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工程建筑類論文:建筑企業工程造價管理
1特殊性
施工企業想要生存下去就要不斷的滿足客戶的需要,生產出合格的產品。但是施工企業所涉及的每個項目都有其自己的特點,地理環境的不同、氣候的不同、建筑規模的差異這些問題都會導致施工技術以及施工難度的不同,最終的工程造價也是不同的,因此應根據每個項目的具體情況作出具體的項目管理以及造價管理是必須的,也就導致了其特殊性。1.4動態性在施工企業實際施工中,一成不變的東西很少,大部分都是不斷變化的,需要不斷的適應,其中包括設計圖紙的中途變更以及修改,建筑材料價格的變化等這些因素都體現了建筑施工企業工程造價管理中這個較大的特點。
2建筑企業工程造價管理中存在的問題
2.1報價機制不完善
1)工程存在預算問題并且基礎薄弱[2]。目前由于企業內部定額因素不完善而且復合標底評標方法的“游戲規則”也不健全,可能導致作出的決策不盡如人意。預算成本沒有建立的性分析,同時現場人員的調查還有待于進一步提高。其中就有調查情況的匯報不太詳細以及現場情況的疏忽,的報價只是一個粗略檢查結果,缺乏材料價格的性和可用材料的來源,導致成本缺乏的分析基礎;其次是施工合同方案的不合理,這種情況主要是由于對購買的招標文件沒有經過認真的審閱,會使得報價結果不符;比如說一項非常緊張的工期,企業在編制施工組織計劃的時候,只是強調人員的不斷投入和機械設備的正常運行,而沒有對工程技術措施采取任何的手段,導致報價結果與業主的標底出現了較大的差距;再次是缺乏對施工技術的了解,而且未認真研究計量支付規則,導致工程中需要的種類錯列以及漏列;還有就是施工與預算的關系不明朗,缺乏性,現狀就是施工人員與報價人員之間沒有任何的關聯,都是各干各的,之間缺乏必要的溝通,自己都是憑借相關的經驗來辦事,導致的結果不是很理想;此外,沒有在定額中涉及到的,而設計中卻施行新工藝、新設備、新技術以及新材料也是很大的問題,由于四新的工藝尚處于探索階段,而使得補充單價缺乏一定的合理性,預算結果也會偏大,目前四新項目有預應力錨索加固邊坡、大管棚超前支護以及SNS網防護和噴混植生、自進式錨桿等,對于這些新的技術應該對其進行技術經濟超前分析,不可以簡單套用現有的公式或者是定額;現場施工實際情況如果加以擴大的話,同時沒有作出具體的綜合分析,也會導致造價的出入,由于成本分析與預算兩者強調的重點是不一致的,成本分析主要是強調施工現場實際情況,而預算是合理施工組織前提下的經濟效果。2)報價決策機制亟待完善[4]。許多企業內部目前沒有建立完善的定額體系,緣由是工程造價管理部門對于所頒發的招投標、評標辦法以及工程定額具有約束,建筑企業的依賴性和惰性就會隨之產生,同時建筑施工企業定額對參與人員的素質要求高、周期長、投入大以及專業面很廣會導致很多企業有“畏難”心理,致使工程造價管理的工作不能順利進行下去,耽誤一部分的時間,成為企業中的薄弱環節;復合標底評標法的決策應該針對業主和項目的不同,來做出不同的決策;如果業主與項目相同的情況下,在不同的招標階段都應該作出調整來滿足需求,但是有的企業在不同的投標報價中采用同樣的理論和方法進行,導致報價出現較大的誤差,甚至是錯誤。
2.2成本控制的局限性
1)成本控制應該有一定的科學基礎。成本控制應該依據不同的項目,結構以及施工環境和規模來進行,但是很多的企業只對成本控制做簡單化和表面化,而忽略現場的實際情況以及工期的要求,致使成本價只是一個估算[3]。2)時間跨度的局限性。開工到竣工是施工企業項目成本控制的范圍,但是除了這些還應該包括前期的一些準備,比如,評估咨詢費用、經營費用、項目竣工后的維修費用。所以時間的跨度應該不只從開工到竣工,要認真作出評估。3)責任部門的職責范圍限定。成本的控制不是一個簡單的系統工程,應該是全員參與的,這就要做到企業的每個部門所需要的職責范圍一定要明朗,明確自己要做的,不能越界更不能完不成自己的職責,務必做到分工明確、職責清晰、各司其職。4)控制手段更新。一成不變的東西是不適應時代潮流的,要想使企業有一個長期的發展和盈利,要時刻更新控制手段,考慮市場的變動會對控制手段有何變化,隨著市場經濟的不斷完善,控制手段也要不斷的完善,使得企業走在世界的前端。
2.3索賠管理問題
1)索賠意識薄弱。企業按照計劃完成建設任務而發生虧損時,應及時向上級以及業主反映信息,發包人以及業主會做出相應的措施,不會使損失太大。2)定義不清。農民工偏多導致國內市場隊伍過剩,施工企業為了生存,降低報價來獲取承包項目,對于所攬的生意已經很滿足,何敢再言索賠,導致現在的索賠只是一句空話,而沒有落實到實處。3)索賠證據的收集問題。在索賠工程中,索賠證據是至關重要的,沒有任何理由的索賠都是不合法的,所以說企業在施工階段應該注意各個方面,在發生索賠時可以拿出合理的證據來證明。4)索賠人員素質有待于提升。在現場發生事故時,現在的人員采用的方式是爭吵,而且說不出事實的根本,這方面有待于提高,既維護自己的利益,又不讓矛盾轉化為斗爭,合力維護自己的權益。
3結語
施工企業工程造價管理中存在的問題有待于解決,一方面取決于自身理論知識的儲備,另一方面要依靠法律來尋求解決問題的答案,才能維護自身的利益不被侵奪。
工程建筑類論文:分析建筑工程樁基工程施工的質量控制
一、建筑工程樁基工程施工常見的質量問題及原因分析
打樁工程施工工序多,影響樁基質量的因素較多, 一般有:a.工程地質勘察報告不夠詳盡;b.設計的合理取值;c.施工中的各種原因。在樁基施工中對質量問題及隱患的分析與處理, 將影響建筑物的結構安全。
常見質量問題類別及原因分析打 (壓)樁工程常見質量問題有: 單樁承載力低于設計值, 樁傾斜過大、斷樁、樁接頭斷離、樁位偏差過大等五大類。造成以上問題的原因:
1、單樁承載力低于設計要求的常見原因
a.樁沉人深度不足。b.樁端未進入設計規定的持力層, 但樁深已達設計值。c.最終貫人度過大。d.其他, 諸如樁傾斜過大、斷裂等原因導致單樁承載力下降。e. 勘察報告所提供的地層剖面、地基承載力等有關數據與實際情況不符。
2、樁傾斜過大的常見原因
a.預制樁質量差, 其中樁頂面傾斜和樁尖位置不正或變形, 最易造成樁傾斜。b.樁機安裝不正, 樁架與地面不垂直。c .樁錘、樁帽、樁身的中心線不重合,產生錘擊偏心。d .樁端遇石子或堅硬的障礙物。e .樁距過小, 打樁順序不當而產生強烈的擠土效應。f.基坑土方開挖不當。
3、出現斷樁的常見原因
除了樁傾斜過大可能產生樁斷裂外:其他原因還有三種:a樁堆放、起吊、運輸的支點或吊點位置不當。b 沉樁過程中, 樁身彎曲過大而斷裂。如樁制作質量造成的彎曲, 或樁細長又遇到較硬土層時, 錘擊產生的彎曲等。錘擊次數過多,如有的設計要求的樁錘擊過重, 設計貫入度過小, 以致于施工時, 錘擊過度而導致樁斷裂。
4、樁接頭斷離的常見原因
設計樁較長時, 因施工工藝的需要, 樁分段預制, 分段沉人, 各段之間常用鋼制焊接連接件做樁接頭。其原因,還有上、下節樁中心線不重合; 樁接頭施工質量差, 如焊縫尺寸不足等原因。
5、樁位偏差過大的常見原因
測量放線差錯; 沉樁工藝不良, 如樁身傾斜造成竣工樁位出現較大的偏差, 打樁過程中,,施工單位切忌自行處理,必須報監理、業主, 然后會同設計、勘察等相關部門分析、研究, 作出正確處理方案,由設計部門出具修改設計通知。
二、建筑工程樁基施工的技術要點分析
1、施工順序要合理
合理的施工順序,能減少施工難度,所以,在施工方案中要認真統籌,依據實際情況合理安排在可能的條件下,應先施工外圍樁孔,這部分樁孔混凝土護壁完成后,可保留少量樁孔先不澆筑樁身混凝土,而做為排水井,以方便其它孔位的施工,從而保障了樁孔的施工速度和成孔質量。
2、樁基施工的技術細節
(1)施工時,如果樁身內部的混凝土強度與預先設計的強度相符時,應該將樁靜置而且經過蒸汽的養護之后方可施工;在進行沉樁的施工時,利用經緯儀嚴格的測量,使樁應該保持垂直,誤差不超過0.5%,因為偏差較大時,會導致樁身容易開裂。
(2) 進行接樁的操作施工時,接樁通常采用鋼端板焊接的方式,在樁身離地面一米的距離時即可進行焊接、接樁時要時刻觀察兩節樁身的銜接情況,保障圓角和直角相互正對,在樁頂清理干凈之后要進行定位板固定,接著再將上段的樁吊放在下段樁的端板上,利用定位板將上下段的樁接直,如果在兩段樁的銜接處有空隙,要利用鍥形的鐵片加以焊接固定。接頭處坡口槽電焊應分三層對稱進行,焊接時應減小焊接變形,焊縫連續飽滿;焊后清除焊渣,檢查焊縫飽滿程度焊接完成后應等接頭溫度與周圍環境溫差在100以內才能沉樁,一般情況下靜壓樁等候6分鐘錘擊樁等候8分鐘為宜,不得用水淋等方式快速冷卻。
(3)在樁冒和送樁器的選擇上,要保持外形上的相互匹配,而且在強度和剛度等的選取上也一定要合格,樁冒和送樁器的下端應該采用開孔的方式來加強樁內部同外界的互通性能,盡量使得每次沉樁的操作都一次到底,避免中間的出現的短暫性停歇;在沉樁的過程中,如果出現貫入度不正常,樁身出現略微的偏差或位移時,為了避免樁身或者樁頂的損壞應立即停止沉樁,通過分析出現這種情況的原因并且加以解決,接著方可繼續施工。
(4)對于空心樁一般不進行截樁的操作,如果遇到特殊的情況必須要截樁時,應該采用機械分割的方法將無需截掉的那部分樁身加以固定,然后再沿著鋼箍的上邊緣進行切割,鋼箍不可以利用人力進行強行的截除,可以利用氣割法進行切割。
三、建筑工程樁基工程施工的質量控制
打樁過程中,發現質量問題,施工單位切忌自行處理,必須報監理、業主,然后會同設計勘察等有關部門分析、作出正確的處理方案。 由設計部門出具修改設計通知一般處理方法有:補沉法、送補結合法、糾偏法、擴大承臺法、復合地基法等,下面分別簡要介紹:
1、補沉法
預制樁入土深度不足時,或打入樁因土體隆起將樁上抬時,均可采用此法
2、補樁法 可采用下述兩種的任一種:
(1)樁基承臺前補樁當樁距較小時,可采用先鉆孔,后植樁,再沉樁的方法。
(2)樁基承臺或地下室完成再補靜壓樁。此法的優點是可以利用承臺或地下室結構承受靜壓樁反力,設施簡單,不延長工期。
3、補送結合法。當打入樁采用分節連接,逐根沉入時,差的接樁可能發生連接節點脫開的情況,此時可采用送補結合法。
首先是對有疑點的樁復打,使其下沉,把松開的接頭再擰緊,使之具有一定的豎向承載力;其次,適當補些全長完整的樁,一方面補足整個基礎豎向承載力的不足,另一方面補充整樁的可承受地震荷載。
4、糾偏法
樁身傾斜,但未斷裂,且樁長較短,或因基坑開挖造成樁身傾斜,而未斷裂,可采用局部開挖后用千斤頂糾偏復位法處理。
5、擴大承臺法
由于以下三種原因,原有的樁基承臺平面尺寸滿足不了構造要求或基礎承載力的要求,而需要擴大基承臺的面積(1)樁位偏差大 原設汁的承臺平面尺寸滿足不了規范規定的構造要求,可用擴大承合法處理。
(2)考慮樁土共同作用。 當單樁承載力達不到設計要求,需要擴大承臺并考慮樁與天然地基共同承擔上部結構荷載。
(3)樁基礎質量不均勻,防止獨立承臺出現不均勻沉降,或為提高抗震能力,可采用把獨立的承臺連成整塊,提高基礎整體性,或設抗震地梁。
6、復合地基法
此法是利用樁土共同作用的原理,對地基作適當處理,提高地基承載力,更有效的分擔樁基的荷載力。常用方法有以下幾種:
(1)承臺下做換土地基。在樁基承臺施工前,挖除一定深度的土,換成砂石填層分層夯填,然后再人工地基和樁基上施工承臺。
(2)樁間增設水泥土樁。當樁承載力達不到設計要求時,可采用在樁間土中干噴水泥形成的方法,形成復合地基基礎。
7、修改樁型或沉樁參數
(1)改變樁型。如預制方樁改為預應力管樁等。
(2)改變樁入土深度。例如預制樁過程中遇到較厚的密實粉砂或粉土層,出現樁下沉困難,甚至發生斷樁事故,此時可整理采用縮短樁長,增加樁數量,取密實的粉砂層作為持力層。
(3)改變樁位。如沉樁中遇到堅硬的、不大的地下障礙物,使樁產生傾斜,甚至斷裂時,可采用改變樁位重新沉樁。
(4)改變沉樁設備。當樁沉入深度達不到設計要求時,可采用大噸位樁架,采用重錘低擊法沉樁。
四、結語
作為建筑工程的總要 組成部分,其樁基工程的施工質量對建筑工程施工質量有著重要的影響。因此,應加強對樁基施工技術的改進,才能保障樁基工程施工質量。
工程建筑類論文:對建筑工程造價構成與造價信息管理的研究
論文關鍵詞:現行建筑工程 工程造價 信息管理
論文摘 要:文中主要闡述了建筑工程造價的構成及建筑工程造價信息管理的內容和主要工作,并分析了相互的關系,為建筑企業成本研究提供參考。
1.引言
建立社會主義市場經濟是我國經濟體制改革的目標,近年來,我國正以有力而堅定的步伐邁向社會主義市場經濟之路,市場經濟的大潮正迅速改變著中國的面貌,改變著人們的物質生活和精神世界。市場經濟體制下,建筑工程的造價管理也面臨著創新與革命。我國建筑造價費用的構成及計算程序和方法對招標投標有著極大的約束力,因此研究現行建筑工程造價構成很有必要。
2.現行建筑工程造價的構成
建筑工程產品成本由直接成本和間接成本構成,是在建筑生產過程中所耗費的活勞動和物化勞動的貨幣表現,是建筑產品價值貨幣表現的基礎。建筑產品的成本反映了建筑企業在生產和銷售建筑產品過程中的費用支出,集中反映出企業全部工作的經濟效果。建筑產品的價格是建筑產品價值的貨幣表現,產品的價格是勞動者在生產產品的過程中創造產品的成本,并獲取利潤的表現形式,所以建筑工程造價由直接費、間接費、利潤和稅金等4個部分組成。
2.1直接費
直接費包括直接工程費和措施費兩個部分。直接工程費是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用,包括人工費、材料費、施工機械使用費;措施費是指為完成工程項目施工,發生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。
(1) 直接工程費
直接工程費主要時由人工工資、材料費和施工機械使用費組成。
①人工工資。人工工資是指直接從事建筑安裝工程施工的生產工人開支的各項費用。原來人工工資單價是按以前的有關文件規定確定的,反映的是計劃經濟體制下平均工資水平。與目前的市場經濟體制下的人工工資水平相差共遠,遏制了工人的勞動積極性。另外工人完成分項工程的同時,也相應為企業創造出了利潤。計劃經濟體制下的利潤的計取方法,使工人創造的利潤永遠是在定額基礎上的利潤,不能真正反映出工人剩余時間創造的價值一利潤。②材料費。材料費是指施工過程中耗費的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的費用。建筑材料費在建筑安裝工程中占很大比重,建筑材料預算價格的高低,將直接影響到建筑工程造價的高低。因此,只有在了解建材市場行情、價格運行規律的基礎上有預見性地編制建筑材料預算價格,才能如實地反映建筑工程造價,地制定基建計劃,促進企業的經濟核算,取得良好的效益。
材料的預算價格及其組成:
材料的價格:是材料自產地或來源地或交貨地起,途中經中間倉庫轉運、保管到達工地倉庫后再出庫的綜合平均價格。通常是根據各地區建委和國家有關規定進行編制計算確定的。
材料的預算價格=(材料供應價+運雜費)×(1+采購保管費率)-包裝品回收值
供應價=原價+包裝費+供銷部門手續費
③施工機械使用費。施工機械使用費是指施工機械作業所發生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。
(2)措施費
措施費是為完成工程項目施工,發生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。包括環境保護費、文明施工費、臨時設施、夜間施工、二次搬運、大型機械設備進出場及安拆、混凝土和鋼筋砼模板及支架、腳手架、已完工程及設備保護、施工排水和降水、雨季施工增加、垂直運輸機械及超高增加、構件運輸及安裝、總承包服務等。
2.2間接費
間接費是指不直接用于建筑安裝工程主體,而又實際發生的用于企業組織管理活動的費用。通常,間接費包括企業管理費和規費。
(1)企業管理費
企業管理費是指施工包括:①管理人員工資。管理人員工資是指管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。②辦公費。辦公費是指企業管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報、會議、水電、燒水和集體取暖(包括現場臨時宿舍取暖)用煤等費用。③差旅交通費。差旅交通費是指職工因公出差、調動工作的差旅費、住勤補助費,市內交通費和午餐補助費,職工探親路費,勞動力招募費,職工離退休、退職一次性路費,工傷人員就醫路費,工地轉移費以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養路費及牌照費。④固定資產使用費。固定資產使用費指管理和試驗部門及附屬生產單位使用的屬于固定資產的房屋、設備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費。⑤工具用具使用費和財產保險費。工具用具使用費是指管理使用的不屬于固定資產的生產工具、器具、家具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。財產保險費是指施工管理用財產、車輛保險。⑥勞動保險費、工會經費 和職工教育經費。勞動保險費是指由企業支付離退休職工的易地安家補助費、職工退職金、六個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規定支付給離休干部的各項經費。工會經費是指企業按職工工資總額計提的工會經費。職工教育經費是指企業為職工學習先進技術和提高文化水平,按職工工資總額計提的費用。⑦財務費。財務費是指企業為籌集資金而發生的各種費用。包括企業經營期間發生的短期貸款利息凈支出、金融機構手續費、以及企業籌資發生的其他財務費用等。⑧其他。其他費用包括技術轉讓費、技術開發費、業務招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。
2.3利潤
利潤是指承包人完成所承包工程獲得的盈利。為了持續生存與發展,承包人必須獲利潤。
費用定額規定的利潤率是按擬建單位工程類別確定。
建筑業企業可依據本企業經營管理水平和建筑市場供求情況,自行確定本企業的利潤水平。利潤=(直接工程費+措施費)×利潤率利潤率=典型工程利潤/(典型工程直接工程費+措施費)
2.4稅金
稅金是指按照國家規定計人建筑安裝工程造價,由施工企業向稅務部門繳納的營業稅、城市建設維護稅、教育費附加等。它是國家為實現其職能向納稅人按規定稅率征收的貨幣金額。
3. 建筑工程造價信息管理
信息管理是一個現代化的組織機構實現其主旨目標的前提.它為管理和經營工作提供指令或依據。管理活動中的信息不會自動流向管理者,因此對原始的數據、信號加以收集、加工整理、儲存、傳遞與應用,是管理工作的一項重要內容,即信息管理。其實質就是根據信息的特點,有計劃地組織信息溝通,使決策者能及時、地獲得所需要的信息。達到正確決策的日的。為了達到這一目的,就要把握信息管理的各個環節,并做到了解和掌握信息來源,對信息進行分類;掌握和正確運用信息管理手段;掌握信息流程的不同環節,建立信息管理系統。
3.1建筑工程造價信息管理內容
(1)工程造價資料積累
建設工程造價資料積累是工程造價管理的一項重要的基礎工作。經過認真挑選、整理、分析的工程造價資料是各類建設項日技術經濟特點的反映,也是對不同時期基本建設工作各個環節(設計、施工、管理)技術、經濟、管理水平和建設經驗教訓的綜合反映。工程造價資料積累的目的是為了不同的用戶都可以使用這些資料來完成各自的工程造價控制的任務。工程造價資料積累,一方面要包括工程建設各階段的工程造價資料。另一方面要體現建設項目組成的特點,應包括建設項目、單項工程、單位工程的造價資料,也要包括有關新材料、新工藝、新設備、新技術的分部分項工程造價資料。而且這些工程造價資料的積累的內容,不僅要有價,還要有量。
(2)主要設備和主要材料用量的價格管理
設備和材料的支出在整個工程造價中占很大的比例,因此必須存儲它們的用量和價格。特別是用量,其與價格相比有相對的穩定性。只要掌握了設備和材料的用量,就可以隨時套用近期價格,從而快速地得到對設備和材料支出的近期估計。用這些估計與原價格體系下做出的估計相比較,還可以看出設備和材料支出的變化情況。
3.3信息管理的主要工作
對企業信息的管理過程,實質上是對企業生產經營活動信息流的管理過程。信息管理工作的主要內容包括信息收集、信息處理、信息儲存和信息傳輸四個環節,其核心是正確地把握信息管理的各個環節,正確應用信息管理的手段,對信息源、信息流、信息載體以及信息接受進行系統的、嚴格的、細致的、綜合的管理。其主要工作如下:
(1)信息收集主要指原始信息的獲得,包括:確定企業的信息需要;規劃信息收集的途徑、方法、程序;組織實施收集工作。
(2)信息處理對大量的原始信息進行篩選、分類、排列、比較和計算,是指系統化、條例化,提高信息的性與適應性。
(3)信息存儲指加工整理后的信息全部存儲起來,供以后參考備用,常用的方式有兩種:手工建立信息資料檔案;使用計算機將信息資料編碼存儲。
(4)信息傳輸包括:建立有一定容量的信息通道;明確規定合理的信息流程。
4 結束語
我們應理順工程成本的費用構成,充分利用有價值的信息,快速地計算分部分項工程量清單項目或措施清單項目的綜合單價,才能在市場經濟體制下發揮企業競爭優勢,達到控制成本、取得利潤較大化的目標。
工程建筑類論文:談建筑工程造價控制、管理
在人們的印象中,控制工程造價就是編制預算、審查決算、制止施工單位的高估冒算。其實,建設工程造價是指進行一項工程建設所需的全部費用。建設工程造價全過程控制就是在建設程序的各個階段,采用一定方法和措施,把建設工程造價的發生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內,防止“三超”現象的發生,以求合理使用人力、物力和財力
,取得較好投資效益。
一、 中國工程造價管理工作的現狀
要談工程造價管理就必須先來談談中國工程造價管理的現狀。表現為國家直接參與和管理經濟活動。要求在不同設計階段必須編制概算或預算并對政府負責;制定了概預算編制原則、內容、方法和審批辦法;規定了概預算定額、費用定額和設備材料預算價格的編制、審批、管理權限等。從而形成了比較完備的概預算定額管理體系。但隨著社會主義市場經濟體制的建立和發展,現行的工程造價管理制度存在的問題也隨之暴露出來。
主要表現在如下幾個方面:
1.工程造價的形成缺乏市場機制。建筑業的招投標制雖然在建立市場價格機制方面做出了一定的貢獻,但是由于建筑工程的招投標是在計劃價格的基礎上實行,很大程度上限制了施工單位的自主報價,所以目前的市場價格機制不能算是意義上的市場價格機制。
由于政府尚未能徹底轉變職能,存在地方保護和行業保護,另外,由于招標信息不充分等原因,造成建筑市場透明度差、缺乏公平競爭性,這也在很大程度上影響了工程造價形成過程的合理性。
2.造價控制重施工輕設計。多年來,中國的建設項目普遍忽視了項目建設前期階段的重要性,造價控制的重點主要放在項目建設的后期階段甚至在工程決算階段,因此經常出現投資超限的現象。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃,從而形成了大量效益不好的工程。
3.工程造價咨詢機構不健全,工程咨詢業發展還不成熟。 有的地方雖已建立咨詢機構,但沒有充分發揮出工程造價咨詢的作用。目前中國的工程造價咨詢單位普遍實力薄弱,規模偏小,技術力量不強,改革也沒有到位,還無法應對市場的變化和競爭。
4.高素質的工程造價技術人才嚴重不足。目前取得工程造價師資格的專業人才不多,高級專業人才就更少。有的雖已經取得執業資格,但無工作實踐經驗和實際工作能力,綜合素質不高。在造價師從業實際工作中還存在“在崗無證,有證無崗”的現象。工作內容依然是單一的,多在主管部門及領導的主觀意志指令下工作,因而工作服務領域小。在社會主義市場經濟體制逐步完善,投資日趨多元化的今天,取得造價工程師資格的人數遠遠滿足不了社會需要。
二、加強工程造價控制與管理的對策
(一)合理確定工程造價
1.設計階段的造價管理。在設計階段,對工程造價管理有利進行控制的情況主要是對工程設計方案開展公開而公正的招投標,通過對多種設計方案進行詳盡論證挑選,并請專家綜合評審,確保設計功能、技術先進、結構合理和有利于有效控制投資額的優良方案中標。
2.招投標階段工程造價管理。通過招投標,業主可以擇挑選擇施工單位或材料供應商,這對項目投資乃至質量、進度的控制(即工程中的“三控”)都有至關重要的作用。實行工程招標投標是我國建筑市場走向規范化、完善化的重要興措施之一。
(二)有效控制工程造價
1.施工階段的造價管理。施工階段是實行建設工程價值的主要階段,也是資金投入較大的階段。在實踐中往往把施工階段作為工程造價控制的重要階段。施工階段工程造價控制的主要任務是通過工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、隨時糾正發生的偏差,挖掘節約工程造價潛力來實行實際發生費用不超過計劃投資。
2.竣工結算審核的造價管理。工程竣工結算指施工企業按照合同規定的內容全部完成所承包的工程,經驗收合格后,向發包單位進行最終工程價款結算。經審查核定的竣工決算是核定工程造價的依據,因此,應十分重視結算的審核把關。竣工決算是工程項目各個階段造價控制重要的一環。竣工結算階段是如實反映建設項目的產品價格,工程竣工結算是工程造價合理確定的重要依據,編制工程結算不僅直接關系到建設方與施工方之間的利益關系,也關系到項目工程造價的實際結果。
三、工程造價控制與管理應注意的問題
1.工程造價控制重點應轉移到項目建設的前期,即轉移到項目決策和設計階段。工程造價控制貫穿于項目建設全過程,關鍵在于施工前的投資決策和設計階段,而在做出投資決策后,關鍵在于設計。據有關專家分析:建筑設計方案,在初步設計 階段、技術設計階段、施工圖設計階段對工程的影響分別達75%~95%、35%~75%、5%~35%,所以應該把重點轉移到設計階段,以取得事半功倍的效果。 2.注重技術與經濟的優化結合。技術與經濟相結合是控制工程造價最有效的手段。中國工程設計領域長期以來沒有做到這點。因此,我們現在應該解決的問題是以提高經濟效益為目的
,在工程建設過程中將組織、技術與經濟有機地結合起來。通過經濟分析、技術比較及效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一的關系,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進。
3.推行“限額設計”方法。要自覺地把價值工程運用到具體的設計中去,積極推行限額設計,在工程設計發包中采用招投標方式。這種“限額設計”能有效地控制整個項目的工程造價。
4.做好工程實施過程中的造價控制。(1)編制經濟可行的施工方案。施工前,施工企業要結合施工圖紙及現場實際情況、自身的機械設備、施工經驗、管理水平和技術規范驗收標準,編制一套切實經濟可行的施工方案。該施工方案是工程實施的行動綱領。(2)做好技術人員、材料人員、機械人員的溝通與配合。施工過程中,施工技術人員,材料人員和機械人員要密切配合,互相了解,以經營管理為核心,以節約成本為目的。(3)做好工程竣工結算。
5.嚴格實行監理制度。有效地控制工程造價,在項目建設前期階段必須實行監理(含造價監理)制度。通過對設計過程的監理,使設計趨于合理,造價控制在限額范圍內,真正做到用最小的投入取得較大的產出。
6.建立和完善獨立的工程造價咨詢機構,培養一支德才兼備的工程造價隊伍 。要建立一批真正意義上獨立的工程造價咨詢機構。通過健全法規,規范行為,政企分開,建立自主經營的合伙制、股份制、有限責任制等多種組織形式,一業為主、多種經營服務的綜合性工程項目咨詢顧問 公司,建立和發展與改革相適應的工程造價中介服務機構,使建設項目管理逐步過渡到由一個獨立的專業化中介機構負責對工程造價進行全過程跟蹤管理,真正在業主與承包商之間起中介作用。
四、結語
工程造價控制的核心內容是以市場為中心對造價進行動態控制和管理。要有效地控制建設工程造價,就要把控制重點轉移到建設前期的投資決策和設計階段,尤其應抓住設計這個關鍵階段,以取得事半功倍的效果。同時把現代化造價管理與符合中國國情的市場經濟體制目標結合起來,借鑒發達國家的先進經驗,建立一套完善的符合市場經濟規律的工程造價管理體系。加強對工程造價的主動控制,強化各個階段的動態管理和監督,對進一步提高建設工程項目投資效益具有很重要的意義。只有這樣才能在激烈的國際、國內競爭中立于不敗之地,更好地適應我國社會主義市場經濟發展的需要。
工程建筑類論文:提高建筑工程行業經濟管理策略
建筑工程是一個十分復雜的系統工程,其產品的消費周期長,受自然環境、國度政策等多種要素的影響顯著,因而,固然建筑工程項目管理理論已降生兩千余年,但仍有許多問題沒有得到有效處理。建筑工程經濟與管理的主要任務是研討建筑產品消費應遵照的經濟規律,建筑工程技術經濟剖析、經濟評價的原理和辦法,以及建筑企業管理的科學辦法和主要業務活動等,下文將對此停止詳細剖析:
一、 建立工程經濟與管理主要內容
建立工程經濟與管理主要內容包括:建筑工程定額與預算,建筑工程招招標及工程合同,價值工程,建筑工程質量管理,預測和決策,建筑企業管理,建筑工程項目管理與建立監理,房地產經濟與開發運營,線性規劃在管理中的應用。建筑工程經濟總論、建筑產品價錢、本錢、利潤、價值原理及應用、資金時間價值與等值計算、投資計劃評價與選擇、建筑企業財務本錢管理及經濟核算、設備更新的經濟剖析、項目資金籌措、項目可行性研討與項目后評價、項目經濟評價以及價值工程等。
二、 建筑工程行業經濟管理中存在的問題
(一) 施工本錢管理存在的問題
1、缺乏可操作的工程本錢控制根據
產品本錢的控制要根據一定的規范來停止。工程作為施工企業的產品,由于其構造、范圍和施工環境各不相同,各工程本錢之間缺乏可比性。因此,如何針對單體工程項目制定出可操作的工程本錢控制根據(目的本錢)非常關鍵。很多施工企業關于工程目的本錢的制定過于簡單化和外表化,有些施工企業只是簡單地依照經歷肯定一個目的本錢,而疏忽了該工程的現場環境、施工條件以及工期的請求,項目經理部又將這一目的本錢依照工程本錢的構成即人工費、資料費、施工機械費、間接費用等按同比例套算下來,而不論這些本錢項目到底有多大的利潤空間。在項目本錢管理措施方面,只要簡單的規章制度,詳細由誰去做,怎樣做,做到什么水平都沒有詳細措施,都是一些空泛的理論性規則,基本無法執行。這樣的目的本錢由于沒有和實踐施工程序分離起來,可操作性差,起不到控制造用,更無法剖析出本錢差別產生的緣由。
2、缺乏完善的責權益相分離的獎勵機制
堅持責權益相分離的準繩,獎罰清楚,是促進施工企業本錢管理工作安康開展的動力。目前施工企業由于各部門、每個崗位責權益不相對應,以致于無法考核其優劣,呈現了干多干少一個樣,干好干壞一個樣的獎罰不清楚的場面。特別是國有施工企業長期受大鍋飯思想的影響,對本該受重獎的人員沒有施以重獎,由于怕他人眼紅,所以只是意義一下就算了,關于本該受處分的人員,礙于情面批判一下了事。這種只布置工作而不考核其工作效果,只獎不罰,獎罰不到位的做法,不只會嚴重挫傷有關人員的積極性,而且會給今后的本錢管理工作帶來不可估量的損失。由于職工所關懷的,就是企業執行責權益相分離,獎懲機制能否真正到位。
(二) 工程造價中呈現的問題
工程預算定額方面:現行工程預算定額雖然在補充和完善,但還跟不上價錢變化與建筑資料更新換代的需求。
控制體系方面:現行的建立工程造價管理僅能完成建立工程的部分管理,招致工程造價失控,“三超”現象嚴重。有些工程在立項階段就工程投資預算不實,資金尚未落實就急于上項目,以至編制虛假的工程概算:有些工程在投資預算時未思索動態要素,招致市場價錢變動構成投資缺口。
建立方控制方面:現階段我國投資體制還不完善,義務機制還不健全。特別是市場供求關系失衡時的業主在建筑市場中居于主導位置,形成建立各方步調一致,發作許多不標準行為,如不恪守有關建立工程中的規章制度,不嚴厲實行合同條約,隨意緊縮工期,壓低造價,影響了建立工程正常的建立進度、工程質量和工程造價的合理肯定。
三、增強建筑企業工程經濟管理的戰略
( 一) 增強建筑工程的進度控制
建筑工程的進度控制是指根據工程方案對工作程序和持續時間停止規劃、施行、檢查及調查等一系列日常管理活動的總稱。進度控制是確保工程中資金應用化、工程順利展開的關鍵要素。在工程施行過程中,如施工環境的變化、人員的調動、資料供給等等要素均會對其產生直接或間接影響。
簡單說來,施行有效工程進度控制需求從以下幾個環節動手:
及時,在充沛把握工程量和工序的根底上編制工程進度方案,肯定工期;
第二,建立一支高效的工程管理隊伍,并樹立權責對等的獎懲制度;
,依照進度方案施行,各義務方在各自職責范圍內增強工程進度控制和監視管理,確保建筑工程各環節依照方案有序停止。
(二)增強本錢管理和質量管理
本錢管理是項目管理的中心,需求樹立本錢管理的義務體系與運轉機制,建筑企業經過對合同單價的合成、調整、綜合、均衡,肯定內部核算單價,提出目的本錢指導性方案,對作業層本錢運轉與管理停止指導和監視;在施工中以合同為根據,組織編制施工本錢預算方案,肯定項目目的本錢,并擔任層層合成和監視本錢執行狀況。為確保工程施工質量,樹立質量管理的獎懲制度,進步員工對質量的認識。
(三)增強工程項目施行中本錢控制
項目經理部要對工程項目本錢實行全過程的控制,首先,在工程項目 施工過程中,消費管理人員根據本錢控制方案下達施工任務單、各限額領料單。增強工程項目資料管理是工程項目本錢控制的重要環節,所以必需做好每一個分局部項工程完成后的驗收,以及實耗人工、實耗資料的數量核對,以保障施工任務單和限額領料單的結算材料。其次,在項目施工過程中,必需注重質量本錢的控制,質量本錢包括控制本錢與毛病本錢。
(四)把好資料價錢關
工程資料費通常會占到工程建立項目總投資的50%以上。因而,把好資料關對控制工程造價意義嚴重。應疏浚信息渠道,及時理解各種資料的近期價錢狀況,逐漸推行資料報價制度,增強對流通環節的監視,還應控制好資料差價,妥善處置原方案資料價錢和實踐資料價錢的差值,按市場變化規律,對資料價錢實行動態管理。
在整個工程項目的施行過程中,推行有效的本錢管理,造價控制不只有利于把握項目投入產出的全局,更有利于從機制上保障項目本錢在過程中受控,這關于企業今后的生存和開展至關重要。
工程建筑類論文:分析建筑工程結構設計的安全性
1 建筑安全與結構安全的關系 建筑結構安全直接影響建筑物的安全,結構不安全會導致墻體開裂、構件破壞、建筑物傾斜等,嚴重時甚至發生倒塌事故。如墨西哥城在1 98 5年9月地震中,不少三角形建筑均遭到嚴重的破壞。從結構角度而言,平面形狀是三角形的結構迎風面較大,在水平風力作用下,它受力的效果,即抗彎曲變形和抗
側移的能力比圓形、橢圓形、正方形,正多邊形、十字形、工字形、口字形等平面形式的高層建筑要弱很多,而使得建筑物安全性較差。
2 結構設計安全度
2.1結構設計安全度的概念
從事建筑結構設計的基本目的是在一定的經濟條件下,賦予結構以適當的安全度,使結構在預定的使用期限內,能滿足所預期的各種功能要求,一般來說,建筑結構必須滿足的功能要求是:能承受在正常施工和使用時可能出現的各種作用,且在偶發事件中,仍能保持必要的整體穩定性,即建筑結構需具有的安全性:在正常使用時具有良好的工作性能,即建筑結構需具有的適用性:在正常維護下具有足夠的耐久性。因此可知安全性、適用性和耐久性是評價一個建筑結構(或安全)與否的標志,總稱為結構的性,對這些性能的度量,即結構在規定的時間內,在規定的條件下,完成預定功能的概率,稱為結構的度(或稱安全度)。
2. 2 安全度與工程事故
關于工程事故與設計安全度的關系,有人認為國內發生的工程事故與現行規范的安全度沒有關系,規范的安全度是夠的。資料顯示,上世紀5O年代的結構設計方法與現在近似,當時所用的混凝土強度很低,只有11O#一l40#,比現在的C15還低,其施工手段也很落后,混凝土用體積配合比,人工攪拌,沒有振搗器。而施工發生安全事故的卻很少,如北京飯店、王府井百貨大樓等一些建筑物,使用至今已逾45年,而且都經過了唐山地震影響的考驗,因此可以說,現在的安全事故與結構設計安全度是沒有連帶關系的。不過也有專家指出,一些工程事故往往由多種因素綜合造成,施工質量差、設計有毛病、結構安全儲備又偏低,加在一起終于釀成大禍,這類情況不是由于野蠻施工和管理腐敗,較高的安全度總是與較低的失效概率相聯系,這是客觀規律。
3 確保建筑安全的設計措施
3 1建筑設計必須與結構設計相結合
建筑設計與結構設計是整個建筑設計過程中的兩個最重要的環節,對整個建筑物的外觀效果、結構穩定方面起著至關重要的作用。但也有一種不好的傾向,少數建筑設計師把結構設計擺在從屬地位,并要求結構必須服從建筑,應以建筑為主。許多建筑設計師強調創作的美觀、新穎、標新立異,強調創作的較大自由度,然而有些創新的建筑方案卻在結構上很不合理甚至無法實現,這無疑給建筑結構的安全帶來隱患。
3.2合理確定設計安全度
結構設計安全度的高低,是國家經濟和資源狀況、社會財富積累程度以及設計施工技術水平與材料質量水準的綜合反映。確定工程的安全度在一定程度上需以概率和統計為基礎,但更多的須依靠經驗、工程判斷及綜合考慮。
與國際上一些通用標準相比,我國混凝土結構規范設定的安全度水平偏低,有的偏低較多。這體現在涉及結構安全度的各個環節中,如我國混凝土結構設計規范取用的荷載值比國外低,材料強度值比國外高,估計結構承載力所用計算公式的安全裕度低于國外甚至在個別情況下偏于不安全,對結構的構造規定又遠比國外要求低。
3 3進行防火防爆設計
建筑消防設計市建筑設計中一個重要組成部分,關系到人民生命財產安全,應該引起大家的足夠重視。文章從防火分區和安全疏散兩方面來討論:
(1)建筑的防火分區問題
《建規》3、2、1條規定了廠房的防火分區,其中有一點需要注意,廠房的防火分區是和該廠房的耐火等級、最多允許層數及占地面積有關。雖然《建規》中規定封閉樓梯間的門為雙向彈簧門就可以了,但做為劃分防火分區用的封閉樓梯間門至少應設乙級防火門。因為開敝的樓梯間也是開口部位,是火災縱向蔓延的途徑之一,也應按上下連通層作為一個防火分區計算面積。
(2)安全疏散設計問題
很多大型商業建筑在消防安全疏散設計中存在的問題,諸如首層中部疏散樓梯無法直通室外、中庭回廊容易滯留人員、首層疏散距離超過規范要求等。商業建筑賣場的疏散距離應執行《建規》中5、3、8第三款(不論采用任何形式的樓梯間,房間內最遠~ 點到房門的距離不應超過袋形走道兩側或盡端的房間從房門到外部出口或樓梯間的較大距離)的規定,即22m,如再設有自動噴水滅火系統其疏散距離再增加25%,為27.5m。但如果在商業建筑的賣場每家店鋪均設有到頂的隔斷墻,并設有安全疏散通道,疏散通道兩側的隔墻耐火極限
≥lh(非燃材料),房間隔墻耐火極限t>O.5h(非燃材料),則房間門通過安全疏散通道到疏散出口的距離適用40m和22m的規定等等。
4考慮建筑結構的耐久性
結構耐久性不足已成為最現實的一個安全問題。現在有這樣的傾向:設計中考慮強度多而考慮耐久性少,重視強度極限狀態而不重視使用極限狀態。重視新建筑的建造而不重視舊建筑的維護。所謂“安全’ 包括保障人員財產不受損失和保障結構功能的正常運行,以及保障結構有修復的可能,即所謂的“強度”、“功能”和“可修復”三原則。
我國土建結構的設計與施工規范,重點放在各種荷載作用下的結構強度要求,而對環境因素作用(如干渴、凍融等大氣侵蝕以及工程周圍水、土中有害化學介質侵蝕)下的耐久性要求則相對考慮較少。混凝土結構因鋼筋銹蝕或混凝土腐蝕導致的結構安全事故,其嚴重程度已遠大于因結構構件承載力安全水準設置偏低所帶來的危害。所以這個問題必須引起格外重視。
5 結語
在進行建筑設計時,不能片面地追求建筑技術與建筑藝術“”的結合和“較大”滿足使用功能的要求,結構設計人員應針對具體工程特點,選用合理的規范規定、考慮結構的耐久性、安全度等,還要從結構的體系、構造、材料選擇設計以及旋工和使用中的各個環節保障結構的安全性,同時還應與結構設計、給排水等專業設計相結合,最終達到滿足結構安全的目的。
工程建筑類論文:一般房屋建筑工程文明施工與環保控制措施
（一）創文明工地的技術組織措施
1.平面管理
總平面管理是針對整個施工現場監理的管理，其最終要求是：嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖規劃和管理，具體表現在：
（1）施工平面圖規劃具有科學性、方便性、施工現場嚴格按照文明施工的有關規定管理。
（2）在明顯的地方設置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現場管理制度、防火安全保衛制度等標牌。
（3）供電、給水、排水等系統的設置嚴格遵循平面圖的布置。
（4）所有的材料堆場、小型機構的布設均按平面圖要求布置，如有調整將征得現場監理或業主的同意。
（5）在做好總平面管理工作的同時，經常檢查執行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產。
2.重點部位的要求
a.施工現場的文明施工
(1)排水系統的設置
對現場道路進行修整,現場排水系統保障通暢,以設置有坡度的明溝為主,并在明溝上制作鋼筋蓋板。排水以排入市政管網為主，對有些不能直接排入的，將利用集水井，用水泵抽入市政管網。
（2）生活區
1）食堂
施工現場的食堂嚴格執行食品衛生法，食堂內要求明亮整潔，并設置冷凍、消毒器具；生熟食品分開存放，防蠅設施完好，食堂有衛生許可證；炊事員進行體溫表檢查合格，且有健康證，其證件有鋁合金鏡框懸掛；食堂內保障清潔衛生、無雜物、無四害；食堂墻面粉刷整潔，地面鋪貼防滑地磚。
2）廁所
現場設水沖廁所，廁所內外清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，糞便經化糞池處理進入沉淀池后再排入市政污水管道，每天派專人打掃，時刻保持廁所衛生、清潔。
b.施工作業區域內的文明施工
在施工過程中，嚴格要求各作業班組做到工完場清，以保障施工樓層面沒有多余的材料及垃圾。項目經理部并派專人對各樓層進行清掃、檢查，使每個已施工完的結構面清潔；運入各樓層的材料堆放整齊，保障整個樓面整齊劃一。
c.其它具體措施
（1）建筑工地周圍設置高度不低于2.5M的圍墻，壓頂粉刷涂白，保持整潔完整。大門兩側圍墻上用醒目字體分別注明施工單位和工程名稱。
（2）大門整潔醒目，形象設計有特色，各種標牌齊全完整；
（3）腳手架采取全封閉，使用合格綠色阻燃密目網，上下全部圍護，圍扎牢固整齊；
（4）施工區、辦公區、生活區劃分明確，安排合理；
（5）現場材料分類標識，堆放整齊；
（6）建筑、生活垃圾分類堆放，及時清運；
（7）施工現場設立衛生醫療點，并設置一定數量的保溫桶和茶亭；
（8）大門進出口兩側100M內派專人清掃，無建筑、生活垃圾和污染；
（9）防火組織健全，在施工過程中建立以項目經理為首的義務消防隊，定期訓練，并保障消防設施齊全有效，所有施工人員保障均會正確使用消防器材；
（10）加強施工現場用電管理，嚴禁亂拉亂接電線，并派專人對電器設備定期檢查，對所有不合規范的操作限期整改，杜絕隱患；
（二）環境保護的技術組織措施
為了保護和改善施工現場的生活環境，防止由于建筑施工造成的作業污染，保障施工現場施工過程的良好生活環境是十分重要的。切實做好建筑施工現場的環境保護工作，主要采取以下措施：
1.建筑垃圾及粉塵控制的技術措施
（1）對施工現場場地進行硬化和綠化，并經常灑水和澆水，以減少粉塵污染。
（2）裝卸有粉塵的材料時，要灑水濕潤或在倉庫內進行。
（3）建筑物外腳手架全封閉，防止粉塵外漏。
（4）嚴禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運出。現場主出入口外設有洗車臺位，運輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛；對裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛，派專人負責清掃及沖洗，保障行駛途中不污梁道路和環境。
（5）嚴格執行工程所在地有關運輸車輛管理的規定。
2.噪音控制的技術措施
（1）施工中采用低噪音的工藝和施工方法。
（2）建立定期噪音監測制度，發現噪音超標，立即查找原因，及時進行整改。
（3）建筑施工作業的噪音可能超過建筑施工現場的噪音限值時，應在開工前向建設行政主管部門和環保部門申報，核準后再施工。
（4）調整作業時間，混凝土攪拌及澆筑等噪音較大的工序禁止夜晚作業。
3.施工現場周圍的環境保護
施工過程中積極對現場周圍的環境進行保護。在整個工程的施工過程中特別是土方工程施工階段對進出現場的車輛進行沖洗，嚴防污染路面。施工時如果現場出現古樹、文物等阻礙施工情況時，應立即停止施工并采取隔離措施，報有關單位治理完后再恢復施工。
工程建筑類論文:對建筑工程進度管理的認識和思考
在建筑項目施工過程中,身為管理者,必須掌握并且深入分析每一種因素可能對實現工程整體建設進度目標產生的影響,定期把計劃進度與實際進度進行對比,制定整改方案,爭取在最短時間內將錯誤糾正過來。同時,積極調動所有參與施工作業人員參與進度控制工作的積極主動性,樹立正確的項目施工進度理念,從本質上為工程項目施工進度目標的實現提供強有力保障。
一、施工進度管理的主要原理與意義
(1)工程施工進度控制受到多方面的影響,是一個系統性很強的工作,必須合理考慮多種因素,將不同的因素整合在一起考慮,合理實施會增進進度控制組織與實施組織。
(2)工程進度控制不是一成不變的,總會受外界因素的影響,造成實際工程進度與計劃進度有偏差,這就要求通過不斷的分析問題,找出解決辦法,采取相應的措施調整原有計劃,在兩者的新起點上建立一個共同點,使實際進度與計劃相契合。在工程的進度中仍然出現偏差,這就造成了一個動態的循環過程。
(3)為了盡可能縮短工期,可以利用工程影響因素的不同為計劃編制留出余地,使計劃進度有一個彈性空間。可以使工作間的搭接關系更加順暢,也可以降低計劃工期與實際工期之間的差別。
(4)信息的反饋工作是進度控制過程中不可缺少的,施工的實際進度要通過基層控制人員進行整理分析,經過初步加工反饋到上級主管部門,將各方面的信息經過統計、比較分析做出決定,根據實際情況進行不斷調整。
(5)根據施工進度控制的實際進度信息,可以利用網絡計劃技術原理進行進度計劃的編制工作,合理優化工期與成本資源,將計劃、實施、檢查和分析等形成一個封閉的循環過程。
二、建筑工程施工項目進度管理中存在的問題
1.沒有獲得充足的施工資源。只有在獲得充足資金及資源才能順利開展建設工程項目施工進度控制工作,若企業沒有籌集到充分可供調配的資金及資源,首先,無法采購到需要使用的建筑安裝設備、施工機械設備、建筑材料等,如果不及時供應這些就會直接引發停工待料情況,最終對實現預期工程項目施工進度產生嚴重影響。另外,以上施工必需的機械設備及材料必須排除質量隱患,如果這些機械設備及材料存在質量問題將會影響工程整體建設質量,造成延誤工程進度現象。
2.選擇使用的施工技術沒有契合實際施工情況。部分建設工程項目施工承包商在選擇施工方案沒有考慮各方面影響因素,采用技術與標準要求之間存在顯著差異,導致在操作現場無法正常合理使用。一些施工管理者沒有妥善管理或嚴格按照施工方案開展作業,這些都會阻礙工程項目計劃施工進度的實現。施工技術應該契合實際施工情況,工程施工主要負責人并沒有慎重分析企業自身操作人員的綜合技能,一味選擇施工困難系數較高的技術來開展作業,建設工程項目過于注重使用高、新、尖的施工技術,只會給施工過程增加一系列的困難,不利于進度的控制。工程施工項目主要負責人應該將企業自身人才構成納入研究范圍,選擇較為普遍、使用較為成熟且符合實際操作要求的施工技術,為施工創造有利條件,切實控制施工進度。
3.某些施工人員的綜合素質偏低。建設工程項目施工的開展,進度控制措施的落實要靠人員來實現,人是工程項目施工進度的關鍵因素。但是一些建設工程企業沒有有經驗的人來進行項目的管理,管理人員綜合技能及素質偏低,經驗不足無法很好控制施工進度。部分施工人員由于技術水平低,無法正確領會設計主旨,從而給施工進度控制帶來難度。
三、對項目進度管理的一些具體措施
1.增強施工進度控制意識明確指導思想。建立項目管理模式以及組織結構。要想建設出一個比較成功的項目,就必須要有一個非常成功的管理團隊,同時還要有一個比較規范的操作程序、工作模式及業務制度。在市場經濟大形勢下,施工單位的施工進度快慢直接影響到我國經濟建設的進度,對經濟建設目標造成極大的影響。整個工程的進度控制工作是每個項目管理人員應該承擔的責任,并且一定要真正地意識到這是自己的責任,這樣企業才能夠有跨越式的發展。以上所說都是一個合格的項目管理人員應該具備的基本條件,同時也是項目管理人員應該盡到的基本職責。作為一個項目管理人員,必須要擁有非常明確的指導思想,有能力去加快工程的施工進度,這是取得良好經濟效益的根本途徑。管理人員的能力會對施工質量和施工進度產生直接影響。
2.施工前的準備工作及科學管理。投入建設的工程項目應該同時滿足設計招投標程序、制度及國家設計作業定額要求,持續強化施工前現場的勘查研究及設計圖紙的審核工作,預防設計文件存在缺陷或出現不必要的錯誤,保障施工項目設計質量,所選擇的設計方案應便于施工。開展施工工作之前應施行技術交底,組織相關技術交底會議,要求參與會議所有人員認真探討分析項目設計方案和文件,發現問題就要采取有效措施及時進行整改,防范在施工過程中出現影響正常工程進度的問題。同時要求組織技術人員學習招標文件,掌握施工技術規范,明確工程質量標準及施工工藝流程。建設工程項目的招投標制度必須得到落實貫徹,所有承包商都應該接受嚴格的資格審查、技術標預審等,以實力強、信譽高來作為挑選承包商的條件,淘汰施工技術存在缺陷的承包商,盡較大的努力避免出現勞資關系緊張等問題,保障建設工程施工順利展開。施工合同中應該劃分參與工程建設單位的職責、作業范圍、權利義務等,明確指出合同工期和延誤工期所要承擔的責任,避免在施工過程中因為工期而引發的爭執。
3.合理組織開展施工作業。工程項目主要負責人必須具備較強的管理能力及責任心,在豐富經驗的基礎上合理組織規劃設備、勞動力、材料的進場。在項目開始施工之前,認真做好所有的準備工作,合理銜接各項施工步驟,減
少問題時間的浪費,盡早進場開工,為按時完成工程建設做好良好的鋪墊。施工過程中使用的工藝步驟都應該嚴格按照質量管理機制來施行,確保所有因素都能滿足標準化要求,以施工進度計劃作為施工指導文件,并細化至月、周、日來完成,結合實際工程情況科學安排施工工序,落實平行流水作業。組建生產研究會議制度,掌握每一項工序的特征,突出關鍵工序的典型性,著重進行管理和施工。通過使用科學的施工工藝及合理的組織,有效降低完成各項施工工序所需要花費的時間來提升施工效率及施工進度。建立并持續完善經濟獎懲體系,從而激發工程建設人員參與進度控制工作的熱情及積極性,使其自覺完成所處崗位上的任務,保障各項工作能夠在規定時間內完成。依據工程整體施工進度安排,適當調整季、月的勞動力使用計劃,在關鍵施工工序部位選擇實行切實有效的工作制,統籌安排保障建設工程的順利竣工。 四、結束語
總之,在建筑工程的施工進程中,如何有效地控制工程的施工進度,并進行有效的管理就顯得格外重要且意義非同小可。因此,相關人員一定不能大意,要事無巨細,環環相扣,保障建設工程順利竣工。
工程建筑類論文:關于建筑工程施工管理的若干思考
【摘要】在項目建設過程中，建筑工程的施工管理是比較重要的，同時也是比較復雜、困難的,本文針對建筑工程管理存在的問題，對提高工程施工管理的途經做出了一些思考。
【關鍵字】建筑工程；建筑工程管理；以人為本
隨著城市規劃的發展以及房地產的火熱興起，建筑工程管理的壓力變得空前的大，既要保障建筑工程質量，又要極盡可能地縮短工期，既要保障建筑材料的質量，又要盡可能地節約建筑資金。而且，工程承包商、工程監理單位等的競爭也越來越大，于是科學地對管理建筑工程施工變得極為重要。在我國建筑工程施工管理方面應該注入新的內容，與當今社會現狀相聯系。
1 建筑工程施工管理存在的問題
1.1 施工準備階段存在的問題
1.1.1 人員問題
在施工準備階段，企業由于追求施工進度，想盡快施工，而且，現在是的施工單位內部人員并不固定有很多員工都是現招聘進來的，沒有時間對其進行培訓，他們對于將要修建的工程的特點、難度、需要注意的細節等等都不了解，只是機械地工作；對于項目的管理者來說，往往是一些有社會關系卻缺乏工作經驗的；至于監理單位，往往出現監理工程師身兼多職的現象。
1.1.2 材料問題
由于很多單位的采購部負責人的任用只是因為“信任”，由于信任，他們選用的往往是“自己人”，這些人并不都了解施工設計的要求，他們只是片面地為企業節省資金，所以，所進來的材料可能不符合業主、監理或者設計的要求；對于進來的材料，為了盡早開工，或者是對于采購部領導的工作質量不方便懷疑，監理單位只是匆匆地驗貨或者根本不檢驗，導致不合格材料進入工程中；由于，施工單位的疏忽，使得建筑材料保管或者使用不當，材料混雜堆放，使其發生化學反應或者是錯用，致使工程的剛度及實體強度發生了變化。
1.2 現場施工階段管理存在的問題
1.2.1 人員問題
就我國目前的建筑工程來看，大多數建筑工程一線工人都是農民工，他們憑借著自身的吃苦耐勞硬是用力氣拼出一些工作經驗，有限的文化程度，讓他們難以涉及建筑工程更多的方面；而對于建筑工程的管理者來說，大多數具有行業資格證或者的技能證件，但是和自身的技能和學歷并不相符。有經驗的沒有技術，有技術的缺乏經驗，導致整個建筑工程缺乏技術尖子，一些新科技、新材料難以推廣。
1.2.2 機械問題
我國建筑工程施工中，人工化生產占大多數，機械的運用很少，導致生產率底下。同時，技術欠缺使得很多新型機械推廣不夠，應用力度小。
2 提高建筑工程施工管理的途徑
2.1 以人為本
黨的十七大指出“科學發展觀，及時要義是發展，核心是以人為本”，可見以人為本的對當今社會發展的重要作用。在建筑工程施工管理中，以人為本同樣不可小覷。
2.1.1 加強教育
在職工入職之前應該對其培訓，而不是片面追求施工的進度，在還沒有充分準備下就匆匆施工。在培訓過程中劃分重點，對于沒有接觸過建筑行業的人員重點培訓，對于有過工作經驗的人要充分介紹本次建筑工程的重點和特點。同時，加強職工的安全學習、思想政治學習以及企業文化宣傳，提高員工自我保護意識，以及積極性和凝聚力。
2.1.2 強化用人機制
企業一向倡導用人唯賢，但是，很多時候是用人唯親，尤其是在家族企業，或者是中小企業現象很嚴重。建筑工程中質量是最重要的，一旦出現質量問題無論是在財力還是人力上都是莫大的損失。所以，人在工程中所發揮的作用相當大，例如物資采購員、工程監理工程師等，如果他們忽視了工程的材料等的質量或者是型號、材料出現偏差，都會導致工程質量受損。
2.1.3 建立健全激勵機制
做好薪酬管理，在工資標準、獎金數額上，既要結合企業自身條件，市場消費水平、國家相關制度，又要充分發揚民主聽取員工代表意見。執行多勞多得，貢獻多著多得，充分體現員工的價值，對于加班一定要有所獎勵或者薪酬。要充分挖掘有能力品德好的員工，對其進行提拔重用，同時向全公司通知提拔原因，鼓勵員工在業務和技能上不斷加強和完善的同時也要鼓勵員工去完善自身的品德。讓全體員工在工作上你追我趕，充滿積極性，創造力；在生活中相互學習，讓生活充滿人性的美。
2.2 認真對待前期準備工作
2.2.1 人員準備
由于建筑工程項目的管理者主要是：項目經理、安全員、技術員等，每一個項目的管理者都應該在工程沒有開工之前就讓人員配備齊全，并對不熟悉的人員核查，身份、學歷、技能、特長、人品等。各項目部用該對其進行入職培訓和安全教育，讓他們充分地去了解工程項目，對于技術工作人員，應該對其進行專業的培訓。
2.2.2 技術、材料準備
技術方面，做好技術工作的分配，查看好設計圖紙，在充分熟悉圖紙的情況下，檢查圖紙是否有問題，對于出現的問題需要及時匯報給設計單位以及工程法人，在達成一致的情況下盡快解決問題。在材料方面，各個部門之間討論解決好施工材料的問題，爭取買到的材料和設計中的材料相差不大，不對工程質量出現影響。要制定詳細的購買單據，減少購買中出現誤差；做好材料的保管，避免材料在沒有運用前就受到損壞。
2.3 控制好工程施工過程
2.3.1 進度控制
做好進度計劃，把進度計劃詳細到每一周、每一月。但是施工進度必須和現實相結合不能生搬硬套、異想天開，在必要的時候，要的調整施工進度計劃，確保施工按期完成。
2.3.2 質量控制
工程質量是工程的命，是工程管理的頭等大事，在管理時，可以根據質量的目標要求進行質量計劃的編制，對于施工質量的控制也要按照圖紙和國家的施工質量驗收統一標準進行控制和驗收，對于工程質量的自檢和互檢等制度也要嚴格的遵守，保障材料的質量和工程的質量。
2.3.3 成本控制
樹立效益和成本的意識，控制好施工和生產中的成本費用，建立有效的成本控制機制，對成本進行好預算，在倡導節約成本的同時應該保障工程質量。
2.3.4 安全控制
首先建立健全安全生產責任制，進行安全教育，對安全生產進行宣傳，讓安全意識深入到每一個員工的心里，讓員工有自我保護意識。同時，對于違章施工，要嚴格批評，消除安全隱患，避免、杜絕重大傷亡事故的發生。
3 總結：
對于建筑工程施工管理，每個公司都有自己的管理方式，但是，無論什么樣的公司都應做到以人為本，重視質量，只有如此才能得到更多的經濟效益，不能因為追求施工進度或者節約資金就忽視了工程質量和職工的安全。
工程建筑類論文:建筑工程基坑支護的質量控制探討
【摘要】深基坑支護工程雖屬臨時性工程，但其施工方案的性及施工質量將直接影響地下室主體施工的結構和作業工人人生安全，且其施工的技術復雜性，有的卻遠甚于長期性的基礎結構或上部結構，稍有不慎，不僅將危及基坑本身安全，還會殃及臨近的構筑物和各種地下設施，造成巨大損失。本文分析了當前深基坑支護存在的安全問題，提出了深基坑支護設計施工中的注意事項和預防措施。
【關鍵詞】建筑基坑；施工；支護；處理方法
1 前言
近幾年來，高層建筑的迅速興起，促進了深基坑支護技術的發展。各地在深基坑開挖和支護技術方面積累了豐富的設計和施工經驗，新技術、新結構、新工藝不斷涌現。但是，現在的城市建筑間距很小，有的基坑邊緣距已有建筑僅十幾米、甚至幾米，給基礎工程施工帶來很大的難度，給周圍環境帶來極大威脅，也相應地增加了施工工期和施工費用。另外，原來的深基坑支護結構的設計理論、設計原則、運算公式、施工工藝等，已不符合深基坑開挖與支護結構的實際情況，導致一些基坑工程出現事故，造成巨大的損失。因此，深基坑支護的安全問題工程技術人員應予以高度重視。
2 目前深基坑支護存在的問題
2.1 支護結構設計中土體的物理力學參數選擇不當
深基坑支護結構所承擔的土壓力大小直接影響其安全度，但由于地質情況多變且十分復雜，要地計算土壓力目前還十分困難，至今仍在采用庫倫公式或朗肯公式。關于土體物理參數的選擇是一個非常復雜的問題，尤其是在深基坑開挖后，含水率、內摩擦角和粘聚力三個參數是可變值，很難計算出支護結構的實際受力。
在深基坑支護結構設計中，如果對地基土體的物理力學參數取值不準，將對設計的結果產生很大影響。土力學試驗數據表明：內磨擦角值相差5°，其產生的主動土壓力不同；原土體的內凝聚力與開挖后土體的內凝聚力，則差別更大。施工工藝和支護結構形式不同，對土體的物理力學參數的選擇也有很大影響。
2.2 基坑土體的取樣具有不性
在深基坑支護結構設計之前，必須對地基土層進行取樣分析，以取得土體比較合理的物理力學指標，為支護結構的設計提拱的依據。一般在深基坑開挖區域內，按國家規范的要求進行鉆探取樣。為減少勘探的工作量和降低工程造價，不可能鉆孔過多。因此，所取得的土樣具有一定的隨機性和不性。但是，地質構造是極其復雜、多變的、取得的土樣不可能反映土層的真實性。因此，支護結構的設計也就不一定符合實際的地質情況。
2.3 基坑開挖存在的空間效應考慮不周
深基坑開挖中大量的實測資料表明：基坑周邊向基坑內發生的水平位移是中間大兩邊小。深基坑邊坡的失穩，常常以長邊的居中位置發生。這足以說時深基坑開挖是一個空間問題。傳統的深基坑支護結構的設計是按平面應變問題處理的。對一些細長條基坑來講，這種平面應變假設是比較符合實際的，而對近似方形或長方形深基坑則差別比較大。所以，在未進行空間問題處理前而按平面應變假設設計時，支護結構要適當進行調整，以適應開挖空間效應的要求。
2.4 支護結構設計計算與實際受力不符
目前，深基坑支護結構的設計計算仍基于極限平衡理論，但支護結構的實際受力并不那么簡單。工程實踐證明，有的支護結構按極限平衡理論設計計算的安全系數，從理論上講是安全的，但有時卻發生破壞；有的支護結構安全系數雖然比較小，甚至達不到規范的要求，但在實際工程中卻滿足要求。
極限平衡理論是深基坑支護結構的一種靜態設計，而實際上開挖后的土體是一種動態平衡狀態，也是一個土體逐漸松弛的過程，隨著時間的增長，土體強度逐漸下降，并產生一定的變形。所以，在設計中必須充分考慮到這一點。
3 深基坑支護方案設計及施工中的注意事項
3.1 徹底轉變傳統的設計理念
近十幾年來，我國在深基坑支護技術上已經積累很多實踐經驗，收集了施工過程中的一些技術數據，已初步摸索出巖土變化支護結構實際受力的規律，為建立深基坑支護結構設計的新理論和新方法打下了良好的基礎。但是，對于深基坑支護結構的設計，國內外至今尚沒有一種的計算方法，多數是處于摸索和探討階段，我國也沒有統一的支護結構設計規范。土壓力分布還按庫倫或朗肯理論確定，支護樁仍用“等值梁法”進行計算。其計算結果與深基坑支護結構的實際受力懸殊較大，既不安全也不經濟。由此可見，深基坑支護結構的設計不應再采用傳統的“結構荷載法”，而應徹底改變傳統的設計觀念，逐步建立以施工監測為主導的信息反饋動態設計體系。這是設計人員需要加強科研攻關的方向。
3.2 建立變形控制的新的工程設計方法
目前，設計人員用的極限平衡原理是一種簡便實用的常用設計方法，其計算結果具重要的參考價值。但是，將這種設計方法用于深基坑支護結構，只能單純滿足支護結構的強度要求，而不能保障支護結構的剛度。眾多工程事故就是因為支護結構產生過大的變形而造成的，由此可見，評價一個支護結構的設計方案優劣，不僅要看其是否滿足強度的要求，而且還要看其是否產生環境問題，關鍵在于其變形大小。鑒于上述實際，在建立新的變形控制設計法時，應著重研究支護結構變形控制的標準、空間效應轉化為平面應變和地面超載的確定及其對支護結構的影響等問題。
3.3 大力開展支護結構的試驗研究
正確的理論必須建立在大量試驗研究的基礎上。但是，在深基坑支護結構方面，我國至今尚未進行科學系統的試驗研究。一些支護結構工程成功了，也講不出具體功之處；一些支護結構工程失敗了，也說不清失敗的真實原因。在支護工程施工的過程中積累的技術資料很豐富，但缺少科學的測試數據，無法進行科學分析，不能上升到理論的高度，這是一個很大的缺陷。
開展支護結構的試驗研究（包括實驗室模擬試驗和工程現場試驗），雖然要耗費部分資金，但由于深基坑支護工程投資巨大，如經過科學試驗再進行設計時，肯定會節省可觀的經費。因此，工程現場試驗是非常必要的。通過工程實踐積累大量的測試數據，可對同類工程的成功打好基礎，為理論研究和建立新的計算方法提供的及時手資料。
3.4 探索新型支護結構的計算方法
高層建筑的飛速發展給深基坑支護結構帶來一場技術革命。在鋼板樁、鋼筋混凝土板樁、鉆孔灌注樁擋墻、地下連續墻等支護結構成功應用后，雙排樁、土釘、組合拱帷幕、旋噴土錨、預應力鋼筋混凝土多孔板等新的支護結構型式也相繼問世。但是，這些支護結構型式的計算模型如何建立、計算簡圖怎樣選取、設計方法如何趨于科學，仍是當前新型支護結構設計中急需解決的問題。
目前，深基坑支護結構正在向著綜合性方向發展，即受力結構與水結構相結合、臨時支護結構與長期支護結構相結合、基坑開挖方式與支護結構型式相結合。這幾種結合必然使支護結構受力復雜。所以，建立新型支護結構的計算方法，已成為深基坑工程技術的當務之急。
4 結束語
建筑基坑的開挖與支護結構是一個系統工程，涉及工程地質、水文地質、工程結構、建筑材料、施工工藝和施工管理等多方面。它是集土力學、水力學、材料才學和結構力學等于一體的綜合性學科。支護結構又是由若干具有獨立功能的體系組成的整體。正因如此，無論是結構設計還是施工組織都應當從整體功能出發，將各組成部分協調好，才能確保它的安全、經濟合理。
工程建筑類論文:建筑工程施工安全生產管理策略分析
【摘要】我國建筑業安全生產形勢嚴峻，安全事故發生率居高不下，給施工企業和建設項目的業主帶來了巨大的經濟損失，嚴重影響了我國建筑業的持續發展和建筑企業的競爭能力。所以，建筑企業建立實施現代化安全管理制度就成為實現安全生產和提高建筑業安全管理水平的根本措施。
【關鍵詞】建筑工程；施工安全；生產管理
安全管理是企業興衰成敗的關鍵因素，保障員工的生命安全，設備的運行安全，產品使用的安全，既是企業發展的需要，也是社會穩定需要。安全管理是一項系統工程企業的安全管理系統是人、社會、環境、技術、經濟等因素構成的大協調系統。而我國建筑企業實行的傳統安全管理制度存在種種弊端，己經不適應現代建設工程和行業發展的需要，因此建筑企業建立實施現代化安全管理制度就成為實現安全生產和提高建筑業安全管理水平的根本措施。
1、我國建筑業安全管理現狀
改革開放以來，我國建筑業得到了迅速的發展，根據2004年的統計數字，目前建筑企業達4.5萬個，建筑業從業人員3050萬人（其中80%以上為農民工），占全國工業企業總從業人員的三分之一強，占全社會從業人數的5.06%，占全世界建筑業從業人數的四分之一。目前我國正在進行歷史上也是世界上較大規模的基本建設。2004年我國基本建設投資達到14440億元，約占國民生產總值的16.6%.近幾年來，建筑業總產值平均以10%左右的速度增長。
從建筑業所有制結構來看，現有國有建筑企業9458家，占整個建筑企業5%，從業人數765萬人，占建筑業人數的25%；城鎮集體企業26.818家，占整個建筑企業的60%，從業人數1003萬人，占建筑業從業人數的33%；鄉鎮建筑企業和個體建設者的從業人數占整個建筑業人數的42%。如此的產業規模、發展速度、結構布局和施工層次以及龐大的施工現場和施工隊伍，給建筑業安全生產管理帶來了相當大的困難。
目前我國正在進行歷史上也是世界上規模較大的基本建設。建筑安全與健康水平在管理上、技術上進一步提高，可使數十萬甚至上百萬建筑工人的生命和健康得到更好的保護，使建筑業避免數十億甚至上百億的經濟損失，使成千上萬個家庭乃至整個社會少遭受一些傷害和痛苦。經過幾十年的探索，世界各國，特別是英、美、日等國在職業安全與健康方面已經取得了明顯的進展，積累了大量經驗，建筑業的傷亡率持續下降。我國經過多年的不懈努力，建筑業的因工死亡率也在不斷下降。
2 我國建筑業安全管理存在的問題
我國建筑業安全管理存在的問題主要有以下幾個方面。場安全事故的肇事者和受害者。針對項目班組長和項目經理的安全教育和培圳時間同樣不足，導致他們在日常的管理工作中不重視安全工作或者不懂得如何將安全管理工作與項目的其它各項管理工作相結合，以避免安全事故的發生。另一方面，目前我國針對施工操作人員的安全培訓主要是由項目部依照規章制度執行，往往缺乏有效的監督和指導，因此，很多項目為了節約成本，提高勞動生產率，就會減少安全培訓的時間和強度，導致很多的施工人員從進入現場開始就成為“危險源。這些都是今后安全管理工作中應該著力解決的問題。
2.1 安全管理保障體系被削弱
一些企業為適應市場經濟條件下生產和經營管理的需要，原來的機構人員被重新調整，出現了撤銷或兼并安全管理機構，甚至出現了取消專職安全員的現象，從而削弱了安全管理及監督檢查的力度，導致安全滑坡，造成事故。
2.2 重效益、輕安全的思想惡性膨脹
隨著企業自主權的不斷擴大，企業支配國家財產、追求自己獨立經濟利益的意識不斷增強，考慮得較多的是生產、經營、效益、利益、利潤等硬性指標，而對安全效益的隱形性不甚了解，致使不能正確對待“企業效益、”安全生產“二者關系，對”安全及時，預防為主，綜合治理“的方針貫徹不力，忽視了對安全生產的管理，造成管理不嚴，責任不到位，承包者鉆政府宏觀管理機制尚不完善的空子，短期行為嚴重，單純追求近期利潤，舍不得在安全上投資，重效益、輕安全的思想惡性膨脹。
3 我國建筑業安全管理對策
針對以上分析提出的建筑業安全管理中存在的問題，可以通過以下的對策加以解決。
3.1 必須依法管理安全生產
實施依法管理安全生產，依法保障勞動者的安全與健康，依法查處責任事故，是搞好安全生產工作的重要保障。必須進一步建立健全適應社會主義市場經濟體制的安全生產法規體系，清理不適用的法規，并真正做到有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究。安全生產監督管理部門要加強日常的監察，減少效果不大的大檢查。
3.2 認真落實各級人員安全生產責任制
安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各部門層層落實簽定《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。
3.3 必須理順安全生產管理體制
統一、高效的安全生產監督管理體制，是做好安全生產工作的體制保障，全國應建立一支統一的能獨立行使監察職能的安全生產監督隊伍，保障政令暢通，利于協調；應將監督一個對象、多個部門負責的職能集中到一個部門，保障安全生產監督管理工作統一、高效。也是最重要的一點，必須從企業的整體出發，建立現代化的安全管理制度。把安全管理的重點放茌事故預防的整體效應上，實行全員、全過程、多方位的安全管理，使企業達到安全狀態。
3.4 積極開展安全性評價和風險評估工作
安全性評價和風險評估是安全管理現代化的一項重要內容，即對一個單位安全基礎的現狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估，以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施，實現超前控制，減少和消滅事故。
3.5 加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質
提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是企業整體發展的需要。要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使企業管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“及時需求”，實現安全工作“要我安全我要安全我懂安全我會安全”的轉變。從基地、教材、教師隊伍三項建設入手，加強企業宣教培訓工作。有步驟、有計劃地組織開展全員安全培訓工作。企業經營管理人員和特種作業人員，必須依法接受培訓，經考試合格后持證上崗。要把安全文化作為企業文化的主題內容之一，納入企業精神文明建設布局。
4 結語：
近年來，我國的經濟始終保持著持續增長的良好勢頭，作為主要產業之一的建筑業更是呈現出蓬勃發展的態勢。我國建筑業落后的安全管理必然會影響整個建筑業的形象和競爭能力。安全生產管理工作意義重大、任重道遠，安全生產管理工作如何進行才是最合理、最的、值得我們不斷深入地研究和探討。
工程建筑類論文:建筑工程施工管理分析
【摘要】建筑工程施工項目是由建筑業企業自施工承包投標開始到保修期滿為止的全過程中完的項目。施工企業項目管理的基本任務是進行施工項目的進度、質量、安全和成本目標控制，而要實現這些目標。就得從施工方項目施工管理抓起，施工方作為項目建設的一個參與方，其項目施工管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。
【關鍵詞】建筑工程；施工管理
1 材料的采購
工程施工中，其所需的材料種類繁多，并且，經常有許多近期的材料應用問題。因此-針對材料，必須解決好材料的采購供應、分類堆放及合理發放等方面的問題。對所需材料的品牌、材質、規格、數量要精心測算，一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。
根據現場實際情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收、整理分類，根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地，使用追蹤、清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度合理發放、使用材料。
2 技術準備
對于一個工程項目，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這就要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備。
首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡較大限度去優化每一道工序，每一分項(部)工程，認真、合理地做好施工組織計劃。
其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。通過有計劃有目的地培訓，技術交底，進而保障施工質量。
再者，從技術角度出發，施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質量檢查制度，以確保工程質量。
3 人員的管理與協作
從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關鍵。怎樣才能使施工隊伍中的技術管理人員和技術工人在施工中配合默契呢?首先，必須職責分明但不失親和力，對工人要獎罰分明，多鼓勵，從精神物質上雙管齊下，培養凝聚力。其次，必須完善施工隊伍的管理體制，各崗位職責、權利明確，做到令出必行，才能面對工期緊逼，技術復雜的工程時，按期保質地完成施工任務。
再者，針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。
4 施工管理
施工的關鍵是進度和質量。進度是施工管理中不可缺少的重要一環，有著特殊的重要地位與作用。
4.1 進度與工程施工管理的關系與作用
進度控制的目標與投資控制、質量控制的目標是對立統一的，一般說來，進度快就要增加投資，但工期提前也會提高投資效益；進度快可能影響質量，而質量控制嚴格就可能影響進度；但如果質量控制嚴格而避免了返工，又會加快進度。工程管理就是要解決好三者的矛盾，既要進度快，又要投資省、質量好。
4.2 影響工程進度的因素分析
對于工程進度的影響因素，一般認為有人為因素、技術因素、材料和設備因素、機具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環境因素等等，但我認為，人的因素是最主要的干擾因素，常見的有以
下幾種情況：
4.2.1 對項目的特點與項目實現的條件認識不清。比如過低的估計了項目的技術困難，沒有考慮到設計與施工中遇到的問題。
4.2.2 項目參加人員的工作失誤。如設計人員工作拖拉，建設業主不能及時決策；施工隊伍的選擇失誤；有關部門拖延了審批時間。
4.2.3 不可預見的事情發生。如暴雨洪水、工程事故等天災人禍的發生。
4.3 項目進度管理需要做好的工作
我認為，要搞好項目的進度管理，需要重點解決以下問題：
4.3.1 建立項目管理的模式與組織結構。一個成功的項目，必然有一個成功的管理團隊，一套規范的工作模式、操作程序、業務制度，的管理目標。
4.3.2 建立一個嚴密的合同網絡體系。一個較大的工程，是由很多的建設者參加的共同體，這就需要有一個嚴密的合同體系，從而避免相互的拆臺、扯皮。
4.3.3 制定一個切實可行的工程進度計劃。這一計劃不僅要包含施工單位的工作，還要包含業主、設計單位、監理單位的工作等。
4.4 工程計劃進度的實施與管理
4.4.1 完善例會制度
（1）項目部每天召開班前、班后會，各級施工負責人要按時參加，對當天的工作進行安排、布暑，并對前24小時的工作及時進行分析、總結，發現問題立即解決。
（2）公司每周召開一次均有各部門負責人參加的生產例會。
（3）必要時召開有關進度問題的專題會議。
4.4.2 制定周計劃
周計劃的制訂是將工程總計劃進度進一步細化到日常的施工安排中，是最基本的操作性計劃，應具備很強的針對性、操作性、及時性和可控性。
4.5 項目進度計劃的檢查與調整
在項目實施中，經常出現實際進度與計劃進度不一致的現象。這種偏差必須采取措施予以糾正。項目部通過結合現場情況，了解工程實際進展情況，對工程的施工進度及存在的問題及時發現，并分析偏差的原因，分析偏差是否影響到后續工作和總工期。并采取各種手段解決進度滯后問題。
施工質量能否得于保障，除了施工中使用合格的材料外，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一道工序，嚴禁偷工減料。狠抓施工階段的質量控制，必須貫徹執行“三檢”制，即自檢、專檢、聯檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。
4.5.1 高度重視項目施工過程中的質量控制
工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，施工中極易造成質量事故。因此工程項目施工過程中的質量控制，就顯得極其重要。一定要高度重視，對影響工程質量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環境五大因素要進行控制。
4.5.2 施工人員的挑選與交底
要控制施工質量，就要培訓、挑選施工人員，施工人員應有精湛的技術技能、嚴格執行質量標準和操作規程，提高他們的綜合素質，保障工程質量。施工質量控制，與技術因素息息相關。對施工人員要進行、詳細的施工技術交底，在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程，并在施工過程中要加強質量檢查，確保工程質量。
5 施工中的安全管理
安全管理是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵。施工必須安全，安全為了施工，只有確保了安全，工程施工才能順利進行，因此，在工程項目施工中。必須重視安全管理。針對相應的施工安全問題，需設置專職安全員日13抓，天天講，多培訓學習，防患于未然。
綜上所述，工程項目的施工管理是一項較為復雜的工作，必須高度重視，精心組織，科學管理，做好各方面的每一項工作，齊心協力，才能按時保質地完成施工任務。
6 資料與施工同步
項目施工中，資料與施工要同步進行。任何項目的驗收，都必須有個竣工資料這一項。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要注意收集歸類存檔。如有遺漏，將給竣工驗收和項目結算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。
7 成品保護
成品保護在工程施工過程中，成品保護可謂至關重要，對于每一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞觀感質量，影響工程驗收。因此，必須高度重視成品保護。
工程建筑類論文:房屋建筑給排水工程施工中存在的問題及對策
摘要：隨著人們對居住品質的日益提高，房屋建筑的給排水工程受到了普遍重視。給排水工程施工的質量直接影響著以后居民的正常使用。因此，在施工時對其施工質量有嚴格的控制。本文詳細介紹了給水排水工程施工過程中存在的問題，并針對這些質量問題提出了相應的預防對策，有關經驗可供施工人員參考。
關鍵詞：給排水工程；安裝；施工；質量通病；對策
隨著我國經濟的快速發展，居民生活水平也得到不斷提高，人們對居住環境及生活品質的要求也相應提高。給排水工程是房屋建筑工程的重要組成部分，其質量的好壞直接關系到建筑工程的質量，它也是提高居民居住品質一個極其關鍵的因素，也是消防安全措施的關鍵所在。但目前，建筑給排水工程施工中還存在不少問題，輕者給人們的生活帶來許多不便和煩惱，重者影響建筑物使用壽命并浪費能源。為此，筆者就房屋建筑給排水工程施工中存在的質量問題進行了綜合分析，并提出預防對策。
1生活給水管道安裝問題及對策
（1）給水塑料管（ppr）不按要求設置支、吊架（管卡）或間距過大
國家現行規范《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》（gb50242-2002）（以下簡稱規范）第3.3.9條規定了：塑料管及復合管道支架較大間距，詳見表1。并規定：“如采用金屬制作的管道支架，應在管道與支架間加襯非金屬墊或套管”。
（4）水表安裝不符合要求
《規范》第4.2.10條規定：“水表應安裝在便于檢修不受暴曬、污染和凍結的地方。安裝螺翼式水表，表前與閥門應有不少于8倍水表接口直徑直線管段。表外殼距墻表面凈距為10～30mm；水表進口中心標高按設計要求，允許誤差±10mm。”
（5）閥門安裝前應做強度及嚴密性試驗
《規范》第3.2.4條規定：“閥門安裝前應做強度和嚴密性試驗。試驗應在每批（同牌號、同型號、同規格）數量抽取10%，且不少于一個”。
《規范》還規定：“對于安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應逐個做強度和嚴密性試驗。”這里有三個環節：安裝位置是主干管上、作用切斷水流、范圍是閉路。把它掐了全部斷水，從這個意義上說，就是主干管上的進戶閥門，關閉后全部停水。
（6）給水管道必須做水壓試驗
《規范》第4.2.1條規定：“室內給水管道的水壓試驗必須符合設計要求。當設計未注明時，各種材質的給水管道系統試驗壓力均為工作壓力的1.5倍，但不得少于0.6mpa”。
檢驗方法：金屬及復合管給水管道在試驗壓力下觀測10min，壓力降不應大于0.02mpa，然后降到工作壓力進行檢查，應不滲不漏；塑料管給水系統應在試驗壓力下穩壓1h，壓力降不得超過0.05mpa，然后降到工作壓力的1.15倍狀態下穩壓2h，壓力降不得超過0.03mpa，同時檢查各連接處不得滲漏。管道水壓試驗是工程驗收的主控項目，是管道強度和嚴密性安全及功能的檢測。
（7）室內給水管道防結露問題
明裝的生活給水管道，設計、施工中應考慮或采取防結露措施。不然給生活帶來不便和影響環境。特別是廚房明裝的給水管道，地面常積水，室內又無地漏，如地面防水不好時，結露的水可滲透到下層的天棚，沖掉大白及涂料，致使一家不變，一家受害。
2 室內消火栓系統的設置
在單元式住宅內，因為施工受平面位置的制約，一般是在樓梯休息平臺處設置消火栓，安裝于此處的弊病顯而易見：休息平臺變小，住戶通行不便，特別是搬運大件家具時：消火栓箱棱角突出，對住戶特別是小孩的人身安全構成極大的隱患。為解決以上問題，可考慮采取栓箱分設，即消火栓栓口明設，而將附屬的龍帶、水槍及箱體暗裝于休息平臺側墻處，以騰出休息平臺空間。箱體尺寸建議采用450×600×200。
3 室內排水管道連接問題及對策
3.1室內排水的水平管與水平管、水平管與立管的連接不符合規定
《規范》第5.2.15條規定：“用于室內排水的水平管道與水平管道、水平管道與立管的連接，應采用45°三通或45°四通和90°斜三通或90°斜四通。立管與排出管端部的連接應采用兩個45°彎頭或曲率半徑不小于4倍管徑的90°彎頭。”
《規范》中規定了三種連接方式：
（1）水平管道與水平管道連接；
（2）水平管道與立管的連接；
（3）立管與排出管端部的連接。
為什么《規范》規定非要采用45°三通呢？
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因為《規范》第5.2.6條第三款規定：“在轉角小于135°的污水橫管上，應設置檢查口或清掃口。”如果采用90°管件連接，那就小于135°了，所以，就應該用45°三通才能保障135°；必須拐90°彎處，應采用兩個45°彎頭（不拐急彎，減少阻力、不宜淤積、堵塞，保持良好的水力條件。）
3.2連接兩個以上衛生器具的橫管上應設清掃口
《規范》第5.2.6條第二款規定：“在連接2個或2個以上大便器或3個或3個以上衛生器具的污水橫管上應設置清掃口。若污水管起點設置堵頭代替清掃口時，與墻距離不得小于400mm。”以保障檢修工作面。
3.3 地漏與存水彎的配合
規范上沒有規定排水地漏一定要設存水彎，但這確實能影響用戶的使用。全國通用給水排水標準圖集上將帶水封的圓形鐘罩式地漏分為了甲、乙、丙、丁四種，雖然標準圖上對存水部分的高度都作了具體規定，但都有一個存水量小，水封易因水的蒸發而被破壞的毛病。且往往制造和安裝時還達不到設計的要求。筆者認為凡是室內承接有糞便污水的排水系統的地漏，均應配套存水彎。此可有效地防止串味現象。
4室內排水立管安裝問題及對策
（1）立管不垂直
《規范》第5.2.16條規定：塑料排水立管垂直度：每米不大于3mm（3‰）。也就是住宅內的立管不大于9.0mm。 （2）立管距墻過遠或過近
《建筑施工技術操作規程》第5.2.13條規定：排水立管管件外側與墻飾面距離宜為20～50mm。施工中普遍都沒注意這個問題。
（3）室內給水立管與排水立管平行安裝間距不符合規定
《規范》第4.2.5條規定：“室內給水與排水管道平行敷設時兩管間最小水平凈距不得小于0.5米；立管平行安裝間距普遍不夠，有時受衛生間空間限制。
（4）立管上支、吊架間距過大，且不牢固
（5） 排水塑料立管不安裝伸縮節
《規范》第5.2.9條規定：“排水塑料管必須按設計要求及位置裝設伸縮節。如設計無要求時，伸縮節間距不得大于4米”。使管道受溫度變化的影響易滲漏。
（6） 污水緊急排出管
對于廚房和廁所相鄰的住宅來說，如果廚、廁是單獨的排水管系統，則直在最底層為兩系統作一個緊急排出聯通。筆者的做法是引一個地漏由廚房至廁所管系或由廁所至廚房管系。其目的是一旦一側的排出管突然堵塞，仍下泄的污水溢出地面時可由此地漏進入另一系統排出室外，而不至使室內其它房問大面積被污水浸漫。
對目前我國居民的生活習慣來說，下水管道發生堵塞現象是會發生的，只是堵的次數多與少的問題。設計人員對習慣作法的稍作改動，則可較大程度地方便用戶。
5室外排水外網
（1）化糞池土方開挖深度不夠，影響其功能
化糞池深度達不到設計要求，其容積大大減小，影響污水停留時間、清掏周期，降低污泥在池內厭氧消化處理效果。應采取有效措施和可行的施工方法，保障化糞池的設計深度，充分發揮構筑物的功能。
（2）建筑物的排水排出管標高隨意
排水排出管標高確定的不合理，致使排水不暢；甚至低于市政排水管道接點處的標高，使建筑物的污水無法排除。建筑物排水排出管的標高，應根據市政排水管網接點處的標高推算確定，應嚴格按照設計圖紙施工。
（3）庭院排水管道返坡，管道壅塞
無論整段管道返坡阻塞，還是局部返坡壅水，都是由于施工中標高控制不好，沒有嚴格按設計圖紙施工所致。施工中應嚴格按照現行國家規范和設計要求施工，采取龍門板坡度樁等方法，控制好管道坡度，確保工程質量。
6結束語
綜上所述，房屋建筑給排水工程是一個重要的項目。作為施工方認真仔細地對待給水排水安裝工程的各項工作，加強和提高現場施工和管理人員的質量意識，合理組織施工，及時解決好施工中出現的問題，并預防冒、滴、漏、堵等質量問題的出現，從而完善建筑的使用功能提高居住的舒適性，提高建筑工程的質量。
工程建筑類論文:有關建筑電氣工程安裝方法和質量控制的探討
摘 要：本文通過介紹建筑電氣系統施工安裝的程序，分析了關鍵工序圖紙會審、施工方案編制與審批、電氣工程安裝方法和質量控制的方法和要求，電氣工程安裝和質量控制提出了自己一些個人的經驗以供參考！
關鍵詞：建筑電氣 安裝方法 質量控制
隨著經濟的發展，城市建設日新月異，現代建筑內部辦公專業設施齊全，自動化程度高，為了保障現代建筑電氣整體運行的性、安全性及智能化設備的先進性，電氣工程中的強、弱電系統安裝方法和安裝質量至關重要。
電氣工程是一個復雜的系統工程，其強電系統主要設備有：干式變壓器、柴油發電機、高壓配電裝置、低壓配電盤、電線電纜及動力照明等。各系統本身設備精密，結構復雜，技術先進，安全，自動化程度高，對安裝方法和質量要求相當嚴格。
一般現代建筑工程建設中的投資、質量、工期等目標都很明確，指標要求高，總體要創品質工程。所以，我們在整個工程建設工程電氣施工過程中要抓住以下幾個關鍵環節的控制，使整個工程的電氣系統安裝達到品質工程標準。
1 施工準備
1.1圖紙會審
圖紙會審是整個建筑電氣施工工程中，保障電氣施工前質量控制，做好電氣施工工作，保障電氣工程質量至關重要。圖紙會審就是要把在熟悉圖紙過程中發現的問題，盡可能地消滅在工程開工前，因此認真做好圖紙會審，減少施工圖中的差錯，完善設計提高建筑電氣工程質量和保障施工的順利進行具有重要義意。
（1）建筑電氣施工圖圖紙會審的重點
對于建筑電氣專業一般情況應從以下幾個方面進行圖紙會審。a1電氣專業圖紙及說明是否齊全，電氣施工圖的平面圖與土建圖及其他專業的平面圖是否相符；b1設計圖紙的設計內容是否符合設計規范和施工驗收規范的規定，是否完善了安全用電的措施，在施工技術上有無困難；c1電器設備位置尺寸正確與否，軸線位置與設備間的尺寸有無差錯，設備與建筑結構是否一致，安裝設備處是否進行了結構處理。d1電氣施工圖與建筑結構及其他專業安裝之間有無矛盾，應采取哪些安全措施，配合施工時存在哪些技術問題和解決措施。e1管路布置方式及管線是否與地面、樓層及墊層厚度相符，配電系統圖與平面圖之間的導線根數、管徑的標注是否正確。
（2）圖紙會審紀要的形成與執行
圖紙會審上要仔細、認真地做好記錄，會審時施工單位提出問題由設計單位解答，商定的處理意見，施工單位應詳細記錄，并整理出“圖紙會審紀錄”。
1.2施工方案編制與審批
施工方案是以單位工程中的分部或分項工程或一個專業工程為編制對象、內容比施工組織設計更為具體而簡明扼要。它主要是根據工程特點和具體要求對施工中的主要工序和保障工程質量及安全技術措施、施工方法、工序配合等方面進行合理的安排布置。
（1）施工方案的編制
施工方案的內容較施工組織簡明扼要，建筑電氣安裝是建筑安裝工程的分項工程，通常情況下建筑電氣工程均由施工單位的電氣工程技術人員編制施工方案。施工方案的編制內容包括：a1工程概況及特點；b1質量管理體系（落實到人）；c1施工技術措施與電氣專業技術交底；d1質量保障措施。
（2）施工方案的審批
施工方案的審查，均先由施工單位進行審批，再由總監理工程師組織專業監理工程師進行，提出審查意見，并經總監理工程師審核，簽認后報建設單位。需施工單位修改的，由總監理工程師簽發書面意見，退回施工單位修改后再報審，并重新審定。
2 施工方法
2.1配電設備安裝
（1）配電箱安裝
配電箱是接受電能和分配電能的中轉站，也是電力負荷的現場直接控制器。電氣設備的上下級容量配合是相當嚴格的，若不符合技術要求，勢必造成系統運行不合理、供電性及安全性達不到要求，埋下事故的隱患。
（2）配電柜安裝
配電裝置是電氣工程的核心，它如同人的心臟，一旦出了毛病，人員和設備就無法正常工作，造成供電性下降，整個工程失去安全感。在控制過程中應仔細檢查，核對圖紙，消除事故隱患。
（3）弱電設備安裝
建筑物內弱電設備多，專業性強，每個弱電子系統均有專門的技術人員安裝調試，監理工程師一般對諸多智能系統不可能都精通，應抓好線管、線槽施工質量的同時，著重對系統設備的功能進行控制。管理人員若不按合同控制，就會使工程少測控點、缺功能。
2.2配線工程
配線工程是建筑電氣工程中的重要組成部分，其工程質量的好壞直接影響整個建筑物的安全和壽命。施工中要采用合理的施工方法，制定有效的技術措施，按設計及施工驗收規范的要求，做好配線工程施工質量的事前、事中控制，嚴格把關，認真做好技術復核，對不符合規范或標準要求之處，提請設計人員提出處理方案，對不符合工藝要求之處及時糾正保障按施工方案施工。
（1）導線的安全要求
導線的安全要求包括導線的電壓等級、導線的截面要求、導線的絕緣和分色要求，這些必須按國家現行的規程、規范嚴格執行。
（2）電力電纜
電纜是輸送電能的載體，若質量不高，就會造成火災等事故的頻繁發生。如工程中電纜型號有gnhyje22、gnhyje、gnhyjv22、gnhyjv、gzrujv zryjv等，施工單位在布放強電豎井的電纜時，如果將gnhyje型電纜換成了gzryjv型電纜，降低了防火標準和使用性能，將為以后的使用埋下了很大的隱患。
3 電氣工程調試
電氣工程調試是鑒定供配電系統設計質量、安裝質量及設備材料質量的重要手段，是檢驗電氣線路正確性及電氣設備性能能否達到設計控制保護要求的重要工序，是設備能否正常運行和運行過程中性、安全性的關鍵。所以，必須加強系統調試組織和計劃工作，為工程順利竣工提供保障。
3.1單元件試驗
單元件調試主要包括盤柜內各電器元件的試驗、校核，及二項回路的絕緣檢查，配電裝置主開關的絕緣測試和操作試驗，電力電纜、密集封閉母線槽的回路復核及耐壓、絕緣測試，電力監控系統的回路測試，接地系統測試。
3.2分部、分系統調試
本階段主要是對已完成調校的分系統、分部進行模擬試驗，以確保其動作達到設計及生產要求，包括項目有：各盤柜、電源箱的二次回路模擬動作試驗；配合電力監控系統進行供配電系統的監測和控制調校。
3.3電氣系統通電及聯合調試
本階段調試主要工作為：
（1）根據設計要求對供配電系統按照先主回路后支回路的順序依次送電。
（2）高、低壓室主開關及母聯開關試驗：先采用正常工作電壓供電，各主開關、母聯開關應能正確通斷，動作正常；接著用調壓器降壓進行失壓試驗，各開關應能正確分斷。
（3）高、低壓主開關失壓互投試驗：先采用正常工作電壓供電，接著用調壓器進行降壓，根據電力監控系統的設計要求，配合電力監控系統供貨商進行供配電系統的狀態監測和控制調試。
4 質量控制方法
電氣施工安裝工程中，施工工程師只有努力提高自身的素質和專業能力，才能做好電氣工程質量的控制。
4.1熟悉規范，把好質量關
電氣施工質量規范條文較多，控制人員要結合工程實際邊干邊學，不斷積累，牢記規范條例。只有嚴禁偽劣產品用于工程，才能保障電氣施工工程的安全。
4.2實現質量目標的預控
既然質量目標是品質工程，那么如何具體來實現呢?作為施工方管理人員，首先，必須分清工程中的重點環節，凡事有預則明，有明則清。所以，在控制中，一定要根據合同仔細推敲，嚴格管理，實現系統應具備的功能，成為分項的品質工程。
5 總結
電氣工程施工雖然技術性復雜、質量要求嚴格、但是只要施工單位在施工前做好充分的技術準備，施工中嚴格按照國家規范，嚴格執行質量控制程序，施工質量還是可以得到保障，從而也將確保工程的施工質量、工期以及造價控制等能達到設計和業主的要求。
工程建筑類論文:對建筑材料工程項目成本控制的探索
對建筑材料工程項目成本控制的探索
1、項目投資決策階段的成本控制
由于建設項目規模大，建設周期長，技術復雜，人財物消耗大，考慮到投入使用后的經濟效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經濟損失。為了合理確定項目投資，必須在工程項目的投資和決策階段，對項目規模、建設水平、建設地點、施工工藝的采用和相關設備的選用進行論證。施工中工藝、設備的選用要遵循先進適用、經濟合理原則。，還要對不同的施工方案進行技術和成本的比較，科學決策、正確判斷。
2、設計階段的成本控制
設計階段是控制建設項目成本的重要階段。與施工階段的造價控制相比，設計階段的造價控制更能體現事先性和主動性，所以在此階段科學有效地進行造價控制至關重要，是工程項目成本控制的關鍵環節，因此必須切實做好以下幾方面的工作。
2.1 做好設計方案的比較與優化
采用工程設計招標，組織專家對設計方案進行論證，在對設計方案進行功能、外觀、性等的比選時，還要著重考慮經濟效益的評價，從而選出功能齊全、結構堅固、造型美觀、經濟合理的設計方案。
2.2 采用限額設計
限額設計，就是按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計，同時各專業在保障達到結構、滿足使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，防止設計人員設計時產生只求安全保險、不問造價高低的現象。要以技術先進、經濟適用為出發點，做好方案的技術經濟比較，優化設計，充分挖掘設計潛力，大膽采用先進的、經濟可行的技術措施，從而達到節約資金、控制成本的目的。
3、工程施工階段的成本控制
施工階段的成本應主要從以下幾個方面進行著手：
3.1 采用招標發包
建設工程招投標是我國建設工程發包的主要途徑，是確定工程合同造價等主要合同條款、擇挑選取施工單位的關鍵環節，因此非常重要。招投標環節對工程造價的控制重點應放在規范招投標活動和招標方式的確定上，招標評標應推行合理低價中標。隨著工程量清單計價規范在全國的推廣和實施，積極采用工程量清本文由論文聯盟//收集整理單計價模式進行招投標工作，這種模式是指招標單位提供的招標文件中，不僅要包括招標須知、合同條款、技術規范、圖紙等通常內容，更主要的還必須提供招標工程的工程量清單，作為投標報價的重要依據。建設單位應委托具有相應資質的造價咨詢部門編制工程量清單及控價報告，從而使得工程量計算更加規范、。投標人視自身的技術、管理水平和勞動生產率以及市場價格進行自主報價。采用合理低價中標是為了使投標單位之間的競爭更加充分、公平和合理。工程量清單計價對透明招投標活動、減少施工合同糾紛、有效地避免過多索賠事件的發生、推行競爭和以市場定價、控制工程造價有著非常積極的作用。
3.2 加強合同管理
合同管理與工程項目成本控制，相輔相成，互為作用，忽視任何環節都將給企業的經營管理帶來風險，所以，企業必須充分重視合同管理。工程價款的確定不僅是合同管理的核心內容，也是竣工結算的重要依據，更是企業創造經濟效益，追求利潤較大化的前提保障。合同不僅僅包括雙方簽訂合同價款的協議書，還包括招標文件、設計圖紙、勘察報告、投標文件，和有關工程的變更、簽證、補充約定的書面協議或文件，以及建設項目施工的有關資料等。合同條款是否嚴謹直接影響到工程施工階段的成本控制。為避免工程結算中糾紛和損失，使用規范的合同文本。按照合同示范文本中的“協議書”、“通用條款”、“專用條款”，把人工費、材料費、機械費等工程造價指標，依法明確，要約定好發生糾紛的解決辦法，這樣就可以減少合同條款不嚴謹產生的工程造價方面的糾紛和損失。另外，當施工單位未按要求嚴格履行合同的規定時，建設單位可依據合同向施工單位提出反索賠措施，做到先發制人，此步驟可以相應地減少建設單位的損失，從另一個角度上控制工程造價。
3.3 加強施工材料的價格管理
合理確定材料價格。在工程造價的控制中材料價格的控制是主要的，材料費在工程中往往占有很大的比重，一般占預算費用的60%，占直接費的70%左右。因此應當嚴格控制工程中的材料費用。工程主要材料在工程投標階段，施工單位依據市場價格進行投標，簽訂合同時一般規定當施工期市場價格浮動達到一定比例時進行調整。市場經濟為材料的供應提供了多種渠道，而且材料品種價格繁多，這就要求施工中建設單位預算人員及現場管理人員應密切注意市場行情，隨著工程進展情況深入現場、市場，掌握及時手的施工情況及材料信息，做好不同施工期進場材料的認質認價工作，為竣工決算提供有力的依據。從而實現對工程成本的控制。
3.4 嚴格控制設計變更
設計變更是施工階段影響工程造價的一個重要因素，施工中，工程變更是不可避免的。在施工中引起變更的原因很多，如工程設計粗糙，使工程實際與發包時提供的圖紙不符，工程施工的地形或地質變化引起基礎處理、障礙物的處理，施工現場環境變化，當前市場供應的材料規格標準不符合設計要求，工期延誤，不可抗力造成的經濟損失等等都會造成施工中的變更或簽證。這些變更對工程造價的影響在施工階段持續深入，而且因其對工程造價的影響具有隱蔽性，往往容易忽視，因此施工階段控制工程變更應注意以下幾點：
3.4.1 加強變更的審核簽發
設計變更無論是建設單位、設計單位還是施工單位哪方提出，均應由監理部門會同建設、設計、施工等各方協商，確認需要變更的由設計單位發出變更圖或變更說明，設計變更必須說明變更原因。設計變更尤其是涉及到費用增減的設計變更，必須經設計單位代表、建設單位代表、監理工程師共同審核確認。對工程造價影響較大設計變更，要先算賬后變更，嚴禁通過設計變更擴大建設規模，增加建設內容，提高建設標準。
3.4.2 變更早，損失小
設計變更應盡量提前，變更發生得越早損失越小，反之越大。如設計階段變更，則只需修改圖紙，其他費用尚未發生，損失有限；如在采購階段變更，不僅需要修改圖紙，而且設備材料還有可能重新采購。若在施工階段變更，除上述費用外，已完成或部分完成的工程內容有可能因變更而拆改，勢必造成重大變更損失。因此要加強設計變更管理。施工前，要組織建設、設計、監理、施工單位相關人員認真審核施工圖紙，熟悉相關專業圖集和規范，結合現場情況，對圖紙進行會審和技術交底，盡可能將變更控制在開工前，降低變更造成的損失。
3.4.3 跟蹤實施，及時止損
建設單位應指派工程造價管理專業人員常駐施工現場，對已發生的設計變更和現場簽證資料及時整理，隨時掌握設計變更實施情況，包括變更部位已完工程形象進度，變更涉及的需要取消的材料是否已采購或進場等，并及時采取應對措施，防止變更損失進一步擴大。對變更需要拆改的工程內容，結合相關各方及時計量，記錄已拆除的材料、設備、或已加工好但未安裝的成品、半成品，由誰回收保管，防止結算時重復計算，以控制變更造價。
3.5 加強索賠管理
施工索賠是在合同規定范圍內，合理合法地追求經濟效益的手段。索賠是雙向的。施工單位常利用施工索賠提高合同價格，彌補損失，增加收益。在施工中常見的索賠項目通常有：材料價格索賠，工程變更索賠，工期索賠，不可抗力因素導致的索賠等。建設單位相關人員應熟悉合同內容，明晰雙方責任和義務，嚴格履行合同，減少違約，降低施工單位索賠的機會。要及時了解掌握索賠事件的詳細信息，非建設單位原因造成的索賠事件，分清責任，分別計算費用，若對質量、工期、投資效益造成影響的還應對相關責任方進行反索賠，以維護建設單位的正當權益，降低工程項目的成本。
4、工程竣工階段的成本控制
建設單位要善于收集各種有利于自己的施工證據，如由于施工單位的責任延誤工期、施工質量有缺陷及施工單位的其他違約行為等，竣工結算時提出總索賠方案，以力求在結算時總體索賠成功，這樣做可以為工程建設單位減少損失、獲取利益。
5、結語
建筑工程項目成本控制的目標在于提高工程效益。建設單位在項目建設各個階段對影響項目成本的要素進行有效控制，充分利用既有的人力、財力、物力，減少浪費，從而取得的經濟和社會效益。轉貼于論文聯盟 //
