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企業(yè)安全管理論文

企業(yè)安全管理 論文:專業(yè)技術(shù)企業(yè)安全管理論文

1專業(yè)技術(shù)能對生產(chǎn)進(jìn)行有效安全設(shè)計(jì)評價(jià)

任何項(xiàng)目在建設(shè)初期，建設(shè)成功后甚至生產(chǎn)過程中都要做安全評價(jià)設(shè)計(jì)。安全設(shè)計(jì)評價(jià)內(nèi)容包括安全預(yù)評價(jià)、安全設(shè)施設(shè)計(jì)評價(jià)、安全驗(yàn)收評價(jià)，安全現(xiàn)狀評價(jià)、專項(xiàng)安全評價(jià)。安全評價(jià)有時被稱作風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)或危險(xiǎn)評價(jià)，它是應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法對工程項(xiàng)目中存在的有害危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識與分析，判斷工程項(xiàng)目發(fā)生事故和職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全為目的。安全評價(jià)既需要安全評價(jià)專業(yè)理論的支撐，又需要專業(yè)技術(shù)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合。無論是設(shè)計(jì)評價(jià)、安全管理評價(jià)、生產(chǎn)設(shè)備安全行為安全性評價(jià)、性評價(jià)、作業(yè)環(huán)境評價(jià)、重大危險(xiǎn)源和有害因素危險(xiǎn)性評價(jià)都需要專業(yè)技術(shù)支撐。若對項(xiàng)目評價(jià)內(nèi)容不熟悉，對評價(jià)項(xiàng)目必要的專業(yè)知識不清楚，可能就會造成評價(jià)過程出現(xiàn)遺失疏漏，評價(jià)內(nèi)容不能應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)，甚至可能在安全生產(chǎn)管理中起到反作用，釀成事故、損失。對項(xiàng)目每個工區(qū)專業(yè)技術(shù)知識了解透徹，就能在安全設(shè)計(jì)評價(jià)中采用合適方法。安全評價(jià)方法是進(jìn)行定性、定量安全評價(jià)的工具，安全評價(jià)內(nèi)容包涵很多，安全評價(jià)對象、目的有很大不同，安全評價(jià)指標(biāo)和內(nèi)容也不同，這都需要很好專業(yè)理論與實(shí)踐知識。對項(xiàng)目安全評價(jià)過程中，只要采用合理高水平專業(yè)技術(shù)知識，無論安全檢查表評價(jià)法（SCL）、預(yù)先危險(xiǎn)分析法（PHA）、事故樹分析法（FTA），還是作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法（LEC）、故障類型、事件樹分析法（ETA），甚至是影響分析法（FMEA）、火災(zāi)/爆炸危險(xiǎn)指數(shù)評價(jià)法、矩陣法等方法都能做到很好的使用效果。

2專業(yè)技術(shù)能建立健全安全管理中的規(guī)程制度

建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，尤其針對安全操作規(guī)程、安全應(yīng)急預(yù)案等實(shí)戰(zhàn)性和專業(yè)性都比較強(qiáng)的制度更需要具備很高專業(yè)技術(shù)知識支撐。專業(yè)技術(shù)精湛，專業(yè)知識透徹，應(yīng)急預(yù)案實(shí)際應(yīng)用性比較強(qiáng)，處理問題方法就安全得當(dāng)，排查隱患就能徹底及時，治理排除隱患方法措施就比較高明，就能做到省時、省力、安全。將專業(yè)技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)管理中有助于制定新技術(shù)、新工藝、新項(xiàng)目的安全制度規(guī)程，進(jìn)而推進(jìn)到生產(chǎn)順行、施工改造、隱患治理等過程中，從而更好地維護(hù)崗位人員的安全勞動保護(hù)和職業(yè)健康防護(hù)。

3專業(yè)技術(shù)能提高崗位作業(yè)人員的能力水平

專業(yè)技術(shù)在實(shí)際安全管理中應(yīng)用得當(dāng)，以提高崗位操作人員實(shí)際技術(shù)水平能力作為最根本落腳點(diǎn)。無論企業(yè)安全評價(jià)，還是規(guī)章制度，都需要專業(yè)技術(shù)支持。歸根結(jié)底總結(jié)一句話，必須把實(shí)際操作崗位人員的專業(yè)技術(shù)提高作為最根本目的。加強(qiáng)職工職業(yè)技術(shù)知識能力。必須從以下三方面入手：

3.1做好職工安全技術(shù)教育工作

在企業(yè)開展安全技術(shù)教育工作，目的在于提高全體員工安全行為意識和安全技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。安全技術(shù)是人們在征服自然的斗爭中所積累起來的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)，是從事生產(chǎn)人員應(yīng)該掌握的最基本的安全內(nèi)容。開展安全技術(shù)教育工作歸根結(jié)底是為了增強(qiáng)職工的安全知識，提高職工的安全素質(zhì)，強(qiáng)化崗位作業(yè)的安全性，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行創(chuàng)造前提條件。一般來講，安全技術(shù)知識包括生產(chǎn)技術(shù)知識和專業(yè)性的安全技術(shù)知識。根據(jù)這些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、知識，制定出安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等服務(wù)安全生產(chǎn)內(nèi)容。進(jìn)一步延伸機(jī)械、電氣安全技術(shù)，防毒及救護(hù)常識，防火防爆安全技術(shù)，鍋爐壓力容器安全知識，防雷防靜電安全技術(shù)等。通過教育學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，以達(dá)到提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)預(yù)防和處理事故能力的目的。

3.2利用專業(yè)技術(shù)，做好隱患排查治理工作

安全生產(chǎn)事故隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營中存在可能導(dǎo)致發(fā)生的人的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)和管理上的缺陷。生產(chǎn)企業(yè)在事故隱患的排查治理過程中，只有采用專業(yè)技術(shù)知識，才能采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。對難以生產(chǎn)的生產(chǎn)儲存裝置設(shè)施、項(xiàng)目設(shè)備，更需要結(jié)合專業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)維護(hù)、監(jiān)管和保養(yǎng)，以防事故發(fā)生。

3.3增強(qiáng)職工實(shí)際運(yùn)用專業(yè)技術(shù)能力

人是企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)中最活躍的、具生命力、最主要的因素，其他一切因素如設(shè)備、材料、原料都必須靠人的因素去推動。人是企業(yè)中最寶貴的、具決定性的因素，材料燃料、機(jī)械設(shè)備都需要被人所掌握、應(yīng)用。人力資源是企業(yè)生產(chǎn)的根本資源，所以真正意義上把專業(yè)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，就必須在人的方面多下功夫，從基礎(chǔ)上嚴(yán)抓職工實(shí)際運(yùn)用專業(yè)技術(shù)能力。很多企業(yè)員工隊(duì)伍整體職業(yè)素質(zhì)參差不齊，專業(yè)技術(shù)能力提高與培養(yǎng)方面需要多下功夫，多采取新穎措施，把提高職工的整體素質(zhì)作為出發(fā)點(diǎn)。只有加強(qiáng)對員工的技能培訓(xùn)和技術(shù)能力培養(yǎng)，才能提高企業(yè)安全管理整體水平。

4總結(jié)

總之，企業(yè)的安全設(shè)計(jì)評價(jià)、規(guī)章制度建立健全、生產(chǎn)運(yùn)行以及職工技能素質(zhì)提高都需要加強(qiáng)企業(yè)職工專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)。只有專業(yè)技術(shù)在一個企業(yè)安全管理中得到很好的應(yīng)用，這個企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展才能長治久安。

作者：王巍巍岳鵬單位：河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼公司礦業(yè)分公司

企業(yè)安全管理論文:供電企業(yè)信息安全管理論文

1電力信息安全

信息安全是指計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的硬件、軟件和其他數(shù)據(jù)等不受非法用法的破壞，主要指未經(jīng)授權(quán)的訪問者無法使用訪問數(shù)據(jù)和修改數(shù)據(jù)，而只給授權(quán)的用戶提供數(shù)據(jù)服務(wù)和可信信息服務(wù)，并保障服務(wù)的完整性、可信性和機(jī)密性。電力信息安全是指供電系統(tǒng)中提供給用戶或公司內(nèi)部員工的數(shù)據(jù)是安全的、可信的。供電公司管理系統(tǒng)是個繁雜的系統(tǒng)，涉及用電客戶和公司內(nèi)部員工及第三方托管服務(wù)公司，系統(tǒng)的信息安全一直是公司發(fā)展的瓶頸。正確評估供電公司信息安全系統(tǒng)的合理性和安全性，針對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，制訂供電公司信息安全的策略非常重要，也是至關(guān)重要的。

2供電企業(yè)信息安全的影響因素

盡管供電公司投入了大量的財(cái)力、物力建設(shè)電網(wǎng)信息安全系統(tǒng)，但供電企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)仍不健全，存在許多安全隱患。另外，供電公司信息化水平不高，信息安全保障措施薄弱也制約了其信息安全系統(tǒng)的建設(shè)。要構(gòu)建一個健全的供電公司信息安全保障體系，就要首先分析供電公司信息安全的影響因素，對癥下藥，進(jìn)一步提出供電企業(yè)加強(qiáng)信息安全管理的對策。

2.1不可抗拒因素

所謂“不可抗拒因素”，就是由于火災(zāi)、水災(zāi)、供電、雷電、地震等自然災(zāi)害影響，供電公司的供電線路、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信號、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)等受到破壞，并威脅到供電公司的信息安全。

2.2計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備因素

供電公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中使用大量的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，包括集線器、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和路由器等，其正常運(yùn)行關(guān)系著供電公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，而計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全直接關(guān)系著供電公司的正常運(yùn)行。

2.3數(shù)據(jù)庫安全因素

供電公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)監(jiān)控用戶峰值，管理用電客戶信息及其他用戶繳費(fèi)等情況，計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)安全決定了供電企業(yè)的調(diào)度效率，也決定了供電公司公共信息的安全。供電公司應(yīng)該使用專用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，確保企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外部互聯(lián)網(wǎng)的隔離。

2.4管理因素

供電公司員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)參差不齊，直接影響到供電公司的網(wǎng)絡(luò)安全。供電公司應(yīng)該建立過錯追究制度，提高員工的信息化素質(zhì)，有效防止和杜絕管理因素造成的信息安全問題。

3供電企業(yè)加強(qiáng)信息安全管理的對策

3.1提升員工信息安全防患意識

開展信息安全管理工作，并非僅僅是系統(tǒng)使用或者管理部門的事，而是企業(yè)所有職工的事，因此，要增強(qiáng)全體員工的信息安全和防患意識。通過采取培訓(xùn)和考核等有力措施，進(jìn)一步提升全體員工對企業(yè)信息安全的認(rèn)識，讓信息安全成為企業(yè)日常工作業(yè)務(wù)的一個組成部分，從而提升企業(yè)整體信息安全水平。

3.2采用知識型管理

傳統(tǒng)的安全管理大部分采取的是一種硬性的管理手段。在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)的時代，安全管理應(yīng)當(dāng)以知識管理為主，從而使得安全管理措施與手段也越來越知識化、數(shù)字化和智能化，促使信息安全管理工作進(jìn)入一個嶄新的階段。

3.3設(shè)置系統(tǒng)用戶權(quán)限

為了預(yù)防非法用戶侵入系統(tǒng)，應(yīng)按照用戶不同的級別限制用戶的權(quán)限，并投入資金開展安全技術(shù)督查和安全審計(jì)等相關(guān)活動。信息安全并非一朝一夕就能完成的事，它需要一個長期的過程才能達(dá)到較高的水平，需建立并完善相應(yīng)的管理制度，從平時的基礎(chǔ)工作著手，及時發(fā)現(xiàn)問題，匯報(bào)問題，分析問題并解決問題。

3.4防范計(jì)算機(jī)病毒攻擊

加速信息安全管控措施的建設(shè)，在電力信息化工作中，辦公自動化是其中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，而核心工作業(yè)務(wù)就是電子郵件的發(fā)送與接收，這也正是計(jì)算機(jī)病毒一個非常重要的傳播渠道。因此，必須大力促進(jìn)個人終端標(biāo)準(zhǔn)化工作的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)病毒軟件的自動更新、自動升級，不得隨意下載并安裝盜版軟件；加強(qiáng)對木馬病毒等的安全防范措施，對用戶訪問實(shí)施嚴(yán)格的控制。

3.5完善信息安全應(yīng)急預(yù)案

嚴(yán)格規(guī)范信息安全事故通報(bào)程序，對于隱瞞信息事件的現(xiàn)象，必須嚴(yán)肅查處。對于國家和企業(yè)信息安全運(yùn)行動態(tài)，要及時通報(bào)，分析事件，及時信息安全通告。對于己經(jīng)制定的相關(guān)預(yù)案和安全措施，必須落到實(shí)處。另外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)信息安全技術(shù)督查隊(duì)伍的建設(shè)，提高信息安全考核與執(zhí)行的力度。

3.6建立信息安全保密機(jī)制

加強(qiáng)信息安全保密措施的落實(shí)，禁止將涉密計(jì)算機(jī)連接到互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)，完善外部人員訪問的相關(guān)授權(quán)、審批程序。定期組織開展信息系統(tǒng)安全保密的各項(xiàng)檢查工作，切實(shí)做好涉密文檔的登記、存檔和解密等環(huán)節(jié)的工作。

4結(jié)束語

為了保障國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，就要確保供電系統(tǒng)的穩(wěn)定安全，就要合理應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理供電公司網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)管理供電網(wǎng)絡(luò)信息，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。供電公司要充分利用好企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，提高勞動生產(chǎn)率，并加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)控，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化，創(chuàng)新供電企業(yè)服務(wù)意識，加強(qiáng)供電企業(yè)信息安全管理對策，適當(dāng)提高供電企業(yè)信息化管理水平，保障供電企業(yè)的信息安全。

作者：吳金文程麗琴單位：國網(wǎng)贛西供電公司安全監(jiān)察質(zhì)量部

企業(yè)安全管理論文:電力企業(yè)安全管理論文

1我國電力企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在問題

（1）安全生產(chǎn)和安全管理的意識依然有待提高。

近年來，隨著國家不斷重視提高電力行業(yè)安全管理的意識，制定各種嚴(yán)格的規(guī)章制度來保障電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，然而依然不時有電力企業(yè)發(fā)生安全管理事故，究其原因就是因?yàn)椴糠蛛娏ζ髽I(yè)的安全生產(chǎn)和安全管理的意識有待提高，部分員工在實(shí)際作業(yè)中的安全意識不高，違反有關(guān)規(guī)章制度，違規(guī)操作時有發(fā)生。雖然所有的電力企業(yè)都有關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度，但是在實(shí)際的作業(yè)中并沒有嚴(yán)格地將安全生產(chǎn)的責(zé)任真正落實(shí)到每一個員工身上，規(guī)章制度往往只是“口號”“標(biāo)語”性質(zhì)的，在實(shí)際作業(yè)中并沒有得到嚴(yán)格徹底的落實(shí)，部分員工在實(shí)際作業(yè)中抱有僥幸心理，隨意簡化作業(yè)程序等，這些都給電力企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了隱患。

(2)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管缺失。

電力企業(yè)安全生產(chǎn)不僅需要完善的安全生產(chǎn)制度，同時也需要有完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制來對企業(yè)的日常生產(chǎn)形成嚴(yán)格完善的監(jiān)管。在國外，電力行業(yè)等涉及到民生行業(yè)的企業(yè)均受到來自各個方面的嚴(yán)格監(jiān)管，企業(yè)的日常生產(chǎn)和運(yùn)營無時無刻不在嚴(yán)格的監(jiān)管之下，例如在國外發(fā)達(dá)國家，電力企業(yè)不僅在企業(yè)內(nèi)部有著獨(dú)立于企業(yè)運(yùn)營的監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，同時，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)還受到法律、政府部門、社會輿論、銀行、工會等層層制約和監(jiān)督，電力企業(yè)的安全管理工作十分到位；目前我國在電力企業(yè)的監(jiān)管方面依然存在缺失，一方面企業(yè)內(nèi)部缺乏系統(tǒng)完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管和監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)管機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制的缺失難以有效保障企業(yè)的生產(chǎn)活動嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行，同時企業(yè)外部對電力企業(yè)生產(chǎn)活動的監(jiān)管同樣不足，雖然有行政部門的監(jiān)管，但是其他方面例如社會監(jiān)管等方面基本上都處于空白，這些因素都是我國電力企業(yè)不時發(fā)生安全事故的主要原因。

(3)我國電力企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和國外生產(chǎn)設(shè)備依然存在著較大的差距。

不可否認(rèn)，電力生產(chǎn)過程中機(jī)械化程度的高低同樣是影響電力企業(yè)安全管理的一個很重要的因素。在發(fā)達(dá)國家，電力企業(yè)的日常生產(chǎn)基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全程自動化操作，生產(chǎn)過程中的人工操作已經(jīng)很少了，而在我國，由于生產(chǎn)力發(fā)展水平的制約，電力行業(yè)的整體自動化水平依然和發(fā)達(dá)國家有著相當(dāng)大的差距，許多本可以由機(jī)器完成的作業(yè)依然由人工完成，這樣就無形中增加了發(fā)生不安全事故的概率，有時候本來發(fā)生的是設(shè)備損壞，但由于人工進(jìn)行作業(yè)就要付出生命的代價(jià)，因此，電力企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化的程度不高也是導(dǎo)致我國電力企業(yè)安全管理存在隱患的一個重要原因。

(4)電力企業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)依然不高。

電力企業(yè)是一個對專業(yè)素質(zhì)要求很高的行業(yè)，需要工作人員具有較高的專業(yè)素質(zhì)以及安全意識等，在國外發(fā)達(dá)國家，電力行業(yè)的專業(yè)人員需要經(jīng)過嚴(yán)格的技能考核才能進(jìn)入該行業(yè)，對員工的專業(yè)素質(zhì)要求極高，而在我國電力企業(yè)中，尤其是在電力企業(yè)的日常作業(yè)中，經(jīng)常可以看到不少操作環(huán)節(jié)依然使用大量普通民工進(jìn)行作業(yè)，以此來降低企業(yè)成本，但是這樣做也在無形之中增大了企業(yè)發(fā)生不安全事故的概率，使得我國電力行業(yè)的不安全事故難以真正避免。

2進(jìn)一步加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理的重要意義

毫無疑問，不斷采取有效措施來加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理，不管是對于整個社會的正常發(fā)展還是對于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義，總結(jié)來看主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)不斷加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理有助于社會的健康運(yùn)行。

隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，電力作為一種重要的基礎(chǔ)性能源對于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的正常運(yùn)行具有越來越重要的全局性意義，電力作為一種重要的基礎(chǔ)性資源，不僅對于各行各業(yè)不可或缺，同時對于維護(hù)普通民眾的日常生活秩序具有重要意義，可以說，整個社會對于電力的穩(wěn)定供給的依賴性越來越強(qiáng)，因此，不斷加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理從維護(hù)整個社會的健康發(fā)展和正常秩序來說具有全局性的意義。

(2)不斷加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理水平，對于電力企業(yè)行業(yè)來說同樣具有重要意義。

安全生產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)的生命線，直接關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)行。安全生產(chǎn)事關(guān)電力企業(yè)的根本利益，關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展命運(yùn)，同時也關(guān)系到廣大電力職工的生命健康利益，因此，必須時刻將加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理工作作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來看待，狠抓不懈，不能有絲毫的懈怠和馬虎。

3加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理的對策

不斷加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理，筆者認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾個方面入手進(jìn)行：

(1)電力企業(yè)應(yīng)該不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識，并將安全生產(chǎn)的意識灌輸?shù)狡髽I(yè)的每一個人身上。

思想是行動的先導(dǎo)，當(dāng)前我國電力企業(yè)之所以發(fā)生各類不安全事故，其中一個很重要的原因就是安全管理的意識不高，或者說安全管理的意識不到位，因此，有必要在電力企業(yè)全行業(yè)開展多方位的安全生產(chǎn)教育，首先要不斷加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理的制度建設(shè)，核心是要將安全管理的職責(zé)真正落實(shí)到企業(yè)每一級領(lǐng)導(dǎo)、員工身上，確保安全生產(chǎn)的意識深入到每一個員工，要定期對職工進(jìn)行安全管理教育，要針對企業(yè)不同部門開展具有針對性的安全生產(chǎn)教育活動，嚴(yán)格杜絕各種生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的違反安全規(guī)章制度的行為，對全體員工開展反違章操作教育，同時要定期組織力量對企業(yè)員工開展安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，提高員工整體專業(yè)素質(zhì)，可以說，電力企業(yè)發(fā)生的不安全事故中，有很多是由于部分員工的專業(yè)素質(zhì)不高導(dǎo)致的，因此，企業(yè)除了要加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識以外，還應(yīng)該對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)技能等的培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，更新培訓(xùn)內(nèi)容，例如可以通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)模擬實(shí)際操作等形式來加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的技能，以進(jìn)一步提高廣大電力員工安全生產(chǎn)的意識和技能，將電力企業(yè)的各種不安全事故中的人為因素盡可能降到低。

(2)政府部門和電力行業(yè)應(yīng)盡可能加大對電力企業(yè)設(shè)備的投入力度，更新電力企業(yè)相關(guān)設(shè)備。

可以說，電力企業(yè)設(shè)備機(jī)械化程度的高低是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，因此政府相關(guān)部門和電力企業(yè)應(yīng)該分工合作，加大對電力企業(yè)資金的投入力度，不斷對電力企業(yè)的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行及時更新，能用機(jī)械進(jìn)行操作的盡量采用機(jī)械進(jìn)行操作，減少人為操作可能帶來的不安全事故的幾率，同時要進(jìn)一步加強(qiáng)電力企業(yè)設(shè)備的更新速度，還要定期對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查和試驗(yàn)，嚴(yán)格確保有關(guān)設(shè)備在投入使用后能安全正常工作，將設(shè)備出現(xiàn)故障而導(dǎo)致的不安全事故幾率降低到低，要對有關(guān)設(shè)備的操作人員明確生產(chǎn)責(zé)任，做到對有關(guān)設(shè)備的運(yùn)行情況心中有數(shù)，對設(shè)備正常運(yùn)行的各種條件心中有數(shù)。此外，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)不同的生產(chǎn)部門開展定期的安全生產(chǎn)競賽等，對出現(xiàn)的各種不安全隱患及時進(jìn)行清理，進(jìn)一步提高生產(chǎn)作業(yè)的質(zhì)量。

(3)完善電力企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管和監(jiān)督機(jī)制。

建立系統(tǒng)完善的電力企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和監(jiān)督機(jī)制，對于電力企業(yè)安全管理水平的提高具有重要意義。針對我國電力企業(yè)現(xiàn)有監(jiān)督和監(jiān)管機(jī)制的漏洞，政府相關(guān)部門應(yīng)該從法律建設(shè)、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督、企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督等各個方面來加強(qiáng)電力企業(yè)監(jiān)管和監(jiān)督機(jī)制，要努力將電力企業(yè)的運(yùn)行置于嚴(yán)密有效的監(jiān)督和監(jiān)管機(jī)制之下。具體來說，就是要加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理的行政法規(guī)建設(shè)，政府相關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查，對違反相關(guān)規(guī)定的、存在不安全生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行處罰和教育，同時企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該有相關(guān)的組織來加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，努力將企業(yè)價(jià)值與社會價(jià)值統(tǒng)一起來，有效確保電力企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定做到安全生產(chǎn)。

(4)在電力企業(yè)內(nèi)部開展常態(tài)化、定期化的安全生產(chǎn)評估。

針對電力企業(yè)這種高危險(xiǎn)的作業(yè)來說，建立常態(tài)化、定期化的企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理評估就顯得十分重要了。所謂開展常態(tài)化的安全生產(chǎn)評估，即對電力企業(yè)日常運(yùn)營的設(shè)備、人員、管理等各個方面進(jìn)行評估，目的是尋找潛在的、可能存在的不安全隱患，及時對可能導(dǎo)致不安全事故的各種因素進(jìn)行清理，確保企業(yè)的正常生產(chǎn)活動安全進(jìn)行。因此，電力企業(yè)有必要建立常態(tài)化的日常安全生產(chǎn)評估機(jī)制，將評估意識和行為落實(shí)到企業(yè)的每一個部門、每一個員工心中。要明確責(zé)任，建立由各級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的評估小組，依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評估，同時在這一過程中不僅要有明確的責(zé)任和機(jī)制，還要將評估工作真正落實(shí)到實(shí)處，避免出現(xiàn)“走過場、走形式”的現(xiàn)象。通過定期常態(tài)化的安全評估工作，將企業(yè)各個部分的安全生產(chǎn)放在明處，及時發(fā)現(xiàn)各種可能存在的不安全隱患，有效確保企業(yè)正常安全地進(jìn)行生產(chǎn)。

4總結(jié)

總之，電力企業(yè)的安全管理工作是事關(guān)企業(yè)正常健康運(yùn)行、事關(guān)社會穩(wěn)定運(yùn)行的大事，電力企業(yè)必須時刻將安全管理當(dāng)成企業(yè)日常各項(xiàng)工作的頭等大事來對待，電力企業(yè)只有不斷做好自身的安全管理工作，提高自身的安全管理水平，才能真正談得上促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。

作者：宋淑霞周玉杰單位：阜新發(fā)電有限責(zé)任公司安環(huán)部朝陽燕山湖發(fā)電有限公司安環(huán)部

企業(yè)安全管理論文:天然氣生產(chǎn)企業(yè)安全管理論文

1天然氣生產(chǎn)企業(yè)安全管理中存在的問題

1.1安全管理制度不完善

天然氣在我國的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還處于初級階段。作為安全管理制度的靈魂，諸多企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制流于表象，沒有細(xì)化到每個崗位，“一崗雙責(zé)”淪為空談。事實(shí)上，在天然氣的生產(chǎn)過程中，十分容易發(fā)生事故，一旦發(fā)生將會造成嚴(yán)重的人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)損失，在這種情況下，企業(yè)管理者必須要對工人的生命安全以及國家的財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全安全管理制度，并將安全管理制度進(jìn)行較為徹底的貫徹落實(shí)。

1.2安全文化建設(shè)不系統(tǒng)

企業(yè)應(yīng)通過安全觀念以及安全意識的倡導(dǎo)，促使工人建立起一定的安全防范意識，并通過安全教育使工人了解安全知識與技能，在生產(chǎn)實(shí)踐中熟練運(yùn)用。經(jīng)過調(diào)查分析，大部分天然氣生產(chǎn)企業(yè)在安全文化建設(shè)上僅僅停留在制定理念、方針、政策，宣傳安全口號標(biāo)語，組織簡單的安全活動的層面，對系統(tǒng)化安全文化的建設(shè)缺乏認(rèn)識，在安全文化建設(shè)中忽略了需求分析、方案構(gòu)建、量化管理及長遠(yuǎn)目標(biāo)等重要環(huán)節(jié)，達(dá)不到安全文化建設(shè)的重要意義。

1.3安全設(shè)備設(shè)施不達(dá)標(biāo)

在系統(tǒng)化安全管理中，安全設(shè)備設(shè)施是其中很重要的一個因素。有效的安全設(shè)備設(shè)施在防范事故、控制事故擴(kuò)大、事后救援三個事故發(fā)展過程中，能夠發(fā)揮關(guān)鍵性的作用。目前引起設(shè)備設(shè)施不達(dá)標(biāo)的原因主要有：一是很多天然氣生產(chǎn)的工藝設(shè)備設(shè)施還沒有達(dá)到成熟的國產(chǎn)化配套，進(jìn)口設(shè)備設(shè)施在日常維護(hù)保養(yǎng)和出現(xiàn)故障時返修或更換極為不便；二是企業(yè)在日常管理中，對安全設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)、維護(hù)、巡檢、測試重視不夠，安全設(shè)備設(shè)施處于非正常工況；三是企業(yè)為了節(jié)約成本，縮減在安全設(shè)備設(shè)施方面的經(jīng)費(fèi)投入，甚至導(dǎo)致其質(zhì)量大打折扣。這種情況會對安全生產(chǎn)造成很大的隱患。

1.4安全培訓(xùn)缺乏針對性

培訓(xùn)是安全管理工作的重要組成部分，對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)來說，從業(yè)人員上崗前必須完成72學(xué)時的三級安全教育，普通崗位人員每年還要接受20學(xué)時的再培訓(xùn)。除這兩類人員外，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過專門的培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。大多企業(yè)忽略了使用安全培訓(xùn)效果評估手段，想要使得工人形成的安全意識以及安全習(xí)慣，需要經(jīng)過一個反饋的過程，通過相關(guān)知識的學(xué)習(xí)以及在生產(chǎn)實(shí)踐中對相關(guān)知識的應(yīng)用得到反饋，認(rèn)識到安全知識的意義，從而將這些知識內(nèi)化成自己的意識和行為。

2天然氣生產(chǎn)企業(yè)安全管理模式的構(gòu)建

2.1安全管理模式分析

在我國的相關(guān)企業(yè)中，安全管理經(jīng)歷了四個階段的發(fā)展模式：事后安全管理是最傳統(tǒng)的模式，這種管理模式較為原始，能夠發(fā)揮的防范作用很小；對象安全管理主要針對某一事故進(jìn)行工作總結(jié)，再繼續(xù)開展接下來的安全工作，它缺乏一定的性，無法做到面面俱到的管理；過程安全管理是一種基于對生產(chǎn)過程的深入研究，針對生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行事前的防范，盡管有效，但無法形成系統(tǒng)的管理；系統(tǒng)安全管理則是一種優(yōu)化的模式，這種模式變被動為主動，并且有一套科學(xué)的防范管理體系，能夠?qū)⑹鹿拾l(fā)生的幾率降到低。

2.2安全管理模式的結(jié)構(gòu)

總體來講，可以將安全管理工作劃分為七個不同的環(huán)節(jié)，其中不僅包括制度建設(shè)、安全教育、工程技術(shù)，還應(yīng)當(dāng)將安全規(guī)劃以及安全文化囊括在內(nèi)，除此之外還有風(fēng)險(xiǎn)控制和組織管理。這七個環(huán)節(jié)不是的，也不是并列關(guān)系，而是相互重疊的交集關(guān)系。每個環(huán)節(jié)都遵循“P-D-C-A”循環(huán)，而且每個環(huán)節(jié)在循環(huán)過程中的某一步驟極有可能包含另一個環(huán)節(jié)。比如，風(fēng)險(xiǎn)控制在“P”步驟一定涵蓋了安全教育計(jì)劃、安全設(shè)備設(shè)施監(jiān)測（工程技術(shù)）計(jì)劃等。另外，各環(huán)節(jié)的“P-D-C-A”步驟也可細(xì)分成更小的“P-D-C-A”，比如安全規(guī)劃的“D”步驟一定涵蓋了安全目標(biāo)管理，目標(biāo)的分解和考核本身就可作為一個完整的“P-D-C-A”循環(huán)來管理。

2.3完善天然氣企業(yè)安全管理模式的相關(guān)措施

2.3.1通過實(shí)踐檢驗(yàn)優(yōu)化安全管理制度。

制度是保障安全管理工作長期有效開展的硬性標(biāo)準(zhǔn)，制度的建立不能脫離生產(chǎn)實(shí)際，也不能與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)相違。目前，可以通過實(shí)踐檢驗(yàn)制度的有效性：通過量化的考核指標(biāo)優(yōu)化責(zé)任制的落實(shí)情況；通過分析隱患動態(tài)對容易出現(xiàn)事故的環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)注，加強(qiáng)該環(huán)節(jié)的制度措施；通過及時獲取和評價(jià)近期的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及時修訂制度文件，確保其合規(guī)性等。

2.3.2通過理論創(chuàng)新推動安全文化建設(shè)。

安全文化由幾個基礎(chǔ)部分組成：安全保障、生產(chǎn)行為及程序標(biāo)準(zhǔn)、安全獎懲機(jī)制、安全信息交流、員工參與、科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)與審核機(jī)制等。為了提高員工對安全的積極參與，天然氣生產(chǎn)企業(yè)的安全文化建設(shè)軌跡應(yīng)該采用歸納與演繹相結(jié)合的邏輯思維開展，比如：企業(yè)可號召員工積極查找生產(chǎn)中的隱患，分析其導(dǎo)致事故的可能性，也可先模擬事故，再引導(dǎo)員工探索事故發(fā)生的原因等。

2.3.3通過專項(xiàng)管理盯防安全設(shè)備設(shè)施。

安全設(shè)備設(shè)施的重要性極大，在一定程度上能夠起到安全預(yù)警的作用。因此，企業(yè)應(yīng)該建立起對安全設(shè)備設(shè)施的專項(xiàng)管理，從部門到人員，再到工作流程，結(jié)合設(shè)備設(shè)施的全生命周期設(shè)置專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則，確保安全設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并在出現(xiàn)問題時能夠及時的維修和養(yǎng)護(hù)。

2.3.4通過資源整合互動強(qiáng)化安全培訓(xùn)。

目前大部分企業(yè)采用內(nèi)外部結(jié)合的方式開展安全培訓(xùn)，在這個階段應(yīng)該開始著手制定企業(yè)內(nèi)部的安全培訓(xùn)講師培養(yǎng)計(jì)劃，召集相關(guān)專業(yè)人員編制和完善培訓(xùn)教材。作為產(chǎn)業(yè)鏈的一部分，企業(yè)可積極與關(guān)聯(lián)單位交流互動，分享培訓(xùn)成果，或共同建立信息化的培訓(xùn)平臺，實(shí)現(xiàn)資源整合。此外，內(nèi)部開展培訓(xùn)要理論和實(shí)操相結(jié)合，提高員工的互動意識。

3結(jié)語

安全管理在化工企業(yè)中從來都是企業(yè)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對于天然氣企業(yè)尤其如此，加上天然氣自身的行業(yè)特點(diǎn)，使安全管理很難條理分明地開展，其中存在著很大的不可預(yù)知性。企業(yè)可根據(jù)實(shí)際選擇合理的安全管理模式，在實(shí)踐中不斷完善和提升。

作者：田原單位：中海浙江寧波液化天然氣有限公司

企業(yè)安全管理論文:建筑企業(yè)安全管理論文

1安全生產(chǎn)管理注意風(fēng)險(xiǎn)管理

控制措施中必須建立應(yīng)急預(yù)案，在突發(fā)事件或緊急狀態(tài)情況下能立即啟動。減少損失、保護(hù)人員財(cái)產(chǎn)安全。施工用電安全也是當(dāng)下安全管理重要主題，應(yīng)引起重視;在當(dāng)今競爭激烈的情況下，某些建筑企業(yè)由于自身對安全預(yù)控、評估、應(yīng)急工作未能加強(qiáng)重視，引起重大事故，讓企業(yè)陷入窘迫，甚至直逼破產(chǎn)的境地，此類案例不在少數(shù)。因此，風(fēng)險(xiǎn)管理越來越受到企業(yè)的重視。安全生產(chǎn)中以制定崗、按崗定人。根據(jù)人所掌握的崗位針對不同工程項(xiàng)目的特點(diǎn)制定安全管理的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。也可以完善企業(yè)的管理系統(tǒng)，更能發(fā)揮員工的各項(xiàng)技能;通過對潛在性的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測和分析，可以事先采取有效的措施避免可能帶來的損失;也可以增強(qiáng)員工對于風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。施工項(xiàng)目部要全盤負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理模式，從制定各項(xiàng)組織到實(shí)施每一個環(huán)節(jié)要制定安全管理計(jì)劃。因此，要盡快建立和推行項(xiàng)目的自治機(jī)制，綜合、地制定實(shí)施計(jì)劃。施工項(xiàng)目部安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理組織，定期進(jìn)行。定期做好安全檢查，包括:管理方針、安全管理職責(zé)、安全設(shè)施、操作環(huán)境、防護(hù)用品、運(yùn)輸管理、危險(xiǎn)品管理、火災(zāi)預(yù)防、安全教育和安全檢查制度;定期做好經(jīng)常性安全檢查，包括:班組開展安全檢查、對機(jī)械和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查;一項(xiàng)工序完成后對設(shè)備的維修保養(yǎng)和清理場地進(jìn)行安全交接，對安全做到細(xì)致不放過任何可能發(fā)生的隱患，不斷提高項(xiàng)目自治水平，使項(xiàng)目部人員真正為自己所管理的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。對季節(jié)性的安全管理工作要針對季節(jié)變化制定，主要包括:冬季施工的保溫措施;高溫作業(yè)時防暑降溫措施。所有管理人員在施工中，要起模范帶頭作用，為了安全生產(chǎn)不斷從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造更好、更安全的工作環(huán)境。

2安全管理突顯企業(yè)文化

嚴(yán)格說安全管理其實(shí)是一門生活、工作中必修課程，蘊(yùn)含著現(xiàn)代管理的理念，所以建筑企業(yè)應(yīng)對我們每一個生產(chǎn)管理者，生產(chǎn)者在上崗之前加強(qiáng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。如果說施工現(xiàn)場設(shè)備、成品、建筑材料的布置是安全管理的硬件措施，提高科學(xué)的軟件技術(shù)來充實(shí)我們每一個的大腦，則是一項(xiàng)軟件措施。企業(yè)管理人員自身要學(xué)習(xí)國家規(guī)定的法律、法規(guī)文件及相關(guān)規(guī)章制度，領(lǐng)悟國家精神，不斷吸取新知識、新規(guī)范。如:

①根據(jù)國家的法律、法規(guī)性文件來制定項(xiàng)目針對性文件，并將文件逐級下達(dá)。達(dá)到制度補(bǔ)漏、文化固本、人本養(yǎng)生的效果;

②在企業(yè)中要讓每一個員工實(shí)現(xiàn)自我管理，培養(yǎng)他們的敬業(yè)精神和企業(yè)主人翁精神，讓企業(yè)安全文化體現(xiàn)在掌握的安全知識、安全技能中。企業(yè)安全文化包括人的安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物質(zhì)文化，具有保障人類安全生產(chǎn)與安全生活的戰(zhàn)略意義;

③企業(yè)內(nèi)部組織人員互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。企業(yè)員工新員上崗前必需進(jìn)行三級安全教育，企業(yè)新員工應(yīng)按規(guī)定通過三級安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后方可上崗。三級安全教育通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級的教育。這也為事前預(yù)防作好一項(xiàng)保護(hù)屏。對例行安全檢查時查出的安全隱患，即時進(jìn)行整改，不能立即整改的要制定整改計(jì)劃，制定整改措施，將不安全因素扼殺在搖藍(lán)里。施工中出現(xiàn)安全事故，也不要慌張，應(yīng)沉著冷靜進(jìn)行適當(dāng)處理并一一排除安全隱患。工程建設(shè)施工中人的不安全因素不可忽視，前面說到的施工中軟件、硬件的學(xué)習(xí)做到了，并不能代表一切都安全了。施工中人的心理、生理、對環(huán)境的不熟悉、操作技能上的不熟練造成人的思想不集中等等都是不安全的因素。企業(yè)作為及時責(zé)任人，責(zé)任重大，在這方面應(yīng)加強(qiáng)管理。

3安全管理仍需穩(wěn)定和固化

近年來，為了提高施工安全性，建筑企業(yè)應(yīng)一邊追求經(jīng)濟(jì)利益，一邊安全順利地從事建筑施工，讓工程安安全全的竣工交付，還得兼顧到企業(yè)員工、消費(fèi)者和社會公眾乃至國家的利益，因此，建筑企業(yè)的的確確在安全方面要下不少的安全管理工作的功夫。任何時候、任何階段，我們對建筑工程的安全管理的重視的警鐘仍需敲，仍需穩(wěn)定和固化。企業(yè)的安全管理系統(tǒng)是人(農(nóng)民工的門檻提高了，安全基礎(chǔ)教育的農(nóng)民工有一個準(zhǔn)入制度的約束，從農(nóng)民工轉(zhuǎn)化為建筑工人也有一個教育的過程。勞務(wù)公司對輸出勞務(wù)進(jìn)行初級培訓(xùn)教育)。相關(guān)因素還有社會環(huán)境(社會的宣傳培訓(xùn)讓農(nóng)民工了解建筑業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn);并掌握防范安全風(fēng)險(xiǎn)的基本技能，達(dá)到初級濾網(wǎng)和規(guī)范的作用)、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件等。工人的安全意識加強(qiáng)了，工地現(xiàn)場在安全管理模式日漸完善。企業(yè)在建造項(xiàng)目的同時對環(huán)境也越來越重視，企業(yè)發(fā)展是為了更多地獲得經(jīng)濟(jì)利益和科學(xué)技術(shù)。但如果一個企業(yè)僅僅是為了圖利，而不注重橫向發(fā)展，這樣的企業(yè)想必生存期限也不會太長。未來需要的是多方位發(fā)展的企業(yè)，他會兼顧社會利益、滿足社會發(fā)展。綜合上所述，安全問題仍是企業(yè)發(fā)展的根本所在，建筑工程安全管理模式中人的因素貫穿整個項(xiàng)目，抓住了人各方面對工程項(xiàng)目的影響，安全工作就成功了一半，根據(jù)建筑市場競爭不斷加強(qiáng)、提高了對建筑工人的門檻，這也是形勢的進(jìn)步。要做到安全及時，必須提高就業(yè)門檻。工作環(huán)境及安全措施的防置在安全管理的方式上不斷創(chuàng)新、改進(jìn)。要根據(jù)施工現(xiàn)場的一些情況來結(jié)合實(shí)際，調(diào)整完善企業(yè)安全管理辦法，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任、措施，監(jiān)督管理到位。嚴(yán)格地說，安全管理其實(shí)是一門生活、工作中必修課程，蘊(yùn)含著現(xiàn)代管理的理念，所以建筑企業(yè)對我們每一個生產(chǎn)管理者，生產(chǎn)者在上崗之前必需加強(qiáng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。這關(guān)系著企業(yè)發(fā)展、員工自身利益，僅僅靠施工企業(yè)仍是不夠的。讓全民保持對安全教育的主動防護(hù)意識，這樣才能讓建筑事業(yè)篷勃發(fā)展，蒸蒸日上。

作者：王國鵬單位：新疆塔里木建筑安裝工程( 集團(tuán)) 有限責(zé)任公司

企業(yè)安全管理論文:油田企業(yè)交通安全管理論文

1.油田企業(yè)交通管理的現(xiàn)狀

在我國，油田企業(yè)屬于國有大型企業(yè)，在基層存在數(shù)量很多的車輛，導(dǎo)致油田企業(yè)交通管理部門的任務(wù)較繁重；工作量非常大；生產(chǎn)壓力也很高。在管理交通工作的過程中難度很高，最終導(dǎo)致沒有很強(qiáng)的交通安全意識。

2.油田企業(yè)交通管理的影響因素

2.1人的因素

在道路交通安全中主要存在幾個要素，其中最核心的因素是人，因?yàn)槿耸强陀^存在，具有一定的獨(dú)立行為能力。所以人對交通安全的起著主要的影響作用，具體有以下幾個方面：

1）駕駛時間長導(dǎo)致疲勞駕駛。

在駕駛員駕駛時間過長后，如果駕駛員過度疲勞仍然繼續(xù)駕駛，就屬于疲勞駕駛。疲勞駕駛有三種類型：精神上疲勞、視覺上疲勞和肌肉疲勞，導(dǎo)致駕駛員疲勞駕駛的因素非常多，一是任務(wù)繁重，駕駛員不得不連續(xù)工作，導(dǎo)致其駕駛的時間超出正常范圍。二是駕駛員工作的環(huán)境比較單調(diào)，容易引起其視覺上的疲勞。三是因?yàn)楣ぷ髌陂g休息時間很少，導(dǎo)致其肌肉疲勞。

2）車速大于正常行駛車速。

汽車的行駛速度與駕駛員的視野值呈一定關(guān)系。駕駛員的視野越大，開車速度就會越快，在特定的道路上有特定的視野值。所以，要通過工作用途的不同來選擇工作車輛的型號，在不同的道路環(huán)境中，駕駛員要根據(jù)不同的視野范圍選擇車倆行駛的合適速度。防止由于緊張的精神而造成疲勞從而影響了車輛行駛的安全性。

3）心理作用的影響因素。

目前，一部分駕駛員不具備很強(qiáng)的法制觀念，不能夠自己比較深刻的反省在駕駛過程中的違章行為。其次，因?yàn)榻煌ǚㄒ?guī)的意識比較淡薄，一部分駕駛員還具有違章經(jīng)歷。

2.2道路過于濕滑

一些道路過于濕滑，容易導(dǎo)致車輛的制動時間過長或者制動跑偏。而且在比較濕滑的道路上，假如車輛原本就沒有正常行駛，偏離車道剎車太急，非常容易引起交通事故，使道路擁堵。

3.加強(qiáng)和改進(jìn)油田企業(yè)交通安全管理的方法

通過以上原因分析可以看出，油田企業(yè)交通的安全性受到的影響因素非常多。通過以上交通安全管理過程中存在的缺陷，提出一套與之相應(yīng)的解決方法，從而可以良好地增強(qiáng)交通運(yùn)輸過程中的安全性，有效地保障駕駛員以及職工自身的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)在健康發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。

1）油田企業(yè)必須建立出一套完整的交通安全管理制度。

提高交通管理的安全性是組成油田企業(yè)生產(chǎn)管理非常重要的部分，必須進(jìn)行系統(tǒng)化和綜合化的管理。所以，建立一套完整的管理制度非常重要，通過執(zhí)行與之相應(yīng)的制度和標(biāo)準(zhǔn)，才可以在管理工作的過程中有章可循。在這個制度中必須重點(diǎn)規(guī)定并且詳細(xì)解釋駕駛員與其他職工進(jìn)行監(jiān)督的條款。與此同時，還需要設(shè)置一套對駕駛員的工作進(jìn)行綜合評價(jià)的系統(tǒng)，讓駕駛員在平時生活中的行為得到規(guī)范，不斷地提高駕駛員自身的業(yè)務(wù)能力，提高其交通運(yùn)輸過程中的安全意識。

2）定時對運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)行檢查和維修。

眾所周知，在一部分交通運(yùn)輸?shù)氖鹿蔬^程中，除去人為因素以外很大一部分原因是因?yàn)檫\(yùn)輸車輛自身的硬件設(shè)施不過關(guān)導(dǎo)致車輛發(fā)生故障而造成的，因此，加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查和維修是非常重要的。所以，在平時的工作中要對運(yùn)輸車輛定時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)車輛存在問題時立即解決。首先，要對運(yùn)輸車輛行駛的公路路況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要走入車隊(duì)的進(jìn)行檢查與考核；其次，要嚴(yán)格落實(shí)車輛責(zé)任人的制度，對駕駛員在車輛行駛過程中的速度以及有無違章操作行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督；再次，要實(shí)行“五類控制一類消滅”的原則，具體來講，主要是嚴(yán)格控制深夜行車；嚴(yán)格控制特殊天氣下的行車；嚴(yán)格控制車輛長途行駛的審批；嚴(yán)格控制十座及以上車輛的審批；嚴(yán)格控制車輛的行駛速度以及消滅駕駛員的違章行為；再次，對行駛車輛準(zhǔn)入制的低標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格的控制，提高審核的力度，還必須重點(diǎn)審查車輛駕駛員是否具有駕駛的資格，堅(jiān)決不可以無證駕駛；，定時對駕駛員進(jìn)行安全駕駛教育以及安全培訓(xùn)方面的教育，增強(qiáng)駕駛員自身的安全意識。除此之外，也必須更加重視選擇運(yùn)輸車輛和運(yùn)輸公司的問題，車輛如果已經(jīng)損壞需要嚴(yán)格的執(zhí)行車輛淘汰制度，堅(jiān)決不能夠讓其上路運(yùn)輸。一些運(yùn)輸公司責(zé)任感不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度也很差，也應(yīng)當(dāng)酌情予以淘汰。

3）必須綜合考慮各種各樣的因素以確定詳細(xì)運(yùn)輸計(jì)劃。

由于很多因素都會對交通運(yùn)輸?shù)陌踩援a(chǎn)生影響，我們就必須盡較大的努力將這部分影響因素降至最小。在車輛長途運(yùn)輸時，油田企業(yè)必須詳細(xì)地分析整個路程中的路況以及全程的環(huán)境因素等，并且通過以上的各種情況制定與之對應(yīng)的裝貨計(jì)劃、運(yùn)貨時間和卸貨地點(diǎn)等內(nèi)容。

4）通過現(xiàn)代技術(shù)增強(qiáng)運(yùn)輸車輛的安全管理。

筆者認(rèn)為，將GPS監(jiān)控設(shè)備安裝在運(yùn)輸車輛上，能夠完成隨時隨地定時定點(diǎn)對車輛的運(yùn)行進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控的目標(biāo)，這是一種非常有效的且可以提高交通管理安全性的措施。它不僅僅能夠適時監(jiān)督正在進(jìn)行運(yùn)輸任務(wù)的車輛，還可以非常有效地對交通事故的發(fā)生進(jìn)行控制，所以，該措施對于油田企業(yè)在交通安全管理來說具有非常重要的意義。

4.結(jié)束語

通過對油田企業(yè)目前存在的缺陷以及油田企業(yè)在交通管理中具有的的問題逐一進(jìn)行分析，提出一些具體的方法加強(qiáng)了油田企業(yè)的交通安全管理。因?yàn)橛吞锏慕煌ò踩珜ζ髽I(yè)的效益有著非常重要的影響，所以對油田企業(yè)的交通安全管理方面，企業(yè)中的各個部門都必須以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行交通管理的規(guī)章措施，完善管理體制，將交通安全管理工作深入到所有的部門，對提高交通管理安全性的工作要嚴(yán)格落實(shí)，針對企業(yè)中目前存在的交通安全缺陷，要及時制定管理措施，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)交通安全管理的長治久安，使企業(yè)處于零傷害以及零事故的狀態(tài)中，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。

作者：王生單位：大慶鉆探工程公司鉆井一公司黑龍江大慶

企業(yè)安全管理論文:石油化工企業(yè)生產(chǎn)中安全管理論文

一、化工事故存在的原因

（一）違章操作

在生產(chǎn)中，違規(guī)操作、操作錯誤以及不按照化工的安全規(guī)章制度等等。化工的儲存、運(yùn)輸以及生產(chǎn)都有嚴(yán)格的程序，違背安全操作規(guī)則，則容易發(fā)生安全事故。從筆者的統(tǒng)計(jì)來看，在整個化學(xué)事故中，由于操作人員違規(guī)操作導(dǎo)致的化學(xué)事故大約占了28%左右。

（二）設(shè)備故障

1、先天性不足

例如：化工場地選擇不正確，規(guī)劃不夠合理，不符合化工廠搭建的安全距離，生產(chǎn)工藝不夠成素等等，都會在化工的生產(chǎn)上帶來先天性的隱患。

2、設(shè)備設(shè)計(jì)上的缺陷

設(shè)備的選取不當(dāng)，制造安裝設(shè)備的質(zhì)量低劣，缺乏比較的管理、維護(hù)以及及時的更新等等。多數(shù)的化工產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程匯總都需要高溫、高壓，加之多數(shù)材料產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的腐蝕作用，極容易造成生產(chǎn)所需的管、缸、塔由于腐蝕損毀導(dǎo)致有毒有害的氣體（液體）出現(xiàn)跑、冒滴等現(xiàn)象。

（三）管理上的漏洞

管理制度的不健全，不能夠及時的將隱患消除或者治理，化工生產(chǎn)操作員工沒有經(jīng)過良好的培訓(xùn)，作業(yè)環(huán)境底下，管理層領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)?shù)龋既菀讓?dǎo)致化工安全事故的發(fā)生。

（四）意外因素

意外事故主要是包括了突然的停水、停電，導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)失去了原有的控制，或者是在有害物質(zhì)的運(yùn)輸中，出現(xiàn)了爆炸、泄漏或者是車禍等事故。從上面四方面的安全事故的根本原因來看，化工事故造成的原因當(dāng)中，人為因素占有的比重較高。既然化工事故中，人為因素占有過高，就應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法的將人為的化工事故的發(fā)生控制完好。

二、預(yù)防化工事故的幾點(diǎn)措施

（一）把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)

隨著石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷的擴(kuò)大、設(shè)備技術(shù)工藝的不斷改善以及量得增長，經(jīng)過多年所使用的設(shè)備和儀器，難免會出現(xiàn)一些異常的情況，而新投入的設(shè)備儀器還沒有處于穩(wěn)定狀態(tài)，而操作人員也沒能詳細(xì)的了解設(shè)備的運(yùn)行，也容易導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一些錯誤操作，從而發(fā)生各種安全生產(chǎn)事故，所以作為化工企業(yè)的管理層，需要高度重視設(shè)備的安全、質(zhì)量。例如：根據(jù)生產(chǎn)管理的實(shí)踐，制定出一套相對的、科學(xué)的、有效的安全責(zé)任管理制度，并建立出相應(yīng)的臺賬。尤其是特種設(shè)備、大型生產(chǎn)設(shè)備、存儲器等等設(shè)備以及裝置的管理和維護(hù)，并對設(shè)備定期的檢測、維修，如發(fā)現(xiàn)安全問題，應(yīng)立即處理；如遇到不能處理的情況，則需要立刻對有關(guān)的單位進(jìn)行報(bào)告。

（二）建立健全安全制度體系

石油化工企業(yè)的安全管理是一種綜合性的管理工作，建立出使用的、恰當(dāng)?shù)陌踩芾眢w系是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。化工生產(chǎn)的安全與每一個操作員工的人生、財(cái)產(chǎn)安全都有著直接的影響，也是關(guān)系到企業(yè)存亡、發(fā)展的關(guān)鍵因素。如果一個企業(yè)沒有安全管理制度作為保障，就更談不上在激烈的市場競爭中占得一席之地，企業(yè)想要爭取到理想的經(jīng)濟(jì)效益，安全的生產(chǎn)是必要的前提。在企業(yè)中，要樹立出安全就等于效益的生產(chǎn)經(jīng)營理念，在內(nèi)部建立出自我約束、檢查、糾正的管理體現(xiàn)，實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化的管理，真正做到“防微杜漸”，有效的遏制安全事故的預(yù)防、發(fā)生。

（三）建立安全事故問責(zé)制

在2001年4月21日，（國務(wù)院令第302號文件）國務(wù)院正式頒布施行了《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》。在制度的施行之后，石油化工企業(yè)先后將重大安全事故的問責(zé)制度落到實(shí)處。如果發(fā)生以下幾類重大安全事故，則應(yīng)追求其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：其一，違反了安全生產(chǎn)、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理等有關(guān)的法律、法規(guī)；其二，違反了企業(yè)新建或者是擴(kuò)建的項(xiàng)目管理制度規(guī)定；其三，違反了國家、行業(yè)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；其四，面對安全事故，處理不夠及時、恰當(dāng)，從而導(dǎo)致事故進(jìn)一步的嚴(yán)重或者出現(xiàn)次生災(zāi)害；其五，沒有對有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、操作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)以及上崗技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督。

（四）建立安全管理機(jī)構(gòu)

安全管理機(jī)構(gòu)的建立，是一個企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。安全管理機(jī)構(gòu)的合理完善，對企業(yè)的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用。而安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建立必須要有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的參與，這樣才能有效的增強(qiáng)其執(zhí)行力。安全管理制度是否能夠落實(shí)到位是管理的關(guān)鍵，有管理制度不執(zhí)行，是安全生產(chǎn)中發(fā)生安全事故的主要源頭，安全生產(chǎn)必須將制度落到實(shí)處，否則一切都是空話。領(lǐng)導(dǎo)管理層需要以身作則的執(zhí)行每一項(xiàng)規(guī)章制度。建立安全管理機(jī)構(gòu)的最終目標(biāo)是讓每一位員工都懂得安全、了解安全、重視安全。在遵守安全制度中，對于一些取得了成績的人員要進(jìn)行一定的表揚(yáng)與獎勵，相反，對違反了操作規(guī)章制度的人員，必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

（五）全員參與多方位的安全管理

石油化工企業(yè)想要將安全生產(chǎn)做到好，保障員工人生、財(cái)產(chǎn)的安全，就必須將“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的話語落實(shí)到每一位員工的心理。為了做到這一點(diǎn)，則需要員工將生產(chǎn)實(shí)踐與安全理論聯(lián)系在一起。在企業(yè)內(nèi)部，除了將安全管理工作人員的作用發(fā)揮到較大的同時，還應(yīng)當(dāng)讓每一位員工都參與到安全的生產(chǎn)管理中來，只有調(diào)動、發(fā)揮出每一位員工的安全意識、安全積極性，才能夠有效的切斷、防止安全事故的根源。讓每一位員工養(yǎng)成安全意識，真正的實(shí)現(xiàn)員工能夠擁有自保能力、相互保護(hù)能力以及配合保護(hù)的能力，這樣也能夠?qū)踩鹿拾l(fā)生的幾率將至低。安全生產(chǎn)管理，換一句話來說，就是對化工企業(yè)生產(chǎn)中人員的操作進(jìn)行安全的、有效的管理，制定出相應(yīng)的安全操作規(guī)范條例、章程等。在企業(yè)中建立出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理模式，不論是管理層還是一線員工，都應(yīng)當(dāng)將安全的理論知識熟記于心，在上崗之前，加強(qiáng)技能操作培訓(xùn)，改正以往操作中的不安全、不正確的操作方法。石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，是將有效的方法貫穿到生產(chǎn)的每一處。

三、結(jié)論

在現(xiàn)代石油化工的安全管理中，管理人員需要運(yùn)用到管理學(xué)中的原理，要以身作則、以人為本，重視員工的作用，真正的將情感融入到生產(chǎn)管理當(dāng)中，做到、多方位的管理，才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全有效管理的目標(biāo)。通過文中對石油化工企業(yè)在生產(chǎn)中安全管理的闡述，再一次強(qiáng)調(diào)了了安全生產(chǎn)管理的重要性。

企業(yè)安全管理論文:供電企業(yè)中網(wǎng)絡(luò)信息安全管理論文

1目前我國供電企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息管理現(xiàn)狀

（1）內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不健全。

現(xiàn)階段，我國的供電企業(yè)內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不夠健全，未能達(dá)成建立在供電企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息化的理想狀態(tài)。中部市、縣級供電公司因?yàn)闂l件有限，信息安全工作相對投入較少，安全隱患較大，各種安全保障措施較為薄弱，未能建立一個健全的內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。但隨著各類信息系統(tǒng)不斷上線投運(yùn)，財(cái)務(wù)、營銷、生產(chǎn)各專業(yè)都有相關(guān)的信息系統(tǒng)投入應(yīng)用，相對薄弱的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)必將成為整個信息管理模式的最短板。

（2）存在于網(wǎng)絡(luò)信息化機(jī)構(gòu)漏洞較多。

目前在我國供電企業(yè)中，網(wǎng)絡(luò)信息化管理并未建立一個完整系統(tǒng)的體系，供電網(wǎng)絡(luò)的各類系統(tǒng)對于關(guān)鍵流程流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)存儲等都非常的重要，不能出現(xiàn)絲毫的問題，但是所承載網(wǎng)絡(luò)平臺的性卻不高，安全管理漏洞也較多，使得信息管理發(fā)展極不平衡。信息化作為一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，未能有專門的部門來負(fù)責(zé)執(zhí)行和管理。網(wǎng)絡(luò)信息安全作為我國供電企業(yè)安全文化的重要組成部分，針對現(xiàn)今我國供電企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理的現(xiàn)狀來看，計(jì)算機(jī)病毒，黑客攻擊造成的關(guān)鍵保密數(shù)據(jù)外泄是目前具威脅性的網(wǎng)絡(luò)安全隱患。各種計(jì)算機(jī)準(zhǔn)入技術(shù)，可移動存儲介質(zhì)加密技術(shù)的應(yīng)用，給企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全帶來了一定的保障。但是目前供電企業(yè)信息管理工作不可回避的事實(shí)是：操作系統(tǒng)正版化程度嚴(yán)重不足。隨著在企業(yè)內(nèi)被廣泛使用的XP操作系統(tǒng)停止更新，針對操作系統(tǒng)的攻擊將變得更加頻繁。一旦有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)病毒的出現(xiàn)，就會對企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)進(jìn)行大規(guī)模的傳播，給目前相對公開化的網(wǎng)絡(luò)一個有機(jī)可乘的機(jī)會，對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行惡意破壞，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)崩潰。不法分力趁機(jī)竊取國家供電企業(yè)的相關(guān)文件，篡改供電系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)，對國家供電系統(tǒng)進(jìn)行毀滅性的攻擊，甚至致使整個供電系統(tǒng)出現(xiàn)大面積癱瘓。

（3）職工安全防范意識不夠。

想要保障我國網(wǎng)絡(luò)信息的安全，就必須要提高供電企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，目前國內(nèi)供電企業(yè)職員的安全防范意識不強(qiáng)，水平參差不齊，多數(shù)為年輕職員，實(shí)際操作的能力較低，缺少應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)對措施知識的積累。且多數(shù)老齡職工難以對網(wǎng)絡(luò)信息掌握，跟不上信息化更新狀態(tài)，與新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相脫軌。

2網(wǎng)絡(luò)信息安全管理在供電企業(yè)中的應(yīng)用

造成供電企業(yè)的信息安全的威脅主要來自兩個方面，一方面是國家供電企業(yè)本身設(shè)備上的信息安全威脅，另一方面就是外界網(wǎng)絡(luò)惡意的攻擊其中以外界攻擊的方式存在的較多。現(xiàn)階段我國供電企業(yè)的相關(guān)部門都在使用計(jì)算機(jī)對網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行監(jiān)督和管理，難以保障所有計(jì)算機(jī)處在安全狀態(tài)。一般情況下某臺計(jì)算機(jī)泄露重要文件或者遭到黑客的惡意攻擊都是很難察覺的，這就需要加強(qiáng)我國供電企業(yè)進(jìn)行安全的管理，建立病毒防護(hù)體系，及時更新網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件，針對性地引進(jìn)遠(yuǎn)程協(xié)助設(shè)備，提高警報(bào)設(shè)備的水平。供電企業(yè)的信息系統(tǒng)一個較為龐大且繁雜的系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中存在信息安全風(fēng)險(xiǎn)也是必然的。在這種情況下就要較大程度地降低存在的風(fēng)險(xiǎn)，對經(jīng)歷的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行剖析，制定針對性的風(fēng)險(xiǎn)評估政策，確立供電企業(yè)信息系統(tǒng)安全是以制定針對性風(fēng)險(xiǎn)評估政策為前提的，根據(jù)信息安全工作的緊迫需求做好的風(fēng)險(xiǎn)評估至關(guān)重要。“掌握核心技術(shù)”不只是一句簡單的廣告詞語，還是國家和各個企業(yè)都應(yīng)該一直貫徹落實(shí)的方針政策。為了避免外界對我國供電企業(yè)信息技術(shù)的操控，國家相關(guān)部門就必須實(shí)行自主研發(fā)信息安全管理體系，有效地運(yùn)用高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促使安全策略、安全服務(wù)和安全機(jī)制的相結(jié)合，大力開發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)科技管理水平的快速提高，以保障我國供電信息管理的安全。

3結(jié)語

為了確保供電企業(yè)的安全，根據(jù)時展需要與時俱進(jìn)，合理地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息來進(jìn)行科學(xué)的管理，有利于促進(jìn)我國供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。供電企業(yè)在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的同時注意好對網(wǎng)絡(luò)信息安全的監(jiān)控，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，提高創(chuàng)新意識，制定好有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，適時提高我國供電企業(yè)職員的素質(zhì)水平，為實(shí)現(xiàn)我國供電企業(yè)信息管理提供的保障。

作者：胡滔單位：國網(wǎng)湖南省電力公司臨湘市供電分公司

企業(yè)安全管理論文:企業(yè)以人為本安全管理論文

1發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)豐富作用

企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中有著重要的責(zé)任，企業(yè)安全狀況如何，大多數(shù)取決于領(lǐng)導(dǎo)者的工作作風(fēng)、安全意識、管理水平等。各級領(lǐng)導(dǎo)要本著對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理。一要克服麻痹思想，樹立憂患意識。從保障社會穩(wěn)定和國家安全的高度，嚴(yán)格要求。二要正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。三應(yīng)自覺地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識，不折不扣地履行自己的安全職責(zé)，在切實(shí)抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)企業(yè)安全文化，自己既是組織者，同時也是被教育者。

2樹立以人為本，加強(qiáng)企業(yè)的管理

堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全管理，必須發(fā)揚(yáng)安全工作“群防群治、齊抓共管”的優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，營造安全氛圍，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，扎扎實(shí)實(shí)筑牢安全防線，使群眾安全工作常抓常新，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2.1營造良好的氣氛

安全的宣傳教育工作是安全生產(chǎn)氛圍的一種推動力。通過外在的培訓(xùn)、宣傳使員工產(chǎn)生安全生產(chǎn)的內(nèi)在驅(qū)動力，這樣一種良好的安全生產(chǎn)氛圍得以建立。企業(yè)在潛移默化中將安全文化植根于員工心底。讓每位員工懂得安全常識，并學(xué)會炒作技能是必須的。將安全作為首要任務(wù)狠抓。將安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于防范的理念牢固樹立在心，堅(jiān)持將安全生產(chǎn)的原則執(zhí)行到位。讓員工自覺學(xué)習(xí)安全文化知識、認(rèn)知安全文化、尊重安全文化。

2.2重視親情安全文化

再堅(jiān)強(qiáng)的人在親情面前都會動搖的。所以，以父母情、夫妻情、子女情為依托安全成為工作中必須堅(jiān)守的原則，保護(hù)自己、愛護(hù)家人、回報(bào)社會。例如在車管單位實(shí)施親情安全文化，得到了明顯的效果。每個駕駛員每天上班，首先面對的是單位內(nèi)設(shè)置的親情文化展示平臺，上面是所有同事與家人或子女的合影，并且印有每位家人對駕駛員說出的一句安全警示和親情提示，比如：“爸爸，兒子盼你安全回家”、“開車要穩(wěn)，平安是福”等等。這樣每個人領(lǐng)取車鑰匙后都會又一次走過這個展示平臺，安全管理人員只要將車輛檢查好并給予一定的風(fēng)險(xiǎn)提示即可。如此“軟”的管理模式，不僅不會讓人感到枯燥乏味，還會強(qiáng)化所有職工的安全意識，降低安全管理成本。

2.3積極開展現(xiàn)代安全知識培訓(xùn)活動

紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬、敬業(yè)愛崗的職工隊(duì)伍是搞好安全生產(chǎn)的前提和根本途徑，離開了這一點(diǎn)搞好安全生產(chǎn)只是紙上談兵。可開展各種形式的崗位技能比賽、技術(shù)比武、反事故演習(xí)等多種形式智力開發(fā)活動，不斷地提高運(yùn)行、檢修人員的操作技能，提高處理突發(fā)事故的能力;并有計(jì)劃、有步驟地采取走出去、請進(jìn)來的方法，有針對性地組織技術(shù)人員外出進(jìn)修、深造，聘請科研院校的專家，進(jìn)行專題講座，解決工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)。把握突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵的原則，對職工加強(qiáng)安全思想教育，突出“安全責(zé)任重于泰山”和“以人為本、安全及時”這個主題。以職工身邊的真實(shí)事情觸動員工們的安全意識，從而采取有效的措施，對安全無把握人員重點(diǎn)防范，有效促進(jìn)安全工作的開展。在管理上，讓任何一條制度，都具有可操作性，使安全工作制度化、系統(tǒng)化、人性化。

2.4堅(jiān)持以人為本，開展安全活動

調(diào)動廣大干部、職工自覺搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動性，要大力開展多種形式的安全活動、競賽。一是在班組中要積極開展“三無班組”、“十佳班組”和“班組長”競賽;二是在專、兼職安監(jiān)員中開展“在我身上無違章，在我身邊無事故”和爭當(dāng)“安監(jiān)員”競賽，督促安監(jiān)員認(rèn)真履行職責(zé)，敢于堅(jiān)持原則，查找隱患點(diǎn)滴不漏，制止違章不留情面，敢于叫響“遵章作業(yè)向我看齊”，使安監(jiān)隊(duì)伍的作用得到充分的發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)健康發(fā)展。

3總結(jié)

安全工作是一個長期、復(fù)雜、艱巨的工作。安全工作要始終保持絲毫不放松，不麻痹的思想。安全工作是企業(yè)發(fā)展的前提條件，企業(yè)長盛不衰的根基。或許，我們并不用付出太昂貴的價(jià)格使個人得到“平平安安上班去，安安全全回家來”；只要我們腳踏實(shí)地，將安全意識擺在及時位，激勵、引導(dǎo)、啟發(fā)、教育、約束職工，不僅能保護(hù)職工的生命安全，而且還能促進(jìn)企業(yè)和社會的小康發(fā)展。

企業(yè)安全管理論文:企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益安全管理論文

一企業(yè)安全管理的重要意義

1通過企業(yè)安全管理有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及社會效益

在企業(yè)經(jīng)營過程中，要想得到長久的發(fā)展就要重視安全管理工作，如果企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)安全事故，相關(guān)管理部門就要對企業(yè)進(jìn)行停業(yè)整頓，這對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展都會產(chǎn)生巨大損害，造成不可挽回的損失。另外，在施工過程中如果出現(xiàn)安全事故造成人員傷亡，企業(yè)還需要進(jìn)行賠償，這就會對企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也會影響企業(yè)的信譽(yù)和社會形象。所以，企業(yè)要想得到長久的發(fā)展就必須要對安全管理工作有足夠的重視，通過有效管理減少或杜絕安全事故，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)企業(yè)社會聲譽(yù)，為社會和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2通過企業(yè)安全管理可以提高企業(yè)市場競爭力

通過實(shí)施合理的安全管理方式企業(yè)事故發(fā)生數(shù)量和概率都會大幅下降，這就大大提升了企業(yè)的綜合競爭能力，在投標(biāo)過程中中標(biāo)的可能性也會提高。另外，安全的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境也可以激發(fā)員工的工作熱情和積極性，能夠進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)力，不僅可以降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，還可以有效提高企業(yè)利潤。這就可以從根源上提高企業(yè)競爭能力，在激烈的市場競爭過程中使企業(yè)得到更大的發(fā)展空間，得到更大的提高。所以，企業(yè)安全管理對于企業(yè)發(fā)展有著重要意義，必須要受到足夠的重視。

3合理的安全管理可以為企業(yè)創(chuàng)建良好的社會環(huán)境

在企業(yè)管理過程中不能忽視企業(yè)安全問題，這也是所有企業(yè)都應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的。企業(yè)在經(jīng)營過程中需要為自己構(gòu)建一個安全良好的社會環(huán)境，如果企業(yè)在經(jīng)營過程中安全事故頻發(fā)，其社會環(huán)境就會變得復(fù)雜多變，這就嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)營的決策和分析，不利于企業(yè)正常發(fā)展。所以企業(yè)必須要通過加強(qiáng)安全管理來保障企業(yè)經(jīng)營的安全性，防止人員傷亡，降低不必要的經(jīng)濟(jì)損失，這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)構(gòu)建一個良好穩(wěn)定的社會環(huán)境，使企業(yè)能夠順利發(fā)展下去。

二當(dāng)前企業(yè)安全管理過程中出現(xiàn)的問題

目前我國大部分企業(yè)對于安全管理并沒有引起足夠的重視，在管理過程中存在各種各樣的缺陷，使得安全管理效率極低，影響企業(yè)安全性，不利于企業(yè)進(jìn)一步穩(wěn)步發(fā)展。這些問題主要表現(xiàn)在以下三個方面：

1管理者的安全生產(chǎn)意識較低，尚未建立起安全管理的經(jīng)營理念

在實(shí)際經(jīng)營過程中，很多企業(yè)的管理者對安全生產(chǎn)并沒有足夠的認(rèn)識，覺得這一管理是可有可無的，所以并沒有針對這一問題給予足夠的重視。一些企業(yè)為了降低成本就加緊時間縮短工期，犧牲了經(jīng)營的安全性，造成人員傷害，使企業(yè)承擔(dān)了巨大的損失。另外，雖然有一些企業(yè)開始注重安全管理問題，但是對這一問題的認(rèn)識仍然比較局限，管理人員缺乏基本的管理理念，只有在事故出現(xiàn)時才實(shí)施相關(guān)的管理手段，并沒有將事故扼殺在搖籃之中，不能真正發(fā)揮安全管理的實(shí)際意義，使得安全管理工作成為空談，缺乏真正有效的內(nèi)容。

2企業(yè)員工素質(zhì)整體較差，不注重安全問題

除了領(lǐng)導(dǎo)以外，在安全管理過程中企業(yè)員工也扮演著重要角色，近幾年隨著農(nóng)民工數(shù)量的不斷增多，在各個企業(yè)都有很多員工是來自于農(nóng)村地區(qū)的，但是這些人自身知識文化水平較低，在生產(chǎn)過程中不具有應(yīng)有的安全意識和安全生產(chǎn)技能。而企業(yè)在招聘這些員工之后又不重視安全管理培訓(xùn)，使得員工不能夠了解在實(shí)際生產(chǎn)過程中所面對的安全隱患，常常出現(xiàn)違規(guī)操作，造成嚴(yán)重的安全事故。這也是造成企業(yè)經(jīng)營安全問題的重要影響因素，員工安全意識的缺失和素質(zhì)低能夠?qū)е赂鞣N安全事故，使企業(yè)和員工自身都受到極大創(chuàng)傷。

3尚未建立完善的企業(yè)安全管理制度

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，在市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)在經(jīng)營過程中必須要重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，不斷提高企業(yè)競爭能力，所以企業(yè)在經(jīng)營過程中會投入大量人力物力用于降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，但是對于安全管理問題卻沒有給予足夠的重視，也沒有針對這一問題構(gòu)建完善的體制，使得企業(yè)安全管理工作得不到制度保障，不能有效實(shí)施。安全管理制度包括安全管理制度、激勵制度和監(jiān)督機(jī)制。

三企業(yè)安全管理過程中存在問題的解決對策

1構(gòu)建以人為本的安全管理理念

在企業(yè)安全管理過程中，企業(yè)經(jīng)營管理者必須要發(fā)揮其作用，構(gòu)建以人為本的安全管理理念。在經(jīng)營和生產(chǎn)過程中要將安全問題放到及時重要的位置，提高企業(yè)管理力度，在企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中都落實(shí)安全管理理念。另外，管理者在經(jīng)營時不能僅僅重視經(jīng)濟(jì)效益而隨意縮短工期，必須在科學(xué)規(guī)劃的前提下保障生產(chǎn)安全，針對這一問題相關(guān)管理部門必須要提高其監(jiān)督力度，將安全意識傳遞到每一個員工心里，使員工真正意識到安全生產(chǎn)對于其自身和企業(yè)的重要意義，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的形式上的安全管理，將安全管理工作落實(shí)。

2提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識

企業(yè)在招聘員工時，要嚴(yán)格選拔程序，較多地選擇那些知識素質(zhì)和技能水平較高的員工。在招聘后一定要對員工進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，加大安全培訓(xùn)力度，加強(qiáng)對安全培訓(xùn)教育的支出，只有這樣才能提高員工的整體素質(zhì)，使得企業(yè)員工掌握必要的安全技術(shù)知識和安全技能，增強(qiáng)安全意識，避免安全事故的發(fā)生造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

3企業(yè)要不斷完善安全生產(chǎn)管理制度

企業(yè)要完善安全生產(chǎn)管理制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到企業(yè)涉及的所有相關(guān)人員。從企業(yè)的較高層到最底層，從橫向到縱向進(jìn)行安全生產(chǎn)的層層落實(shí)，進(jìn)而為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時，還要不斷完善企業(yè)的安全生產(chǎn)相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格按照安全規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)格安全檢查制度和考核制度，做到安全及時。

四結(jié)語

安全管理對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有著重要意義，企業(yè)管理者必須要對這一問題加以足夠的重視，要采取適當(dāng)?shù)拇胧┎粩嗤晟破髽I(yè)安全管理制度，提高安全管理意識，加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全經(jīng)營，這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定，為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

作者：張懷志單位：渤船集團(tuán)動力分廠

企業(yè)安全管理論文:煙草企業(yè)安全生產(chǎn)消防安全管理論文

1加強(qiáng)煙草企業(yè)消防管理工作的重要性

隨著煙草企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，煙草企業(yè)的消防安全管理工作成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作頭等大事，做好消防管理工作具有重要的作用：一是加強(qiáng)消防管理工作能夠保障企業(yè)職工的生命安全。二是有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著煙草企業(yè)之間競爭的不斷加劇，如何降低生產(chǎn)成本，降低各種費(fèi)用支出成為煙草企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，加強(qiáng)消防安全管理，避免火災(zāi)的發(fā)生，就可以避免企業(yè)因?yàn)榘l(fā)生火災(zāi)而產(chǎn)生的巨大損失，因此加強(qiáng)消防安全管理是煙草企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段；三是能夠建立清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。通過強(qiáng)化消防安全管理，可以將具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，強(qiáng)化具體責(zé)任人的職責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的消防管理制度。

2當(dāng)前煙草企業(yè)消防安全管理工作的現(xiàn)狀

我國2011年4月1日實(shí)施頒布了《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，明確了消防管理工作的地位，但是由于在實(shí)踐管理工作中由于各種因素的限制，煙草企業(yè)的消防安全管理工作還有許多不完善的地方，其主要表現(xiàn)在：

2.1煙草企業(yè)的消防設(shè)施建設(shè)還不完善。雖然近些年國家相關(guān)部門、企業(yè)安全監(jiān)督部門等加強(qiáng)了對煙草企業(yè)的消防安全檢查力度，企業(yè)也加大了對消防安全設(shè)施的建設(shè)，但是由于煙草企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，煙草企業(yè)的消防設(shè)施建設(shè)在某些方面出現(xiàn)了滯后性，比如煙草企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，煙草企業(yè)的倉庫存儲量不斷地增加，倉庫的煙葉存放量已經(jīng)超過倉庫防火區(qū)的面積，不僅違反了《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》，而且也會為消防安全埋下隱患。

2.2消防管理制度不能滿足煙草企業(yè)發(fā)展的要求。煙草企業(yè)的消防管理制度不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求其主要體現(xiàn)在：一是煙草企業(yè)的消防管理制度建設(shè)存在滯后性。雖然我國及時頒布與實(shí)施了《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》等制度，但是由于煙草企業(yè)的不重視等導(dǎo)致煙草企業(yè)的消防管理制度沒有及時的進(jìn)行更改；二是消防管理制度沒有得以徹底的貫徹執(zhí)行。為了前面執(zhí)行消防安全管理制度，相應(yīng)的法規(guī)明確了各部門、各人員的職責(zé)，但是在具體的實(shí)踐中由于相應(yīng)崗位職責(zé)劃分不科學(xué)導(dǎo)致很多制度在企業(yè)中沒有得以執(zhí)行。

2.3消防管理人員的責(zé)任心不強(qiáng)。一是消防管理人員在日常的消防管理中缺乏較強(qiáng)的責(zé)任心，他們在檢查企業(yè)的消防工作時，存在敷衍了事的心態(tài)，將工作重點(diǎn)放在表面工作，比如只是查看滅火器是否過期，而不看滅火器是否能夠正常使用等具有實(shí)質(zhì)性的工作；二是消防安全管理部門與其它部門之間缺乏有效的溝通。安全保衛(wèi)部門與企業(yè)的其他部門缺乏有效的溝通，導(dǎo)致消防安全管理責(zé)任落實(shí)不到實(shí)處，影響消防管理工作的效率。比如技改部門只是負(fù)責(zé)對消防設(shè)施的技術(shù)改造，而不會考慮消防設(shè)備的使用性能，而安全保衛(wèi)部門在技改工作實(shí)施過程中也不會主動地參與，導(dǎo)致技改后的消防技術(shù)缺乏高效的實(shí)用性。

3加強(qiáng)消防安全管理，提高煙草企業(yè)安全生產(chǎn)的具體對策

3.1完善消防安全責(zé)任制，將消防安全工作落實(shí)到實(shí)處。建立完善的消防安全責(zé)任制度是保障各項(xiàng)消防安全預(yù)防制度落實(shí)到實(shí)處的有效保障。煙草企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的易燃性，要求煙草企業(yè)必須要加強(qiáng)消防安全管理工作，完善各項(xiàng)消防安全管理制度：一是積極將國家制定的各項(xiàng)安全管理制度與企業(yè)的生產(chǎn)相結(jié)合，將消防安全責(zé)任制度落實(shí)到具體的部門、具體的崗位中；二是煙草企業(yè)的消防安全責(zé)任制度一定要本著從企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的現(xiàn)狀出發(fā)，認(rèn)真研究，制定切實(shí)可行的消防安全責(zé)任制度；三是建立完善的消防安全管理機(jī)構(gòu)。建立以廠長為責(zé)任主體、副廠長為主抓、保衛(wèi)科長具體執(zhí)行的消防管理制度，并且要建立義務(wù)消防隊(duì)。

3.2加強(qiáng)對煙草企業(yè)職工的宣傳教育，提高他們的消防安全意識。消防工作離不開煙草企業(yè)全體職工的支持，因此煙草企業(yè)要加強(qiáng)對職工的安全教育，加大對消防安全管理工作重要性的宣傳：一是企業(yè)積極開展各種消防安全技能比武活動，通過技能比武活動，提高職工對消防安全管理工作的認(rèn)識；二是企業(yè)要積極發(fā)揮工會、黨支部等組織職能，強(qiáng)化對黨員干部的消防安全管理教育，發(fā)揮他們的示范帶動作用；三是要積極加強(qiáng)對專職消防管理人員的教育，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)力度。

3.3企業(yè)要重視消防安全管理工作，構(gòu)建完善的消防安全設(shè)施。煙草企業(yè)的管理者要高度認(rèn)識到消防安全管理工作的重要性，增加對消防安全管理工作的支持力度：首先要增加資金投資，加大對消防安全設(shè)施的建設(shè)力度，提高消防安全設(shè)施的使用性能；其次要積極購買先進(jìn)的設(shè)備，比如基于煙草企業(yè)的生產(chǎn)特性，煙草企業(yè)可以購買一些小型的滅火設(shè)備，保障在發(fā)生火災(zāi)后，可以及時時間進(jìn)行自救；要提高消防管理人員的薪酬待遇，盡可能滿足企業(yè)義務(wù)消防人員的各種需求，以此激發(fā)員工參與到義務(wù)消防隊(duì)伍中的積極性。

作者：黃明琴單位：陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司澄城卷煙廠

企業(yè)安全管理論文:供電企業(yè)資金安全管理論文

一、資金安全管理的探索

完善資金管理工作的組織機(jī)構(gòu)。最上級是職工代表大會，對預(yù)算及資金進(jìn)行審批和否決，監(jiān)督資金項(xiàng)目的執(zhí)行；第二級是預(yù)算管理委員會，是預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)，對年度預(yù)算及預(yù)算分解進(jìn)行審批，對年度預(yù)算調(diào)整進(jìn)行審批，對涉及預(yù)算和資金方面的重要事項(xiàng)進(jìn)行研究決策。第三級是資金管理委員會，是資金保障體系的核心，由財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部門分責(zé)任組成，負(fù)責(zé)資金計(jì)劃的編報(bào)與實(shí)施；第四級是業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)溝通委員會，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)與溝通，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，是資金管理的橋梁；第五級是由業(yè)務(wù)部門的核算員或預(yù)算員組成的資金業(yè)務(wù)具體執(zhí)行組，負(fù)責(zé)資金業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料的搜集整理、上傳和反饋。建成業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)有機(jī)整合的一體化預(yù)算資金管理體系。在業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)有機(jī)融合的一體化預(yù)算資金管理模式下，由預(yù)算管理委員會根據(jù)集團(tuán)公司的批復(fù)，分解下達(dá)年度預(yù)算。公司成立資金預(yù)算管理體系，按照職責(zé)分工從大修、營銷、基建、技改等項(xiàng)目入手，發(fā)揮一體化預(yù)算規(guī)劃引領(lǐng)作用，謀劃全局、統(tǒng)籌兼顧。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部按項(xiàng)目執(zhí)行的必要程度、資金占用等情況，確保資金投向年度重點(diǎn)工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)。

初步建立了分資金性質(zhì)、分專業(yè)的預(yù)算體制的統(tǒng)一規(guī)劃和動態(tài)管理。實(shí)現(xiàn)預(yù)算與公司發(fā)展戰(zhàn)略的較大融合，確保資金投向合理、支出合規(guī)。加強(qiáng)日常電費(fèi)對賬，防范支票管理漏洞，確保顆粒歸倉。實(shí)行三方對賬，即財(cái)務(wù)部與營銷部及時進(jìn)行電費(fèi)總賬核對，營銷部與供電所及時進(jìn)行明細(xì)核對，最終達(dá)到三方電費(fèi)賬目一致的效果，目的是確保電費(fèi)的及時到賬。目前隨著營財(cái)一體化推進(jìn)的步伐，逐漸實(shí)現(xiàn)營銷系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)實(shí)收聯(lián)動集成。通過三方對賬，保障營銷系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管控?zé)o縫無誤銜接，極大程度上保障電費(fèi)應(yīng)收實(shí)收的性。支票支付是縣供電企業(yè)客戶使用頻繁的繳費(fèi)手段，尤其對于一些用電量較大的重要客戶。建立電費(fèi)支票傳遞登記送存簿，詳實(shí)登記電費(fèi)支票傳遞時間、單位、金額、票據(jù)號、交接人、送存人、到賬時間等。由供電所交予客戶服務(wù)中心時，雙方進(jìn)行簽字確認(rèn)；由電費(fèi)實(shí)收員交予電費(fèi)專工時再次簽字確認(rèn)；由出納將支票背書后送存銀行，出納將銀行確認(rèn)入賬的回單交電費(fèi)會計(jì)進(jìn)行銷號，每一環(huán)節(jié)都有簽字確認(rèn)。這一過程給電費(fèi)支票傳遞加上“三保險(xiǎn)”，徹底規(guī)避了傳遞過程中可能存在的問題，極大提升了電費(fèi)收取的安全度。拓寬收費(fèi)方式，促進(jìn)電費(fèi)回收的及時性。

二、公司實(shí)行多渠道收費(fèi)方式

一是公司電費(fèi)專戶只收不支，在工行、建行、信用社、郵政儲蓄開立了電費(fèi)專戶，客戶就近選擇銀行存入電費(fèi)。二是與銀行溝通，所有賬戶全部開通網(wǎng)上銀行，隨時通過網(wǎng)上銀行了解電費(fèi)到賬情況，方便查看大額匯款情況。三是客戶服務(wù)中心收取大客戶電費(fèi)，將供電所交來的電費(fèi)支票與繳款單登記好，傳遞給財(cái)務(wù)部。四是客戶中心和供電所按照客戶需求預(yù)售電，在營業(yè)廳設(shè)置自助售電機(jī)方便客戶自助繳費(fèi)。五是通過開通POS機(jī)、網(wǎng)上銀行、支付寶、手機(jī)支付等多種非現(xiàn)金繳費(fèi)方式，提高客戶交費(fèi)的便捷性，促進(jìn)電費(fèi)到賬及時、迅速。嚴(yán)格賬戶開立變更程序，多手段加強(qiáng)電費(fèi)歸集。賬戶的開立變更嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)格區(qū)分賬戶的用途和性質(zhì)，不得混淆使用，不得開設(shè)營銷過渡賬戶，嚴(yán)格賬戶開立、變更、撤并手續(xù)，實(shí)行線下、線上雙流程審批制度。月末財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將各電費(fèi)戶資金余額歸集到公司經(jīng)費(fèi)戶。防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資金管理。加強(qiáng)在對外擔(dān)保融資方面的控制，修訂完善融資、擔(dān)保方面管理辦法。開展往來專項(xiàng)清理，提高資金使用效率。對應(yīng)付賬款，按照“誰經(jīng)辦、誰負(fù)責(zé)”的原則責(zé)任到人，對于臨時接電費(fèi)用，督促營銷部根據(jù)用電協(xié)議逐項(xiàng)落實(shí)客戶用電情況。

三、資金安全管理工作評估與改進(jìn)

專業(yè)管理的評估方法。及時轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識資產(chǎn)上劃后子公司的管理模式。結(jié)合國家電網(wǎng)“三集五大”體系建設(shè)的要求，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，從思想上統(tǒng)一到國家電網(wǎng)集團(tuán)管理的意識上來，在手段與理念上不斷完善公司資金管理方法，力爭做出更優(yōu)異的成績。不斷完善資金管理制度，堵塞管理中存在的漏洞，加強(qiáng)與銀行間的密切配合，確保資金歸集率。提高資金結(jié)算效率，增強(qiáng)資金運(yùn)作能力，降低資金成本，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。認(rèn)真總結(jié)資金管理與績效考核工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，查找差距，優(yōu)化工作流程，改進(jìn)工作方法，立足于創(chuàng)新，積極探索資金管理與運(yùn)作績效考核工作的新思路、新方法。專業(yè)管理存在的問題。資金管理過程中和各業(yè)務(wù)部門配合協(xié)調(diào)事宜較多，在應(yīng)對處理問題時，有時出現(xiàn)工作責(zé)任心不強(qiáng)、推諉扯皮、疏于管理等現(xiàn)象。對省公司各考核指標(biāo)理解不透，又不加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通，閉門造車，影響問題的改進(jìn)。績效考核辦法中關(guān)于集約化指標(biāo)方面考核細(xì)則不完善，在修訂績效考核辦法以后，具體的財(cái)務(wù)集約化考核指標(biāo)才提出來，致使財(cái)務(wù)集約化考核面不夠細(xì)致具體。今后的改進(jìn)方向。公司資金管理要增強(qiáng)歸口管理部門的責(zé)任心，各歸口管理部門嚴(yán)格按照預(yù)算項(xiàng)目控制資金收支。加強(qiáng)內(nèi)部資金管理考核與控制，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。根據(jù)省公司財(cái)務(wù)集約化、信息化、同業(yè)對標(biāo)等指標(biāo)排序情況，及時找出差距，落實(shí)趕超措施。開展調(diào)研工作，學(xué)習(xí)借鑒其他單位資金管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)自身工作。不斷完善績效評價(jià)激勵機(jī)制，注重細(xì)化、量化工作，細(xì)化評價(jià)內(nèi)容，量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高評價(jià)工作質(zhì)量。

作者：劉筱王明珠賈樹英單位：山東濱州市濱城區(qū)供電公司

企業(yè)安全管理論文:安全生產(chǎn)強(qiáng)化企業(yè)安全管理論文

一、樹立“以人為本，安全及時”理念，管理層重視，明確分工，責(zé)任到人

“安全及時，預(yù)防為主、綜合治理”是公司組織安全生產(chǎn)的永恒主題。怎樣開展安全生產(chǎn)，如何將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，是生產(chǎn)過程中管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。公司經(jīng)營層充分認(rèn)識《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的重要性，特別是設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全性方面，依據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，專門組織相關(guān)人員對于《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》進(jìn)行學(xué)習(xí)，與現(xiàn)有的《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系》相結(jié)合。要求安全主管部門聯(lián)合設(shè)備管理、作業(yè)環(huán)境管理等部門組成推進(jìn)小組，由分管安全的經(jīng)營層擔(dān)當(dāng)組長，分工合作，明確各部門責(zé)任，制定出一整套的、可信、可行的實(shí)施方案，人力資源和財(cái)務(wù)、采購等職能部門，提供充足的人、財(cái)、物等資源予以保障方案的順利實(shí)施。

二、開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動，全員參與

全體員工是創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的直接參與者，他們安全素質(zhì)的參吃不齊，認(rèn)識辨別事故隱患的水平和意識如何，自我保護(hù)意識怎樣以及應(yīng)急措施得當(dāng)與否直接關(guān)系到安全生產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，因此實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程中，必須搞好宣傳和培訓(xùn)工作，努力營造良好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。組織各部門負(fù)責(zé)人參加由專業(yè)咨詢結(jié)構(gòu)的貫標(biāo)培訓(xùn)，以班組為單位展開學(xué)習(xí)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的知識普及到每位員工。為了讓每位員工深刻感觸到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，公司還專門設(shè)置了安全培訓(xùn)道場，通過安全管理看板、播放視頻影像等設(shè)施進(jìn)行循環(huán)培訓(xùn)。通過專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對公司推進(jìn)實(shí)施小組進(jìn)行一對一的培訓(xùn)。利用分層培訓(xùn)、分類培訓(xùn)、區(qū)別對待的培訓(xùn)方式，有的放矢的促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施。

三、組織人員進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識評估活動

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的要求，依據(jù)國家法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對制造現(xiàn)場劃分后的各工序或單元進(jìn)行充分危險(xiǎn)源辨識，推進(jìn)小組成員分基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等項(xiàng)目，進(jìn)行摸底排查，與已有職業(yè)健康安全管理體系中識別的危險(xiǎn)源相結(jié)合，形成最終辨識匯總清單。使用LEC等相關(guān)的安全評價(jià)方法對危險(xiǎn)源清單進(jìn)行分類，明確清單中危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)程度，此項(xiàng)工作是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的的基礎(chǔ)，關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的實(shí)際效果，通過P（Plan）計(jì)劃；D（Do）執(zhí)行；C（Check）檢查；A（Action）處理四步驟循環(huán)性對辨識的危險(xiǎn)源進(jìn)行由高到低順序的整改，降低安全風(fēng)險(xiǎn)較大的危險(xiǎn)源，維持管理好低風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源，使得作業(yè)現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)處在可控的范圍之內(nèi)，給全體作業(yè)人員提供一個清潔、安全、健康的工作環(huán)境。

四、細(xì)化文控管理，控制風(fēng)險(xiǎn)危害

在實(shí)際工作中，現(xiàn)場很多工序或活動都沒有相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，作業(yè)人員基本是按照自己的習(xí)慣進(jìn)行操作，或則在標(biāo)準(zhǔn)中很難找到明確的操作要領(lǐng)，包括更換工裝夾具等活動，特別是異常處置方面，不規(guī)范的作業(yè)是直接導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。安全環(huán)境主管部門依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》標(biāo)準(zhǔn)修訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系》文件中的18個程序文件，補(bǔ)充制定了3個新的程序文件。（如：《女工和未成年工保護(hù)制度》、《勞動合同安全監(jiān)督制度》等）我們在對作業(yè)活動過程中的觀察，辨識出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，在不能通過隔離或替代等技術(shù)措施，消除活動中的風(fēng)險(xiǎn)的情況下，通過文件對其進(jìn)行管控，使作業(yè)人員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，利用“寫我所做，做我所寫”的模式實(shí)現(xiàn)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化，將相關(guān)作業(yè)活動文字化、標(biāo)準(zhǔn)化，納入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系規(guī)章制度中進(jìn)行有效的管理，相應(yīng)的降低作業(yè)活動的安全風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)不同的工序或活動、不同的狀態(tài)（正常、異常、維修保全等）制定出可行的作業(yè)流程，讓作業(yè)人員有章可循的進(jìn)行安全作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

五、深化安全檢查和專項(xiàng)整治

定期實(shí)施自評，不斷改進(jìn)安全績效通過日常的檢查，是加強(qiáng)安全管理的有效途徑，公司堅(jiān)持開展月度定期檢查、階段性檢查、臨時抽查等多種檢查方式相結(jié)合。其中周期性的點(diǎn)檢公司經(jīng)營層親自參加，受檢部門“一把手”全程陪同，并介紹部門近期的安全管理工作。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患匯總后，按照定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人等“五定”原則實(shí)施整改。對于重要危險(xiǎn)源或工程較大的項(xiàng)目整改，EHS部門組織多部門聯(lián)合，適時召開專題整改討論會，積極的推進(jìn)隱患整治工作。每月安全環(huán)境改善會上通報(bào)各部門隱患整改的完成情況，并對沒有落實(shí)整改的部門進(jìn)行考核，直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的要求每年定期實(shí)施自評，保障了整個安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效運(yùn)行。公司在導(dǎo)入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化之后，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為全過程考核，形成動態(tài)考核評價(jià)機(jī)制。并在公司內(nèi)部信息平臺網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，及時更新相應(yīng)的考核指標(biāo)和數(shù)據(jù)，對于隱患治理不及時的部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)營層親自進(jìn)行約談。從上而下的嚴(yán)控，使全員安全意識都得到了提高，人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，我們才能有安全。“安全責(zé)任、重在落實(shí)”，讓我們借著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化這股強(qiáng)勁的東風(fēng)，從我做起，從你做起，落實(shí)安全責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)安全發(fā)展而努力，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)而奮斗！

作者：楊磊單位：安慶帝伯格茨活塞環(huán)有限公司

企業(yè)安全管理論文:企業(yè)信息數(shù)據(jù)安全管理論文

一、信息數(shù)據(jù)安全管理的目標(biāo)與范圍

1.目標(biāo)加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)安全管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的安全共享與交流，為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理提供數(shù)據(jù)參考和技術(shù)支撐，保障辦公自動化、營銷、調(diào)度、財(cái)務(wù)等信息管理系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，在本地或異地實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)安全存儲及整個系統(tǒng)的災(zāi)難恢復(fù)。

2.專業(yè)管理的范圍數(shù)據(jù)管理是利用計(jì)算機(jī)軟、硬件技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的收集、存儲、處理和應(yīng)用的過程。將專業(yè)管理的范圍分成四大部分：網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)管理、服務(wù)器數(shù)據(jù)管理、終端設(shè)備數(shù)據(jù)管理和人員管理，涉及公司客戶服務(wù)中心、安全運(yùn)檢部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部等各專業(yè)部門和單位。針對每一部分的特點(diǎn)制定相應(yīng)的管理方案，保障數(shù)據(jù)的獨(dú)立性、性、安全性與完整性，減少了數(shù)據(jù)冗余，提高數(shù)據(jù)共享程度及數(shù)據(jù)管理效率，使信息數(shù)據(jù)安全管理覆蓋整個信息網(wǎng)絡(luò)。

二、信息數(shù)據(jù)安全管理實(shí)施過程

1.信息數(shù)據(jù)管理為了保障信息數(shù)據(jù)的安全，信息中心根據(jù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)際運(yùn)行情況對防火墻及交換機(jī)進(jìn)行安全配置，添加防火墻訪問策略及交換機(jī)訪問控制列表，對外部用戶訪問進(jìn)行限制，只允許訪問指定服務(wù)器，防止來自外部的黑客攻擊；對局域網(wǎng)劃分網(wǎng)段，配置訪問權(quán)限，保障局域網(wǎng)內(nèi)部傳輸安全。利用終端安全控制軟件對局域網(wǎng)內(nèi)所有聯(lián)網(wǎng)終端進(jìn)行統(tǒng)一管理，監(jiān)控終端機(jī)器運(yùn)行狀況，禁止用戶私自對終端硬件及系統(tǒng)設(shè)置進(jìn)行修改，鎖定終端機(jī)器光驅(qū)，軟驅(qū)，移動存儲介質(zhì)等數(shù)據(jù)交換設(shè)備，終端USB端口只識別公司專用U盤及打印機(jī)，并對終端數(shù)據(jù)的流入流出進(jìn)行安全審計(jì)，保存記錄，保障公司信息數(shù)據(jù)的流出、流入安全。

2.服務(wù)器運(yùn)行管理信息機(jī)房值班人員每天定時對機(jī)房進(jìn)行巡視，查看服務(wù)器機(jī)房溫濕度及空調(diào)、UPS電源運(yùn)行狀態(tài)，確保服務(wù)器運(yùn)行環(huán)境穩(wěn)定。檢測服務(wù)器軟、硬件運(yùn)行狀態(tài)，并填寫機(jī)房巡視記錄，保障信息服務(wù)器穩(wěn)定運(yùn)行。執(zhí)行“切換冗余服務(wù)器”運(yùn)行管理，重要信息系統(tǒng)服務(wù)器運(yùn)行實(shí)現(xiàn)雙機(jī)熱備，其它信息系統(tǒng)進(jìn)行雙機(jī)互備，如果一臺服務(wù)器運(yùn)行出現(xiàn)故障，需要較長時間修復(fù)，則立即啟動備用服務(wù)器，恢復(fù)信息系統(tǒng)運(yùn)行，保障服務(wù)器穩(wěn)定高效運(yùn)行。

3.數(shù)據(jù)存儲備份管理根據(jù)公司實(shí)際將重要信息數(shù)據(jù)劃分為公司級重要數(shù)據(jù)和個人重要數(shù)據(jù)，并對規(guī)定的計(jì)算機(jī)專責(zé)人（兼職）進(jìn)行權(quán)限的設(shè)置，公司級重要數(shù)據(jù)備份后存入指定備份文件夾，個人重要數(shù)據(jù)由個人整理后轉(zhuǎn)存至備份服務(wù)器中個人備份空間。計(jì)算機(jī)專責(zé)人（兼職）按規(guī)定的備份周期，利用自動備份軟件對所管理信息系統(tǒng)進(jìn)行本機(jī)數(shù)據(jù)備份。農(nóng)電營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)每月十八日進(jìn)行上一月數(shù)據(jù)的完整備份，電費(fèi)收取計(jì)算時，每日進(jìn)行備份；其它信息系統(tǒng)每周一進(jìn)行上一周數(shù)據(jù)的備份。信息系統(tǒng)管理員將本機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行可用性檢查，確認(rèn)數(shù)據(jù)無誤，將數(shù)據(jù)刻錄成DVD數(shù)據(jù)盤并備份至本地備份服務(wù)器進(jìn)行存放，確保數(shù)據(jù)存放安全。重要數(shù)據(jù)存儲備份采取“數(shù)據(jù)異地多點(diǎn)存儲”，與濰坊市領(lǐng)近縣公司建立互備關(guān)系，并在服務(wù)器中實(shí)施了相關(guān)安全策略和設(shè)置對應(yīng)訪問權(quán)限，簽訂了數(shù)據(jù)互備安全協(xié)議，保障數(shù)據(jù)在異地的安全，確保在本地發(fā)生重大災(zāi)難時，能夠有效的恢復(fù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

4.移動存儲設(shè)備管理信息中心利用移動存儲認(rèn)證管理軟件，將代碼寫入移動存儲設(shè)備內(nèi)進(jìn)行認(rèn)證，認(rèn)證后只能在公司許可機(jī)器中識別讀取。人員調(diào)離工作崗位需要交回移動存儲介質(zhì)，信息中心在收回認(rèn)證移動存儲設(shè)備后，確認(rèn)數(shù)據(jù)不再需要，將移動存儲設(shè)備信息進(jìn)行集中銷毀，保障數(shù)據(jù)不會流出。

5.數(shù)據(jù)恢復(fù)管理信息數(shù)據(jù)管理員將數(shù)據(jù)拷貝至服務(wù)器相應(yīng)文件夾內(nèi)，進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的恢復(fù)操作。進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)操作以后，登陸信息系統(tǒng)查看數(shù)據(jù)恢復(fù)情況，進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)測試，測試恢復(fù)的數(shù)據(jù)是否完整，確保信息系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行。

三、效益分析

1.經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)前電力企業(yè)的財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)等信息都已實(shí)現(xiàn)了電子化，所有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都存放于服務(wù)器中，隨時讀取，隨時更新，大大減少了數(shù)據(jù)查詢和存儲的時間，不僅節(jié)省了人力、物力，而且大大提高了生產(chǎn)率。但隨著信息化的迅速發(fā)展和信息技術(shù)運(yùn)用的深入、普及，信息數(shù)據(jù)安全管理變得日益重要，其存儲的安全性越來越令人擔(dān)憂。重要信息數(shù)據(jù)一旦丟失，將為企業(yè)帶來不可估量的損失。加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)安全管理，可為企業(yè)信息化建設(shè)和各項(xiàng)工作的持續(xù)開展保駕護(hù)航。

2.管理效益信息數(shù)據(jù)的安全管理保障了管理信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，使我公司各級管理人員能夠在日常工作中方便、快捷的查詢業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，切實(shí)做到了日常工作的網(wǎng)絡(luò)化、實(shí)用化、效率化，管理者借助于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢，可快速查閱、完整的各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，提高了工作效率，顯著增強(qiáng)了企業(yè)辦公與服務(wù)水準(zhǔn)，促進(jìn)了企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)管理的進(jìn)程。

四、結(jié)論

計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，高新技術(shù)在電力企業(yè)管理中的地位越來越重要，電力行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的先行產(chǎn)業(yè)，是社會大系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，供電部門是電力生產(chǎn)中面向全社會的服務(wù)性行業(yè)，所以改善服務(wù)質(zhì)量的社會效益是巨大的。信息數(shù)據(jù)的安全保障了管理信息系統(tǒng)的高效、穩(wěn)定運(yùn)行，可明顯減少用戶停電次數(shù)，縮短電力工程工期，對公司勞動生產(chǎn)率的提高有著不可估量的推動作用。同時，極大的方便了客戶，得到了社會各界的廣泛好評。

作者：姜國華潘明單位：國網(wǎng)山東省青州市供電公司

企業(yè)安全管理論文:電網(wǎng)企業(yè)資金安全管理論文

一、電網(wǎng)企業(yè)資金安全管理原則

1、集中性原則。集中性原則體現(xiàn)集權(quán)管理思想，是要保障電網(wǎng)公司集團(tuán)總部可以全范圍內(nèi)迅速而有效地歸集與管控全部資金，使這些資金的流動與運(yùn)用達(dá)到配置。過于分散的資金雖能使下屬單位具有很強(qiáng)的靈活性，但相應(yīng)帶來的是資金風(fēng)險(xiǎn)和成本加大，資金分散沉淀與周期性閑置不利于電網(wǎng)公司集團(tuán)總體效益的提高。因此，為了電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)同性以及公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，貫徹“資本在最關(guān)鍵的領(lǐng)域優(yōu)先分配”的思想，公司應(yīng)采取資金集中管控原則管理，實(shí)現(xiàn)資金中歸集、集中支付、統(tǒng)一融資、統(tǒng)一調(diào)度以及統(tǒng)一運(yùn)作，有機(jī)協(xié)調(diào)母子公司之間的關(guān)系，提高資金規(guī)模效益，降低資金閑置率及資金利用風(fēng)險(xiǎn)。

2、穩(wěn)健性原則。穩(wěn)健性原則是指電網(wǎng)資金管理遵循安全穩(wěn)健的原則，各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)資金管理相關(guān)制度辦法以及《資金管理標(biāo)準(zhǔn)》、《資金安全管理辦法》，構(gòu)建電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制，嚴(yán)格電費(fèi)收取各流程，規(guī)范資金支付的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、復(fù)核制度，降低企業(yè)資金安全管理風(fēng)險(xiǎn)。電網(wǎng)企業(yè)在進(jìn)行大額資金調(diào)度、資金運(yùn)作時，嚴(yán)格履行“三重一大”決策程序，按制度預(yù)先制定計(jì)劃，經(jīng)公司總部批準(zhǔn)后方可實(shí)施。且資金運(yùn)作也不是以純粹的高收益為目的，僅是在保障安全的前提下適度的進(jìn)行些穩(wěn)健項(xiàng)目投資，爭取實(shí)現(xiàn)流動性與效益型平衡。

3、標(biāo)準(zhǔn)化原則。標(biāo)準(zhǔn)化原則是前提。統(tǒng)一的制度體系、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程、明確的位職以及有效適用的內(nèi)部管控措施保障電網(wǎng)資金安全的重要前提。電網(wǎng)公司資金安全管理就要走標(biāo)準(zhǔn)化管理路線，包括執(zhí)行統(tǒng)一的資金安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系，統(tǒng)一的基礎(chǔ)環(huán)境設(shè)置、資金安全管理運(yùn)作機(jī)制框架以及資金安全信息化建設(shè)范本。各單位按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制定本單位資金安全管理制度并制定適合的實(shí)施操作細(xì)則，將資金業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

4、智能化原則。該原則指借助信息網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對整個集團(tuán)的資源整合，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)集中式管理，實(shí)現(xiàn)集中控制。電網(wǎng)企業(yè)資金安全管理，也要借助信息技術(shù)，搭建智能化的資金業(yè)務(wù)管理平臺，建立資金監(jiān)控系統(tǒng)以及的資金業(yè)務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)銀行賬戶、資金流量與資金存量的在線管控，實(shí)現(xiàn)資金安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，為資金安全管理提供先進(jìn)有效地手段。

二、電網(wǎng)企業(yè)資金安全管理的薄弱環(huán)節(jié)

（一）缺乏統(tǒng)一資金安全管理制度流程。雖然公司各單位建立了部分資金管理制度和流程，但由于監(jiān)督檢查力度不夠，執(zhí)行效果難以保障。比如電費(fèi)收取方面，如果監(jiān)督執(zhí)行不力，很容易產(chǎn)生電費(fèi)資金少收、挪用、不及時上交貪污等風(fēng)險(xiǎn)。再如資金支付方面，由于支付項(xiàng)多、支付頻率高，如果沒有嚴(yán)格的資金審批流程，很可能造成資金使用的浪費(fèi)，甚至舞弊。

（二）公司資金管理信息化程度不高，管理受到局限。公司資金收支點(diǎn)多而廣，產(chǎn)權(quán)級次達(dá)到五級，全資及控股單位較多，銀行賬戶數(shù)量較多。如此龐大的資金進(jìn)出，單靠人為手工跟蹤檢査并不可行，盡管各單位對于部分資金業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了信息化管理如電子支付系統(tǒng)、費(fèi)用報(bào)銷平臺等，但實(shí)施效果并不理想，存在自動化程度不高、數(shù)據(jù)滯后、生成的管理報(bào)表不等現(xiàn)象。部分常態(tài)性、經(jīng)常性資金業(yè)務(wù)，例如，資金實(shí)時監(jiān)控；資金支付計(jì)劃的編制、審批、上報(bào)；資金流量情況表的編制等，公司更是急需實(shí)施系統(tǒng)自動化管理。信息系統(tǒng)滯后，公司各級位無法有效對下級單位現(xiàn)金流入和流出進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，又加上基層單位資金管理水平高低不等，部分單位資金管理基礎(chǔ)較為薄弱，導(dǎo)致資金安全存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）內(nèi)部資金控制乏力。目前，很多電網(wǎng)企業(yè)受產(chǎn)權(quán)等因素影響，對所屬子公司資金直接控制能力較弱，造成資金分散沉淀，管理和控制難度很大；其次，數(shù)目眾多的電費(fèi)賬戶管理和核算由營銷部門移交到財(cái)務(wù)部門后，未達(dá)賬項(xiàng)仍舊較大，導(dǎo)致集團(tuán)本部出現(xiàn)資金監(jiān)控盲區(qū)。此外，由于資金流動信息不能實(shí)時反映資金運(yùn)營狀況，使得集團(tuán)本部對資金流量不能有效控制，導(dǎo)致資金流入與流出進(jìn)度不匹配，上述三方面問題綜合作用給集團(tuán)公司帶來巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）電網(wǎng)企業(yè)尚未建立資金安全管理考核評價(jià)機(jī)制。資金管理考核有利于把安全管理各項(xiàng)工作效果評價(jià)并量化，有助于提高公司資金管理責(zé)任意識，從而調(diào)動各級單位和資金管理人員的工作積極性和主動性，形成有效的激勵、約束機(jī)制。但由于目前公司總部對下屬單位資金管控力度不夠，資金考核評價(jià)機(jī)制也尚未建立。公司資金集中管理僅僅是資金管理的一種手段，資金管理的首要目的是確保全網(wǎng)資金安全。資金安全管理必須以規(guī)范的制度流程、標(biāo)準(zhǔn)的賬戶管理、完善的信息系統(tǒng)管理等為保障。針對公司目前資金管理存在的問題，本文構(gòu)建了資金安全評價(jià)體系，從而更好地確保電網(wǎng)企業(yè)資金安全。