工過程中，工程量和工期比較長，流動性也較大，而且工序比較復雜，所以在道路工程施工期間可能會發生很多安全性問題，實際生活中也正是如此，目前道路施工的安全管理形勢緊迫。
2 道路工程施工引發安全事故的原因
在道路工程施工過程中，安全事故發生的原因有很多種，下面我們加以分析。
2.1 人為原因造成的安全事故。在大部分安全事故中，人為原因造成的占很大一部分。人為原因主要是指在道路施工過程中，人們主觀思想上安全意識不強，違反道路施工規范，造成安全事故的發生。
2.2 建筑物造成安全事故。在道路施工過程中，由于建筑物搭建不規范，使之處于一個危險狀態，是造成安全事故的直接原因。建筑物能夠造成安全事故，是因為處于危險狀態的建筑物由于其潛在的破壞和傷害能力存在。今年來，由于建筑設備造成的傷害時有發生，比如在施工過程中，機車裝卸土方或者石方把人壓住或者掩埋等都是可能發生的。
2.3 道路施工環境造成安全事故。道路施工過程中，由于是作業環境有可能是極其危險的，比如建隧道或者高架橋等，危險的施工環境會在心理因素上影響施工者的情緒，進而直接影響人的行為，安全事故的發生雖然存在人為的因素和建筑物得因素，但是客觀危險的建筑環境是安全事故發生的背景條件，所以建筑環境的通過對人的行為和建筑物的影響對事故的發生起到了促進的作用。
2.4 道路施工管理不嚴引發安全事故。在前面所述的三種造成道路施工安全事故的原因中，他們僅僅是安全事故直接或者表面層次的原因，根據研究分析我們發現，根深蒂固的原因是缺乏安全管理。在道路施工過程中，由于安全管理混亂或者安全管理不嚴格，每年來造成的重大傷亡事故數不勝數。而其，由于在施工過程中，大部分工人都是文化程度較低，勞動力強大，很容易造成心理上的疲憊，因此在這樣的情況下，就必須加強安全管理措施，把安全事故的發生幾率降低到最小的程度。
3 道路工程安全管理措施
3.1 建立健全道路工程施工過程中的安全管理體系
對于建立健全道路施工過程中的安全體系來講，主要包括建筑公司方面的安全管理和道路工程項目部得安全管理兩個方面。就建筑公司方面的安全管理來講，一要建立安全生產公共監督渠道，建筑公司應該選拔合適的安全人員成立安全生產領導小組，應該以公司經理等負責人為組長或者是副組長，定期的召開安全生產管理會議，分析安全生產原因，從而實現動態的控制安全事故的發生；二要落實安全責任檢查制度，由于建筑工地是一個動態的環境，所以對施工工地的管理不能是死板的，應該要求承包人加強對施工工地的包括一般性安全檢查、專業性安全檢查和節假日前后的安全檢查等，以防范安全事故的發生。就項目部的安全管理來講，必須狠抓安全生產，嚴格按照公司的安全生產管理規范文件等執行安全檢查措施，保障安全進行施工，防止由于疏忽和玩忽職守而造成不必要的損失。
3.2 建立企業安全文化，加強企業安全教育
對于建筑企業來講，無論是制度或者管理，都離不開文化和教育，每一項安全措施的制定以及貫徹執行，都必須以企業安全文化教育為基礎。下面就簡要分析一下企業安全文化和教育的必要性。
3.2.1 結合企業安全文化背景，健全生產管理制度
在道路施工過程中，建筑企業必須結合自身的安全文化背景，制定一套具體的適合項目建設情況的安全管理制度，制定合理的安全管理體系規范、安全技術規范、崗位安全責任規范以及安全操作規范等一系列的安全制度。
3.2.2 加強建筑施工的安全教育
在道路工程施工過程中，建筑單位必須要加強建筑職工以及其他相關施工人員的安全知識培訓工作，安全技能培訓教育以及加強管理人員的思想法制教育。由于在施工過程中，大部分施工人員的文化程度較低，思想水平有限，所以必須采取日常的施工規范等安全常識教育，提高施工人員的安全意識，增強安全生產的責任感，并且使施工人員在建筑施工中自覺的執行安全管理制度。加強施工人員的安全技能培訓教育，可以提高施工人員在安全事故發生時，掌握自救或者逃生的技能，這一點也是不容忽視的，因為大部分人都沒有經過專業的安全技能訓練，在安全事故發生后，造成不知所措的后果，貽誤逃生的或者自救的時機，造成了不必要的損失。加強建筑企業管理人員的思想法制教育，可以使建筑單位的員工提高安全法律制度的學習，提高他們的法制水平，在思想上和法制上都要對安全管理措施有一定高度的認識，確切的理解公司的安全管理制規范，在道路工程施工過程中，能夠貫徹執行公司的安全管理措施，促使施工人員嚴格按照公司的安全施工規范進行施工，正確的履行安全管理人員的責任。
4 結束語
總而言之，在道路工程施工過程中，由于安全管理具有很強的制度性、政策性和技術性，并且安全施工始終貫穿于道路工程施工的整個過程中，涉及到很多工序，以及很多的施工人員，因此，我們必須建立健全安全管理體系，加強企業的安全管理教育以及嚴格的執行建筑企業所制定安全管理規章制度，只有這樣，才能確保道路施工過程中安全事故不會發生，加快道路施工進度，保障施工人員人身安全和財產安全。
工程項目安全管理論文:工程項目安全管理與監理中的法律責任探討
摘 要：建筑工程項目安全管理是一種多方位、全過程的管理方法。在建筑工程項目管理中，法律的規范起著保障作用。有法可依，違法必究是建筑工程順利進行的先決條件。文章通過對工程項目管理中所存在的安全責任、法律規范以及監理責任方面的問題進行系統化分析，以此提高和完善當前建筑工程項目管理中漏洞的防范與治理。
關鍵詞：工程項目；安全管理；問題；對策
建筑工程項目管理是一種綜合性很強的工作。在管理中涉及的知識面眾多，包含項目管理知識、建筑工程相關知識以及施工中法律法規與制度的知識。建筑工程項目管理從項目建設初期開始就要對工程施工技術、企業管理以及法律進行了解和規范。
1 施工項目管理的應用
工程項目管理是建筑工程中的重中之重。建筑工程中的原料管理，工期的制定，現場施工的監測都離不開項目的管理。它影響著項目工程的科學化和系統管理的多樣化。項目管理包含了合同的管理、進度的管理、統計的管理、安全質量的管理以及成本運行的管理。我國建筑施工中所體現出來的管理理念就是資金的節約和質量的保障。
項目施工管理的主要工作是施工前期的策劃、施工的準備、項目的施工以及完工后的驗收。其中，在施工前期要擬定建議書，對整體的工程有個具體的概括，要進行項目的考察和評估。施工階段對原料的管理，存儲至關重要，現場的施工也要進行嚴格的監督。質量的控制、成本的控制、進度的控制都要認真做好。在完工后工程的驗收中要積極配合相關部門，保障驗收工作能夠順利進行。
2 工程項目中的法律法規
工程項目安全管理為施工的順利進行、施工的質量以及工程的造價提供了保障。遵循并按照安全施工法律執行工程建設是企業必須遵守的法律義務。只有依照法律進行工程項目管理、才能夠避免工程施工生產中的風險、價值縮水，為此提供有效的手段。如何把工程不同進展階段中利用法律進行風險的識別、法律控制、法律策劃等方面，是做好工程質量管理控制的保障。工程項目安全管理中的法律依據是參照法律法規以及工程建設合同。如何杜絕事故的發生，是項目管理的最終目標。系統危險的防護與識別危險控制是核心技術。要以工程自身的技術措施與項目管理措施為主，加強工程施工中安全檢查以及施工審查方面的工作。通過危險控制技術，將工程中的危險以及安全隱患控制到低。
3 監理單位的行業行政責任
監理單位的行業行政責任要根據建設工程質量管理條例進行執行。在管理條例第四章罰則中有明確規定，歸納起來，監理單位有下列行為時應受到處罰：
①超越本單位資質等級承攬工程的責令。停止違法行為，處以監理費酬金1倍以上2倍以下的罰款可責令停業整頓，降低資質等級；情節嚴重的，吊銷資質證書。
②允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程的責令。改正，沒收違法所得，處以監理酬金1倍以上2倍以下的罰款；可以責令停業整頓，降低資質等級；情節嚴重的，吊銷資質證書。
③轉讓監理業務的責令。改正，沒收違法所得，處合同的監理酬金25％以上50％以下的罰款；可責令停業整頓，降低資質等級；情節嚴重的，吊銷資質證書。
④與建設單位或者施工單位串通，弄虛作假，降低工程質量的責令。改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款。降低資質等級或者吊銷資質證書；有違法所得的予以沒收。
⑤將不合格的建設工程、建筑材料、建筑構配件和設備按照合格簽字的責令。改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款；降低資質等級或者吊銷資質證書；有違法所得的予以沒收。
⑥與被監理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬或者其他利害關系承擔該工程監理業務的責令。改正，處5萬以上100萬元以下的罰款；降低資質等級或者吊銷資質證書；有違法所得的，予以沒收。
⑦未取得資質證書承攬工程的予以取締，處合同約定監理酬金1倍以上2倍以下的罰款；有違法所得的，予以沒收。
⑧以欺騙手段取得資質證書承攬工程的吊銷資質證書，處合同約定監理酬金1倍以上2倍以下的罰款；有違法所得的，予以沒收。
4 工程項目安全管理與監理中法律責任存在的問
題與對策
在改革開放以來，我國建筑行業得到了相應
完善。建筑業得到的推廣，建筑工程招投標制度、項目安全管理以及建筑工程施工中的建立機制也在不斷的提高中。但還是與發達國家有著不小的差距，在建筑體制上存在著不少的弊端。如不進行解決，將制約我國社會主義經濟的發展。
項目的管理要結合實際具有科學性。項目管理必須把施工不同階段的標準統一化，一個項目進展的順利都會嚴格遵循所指定的規范。由于建筑的結構不同，項目中也會產生不同的施工階段，如沒有統一規范的話，施工將無法可依，不同階段的項目就可以自行的施工，或是每個階段制定不同的制度，那么所完成的施工項目就不會達到用戶的要求，極有可能在驗工后從新施工。因此要想解決施工項目中管理所存在的弊端，就要先明確施工的規范。施工中的規范可以制約項目的管理，讓其不會脫離正確的軌道。
工程建設整體水平層次不高，不能適應現在快速、的項目管理的需要。在工作的性質以及工作的方式中并沒有超越以往質量監理局限性的格局，對建筑工程所秉承的高智能服務宗旨向違背。在計劃經濟的舊有體制下，工程項目安全管理是由施工單位進行統籌規劃。建筑施工完成后，管理機制立即解散，對施工項目的管理經驗無法進行系統的總結與規劃。在國外先進施工技術中，可以將施工中管理的方法與經驗進行系統的論證與使用，逐漸形成建筑工程監理管理模式，對建筑工程可以進行多方位的監理工作。
我國建筑工程項目管理與監理工作要與國際接軌，在計劃經濟向社會主義經濟邁進中，建筑工程監理制度的執行必然會遇到種種難題。根據我國社會主義經濟國情，建筑工程施工中，依靠監理機制很難對工程進行制約。實際上，這已經超出了工程監理的范疇與工作水平，而是道德與責任心認知方面的問題。在此種情況下，應該加強工程施工中監理機構所應承擔的法律責任，降低監理機構的資質等級以及暫停監理機構監理方面的工作。
綜上所述，監理機構所承擔的法律責任與項目管理中的法律規范是相互關聯的。作為工程項目管理部門與監理機構，不可避免的要對經濟利益與規章制度之間有所權衡。所以，無論是施工單位的管理人員，還是監理機構部門都要掌握法律責任要點，明確工程建筑中法律法規的底線，避免建筑工程企業承擔法律責任的風險。
5 結 語
隨著我國經濟的不斷發展，我國建筑行業也得到了相應的完善。在工程項目管理中，只有對具體的問題具體的分析才能采取及時有效的應對策略。在建筑施工項目的管理中避免不了一些常見的問題，需要管理人員采取正確的措施予以應對。在管理與監理中必須參照法律法規，要做到依法行事，有法可依。