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工程預算論文:建筑工程預算工程造價控制作用論文
1建筑工程造價控制中的問題
1．1工程造價控制觀念落后
受政府過多的干預影響，目前國內建筑工程的造價控制存在觀念落后的問題，這些落后的觀念已經無法適應市場經濟的發展要求了。因此，政府必須改變落后的觀念，放寬對工程造價的控制，才能實施工程造價的科學化、合理化。
1．2缺乏健全的工程造價控制法制
一般而言，工程造價控制的前提是保障工程竣工后的質量能達到設計中的標準。而實際情況是國內對其相關的法律制度還比較缺少，導致工程造價控制的混亂，進而影響了整個建筑工程的工作進度和竣工質量，這也是導致工程質量與工程造價長期處于矛盾狀態的原因。
1．3設計階段工程造價控制缺乏
設計階段是整個建筑工程的初始階段，是對整個工程造價進行初步估算的重要階段。不過，國內的一些建筑工程往往忽視了設計階段對工程造價的控制預算，很大程度上增加了整個工程的造價。因此，建筑工作必須在設計階段就采取有效的措施來控制整個工程的造價，做到從源頭上控制工程造價，能夠采取的主要措施是工程預算。
1．4投資決策階段工程造價控制薄弱
這是整個建筑工程的關鍵階段，也是整個工程資金流動量較大的階段，必須嚴格控制工程造價，否則將會大大增加整個工程的造價。投資決策階段雖然關鍵，但是也是很多建筑單位最薄弱的環節，缺乏有效的控制，主要是因為人員關系的混亂，缺乏完善的內部管理體系。
2工程預算在工程造價控制中的作用分析
工程預算是指在國家相關法律基礎下，在工程項目的建設過程中，建筑單位按照工程的設計好的程序和步驟，對工程所需要的資金成本進行的預估，對工程項目的每個階段投入資金進行合理的分配。工程預算對開展工程造價控制工作起著至關重要的作用，具體表現如下。
(1)保障工程造價控制的科學性。
在建筑工程正式施工之前，工作人員會對整個建筑工作的造價進行初步預算，基本確定工程的造價后，施工單位會將整個工程預算支撐文件交給投資方進行審核。審核通過后，就會制成施工計劃書，就是所謂的投資款合同，投資方根據這份合同給施工單位分配工程投資資金，以更好的控制工程的造價。整個預算過程，都經過了科學合理的計算，是在對包括施工材料、人員薪資、意外保險等在內的成本進行科學計算和管理后得到了預算結果，具有一定的科學性。
(2)有效控制建筑工程成本。
在對工程的成本預算過程中，工作人員對施工中的材料、施工人數、機械設備、各工序計算的費用等都進行了科學的計算，確保了建筑工程成本預算結果的性和合理性。
(3)確保施工設計圖的有效編制。
在對整個建筑工程的造價和成本進行預算之后，就能有效編制施工設計圖了。工作人員在編制施工設計圖時，能依據合理科學預算后的工程造價成本進行編制，還要注意對設計圖的直接或間接費用進行統計。同時，施工設計圖的有效編制，能協調好施工單位的施工成本和投標的報價，保障工程的順利完成。
(4)能有效提高各項資金的利用率。
在工程預算過程中，相關工作人員可以合理縮短建筑工程的竣工時間，進而減少工程預算，降低工程成本。還可以對施工后的一些剩余材料進行回收再利用，提高施工材料的利用率。這樣就能幫助施工單位實現對工程的每個部分資金合理利用，提高了各項資金的利用率，進而保障了工程預算的實用性。
(5)能調動施工人員和工程造價管理單位的積極性。
在工程預算中，對施工人員的個人利益也會有合理的預算，從而在不損壞施工人員的合法權益下，控制工程的造價成本。當施工人員受益后，就會更加積極的投入到工作中去，而施工人員是工程造價管理單位的重要組成部分，也會跟著調動起工作的積極性。
(6)能提高工程造價人員的素質。
工程預算的工序較為復雜，具有一定的專業性，這就要求工作人員必須具有專業的預算業務素質和專業的技術知識，這也是在無形之中督促造價工作人員不斷完善自身素質的動力。同時，對建筑企業而言，要想保障預算的科學性和合理性，就要對工作人員進行專業的職業培訓和業務素質的培訓，提高了工程造價人員的素質。
3加強工程預算在工程造價控制中作用的有效策略
3．1做好施工材料預算工作
材料成本在整個工程造價中占有很大的比例，必須嚴格控制材料成本。在材料預算工作中，相關工作人員必須深入考察，充分了解材料的出處、管理、運輸成本等信息，以便更好的進行材料的購買和管理工作，避免出現因購買和管理不當造成的經濟損失。
3．2加強設計階段的造價控制
設計階段是整個建筑工程的基礎階段，必須做好預算工作，控制工程造價。一方面要建立設計競爭機制，以便建筑單位能選擇的設計方案。國內的設計方案多數是由工程設計院一手操辦的，且多側重于技術指標，忽視了經濟價值。因此，建筑單位可以拓展工程設計的渠道，通過外包或者內部職工等方式提高方案設計的競爭力。另一方面盡量不要變更設計方案。更改設計方案是建筑工程的大忌，對工程造價有很大的不利影響，變更設計次數越多的工程，造價成本就越高。因此，加強設計階段的造價控制對控制工程造價至關重要。
3．3做好建筑工程的科學施工
施工階段是整個建筑工程的關鍵階段，有較為復雜的施工工序，給工程預算帶來一定的挑戰。因此，要想發揮工程預算在工程造價控制中的有效作用，就必須做好建筑工程的科學施工。相關工作人員在對建筑工程的每個施工工序進行工程預算時，要結合每個工序的特點和施工設計圖等開展，關鍵是好不要隨意更改施工方案，以免給施工帶來不必要的費用成本，影響建筑工程的經濟效益。由此可見，在工程施工過程中，根據施工工序進行工程預算，做到科學施工，是加強工程預算在工程造價控制中作用的重要舉措。
3．4選擇合適的施工單位
隨著人力、材料、用地等各項投資因素的增加，建筑單位選擇施工單位時的要求越要越高，選擇合適的施工單位，能有效提高施工的預算能力，發揮工程預算在工程造價控制中的作用。同時，在材料設備、施工場地等工序上要以實現資源利用較大化的原則合理配置，進而提高資金的利用率，減少工程造價成本。
4結語
總之，建筑工程預算在整個建筑工程造價控制中起著至關重要的作用，在工程的每個階段，建筑單位都必須高度重視。相信只要根據所分析的各種策略，就能更好的加強工程預算在工程造價控制中的作用，就能更好的幫助建筑工程提高經濟效益和市場競爭力，就能促使建筑業在我國的經濟中更好、更快、更穩定的發展。
作者：黃志剛 單位：江西省進賢縣建筑工程質量監督站
工程預算論文:鐵路工程預算成本控制論文
1鐵路工程中預算成本控制中存在的問題
1．1缺乏預算成本競爭意識，成本控制觀念較差項目部中從項目經理至一般施工管理員工，多數是沒有市場競爭意識，且預算成本意識、經濟效益意識以及發展意識較弱，以經濟效益為中心思想仍未建立，在工程施工管理以及預算成本控制中存在較嚴重的粗放型管理現象［2－3］。不著重于項目管理及提高成本控制的管理力度，沒有以項目預算成本控制為中心，而采用挖潛增效的方式;多數員工將成本管理認為只是工經部門的事，且與其它部門不相關，各部門間各自為政、配合不當、協調不力;對項目部參與預算成本管理的各級人員沒有進行充分調動，同時施工人員對企業的責任成本相關管理知識了解甚少，只干不算。
1．2預算成本管理與控制的盲目性和隨意性大項目部施工預算成本控制沒有采取目標和責任成本管理。在施工準備階段，項目部很少真正實施成本計劃并依據此計劃的成本目標分解與落實到各位施工管理員工的身上，形成崗位責任成本。因此，成本控制由于缺乏有效計劃，將沒有目標，崗位人員則沒有明確的成本控制責任，即沒有壓力，從而使預算成本控制盲目性和隨意性是顯而易見的。
1．3預算成本控制的基礎工作較薄弱首先是定額管理方面，項目部在施工過程中存在工料消耗沒有定額以領代耗、以購代點，不夠健全的物資動態報告制度，或是有定額指標，而在實際生產過程中沒有根據定額領發料，超支不罰、節約無獎，使定額管理制度失去了其存在意義;有些項目部在制定外包勞務、勞務計劃以及決定勞動力時仍不嚴格依據定額，不認真根據勞動定額和工作量對用工數量進行計算等，造成成本超支現象的發生，使預算成本費用的增長幅度遠遠超過了收益和產值的增加幅度。其次是責任成本制度的建設方面，難以正確對各部門及工序間各自享有成本管理的權限及各自所承擔的成本責任進行區分，導致在成本節超后，不能形成節超分析。權責不清，則對其無從考核，導致獎罰不能兌現，目標的責任成本管理失去了相應效用。再次是成本核算工作不夠扎實。責任成本管理的實現是以成本核算為基礎和根本。項目部存在的成本臺賬與報表設置不齊全(或是設置但其登記上報不實)，導致成本信息失去了其最基本來源的真實性，從而不能正確對整個成本管理工作進行實施。，項目部由于成本管理人員的綜合素質不高，使一些成本核算及成本分析新知識和新方法不能得到正確、及時地應用，給目標責任成本管理的應用和推廣帶來了一定的影響。
1．4施工組織安排不合理在施工組織設計過程中，項目部多數是采取走形式、照搬照套的方式，而組織工程施工沒有選取經濟合理的施工方案。在施工中多數又以施工管理員工的經驗進行組織施工，其組織管理不夠嚴密，各工序銜接不合理，工程項目上常常發生窩工及返工現象，這就使得工程項目的施工成本大大增加。好的施工組織是將人、機、材等資源進行優化組合，是質量、成本、進度的組合，施工成本相對是低的。比如:同是一項基礎的開挖工作，在組織施工過程中用1個人干8天和用8個人干1天的費用是不相同的，但若是采用機械開挖其費用更是不一樣的。
1．5機械設備和施工材料使用費用較高在材料以及小型機具的管理、倉儲、使用等方面，項目部缺乏有效的控制制度，損失、浪費現象較為明顯。尤其是工程小料，浪費、損失、丟失現象非常嚴重，存在較為嚴重的管理缺陷;大型設備在投入使用中，由于其管理不到位、計劃不夠嚴密等原因，導致設備的使用率不高和設備的保養費、維修費過高;材料的采購也沒有相應的有效采購管理制度，其價格相對較高。
1．6施工管理費用較大項目上對控制各項費用的報銷不夠嚴格或沒有制定嚴格的財務報銷制度，公司也對其疏于監管，導致每個項目下來后，其交通費、招待費等管理費用，遠遠超過了費用的正常開支。由于是國有企業，其職工隊伍龐大，各項目部各崗位的配置人員均多于正常情況，導致出現人浮于事及工作效率較低的現象，從而大大提高了項目上各項管理費用的支出，僅是管理員工的工資就遠遠高于正常的開支水平。
2改善當前鐵路工程中預算成本控制現狀的建議
2．1堅持管理與技術創新，降低項目的施工成本工程項目管理要想實現成本的不斷降低，必須堅持科學管理與技術創新。首先應進一步發育、完善企業內部的勞務分包、施工機具租賃及材料供應等，以保障工程質量、安全和工期為基礎，使各項成本達到低化;堅持將競爭機制引入企業內部，使生產要素與資源能夠更好的進行優化配置;不斷地更新觀念及實施資金的管理創新。基于“科技支撐創新、創新支撐發展”，以增強企業的核心業務能力為中心，積極采取新的經營管理模式和生產方式;積極采取新材料、新技術、新設備和新工藝，充分發揮企業的技術中心作用，對企業技術創新體系進行逐步完善，從而更有效地降低項目的施工成本。
2．2加強對企業成本管理人員的激勵與培訓企業項目成本管理不只需要政策，也需要一定專業，所以加強培訓企業成本管理人員，提升企業競爭力及人才管理水平，給企業發展培養一批職業、專業的成本管理人員，可有效彌補以往工程項目成本管理中存在的不足。因此，為了將項目成本管理做好，應對成本管理人員進行專業知識培訓，通過學習讓他們更多了解管理知識。同時，在進行培訓成本管理人員時，應建立相應合適的激勵機制。加強控制項目成本，先加強管理人員的管理認識及成本管理理念，對企業全體員工進行成本意識培訓，并建立激勵機制，對員工進行有效激勵與約束，這是有效降低成本管理的措施之一。
2．3對項目成本核算工作進行落實，實行責任管理目前，在企業管理過程中，責任制管理的實施是企業提升成本管理效率的保障，在實行責任管理制度中，需要制定合理、科學的成本核算指標，同時也要實行適當的激勵政策。在建設工程項目中，應采取針對性的分配責任，建設成本核算指標，并對其進行綜合評價，對成本核算工作應及時了解其情況，對于具體的成本核算影響因素，需要制定具體的成本控制策略，有效實現成本的核算管理。
2．4加強與甲方經濟洽商變更的索賠力度預算成本控制必須對項目的變更與合同執行情況進行加強處理，是針對項目成本超支的戰略。工程施工由于不確定因素較多，在施工中經常會向甲方提出費用索賠、工程變更。如果這項工作做得不好將直接影響成本支出，從而影響其經濟效益。項目部在施工時，若某件事導致成本的額外支出、工期損失等，根據合同不屬于項目部的風險或行為責任時，應收集好相關的索賠資料，并按有關程序及時提交索賠報告和索賠意向通知，與甲方積極進行洽商，爭取及時確認得到較大的額度索賠。
3結語
綜上所述，鐵路工程的預算成本控制是適應當前社會發展的體現，在鐵路工程施工中，工程項目的預算與成本控制受諸多因素影響，造成鐵路工程項目建設的預算成本控制存在問題，為使鐵路項目的核算與控制質量與效率得到提高，提出幾條相關建議，有利于工程項目預算成本的控制。
作者：汪薈單位：中鐵七局集團武漢工程有限公司
工程預算論文:建筑工程預算管理論文
一、對于工程預算的審計工作
在企業經營中，保障預算的性就依賴于審計這一要素。所謂對于工程預算的審計工作，就是要求企業內部工作人員根據建筑工程的設計圖紙以及各類“定額”和相關的編制預算，以此為依據，對整個被審核的建筑工程，從頭到尾的進行審查合計。在整個審計工作中包含有對設計圖紙的確認、對建筑工程工作量的計算、套用定額數據、完成合計，包含著對這個總價過程的重新合計，在這個過程中，審計的優點是可以保障、仔細、詳實的對預算的建筑工程進行合計。缺點則是，審計要求企業內工作人員從頭到尾的細致的從新檢查一遍建筑工程中的各項資金投入，這就意味著較大的工作量，需要投入較大的人力和時間來完成，甚至說，對于一份預算的審計工作要比做一份預算工作更加復雜耗時耗力，但是，我們的審計人員在審計工作的同時也總結出了各類經驗和技巧，在審計工作中，我們要深入了解各類設計技巧，學習他們，進而達到對工作效率的提高，如三部審查法、統籌計算法等。但是我們依舊要注意，在審計工作中，技巧的運用不是的，要求我們區別的，因地制宜的運用各類方法技巧，而且審計工作的原則就是保障預算的性，這點是必不可少的，所以一切對于建筑工程的預算的審計工作都是建立在審計的性上。
二、對于工程預算的計算順序
合理有序的工程預算順序是保障預算性的關鍵，在預算工作中，如果忽略順序的計算，很容易導致多次反復的重復計算，不僅不利于預算工作的效率完成，還影響預算工作的性，按照順序的預算計算順序，哪怕在個別環節上出現問題也能夠在預算完成后得以及時的發現糾正，但是不合理的計算順序是不具備這項能力的。所以我們的工作人員在具體的預算中，可以運用先平面再垂直面的計算順序來安排預算工作，在平面預算中，也要按照順序的工作流程，在平面中，按照設計圖紙中的平面軸線編號為序，秉承先上后下，先左后右和先橫后直的原則進行預算工作，再在垂直面中，按照由下至上的順序，層層疊進，逐項完成預算工作，而且，在計算機高度發展的時代，我們的工作人員要深刻的利用計算機的便利性，將各項數據及時的錄入計算機中，保障數據采入后的多次使用。
三、對于工程預算中合理的定額選項
在日常的實際預算中，完成對建筑工程的預算編制的關鍵性要素就是合理的定額選項，在建筑工程的定額選項上要從公正、合理的角度出發，保障定額選項的完成是從實際出發，是合理合情的支出需求，而且在定額人員的選定上，要求人員的安排在預算編制和審計核算上是同出一處的，避免由于工作人員對定額認識的不同而造成含糊不清的定額選項。在科技日新月異的今天，各類建筑工程材料也在不斷的更新，在定額的選項中很容易造成定額的老化，這就要求安排的定額人員充分的了解建筑材料市場行情，保障定額的實時性，不僅如此，還要求定額人員有著豐富的施工經驗，能夠了解建筑材料的耗損，進而更好的把控定額選項。
四、對于工程預算在建筑工程項目動態發展中的應用
建筑企業項目部要緊緊跟隨市場步伐，了解各類行情，建筑工程是一個動態發展的市場，在這個市場中存在有眾多的建筑企業，而且在市場的供需關系上，目前的情形是供大于求的關系，市場上林立著各類大小的建筑企業，盡管我國經濟發展為建筑行業帶來了許多的機遇，但是依舊滿足不了眾多的建筑企業生存，這就要求我們的項目部門能夠幫助企業成功攬到各類建筑工程，滿足企業的發展所需。而如今的建筑工程承攬上，普遍實行招標投標制度，作為招投標的關鍵就要求項目部能夠盡較大程度的保障投標報價的合理性，過低的報價會導致企業無利可圖，而過高的報價又會讓企業得不到建筑工程的承攬，所以將工程預算深入應用在建筑工程項目這一動態的發展市場中，保障合理的報價，以攬得建筑工程。
五、堅持按照基本建設程序進行建筑活動
在建筑企業中，所有的建筑工程項目都要嚴格地遵循企業內部規定的項目可行性研究、初步設計以及開工報告等一系列的企業審批制度，杜絕各類以可行性研究來代替初步設計的手段。這就要求我們的企業在生產經營中嚴格遵循各類規章制度，不論是項目報批還是施工建設，都必須嚴格按照流程來辦，對于違規人員和外包企業要果斷采取零容忍制度，剔除在企業的生產經營中。因為在未來的建筑工程中，用戶看重的是關于企業的產品質量，所以為了把控質量關，就要求去除各類不可控或變化因素，保障建筑工程從設計階段到施工階段都有著嚴格充足的時間去做好的準備，這就要求我們的設計人員和預算人員保持密切的配合，保障預算質量。
作者：楊軍蓮單位：湖北華潤工程咨詢有限責任公司
工程預算論文:工程管理工程預算編制論文
1影響預算編制程序的性因素
1.1設計漏項與工期延長。
工程設計漏項現象是在工程管理中經常出現的現象，其產生的費用往往占據整個工程的半數以上，如若工程預算上出現漏項將引起工程極大的損失。引起工程設計漏項的主要原因在于工程的施工沒有按照國家的規定進行標準設計，使項目的整體設計方案缺乏比較與變更。在工程漏項管理中，設計方案的不夠深刻也是引起漏項的主要原因之一。其主要是由于在方案設計的初期，在方案研究談論期間缺乏對項目細致深入的調查與研究，使整體的設計水平降低。在設計漏項問題上，審查不合格與不嚴格也會導致設計漏項的產生。漏項的產生嚴重影響了工程的投資與預算的性，使工程在施工中無形增添了不必要的開銷。在工程管理中，工程的投資、施工的質量與工程的預算工期是工程控制中的三大主要控制目標。工程完工的準時與否，在工程管理中發揮重要作用。項目能否按時投產，公司能否從中獲取較大的利益，無一不與工程的工期相關聯，如果建設工程延長，將對工程的費用造成直接影響。
1.2預算材料價格有誤差與方法不合理。
在工程管理中，需要很多各種型號的設備與器材。目前，在設備引進市場中，由于生產廠家激烈的競爭，使市場上各種建筑設備的價格出現不一致的現象。報價的不一致，導致了整個市場的混亂、不規范，促使眾多型號的設備超出了預算的范圍，為預算的性帶來極大的困難。在工程管理中，還經常出現建筑工程預算編制不合理的現象。出現此種現象的原因在于，預算人員對編制的不細心，對工程情況的調查不夠深入，使造價預算出現了缺項的現象，缺乏了科學性與合理性的治理，直接影響了預算費用的性。
2加強工程預算編制質量的有效建議
2.1仔細做好工程造價預算編制與招投標的造價費用的掌握。
工程管理中最主要的環節為工程造價預算編制，只有科學與合理的預算編制才能夠達到有效的預算與控制。在預算編制過程中，人員應對施工場地與施工環境及施工特點進行詳細的考察，使自身深入到施工現場進行實地考察，才能真正意義上做到性預算。想要從根本上完善預算編制的體系，需根據設計圖紙進行有效分析，使預算編制按照科學性的方向發展。為了使工程的設施以及材料的采購能夠公平公正。目前，工程單位對工程都采取招投標的方式進行競爭。通過競標的形式來綜合選定工程的歸屬方，加大了甲方與施工單位的選擇空間。使預算的投標價格更加符合科學性與合理性。通過招投標的方式能夠有效的達到工程預算編制的控制與管理。在工程施工中，還應加強工作管理人員的管理水平，進而提高施工的技術要求，為公司減少了不必要的開銷。通過仔細做好工程造價預算編制與掌握招投標的造價費的方法，為公司帶來利益的同時，合理的控制了工程的造價，使預算編制變得更加合理、。
2.2加強設計階段的造價控制與約束建設單位。
在設計階段，建筑工程企業需要對建筑工程項目進行科學、合理的工程造價控制，掌握科學、先進的設計理念，提高設計的質量和水平，掌握影響建筑工程造價方面的各項因素，設計階段的工程造價的費用較低，但其對工程造價的整體會造成深遠影響，同時對于建筑單位要形成一定的約束力，提高建筑單位管理人員的素質與能力水平，明確法人責任制，嚴格按照合同制定的規章制度辦事，同時廣泛接受采納其他管理者的合理化建議，從而促進整個工程項目的發展，進一步實現建筑施工企業的工程造價的有效控制。
3結論
工程預算編制在工程管理中發揮著重要作用，能夠有效控制工程管理中的經濟、質量以及工程管理中的各個環節，對工程管理控制具有一定的指導性意義。本文主要通過簡要闡述工程管理中工程預算編制程序，從設計漏項與工期延長以及預算材料價格有誤差與方法不合理等方面分析影響預算編制程序的性因素，進而提出一系列加強工程預算編制質量的有效建議，通過仔細做好工程造價預算編制與實地考察工作、掌握招投標的造價費用以及加強設計階段的造價控制與約束建設單位等多個方面進行工程預算編制質量的控制，以期提高工程管理的質量和預算編制標準。
作者：王冬 單位：中鐵建工集團北方工程有限公司
工程預算論文:工程預算造價控制建筑工程論文
1建筑工程預算在工程造價控制中重要作用
1.1確保工程造價的合理性以及施工成本費用的科學性
在建筑企業中，工程造價控制工作的開展需要以工程預算為基礎，進而才能通過施工圖紙等對工程的施工成本進行明確的定位，經過審核評估后形成工程的投資計劃，為接下來工程貸款的審批等工作的開展奠定基礎。與此同時，實現科學的工程預算能夠為工程施工工作的開展提供依據，比如施工物資、人力費用等的資金支出都需要以此為基礎來展開。此外，只有提供出科學且合理的工程預算方案，才能通過相關部門的審批，進而才能獲得工程貸款，這是確保工程順利施工的基礎性前提，而通常情況下，工程款的下撥都要小于其工程預算值，所以如果預算不合理，工程在后期施工中難免會因為資金的缺乏而受到影響，工期的延誤將極大的降低工程的效益。
1.2為工程施工圖預算工作的開展提供必要的依據
建筑行業在對施工圖預算進行編制的過程中，需要依據相關的規定，以經過審批的施工圖對各個部分施工所需要的費用進行詳細的計算，最終實現工程成本的預算工作。工程造價預算工作的成效直接關系到成本控制實施的狀況，進而也就影響到建筑企業的經濟效益。
2實現工程預算這一重要作用的途徑
2.1將信息技術融入于管理之中
要想確保工程預算的性，進而實現工程造價的有效控制，就需要強化對工程造價工作的管理，但是，由于當前國內在工程造價管理上尚未實現完善的信息化管理方式，進而致使相關資料無法得到有效的運用，最終導致工程造價控制工作存在著一定的滯后性，其中關于工程預算工作部分的精準性也有待進一步加強。而隨著信息技術的發展，建立相應的網絡信息管理平臺，能夠確保相應的數據與信息得到及時有效的利用，進而在提高預算精準度的同時，強化工程造價控制，提高建筑企業的經濟效益。
2.2加強相關的審核監管力度
以強有力的審核與監管力度能夠進一步確保預算的合理性，進而提高預算的性，為成本控制提供有效的信息與數據。而要想實現對預算工作的有效審核與監管，就需要做到：及時，結合相關工作的實際需求，建立完善的審核與監管機制體系，從而落實相應責任，以確保此項工作的順利開展；第二，結合以往審核與監管的經驗，對于在工程預算中可能會出現虛假信息的部分實現有效的復查，確保預算數據的性；第三，對于審核過程中所發現的問題，一定要及時解決，確保建筑企業工程預算的性。2.3進一步提高相關管理工作人員的能力素質基于工程造價控制工作的重要性以及專業性，需要相應的管理人員具備與之相適應的能力與素質，進而才能確保管理工作的落實。而這就要求要提高管理人員的素質能力，加大對其的培訓力度，多創造機會使其參與到培訓學習中，進而使其具備相應的綜合能力。同時，要強化管理人員的責任意識，使其具備愛崗敬業的精神與素質，并建立相應的管理制度體系，明確獎罰晉升，從而在落實責任的同時，調動管理人員的積極性，使其在工作的過程中發揮出自身的作用與價值，確保工程造價管理工作的有序開展。
2.4實現對施工設計階段造價的控制
整個建筑施工的設計需要經歷兩個階段，首先要初步構建出施工的流程，然后再制定出明確的施工計劃，進而才能按部就班的落實施工，保障在工期內按照施工成本以及施工工期的要求，保質保量的完成工程施工。而在進行施工設計工作的過程中，要嚴格的設計好施工的細節工作，這樣才能實現對施工材料、設備以及人工費用的科學統計，進而實現施工成本控制，而這就要求要做到如下兩點：首先，在施工的過程中，如果不出現技術上等難以克服的問題，就需避免對施工圖紙做出任何變動，以確保施工成本不受影響，進而確保施工預算的性；其次，要確保施工設計圖紙的高質量，也就是要將施工技術與費用進行綜合的考慮，這一工作一般情況下都是由設計院完成的，所以可以通過競爭機制的引入來提高設計院施工圖紙設計的質量，進而確保施工預算的性。
3結束語
綜上所述，工程造價在工程預算中有著極為重要的作用與價值，其不僅是實現有效成本控制的基礎，還是確保施工圖預算工作順利開展的前提，此外還能夠確保工程造價的合理性以及施工成本費用的科學性。基于其在工程造價中的重要作用，需要為實現工程預算的科學性、性等開辟途徑，而這就需要將信息技術融入于管理工作之中，并且要加大相關的審核監管力度，同時進一步提高相關管理人員的專業能力與素質，以充分發揮出工程預算在建筑工程成本控制中的重要作用，最終為建筑企業經濟效益的實現以及綜合競爭實力的提升奠定基礎。
作者：王春霞 單位：河南金建建設有限公司
工程預算論文:電氣安裝工程預算論文
1正確區分電氣安裝工程中的材料及設備
很多電氣工程預算人員在進行工程造價預算時常常會混淆電氣材料與電氣設備，事實上這是不正確的，會在很大程度上影響到預算的性。因為電氣工程造價的材料預算定額和設備預算定額是不同的，若分不清兩者，會造成預算誤差。為此，在具體的預算工作中，需要注意以下幾點：首先，工作人員應該熟練掌握設備以及材料的基本特征和內容。其次，在實際的施工過程中，如果遇到設備材料很模糊的地方，不能以工作人員主觀的判斷去認為此物到底是設備還是材料，應該嚴格審查國家建設部編寫的《工程建設設備與材料劃分及概預算編制中有關問題的處理意見（送審稿）、中的標準定額規定來判定此物的屬性，比如，遇到蓄電池和鐵殼開關時，很多人會經驗性的認為蓄電池是材料，鐵殼開關是設備，但是根據相關規定，這種認知恰恰是相反的。如果把設備當作材料算入預算造價中，就會造成預算值的偏差。
2熱悉預算定額的標準規范及工程量的計算規則
預算定額的標準規范是正確進行工程量計算的前提，而的工程量計算是施工工程后期造價的基礎，然而在實際的工作過程中很多造價管理人員對于電氣工程的定額認識是十分不的，對于選取預算定額原因并不明確，從而導致選擇的預算定額無法充分反映施工過程的實際工作內容，造價工作人員也不能根據具體的情況來確定后期施工實際需要的工程量，從而影響預算造價的性。為了提髙工程量確定的性，首先，應該熟練掌握08清單計價和定額計價在價格確定方面的區別，工程量清單計價主要是在確定綜合單價時要參照企業內部定額計價，同時，要注意在施工圖紙有沒有明確的標注工程量的計算方式，如果有明確的工程量計算標準則應該參考設計圖紙給出的計算標準計算，如果設計圖紙上沒有明確標注相關信息，也應該根據設計者設計方案進行具體的分析。，可能由于設計圖的信息不導致與實際的施工現場存在差異，管理人員應該加強與施工人員的溝通，一旦出現問題及時做出相應的調整方案。
3掌握電氣設備與電氣材料的近期市場價格
在電氣工程中，電氣設備與電氣材料的成本在工程總造價中所占的比例是非常大的，幾乎可達70％，為此如能夠從電氣設備和電氣材料的成本入手進行造價控制，勢必能夠起到很好的造價控制效果，這也是大多數電氣單位會關注的問題。這樣一來，在電氣工程預算中，預算人員要想確保預算性，就必須要加及時的掌握電氣設備與電氣材料的市場價格波動，并預估市場價格的變化趨勢，對多家供貨商進行價格對比，以選擇價格低且質量有保障的供貨商。這樣不但對提高預算性有很大幫助，對于整個工程的施工進度和質量控制也能夠發揮積極作用。所以作為電氣單位造價管理人員和預算人員，必須要對市場材料價格和設備價格進行充分的了解，通過多種渠道來收集相關信息，并關注價格變化，為預算工作和造價控制工作打下良好基礎卩
4加強電氣單位工程預算人員的專業素養提升
在電氣單位的工程預算和造價管理中，預算人員自身的專業素養髙低在很大程度上影響著工程預算的性。這是因為在預算工作中，預算人員的主觀意識起到很大作用，若其本身的專業能力較低，那么勢必會增大預算結果的誤差。尤其是在當前的科技發展下，電氣設備的功能越來越完善，型號種類也越來越多，不同電氣設備的電氣安裝應用也有所不同，所需要進行的工程量計算也會有所不同，工程造價預算自然也會存在較大的差異。這就需要預算人員和造價人員能夠具備較髙的專業水平，能夠正確領悟設計施工圖的意圖，并合理的對各個環節的電氣材料與電氣設備進行正確預算，掌握近期的預算定額，遵守工程量的計算規則。還要具備一定的電氣專業知識，掌握市場電氣材料和電氣設備的動態，以便于對工程造價進行合理的預算和計量。當然，除了專業知識和專業技能需要熟練掌握以外，工程預算人員還需要具備良好的素質，以便于更從容的應對各種突發事件。尤其是在出現工程變更時，要妥善的處理因工程變更所帶來的預算變化，規范每道工作流程，以確保工程預算的性。
5結束語
綜上所述，在電氣安裝的工程預算管理中，工程預算人員和造價管理人員都應該對電氣工程的所有環節有較為的認識和了解，如設計手法、施工工藝、材料采購和現場管理等，因為這些因素都會對工程造價產生直接影響。只有在工程預算中充分考慮多個方面的內容，才能盡可能的保障預算的性，從而為工程造價控制打下良好基礎。
作者：安一寧 單位：遼寧城建職此技術學院
工程預算論文:我國建筑工程預算論文
1建筑工程預算管理常見問題研究
1.1行業法規不健全
建筑工程預算管理的相關法律法規尚未健全，還不能適應當前社會主義市場經濟的發展。現有的法律法規也無法保障建筑工程預算管理的正常運行，不能保障預算控制體系完善到位，僅僅能夠實現對建筑工程的局部管理，無法掌握大局。
1.2工程預算定額更新較慢
近幾年，隨著我國建筑市場不斷擴大，社會發展水平不斷提高，社會生產力不斷增加，建筑工程使用的人工費、材料、場地、機械設備運輸及管理費用都連年增加，但是有些建筑企業對于這些物價上漲的把握還存在一定的問題，尤其是建筑工程預算定額更新速度緩慢，這導致建筑工程預算管理基礎薄弱，無法發揮建筑工程預算管理應有的作用。
1.3缺乏完善的管理制度
無規矩不成方圓，任何工作都應該有完善的工作制度，由此才能保障員工嚴格按照制度工作。預算管理工作也是一樣的。在實際操作過程中，很所企業正是因為缺乏合理、規范的管理制度，才導致出現各種各樣的問題。例如對施工環節預算金額溝通問題未能明確等。由此導致員工在實際工作中會因為個人因素給預算管理工作帶來一定的影響。
1.4工程預算管理人員的素質有待提高
建筑施工的人事管理受到一定的局限，很多單位的預算管理工作人員素質不高，缺乏專業技能和實踐經驗，知識理論不足。目前，施工企業很多工程預算管理者都是大專文憑，或者通過繼續教育獲得一定的預算管理知識，其專業技能有限，且從事預算管理工作的經驗不足，缺乏管理知識。
2如何提高建筑工程預算管理質量
2.1健全行業法規
為了適應當前建筑行業的發展，我國陸續出臺了《建筑法》、《中華人民共和國招投標法》等相應的法律規范，這些法律規范雖然對建筑領域起到一定的約束作用，但是仍然無法適應當下建筑領域的快速發展。滯后的法律根本不能保障建筑企業的預算管理工作，更加無法保障建筑行業順利發展。所以，要想保障預算管理工作的順利實施，必須加強建筑行業法律法規建設。
2.2加快預算定額的更新
建筑企業需要根據當下的勞動力、材料等平均水平確定工程預算定額，要制定出與當前社會生產水平相適應的工程預算定額，這樣可以有效提高預算定額的性。
2.3提高員工的素質
預算管理工作直接參與到工程建設當中，其預算管理執行人員是整個預算管理工作的直接執行者，其專業技能、實踐能力和綜合素質越高，預算管理工作質量就越好。鑒于當前施工企業預算管理工作者的現狀，企業需要對其進行多種形式的培訓教育，提高工作人員的專業能力。同時，企業應該加強對員工的思想政治教育，注重培養員工的大局意識，加強員工綜合素質的訓練。
2.4重視建筑工程預算
要從企業領導、預算人員、施工人員等重點人群出發提高他們對建筑工程預算的重視，要建立起重視建筑工程預算的意識避免思想上和行為上的誤區形成對建筑工程預算輔助和有效執行的支持，使建筑工程預算能夠得到有利發展的空間。
2.5部分企業應該完善工程的預算管理制度
工程的預算管理制度也是一項十分系統化的工作，要做好這份工作就必須要有一套完善的管理制度，如對工程預算管理的目的、預算管理的范圍、預算管理的職責、預算管理的程序等方面都要有明確的規定。同時，每個施工環節的預算金額都要有能銜接之處，以保障施工的各個環節之間都能順利銜接。只要有了完整的預算管理制度，相關工作人員才能夠約束自已嚴格要求自已，按照制度認真做好預算管理工作。
3總結
我國工程預算管理工作直接關系到建筑工程的發展，要想提高預算管理工作的質量必須結合建筑企業的實際情況，結合當前建筑工程中常見的預算管理問題，有針對性的采取措施，提高建筑工程預算管理的整體水平。
作者：孫雙蓮 單位：軍安恒業房地產開發公司
工程預算論文:市政排水工程預算論文
1市政排水工程量計算基本順序
1)根據每個人的習慣而定，一般是根據平面和縱斷圖先按樁號列出雨水各管道主管長度后，按下面的順序整理出來。
a．先按管道種類列。目前常見的是熱塑復合管、鋼塑復合管、鋼筋混凝土圓管、鋼筋混凝土雨水方涵。
b．再把不同管材按管徑分列。
c．相同管徑的管材還要按具體要求分列。如鋼筋混凝土管還應按不同管基分開列，塑料管按環鋼度不同分開列，方涵按現澆或預制分開列。d．埋深不同時也要分開列，跟定額相應分為2m，4m，6m，8m等。
2)雨、污水支管也按上述方主管道法列出來。需要注意的是支管一定要平面和縱斷核對著列，以免落下。
3)檢查井的工程量:
a．先按說明中明確的圖集和不同管徑確定各段檢查井的規格;
b．再根據有無支管確定是直通、三通還是四通，有拐彎處采用扇形井的一般圖紙會標明。
4)雨水連接管及雨水口:
a．常見的是D300mm或D400mm的鋼筋混凝土承插管，180°混凝土滿包管基或120°基礎;
b．雨水口形式采用平篦或立篦，規格有單篦、雙篦、多篦(數工程量時要注意，路口處為平篦);
c．按井深分開列(不硬性要求);
d．設暗井的按上面要求和明井分開列。
5)溝槽土方及墊層工程量計算。
2溝槽土方及墊層工程量的計算
2．1土壤分類
市政工程中，根據土石方工程施工的難易程度，將土石方劃分了等級，分為:一、二類土壤，三類土壤，四類土壤，松石，次堅石，普堅石等六個等級(詳細劃分見定額)。根據土壤類別選取相應的放坡系數計算溝槽土方量。
2．2溝槽土方的開挖
溝槽土方工程按施工方法可分為人工土方和機械土方。一般溝槽土方開挖都采用機械開挖。人工開挖適用于量小或不宜機械施工的工程。如:雨水連接管溝的開挖、探坑開挖等。
1)溝槽土方開挖公式:V=(a+mh)×h×L×1．025。其中，a為溝槽底寬;m為放坡系數;h為挖深;L為槽長;1．025為檢查井、進水井所需增加的開挖量(見定額說明)。
2)溝槽挖深。挖方段的挖填方量應按設計路基標高計算，因路基標高以上的土方在道路工程的土方表中已計算。如原地面標高低于設計土路基標高(填方段)，根據施工規范按反挖法考慮，即挖填方按設計管頂標高加50cm計算。
3)土石方工程放坡與支撐的計算。土方開挖時，為了防止塌方，保障施工順利進行，其土體邊壁應采取穩定措施。常用方法是放坡和支護。
a．放坡。條件允許時，可以優先采用放坡。放坡系數以放坡寬度B與挖土深度H之比表示，即K=B/H。坡度通常用1∶K表示，顯然，1∶K=H∶B。
b．支撐。在需要放坡的工程中，由于邊壁周圍受道路或建筑物等限制而不能放坡時，為防止垂直開挖的土體邊壁坍塌，應采用支護結構對側壁進行支撐。支護結構的形式分為支擋土板和支護樁。
4)工作面和開挖斷面尺寸。
a．工作面。工作面是指工人施工操作或模板所需增加的開挖斷面，與基礎材料和施工工序有關。
b．開挖斷面尺寸的確定。開挖斷面是計算土方工程量的一個基本參數，它的寬度由基礎(墊層)底設計寬
度、開挖方式、基礎材料及做法所決定。開挖斷面通常有以下幾種情況。放坡、留工作面。設坡度為1∶K，工作面每邊寬c，基礎墊層寬a，深度為h，則開挖斷面寬B(放線寬)為:B=a+2c+2Kh。雙面支擋土板、留工作面。每一側支擋土板的寬按100mm計算。工作面寬c，基礎墊層寬a，則開挖斷面寬B為:B=a+2c+200。如果單面支擋土板，則B=a+2c+100。不放坡、不支撐、留工作面。當基礎墊層混凝土原槽澆筑時，可以利用墊層頂面寬作為工作面，因此開挖斷面寬即等于墊層寬。當基礎墊層支模板澆筑時，必須留工作面，則開挖斷面寬B=a+2c。
5)填方。溝槽及基坑填方按溝槽或基坑挖方工程量減埋入構筑物的體積計算。鋼筋混凝土管的扣除量參照定額及時冊《通用項目》及時章《土石方工程》說明計算。其余的根據圖紙計算。
6)土方工程量計算需要說明的地方。路基土方與排水土方不允許重復計算。排水工程的挖方與填方應考慮與道路工程進行平衡。
2．3土石方工程量計算規則
此部分詳見定額規定。注:槽坑內作業指機械位于槽、坑的開挖線之內，順槽、坑行進方向開挖。槽坑邊作業指機械與槽、坑行進方向垂直，成90°左右進行開挖。
2．4土方工程定額的應用及注意事項
1)機械挖土方中若需人工輔助開挖，則機挖按總量的95%計，人工按總量的5%套相應定額子目乘以系數1．5。
2)干、濕土、淤泥的劃分:含水率不小于25%或為常水位以下為濕土;堆積不能成型或具有流變性質的為淤泥或流沙。
3)采用降水措施的土方按干土計算。運濕土，可按相應的運土定額乘以系數1．18執行;汽車運淤泥、流沙按運土定額乘系數1．5。
3管道工程
1)排水管材。
a．鋼筋混凝土排水管。鋼筋混凝土管是目前使用最廣泛的一種管材。按強度一般分為Ⅰ級～Ⅲ級管。施工中根據埋深和工藝確定。接口通常有承插式、企口式和平口式。
b．塑料管。即熱塑管(膠圈接口)和鋼塑管(熱熔接口)。
c．金屬管(不常用)。
d．陶土管(不常用)。
2)排水管道墊層及基礎。排水管道的基礎分為墊層、基礎和管座三部分。排水管道的基礎通常有砂土基礎和混凝土帶形基礎。
a．砂土墊層及基礎。常用的有素土、灰土和砂礫、中粗砂、碎石墊層及基礎。
b．混凝土基礎。鋼筋混凝土排水管道基礎為混凝土基礎。混凝土的強度等級一般為C15，C20。分為平基礎和管座。通常管座中心角分為90°，120°，180°和360°(滿包)四種。常在槽底先鋪一層10cm～15cm碎石墊層，然后才在上面澆筑混凝土基礎。
3)排水管道接口。一般分為柔性、剛性、半柔半剛性三種形式。
4)大型排水管渠。一般指鋼筋混凝土雨水方涵。
5)排水管道的閉水試驗。
6)排水管道工程量計算說明。
a．排水管管徑均指內徑;
b．各種角度的混凝土基礎、混凝土管鋪設按圖示長度扣除檢查井長度后計算工程量。每座檢查井扣除長度詳見定額;但管道閉水試驗，不扣各種井所占長度，以實際閉水長度計算;
c．管道接口區分管徑和作法，實際以口的個數計算;
d．山西省市政定額中，管道出水口區分型式、材質及管徑，以處計算。
作者：李劍霞 單位：太原建設工程預結算審核中心
工程預算論文:公路工程預算管理論文
一、當前公路工程預算管理存在的問題
預算是對公路工程項目做出的規劃，當出現預算之外的事項時，應按照正規程序調整預算。無論調整前的預算還是調整后的預算，都應該嚴格執行，樹立“預算即法”的執行意識。然而，當前公路工程項目預算實際執行情況多與預算脫鉤，存在較嚴重的預算執行“兩層皮”的現象。嚴格執行預算的前提是需要有科學、合理、、細致的預算。然而，由于預算編制的前期工作不足、各職能部門預算編制意識差、重視程度低等原因，造成預算編制不夠精準，缺乏的標準和依據，導致預算編制出來后可執行性差，預算執行脫鉤嚴重。此外，實際業務執行的復雜性也是造成預算與執行脫鉤的重要原因，例如材料采購時由于市場短缺造成的采購成本急劇上升，導致采購預算超標等。
二、加強公路工程預算管理的策略
1.充分論證，建立預算基礎項目庫
預算基礎項目庫是做好年度預算的基礎工作。要充分做好預算項目的論證工作，建立預算基礎項目庫，根據工程項目的實際情況及市場需求選擇預算年度保障的內容，使預算工作規范化管理。充分論證，分輕重緩急建立預算項目基礎庫。預算基礎項目庫是由各個預算基礎內容組成的，預算基礎內容的科學合理與否決定了預算項目基礎庫的科學性。因此，需要對預算基礎項目進行充分的論證，并對預算項目的輕重緩急程度進行排序，在企業保障能力有限的情形下，規范選擇優先保障的項目，確保預算管理的科學性和規范性。
2.綜合協調各部門預算編制
對于企業而言，尤其是制造性企業，市場供需是決定企業預算的重要方面，企業的生產、采購、銷售、資金等預算都需要以市場為主導進行協調安排，市場需求決定了生產預算，生產預算決定了倉儲預算、采購預算、資金預算等等。企業要加強預算管理，就必須以市場需求為起點，以銷定產，協調各部門的預算編制工作。
3.預算即法，嚴格預算的執行落實
做好預算管理，必須牢固樹立預算即法的理念，從事前、事中、事后三方面監督預算的執行。事前嚴格按預算審批事項。凡是預算當中沒有的項目，不予撥款，不予審批；凡是超預算的金額，除專項審批外，一律予以核減；凡預算內的項目，一律嚴格執行，杜絕消極執行的情況。事中杜絕變相執行。預算執行“兩層皮”的關鍵環節在于事中的執行。由于市場客觀環境的多變以及業務經手人的主觀意愿的控制，使業務執行容易發生背離預算。因此，必須制定完善的監督和激勵機制，嚴格控制業務經手人隨意變更預算執行業務的情況發生，維護預算的性。事后財務報銷監督。事后財務報銷審核監督是保障嚴格執行預算的關鍵環節。由于業務經手人執行任務時往往存在“將在外軍令有可不受”的思想，把完成任務放在及時位，忽略了預算的執行標準。事后財務的報銷審核可以有效的抑制這一現象的發生，沒有執行預算的無預算項目、超預算項目一律不予報銷結算，扭轉“錢花了再說”的不正風氣。
三、結語
如何做好公路工程的預算管理，關鍵在于事前、事中、事后三個環節，即預算的編制、預算的執行以及預算的總結提高，需要建立預算即法、嚴格執行預算的企業文化，重視預算管理，上下一心、各部門共同努力，才能有效提升預算管理水平。
作者：朱愛華 單位：武漢市公路工程咨詢監理公司
工程預算論文:營造林工程預算論文
1編制方法
1.1編制過程
2005—2008年為項目醞釀階段，2009年1～4月，項目正式啟動，包括成立項目編制組，行業標準、技術規范資料收集，制定工作計劃與技術方案（包括召開省級層面及時次專家組會議，研究確定定額體系與體系子目劃分方向）等。2009年5—6月建立體系框架表，根據國家和省營造林技術標準、規范確定各子目的主要工作內容；2009年7—9月，數據采集與實地專項調研，廣泛征求意見(分專家組會議與市縣基層二個層次)等。2009年10月至2010年2月為數據整理與分析階段，確定各工程子目的人、材、機消耗量水平與人、材、機單價，召開第三次專家組會議。2010年3—6月，進行實地試算，完成《定額》（2010版）編制。2013年3—7月，召開第四次專家組會議，完成《定額》（2013版）編制。2014年，根據省財政、省林業廳等相關部門審核建議，完成《定額》（2014試行版）修編。
1.2編制方法
工程造林定額的常見編制方法有工程造林定額技術測定法、工程造林定額統計分析法、工程造林定額理論計算法，工程造林定額經驗估計法、工程造林定額比較類推法等幾種。本編制內容采用工程造林定額技術測定法、工程造林定額統計分析法、工程造林定額經驗估計法、工程造林定額比較類推法相結合的方法。
2編制內容
2.1定額體系
遵循國家和浙江省營造林有關技術標準、規范基礎上，結合本省營造林工程實際，分為造林工程、森林撫育工程兩大類建立定額體系。在各自體系中，依營造林工藝流程組織施工具體項目，建立定額體系子目。依據營造林有關技術標準、規范，明確各子目的主要工作內容（包括明確操作要求和質量標準）。各子目工作內容是現階段完成定額項目規定的工作內容所需的人工、材料、施工機械（臺班）的消耗量標準，代表了當前全省林業行業營造林的平均消耗量水平。造林工程定額體系依造林工序劃分為林地清理、整地挖穴、定植、撫育管護4個分項環節。
2.2主要內容
《浙江省營造林工程預算定額》主要內容包括總說明、造林工程定額、森林撫育工程定額、工程造價及費用計算規則，附錄。總說明主要包括編制依據、定額類型、適用范圍、（人、材、機）有關定價依據等。造林工程定額包括項目設置規定與說明、工程量計算規劃、工程定額表。造林工程按工序組織造林工程定額表的編制，共劃分4個分項，19個子目，45組508個細目定額。工程造價及費用計算規則主要包括營造林工程造價組成、營造林工程費用計算規則、相關取費費率。三個附錄包括營造林定額人工材料（半成品）單價取定表、營造林工程預算書（模式表）、營造林工程預算書（范例）。
3討論與建議
營造林工程預算定額的編制工作是一項理論創新性和實際操作性相結合的課題，定額標準中的分部分項工程（子目）的劃分及其界定，總是隨著經營目標不同本身存在差異，二者隨著技術進步而會逐漸發生變化，為使其更加完善和科學，需要搭建一個融合林學、經濟學、管理學及工程相關專業的多學科專家平臺，運用相關領域知識聯合攻關，進行動態管理，適時調整子目和標準（除及時增補補充定額外，每隔4～5年對定額進行一次系統修訂）；同時，在保障定額相對穩定的前提下，適時調整人工、材料、機械的基價，并通過調整部分管理費用的費率，確保定額能夠科學合理地反映不同時期定額造價水平。營造林工程預算定額的編制是一項復雜的體系工作，而且是浙江省首次編制，由于相關建設標準和基礎素材不完善，全省各地區營造林存在工藝差異，平均消耗水平難以統計，與浙江省其它建設工程定額存在顯著差異等現實因素，《浙江省營造林工程預算定額》需要在實踐中不斷地完善和修正。目前，國家森林撫育規程正處于修訂階段，浙江省森林撫育規程也尚處于編制階段，待相關技術標準出臺后，及時開展全省森林撫育工程預算定額的編制工作。浙江省尚未建立專業的林業工程造價管理組織，為切實加強本省林業建設項目投資管理，建議主管部門適時成立省、市、縣三級林業工程造價管理組織，同時出臺相關政策、制度促進林業造價咨詢機構的建立和健康發展。為提高營造林工程預算書編制工作效率，建議省廳及時部署營造林工程預算管理軟件的開發應用等工作。
作者：金祖達 方國景 單位：浙江省森林資源監測中心
工程預算論文:家裝工程預算論文
1家裝工程預算費用組成
在家裝工程項目施工中，需要投入大量的人力、材料、機械消耗的費用。這就代表在家庭裝飾工程中，既應包括各種人力、材料、機械使用的價值，又應含工人在施工中新創造的價值，這些價值都應該在家庭裝飾工程的費用中體現出來。因此，家庭裝飾工程的預算費用應該包括直接消耗于家庭裝飾工程的費用、間接消耗的費用、其他費用、利潤和稅金等。
1．1家裝工程費用的構成及特點
1)家裝工程費用的構成。按國家現行規定，家裝工程的費用由直接費、間接費、利潤、其他費和稅金五部分構成，每個部分又由許多分支構成。根據國家主管部門規定的費用構成和取費標準，各省、市、自治區可以結合自身具體情況，將裝飾工程費用予以適當補充和調整。
2)家裝工程費用的特點。與普通的土建裝飾工程費用構成相比，家裝工程的費用構成是很相像的。但由于家裝工程在施工方面有許多獨特的個性，因此家裝工程的費用構成有其獨特的特點。
a．預算定額基價中所包含項目有所不同。在家裝工程預算定額基價項目中，很多地區的預算除了包括人工費、材料費及機械使用費這些常規項目以外，還加了一特色費用———綜合費用，土建裝飾工程預算定額基價中是沒有這項費用的。
b．預算費用的構成有所不同。在家裝工程預算費用中，對于二次搬運費、城市運輸干擾費及夜間施工增加費這些特殊費用均是不計取的，而土建上預算是要計算在內的。
c．家裝工程預算費中的其他直接費和間接費的計算基礎是不同的。土建工程預算中的各單位工程直接費用是穩定的，是其他費用的計算基礎。而家裝工程中不同單位工程的直接費用是不同的，其他費用計算基礎也不是穩定的，是要隨不同部位發生變化的。
1．2家裝工程各項費用的組成
家庭裝飾工程預算主要是一個家庭裝飾工程項目從頭到尾所需消耗的人力費用和物力費用。它是由直接費、間接費、利潤及稅金等費用組成的。
2家裝工程預算費用計算
2．1家裝工程量計算
1)家裝工程項目工程量是由家庭裝飾工程中所有分項工程工程量組成的。例如:計算地面鋪裝所需地磚材料用量，就需要計算結構物內墻的內尺寸對應的實際底面積。
2)工作中為方便匯總工程量，通常使用Excel辦公軟件輔助完成，并以表格形式打印歸檔。
3)在計算家裝工程項目的工程量時要養成好的空間計算習慣。空間計算習慣應該遵循先水平方向，后垂直方向。在工程量計算統計完成后，要從頭到尾認真復核一遍，檢查的項目通常包括計算公式、核對數字和小數位數等易混環節，查看是否有不對之處。工程量的計價必須執行2013年建設部頒發的《建設工程工程量清單計價規范》，其分部分項工程的費用以市場價格為依據，各公司自行決定，但必須業主能夠接受。此價格中已含有管理費、稅金和利潤。
2．2家裝工程費用組價
家裝工程項目的間接費及利潤的取費基準是各單位工程的直接工程費用。通常情況下，間接工程費取費率是直接工程費的8%～10%，利潤取費率是直接工程費的5%～8%，稅金取費率是直接工程費、間接工程費及利潤總和的5%。
1)家裝工程預算費中的直接工程費用主要是依據設計圖紙計算而來。設計圖紙必須是由設計人員根據現場各個部位實際詳測數據，精心繪制，不然將會使費用計算一錯再錯。
2)依據預算定額，將裝飾工程項目的各單位工程的計算工程量套用預算定額，借助相應預算軟件，計算出實際的直接工程費用。間接工程費=直接工程費×10%;利潤=直接工程費×5%;稅金=(直接工程費+間接工程費+利潤)×5%;總造價=直接工程費+間接工程費+利潤+稅金。
2．3預算注意事項
家庭裝飾工程預算費用計算時要杜絕粗心大意，一定要按照次序一項項仔細計算，切勿漏項少算。除此之外還要注意以下事項:
1)防止預算時少估。就是預算的總造價不多，在結算時實際花費卻遠遠超出當初投資初衷，讓業主措手不及。為避免預算時少估，在預算起初，要把所有的要求與設計方、施工方講清楚，對裝修的細節盡量考慮周全，認真落實每一個細節，規避施工過程中發生頻繁增項、變更及中途加價等麻煩。裝飾工程預算書要詳細編入所有施工項目。防止施工方對個別施工項目不報或漏報的行為，要認真閱讀施工方案，詳細計算各施工環節所需工程材料數量，約定預算合同，雙方必須認真遵守。
2)預防施工中以次充好。裝飾工程所使用的材料五花八門、品種多樣，不同的材料裝飾出來的效果也會大相徑庭。所以為了預防施工方在施工過程中偷梁換柱，在裝飾工程預算過程中一定要詳細注明所使用材料的品牌、規格、等級、款式、價格等，越詳細越好。
3)預防施工方多報材料。在施工過程中有些價格昂貴、便于攜帶的裝飾小材料，一定要依據施工方案及普遍施工過程中的工程用量詳細預算，規避施工方偷拿、轉運而增加裝修資金的投入。
3結語
家庭裝飾工程項目由于選用的裝飾材料標準不同，預算費用總造價差異極大，可謂差之毫厘謬以千里。所以要在裝修施工前本著科學的態度和藝術的眼光，用心研究比對，選用性價比高的材料，合理搭配，并做好項目管理前的工程預算工作。總之，家庭裝飾工程費用控制是一個復雜的系統工程，為了科學合理地確定和管理裝修資金，制定科學合理的裝飾工程預算費用是關鍵控制環節，是有效控制裝飾工程總造價的有力保障。
作者：陳爾敏 單位：陜西金隅北裝建筑裝飾設計工程有限公司
工程預算論文:建筑裝飾工程預算論文
一、建筑裝飾工程預算審查的重要作用
1.為銀行貸款提供了前提保障
銀行在進行貸款的發放前，需要通過預算審查來對工程的各項內容進行確認，從而確保工程的合理性，以便進行貸款的發放。
2.施工單位內部的成本控制是重點內容
從對內部經濟的考核來確定財務的編制和成本的核算，預算審查為施工單位內部經濟核算提供了重要的以及，也是保障施工的基本條件之一。
3.施工前
施工的準備工作需要對施工的具體內容進行詳細的確認，施工預算審查為施工的前期準備提供了的數據基礎，能夠更好的確保施工有效的控制在計劃當中，減少了因額外因素而造成的施工狀況。
二、建筑工程預算審查中存在的幾點問題
1.量的問題
①建筑工程施工不同于一般的土建或者安裝工程，其中施工的規范和驗收的標準還不夠規范，由于裝飾工程施工設計施工等方面需要有明確的法規制度，從而控制裝飾材料的使用規范，而目前這些細節優化還不夠詳細，不能夠達到更好的控制作用。
②裝飾工程中的設計圖紙規范相對不夠完善，很多施工圖紙通常都是只有簡單的效果圖和平面圖，在具體的細節上不能夠做出詳細的標識，從而不能為施工單位提供更好的數據依據。而裝飾單位通過自身設計的效果圖也相對簡陋，設計內容不能夠達到國家的相關標準，在具體細節和表現形式上都難以達到相應的規范標準，滿足不了工程量的計算和工程審查的需要，為預算審查工作造成了很大的負擔。比如在進行木墻裙工程施工中，木龍骨斷面和中距位置的基價的確定都有所不同，施工設計圖上也不能明確的標注出具體的施工方案和細節，工程量的計算就會碰到難題，從而導致后期發生一定的糾紛。
2.價的問題
①由于裝飾工程量的問題，在工程進行預算審查中，往往出現定價不完善的狀況，其中估價的成分多，隨意性也相對較大。一方面由于裝飾工程的發展相對較晚，相比其他土木工程來說制度標準上還不夠完善，很多具體的細節規定沒有具體的標準，對于工程的計價造成嚴重影響。同時，很多估價都是根據不同的標準來進行的，不能符合實際的市場價格，因此，施工單位和建設單位也不愿用的情況時常發生。
②材料價格管理混亂。建筑裝飾材料五花八門、種類繁多，價格千差萬別。如地磚，既有拋光和不拋光之分，又有防滑和不防滑的區別，價格也從每平米十幾元到兩百元以上不等。由于使用單位多“外行”，社會監督又不利，因此承包商在材料使用上選擇的余地也非常大，一些不法承包商往往乘機以次充好、以假亂真，以進口或品質材料報價，實際施工時使用的卻是假冒或劣質的同類材料，以求獲取超額利潤。
3.費的問題
經甲乙雙方協商做的補充估價一般是全價，不再參與取費。一些施工單位，特別是許多沒有規模的“游擊隊”，在編制裝飾結算時，往往將這些費用最終又累計到直接費中計取間接費和利潤，重復計取費用;對部分特殊品質材料不按規定用限定價與定額價調整材差進人費用計取基數，而是直接用昂貴的市場價來計取材基進人取費基數，人為加大取費基數。
三、建筑裝飾工程預算審查質量控制的有效措施
1.審查單位應注意裝飾預算信息資料的收集
由于裝飾材料日新月異，新技術、新工藝不斷涌現，因此，應不斷收集、整理新的材料價格信息、新的施工工藝的用工和用料量，以適應裝飾市場的發展要求，不斷提高裝飾預算審查的質量。
2.要堅持以審核為主體
在裝飾預算審核工作中，一定要堅持以審核為主體的基本理念，這樣才能實現裝飾預算審核的真正目標和意義。裝飾預算的審核主要是指：在裝飾預算審核工作中，要嚴格按照工程施工圖紙的要求，并結合國內現行的定額、施工組織設計、施工方案，以及相關工程造價管理的相關規定，對工程量、定額單價，以及費用計算等進行的審核。
3.加強費用計取的審核
裝飾預算的審核工作中，費用計取的審核內容主要包括：檢查工程編制的依據和方法是否正確，材料預算價格、人員開支，及機械臺班單價是否合理等。費用計取的審核應根據國家工程管理部門頒發的相關文件及規定，以及裝飾工程施工合同來確定資金的應用情況。
4.加強裝飾工程量計算的審核
在裝飾工程具體施工過程中，工程量的計算往往會因為各種原因，而存在一定的誤差。在裝飾預算的審核中，對于裝飾工程量計算的審核要在熟悉工程量計算規則的基礎上來開展和進行。同時，在審核時還要仔細對照、認真核對，并應作好深入的調查與研究，深入審核裝飾工程量計算方法的合理性和有效性。
5．建立健全審查管理制度主要包括兩點內容，即：健全各項審查制度和應用計算機建立審查檔案。劉雙育施維沈陽市華瑞祥裝飾設計工程有限公司6．實事求是，以理服人審查時遇到列項或計算中的爭議問題，可主動溝通，了解實際情況，及時解決；遇到疑難問題不能取得一致意見，可請示造價管理部門或其他有權部門調解、仲裁等。
四、結束語
綜上，裝飾市場的種種不規范行為和現象的存在，需要我們加強裝飾工程預算審查工作，這對于規范裝飾市場行為，合理和有效地使用裝飾資金，合理確定工程造價具有明顯的現實意義。參考文獻。
作者：劉雙育 施維 單位：沈陽市華瑞祥裝飾設計工程有限公司
工程預算論文:招投標中園林工程預算論文
1園林工程預算概念
招投標是商品經濟中的一種重要競爭方式，在大型的工程建設中招投標起著重要的作用，而我國的工程建設實行招投標制度采用的是分派建設任務方式，建設工程發展中，招投標制度建立與推廣是重要的一環，在現代城市建設工程中，各種類型的園林工程因對城市形象發展以及城市發展都重要，所以園林工程招標對城市的發展起著促進作用。而我國的園林工程預算根據編制依據以及所起的作用不同，主要分為設計概算、施工圖預算和施工預算，其中施工圖預算是對園林工程招投標的價格制定起著重要作用。
2園林工程預算的對工程招投標的作用
2.1對工程招標的影響
園林工程預算在招標活動中所起到的主要作用就是影響招標預算控制價，即控制整個園林工程所需的低資金額度，招標預算控制價對工程建設有著一定的影響，通過招標控制價，建設單位可以對工程建設的成本進行的調查，并對工程總體造價進行科學的預估，掌控園林工程的投資額，在招投標活動中招標預算控制價是影響招標底價的重要標準，也是確定施工單位報價合理性的依據，只有施工單位報價達到了招標預算控制價，在招標評議過程中才能作為有效報價，超過招標預算控制價范圍皆是作為廢標，禁止出現在招標評議中。
2.2對工程投標的影響
園林工程預算在園林工程項目進行投標的過程中影響施工對園林工程項目投標中的報價，這是施工單位參與園林工程項目競標的重要的依據，結合園林工程預算提出合理的標價，這直接決定了施工單位是否能夠中標，報價結合市場行業、園林工程招標狀況以及公司自身狀況，如果施工單位的報價過高，超出了園林工程項目中招標預算控制價的較高限額，將會失去競標資格；相反報價過低，低于園林工程項目中招標預算控制價低限額，同樣會失去競標資格，即使中標施工單位將會承擔著極大的虧損風險，施工單位在對園林工程項目進行投標的過程中，對園林工程項目概況進行造價預算，結合公司自身建筑能力，制定科學合理的投標方案，采取正確的報價，在園林工程投標過程中實現中標之外，加強自身的經濟效益，提供公司的信譽。
3對園林工程預算編制的建議
3.1重視預算前的編制的準備工作
在編制園林工程預算之前需要做好相應的準備工作，對工程建設相關的數據材料，工程量清單等等準備，同時收集與園林工程建設相關的其它資料，例如施工設計圖紙及說明、地形地貌以及與施工單位的合同等資料，對于工程施工方案制定則是需要確定工程的具體情況以及結合科學地施工工藝，選擇的園林工程施工方案，當然在工程編制之前需要充分收集以下數據：工程預算定額、取費標準、工程量計算規則和地區材料預算價格，這些數據是決定著整個工程的造價，才能保障工程預算編制的性。
3.2做好工程預算定額
在工程預算的編制過程中，以工程設計圖紙及技術資料為基礎依據，控制整個工程施工的各個環節，對工程施工方案的科學性和合理性進行嚴格審核，檢查施工材料成本、工程建設成本等等工程費用，對于材料市場價格波動要重點關注，保障招投標過程中料報價與工程預算材料價格相吻合或者誤差很小，在工程招標階段除需要了解園林建設市場實際情況，還要了解園林植物、勞動力的價格等等，為園林工程后期建設作準備，在工程預算編制時，地對工程量誤差及造價誤差進行修正，降低工程造價對工程預算定額的影響，為確定工程預算定額提供的依據。
4結語
綜合上述，園林工程預算對工程招投標影響深刻，尤其是影響招投標價格，所以園林工程建設人員要重視園林工程預算對工程建設的重要性。
作者：孫峰 單位：寧波高新區新城市政環境服務有限公司
工程預算論文:配電網定額編制工程預算論文
一、配電網工程造價控制的應對方式
(一)根據實際進行造價
在我國，不同區域內的工程造價費用也不一樣，甚至會出現非常大的區別，這也就督促了相關單位必須要進行一個統一的規劃。在這幾年我國不斷改善配電網系統的過程中可以清楚的發現，隨著各地電網的普遍開展，配電網工程的造價核定、資金的投入，及其某些隱性問題也逐漸浮出水面，原定額標準與市場經濟嚴重不協調，我們必須要加快速度進行配電網工程造價的改革。
1.定額編制的原則要明確規定出來，有關部門在管理過程中要嚴格按照公平公正公開的態度來反映整個實際造價過程。同時，在工程造價的過程中還要考慮到當地的具體情況，根據氣候、環境等等情況進行一個詳細的分析，選擇適合當地的工程造價；
2.在進行工程施工之前要非常清楚的了解施工圖紙，并進行詳細的說明，在施工過程中，所用到的所有工具、材料等等都要事先進行詳細的檢查，保障質量都是合格的才能夠投入使用，這樣就避免了資金大面積浪費；
3.整個施工過程一定要提前做好規劃與統籌，將有關數據由專業人員進行詳細的記載，及時反饋施工狀況，減少安全事故的發生；
(二)預算費用合理規劃
工程造價是工程預算中很重要的一部分，它對于整個工程的成本管理有著至關重要的意義。同時，工程造價也直接關系到整個工程的收益。
1.對市場的具體行情進行一個整體分析，根據工種的不同，合理分配工資，充分做好人工費用的管理。并且，在施工之前要將施工過程中可能會出現的突發狀況全部考慮在內，加強對于預算的成本控制；
2.在材料費到低，對于工地轉移或者材料運輸產生的間接費用，也不能夠忽視，要加強重視。值得引起注意的是，在計算預算費用的時候，要合理的規劃預算費用，其主要過程可以從材料費、人工費、機械費等等這幾個方面來著手。同時，還需要根據工程驗收的實質標準來合理的設計施工方案和施工規劃，千萬不能夠自主的進行改動，否則極易引起較大的誤差。對于施工的過程，要嚴格按照施工圖紙進行施工，根據要求進行材料和人員的分配，做到資源的優化處理，充分發揮資源的優化配置。
(三)計量單位要合理使用
在進行工程計算的過程中要特別注意計量單位的使用，成本核算部門在進行預算的時候首先就要檢查計量單位，嚴格根據國家法定的計量單位來計量預算定額。目前，我國的計量標準是：若計算單位是以千克來計算，那就要到小數點之后的2位數；若是面積單位，同樣也是要到小數點后的2位；若計算單位是以噸來計算，則是要到小數點后3位；若是針對相關的機器設備的臺數和套數等，則是要選用整數。一般情況下，若是在小數點之后的2位或者是3位要選用四舍五入的方式，如果沒有明確的規定，就可以直接按照國家現行通用的標準計算法則進行計算。很多人都覺得計量單位不會對工程造價產生太大的影響，但是其地位卻是不可忽視的，若是某一個小數點存在誤差都極有可能導致整個施工過程存在問題。所以，在選擇計量單位的時候，一定要做到嚴謹、認真、仔細，并且，相關的操作人員也要有著極高的自身業務素養，真正從提高配電網工程的實施安全上出發，充分保障整個配電網都是安全的運行狀態。
(四)加強監管環節操作
，加強監管環節的操作同樣也是非常重要的，大部分的監管環節都需要大量的人員來對此進行管理。但是由于個人自身素質存在差別，其管理方法也有很大的不同。因此，我們就要從以下幾個方面著手進行改善：
1.施工人員的思想道德教育非常重要，為了不耽誤工期，就要做到不能讓施工人員消極怠慢。與此同時，還要注意不能讓權力較為集中，這樣極易引起部分工作人員好逸惡勞，好是要做到能夠制定合理的管理機制，盡量將任務分配給每一個人，將工作明朗化。
2.要對資金進行一個強有力的管理，每一次的花銷都要有相應的真憑實據，公平公正公開的透明化管理。在資金的開銷管理上，要進行一個獎勵機制管理，對于成本較低、收益較高的施工單位，進行獎勵機制。同時，有關部門在資金管理上一定要加強力度，既要能夠高效率的完成配電網工程項目，還要保障能夠將資金有效的利用，實現資源的較大化利用，資金的化使用，進而完成工程預算的定額編制，實現對工程造價的有效控制。
二、結語
由于配電網的整個工程預算復雜程度非常大，其預算整個過程要清楚了解每一個因素，如人力、物力、財力等等。再者，在對我國目前的工程預算現狀進行了一個分析之后發現，我們必須要加快速度進行工程預算改革，只有這樣才能夠提高整個配電網系統的經濟效益和社會效益。
作者：陳奕鵬 單位：廣東電網有限責任公司揭陽供電局
工程預算論文:項目工程投資控制中工程預算論文
1當前預算編制過程中普遍存在的問題
為了使編制的預算更具有性，應當從以下幾個問題入手。
①提高對項目工程擴初設計階段編制的重視，預防在編制預算時的隨意性，不能靠經驗和拍腦門來確定常規指標，因此，編制出來的預算與實際存在很大差距；
②項目工程建設單位缺少從事基本建設管理專業的技術人員，只能委托中介的造價單位編制預算，由于所提供的數據有誤，不，有缺項漏項情況，所以編制出來的預算性較低，高估冒算的現象較為普遍；
③造價咨詢公司自身的問題，編制人員專業技術水平不高，對各種定額的套用有誤，工程量計算不準等問題的存在。還有的中介機構的編制人員缺少實際工作經驗，只會看圖算量套定額，對擴初設計文件所反映的內容沒有進行列項計算，對項目工程措施費，配套費、規費等缺乏科學的預見性加以列項。由于上述多種原因，致使目前許多項目工程預算流于形式，不能真實反映項目工程的實際情況，與項目工程的實際情況相差甚遠，超預算現象普遍存在，失去了預算在項目工程建設中對投資的控制作用，也對項目工程的決策，投融資計劃都造成了一定的負面影響。
2編制預算的具體操作方法
為了提高編制預算的性，更加有效地發揮預算在項目工程投資控制中的巨大作用，預算的性就成了編制預算的首要條件，它不僅影響到項目工程建設單位的決策和對項目工程整體運作資金的籌集措施，而且還直接關系到項目工程建設的投資控制和管理。經過筆者的長期工作實踐，提出以下幾點精準編制預算的做法，和大家共同探究。
2．1編制預算的依據是設計部門出具的擴初設計的圖紙
首先要審核圖紙是否完整，是否有丟、漏項存在，此時的圖紙還不是施工圖。為了給招投標提供項目工程上線控制價，而往往在編制預算的時間安排很緊，為了提高編制的進度和性，做到內容齊全，計價合理，套用定額，所以要對相關規范有一定的了解與掌握。根據規范要求和大型公共建筑，人員集中的場所，出入口設自動噴淋系統和防火卷簾門，大型商場、自動扶梯、滾梯處加設防火卷簾門，學生公寓樓按防火分區設置自動噴淋系統并用防火門加以隔離。諸多商用項目工程的室內裝修，通常有些區域為二次裝修。有的公共項目工程的裝修區域也為了二次裝修。因此，預算編人員若在圖紙中未加標明，也應考慮到使用功能的要求，在預算編制過程中加以考慮。或者預算編制過程中有不清楚不明確的地方應及時與建設單位溝通，以便在預算編制時更能反映實際情況，提高預算編制的性。
2．2在預算編制過程中應及時與設計人員聯系溝通
了解設計人員的意圖，加強項目工程的市場定位，選用材料、設備和所使用的標準及時了解項目工程建設方對本工程的要求，做到心中有數，目標明確。雖然每個項目工程都在擴初設計階段都有總的整體定位，要想做到預算編制的還很難做到。因為同一種品牌的材料設備價格相差很大，不同品牌的材料設備相差更大，尤其是裝飾裝修材料以及機電、智能設備。所以一定要對所用材料設備進行細化要求，如：產品名稱、品牌、注冊商標、規格、生產廠家、產地等，越細化越明確，只有這樣，才能編制出的項目工程預算更地反映實際，能夠控制項目工程投資。
2．3造價咨詢中介機構要選派各方面都過得硬的造價和技術人員參與預算的編制
不僅要按建設單位提供的圖紙算量，也要對各種規費的計取有預見性。同時也應考慮今后在項目工程施工過程中為完善使用功能可能發生的變更、簽證等等其他因素。選用資質高，信譽好，技術力量雄厚，專業人員配備齊全的造價咨詢中介機構來編制項目工程預算。只有這樣，才能編制出反映項目工程總投資的預算。
2．4聘請高水平的專家對中介機構送給建設單位的預算進行審核把關
在對項目工程進行市場定位以及建設標準的基礎上，著重對項目工程的新材料新設備以及信息指導價所確定的項目進行重點審核，發現問題及時糾正。對圖紙未注明，設計不明確，規范強制要求使用的材料設備的定位定價，應及時與建設單位有關人員進行溝通認定。并根據市場信息價進行調查和修正，以使審核后的預算更能真實地反映建設單位的要求，控制在項目工程總造價的控制范圍以內。審核人員一定要按照國家和地方政府出臺的理解的有關規定計算，切實保障整個項目工程的預算價可信度提高，使審核后的預算價真實反映項目工程的投資控制。
3項目工程預算在投資控制中的作用
3．1以預算為前提展開優化設計立項啟動，設計先行
一個項目工程的建設，設計對投資控制是一個關鍵環節，也是一個薄弱環節。設計人員的出發點跟建設單位對項目工程的出發點不同。建設單位首要考慮的是把項目工程總投資控制在預算以內，而設計人員所考慮的是在滿足使用功能的前提下，使建筑物更具有時代性和美觀性。建筑物也是設計師的作品，從美學角度講，要考慮它美觀大方以及建筑物的造型，這就促使設計人員對設計方案展開優化設計。一方面，設計人員在建設單位給定的設計條件下，充分了解項目工程的功能定位和建設標準后，使投資控制在一個較為合理的水平。另一方面，充分發揮設計人員的技術水平，根據不同的設計方案進行優化設計，同時控制設計預算造價，把的方案交給建設方，從設計階段開始有效進行投資控制。
3．2分解預算控制投資項目工程預算的編制應與項目的科學管理結合起來
與項目工程的施工階段結合起來，為了該項目預算在投資控制中的作用得到重要的發揮，預算一般為建設項目工程投資的較高上限，在通常情況下，沒有項目變更及使用功能材料設備的變更，項目工程的投資控制是不能突破預算的。只有這樣，才能有利于項目工程在實施的各個階段形成對投資的控制。預算編制時按照各地執行的綜合定額編制，為了更加有效地對施工階段的投資進行控制，需要進行分享工程的預算編制。實踐證明，做好分部分項工程的預算編制，使預算的分部分項內容與施工階段的各個標段相對應。例如，高層建筑的樁基工程分包是否包括土方的開挖，護坡的處理，如果包括，在進行預算編制時樁基工程分項中就應該把土方開挖、運輸以及護坡加固處理的費用包含進去。這樣，一方面，便于項目工程施工階段的投資控制、設定招標的較高限價提供了數據支撐。另一方面，項目工程簽訂施工合同后，可便捷地對應預算的相應指標，為掌握以后施工階段的項目工程設計變更，簽證所引起的造價調整空間，起到了隊項目工程建設動態管理的作用。
3．3確保項目工程施工階段造價的對比分析預算分項控制的實行
為項目工程在施工階段作為造價對比的基礎。在項目工程招投標時，對比投資控制，及時發現與預算控制目標的差異。在項目工程施工階段，嚴格控制設計變更簽證，執行設定的投資控制目標。重大變更應按照相關程序進行，并進行造價分析評估。在整個項目工程建設期貫徹和落實預算所指定的投資控制原則和標準，才能真正使項目工程建設總投資控制在可控范圍內。
3．4為確定材料設備的標準提供價格依據
不同品牌的同一種材料設備，價格差異是很大的，尤其是機電設備和高端裝飾裝修材料。如高層建筑通常使用的電梯由于品牌不同，產地不同，技術參數及性能不同，造成的價格相差很大；花崗巖石板材由于品牌不同、產地不同、天然生成還是人造合成，每平方米的單價由幾十元到幾千元不等，還有品質地磚，同等規格的一塊由幾十元到幾百元不等。在預算已明確的材料設備標準，對項目工程的投資控制價格影響很大。已批準通過的預算是項目工程投資的控制價，所以材料設備的采用標準應按預算確定的材料設備標準選用，使項目工程的投資控制在已批準通過的預算范圍內。如上所述，項目工程預算是整個項目工程建設當中投資控制過程中必不可少的非常重要的一環，對項目工程投資控制有著無法替代的重要作用。為了在項目工程建設中充分發揮已經批準的投資額度，提高投資的經濟效益和社會效益，應當高度重視對預算的編制。提高預算的性、前瞻性和預見性，這樣編制出的預算才會對項目工程投資控制具有現實的指導意義，為項目工程投資控制，資金的合理使用及項目工程建設的決策提供重要的科學的參考依據。
作者：胡二平 單位：內蒙古財經大學
