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建筑工程畢業(yè)論文:建筑工程給排水設施研究論文
摘要：隨著我國工程建設項目管理體制改革的不斷深化，工程質(zhì)量有了顯著提高，這也給監(jiān)理工程提出了更高的要求。給排水工程質(zhì)量的好壞，將直接關(guān)系到建設項目的使用狀況，其對建設項目的社會效益、經(jīng)濟效益的影響顯而易見。為了能更好地滿足工程質(zhì)量發(fā)展的需要給排水專業(yè)的監(jiān)理工作應建立以工程質(zhì)量為控制目標以施工過程為基礎(chǔ)以工序質(zhì)量為核心制定相應的監(jiān)控措施，深人、細致地搞好該項監(jiān)理工作。
關(guān)鍵詞：給排水施工監(jiān)理措施
1、當前建筑給排水施工監(jiān)理的主要問題
在高層建筑安裝工程中，給排水分部工程雖然從工程量和投資角度上看是較少的，但是在建筑產(chǎn)品的質(zhì)量投訴中，卻占有較大的比例。雖然這些質(zhì)量問題沒有直接發(fā)生在建筑主體施工階段可是許多問題的產(chǎn)生與建筑主體施工階段，承包商不重視給排水工程有著必然的聯(lián)系。
在主體結(jié)構(gòu)施工階段，，給排水工程的施工量較小這時候的主要工程就是預留、預埋，可承包商從領(lǐng)導至項目負責人對此普遍不夠重視，甚至有些承包商在此階段連基本的給排水專業(yè)人員也不配備。由此出現(xiàn)大量的預留洞位置不準，預留套管位置不準，甚至漏留洞口、漏埋套管，給工程留下了質(zhì)量缺陷和事故隱患，這些問題出現(xiàn)后，在管道及設備安裝時，就到樓板、剪力墻上鑿洞，造成建筑主體結(jié)構(gòu)千蒼百孔，面目全非不僅浪費了大量的人力、物力、還降低了衛(wèi)生間樓板等結(jié)構(gòu)的承載能力；有些承包商因預留錯誤，在不能鑿打梁柱時勉強使用原來的預留洞，勉強安裝，致建筑外觀留下永遠的遺憾，有的還留下漏水的隱。患。實際上，在建筑主體施工階段給排水工程的施工也是一個非常關(guān)鍵的內(nèi)容。給排水施工質(zhì)量的好壞不但直接影響到整個給排水分部工程的質(zhì)量，而且影響到住宅整體的質(zhì)量和安全，監(jiān)理工程師必須對此有足夠的重視，并采取切實的措施，保障給排水工程的施工的質(zhì)量。
2、建筑給排水施工監(jiān)理的控制重點
在建設工程施工過程中，給排水安裝工程的施工與其他工種的施工（如土建電氣綜合布線等）有著非常密切的關(guān)系，控制好它們之間的配合、協(xié)調(diào)施工，能節(jié)省工料，加快施工進度，確保工程質(zhì)量。
因此能否控制、協(xié)調(diào)好各工種的工作是衡量給排水監(jiān)理工作是否到位的重要標志之一。在給排水安裝施工過程中，監(jiān)理工程師須針對管道安裝的不同階段進行控制、協(xié)調(diào)、檢查，有的放矢，嚴格要求，才能達到事半功倍的效果。在建設工程施工的不同階段，給排水管道施工安裝的控制重點是不同的，總體來講，為了對給排水施工監(jiān)理進行切實的控制，其控制要點可概括如下；
（1）詳細審核提交的施工組織設計
給排水的監(jiān)理工作應建立以監(jiān)理工程師為核心的組織體系，確定所監(jiān)管項目行之有效的技術(shù)措施、組織措施，在項目實施過程中能切實按此監(jiān)理細則實施專業(yè)工程項目監(jiān)理。
在施工準備階段，專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工組織設計時，應重點審查其中的專業(yè)工程部分，特別是承包商的分包工程，了解施工單位的管理水平和技術(shù)水平以便有針對性地完善監(jiān)理細則，加強預控力度，及時向項目總監(jiān)提交施工組織設計審查意見，并對施工圖進行有效的交底與會審，讓監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包商進一步了解工程項目特征的一個重要過程。
總之，有效的施工圖技術(shù)交底與會審是項目施工的首要環(huán)節(jié)。參與項目實施的各方均應重視，絕不能讓施工圖技術(shù)交底與圖紙會審成為形式或者是走過場。
（2）做好主體施工階段的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)管工作
在高層住宅主體施工階段，給排水專業(yè)涉及的專業(yè)面多，有時也涉及多個施工單位這。時給排水專業(yè)監(jiān)理工程師應做好組織協(xié)調(diào)監(jiān)督管理工作。
首先，應劃分好總承包商與分包商承擔的工程范圍。工程開工前應劃分好總承包商與各專業(yè)分包商之間的工程承包范圍，將各施工單位的責任落實下來；
其次，確定混凝土澆灌審批程序時一定要有專業(yè)給排水監(jiān)理工程師參加，以保障主體工程施工中專業(yè)施工單位預留、預埋工作能及時和無誤。項目總監(jiān)簽署混凝土澆灌令時，先檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的簽名，核對無誤后簽發(fā)混凝土澆灌令，這樣才能確保給排水專業(yè)工程按圖紙、規(guī)范完成。
再者，應抓住重點階段，重點監(jiān)理，通常包括地下室，轉(zhuǎn)換層及標準層頭兩層的施工階段，由于其工程量流水作業(yè)不夠連續(xù)化，施工處于復雜變化的初期，很容易引起給排水施工的混亂和錯誤，，特別是地下室施工階段，幾乎所有的重要設備均設計安裝在地下室，設備多，管線多，容易出現(xiàn)碰、漏、錯、缺現(xiàn)象，此時各專業(yè)工程師應詳細核對圖紙，經(jīng)核對無誤后應嚴格按圖施工。
，應及時與業(yè)主、設計單位聯(lián)系，解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問，題與此同時做好設備、材料選型與定貨工作，在高層住宅主體施工階段給排水監(jiān)理工程師的另一項工作就是設備、材料的選型與定貨的管理。
3、建筑給排水施工監(jiān)理的具體措施
在建設工程施工的不同階段，給排水管道施工安裝的控制重點是不同的，因此對于其監(jiān)理工作的具體措施也是不同的；
（1）工程施工前期階段
首先監(jiān)，理工作必須熟悉施工圖及設計意圖、要求，熟悉、了解室內(nèi)給排水管道與室外給排水管道的連接位置，管道過基礎(chǔ)、墻壁、樓板的位置標高和施工方法；了解設計圖要求的主要材料規(guī)格、型號及質(zhì)量標準，以及建設方或施工單位投標時保障采用的材料品牌，嚴格控制工程進場的主要材料，為工程施工質(zhì)量打好最基本的、最關(guān)鍵的基礎(chǔ)。嚴格審核施工單位提交的由其技術(shù)負責人簽字審批的施工組織設計（方案），詳細審核其是否滿足工程的施工需要，及時簽發(fā)施工組織設計（方案）報審表，并要求施工單位在施工中按審批認可的施工組織設計（方案）執(zhí)行。
（2）土建基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)施工階段
在排水系統(tǒng)的排出管及給水系統(tǒng)引入管穿越建筑物基礎(chǔ)處、地下室或地下構(gòu)筑物外墻處，監(jiān)理工程師應跟蹤檢查是否按設計及施工規(guī)范要求預留了孔洞和設置了合格的套管（對有嚴格防水要求的需采用柔性防水套管一般防水要求的采用剛性防水套管無防水要求的設預留孔即可），并要求管道安裝完成后其上部凈空不得小于建筑物的沉降量，一般不宜小于150mm.
在首層室內(nèi)地面回填及搗制混凝土前，應要求施工單位安裝完成埋地的給排水管道，注意伸出地面管道的垂直度及對照圖紙有無遺漏，安裝位置是否符合現(xiàn)場要求。給水管必須做水壓及通水試驗，當符合要求時應及時給施工單位辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，簽發(fā)隱蔽驗收記錄。再要求施工單位將各預留管臨時封堵好，配合土建堵孔洞和回填土。
要求所有埋地金屬管，在安裝前按設計要求做好防腐處理。敷設好的管道應及時進行灌水試驗，注意觀察管道水滿后水位是否下降，檢查管道各接口及管子本身有無滲漏。檢查管道過墻壁和樓板處，是否按要求設置了金屬或塑料套管（排水立管穿樓板處需設置鋼套管），注意檢查各預留孔洞和套管位置及大小是否符合圖紙及現(xiàn)場要求，有無遺漏。安裝在一般樓板處的套管，其頂部高出裝飾地20mm即可，而安裝在衛(wèi)生間及廚房內(nèi)的套管其頂部應高出裝飾地面50mm，套管底部應與樓板底面平安裝在墻壁內(nèi)的套管，其兩端應與飾面平。
（3）主體裝修施工階段
主體裝修施工階段是給排水設置系統(tǒng)安裝的階段，管道經(jīng)過建筑物的結(jié)構(gòu)伸縮縫、抗震縫及沉降縫時要求設置補償裝置；安裝U-PVC塑料排水立管時必須按設計、圖紙要求的位置設置伸縮節(jié)，如無設計要求，伸縮節(jié)間距不得大于4m.在立管安裝前，要求施工單位先打通該立管各樓層預留的孔洞，自上至下吊線，并彈出立管安裝的垂直中心線，作為立管安裝的基準線。立管安裝后，均應檢查其是否位于立管安裝的垂直線上，在該立管垂直度及與墻之間的距離符合要求后，用管卡固定好。
及時將各層孔洞按施工規(guī)范及設計要求修補好。排水立管上應按規(guī)定設檢查口，檢查中心距地面一般為1100mm，并應高于該層衛(wèi)生器具上邊緣150mm；排水立管底部的彎管處需按要求設支墩。穿墻套管與管道之間縫隙宜用阻燃密實材料填實，且端面光滑。注意檢查是否有管道的接口設置在套管內(nèi)。
首層埋地管，地下室底板、電梯坑排水管，直接安裝在樓板內(nèi)的排水管，沉箱內(nèi)排水管，吊頂內(nèi)排水管，直接安裝在墻體內(nèi)的空調(diào)冷凝水管等排水管道在隱蔽前需做灌水試驗，其灌水高度應不低于底層地面高度，滿水15分后，再灌滿延續(xù)5分，液面不下降為合格。當符合要求時及時給施工單位辦理隱蔽工程驗收手續(xù)排水立管及水平干管需做通球試驗，通球直徑不得小于排水管管徑的2/3，通球率必須達到.
排水管道的各合流處應采用斜三通或順水三通。要求生活污、廢水排水管安裝時不得穿越臥室、門廳等房間。雨水斗與基層接觸處要留寬20mm、深50mm的凹槽，嵌填密封材料；同時要求在水落口周圍直徑500mm范圍內(nèi)做成不小于5%的坡度。廁所、盥洗室、衛(wèi)生間、未封閉的陽臺以及建筑物的管道技術(shù)層內(nèi)應設置地漏，并應要求施工單位將其安裝在地面的低處，無存水彎的地漏應帶水封且水封深度不能小于50mm.當清掃口設置在樓板或地坪上時應與地面平，污水管起點的清掃口與污水橫管相垂直的墻面的距離，不得小于150mm.
（4）工程驗收階段
建筑給排水系統(tǒng)除根據(jù)外觀檢查、水壓試驗、通水試驗和灌水試驗的結(jié)果進行驗收外，還須對工程質(zhì)量進行檢查。對管道工程質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容包括；管道的平面位置、標高、坡向、管徑管材是否符合設計要求管道支架衛(wèi)生器具位置是否正確，安裝是否牢固；閥件、水表、水泵、等安裝有無漏水現(xiàn)象衛(wèi)生器具排水是否通暢，以及管道油漆和保溫是否符合設計要求給排水工程應按檢驗批、分項、分部或單位工程驗收，按國家有關(guān)規(guī)范和標準進行驗收和質(zhì)量評定。總之給排水專業(yè)監(jiān)理工程師必須要求。施工單位嚴格按業(yè)主方要求、施工圖、設計要
施工工序、施工規(guī)范、驗收規(guī)定以及其他有關(guān)建筑安裝規(guī)范進行施工，這是對建筑安裝工程施工的低要求，同時也是爭取單位工程優(yōu)良的關(guān)鍵。
建筑工程畢業(yè)論文:建筑工程設備安裝管理論文
摘要:我國建筑工程施工過程中，工程設備的安裝作為施工安全的重要控制點，一直以來都是施工企業(yè)關(guān)注的焦點之一。工程設備的安裝不僅僅影響到工程施工整體進度，其也是影響工程質(zhì)量的一個重要控制點。因此加強建筑工程設備安裝過程的管理，保障工程設備安裝質(zhì)量，已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)管理中的一項重點。文中就建筑工程設備安裝過程的管理進行了簡要的論述。
關(guān)鍵詞:建筑；工程設備；安裝；過程；管理
近年來，我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展也使得我國建筑行業(yè)得到了更大的發(fā)展空間。建筑工程施工中，工程設備的安裝作為影響整個工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，其安裝質(zhì)量對于工程有著重要的影響。由于國家加大了對建筑工程設備安裝的管理與監(jiān)督，我國目前的建筑工程設備安裝市場已經(jīng)得到了較好的發(fā)展。
一、建筑工程設備安裝現(xiàn)狀分析
房屋建筑工程中的設備安裝項目種類較多，電梯、中央空調(diào)、給排水設備、消防設備、高低壓配電設備等。目前我國的建筑工程設備安裝采用招投標形式進行，但是許多承包單位在將整體工程投標后，分包給多個小公司進行，本身只通過現(xiàn)場派駐幾名技術(shù)人員跟蹤。而派駐的技術(shù)人員也并非全天在現(xiàn)場。加上小公司企業(yè)技術(shù)力量薄弱，人員配備不齊全，常常造成工程設備安裝施工過程留下了設備隱患。因此，加強工程設備安裝監(jiān)理，從源頭抓起，通過材料審核、安裝過程監(jiān)理等多方面的監(jiān)督與管理，提高工程設備安裝質(zhì)量。
二、建筑工程設備安裝過程的管理
由于建筑工程設備安裝涉及多種類的設備的安裝，因此在此我們根據(jù)施工過程的不同方面，而不是針對一種設備的安裝管理進行論述。
（一）建筑工程設備安裝施工中材料的管理
施工材料進現(xiàn)場必須通過雙人復核來檢查進料質(zhì)量，并通過材料現(xiàn)場檢查、與設計圖紙標注材料是否一致。例如：在進行供排水設備安裝施工中的材料管理，首先在管材進場時要檢查管材管徑是否與標注管徑一直，其次根據(jù)圖紙對管材材質(zhì)的要求檢查管材材質(zhì)是否符合標準要求。核對進場物料數(shù)量。通過這樣一系列的檢查，來保障供排水設備安裝的質(zhì)量。另外對于工程設備安裝過程中使用的輔料，也必須加強監(jiān)管。例如:中央空調(diào)工程安裝過程中使用的密封膠，必須采用合格廠家出場的產(chǎn)品，避免假貨的進入。材料管理員要時刻注意，進場物料的保質(zhì)期、廠家等。通過主要材料與輔助用材料雙重監(jiān)管，保障工程施工使用材料符合要求，為建筑工程設備安裝質(zhì)量提供基礎(chǔ)的保障。
（二）建筑工程設備安裝施工中的質(zhì)量管理
首先，施工階段的技術(shù)質(zhì)量管理。設備安裝專業(yè)的施工組織設計、施工方案、各項技術(shù)質(zhì)量交底目前通過檢查仍然是工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，主要問題是與“單位工程施工組織設計”脫節(jié)，與實際現(xiàn)場施工項目脫節(jié)，起不到真正指導施工作用。內(nèi)容空洞，仍然大量抄自國家標準、設計說明和地方工藝標準，沒有針對本工程具體情況，但仍然順利通過各級審批和監(jiān)理的認可。有相當工程是同一專業(yè)系統(tǒng)只是不同部位分包，分包單位各編各的施工方案，互不交底，相互矛盾，同一個工程沒有統(tǒng)一質(zhì)量控制管理。有的施工方案甚至不能稱為“方案”，就是“原則指示”，沒有具體的質(zhì)量、技術(shù)成品保護措施，沒有施工進度計劃，缺少認真審查，也無法執(zhí)行貫徹。這種現(xiàn)象年年講，但改進不大，原因主要是“質(zhì)保體系”不健全，有的施工項目甚至沒有真正的專業(yè)管理人員，監(jiān)理人員很多又是從設計院退休或其他非施工單位轉(zhuǎn)業(yè)的人員，缺少實際施工管理經(jīng)驗，所以不能真正起到把關(guān)、控制質(zhì)量管理的作用。其次，多數(shù)施工企業(yè)操作人員很少有經(jīng)過專業(yè)培訓上崗的工人，真正的暖衛(wèi)及通風空調(diào)技工很少，高級技工幾乎沒有。一方面是施工中使用的大多數(shù)是農(nóng)民工，所以操作質(zhì)量難以有大的提高。另一方面是多數(shù)施工企業(yè)缺少企業(yè)工藝標準，均使用北京市編制的地方工藝標準，該工藝標準已編制多年，有相當部分內(nèi)容已不適用。尤其目前推廣應用的一些新技術(shù)、新材料方面，老的工藝標準沒有這些內(nèi)容。
（三）設備安裝過程的安全管理
怎樣在提高工程質(zhì)量及減少工期的同時，增加安全保障，提高施工人員的安全是現(xiàn)階段建筑工程設備安裝企業(yè)的又一重要問題。首先，就是要增加施工現(xiàn)場安全裝置，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的“四口”、“五鄰邊”等地區(qū)的防護裝置，減少因流動性大、人員繁雜及建設施工單位的問題造成的無防護或缺少、意識的現(xiàn)象。雖隨時檢查增補，做到防護嚴密。其次，要增加施工中器材的機械性強度試驗和電器絕緣檢驗，對于使用的保險繩、吊籃架等要定期進行強度測試，避免出現(xiàn)由于缺少檢查和強度試驗造成人員傷亡。因為監(jiān)理人員工作特殊性，監(jiān)理工作的是否到位也直接影響著施工現(xiàn)場的安全。增加監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)，使監(jiān)理人員在注重工程質(zhì)量的同時對施工現(xiàn)場的安全提出要求。例如在腳手架搭建過程中監(jiān)理人員熟知腳手架的搭設要求，對其提出要求必將增加腳手架安全性，從而提高人員的安全性。
三、建筑工程設備安裝前景展望
隨著我國經(jīng)濟體制改革和對外開放的進展，經(jīng)濟增長速度的加快，基建規(guī)模不斷擴大，各類建設項目越來越多。大型工業(yè)建設和技術(shù)改造項目所涉及的設備品種多、數(shù)量大、技術(shù)含量高，具有跨學科、跨行業(yè)的特點。一般工業(yè)建設項目，其設備工程投資通常占項目總投資的50％左右，工業(yè)技術(shù)改造項目的設備投資比例更高，可達70％以上。特別是在以后的清潔能源建設中設備制造和投資將越來越得到國家的重視，而設備工程監(jiān)理在工程建設項目中也將越來越重要。因工業(yè)基建項目、水電工程項目、風力發(fā)電項目等設備投資大，技術(shù)水平高，質(zhì)量要求嚴，所有項目的成套設備及關(guān)鍵工藝單元設備的設計方案和設備選型是否合理，設備制造質(zhì)量是否符合要求，以及安裝、調(diào)試、運行是否達到預定的技術(shù)指標等專業(yè)性問題對整個工程的質(zhì)量和投資效益起著十分關(guān)鍵的作用。設備工程監(jiān)理服務對象也由項目法人或建設單位，向政府、金融機構(gòu)和保險機構(gòu)，設備制造單位、設備采購單位或設備安裝、調(diào)試單位等延伸，出于不同的目的，他們都可能需要設備工程監(jiān)理單位提供專業(yè)化的服務。內(nèi)容也由對重要設備的設計、制造、檢驗、儲運、安裝、調(diào)試等過程的質(zhì)量、進度和投資等實施監(jiān)督過渡到設備工程的全過程或多方位的咨詢和管理。最終通過第三方監(jiān)理對建筑工程設備安裝的質(zhì)量進行有效的監(jiān)控。
結(jié)論：
建筑工程設備安裝，是目前建筑工程中的重要組成部分，隨著建筑工程的增加，以及科技帶來的工程內(nèi)設備的不斷增多，建筑工程設備安裝市場前景將越來越廣闊。這在一定程度上對我國的建筑工程設備安裝監(jiān)理以及工程施工企業(yè)起到了一定的促進作用。同時也對工程設備安裝人員及監(jiān)理人員提出了更高的要求，技術(shù)人員要通過不斷的自我完善來提高自身的專業(yè)技術(shù)水品，以一對設備安裝過程中科技的提高。相信通過專業(yè)技術(shù)人員以及監(jiān)理人員的共同努力，加上我國管理部門不斷加強的管理力度，我國的工程設備安裝施工的發(fā)展將對向著良好的方向飛速前進。
建筑工程畢業(yè)論文:建筑工程土建預算分析論文
簡介：土建概預算的審查是控制工程造價的一個重要環(huán)節(jié)。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，分析了審查工作中必須注意的關(guān)鍵技巧。
關(guān)鍵字：土建預算審查
工程預算是確定工程造價和工、料消耗的文件，是考核工程投資經(jīng)濟合理的依據(jù)。所以做好工程預算的審查工作，將有利于提高設計水平和投資效益。
現(xiàn)筆者結(jié)合多年的工作實踐，淺談建筑工程土建預算的審查技巧。
一、重視搜集完備的依據(jù)性文件
審查人員必須向有關(guān)部門和人員搜集完備的編制預算的依據(jù)文件、材料，包括：
1、建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)提交的全套土建施工圖；
2、總圖專業(yè)提交的土石方工程和道路、擋土墻、圍墻等構(gòu)筑物的平立剖圖；
3、工程所在地區(qū)的綜合預算定額、建筑材料預算價格、間接費用和計取費用的有關(guān)規(guī)定文件；
4、工程所在地的類似工程預算文件及技術(shù)經(jīng)濟指標(供參考)。
二、抓住審點
工程量計算、單價套用和間接費的計取是審查工作的重點，應認真對待，一絲不茍。
1、工程量和單價的審查
審查時應注意：A、編制預算時所使用的綜合預算定額是否適用于本工程；B、預算書中不得重列綜合定額中已包含的工程量范圍；C、是否按定額規(guī)定的規(guī)則計算工程量；D、防止出現(xiàn)張冠李戴，錯套單價的現(xiàn)象。
各分部審核的重點不同，現(xiàn)按分部分述如下：
(1)土石方分部
應注意、本分部僅適用于土石方、滿堂基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定額中未綜合的土石方項目。
運土數(shù)量中，是否已扣除了回填土數(shù)量。如有地下室土石方工程時，在計算承臺或砼基礎(chǔ)時應扣減挖、填、運土的含量。計算挖土高度時，不得把底板(或承臺)的底標高作為挖土高度，應扣除原泥皮線標高。地下室土方量要計入工作面的土方量。
要辨明挖土的土壤類別，以防止套錯單價。對高地下水位地區(qū)應注意增列地下水排水費用。
(2)基礎(chǔ)分部：
打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程，不適用打試樁及在室內(nèi)或支架上打樁。
審查時應注意有否忘列各類樁基所對應的機械進、退場費用及組裝、拆卸費用。對于沖(鉆)孔樁、灌注樁、人工挖孔樁等1米內(nèi)的砍樁頭費用，定額已包括，不得重列。超過1米砍樁頭及吊運機械費用，不得漏計。
人工挖孔樁定額已包含擴孔5cm砼工程量，預算中不得重計，人工挖孔樁的棄土工程量不得漏列。
(3)墻體分部
砧石墻定額僅適用于平墻，非平墻每m3應增加1.4工日。
墻基與墻身的分界線劃分應符合規(guī)定。內(nèi)墻、外墻、框架間墻與非框架間墻應分別計算。墻體工程量不應包括門、窗洞口及0.3m3以上的孔洞數(shù)量。
計算墻身長度中，屬于框架間墻應扣柱位。墻體高度計算，墻頂是梁應扣梁高，墻頂是板應扣板厚；設有構(gòu)造柱的砧砌體應計算拉接筋的工程量，一層砌體檐高在3.6M以下者，均應扣除定額內(nèi)的垂直運輸機械費。墻體計算中不得把門連窗、異形門窗按矩形門窗扣除。
(4)腳手架分部
審查時應注意滿堂腳手架的計算有否漏計增加層；住宅底層層高低于2.2M的柴火間不能計算腳手架；六層以上或檐高達20M以上應計算高層建筑增加費；臨街房屋應增加防護措施增加費；天棚高度超過3.6m時應計算滿堂腳手架；有裝飾墻面(天棚)之一為裝飾、刷漿或勾縫時滿堂腳手架應計算50%；墻面和(天棚)均為勾縫或刷漿時應計算20%的滿堂腳手架。
砧砌女兒墻高度超過1.2M者應計算雙排腳手架。
在高層建筑中，裙房和主樓由于標高不一，應分別套用相應腳手架定額。
(5)柱、梁、板分部
本分部適用于按圖示尺寸以立方米實體積計算梁、板、柱的工程量。
審查鋼筋砼圈梁、過梁與板，圈梁、過梁與有梁板、平板的界線要分清楚，鋼筋砼挑檐反口高度(或者懸掛檐高度)在1M以上者應按相應鋼筋砼墻計算，小于1M者，按鋼筋砼檐溝計算。
有梁板計算中要注意梁高必須扣除板厚，主梁長應扣柱位，次梁長應扣主梁寬。
柱與板交接，當柱斷面大于0.3m2者，應扣板中柱位(柱頭)體積。
鋼筋砼陽臺、雨蓬的長、寬超過定額規(guī)定范圍及寬雨蓬或帶反梁雨蓬，不能按陽臺、雨蓬套價，應按有梁板計算，鋼筋砼量也由投影面積改為立方米體積計算。
(6)門、窗分部
門、窗工程量慶與砧墻中所扣除的門、窗面積相符；不同種類的門、窗(如門連窗)應分別套價。審查門、窗數(shù)量時要注意門窗表中數(shù)量與各層平面圖的門、窗數(shù)之和是否相符。門、窗數(shù)量計算還要注意配套玻璃種類、厚度是否與定額相同，否則必須換算。
(7)樓地面分部
審查時要注意各層地面面積總和應與相應建筑面積相符。
地面是水磨石，防滑地砧面層時，計算面層工程量后還需另計水泥砂找平層工程量，整體面層設計圖紙與定額規(guī)定含量不同時要按比例進行換算。塊料面層設計所采用材料與定額不符時應進行換算。當設墻裙時，應在相應的地面項目中扣除所含踢腳線含量。
(8)屋面分部
定額中屋面防水及檐溝防水已包括防水粉用量，如與定額不同時應予換算。定額中規(guī)定屋面隔熱層墊磚高為3皮磚(12×12×18厘米)，如設計不同時應予換算。
屋面找坡：用砂漿防水層，找坡套用細石砼找平層，不用砂漿防水層，找坡就直接套細石砼面層。
屋面面積之和應和一層相應建筑面積相符。
(9)裝修分部
審查時應注意勒腳裝修有否漏計，檐口高度在3.6M以內(nèi)的單層建筑外墻粉刷應扣卷揚機費；嚴格區(qū)分普通、中等、高級抹灰，按類套價；刷“106”(或水泥漆)等涂料時，應扣除室內(nèi)抹灰定額內(nèi)的石灰漿含量；外墻面噴塑應增列打底子項；主梁凈高超過50cm或每個井面積在5M2內(nèi)的井字架梁天棚和梁凈距在0.7M內(nèi)的有梁板天棚，其抹灰工程量應乘1.4系數(shù)；塊料面層按實鋪面積計算。
(10)構(gòu)配件分部
應注意：不得把陽臺臺板及墻合并套用欄桿單價，以引起造價增加。
審查構(gòu)配件項目時要注意不得漏計面層裝飾工程量。
2、各項費用審查：
各項費用計取基數(shù)應按一般工程項目、打樁項目、裝修項目分別計算。
打樁：制作兼打樁按一般土建取費率的80%計算間接費；單獨打樁(不施工上部工程)按土建取費率的40%計算間接費。無論是“單打”和“制打”都以樁的制作和打樁的直接費合計數(shù)為計費基數(shù)。打樁不計取塔吊費用。
高級裝飾：按規(guī)定其取費率為土建工程取費率的40%計算間接費。
對無定額可套而用市場造價套價的特殊材料項目不能計取間接費只能計取稅金。
三、做好復核工作
完成預算審查之后，為了檢驗審核成果的可行性，必須采用類比法。即利用工程所在地的類似工程的技術(shù)經(jīng)濟指標進行分析比較，進行可行性判斷。如差距過大，應尋找原因，如設計錯誤，應予糾正。
預算審核是一項細致的技術(shù)經(jīng)濟工作，雖有技巧，但應在正確的工作方法和豐富的業(yè)務知識指導下，才能收到事半功倍的效果。
建筑工程畢業(yè)論文:建筑工程土建預算審查研究論文
簡介：土建概預算的審查是控制工程造價的一個重要環(huán)節(jié)。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，分析了審查工作中必須注意的關(guān)鍵技巧。
關(guān)鍵字：土建預算審查
工程預算是確定工程造價和工、料消耗的文件，是考核工程投資經(jīng)濟合理的依據(jù)。所以做好工程預算的審查工作，將有利于提高設計水平和投資效益。
現(xiàn)筆者結(jié)合多年的工作實踐，淺談建筑工程土建預算的審查技巧。
一、重視搜集完備的依據(jù)性文件
審查人員必須向有關(guān)部門和人員搜集完備的編制預算的依據(jù)文件、材料，包括：
1、建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)提交的全套土建施工圖；
2、總圖專業(yè)提交的土石方工程和道路、擋土墻、圍墻等構(gòu)筑物的平立剖圖；
3、工程所在地區(qū)的綜合預算定額、建筑材料預算價格、間接費用和計取費用的有關(guān)規(guī)定文件；
4、工程所在地的類似工程預算文件及技術(shù)經(jīng)濟指標(供參考)。
二、抓住審點
工程量計算、單價套用和間接費的計取是審查工作的重點，應認真對待，一絲不茍。
1、工程量和單價的審查
審查時應注意：A、編制預算時所使用的綜合預算定額是否適用于本工程；B、預算書中不得重列綜合定額中已包含的工程量范圍；C、是否按定額規(guī)定的規(guī)則計算工程量；D、防止出現(xiàn)張冠李戴，錯套單價的現(xiàn)象。
各分部審核的重點不同，現(xiàn)按分部分述如下：
(1)土石方分部
應注意、本分部僅適用于土石方、滿堂基礎(chǔ)及基礎(chǔ)定額中未綜合的土石方項目。
運土數(shù)量中，是否已扣除了回填土數(shù)量。如有地下室土石方工程時，在計算承臺或砼基礎(chǔ)時應扣減挖、填、運土的含量。計算挖土高度時，不得把底板(或承臺)的底標高作為挖土高度，應扣除原泥皮線標高。地下室土方量要計入工作面的土方量。
要辨明挖土的土壤類別，以防止套錯單價。對高地下水位地區(qū)應注意增列地下水排水費用。
(2)基礎(chǔ)分部：
打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程，不適用打試樁及在室內(nèi)或支架上打樁。
審查時應注意有否忘列各類樁基所對應的機械進、退場費用及組裝、拆卸費用。對于沖(鉆)孔樁、灌注樁、人工挖孔樁等1米內(nèi)的砍樁頭費用，定額已包括，不得重列。超過1米砍樁頭及吊運機械費用，不得漏計。
人工挖孔樁定額已包含擴孔5cm砼工程量，預算中不得重計，人工挖孔樁的棄土工程量不得漏列。
(3)墻體分部
砧石墻定額僅適用于平墻，非平墻每m3應增加1.4工日。
墻基與墻身的分界線劃分應符合規(guī)定。內(nèi)墻、外墻、框架間墻與非框架間墻應分別計算。墻體工程量不應包括門、窗洞口及0.3m3以上的孔洞數(shù)量。
計算墻身長度中，屬于框架間墻應扣柱位。墻體高度計算，墻頂是梁應扣梁高，墻頂是板應扣板厚；設有構(gòu)造柱的砧砌體應計算拉接筋的工程量，一層砌體檐高在3.6M以下者，均應扣除定額內(nèi)的垂直運輸機械費。墻體計算中不得把門連窗、異形門窗按矩形門窗扣除。
(4)腳手架分部
審查時應注意滿堂腳手架的計算有否漏計增加層；住宅底層層高低于2.2M的柴火間不能計算腳手架；六層以上或檐高達20M以上應計算高層建筑增加費；臨街房屋應增加防護措施增加費；天棚高度超過3.6m時應計算滿堂腳手架；有裝飾墻面(天棚)之一為裝飾、刷漿或勾縫時滿堂腳手架應計算50%；墻面和(天棚)均為勾縫或刷漿時應計算20%的滿堂腳手架。
砧砌女兒墻高度超過1.2M者應計算雙排腳手架。
在高層建筑中，裙房和主樓由于標高不一，應分別套用相應腳手架定額。
(5)柱、梁、板分部
本分部適用于按圖示尺寸以立方米實體積計算梁、板、柱的工程量。
審查鋼筋砼圈梁、過梁與板，圈梁、過梁與有梁板、平板的界線要分清楚，鋼筋砼挑檐反口高度(或者懸掛檐高度)在1M以上者應按相應鋼筋砼墻計算，小于1M者，按鋼筋砼檐溝計算。
有梁板計算中要注意梁高必須扣除板厚，主梁長應扣柱位，次梁長應扣主梁寬。
柱與板交接，當柱斷面大于0.3m2者，應扣板中柱位(柱頭)體積。
鋼筋砼陽臺、雨蓬的長、寬超過定額規(guī)定范圍及寬雨蓬或帶反梁雨蓬，不能按陽臺、雨蓬套價，應按有梁板計算，鋼筋砼量也由投影面積改為立方米體積計算。
(6)門、窗分部
門、窗工程量慶與砧墻中所扣除的門、窗面積相符；不同種類的門、窗(如門連窗)應分別套價。審查門、窗數(shù)量時要注意門窗表中數(shù)量與各層平面圖的門、窗數(shù)之和是否相符。門、窗數(shù)量計算還要注意配套玻璃種類、厚度是否與定額相同，否則必須換算。
(7)樓地面分部
審查時要注意各層地面面積總和應與相應建筑面積相符。
地面是水磨石，防滑地砧面層時，計算面層工程量后還需另計水泥砂找平層工程量，整體面層設計圖紙與定額規(guī)定含量不同時要按比例進行換算。塊料面層設計所采用材料與定額不符時應進行換算。當設墻裙時，應在相應的地面項目中扣除所含踢腳線含量。
(8)屋面分部
定額中屋面防水及檐溝防水已包括防水粉用量，如與定額不同時應予換算。定額中規(guī)定屋面隔熱層墊磚高為3皮磚(12×12×18厘米)，如設計不同時應予換算。
屋面找坡：用砂漿防水層，找坡套用細石砼找平層，不用砂漿防水層，找坡就直接套細石砼面層。
屋面面積之和應和一層相應建筑面積相符。
(9)裝修分部
審查時應注意勒腳裝修有否漏計，檐口高度在3.6M以內(nèi)的單層建筑外墻粉刷應扣卷揚機費；嚴格區(qū)分普通、中等、高級抹灰，按類套價；刷“106”(或水泥漆)等涂料時，應扣除室內(nèi)抹灰定額內(nèi)的石灰漿含量；外墻面噴塑應增列打底子項；主梁凈高超過50cm或每個井面積在5M2內(nèi)的井字架梁天棚和梁凈距在0.7M內(nèi)的有梁板天棚，其抹灰工程量應乘1.4系數(shù)；塊料面層按實鋪面積計算。
(10)構(gòu)配件分部
應注意：不得把陽臺臺板及墻合并套用欄桿單價，以引起造價增加。
審查構(gòu)配件項目時要注意不得漏計面層裝飾工程量。
2、各項費用審查：
各項費用計取基數(shù)應按一般工程項目、打樁項目、裝修項目分別計算。
打樁：制作兼打樁按一般土建取費率的80%計算間接費；單獨打樁(不施工上部工程)按土建取費率的40%計算間接費。無論是“單打”和“制打”都以樁的制作和打樁的直接費合計數(shù)為計費基數(shù)。打樁不計取塔吊費用。
高級裝飾：按規(guī)定其取費率為土建工程取費率的40%計算間接費。
對無定額可套而用市場造價套價的特殊材料項目不能計取間接費只能計取稅金。
三、做好復核工作
完成預算審查之后，為了檢驗審核成果的可行性，必須采用類比法。即利用工程所在地的類似工程的技術(shù)經(jīng)濟指標進行分析比較，進行可行性判斷。如差距過大，應尋找原因，如設計錯誤，應予糾正。
預算審核是一項細致的技術(shù)經(jīng)濟工作，雖有技巧，但應在正確的工作方法和豐富的業(yè)務知識指導下，才能收到事半功倍的效果。
建筑工程畢業(yè)論文:建筑工程建筑面積探討論文
摘要:介紹了建筑面積的概念和作用,并對計算工程建筑面積的新《規(guī)范》與舊規(guī)則進行了比較。
關(guān)鍵詞:建筑工程;建筑面積;規(guī)范;規(guī)則
1建筑面積的概念
建筑面積亦稱建筑展開面積,是指建筑物各層面積之和。建筑面積包括使用面積、輔助面積和結(jié)構(gòu)面積。使用面積是指建筑物各層平面布置中,可直接為生產(chǎn)或生活使用的凈面積之和。居室凈面積在民用建筑中,亦稱“居住面積”。輔助面積,是指建筑物各層平面布置中為輔助生產(chǎn)或生活所占凈面積總和,使用面積與輔助面積的總和稱為“有效面積”。結(jié)構(gòu)面積是指建筑物各層平面布置中的墻體、柱、垃圾道、通風道、附屬煙囪等結(jié)構(gòu)所占面積的總和。
2建筑面積的作用
建筑面積是一項重要的技術(shù)經(jīng)濟指標,在國民經(jīng)濟一定時期內(nèi)完成建筑面積的多少,也標志著一個國家的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展狀況、人民生活居住條件的改善和文化生活福利設施發(fā)展的程度。
建筑面積在編制工程建設概算時,是計算工程量的基礎(chǔ),如計算出建筑面積之后,利用這個基數(shù),就可以計算地面抹灰、室內(nèi)填土、地面墊層平整場地等項目的工程量及其價值。
建筑面積作為結(jié)構(gòu)工程量的計算基礎(chǔ),不僅重要,而且也是一項需要認真對待和細心計算的工作,任何粗心大意都會造成計算上的錯誤,不但會造成結(jié)構(gòu)工程量計算上的偏差,也會直接影響概預算造價的性,造成人力、物力和國家建設資金的浪費及大量建筑材料的積壓。
建筑面積與使用面積、輔助面積、結(jié)構(gòu)面積之間存在著一定的比例關(guān)系,設計人員在進行建筑或結(jié)構(gòu)設計時,都應在計算建筑面積的基礎(chǔ)上再分別計算出結(jié)構(gòu)面積、有效面積及諸如平面系數(shù)、土地利用系數(shù)等技術(shù)經(jīng)濟指標。有了建筑面積,才有可能計算單位建筑面積的技術(shù)經(jīng)濟指標。如工程總價值除以總建筑面積,就是單位工程每平方米建筑面積的技術(shù)經(jīng)濟指標或稱單方造價(元/m2),
建筑面積的計算對于建筑施工企業(yè)實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制、投標報價編制施工組織設計、配備施工力量、成本核算及物資供應等,都具有重要意義。
3建筑面積計算的規(guī)范
隨著我國加入世界貿(mào)易組織,建設工程實行工程量清單計價已是大勢所趨。工程量清單計價屬于成本管理的范疇,其思路是“統(tǒng)一計算規(guī)則,有效控制數(shù)量,徹底放開價格,正確引導企業(yè)自主報價,市場有序競爭形成價格”。所以,有一個完善、合理的計算規(guī)則,對建筑市場規(guī)范、健康發(fā)展就顯得十分重要,但是以往的建筑面積計算規(guī)則,存在很多有爭議的地方,為了解決這些問題,2005年,中華人民共和國建設部編制了國家標準《建筑工程建設面積計算規(guī)范》(GB/T50353—2005)(以下簡稱《規(guī)范》),并規(guī)定自2005年7月1日起執(zhí)行,這充分標志著國家對規(guī)范建筑面積計算規(guī)則進入了一個新的階段。
3.1建筑面積計算規(guī)范與規(guī)則的比較
3.1.1單層建筑物的建筑面積計算
《規(guī)范》規(guī)定:單層建筑物的建筑面積,應按其外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)外圍水平面積計算。單層建筑物高度在2.2m及以上者計算積,高度不足2.2m者計算1/2面積。利用坡屋頂內(nèi)空間凈高超過2.1m的部位應計算積;凈高在1.2m～2.1m的部位應計算1/2面積;凈高不足1.2m的部位不應計算面積。
規(guī)則規(guī)定:單層建筑物不論其高度均按一層計算,其建筑面積按建筑物外墻勒腳以上的外圍水平面積計算。并未明確利用坡屋頂內(nèi)空間時建筑面積的計算方法。
另外,值得注意的是,規(guī)范比規(guī)則更加突出了高度在建筑面積計算中的控制作用(高度在2.2m以上者計算積;高度不足2.2m者計算1/2面積),還有很多部位的建筑面積均是依據(jù)其凈高分3類(凈高超過2.1m的部位計算積;凈高在1.2m～2.1m的部位計算1/2面積;凈高不足1.2m時不計算面積)進行計算,如多層建筑坡屋頂內(nèi)、場館看臺下等。
3.1.2多層建筑物的建筑面積計算
《規(guī)范》規(guī)定:多層建筑物首層應按其外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)外圍水平面計算二層及以上樓層應按其外墻結(jié)構(gòu)外圍水平面積計算。層高在2.2m及以上者應計算積;層高不足2.2m者應計算1/2面積。
規(guī)則規(guī)定:多層建筑物建筑面積按各層建筑面積之和計算,其首層建筑面積按外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)的外圍水平面積計算,二層及二層以上按外墻結(jié)構(gòu)的外圍水平面積計算。
由比較可見,《規(guī)范》將多層建筑物按其層高,以2.2m為界分兩類進行計算,而規(guī)則并沒有突出層高高度在計算建筑面積中的作用。
另外,《規(guī)范》中,以高度2.2m為界分兩類進行計算建筑面積的還有:單層建筑物內(nèi)局部樓層;建于坡地的建筑物吊腳架空層,設計加以利用并有圍護結(jié)構(gòu)的深基礎(chǔ)架空層地下室、半地下室、回廊,有圍護結(jié)構(gòu)的架空走廊、落地櫥窗、門斗、挑廊、檐廊、眺望門,不垂直于水平面而走出底板外沿的建筑物;舞臺燈光控制室;建筑物頂部有圍護結(jié)構(gòu)的樓梯間、水箱間、電梯機房等。[
.1.3立體書庫和立體倉庫與立體車庫的計算
《規(guī)范》規(guī)定:立體書庫、立體車庫、立體倉庫,無結(jié)構(gòu)層的應按一層計算,有結(jié)構(gòu)層的應按其結(jié)構(gòu)層面積分別計算。層高在2.2m及以上者應計算分面積;層高不足2.2m者應計算1/2面積。規(guī)則規(guī)定:書庫、立體倉庫設有結(jié)構(gòu)層的,按結(jié)構(gòu)層計算建筑面積;沒有結(jié)構(gòu)層的,按承重書架層或貨架層計算建筑面積。
由比較可見:立體書庫、立體倉庫、立體車庫無結(jié)構(gòu)層的計算建筑面積,《規(guī)范》與規(guī)則存在很大差別,一個是按一層計算,一個是按承重書架層或貨架層計算。
3.1.4陽臺的計算
《規(guī)范》規(guī)定:建筑物的陽臺(不論封閉與否)均應按其水平投影面積的1/2計算。
規(guī)則規(guī)定:封閉陽臺按其水平投影面積計算建筑面積;凹陽臺、挑陽臺按其水平投影面積的一半計算建筑面積。
顯而易見,規(guī)范的此條規(guī)定解決了陽臺建筑面積在以往房屋買賣中出現(xiàn)的很多爭議。
3.1.5有長期性頂蓋的室外樓梯的計算
《規(guī)范》規(guī)定有長期性頂蓋的室外樓梯,應按建筑物自然層的水平投影面積的1/2計算;而規(guī)則規(guī)定室外樓梯,按自然層投影面積之和計算建筑面積。
3.1.6有長期性頂蓋無圍護結(jié)構(gòu)的車棚和貨棚等以及雨篷的計算《規(guī)范》規(guī)定:有長期性頂蓋無圍護結(jié)構(gòu)的車棚、貨棚、站臺、加油站、收費站、場館看臺等,應按其頂蓋水平投影面積的1/2計算。《規(guī)范》規(guī)定:雨篷結(jié)構(gòu)的外邊線至外墻結(jié)構(gòu)外邊線的寬度超過2.1m者,應按雨篷結(jié)構(gòu)板的水平投影面積的1/2計算。
規(guī)則規(guī)定:有柱的雨篷、車棚、貨棚、站臺等,按柱外圍水平面積計算建筑面積;獨立柱的雨篷、單排柱的車棚、貨棚、站臺等,按其頂蓋水平投影面積的一半計算建筑面積。
《規(guī)范》計算建筑面積更加簡便,取消了有無柱的說明,改變?yōu)榘错斏w和結(jié)構(gòu)板的水平投影面積考慮。
3.1.7建筑物通道的計算
《規(guī)范》明確規(guī)定建筑物的通道,指樓層部分跨在人行道上的臨街樓房的底層和有道路穿過建筑空間的樓層,不計算建筑面積;而規(guī)則規(guī)定可計算建筑面積。
3.1.8其他
《規(guī)范》規(guī)定建筑物外墻外側(cè)有保溫隔熱層的,應按保溫隔熱層外邊線計算建筑面積;而規(guī)則不計算保溫層厚度所占的建筑面積。《規(guī)范》增加了以幕墻為圍護結(jié)構(gòu)的建筑物,應按幕墻外邊線掛牌建筑面積。
3.2建筑面積計算規(guī)范的優(yōu)點
(1)《規(guī)范》更加細化。例如,在計算單層建筑物和多層建筑物的建筑面積時,更多的地方都用到了層高高度或凈高,并分為3個界限:計算全部建筑面積;計算1/2建筑面積;不計算建筑面積。
(2)《規(guī)范》更加簡便、明確。例如:計算雨篷、車棚、貨棚、站臺等建筑面積時,取消了有柱與無柱的界限,使計算起來更加簡便。
(3)《規(guī)范》更加合理。例如:陽臺的計算,不論其設置形式如何,一律按其水平投影面積的1/2計算,避免了以往的許多爭端。
4結(jié)語
建筑面積的計算絕不是單純的計算工作,它不僅為編制概預算、撥款、與貸款提供指標,同時,對建筑面積的合理利用,合理進行平面布局,充分利用建筑空間,不斷促進設計部門、施工企業(yè)及建設單位加強科學管理,降低工程造價,提高投資經(jīng)濟效果等都具有很重要的意義。
建筑工程畢業(yè)論文:建筑工程造價管理中信息技術(shù)的應用論文
摘要：本文分析了信息技術(shù)對建筑工程造價管理的影響，并具體提出建筑工程造價的信息化管理方式，結(jié)合實踐，指出了建設過程中應注意的幾個問題。
關(guān)鍵詞：信息技術(shù)建筑工程造價
一、信息技術(shù)對建筑工程造價管理的影響
隨著這幾年信息技術(shù)的發(fā)展和在各行業(yè)應用的逐步深入，工程造價領(lǐng)域特別是預(決)算的編制方法和手段也發(fā)生了巨大的變化。多年從事造價管理工作的預算員均深有體會，早期在編制工程預(決)算時，靠紙筆、定額冊，編制一個工程的預(決)算，單單從工程量清單入手套定額、工料分析、調(diào)價差、計算費用到出預(決)算書，必須花費好幾天的時間，計算過程繁瑣枯燥，工作量大，且預(決)算結(jié)果較為固定；20世紀90年代中期，隨著計算機應用范圍的擴大，國內(nèi)已有不少的工程造價管理軟件，當時計算機價格仍比較昂貴，計算速度慢，操作仍不夠方便，有條件使用計算機的企業(yè)很少，尚不能得到普及應用，但該技術(shù)已顯露出其在工程造價管理領(lǐng)域廣闊的發(fā)展前景。
到90年代末，信息技術(shù)的發(fā)展使硬件價格迅速下降，企業(yè)甚至個人擁有一臺自己的計算機已不是很困難的事，計算能力也比以前大大提高，操作更方便、直觀，而且可供選擇的軟件種類增多了，功能和人機界面得到了很大的改善。現(xiàn)在國內(nèi)大中城市乃至一些邊遠地區(qū)的預算員都能熟練使用計算機編制預(決)算，從錄入工程量清單到出預(決)算書這個過程的工作縮短到一兩個小時就能完成，大大提高了勞動生成率，而且近幾年各大軟件市場已經(jīng)推出圖形算量、鋼筋算量軟件，更是加速了預(決)算工作的發(fā)展進程和計算速度。與此同時預(決)算結(jié)果的表現(xiàn)形式多種多樣，可從不同的角度進行造價的分析和組合，以從不同角度反映該工程預(決)算的結(jié)果。信息技術(shù)的進步對造價行業(yè)的影響由此可見一斑。
二、建筑工程造價的信息化管理
（1）工程預(決)算軟件
信息技術(shù)的進步不僅使在保持原有工作效率前提下提高預(決)算編制的精度和使用更豐富、及時、的材料價格成為可能，(目前國際工程招標均使用全費用的報價方式)，而且已深入地拓展到工程造價管理的全過程，即從一個項目的可行性分析的投資估算，到概算、預算、審核、階段結(jié)算和竣工決算，通過積累已完工程的數(shù)據(jù)建立造價指標，又反過來指導新工程的投資估算、概算和預算，有利于領(lǐng)導決策和資金使用的有效控制；同時信息技術(shù)還廣泛用于工程管理、定額編制、工程量計算、指標收集與分析、信息網(wǎng)等方面。
目前，國內(nèi)在造價管理各階段的應用水平各不相同，市場上可用的產(chǎn)品種類和功能各有特點。工程預(決)算軟件的功能主要用于套算定額，這是造價領(lǐng)域最早投入開發(fā)的應用軟件之一，經(jīng)過多年的發(fā)展已比較成熟，并廣泛推廣應用，取得了顯著的效益。該軟件早期運行在DOS平臺之上，隨著視窗系統(tǒng)的普及，逐步過渡到Window、WIN32環(huán)境下。該軟件包括消耗定額管理子系統(tǒng)、預算價格管理子系統(tǒng)、計價管理子系統(tǒng)、取費定額管理子系統(tǒng)等4個子系統(tǒng)。
（2）定額管理軟件
這類軟件主要采用數(shù)據(jù)技術(shù)協(xié)助造價部門維護定額庫，并在編制定額時直接生成所需的排版格式，以減輕編制定額的工作量，縮短排版時間，減少人為錯誤，屬于管理信息系統(tǒng)的范疇。
（3）工程量計算軟件
這類軟件，用于協(xié)助從施工圖計算工程量。國內(nèi)使用較廣的軟件及時種方法一般采用作圖法，要求工作人員在識圖的基礎(chǔ)上用該軟件重新輸入圖紙中各種構(gòu)件及其尺寸，然后由系統(tǒng)自動計算工程量，得到工程量清單，這種作法計算出的工程量比較，但必須重新輸入圖紙中各種構(gòu)件及其尺寸，工作量仍然很大。第二種方法是直接將工程圖紙掃描形成光柵文件，由軟件處理矢量化后，抽取特征，用模式識別的技術(shù)識別構(gòu)件類型和其幾何參數(shù)，進而計算工程量；或由設計院生成的施工圖的CAD文件在CAD環(huán)境下作模式識別。這種方法要求在圖紙的特征表示和建模上作大量的研究工作，抽取各種構(gòu)件的特征參數(shù)，采用人工智能技術(shù)，最終能代替人完成識圖的過程，這是較有前途的方法，但根據(jù)漢字識別技術(shù)的發(fā)展過程，必須對圖紙的特征進行深入地分析研究，該軟件要能真正代替人識圖還有一段路要走。第三種方法是在建筑設計所使用的CAD軟件中直接加入構(gòu)件特征參數(shù)的屬性，定義各種構(gòu)件對象，在進行結(jié)構(gòu)和建筑設計時使用這些對象設計建筑物，而不用直接使用線條作圖。
（4）指標收集與分析系統(tǒng)
該系統(tǒng)用于收集已完工程的數(shù)據(jù)，并從多個維度上作分析，其結(jié)果將用于投資估算等方面。指標的收集是一個長期動態(tài)的積累行為。由于標準不統(tǒng)一等原因，目前國內(nèi)尚沒有比較完善的指標收集和分析體系，即使有指標庫，也只是突擊對過去某段時間的工程數(shù)據(jù)作一定整理形成的。筆者認為，為了保障數(shù)據(jù)的可用性，必須設立比較穩(wěn)定的指標，建立一套穩(wěn)定的編碼規(guī)則。目前各地區(qū)的定額在幾年內(nèi)就會重新編制一次，每次編制都有新的特點，要在變動的定額上建立一套較為穩(wěn)定的指標，針對每套定額編制一個映射表是一種解決方法。另外，由于工程的特征參數(shù)非常多，每個工程可抽取的數(shù)據(jù)量很大，分析的維度廣，采用數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機分析系統(tǒng)是解決這一問題的辦法，數(shù)據(jù)倉庫在較細粒度地劃分元數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，能自動完成指標數(shù)據(jù)的抽取，并提供多維度分析這些數(shù)據(jù)的工具。
三、建設過程中應注意的幾個問題
建筑工程造價管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建不僅僅是一個技術(shù)問題，它還涉及到思想觀念、組織結(jié)構(gòu)、管理模式、企業(yè)文化、人員素質(zhì)等一系列問題，要真正建立和使用建筑工程造價管理信息系統(tǒng)，僅僅擁有數(shù)字化技術(shù)是不夠的，還要注意以下問題。
（1）完善造價資料的收集和上報制度。目前造價資料管理還基本上處于無章可循的狀態(tài)，各部門對資料的收集和整理還沒有充分重視，導致造價管理部門收集工程造價資料困難。由于缺少基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，導致系統(tǒng)的運行和功能實現(xiàn)方面受到很大影響。急需形成完善的造價資料上報體系，規(guī)范上報資料的格式，嚴格要求上報造價資料的質(zhì)量。
（2）完善建筑工程造價信息市場體系。建筑工程造價信息市場從理論到實踐都還處于摸索和探討階段，存在許多有待解決的問題。從供應者方面來說，信息源不足，不能按用戶需求提供相應的造價信息。從信息用戶方面來看，大多數(shù)人對于信息商品化、信息服務有償化還處于一種感性認識階段，不愿意進入信息市場購買信息。
（3）改善造價信息的平臺。建設工程造價管理信息系統(tǒng)目前基本采用客戶端/服務器結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡運行模式，是一種基于局域網(wǎng)技術(shù)的系統(tǒng)。但隨著造價信息需求層次和范圍的擴大，這種小范圍處理造價信息的運行模式將不能滿足更多用戶的需求，也不利于信息的收集和共享。因此，開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的造價管理信息系統(tǒng)是應該進一步考慮的問題。
建筑工程畢業(yè)論文:建筑工程項目管理研究論文
論文關(guān)鍵詞：建筑工程；成本管理；安全管理
論文摘要：建設項目管理即自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。文章主要探討了如何在建筑工程項目管理過程中重點加強質(zhì)量管理、進度管理、成本管理和安全管理。
建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是：自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質(zhì)量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現(xiàn)。鑒于建設項目的一次性，為了節(jié)約投資，達到節(jié)能減排和建設預期目標的實現(xiàn)，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設管理人員，必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設過程中的重要性，并在具體的工程項目管理中注重加強以下幾個方面的管理。
一、質(zhì)量管理
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保障。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。
（一）質(zhì)量監(jiān)督機制
建筑工程的質(zhì)量管理可用以下幾句概括：確定目標，明確責任；分解落實，詳細交底；針對難點，組織攻關(guān)；樣板示范，摸索經(jīng)驗；跟蹤控制，嚴格把關(guān)，做好質(zhì)量控制；定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效監(jiān)測。建立健全質(zhì)量全過程監(jiān)控制度體系，以科學的方法、手段及運用三全控制基理對工程質(zhì)量進行干預和控制，使工程質(zhì)量始終處于動態(tài)管理之中。
1．建立質(zhì)量自檢制度。工程質(zhì)量的優(yōu)劣牽涉到社會的各個方面，也是一個企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。一般來說任何一個工程建設項目都應當接受企業(yè)自身的監(jiān)督。企業(yè)自身監(jiān)督就要求每個建筑施工企業(yè)都應當建立起一個行之有效的質(zhì)檢機制和質(zhì)量體系，通過自檢制度的運行達到質(zhì)量的持續(xù)改進。現(xiàn)行的機制主要是項目質(zhì)檢員及各施工員(工長)駐工地監(jiān)督施工質(zhì)量，分公司質(zhì)檢員巡查項目質(zhì)量情況，總公司質(zhì)檢科組織定期質(zhì)量驗收，做到層層負責的監(jiān)督對工程質(zhì)量把關(guān)。
2．第三方質(zhì)量監(jiān)督。第三方監(jiān)督指業(yè)主（監(jiān)理）的監(jiān)督，是目前最性的監(jiān)督。由業(yè)主委派或委托的質(zhì)量監(jiān)督小組，長駐工地，對工程中尚未施工或正在施工的和已完成施工分部、分項工程及各道工序進行監(jiān)督。
上述這兩套質(zhì)檢機制共同組成控制工程建筑施工質(zhì)量的完整體系。既明確分工，又密切聯(lián)系，有效地保障工程能夠達到預定的質(zhì)量目標。
（二）監(jiān)督方法和手段
作為管理人員，管理工程施工質(zhì)量是現(xiàn)場管理工作中的重中之重，工程質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于質(zhì)檢員的管理水平和監(jiān)管力度。
1．現(xiàn)場監(jiān)督對于施工作業(yè)中每道工序做到現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題，隨時指出并糾正，檢查手段采取實測實量和整體觀感相結(jié)合的方式，已形成的成品有權(quán)責令施工人員推倒重來。
2．召集現(xiàn)場管理人員，對施工中普遍存在的問題予以指明，嚴格對施工工人進行工序技術(shù)交底，糾正錯誤，改正。
3．編制質(zhì)量控制書和指導文件，對施工過程中可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量通病詳細說明，指明對策，明確責任并責成項目部責任人員整改。同時，質(zhì)量管理的方法和手段應根據(jù)工程性質(zhì)和特點的具體情況采取相應的
方式，但必須以國家規(guī)范和驗評標準為依據(jù)。管理人員應當主動與業(yè)主（監(jiān)理）部門溝通、密切配合企業(yè)自檢部門共同管理。
二、進度管理
工程項目能否在預定的時間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系到項目經(jīng)濟和社會效益的發(fā)揮。人為因素、技術(shù)因素、材料和設備因素、機具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等都對工程項目的進度產(chǎn)生影響。針對上述情況，作為管理人員應充分考慮施工過程中的材料、天氣、人員以及其他資源配備情況，編制合理具體的進度計劃，計劃進度至少階段應到月、分部到周、分項到日，并在施工過程中嚴格按計劃施工，只有這樣才能真正做到計劃不是流于形式，應付檢查，而是施工的有效指導方向。要搞好項目的進度管理，需要重點解決以下問題。
1．建立項目管理的模式與組織構(gòu)架。一個成功的項目，必然有一個成功的管理團隊，一套規(guī)范的工作模式、操作程序、業(yè)務制度。
2．建立一個嚴密的合同網(wǎng)絡體系。一個較大的工程，是由很多的建設者參加的共同體，這就需要有一個嚴密的合同體系，調(diào)動大家的積極性，從而避免相互的拆臺、扯皮。
3．制定一個切實可行的三級工程計劃。這一計劃不僅要包含施工單位的工作，更重要的是要包含業(yè)主的工作、設計單位的工作、監(jiān)理單位的工作，以及充分考慮與施工密切相關(guān)的政府部門的工作的影響。
4．設計單位的確定及設計合同的簽訂，以及設計質(zhì)量、速度的檢查、評審。設計的工作質(zhì)量決定了項目施工能否順利實施。
5．施工單位的招標、評標及施工合同的簽訂，包含總包、分包單位的選擇，材料、設備的供貨合同的簽訂。
6．工程前期政府手續(xù)的辦理以及市政配套工程的安排。與政府機關(guān)的充分溝通與良好關(guān)系，是項目成功的保障。
三、成本管理
建筑工程項目的成本形式分為預算成本、計劃成本、實際成本。預算成本反映的是各地區(qū)建筑業(yè)的平均水平，是根據(jù)施工圖和工程量計算規(guī)則計算出來的工程量，以及套用相關(guān)的取費標準計算得出的。計劃成本，指項目管理部門按計劃工期的有關(guān)資料，在實際成本發(fā)生前計算的成本。實際成本，是施工項目在施工期內(nèi)實際發(fā)生的各項生產(chǎn)費用的總和。實際成本與計劃成本比較可揭示成本的節(jié)約或超支，說明經(jīng)營效果。實成本和預算成本比較，可反映項目管理的盈虧情況。根據(jù)建筑工程項目成本的特點，施工成本管理要緊緊圍繞成本預測，成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核幾個方面展開，在施工成本保障工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施，經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施等手段把成本控制在計劃范圍內(nèi)。加強建筑工程成本管理，可從以下幾個方面入手：
1．企業(yè)內(nèi)部要制定勞動定額，根據(jù)工程量套用公司內(nèi)部勞動定額，計算出人工總量。控制好人工總量，就能控制好人工費用，從而達到控制工程成本。
2．加強材料管理，建立限額領(lǐng)料制度，嚴格材料出入庫管理，對施工現(xiàn)場耗用較大的輔材實行包干。
3．提高機械設備和周轉(zhuǎn)材料的利用率。定期對施工機械檢查、維修、保養(yǎng)，租賃的設備或周轉(zhuǎn)材料用完以后立即歸還租賃公司，既加快施工工期，又減少租賃費用。
4．為達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的，正確選擇施工方案是關(guān)鍵，在施工過程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料。
5．在施工中嚴格做到：按圖施工，按規(guī)范施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，減少返工造成人工和材料的浪費。
6．精簡管理機構(gòu)，減少管理層次，節(jié)約施工管理費。
四、安全管理
建筑工程的安全生產(chǎn)管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保障施工項目的正常運行。安全是天，是責任，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，它是維持生產(chǎn)的重要條件，是企業(yè)生產(chǎn)正常進行的較大保障。胡總書記曾強調(diào)過：安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命，要作為一項重要的工作切實抓好。
1．堅持安全管理原則。安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須管安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保障作用。堅持“四全”動態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會有生機，效果也不會明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。因此，生產(chǎn)活動中對安全工作必須是全員、全過程、多方位、全天候的動態(tài)管理。
2．堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)。分析事故的成因，人、物和環(huán)境因素的作用是事故的根本原因，從對人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都是釀成事故的直接原因。
3．制定安全管理措施。加強施工工程的安全管理，制定確切可行的安全管理制度和措施十分重要。根據(jù)施工生產(chǎn)特點、工程特質(zhì)制定詳細的項目安全風險預測及相應的保障措施，并對項目風險進行分解，把安全責任落實到各部門、班組及個人，以便在項目實施全過程更好地管理。加強安全教育及培訓，做好生產(chǎn)前的安全技術(shù)交底，生產(chǎn)中實行定期或不定期的安全檢查，制定切實可行的安全生產(chǎn)預案，做好監(jiān)管。
綜上所述，建筑工程項目的管理是一個系統(tǒng)工程，它包括風險、投資、合同、進度、質(zhì)量、人員等多方面的工作，涉及設計、監(jiān)理、施工、設備、物資、運營等部門和單位。因此，只有各方通力合作，切實加強建筑工程質(zhì)量管理、成本管理、進度管理和安全管理，才能保障建筑工程項目的順利實施，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
建筑工程畢業(yè)論文:建筑工程項目虧損原因分析論文
[摘要]隨著我國加入WTO后過渡期的結(jié)束，國內(nèi)建筑市場將成為國際市場的一部分，我國建筑業(yè)不僅面臨國內(nèi)市場的白熱化競爭，而且還要應對來自國外建筑業(yè)集團的競爭。據(jù)統(tǒng)計，我國建筑業(yè)一直是微利行業(yè)，大部分企業(yè)存在虧損，與國外成熟建筑業(yè)市場相比，有較大的差距。那么，如何加強管理、降低成本、提高效益已成為擺在建筑施工企業(yè)面前的緊迫課題。本文從成本目標、管理措施和財務措施等方面對項目部的成本虧損進行分析，提出解決措施，以達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
[關(guān)鍵詞]建筑工程；虧損原因；控制方法
一、引言
近年來，建筑業(yè)對于國民經(jīng)濟的支柱作用日益增強.統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2005年的增加值占GDP的比重為5.5%，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中支柱產(chǎn)業(yè)的地位突出。但是建筑業(yè)的總體利潤水平不高，據(jù)統(tǒng)計，建筑業(yè)企業(yè)平均產(chǎn)值利潤率僅為1.2%(詳見下表)。
從表中可以看出，建筑業(yè)利潤\稅金總額增加，但建筑業(yè)利潤水平增長速度低于產(chǎn)值增長速度。2006年產(chǎn)值增長率為18%，而產(chǎn)值利潤率僅為2.83%。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，建筑業(yè)利潤水平下降，招投標工程的產(chǎn)值利潤率在1%～1.5%之間。施工企業(yè)利潤水平不高，甚至虧損。造成施工企業(yè)虧損的原因有很多，如政策問題、體制問題，但建筑施工企業(yè)虧損的內(nèi)在因素不容忽視，主要原因是缺乏成本管理，尤其是對工程項目部的成本缺乏有效控制。
施工企業(yè)成本管理是指對施工企業(yè)發(fā)生的實際成本通過預測、計劃、控制、核算、分析等一系列活動在滿足工程質(zhì)量和工期的條件下，采取有效的措施不斷降低成本達到成本控制的預期目標。施工企業(yè)成本管理的好壞直接決定著施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，能集中體現(xiàn)企業(yè)全部工作的經(jīng)濟效果如企業(yè)勞動生產(chǎn)率的高低、材料消耗的浪費和節(jié)約、施工機械利用程度、工程質(zhì)量的優(yōu)劣、工程進度的快慢、管理費用的節(jié)約和超支以及施工技術(shù)和經(jīng)營管理的水平。
而施工企業(yè)所屬的工程項目部是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽，繼而影響企業(yè)承攬工程任務，關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展和整體競爭力的提高，而建筑產(chǎn)品的直接成本由人工費、材料費、機械使用費和措施費組成，這些費用發(fā)生在工程項目實施過程中，主要發(fā)生在項目部，因此項目部直接成本的高低又決定企業(yè)的成本水平.在一定程度上，項目部所施工工程的工期、質(zhì)量決定著企業(yè)的信譽，項目部的盈虧又決定著企業(yè)的盈虧，嚴重的并有可能危及企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，控制項目部的虧損，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，已成為企業(yè)目前非常緊迫的任務。為此，筆者對項目部虧損的主要原因進行分析，并對如何控制項目部的成本進行粗淺的探討。
二、項目部虧損的主要原因是成本失去控制
項目部可以自行支配而沒有任何外部影響就可以控制的成本支出因素，則對施工組織的安排，人員的調(diào)配，材料和部分設備的采購、保管、使用、消耗，安全和質(zhì)量的管理具有一定的自主權(quán)。其主要原因包括如下幾個方面：
1.沒有落實執(zhí)行成本控制的總目標。絕大多數(shù)虧損的項目部根本沒有成本控制的總目標，沒有分級、分類的成本控制目標和責任制度，有的雖然有但卻沒有認真落實和嚴格執(zhí)行，因而使項目部的成本處于失控狀態(tài)。如某企業(yè)一個工程項目部，工程開工后企業(yè)對項目成本進行了分析預測，并確定了分項工程成本、分類成本和工程總成本目標；待工程竣工后進行項目核算過程中，除固定費用(包括上交的管理費、提取的固定資產(chǎn)折舊費、大修費等)未超出測算外，項目部間接費等可變費用基本出現(xiàn)超支，即使考慮變更設計增加成本的因素，并將變更增加的預算費用全部計算為成本，其實際成本也比測算成本高出相當比例。為什么固定費用可以控制，而可變費用卻得不到控制?其問題就在于沒有嚴格執(zhí)行控制的目標，分項工程成本和分類成本的控制沒有落實，從而導致總成本超支。
2.施工材料的管理制度不健全。在虧損的項目部中，購買材料、配件無計劃的現(xiàn)象比比皆是，如果是有經(jīng)驗的材料人員執(zhí)行采購任務，則材料的采購數(shù)量不至于超出太多，不會造成太大的浪費和損失；但由于企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴大，目前大多數(shù)材料人員毫無經(jīng)驗可談，采購材料數(shù)量講的是個大概，超定額購買習以為常。其結(jié)果必然是材料的積壓或消耗超支。
在材料采購階段，價格偏高和部分材料的質(zhì)量達不到標準，是工程項目虧損的又一個因素。由于時常經(jīng)濟的發(fā)展，材料的價格千百萬化，無論任何有經(jīng)驗的材料人員都難以掌握相對合理的價格信息，加上材料銷售商回扣、好處費等吸引采購人員，從而使項目部難以購買到價格相對合理的材料，提高了工程項目的材料成本。另外由于一些企業(yè)信用等級降低和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的需要，使得銷售商十分在意是否以現(xiàn)金購買材料，從而使現(xiàn)金與非現(xiàn)金購買材料的價格相差較大；而項目部由于資金緊張，或者采購人員不會計算采購過程中的資金成本，最終購買了高價材料，從而增加了工程項目的成本。再者由于部分采購人員對材料的質(zhì)量標準知之甚少，購買了一些達不到質(zhì)量標準的材料，使得實際消耗的材料數(shù)量增加，造成成本超支。
在材料驗收、保管、出庫階段，一些項目部根本沒有收發(fā)制度，材料采購人員購買的材料無人驗收，更無賬目，因而就談不上保管和出庫；或者是雖有收發(fā)制度，但驗收不及時，不認真，保管形同虛設，賬物不相符，誰拿誰用，一筆賬列銷；特別是砂石料、磚瓦等地方材料，有的項目自始至終沒有專門的部門進行管理，以購代耗；嚴重的甚至用虛假的材料發(fā)票報銷，而根本沒有購買材料。
在材料消耗階段，大部分虧損的項目部不按定額發(fā)料，施工人員要多少給多少，導致多發(fā)的材料不是浪費在工地，就是被工地人員偷偷賣掉，或項目部在項目將要竣工時，將工地剩余的材料擅自處理，款項私分；許多可以回收的廢料更無人管理。
3.承包措施不配套。大部分虧損的項目部，對內(nèi)部隊伍和專業(yè)班組的承包沒有相應的配套措施，實際承包后漏洞百出，致使成本超支。比如有的項目部，在承包方案中規(guī)定完成多少任務發(fā)多少工資，但對材料的消耗和設備的使用、維修沒有明確要求，形成包工不包料、包盈不包虧，是任務完成了，整個工程虧損了；有的項目部雖然在承包方案中明確了單位工程量所包含的材料和機械費用，但所轉(zhuǎn)結(jié)的材料價格比承包方案中的材料價格高，員工不滿意，從而導致承包流產(chǎn)；有的項目部雖然承包方案合理，但計價不及時，或者不能按照承包方案進行兌現(xiàn)，使承包無法進行下去。
4.分包工程存在漏洞。有的項目部對勞務分包隊伍，按照完成的工程量計發(fā)工資，但沒有實行嚴格的定額發(fā)放制度，從而導致勞務分包隊伍施工的部分工序的工程數(shù)量存在重復計價現(xiàn)象，導致多撥工程款，形成虧損；有的項目部對分包工程的價格非常隨意，沒有重新按照定額和預算的標準進行計算，僅隨便定一個提取管理費的比例就萬事大吉，最終提取的管理費還不夠補償所為之開支的費用；有的項目部甚至不考慮中標價格，把工程以高于中標的價格分包出去(并不是中標價格偏低的原因)，形成巨額虧損；有的項目部讓多個外部單位掛靠，僅象征性地向掛靠單位收取一點管理費，掛靠單位一走了之。而所有的善后費用(如工期延誤、質(zhì)量返修費用、掛靠單位以項目部的名義購買材料所欠的貨款等)全部由被掛靠的企業(yè)承擔，形成巨額損失。5.施工設備利用率不高。一些項目部對所承擔的工程特性沒有深入了解，缺乏行之有效的施工設備計劃，為保障施工不間斷，盲目購置或從其他項目調(diào)入大量設備備用，甚至購入一些本項目不需要的設備，從而造成設備長期停用或出現(xiàn)工程完工后設備閑置，既占用了寶貴的資金，使施工生產(chǎn)所急需的人、財、物不能及時到位或增大財務費用支出，又增加了折舊費和設備維修費的支出，造成項目部的成本急劇增加。
6.財務管理混亂。所有虧損的項目部，其財務管理不同程度存在著混亂現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：一是沒有完整的財務管理制度，有的項目部開支隨意，沒有制度決定開支，也沒有制度進行監(jiān)督，從而導致所有開支無計劃，工程盈虧無法確定。二是貨幣資金管理混亂。一些項目部開設多個銀行賬號，但又不及時核對清理，銀行收付憑證不及時入賬，白條不入賬而頂?shù)脂F(xiàn)金，其結(jié)果是材料不能及時入庫，個人欠款不能及時清理，銀行存款和現(xiàn)金賬款不符，巨額成本虧損隱匿在銀行存款和現(xiàn)金余額里，從而造成工程前盈后虧或整個工程虧損。三是債權(quán)債務的確認不，結(jié)算不及時。有的項目部對銷貨和分包單位，既在債權(quán)方記錄應付的貨款和工程款，但在結(jié)算時由于計賬不及時或不認真核對，多付了貨款和工程款，造成損失；有的項目部對應收款項不及時清理，由于欠款單位無款、破產(chǎn)或超過追索期限，導致應收款無法收回。四是收入、成本的計算不。有的項目部不知道如何計算工程結(jié)算收入，把合同金額計算為計價收入，然后計算盈虧，形成前盈后虧，把撥款當成計價收入，使項目部各期的盈虧不實；如果建設單位欠款數(shù)額較大，則項目部會形成虛假的損失；有的項目部從來不在賬本上登記建設單位計價的收入，僅憑印象在報表中編制利潤，實際情況與編制的利潤表不同；有的項目部不知道如何計算成本，把應當計入成本的費用漏項，從而導致成本不實，盈虧不準；有的項目部不按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)成本，把應該由本期負擔的成本轉(zhuǎn)到后期，影響了成本的真實性。五是會計基礎(chǔ)工作較差。有的項目部審核會計憑證不認真，不仔細，憑證的手續(xù)不完整，報銷的依據(jù)不充分；有的項目部登記的賬本不及時，不正確，失去了記賬的意義，影響了成本的計算。上述問題的存在，必然影響到成本信息的性，繼而造成項目部的虧損。
三、項目部成本控制措施
為了遏止因各種原因形成的工程虧損，按照現(xiàn)代企業(yè)制度產(chǎn)權(quán)明晰、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離、職責明確的要求，項目部的成本控制應當以項目部能否對成本費用進行控制分別采取措施。對項目部能夠控制的費用，應當由項目部進行控制；而對項目部無法控制的成本或虧損，則應當由企業(yè)采取措施予以控制。
成本目標是項目部控制成本的基礎(chǔ)。有了成本指標，項目部就能夠以此為依據(jù)，對成本控制情況進行分析和比較，總結(jié)出成本控制的經(jīng)驗和教訓，繼而改進工作。而盈虧指標是考核項目部經(jīng)營能力和盈虧能力的指標，反映出企業(yè)對某工程項目或者項目部盈利水平的預期，也是項目部應當努力完成或達到的數(shù)值。
對每一項中標的工程，在正式開工時企業(yè)應當確定工程項目的總成本目標和分項工程的成本目標，并分析測算該工程項目和分項工程所需的人工工日、各種設備的臺班數(shù)量，同時確定該工程項目和分項工程的人工費、材料費、機械使用費和措施費。在此基礎(chǔ)上，確定改工程項目的盈虧指標。工程項目的盈虧指標，可按照中標價值減去總成本指標，在考慮一定比例或數(shù)額的變動因素后進行確定。項目部實現(xiàn)的盈虧數(shù)額，由企業(yè)收繳或進行彌補；項目部按照總成本指標和實際發(fā)生的成本計算的盈虧，由項目部留用或自行承擔，以達到風險共擔的目的。
1.實行材料招標采購。工程材料費是項目成本的主要組成部分，控制了材料費，就能夠控制住項目部總成本的絕大部分。材料費是有材料單價和消耗的材料數(shù)量兩個因素決定的，其中材料單價的高低又直接決定了工程成本的高低，是成本控制的主要方面。因此，必須徹底改變以往的購貨方式，在企業(yè)內(nèi)的所有工程項目，其主要材料實行招標采購，以降低材料的采購單價。同時，要充分考慮資金的時間價值，在不提高材料價格的前提下盡量晚付款，而在現(xiàn)金購買與賒賬購買價格相差懸殊(差別5%以上)且付款時間不能延期半年以上時，即使是借款，也要優(yōu)先選擇現(xiàn)金購買。
2.按照可控制原則控制成本。項目部對施工隊和員工，要按照成本的可控制原則，分清項目部、施工隊、員工對各項成本的責任，結(jié)合工程項目的特性，項目部切合實際地制定出詳細的責任制度，在施工工程中，項目部要隨時監(jiān)控各種生產(chǎn)要素的使用和消耗情況，與所完成的施工任務進行對比和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。要嚴格執(zhí)行項目成本核算制度，及時向施工隊和員工兌現(xiàn)經(jīng)濟利益，不得以任何借口拒絕兌現(xiàn)。
3.加強合同管理。企業(yè)以及項目部，必須指定專人負責合同管理，對所有已經(jīng)簽訂且正在履行的合同進行審查，不符合《合同法》規(guī)定的要于對方協(xié)商變更合同；不同意變更的要簽訂補充協(xié)議，或者對有關(guān)條款進行修訂；對方要求變更合同的，必須堅持協(xié)商一致的原則。除能夠及時結(jié)算或者處理的事項外，其他的與外單位或者個人的買賣、供用水用電、借貸款、承攬、建設工程、運輸、技術(shù)、保管、委托等事項，都必須簽訂正式的合同，不得以口頭形式約定。在合同履行的過程中，要嚴格按照合同的有關(guān)條款進行處理，不得隨意更改或者變相更改。
4.完善各項管理制度，建立成本控制機制。項目部要結(jié)合實際，制定與控制成本有關(guān)的規(guī)章制度，如材料采購、保管、驗收、出庫、消耗制度，勞動報酬管理制度，設備管理制度，財務管理辦法，建立起項目部的成本和內(nèi)部監(jiān)督機制。要重視上述制度的落實工作，加強對業(yè)務部門執(zhí)行制度的檢查，指導和督促他們做好各項業(yè)務工作，保障成本控制的質(zhì)量。
5.加強分包施工的成本控制
(1)要保障低分包收益。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，分包已成為施工企業(yè)的主要經(jīng)營模式，分包收益的地位不斷加大。項目部對外分包，要在遵循市場規(guī)律的同時，保障低的分包收益率。一個合理的分包收益率，要從所分包的內(nèi)容、項目部的要求標準、定額水平；難易程度等綜合因素考慮，制定出合理的分包收益率，以保障項目部的效益。
(2)建立長期的合作關(guān)系。項目部要在成本允許的條件下，對有一定實力和信譽的分包商，逐步適當?shù)貙ζ浼夹g(shù)人員和技術(shù)工人進行培訓和培養(yǎng)，提高他們的作業(yè)技能和管理水平；以圖在后續(xù)工程中再度合作，并適當減少項目部的管理人員，從而降低成本支出。
按照確定總成本目標的方式確定分包工程量和工程價款，以控制住分包工程的成本，杜絕效益的流失；必須按照合同規(guī)定的工程價款結(jié)算方式，撥付和結(jié)算工程款，不得對分包單位預付備料款和工程款，并在結(jié)算工程款時，建立結(jié)算工程款的聯(lián)簽制度。要嚴格禁止分包單位以項目部或企業(yè)的名義到外部采購材料、設備等等。
項目部必須按照企業(yè)的要求，禁止外部單位以各種形式掛靠企業(yè)對外施工，無論是項目部與建設單位直接接觸中標的工程項目，還是項目部通過其他單位與建設單位間接接觸中標的工程項目，凡是以企業(yè)名義中標的工程項目，必須由企業(yè)直接與建設單位簽訂合同，任何項目部都不得讓外部單位以企業(yè)的名義承攬工程和結(jié)算工程款，而項目部僅象征性地收取一定比例的管理費。
建筑工程畢業(yè)論文:建筑工程勘察檔案管理論文
[論文關(guān)鍵詞]建筑工程勘察檔案管理
[論文摘要]近年來城市建設的飛速發(fā)展，建筑項目眾多，工程勘察檔案的管理任務也越來越繁重。簡要分析建筑工程勘察檔案的特點，并結(jié)合工作實踐探討在當前時期如何做好勘察工程檔案管理。
地質(zhì)勘察是建筑工程的基礎(chǔ)工作，其勘察檔案記錄了現(xiàn)場地質(zhì)勘察數(shù)據(jù)、土工試驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計、技術(shù)人員的數(shù)據(jù)分析圖表和結(jié)論性文字報告，除具有科技檔案的一般共性外，還有其自身的特點。充分認識這些特點，對加強工程勘察檔案管理工作并充分發(fā)揮其作用十分重要。
一、工程勘察檔案的特點
（一）組成的成套性
勘察單位以一個獨立的工程項目作為勘察工作對象，按照嚴格的、科學的勘察程序，一個環(huán)節(jié)緊扣一個環(huán)節(jié)有規(guī)律地開展勘察工作。一項工程勘察全部勘察技術(shù)資料，按照一個獨立的工程項目把它們組成一套完整、、系統(tǒng)的檔案，其中每一張圖紙、每一頁文字或表格都是該套檔案不可缺少的組成部分，這就是它的成套性。工程勘察檔案收集、整理、保管和利用等管理工作，都為這種成套性的特點所制約。
（二）形成的階段性
根據(jù)勘察工作的基本程序，一項工程一般都要經(jīng)過勘察準備（即前期）、初步勘察、勘察采樣等幾個階段。前一階段勘察工作沒有完成，不得開展下一階段的勘察工作。前后不同階段的勘察活動之間，既有密不可分的有機聯(lián)系，又有明顯的嚴格的階段區(qū)分，因此，每個勘察階段各個專業(yè)的勘察活動分別組成各自互相聯(lián)系的有機整體，并決定勘察技術(shù)資料形成的階段性。
（三）內(nèi)容的專業(yè)性
一項工程勘察是由多種專業(yè)技術(shù)人員按不同專業(yè)分別開展具體勘察作業(yè)，又相互配合共同完成，一項工程的勘察技術(shù)資料其形成過程是多學科、多專業(yè)的協(xié)同過程。因此，工程勘察檔案在分類、編號、編制檢索工作時，都要考慮勘察技術(shù)資料專業(yè)性，以及專業(yè)間的聯(lián)系特點。不同專業(yè)的技術(shù)文件材料一般不能混淆在一起，在確定分類、標號結(jié)構(gòu)層次時，要考慮圖紙文件所屬專業(yè)與工程勘察之間的隸屬關(guān)系。此外檔案管理人員應學習勘察各專業(yè)的基礎(chǔ)知識，了解各專業(yè)的業(yè)務范圍，能識別和看懂各專業(yè)的圖紙文件，不斷提高管理業(yè)務水平。
（四）貯存的空間需求性
工程勘察具有性的特點，每一個項目的勘察資料都是一個獨立檔案項目。因此，在勘察技術(shù)活動中形成圖紙文件必然具有數(shù)量大、遞增快的特點。所以，在管理上需要考慮有較大、較多的庫房，要有足夠的櫥、柜、架、盒、夾等裝具及設備；現(xiàn)在的自動檢索及光盤技術(shù)現(xiàn)代管理手段，提高了貯存密度和檢索效率。
（五）使用的效益性
工程勘察檔案是從事工程勘察技術(shù)活動的成果和產(chǎn)品。首先它是為某具體工程項目提供勘察圖紙文件，作為工程設計和施工必要條件，其次，它是可供利用的勘察技術(shù)資源，對內(nèi)可參考借鑒，對外可供技術(shù)交流。在檔案管理工作中必須克服技術(shù)封鎖、保護主義，變封閉性為開放性，面向及時線的勘察技術(shù)人員，及時、、方便有效地提供檔案資料，讓工程勘察檔案較大限度地發(fā)揮經(jīng)濟效益。
（六）使用價值的時效性
工程勘察檔案用于工程項目及時次實現(xiàn)使用價值以后，還會多次利用并發(fā)揮作用。按照技術(shù)文件生命周期理論，工程勘察檔案按其使用價值有它的活躍期和衰減的規(guī)律，在近期內(nèi)的查閱率較高，時間越長其查閱率就越低。可見，工程勘察檔案的使用價值具有一定的時效性。此外，還要根據(jù)保管、利用和庫房、設備的狀況，經(jīng)常定期進行檔案資料的清理鑒定，將使用價值不大，不常查用的檔案置于“冷庫”或適當減少庫存份數(shù)。工程勘察檔案的特點是由勘察活動的規(guī)律所決定的，認識并掌握這些特點，有利于不斷改進檔案管理，以便較大限度地發(fā)揮工程勘察檔案的作用。二、當前的勘察工程檔案管理
當前，如何做好工程勘察檔案管理工作，成為工程勘察的堅實后盾，是工程勘察檔案管理工作人員所應深刻思考的問題和不可推卸的責任。
（一）標準化管理是工程勘察檔案管理的首要基礎(chǔ)
當前，對工程勘察檔案管理提出標準化要求，有利于提高工程勘察檔案的質(zhì)量，有利于工程勘察檔案的歸檔利用。同時，為工程監(jiān)督管理人員對各設計、施工單位進行監(jiān)督管理提供資料，提高工程建設的質(zhì)量和效率。
（二）收集檔案的內(nèi)容要齊全
勘察檔案管理人員要與工程勘察技術(shù)人員相配合，對已收集的檔案資料進行鑒定、補充。工程勘察檔案管理人員還要經(jīng)常去施工現(xiàn)場，了解工程概況，配合勘察技術(shù)人員做好圖紙資料的收集整理工作。在施工過程中形成的資料要做到心中有數(shù)，同時根據(jù)資料的形成規(guī)律，定期檢查施工單位收集的資料是否齊全，與現(xiàn)場技術(shù)人員核對是否同施工現(xiàn)場相符，不相符的及時查明原因。如資料缺失不全，確實需要增補，應及時通知勘察技術(shù)人員。這樣才能更好地保障工程檔案資料在收集、整理上做到、完整。
（三）圖紙、資料的標準化歸檔
當前，對工程勘察檔案資料的歸檔，要摒棄舊有的過時的觀念，要以高效、為前提，提高勘察工程檔案管理水平，必須抓緊做好以下幾個方面工作：
一是建立起以辦公自動化為載體的檔案管理系統(tǒng)。工程勘察檔案管理單位必須開發(fā)完善工程勘察檔案管理軟件。檔案管理人員必須熟練使用計算機，以便、迅速的錄入與使用工程檔案管理軟件。
二是要對現(xiàn)有檔案認真進行整理、完善。要結(jié)合工程勘察的特點，更加嚴格、科學地做好檔案的分類和著錄，在此基礎(chǔ)上，對歷史檔案進行清理，對號入座。清理的同時要盡可能地進行完善，填補相關(guān)資料。
三是要不斷豐富補充檔案的存貯的內(nèi)容。要結(jié)合工程特點，有意識地豐富檔案的形式和內(nèi)容，加大圖片、聲像檔案歸檔的比重，逐步使呆板、單調(diào)的勘察工程檔案生動化、形象化。
（四）建立勘察工程檔案員崗位責任制
一名合格的工程勘察檔案管理員：一是負責檔案的集中統(tǒng)一管理；二是及時做好檔案的收集、鑒定、立卷、歸檔工作；三是經(jīng)常督促工程圖紙、資料的歸還；四是負責編制工程檔案工作計劃和組織改革等編研資料；五是做好工程檔案工作的日常保管。
總之，工程勘察檔案管理人員要不斷的提高自身素質(zhì)，熟練掌握業(yè)務知識，提高業(yè)務技巧，在歸檔時，做到既“清晰”又“”，在取檔時，做到既“”又“迅速”，做好工程勘察檔案管理工作。
建筑工程畢業(yè)論文:建筑工程造價管理中信息技術(shù)的應用論文
摘要：本文分析了信息技術(shù)對建筑工程造價管理的影響，并具體提出建筑工程造價的信息化管理方式，結(jié)合實踐，指出了建設過程中應注意的幾個問題。
關(guān)鍵詞：信息技術(shù)建筑工程造價
一、信息技術(shù)對建筑工程造價管理的影響
隨著這幾年信息技術(shù)的發(fā)展和在各行業(yè)應用的逐步深入，工程造價領(lǐng)域特別是預(決)算的編制方法和手段也發(fā)生了巨大的變化。多年從事造價管理工作的預算員均深有體會，早期在編制工程預(決)算時，靠紙筆、定額冊，編制一個工程的預(決)算，單單從工程量清單入手套定額、工料分析、調(diào)價差、計算費用到出預(決)算書，必須花費好幾天的時間，計算過程繁瑣枯燥，工作量大，且預(決)算結(jié)果較為固定；20世紀90年代中期，隨著計算機應用范圍的擴大，國內(nèi)已有不少的工程造價管理軟件，當時計算機價格仍比較昂貴，計算速度慢，操作仍不夠方便，有條件使用計算機的企業(yè)很少，尚不能得到普及應用，但該技術(shù)已顯露出其在工程造價管理領(lǐng)域廣闊的發(fā)展前景。
到90年代末，信息技術(shù)的發(fā)展使硬件價格迅速下降，企業(yè)甚至個人擁有一臺自己的計算機已不是很困難的事，計算能力也比以前大大提高，操作更方便、直觀，而且可供選擇的軟件種類增多了，功能和人機界面得到了很大的改善。現(xiàn)在國內(nèi)大中城市乃至一些邊遠地區(qū)的預算員都能熟練使用計算機編制預(決)算，從錄入工程量清單到出預(決)算書這個過程的工作縮短到一兩個小時就能完成，大大提高了勞動生成率，而且近幾年各大軟件市場已經(jīng)推出圖形算量、鋼筋算量軟件，更是加速了預(決)算工作的發(fā)展進程和計算速度。與此同時預(決)算結(jié)果的表現(xiàn)形式多種多樣，可從不同的角度進行造價的分析和組合，以從不同角度反映該工程預(決)算的結(jié)果。信息技術(shù)的進步對造價行業(yè)的影響由此可見一斑。
二、建筑工程造價的信息化管理
（1）工程預(決)算軟件
信息技術(shù)的進步不僅使在保持原有工作效率前提下提高預(決)算編制的精度和使用更豐富、及時、的材料價格成為可能，(目前國際工程招標均使用全費用的報價方式)，而且已深入地拓展到工程造價管理的全過程，即從一個項目的可行性分析的投資估算，到概算、預算、審核、階段結(jié)算和竣工決算，通過積累已完工程的數(shù)據(jù)建立造價指標，又反過來指導新工程的投資估算、概算和預算，有利于領(lǐng)導決策和資金使用的有效控制；同時信息技術(shù)還廣泛用于工程管理、定額編制、工程量計算、指標收集與分析、信息網(wǎng)等方面。
目前，國內(nèi)在造價管理各階段的應用水平各不相同，市場上可用的產(chǎn)品種類和功能各有特點。工程預(決)算軟件的功能主要用于套算定額，這是造價領(lǐng)域最早投入開發(fā)的應用軟件之一，經(jīng)過多年的發(fā)展已比較成熟，并廣泛推廣應用，取得了顯著的效益。該軟件早期運行在DOS平臺之上，隨著視窗系統(tǒng)的普及，逐步過渡到Window、WIN32環(huán)境下。該軟件包括消耗定額管理子系統(tǒng)、預算價格管理子系統(tǒng)、計價管理子系統(tǒng)、取費定額管理子系統(tǒng)等4個子系統(tǒng)。
（2）定額管理軟件
這類軟件主要采用數(shù)據(jù)技術(shù)協(xié)助造價部門維護定額庫，并在編制定額時直接生成所需的排版格式，以減輕編制定額的工作量，縮短排版時間，減少人為錯誤，屬于管理信息系統(tǒng)的范疇。
（3）工程量計算軟件
這類軟件，用于協(xié)助從施工圖計算工程量。國內(nèi)使用較廣的軟件及時種方法一般采用作圖法，要求工作人員在識圖的基礎(chǔ)上用該軟件重新輸入圖紙中各種構(gòu)件及其尺寸，然后由系統(tǒng)自動計算工程量，得到工程量清單，這種作法計算出的工程量比較，但必須重新輸入圖紙中各種構(gòu)件及其尺寸，工作量仍然很大。第二種方法是直接將工程圖紙掃描形成光柵文件，由軟件處理矢量化后，抽取特征，用模式識別的技術(shù)識別構(gòu)件類型和其幾何參數(shù)，進而計算工程量；或由設計院生成的施工圖的CAD文件在CAD環(huán)境下作模式識別。這種方法要求在圖紙的特征表示和建模上作大量的研究工作，抽取各種構(gòu)件的特征參數(shù)，采用人工智能技術(shù)，最終能代替人完成識圖的過程，這是較有前途的方法，但根據(jù)漢字識別技術(shù)的發(fā)展過程，必須對圖紙的特征進行深入地分析研究，該軟件要能真正代替人識圖還有一段路要走。第三種方法是在建筑設計所使用的CAD軟件中直接加入構(gòu)件特征參數(shù)的屬性，定義各種構(gòu)件對象，在進行結(jié)構(gòu)和建筑設計時使用這些對象設計建筑物，而不用直接使用線條作圖。
（4）指標收集與分析系統(tǒng)
該系統(tǒng)用于收集已完工程的數(shù)據(jù)，并從多個維度上作分析，其結(jié)果將用于投資估算等方面。指標的收集是一個長期動態(tài)的積累行為。由于標準不統(tǒng)一等原因，目前國內(nèi)尚沒有比較完善的指標收集和分析體系，即使有指標庫，也只是突擊對過去某段時間的工程數(shù)據(jù)作一定整理形成的。筆者認為，為了保障數(shù)據(jù)的可用性，必須設立比較穩(wěn)定的指標，建立一套穩(wěn)定的編碼規(guī)則。目前各地區(qū)的定額在幾年內(nèi)就會重新編制一次，每次編制都有新的特點，要在變動的定額上建立一套較為穩(wěn)定的指標，針對每套定額編制一個映射表是一種解決方法。另外，由于工程的特征參數(shù)非常多，每個工程可抽取的數(shù)據(jù)量很大，分析的維度廣，采用數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機分析系統(tǒng)是解決這一問題的辦法，數(shù)據(jù)倉庫在較細粒度地劃分元數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，能自動完成指標數(shù)據(jù)的抽取，并提供多維度分析這些數(shù)據(jù)的工具。
三、建設過程中應注意的幾個問題
建筑工程造價管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建不僅僅是一個技術(shù)問題，它還涉及到思想觀念、組織結(jié)構(gòu)、管理模式、企業(yè)文化、人員素質(zhì)等一系列問題，要真正建立和使用建筑工程造價管理信息系統(tǒng)，僅僅擁有數(shù)字化技術(shù)是不夠的，還要注意以下問題。
（1）完善造價資料的收集和上報制度。目前造價資料管理還基本上處于無章可循的狀態(tài)，各部門對資料的收集和整理還沒有充分重視，導致造價管理部門收集工程造價資料困難。由于缺少基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，導致系統(tǒng)的運行和功能實現(xiàn)方面受到很大影響。急需形成完善的造價資料上報體系，規(guī)范上報資料的格式，嚴格要求上報造價資料的質(zhì)量。
（2）完善建筑工程造價信息市場體系。建筑工程造價信息市場從理論到實踐都還處于摸索和探討階段，存在許多有待解決的問題。從供應者方面來說，信息源不足，不能按用戶需求提供相應的造價信息。從信息用戶方面來看，大多數(shù)人對于信息商品化、信息服務有償化還處于一種感性認識階段，不愿意進入信息市場購買信息。
（3）改善造價信息的平臺。建設工程造價管理信息系統(tǒng)目前基本采用客戶端/服務器結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡運行模式，是一種基于局域網(wǎng)技術(shù)的系統(tǒng)。但隨著造價信息需求層次和范圍的擴大，這種小范圍處理造價信息的運行模式將不能滿足更多用戶的需求，也不利于信息的收集和共享。因此，開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的造價管理信息系統(tǒng)是應該進一步考慮的問題。
建筑工程畢業(yè)論文:獨家原創(chuàng):智能建筑工程檢測方法研究論文
摘要：新的建筑工程系列質(zhì)量驗收規(guī)范將整個建筑工程分為9個分部工程，其中智能建筑工程作為建筑工程中新增加的一個分部工程，這意味著將智能建筑工程納入了建筑工程質(zhì)量管理體系，成為建筑工程中的重要組成部分之一。從管理的角度來看，智能建筑工程納入建筑工程質(zhì)量管理體系，可引入建筑工程多年來形成的較為完整與成熟的管理理念、管理制度和管理方法，使得智能建筑工程這個新生事物能夠逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理，從而得到迅速發(fā)展，并走向成熟。
關(guān)鍵詞：智能建筑；工程；檢測方法
《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》按新編建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范的宗旨編寫。它加強了工程的質(zhì)量檢測和質(zhì)量驗收的內(nèi)容，對質(zhì)量的定義，按照國際慣例，應包括其功能、性與可維護性、安全性、適用性、經(jīng)濟性等，重點強調(diào)內(nèi)在需要能力的特性；將工程檢測作為工程質(zhì)量驗收的重要內(nèi)容和必要的手段；對工程質(zhì)量檢測和驗收的結(jié)論不分等級，只有合格和不合格，即通過或不通過質(zhì)量檢測和驗收；同時強調(diào)了完善工程的檢測手段，通過合理有效的檢測手段，進行定性或定量檢測，進行質(zhì)量合格判定；提出了全過程質(zhì)量控制的思想，并貫穿“驗收規(guī)范”的始終；工程最終檢測是在企業(yè)自行檢測、檢查基礎(chǔ)上進行的，也體現(xiàn)了參與工程各方都對工程質(zhì)量負責和都對工程質(zhì)量的確認負責的原則。
1、智能建筑工程的系統(tǒng)檢測主要有以下幾個方面
1.1、通信網(wǎng)絡系統(tǒng)
它是樓內(nèi)語音、數(shù)據(jù)、圖像傳輸?shù)幕A(chǔ)設施，同時與外部通信網(wǎng)絡（如公用電話網(wǎng)、綜合業(yè)務數(shù)字網(wǎng)、計算機互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)及衛(wèi)星通信網(wǎng)等）相聯(lián)，確保信息暢通。
1.2、辦公自動化系統(tǒng)
辦公自動化系統(tǒng)是應用計算機技術(shù)、通信技術(shù)、多媒體技術(shù)和行為科學等先進技術(shù)，使人們的部分辦公業(yè)務借助于各種辦公設備，并由這些辦公設備與辦公人員構(gòu)成服務于某種辦公目標的人機信息系統(tǒng)。
1.3、建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)
綜合布線系統(tǒng)是建筑物或建筑群內(nèi)部之間的傳輸網(wǎng)絡。它能使建筑物或建筑群內(nèi)部的語音、圖像和數(shù)據(jù)通信設備、信息交換設備、建筑物物業(yè)管理及建筑物自動化管理設備等系統(tǒng)之間彼此相聯(lián)，也能使建筑物內(nèi)通信網(wǎng)絡設備與外部的通信網(wǎng)絡相聯(lián)。
1.4、火災自動化系統(tǒng)
由火災探測系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、消防聯(lián)動及自動滅火系統(tǒng)等部套組成，實現(xiàn)建筑物的火災自動報警及消防聯(lián)動。本規(guī)范所用火災自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)與此條通用。
1.5、安全防范系統(tǒng)
根據(jù)建筑安全防范管理的需要，綜合運用電子信息技術(shù)、計算機網(wǎng)絡技術(shù)、電視監(jiān)控技術(shù)和各種現(xiàn)代安全防范技術(shù)構(gòu)成的先進、、經(jīng)濟、配套且具有縱深防衛(wèi)功能的安全技術(shù)防范體系。
1.6、住宅（小區(qū)）智能化系統(tǒng)
以住宅小區(qū)為平臺，兼?zhèn)浒踩婪断到y(tǒng)、火災自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡系統(tǒng)和物業(yè)管理系統(tǒng)等以及這些系統(tǒng)的集成系統(tǒng)，具有集建筑系統(tǒng)、服務和管理于一體，向用戶提供節(jié)能、高效、舒適、便利、安全的人居環(huán)境等特點的智能化系統(tǒng)。
2、智能建筑工程的系統(tǒng)檢測方法
1.1、通信網(wǎng)絡系統(tǒng)檢測方法
①.系統(tǒng)檢查測試系統(tǒng)檢查測試有硬件加電檢查測試和系統(tǒng)功能測試2種。
②.初驗測試初驗測試具有性和接通率2種特性。它的基本功能有電信系統(tǒng)的業(yè)務呼叫與接續(xù)、計費、信令、系統(tǒng)負荷能力、傳輸指標、維護管理、故障診斷、環(huán)境條件適應能力等。
③.試運轉(zhuǎn)驗收測試
智能建筑的寬帶接入方式包括銅纜接入(XDSL)、窄帶綜合業(yè)務數(shù)字網(wǎng)(N-ISDN)、寬帶綜合業(yè)務數(shù)字網(wǎng)(ATM)、以太網(wǎng)、混合光纖同軸網(wǎng)（HFC）、光纖接入（FTTX）及無線接入系統(tǒng)等，其功能和接口的測試應參考相應的國際標準和國家現(xiàn)行標準。
1.2、辦公自動化系統(tǒng)檢測方法
辦公自動化系統(tǒng)檢測方法有6種方法。如：1.功能測試2.性能測試3.文檔測試4.回歸測試5.性測試6.互連測試
網(wǎng)絡安全系統(tǒng)的驗收應該從網(wǎng)絡系統(tǒng)安全性、操作系統(tǒng)安全性、物理系統(tǒng)安全性、應用系統(tǒng)安全性四方面進行驗收。辦公自動化系統(tǒng)竣工驗收是在網(wǎng)絡系統(tǒng)檢測、辦公自動化應用軟件檢測、網(wǎng)絡安全系統(tǒng)檢測均合格后進行，應對整個系統(tǒng)檢測，檢測合格則通過竣工驗收；當系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，應解決所發(fā)現(xiàn)的缺陷和錯誤，經(jīng)復驗合格后可視為驗收合格。
1.3、建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)檢測方法
建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)的檢測以系統(tǒng)功能檢測為主，同時進行現(xiàn)場安裝質(zhì)量檢查、設備性能檢測及工程實施過程中相關(guān)技術(shù)文件資料的完整性和規(guī)范性檢查,檢測前應編制系統(tǒng)檢測大綱。
（1）空調(diào)與通風系統(tǒng)功能檢測方法為:在工作站或現(xiàn)場控制器模擬測控點數(shù)值或狀態(tài)改變，或人為改變測控點狀態(tài)時，記錄被控設備動作情況和響應時間;在工作站或現(xiàn)場控制器改變時間設定表，記錄被控設備啟停情況；在工作站模擬空氣環(huán)境工況的改變，記錄設備運行狀態(tài)變化，也可根據(jù)歷史記錄和試運行記錄對節(jié)能優(yōu)化控制做出判定。
（2）變配電系統(tǒng)功能檢測方法為:建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)對變配電系統(tǒng)進行檢測時，應利用工作站數(shù)據(jù)讀取和現(xiàn)場測量的方法對電壓、電流、有功功率、功率因數(shù)、用電量等各項參數(shù)的測量和記錄進行性和真實性檢查，顯示電力負荷及上述各參數(shù)的動態(tài)圖形能比較的反映參數(shù)變化情況，并對報警信號進行驗證。抽檢數(shù)量應不低于20%，被檢參數(shù)合格率在90%以上時為檢測合格。對高低壓配電柜的工作狀態(tài)、故障狀態(tài)，電力變壓器的溫度，應急發(fā)電機組的工作狀態(tài)、儲油罐的液位及蓄電池組工作狀態(tài)進行檢測時，應為全部檢測，合格率為時為檢測合格。
（3）照明系統(tǒng)功能檢測方法為:檢測方式為抽檢，抽檢數(shù)量應不低于20%，被檢參數(shù)合格率時為檢測合格。
（4）給排水系統(tǒng)功能檢測方式為：抽檢，抽檢數(shù)量應不低于20%，被檢參數(shù)合格率時為檢測合格。
（5）熱源和熱交換系統(tǒng)功能檢測方式是：通過工作站對熱源和熱交換設備運行參數(shù)、狀態(tài)、故障等的監(jiān)視、記錄與報警情況進行檢查，并檢測設備的運行狀態(tài)與參數(shù)控制情況。
（6）冷凍和冷卻水系統(tǒng)功能檢測方法：建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)應對冷水機組、冷凍冷卻水系統(tǒng)進行系統(tǒng)負荷調(diào)節(jié)、預定時間表自動啟停和節(jié)能優(yōu)化控制功能進行檢測，通過工作站對冷凍、冷卻水系統(tǒng)設備控制和運行參數(shù)、狀態(tài)、故障等的監(jiān)視、記錄與報警情況進行檢查，并檢查設備運行的聯(lián)動情況。
（7）對冷凍水系統(tǒng)能耗計量與統(tǒng)計進行核實的檢驗方式為抽檢，抽檢數(shù)量應不低于50%，被檢參數(shù)合格率時為檢驗合格。
（8）電梯和自動扶梯系統(tǒng)功能檢測方式為：抽檢，抽檢數(shù)量應不低于50%，被檢參數(shù)合格率時為檢驗合格。
（9）中央管理工作站與操作分站功能檢測方式：主要檢測其監(jiān)控和管理功能，檢測時應以中央管理工作站為主，對操作分站主要檢測其監(jiān)控和管理權(quán)限以及數(shù)據(jù)與中央管理工作站的一致性。
在檢查的時候要注意以下幾點測試：（1）現(xiàn)場設備性能測試（2）實時性能測試（3）維護功能檢測（4）性測試
1.4、火災自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)檢測方法
隨著現(xiàn)代建筑的發(fā)展和建設方對智能建筑各子系統(tǒng)集成的不同需要，在具體工程中出現(xiàn)了與樓宇自控、保安監(jiān)控等系統(tǒng)的聯(lián)動，因這些聯(lián)動超出了GB50166的規(guī)定范圍，所以在本條中提出了“……檢測按相應法規(guī)或由系統(tǒng)集成商制定的檢測驗收大綱進行”的概念，“相應法規(guī)”是指近期頒布的其他法規(guī)或規(guī)范，“系統(tǒng)集成商制定的檢測驗收大綱”是指本規(guī)范3.3.1和3.3.9中要求由系統(tǒng)集成商制定的各子分部工程、整個分部工程的檢測驗收大綱，以及接口測試大綱。
智能建筑集成系統(tǒng)方案越來越要求火災報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)向建筑設備集成系統(tǒng)上傳有關(guān)信息，所以要求信息的一致性。新型消防設施不斷投入使用，并得到使用單位的認可，但在以前的規(guī)范中沒有涉及,因此在本章中作為檢測項目。
1.5、安全防范系統(tǒng)檢測方法
（1）、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測方法：系統(tǒng)功能檢測采用主觀評價法。檢測結(jié)果按《彩色電視圖像質(zhì)量主觀評價方法》GB7401中的五級損傷制評定，主觀評價應不低于四級。若清晰度、灰度在客觀測試中已檢測為合乎規(guī)定，可對噪聲及各種干擾信號進行主觀評價。
（2）系統(tǒng)整體功能檢測方法：電視監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控范圍、現(xiàn)場設備的接入率及完好率；開通穩(wěn)定運行時間；矩陣監(jiān)控主機的切換、遙控、編程、巡檢、記錄等功能；系統(tǒng)的跟蹤性能等。對數(shù)字視頻錄像式監(jiān)控系統(tǒng)還應檢測主機宕機的記錄、圖像顯示和記錄速度、圖像質(zhì)量、對前端設備的控制功能、以及通信接口功能、遠端聯(lián)網(wǎng)功能等；對數(shù)字硬盤錄像監(jiān)控系統(tǒng)除檢測其記錄速度外，還應檢測記錄的檢索、查找等功能。
（3）系統(tǒng)聯(lián)動功能檢測方法：對電視監(jiān)控系統(tǒng)與安全防范系統(tǒng)其他子系統(tǒng)的聯(lián)動功能進行檢測，包括出入口管理系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)等的聯(lián)動控制功能。
2．攝像機抽檢的數(shù)量應不低于10％，攝像機數(shù)量少于10臺時全部檢測。被抽檢設備的合格率為90％時為合格。系統(tǒng)功能和聯(lián)動功能全部檢測，合格率為100％時為合格。
1.6、綜合布線系統(tǒng)檢測方法
1.首先必須檢查是否具備驗收條件：一、相關(guān)專業(yè)驗收完畢；二、系統(tǒng)工程施工單位應將工程實施過程中的各項隨工檢驗的詳細記錄和各種技術(shù)資料準備充分，并在竣工驗收前移交給建設單位。
2.對布線系統(tǒng)性能進行檢測驗收：驗收機構(gòu)進行竣工檢測并做出評價，各項測試和評價應有詳細記錄，作為竣工資料的組成部分，并作為判定系統(tǒng)是否合格的重要依據(jù)。竣工檢測合格判據(jù)包括單項合格判據(jù)和綜合合格判據(jù)。
1)單項合格判據(jù)如下：
a）對絞電纜布線某一個信息端口及其水平布線電纜（信息點）按GB/T50312中附錄B指標要求，有一個項目不合格，則該信息點判為不合格；垂直布線電纜某線對按連通性、長度要求、衰減和串擾等進行驗收，有一個項目不合格，則判該線對不合格；
b）光纜布線測試結(jié)果不滿足GB/T50312中附錄B指標要求，則該光纖鏈路判不合格；
c）允許未通過檢測的信息點、線對、光纖鏈路經(jīng)修復后復驗一次。
2)綜合合格判據(jù)如下：
a）光纜布線全部檢測時，如果系統(tǒng)中有一條光纖鏈路無法修復，則判為不合格；
b）對絞電纜布線全部檢測時，如果無法修復的信息點或線對數(shù)目中有一項超過不合格信息點或線對數(shù)目總數(shù)的1%，則判為不合格；
c）對絞電纜布線抽樣檢測時，被抽樣檢測點（線對）不合格比例不超過1%，則視為抽樣檢測通過，不合格點（線對）必須予以修復并復驗。被抽樣檢測點（線對）不合格比例超過1%，則視為一次抽樣檢測不通過，應進行加倍抽樣；加倍抽樣不合格比例不超過1%，則視為抽樣檢測通過。如果不合格比例仍超過1%，則視為抽樣檢測不通過，應進行全部檢測，并按全部檢測的要求進行判定；
d）全部檢測或抽樣檢測的結(jié)論為合格，則竣工檢測的結(jié)論為合格；全部檢測的結(jié)論為不合格，則竣工檢測的結(jié)論為不合格。
1.7智能化集成系統(tǒng)檢測方法
集成系統(tǒng)檢測時應提供以下過程質(zhì)量記錄：
1.硬件和軟件進場檢驗記錄；
2.系統(tǒng)測試記錄；
3.系統(tǒng)試運行記錄。
集成系統(tǒng)的檢測應包括接口檢測、功能檢測、性能檢測和安全檢測。
1.8、住宅（小區(qū)）智能化系統(tǒng)檢測方法
系統(tǒng)設備安裝質(zhì)量檢測方法有：
1.安全防范系統(tǒng)設備安裝質(zhì)量檢測參照本規(guī)范第8章執(zhí)行。
2.火災自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)設備安裝質(zhì)量檢測參照本規(guī)范第7章執(zhí)行。
3.信息網(wǎng)絡系統(tǒng)設備安裝參照本規(guī)范第4章、第5章和第9章執(zhí)行。
4.設備管理系統(tǒng)設備安裝參照本規(guī)范第5章、第6章有關(guān)章節(jié)執(zhí)行。
檢測方法為抽檢，以各分（子）系統(tǒng)為基礎(chǔ)，按設備總數(shù)的10%抽檢，且不得少于10臺，設備總數(shù)不足10臺的全部檢測。
建筑工程畢業(yè)論文:建筑工程的建筑面積論文
摘要:介紹了建筑面積的概念和作用,并對計算工程建筑面積的新《規(guī)范》與舊規(guī)則進行了比較。
關(guān)鍵詞:建筑工程;建筑面積;規(guī)范;規(guī)則
1建筑面積的概念
建筑面積亦稱建筑展開面積,是指建筑物各層面積之和。建筑面積包括使用面積、輔助面積和結(jié)構(gòu)面積。使用面積是指建筑物各層平面布置中,可直接為生產(chǎn)或生活使用的凈面積之和。居室凈面積在民用建筑中,亦稱“居住面積”。輔助面積,是指建筑物各層平面布置中為輔助生產(chǎn)或生活所占凈面積總和,使用面積與輔助面積的總和稱為“有效面積”。結(jié)構(gòu)面積是指建筑物各層平面布置中的墻體、柱、垃圾道、通風道、附屬煙囪等結(jié)構(gòu)所占面積的總和。
2建筑面積的作用
建筑面積是一項重要的技術(shù)經(jīng)濟指標,在國民經(jīng)濟一定時期內(nèi)完成建筑面積的多少,也標志著一個國家的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展狀況、人民生活居住條件的改善和文化生活福利設施發(fā)展的程度。
建筑面積在編制工程建設概算時,是計算工程量的基礎(chǔ),如計算出建筑面積之后,利用這個基數(shù),就可以計算地面抹灰、室內(nèi)填土、地面墊層平整場地等項目的工程量及其價值。
建筑面積作為結(jié)構(gòu)工程量的計算基礎(chǔ),不僅重要,而且也是一項需要認真對待和細心計算的工作,任何粗心大意都會造成計算上的錯誤,不但會造成結(jié)構(gòu)工程量計算上的偏差,也會直接影響概預算造價的性,造成人力、物力和國家建設資金的浪費及大量建筑材料的積壓。
建筑面積與使用面積、輔助面積、結(jié)構(gòu)面積之間存在著一定的比例關(guān)系,設計人員在進行建筑或結(jié)構(gòu)設計時,都應在計算建筑面積的基礎(chǔ)上再分別計算出結(jié)構(gòu)面積、有效面積及諸如平面系數(shù)、土地利用系數(shù)等技術(shù)經(jīng)濟指標。有了建筑面積,才有可能計算單位建筑面積的技術(shù)經(jīng)濟指標。如工程總價值除以總建筑面積,就是單位工程每平方米建筑面積的技術(shù)經(jīng)濟指標或稱單方造價(元/m2),
建筑面積的計算對于建筑施工企業(yè)實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制、投標報價編制施工組織設計、配備施工力量、成本核算及物資供應等,都具有重要意義。
3建筑面積計算的規(guī)范
隨著我國加入世界貿(mào)易組織,建設工程實行工程量清單計價已是大勢所趨。工程量清單計價屬于成本管理的范疇,其思路是“統(tǒng)一計算規(guī)則,有效控制數(shù)量,徹底放開價格,正確引導企業(yè)自主報價,市場有序競爭形成價格”。所以,有一個完善、合理的計算規(guī)則,對建筑市場規(guī)范、健康發(fā)展就顯得十分重要,但是以往的建筑面積計算規(guī)則,存在很多有爭議的地方,為了解決這些問題,2005年,中華人民共和國建設部編制了國家標準《建筑工程建設面積計算規(guī)范》(GB/T50353—2005)(以下簡稱《規(guī)范》),并規(guī)定自2005年7月1日起執(zhí)行,這充分標志著國家對規(guī)范建筑面積計算規(guī)則進入了一個新的階段。
3.1建筑面積計算規(guī)范與規(guī)則的比較
3.1.1單層建筑物的建筑面積計算
《規(guī)范》規(guī)定:單層建筑物的建筑面積,應按其外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)外圍水平面積計算。單層建筑物高度在2.2m及以上者計算積,高度不足2.2m者計算1/2面積。利用坡屋頂內(nèi)空間凈高超過2.1m的部位應計算積;凈高在1.2m～2.1m的部位應計算1/2面積;凈高不足1.2m的部位不應計算面積。
規(guī)則規(guī)定:單層建筑物不論其高度均按一層計算,其建筑面積按建筑物外墻勒腳以上的外圍水平面積計算。并未明確利用坡屋頂內(nèi)空間時建筑面積的計算方法。
另外,值得注意的是,規(guī)范比規(guī)則更加突出了高度在建筑面積計算中的控制作用(高度在2.2m以上者計算積;高度不足2.2m者計算1/2面積),還有很多部位的建筑面積均是依據(jù)其凈高分3類(凈高超過2.1m的部位計算積;凈高在1.2m～2.1m的部位計算1/2面積;凈高不足1.2m時不計算面積)進行計算,如多層建筑坡屋頂內(nèi)、場館看臺下等。
3.1.2多層建筑物的建筑面積計算
《規(guī)范》規(guī)定:多層建筑物首層應按其外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)外圍水平面計算二層及以上樓層應按其外墻結(jié)構(gòu)外圍水平面積計算。層高在2.2m及以上者應計算積;層高不足2.2m者應計算1/2面積。
規(guī)則規(guī)定:多層建筑物建筑面積按各層建筑面積之和計算,其首層建筑面積按外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)的外圍水平面積計算,二層及二層以上按外墻結(jié)構(gòu)的外圍水平面積計算。
由比較可見,《規(guī)范》將多層建筑物按其層高,以2.2m為界分兩類進行計算,而規(guī)則并沒有突出層高高度在計算建筑面積中的作用。
另外,《規(guī)范》中,以高度2.2m為界分兩類進行計算建筑面積的還有:單層建筑物內(nèi)局部樓層;建于坡地的建筑物吊腳架空層,設計加以利用并有圍護結(jié)構(gòu)的深基礎(chǔ)架空層地下室、半地下室、回廊,有圍護結(jié)構(gòu)的架空走廊、落地櫥窗、門斗、挑廊、檐廊、眺望門,不垂直于水平面而走出底板外沿的建筑物;舞臺燈光控制室;建筑物頂部有圍護結(jié)構(gòu)的樓梯間、水箱間、電梯機房等。[
.1.3立體書庫和立體倉庫與立體車庫的計算
《規(guī)范》規(guī)定:立體書庫、立體車庫、立體倉庫,無結(jié)構(gòu)層的應按一層計算,有結(jié)構(gòu)層的應按其結(jié)構(gòu)層面積分別計算。層高在2.2m及以上者應計算分面積;層高不足2.2m者應計算1/2面積。規(guī)則規(guī)定:書庫、立體倉庫設有結(jié)構(gòu)層的,按結(jié)構(gòu)層計算建筑面積;沒有結(jié)構(gòu)層的,按承重書架層或貨架層計算建筑面積。
由比較可見:立體書庫、立體倉庫、立體車庫無結(jié)構(gòu)層的計算建筑面積,《規(guī)范》與規(guī)則存在很大差別,一個是按一層計算,一個是按承重書架層或貨架層計算。
3.1.4陽臺的計算
《規(guī)范》規(guī)定:建筑物的陽臺(不論封閉與否)均應按其水平投影面積的1/2計算。
規(guī)則規(guī)定:封閉陽臺按其水平投影面積計算建筑面積;凹陽臺、挑陽臺按其水平投影面積的一半計算建筑面積。
顯而易見,規(guī)范的此條規(guī)定解決了陽臺建筑面積在以往房屋買賣中出現(xiàn)的很多爭議。
3.1.5有長期性頂蓋的室外樓梯的計算
《規(guī)范》規(guī)定有長期性頂蓋的室外樓梯,應按建筑物自然層的水平投影面積的1/2計算;而規(guī)則規(guī)定室外樓梯,按自然層投影面積之和計算建筑面積。
3.1.6有長期性頂蓋無圍護結(jié)構(gòu)的車棚和貨棚等以及雨篷的計算《規(guī)范》規(guī)定:有長期性頂蓋無圍護結(jié)構(gòu)的車棚、貨棚、站臺、加油站、收費站、場館看臺等,應按其頂蓋水平投影面積的1/2計算。《規(guī)范》規(guī)定:雨篷結(jié)構(gòu)的外邊線至外墻結(jié)構(gòu)外邊線的寬度超過2.1m者,應按雨篷結(jié)構(gòu)板的水平投影面積的1/2計算。
規(guī)則規(guī)定:有柱的雨篷、車棚、貨棚、站臺等,按柱外圍水平面積計算建筑面積;獨立柱的雨篷、單排柱的車棚、貨棚、站臺等,按其頂蓋水平投影面積的一半計算建筑面積。
《規(guī)范》計算建筑面積更加簡便,取消了有無柱的說明,改變?yōu)榘错斏w和結(jié)構(gòu)板的水平投影面積考慮。
3.1.7建筑物通道的計算
《規(guī)范》明確規(guī)定建筑物的通道,指樓層部分跨在人行道上的臨街樓房的底層和有道路穿過建筑空間的樓層,不計算建筑面積;而規(guī)則規(guī)定可計算建筑面積。
3.1.8其他
《規(guī)范》規(guī)定建筑物外墻外側(cè)有保溫隔熱層的,應按保溫隔熱層外邊線計算建筑面積;而規(guī)則不計算保溫層厚度所占的建筑面積。《規(guī)范》增加了以幕墻為圍護結(jié)構(gòu)的建筑物,應按幕墻外邊線掛牌建筑面積。
3.2建筑面積計算規(guī)范的優(yōu)點
(1)《規(guī)范》更加細化。例如,在計算單層建筑物和多層建筑物的建筑面積時,更多的地方都用到了層高高度或凈高,并分為3個界限:計算全部建筑面積;計算1/2建筑面積;不計算建筑面積。
(2)《規(guī)范》更加簡便、明確。例如:計算雨篷、車棚、貨棚、站臺等建筑面積時,取消了有柱與無柱的界限,使計算起來更加簡便。
(3)《規(guī)范》更加合理。例如:陽臺的計算,不論其設置形式如何,一律按其水平投影面積的1/2計算,避免了以往的許多爭端。
4結(jié)語
建筑面積的計算絕不是單純的計算工作,它不僅為編制概預算、撥款、與貸款提供指標,同時,對建筑面積的合理利用,合理進行平面布局,充分利用建筑空間,不斷促進設計部門、施工企業(yè)及建設單位加強科學管理,降低工程造價,提高投資經(jīng)濟效果等都具有很重要的意義。
建筑工程畢業(yè)論文:建筑工程設備安裝管理論文
論文關(guān)鍵詞:建筑；工程設備；安裝；過程；管理
論文摘要:我國建筑工程施工過程中，工程設備的安裝作為施工安全的重要控制點，一直以來都是施工企業(yè)關(guān)注的焦點之一。工程設備的安裝不僅僅影響到工程施工整體進度，其也是影響工程質(zhì)量的一個重要控制點。因此加強建筑工程設備安裝過程的管理，保障工程設備安裝質(zhì)量，已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)管理中的一項重點。文中就建筑工程設備安裝過程的管理進行了簡要的論述。
近年來，我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展也使得我國建筑行業(yè)得到了更大的發(fā)展空間。建筑工程施工中，工程設備的安裝作為影響整個工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，其安裝質(zhì)量對于工程有著重要的影響。由于國家加大了對建筑工程設備安裝的管理與監(jiān)督，我國目前的建筑工程設備安裝市場已經(jīng)得到了較好的發(fā)展。
一、建筑工程設備安裝現(xiàn)狀分析
房屋建筑工程中的設備安裝項目種類較多，電梯、中央空調(diào)、給排水設備、消防設備、高低壓配電設備等。目前我國的建筑工程設備安裝采用招投標形式進行，但是許多承包單位在將整體工程投標后，分包給多個小公司進行，本身只通過現(xiàn)場派駐幾名技術(shù)人員跟蹤。而派駐的技術(shù)人員也并非全天在現(xiàn)場。加上小公司企業(yè)技術(shù)力量薄弱，人員配備不齊全，常常造成工程設備安裝施工過程留下了設備隱患。因此，加強工程設備安裝監(jiān)理，從源頭抓起，通過材料審核、安裝過程監(jiān)理等多方面的監(jiān)督與管理，提高工程設備安裝質(zhì)量。
二、建筑工程設備安裝過程的管理
由于建筑工程設備安裝涉及多種類的設備的安裝，因此在此我們根據(jù)施工過程的不同方面，而不是針對一種設備的安裝管理進行論述。
（一）建筑工程設備安裝施工中材料的管理
施工材料進現(xiàn)場必須通過雙人復核來檢查進料質(zhì)量，并通過材料現(xiàn)場檢查、與設計圖紙標注材料是否一致。例如：在進行供排水設備安裝施工中的材料管理，首先在管材進場時要檢查管材管徑是否與標注管徑一直，其次根據(jù)圖紙對管材材質(zhì)的要求檢查管材材質(zhì)是否符合標準要求。核對進場物料數(shù)量。通過這樣一系列的檢查，來保障供排水設備安裝的質(zhì)量。另外對于工程設備安裝過程中使用的輔料，也必須加強監(jiān)管。例如:中央空調(diào)工程安裝過程中使用的密封膠，必須采用合格廠家出場的產(chǎn)品，避免假貨的進入。材料管理員要時刻注意，進場物料的保質(zhì)期、廠家等。通過主要材料與輔助用材料雙重監(jiān)管，保障工程施工使用材料符合要求，為建筑工程設備安裝質(zhì)量提供基礎(chǔ)的保障。
（二）建筑工程設備安裝施工中的質(zhì)量管理
首先，施工階段的技術(shù)質(zhì)量管理。設備安裝專業(yè)的施工組織設計、施工方案、各項技術(shù)質(zhì)量交底目前通過檢查仍然是工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，主要問題是與“單位工程施工組織設計”脫節(jié)，與實際現(xiàn)場施工項目脫節(jié)，起不到真正指導施工作用。內(nèi)容空洞，仍然大量抄自國家標準、設計說明和地方工藝標準，沒有針對本工程具體情況，但仍然順利通過各級審批和監(jiān)理的認可。有相當工程是同一專業(yè)系統(tǒng)只是不同部位分包，分包單位各編各的施工方案，互不交底，相互矛盾，同一個工程沒有統(tǒng)一質(zhì)量控制管理。有的施工方案甚至不能稱為“方案”，就是“原則指示”，沒有具體的質(zhì)量、技術(shù)成品保護措施，沒有施工進度計劃，缺少認真審查，也無法執(zhí)行貫徹。這種現(xiàn)象年年講，但改進不大，原因主要是“質(zhì)保體系”不健全，有的施工項目甚至沒有真正的專業(yè)管理人員，監(jiān)理人員很多又是從設計院退休或其他非施工單位轉(zhuǎn)業(yè)的人員，缺少實際施工管理經(jīng)驗，所以不能真正起到把關(guān)、控制質(zhì)量管理的作用。其次，多數(shù)施工企業(yè)操作人員很少有經(jīng)過專業(yè)培訓上崗的工人，真正的暖衛(wèi)及通風空調(diào)技工很少，高級技工幾乎沒有。一方面是施工中使用的大多數(shù)是農(nóng)民工，所以操作質(zhì)量難以有大的提高。另一方面是多數(shù)施工企業(yè)缺少企業(yè)工藝標準，均使用北京市編制的地方工藝標準，該工藝標準已編制多年，有相當部分內(nèi)容已不適用。尤其目前推廣應用的一些新技術(shù)、新材料方面，老的工藝標準沒有這些內(nèi)容。（三）設備安裝過程的安全管理
怎樣在提高工程質(zhì)量及減少工期的同時，增加安全保障，提高施工人員的安全是現(xiàn)階段建筑工程設備安裝企業(yè)的又一重要問題。首先，就是要增加施工現(xiàn)場安全裝置，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的“四口”、“五鄰邊”等地區(qū)的防護裝置，減少因流動性大、人員繁雜及建設施工單位的問題造成的無防護或缺少、意識的現(xiàn)象。雖隨時檢查增補，做到防護嚴密。其次，要增加施工中器材的機械性強度試驗和電器絕緣檢驗，對于使用的保險繩、吊籃架等要定期進行強度測試，避免出現(xiàn)由于缺少檢查和強度試驗造成人員傷亡。因為監(jiān)理人員工作特殊性，監(jiān)理工作的是否到位也直接影響著施工現(xiàn)場的安全。增加監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)，使監(jiān)理人員在注重工程質(zhì)量的同時對施工現(xiàn)場的安全提出要求。例如在腳手架搭建過程中監(jiān)理人員熟知腳手架的搭設要求，對其提出要求必將增加腳手架安全性，從而提高人員的安全性。
三、建筑工程設備安裝前景展望
隨著我國經(jīng)濟體制改革和對外開放的進展，經(jīng)濟增長速度的加快，基建規(guī)模不斷擴大，各類建設項目越來越多。大型工業(yè)建設和技術(shù)改造項目所涉及的設備品種多、數(shù)量大、技術(shù)含量高，具有跨學科、跨行業(yè)的特點。一般工業(yè)建設項目，其設備工程投資通常占項目總投資的50％左右，工業(yè)技術(shù)改造項目的設備投資比例更高，可達70％以上。特別是在以后的清潔能源建設中設備制造和投資將越來越得到國家的重視，而設備工程監(jiān)理在工程建設項目中也將越來越重要。因工業(yè)基建項目、水電工程項目、風力發(fā)電項目等設備投資大，技術(shù)水平高，質(zhì)量要求嚴，所有項目的成套設備及關(guān)鍵工藝單元設備的設計方案和設備選型是否合理，設備制造質(zhì)量是否符合要求，以及安裝、調(diào)試、運行是否達到預定的技術(shù)指標等專業(yè)性問題對整個工程的質(zhì)量和投資效益起著十分關(guān)鍵的作用。設備工程監(jiān)理服務對象也由項目法人或建設單位，向政府、金融機構(gòu)和保險機構(gòu)，設備制造單位、設備采購單位或設備安裝、調(diào)試單位等延伸，出于不同的目的，他們都可能需要設備工程監(jiān)理單位提供專業(yè)化的服務。內(nèi)容也由對重要設備的設計、制造、檢驗、儲運、安裝、調(diào)試等過程的質(zhì)量、進度和投資等實施監(jiān)督過渡到設備工程的全過程或多方位的咨詢和管理。最終通過第三方監(jiān)理對建筑工程設備安裝的質(zhì)量進行有效的監(jiān)控。
結(jié)論：
建筑工程設備安裝，是目前建筑工程中的重要組成部分，隨著建筑工程的增加，以及科技帶來的工程內(nèi)設備的不斷增多，建筑工程設備安裝市場前景將越來越廣闊。這在一定程度上對我國的建筑工程設備安裝監(jiān)理以及工程施工企業(yè)起到了一定的促進作用。同時也對工程設備安裝人員及監(jiān)理人員提出了更高的要求，技術(shù)人員要通過不斷的自我完善來提高自身的專業(yè)技術(shù)水品，以一對設備安裝過程中科技的提高。相信通過專業(yè)技術(shù)人員以及監(jiān)理人員的共同努力，加上我國管理部門不斷加強的管理力度，我國的工程設備安裝施工的發(fā)展將對向著良好的方向飛速前進。
建筑工程畢業(yè)論文:建筑工程項目管理論文
論文關(guān)鍵詞：建筑工程；成本管理；安全管理
論文摘要：建設項目管理即自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。文章主要探討了如何在建筑工程項目管理過程中重點加強質(zhì)量管理、進度管理、成本管理和安全管理。
建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是：自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質(zhì)量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現(xiàn)。鑒于建設項目的一次性，為了節(jié)約投資，達到節(jié)能減排和建設預期目標的實現(xiàn)，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，作為工程建設管理人員，必須清醒地認識到工程項目管理在工程建設過程中的重要性，并在具體的工程項目管理中注重加強以下幾個方面的管理。
一、質(zhì)量管理
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保障。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。
（一）質(zhì)量監(jiān)督機制
建筑工程的質(zhì)量管理可用以下幾句概括：確定目標，明確責任；分解落實，詳細交底；針對難點，組織攻關(guān)；樣板示范，摸索經(jīng)驗；跟蹤控制，嚴格把關(guān)，做好質(zhì)量控制；定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效監(jiān)測。建立健全質(zhì)量全過程監(jiān)控制度體系，以科學的方法、手段及運用三全控制基理對工程質(zhì)量進行干預和控制，使工程質(zhì)量始終處于動態(tài)管理之中。
1．建立質(zhì)量自檢制度。工程質(zhì)量的優(yōu)劣牽涉到社會的各個方面，也是一個企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。一般來說任何一個工程建設項目都應當接受企業(yè)自身的監(jiān)督。企業(yè)自身監(jiān)督就要求每個建筑施工企業(yè)都應當建立起一個行之有效的質(zhì)檢機制和質(zhì)量體系，通過自檢制度的運行達到質(zhì)量的持續(xù)改進。現(xiàn)行的機制主要是項目質(zhì)檢員及各施工員(工長)駐工地監(jiān)督施工質(zhì)量，分公司質(zhì)檢員巡查項目質(zhì)量情況，總公司質(zhì)檢科組織定期質(zhì)量驗收，做到層層負責的監(jiān)督對工程質(zhì)量把關(guān)。
2．第三方質(zhì)量監(jiān)督。第三方監(jiān)督指業(yè)主（監(jiān)理）的監(jiān)督，是目前最性的監(jiān)督。由業(yè)主委派或委托的質(zhì)量監(jiān)督小組，長駐工地，對工程中尚未施工或正在施工的和已完成施工分部、分項工程及各道工序進行監(jiān)督。
上述這兩套質(zhì)檢機制共同組成控制工程建筑施工質(zhì)量的完整體系。既明確分工，又密切聯(lián)系，有效地保障工程能夠達到預定的質(zhì)量目標。
（二）監(jiān)督方法和手段
作為管理人員，管理工程施工質(zhì)量是現(xiàn)場管理工作中的重中之重，工程質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于質(zhì)檢員的管理水平和監(jiān)管力度。
1．現(xiàn)場監(jiān)督對于施工作業(yè)中每道工序做到現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題，隨時指出并糾正，檢查手段采取實測實量和整體觀感相結(jié)合的方式，已形成的成品有權(quán)責令施工人員推倒重來。
2．召集現(xiàn)場管理人員，對施工中普遍存在的問題予以指明，嚴格對施工工人進行工序技術(shù)交底，糾正錯誤，改正。
3．編制質(zhì)量控制書和指導文件，對施工過程中可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量通病詳細說明，指明對策，明確責任并責成項目部責任人員整改。同時，質(zhì)量管理的方法和手段應根據(jù)工程性質(zhì)和特點的具體情況采取相應的
方式，但必須以國家規(guī)范和驗評標準為依據(jù)。管理人員應當主動與業(yè)主（監(jiān)理）部門溝通、密切配合企業(yè)自檢部門共同管理。
二、進度管理
工程項目能否在預定的時間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系到項目經(jīng)濟和社會效益的發(fā)揮。人為因素、技術(shù)因素、材料和設備因素、機具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等都對工程項目的進度產(chǎn)生影響。針對上述情況，作為管理人員應充分考慮施工過程中的材料、天氣、人員以及其他資源配備情況，編制合理具體的進度計劃，計劃進度至少階段應到月、分部到周、分項到日，并在施工過程中嚴格按計劃施工，只有這樣才能真正做到計劃不是流于形式，應付檢查，而是施工的有效指導方向。要搞好項目的進度管理，需要重點解決以下問題。
1．建立項目管理的模式與組織構(gòu)架。一個成功的項目，必然有一個成功的管理團隊，一套規(guī)范的工作模式、操作程序、業(yè)務制度。
2．建立一個嚴密的合同網(wǎng)絡體系。一個較大的工程，是由很多的建設者參加的共同體，這就需要有一個嚴密的合同體系，調(diào)動大家的積極性，從而避免相互的拆臺、扯皮。
3．制定一個切實可行的三級工程計劃。這一計劃不僅要包含施工單位的工作，更重要的是要包含業(yè)主的工作、設計單位的工作、監(jiān)理單位的工作，以及充分考慮與施工密切相關(guān)的政府部門的工作的影響。
4．設計單位的確定及設計合同的簽訂，以及設計質(zhì)量、速度的檢查、評審。設計的工作質(zhì)量決定了項目施工能否順利實施。
5．施工單位的招標、評標及施工合同的簽訂，包含總包、分包單位的選擇，材料、設備的供貨合同的簽訂。
6．工程前期政府手續(xù)的辦理以及市政配套工程的安排。與政府機關(guān)的充分溝通與良好關(guān)系，是項目成功的保障。
三、成本管理
建筑工程項目的成本形式分為預算成本、計劃成本、實際成本。預算成本反映的是各地區(qū)建筑業(yè)的平均水平，是根據(jù)施工圖和工程量計算規(guī)則計算出來的工程量，以及套用相關(guān)的取費標準計算得出的。計劃成本，指項目管理部門按計劃工期的有關(guān)資料，在實際成本發(fā)生前計算的成本。實際成本，是施工項目在施工期內(nèi)實際發(fā)生的各項生產(chǎn)費用的總和。實際成本與計劃成本比較可揭示成本的節(jié)約或超支，說明經(jīng)營效果。實成本和預算成本比較，可反映項目管理的盈虧情況。根據(jù)建筑工程項目成本的特點，施工成本管理要緊緊圍繞成本預測，成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核幾個方面展開，在施工成本保障工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施，經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施等手段把成本控制在計劃范圍內(nèi)。加強建筑工程成本管理，可從以下幾個方面入手：
1．企業(yè)內(nèi)部要制定勞動定額，根據(jù)工程量套用公司內(nèi)部勞動定額，計算出人工總量。控制好人工總量，就能控制好人工費用，從而達到控制工程成本。
2．加強材料管理，建立限額領(lǐng)料制度，嚴格材料出入庫管理，對施工現(xiàn)場耗用較大的輔材實行包干。
3．提高機械設備和周轉(zhuǎn)材料的利用率。定期對施工機械檢查、維修、保養(yǎng)，租賃的設備或周轉(zhuǎn)材料用完以后立即歸還租賃公司，既加快施工工期，又減少租賃費用。
4．為達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的，正確選擇施工方案是關(guān)鍵，在施工過程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料。
5．在施工中嚴格做到：按圖施工，按規(guī)范施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，減少返工造成人工和材料的浪費。
6．精簡管理機構(gòu)，減少管理層次，節(jié)約施工管理費。
四、安全管理
建筑工程的安全生產(chǎn)管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保障施工項目的正常運行。安全是天，是責任，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，它是維持生產(chǎn)的重要條件，是企業(yè)生產(chǎn)正常進行的較大保障。胡總書記曾強調(diào)過：安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命，要作為一項重要的工作切實抓好。
1．堅持安全管理原則。安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須管安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保障作用。堅持“四全”動態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會有生機，效果也不會明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。因此，生產(chǎn)活動中對安全工作必須是全員、全過程、多方位、全天候的動態(tài)管理。
2．堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)。分析事故的成因，人、物和環(huán)境因素的作用是事故的根本原因，從對人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都是釀成事故的直接原因。
3．制定安全管理措施。加強施工工程的安全管理，制定確切可行的安全管理制度和措施十分重要。根據(jù)施工生產(chǎn)特點、工程特質(zhì)制定詳細的項目安全風險預測及相應的保障措施，并對項目風險進行分解，把安全責任落實到各部門、班組及個人，以便在項目實施全過程更好地管理。加強安全教育及培訓，做好生產(chǎn)前的安全技術(shù)交底，生產(chǎn)中實行定期或不定期的安全檢查，制定切實可行的安全生產(chǎn)預案，做好監(jiān)管。
綜上所述，建筑工程項目的管理是一個系統(tǒng)工程，它包括風險、投資、合同、進度、質(zhì)量、人員等多方面的工作，涉及設計、監(jiān)理、施工、設備、物資、運營等部門和單位。因此，只有各方通力合作，切實加強建筑工程質(zhì)量管理、成本管理、進度管理和安全管理，才能保障建筑工程項目的順利實施，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
建筑工程畢業(yè)論文:建筑工程造價管理論文
摘要：從建設單位的角度對工程造價的控制與管理進行研究和探討，綜合相關(guān)的理論研究及實踐經(jīng)驗，主要從建設工程的投資決策階段、設計階段和實施階段三個階段對工程造價的控制與管理進行闡述，通過對項目全過程造價控制與管理，尤其對設計階段的工程造價控制與管理，以達到對整個建設項目造價控制的目的。
關(guān)鍵詞：工程造價；全過程控制；投資決策
1引言
長期以來，我國普遍把控制工程造價的主要精力放在預結(jié)算上，算細帳，結(jié)果是事倍功半，控制的目的沒有實現(xiàn)，概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”現(xiàn)象卻屢禁不止，嚴重困擾著建設工程投資效益管理。加強工程造價管理，就是要合理確定和有效控制工程造價，其目的不僅在于把項目投資控制在批準之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財力、控制固定資產(chǎn)投資效益。
2投資決策階段的工程造價控制與管理
建設工程造價控制與管理工作貫穿項目建設的全過程，而決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟的決策，對項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的選擇、設備選用等，都直接關(guān)系到工程造價的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，在項目建設各階段中，投資決策階段對工程造價的影響程度較高，可達到80％－90％。因此，項目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎(chǔ)，它直接影響著各個建設階段工程造價的控制是否科學合理。
及時方面在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保障詳實、。
第二方面認真做好市場研究，是論證項目建設必要性的關(guān)鍵。
第三方面做好方案優(yōu)化是控制工程造價的關(guān)鍵。
第四方面是合理確定評價價格和基準參數(shù)是做好經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。
財務評價是在國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系下，計算項目范圍內(nèi)的效益和費用，分析項目的盈利能力、清償能力，以考察項目在財務上的可行性。在財務評價中，評價價格的選用是項目經(jīng)濟評價的關(guān)鍵，直接影響評價的質(zhì)量。目前在經(jīng)濟評價報告中，產(chǎn)品銷售價格按市場價格計算，不考慮計算期內(nèi)價格相對變動，這樣，若產(chǎn)品銷售價格逐年下降，那么就夸大了項目的效益，如果產(chǎn)品的價格是逐年上升的，就縮小了項目的效益。顯然，經(jīng)濟評價僅用當時的市場價格來編制是不夠的，這就要求評價人員針對不同項目的特點，結(jié)合市場分析、競爭力分析、不確定性分析等因素選取多種價格方案并加以分析，以使投資者對項目未來的效益有充分的了解和減少項目投資風險。
3設計階段的工程造價控制與管理
項目勘察設計是一項政策性、技術(shù)性、綜合性非常強的工作，是建設項目進行規(guī)劃和體現(xiàn)其實施意圖的過程，是工程建設的關(guān)鍵，對工程項目的造價及竣工后能否獲得較好的經(jīng)濟效果起著決定性的作用。應該說，控制造價必須從投資決策階段開始抓起，這才是從龍頭抓起。但是，由于投資決策時連方案都沒有，要確定準投資額也確實不那么容易，尤其民用建筑變化比較大，雖然都是賓館飯店，可是由于建筑方案不同、設計標準不同，所選用的材料設備不同，所采用的結(jié)構(gòu)形式不同(當然施工地點、方法、管理的不同也是造成造價不一樣的重要原因)，致使它們的造價是千差萬別的。因此，雖然建筑類別相同，但很難有相同的工程造價。在設計階段，由于針對的是單體(具體項目)設計，是從方案到初步設計，又從初步設計到施工圖，使建設項目的模型顯露出來，并使之可以實施。因此，這一階段控制造價比較具體、直觀，似乎有看得見、摸得著的感覺。在設計過程中，可以利用價值工程對設計方案進行經(jīng)濟比較，對不合理的設計提出意見，從而達到控制造價，節(jié)約投資的目的。
3.1設計階段的工程造價控制與管理的主客觀條件
設計階段控制與管理造價的主觀條件是：業(yè)主(建設單位)非常真誠而且迫切需要控制造價，設計單位不但有水平非常高的設計師而且還有非常精通造價業(yè)務的造價師。這樣，業(yè)主、設計師、造價師三方密切配合才有可能在設計階段控制造價，而缺一方都是不可能的。設計單位應有完善的造價控制系統(tǒng)，每一建設項目都有一套完整的估算、概算、預算。
設計階段控制與管理造價的客觀條件是：國家(包括中央和地方的各級政府)要有相應的、明確的政策法規(guī)。特別是在市場經(jīng)濟條件下，對設計概算要有明確的規(guī)定，一定要有資質(zhì)的單位和人才能編估算、概算、預算，不能是什么人都能干。要建立嚴格的概算審查制度和對編制單位、編制人員的審核檢查制度。同時，要賦予造價師一定的權(quán)力，還要建立責任追究制度。
3.2設計階段造價控制與管理目標的確定
當明確了控制造價的關(guān)鍵在設計階段和設計階段控制造價的條件具備時，要控制造價就要合理的確定控制目標。
設計階段控制造價的目標一般是用投資估算(一般是可行性研究的投資估算)作為方案設計估算的控制目標，用方案設計估算作為初步設計概算的控制目標，如果有技術(shù)設計時用初步設計概算作為技術(shù)設計修正概算的控制目標，用修正概算作為施工圖預算的控制目標，如果沒有技術(shù)設計時就直接用初步設計概算作為施工圖預算的控制目標。3.3設計階段造價控制與管理的方法
合理地確定設計階段造價控制的目標值以后，就要采用科學的方法對造價進行控制。設計階段控制造價的方法有：利用價值工程對設計方案進行評估，進行限額設計，搞標準化設計。這些方法對設計階段控制造價確實也都起到了一定的作用。然而當前要強調(diào)的是；加強對設計階段方案估算、初步設計概算、施工圖預算編制的管理和審查是至關(guān)重要的。工作實際中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的方案估算不夠完整，有的限額設計的目標值缺乏合理性，有的概算不夠正確，有的施工圖預算或者標底也有不正確的地方。
實際工作中經(jīng)常有這樣的問題：初步設計概算不準，與施工圖預算相比，差距很大。當前初步設計概算確實存在一些質(zhì)量問題，造成其水平不高的主要原因是：有些初步設計圖紙的深度不夠，有些概算編制人員缺乏責任心，概算與設計脫節(jié)，又與施工脫節(jié)，工程量算錯，定額套錯，間接費計取錯誤等都時有發(fā)生。從這些年的概算抽查實踐來看，概算審查是非常必要的，它可以避免重大錯誤的發(fā)生，避免不必要的經(jīng)濟損失。如在概算審查中就發(fā)現(xiàn)：有的寫字樓概算，居然在概算匯總時將整個弱電工程概算漏掉；有的多層住宅樓概算，居然沒有內(nèi)墻的工程量。這些都是不應該發(fā)生的。
4實施階段的工程造價控制與管理
長期以來，我國工程造價控制與管理一直是將重點放在工程項目的實施階段，相關(guān)的管理理論和實踐經(jīng)驗較，現(xiàn)對實施過程中各相應階段的工程造價控制與管理進行簡要闡述。
4.1招投標階段
通過投標競爭，業(yè)主擇挑選定承包商，有利于降低工程造價，是造價控制的一個重要手段。因此一是要堅持公開、公平、公正的原則，加強對招投標的監(jiān)督；二是要不斷提高標底的編制質(zhì)量和評標人員的業(yè)務素質(zhì)，切實防止壓標或低價搶標；三是要嚴格禁止招標人利用施工企業(yè)“找活”心切的特點，人為地要求施工企業(yè)壓價讓利和提出墊資施工等條件；四是標底的確定原則上應使招投標雙方都有利可圖，達到雙贏的目的。
4.2施工階段
即把設計變成具有使用價值的實體的過程，也是實現(xiàn)工程造價有效控制、為合理確定工程造價提供原始依據(jù)的過程。業(yè)主可建立項目造價控制責任人制度，由工程造價咨詢單位的專業(yè)人員對項目造價控制負責。嚴把簽證關(guān)，嚴格控制工程變更，盡量減少變更費用，審核評估相關(guān)索賠等。沒有項目造價控制責任人簽名的簽證不得結(jié)算工程款，同時對工程付款進度進行控制負責，防止工程款超付。
4.3竣工驗收及后評價階段
工程竣工結(jié)算是工程造價合理確定的重要依據(jù)，無論施工單位還是業(yè)主都十分重視工程價款的審計結(jié)算。工程結(jié)算書由施工單位編制，經(jīng)業(yè)主委托有資格的中介機構(gòu)進行審查。編制工程結(jié)算不僅直接關(guān)系到建設方與施工方之間的利益關(guān)系，也關(guān)系到項目工程造價的實際結(jié)果。工程結(jié)算要按照國家有關(guān)政策和規(guī)定，實事求是進行編制。實踐證明，通過對工程項目結(jié)算的審查，一般情況下，經(jīng)審查的工程結(jié)算較編制的工程結(jié)算價款相差10％左右，有的高達20％，對控制投入節(jié)約資金起到很重要的作用。
5結(jié)論
加強工程造價控制和管理，建設單位、造價咨詢單位、監(jiān)理單位、設計單位以及審計單位等要提高認識、充分重視、共同努力、恪守職責，尤其是加強前期階段的主動控制，才能有效控制工程項目建設的總投資，才能真正提高經(jīng)濟效益，降低工程造價。