價(jià)值工程論文

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價(jià)值工程論文:建設(shè)工程內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值困境和對(duì)策論文

【摘要】

建設(shè)項(xiàng)目如何體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)增加值是一個(gè)新的研究方向，不僅有助于建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中減少支出，直接增加價(jià)值，而且可以培養(yǎng)后續(xù)發(fā)展能力，從內(nèi)部增強(qiáng)綜合實(shí)力。本文從實(shí)際工作出發(fā)，分析建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)價(jià)值增值的困境，進(jìn)而提出了實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)價(jià)值增值路徑。

【關(guān)鍵詞】

建設(shè)項(xiàng)目 內(nèi)部審計(jì) 增加值 困境對(duì)策

一、內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值的含義

傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)理論主要強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督和評(píng)價(jià)職能，作為內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)，國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱IIA）在2001年制定并修訂的《內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中首次強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部審計(jì)為組織增加價(jià)值的功能。隨后，IIA在2009年的新版《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》（簡(jiǎn)稱IPPF）中保留了對(duì)內(nèi)部審計(jì)的經(jīng)典定義：“內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)，旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營(yíng)。它通過應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，評(píng)價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程的效果，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。”對(duì)內(nèi)部審計(jì)新的定義表明內(nèi)部審計(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段———價(jià)值增值階段，主要強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)從風(fēng)險(xiǎn)管理、控制、公司治理入手，通過評(píng)價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過程中的效果，以確保揭露組織潛在的風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到為組織增加價(jià)值和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)的目的。由此可見，內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)擴(kuò)展為綜合風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理和內(nèi)部控制審查于一體的綜合管理審計(jì)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的新功能。內(nèi)部審計(jì)工作介入建設(shè)項(xiàng)目全過程所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)增加值（簡(jiǎn)稱EVA）作為一個(gè)量化的指標(biāo)也可以對(duì)內(nèi)部審計(jì)的增值功能作出更為直觀和的評(píng)價(jià)。因此，探索如何在建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)過程中實(shí)現(xiàn)增值具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，不僅有助于建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中減少支出，直接增加價(jià)值，而且可以培養(yǎng)后續(xù)發(fā)展能力，從內(nèi)部增強(qiáng)綜合實(shí)力。

二、內(nèi)部審計(jì)增值功能的表現(xiàn)形式

內(nèi)部審計(jì)并非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)的是管理制度建設(shè)、執(zhí)行以及風(fēng)險(xiǎn)防范，它是企業(yè)價(jià)值鏈上一項(xiàng)輔助活動(dòng)，對(duì)企業(yè)價(jià)值增值作用主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

1、直接方式

內(nèi)部審計(jì)通過對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，提出審計(jì)建議，建立內(nèi)部控制制度并嚴(yán)格監(jiān)督其執(zhí)行，幫助企業(yè)減少或者避免損失，當(dāng)內(nèi)部審計(jì)通過自身的努力幫助企業(yè)預(yù)防和減少的損失大于內(nèi)部審計(jì)成本時(shí)，企業(yè)的價(jià)值就相應(yīng)地增加。現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)應(yīng)轉(zhuǎn)變審計(jì)觀念，不增值的審計(jì)業(yè)務(wù)盡量少做，能增值的傳統(tǒng)審計(jì)業(yè)務(wù)盡量提高工作效率，減少資源耗費(fèi)和成本，重點(diǎn)在于大力拓展高增值的審計(jì)業(yè)務(wù)。建設(shè)工程內(nèi)部審計(jì)中，在建設(shè)工程立項(xiàng)決策、前期設(shè)計(jì)、施工建設(shè)以及竣工決算等各個(gè)階段，內(nèi)部審計(jì)都實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的價(jià)值增值。在項(xiàng)目立項(xiàng)決策階段，內(nèi)部審計(jì)對(duì)符合國(guó)家政策和相關(guān)規(guī)章制度情況、各項(xiàng)數(shù)據(jù)的合理性進(jìn)行分析、判斷，幫助管理層做出正確的投資決策，避免決策失誤帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并達(dá)到縮短投資回收期、提高固定資產(chǎn)使用效率的目的。在項(xiàng)目前期以及施工建設(shè)階段，對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行事前控制，參與選擇方案，能有效避免返工，對(duì)設(shè)計(jì)變更、簽證進(jìn)行審核，直接減小損失；在竣工決算階段，對(duì)造價(jià)進(jìn)行決算審計(jì)，核減工程量和各項(xiàng)單價(jià)，從而減少項(xiàng)目建設(shè)成本，達(dá)到控制項(xiàng)目造價(jià)和提高投資效益的目的。

2、間接體現(xiàn)

內(nèi)部審計(jì)的間接價(jià)值，表現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)的威懾作用。無論內(nèi)部審計(jì)是否發(fā)現(xiàn)了問題，但因?yàn)閱挝粌?nèi)部控制設(shè)計(jì)中有內(nèi)部審計(jì)的存在，客觀上會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理者和其他職能部門產(chǎn)生潛在的威懾作用，因?yàn)樗麄冎纼?nèi)部審計(jì)部門是一個(gè)經(jīng)常性存在的監(jiān)督部門，要對(duì)其他部門、人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)（包括總經(jīng)理和其他高層管理者）進(jìn)行監(jiān)督。由于要不斷地接受內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督與檢查，他們不得不維持良好的控制系統(tǒng)和工作秩序，并努力改善他們的工作績(jī)效。在建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)中，審計(jì)圍繞建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)算等全過程展開，對(duì)所有技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和固定資產(chǎn)形成過程中的真實(shí)性、合法性和有效性，進(jìn)行跟蹤、咨詢和控制，能夠有效地預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，增加價(jià)值。

三、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)價(jià)值增值的困境

1、重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的事后控制，缺乏對(duì)事前、事中過程的審查

傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)往往注重建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算及財(cái)務(wù)管理等事后審計(jì)，而忽視對(duì)建設(shè)項(xiàng)目前期立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)概算、招投標(biāo)等及事中建設(shè)施工中隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目等過程的審計(jì)監(jiān)督，而現(xiàn)有的工程量清單報(bào)價(jià)方式往往采取的是固定單價(jià)模式，也就是說招投標(biāo)時(shí)核定的分部分項(xiàng)項(xiàng)目的單價(jià)，如果在實(shí)際施工過程中施工內(nèi)容沒有變化的話，在最終竣工決算時(shí)單價(jià)是不允許更改的，這就對(duì)所編制的建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)的性要求比較高，這樣才能從“源頭上”控制造價(jià)，達(dá)到事半功倍的效果。同時(shí)對(duì)于隱蔽工程等項(xiàng)目，由于其時(shí)效性等特點(diǎn)，對(duì)于該部分的造價(jià)控制也是事后審計(jì)無法做到和完善的，僅僅關(guān)注事后的竣工決算審計(jì)，只是抓住了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目成本控制中比較小的一部分，而絕大部分處于失控的狀態(tài)，不加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全過程審計(jì)，就無法較大限度地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的增加價(jià)值作用。

2、建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部控制制度不健全

內(nèi)部控制制度是指經(jīng)濟(jì)單位和各個(gè)組織在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中建立的一種相互制約的業(yè)務(wù)組織形式和職責(zé)分工制度，它是因加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的需要產(chǎn)生的，目的在于改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益。目前，內(nèi)部控制制度在企事業(yè)單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中做的相對(duì)比較完善，而對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)來說是個(gè)新概念，現(xiàn)有的絕大部分建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施工程中缺乏內(nèi)部控制制度或者說內(nèi)部控制制度不夠完善。比如，建筑材料的采購員和保管員有時(shí)往往是一個(gè)人，而且由于人員成本原因，往往只由一人負(fù)責(zé)材料的采購，這樣大大增加了舞弊的風(fēng)險(xiǎn)；建設(shè)項(xiàng)目分包給各個(gè)不同的工種，各個(gè)工種各自為戰(zhàn)，之間缺乏相互的監(jiān)督和制約，也容易造成重復(fù)建設(shè)和浪費(fèi)，比如土建施工單位搭建的外墻腳手架一般不肯給幕墻施工單位使用，幕墻施工單位需要重新搭建腳手架，這樣不僅增加了施工周期，而且這筆腳手架搭建費(fèi)用最終是要納入建設(shè)項(xiàng)目成本核算中，這樣就相應(yīng)地增加了成本支出。

3、內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力不強(qiáng)

具有扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)的重要前提。現(xiàn)有企事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)人員主要還是財(cái)務(wù)為主，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)方面的工作并不精通，而且建設(shè)項(xiàng)目的專業(yè)涉及廣泛，有土建、裝飾、安裝、市政、暖通、智能化等各個(gè)方面，就蘇州市公安局審計(jì)處而言，現(xiàn)有專門從事建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的人員有四名，真正科班的只有一人，而且只是其中的土建一個(gè)專業(yè)，其余人員中還是從原財(cái)務(wù)審計(jì)人員轉(zhuǎn)化過來的，這就使得我們現(xiàn)階段只能從事相對(duì)簡(jiǎn)單、規(guī)模小的項(xiàng)目審計(jì)，制約了審計(jì)觸角的延伸，影響了這部分內(nèi)部審計(jì)增加值的提升。

四、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)價(jià)值增值路徑分析

1、要實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)，加強(qiáng)事前、事中的審計(jì)控制

我們要加強(qiáng)對(duì)投資立項(xiàng)、設(shè)計(jì)勘察、招投標(biāo)、合同簽訂、設(shè)備和材料采購、工程管理等階段的管理，加強(qiáng)審計(jì)力度，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)“深挖、深扣”，努力“擠出”效益。以蘇州市公安局審計(jì)處為例，該單位及時(shí)個(gè)完整的全過程跟蹤審計(jì)項(xiàng)目是省廳布置的“****道路監(jiān)控網(wǎng)項(xiàng)目”（簡(jiǎn)稱“3.20”建設(shè)項(xiàng)目），該項(xiàng)目具有跨時(shí)長(zhǎng)（2009年12月至2013年9月）、地域廣（包括市區(qū)所有不同道路及咯口）、規(guī)模大（僅蘇州市區(qū)共計(jì)投資28857.74萬元）等特點(diǎn)，內(nèi)部審計(jì)人員克服困難，從項(xiàng)目立項(xiàng)之初就制定了完整的全過程跟蹤審計(jì)方案，配備了專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的人員，出色地完成了任務(wù)。最終該項(xiàng)目結(jié)余資金2513萬元，其中屬于事前、事中審計(jì)結(jié)余的資金為1303萬元，占51.84%，事前、事中控制的效果可見一斑。

2、建立健全建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部控制制度

要針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，完善和制定不同的內(nèi)部控制制度方案，好首先在單位范圍建立完善建設(shè)項(xiàng)目辦，其成員應(yīng)當(dāng)盡可能是各個(gè)專業(yè)人員，各司其職，相互控制和制約，對(duì)于數(shù)量眾多的規(guī)模較小的建設(shè)項(xiàng)目，可以根據(jù)特點(diǎn)集中起來，用一套內(nèi)部控制制度來管理，這樣能減少建立內(nèi)部控制制度的成本；對(duì)于規(guī)模較大的建設(shè)項(xiàng)目，則必須建設(shè)專門的內(nèi)部控制制度加強(qiáng)管理，同時(shí)對(duì)該制度進(jìn)行測(cè)算，要使得建立內(nèi)部控制制度所產(chǎn)生的價(jià)值大于設(shè)置該制度的成本，這樣出現(xiàn)的正值，就是我們所說的增加值。

3、提升內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力

任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中人都是關(guān)鍵因素，在內(nèi)部審計(jì)中，提升專業(yè)勝任能力也是做好增值工作的關(guān)鍵。首先，要定期加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)，獲得新知識(shí)，跟上時(shí)代步伐，同時(shí)審計(jì)人員也要有危機(jī)感，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，參加各類專業(yè)技術(shù)考試，提升自身技能。其次，完善專業(yè)人員實(shí)施輪崗制度，長(zhǎng)期從事某一專業(yè)工作，思想容易僵化不前，不容易接受新事物，這就要求我們建立健全制度，定期對(duì)從事不同專業(yè)的人員進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)，建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)工作某種地方是相通的，我們也可以嘗試這兩個(gè)大專業(yè)的輪崗學(xué)習(xí)。第三，建立健全審計(jì)專家?guī)旒百Y料庫。建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域在不斷地產(chǎn)生新知識(shí)、新工藝和新材料，而內(nèi)部審計(jì)人員處于一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境，光靠我們自身無法吸收、適應(yīng)新生事物，這就要求我們借助外部條件，可以聘請(qǐng)國(guó)家審計(jì)機(jī)構(gòu)、社會(huì)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)及社會(huì)專業(yè)人士建立咨詢專家?guī)欤瑫r(shí)借助外力不斷完善和更新建材資料庫，只要我們借助外部條件對(duì)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)所產(chǎn)生的效益大于我們支出的專家費(fèi)用和資料庫成本，我們就可以認(rèn)定這個(gè)差值就是我們所追求的內(nèi)部審計(jì)增加值。

五、總結(jié)

建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值是我們一直在探尋的目標(biāo)，它和建設(shè)項(xiàng)目的績(jī)效審計(jì)側(cè)重點(diǎn)不同，但兩者又有不可分割、相通的地方，本文從內(nèi)部經(jīng)濟(jì)增加價(jià)值途徑的兩個(gè)方面進(jìn)行了闡述，努力使得內(nèi)部審計(jì)經(jīng)濟(jì)增加值比較直觀地展現(xiàn)在我們面前，這是內(nèi)部審計(jì)將來努力的目標(biāo)，也是立足之本。

作者：鄒春霞 單位：蘇州市公安局審計(jì)處江蘇蘇州

價(jià)值工程論文:工程監(jiān)理人員核心價(jià)值觀論文

1工程監(jiān)理人員要做到愛崗敬業(yè)

愛崗敬業(yè)首先要做到能吃苦、精于勤。工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)十分艱苦的工作，特殊的工作性質(zhì)決定了監(jiān)理人員不僅要常年在工地奔波，和家人聚少離多，而且必須堅(jiān)守在施工一線，和工人一起風(fēng)餐露宿。這樣的工作環(huán)境要求必須有舍小家顧大家的奉獻(xiàn)精神和吃苦耐勞的職業(yè)情懷。為了把好工程的每一道關(guān)卡，監(jiān)理人員必須兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，決不能忽視施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，放過任何一個(gè)微小的質(zhì)量隱患。因?yàn)橘|(zhì)量是工程的生命線。所以必須做到四個(gè)“勤”，嘴要勤問，多與承包人員和業(yè)主溝通;腿要勤跑，不間斷進(jìn)行工地巡視;手要勤寫，多記錄數(shù)據(jù)和相關(guān)情況;眼要勤觀，練就監(jiān)督關(guān)鍵工序和環(huán)節(jié)的“火眼金睛”。因此，愛崗敬業(yè)必須能吃苦、精于勤。愛崗敬業(yè)，必須做到熱情服務(wù)。監(jiān)理工作本身就是服務(wù)性崗位，服務(wù)對(duì)象就是發(fā)包方和承包方，而做好服務(wù)性行業(yè)的關(guān)鍵就是熱情和敬業(yè)。因此，監(jiān)理人員要自覺當(dāng)好服務(wù)員。對(duì)于甲方，由于其缺乏工程方面的專業(yè)知識(shí)，缺少相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，要為它提供專業(yè)的服務(wù)，解答各種疑問，維護(hù)其利益。對(duì)于乙方，要及時(shí)就施工中出現(xiàn)的各種問題和困難幫助他們與各方溝通，在監(jiān)督工程施工的同時(shí)給施工人員必要的幫助和指導(dǎo)，及時(shí)解疑釋惑，排除施工障礙，保質(zhì)保量的完成工作。愛崗敬業(yè)還要做到堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，工程建設(shè)中的各種新技術(shù)新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，這就對(duì)我們提出了堅(jiān)持學(xué)習(xí)的要求。只有樹立終身學(xué)習(xí)的理念，了解本行業(yè)的前沿技術(shù)動(dòng)態(tài)，才能縮短與新設(shè)備新工藝的磨合期，在監(jiān)理工作中掌握主動(dòng)權(quán)。即便是已經(jīng)通過職業(yè)資格考試，拿到資格證，也要積極主動(dòng)參加再教育活動(dòng)，本著學(xué)以致用的態(tài)度繼續(xù)學(xué)習(xí)。

2工程監(jiān)理人員要自覺做到誠實(shí)守信

工程監(jiān)理是一項(xiàng)非常客觀的工作，不能帶有任何的主觀色彩。要本著實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，如實(shí)的反映和記錄工程進(jìn)展，原材料使用，安全措施等方面的情況，不能為了自己或者參加項(xiàng)目建設(shè)任何一方的利益而造假。這就要求監(jiān)理人員必須做到誠信從業(yè)，實(shí)話實(shí)說，決不能在監(jiān)理日記、各項(xiàng)簽證和監(jiān)理指令上有任何造假的行為。要樹立高度的責(zé)任意識(shí)，對(duì)自己的每一個(gè)簽字，每一句話負(fù)責(zé)，維護(hù)好自己和所在監(jiān)理單位的形象。對(duì)于監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的建設(shè)方違規(guī)要求及承包方弄虛作假，偷工減料等行為要堅(jiān)決制止，及時(shí)報(bào)告，不留情面。

3工程監(jiān)理人員要自覺做到依法守法

工程監(jiān)理工作的法律依據(jù)是《中華人民共和國(guó)建筑法》。要嚴(yán)格依法辦事，按照法律的規(guī)定行使監(jiān)理職權(quán)。要嚴(yán)格執(zhí)行建筑法和相關(guān)法律法規(guī)，依法履行工程監(jiān)理職責(zé)，把工作重點(diǎn)放在對(duì)于工程質(zhì)量、工期和工程資金使用方面，確保監(jiān)理工作不走過場(chǎng)，取得實(shí)效。在依法監(jiān)理的同時(shí)，監(jiān)理人員要自覺守法，廉潔從業(yè)。在工作中要鐵面無私，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患要毫不留情，需要返工的堅(jiān)決返工，原料不合格的堅(jiān)決退換，對(duì)于違規(guī)轉(zhuǎn)包、拖延工期，不能搞網(wǎng)開一面，下不為例。對(duì)于出面說情的要講清道理，嚴(yán)詞拒絕。現(xiàn)在的工程建設(shè)，許多都是投資巨大，動(dòng)輒千萬甚至上億的大項(xiàng)目，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，或者發(fā)生安全事故，將帶來無法彌補(bǔ)的損失，給國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全造成極其嚴(yán)重的后果，這是任何個(gè)人都無法擔(dān)待的。所以絕不能因?yàn)樽约汗ぷ鞯氖韬龊瓦^失成為釀成悲劇的“千古罪人”。要做到這一點(diǎn)，就必須樹立廉潔意識(shí)，隔斷與各方不正當(dāng)?shù)睦骊P(guān)系。建筑工程領(lǐng)域本身就是腐敗案件的高發(fā)和易發(fā)部位，工程監(jiān)理人員又是商業(yè)賄賂極易侵蝕的對(duì)象。無數(shù)事例說明，重大工程質(zhì)量案件背后往往存在著監(jiān)理腐敗。一些施工單位為了能夠蒙混過關(guān)，將“糖衣炮彈”對(duì)準(zhǔn)監(jiān)理人員，希望在工作中對(duì)于他們的違規(guī)行為高抬貴手，于是會(huì)以金錢和各種誘惑吸引，搞所謂“潛規(guī)則”。正是因?yàn)橐恍┍O(jiān)理人員沒有把好廉潔關(guān)，與受監(jiān)理單位發(fā)生了權(quán)錢交易，降低要求，才導(dǎo)致質(zhì)量問題和安全事故的發(fā)生。在當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)持續(xù)深入的大環(huán)境下，監(jiān)理人員更要潔身自好，主動(dòng)抵制各種不良誘惑，敢于對(duì)各種潛規(guī)則說“不”，從不抽人家的一根煙，不吃一頓飯，不拿一次禮金，不用監(jiān)理對(duì)象的車輛做起，管好自己的嘴，管好自己的手，管好自己的家人和朋友。同時(shí)不要借助自己的身份推銷原材料，為他人安排工作。要深刻吸取近年來發(fā)生的腐敗案件的教訓(xùn)，不讓同行發(fā)生的悲劇在自己身上重演。

4工程監(jiān)理人員要自覺做到團(tuán)結(jié)友善

工程建設(shè)不是一個(gè)人兩個(gè)人的工作，是成百上千人共同進(jìn)行的勞動(dòng)，需要各方密切協(xié)同配合。工地既有施工人員，也有監(jiān)理人員，還會(huì)有運(yùn)輸工人及其他輔助人員，業(yè)主和相關(guān)部門也會(huì)隨時(shí)來檢查督導(dǎo)。這么多人員在一起，必須互相理解，緊密協(xié)同，才能順利完成施工。尤其是現(xiàn)在許多工程隊(duì)的工人都是來自農(nóng)村的務(wù)工者，他們?yōu)榱损B(yǎng)家糊口，不得不從事重負(fù)荷，高風(fēng)險(xiǎn)的工作，監(jiān)理人員一定不能歧視他們，而要像對(duì)待自己的兄弟一般去關(guān)心他們，幫助他們。他們可能缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和安全施工的知識(shí)，監(jiān)理人員就要義不容辭的向他們傳授這方面的知識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們?cè)诠ぷ髦械膯栴}和困難，對(duì)違章操作的及時(shí)提醒和制止，對(duì)身體出現(xiàn)不適的要立刻組織救助，必要的及時(shí)送醫(yī)院處理。另外還要履行好對(duì)工程款的監(jiān)督，確保農(nóng)民工的工資按時(shí)足額發(fā)放，一旦出現(xiàn)工程款不足引起工資拖欠，要協(xié)調(diào)各方首先給付工人工資，尤其在年關(guān)歲末更要做好這項(xiàng)工作，防止因勞資糾紛引發(fā)大的群體性事件。同時(shí)，監(jiān)理工作是由來自不同方面的專業(yè)人員一起參與的，還必須和同行協(xié)調(diào)好關(guān)系。大家可能屬于不同的單位，有各自的工作方式，但在一個(gè)工地工作就是一家人，要在工作中互相配合，互相謙讓，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足，形成工作合力。

5工程監(jiān)理人員要自覺做到公正獨(dú)立

作為獨(dú)立于業(yè)主和承包方的第三方，監(jiān)理人員要堅(jiān)持獨(dú)立、公平、公正的原則，既維護(hù)甲方的合法權(quán)益，也要維護(hù)乙方的合法權(quán)益，做到不偏不倚。監(jiān)理是提供中介服務(wù)的，所以必須站在中立的角度和立場(chǎng)開展工作，要按照監(jiān)理合同的規(guī)定監(jiān)督各方履行權(quán)利和義務(wù)。對(duì)甲方，主要是監(jiān)督其按時(shí)給付工程經(jīng)費(fèi)，開工時(shí)完成各種審批手續(xù)，達(dá)到開工條件;對(duì)于乙方，主要是監(jiān)督其施工進(jìn)度，特別是工程質(zhì)量，保障工程按時(shí)完工。因此，要注意維護(hù)雙方權(quán)益，多站在各方的角度考慮問題，真心誠意的為雙方服務(wù)。

6結(jié)語

總之，社會(huì)主義核心價(jià)值觀所要求的“三個(gè)倡導(dǎo)”，與工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)遵循的職業(yè)道德具有高度的契合性，是指導(dǎo)我們做好監(jiān)理工作的重要思想法寶。監(jiān)理人員一定要深刻領(lǐng)會(huì)其豐富科學(xué)的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，并且在工作實(shí)際中自覺貫徹落實(shí)，做有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)谋O(jiān)理工程師。

作者：楊海平 單位：山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司

價(jià)值工程論文:專利參考價(jià)值石油工程論文

1專利參考價(jià)值評(píng)價(jià)體系

（1）分別統(tǒng)計(jì)計(jì)算單個(gè)指標(biāo)的數(shù)值

其中，除“專利涉訴情況”一項(xiàng)在計(jì)算時(shí)，分別用1和0來定量區(qū)分專利涉訴與否以外，其他專利參考價(jià)值指標(biāo)都可以直接按其含義統(tǒng)計(jì)其數(shù)值。

（2）針對(duì)某項(xiàng)專利，將其同一類別的指標(biāo)數(shù)值進(jìn)行累加

作為這一類別的總體值，即分別得到法律價(jià)值（Law Value）與技術(shù)價(jià)值（Technical Value）。

（3）經(jīng)專家討論，為不同的類別分配一定的權(quán)重

加權(quán)得到的結(jié)果就是該件專利價(jià)值的定量表現(xiàn)，分配給法律價(jià)值和技術(shù)價(jià)值各50%的權(quán)重。

2專利參考價(jià)值的應(yīng)用案例

RFID技術(shù)是一種利用無線射頻通信實(shí)現(xiàn)的非接觸式自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，基本原理是利用射頻信號(hào)及其空間耦合、雷達(dá)反射的傳輸特性，實(shí)現(xiàn)對(duì)待識(shí)別物體的自動(dòng)識(shí)別。RFID技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)人和物品的識(shí)別、管理和跟蹤，廣泛應(yīng)用于防偽、安全、公共服務(wù)、軍事、物流和商業(yè)貿(mào)易等領(lǐng)域。在工業(yè)領(lǐng)域中，利用RFID技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)高附加值工件的控制、油氣管道監(jiān)測(cè)等。雖然目前RFID技術(shù)的應(yīng)用主要集中于物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的內(nèi)容，但作為可以實(shí)現(xiàn)多標(biāo)簽同時(shí)識(shí)別的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，RFID技術(shù)在無線控制、井下測(cè)量控制領(lǐng)域具有廣闊的應(yīng)用前景，亟需根據(jù)技術(shù)需求，結(jié)合實(shí)際技術(shù)環(huán)境條件，開展相關(guān)新型測(cè)量控制技術(shù)的研發(fā)工作。本文將RFID在石油工程領(lǐng)域中應(yīng)用相關(guān)的專利作為專利參考價(jià)值的評(píng)價(jià)對(duì)象，通過在德溫特專利數(shù)據(jù)庫為主，以PatBase專利數(shù)據(jù)庫為輔進(jìn)行總體專利檢索，作為專利分析的依據(jù)；運(yùn)用PatBase專利數(shù)據(jù)庫進(jìn)行具體專利文獻(xiàn)著錄項(xiàng)的檢索，作為總體檢索的補(bǔ)充，并為重要專利的判斷提供更加的依據(jù)。截至2014年6月30日，共檢索到RFID在石油工程領(lǐng)域應(yīng)用相關(guān)專利129件，初步篩選出73件與井下測(cè)量控制直接相關(guān)的專利。統(tǒng)計(jì)得到了專利申請(qǐng)和授權(quán)時(shí)間間隔、同族專利指數(shù)、發(fā)明人數(shù)量、技術(shù)覆蓋率專利指標(biāo)的值；通過查找專利原文，獲得權(quán)力要求數(shù)量；通過PatBase數(shù)據(jù)庫的檢索，統(tǒng)計(jì)得到有效年數(shù)、涉訴情況、引證指數(shù)、科學(xué)關(guān)聯(lián)性指標(biāo)的數(shù)值。隨后，按照如下公式計(jì)算，得到單件專利的參考價(jià)值。專利參考價(jià)值=50%（有效年數(shù)+專利申請(qǐng)和授權(quán)時(shí)間間隔+涉訴情況+權(quán)利要求數(shù)量）+50%[同族專利指數(shù)+發(fā)明人數(shù)量+（引用專利次數(shù)+被引次數(shù)）/2+科學(xué)關(guān)聯(lián)性+技術(shù)覆蓋率]按照計(jì)算得到的專利參考價(jià)值從大到小，對(duì)專利文獻(xiàn)進(jìn)行排序，為技術(shù)人員初步判斷專利重要性和參考意義提供了依據(jù)，可以避免通過大范圍的全文閱讀判斷專利技術(shù)的參考價(jià)值，而且能夠避免主觀因素產(chǎn)生的偏差。

3專利原文分析

在專利參考價(jià)值評(píng)價(jià)過程中，有效年數(shù)、被引次數(shù)等均與專利公開時(shí)間成正比關(guān)系，但是RFID在井下測(cè)量控制領(lǐng)域的應(yīng)用，屬于新興技術(shù)，專利總體申請(qǐng)數(shù)量少，并且近5年內(nèi)的申請(qǐng)占很大比例。為此，引入專家評(píng)價(jià)，對(duì)73件直接相關(guān)專利進(jìn)行了原文分析，評(píng)估技術(shù)重要性，并與專利參考價(jià)值評(píng)估的定量結(jié)果進(jìn)行了比較。下列5件專利是RFID在井下測(cè)量控制領(lǐng)域的應(yīng)用中分值較高的專利。經(jīng)領(lǐng)域?qū)＜以姆治龊蟀l(fā)現(xiàn)，專利的技術(shù)內(nèi)容多涉及領(lǐng)域內(nèi)非常重要的核心技術(shù)，對(duì)技術(shù)發(fā)展影響較大，同時(shí)權(quán)利要求涉及的關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)難以規(guī)避。

（1）馬拉松石油公司的WO2002020939-A1號(hào)專利。

該專利提出RFID控制井下射孔、封隔作業(yè)的整套流程。RFID收發(fā)裝置安裝在鉆柱內(nèi)，隨著在井筒內(nèi)移動(dòng)，經(jīng)過安裝在套管等內(nèi)RFID標(biāo)簽時(shí)接收其反饋信號(hào)，從而實(shí)現(xiàn)控制相應(yīng)的井下工具，可用于特定深度的井下作業(yè)。該專利是領(lǐng)域內(nèi)最早提出利用RFID技術(shù)的設(shè)計(jì)思想，屬于基本專利。

（2）馬拉松石油公司的US6333699-B1號(hào)專利。

該專利提出在射孔作業(yè)中確定井下工具位置的方法。在套管內(nèi)預(yù)先嵌入多個(gè)RFID標(biāo)簽，當(dāng)安裝有RFID收發(fā)裝置的井下工具通過特定RFID標(biāo)簽時(shí)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，從而確定井下工具所處的具體位置。

（3）哈里伯頓公司的US2005055162-A1號(hào)專利。

該專利提出以RFID標(biāo)簽作為井下傳感器的方法。首先，將RFID標(biāo)簽隨支撐劑一起注入儲(chǔ)層中，隨后下入RFID收發(fā)裝置激活儲(chǔ)層中的RFID標(biāo)簽，儲(chǔ)層中的RFID標(biāo)簽?zāi)軌蚋兄獪囟取毫Φ龋ㄟ^讀取RFID標(biāo)簽的信號(hào)，可獲得儲(chǔ)層信息，包括壓裂孔隙中的溫度、壓力等。

（4）埃克森美孚公司的CN103097653-A 號(hào)專利。

該專利提出具有自毀功能的壓裂增產(chǎn)工具。封隔器等工具內(nèi)安裝有RFID標(biāo)簽，同時(shí)自身由易碎材料制備，當(dāng)接收到特定信號(hào)后，工具就自毀，從而實(shí)現(xiàn)射孔、隔離和處理多個(gè)井段而不需要鋼絲繩或者其他下入管柱。

（5）威德福公司的GB2463588-B號(hào)專利。

該專利提出無線控制擴(kuò)眼封隔的方法。作業(yè)過程中，下入擴(kuò)眼器，識(shí)別在特定位置需要膨脹的管柱內(nèi)嵌入RFID標(biāo)簽，隨后在該位置完成擴(kuò)展管柱實(shí)現(xiàn)封隔作業(yè)。該公司已經(jīng)推出相應(yīng)的商業(yè)化井下工具。通過原文分析發(fā)現(xiàn)，本文建立的專利參考價(jià)值評(píng)價(jià)體系能夠有效地確定領(lǐng)域內(nèi)重要專利，基本滿足了石油工程領(lǐng)域?qū)＠夹g(shù)評(píng)價(jià)的要求，大幅節(jié)省了時(shí)間和精力。

4技術(shù)發(fā)展方向甄別

通過對(duì)基于RFID的井下測(cè)量控制技術(shù)領(lǐng)域的重要專利綜合分析發(fā)現(xiàn)，以RFID標(biāo)簽作為信息載體、使用RFID技術(shù)監(jiān)測(cè)井下數(shù)據(jù)是該領(lǐng)域的發(fā)展重點(diǎn)。RFID技術(shù)目前主要在井下測(cè)量控制領(lǐng)域用于實(shí)現(xiàn)定位、監(jiān)測(cè)、開關(guān)控制、過程控制、傳輸和指令控制。RFID標(biāo)簽一般主要安裝在鉆桿、憋壓球、封隔器、信息標(biāo)簽和滑套中。基于RFID的井下測(cè)量控制技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于地震、鉆井、固完井、儲(chǔ)層改造、測(cè)錄井和采油等環(huán)節(jié)。通過引入RFID技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了無線接收信號(hào)、發(fā)射信號(hào)、設(shè)備定位、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)交換與傳輸、無線傳感及數(shù)據(jù)傳輸控制等功能。集成數(shù)據(jù)傳輸與控制功能是未來發(fā)展方向。

5結(jié)論與建議

（1）石油工程技術(shù)向著自動(dòng)化、智能化方向發(fā)展，基于RFID的測(cè)量控制技術(shù)是具有很大發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)之一，有望改變傳統(tǒng)井下測(cè)量控制技術(shù)。基于RFID的井下測(cè)量控制技術(shù)發(fā)展仍處于起步階段，整體專利數(shù)量較少。（2）RFID在石油工程領(lǐng)域的應(yīng)用，以RFID標(biāo)簽作為信息載體，使用RFID技術(shù)監(jiān)測(cè)井下數(shù)據(jù)是該領(lǐng)域的發(fā)展重點(diǎn)，集成數(shù)據(jù)傳輸與控制功能是未來發(fā)展方向。（3）國(guó)外在基于RFID的井下測(cè)量控制領(lǐng)域也處于起步階段，尚存在較大的專利可規(guī)避空間，應(yīng)加大專利申請(qǐng)量，快速形成相應(yīng)的專利保護(hù)網(wǎng)。RFID在石油工程領(lǐng)域的應(yīng)用過程，實(shí)際上是典型的跨領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新過程。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)積極研發(fā)下一代技術(shù)，突破傳統(tǒng)思路，創(chuàng)新性應(yīng)用RFID為代表的無線技術(shù)于井下測(cè)量控制領(lǐng)域。通過積極使用概念專利戰(zhàn)略，占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)，形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

作者：趙汩凡 李婧 邸偉娜 王敏生 單位：中國(guó)石油化工股份有限公司石油工程技術(shù)研究院

價(jià)值工程論文:核電工程設(shè)備采購價(jià)值工程論文

1價(jià)值工程原理

具體來說，一般可通過功能定義、功能整理和功能評(píng)價(jià)完成系統(tǒng)的功能分析，用功能成本法或功能指數(shù)法分析和計(jì)算對(duì)象的價(jià)值，研究其成本功能的合理匹配程度，為評(píng)定供應(yīng)商提供科學(xué)依據(jù)。將價(jià)值工程應(yīng)用于AP1000核電設(shè)備采購招評(píng)標(biāo)管理，意味著在現(xiàn)有的綜合評(píng)價(jià)法的基礎(chǔ)上，不設(shè)評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，量化商務(wù)標(biāo)評(píng)審和技術(shù)標(biāo)評(píng)審，以減少人為因素對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果的干擾。

2AP1000核電工程設(shè)備采購招投標(biāo)綜述

基于我國(guó)核電的政策發(fā)展形勢(shì)，AP1000核電工程設(shè)備采購工作呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：設(shè)計(jì)要求高，設(shè)備制造難度大；主要設(shè)備制造周期長(zhǎng)，資源緊張，成本控制難度大；國(guó)內(nèi)廠家技術(shù)能力有限，設(shè)備采購成本偏高；國(guó)內(nèi)廠家管理水平較低，合同執(zhí)行力不強(qiáng)，交貨期無法得到有效保障。基于以上特點(diǎn)，引入和借鑒價(jià)值工程原理對(duì)設(shè)備采購招投標(biāo)工作進(jìn)行管理和控制，削弱低價(jià)在商務(wù)評(píng)標(biāo)結(jié)果的影響力，減少人為因素對(duì)決策的干擾，綜合商務(wù)評(píng)標(biāo)和技術(shù)評(píng)標(biāo)，以提高招投標(biāo)管理工作的效力。

3價(jià)值工程應(yīng)用于AP1000核電工程設(shè)備采購策略分析

將價(jià)值工程應(yīng)用于核電設(shè)備采購招評(píng)標(biāo)領(lǐng)域，其核心是尋求設(shè)備全壽期的價(jià)值方案，在技術(shù)性能和經(jīng)濟(jì)性能之間尋求滿意的平衡。采用價(jià)值工程方法進(jìn)行核對(duì)設(shè)備采購招評(píng)標(biāo)工作，應(yīng)遵循以下策略。（1）科學(xué)有效的建立一套評(píng)標(biāo)因素體系：根據(jù)招標(biāo)設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)、制造工藝、商務(wù)條款等，分解供應(yīng)商評(píng)價(jià)的各個(gè)要素，建立起一套具備科學(xué)性、性、通用性、可擴(kuò)展性的供應(yīng)商評(píng)審指標(biāo)，該評(píng)審方案能夠客觀、的體現(xiàn)供應(yīng)商功能實(shí)現(xiàn)；為了綜合評(píng)價(jià)投標(biāo)方的商務(wù)能力（除價(jià)格之外）、技術(shù)能力、合同執(zhí)行能力等方面，需從這幾項(xiàng)能力選出最能衡量和評(píng)估投標(biāo)方綜合實(shí)力的指標(biāo)；如某招標(biāo)設(shè)備擬從技術(shù)能力（包括制造工藝、制造資質(zhì)、質(zhì)保體系等）、商務(wù)能力（資本效率能力、項(xiàng)目管理能力、售后服務(wù)及反饋等）、合同執(zhí)行能力（設(shè)備交貨進(jìn)度、合同支付進(jìn)度）等三個(gè)方面對(duì)三家投標(biāo)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，每方面按100分進(jìn)行打分。（2）確定各項(xiàng)評(píng)標(biāo)因素的權(quán)重因子，并進(jìn)行功能評(píng)估：根據(jù)各項(xiàng)評(píng)審指標(biāo)的功能比重，確定相對(duì)應(yīng)的權(quán)重系數(shù)（i=1，2，3…n）。

4實(shí)例分析

4.1招標(biāo)物項(xiàng)設(shè)計(jì)關(guān)鍵參數(shù)摘要

某AP1000核電設(shè)備，其技術(shù)主要參數(shù)及工藝要求如下：設(shè)備安全相關(guān)參數(shù)如下：安全1級(jí)/AP1000ClassA，抗震一類，質(zhì)保一級(jí)，設(shè)計(jì)壽命：60年，設(shè)計(jì)壓力：17.13MPa。

4.2投標(biāo)供應(yīng)商概況介紹

供應(yīng)商A：具有核安全局頒發(fā)的《民用核承壓設(shè)備制造資格許可證》，具有ASME頒發(fā)的U、U2、N、NPT、NS等核承壓設(shè)備制造許可證書，并且所有證書在有效期內(nèi)。有較強(qiáng)的鍛件制造加工能力，有詳細(xì)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)描述，對(duì)人員配備和資質(zhì)有嚴(yán)格要求；在項(xiàng)目質(zhì)保體系方面，通過項(xiàng)目質(zhì)保大綱、項(xiàng)目專用質(zhì)量管理程序、項(xiàng)目專用管理程序等對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)行程序化管理；通過文件控制，設(shè)計(jì)控制，采購控制的要求及相關(guān)措施對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)行跟蹤管理。供應(yīng)商B：具有核安全局頒發(fā)的《民用核承壓設(shè)備制造資格許可證》，具有ASME頒發(fā)的N、NPT等核承壓設(shè)備制造許可證書，并且所有證書在有效期內(nèi)。有長(zhǎng)期的核電供貨業(yè)績(jī)，鍛件制造加工能力較強(qiáng)。提供了詳細(xì)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)描述，對(duì)人員配備和資質(zhì)有嚴(yán)格要求，且人員素質(zhì)較高；在項(xiàng)目質(zhì)保體系方面，通過工程自身開展項(xiàng)目質(zhì)保工作、用戶及第三方監(jiān)檢，確保制造廠的質(zhì)保大綱處于有效運(yùn)行的狀態(tài)；通過文件控制，采購管理的要求及相關(guān)措施對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)行管理。供應(yīng)商C：具有核安全局頒發(fā)的《民用核承壓設(shè)備制造資格許可證》，具有ASME頒發(fā)的N、NPT等核承壓設(shè)備制造許可證書，并且所有證書在有效期內(nèi)。有同類設(shè)備其它核電的供貨業(yè)績(jī)，但鍛件的制造加工需外協(xié)，核心技術(shù)由該公司技術(shù)人員加工處理完成，因此，相對(duì)其它廠家，該公司項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)稍顯復(fù)雜，在項(xiàng)目進(jìn)度方面可能存在風(fēng)險(xiǎn)。

4.3運(yùn)用價(jià)值工程采購策略評(píng)審?fù)稑?biāo)方案實(shí)例

分析結(jié)果可以看出，供應(yīng)商B由于其制造加工能力強(qiáng)，供貨業(yè)績(jī)豐富，且報(bào)價(jià)方案優(yōu)化，合同執(zhí)行能力強(qiáng)，故通過價(jià)值評(píng)審策略，在設(shè)備全壽期性價(jià)比較高，故成為評(píng)審的方。而供應(yīng)商C由于項(xiàng)目組織管理構(gòu)成復(fù)雜，制造進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)較大，價(jià)值系數(shù)得分低。將價(jià)值工程應(yīng)用于核電設(shè)備招評(píng)標(biāo)工作中，最終選擇的中標(biāo)人不是技術(shù)方，也未必是報(bào)價(jià)低方，而是性價(jià)比較高方即“價(jià)值”較大的供應(yīng)商，這個(gè)評(píng)審結(jié)論是綜合了經(jīng)濟(jì)性能和技術(shù)性能權(quán)衡后的選擇對(duì)象。

5結(jié)束語

核電設(shè)備工程物項(xiàng)的招評(píng)標(biāo)方法直接關(guān)系到核電站建設(shè)的安全性、經(jīng)濟(jì)性和建設(shè)周期。在核電設(shè)備尤其對(duì)于主設(shè)備的設(shè)備招評(píng)工作，需要建立一套科學(xué)合理的評(píng)審功能體系，規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)秩序，并為核電設(shè)備采購工作提供一個(gè)公平、公正、公開的良性發(fā)展平臺(tái)，綜合權(quán)衡核電設(shè)備全壽期價(jià)值工程優(yōu)化。在文章中引入了價(jià)值工程分析法建議招標(biāo)人從招標(biāo)工作開始更的，以價(jià)值目標(biāo)為核心，從設(shè)備的全壽命周期費(fèi)用出發(fā)，定量的權(quán)衡技術(shù)性能和經(jīng)濟(jì)性能二者之間的關(guān)系，綜合評(píng)價(jià)投標(biāo)人的價(jià)值目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)招標(biāo)人的較大利益和工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值。

作者：郭彩云 梁婷 單位：國(guó)核工程有限公司

價(jià)值工程論文:建筑施工成本控制價(jià)值工程論文

1簡(jiǎn)介價(jià)值工程理論

價(jià)值工程理論首先起源于美國(guó)，是當(dāng)代的一種經(jīng)濟(jì)科學(xué)技術(shù)管理方案。它可以利用性能深化的原理來減低成本，同時(shí)它也是多方位建筑施工的一種，如果某一商品是一個(gè)整體，從整體的性能及成本的多方位開始，使整體得到改進(jìn)。在建筑施工控制中，價(jià)值工程理論著重商品的性能及其更新，管理好性能和成本、財(cái)政與科技、質(zhì)地和價(jià)格、公司與客戶之間的矛盾。價(jià)值工程理論在我國(guó)雖然起步較晚，但是如今已具有相對(duì)較高水平的監(jiān)管方案，已經(jīng)被應(yīng)用到了社會(huì)的很多領(lǐng)域，比如商品的設(shè)定、建筑工程、系統(tǒng)、客服等多個(gè)方面。所謂價(jià)值工程，其中的價(jià)值是針對(duì)商品的好壞以及經(jīng)濟(jì)效能的砝碼的反映，用數(shù)學(xué)公式體現(xiàn)其性能完成所用能源的聯(lián)系：商品的價(jià)值（V）等于產(chǎn)品的性能（F）與產(chǎn)品的使用時(shí)間的成本即保質(zhì)期成本（C）的比值。因此，商品的價(jià)值與商品的性能成正比，與商品使用保質(zhì)期的成本成反比。這是科技進(jìn)步的表現(xiàn)，也是生產(chǎn)力發(fā)展的體現(xiàn)。

2價(jià)值工程理論與建筑施工項(xiàng)目成本

價(jià)值工程理論在建筑施工中的應(yīng)用通過發(fā)現(xiàn)問題、探討問題、處理問題的方式進(jìn)行，它是應(yīng)用監(jiān)管操作方案。也就是說，通過價(jià)值工程理論對(duì)商品性能以及成本之間的聯(lián)系來提升建筑施工各商品價(jià)值。在施工過程中，我們要敢于嘗試，接觸新的科技，從而使得商品價(jià)值得以提高。以更新項(xiàng)目設(shè)計(jì)方法來管理其成本是一個(gè)系統(tǒng)性的方式，只注重成本的節(jié)儉是不對(duì)的，而更應(yīng)該重視經(jīng)濟(jì)和技術(shù)兩方面對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，處理以及調(diào)節(jié)，不能只著重節(jié)儉，不顧水平方面的提高，也不能只看重技能，不顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這樣的話，建筑施工項(xiàng)目就難以發(fā)揮其性能。建筑工程施工人員必須結(jié)合價(jià)值工程理論對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行探討、理解，通過完成其性能化，提高經(jīng)濟(jì)效率，使得其價(jià)值得到顯著的提升，實(shí)現(xiàn)的施工項(xiàng)目的更新效益。建筑施工過程項(xiàng)目的成本控制作用：對(duì)建筑施工過程中項(xiàng)目的成本的控制，一般就是說，在建筑施工過程中的項(xiàng)目成形的時(shí)間段，指揮、控制、監(jiān)管好生產(chǎn)商品以及整個(gè)系統(tǒng)模式中所需要的所有物力財(cái)務(wù)、人力財(cái)務(wù)以及其它形式的各種支出，按時(shí)改正所用的誤差，把各個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)支出費(fèi)用限制在一定的區(qū)域之內(nèi)，保障成本預(yù)定值的順利完成。建筑施工中對(duì)各項(xiàng)目成本的管理是為了減輕其成本，使得經(jīng)濟(jì)水平得到改善。

3價(jià)值工程理論對(duì)建筑施工各項(xiàng)目成本的監(jiān)管

在商品交換過程中，客服買的是商品最主要的性能，而不只是買商品的自身。因此，擁有多方位高性能商品，其造價(jià)成本一定也是相對(duì)較高的，但當(dāng)其出現(xiàn)不必要的性能使得部分顧客用不到的情況時(shí)，性能多余的狀況就隨之產(chǎn)生；相反，還會(huì)有一些性能不的情況發(fā)生。價(jià)值工程理論技術(shù)是通過以科技與經(jīng)濟(jì)水平聯(lián)系在一起對(duì)建筑施工過程中的各項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)管，以性能的探討為核心，把商品推到合適的價(jià)格，然后以相對(duì)較低的生產(chǎn)資源來完成它的特有性能。在經(jīng)濟(jì)學(xué)公式中，價(jià)值等于商品的實(shí)用效能與商品生產(chǎn)資源成本的比值，因此，不難得出此三者的關(guān)系具有相對(duì)性。運(yùn)用價(jià)值工程理論對(duì)生產(chǎn)的資源進(jìn)行監(jiān)管，就會(huì)減少性能不夠或者亢進(jìn)的情況發(fā)生，下面重點(diǎn)從三部分講述價(jià)值工程理論對(duì)建筑施工過程中項(xiàng)目成本的管理。

3.1以節(jié)儉為準(zhǔn)則，對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)管

在商品的質(zhì)地有保障的同時(shí)必須節(jié)省資源和設(shè)施的支出。一直以來，學(xué)校就分質(zhì)量監(jiān)管與成本監(jiān)管為不同的科目，以質(zhì)量的改善為技能單位的義務(wù)，減輕成本當(dāng)做是財(cái)政單位的任務(wù)。而在具體操作中，技能單位常常花費(fèi)很大的資源成本去改善商品的質(zhì)量，而財(cái)政單位又不顧商品的質(zhì)量去減低生產(chǎn)成本。而價(jià)值工程理論需要在有系統(tǒng)的操作中，在保障商品質(zhì)量的前提下，以節(jié)約成本為準(zhǔn)則，降低資源的浪費(fèi)，在每個(gè)項(xiàng)目的施工操作中減輕資源的支出，從而避免造成不必要的成本浪費(fèi)。這一工程必須以其性能完好為前提，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量以及資源材料的雙贏，使得商品的數(shù)量、質(zhì)地以及生產(chǎn)商品的成本之間存在的問題得以系統(tǒng)的解決。

3.2組裝技能基礎(chǔ)，建立控制信息領(lǐng)域

對(duì)價(jià)值的參數(shù)其正確而又的探討、計(jì)數(shù)是建筑施工工程中價(jià)值工程理論的關(guān)鍵所在，要求能夠整理好無數(shù)的成本的數(shù)字以及性能方面的信息，對(duì)價(jià)值的探討是操作的重點(diǎn)，必須運(yùn)用外界很多信息，所以，構(gòu)建控制信息領(lǐng)域是對(duì)價(jià)值工程進(jìn)行探討的前提。包括的領(lǐng)域主要有估計(jì)數(shù)額數(shù)據(jù)庫原料以及設(shè)施的市場(chǎng)價(jià)等，公司施工額定庫且可以對(duì)其進(jìn)行快速的檢查與系統(tǒng)的分析，從而能夠完成其相應(yīng)的性能。

3.3價(jià)值分析的作用

基于建筑施工過程中價(jià)值工程成本管理操作領(lǐng)域的不斷推廣，關(guān)系到管理各個(gè)部件使用時(shí)間的周期的支出，因此，價(jià)值必須要經(jīng)過嚴(yán)密的探討、綜合理解，探究各個(gè)操作的具體方式，盡量對(duì)其進(jìn)行改善，了解性能和成本的聯(lián)系，改進(jìn)價(jià)值參數(shù)，運(yùn)用價(jià)值分析減少一些多余的性能，減少支出，減輕成本。

4結(jié)束語

綜上，價(jià)值工程理論是一種通過群眾的力量及整體系統(tǒng)的工作，重點(diǎn)探討商品的性能，達(dá)到以低的成本就能夠擁有必要的性能，使其價(jià)值得以提升的科技探討方案。價(jià)值工程理論在建筑施工成本控制的運(yùn)用，可以探討施工的成本控制，并通過合理的方式進(jìn)一步對(duì)建筑施工的成本進(jìn)行控制監(jiān)管。

作者：梁濤 單位：中鐵二局股份有限公司

價(jià)值工程論文:水利工程施工中價(jià)值工程論文

1價(jià)值工程分析法在水利工程中運(yùn)用的作用

目前，我國(guó)水利工程管理實(shí)行的是粗放式經(jīng)營(yíng)，管理水平有限，現(xiàn)代化項(xiàng)目和工具以及管理方法使用有限，有的時(shí)候決策人缺乏科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性。對(duì)于價(jià)值工程分析法在水利工程中的作用來說，價(jià)值工程分析法的運(yùn)用能夠貫穿于施工的各個(gè)方面，尤其是水利工程施工前期的設(shè)計(jì)、施工結(jié)算的資源控制以及施工后的評(píng)估及驗(yàn)收等，但是，結(jié)合筆者的研究，價(jià)值工程法的主要運(yùn)用體現(xiàn)在水利工程的施工設(shè)計(jì)階段和施工實(shí)施階段。

1．1價(jià)值工程分析法在水利工程施工設(shè)計(jì)中的作用

將價(jià)值工程分析方法引入到水利工程管理中去，在科學(xué)指導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)支持的基礎(chǔ)之上進(jìn)行項(xiàng)目決策，提高決策的正確有效率。通過價(jià)值分析方法的基本工作步驟準(zhǔn)備—分析—?jiǎng)?chuàng)新—實(shí)施，價(jià)值工程作為一種新思想、新方法，在控制成本支出，優(yōu)化資源配置方面有著巨大的作用，能夠設(shè)計(jì)符合實(shí)際需求，符合自然條件熟悉工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及一些外在的自然客觀條件。

1．2價(jià)值工程分析法在水利工程施工實(shí)施中的作用

在水利工程的施工中，材料及設(shè)備以及多種運(yùn)輸方案的選擇都是重要的部分，水利水電工程中的施工材料及設(shè)備需求量大并且要求高，施工材料設(shè)備的成本支出也比較大，如果沒有選擇合理的材料設(shè)備運(yùn)用方案，極易造成成本的浪費(fèi)。在這種情況下，通過價(jià)值工程技術(shù)分析，深入分析材料庫存和各項(xiàng)成本的具體情況，確定出最適合的材料采購以及運(yùn)輸?shù)姆桨福M(jìn)行合理的施工，促進(jìn)水利工程的不斷發(fā)展，保障其施工的安全性，真正做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合。

2價(jià)值工程分析法在新疆蓋孜河托尕依水電站中的運(yùn)用案例分析

2．1新疆蓋孜河托尕依水電站工程簡(jiǎn)介

蓋孜河位于喀什地區(qū)中部，發(fā)源于撒里科勒斯山北麓，由木吉河、雅瑪亞河于布侖口匯合而成，全長(zhǎng)374公里，流經(jīng)疏附、疏勒、岳普湖三縣和農(nóng)三師41、42團(tuán)場(chǎng)，灌溉耕地約100萬畝。2009年，由廣西水利電業(yè)集團(tuán)投資的蓋孜河“1庫5級(jí)”梯級(jí)水電站開工建設(shè)。工程五級(jí)水電站分別包括布侖口水庫及公格爾、蓋孜、托尕依、烏依塔克和土木秀克水電站，五級(jí)電站總裝機(jī)容量62萬千瓦，年發(fā)電量23億千瓦時(shí)，總投資約50億。在這五個(gè)水電站的建設(shè)過程中，基于降低成本的考慮，施工管理人員決定運(yùn)用價(jià)值分析法，在達(dá)到相關(guān)建筑目標(biāo)的基礎(chǔ)上降低成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源的合理配置。

2．2價(jià)值工程分析法在新疆蓋孜河托尕依水電站中的運(yùn)用要點(diǎn)

2．2.1施工決策過程中的運(yùn)用

價(jià)值工程分析方法新疆蓋孜河托尕依水電站項(xiàng)目的施工決策階段，需要對(duì)各個(gè)方案，例如引水方案、大壩施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和挑選，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的項(xiàng)目作為決策的依據(jù)，采用功能指數(shù)法，對(duì)價(jià)值指數(shù)進(jìn)行量化，研究功能與成本的比值，相應(yīng)的計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，計(jì)算各個(gè)方案的成本與功能指數(shù)，不僅考慮經(jīng)濟(jì)效益還需要考慮社會(huì)效益。

2．2.2施工方案設(shè)計(jì)中的運(yùn)用

價(jià)值工程分析方法運(yùn)用在水利工程設(shè)計(jì)方面，需要確定工程設(shè)計(jì)方案，針對(duì)壩址的選擇，壩型的設(shè)計(jì)，廠房設(shè)計(jì)，泄水設(shè)計(jì)，運(yùn)用價(jià)值工程評(píng)價(jià)方法可以優(yōu)化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)，工程造價(jià)，使用成本之間相協(xié)調(diào)，發(fā)揮人類的首創(chuàng)精神，節(jié)約社會(huì)資源。

2．2.3施工實(shí)施階段的運(yùn)用

價(jià)值工程技術(shù)分析法在水利工程施工階段有著不可忽視的作用，在水利項(xiàng)目施工中，通過科學(xué)的組織安排人工，材料，資金等基本要素較大限度的提高工程價(jià)值。所以，在施工階段，應(yīng)該通過價(jià)值工程法確定化的人力資源安排，并確定合理的施工方法。例如，蓋孜河河水主要由墓士塔格、公格爾等高山冰雪融化和泉水融匯而成，由于該河上、中、下游河道的地質(zhì)結(jié)構(gòu)有所不同，因此不同河段的水質(zhì)也有所不同。在這種施工條件下，可以選擇灌注漿法施工，也可以選擇深層攪拌法，所以，針對(duì)兩種施工方案進(jìn)行價(jià)值評(píng)分，分別得出兩種施工方案的價(jià)值系數(shù)，進(jìn)而選擇合理的方案。

3結(jié)束語

價(jià)值工程技術(shù)分析方法是將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)二者有機(jī)結(jié)合，價(jià)值工程技術(shù)分析方法是一門科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代管理科學(xué)。它通過對(duì)產(chǎn)品的功能分析，通過較低的成本去實(shí)現(xiàn)較大的價(jià)值，在水利工程實(shí)施過程中，作為水利工程師，要善于利用價(jià)值工程分析方法不僅需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還需要把握宏觀經(jīng)濟(jì)以客戶和社會(huì)的真正需要作為出發(fā)點(diǎn)，不斷地進(jìn)行工程設(shè)計(jì)創(chuàng)新與發(fā)展，不僅要考慮工程設(shè)計(jì)的功能以及成本，還需要盡自己較大的能力提高水利工程的價(jià)值，用低的造價(jià)成本獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，價(jià)值分析方法是以社會(huì)的實(shí)踐作為的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持著實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，它是符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需求，符合社會(huì)主義發(fā)展的需要，其不僅僅在水利工程建設(shè)中發(fā)揮巨大的作用，在其他施工項(xiàng)目中的作用也不容忽視，已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到各種各樣的施工項(xiàng)目中，對(duì)社會(huì)發(fā)展起著重要的作用。

作者：劉建軍 單位：新疆水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院

價(jià)值工程論文:建筑項(xiàng)目管理中價(jià)值工程論文

1價(jià)值工程的內(nèi)涵

所謂的價(jià)值工程就是指借助現(xiàn)有的方法和理論對(duì)對(duì)象的功能和費(fèi)用進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析，并以此為基礎(chǔ)來不斷的提升研究對(duì)象的價(jià)值的一種管理技術(shù)和方法策略。其主要包含了三個(gè)方面的內(nèi)容，即對(duì)研究對(duì)象所進(jìn)行的在功能、價(jià)值以及成本方面的估量，而研究對(duì)象的成本和功能的比值就是體現(xiàn)其價(jià)值的方法，運(yùn)用價(jià)值工程時(shí)，我們所分析的主要內(nèi)容就是研究對(duì)象的功能，而成本實(shí)際上就是指在其自身的壽命周期中所需要花費(fèi)的錢。一般情況下，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說，在其設(shè)計(jì)階段我們就能夠?qū)⑵浣^大部分的周期花費(fèi)統(tǒng)計(jì)出來，那么在其他階段所產(chǎn)生的一小部分的花費(fèi)對(duì)于總體的費(fèi)用實(shí)際上是不會(huì)產(chǎn)生太大的影響的。因此，要想在建筑工程項(xiàng)目的管理工作中科學(xué)合理的應(yīng)用價(jià)值工程，最重要的一項(xiàng)工作就是對(duì)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段進(jìn)行科學(xué)的分析和認(rèn)真的研究，確保建筑工程項(xiàng)目的投資與功能是能夠相互匹配的，從而真正的實(shí)現(xiàn)功能化、成本最小化和利潤(rùn)較大化。

2價(jià)值工程在建筑項(xiàng)目管理中的應(yīng)用分析

在建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)過程中，科學(xué)的應(yīng)用價(jià)值工程對(duì)于提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益以及節(jié)約投資都是非常有利的，同時(shí)對(duì)于提升科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)步、保障項(xiàng)目的整體質(zhì)量以及實(shí)現(xiàn)成本的最小化也都是有著積極的意義的。那么怎樣才能在建筑工程項(xiàng)目的管理工作中最有效的應(yīng)用價(jià)值工程方法呢，下面我們便來詳細(xì)的介紹下具體的應(yīng)用措施：

2.1建筑項(xiàng)目管理中價(jià)值工程的應(yīng)用原則

及時(shí)，我們應(yīng)深入的理解建筑項(xiàng)目建設(shè)者的建設(shè)思想，施工單位在項(xiàng)目的施工建設(shè)過程中，也應(yīng)堅(jiān)定的貫徹建設(shè)單位的具體思想要求，無論是最開始的工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段還是的項(xiàng)目質(zhì)量的竣工驗(yàn)收階段；第二，應(yīng)盡可能的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目功能和成本的雙贏，嚴(yán)格的遵循建設(shè)單位所提出的各項(xiàng)要求，同時(shí)充分的考慮到使用者的具體要求和潛在要求，應(yīng)盡可能的用最少的成本設(shè)計(jì)出功能最完善、質(zhì)量的產(chǎn)品；第三，應(yīng)合理的利用各類資源，把握每一類資源所具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，不斷的整合并且優(yōu)化企業(yè)投入、環(huán)境資源和信息資源者三個(gè)方面的內(nèi)容，盡可能的降低成本的消耗，從而實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)；第四，應(yīng)考慮到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在不斷降低成本的同時(shí)也要保障建筑項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)融入整體價(jià)值和部分價(jià)值的理念，同時(shí)實(shí)現(xiàn)短期的目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。在建筑項(xiàng)目管理工作中應(yīng)用價(jià)值工程方法后，那么就必須對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，工程的招投標(biāo)、工程合同的簽訂、承包合同、施工準(zhǔn)備、施工以及竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段的內(nèi)容都是包括在內(nèi)的。在建筑項(xiàng)目管理中應(yīng)大力的推行價(jià)值工程方法，將價(jià)值工程作為有效控制建筑項(xiàng)目功能、質(zhì)量、成本和提高工程效益的重要手段。

2.2在施工方案的選擇階段應(yīng)用價(jià)值工程

通常情況下，施工單位會(huì)根據(jù)工程項(xiàng)目的自身情況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及各施工關(guān)鍵部位制定出若干個(gè)可以采用的施工方案，而施工方案的選擇階段就是對(duì)這些施工方案進(jìn)行辨證并選擇施工方案的過程。分析時(shí)應(yīng)同時(shí)采用定量分析和定性分析的方法，并且以價(jià)值工程方法為主要手段，綜合的分析建筑工程項(xiàng)目的各大功能，根據(jù)的分析結(jié)果來選擇的施工方案。其中，定量分析指的就是以價(jià)值工程的技術(shù)和方法為依據(jù)來對(duì)比和分析建筑工程項(xiàng)目的費(fèi)用、成本和效益等方面的內(nèi)容，而定性分析則是指分析、論證并且評(píng)價(jià)建筑工程項(xiàng)目在工期、技術(shù)和費(fèi)用等方面的因素，在應(yīng)用價(jià)值工程來選擇施工方案的過程中，定量分析所發(fā)揮的作用更加的關(guān)鍵，因此，在實(shí)際選擇施工方案時(shí)通常都會(huì)優(yōu)先考慮定量分析的結(jié)果。

2.3在建筑項(xiàng)目的施工階段應(yīng)用價(jià)值工程

作為建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)的最重要環(huán)節(jié)，施工階段的項(xiàng)目管理工作所發(fā)揮的作用最為重要，同時(shí)其對(duì)管理的水平也有著更高的要求。其管理效果的好壞不但直接的決定了整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)對(duì)建設(shè)單位所能獲得的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生重要的影響，因此，我們應(yīng)將價(jià)值工程的理念應(yīng)用到建筑項(xiàng)目的施工階段，只有這樣，才能真正的實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的功能、成本和效益的整合。而我們之所以要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工階段進(jìn)行管理，其根本目的就是要在保障其具備了所有使用功能的基礎(chǔ)上，同時(shí)實(shí)現(xiàn)其項(xiàng)目成本的最小化。一般情況下，在確定了最終的施工方案后，為了進(jìn)一步的達(dá)到少投入、高效益的目的，那么我們就應(yīng)再一次的優(yōu)化配置現(xiàn)有的各類資源，而我們所應(yīng)用的價(jià)值工程方法則包括確定施工方案、施工團(tuán)隊(duì)以及施工中的轉(zhuǎn)場(chǎng)方式等方面的內(nèi)容，應(yīng)慎重的決定這些內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)。

2.4在驗(yàn)收階段應(yīng)用價(jià)值工程

在建筑工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段應(yīng)用價(jià)值工程的方法，其就是指用最小的費(fèi)用來的了解并且正確的驗(yàn)收建筑工程項(xiàng)目的施工整體質(zhì)量，確保其質(zhì)量是符合設(shè)計(jì)要求的。如果所得到的價(jià)值系數(shù)越高，那么就說明了建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)在驗(yàn)收工程質(zhì)量時(shí)所產(chǎn)生的花費(fèi)越少，并且所得到的工程質(zhì)量的信息也是更的，那么建設(shè)單位就能夠更加并且的認(rèn)識(shí)到工程的實(shí)際建設(shè)情況，工程就會(huì)取得理想的開展效果。可見，如果能夠在竣工驗(yàn)收階段科學(xué)的應(yīng)用價(jià)值工程方法，那么其對(duì)于節(jié)約成本和提高工程效率都是非常有幫助的。工作人員在驗(yàn)收工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)以使用用戶為基礎(chǔ)盡可能的一次性驗(yàn)收成功，保障驗(yàn)收質(zhì)量，同時(shí)提升企業(yè)的信譽(yù)和形象。

3結(jié)語

通過以上的論述，如果能在建筑項(xiàng)目管理中應(yīng)用價(jià)值工程理論，其對(duì)于保障工程質(zhì)量、節(jié)約工程成本以及提高工程效益都是非常有利的，其在未來工程的管理領(lǐng)域是有著廣闊的發(fā)展前景的。

作者：李鐵嫚 單位：山東弘文工程管理咨詢有限公司

價(jià)值工程論文:價(jià)值工程設(shè)計(jì)階段建筑工程論文

1建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域價(jià)值工程的應(yīng)用淺析

1.1價(jià)值工程的概念

價(jià)值工程（VE）作為經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理技術(shù)，目前已被廣泛應(yīng)用到建筑工程建設(shè)管理領(lǐng)域。價(jià)值工程（或者價(jià)值分析）是指成本與績(jī)效的優(yōu)化活動(dòng)，即依靠組織性的活動(dòng)來對(duì)某項(xiàng)服務(wù)或者某類產(chǎn)品的功能予以分析，由此實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)服務(wù)或者產(chǎn)品總成本的低化以及總價(jià)值的較高化。根據(jù)上述定義可知，價(jià)值工程的目標(biāo)是提升研究對(duì)象的總價(jià)值，核心是對(duì)功能系統(tǒng)的分析，基礎(chǔ)是開發(fā)集體性的智力資源以及運(yùn)用創(chuàng)造性的思維。此外價(jià)值工程的原理包括動(dòng)能變動(dòng)性原理、價(jià)值準(zhǔn)則性原理、功能本質(zhì)性原理、成本變動(dòng)性原理、行為與代價(jià)原理、影響費(fèi)用三要素原理。價(jià)值工程的特點(diǎn)包括普遍性（由建筑工程的多樣性決定）、一次性（由建筑工程建設(shè)的單件性決定）、系統(tǒng)性（由建筑工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性以及用途的多樣性決定）。價(jià)值工程的工作程序?yàn)椋哼x擇對(duì)象→組成價(jià)值工程工作組→制定工作計(jì)劃→搜集整理信息資料→功能系統(tǒng)分析→功能評(píng)價(jià)→方案創(chuàng)新→方案評(píng)價(jià)→提案編寫→審批→實(shí)施與檢查→成果鑒定。需要注意的是，上述價(jià)值工程的工作程序?qū)倬邆淦毡橐饬x的工作程序，而具體行業(yè)的價(jià)值工程工作程序受到該行業(yè)實(shí)際特點(diǎn)的影響，因此對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域價(jià)值工程的應(yīng)用研究必須考慮到該行業(yè)造價(jià)控制的具體特征以及實(shí)際要求。

1.2建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域價(jià)值工程的應(yīng)用

由前文可知，價(jià)值工程是以實(shí)現(xiàn)全壽命周期成本低化為目標(biāo)，以對(duì)服務(wù)或者產(chǎn)品的功能分析為核心的管理技術(shù)，因此被廣泛應(yīng)用到建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域。現(xiàn)結(jié)合前文所述的相關(guān)理論知識(shí)，淺析價(jià)值工程在建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域的應(yīng)用。

1.2.1總體方案的優(yōu)化對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用

建筑工程建設(shè)項(xiàng)目具有投資額高、建設(shè)規(guī)模大等特點(diǎn)，因此價(jià)值工程的應(yīng)用對(duì)總體方案的優(yōu)化具有重要作用。研究表明，必須從業(yè)主以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)角度來分析建筑工程總體方案的功能，同時(shí)必須從建設(shè)投資、運(yùn)營(yíng)成本以及維修費(fèi)用三方面分析建筑工程總體方案的成本，因此建筑工程總體方案的設(shè)計(jì)過程運(yùn)用價(jià)值工程來實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化非常必要，即從社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益兩方面來反映建筑工程的最終價(jià)值。需要注意的是，如何提升建筑工程的整體價(jià)值應(yīng)為總體方案價(jià)值分析的核心，此外必須重視建筑工程整體價(jià)值提高的途徑：功能不變，造價(jià)降低；造價(jià)不變，功能提高；造價(jià)略微提高，功能顯著提高。

1.2.2限額分配對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用

限額設(shè)計(jì)的前提是實(shí)現(xiàn)建筑工程各部位、各專業(yè)造價(jià)限額分配的合理性，因此運(yùn)用價(jià)值工程來完成限額分配非常必要，即以功能、成本的動(dòng)態(tài)原理為基礎(chǔ)，使建筑工程實(shí)際成本與預(yù)定功能成正比例關(guān)系。限額分配對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用流程為：分析、整理、評(píng)價(jià)建筑工程各部位與各專業(yè)的功能→對(duì)建筑工程各部位、各專業(yè)的功能進(jìn)行定量化處理（由此確定各部位、各專業(yè)的功能及總體功能的百分比）→依據(jù)步驟二所計(jì)算出的百分比，分配建筑工程各部位及各專業(yè)的造價(jià)限額。

1.2.3結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用

研究表明，建筑結(jié)構(gòu)的選擇既影響到建筑工程的整體造價(jià)，又影響到建筑工程的使用年限以及使用質(zhì)量，例如地基的處理方案、主體結(jié)構(gòu)的類型等均與造價(jià)控制相互關(guān)聯(lián)，因此建筑結(jié)構(gòu)的合理選擇對(duì)控制建筑工程的整體造價(jià)非常重要。建筑工程結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用，要求綜合考慮到建筑工程的使用要求以及基本功能，即建筑工程建設(shè)方案設(shè)計(jì)過程，組織各專業(yè)的設(shè)計(jì)人員參與設(shè)計(jì)，以及嘗試應(yīng)用系列先進(jìn)的新技術(shù)。如此設(shè)計(jì)出多種備選方案，再比選，并確定出最終方案。

1.2.4設(shè)計(jì)方案的選擇對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用

針對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)方案的選擇，傳統(tǒng)的方法存在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相互脫節(jié)的問題，即對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)性、功能性以及經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分別評(píng)價(jià)，由此確定出造價(jià)低且能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定功能的設(shè)計(jì)方案，或者功能最強(qiáng)且造價(jià)限額合理的設(shè)計(jì)方案。但就價(jià)值工程的觀點(diǎn)而言，上述設(shè)計(jì)方案卻存在諸多需要改進(jìn)的方面。價(jià)值工程的觀點(diǎn)認(rèn)為，必須始終立足于建筑工程的價(jià)值以及功能與費(fèi)用，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行選擇以確定出具備較高價(jià)值的設(shè)計(jì)方案。價(jià)值系數(shù)法作為綜合評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案的常用方法，具體步驟為：計(jì)算出備選方案的成本系數(shù)與功能系數(shù)→根據(jù)上述步驟，計(jì)算出備選方案的價(jià)值系數(shù)。注意設(shè)計(jì)方案的價(jià)值系數(shù)較大。

1.2.5材料與設(shè)備的選擇對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用

建筑工程建設(shè)過程，材料與設(shè)備的費(fèi)用約占建筑工程直接費(fèi)用的2/3，因此建筑材料與設(shè)備的選擇必須合理，即滿足建筑工程使用質(zhì)量的同時(shí)，切實(shí)降低建筑材料與設(shè)備的費(fèi)用。建筑材料與設(shè)備的選擇對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用是指采用提問法來完成建筑材料與設(shè)備的選擇，而所提問題多涉及到材料的功能、材料的成本、替代材料的成本等。實(shí)踐表明，運(yùn)用價(jià)值工程來選擇建筑材料與設(shè)備對(duì)降低建筑工程的造價(jià)以及提高建筑工程的價(jià)值意義重大。

1.2.6圖紙審核對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用

建筑工程設(shè)計(jì)階段，圖紙審核的情況直接影響到建筑工程的質(zhì)量，因此運(yùn)用價(jià)值工程來完成圖紙審核非常必要。圖紙審核對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用包括兩方面：一是挑選出價(jià)值較高的設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)圖紙的審核突出重點(diǎn)，即所審核的圖紙盡量具備功能性強(qiáng)、造價(jià)高、影響大的特點(diǎn)，由此實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)效果的較大化。二是分析、評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)圖紙的功能，即對(duì)設(shè)計(jì)文件以及設(shè)計(jì)圖紙的合理性進(jìn)行研究，同時(shí)采用科學(xué)的分析方法來評(píng)審設(shè)計(jì)方案，由此挑選出經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)控制造價(jià)的目的。

2結(jié)束語

價(jià)值工程在建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域的應(yīng)用對(duì)優(yōu)化總體方案與結(jié)構(gòu)方案、提高限額分配的合理性，以及設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、提高所選材料與設(shè)備的價(jià)值、提高圖紙審核的質(zhì)量具有重要作用和現(xiàn)實(shí)意義。

作者：楊義云 單位：武漢鐵路局職工住宅建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

價(jià)值工程論文:施工項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程論文

1價(jià)值工程基本方法概述

1.1價(jià)值工程的概念和基本原理

價(jià)值工程是用低的壽命周期成本來實(shí)現(xiàn)其必要功能的一項(xiàng)有組織的活動(dòng)。價(jià)值工程涉及到價(jià)值V、功能F和壽命周期成本C等三個(gè)基本要素。三者之間的關(guān)系為：V=F/C。通過開展價(jià)值工程應(yīng)用于施工管理，得出它的主要特點(diǎn)是：從使用者需求出發(fā)，對(duì)對(duì)象進(jìn)行功能分析，地實(shí)現(xiàn)必要的功能，著眼于壽命周期成本，致力于實(shí)現(xiàn)研究對(duì)象的價(jià)值創(chuàng)新。

1.2提高價(jià)值的途徑

根據(jù)價(jià)值的含義，要提供價(jià)值，就是要通過改進(jìn)產(chǎn)品或建筑物的設(shè)計(jì)或者施工方法，用更少的資源，充分實(shí)現(xiàn)用戶需求必要的功能。提高功能的途徑有：①通過改進(jìn)設(shè)計(jì)或者施工方法，功能不變，成本降低；②通過改進(jìn)設(shè)計(jì)或者施工方法，功能有很大的提高，成本略有提高；③改進(jìn)設(shè)計(jì)或者通過施工方法，功能提高，成本降低；④通過改進(jìn)設(shè)計(jì)或者施工方法，功能略有降低，成本大大降低：⑤通過改進(jìn)設(shè)計(jì)或者施工方法，功能提高，成本不變；本案例采用房屋設(shè)計(jì)功能不變，施工成本降低的方法進(jìn)行。

1.3價(jià)值工程的工作程序

①準(zhǔn)備階段：一是對(duì)象選擇。包括設(shè)計(jì)方面、施工方面、成本方面；二是組織價(jià)值工程工作團(tuán)隊(duì)；三是制訂工作計(jì)劃。②分析階段：一是收集資料；二是進(jìn)行功能分析；三是進(jìn)行功能評(píng)價(jià)。③方案創(chuàng)新和評(píng)價(jià)階段。④實(shí)施和成果驗(yàn)收階段。

1.4價(jià)值工程評(píng)價(jià)的一般步驟

①計(jì)算功能系數(shù)Fi，采用0-1打分法；②核算功能現(xiàn)實(shí)成本，包括建筑產(chǎn)品的和構(gòu)件的建造成本；③計(jì)算成本系數(shù)Ci=ci/∑ci；④計(jì)算價(jià)值系數(shù)Vi=Fi/Ci；⑤根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、住戶需求和企業(yè)實(shí)力等因素，確定目標(biāo)成本；⑥按功能重要性系數(shù)分配現(xiàn)實(shí)成本和分配目標(biāo)成本，并計(jì)算二者之差，該差額就是預(yù)期的成本降低指標(biāo)。

2價(jià)值工程案例分析

本例是推行新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中商住樓項(xiàng)目。開展價(jià)值工程降低成本活動(dòng)情況。①通過價(jià)值工程團(tuán)隊(duì)分析，制定提高價(jià)值的方案。②確定房屋功能系統(tǒng)圖表。總要求：安全、質(zhì)量合格、滿足用戶需要。具體項(xiàng)目：結(jié)構(gòu)安全、造型美觀、節(jié)能環(huán)保、裝飾工程、屋面防水。③計(jì)算功能比重因子。⑦確定價(jià)值分析的對(duì)象，制定改進(jìn)措施。價(jià)值改進(jìn)對(duì)象是指價(jià)值系數(shù)小于1者，如表4中的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝飾工程。確定改進(jìn)項(xiàng)目后，應(yīng)該組織相關(guān)人員分析問題出現(xiàn)的原因，制定解決問題的措施，明確實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。⑧取得的成果。該工程項(xiàng)目通過價(jià)值工程管理技術(shù)的實(shí)施，首先，不僅實(shí)現(xiàn)了降低成本、提高價(jià)值的目的，而且促進(jìn)了項(xiàng)目管理水平總體提高一個(gè)臺(tái)階。第二，促進(jìn)了技術(shù)的進(jìn)步。第三，提高了經(jīng)濟(jì)效益。第四，贏得公司和建設(shè)主管部門的肯定，該工程獲州級(jí)QC項(xiàng)目品質(zhì)工程獎(jiǎng)。

3結(jié)語

通過該項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程分析，可以從整體上把握各分部工程或分項(xiàng)工程費(fèi)用的合理性，從而在決策階段進(jìn)行有效規(guī)劃，項(xiàng)目實(shí)施中，降低施工成本和總投資，有效提高建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值。

作者：江向東 單位：恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系

價(jià)值工程論文:建筑工程造價(jià)控制價(jià)值工程論文

1建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域價(jià)值工程的應(yīng)用淺析

1.1價(jià)值工程的概念

價(jià)值工程（VE）作為經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理技術(shù)，目前已被廣泛應(yīng)用到建筑工程建設(shè)管理領(lǐng)域。價(jià)值工程（或者價(jià)值分析）是指成本與績(jī)效的優(yōu)化活動(dòng)，即依靠組織性的活動(dòng)來對(duì)某項(xiàng)服務(wù)或者某類產(chǎn)品的功能予以分析，由此實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)服務(wù)或者產(chǎn)品總成本的低化以及總價(jià)值的較高化。根據(jù)上述定義可知，價(jià)值工程的目標(biāo)是提升研究對(duì)象的總價(jià)值，核心是對(duì)功能系統(tǒng)的分析，基礎(chǔ)是開發(fā)集體性的智力資源以及運(yùn)用創(chuàng)造性的思維。此外價(jià)值工程的原理包括動(dòng)能變動(dòng)性原理、價(jià)值準(zhǔn)則性原理、功能本質(zhì)性原理、成本變動(dòng)性原理、行為與代價(jià)原理、影響費(fèi)用三要素原理。價(jià)值工程的特點(diǎn)包括普遍性（由建筑工程的多樣性決定）、一次性（由建筑工程建設(shè)的單件性決定）、系統(tǒng)性（由建筑工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性以及用途的多樣性決定）。價(jià)值工程的工作程序?yàn)椋哼x擇對(duì)象→組成價(jià)值工程工作組→制定工作計(jì)劃→搜集整理信息資料→功能系統(tǒng)分析→功能評(píng)價(jià)→方案創(chuàng)新→方案評(píng)價(jià)→提案編寫→審批→實(shí)施與檢查→成果鑒定。需要注意的是，上述價(jià)值工程的工作程序?qū)倬邆淦毡橐饬x的工作程序，而具體行業(yè)的價(jià)值工程工作程序受到該行業(yè)實(shí)際特點(diǎn)的影響，因此對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域價(jià)值工程的應(yīng)用研究必須考慮到該行業(yè)造價(jià)控制的具體特征以及實(shí)際要求。

1.2建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域價(jià)值工程的應(yīng)用

由前文可知，價(jià)值工程是以實(shí)現(xiàn)全壽命周期成本低化為目標(biāo)，以對(duì)服務(wù)或者產(chǎn)品的功能分析為核心的管理技術(shù)，因此被廣泛應(yīng)用到建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域。現(xiàn)結(jié)合前文所述的相關(guān)理論知識(shí)，淺析價(jià)值工程在建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域的應(yīng)用。

1.2.1總體方案的優(yōu)化對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用

建筑工程建設(shè)項(xiàng)目具有投資額高、建設(shè)規(guī)模大等特點(diǎn)，因此價(jià)值工程的應(yīng)用對(duì)總體方案的優(yōu)化具有重要作用。研究表明，必須從業(yè)主以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)角度來分析建筑工程總體方案的功能，同時(shí)必須從建設(shè)投資、運(yùn)營(yíng)成本以及維修費(fèi)用三方面分析建筑工程總體方案的成本，因此建筑工程總體方案的設(shè)計(jì)過程運(yùn)用價(jià)值工程來實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化非常必要，即從社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益兩方面來反映建筑工程的最終價(jià)值。需要注意的是，如何提升建筑工程的整體價(jià)值應(yīng)為總體方案價(jià)值分析的核心，此外必須重視建筑工程整體價(jià)值提高的途徑：功能不變，造價(jià)降低；造價(jià)不變，功能提高；造價(jià)略微提高，功能顯著提高。

1.2.2限額分配對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用

限額設(shè)計(jì)的前提是實(shí)現(xiàn)建筑工程各部位、各專業(yè)造價(jià)限額分配的合理性，因此運(yùn)用價(jià)值工程來完成限額分配非常必要，即以功能、成本的動(dòng)態(tài)原理為基礎(chǔ)，使建筑工程實(shí)際成本與預(yù)定功能成正比例關(guān)系。限額分配對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用流程為：分析、整理、評(píng)價(jià)建筑工程各部位與各專業(yè)的功能→對(duì)建筑工程各部位、各專業(yè)的功能進(jìn)行定量化處理（由此確定各部位、各專業(yè)的功能及總體功能的百分比）→依據(jù)步驟二所計(jì)算出的百分比，分配建筑工程各部位及各專業(yè)的造價(jià)限額。

1.2.3結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用

研究表明，建筑結(jié)構(gòu)的選擇既影響到建筑工程的整體造價(jià)，又影響到建筑工程的使用年限以及使用質(zhì)量，例如地基的處理方案、主體結(jié)構(gòu)的類型等均與造價(jià)控制相互關(guān)聯(lián)，因此建筑結(jié)構(gòu)的合理選擇對(duì)控制建筑工程的整體造價(jià)非常重要。建筑工程結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用，要求綜合考慮到建筑工程的使用要求以及基本功能，即建筑工程建設(shè)方案設(shè)計(jì)過程，組織各專業(yè)的設(shè)計(jì)人員參與設(shè)計(jì)，以及嘗試應(yīng)用系列先進(jìn)的新技術(shù)。如此設(shè)計(jì)出多種備選方案，再比選，并確定出最終方案。

1.2.4設(shè)計(jì)方案的選擇對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用

針對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)方案的選擇，傳統(tǒng)的方法存在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相互脫節(jié)的問題，即對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)性、功能性以及經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分別評(píng)價(jià)，由此確定出造價(jià)低且能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定功能的設(shè)計(jì)方案，或者功能最強(qiáng)且造價(jià)限額合理的設(shè)計(jì)方案。但就價(jià)值工程的觀點(diǎn)而言，上述設(shè)計(jì)方案卻存在諸多需要改進(jìn)的方面。價(jià)值工程的觀點(diǎn)認(rèn)為，必須始終立足于建筑工程的價(jià)值以及功能與費(fèi)用，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行選擇以確定出具備較高價(jià)值的設(shè)計(jì)方案。價(jià)值系數(shù)法作為綜合評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案的常用方法，具體步驟為：計(jì)算出備選方案的成本系數(shù)與功能系數(shù)→根據(jù)上述步驟，計(jì)算出備選方案的價(jià)值系數(shù)。注意設(shè)計(jì)方案的價(jià)值系數(shù)較大。

1.2.5材料與設(shè)備的選擇對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用

建筑工程建設(shè)過程，材料與設(shè)備的費(fèi)用約占建筑工程直接費(fèi)用的2/3，因此建筑材料與設(shè)備的選擇必須合理，即滿足建筑工程使用質(zhì)量的同時(shí)，切實(shí)降低建筑材料與設(shè)備的費(fèi)用。建筑材料與設(shè)備的選擇對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用是指采用提問法來完成建筑材料與設(shè)備的選擇，而所提問題多涉及到材料的功能、材料的成本、替代材料的成本等。實(shí)踐表明，運(yùn)用價(jià)值工程來選擇建筑材料與設(shè)備對(duì)降低建筑工程的造價(jià)以及提高建筑工程的價(jià)值意義重大。

1.2.6圖紙審核對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用

建筑工程設(shè)計(jì)階段，圖紙審核的情況直接影響到建筑工程的質(zhì)量，因此運(yùn)用價(jià)值工程來完成圖紙審核非常必要。圖紙審核對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用包括兩方面：一是挑選出價(jià)值較高的設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)圖紙的審核突出重點(diǎn)，即所審核的圖紙盡量具備功能性強(qiáng)、造價(jià)高、影響大的特點(diǎn)，由此實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)效果的較大化。二是分析、評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)圖紙的功能，即對(duì)設(shè)計(jì)文件以及設(shè)計(jì)圖紙的合理性進(jìn)行研究，同時(shí)采用科學(xué)的分析方法來評(píng)審設(shè)計(jì)方案，由此挑選出經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)控制造價(jià)的目的。

2結(jié)束語

價(jià)值工程在建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域的應(yīng)用對(duì)優(yōu)化總體方案與結(jié)構(gòu)方案、提高限額分配的合理性，以及設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、提高所選材料與設(shè)備的價(jià)值、提高圖紙審核的質(zhì)量具有重要作用和現(xiàn)實(shí)意義。

作者：楊義云 單位：武漢鐵路局職工住宅建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

價(jià)值工程論文:采購招標(biāo)價(jià)值工程論文

1價(jià)值工程管理的簡(jiǎn)介

價(jià)值工程管理作為一種思想方法和管理技術(shù)，通過對(duì)功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作提高所研究對(duì)象價(jià)值。價(jià)值工程研究對(duì)象的價(jià)值，與研究對(duì)象的功能和成本有關(guān)，價(jià)值的有效提高是價(jià)值工程管理活動(dòng)的目的。價(jià)值工程管理提高價(jià)值的路徑有兩種，一種是降低研究對(duì)象成本，一種是提高研究對(duì)象功能。功能分析是貫穿價(jià)值工程管理的核心內(nèi)容。價(jià)值工程管理的核心，是對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行功能分析，通過科學(xué)的方法，消除不必要功能，降低成本，使研究對(duì)象的功能與研究對(duì)象的成本相匹配，從而通過價(jià)值工程管理獲取較高經(jīng)濟(jì)效益。需要注意的是，價(jià)值工程管理提高研究對(duì)象的功能水平，并非研究對(duì)象功能水平越高越好，而是要求功能水平符合用戶的要求，價(jià)值工程管理強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能水平必須符合用戶的要求。這里的用戶要求是多方面的，包括功能本身、使用條件、價(jià)格等等。價(jià)值工程管理的一般工作程序?yàn)椋孩賰r(jià)值工程管理的準(zhǔn)備階段。選擇研究對(duì)象，明確目標(biāo)和分析條件；形成價(jià)值工程管理工作文件；確定工作小組成員；制定工作計(jì)劃。②價(jià)值工程管理的分析階段。搜集整理研究對(duì)象信息資料；對(duì)研究對(duì)象功能進(jìn)行系統(tǒng)分析；對(duì)研究對(duì)象的功能進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過評(píng)價(jià)確定應(yīng)當(dāng)增加、放棄或改進(jìn)哪些功能。③價(jià)值工程管理的創(chuàng)新階段。制定功能改進(jìn)的方案；從功能、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等方面對(duì)方案進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)；編寫提案。④價(jià)值工程管理的實(shí)施階段。制定實(shí)施計(jì)劃，組織實(shí)施，必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行成果鑒定。

2價(jià)值工程應(yīng)用于采購招標(biāo)的必要性

2.1價(jià)值工程管理是采購招標(biāo)發(fā)展的需要

隨著現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，以及需求的多元化，材料的種類和樣式越來越多，材料價(jià)值的差異越來越顯著，生產(chǎn)及工程所需材料的數(shù)額越來越大。這樣采購招標(biāo)涉及的材料的成本越來越難以控制，導(dǎo)致了企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)成本越來越高。因此，處理好采購時(shí)材料功能與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系十分重要，采購招標(biāo)的核心就是提升所采購原料的性能與成本之比。使用價(jià)值工程的方法，可以有效地對(duì)所采購原料的性能和成本之比進(jìn)行控制。通過價(jià)值工程管理，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)之間的綜合效益，防止企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)在采購招標(biāo)中超概算、超預(yù)算、超中標(biāo)合同價(jià)的“三超”問題。

2.2價(jià)值工程管理是控制采購招標(biāo)費(fèi)用的需要

企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)的招標(biāo)采購過程中，通過價(jià)值工程分析，研究材料的功能與壽命周期成本的關(guān)系，提高所采購材料的價(jià)值系數(shù)，并且通過價(jià)值工程分析關(guān)發(fā)現(xiàn)不必要效能的材料，予以剔除或改進(jìn)。這樣，通過價(jià)值工程管理，可以有效控制企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)總成本。運(yùn)用價(jià)值工程管理方法，可以通過創(chuàng)新提高企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)的綜合效益，使技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理實(shí)現(xiàn)緊密結(jié)合。運(yùn)用價(jià)值工程管理時(shí)，需要實(shí)事求是、勇于創(chuàng)新，尋找材料功能與費(fèi)用的結(jié)合方案，從而為企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

2.3價(jià)值工程管理是選擇采購策略的基礎(chǔ)

企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)雖然采購招標(biāo)策略可能不同，但采購招標(biāo)都必須符合價(jià)值工程的標(biāo)準(zhǔn)：①材料的必要功能；②材料壽命周期費(fèi)用的降低。不同的材料，可以滿足同一功能，所以有些材料可以相互替代，這是價(jià)值工程管理的理論依據(jù)。在材料招標(biāo)采購中運(yùn)用價(jià)值工程方法，針對(duì)材料的功能、成本做出系統(tǒng)的研究與分析，可以有效提高采購材料的功能性和經(jīng)濟(jì)性。企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)中，通過價(jià)值工程管理，可以在達(dá)到預(yù)期效用的同時(shí)，節(jié)約材料采購費(fèi)用。

3采購招標(biāo)中運(yùn)用價(jià)值工程評(píng)價(jià)的策略

3.1確定價(jià)值工程問題

3.1.1確定價(jià)值工程研究對(duì)象

運(yùn)用價(jià)值工程分析研究對(duì)象，根據(jù)材料的功能和特殊要求，進(jìn)行功能定義和評(píng)價(jià)。價(jià)值工程所用于此的方法有：功能重要性分析法、經(jīng)驗(yàn)分析法、ABC分析法、價(jià)值系數(shù)法等。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)影響大的采購材料，進(jìn)行重點(diǎn)分析。

3.1.2搜集信息進(jìn)行價(jià)值分析

價(jià)值分析的質(zhì)量，依賴于信息的性、及時(shí)性和性。需要的主要信息包括：①市場(chǎng)信息。采購材料的供求變化、價(jià)格、技術(shù)服務(wù)等；②技術(shù)信息。采購材料的品種、規(guī)格、技術(shù)水平、科研進(jìn)展、生產(chǎn)技術(shù)等；③成本費(fèi)用：同類材料的成本費(fèi)用等；④采購信息：材料的生產(chǎn)廠商的分布情況、信譽(yù)、遠(yuǎn)近等；⑤其他信息：包括國(guó)內(nèi)外政治法律、經(jīng)濟(jì)、文化等情況。

3.1.3分析功能成本

在材料采購招標(biāo)過程確定材料的單項(xiàng)功能和綜合功能，并進(jìn)一步分析采購材料全壽命周期各階段的費(fèi)用，進(jìn)行綜合調(diào)整，實(shí)現(xiàn)采購材料功能的低費(fèi)用。

3.2制定價(jià)值工程改進(jìn)方案

①制定價(jià)值工程方案。通過多種途徑或方式充分發(fā)揮決策人員和參謀人員的智慧，制定、改進(jìn)方案。通過試驗(yàn)和評(píng)價(jià)，把改進(jìn)方案進(jìn)一步具體化和優(yōu)化。②評(píng)價(jià)價(jià)值工程方案。包括技術(shù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)幾個(gè)方面，保障評(píng)價(jià)方案技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、現(xiàn)實(shí)上可行。③總評(píng)價(jià)值工程成果。采購招標(biāo)的價(jià)值工程方案實(shí)施后，要實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)采取措施解決出現(xiàn)的問題。

3.3采用有效途徑提高創(chuàng)新能力

采購招標(biāo)價(jià)值工程要突破現(xiàn)有條條框框的限制，基于功能提升和成本降低，大膽進(jìn)行革新和改進(jìn)。可以在采購招標(biāo)中利用價(jià)值工程激勵(lì)條款，促使材料供應(yīng)商主動(dòng)開展價(jià)值工程活動(dòng)。或者企業(yè)采購招標(biāo)管理者提出價(jià)值工程計(jì)劃，要求供應(yīng)商必須完成約定范圍內(nèi)的價(jià)值活動(dòng)。

4結(jié)束語

在企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)中應(yīng)用價(jià)值工程理論，降低采購招標(biāo)材料購置成本，在企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)的采購管理中不僅可行而且是必要的。企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)在材料的招標(biāo)采購過程中，需要強(qiáng)化價(jià)值觀念，通過價(jià)值工程原理進(jìn)行采購招標(biāo)各項(xiàng)工作的改進(jìn)。企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)要在采購招標(biāo)過程中，盡可能地?cái)U(kuò)展價(jià)值工程管理的范圍，對(duì)可能提高功能降低成本的項(xiàng)目進(jìn)行研究和實(shí)踐，不僅可以滿足最終用戶對(duì)功能的需求，還能大幅提高管理水平，降低成本，提高盈利。

作者：馬英斌 余游 畢明智 單位：中國(guó)核電工程有限公司鄭州分公司

價(jià)值工程論文:企業(yè)人力資源管理中價(jià)值工程論文

一、價(jià)值工程概述

1.基本概念。

所謂人力資源的價(jià)值工程，指的就是將價(jià)值工程原理應(yīng)用在人力資源的管理中。通過分析人力資源的功能，力求降低成本、提高功能，最終實(shí)現(xiàn)人力資源的價(jià)值。如果將人力資源當(dāng)作一種產(chǎn)品，那么人力資源的功能就是為企業(yè)提供的效用，這一點(diǎn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是績(jī)效考核。而成本則是指人力資源從進(jìn)入企業(yè)開始，到離開企業(yè)為止，所支付的所有費(fèi)用。從這個(gè)角度考慮的話，該成本可以分為引進(jìn)成本、使用成本、開發(fā)成本、離職成本等多個(gè)方面。價(jià)值工程就是對(duì)功能和成本的對(duì)比，確定在人力資源上的投資是不是應(yīng)該。應(yīng)用價(jià)值工程的理念，企業(yè)的人力資源管理工作從成本論改變?yōu)槔麧?rùn)論，有利于員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

2.研究對(duì)象。

在企業(yè)的人力資源管理工作中應(yīng)用價(jià)值工程，目的在于獲得企業(yè)所需的人才，降低人才的流失率，減少人才浪費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。簡(jiǎn)單來說，也就是以低的人力資源成本，獲取較大的人力資源功能。從這個(gè)角度出發(fā)我們能夠發(fā)現(xiàn)，企業(yè)怎樣獲得人才，怎樣管理人才，怎樣建立起科學(xué)的合理的薪酬制度，怎樣培養(yǎng)勞資關(guān)系、員工關(guān)系等，都是人力資源價(jià)值工程的研究對(duì)象。

二、基于價(jià)值工程的人力資源管理模型

1.人力資源價(jià)值模型。

根據(jù)價(jià)值工程的定義，結(jié)合人力資源管理可以得出價(jià)值模型是：人力資源價(jià)值=人力資源功能/人力資源成本。值得注意的是，盡管績(jī)效考核能夠衡量人力資源的功能，但是做不到性。因?yàn)槿肆Y源除了能夠用貨幣特性表現(xiàn)以外，還有許多非貨幣特性，例如綜合素質(zhì)、發(fā)展能力、工作經(jīng)驗(yàn)等，這些可以稱之為個(gè)人特質(zhì)。因此，人力資源價(jià)值=績(jī)效考核×個(gè)人特質(zhì)/成本，以下就分別對(duì)人力資源成本、績(jī)效考核、個(gè)人特質(zhì)的計(jì)算進(jìn)行詳細(xì)闡述。

2.人力資源的成本計(jì)算。

從前文的論述中可以知道，人力資源的成本包括很多方面，因此該成本的計(jì)算就是各個(gè)成本的總和。這其中，引進(jìn)成本指的是企業(yè)在決定應(yīng)用某個(gè)人力資源過程中的一切成本，包括招募、選擇、錄用、安置等。盡管該成本受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)量需求等方面的影響，但可以近似看作一個(gè)常量。使用成本指的是在應(yīng)用人力資源過程中的成本，常見的例如工資、福利、獎(jiǎng)金等。開發(fā)成本則主要指的是培訓(xùn)和繼續(xù)學(xué)習(xí)，目的在于提高人力資源的價(jià)值。離職成本是離職補(bǔ)償、空職成本等。除此之外，大部分企業(yè)還有一項(xiàng)保障成本，也就是日常所說的五險(xiǎn)一金。

3.績(jī)效考核的計(jì)算。

所謂績(jī)效考核，就是掌握員工在崗位上的行為表現(xiàn)和工作結(jié)果。首先要?jiǎng)澐挚?jī)效等級(jí)，然后計(jì)算人力資源創(chuàng)造的利潤(rùn)和單個(gè)員工創(chuàng)造的利潤(rùn)。其一，績(jī)效等級(jí)的劃分，常用的方式是平衡計(jì)分卡，其中包括財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)培訓(xùn)四個(gè)方面，計(jì)算出這四項(xiàng)的評(píng)分，通過加權(quán)處理即可劃分績(jī)效等級(jí)。其二，人力資源利潤(rùn)的計(jì)算，要考慮到人力資源成本和歸屬收入兩個(gè)方面。其中，歸屬收入是企業(yè)收入的一部分，會(huì)受到多種因素的影響。人力資源利潤(rùn)的計(jì)算是：歸屬收入—人力資源成本。其三，單個(gè)員工利潤(rùn)的計(jì)算，以績(jī)效等級(jí)為依據(jù)，將員工劃分到相同的等級(jí)中。具體計(jì)算公式是：每個(gè)等級(jí)員工利潤(rùn)=每級(jí)得分/總得分×人力資源利潤(rùn)，單個(gè)員工利潤(rùn)=每個(gè)等級(jí)員工利潤(rùn)/員工數(shù)量。

4.個(gè)人特質(zhì)的計(jì)算。

從心理學(xué)的角度來看，個(gè)人特質(zhì)可以分為智商、情商、體格等部分。在智商層面，包括了學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、知識(shí)水平等內(nèi)容；情商則是人際溝通能力、協(xié)調(diào)合作能力、主動(dòng)性等；體格就是健康狀況。對(duì)個(gè)人特質(zhì)進(jìn)行計(jì)算，通常要定性、定量相結(jié)合，首先制定考核標(biāo)準(zhǔn)，然后由相關(guān)的考核人員對(duì)員工進(jìn)行考察，最終得到一項(xiàng)評(píng)價(jià)得分。

三、提高人力資源價(jià)值的方法

1.成本不變，提升功能。

在人力資源管理過程中，通過分析人力資源的功能，改善人力配置情況，但是不再增加成本，以此來提高人員和崗位的適應(yīng)性，促使人力發(fā)揮出使用價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)投入和產(chǎn)出比的提升。

2.增加成本，提升功能。

對(duì)于物質(zhì)資源來說，存在一次開發(fā)、二次開發(fā)的問題，因?yàn)橐坏┬纬闪俗罱K的產(chǎn)品就不存在開發(fā)性了。但是人力資源不同，對(duì)人力進(jìn)行使用的過程，同時(shí)也是在開發(fā)的過程，并且開發(fā)是可持續(xù)性的，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等途徑發(fā)揮出人力的較大潛能。

3.降低成本，提升功能。

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展過程中，既降低成本、又提高功能是的效果。人們生活水平的提高，使得最初的物質(zhì)需求轉(zhuǎn)變?yōu)榫裥枨螅藗児ぷ髟趰徫簧铣嘶镜纳嫘枨笠酝猓嗟氖菫榱藢?shí)現(xiàn)自身價(jià)值，追求精神愉悅。因此，在公開場(chǎng)合下對(duì)員工的一句夸贊甚至比私下獎(jiǎng)勵(lì)100元更能發(fā)揮出效果。

4.功能不變，降低成本。

在人力資源管理工作中，經(jīng)常遇到的一個(gè)現(xiàn)象就是，面對(duì)同一個(gè)崗位，會(huì)有不同層次能力的人員應(yīng)聘。在這種情況下，能力較低的人員如果能夠滿足崗位需求，就不要使用能力較高的人員。我國(guó)企業(yè)中，崗位招聘時(shí)往往不考慮實(shí)際需求，一味地追求高學(xué)歷，既導(dǎo)致了人才的浪費(fèi)，也增加了企業(yè)的人力成本。

5.降低功能，降低成本。

對(duì)人力資源進(jìn)行配置和管理，其出發(fā)點(diǎn)在于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此人力資源要為企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)，支持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。在人力資源管理中，將管理方法和企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)合在一起，不斷調(diào)整、優(yōu)化，對(duì)重要的崗位加強(qiáng)管理，同時(shí)對(duì)多余的崗位精兵簡(jiǎn)政，從而實(shí)現(xiàn)人力成本的降低。

四、結(jié)語

綜上所述，本文站在企業(yè)發(fā)展的角度，闡述了價(jià)值工程在人力資源管理中的應(yīng)用。通過建立人力資源價(jià)值模型，分析企業(yè)的人力資源情況，分別對(duì)成本、績(jī)效考核、個(gè)人特質(zhì)等進(jìn)行計(jì)算，從而使人力資源得以合理配置在各種崗位上。這樣做，有利于發(fā)揮員工的潛能，實(shí)現(xiàn)人才的物盡其用，并最終推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

作者：楊艷 單位：鄭州煤電股份有限公司

價(jià)值工程論文:價(jià)值工程建設(shè)項(xiàng)目管理論文

1價(jià)值工程在我國(guó)的應(yīng)用

我國(guó)從1978年開始引入價(jià)值工程理論，30多年來，在學(xué)術(shù)界和企事業(yè)單位的共同努力下，價(jià)值工程在我國(guó)不斷發(fā)展，應(yīng)用領(lǐng)域也不斷擴(kuò)大。從近幾年發(fā)表的各種文獻(xiàn)來看，其應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)覆蓋到機(jī)械、電氣、化工、紡織、建筑、建材、冶金、物流等諸多產(chǎn)業(yè)部門，并在產(chǎn)品研究開發(fā)、工業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)管理、工程設(shè)計(jì)等方面取得了長(zhǎng)足發(fā)展，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。建設(shè)工程行業(yè)是國(guó)外價(jià)值工程研究和實(shí)踐的熱點(diǎn)行業(yè)，但在我國(guó)尚未得到足夠的重視，無論理論研究還是實(shí)踐應(yīng)用都與國(guó)際先進(jìn)水平有相當(dāng)?shù)牟罹唷?982年價(jià)值工程首次應(yīng)用于我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目，至今雖已取得一定成效，但大多數(shù)僅限于項(xiàng)目前期定位或工程設(shè)計(jì)階段，很少在全過程項(xiàng)目管理中采用價(jià)值工程。價(jià)值工程應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目，還需要進(jìn)一步提高研究水平，加快理論研究與工程實(shí)踐的結(jié)合。

2項(xiàng)目管理概述

2．1項(xiàng)目管理的概念及內(nèi)涵

建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是在建設(shè)活動(dòng)中運(yùn)用知識(shí)、技能、工具和技術(shù)，以達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目的需求，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值。在項(xiàng)目管理過程中需要協(xié)調(diào)范圍、時(shí)間、成本、風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量之間的矛盾，平衡有不同需求和期望的項(xiàng)目利益相關(guān)者之間的沖突。從項(xiàng)目目標(biāo)和約束角度劃分，項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理等三個(gè)主要方面；從項(xiàng)目活動(dòng)過程劃分，項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目決策、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目終結(jié)與后評(píng)價(jià)等幾個(gè)過程／階段；從項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域角度劃分，項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目綜合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目QHSE管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理等。從不同角度對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)進(jìn)行劃分，其實(shí)質(zhì)的管理內(nèi)容是一致的，不同角度提供不同的研究策略和工作思路。現(xiàn)代項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目的全過程管理，即在建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)開展相關(guān)管理工作，包括項(xiàng)目策劃決策階段、工程設(shè)計(jì)階段、采購階段、工程施工階段、運(yùn)行管理階段等。

2．2項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

建設(shè)項(xiàng)目具有一次性、獨(dú)特性、漸進(jìn)性、約束性等特點(diǎn)，要求項(xiàng)目管理必須針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目特定的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容制定與之對(duì)應(yīng)的管理策略。項(xiàng)目的三個(gè)目標(biāo)：進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)具有對(duì)立與統(tǒng)一的關(guān)系特性。一方面，項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和成本必須圍繞著項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確定，只有在保障實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的基礎(chǔ)上，談進(jìn)度、質(zhì)量和成本才有意義。另一方面，三個(gè)目標(biāo)之間相互制約、相互影響：當(dāng)強(qiáng)調(diào)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，質(zhì)量可能會(huì)受影響，成本可能會(huì)有所增加；當(dāng)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，進(jìn)度不能太快，成本也可能會(huì)有所增加；當(dāng)強(qiáng)調(diào)成本目標(biāo)時(shí)，進(jìn)度和質(zhì)量都可能會(huì)受影響。因此，在確定項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，不可能達(dá)到三個(gè)目標(biāo)都是，也不能使每個(gè)目標(biāo)都滿意，在確定每個(gè)目標(biāo)時(shí)都要考慮其它目標(biāo)的影響，進(jìn)行各方面的分析比較，做到目標(biāo)綜合化。

3價(jià)值工程在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

3．1價(jià)值工程與項(xiàng)目管理的結(jié)合

價(jià)值工程應(yīng)用于建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，可以進(jìn)一步定義為：一種系統(tǒng)的對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行功能分析以及方案創(chuàng)造、評(píng)價(jià)和實(shí)施，用低的全壽命周期費(fèi)用地實(shí)現(xiàn)用戶所要求的功能，從而提高研究對(duì)像價(jià)值的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法。可從以下三方面來認(rèn)識(shí)其意義［8］：1）價(jià)值工程的目的，是用低的總成本，使建設(shè)項(xiàng)目獲得必要的功能；2）價(jià)值工程的核心，是功能分析，即建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行功能分析；3）價(jià)值工程是依靠集體智慧所進(jìn)行的、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)。就是說要從項(xiàng)目的利益相關(guān)者的立場(chǎng)出發(fā)，對(duì)利益相關(guān)者所需要的功能進(jìn)行定性和定量的分析，確定必要的功能系數(shù)、功能水平、功能特性和功能約束條件；進(jìn)而創(chuàng)造或采用實(shí)現(xiàn)必要功能的方案；這一切是有組織地進(jìn)行的，它要組織各方面人才，如策劃、設(shè)計(jì)、成本、施工、采購、管理等，充分發(fā)揮其智慧與技術(shù)的力量，并將這些分散的力量聚積起來，形成一股足夠大的力量進(jìn)行工作與創(chuàng)造。結(jié)合項(xiàng)目管理的具體內(nèi)容，將項(xiàng)目所需的功能分為進(jìn)度和質(zhì)量?jī)煞矫妫瑢?duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行定性和定量的分析，建立多種進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的方案，對(duì)比不同方案下的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及不同的成本支出，從而確定較大的進(jìn)度價(jià)值和質(zhì)量?jī)r(jià)值，組合形成的價(jià)值集合方案，從而獲得科學(xué)合理的建設(shè)目標(biāo)，確定項(xiàng)目的管理目標(biāo)，進(jìn)而制定的管理策略，實(shí)施有效的項(xiàng)目管理工作。

3．2項(xiàng)目進(jìn)度分析

建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度包括總體進(jìn)度和分項(xiàng)進(jìn)度。總體進(jìn)度根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目特定的背景、依據(jù)和目標(biāo)而確定；分項(xiàng)進(jìn)度則是在建設(shè)實(shí)施過程中，根據(jù)實(shí)際實(shí)施階段情況而具體形成。應(yīng)用價(jià)值工程的各種方案分析方法，如比較分析法或德爾菲法等對(duì)總體進(jìn)度和分項(xiàng)進(jìn)度開展評(píng)價(jià)，從項(xiàng)目目標(biāo)、利益相關(guān)者訴求以及各項(xiàng)技術(shù)方案特點(diǎn)等不同角度開展評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行策劃分析，形成不同的進(jìn)度方案，制定不同進(jìn)度方案下的實(shí)施策略。

3．3項(xiàng)目質(zhì)量分析

建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量包括項(xiàng)目構(gòu)成、功能、工程質(zhì)量、品質(zhì)等內(nèi)容。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的目的，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的輪廓和預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，站在全局角度進(jìn)行分析，以提高工程項(xiàng)目利益相關(guān)者的價(jià)值為核心，進(jìn)行總體分析論證。利用文獻(xiàn)分析法、比較分析法以及德爾菲法等方案分析方法，通過分析論證，判別項(xiàng)目所需的質(zhì)量目標(biāo)，形成不同的質(zhì)量方案，制定不同質(zhì)量方案下的實(shí)施策略。

3．4項(xiàng)目成本分析

建設(shè)項(xiàng)目的成本分析應(yīng)按照全壽命周期成本的觀點(diǎn)來分析項(xiàng)目成本，即項(xiàng)目的成本不僅包括建設(shè)階段的成本，而且還包括整個(gè)運(yùn)營(yíng)期內(nèi)使用和維護(hù)等方面的成本，甚至還包括建筑產(chǎn)品報(bào)廢時(shí)的處理成本。分析影響建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期成本的因素。

3．4．1項(xiàng)目決策因素

決策階段影響建設(shè)項(xiàng)目成本的主要因素包括：建設(shè)項(xiàng)目合理規(guī)模的確定、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇以及建設(shè)項(xiàng)目工程技術(shù)方案的確定。

3．4．2項(xiàng)目設(shè)計(jì)因素

項(xiàng)目決策確定以后，控制建設(shè)項(xiàng)目成本的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)。建筑產(chǎn)品是否經(jīng)濟(jì)合理在設(shè)計(jì)階段就基本定型，設(shè)計(jì)方案很大程度上決定了工程造價(jià)。設(shè)計(jì)圖紙一旦完成，建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)式、設(shè)備選型、技術(shù)方案等就已基本確定，所以設(shè)計(jì)階段工作質(zhì)量的優(yōu)劣、設(shè)計(jì)水平的高低不僅直接影響項(xiàng)目造價(jià)的高低，也將影響項(xiàng)目建成投入運(yùn)營(yíng)后的效益。

3．4．3項(xiàng)目施工因素

建設(shè)項(xiàng)目施工階段影響建設(shè)項(xiàng)目成本的因素主要有工期、質(zhì)量、技術(shù)、施工組織以及管理措施等因素。

3．4．4項(xiàng)目建成后費(fèi)用因素

項(xiàng)目投入運(yùn)行以后發(fā)生的維修費(fèi)、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、社會(huì)環(huán)境保護(hù)費(fèi)以及拆除費(fèi)用等因素。如果僅降低了建設(shè)成本，而產(chǎn)品的質(zhì)量和性能差，使產(chǎn)品的使用維護(hù)費(fèi)提高了，那么產(chǎn)品整個(gè)項(xiàng)目全壽命期內(nèi)的總成本就可能不但沒有降低，反而會(huì)有所提高。因此，建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期成本控制目標(biāo)應(yīng)是建設(shè)成本與運(yùn)營(yíng)成本共同作用下的低值。利用價(jià)值工程進(jìn)行項(xiàng)目成本分析，結(jié)合已評(píng)價(jià)的進(jìn)度方案和質(zhì)量方案，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法、值法以及比較分析法等分析方法，進(jìn)行成本費(fèi)用的計(jì)算和對(duì)比分析，尋找不同進(jìn)度方案和質(zhì)量方案下的較大價(jià)值，進(jìn)而確定較大價(jià)值集合方案。

4案例分析

4．1項(xiàng)目簡(jiǎn)介

某會(huì)展中心項(xiàng)目，占地面積23萬m2，建筑面積10萬m2，結(jié)構(gòu)類型：鋼結(jié)構(gòu)，層高：一層，局部二層，建筑高度：36．3m，項(xiàng)目周期10個(gè)月，施工質(zhì)量目標(biāo)：確保省優(yōu)，力爭(zhēng)國(guó)家魯班獎(jiǎng)。

4．2項(xiàng)目目標(biāo)分析

4．2．1進(jìn)度目標(biāo)

本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)：近期目標(biāo)，舉辦2010年9月份某大型國(guó)際重要經(jīng)濟(jì)論壇；遠(yuǎn)期目標(biāo)，作為該市較大的會(huì)展中心，承接各類型會(huì)議及展覽。該國(guó)際論壇具有較大的國(guó)際影響力和政治影響力，一方面通過論壇的成功舉辦可以提升該市的城市形象和國(guó)際影響力，另一方面通過會(huì)展中心的建設(shè)推動(dòng)該市會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有較大的帶動(dòng)和促進(jìn)作用，因此，項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)具有重大的政治價(jià)值和社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。由于項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)時(shí)（2009年8月）剩余的建設(shè)期已較短，項(xiàng)目能否按期完工就成為影響項(xiàng)目成敗的最重要因素。為加快項(xiàng)目建設(shè)，采取了一系列提高建設(shè)速度的措施，包括采用無地下室的建筑形式、采用施工速度快的鋼結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)形式以及采用“五加二”“白加黑”節(jié)假日不休息的施工組織等，大大提高了項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。通過綜合進(jìn)度方案的實(shí)施，在各相關(guān)單位的密切配合下，最終項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，保障了項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4．2．2質(zhì)量目標(biāo)

本項(xiàng)目作為國(guó)際重要論壇的舉辦場(chǎng)地，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量有很高要求。從建筑的空間布局、功能配置、裝飾裝修、綜合接待、新聞采訪以及安全保衛(wèi)等方面，均要求符合國(guó)際高規(guī)格論壇的要求。建筑方案中配置容納2000人的主報(bào)告廳、容納3000人的宴會(huì)廳、8500m2登錄大廳共享空間以及各類型貴賓廳及會(huì)議室；由于項(xiàng)目工期短且跨越冬季施工，為滿足項(xiàng)目工期需要采用鋼結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)形式，為保障鋼結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，在鋼柱內(nèi)澆灌混凝土；內(nèi)檐采用較高規(guī)格的精裝修配置；空調(diào)、消防、電氣、給排水等選用安全、先進(jìn)的系統(tǒng)形式以及高品質(zhì)的產(chǎn)品；設(shè)置會(huì)議舞臺(tái)設(shè)備、中央廚房、綜合安保系統(tǒng)、同聲傳譯系統(tǒng)等；項(xiàng)目的施工質(zhì)量目標(biāo)確定為確保省優(yōu)，爭(zhēng)取國(guó)家魯班獎(jiǎng)。通過采用上述質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目最終成功舉辦了該國(guó)際經(jīng)濟(jì)論壇以及其它重要國(guó)際論壇和國(guó)際級(jí)、部級(jí)展會(huì)，接受了國(guó)際大型會(huì)議和展覽的考驗(yàn)；項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)也實(shí)現(xiàn)，最終獲得了國(guó)家魯班獎(jiǎng)。項(xiàng)目的建設(shè)水平和標(biāo)準(zhǔn)得到了外界的高度評(píng)價(jià)。

4．2．3項(xiàng)目成本控制

通過上述進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)分析，確定了本項(xiàng)目的功能目標(biāo)，以及相應(yīng)的方案策略。在項(xiàng)目成本控制中，應(yīng)確保功能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，如果功能目標(biāo)不實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目將不具有價(jià)值。對(duì)于項(xiàng)目確定的進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)及其方案，結(jié)合具體的建設(shè)內(nèi)容，確定成本管理目標(biāo)，開展價(jià)值工程分析，選定較大的價(jià)值組合方案。下文列舉幾個(gè)該項(xiàng)目采用的應(yīng)用價(jià)值工程分析的決策實(shí)例：1）結(jié)構(gòu)形式選擇———方案價(jià)值的定性分析。會(huì)展中心類型的大型公共建筑，可選擇的結(jié)構(gòu)類型主要有鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)，前者要求的施工周期較長(zhǎng)，無法實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工期要求；采用鋼結(jié)構(gòu)會(huì)增加一定的投資，但可以保障項(xiàng)目工期。采用定性分析的方法來分析：鋼混形式無法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，不具有價(jià)值；而鋼結(jié)構(gòu)形式可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，具有實(shí)際價(jià)值，因此，鋼結(jié)構(gòu)形式是價(jià)值工程方案分析后的價(jià)值較大方案。2）取消屋面蜂窩鋁板面層———成本顯著降低，功能稍微降低。在本項(xiàng)目的最初設(shè)計(jì)中，屋面形式采用金屬屋面體系，出于美觀需要，在最外層設(shè)置蜂窩鋁板裝飾面層。根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，該蜂窩鋁板投資約9000萬元，但僅具有一定的裝飾效果，無其他明顯功能，經(jīng)決策，決定取消此面層，從而節(jié)省工程投資。3）能源方案選擇———全壽命周期成本低。在本項(xiàng)目的能源方案選擇決策過程中，對(duì)地源熱泵加單冷冷水機(jī)組、直燃機(jī)、電制冷加熱網(wǎng)、電制冷加燃?xì)鉄崴畽C(jī)組、冰蓄冷加熱網(wǎng)以及冰蓄冷加燃?xì)鉄崴畽C(jī)組等不同的冷熱源組合形式進(jìn)行分析，從初投資、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、施工周期和綜合管理等方面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，最終選取最適合本項(xiàng)目的直燃機(jī)作為項(xiàng)目冷熱源，該方案具有低的全壽命周期成本。4）空調(diào)分區(qū)控制及多家造價(jià)咨詢引入———成本稍微提高，功能顯著提高。本項(xiàng)目采用不同容量冷熱源機(jī)組組合設(shè)置、空調(diào)分區(qū)控制的系統(tǒng)形式，使得項(xiàng)目空調(diào)系統(tǒng)投資略微增加，但在使用中可根據(jù)不同的負(fù)荷要求，選擇匹配的直燃機(jī)機(jī)組，降低后期運(yùn)營(yíng)中不必要的能源浪費(fèi)，使用功能顯著提高；另外，由于項(xiàng)目工期較短，為保障項(xiàng)目成本控制質(zhì)量，聘請(qǐng)了兩家造價(jià)咨詢單位，雖然咨詢費(fèi)用有所增加，但通過兩次造價(jià)審核，能夠降低工程造價(jià)的偏差，提高成本控制的性，節(jié)省的資金遠(yuǎn)超過咨詢費(fèi)用的投入。在本案例的項(xiàng)目管理實(shí)踐中，采用價(jià)值工程的內(nèi)容較多，本文僅列舉上述四個(gè)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)影響較大的方面。通過價(jià)值工程的開展，在確保實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行了有效控制，基本實(shí)現(xiàn)了該項(xiàng)目?jī)r(jià)值的較大化。

4．3分析與評(píng)價(jià)

該項(xiàng)目在分析項(xiàng)目目標(biāo)的基礎(chǔ)上，確定項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，圍繞功能分析這一核心思想，制定項(xiàng)目目標(biāo)綜合方案。利用價(jià)值工程，在保障項(xiàng)目功能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，控制項(xiàng)目成本支出，達(dá)到全壽命周期成本低、價(jià)值較大化。在具體實(shí)施過程中，可能某一階段或某項(xiàng)工作會(huì)增加局部成本，但同時(shí)可能為整個(gè)項(xiàng)目帶來更大的效益和價(jià)值，有利于更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

5結(jié)論

價(jià)值工程是一種非常有效的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法，將價(jià)值工程應(yīng)用于項(xiàng)目管理的全過程，通過方案比選、全壽命周期成本控制等過程控制，對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值較大化、資源合理配置以及科學(xué)決策具有重要的作用。推動(dòng)價(jià)值工程在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，要求在今后的工程實(shí)踐中，不斷完善價(jià)值工程相關(guān)理論的研究，努力形成一套完整的理論體系和具有實(shí)踐價(jià)值的技術(shù)方法；加強(qiáng)與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的交流合作，提高可操作性，提高理論與實(shí)踐的結(jié)合能力；按照系統(tǒng)工程的要求，把各相關(guān)部門組織起來，通力合作，密切配合，才能取得最理想的效果。

作者：馬群 馬歡 單位：天津大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院水利部海河水利委員會(huì)

價(jià)值工程論文:農(nóng)村電氣化建設(shè)價(jià)值工程論文

1我國(guó)農(nóng)村用電發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)分析

1）市場(chǎng)發(fā)展前景十分廣闊。

隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的快速完善發(fā)展，農(nóng)村地區(qū)的小城鎮(zhèn)變多了，這將會(huì)形成新的用電增長(zhǎng)點(diǎn)。農(nóng)村地區(qū)小城鎮(zhèn)的發(fā)展刺激了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)范圍的擴(kuò)大，也增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的數(shù)量，而農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展又促進(jìn)了小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)狀況的發(fā)展，從而刺激了農(nóng)村地區(qū)的用電需求。另外，農(nóng)村電網(wǎng)制度的改革和電網(wǎng)布局的調(diào)整，有助于農(nóng)村電氣化建設(shè)進(jìn)程的加快，為電氣化發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部條件。

2）用電結(jié)構(gòu)趨于多元化。

目前，我國(guó)大多數(shù)的農(nóng)村地區(qū)用電主要農(nóng)業(yè)用電和居民生活用電兩種，農(nóng)村用電的規(guī)模不大，在全社會(huì)用電中所占比例也比較小。隨著農(nóng)村居民經(jīng)濟(jì)和生活方面的提高，農(nóng)村的工業(yè)和生活服務(wù)用電將逐漸替代原來的灌溉、照明、生活用電，從而提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平，不斷減小城鄉(xiāng)的用電水平差距。

3）負(fù)荷受季節(jié)性因素影響仍較大。

農(nóng)業(yè)用電量的多少與季節(jié)變化有著直接關(guān)系。從用電負(fù)荷分析，農(nóng)村用電每日變化比較小，但是每月的負(fù)荷變化比較大，在季度內(nèi)和年度內(nèi)這種變化越發(fā)明顯，用電量的變化呈現(xiàn)出很不均衡的特點(diǎn)。例如排水和灌溉用電就有明顯的季節(jié)性，在冬季寒冷的時(shí)候，用電量較少，用電的負(fù)荷率經(jīng)常低于0.1，而在夏季高溫的時(shí)候，用電量較大，用電的負(fù)荷經(jīng)常達(dá)到0.9以上。農(nóng)業(yè)用電的季節(jié)性波動(dòng)主要是由農(nóng)村生產(chǎn)活動(dòng)季節(jié)分布的性質(zhì)所決定的，在我國(guó)農(nóng)村發(fā)展的很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都會(huì)存在。

2分析農(nóng)村電氣化建設(shè)的價(jià)值工程

1）農(nóng)村電氣化建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的重要作用。

農(nóng)業(yè)電氣化建設(shè)工作的開展可以地提高農(nóng)村的生產(chǎn)力水平，促進(jìn)農(nóng)村生活文明和生態(tài)文明的建設(shè)，從而更好地維護(hù)和實(shí)現(xiàn)廣大農(nóng)民群眾的根本利益。農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)基本前提是農(nóng)村電氣化建設(shè)能夠順利完成。農(nóng)村電氣化建設(shè)的完整度與農(nóng)村生產(chǎn)力之間有著密不可分的關(guān)系，與農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)有直接的聯(lián)系，更對(duì)農(nóng)民生活質(zhì)量的高低起著決定作用。實(shí)現(xiàn)電氣化后的農(nóng)村，家里都安裝了電視、電冰箱、空調(diào)等家用電器，提高了農(nóng)村群眾的生活質(zhì)量，還有的農(nóng)村增加了寬帶，家家戶戶使用了電腦，網(wǎng)上學(xué)農(nóng)業(yè)知識(shí)、網(wǎng)上購物，不但促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展還使農(nóng)村生活更加豐富多彩。農(nóng)村電氣化建設(shè)對(duì)提高農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)等方面都有著積極的影響。農(nóng)村電氣化的建設(shè)是保持農(nóng)電事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本需要。農(nóng)村電氣化可以進(jìn)一步擴(kuò)大電力在農(nóng)村的應(yīng)用，促進(jìn)各種家用電器在農(nóng)村的發(fā)展，發(fā)掘農(nóng)村的消費(fèi)市場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)村電氣化的持續(xù)發(fā)展。同時(shí)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)電氣化也帶動(dòng)了其它企業(yè)的發(fā)展，原來在農(nóng)網(wǎng)技改以前，大多數(shù)農(nóng)村由于電壓低，無法使用糧食機(jī)械產(chǎn)品，到了秋收季節(jié)，一些小型的糧食加工廠生意興隆，加工費(fèi)用居高不下，目前小型的糧食加工機(jī)械已走進(jìn)農(nóng)村的千家萬戶，如糧食粉碎機(jī)、秸稈粉碎機(jī)等，不僅節(jié)約了加工成本，還使一些糧食機(jī)械企業(yè)得到發(fā)展，如今的農(nóng)村已走出了面朝黃土背朝天的耕種方式，向著機(jī)械化、自動(dòng)化方向發(fā)展。

2）農(nóng)村電氣化的建設(shè)是改善生態(tài)環(huán)境的需要。

在我國(guó)，農(nóng)村主要的能源來源仍然是煤炭和各種植物。2008年我國(guó)煤炭消費(fèi)總量為28.5億噸，同比增長(zhǎng)4.0%，其中煤炭消費(fèi)量為27.4億噸，煤炭消費(fèi)量大約占總量的96%。而西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和一些發(fā)展中國(guó)家，煤炭消耗總量都不到35%，中國(guó)的煤炭?jī)?chǔ)比美國(guó)少了近一倍，但美國(guó)的煤炭消耗量中占總能源消耗不足30%。在我國(guó)，煤炭大量消耗嚴(yán)重污染環(huán)境，大量的燃煤產(chǎn)生大量的二氧化碳等溫室氣體，造成溫室效應(yīng)，嚴(yán)重破壞地球的氣候安全，另外還會(huì)產(chǎn)生二氧化硫等有害氣體，對(duì)人類的健康有害。我國(guó)是世界上溫室氣體排放量第二的國(guó)家，空氣污染使土壤酸化嚴(yán)重，致使大量的植被接二連三的死亡，最為嚴(yán)重的后果就是導(dǎo)致糧食大面積減產(chǎn)。而另一方面，空氣污染還會(huì)引發(fā)呼吸道疾病，嚴(yán)重威脅人類身體健康。隨著我國(guó)城市進(jìn)程的不斷加速，農(nóng)民的收入不斷提高，我國(guó)農(nóng)村大部分都住進(jìn)了樓房，使原來使用小鍋爐、土鍋爐取暖的農(nóng)民都采用集中供熱的方式，不但降低的采暖的費(fèi)用，還減少了污染煙塵的排放。同時(shí)電氣化的普級(jí)，使原來使用煤和柴草做飯的農(nóng)戶都使用電來解決做飯的問題，大大減少了污染煙塵的排放，使環(huán)境污染問題得到了根本的解決。

3結(jié)語

總之，農(nóng)村的電氣化建設(shè)的作用是十分明顯的，因此，政府部門必須要加大農(nóng)村電氣化建設(shè)的投資力度，以保障農(nóng)村電氣化建設(shè)的順利進(jìn)行。若能將農(nóng)村電氣化的各種功能充分展現(xiàn)，將極大地促進(jìn)我國(guó)廣大農(nóng)村的生產(chǎn)力水平發(fā)展，為我國(guó)的偉大建設(shè)做出顯著的貢獻(xiàn)。一個(gè)縣農(nóng)村初級(jí)的電氣化驗(yàn)收若能合格，將成為這個(gè)縣農(nóng)村發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。而價(jià)值工程分析的應(yīng)用將有助于指導(dǎo)農(nóng)村迅速擺脫貧困，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的發(fā)展。

作者：宋國(guó)巍 單位：國(guó)網(wǎng)綏化供電公司

價(jià)值工程論文:勘察工作中價(jià)值工程論文

1當(dāng)今勘察行業(yè)會(huì)遇到的主要問題

1.1勘察工具落后

由于勘察工作是一項(xiàng)相對(duì)精度要求較嚴(yán)格的工作，所以必須有能夠保障高勘察精度的工具才能為整個(gè)勘察工程提高更加真實(shí)的數(shù)據(jù)參考，為整個(gè)工程的實(shí)施打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，但是在目前行業(yè)里面，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)利潤(rùn)低薄、資金等方面的原因，大部分的勘察企業(yè)并沒有及時(shí)地替換那些落后的工具，仍然在使用那些已經(jīng)遭到淘汰的精度低、笨重的儀器設(shè)備，這些設(shè)備在使用中不能真實(shí)反映巖土實(shí)際化學(xué)、物理力學(xué)性質(zhì)，這樣顯然會(huì)使整個(gè)勘察工程的成品質(zhì)量得不到保障。

1.2勘察人員的專業(yè)素質(zhì)不夠

在目前的勘察行業(yè)中，相關(guān)的勘察技術(shù)人員、操作人員由于長(zhǎng)期野外作業(yè)，接受知識(shí)更新、專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)的機(jī)會(huì)有限、或技術(shù)培訓(xùn)粗糙，這樣就導(dǎo)致勘察隊(duì)伍整體專業(yè)素質(zhì)不足。因此，在勘察的過程中，對(duì)勘察過程中可能遇到的問題也沒有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)突發(fā)情況的處理經(jīng)驗(yàn)不足。不能按照操作規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行有效操作，這樣就導(dǎo)致勘察成品的使用價(jià)值不高，性不足，不能從根本上很好的保障整個(gè)勘察工程的質(zhì)量。

1.3勘察過程中監(jiān)管力度不夠

由于工程勘察過程是一個(gè)較長(zhǎng)系統(tǒng)的工程，前期需要較大的投入，環(huán)節(jié)復(fù)雜，整個(gè)過程的監(jiān)管需要專業(yè)熟練勘察外業(yè)、內(nèi)業(yè)施工的技術(shù)人員，為了節(jié)省人力物力財(cái)力，一些勘探、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門往往會(huì)忽視整個(gè)勘察過程的質(zhì)量。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，低價(jià)被迫接受委托勘察，致使在勘察過程中“偷工減料”、甚至“弄虛作假、編造數(shù)據(jù)”等惡劣不法行為，給整個(gè)勘察行業(yè)帶來嚴(yán)重不良影響，也給今后的建（構(gòu)）筑物帶來致命的安全隱患。

2應(yīng)用價(jià)值工程理論提升勘察的價(jià)值的措施

根據(jù)價(jià)值工程理論提出的價(jià)值=功能/成本的表達(dá)式，若要提升整個(gè)勘察行業(yè)的價(jià)值，需要認(rèn)真做好“一升一降”的工作。在提升所做工作的功能同時(shí)，降低不必要的成本。在“一升一降”中可以勘察目的為依據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)籌策劃項(xiàng)目所需，其具體的辦法有：

2.1提升功能

2.1.1人員素養(yǎng)功能

在這方面主要是在企業(yè)內(nèi)部形成制度，拿出固定資金，以及時(shí)進(jìn)行知識(shí)更新，提高勘察技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平，定期對(duì)勘察人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)理論學(xué)習(xí)。明確今后勘察行業(yè)發(fā)展方向，有目的地培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干。對(duì)參加人員一定要嚴(yán)格要求，提倡職業(yè)文明，以企業(yè)自身的制度建設(shè)，提高自身創(chuàng)新功能的發(fā)展，通過功能創(chuàng)新而延展勘察成品的可選功能。以提倡開展“價(jià)值工程”活動(dòng)，建立提高功能為氛圍的企業(yè)制度，就是為形成企業(yè)自身文化的原動(dòng)力。

2.1.2設(shè)備功能

設(shè)備的使用，就是以降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高生產(chǎn)率為目的。隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，勘察設(shè)備的技術(shù)含量也在不斷更新?lián)Q代。如何改造提升現(xiàn)有設(shè)備功能、或更新?lián)Q代設(shè)備，是企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)條件而選擇的，其目的就是為了在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中以其科學(xué)合理較低成本的勘察產(chǎn)品提供市場(chǎng)。在提升設(shè)備的功能方面：及時(shí)，改造提升現(xiàn)有設(shè)備功能，例如鉆機(jī)的供電、傳動(dòng)功能可以增加對(duì)原位測(cè)試等設(shè)備供電，傳動(dòng)功能可以對(duì)勘探設(shè)備提供搬遷、行進(jìn)以及加工簡(jiǎn)易零配件（磨、車）的功能等。在改造提升現(xiàn)有設(shè)備功能的同時(shí)，必須定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，降低設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)誤差。第二，更新?lián)Q代新設(shè)備，提取固定比例勘察費(fèi)作為更新設(shè)備基金，跟蹤行業(yè)技術(shù)前沿，通過人與相關(guān)軟件技術(shù)開發(fā)，與新設(shè)備的結(jié)合，盡可能地實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化勘察。

2.1.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)功能

監(jiān)理就是監(jiān)督在施工過程必須保障按規(guī)劃和質(zhì)量施工，這方面主要是對(duì)監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)品德的要求。首先，要設(shè)計(jì)出一套有針對(duì)性的科學(xué)合理的監(jiān)理制度，用制度去管理施工，按相關(guān)規(guī)范規(guī)程要求對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估，與施工部門共同探討提高安全質(zhì)量，降低施工成本，以對(duì)工程安全、質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的精神，以良好的專業(yè)、職業(yè)素養(yǎng)嚴(yán)格履行第三方監(jiān)督管理責(zé)任。避免在施工過程產(chǎn)生貪腐、濫用權(quán)利，造成工程質(zhì)量安全隱患，投資浪費(fèi)。只要這樣，才能提升監(jiān)理部門的辦事功能，才能真正有效提升勘察工作的功能。

2.2降低成本

2.2.1慎重更新設(shè)備

在改造提升設(shè)備或更新?lián)Q代設(shè)備的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)充分評(píng)估勘察市場(chǎng)的需求，現(xiàn)有裝備的潛能，自身的經(jīng)濟(jì)能力，發(fā)展方向。切忌盲目追求“高、大、全”，科學(xué)反復(fù)論證自身的“人員素質(zhì)、裝備潛能、現(xiàn)狀財(cái)力、發(fā)展方向”，確定是否對(duì)現(xiàn)有裝備的升級(jí)改造還是更新?lián)Q代、是否需要馬上對(duì)人員知識(shí)更新與培訓(xùn)，完成這些需要的資金投入與回報(bào)。通過科學(xué)的論證，找出一條避免花費(fèi)不必要的資金，以低成本投入，獲取利益較大的方案實(shí)施。

2.2.2合理兼并人員功能減少投入

由于巖土勘察工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，委托書審查評(píng)估—收集資料—勘察綱要制定—外業(yè)實(shí)施開展—內(nèi)業(yè)試驗(yàn)評(píng)估整理—勘察報(bào)告提交—后續(xù)服務(wù)—工程驗(yàn)收，在整個(gè)過程中所涉及較為廣泛的人員替換或往返。因此如何對(duì)這些服務(wù)人員活動(dòng)進(jìn)行有效調(diào)整整合，是節(jié)約人員開資的最有效辦法。如項(xiàng)目管理是復(fù)合型的人才，可在過程中，針對(duì)專業(yè)素質(zhì)和非專業(yè)活動(dòng)能力，從事勘察相關(guān)多樣工作，如組織取樣、送樣化驗(yàn)、溝通設(shè)計(jì)監(jiān)理探討工作、財(cái)務(wù)追款等活動(dòng)、可有效節(jié)省非直接成本。當(dāng)然，節(jié)約人的成本不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)勘察項(xiàng)目的復(fù)雜程度、地質(zhì)地形條件等與項(xiàng)目管理人員的專業(yè)和職業(yè)素質(zhì)而有所不同。只要在每個(gè)細(xì)節(jié)中貫穿“價(jià)值工程”的理念，相信有很多因人而增加成本的環(huán)節(jié)會(huì)得到降低或改善。

2.2.3規(guī)范交往活動(dòng)減少投入

在巖土勘察工程這個(gè)系統(tǒng)工程中，需要與相關(guān)部門進(jìn)行交流溝通，因此存在一定的差旅生活成本，在這樣的規(guī)則中，如果能利用現(xiàn)代通訊技術(shù)加以解決，節(jié)省差旅應(yīng)該不是問題。在一般的情況下，各部門或多或少都存在一種潛意識(shí)“，面對(duì)面交流或交代事情，才是嚴(yán)肅看待的”，實(shí)際上這種潛規(guī)則不僅是浪費(fèi)錢財(cái)，也是浪費(fèi)時(shí)間。雖然現(xiàn)時(shí)無法改變這種“潛規(guī)則”，那勘察單位是否可以制定一項(xiàng)自己的制度，以取勘察費(fèi)一定比例作為該“潛規(guī)則”成本。當(dāng)然現(xiàn)時(shí)存在某些管理單位對(duì)被管理單位之間的利用權(quán)利索賄行為（吃、拿、要），而增加了施工單位的投入。若勘察項(xiàng)目規(guī)范了這種“潛規(guī)則”成本，只要“人正不怕影子歪”，沒有省不了的成本。總之，違法違規(guī)的少數(shù)，相信只有自己規(guī)范好自己，項(xiàng)目成本就會(huì)因正確規(guī)范的交往活動(dòng)而降低或減少勘察工程的成本。

作者：左力強(qiáng) 單位：貴州省煤礦設(shè)計(jì)研究院