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工程電力論文:自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)下電力工程論文
1配電自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀
其次是在通信網(wǎng)絡(luò)、饋線終端單元以及后臺(tái)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的配電自動(dòng)化系統(tǒng)，在配電網(wǎng)運(yùn)行過程中，自動(dòng)化系統(tǒng)可以對其進(jìn)行監(jiān)督和檢查，同時(shí)，對設(shè)備的運(yùn)作方式進(jìn)行遙控改變，如果出現(xiàn)了故障，可以及時(shí)察覺，并且這個(gè)階段內(nèi)，調(diào)度員借助于遙控方式來隔離區(qū)域內(nèi)的故障，并且區(qū)域內(nèi)的安全供電也可以利用遙控的方式來實(shí)現(xiàn)。是配電自動(dòng)化系統(tǒng)階段，相較于前兩個(gè)階段，它的功能得到了增加，如自動(dòng)控制功能得到增加，這種功能形成了諸多一體化的綜合系統(tǒng)，如故障呼叫服務(wù)系統(tǒng)、配電地理信息系統(tǒng)、配電網(wǎng)系統(tǒng)等，這種綜合系統(tǒng)有著十分多的功能，比如遠(yuǎn)方抄表、電容器組調(diào)節(jié)控制等等。
2配電自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)所面臨的主要問題
雖然如今計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展，在較大程度上完善和提高了配電自動(dòng)化系統(tǒng)，但是在配電自動(dòng)化中還存在著諸多的問題。如今在電力市場大環(huán)境下，為了促使終端用戶能夠更加地用電，如果有故障出現(xiàn)，自動(dòng)化系統(tǒng)需要對故障及時(shí)的判斷并且隔離，同時(shí)，要對自動(dòng)化系統(tǒng)的投資資金適當(dāng)?shù)募哟?，這樣就可以將一些比較耐用的開關(guān)和控制方面的裝置給應(yīng)用過來，停電時(shí)間和停電次數(shù)得到較大限度的減少。如果有故障產(chǎn)生于配電網(wǎng)中，需要對一部分的供電進(jìn)行中斷，系統(tǒng)需要對重要用戶快速的識(shí)別，對于這些用戶，需要保障能向他們正常供電。如今市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，電力市場之間的競爭也日趨激烈，要想增強(qiáng)電力企業(yè)的綜合競爭力，就需要對系統(tǒng)的監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集功能充分重視，特別是需要靈活的監(jiān)控一些重要的客戶，如果不對重要客戶產(chǎn)生足夠的重視，那么就會(huì)對配電公司的發(fā)展造成一定的影響。還有就是配電企業(yè)選用的配電自動(dòng)化的終端系統(tǒng)需要具備較強(qiáng)的可擴(kuò)展性，這樣對于電能質(zhì)量方面的檢測功能就可以實(shí)現(xiàn)，以便采集相關(guān)的信息。
3配電自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)的發(fā)展
首先，將分層的策略應(yīng)用到現(xiàn)代化的配電自動(dòng)化系統(tǒng)中，主要包括四層，及時(shí)層是現(xiàn)場設(shè)備層，饋線的終端單元、運(yùn)動(dòng)終端單元以及電量集抄器等部分組成了本層，我們用配電自動(dòng)化的終端設(shè)備來統(tǒng)稱它們。第二層是主要區(qū)域的集結(jié)層，變電站或者是其他的配電開關(guān)和閉合單位是本層的中心，劃分了配電網(wǎng)路，將一些配電的電子站設(shè)定于各個(gè)部分，用來對本部分的配電終端設(shè)備進(jìn)行集結(jié)。第三層是配電自動(dòng)化的子控制中心層，在城市的供電分局構(gòu)建本層，一般的配單后臺(tái)系統(tǒng)都是采用的是交換形式的以太網(wǎng)的中檔配電自動(dòng)化，還將一些配電方面的地理信息系統(tǒng)和客戶呼叫服務(wù)系統(tǒng)等涵蓋了過來，主要是對一些供電分局內(nèi)的配電網(wǎng)進(jìn)行管理。配電自動(dòng)化總控制中心層是第四層，主要是在城市的供電局內(nèi)進(jìn)行本層建設(shè)，將交換式以太網(wǎng)的品質(zhì)配電自動(dòng)化后臺(tái)系統(tǒng)以及一些大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)作為基礎(chǔ)，構(gòu)建相關(guān)的配電設(shè)備，主要是對大城市內(nèi)的配電網(wǎng)進(jìn)行管理；對于中小城市來講，第四層通常是不需要的。其次，配電自動(dòng)化系統(tǒng)將會(huì)朝著智能化、集成化和綜合化的方向發(fā)展，眾所周知，配電自動(dòng)化系統(tǒng)比較的復(fù)雜和龐大，有著較高的綜合性，這種配電自動(dòng)化系統(tǒng)將諸多的子系統(tǒng)和設(shè)備給涵蓋了過來，并且有著不同的聯(lián)系存在于各個(gè)功能和子系統(tǒng)之間，它本身用到的設(shè)備和技術(shù)也在不斷的革新，因此，配電網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化系統(tǒng)只有將的解決方案給應(yīng)用過來，方可以讓各種應(yīng)用來對投資進(jìn)行共享，對用戶原來的投資進(jìn)行較大程度的保護(hù)。如今饋線終端的設(shè)備，遙控功能是必須要具備的，同時(shí)還具有其他的一些功能，如饋線故障檢測，可以有效的結(jié)合斷路器，促使機(jī)電一體化的功能得到實(shí)現(xiàn)。
4結(jié)語
通過上文的敘述分析我們可以得知，配電網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)將一系列先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)給應(yīng)用了過來，可以對故障進(jìn)行有效的隔離，促使電力系統(tǒng)更加安全穩(wěn)定的運(yùn)行。如今，市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，促使電力企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著日趨激烈的市場競爭，要想在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展和壯大，就需要對配電自動(dòng)化系統(tǒng)大力發(fā)展，這樣終端用戶才可以更加地用電。
作者：施德平 單位：國網(wǎng)江西省萬載縣供電有限責(zé)任公司
工程電力論文:自動(dòng)化技術(shù)用于電力工程論文
一、具體的應(yīng)用分析
1.在現(xiàn)場總線中應(yīng)用電力工程自動(dòng)化技術(shù)
在有著多種形式與構(gòu)架存在于現(xiàn)場的總線當(dāng)中，是利用技術(shù)處理的形式，向主控設(shè)備中傳輸電力工程設(shè)備上的相應(yīng)參數(shù)，之后通過管理人員對圖形的判斷、數(shù)據(jù)的分析進(jìn)行主控，進(jìn)而有效的處理相應(yīng)的信息，并且通過回路將傳遞處理結(jié)果和科學(xué)決策迅速的傳遞給待指令的設(shè)備中，對設(shè)備的動(dòng)作有效的予以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而對電力工程自動(dòng)化的控制調(diào)節(jié)有效的給予完成。在實(shí)際現(xiàn)場總線中，對電力工程自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，維護(hù)和安全過程的集約化是其主要優(yōu)勢所在，對于投資控制和技術(shù)優(yōu)勢的實(shí)現(xiàn)上會(huì)帶來非常巨大的幫助，有助于電力工程自動(dòng)化目標(biāo)在高質(zhì)量、低成本和快速度的情況下有效的予以完成。例如下圖中，就充分展現(xiàn)了電力工程自動(dòng)化技術(shù)在現(xiàn)場總線中的應(yīng)用：在這個(gè)圖中，利用遠(yuǎn)程控制中心，對施工現(xiàn)場中的站級計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制，之后利用CAN網(wǎng)絡(luò)相間隔層中進(jìn)行傳遞，進(jìn)而地現(xiàn)場總線中的CAN網(wǎng)絡(luò)和I/O單元進(jìn)行控制，其充分的展現(xiàn)出了自動(dòng)化系統(tǒng)的功能，有效的解決了以前人工控制中的不足，大大提升了現(xiàn)場總線中的工作規(guī)范性和合理性。
2.在自動(dòng)補(bǔ)償中對電力工程自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用
自動(dòng)化補(bǔ)償?shù)姆绞?，能夠有效的統(tǒng)一起來固定和動(dòng)態(tài)的補(bǔ)償方式，令補(bǔ)償實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、分項(xiàng)和快速的目標(biāo)，對于傳統(tǒng)補(bǔ)償結(jié)構(gòu)和技術(shù)上的不足之處能夠有效的進(jìn)行優(yōu)化處理。使用智能化電容器是現(xiàn)階段自動(dòng)化補(bǔ)償?shù)闹攸c(diǎn)和關(guān)鍵所在，智能電容器對自動(dòng)而的投切予以實(shí)現(xiàn)，針對于電力工程的補(bǔ)償能夠有效的予以實(shí)現(xiàn)，此外，可以很好地防止傳統(tǒng)補(bǔ)償方式?jīng)_擊影響保護(hù)功能的情況發(fā)生，對于整個(gè)電力工程的有效發(fā)展上都會(huì)帶來非常巨大的幫助。
3.建立電力工程自動(dòng)化數(shù)據(jù)庫
控制和監(jiān)督電力工程的功能可以通過數(shù)據(jù)庫來有效的給予實(shí)現(xiàn)，這對于提升電力工程自身的利用價(jià)值和提升電力工程處理問題的率上會(huì)帶來非常巨大的幫助。此外，將的數(shù)據(jù)為轉(zhuǎn)化為有關(guān)操作的具體信息提供出來，將規(guī)范和的指導(dǎo)為設(shè)備的操作提供出來。并且，在數(shù)據(jù)庫技術(shù)不斷發(fā)展的前提下，及其進(jìn)一步的研究監(jiān)控系統(tǒng)中觸發(fā)子和對象的函數(shù)，對于控制更加復(fù)雜的功能和電力系統(tǒng)自動(dòng)監(jiān)視的復(fù)雜功能上也能夠有效的予以實(shí)現(xiàn)，這樣對于生活和工業(yè)生產(chǎn)的需求能夠在更大的程度上給予滿足。
二、結(jié)語
目前，電力工程自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛，電力工程自動(dòng)化也成為了電力工程發(fā)展的趨勢。我們要科學(xué)地認(rèn)識(shí)電力工程自動(dòng)化技術(shù)，要從監(jiān)控系統(tǒng)、技術(shù)方法和管理系統(tǒng)上出發(fā)，利用自動(dòng)化補(bǔ)償、數(shù)據(jù)庫和現(xiàn)場總線等方式對電力自動(dòng)化的目標(biāo)和功能上予以實(shí)現(xiàn)，在對電力工程完善的基礎(chǔ)上，希望電力工程自動(dòng)化水平能得到有效的提升。
作者：孫晗萍 單位：河南省長垣縣電業(yè)局
工程電力論文:配電網(wǎng)技術(shù)問題下電力工程論文
110kV配電網(wǎng)電力工程中存在的技術(shù)問題
在早期供電設(shè)施中，電壓供給不足常導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。由于線路安裝常處于農(nóng)林茂盛地區(qū)或者遠(yuǎn)離鬧市區(qū)，因此雷雨天氣對其影響較大。另外，大氣過電壓和工頻電壓對電網(wǎng)的運(yùn)行具有直接影響，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行故障。目前，弧光接地過電壓較為常見，用戶增加時(shí)，電網(wǎng)中的電流增大，會(huì)導(dǎo)致其出現(xiàn)弧光接地過電壓，且很難控制。尤其是對于傳統(tǒng)的10kV網(wǎng)絡(luò)，設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長，絕緣性能較差系統(tǒng)穩(wěn)定性不高。從而影響設(shè)備的絕性能和安全運(yùn)行。
2電網(wǎng)電力工程的技術(shù)問題的解決方案
1）控制電網(wǎng)故障造成的停電，優(yōu)化電網(wǎng)轉(zhuǎn)供電能力
傳統(tǒng)的電網(wǎng)檢修過程需停電檢修，給客戶造成不便。目前多數(shù)電力企業(yè)使用環(huán)網(wǎng)柜聯(lián)絡(luò)開關(guān)。環(huán)網(wǎng)柜核心為負(fù)荷開關(guān)和熔斷器，其結(jié)構(gòu)簡單，多為便攜式且經(jīng)濟(jì)適用。根據(jù)絕緣方式的不同，通常將其分為SF6絕緣和空氣絕緣兩種，多用于終端供電和環(huán)網(wǎng)供電的短路電流的開斷和電流的分合。使用聯(lián)絡(luò)開關(guān)，有效的縮小了故障檢修的停電范圍，且可控制停電區(qū)間，從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域檢修。提高了傳統(tǒng)單電源的穩(wěn)定性與靈活性。
2）認(rèn)真解決污閃問題
閃絡(luò)問題在10kV配電網(wǎng)絡(luò)中表現(xiàn)明顯，為了確保其安全性，就要控制由于閃絡(luò)導(dǎo)致的過電壓和相間短路問題。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)顯示，對于穿墻套管、支持絕緣子、連桿瓶等10kV設(shè)備應(yīng)進(jìn)行加裝絕緣熱縮管等防護(hù)設(shè)施，以防止污閃問題，促進(jìn)電網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性。
3）加強(qiáng)線路防雷措施
雷擊造成的閃絡(luò)問題最為明顯，因此針對特殊地區(qū)、特殊環(huán)境下的雷擊問題應(yīng)增加防雷措施，安裝必要的避雷設(shè)施能夠有效的防止雷擊造成的導(dǎo)線損壞，提高電網(wǎng)的安全系數(shù)。目前，很多企業(yè)選擇使用針式瓷瓶進(jìn)行防雷，但其對大導(dǎo)線線路并不適用。
3提高配網(wǎng)工程施工安全管理的技術(shù)問題措施
1）完善前期規(guī)劃設(shè)計(jì)
在10kV配電網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)過程中，要根據(jù)當(dāng)?shù)鼐€路負(fù)荷是實(shí)際情況以及環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行設(shè)計(jì)，使其額定電流能夠滿足當(dāng)?shù)鼐用裢瑫r(shí)用電時(shí)的較大電流，同時(shí)要避免浪費(fèi)。根據(jù)線路設(shè)計(jì)的影響因素對其進(jìn)行規(guī)劃，有助于電網(wǎng)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
2）制定合理的施工方案
要求電力施工人員認(rèn)真檢查電路施工圖紙、線路以及現(xiàn)場環(huán)境等，并以此來制定施工方案。配電網(wǎng)電力工程的安裝過程和維修過程都要降低停電現(xiàn)象，時(shí)刻以滿足客戶需求為核心進(jìn)行施工。
3）采用先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行定期維護(hù)
配電網(wǎng)運(yùn)行過程中，線路檢修十分必要。包括對施工線路的維護(hù)和保養(yǎng)，對線路規(guī)格的控制和選擇等。企業(yè)應(yīng)提高安裝的先進(jìn)水平，選擇先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，以確保施工順利。從而提高施工的質(zhì)量和安全系數(shù)，能夠確保對施工過程中的故障進(jìn)行自動(dòng)處理。
4）妥善處理施工環(huán)境
由于配電網(wǎng)施工要避開鬧市區(qū)，因此其所處地域的環(huán)境通常較差。這對配電網(wǎng)施工具有極大的影響，因此妥善處理施工環(huán)境十分必要。其中包括以下幾個(gè)方面：
①防備人為破壞：配電網(wǎng)的桿塔的位置應(yīng)選擇在遠(yuǎn)離主干道位置，并且在桿塔區(qū)域設(shè)置必要的防護(hù)措施，如安置警示牌或涂上反光漆等措施，防止機(jī)車等對桿塔造成傷害。
②防雷措施：10kV配電網(wǎng)絡(luò)多數(shù)架設(shè)在較為空曠地帶，因此雷擊對線路的安全運(yùn)行影響較大，因此要求電力企業(yè)做好配電網(wǎng)施工的防雷處理。如采用安裝好避雷器或支柱式的絕緣子等，完成電網(wǎng)的地線鋪設(shè)。總之，要做好電網(wǎng)的防雷工作，以免雷電天氣造成線路短路，影響設(shè)備的正常運(yùn)行，給客戶帶來不便。對于經(jīng)過城區(qū)和經(jīng)過樹木茂密地帶的線路，先進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚碓龠M(jìn)行線路架設(shè)，以免發(fā)生雷擊事故，確保電網(wǎng)安全，畢竟電網(wǎng)安全問題是配電網(wǎng)技術(shù)的核心。
③維護(hù)和保養(yǎng)線路施工設(shè)備。對于電力施工來說，污染嚴(yán)重的工業(yè)區(qū)和農(nóng)業(yè)區(qū)都會(huì)對其安全系數(shù)造成影響。因此，電力企業(yè)必須事先做好防腐措施，對線路經(jīng)過的絕緣導(dǎo)線進(jìn)行防腐處理、使用防污能力好的絕緣子。當(dāng)然，還要對設(shè)備進(jìn)行定期的日常維護(hù)和保養(yǎng)。
4總結(jié)
我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)給電力企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，這要求電力管理人員不斷的探索、采取現(xiàn)代化的、能夠滿足客戶需求的電力管理手段，促進(jìn)配電網(wǎng)電力工程技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)電力工程的管理效能的提高，滿足客戶需求，從而促進(jìn)電力企的安全穩(wěn)定發(fā)展。
作者：楊靜波 單位：國網(wǎng)冀北電力有限公司廊坊供電公司
工程電力論文:創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力工程管理論文
1．鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力工程管理模式創(chuàng)新的重要性
作為一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，電力工程建設(shè)管理工作在確保工程各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ)上，通過管理模式的創(chuàng)新和應(yīng)用，能有效實(shí)現(xiàn)管理工作的系統(tǒng)化和規(guī)范化發(fā)展。在整個(gè)電力工程管理工作中，各管理部門之間通過相互協(xié)調(diào)及合作，能有效確保工程項(xiàng)目的順利開展，為電力工程建設(shè)提供了質(zhì)量保障。
2.傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力工程管理模式及其弊端分析
2.1自建模式
業(yè)主自建模式是我國電力工程管理中最早采用的一種管理模式，在此種管理模式下，業(yè)主自身負(fù)責(zé)電力工程管理中各個(gè)施工方的協(xié)調(diào)等工作。但是由于業(yè)主本身并不具有一定的專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致有限的資源不能得到合理的使用。隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，這種管理模式已經(jīng)逐步消亡。
2.2監(jiān)理模式
監(jiān)理模式是建立在業(yè)主自建模式基礎(chǔ)上的，有效了彌補(bǔ)了業(yè)主自建管理模式的不足，在一定程度上促進(jìn)了電力工程管理模式的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化發(fā)展，但是其涉及到了電力工程的業(yè)主方、施工方及監(jiān)理方，不能實(shí)現(xiàn)對電力工程的多方位、全要素及全過程管理，導(dǎo)致監(jiān)理方不能發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。
2.3DBB管理模式
DBB管理模式是目前廣泛應(yīng)用于我國各個(gè)行業(yè)中的管理模式，該管理模式對于設(shè)計(jì)過程有著嚴(yán)格的要求，電力工程在該種管理模式下，按照設(shè)計(jì)———招標(biāo)———建造的管理流程進(jìn)行，在整個(gè)管理過程中按照一定的先后順序確保了工程后期工作的開展，在很大程度上規(guī)避了電力工程所存在的風(fēng)險(xiǎn)。但是在該種管理模式下，工程施工周期較長且管理成本較高。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力工程管理模式的創(chuàng)新和運(yùn)用
3.1EPC模式
在EPC模式下，一個(gè)承包商負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及其他管理工作，承包商直接向業(yè)主承擔(dān)所有的工程責(zé)任。EPC管理模式對當(dāng)前電力工程管理項(xiàng)目的各個(gè)項(xiàng)目管理工作分離所帶來的相互矛盾做出了有效的解決，從而達(dá)到縮短工期、提高工程施工效率的目的，業(yè)主無需對整個(gè)工程作出實(shí)行性的管理工作，有著較多的優(yōu)點(diǎn)。當(dāng)然，在EPC管理模式下，工程承包商則需要承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)，但是總的來說其優(yōu)勢要大于劣勢。
3.2CM模式
CM模式是在傳統(tǒng)的業(yè)主自建模式和監(jiān)理模式基礎(chǔ)上逐步完善的管理模式，主要是由業(yè)主將管理工作直接委托給較為專業(yè)的項(xiàng)目管理者，并采用邊設(shè)計(jì)邊施工的成本加利潤計(jì)價(jià)方式，該種模式在一定程度上影響著工程師施工及設(shè)計(jì)活動(dòng)。CM管理模式下，業(yè)主、專業(yè)項(xiàng)目管理者以及工程施工方通過公開化的共同決策解決工程設(shè)計(jì)和施工中存在矛盾，節(jié)約了工程所需的建設(shè)投資，在另一方面也使得了業(yè)主的投資風(fēng)險(xiǎn)減低，并通過提前施工的方式使工程較早投入使用，從而提早獲得工程效益。
3.3PMC模式
PMC管理模式在當(dāng)前的電力工程項(xiàng)目管理工作中是占有主導(dǎo)地位的管理模式，電力工程項(xiàng)目的業(yè)主通過聘請一定實(shí)力的工程公司或者咨詢公司，替代業(yè)主進(jìn)行電力工程項(xiàng)目的全過程管理，業(yè)主只保留對于工程管理的決策權(quán)，而PMC負(fù)責(zé)絕大部分的工程項(xiàng)目管理工作。PMC可以憑借其自身的專業(yè)力量，對整個(gè)工程造價(jià)、設(shè)計(jì)及進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，達(dá)到工程壽命周期、工程質(zhì)量以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的優(yōu)化處理。綜合以上對于電力工程管理模式的創(chuàng)新及應(yīng)用分析，電力工程管創(chuàng)新管理模式在運(yùn)用中也會(huì)存在著一定的缺陷，各電力企業(yè)應(yīng)針對當(dāng)前創(chuàng)新管理模式存在的問題，依據(jù)企業(yè)當(dāng)前的自身發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展特點(diǎn)，進(jìn)行管理理念及管理意識(shí)的轉(zhuǎn)變，與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段對當(dāng)前管理模式中存在問題進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)采用滾動(dòng)開發(fā)模式加強(qiáng)工程隊(duì)伍建設(shè)，建立起品質(zhì)高效的組織團(tuán)隊(duì)，并通過完善的電力工程評估和監(jiān)督管理考核機(jī)制，對整個(gè)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析，在加強(qiáng)工程質(zhì)量考察的同時(shí)，提升企業(yè)自身競爭能力及管理水平，從而在達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)帶動(dòng)電力工程社會(huì)效益的提升。
4.結(jié)語
隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，當(dāng)前我國電力工程管理也面臨著新的機(jī)遇和重大挑戰(zhàn)，各電力企業(yè)應(yīng)樹立起先進(jìn)的管理思想，實(shí)現(xiàn)電力工程管理模式由粗放型向精細(xì)化管理方向的轉(zhuǎn)變，確保企業(yè)能在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境中保持良好的發(fā)展態(tài)勢，為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及電力工程管理水平的提升奠定穩(wěn)定的基石。
作者：萬濤 單位：國網(wǎng)湖北省電力公司宣恩縣供電公司
工程電力論文:優(yōu)化控制電力工程管理論文
1電力工程管理的主要特點(diǎn)
1.1創(chuàng)新性
確保整個(gè)電力系統(tǒng)的安全性與穩(wěn)定性是開展電力工程管理工作的根本宗旨，也是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快、健康化發(fā)展的前提。我們要根據(jù)電力企業(yè)的新變化與市場發(fā)展的新趨勢創(chuàng)新工作方式，借助現(xiàn)代高科技技術(shù)與高端人才不斷尋找與探索高效的、科學(xué)的管理方式，及時(shí)了解與洞悉當(dāng)前電力工程管理中的現(xiàn)實(shí)問題，促使電力企業(yè)電力工程管理始終保持高昂的生命力與活力。
1.2電力工程管理具有壽命周期可預(yù)知性
上文已經(jīng)提到過，電力工程管理工作項(xiàng)目眾多，每一個(gè)項(xiàng)目不僅是有壽命周期的，而且必須嚴(yán)格按照一定的順序來推進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目的管理工作；另外，每一個(gè)管理階段的工作內(nèi)容與工作重點(diǎn)都是不同的，為了確保整個(gè)電力工程管理工作的完整性與可持續(xù)性，我們必須要嚴(yán)格控制每一個(gè)工程項(xiàng)目的工作時(shí)長與工作計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成電力工程管理工作。
1.3領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)性
上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與科學(xué)決策對于電力工程管理與項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量具有重要影響，電力安全管理工作貫穿于整個(gè)電力工程管理工作的始終，在實(shí)際工作中，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能并帶領(lǐng)電力工程管理人員正視與分析電力工程的諸多安全隱患與質(zhì)量問題，在及時(shí)時(shí)間做出正確決斷，確保電力企業(yè)工程管理工作的順利進(jìn)行。
2電力工程項(xiàng)目管理的控制重點(diǎn)
2.1電力工程施工前控制重點(diǎn)
從內(nèi)容上說，電力工程施工前控制即指在正式施工之前對電力工程項(xiàng)目的各個(gè)因素進(jìn)行綜合管理與控制工作的總稱。好的開始是成功的一般，做好電力工程施工前控制工作是確保整個(gè)電力工程管理安全性與科學(xué)性的基礎(chǔ)與前提。因此，我們必須做好包括施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、構(gòu)建專門的項(xiàng)目管理與建設(shè)團(tuán)隊(duì)、制定施工與管理制度與法規(guī)、提前做好施工人員教育與培訓(xùn)工作、選擇與檢驗(yàn)各種施工原料等等一切準(zhǔn)備工作，減少因事前準(zhǔn)備工作不到位而引發(fā)質(zhì)量問題的幾率。
2.2電力工程施工中優(yōu)化控制重點(diǎn)
電力工程施工中優(yōu)化控制十分關(guān)鍵，在這個(gè)過程中，我們更加需要技術(shù)與高層次技術(shù)人員的支持，既要計(jì)算施工投入，又要做好建筑材料的采購與保存工作，同時(shí)技術(shù)人員要始終跟隨施工過程的始終，確保電力工程施工各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，從根本上切斷產(chǎn)生生產(chǎn)缺陷的源頭。
2.3電力工程施工后優(yōu)化控制重點(diǎn)
要切實(shí)做好電力工程管理與控制工作，就必須始終不能放松施工后控制工作，在每一個(gè)施工項(xiàng)目完成之后，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)檢測與檢查工程項(xiàng)目，并及時(shí)解決電力工程項(xiàng)目各個(gè)遺留問題，落實(shí)電力企業(yè)要求“安全生產(chǎn)”與“安全建設(shè)的”根本宗旨。
3優(yōu)化電力工程管理工作的控制策略
3.1提升電力工程管理技術(shù)水平，提高電力工程管理工作質(zhì)量與工作效率
科學(xué)技術(shù)是及時(shí)生產(chǎn)力，也是提高電力工程管理工作質(zhì)量與工作效率的根本保障，在實(shí)踐工作中，我們要始終重視科學(xué)技術(shù)對電力工程的推進(jìn)作用，以開放的姿態(tài)引進(jìn)高質(zhì)量、高層次、高水平的專業(yè)人才，既充實(shí)電力工程管理團(tuán)隊(duì)的人才儲(chǔ)備，同時(shí)促使我國電力企業(yè)工程管理始終走在時(shí)代的前列。同時(shí)，電力企業(yè)要設(shè)置技術(shù)開發(fā)組，并提供一些人力、物力支持，購置現(xiàn)代化的技術(shù)與設(shè)備，為技術(shù)人員開發(fā)新技術(shù)提供良好的環(huán)境；完善人才引進(jìn)與人才激勵(lì)體制，獎(jiǎng)勵(lì)在管理工作方面有突出貢獻(xiàn)的、積極開發(fā)新技術(shù)的員工，在電力企業(yè)內(nèi)部形成人人爭先進(jìn)、團(tuán)結(jié)拼搏、求創(chuàng)新的良性競爭氛圍，既為電力工程項(xiàng)目的管理創(chuàng)優(yōu)提供必要的技術(shù)支持，同時(shí)推進(jìn)電力工程管理工作的進(jìn)步與發(fā)展。
3.2加強(qiáng)對電力工程管理工作的監(jiān)督與管理，確保各項(xiàng)安全管理政策與理念落到實(shí)處
必要的監(jiān)督與監(jiān)管是強(qiáng)化電力工程管理工作的實(shí)際效果、確保各項(xiàng)項(xiàng)目管理政策與管理理念落到實(shí)處的重要補(bǔ)充。具體來說：
①電力企業(yè)要建立監(jiān)督工作小組，并安排專業(yè)人員跟隨工程項(xiàng)目建設(shè)的始終，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響電力工程質(zhì)量的潛在威脅，并設(shè)置針對性、高效化的補(bǔ)救方案，既提高電力工程的安全系數(shù)，同時(shí)減少了后期維修與重建的工作量，在一定程度上降低電力工程的成本投入。
②在進(jìn)行電力工程管理與監(jiān)督工作中，要記錄各個(gè)數(shù)據(jù)，為后期開展工作總結(jié)與工作分析提供真實(shí)、的及時(shí)手資料，大大提高工程管理水平。
3.3推進(jìn)與加強(qiáng)電力企業(yè)教育與培訓(xùn)工作，提升施工人員的綜合素質(zhì)
施工人員是電力工程的核心力量，只有始終關(guān)注與加強(qiáng)對施工人員的教育與培訓(xùn)工作，才能充實(shí)施工人員的知識(shí)儲(chǔ)備，提升施工人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步加快與推進(jìn)電力工程優(yōu)化管理的進(jìn)程。一方面，電力企業(yè)要為施工人員提供形式多樣、內(nèi)容豐富的教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，促使施工人員掌握近期的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)理念，提高施工人員的工作水平與工作能力；另一方面，要堅(jiān)持不懈地開展思想政治教育與職業(yè)道德教育，讓施工人員認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性與必要性，并始終保持高度的責(zé)任意識(shí)與安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)保障電力工程的施工質(zhì)量，提升電力工程管理工作的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與深遠(yuǎn)意義。
4結(jié)束語
總體來說，電力行業(yè)是影響我國國際民生的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，特別是在推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮了巨大的作用，在未來我國電力行業(yè)發(fā)展的過程中，勢必會(huì)發(fā)展非常迅猛。近年來，各種新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮，既能夠有效推進(jìn)電力工程的發(fā)展與進(jìn)步，同時(shí)也對電力工程的質(zhì)量、安全性能等等提出了更高的要求，因此，我們必須緊跟時(shí)代的步伐，正確分析當(dāng)前電力工程的現(xiàn)狀，引進(jìn)國外與其他行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)與管理手段，積極構(gòu)建科學(xué)合理的、可操作性強(qiáng)的、先進(jìn)的電力工程管理模式，切實(shí)提高電力工程項(xiàng)目管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)電力企業(yè)的整體實(shí)力與核心競爭力，為電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化、現(xiàn)代化、和諧化的發(fā)展與進(jìn)步提供源源不斷的動(dòng)力支持。
作者：譚艷 胡科華 單位：國網(wǎng)四川省電力公司遂寧供電公司
工程電力論文:220kv電力配網(wǎng)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)論文
1220kv電力配網(wǎng)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)探析
1.1做好各個(gè)環(huán)節(jié)的的設(shè)計(jì)
要建設(shè)一套高質(zhì)量的配網(wǎng)系統(tǒng)，首先要做的就是對系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，萬事開頭難，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)也可以說是電力配網(wǎng)工程較難的環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理或設(shè)計(jì)疏忽的問題，都會(huì)對后期配網(wǎng)工程系統(tǒng)的運(yùn)營和維護(hù)造成一定的影響，因此，在保障配網(wǎng)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理性的同時(shí)，還要做好各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)工作。首先，要掌握220kv配網(wǎng)系統(tǒng)的組成，再根據(jù)地區(qū)、氣候等因素來對電力配網(wǎng)工程系統(tǒng)進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，尤其是設(shè)計(jì)圖紙畫制，必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行，這也是220kv配網(wǎng)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中應(yīng)該注意的。其次，在220kv配網(wǎng)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中，必須做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和分析，尤其是對配網(wǎng)系統(tǒng)所在區(qū)域的地質(zhì)地貌、人文條件、自然氣候等因素的分析，有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)因素，提高配網(wǎng)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)的有效性。再次，要加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中的監(jiān)督工作，在一定的時(shí)期下要對原有的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善，進(jìn)而提高220kv配電網(wǎng)后期運(yùn)行的效率。
1.2在設(shè)計(jì)方案中對施工要求進(jìn)行明確的規(guī)定
在設(shè)計(jì)方案中需要對施工的準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等三方面進(jìn)行明確的規(guī)定，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格按照配網(wǎng)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，當(dāng)然，在必要的時(shí)候可以更改設(shè)計(jì)方案，但要盡量控制設(shè)計(jì)方案的變動(dòng)，避免方案變動(dòng)對系統(tǒng)施工以及運(yùn)行造成影響。首先，要考慮的是220kv電力配網(wǎng)工程系統(tǒng)施工的準(zhǔn)備階段，根據(jù)設(shè)計(jì)方案提供的機(jī)械設(shè)備、人員、材料、安全防護(hù)設(shè)施等方面的要求，做好前期的準(zhǔn)備工作，為后期配網(wǎng)工程順利施工打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。另外，要派專門的監(jiān)督人員，確保準(zhǔn)備階段中的各項(xiàng)材料、設(shè)備、器械等質(zhì)量都滿足設(shè)計(jì)方案中的要求。其次，在施工階段，縱有質(zhì)量再好的材料和設(shè)備，如果施工階段出現(xiàn)問題的話，也會(huì)對工程質(zhì)量造成極大的影響，影響到配網(wǎng)系統(tǒng)的后期運(yùn)行效率。因此，必須加強(qiáng)配網(wǎng)工程施工階段的安全管理，要求施工過程按照設(shè)計(jì)方案的要求實(shí)施。監(jiān)督管理人員與方案設(shè)計(jì)人員進(jìn)行有效的溝通，了解配網(wǎng)工程系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)，再對每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，確保每項(xiàng)環(huán)節(jié)都能滿足方案設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求，并對每個(gè)施工環(huán)節(jié)的實(shí)際情況以及測試情況進(jìn)行記錄，以便于對系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整，這樣才能進(jìn)一步確保電力配網(wǎng)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)的施工質(zhì)量，對配網(wǎng)系統(tǒng)后期的運(yùn)行效率也非常有利。再次，要做好220kv電力配網(wǎng)工程系統(tǒng)竣工階段的工作，工程竣工檢驗(yàn)合格之后就會(huì)投入到試運(yùn)營階段，如果檢驗(yàn)工作出現(xiàn)問題的話，勢必會(huì)造成配網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行問題，會(huì)涉及到工程的維護(hù)費(fèi)用，甚至?xí)霈F(xiàn)返工的現(xiàn)象，不僅延誤了配網(wǎng)系統(tǒng)投入運(yùn)營的時(shí)間，還浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力，因此，在配網(wǎng)系統(tǒng)工程竣工檢驗(yàn)期間，必須保障檢驗(yàn)的質(zhì)量，避免系統(tǒng)投入運(yùn)營再引發(fā)故障。為了提高配網(wǎng)系統(tǒng)工程的檢驗(yàn)質(zhì)量，可以采取分段檢驗(yàn)的方式，將各個(gè)系統(tǒng)分段區(qū)接入到總配網(wǎng)系統(tǒng)中測試，這樣可以確保每個(gè)區(qū)段的檢驗(yàn)都能夠按照設(shè)計(jì)方案中的要求進(jìn)行檢驗(yàn)，一方面能夠?qū)ε渚W(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行的檢驗(yàn)，另一方面可以通過分段試運(yùn)營的測試方式更好的對系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，從而節(jié)省大量的人力、物力和財(cái)力。
2總結(jié)
綜上所述，在220kv電力配網(wǎng)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)的過程中，需要設(shè)計(jì)人員做好設(shè)計(jì)方案的制定，并且在施工環(huán)節(jié)要求嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，如果在施工環(huán)節(jié)沒有按照設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，不僅造成資源大量浪費(fèi)的現(xiàn)象，甚至?xí)驗(yàn)橄到y(tǒng)運(yùn)行故障而產(chǎn)生電力故障危及人身安全，因此，應(yīng)重視220kv電力配網(wǎng)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。通過本文的分析，作者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)，以及自身對220kv電力配網(wǎng)工程系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，對220kv電力配網(wǎng)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行了相關(guān)方面的分析和研究，希望通過本文的探討，能夠進(jìn)一步做好220kv電力配網(wǎng)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，促進(jìn)電力企業(yè)的良好發(fā)展。
作者：張璨璨 高慧 單位：國網(wǎng)撫順供電公司
工程電力論文:數(shù)字檔案管理用于電力工程設(shè)計(jì)論文
一、數(shù)字檔案與紙質(zhì)檔案管理在電力工程中應(yīng)用對比分析
1．檔案保管方式不同
傳統(tǒng)的項(xiàng)目圖紙等實(shí)物檔案，按照卷冊號有序地存放于庫房的檔案排架上，依照檔案庫的防火、防霉、防盜等規(guī)定進(jìn)行保管。數(shù)字檔案的安全保管建立在數(shù)據(jù)中心的系統(tǒng)安全管理、設(shè)備操作管理、訪問權(quán)限管理、數(shù)據(jù)備份管理等一系列的安全管理措施之上，側(cè)重于防病毒、防攻擊、防災(zāi)害等數(shù)據(jù)安全管理，其安全性明顯高于傳統(tǒng)檔案。
2．檔案利用方式不同
傳統(tǒng)檔案利用需要設(shè)計(jì)人員親自到檔案館借閱，且受限于實(shí)體檔案的數(shù)量、檔案的借閱情況、檔案館的開館時(shí)間等，利用率較低。數(shù)字檔案充分利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋憬菪院蛯?shí)時(shí)性，隨時(shí)為用戶提供瀏覽或下載檔案服務(wù)。數(shù)字檔案的使用率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于紙質(zhì)檔案，使檔案充分發(fā)揮出其自身的價(jià)值。但是，數(shù)字檔案的頻繁訪問也對數(shù)字檔案管理在電力工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用分析文/周惠平檔案系統(tǒng)的健壯性、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的合理性、檔案編研的科學(xué)性，提出了更高的要求。
二、在電力工程設(shè)計(jì)中加強(qiáng)數(shù)字檔案管理的對策
1．加強(qiáng)檔案管理業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)
檔案管理服務(wù)于電力工程設(shè)計(jì)工作，所以，數(shù)字檔案管理平臺(tái)不是孤立的，而是與協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)集成于同一工作平臺(tái)。電力設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)人員與檔案管理人員，都使用該平臺(tái)進(jìn)行設(shè)計(jì)和檔案管理等工作，并通過該平臺(tái)實(shí)時(shí)在線溝通。在協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)上設(shè)計(jì)完成的電力工程，其電子檔案基于網(wǎng)絡(luò)審核合格后，由檔案管理人員負(fù)責(zé)接收、整理和網(wǎng)上歸檔。應(yīng)用檔案管理業(yè)務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)在線檔案收集，保障了電子文檔的真實(shí)性、及時(shí)性和有效性，并能定期對電子文檔進(jìn)行版本更新，極大地提高了工作效率。
2．構(gòu)建各類檔案信息庫
檔案數(shù)字化是一項(xiàng)細(xì)致而繁瑣的工作，底圖和文書檔案需進(jìn)行掃描，聲像檔案可采用錄像轉(zhuǎn)視頻文件、照片生成電子圖片等方式，集中進(jìn)行數(shù)字化處理。工程檔案采用大流水工作方式數(shù)字化后，需進(jìn)一步進(jìn)行網(wǎng)上編目，自動(dòng)生成流水號、文檔掛接等工作，構(gòu)建各類檔案信息庫。檔案管理平臺(tái)具有電子檔案密級和權(quán)限劃分功能，可以根據(jù)密級和權(quán)限劃分規(guī)則，對全部電子檔案進(jìn)行密級和權(quán)限劃分，從而實(shí)現(xiàn)了檔案信息庫的自動(dòng)安全管理。
3．實(shí)現(xiàn)數(shù)字檔案的集中統(tǒng)一管理
為實(shí)現(xiàn)數(shù)字檔案的自身價(jià)值，使其更好地服務(wù)于電力工程設(shè)計(jì)人員，還需要革新管理方式，完善管理制度。一是對數(shù)字檔案的存儲(chǔ)、備份和數(shù)據(jù)安全管理。制定數(shù)據(jù)存儲(chǔ)物理位置方案，制定數(shù)據(jù)備份方案，定期異地備份并對備份內(nèi)容進(jìn)行檢查，落實(shí)存儲(chǔ)和備份責(zé)任人，確保各項(xiàng)工程核心數(shù)據(jù)運(yùn)行安全。二是對電子檔案的密級和權(quán)限劃分管理。使用者需根據(jù)工程檔案密級和各自的使用權(quán)限查詢、借閱電子檔案，使各類資料訪問具有可控性。三是對各類檔案的工作流程管理。完善工程設(shè)計(jì)、科技資料、測繪資料、文書檔案等各類檔案的網(wǎng)上電子借閱流程，同時(shí)做好可借閱文檔的網(wǎng)內(nèi)加密工作，保障電子文檔的安全有效利用。四是對相關(guān)人員的職責(zé)管理。革新數(shù)字檔案業(yè)務(wù)職能，明確各個(gè)設(shè)備、各項(xiàng)工程檔案對應(yīng)的責(zé)任人，嚴(yán)格控制具有設(shè)備訪問權(quán)限人員的操作，加強(qiáng)日常管理。
作者：周惠平 單位：中國電力工程顧問集團(tuán)公司東北電力設(shè)計(jì)院
工程電力論文:合理控制電力工程造價(jià)論文
一、電力工程造價(jià)控制極易出現(xiàn)的問題
在合理控制電力工程結(jié)算中，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更流通不暢的情況，主要表現(xiàn)是在施工過程中工程設(shè)計(jì)發(fā)生變更，而由于書面的變更聯(lián)系單未能實(shí)時(shí)發(fā)送到結(jié)算工作人員手中，造成結(jié)算費(fèi)用不。此外，由于一些電力工程施工技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟(jì)頭腦，沒能認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)的重要性，對施工現(xiàn)場發(fā)生的工程量不加測量，僅憑自己估算，造成變更、簽證工程量的不，加大了外包工程的結(jié)算費(fèi)用，造成供電公司施工成本增加。
二、促進(jìn)電力工程造價(jià)合理控制的措施
（一）建立科學(xué)合理的成本分析制度
1.事前計(jì)劃。在工程項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目主管部門必須提前3個(gè)月做好準(zhǔn)備工作，挑選出最科學(xué)高效的施工方案，聯(lián)系好材料供應(yīng)商，制定每期的項(xiàng)目成本計(jì)劃。合理確定施工方案。確定施工方案要以合同工期和上級要求為主要依據(jù)，兼顧項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、現(xiàn)場環(huán)境等因素綜合考慮。組織簽訂合理的分包合同與材料合同。分包合同及材料合同必須通過公開招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行，招標(biāo)結(jié)束后，由供電公司各部門有關(guān)人員與項(xiàng)目經(jīng)理一道，同分包商和材料供應(yīng)商就合同的各項(xiàng)條款進(jìn)行反復(fù)磋商，簽訂正式分包合同和材料供應(yīng)合同。積極完成項(xiàng)目成本計(jì)劃。企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案和生產(chǎn)要素的配置等實(shí)際情況，按施工進(jìn)度計(jì)劃，合理制定項(xiàng)目總成本計(jì)劃，并相應(yīng)計(jì)算出目標(biāo)利潤，作為控制施工成本的主要依據(jù)。
2.事中控制。降低材料成本。在保障施工質(zhì)量的前提下，對施工材料進(jìn)行定額限額發(fā)料，用理論用料和合理損耗相加的辦法與施工方結(jié)算，與施工方約定，超出用料限額產(chǎn)生的費(fèi)用由施工方承擔(dān)。節(jié)約現(xiàn)場管理費(fèi)?，F(xiàn)場管理費(fèi)主要包括臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)。一部分電力工程工期比較長，由此產(chǎn)生臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用也比較多，所以臨時(shí)設(shè)施應(yīng)采取易于安裝和拆卸轉(zhuǎn)移的設(shè)施，確保臨時(shí)設(shè)施能夠再次使用。而在現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)方面，應(yīng)合理精簡現(xiàn)場管理人員，建設(shè)高效的管理團(tuán)隊(duì)，從而提高管理水平，降低管理費(fèi)用。
3.事后分析總結(jié)。應(yīng)堅(jiān)持每月對工程進(jìn)度、機(jī)械使用費(fèi)用、材料損耗等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行研究分析，總結(jié)施工成本控制中的各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，積極接受合理化的建議，以達(dá)到科學(xué)控制電力工程造價(jià)的目標(biāo)。
（二）強(qiáng)化責(zé)任成本管理
嚴(yán)格控制工程收入環(huán)節(jié)的責(zé)任成本，加強(qiáng)施工圖預(yù)算的審核，作為工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的依據(jù)。嚴(yán)格控制材料采購、設(shè)備采購、驗(yàn)收入庫等環(huán)節(jié)的責(zé)任成本。在材料和設(shè)備采購方面必須嚴(yán)格按照電力工程預(yù)算要求的設(shè)備類型和材料標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行采購招標(biāo)。在材料驗(yàn)收入庫、設(shè)備領(lǐng)用方面實(shí)行嚴(yán)格管控。建立勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備消耗環(huán)節(jié)的責(zé)任成本，降低費(fèi)用支出。
（三）科學(xué)處理工程造價(jià)、質(zhì)量、工期之間關(guān)系
在兼顧電力工程質(zhì)量和工程期限的前提下，要采取各種科學(xué)的措施嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，實(shí)時(shí)將實(shí)際費(fèi)用與造價(jià)控制目標(biāo)值進(jìn)行比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，迅速進(jìn)行整改和控制，確保造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，必須因地制宜，在施工現(xiàn)場，管理人員要實(shí)事求是地從控制造價(jià)的角度來審查施工方案，要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部分、項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況，為合理確定工程造價(jià)提供的依據(jù)。
（四）積極做好工程決算工作
合理控制電力工程決算的與否直接關(guān)系到供電企業(yè)能否達(dá)到工程造價(jià)目標(biāo)，關(guān)系到供電公司的經(jīng)濟(jì)利益。決算人員不但要熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則、工程造價(jià)的計(jì)算程序、定額組成內(nèi)容，還要掌握三者的編制原理和內(nèi)在聯(lián)系。如果決算工作人員不能勝任此工作，必要時(shí)可以聘請外部經(jīng)驗(yàn)豐富、更為專業(yè)化的決算人員參與決算，從而更為合理的控制工程造價(jià)。
作者：劉建穎 單位：國網(wǎng)遼源供電公司
工程電力論文:技術(shù)問題下的電力工程論文
1現(xiàn)階段電力工程存在的主要技術(shù)問題
1.1閃路問題
與電源配置的不合理相似，閃路問題同樣也是威脅電力工程系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要外在技術(shù)問題。電力工程系統(tǒng)所依托的供電線路長期的暴露在外界環(huán)境中。失去了良好的外在條件導(dǎo)致配電線路表面沉積了多種多樣的污垢和塵埃。隨著時(shí)間的推移這些不良物質(zhì)會(huì)越積越多，到達(dá)一定的含量后會(huì)累積成為鹽類化合物，在空氣和雨水的雙重作用下發(fā)生物理和化學(xué)反應(yīng)。同時(shí)輸電網(wǎng)絡(luò)在其內(nèi)部會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)?shù)妮旊妷毫?，二者結(jié)合是往往就會(huì)出現(xiàn)閃路的現(xiàn)象。閃路情況發(fā)生時(shí)兩相電壓和單向電壓會(huì)形成懸殊的電位差。兩相電壓在作用下會(huì)逐漸升高，進(jìn)而影響到電力工程系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，由于外界環(huán)境的長期不良還可能導(dǎo)致與閃路相關(guān)的短路現(xiàn)象。例如在雷電的干擾下，積污的線路會(huì)極大的降低其自身的絕緣性，污閃問題存在的十分普遍，發(fā)生條件限制小，對電力系統(tǒng)造成了很大的威脅。
1.2外力破壞導(dǎo)致的技術(shù)問題
由于現(xiàn)階段我國國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的早期供電線路已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的電力用戶市場需求。然而現(xiàn)階段我國較多的電力工程依舊延續(xù)了傳統(tǒng)的配電傳輸方式，運(yùn)用單線路傳輸電源的方法進(jìn)行供電傳輸。這種傳統(tǒng)的供電模式存在著傳輸效率低、傳輸速度慢等缺點(diǎn)。實(shí)際使用時(shí)，若電力傳輸系統(tǒng)無法充足的滿足用戶需求，常常促使臨時(shí)接線、違規(guī)竊電等不良用電現(xiàn)象發(fā)生，對電力系統(tǒng)造成了相當(dāng)大的壓力和不可逆轉(zhuǎn)的損失。針對于飛速發(fā)展的我國當(dāng)代社會(huì)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)狀況，電力工程系統(tǒng)也應(yīng)當(dāng)采用更穩(wěn)定更高級的輸電線路及方法。逐漸取代高空架設(shè)輸電線路這種傳統(tǒng)的搭建模式，減小由于不合理規(guī)劃與管理造成的輸電線路經(jīng)濟(jì)與安全問題。同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)逐步的擴(kuò)建電力系統(tǒng)的覆蓋面積，解決當(dāng)前很多地區(qū)仍沒有配電基礎(chǔ)設(shè)施的問題，減少電力工程系統(tǒng)的隨機(jī)性和臨時(shí)性。另外，高層建筑的逐步發(fā)展也對高空輸電線路的搭建形成了一定的威脅。建筑與電網(wǎng)施工常常有沖突，形成了相當(dāng)?shù)陌踩[患。
1.3過電壓問題
過電壓問題也是影響電力工程供電水平的一個(gè)重要因素。所謂過電壓，是指在電力系統(tǒng)長期不間斷的運(yùn)行過程中內(nèi)部工頻電壓、過電壓、大氣過電壓對其不斷的作用，在外界環(huán)境惡劣時(shí)往往容易產(chǎn)生一定的安全隱患。除開外界不利因素的影響外，在電網(wǎng)線路建設(shè)時(shí)設(shè)施不完備，造成包括爬據(jù)不夠等問題在內(nèi)的施工質(zhì)量問題。這類問題都是造成過電壓問題的隱患和根本原因。更為嚴(yán)重的是，若在配電網(wǎng)絡(luò)電容超出規(guī)定限額之后仍不采取解決措施，放由過電壓現(xiàn)象繼續(xù)產(chǎn)生，會(huì)對電力系統(tǒng)的硬件設(shè)施產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的影響。這類問題電路在惡劣環(huán)境下沒有足夠的電壓承載力，往往導(dǎo)致很嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，帶來極大的安全隱患。
2解決電力工程主要技術(shù)問題的重要對策
2.1合理配置電網(wǎng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
合理的配置電網(wǎng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是解決電力工程系統(tǒng)技術(shù)問題的一個(gè)首要對策?？茖W(xué)的電網(wǎng)配置結(jié)構(gòu)，包括依據(jù)研究數(shù)據(jù)合理的選擇配變?nèi)葺d比和將復(fù)雜的供電電壓等級簡要化。現(xiàn)階段的實(shí)際操作過程中，往往采用逐級降壓的方法進(jìn)行電力傳輸。然而逐級降壓具有浪費(fèi)電能和效率低下等等不利特點(diǎn)，同時(shí)增大了遠(yuǎn)距離供電的比率。因此簡化輸電電壓等級起到了十分重要的作用。電壓等級的降低為輸電站數(shù)量的減少和增大電力傳輸效率提供了可能。同時(shí)，實(shí)際的電力系統(tǒng)改善過程中，還應(yīng)該注意合理的分類用戶的用電需求量，根據(jù)當(dāng)?shù)仉娏Φ呢?fù)荷大小和增長趨勢計(jì)算其容載比，用相適應(yīng)的配變?nèi)葺d比提供合理合量的電容器。設(shè)備的更新使用也是電網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化的一大重點(diǎn)，用新型的電纜供電線路供用電能，合理規(guī)劃現(xiàn)有的供電線路，從而逐漸取代傳統(tǒng)的架空電路，減小安全隱患和電力損失。
2.2科學(xué)解決污染物導(dǎo)致的閃路問題
保障大電壓電力工程網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)性的關(guān)鍵同樣在于科學(xué)解決污染物問題。閃路和中途短路問題都是由于外界污染導(dǎo)致的。依據(jù)科學(xué)的年數(shù)據(jù)分析，對輸電線路的薄弱環(huán)節(jié)例如穿墻套管、連桿瓶、支持絕緣子等等位置進(jìn)行外部加固和絕緣處理。同時(shí)還可以采用加裝防污罩的方式進(jìn)行防護(hù)，防止在極端天氣情況下出現(xiàn)的電位差現(xiàn)象，進(jìn)而有效提高電力工程體統(tǒng)的技術(shù)度。
2.3加強(qiáng)避雷設(shè)備的應(yīng)用與安裝
雷電是電力傳輸過程中不可忽視的一個(gè)不利因素。在輸電傳輸?shù)倪^程中，常常受到雷電的影響。絕大數(shù)的過電壓問題均是由于雷電問題的引起的。因此加強(qiáng)避雷設(shè)備的應(yīng)用與安裝顯得尤其重要。實(shí)際操作中，應(yīng)將避雷設(shè)備安裝到最適宜發(fā)揮避雷效果的地方。合理的安置避雷針，既可以達(dá)到有效避雷的作用，又可以很好的避免過電壓等問題帶來的影響，保障電力工程系統(tǒng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
3結(jié)束語
綜上所述，電力工程在現(xiàn)階段我國的國民生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)組成中占有重要地位。極大的影響著人民的物質(zhì)需求和當(dāng)代科學(xué)的進(jìn)步。電力工程技術(shù)是該項(xiàng)工程應(yīng)用的核心和基礎(chǔ)。在當(dāng)前電力工程系統(tǒng)中，存在著大量的技術(shù)性問題，包括電源的不合理配置、閃路問題、外力破壞導(dǎo)致的技術(shù)問題、過電壓問題等等，在實(shí)際操作中，我們要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展理念，在缺點(diǎn)中不斷完善電力工程技術(shù)問題，合理配置電網(wǎng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、科學(xué)解決污染物導(dǎo)致的閃路問題、加強(qiáng)避雷設(shè)備的應(yīng)用與安裝等措施都可以有效的解決或減少技術(shù)不利對電力工程傳輸度和安全度的影響，為科學(xué)高效的電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)提供了保障。
作者：龔蔚然 單位：黑龍江龍?zhí)齐娏ν顿Y有限公司群力供熱分公司
工程電力論文:施工安全技術(shù)管理下的電力工程論文
1電力工程施工安全技術(shù)管理分析
施工現(xiàn)場照明良好、標(biāo)志清晰易見；基坑支護(hù)方案的制定和正確實(shí)施；腳手架、斜道、平臺(tái)的搭設(shè)、拆除及防護(hù)技術(shù)要領(lǐng)；起重作業(yè)操作人員要持證上崗，設(shè)專業(yè)人員指揮；特別是施工項(xiàng)目采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的必須制定專門安全技術(shù)措施；易燃易爆有毒作業(yè)場所的防火、防爆和防毒技術(shù)等等，這些電力工程施工安全技術(shù)要點(diǎn)必須逐一落實(shí)，嚴(yán)格把控。
2電力工程施工安全技術(shù)管理存在的問題
由于電力工程施工具有一定的特殊性，如：野外作業(yè)多、地形復(fù)雜多變、氣候影響、施工人員技術(shù)水平存在差距等等，都使得工程施工安全技術(shù)難度增大，同時(shí)電力工程施工單位存在著安全技術(shù)管理落實(shí)不到位，執(zhí)行安全技術(shù)不徹底，安全生產(chǎn)責(zé)任劃分不明確，管理不到位的現(xiàn)象，致使出現(xiàn)重特大事故，據(jù)原國家電監(jiān)會(huì)及國家能源局通報(bào)稱：2013全國發(fā)生電力人身傷亡事故60起，死亡（或失蹤）77人；其中，電力生產(chǎn)人身傷亡事故50起，死亡58人；電力建設(shè)人身傷亡事故7起，死亡（或失蹤）10人；損失超過100萬元的電力設(shè)備事故2起；電力安全事件27起?？梢婋娏こ淌┕ぐ踩嬖谥T多問題和漏洞，這些事故的發(fā)生究其問題原因主要有：
2.1對電力工程施工安全技術(shù)管理重視不夠的問題
2013年發(fā)生的60起電力安全事故盡管存在不同的客觀原因，但最主要的問題是相同的，那就是在工程施工的現(xiàn)場安全技術(shù)管理和措施沒有得到認(rèn)真的執(zhí)行和落實(shí)，特別是安全技術(shù)管理、監(jiān)督、檢驗(yàn)人員，對施工安全工作只是浮于表面，沒有從思想上樹立“安全及時(shí)”的管理觀念，特別是對于工程施工過程中所涉及到的安全技術(shù)管理重視不夠，存在著麻痹大意和應(yīng)付心理，如：2013年1月5日廣東電網(wǎng)公司中山供電局在進(jìn)行10kV變壓器遷移工作時(shí)，作業(yè)人員從梯子上跌落，造成1人死亡的安全事故，事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，事故發(fā)生的主要原因是該操作人員未使用安全繩造成的，而次要原因就是施工現(xiàn)場管理人員并沒有及時(shí)的提醒和要求該施工人員使用安全繩，這就是對安全技術(shù)管理重視不夠，疏忽大意造成的。
2.2電力工程施工安全技術(shù)管理專業(yè)人才缺失
在電力企業(yè)內(nèi)部對于工程施工安全管理而言可以通過對各管理部門進(jìn)行安排落實(shí)，也可以責(zé)任到人，而關(guān)鍵是很多負(fù)責(zé)施工安全管理的人員并不是專業(yè)的，甚至有的根本不懂施工安全技術(shù)，為了應(yīng)付上級檢查和施工現(xiàn)場管理需要，有的施工安全技術(shù)管理崗位是由其他人兼職的，這就無疑造成了施工過程中安全技術(shù)落實(shí)不到位，安全技術(shù)管理流于形式，2013年7月13日，江蘇南通三建集團(tuán)有限公司在中國華電貴港電廠脫硝技改工程氨區(qū)污水池內(nèi)作業(yè)時(shí)，1名作業(yè)人員發(fā)生觸電，另4名作業(yè)人員因施救不當(dāng)，相繼觸電，造成2人死亡，3人受傷的安全事故，究其原因主要是施救人員對施工安全技術(shù)掌握不夠造成的，這起事故從另一方面也暴露了施工單位對安全技術(shù)管理的缺失，可見沒有專業(yè)的安全技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)指導(dǎo)、崗前培訓(xùn)、施工過程監(jiān)督檢查，就會(huì)留下安全隱患，嚴(yán)重的將釀成安全事故。
2.3對電力工程施工安全技術(shù)管理落實(shí)不到位
現(xiàn)代企業(yè)管理制度首先是“以人為本”的管理制度，要充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，通過完善的監(jiān)督管理和績效考核，使管理制度得到落實(shí)，從而體現(xiàn)職工的主人翁責(zé)任感，由于電力改革較晚，電力企業(yè)化管理還不盡完善，因此電力施工企業(yè)對電力工程施工安全技術(shù)管理的落實(shí)沒有到位，沒有根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境、地形、氣候、施工人員技術(shù)水平和操作能力的實(shí)際情況制定行之有效的安全技術(shù)管理規(guī)定和管理方案，沒有認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全管理制度和安全工作規(guī)程，各項(xiàng)安全技術(shù)措施、安全技術(shù)管理人員沒有深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督，沒有掌握及時(shí)手的、真實(shí)的、的現(xiàn)場信息，對現(xiàn)場安全技術(shù)防范措施是否有效，是否存在安全隱患不進(jìn)行深入細(xì)致研究，特別是對未執(zhí)行安全技術(shù)操作的人員睜一只眼閉一只眼。
3電力工程施工安全技術(shù)管理策略
3.1加強(qiáng)安全教育，從思想認(rèn)識(shí)上重視安全技術(shù)管理
電力行業(yè)要通過內(nèi)部安全教育放在各項(xiàng)工作的首位，通過對施工安全技術(shù)管理培訓(xùn)、安全技術(shù)要點(diǎn)掌握、特殊施工環(huán)境安全技術(shù)管理知識(shí)學(xué)習(xí)等方式，提高全體職工對電力工程施工安全技術(shù)管理重要性的認(rèn)識(shí)，從思想上重視安全技術(shù)管理，時(shí)刻繃緊頭腦中的安全繩，徹底擯棄對安全技術(shù)管理的淡薄觀念和浮躁思想，樹立“安全及時(shí)”的生產(chǎn)管理觀念，時(shí)刻保持清醒的和高度重視的安全頭腦，只有這樣才能從主觀意識(shí)上確保安全技術(shù)管理在電力工程施工中得到落實(shí)。
3.2大力培養(yǎng)專業(yè)的電力工程施工安全技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)
科技時(shí)代的到來和電力自動(dòng)化的快速推進(jìn)，使電力工程施工安全技術(shù)管理難度增大，安全施工專業(yè)技術(shù)性更強(qiáng)，特別是新材料、新工藝、新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，在一定程度上存在著很多未知的安全風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)隱患，因此要保障工程施工的順利進(jìn)行，把安全技術(shù)管理落實(shí)到位，就必須建立一支專業(yè)的電力工程施工安全技術(shù)管理隊(duì)伍，讓懂安全技術(shù)、懂安全管理、會(huì)指導(dǎo)的專業(yè)人員對施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行排除。
3.3強(qiáng)化崗位考核，真正落實(shí)安全技術(shù)管理
一直以來受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下電力行業(yè)單一管理的影響，電力行業(yè)崗位責(zé)任制沒有落實(shí)到位，績效考核流于形式，這就造成了安全技術(shù)疏于管理，因此電力行業(yè)要積極借鑒其他企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和績效考核，在用制度約束人，用考核調(diào)動(dòng)人的基礎(chǔ)上，為電力工程施工安全技術(shù)管理提供有利保障。
4結(jié)語
“安全及時(shí)”是一個(gè)永恒的話題，電力工程施工安全技術(shù)管理是確保安全管理的重要組成部分，是安全管理的核心所在，電力事業(yè)要健康發(fā)展、電力工程要安全保障，都要從安全技術(shù)管理入手，因此對于電力工程施工安全技術(shù)管理的研究將是一個(gè)長期的課題。
作者：胡小紅 單位：中國能源建設(shè)集團(tuán)安徽電力建設(shè)第二工程公司
工程電力論文:安全問題下的電力工程管理論文
1簡要概述電力工程管理中的安全問題
首先，由于電力工程的建設(shè)需要長期進(jìn)行，因此在電力工程中需要解決的安全問題就會(huì)有很多，并且復(fù)雜多變；其次，電力工程的建設(shè)是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的項(xiàng)目，并且知識(shí)覆蓋面極為廣泛，這就使得安全工作的專業(yè)性也極強(qiáng)，需要掌握專業(yè)知識(shí)的員工來帶領(lǐng)開展；，電力工程關(guān)乎到我國整個(gè)經(jīng)濟(jì)狀況的發(fā)展，也關(guān)系到人們的日常生活，這就意味著電力工程管理的安全建設(shè)是極為重要的，占有舉重若輕的地位。
2我國電力工程管理中的安全問題的現(xiàn)狀分析
2.1施工人員的安全意識(shí)的缺乏
在電力工程的施工過程中，有點(diǎn)企業(yè)單位沒有認(rèn)真地貫徹執(zhí)行關(guān)于安全問題的法律和法規(guī)，對施工人員的安全培訓(xùn)教育沒有加深重視，因此在施工的現(xiàn)場，一部分的施工人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)，安全意識(shí)和安全思想都很缺乏，這樣的現(xiàn)象都普遍存在于很多的企業(yè)中。安全意識(shí)的缺乏在很多的企業(yè)看來都是很小的問題，沒有一個(gè)防患于未然的想法，總是認(rèn)為安全隱患不會(huì)存在，最終出現(xiàn)安全問題時(shí)，總會(huì)措手不及，最終造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，在經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)還會(huì)威脅到員工的生命安全。
2.2規(guī)章制度的不健全
在電力工程的管理上，行業(yè)中有制定相關(guān)的規(guī)章制度，雖然企業(yè)也在宣傳各項(xiàng)規(guī)章制度，但是都沒有得到很好的宣傳效果，因此員工對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)也就不是很到位了。除了規(guī)章制度的宣傳效果不足外，隨著社會(huì)與企業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的一些規(guī)章制度有很大的可能不符合現(xiàn)代電力工程的建設(shè)了，但是沒有及時(shí)的做好修改和完善工作，就會(huì)導(dǎo)致規(guī)章制度的不健全。除了這些現(xiàn)象外，還有的部分企業(yè)僅僅是將安全工作停留在了文件或者是口號上，沒有深入到施工人員的內(nèi)部，都是一些形式主義的做派，根本上就解決不了實(shí)際的安全問題。諸如此類的問題層出不窮，造成的經(jīng)濟(jì)損失和施工員工的傷亡都在與日俱增，驚醒著企業(yè)要進(jìn)行規(guī)章制度的健全和完善，并且隨著時(shí)代的進(jìn)步而變更，跟上時(shí)代的腳步，做好電力工程管理中的安全工作。
3如何改進(jìn)安全問題的管理
3.1員工安全意識(shí)的加強(qiáng)
在全部的電力工程的管理工作中，最為重要的就是安全工作的開展，而在安全工作中，安全意識(shí)的加強(qiáng)是首要之舉。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須充分認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性，及早地提上日程，在企業(yè)中階段性地對員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，使每一位員工都能了解到施工中的安全注意事項(xiàng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。除了企業(yè)硬性的宣傳安全意識(shí)外，還可以增加一些趣味性的安全意識(shí)競賽，鼓勵(lì)企業(yè)員工積極參加，在有趣的比賽中不斷地吸取到安全知識(shí)，進(jìn)而會(huì)加強(qiáng)自身的安全意識(shí)。
3.2健全安全管理制度
只有在健全安全管理制度后才能確保生產(chǎn)的安全，因此在企業(yè)的安全工作中，要將安全管理制度的健全放在重要的位置。要求企業(yè)進(jìn)行的考慮，將每一項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)都要以規(guī)章制度的形式形成文字，同時(shí)還要狠抓制度的落實(shí)，不定時(shí)的組織全體員工深入細(xì)致的學(xué)習(xí)安全管理制度，通過對員工進(jìn)行安全管理制度的考核，將安全任務(wù)細(xì)化開來，做到人人有責(zé)。除了對安全管理制度的完善外，還要確保安全制度的合理化，符合企業(yè)發(fā)展的要求，符合專業(yè)知識(shí)，符合員工的操守，最終落實(shí)到實(shí)處，為電力工程的施工提供一個(gè)安全的保障。
3.3加強(qiáng)對電力工程現(xiàn)場的安全監(jiān)管
電力工程管理的安全問題，不僅僅要求完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全意識(shí)的加強(qiáng)，還要求施工現(xiàn)場做好安全監(jiān)管工作。這項(xiàng)工作的完善，首先要求有一個(gè)專業(yè)技術(shù)能力過硬，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，設(shè)立專門的現(xiàn)場安全監(jiān)管員工，確保施工現(xiàn)場安全有效的進(jìn)行，并且在出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，在及時(shí)時(shí)間內(nèi)作出彌補(bǔ)措施，減少經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，除了對監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)要求外，還要求監(jiān)管人員有極強(qiáng)的職業(yè)操守和正確的價(jià)值取向，不會(huì)因?yàn)橐恍┫夘^小利而對安全問題視而不見。
3.4做好預(yù)防工作
電力工程管理的安全問題要求企業(yè)有一個(gè)防患意識(shí)，要堅(jiān)持以預(yù)防為主，在電力工程施工前就要做好各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)和檢測，以及員工的安全意識(shí)的教育，現(xiàn)場監(jiān)管員工的選取等，做好電力工程的各項(xiàng)預(yù)防工作，盡力減少事故的出現(xiàn)，有效地避免因安全問題造成的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。結(jié)束語由上述可知，安全問題是電力工程管理工作中重中之重，也是企業(yè)需要長期開展的一項(xiàng)工作。我國的在電力工程管理的安全問題有可取之處，但是也存在有諸多的問題，比如工作人員安全意識(shí)的匱乏，或者是施工人員操作的不規(guī)范，再者還有安全制度的不健全等，諸如此類的問題，都要求企業(yè)進(jìn)行安全問題的改進(jìn)，進(jìn)一步完善企業(yè)安全措施。員工安全意識(shí)的加強(qiáng)，制度的建立健全，以及員工的的標(biāo)準(zhǔn)操作等，只有在改進(jìn)下，才能夠確保電力工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)在正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下才能夠獲得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而提高企業(yè)的整體競爭力，為國家的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
作者：孫嘉澤 單位：網(wǎng)黑龍江省電力有限公司綏化供電公司
工程電力論文:電力工程施工技術(shù)論文
1電力工程施工技術(shù)難點(diǎn)
電力工程在施工過程中存在著很多技術(shù)難點(diǎn)，它影響著整個(gè)工程的施工進(jìn)度和成果。因此，要想使電力工程順利地實(shí)施，需要對施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析，找出這些問題的原因，并提出相應(yīng)的解決方法，避免類似問題在以后的電力工程施工中出現(xiàn)，也可以通過找出替代這種技術(shù)的方法來進(jìn)行施工。電力工程施工的技術(shù)難點(diǎn)在施工過程中必然會(huì)出現(xiàn)，我們只有盡力克服才能保障電力工程的施工質(zhì)量。
1．1施工技術(shù)存在一定問題
在電力工程施工中，供電施工是重點(diǎn)，也是施工的關(guān)鍵技術(shù)，其在電力施工中具有龍頭和穿針引線的作用，并且與電力企業(yè)的管理部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部和用戶等都有著密切的聯(lián)系。其中，管理部主要是對電力工程施工中技術(shù)和人員等各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行管理，業(yè)務(wù)部主要對市場進(jìn)行調(diào)查、制定相應(yīng)的施工進(jìn)度和各階段的施工目標(biāo)等，財(cái)務(wù)部主要收取電力技術(shù)咨詢費(fèi)用，對工程中的施工費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用等進(jìn)行管理?？傊?，不同部門之間都要進(jìn)行交接，避免施工過程出現(xiàn)漏洞。但是這些部門之間由于缺乏交流，常造成電力工程施工技術(shù)不良。
1．2施工人員素質(zhì)普遍偏低
在電力工程施工時(shí)，項(xiàng)目部是臨時(shí)籌建的，因此施工人員的素質(zhì)都不是很高，并且相關(guān)的管理人員和技術(shù)人員沒有很強(qiáng)的投資效益觀念，合同意識(shí)缺乏，對工程的造價(jià)也了解甚少，造成對工程的預(yù)算不，出現(xiàn)很多價(jià)格的假象，如在設(shè)備訂貨時(shí)，主機(jī)的很多附屬設(shè)備在合同中設(shè)定不明確，造成附屬設(shè)備的重新訂購，使價(jià)格出現(xiàn)很大的出入。
1．3施工過程中存在許多不完善的地方
電力工程施工中還存在很多有欠缺的地方需要我們加以改善。電力工程施工完成后，要對其進(jìn)行驗(yàn)收，之后要進(jìn)行工程決算并經(jīng)過審核，待審核通過之后，就可以向電力企業(yè)收取工程余款，向設(shè)備供應(yīng)商、材料供應(yīng)商等相關(guān)企業(yè)支付余款。在進(jìn)行實(shí)際施工技術(shù)管理時(shí)，相關(guān)人員不按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，就會(huì)出現(xiàn)一些違規(guī)現(xiàn)象，造成電力工程施工過程不完善。
2電力工程施工技術(shù)難點(diǎn)的應(yīng)對策略
根據(jù)對電力工程施工技術(shù)難點(diǎn)的分析可知，需要采取有效措施來解決這些問題，只有這樣，才能保障電力工程如期完工，并保障施工質(zhì)量。電力工程施工技術(shù)難點(diǎn)主要集中在施工技術(shù)以及人員的分配和管理上，技術(shù)難點(diǎn)可以通過改進(jìn)技術(shù)加以解決，對人員的分配和管理則可以通過定期對這些施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其能夠勝任自己的工作崗位。
2．1提高施工技術(shù)水平及施工人員素質(zhì)
在電力工程施工過程中，要不斷提高施工技術(shù)水平和施工人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)施工管理。首先，提高電力工程施工技術(shù)水平，就是要根據(jù)電力工程中的施工難點(diǎn)，找出針對性的解決方案，采用更加先進(jìn)的施工技術(shù)來代替原有的施工技術(shù)。其次，施工企業(yè)要根據(jù)電力工程的特點(diǎn)，挑選出高素質(zhì)、高技能的人才，并定期對工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)。
2．2利用先進(jìn)手段對施工技術(shù)進(jìn)行高效管理
在提高電力工程施工人員素質(zhì)的同時(shí)，還要加強(qiáng)施工技術(shù)管理，其中最有效的方法就是運(yùn)用現(xiàn)代化的先進(jìn)手段來實(shí)現(xiàn)高效管理。電力施工企業(yè)可以運(yùn)用先進(jìn)的專門用于電力工程施工項(xiàng)目管理的軟件來對電力工程施工技術(shù)進(jìn)行管理，控制好施工進(jìn)度、施工費(fèi)用等，保障電力工程施工的正常進(jìn)行。其次，要對電力工程施工中的技術(shù)管理流程進(jìn)行優(yōu)化，對施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，堅(jiān)決去除施工技術(shù)管理中不必要的環(huán)節(jié)，以保障施工質(zhì)量，提高施工效率。
2．3嚴(yán)格遵守電力工程施工安全管理?xiàng)l例
由于電力工程施工的復(fù)雜性，因此要時(shí)刻注意施工過程中的安全問題，嚴(yán)格按照安全條例進(jìn)行施工。首先，要保障電力工程施工安全管理制度的健全和完善，對于不同類型的施工人員必須滿足相應(yīng)的安全規(guī)定才能上崗，并要定期對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，特別是新進(jìn)的員工，要進(jìn)行三級安全教育。其次，對于安全事故要嚴(yán)格按照“五定”來處理?！拔宥ā敝傅氖嵌ㄕ拇胧?、定整改責(zé)任人、定整改完成人、定整改完成時(shí)間、定整改驗(yàn)收人。再次，要做到安全生產(chǎn)“七關(guān)”。，要進(jìn)行安全監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)可以進(jìn)行現(xiàn)場帶班，對不遵循安全規(guī)定的工作人員要嚴(yán)肅處理。
3結(jié)語
綜上所述，電力工程施工中存在一定的技術(shù)難點(diǎn)，這些難點(diǎn)影響著電力工程施工的正常進(jìn)展，只有解決這些問題才能保障施工質(zhì)量。本文主要對電力工程施工的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)解決方案，希望能給電力工程建設(shè)相關(guān)人士提供參考。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，相關(guān)部門可以根據(jù)實(shí)際需要，研發(fā)出更加適用于電力工程建設(shè)的先進(jìn)施工技術(shù)，保障電力工程施工質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)電力行業(yè)不斷發(fā)展。
作者：馮鏡明 單位：東莞供電局橋頭供電分局
工程電力論文:電力安裝機(jī)電工程論文
1機(jī)電工程的概述
1.1機(jī)電工程的特點(diǎn)
機(jī)電工程一般都貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始終，并往往扮演著重要的角色，綜合看來大致有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1.1.1機(jī)電工程涉及到的知識(shí)較廣；機(jī)電工程涉及到的設(shè)備和技術(shù)較為復(fù)雜，且更新發(fā)展速度較快，因此具有相當(dāng)強(qiáng)的時(shí)代性和獨(dú)特性。
1.2.2前文已經(jīng)概括的說到，社會(huì)科學(xué)的不斷發(fā)展，用電的需求也是越來越大，因此安裝的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，且速度驚人。
1.1.3機(jī)電工程具備很強(qiáng)的通用性，針對某一環(huán)節(jié)可以安裝不同類型的裝置，也可以進(jìn)行不同的生產(chǎn)流程。
1.1.4電力安裝是機(jī)電工程的重要組成部分，其大型設(shè)備的組裝兩相當(dāng)大，因此對于檢測、裝配、維修的專業(yè)要求也很強(qiáng)。
1.1.5隨著機(jī)電工程的發(fā)展、控制系統(tǒng)的不斷完善，因此對于機(jī)電水平專業(yè)技術(shù)要求也就越來越高。
1.2電力安裝的重點(diǎn)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)科學(xué)和工農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，人民生活水平較之前也有顯著的提高，因此在居民、工業(yè)、農(nóng)業(yè)上的用電量也就隨之增大，客觀上也促使了我國電力行業(yè)的發(fā)展。機(jī)電工程在電力安裝中具備很強(qiáng)的專業(yè)性，因此我們著重把握的重點(diǎn)應(yīng)該是：首先，未雨綢繆，在施工前必須制定出科學(xué)的切實(shí)可行的施工方案，不打無準(zhǔn)備之仗；其次對于電力安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容要有深刻的熟悉；同時(shí)還要對于詳細(xì)施工中的考核設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，并對其進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)督和管理。例如：在某一項(xiàng)工程中首先應(yīng)該明確每個(gè)部門的具體工作職責(zé)、各個(gè)設(shè)備的參數(shù)、施工技術(shù)的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)以及在發(fā)生故障時(shí)的搶救措施細(xì)節(jié)。在安裝過程中，對設(shè)備的和材料做到充分、詳細(xì)的檢查，尤其是對于易燃易爆、防震等材料的檢查是檢測工作中的重中之重。除此之外，還應(yīng)該將每項(xiàng)措施具體落實(shí)到個(gè)人，不僅能夠確保上述措施的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也有助于工程的準(zhǔn)時(shí)完成，再者對于各項(xiàng)技術(shù)的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)也有很好的促進(jìn)作用。
2電力安裝過程中機(jī)電工程的重要性
2.1機(jī)電工程作為電力體系發(fā)展過程中重要的組成部分
無論是在管理模式方面。還是對相關(guān)制度的改革上都有著關(guān)鍵性的影響與作用。雖然我國現(xiàn)有的電力體制已經(jīng)得到了明顯的改善，但其中仍舊存在著很多的問題，還需要對其進(jìn)行不斷的探索與完善。而且機(jī)電工程通過利用自身覆蓋范圍廣，工作量大的特點(diǎn)，能夠隨時(shí)接受企業(yè)內(nèi)部的檢查與監(jiān)督。
2.2因?yàn)闄C(jī)電工程具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)型
施工人員在對單位工程進(jìn)行施工前，必須充分做好施工前期準(zhǔn)備工作，并根據(jù)實(shí)際的施工情況，選擇合理的施工技術(shù)，并制定最終完善的施工方案，加強(qiáng)對每一個(gè)施工階段的質(zhì)量管理與控制，將各部門的職責(zé)范圍落到實(shí)處。與此同時(shí)，在機(jī)電設(shè)備使用前，技術(shù)人員要對其參數(shù)進(jìn)行的檢測與調(diào)試，確保其保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)，避免出現(xiàn)失效等設(shè)備故障問題，只有這樣，才能確保機(jī)電工程施工的順利開展，從而進(jìn)一步提高了整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目的施工效率與質(zhì)量。施工單位在進(jìn)行電力安裝施工時(shí)，必須配備專人對其安裝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，這是由于我國大多數(shù)施工單位只是一味的注重了施工成本的控制問題。往往忽視了施工質(zhì)量與使用效果的重要性，這也是引發(fā)質(zhì)量問題的主要因素。因此，施工單位必須充分電力安裝施工的前期準(zhǔn)備工作，對所有的工程項(xiàng)目進(jìn)行有規(guī)劃的施工安排，盡量選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富的安裝技術(shù)人員。只有這樣，才能有效提高電力安裝施工的效率與質(zhì)量。
2.3在實(shí)際機(jī)電工程施工與使用中，難免會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問題
所以，施工單位要在專心質(zhì)量問題產(chǎn)生的因素進(jìn)行具體分析，并采取相關(guān)有效的解決對策。如今隨著信息化技術(shù)飛速發(fā)展與進(jìn)步，信息化已經(jīng)成為當(dāng)前機(jī)電工程施工中有效的監(jiān)控手段。其能夠?qū)γ恳粋€(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行嚴(yán)密的檢測以此來保障機(jī)電工程得施工質(zhì)量。因此，施工單位必須加強(qiáng)建立嚴(yán)格的監(jiān)管制度，從而促使各項(xiàng)施工活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。因此，本文具體歸納了主要監(jiān)管內(nèi)容。
2.3.1由于機(jī)電工程項(xiàng)目中存在大量的隱蔽工程，而其施工質(zhì)量的好壞對于機(jī)電設(shè)備的使用性能有著重要的影響。然而，在當(dāng)前的機(jī)電工程安裝施工中，大部分施工人員通常都忽視了質(zhì)量驗(yàn)收工作的重要意義，必須引起施工單位的高度重視，并加強(qiáng)對施工質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)。
2.3.2為確保施工的安全和質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)對重點(diǎn)施工項(xiàng)目進(jìn)行的控制和檢測特別是對于自動(dòng)化系統(tǒng)的程序輸入以及在控制等方面的嚴(yán)格監(jiān)控。
2.3.3質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)。機(jī)電工程的質(zhì)量管理點(diǎn)一般都是設(shè)置在質(zhì)量架空的重要部位，從而對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管控制，進(jìn)而大大提高質(zhì)量監(jiān)控的效果。這是消除安全隱患最根本的辦法之一。
3結(jié)束語
綜上所述，可以得知，時(shí)代在迅速的發(fā)展，我國電力事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程也在不斷的加快。但是，由于在實(shí)際的電力工程施工中，其具有專業(yè)跨度大，知識(shí)覆蓋面廣的特點(diǎn)。很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴(yán)重影響了建筑工程施工的順利開展。那么，這就需要相關(guān)技術(shù)人員必須加強(qiáng)對機(jī)電工程技術(shù)體系的改革，以此來不斷提高電力安裝施工質(zhì)量與效率。從而促進(jìn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者：劉沈 劉亮 單位：齊齊哈爾市新晟電力安裝有限公司 龍江縣電力安裝有限公司
工程電力論文:EPC風(fēng)險(xiǎn)管理電力工程論文
1電力工程EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
由于電力工程所具備的種種特點(diǎn)，使得該工程在立項(xiàng)、建設(shè)以及投入使用等過程中有著較大的潛在風(fēng)險(xiǎn)，此類項(xiàng)目和普通項(xiàng)目存在顯著差異，其與人們的生活、財(cái)產(chǎn)等息息相關(guān)。如果工程建設(shè)失敗，那么必然會(huì)給社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等帶來無法估量的損失。因此，風(fēng)險(xiǎn)管理可以說是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要部分。EPC模式下的電力工程風(fēng)險(xiǎn)管理不僅具有一般工程風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)，同時(shí)具有自身較強(qiáng)的特殊性，能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析、評估，并應(yīng)對和控制風(fēng)險(xiǎn)。因此，作為一種控制風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)手段，在電力工程項(xiàng)目中發(fā)揮著不可或缺的作用。
2電力工程EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別實(shí)際上是主觀方面的識(shí)別，主要是在項(xiàng)目數(shù)據(jù)的搜集、分析以及預(yù)測方面的基礎(chǔ)上來實(shí)現(xiàn)的。電力工程EPC總承包商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別具體是從業(yè)主自身方面、政治制度方面以及工程方面等著手進(jìn)行。
2．1業(yè)主自身方面風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
我國所實(shí)行的EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模式尚處于初步階段，表面上看此類風(fēng)險(xiǎn)管理模式有助于將業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給EPC總承包商，盡管如此，業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)仍然非常之大。因此，在EPC風(fēng)險(xiǎn)管理中，業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)管理也是至關(guān)重要的。合同管理的風(fēng)險(xiǎn)。在EPC風(fēng)險(xiǎn)模式管理下，業(yè)主對合同進(jìn)行管理主要是想借助于簽訂的合同來保護(hù)切身利益。在工程項(xiàng)目管理中，合同管理是一項(xiàng)不可或缺的內(nèi)容，通過該項(xiàng)合同能夠確定工程項(xiàng)目的造價(jià)、工期以及質(zhì)量等問題。因此，以下幾個(gè)方面能夠充分體現(xiàn)出合同管理的風(fēng)險(xiǎn):其一，合同中對業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)明確予以規(guī)定;其二，合同的具體內(nèi)容表達(dá)不清楚、存在漏洞;其三，合同的內(nèi)容不夠完整。比如對一些問題闡述的不到位，用詞不等。財(cái)務(wù)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)。如果說在EPC風(fēng)險(xiǎn)管理模式中，合同管理是核心，那么財(cái)務(wù)管理則是業(yè)主進(jìn)行建設(shè)工程順利實(shí)施的保障。財(cái)務(wù)管理貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的始終，但凡出現(xiàn)任何錯(cuò)誤均會(huì)對項(xiàng)目帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。而財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為:首先，項(xiàng)目建設(shè)過程中的籌資風(fēng)險(xiǎn)。電力工程在建設(shè)過程中需要籌資，而且籌資方式多種多樣，比如銀行借貸等，而任何籌資方式都需要嚴(yán)密計(jì)劃和實(shí)施。尤其是出現(xiàn)資金尚未到位就進(jìn)行工程的建設(shè)，這樣會(huì)對工程的每個(gè)階段帶來不利影響，繼而給業(yè)主帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)。其次，收支計(jì)劃所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。這一環(huán)節(jié)在財(cái)務(wù)管理中非常重要。業(yè)主需要按照工程建設(shè)的進(jìn)度給EPC總承包商進(jìn)行撥款，如果相關(guān)財(cái)務(wù)人員未對資金做好安排，那么會(huì)對項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生負(fù)面影響，進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目損失。此外，投資控制風(fēng)險(xiǎn)。在電力工程建設(shè)過程中，普遍存在建設(shè)設(shè)備落后、貪污腐敗等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象是造成投資失控的主要因素。
2．2政治制度方面風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
現(xiàn)階段，我國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高潮時(shí)期，這一階段對國家的發(fā)展而言至關(guān)重要。因此，要根據(jù)發(fā)展的迫切需求，制定出一系列法律法規(guī)。這些法律法規(guī)的建設(shè)旨在支持電力工程的建設(shè)。但是由于電力工程建設(shè)工期長，在這一期間會(huì)因各種不同政策的建立而受到影響，從而給工程帶來風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，我國建立了職業(yè)資格管理制度，許多人根據(jù)社會(huì)的需求考取了不同的職業(yè)資格證，但是在EPC項(xiàng)目管理模式中，缺少專門的技術(shù)管理人員，這就導(dǎo)致在工程管理中缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，造成電力工程的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。此外，我國尚未對EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度予以完善，使得項(xiàng)目在建設(shè)過程中存在較強(qiáng)的局限性，在一定程度上影響了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
2．3工程方面風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
工程方面諸如材料的選取、設(shè)備供求方面以及價(jià)格波動(dòng)方面對電力工程項(xiàng)目所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。如果材料、設(shè)備等無法及時(shí)供應(yīng)，會(huì)對工程建設(shè)的施工進(jìn)度帶來影響，從而給業(yè)主帶來巨大的損失，而且材料、設(shè)備等價(jià)格的上升會(huì)使工程的投資額增加，這也會(huì)產(chǎn)生較大的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)電力工程項(xiàng)目的變更如進(jìn)度、施工條件等發(fā)生變化，也會(huì)造成工程施工質(zhì)量的下降，并且項(xiàng)目的變更與否對工程的順利進(jìn)行也有著重要意義。
3EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理措施
加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)管理，對項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。一方面，在應(yīng)對合同方面產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)由專業(yè)的人員對合同的各項(xiàng)條款加以擬定，同時(shí)對合同管理人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，以大幅度提升其管理意識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)。如果在合同管理方面仍然存在諸多問題無法解決，則需合同顧問專家的密切合作。在財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)方面，為了避免因資金不到位而對工程產(chǎn)生影響，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目落實(shí)之前，將所需資金切實(shí)準(zhǔn)備好，以備不時(shí)之需。還可以通過其他籌資渠道進(jìn)行籌資。另一方面，在法律制度方面，在制定法律法規(guī)之前要與電力工程政策制定部門及時(shí)交流與溝通，出臺(tái)一系列合理、規(guī)范的政策，而且如果不存在特殊情況，要較大限度的避免更改政策現(xiàn)象的發(fā)生。此外，為了降低風(fēng)險(xiǎn)給電力工程帶來的損失，還應(yīng)當(dāng)建立一套完整的工程變更管理制度，以免因工程的變更而給項(xiàng)目在建設(shè)過程中帶來風(fēng)險(xiǎn)和不必要的損失。
4結(jié)語
隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，電力工程建設(shè)變得日益重要，但是由于電力工程所具有的工期長、技術(shù)含量高、投資額大等顯著特點(diǎn)，使得該項(xiàng)工程在建設(shè)過程中面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)，而這些風(fēng)險(xiǎn)的存在必然會(huì)對工程建設(shè)的進(jìn)度以及質(zhì)量等帶來嚴(yán)重影響。因此，在電力工程項(xiàng)目管理中，EPC風(fēng)險(xiǎn)管理模式尤為重要，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)有效的措施，多方位的加強(qiáng)EPC總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，只有這樣才能推動(dòng)電力工程建設(shè)工作的有序開展。
作者：李勇 單位：山西瑞光熱電有限責(zé)任公司
工程電力論文:施工進(jìn)度管理下的電力工程論文
1電力工程建設(shè)施工中的進(jìn)度管理要義及作用
電力工程施工進(jìn)度管理可以對工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行中的每一個(gè)階段具體情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，核實(shí)進(jìn)程中的每一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容、操作流程、技術(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間安排，是否與計(jì)劃保持一致等，如果發(fā)現(xiàn)進(jìn)度與計(jì)劃不相符，可以進(jìn)行綜合比對，從中找出問題所在，經(jīng)工程相關(guān)部門分析探討，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整工作中相關(guān)內(nèi)容及要求，或?qū)υ?jì)劃進(jìn)行合理的修改，使之更加科學(xué)完善，防止出現(xiàn)任何的偏差，為保障電力工程的質(zhì)量提供有力的保障。
2電力工程建設(shè)施工中的進(jìn)度管理現(xiàn)狀及因素
2.1進(jìn)度管理現(xiàn)狀
電力工程建設(shè)施工中的進(jìn)度管理是一個(gè)較為復(fù)雜問題，涉及方面較多，現(xiàn)階段進(jìn)度管理存有諸多問題。
1)規(guī)劃方面。隨著電力行業(yè)飛速發(fā)展，基礎(chǔ)工程建設(shè)也要與之配套，才能更好發(fā)揮效益，在一些大型的電力工程企業(yè)對基礎(chǔ)建設(shè)的規(guī)劃比較重視，從施工規(guī)劃、預(yù)算、施工、管理、驗(yàn)收等流程有一套科學(xué)的技術(shù)方法，保障了工程項(xiàng)目整體質(zhì)量?？墒窃谝恍┫鄬π⌒偷钠髽I(yè)中出現(xiàn)重計(jì)劃、輕管理的問題，規(guī)劃簡單、行動(dòng)草率、管理不科學(xué)等問題層出不窮，導(dǎo)致工程項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期效果，還從人力、物力、財(cái)力方面造成重大損失。
2)經(jīng)濟(jì)預(yù)算方面。資金是電力工程建設(shè)最重要的因素，因涉及的資金較大，要有一整套科學(xué)的資金運(yùn)行方案，如電力工程建設(shè)最初成本預(yù)算、實(shí)際資金、資金控制、投資核算等都應(yīng)規(guī)范，才能保障工程進(jìn)度正常。而現(xiàn)實(shí)中許多電力工程建設(shè)中存有預(yù)算粗略、資金管理不科學(xué)、不規(guī)范、運(yùn)行不正常、紕漏和失誤出現(xiàn)率高等問題，常常出現(xiàn)工程不能正常進(jìn)行或工程擱置等問題，嚴(yán)重影響到整體工作的開展。
3)管理方面。電力工程建設(shè)施工的進(jìn)度管理涉及諸多方面，須從單位之間、管理層面、人力因素等方面，加強(qiáng)單位間溝通交流、增強(qiáng)管理的責(zé)任意識(shí)、提升施工人員的素質(zhì)。而實(shí)際中出現(xiàn)管理層面責(zé)任意識(shí)不高、員工綜合素質(zhì)有待提升、單位間配合不默契、組織管理不當(dāng)、機(jī)械不合理的配置、勞動(dòng)力的不合理調(diào)配以及不合理的布局設(shè)計(jì)都會(huì)影響工程施工的進(jìn)度，阻礙電力工程建設(shè)施工的進(jìn)度管理，影響工程的順利進(jìn)行。
2.2進(jìn)度管理影響因素
影響工程進(jìn)度的因素主要有:
①外部條件。在工程建設(shè)施工中，會(huì)出現(xiàn)一些非人為因素影響著施工的進(jìn)度。例如地質(zhì)構(gòu)造方面，地質(zhì)條件需要改造，天氣方面出現(xiàn)暴雨、狂風(fēng)等惡劣天氣，都會(huì)對施工進(jìn)度造成一定影響，輕者會(huì)破壞工程，重者還會(huì)導(dǎo)致停止施工。
②關(guān)聯(lián)部門因素。電力工程需要許多關(guān)聯(lián)單位部門密切配合，如材料供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門、輔助配套設(shè)備等方面，配合不好都會(huì)影響工程施工進(jìn)度。
③在施工中出現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不相符的情況，要重新分析調(diào)整方案時(shí)，也會(huì)對施工進(jìn)度有所影響。
④人力因素。新時(shí)期電力工程施工對技術(shù)層面有著較高要求，而現(xiàn)實(shí)中施工人員的技術(shù)素質(zhì)、機(jī)械設(shè)備操作技術(shù)、人力資源的調(diào)配不均等因素影響，也影響著施工進(jìn)程。
3電力工程建設(shè)施工中的進(jìn)度管理提升途徑
3.1制訂科學(xué)合理的施工進(jìn)度控制方案
電力工程建設(shè)施工進(jìn)度應(yīng)在項(xiàng)目總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制訂出合理的施工進(jìn)度監(jiān)控具體方案，在具體施工中為確保工程施工安全和在保質(zhì)、保期的前提下，應(yīng)對施工材料供應(yīng)、材料運(yùn)輸、材料檢測、機(jī)械裝備、施工人員技術(shù)、人員數(shù)量、施工工藝等方面進(jìn)行科學(xué)管理，從工程的開工、具體施工、工程驗(yàn)收及后續(xù)服務(wù)等都有嚴(yán)格管理方案，明確責(zé)任，責(zé)任到人，管理中克服固定化僵硬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在過程中如果發(fā)現(xiàn)與要求不相符的情況，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以更為合理、均衡、高效的進(jìn)度進(jìn)行。
3.2提升施工進(jìn)度管理的科技含量
科技水平直接影響到工程施工的安全、質(zhì)量、效率。
①要在工程設(shè)計(jì)方案制定方面突出科技含量，要組織專業(yè)人員進(jìn)行充分論證、科學(xué)分析、反復(fù)比較，在此基礎(chǔ)上制訂出科技含量高的施工方案，確保其科學(xué)合理切實(shí)可行。
②在配套設(shè)備的選用上，也要考慮到科技含量，如重型吊裝機(jī)械的選擇布置、主廠房和鍋爐安裝區(qū)域的選擇、設(shè)備組合裝方式、吊車需要覆蓋吊裝范圍及場地條件等因素，都要納入科學(xué)技術(shù)含量的范疇，為工程順利開展奠定技術(shù)基礎(chǔ)。
③在管理中要體現(xiàn)科技含量。如建立商會(huì)制度，定期召開由設(shè)計(jì)方、施工單位、監(jiān)理等多方人員參加的砌磋會(huì)，對具體的施工進(jìn)度情況進(jìn)行分析，認(rèn)真與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行橫向與縱向比較，找出其中的問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，及時(shí)進(jìn)行商討，從而制定解決問題的措施，并及時(shí)進(jìn)行整改。
④實(shí)行現(xiàn)場辦公制度。通過定期和不定期進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，會(huì)同設(shè)計(jì)方、施工單位、監(jiān)理等對具體問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公，不僅能加強(qiáng)溝通，還大大提高工作效率，確保進(jìn)度的有效實(shí)施。
3.3規(guī)范施工進(jìn)度的管理
電力施工進(jìn)度管理是工程整體質(zhì)量的有力保障，工程能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，不僅影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)對企業(yè)的外在形象造成影響，因此，要加大對施工的進(jìn)度管理。首先要從思想上重視施工進(jìn)度管理的重要性;其次，建立完善的制度，進(jìn)行精細(xì)化檔案管理;此外，還要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度，真正讓進(jìn)度管理得到落實(shí)。
4結(jié)語
電力工程建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)民生的重要工程，要加強(qiáng)對施工進(jìn)度管理重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理，不斷提升施工進(jìn)度的管理水平，保障電力施工項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，以促進(jìn)電力行業(yè)更快更好的發(fā)展。
作者：蘇瑞姬 單位：韶關(guān)供電局
