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建筑施工質量管理論文:混凝土建筑施工質量管理論文
1影響混凝土建筑工程施工質量因素分析
1．1管理意識不足隨著建筑工程的逐漸增多，建筑行業的競爭更為激烈，為獲取更大的競爭優勢，有更多的建筑企業逐漸意識到加強工程施工質量管理的必要性，并也采取了一定的措施進行管理。但是從實際情況來看，大多數管理措施并沒有得到有效落實，工程施工的重點還是在獲取更多經濟效益上，工程質量管理意識不足。這就導致了建筑企業不能及時發現工程建設中存在的問題，進而不能采取措施進行解決。另外，因為各項管理制度制定不完善，或者落實程度低，都將直接影響到工程質量管理的效率。
1．2施工技術落后就我國建筑工程施工現狀來看，雖然有更多新型施工技術與工藝被引入，但是仍然缺乏專業性質的施工隊伍，各項新型施工技術并不能充分發揮出其具有的功能。因為建筑工程管理工作落后，實施的管理制度缺乏合理性，與工程施工技術以及工藝管理現狀不符，不能嚴格按照設計方案來進行施工，在根本上影響工程施工質量。
1．3資源管理不到位首先，選擇的施工材料質量與性能并不能符合國家相關標準，而施工材料是工程建設質量的根本因素，對其質量驗收不到位，會對工程主體結構的施工質量造成影響。主體結構施工質量決定了整個工程建設效果，更關系著施工人員的人身安全，因此必須要采取措施對此方面進行管理。其次，施工所用設備陳舊老化，現有的設備性能已經不能滿足現代新型工程建設的需求。面對建筑工程施工難度與復雜性的增加，對施工設備提出了更高的要求，必須要及時對老舊設備進行更新，并做好日常維護管理，以免設備運行故障影響工程正常施工。，缺乏專業管理人員與施工人員，專業管理人的缺乏導致管理不到位，增加了施工質量問題出現的概率。現在建筑工程施工人員大多為農民工，專業程度較低，并且安全意識不夠，對施工技術以及工藝掌握不足，導致工程施工存在質量問題。
2混凝土建筑施工管理原則
2．1質量原則對混凝土建筑工程施工質量進行管理，主要目的就是保障工程施工所有環節嚴格按照相關規范來進行，結合工程施工現狀管理需求采取各種檢測與監控手段，對所有行為進行規范化管理。在進行管理時必須要嚴格遵循質量原則，將施工質量放在及時位，爭取在整體上滿足用戶需求，減少質量問題的發生，延長其使用年限。
2．2提前原則現在對于建筑工程施工質量管理工作的開展都是在事后進行，不但會延誤工程施工工期，同時也會因為返工而造成成本增加。因此，在進行質量管理時，還需要遵循提前原則，即以預防為主，將事后管理轉變為事前與事中控制，從對產品質量的檢查轉變為工作質量的檢查控制，保障施工技術與工藝實施順利，每道工序都能夠嚴格按照設計方案來進行，從細節進行控制，避免質量問題的發生。
2．3核心原則因為建筑工程施工時涉及到的內容眾多，整個項目的管理工作量大，為保障工作的有效進行就必須要確定一個核心，然后再進行輻射管理，加強不同工序以及專業之間的聯系，保障工程施工質量。基于建筑工程建設特點，建設所涉及到的資源最終都固化成為工程產品，最終將其移交給業主，只有人力資源除外，并且隨著施工經驗的增多，其所具有的價值越多。在進行管理時可以將人力資源作為核心，采取培訓以及績效管理等方式來激發其所具有的作用，提高建筑工程施工質量管理的效果。
3混凝土建筑工程施工質量管理措施分析
3．1提高施工質量管理意識首先，應提高建筑企業領導階層管理意識，領導人員管理意識往往會影響到決策方案的合理性，其質量意識的提升，能夠安排更多的資源來保障工程施工質量滿足要求。并且，領導階層質量管理意識的提升，可以從工程建設實際情況出發，建立專門的管理部門并配置相應的管理人員，提高質量管理工作執行的有效性。其次，提高管理人員質量意識，使其充分意識到日常管理工作中控制施工中質量的必要性，然后將一系列管理措施落實到位，保障施工行為的規范性。，提高施工人員質量控制意識，將質量管理落實到每一個細節，從根本上做好質量的控制，以專業的技術與態度，保障工程施工質量滿足要求。
3．2加強施工資源管理一方面，必須要結合工程實際需求，做好施工材料管理，施工前做好材料質量驗收工作，降低因材料質量不合格而影響工程整體建設效果。對于施工材料的管理，要求選購人員應做好對工程當地材料市場的調研，選擇市場口碑好并且具有專業生產資質證書的單位作為供貨商，在材料進場前必須要做好驗收工作，檢查是否具有合格證書、質量檢驗證書以及生產日期等資料，在驗收合格后才可進場投入使用。另外，材料進場后還應做好放置管理工作，避免其受到環境因素影響導致性質與質量改變。另一方面，加強施工設備管理，在進場前應檢查設備規格、合格證、出廠證書等，確定各構件安裝正常，確定其能夠正常運行。并且在日常施工過程中，還需要做好設備的維護工作，及時發現存在的隱患并排除，對于老舊的設備應及時更換，保障設備能夠正常運行。
3．3建立完善管理體系建立完善質量管理體系，保障體系的科學性與合理性，并對各項施工行為進行規范，確保工程正常施工。通過管理體系的建立，將質量管理責任落實到人，并將管理效果與績效考核掛鉤，以此來激發管理人員的積極性。另外，還應做好施工現場管理工作，成立質量檢查專項小組，專門負責現場施工巡查，對于發現的施工問題應及時指出，并督促其改正，在施工結果滿足要求后才可進行下一步施工。質量管理工作必須要將管理體系落實到位，并將環境標準與安全標準相結合，從整體上提高管理水平。
4結束語
建筑工程施工質量管理，是社會發展的需求，同時也是提高企業市場競爭力的重要措施之一。需要結合現存施工質量問題，分析問題發生的原因，采取切實可行的措施進行管理，爭取不斷提高工程施工質量管理的效率。
作者：曹小青白小康單位：西安市市政建設(集團)有限公司
建筑施工質量管理論文:建筑施工質量管理論文
摘要：質量是所有工程項目的生命，因此加強建筑施工現場質量管理具有十分重要的意義。本文主要介紹了建筑施工現場質量管理的內容，在此基礎上，對施工現場質量管理要點進行了簡單的探討。
關鍵詞：建筑工程施工現場質量管理
0引言
隨著我國國民經濟的迅速發展和城市化進程的加快，尤其是金融危機爆發后，國家大力投資基礎設施建設，全國各地工程項目紛紛上馬。質量是所有建筑工程項目的生命，而施工現場的質量管理是工程質量具有決定性的影響，本文對建筑施工現場質量管理進行簡單的探討，希望能為提高施工現場質量管理水平的提高盡綿薄之力。
1建筑施工現場質量管理的內容
1.1人的管理
人的管理的重點是人員的選擇、使用，建立一套人才激勵體系，充分調動每一個人的工作積極性。根據工程項目對人力資源的需要和供給狀況的分析及估計、對職務編制、人員配置、教育培訓、等方面合理安排，對人員進行分配時，應考慮每個人的興趣、特點、經驗、優缺點，及人員之間的關系。
此外，人員的管理還有個非常重要的方面是員工的激勵。首先在施工現場要營造出一種良好的工作環境，鼓勵每一位員工盡職盡責，出色完成自己的工作，并與項目所涉及到的項目相關者建立良好的工作關系。其次，要注重員工的個人發展，充分調到他們的積極性，幫助其實現其自身價值。，需要非常公平、公正地處理所有事務。施工現場管理過程中如果存在著明顯不公，可能導致一些相關人員的不平感，對工作產生負面情緒，不利于質量控制。可以通過采取績效考核與獎勵措施的手段來實現對員工的激勵。建立績效的考核和評估體系，進行多方位的績效考評。
1.2材料的質量管理
原材料的質量直接影響著工程最終實體的質量，因此對原材料的質量控制至關重要。對材料的質量控制必須是多方位、全過程的控制，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行嚴格的控制。對材料進行嚴格控制除了可以保障工程質量之外，還可以避免材料在使用過程中的損耗，取得良好的經濟效果。對材料必須在符合規范要求、滿足工程施工的需要的前提下，堅持貨比三家的原則進行采購。加強材料的進場檢查，必須按規定進行必要的檢測，對質量存疑的材料應進行追溯，對質量不過關的材料堅決清理出場，嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度。
1.3機械設備的管理
隨著施工技術的高速發展，當今建筑工程中機械設備的作用與日俱增，因此機械設備的管理也成為施工現場質量管理的一個重要方面。首先要加強對機械設備操作人員的技能培訓，堅持持證上崗，強化質量、安全意識。此外，還需要對機械設備定期進行檢查、保養，一方面是保障機械設備的正常運行以保障工作質量，另一方面也可以有效地提高機械設備的使用壽命，節約施工成本。
2施工現場質量管理要點
2.1堅持“防治結合，以防為主”原則
施工現場質量管理目前并沒有統一的管理方式，從目前施工現場質量管理現狀來看主要存在著兩種管理方式：“問題管理”方式和“預防管理”方式。“問題管理”方式是指針對施工現場已經發現的問題采取相應的解決措施，是一種典型的事后處理方式，“問題管理”方式的優點是管理目標明確，效果也非常明顯，但缺點也很明顯，它只能解決已經存在的問題，不關注未來其他問題的發生的預防。而“預防管理”方式彌補了“問題管理”方式的不足，該種管理方式專注于問題的預防，采取各種措施預防將來施工現場可能出現的問題的發生。
建筑工程項目由于本身的復雜性等因素，施工過程中必然存在著一些問題，因此施工現場質量管理中必然需要進行“問題管理”，但如果在施工過程中項目管理人員疲于進行“問題管理”，那說明工程項目的管理十分混亂。
此外，盡管“問題管理”方式效果十分明顯，但由于其是一種事后處理方式，往往有些問題已經造成無法挽回的損失。因此施工現場質量管理需要強調“防治結合，以防為主”，將一切可能發生的質量問題扼殺在搖籃里，從而從根本上杜絕了損失的可能性。
2.2堅持技術措施先行的質量控制方法
既然堅持“防治結合，以防為主”的質量管理原則，那么需要建立一套完整的質量防控體系，而工程技術措施是質量防控體系的重要基礎。良好的質量需要技術作為保障，如針對工程項目的施工難點事先進行技術攻關，對容易出現的質量通病制定針對性的技術方案。只要能夠堅持技術措施先行的質量控制方法，然后輔以良好的質量管理制度，施工現場質量管理必能夠取得良好的效果。
2.3堅持以施工組織設計為指導
施工組織設計對工程項目施工過程有著很大的影響，故對施工組織設計質量的管理具有十分重要的意義。施工組織設計質量管理應著眼于以下兩點：①施工方案確定之后，進度計劃的編制需要結合施工工序、方法以及技術措施等因素，避免出現實際施工過程中的施工計劃與原計劃出現較大變化；②既要考慮單項施工，又要結合分部、單體、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正讓流水作業達到流水的目的。施工組織設計可以很好地反映施工單位的管理水平，對施工組織設計進行有效的控制往往能起到事半功倍的效果。
2.4堅持以關鍵部位、關鍵環節的質量控制為重點
在施工現場的質量控制過程中，應督促施工單位建立質量保障體系，完善監理質量控制體系，對施工過程中的關鍵部位、關鍵環節需要重點進行監控。可以通過三個“三”來達到這一目的：及時個“三”是指要求施工單位實行班組初檢、施工隊復檢、專職質檢員終檢的“質量三檢制”；第二個“三”是指嚴格控制“三關”：材料、技術以及工序；第三個“三”是指質量監督要“三全”：全過程、多方位、全天候。
2.5堅持“事前、事中、事后”的全過程質量控制
事前質量控制的主要內容是對可能影響工程質量的因素進行分析、評估，并通過相應的措施手段將隱患消滅在萌芽狀態。
事中質量控制的主要內容是人員、材料以及機械的使用管理，此外還有施工過程的質量控制。施工過程中的質量控制是質量管理中最重要的環節，相關人員應該高度重視。
事后質量控制主要內容包括隱蔽工程的質量驗收、對已完成部分復檢過程中發現的質量問題采取切實有效的措施進行解決，避免今后出現與之相類似的問題。
3結語
“百年大計，質量及時”，質量管理是一個龐大的系統工程，施工現場質量管理作為其中的一個子系統，還有許多的地方亟待改善，這需要社會各界齊心合力共同推進建筑工程項目質量管理。政府相關部門需要加強質量宣傳、嚴格進行監督，所有的施工單位能夠樹立良好的質量意識，相關專家學者引進推廣國內外先進的質量管理理念，共同使我國工程質量管理水平邁入新的臺階。
建筑施工質量管理論文:建筑施工質量管理論文
一、建筑施工企業質量管理現狀
21世紀以來，我國的經濟發生了翻天覆地的變化，特別是加入了世界貿易組織組織以后，隨之而來的是建筑市場也在不斷的發生變化。建筑市場上明顯的改變是建筑施工企業失去了其主導地位，面對越來越激烈的市場競爭，建筑企業也面臨著前所未有的挑戰。同時，由于建筑施工企業供大于求，導致業主對于施工工程的要求也越來越嚴苛，壓價現象普遍存在。且目前，人們的生活節奏越來越快，建筑工程的施工工期在不斷的縮短，而對質量的要求在不斷的提高。建筑施工企業為了在激烈的競爭中立足，不斷地降低報價，導致利潤越來越地，經濟效益逐漸下降，使得企業的生存和發展受到嚴重的阻礙。這時就需要施工企業的管理人員對市場進行深入的研究，將質量管理納入到企業長久發展規劃的范疇中。盡量改變過去的管理模式，適應動態化的內外環境，優化資源配置。企業也要不斷的提升自己，提高綜合管理水平，尋求新的利潤增長點。
二、加強建筑施工企業質量管理，提高施工企業經濟利益應對策略
2.1加強建筑施工企業質量管理，提高施工企業經濟利益需要加強合同管理
①合同管理是現代項目管理的核心。建筑施工企業規模大，施工工序復雜，涉及范圍廣泛，因此，工程設計的合同數量較多，而合同與合同之間的關系也非常復雜。為了提高合同管理效果，必須將眾多的合同進行分類，并建立一個完善的合同管理系統。②項目經理是施工合同管理的總負責人，必須從工程的整體利益出發，將合同目標進行細分，分解到各個部門，并在工程技術、計劃合約、財務資金、勞動安全等部門之間建立健全有效的合同信息流動和管理機制，不同的部門之間要根據合同要求制定部門工作計劃，并不斷的積累各種資料，對發生變動的工程詳細記錄，為計劃合約部門地編寫索賠報告、合理進行索賠提供有力的證據。③工程項目經理部門一定要保障認真簽訂分包合同，尋找信譽較好的分包隊伍，并建立長期的合作，同時，要安排相關的負責人對合同執行的情況進行檢查，及時反饋信息。確保在合同規定的范圍內達到項目經濟效益的整體。
2.2加強建筑施工企業質量管理，提高施工企業經濟利益需要加強計劃管理
眾所周知，計劃管理是建筑工程項目管理的重點內容之一。業主對建筑工程的要求不斷提高，工程工期不斷的被縮短，加強計劃管理非常必要。建筑施工工程在施工過程中容易發生變動，如果不加以控制，這些事故的存在就會耽誤工程進度，延長工期，增加工程成本。建筑工程的進度計劃管理對于工程施工有指導作用，工程管理的很多內容都是圍繞著進度計劃管理來進行的。
（1）工程工程實際情況制定施工進度計劃。施工進度計劃是在施工方案的基礎上，根據業主對于工期、人員、物資等供應條件，按照正常的施工順序和原則，用一種特殊的表達方式（通常情況下是網絡圖）確定整個工程在時間和空間上的協調關系。根據施工經驗總結和國家相關規定，可以得知，施工進度計劃編制的目標和內容：①弄清工程的總預算，并根據工程的具體情況分配各個分項工程的預算，同時，計算各個分項工程的工程量。②計算工程量，計算時間定額。如果施工企業已經實現編制好了工程的產量定額，則可以根據工程的實際情況對其進行調整，不能盲目套用。③確定分項工程的勞動量，根據勞動量情況計劃和分配物資以及工作人員，然后計算施工天數。
（2）根據工程實際情況制定資金使用計劃。工程資金的使用直接關系到施工企業的經濟效益，要求施工企業對施工信息情況進行詳細的記錄，根據施工信息調整施工進度計劃。明確各個分項工程和負責人的責任，要求每天都有專人對具體的施工情況，如工期、工作量、機械使用量、物資使用等情況進行記錄，并制作成報表的形式，然后錄入計算機。這樣不僅能夠減輕項目管理層的工作壓力，方便他們掌握工程的實際進展，還能夠通過日積月累，形成分項工程和各個部門的工料消耗及施工功效的綜合記錄。
（3）制定施工組織計劃。加強對施工工程的管理是為了保障施工工程順利開展，保障任務圓滿完成，實現工程目標。應該根據國家相關規范和程序開展例行活動，同時在國家和地方法規的指導下制定符合本工程實際情況的內部法規。首先，要編制施工組織設計，用于指導施工全過程的各項工程的開展。其次，對工程進行結構分解，然后制定具體的工作計劃。
2.3加強建筑施工企業質量管理，提高施工企業經濟利益需要強化安全管理
施工安全和工程質量是工程的兩大主題，安全與質量都是工程的靈魂，同時，安全管理的效果也直接關系到工程的經濟效益。如果一個工程頻繁的出現安全事故，不僅會影響工程進度，還會造成資源的浪費，嚴重時還會威脅工作人員的生命安全，因此，強化安全管理在一定程度上提高工程質量和提高工程經濟效益的一種措施。強化安全管理是在對生產要素進行控制的情況下，減少不安全事故和行為，從而減少安全事故的發生。施工項目安全管理是衡量施工企業項目管理水平的重要標志。
三、結束語
綜上所述，面對日益復雜的市場環境，建筑施工企業要想得到更好的發展，必須加強工程質量管理，通過開展各項活動，提高管理能力和綜合競爭力。通過質量管理，縮短工期，提高工程的總體水平，樹立良好的形象。同時，施工企業還應該想方設法引進新技術、新材料和先進人才，節約成本，提高企業經濟效益，使使企業獲得一個新的利潤增長點。鑒于建筑施工企業的質量管理和經濟利益對于施工企業長久、健康發展的重要性，因此，本文研究這個課題具有非常重要的現實意義。
作者：蔣云輝 單位：黔東南州眾誠建筑工程有限責任公司
建筑施工質量管理論文:我國房屋建筑施工質量管理論文
我國房屋建筑施工質量管理工作的目的是為了通過管理工作，提高房屋建筑施工的質量與水準。房屋建筑施工質量管理工作具有一定的復雜性和專業性，它涉及施工的方方面面，與房屋建筑質量的好壞有著直接聯系。但是，在房屋建筑施工質量管理過程中，仍然存在著一些問題，需要我們予以正視并解決。
一、我國房屋建筑施工質量管理的意義分析
及時，做好房屋建筑施工質量管理工作有利于保障人民的生命財產安全。人們的生活離不開建筑，建筑為人們提供活動的場所。伴隨著房屋建筑建設如火如荼地進行，人們與建筑的聯系越來越密切。當今社會，人們對房屋建筑的要求越來越高，注重安全性、美觀度、設計感的并重，這給房屋建筑工作者帶來了越來越大的挑戰。因此，房屋建筑施工質量管理工作者要在工作中認真履行職責，做好施工質量管理工作，給人們的生命財產安全提供堅實的保障。第二，對于施工企業而言，做好房屋建筑施工質量管理工作直接關系到企業的名譽，關系到其生存和發展。對于房屋建筑施工質量管理工作而言，必須將關注點放在質量、進度、安全這三個方面，而質量在這三者之中處于核心地位。在追求進度的過程中，必須要關注質量，而質量的關注也在一定程度上確保了安全，三者之間是相輔相成的關系。此外，在房屋建筑施工管理工作中做好質量管理工作，將質量管理工作落實到施工的各個環節，通過對環節的嚴格監督和管理，避免因為環節的質量問題而對整個工程的質量問題造成影響，節約了施工材料，為企業節省了成本，提升了企業的經濟效益。因此，做好房屋建筑施工質量管理工作，在一定程度上可以保障建筑施工企業能夠順利高質地完成工程任務，進而樹立企業的良好的信譽和形象，增強企業的市場競爭力，進而為企業贏得市場，促進企業的長遠健康發展。第三，做好房屋建筑施工質量管理工作有利于促進建筑行業的發展，進而推動我國的經濟發展。各大產業的發展推動了我國經濟的發展。建筑行業作為我國的支柱產業之一，也在推動我國經濟發展的過程中扮演著不可低估的作用。伴隨著經濟的發展，城市化進程逐漸加快，人口數量越來越多，住房壓力也是有增無減。在這一背景之下，做好房屋建筑施工質量管理工作，不僅可以促進建筑行業的發展，發揮建筑行業在經濟發展中的支柱作用，還可以通過帶動其他行業的發展，最終為我國的經濟發展作出貢獻。
二、我國房屋建筑施工質量管理存在的問題
及時，房屋建筑施工人員質量規范意識不足，直接影響到施工質量。施工質量管理人員在房屋建筑施工質量管理中發揮著重要的作用，他們工作質量直接關系到房屋建筑施工質量的好壞與否。然而，在實際中，普遍存在著房屋建筑施工管理人員質量規范意識不足的情況。他們尚未樹立起質量規范意識，對質量認識不清，并沒有將質量管理落實到施工的每一個環節，對施工過程中的一些質量問題或者不規范的情況視而不見，這給整個房屋建筑工程埋下了安全的隱患。在我國的法律法規體系中，對建筑施工的技術和質量制定了相關標準，但在實際中，由于管理人員對這些標準不熟悉或不理解，并沒有在工作中認真踐行這些標準，導致這些標準形同虛設。由于房屋建筑施工質量管理人員質量規范意識的不足，直接影響到了施工的質量，進而危及到了整個工程的質量。第二，房屋建筑施工質量管理體系尚有不足，有關的質量規范有待健全。隨著社會的發展，為了適應發展所帶來的變化，必須做出相應的調整。現今，人們對房屋建筑的要求越來越高，傳統的施工質量管理體系存在著一些不足，已經難以滿足實際的需要，必須要對其做出相應的調整。例如，政府有關部門在質量管理工作中沒有真正發揮作用，未給建筑行業的發展創造一個好的外部環境，導致建筑質量管理行業的一些情況得不到改善。此外，在房屋建筑施工質量管理體制中，由于只看規范中質量評定標準的不明確，使得建筑施工質量管理工作缺乏明確的參照，使得管理工作中無據可依，影響到了質量管理工作的開展。第三，房屋建筑施工中在質量管理工作的具體安排上存在不合理性。房屋建筑施工的質量管理工作包含很多方面，涉及所有的施工環節。例如，施工材料管理也是質量管理工作的一個方面，然而在實際中，這一方面得不到足夠的重視，對于建筑材料的購入檢查、存放條件等方面沒有做好相應的質量管理工作，而建筑材料在整個房屋建筑施工中發揮著關鍵性作用，這種安排上的不合理性將會給房屋建筑的質量造成不利的影響。第四，房屋建筑施工質量管理工作缺乏監督保障。在房屋建筑施工質量管理過程中，由于缺乏相應的監督機制，使得實際中質量管理工作的嚴格程度大大縮水，一些質量管理工作難以落到實處。此外，在質量管理過程中如果單憑管理人員的管理，不可能掃除所有的質量隱患，只有通過監督，協助管理人員排除質量隱患，提高房屋建筑的質量水平。
三、做好房屋建筑施工質量管理工作的對策分析
首先，提升施工質量管理人員的質量規范意識，使得他們在具體工作中能夠真正踐行質量標準。施工管理人員質量規范意識直接關系到質量管理工作水平。質量管理人員只有牢固樹立質量規范意識，才能夠真正落實管理工作的具體要求。例如，可以通過加強對管理工作者的質量規范意識培訓，加強質量管理工作知識的學習，在管理工作者內部形成一個良好的施工質量管理氛圍。與此同時，質量管理工作者還要加強對有關法律法規的學習，熟悉國家有關的質量標準，進而用這些標準來指導實踐工作，真正將國家所規定的質量標準落實到實處。質量管理人員只有提升質量規范意識、熟知質量標準，才能夠更好地履行工作職責，確保房屋建筑施工的質量水平。其次，建立健全房屋建筑施工質量管理體系，確保有關工作能夠嚴格按照質量規范進行。通過建立健全房屋建筑施工質量管理體系，實現施工質量管理的科學化和效率化。在質量管理工作中嚴格按照相關體系和程序開展工作，使得管理工作能夠按照質量規范有條不紊地進行，進而達到國家的質量標準。此外，房屋建筑施工質量管理體系的建立健全必然包括相關規章制度的監理，這樣就可以使得具體的房屋建筑施工質量管理工作能夠有章可循，進而依據規章規定將質量管理工作落實到細節、具體到個人，推動房屋建筑施工質量管理工作的開展。再次，明確房屋建筑施工質量管理工作的具體內容，并對工作進行合理安排。房屋建筑施工質量管理工作涉及到施工的方方面面，必須要對工作進行合理安排，保障工作能夠落實到每個環節。拿建筑材料方面的質量管理而言，既要做好建筑材料購入的質量審查工作，對購入的施工材料進行認真的檢測；又要安排專人負責建筑材料的存放和保管工作，確保建筑材料有一個良好的存放環境，避免建筑材料因存放不當使得質量發生減損。，做好對房屋建筑施工質量管理的監督工作。要確保房屋施工質量管理工作的實效，必須要加強對質量管理的監督。房屋建筑施工質量管理的監督工作要貫穿于施工過程的始終。在施工之前，要檢查施工準備是否已經到位；在施工過程中，要對施工環節、施工行為等方面進行嚴格監督，一旦發現問題，要立即予以糾正，避免因問題的存在對后面工程進展造成不利影響這類情況的出現；在施工完成之后，也要對建成的房屋建筑進行質量檢查，在質量檢查無誤之后再投入實際使用。此外，還可以積極運用建筑施工領域的先進技術，以技術為動力，提升房屋建筑施工的質量水平。隨著科技的發展，越來越多的先進技術被運用到建筑施工領域，因此，可以借助于技術的力量，用技術來保障和提高房屋建筑施工的質量水平。例如，在施工質量管理過程中，可以引入相關檢測技術，做好項目和材料質量的檢測和管理工作，提高工作效率，保障建筑施工的質量水平；與此同時，在施工質量管理過程中，還要不斷對技術進行改進，用日益提升的技術來改進產品的質量和性能，將技術創新貫穿于質量管理工作的始終。與此同時，還要注重對工作人員技術知識的培養，不僅使得他們能夠在管理工作中能夠正確合理地運用先進技術，還能夠根據實際不斷改進技術，使有關技術能夠更好地適應施工質量管理工作的現實需要。
四、結語
我國房屋建筑施工的質量管理工作對于確保建筑的質量水平而言發揮著越來越重要的作用，我們必須引起足夠的重視，通過結合實際，不斷對質量管理工作作出改進，確保質量管理工作能夠真正發揮作用。
作者:周增榮 單位:上海真鵬建設發展有限公司
建筑施工質量管理論文:民用建筑施工質量管理論文
1探究民用建筑施工存在問題的原因
（1）施工方面的人為因素
由于各建筑行業人流量大，新工眾多，還有一部分未經過專業培訓的工人進入建筑行業，導致我國的建筑施工隊伍魚龍混雜。這一行業的特點直接導致培訓工作無法與人員變動情況達成一致，甚至有很多技術工作人員的本身技術以及個人素養水平偏低，不坦白自己的個人技術，沒有按照施工工序操作以及施工。除此之外，一些建筑施工企業為節省開支，不顧社會及民眾安危，雇傭對技術操作不專業的工人管理工地，造成安全隱患。在建立一個管理體系時，不但沒有做好事前的預防工作，也沒有形成完善的施工方案，導致各工序之間的施工質量粗糙，當后續工序不能順利完成時，相關人員不但不如實相報，反而蓄意隱瞞，從而施工質量風險進一步加大。
（2）選用材料的偷工減料
材料方面的因素，也是導致施工質量不合格的常見原因之一，例如原材料石子、沙子、水泥的質量問題，門、窗、油漆等材料種類的選擇不當，質地不過關，都對施工的質量有致命打擊。倘若剛竣工的建筑外墻，由于錢財方面的節省而選用低劣產品，在墻漆施工時偷工減料，那么建筑物外墻便會在短時間內出現脫落、毀色等狀況。若飾面磚在磚施工時發現空鼓現象，但施工人員并未引起重視，不采取有效的處理措施，更有可能導致外墻滲水，或出現本可以避免的結構裂縫。材料及其質量的低劣是民用建筑施工中的普遍現象，其可能導致的后果不堪想象。
（3）設計方面的問題
不少單位為了接到工程而一味地迎合開發商，在設計上過于簡單化，不考慮設計的實用性，理當設計防水的地方不設計防水，理應放鋼筋的地方不放鋼筋等現象，又或某些不懂技術以及設計規范方面的人員設計出一些不符合邏輯的施工圖，例如在對建筑地面進行處理時，預制空心板上先抹平然后做面層，按這種設計施工的地面，大多數容易有裂紋。
（4）廠地監理工程師監督不到位
施工場地監督的不到位也是造成質量問題的罪魁禍首。某些監理單位為了追求經濟效益，超越資質。監理機構的人員、配備不符合一系列要求，普遍存在施工場地無人查崗的現象；對材料的偷工減料視而不見或者是尚未進行嚴格的審查，更沒有分批、分部分地對工程進行質檢驗收，就直接進入下道工序，缺乏工作責任感，沒有專業素養，這也是造成建筑施工一個非常大的質量隱患。
2解決并且執行建筑質量問題的方法
（1）建立完善的法律體系，加強有關部門的管理制度
從國家和人民還有財產安全的實際情況出發，應當借鑒各國各省以及各地區已經成熟或者完善的體系，先找到問題所在，進一步明確問題、找到解決方案，制定、細化相應的法律法規，做到規范，頒布一系列與之配套的規則并且實施，從根本上解決建筑質量的問題，為有關質檢部門奠定結實完備的法律基礎。還可以將建筑管理工作納入國家的法律體系。對建筑管理的刻意疏忽現象采取法律的手段，從而形成良性的、真正為人民百姓著想的建筑管理法律體系。必要時還可采取加分扣分的管理制度，細化有關部門及單位的職責，更好地做好質檢工作。
（2）重點把關材料、制品、設備
材料使用之前應該遵守先檢查、后使用的原則，做到擇挑選購。對于生產產家不明確、質量不明的建筑材料、制品以及設備不予使用并且打壓、舉報，對一些新出來的品牌，或者地方上私自生產出來的品牌，更要嚴格進行檢驗，慎重選擇。同時還可實施生產許可證的產品認證制度，從根本上杜絕不合質量的產品、品牌流入市場。
（3）創造新技術
借鑒一些的建筑，各國各省的優異技術加以創新。結合知識創造新的工藝、裝備，采用的新型生產以及經營管理模式，提高產品的技術，營造出良性的市場競爭環境。只有在牢固的技術基礎上加以創新，才能保障從開工到施工的順利進行，從而獲取較大經濟效益。在創新的同時也應保障人民及財產的安危，為高質量的建筑施工奠定堅實基礎。
（4）驗收以及質量問題的處理
當建筑進行到驗收階段，質檢部門在驗收工程質量時如若發現問題，一定要及時采取最有效的補救措施。工程質量驗收的主要工作包括：對相應材料進行驗收，組織自檢人員對工程質量進行綜合評估。
（5）嚴格選人，要求資質
施工員是基層的技術組織管理者，也是至關重要的人物。因此，選用施工人員時要有特定的要求，不采用未經培訓的人員或本身技術以及個人素養水平偏低的工作人員。施工人員要懂得施工工藝、工序報驗等專業知識，還要有較強的專業精神。在建筑施工的準備初期，應當充分做好開工的準備，初步審核圖紙及施工方案；同時還要考慮階段的補救措施，并深入施工現場，具體解決施工上的問題。此外，施工人員還應熟悉施工材料的使用性能并嚴格把好質量關，以確保施工工作的順利進行。
作者:劉帆 單位:國信招標集團股份有限公司黑龍江招標分公司
建筑施工質量管理論文:ITP建筑施工質量管理論文
1ITP概述
1.1ITP的組成
1.1.1先決開啟條件
先決開啟條件是開始一項工作應完成的準備工作。如果準備工作足夠充分，則先決開啟條件滿足，可以開始進行工作，否則一項工作不應進行。針對建筑施工項目的質量管理過程，先決開啟條件即對應于影響施工質量和安全的施工準備工作的完成。針對建筑施工項目的特點，將建筑施工先決開啟條件設計為8項。先決開啟條件檢驗的施工準備工作由施工單位完成，監理與建設單位應按照ITP先決開啟條件進行檢查核實。當8項條件全部滿足后，施工項目才可以開啟。同時，核實檢查的人員須在表格上簽上名字和檢查時間。先決條件是后續的質量保障，也是在開工之前所作的一次系統性檢查，以驗證施工準備工作是否遵循與落實了質量管理要求。
1.1.2工序檢查
工序檢查過程是對ITP項目的實施工序過程進行質量檢查工作，在建筑施工項目中對應著施工過程，也是ITP質量檢驗的主體部分。在工序檢查過程中，需要將整個施工項目分解成為詳細的施工工序，這些工序稱為檢驗控制點，由質量檢查參與各方共同對施工工序進行檢查。由于各參與方對不同的工序具有不同的質量責任，故將質量工序檢查責任分為4種。
（1）見證點（W）。到達某一工序時通知建設單位或監理見證檢查。如相關方未在規定時間內到達現場，施工方自檢合格后可直接進入下道工序。
（2）停工待檢點（H）。到達某重要工序時，通知建設單位或監理單位見證。建設單位或監理單位未驗證消點，后道工序不可以開始。
（3）旁站點（S）。對特殊或關鍵過程，必須通知建設單位、監理單位進行現場監督。相關方未到現場，該工序不得施工。
（4）文件審核點（R）。施工單位自行檢驗后必須形成記錄，建設單位、監理單位進行文件審核。目ITP工序檢查表。
1.1.3封閉驗收
封閉驗收是針對一個ITP項目的質量檢驗進行的支持續性文件情況、前兩階段的驗收消點結果等進行檢查，ITP項目需要滿足如下4個條件才能封閉：所有的工程都已完工；所有的整改要求都已處理并關閉；所有文檔完整、、清晰，記錄的事項具有可追溯性；所有的檢查點都已簽字消點。檢查合格后，此項ITP項目的質量檢驗完成。針對建筑施工項目，由施工單位主導此項工作。需要施工單位完成所有封閉條件，通知監理、建設單位共同檢查確認。檢查人員需在ITP封閉表格中簽字釋放控制點。
1.2ITP的特點分析
（1）ITP質量管理具有目前施工質量管理已經具有的優點。目前的施工質量管理都是按照事前、事中、事后3個階段進行，盡量保障施工質量管理的過程控制。同樣地，ITP也具有先決開啟條件、工序檢查和封閉驗收的質量檢查過程，具有施工質量過程控制的特點。目前的質量管理針對施工工序設置控制點，但不進行工序位置明確說明。ITP的質量管理過程，也需要將ITP項目分解成為詳細的施工工序，由質量檢查參與方對工序進行檢查。因而ITP同樣具有細化檢驗的功能。目前的質量管理方法中，三級控制計劃方法基本能反映施工單位、監理、建設單位各方的職責。ITP質量管理在工序檢查過程中，區分了不同質量參與方的質量職責，也可以完成質量管理過程中的質量責任劃分。
（2）ITP施工質量管理還具備獨有的自身優勢。ITP施工質量管理對整個施工過程的眾多工序分別編號，分別檢驗。這彌補了以往施工質量管理對施工工序進行概括性描述的模糊性缺陷，改善了質量管理計劃與控制粗放的問題。按照ITP文件內容，可以進行工序質量控制點的逐點消除，執行力較強，也為施工全過程質量管理的實施提供了條件。ITP施工質量管理還使得三級控制計劃方法的質量責任明確到了具體的施工工序。
2基于ITP的建筑施工質量管理
本文利用ITP質量管理的優勢，設計了基于ITP的建筑施工質量管理方法。此方法根據ITP質量管理實施程序，結合建筑施工的特點，對建筑施工質量管理過程進行ITP支持調整。
2.1工程切分與控制點制定
一般的ITP質量管理需要將大型項目進行項目分解，分解得到的小型項目稱為ITP項目，管理過程針對各小型ITP項目進行。針對建筑施工，也需要將建筑施工整個復雜的過程進行切分，分解成為便于進行ITP質量管理的施工過程。如同通常的施工過程，切分得到的小型工程也有施工準備、施工和竣工驗收，分別對應著先決開啟條件、工藝過程和封閉驗收。將建筑施工項目切分的小型工程與ITP質量管理對應關系總結如圖1所示。切分工程時，切分的小型工程范圍應符合現場實際和工序進展，方便過程驗收，易于操作。同時，為有利于先決條件的準備和開啟，以及資料的整理歸檔，小型工程不能持續時間過長，應能在合適的時間內完工，ITP應能及時關閉。在一般的建筑施工項目工程切分時，將施工段作為工程切分的一個依據。在完成了工程切分之后，針對每個小型工程進行控制點的制定，即確定小型工程中需要進行質量檢查的施工工序。質量檢查工序的確定需要結合目前國家《建筑工程施工質量驗收統一標準》等一系列國家建筑質量標準，并且由建筑參與各方一起商議確定，示出了ITP工序需要檢查的部分項目。
2.2ITP執行流程模型
施工單位根據施工項目特點進行工程切分與ITP控制點制定，遞交監理審核；監理審核完畢后遞交建設單位審核；建設單位審核完畢后返回施工單位出版正式的ITP供各單位審批確認。施工單位初步制定的ITP文件是為P（prepare）版，各單位審批同意的ITP文件為A（authentic）版。A版ITP文件經過先決開啟條件的驗證才可以開工。施工單位需完成開啟條件，經過自己相關人員核實，之后再申請監理、建設單位現場驗證。各單位檢查通過、相關人員簽字后進入執行階段。批準開工的ITP即為O（open）版。先決開啟程序完成后，施工單位在完成一個小型項目施工過程中，需向質量其他參與方發放控制點通知，質量參與各方需要按照A版的ITP文件進行施工工序檢查和各控制點的檢查消點工作。當一個ITP小型項目完成了所有的控制點消點工作后，由施工單位主導，邀請監理單位和建設單位進行ITP工程封閉驗收。
3實施案例分析
案例工程為天津市某普通鋼筋混凝土建筑項目。在此項目的施工過程中，項目參與各方運用了ITP對現場施工質量進行管理，得到了較優的質量結果，同時也發現了一些亟待解決的問題。
3.1質量合格率分析
ITP質量管理將特定的施工工序作為質量控制點，并明確了各控制點的責任單位和責任種類，這改變了以往質量計劃較為粗放的情況。同時，ITP計劃是針對施工準備、施工過程、驗收3個階段進行驗收，完整地體現了事前、事中、事后控制的思想，進而保障整個施工項目的質量。一次驗收合格率的比較。由此可知，案例項目各月的分部分項工程一次驗收合格率均高于未實施ITP的項目。
3.2進度與費用分析
由于在先決開啟條件的驗收過程中，各方質量管理人員可以及時發現施工準備工作的不足之處，督促施工單位完善施工準備工作，可以有效避免因施工準備不足而引起返工進度耽誤和費用投入。以案例項目1號標段鋼筋加工、鋼筋安裝工序為例，此項目在工序在實施過程中明顯減少了返工現象，減少了因返工而耽誤進度的現象。將此工序整個過程進行人、材、機總成本加和計算，得到此工序的總成本。將總費用與由公司以往承建的同類項目的鋼筋加工與安裝工序總成本進行同體量折算比較，發現此案例工程減少了人工費15.97萬元、材料費5.2萬元、機械費13.8萬元，共計34.97萬元。由分析得到，這些節約的成本大多來自于減少的返工過程。
3.3ITP實施中的問題與對策
案例項目ITP實施中，也暴露了一些亟待解決的問題：一是承包商缺乏驅動力。對此，應在合同中約定激勵措施，同時推動政府部門形成推薦性的ITP管理標準，引導企業采用ITP提升質量管理水平；二是傳統管理習慣的惰性。對此，應在ITP實施過程中加強監督、指導和培訓，并將績效考核與ITP管理掛鉤；三是資料后補影響了ITP優勢的發揮。對此，應進一步加強管理，并采用信息技術解決現場數據錄入的問題。
4結語
為了解決建筑施工質量管理中存在的計劃粗略、控制粗放的問題，本文將ITP引入建筑施工質量管理。本文根據ITP實施的過程，對建筑施工質量管理工作進行了調整，設計了一個基于ITP的施工項目質量管理方法。通過案例工程的分析，發現此質量管理方法在質量計劃與控制方面表現良好，顯著地改善了施工項目的質量管理效果。研究發現，ITP可普遍適用于建筑工程項目，是建設單位、監理、施工單位提升現場質量管理水平的有效工具，在建筑工程建設領域有較好的推廣價值。基于ITP質量管理方法的實施，施工單位是執行主導。較高的施工單位參與積極性是此質量管理方法的保障，如何保障施工方的參與積極性是這項研究的后續方向。
作者:王繼華劉濤裴正廣王俊強郭志綏單位:中海油基建管理有限責任公司項目管理部中海油基建管理有限責任公司
建筑施工質量管理論文:混凝土建筑施工質量管理論文
1、混凝土施工的特點以及工藝
1.1混凝土施工過程的復雜性
在進行混凝土施工過程中，各個施工環節的工作面位置是處于不斷變化的過程中，這就給混凝土施工質量的造成了不小的困難，導致了安全管理和控制存在很大的問題。混凝土結構施工的流程主要包括了準備工作、測量和放羊工作、模板架立工作、埋件的安裝工作、混凝土澆筑、混凝土養護工作以及拆模和消缺等幾個反面的工作。從這些門類繁雜的工作中我們可以看出，混凝土施工質量管理工作是十分復雜的，其工作量也是十分龐大的，其對能源的消耗也是十分巨大的，因此，在進行混凝土施工管理過程中一定要充分對這些工作進行重視。
1.2混凝土施工過程中的施工工序
建筑成品的易損性是鋼筋混凝土施工過程中存在的有一個主要特征，在進行混凝土施工過程中，后后一個建筑成品需要采用前一個建筑成品作為建筑施工的場地和支架，因此，混凝土建筑成品的質量在某種程度將會受到嚴重的威脅。這就導致了前一個建筑成品在完成后面的建筑物的混凝土施工之后，在內部就會形成隱蔽工程，導致了管理人員不能及時的發現其中存在的各種問題并及時的對其進行處理，導致其中存在嚴重的不安全因素。同時，混凝土建筑物的質量還受到了其他直接和間接因素的影響，從而進一步的加大了監督人員的工作難度，給整個建筑工程的施工質量造成了嚴重的影響，埋下了很多安全因素。
2、混凝土施工環節的質量管理
2.1完善施工質量管理體系
根據建筑企業自身的發展特點和施工現場的實際環境，積極的利用系統管理和科學管理的各項管理方法和理論，建立和完善建筑施工的各項管理制度，保障建筑施工的質量。在進行項目工程施工過程中，我們需要不斷完善施工人員的工作技能，并保障施工的各項環節都是安全的有保障的。因此，在施工之前就需要建立完善的施工管理體系，對整個混凝土施工進行嚴密的監督和控制。這是建筑工程施工過程中最為重要的內容。作為項目工程的管理人員一定要清楚地認識到這些內容的重要性。
2.2混凝土施工過程中存在的隱蔽工程
就目前的建筑施工行業的發展情況來看，多數的項目工程其安全隱患都是出現于隱蔽工程中。在進行施工過程中，由于施工人員操作不當以及對施工技術掌握不夠，導致在施工過程中存在很多不容易被監督管理人員發現的不規范的施工環節。為建筑物的施工質量埋下了很大的安全隱患。對此，我們必須加強對施工人員施工技術的管理和培訓工作，在切實保障混凝土施工質量的同時為企業輸送更多新型的施工人員。
2.3混凝土施工的安全管理原則
保障建筑物的施工質量和安全是整個項目工程根本追求。保障施工安全能夠切實的促進施工的進度，同時施工安全也是當前建筑施工企業安全管理的重點內容。隨著我國市場經濟體制不斷深化和完善，施工工藝得到了前所未有的創新和發展，使得很多項目工程逐漸的復雜化和大型化。這行項目工程在一定程度上增加了施工的難度，降低了建筑物自身的安全性能。為此，在進行日常管理工程中，必須堅持安全及時，預防為主的工作方針，本著以人為本的工作理念，明確各個管理部門之間的職責分工。
2.4混凝土工程的組織設計理念
對于目前建筑工程管理來說，同一個項目工程在施工過程中可以采取不同的施工順序、不同的施工材料以及不同的施工工藝和施工工具，但是我們在進行混凝土施工過程中，需要根據施工現場的具體情況選擇不同的施工設計方案，爭取以高質量和高效率的完成整個項目工程。在施工過程中，施工組織設計說的是建筑項目的施工組織方案，這個方案具有促進整個工程施工前的準備和提高施工技術的作用，是現場施工的重要指導標準。施工組織設計對整個項目工程的質量有著十分重要的作用，所以在對其進行執行和實施過程中必須做到層層把關，經過多方的審核通過之后才可以對建筑項目進行施工。
3、結語
綜上所述，在進行混凝土施工過程中，對每一個建筑項目工程進行施工管理是十分有必要的。在施工過程中嚴格實施監督和管理制度能夠有效的保障混凝土施工的質量，防止偷工減料現象的產生。因此，在日常的管理過程中，需要我們不斷的探索問題，解決問題，在提高自身管理效率的同時切實保障施工管理的質量，增強建筑施工企業自身在市場中的競爭實力。
作者:高飛單位:中鐵建工集團青島工程有限公司
建筑施工質量管理論文:施工質量管理下的建筑施工論文
1建筑基礎施工質量影響的因素
1．1建筑工程的設計、施工風險大城市中有著鱗次櫛比的高層建筑，這就導致了施工場地面積緊張。因為要考慮相鄰建筑和周圍政府工程設施的安全和保護，所以施工時工程的穩定和位移有著非常高的要求。施工的開挖與保護工作在地下工程中，有著非常多的不確定因素，其中包括土力學的強度等級、土層的位移變形、持力層與支護結構互相作用等問題。并且這些問題隨著土層性質的不同而存在著相當大的差異。如果施工過程中有工作處理不當，非常容易發生工程事故。因此，工程的施工要有嚴格的方案設計以及特殊的施工方案，并且這些方案要請教相關方面的專家組。工程完成后，收尾工作也要謹慎小心，要有嚴格的監管方案。
1．2施工質量保障的基礎是材料的質量?施工質量的基礎就是要有好的施工建筑材料，也是工程組成的基本單元。基本單元的質量決定工程整體的質量，每單元的材料質量都必須要規范和滿足設計，工程質量最基礎的要求是材料要優良、材質檢驗要合格、保管要得當。施工的物質條件是材料，如果材料的質量不能達標，那么施工的質量也就不會達到要求，所以施工方要提高材料的質量。
1．3施工方法的制定，有偏差從當前的形式來看，出現施工質量的地方，不是技術比較復雜的工程而是施工的方法有偏差。對于大工程，各部的領導人員和管理者都非常重視，人員、機械設備、材料、技術、資金等都被充分提供，通過各種方法使工程質量得到保障，但是工程質量的隱患還是沒有根除，尤其是隱蔽工程。對于小工程，管理者和公司人員由于不夠重視，有時候不按照施工的圖紙來施工，而且也不按照規范的方法進行施工，極易導致質量出現問題。另外，由于現在的施工公司創新能力不足，大部分還是靠人工操作，工序之間連接不合適，導致工程控制不當。而且因為施工工藝和方法還使用過去的方法，制度較為死板，創新能力不足，都會導致質量問題的出現，從而使業主的利益受到損害。
2現代建筑工程施工質量的管理措施
2．1制定合理的施工方法施工方法在施工質量中起到關鍵性的作用，由于提出的施工方案不夠合理，經常會造成拖延施工的進度，不僅影響了工程質量，也加大了投資。所以，建筑企業在制定和審核方案的時候，首先需結合實際情況，可以從管理、操作、技術、工藝、組織等各方面進行分析和綜合考慮，盡量使方案的措施得力、工藝先進、技術可行以及經濟合理。其次，還要劃分合適的施工區域，制定施工過程中的先后順序，提高工程的質量可以從施工項目在空間上、平面上的先后順序上解決。另外，在工程施工的過程中，施工操作是否正確、施工工藝是否先進、施工方案是否合理，都會對工程質量產生一定的影響。所以，加強對施工方案管理的同時，也要對新方法、新工藝、新技術的開發和利用，使工程質量得到提高的重要前提，就是要提高施工技術的水平。，安排好各工程施工的先后次序，以使得施工質量不受到影響;還要安排合適的空間和時間，使必要工程的技術間歇得到保障。
2．2提高施工人員素質，加強人員檢查加強對施工人員的思想教育、專業知識的培以及紀律的教育，并完善崗位責任制度和改善勞動條件，這樣做的目的是增強人的責任感、調動人的積極性，保障工序質量和工作質量。此外，還要審查工作人員的操作水平、技術水平和管理水平，審查特殊崗位的工作者的資質是否合格，掌握現場工作人員的基本情況。而只有知識卻不會實踐的管理人員，不能夠聘用，社會期望的工程管理者應該要有良好的協調、溝通、組織、計劃、決策和應變能力。在開工之前，管理人員必須要具有較強的管理目標、質量規劃、指導技術和檢測質量的能力，做好圖紙會審和組織人員，勘察施工的現場，掌握施工的難點及其特點，以期望施工質量達到標準要求。在施工的過程中，專業人員要有精湛的技術，持證上崗，施工者在施工過程中必須按照工藝規范和特定技術的要求進行施工。在每一道的工序完成之后，施工者都要進行自行檢測，合格之后，積極主動地配合質量檢測人員進行檢查，嚴格地控制工程質量。質量檢測人員需盡心盡責、認真對待，不能馬虎過關，尤其是重要部位的質量檢測;如果發現問題，一定要及時地進行處理。
2．3工程整體性的管理由于沒有規范的建筑市場管理，一部分建設企業在施工過程中并不是從工程的利益出發，而是把工程分散承包出去;還有一些企業靠特殊的權力來壟斷整個工程。所以，建筑企業要建立健全的制度來保障正常的工作進度，以及對整個工程進行統一管理，使得施工有效、快速的進行，不僅保障了工程的質量，也保障了整個建筑市場的公平性。
2．4質量管理及加強措施質量管理是整個施工項目管理中尤為重要的部分，如果在施工的過程中出現任何問題，都會造成巨額的經濟損失，給工程帶來不可估計的嚴重后果。現在的建筑行業就是要以質量為基礎，贏得信譽從而爭奪市場，增加效益。所以公司的效益、企業存亡和企業信譽等都是和公司的質量管理有關系。國家制定了有關施工質量管理方面的法律法規，建筑企業需嚴格遵守并要建立完善的質量保障體制。同時，也要成立控制質量的相關機構，目的是用來監督各部門和制定一定的工作標準，而且每個部門在控制質量體系中的權限、職責和任務都要明確。其中，需要把每一項工作都具體落到實處，責任落實到每一位員工的身上。
2．5成本管理及加強措施施工技術的核心就是成本管理，工程項目的成本分為實際成本、預算成本和計劃成本等等。預算成本是根據施工的圖紙、工程量的計算法則和有關的收費標準，一并計算加和而得出的，它能體現出各地區建筑行業的平均水平。計劃成本是指項目管理部門根據計劃的工期所計算出來的成本。實際成本是指根據在實際的施工期間內，所使用的各項費用計算出來的。建筑企業可利用計劃成本和實際成本之間的差異，來說明經營的成效;利用預算成本和實際成本之間的差異，來反映企業的盈虧狀況。明確內部的核算單價，要求企業人員要對合同單價進行平衡、分解、綜合和調整，而且工作人員也要提出目的成本的決定性計劃，同時要嚴格監督施工層的成本運行和質量管理。
3結束語
綜上所述，建筑工程質量控制和管理的工作貫穿在整個工程的建設過程，是工程施工過程中不可缺失的一部分。對于該區域存在的一些問題，我們必須循序漸進地提高公司自身的管理水平，從而使建設行業的可持續和穩定發展得到保障，進而造福于社會，造福于人民。
作者：陳蘭趙懷祥單位：唐河縣宛東建筑安裝工程有限公司
建筑施工質量管理論文:建筑施工質量管理問題分析
1.建筑施工質量管理創新的意義及原則
1.1建筑施工質量管理創新的意義
隨著建筑行業技術的不斷升級，建筑企業在進行施工管理的過程中要從環境保護、資源節約以及可持續發展的角度來綜合管理施工項目。尤其在國際承包商逐漸進入中國建筑市場的沖擊下，中國建筑施工企業要想占據較高的市場份額就要不斷增強企業在管理、機制、體制、資本、技術等方面的優勢，要不斷創新施工質量管理策略，從而跟上時展的步伐。質量管理工作是指在質量方面指揮和控制組織的協調工作，質量管理工作的好壞對施工水平有直接的影響。建筑施工單位只有不斷創新施工質量管理工作，才能保障施工質量。同時創新施工質量管理工作還能同步提升全體工作人員的工作質量，提高企業內部人員素質，為打造品質工程奠定堅實基礎。施工項目質量管理創新與建筑施工企業的管理水平和技術水平也息息相關，只有企業領導層重視質量管理工作，企業才會關注建筑市場對質量要求的變化，才會注重新技術的開發，才會產生更加科學合理的企業管理辦法，全體員工的質量管理意識才會增強，為工程質量的提高奠定思想基礎。此外，目前我國建筑市場還普遍存在相互壓價、低價中標、過度競爭等不良現象。對于業主在合同中提出的不合理要求以及不平等條款會使承包商處于十分被動的地位，設計及監理的工作也不好履行。國有建筑施工企業與集體、個體施工企業間的不正當競爭，有損建筑市場的公平性。而行業保護、地方保護橫行也嚴重阻礙建筑市場的健康發展。為了實現建筑市場的良性發展，我們必須強化施工質量管理，要創新管理策略來適應市場經濟的發展規律。
1.2建筑施工質量管理創新的原則創新建筑施工質量管理要遵循以下原則：
a、要有利于提高建筑產品的質量
施工質量管理的目的就在于提高建筑產品的質量。施工項目的質量是企業生存發展的根本，所以創新建筑施工質量管理要以提高建筑產品質量為基本原則，要將質量控制工作落實到提高施工技術和工藝水平、引進和改進技術裝備、加強對工作人員的培訓和組織管理等具體工作中去。
b、要有利于適應市場的需要
企業要想獲得效益就必須滿足市場的需求、適應市場的變化。建筑施工企業要想占有并不斷開拓市場就要打造精品工程，樹立良好的社會形象，這樣才能提高企業的經濟效益，為進一步開拓市場奠定基礎。所以為了適應時刻變化的市場需求，施工質量管理工作的創新就要不斷延伸項目的內涵，要妥善處理企業與項目的關系，讓企業發展與市場需求同步。
c、要有利于企業文化及品牌效應的提升
在創新建筑施工質量管理過程中，企業要著重考慮提升企業文化和品牌效應，只有這樣企業才能在千變萬化的市場中明確自身定位，才能真正為企業選撥出高素質的管理人才，為企業發展提供持久動力。
2.建筑施工質量管理中存在的問題
2.1建筑施工質量意識不強
施工人員質量意識的高低直接影響著建筑施工質量水平的高低，然而很多建設施工單位的工作人員建筑施工質量意識薄弱，施工質量管理工作做得不到位，為了實現個人利益的較大化，往往只追求施工速度而犧牲施工質量，造成很多工程項目達不到使用要求，給國民經濟帶來巨大的浪費。
2.2部分施工人員素質不高
一些施工單位為了節省開支，會雇傭一些專業技術水平較低，專業知識比較匱乏的施工人員。與此同時，很多施工單位的管理人員的自身素質也不高，缺乏工程管理的專業知識，缺乏實際工作經驗，對相關的法律、法規缺乏深入的了解，更不注意學習先進的管理理念，創新施工質量管理方法，最終導致施工過程不能有序展開，工程質量得不到保障。
2.3原材料質量把關不嚴
施工原材料是保障施工質量的物資基礎，如果原材料的質量得不到保障，那么就會給整個建筑帶來極大的安全隱患。然而，當前有些施工單位的采購人員為了個人利益，通過采購原材料獲得回扣，對原材料的質量沒有做到嚴格把關，使得大批劣質材料涌入建筑工地，給施工質量埋下了危險的種子。
2.4施工機械設備老化
施工機械設備老化的問題是我國各施工單位中普遍存在的問題，然而一些單位為了節約成本，即使在質量檢測過程中發現設備老化的問題，也不予以重視而是繼續使用，這樣一旦設備老化程度嚴重甚至不能再投入施工，就回家迫使施工中斷，拖延施工進度，影響施工質量。
3.創新建筑施工質量管理的具體策略
3.1提升工作人員建筑施工質量管理意識
各施工單位要提升所以工作人員的施工質量管理意識，施工單位的領導層以及所有施工人員都要定期參加施工質量管理培訓，要讓每個施工人員都樹立預控為主的觀念、質量及時的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及企業效益與社會效益并重的綜合效益觀念。要提升每一位工作人員的責任意識，讓每個人都及時關注施工過程中出現的質量問題，及時排除安全隱患。施工單位的領導層還可以建立系統化的質量管理制度，讓施工質量管理更加標準化。
3.2提升施工人員技術水平
優化人員配置施工單位要定期對施工人員進行技術培訓，要及時引進先進技術和工藝。在施工過程中要建立完整的質量標準、操作規程考核制度。施工單位在雇傭施工人員過程中要根據崗位要求雇傭專業技術人員，讓施工人員能充分發揮個人優勢。此外，在對工人進行培訓的過程中不僅要提高他們的技術技能，還要著力培養他們嚴謹的工作作風，幫助他們樹立按照質量標準以及操作流程施工的法制觀念。
3.3加強采購管理，確保原材料質量
為了保障工程質量，施工單位必須嚴格控制材料計劃的編制、采購以及進場后的驗收、復檢工作。對于原材料的購買要按照采購程序進行，采用招投標的形式確定具體供應商，要加強對采購人員的管理，嚴禁采購員在采買過程中謀取私利，一經發現要嚴肅處理。對采購人員也要進行定期培訓，要不斷提高他們的政治品質，提高他們鑒別材料質量的水平。要選擇有國家認證許可證、有技術和資金保障的供貨商。供應商還要提供符合規范要求的原材料質量保障書。在原材料進場后要繼續做好質量檢測工作，驗證原材料的各項參數和指標是否符合工程質量要求。之后對于符合要求的原材料要做好儲存、保管工作。
3.4做好機械設備的保養及更新工作
加強施工現場質量控制在施工過程中要定期對施工機械設備進行檢修和維護，時時監督檢查機械設備的工作狀態，一旦發現老化并且無法維修的機械設備要及時更換。此外，施工單位還要做好施工現場的質量監督工作，要及時檢查施工質量保障體系是否健全，運作中是否存在問題。要鼓勵施工人員提出施工過程中存在的工程質量隱患，要為一線工作者提供獻言獻策的平臺。同時對于工人提出的問題，施工質量管理人員要予以足夠重視，要及時解決問題，對提出良好建議的工作人員要給予獎勵。施工質量管理人員還要建立工程質量監督檔案，及時記錄工程質量抽檢情況、工程設計變更情況以及不合格工程的整改情況。施工質量管理人員要走到最基礎的工作人員中去，要多參加工地例會，要廣泛聽取施工單位以及監理方的質量管理情況，掌握施工現場的施工質量。
4.總結
建筑施工質量管理工作關系到整個工程能否順利開展，關系到工程的最終質量。為了順應時展的需求，為了實現建筑施工單位的進一步發展，各施工單位要認識到施工質量管理工作對提高建筑產品的質量，要創新施工質量管理方法，要及時引進新技術、新工藝，學習先進的質量管理理念，要不斷提高建筑施工工程的科技含量。要完善建筑施工質量管理體系，切實把好施工質量關，真正打造民心工程。
作者：徐瑞紅 單位：濮陽市市容環境衛生管理處
建筑施工質量管理論文:高層建筑施工質量管理及應對措施
【摘要】在一般的建筑行業當中，對安全的要求是非常高的，尤其是在高樓的建設當中具有工作人員要在離地面幾米甚至是幾十米的距離上開展工作。為保障工人們安全施工建筑方專門建立了工程施工安全監管部門，配備了施工安全員，負債對工人們進行日常的安全意識培訓工作。目前根據中國建筑行業主要集中在超高層建筑領域，針對超高層工程施工中具有的一些質量隱患，做出分析研究提出對策。
【關鍵詞】超高層建筑；質量問題；控制措施；施工；質量管理
隨著中國社會經濟的不斷發展，中國的城市化發展速度也比較迅速，尤其是及時產業第二產業第三產業的迅速崛起，導致中國城市的土地資源嚴重缺乏，達不到房地產企業的需求，為了提升建筑的有效性以及多用性，現在只有通過對建設的要求來滿足需求，現在的房地產企業主要以高層建筑為主，在一些中國的一線城市中更為突出。對超高層建筑的建設質量問題是一個人比較關心的問題，文章主要是針對中國高層建造領域的管理問題，進行研究調查，找出相應的問題給出相應的解決措施。
1工程概況
越秀金融大廈項目位于廣州市珠江新城B2-10地塊，采用框架-核心筒+加強層+巨型斜撐框架結構，為商業、辦公樓建筑，總用地面積10837㎡，總建筑面積210477㎡，其中地上建筑面積177377㎡，地下建筑面積33100㎡。地下4層及地上68層，建筑高度309.4m（頂層結構標高）。在一般的b210高層建筑剛結構建設工程中，主要是由筒性鋼材與外部框架，外墻斜護網構成，其中還有底下的框架結構，地上的框架結構，施工安全通道，鋼管與混凝土支撐機構。高層建筑當中主要是核心部分勁性筒鋼，工程外部框架主要是由20根鋼筋混凝土結構的方柱，房屋鋼梁等構造而成，來保障各層的施工質量。由于外部框架機構是與核心筒鋼互相聯系發揮作用的。在20根鋼板樁中有四根長方體剛柱，四根日形剛柱，十二根圓形鋼柱，每一個剛柱內都含有比例合適的混凝土，在鋼梁的組成中有h形鋼梁，和其他加固型鋼梁結構組成。一般的超高層建筑的工程量非常巨大，有二點五萬噸鋼材，6000多個部件，鋼板平方達到是十三萬平方，較大的能達到43.7噸重。
2超高層建筑的定義
目前國際上對超高層建筑的定義是指，層數達到40層以上，高度達到100米以上的所有建筑。全球經濟的快速發展，土地資源的嚴重缺乏，尤其是城市土地資源，為了緩解城市人口的住房問題工作問題，很多城市都在建筑超高層建筑。世界上有很多的超高層建筑，像阿聯酋的迪拜塔，中國臺灣的101大樓，中國上海的金融貿易大廈，金茂大樓，美國紐約的帝國大廈等都是世界上比較知名的超高層建筑大樓。在超高層的建設施工方面要有非常科學合理的施工體系才可以保障大樓的質量。
3超高層建筑施工技術管理的意義
3.1有利于促進超高層建筑施工的順利進行。針對超高層建筑施工過程中容易出現的各種問題，要及時的制定相關的整改措施，還要做到對施工工人的安全防護意識培訓，技術水平的提高，避免發生在施工過程中引發安全責任事故與質量問題，制定符合該樓的建設施工方案，有條不紊的開展建設。
3.2有利于提高超高層建筑工程質量和效益。為了建筑施工工作的順利進行，應當提前做好施工管理工作，合理分配人力與物力資源，讓其充分發揮各自的特色，施工人員的安排也要根據其特長以及專業性合理分配崗位，充分發揮其主觀能動性。并且要完善施工管理責任制，避免事故發生，保障施工工作順利完成。
4超高層建筑工程質量存在的問題分析
對于建筑工程而言，保障質量是及時位的，質量永遠是建筑的重中之重。在施工各階段，都要秉承以質量為首位的宗旨，保持高度的責任心，做好高質量的建筑工程。建筑工程行業在我國一直以來就起到重要的作用，它不僅能彰顯我國的建筑實力，還能帶動其它產業的共同發展。但是，我國的建筑業也面臨著很多的問題[1]：各種責任事故頻頻發生，造成一系列的人員傷亡，給國家帶來重大損失。
4.1違背建設程序。建筑工程制定施工計劃時就應提前做好各方面的準備，很多安全事故的發生就是因為工程管理工作沒有做好而造成的，例如不進行前提調查與研究就確定方案；不提前勘測好地質與水文特點就施工；或是工程完成時沒有進行嚴格的驗收檢測就開始運行。這些因素都可能會造成安全隱患。
4.2設計計算問題。在超高層建設施工過程中有很對容易引發質量不達標的問題，比如圖紙設計不合理，組織結構不科學，數據存在問題，地基處理過程中沒達到施工要求等等。
4.3工程地質勘察原因。如果沒有對施工處的地質做好充分的檢測與分析；對地質進行鉆孔探測時操作不真確也不能得到正確的地質情況，就如地質探測深度不夠就可能不能夠正確的分析出地下土層的分布情況，施工工作中對地下土層的要求非常嚴格，不能提前預知地下的軟硬程度以及是否有古墓或溶洞等特殊情況就不利于建筑工程的開展。如果給處的分析報告不真實，都可能使得施工方做出錯誤的施工方案，造成資源浪費不說，還不能保障工程的質量。
4.4未加固處理好地基。由于很多施工區域的土質復雜多樣，有的地方是軟土，有的地方是垃圾填充物，有的地方是黃土，有的地方是凍土，有的地方還是巖層土，假若沒有將這些地基的土質處理好很容易會給施工的質量安全帶來隱患。依據不同地區的土質不同，要制定科學合理的土質處理措施防止發生一些影響施工質量的問題。
4.5自然條件影響。對施工過程當中很容易遇到一些自然災害的侵襲，比如說大風暴雨天氣，雷電刮風天氣，都會造成很大的安全事故，施工方應當高度重視，針對特殊情況提出應對措施。
4.6建筑結構使用問題。施工建筑物要有科學合理的承受能力計算標準，在正常的施工過程當中是不可以隨意的改變建筑物的主體承受能力，比如說進行墻體改造，窗戶或者門口的擴大工程。
4.7建筑材料成品及半成品不合格。比如，在工程建設當中鋼筋的硬度達不到工程的質量要求，水泥質量也出現嚴重的問題，砂石的比例不符合標準，導致混凝土達不到質量要求，混凝土的性能收到限制，混凝土具有的硬度、融合性、抗滲性都沒有達到標準，導致工程的質量出現場墻體裂縫、漏水、鋼筋裸露在外的問題，還有在對面的尺寸設計方面出現了嚴重的數據錯誤，是很容易造成版面出現裂痕，甚至垮塌的危險。
4.8施工和管理問題。一般的工程質量出現問題都是由于施工過程當中以及管理制度當中不嚴格造成的，比如對圖紙不了解，盲目施工，趕工期，未按標準執行等等。
5提高超高層建筑施工質量的措施
5.1工程圖紙的設計。在建設工程施工過程之前，施工圖紙的設計是放在及時位的，圖紙能否按照要求來設計直接對工程質量有著聯系。因此，在選擇圖紙設計方上，要將具有高水平高質量的設計院作為。圖紙設計方要選擇具有高技術水平的設計師來進行圖紙的設計，杜絕因為圖紙設計不科學引發項目質量問題的發生，要有強責任心的態度來設計項目圖紙。
5.2施工隊伍的選擇。工程施工人員的技術水平也與工程建質量有著直接聯系。工程獲得主管部門的審批之后，要進行公開投標競標的方式來選擇技術力量雄厚的建筑企業來進行工程建設，要做到對工程建設單位的具體資質的了解，可以通過走訪該施工單位已經交付使用的項目使用人，來進行對該施工單位技術人員的了解，也可以到該施工單位正在建設的工地實地了解，通過了解獲取該施工單位的相關技術水平信息，施工機械設備的信息，施工單位資質的信息等等，做到充分的了解，來保障工程建設質量的安全，杜絕出現任何的施工質量問題的發生。
5.3監督工程質量。要有合理科學的工程質量監督體系，實現對工程建設當中出現的問題及時公開通報處理，通過建立質量監督檢查機制，實行對該項目的全程監督檢查。還要對項目監督檢查人員的技術水平和專業知識進行提升，要強化工程質量監督檢查人員的責任意識與素質水平，保障項目施工建設的質量監督檢查得到完善。
5.4質量控制。要有保障項目建設順利達能按時到交付的管理制度，現在長采用的就是分段進行，實時監控這一方法。在工程建設的中，根據施工真實情況，在不干擾總施工方案的基礎之上，要合理科學的進行整改。在進行建筑材料采購這一環節當中，在完成采購后要及時支付材料供應商的費用。要選擇具有高質量，的建筑工程材料，必須要保障所使用的材料達到工程施工標準，符合項目驗收標準。只要保障了施工過程中，施工材料的質量，才可以保障了施工人員的安全，因此，要對工程主體材料嚴格執行質量標準。
5.5混凝土和鋼筋材料的合理使用。在進行超高層建筑的建設施工中，施工材料主要是選用鋼筋混凝土為主要材料，主要是為了保障建筑的質量。在選擇鋼筋混凝土時也是有標準的。要選擇適宜建設施工混凝土強度來保障建筑質量，混凝土硬度太高或者太低都會造成混凝土與鋼筋的結合，影響工程質量。鋼筋的選擇上也是至關重要的，尤其是建筑物質量要求的高，鋼筋是選用上就要高，是相輔相成的，低質量的鋼筋是絕不可以采用的，否則會給工程質量帶來嚴重影響的。
5.6工程竣工建設。在工程建設完成以后，要對工程進行竣工驗收，這是一套非常重要的工程質量檢驗程序。工程完成以后，施工方還要在驗收之前多一些詳細的質量檢查，驗收單位要按照國家的有關規定來進行。還有將驗收時間、工程地點、驗收人員名單交給給工程質量監督部門，當工程驗收合格以后，施工單位兒要做好關于工程建設的各種文件檔案的儲存。
6結論
越來越多的超高層建筑物樹立在城市中間，人們對超高層建筑物的質量問題感到擔憂。為防止超高空建筑物出現嚴重的質量問題，就要做到對工程施工之前圖紙設計的高質量要求，在材料的選取方面要采用高質量的施工材料，還要成立專門的安全質量監督部門，負責對建物質量的安全把關，還要有施工人員的安全安全培訓，要有嚴格的安全生產責任制度，保障項目施工建設的順利進行，保障建筑物的質量，促進中國國民經濟發展快速發展。
作者：李健良 單位：廣州越秀地產工程管理有限公司
建筑施工質量管理論文:建筑施工質量管理優化初探
摘要：質量管理是建筑施工中的重要構成，隨著目前對于質量控制以及管理的越加重視，質量管理上的理念受到了廣泛的延伸，本文從所存在的問題和優化措施這兩個方面的內容，簡單對建筑施工質量管理中的優化進行談論。
關鍵字：建筑項目 質量管理 施工管理
質量管理是建筑施工中的重要構成，隨著目前對于質量控制以及管理的越加重視，質量管理上的理念受到了廣泛的延伸，但是在建筑單位實現質量管理的同時也發現了不小的問題。就目前我國建筑施工技術不斷發展的新時期而言，在質量管理方面，無論是從方法還是原理上都應該實現很大的發展和進步，只要這樣才能真正發揮出建筑施工中質量管理的重要意義所在。筆者認為，在實現建筑施工質量管理優化的過程中，首先需要對所存在的問題進行分析，才能做到對癥下藥，真正實現對問題的解決和管理上的優化。
一、當前我國建筑工程施工質量管理存在的問題
（一）建筑施工單位對質量施工重視不夠
在我國建筑工程質量管理過程中，首先出現的問題就是企業以及管理者沒有給予足夠的重視，同時在質量管理意識上也不到位，沒有將質量管理放在整體建設施工管理過程中的重要位置，也沒有充分認識到質量管理的重要意義所在。因此在實際操作過程中就體現出了管理體系上的不健全和不落實。目前有很多企業在質量管理過程中，監管力度薄弱，很多質量手冊以及管理文化都僅僅是一紙空文。還有些施工單位沒有專門的質量管理技術培訓，導致在施工過程中有些員工沒有按照技術要求要進行施工，而這極易出現質量問題。
（二）從業人員素質不高
目前我國建筑施工企業中人員素質問題主要體現為兩個方面的內容：首先目前處于一線的建筑工人很多都是來自于農村的閑散勞動力，其自身的專業素質不高，在工程質量方面也缺乏一定的意識，同時用人單位也很少會對其進行職業技能上的培訓，都是依靠經驗來進行施工，并不存在有效的質量管理方法；第二是在施工中的質量管理人員較少，并且專業素質不高，有些現場管理人員和項目經理甚至對建筑質量上的相關法律規定以及規范標準都缺乏了解。
（三）建筑市場秩序不規范
雖然我國在建筑市場的規范方面出臺了一系列的相關規定，但是依舊有不少單位并不按照明文規定的政策以及建設程序辦事，比如有些的工程主承包商在中標之后，依然會把主要工程分包給一些不具承包資質的包工頭，而且這些包工頭往往在實際工程建設過程中隊對工程的質量問題不夠重視，甚至出現偷工減料的惟利是圖的現象，這對工程質量是個不小的影響。
二、建筑施工質量管理上的優化措施
（一）人員管理上的優化措施
在建筑施工的過程中必須要注重對人的因素上的把握，因此在質量管理上需要注重實現人員管理上的優化。在具體的施工過程中需要注重對人員上的管理和控制，由于人是工程建設中的主體，但凡是參與到工程建設中的人員，無論是直接操作人員、技術人員、管理人員還是服務人員，都有可能對工程質量的形成造成不同程度上的影響，這些人員都是影響工程質量的主要因素。因此在具體的優化過程中，首先必須要提高員工的質量意識，要堅持在施工過程中質量及時的重要觀念，并堅持預防為主、用數據說話、為用戶服務以及堅持企業效益和社會效益相結合的觀念；其次是要提高建筑人員的綜合素質，尤其是技術人員以及管理人員的專業素質，素質高低直接決定了決策高低以及質量管理的水平，因此需要格外重視。
（二）質量控制網絡組織上的優化措施
由于在建筑施工過程中是進行質量控制上的關鍵，同時也是工程實體質量形成的主要時間，如果在施工過程中出現質量問題，這對于建筑工程的年限或者是使用性能都是一個很大的影響。所以筆者認為在施工階段中一定要重視質量管理，而主要措施就是實現質量控制網絡組織上的優化。首先在決策方面，需要對工程的整體質量目標進行確定，然后由工程建設部來具體實施；同時工程建設部需要配置現場管理工程師以及項目監理部，對整個施工過程都實施監理，并實現對工程設計上的監理；每個的監理工程師都需要及時將施工中的質量信息以及其他重要信息向工程師進行反饋，然后做出對應的處理方式。
（三）材料進場上的控制優化措施
首先，收集信息，挑選供貨廠家，確定材料品牌、廠家信譽、質量過硬。對材料或半成品構件(鋼筋混凝土排水管、蓋板、側石、井篦、井蓋等)，訂貨前要取得供貨廠家的產品備案證、合格證書及試驗報告，進行甲方、監理方、質檢方、供貨方會同檢測部門二次檢驗，驗證其質量性；其次在進場材料方面，要有出場質量合格證和出場檢驗報告，合格證書、檢驗報告為復印件的必須加蓋供貨單位印章方為有效。特殊情況可以補報。如水泥，技術標準規定，水泥廠應在水泥發出之日起7天內寄發除28天強度以外的各項試驗結果，28天強度數值，應在水泥發出之日起32天內補報。
綜上所述，工程建設質量管理是一個復雜的系統工程，它需要從業人員高度的敬業精神、高度的專業知識和科學的管理辦法。我們還應該認真總結出建設單位、設計單位以及施工單位共同參與和控制的質量管理經驗，采取更加科學有效的措施和方法，達到保障建筑工程質量的目的。
建筑施工質量管理論文:提升建筑施工質量管理的技術
1引言 建筑工程產品的質量受到規劃、設計、施工以及管理維護等多個環節的影響，而施工作為產品成型的重要一環，其任何一個工序、任何一個環節的施工質量控制不當，都可能直接影響工程的整體質量，而施工現場人員混雜，施工環境復雜，現場涉及到的材料、機械設備較多，并且工程施工工序也繁多復雜，往往給現場的質量管理帶來難度。下面筆者結合自己的工作經驗，簡要探討建筑工程施工現場質量管理的一些技術措施。 2建筑工程施工現場質量技術管理的對象 2.1人的管理 人是質量的創造者，建筑工程項目管理應將人的管理放在及時位，樹立以人為本的戰略思想，將人員作為質量控制的動力，建立一套人才激勵體系，調動全員參與工程項目質量控制的積極性。項目開工前，應建立健全質量控制體系，明確各級人員的質量控制責任內容，加強相關人員的崗位培訓，提高質量意識，引進和培養專業性技術人才，施工前還要針對本工程項目做好技術、安全交底，明確工程項目質量控制的重點和難點，以便質量管理工作有針對性的開展。在施工時，應根據崗位檢查進入施工現場的施工人員的相關資質，合格后方可允許施工。施工過程中可通過相關的激勵措施來提高施工人員隊伍主觀能動性，使其自覺按照設計和規范進行施工，提高施工質量。 2.2材料的質量管理 建筑工程施工會用到大量的各種各樣的工程材料，這些材料的質量對工程整體質量影響非常大，所以必須多方位、全過程的加強材料的質量控制，首先加強采購環節的質量控制，在材料符合規范要求、滿足工程施工的前提下，還應進行多方比選，選擇實力強、信譽好、性價比高的材料供貨商，還應做好進場材料的質量檢測工作，除了必要的外觀檢查、相關證件檢查之外，還應按照要求進行抽樣檢測，對于檢測不合格的材料堅決清理出場，從源頭上保障建筑工程的施工質量。在施工現場還要重點做好材料的儲存和使用過程中的管理，防止材料現場保管不當而造成質量下降，影響工程質量，加強材料使用過程中的管理，嚴格按照正確的方法和用量來使用材料，較大限度地發揮材料性能，減少施工過程中的無謂損耗。 2.3機械設備的管理 當前的建筑工程施工中越來越多的用到各種機械設備，建筑施工質量對機械設備的依賴性也越來越大，因而加強機械設備管理也是施工現場質量管理的重要內容。應根據工程的具體特點來做好機械設備組織工作，合理調配機械設備，提高其使用效能。應加強對機械設備操作人員的技能培訓，提高其操作水平和安全質量意識，遵循“人機固定”的原則，機械操作手必須認真執行各規章制度，正確操作，還要定期對機械設備進行檢查、保養，確保其正常運轉，以保障工作質量。 2.4施工方案的管理 建筑工程的施工方案是決定施工質量的關鍵，制定和選擇施工方案時應綜合考慮施工條件、技術組織、物資準備、施工進度等各方面的情況，明確各各施工過程的施工工藝及施工機具，合理安排單位工程、分部工程、分項工程施工順序。在施工過程中還應根據實際情況的變化，及時修改和完善施工方案，保障施工質量。 3提高建筑工程施工現場質量管理技術措施的要點 3.1貫徹“防治結合，以防為主”的理念 當前施工現場的質量管理主要有“問題管理”和“預防管理”兩種模式。前者是一種典型的事后處理方式，即在施工現場出現問題后再采取應對措施予以解決，這種管理方式目標明確有效，但存在一定的滯后性，只能解決已經存在的問題，而這些問題都會給工程質量及進度等管理目標造成不利影響。“預防管理”方式彌補了“問題管理”模式的缺陷，其主要是預防各種可能發生的問題，通過在施工現場提前采取各種相應措施來避免工程問題的出現。由于建筑工程項目的施工本來就容易受到外界各種因素的影響，不確定因素諸多，所以施工過程中難免會出現一些問題，需要采取相應措施進行彌補，也就是說必然會進行“問題管理”，但如果施工過程中的“問題管理”過多，項目管理人員忙于應對已經出現的各種工程問題，那說明工程項目的管理十分混亂。所以施工現場必須以“預防管理”為主，強調“防治結合，以防為主”，及時發現可能出現的各種工程質量問題，并做好預防對策，將其扼殺在搖籃里，從根本上避免質量問題給項目帶來的損失。 3.2貫徹技術措施先行的原則 前面已經提到了施工現場應貫徹“防治結合，以防為主”的質量管理原則，所以就必須要有一套行之有效的質量防控體系，而良好的質量需要技術作為保障，所以工程技術措施是質量防控體系的重要基礎。工程項目施工前，可針對本工程的施工難點事先進行技術攻關，提前制定出技術方案，以預防和應對可能出現的質量通病。如果能夠堅持技術措施先行的質量控制方法，再加上各種完善的管理制定，必然會取得較好的施工現場質量管理效果。 3.3堅持以施工組織設計為指導 建筑工程項目的施工過程受施工組織設計的影響也很大，對施工組織設計進行有效的控制會促進現場質量管理水平的提升，施工組織設計質量管理應重點做好這兩點：其一是確定施工方案后，要結合施工方法和技術措施來編制進度計劃，以免施工過程中的施工進度與原計劃有較大出入；施工組織計劃不僅要考慮單項施工，還應綜合考慮全局，協調同分部、單體、甚至室外工程之間的聯系，安排好施工工序，實現流水作業，提高建筑工程的整體施工質量。 3.4做好現場質量檢查工作，在施工過程中解決質量問題 建筑工程施工現場的質量檢查對于控制工程質量意義重大，通過質量檢查可及時發現工程中存在的質量隱患和質量問題，并在這些問題產生影響之前就予以解決，防止工程完成后返工等現象。工程現場質量檢查的方式主要有施工人員自檢、互檢及專職檢查人員進行檢驗。施工現場的質量檢查貫穿于原料進場、各單位工序施工到工程竣工等全過程。建筑工程往往存在很多隱蔽的質量問題，只有做好現場的跟蹤檢查才能發現，施工管理人員應做到腿勤、眼勤、手勤，多在施工現場走動，老呆在辦公室是難以發現問題的，要多用眼睛細心的觀察，善于發現問題，還要多用手記錄現場的各種情況。通過施工現場的各項檢查工作，可及時發現問題、解決問題，減輕工程質量問題帶來的經濟損失。#p#分頁標題#e# 3.5要以關鍵部位、關鍵環節的質量控制為重點 要想做好施工現場的質量管理工作，就必須建立完善監理質量控制體系，根據工程項目的具體情況進行工作重要性的區分，對工程的關鍵部位、關鍵環節重點進行監控，可通過做到以下三個“三”來取得監控效果：其一是要求施工單位實行“質量三檢制”，即班組初檢、施工隊復檢、專職質檢員終檢；其二是做到全過程、多方位、全天候這“三全”；其三是嚴格控制材料、技術以及工序這“三關”。 5結語 總之，我們不能僅僅將質量管理的目標停留在口頭上，也不能關起門來坐在辦公室里抓質量管理，一定要充分重視工程施工現場的質量管理工作，深入施工一線，多了解現場情況，有針對性的采取各種技術措施，提高現場質量管理水平。
建筑施工質量管理論文:高層建筑施工質量管理研討
一、高層建筑施工質量管理內容和原則
高層建筑質量管理指的是在確定質量方針、職責和目標的同時，能夠通過對質量策劃、控制、保障以及改進等等管理職能發揮作用。換句話來講，就是通過對項目前期的調查和研究，中期的監督和知道，以及后期的追蹤和反饋來保障高層建筑的質量。質量管理職能主要包括三方面的內容，首先是確定質量的目標和方針，其次是確定崗位的權限和職責，是監理行之有效的質量體系。對于高層建筑施工項目來講，為了確保達到質量標準以及合同中的相關規定，需要采取一系列的監控措施、方法、手段等等，在整個高層建筑施工質量管理的過程中，需要遵循四個原則。首先是質量及時，任何施工方都要以質量及時，用戶至上來作為衡量的標準，這不僅是對受眾負責，提高他們的感官使用度，而且還能夠為自己營造良好的口碑。其次是以人為核心，在高層建筑施工過程中不是單單的人夠了就可以完成規定任務的，調動工作人員的主動性、積極性和創造性，提高他們的職業素質和專業技能是非常重要的。然后是預防為主，施工現場很容易出現突發情況，這是不可避免的，但是前提是要控制可能影響工程質量的因素，將損失降低到最小。是堅持質量，高層建筑是否合格，是否能夠達到交付的標準，需要通過質量檢驗的相關規定的。
二、高層建筑施工質量管理研究的控制方法
（1）事前控制
這也是起到了未雨綢繆的作用，在高層建筑施工的準備階段就進行質量控制，周密的質量計劃是必不可少的，一方面要明確質量控制所要達到的目標，另一方面也要按照計劃對事前的準備工作進行控制。主要包括對工程設計的質量，勘察，主體質量行為，工程的材料選擇，施工設備、機械，施工方法、工藝、方案，施工條件和環境等等，這是一個非常復雜的前期準備工作，需要施工、監理、建設以及設計單位的密切配合，這樣才能夠共同為的高層建筑主體負責。
（2）事中控制
對施工過程中的一切質量活動進行約束，建立健全相應的操作規范，在規范的管理約束下，來實現預定的質量目標。對質量活動的結果和過程，也需要企業內部人員的檢查以及外部的工程監理，甚至是政府有關部門的監督，就事中這個階段來講，最主要的還是企業建立和實施完備的質量體系，增強企業的質量意識，發揮作為操作者的自我控制，自我約束的能力，并且把堅持質量標準作為最終目標，這樣才能夠真正的實現高層建筑施工的質量管理，事中的質量管理一般包括三方面。首先是工程順序的質量控制，每一道供需都是互相制約和相互關聯的，在現場施工的過程中，務必要嚴格控制每一道工序的施工順序，并且在每道工序完成后要對其進行檢測，直至符合質量標準。其次就是工程質量的預測以及設置質量控制點，對施工過程中的薄弱環節和重要環節做出相應的預防措施，這樣質量控制的工作重點和目標就會更加明確。就是施工過程中的質量檢測。高層建筑施工的工作人員通過儀器測量法、目測法或者是實驗檢測法等等來進行事后的質量檢測，對不符合安全規范的違章操作及時糾正，在前一道工序驗收合格后，才可以進入下一道工序，對成品進行質量檢測之后，要妥善保護，避免造成建筑樓體損失，影響高層建筑工程質量。
（3）事后控制
這并不是最重要的環節，卻是不能缺少的一部分，對整個工程所完成的具備一定的使用價值和獨立功能性的建筑體進行質量控制和檢測，一般就是工程的收尾工作，需要負責人工程質量驗收，提交竣工圖、技術性文件以及質量檢測報告，整理工程檢查數據，整理工程項目的技術檔案等等。當然，就整個質量控制管理來說，簡單的事前、事中以及事后階段，并不能涵蓋所有的內容，這就要根據不同的工程性質，不同的施工方條件，以及地質構造，建筑物設計等等來具體問題具體分析，總的來說就是要建立完善的目標體系，嚴格控制施工主體，對施工人員的行為嚴格控制的同時，也要提高其職業素養和專業技能，材料進場要嚴格選擇，機械的使用規范要明確，嚴格控制高層建筑施工質量管理的每一道工序。這樣才能夠對最終的高層建筑質量負責。加上我國以人為本以及堅持科學發展觀等等政策的貫徹和落實，對人們的生命財產安全非常重視，高層建筑作為住宅項目其中之一，其質量管理的好壞直接影響著最終的使用效果以及安全性能，直接影響著人們的居住舒適度。所以不管從哪一個角度來看，高層建筑施工質量的管理都非常重要，值得每一個開發商，每一個施工方進行認真地探討和研究，并共同承擔最終的結果。
三、結語
高層建筑施工質量管理涉及到的內容非常多，不會是一個人、一個團隊、一個部門就能夠解決的事情，需要各個部門的通力配合才能夠實現。對人和物進行有限的管理和使用，才能夠在發揮工作人員的主觀能動性的同時，對的高層建筑施工主體負責。這需要長時間的共同努力和奮斗才能實現的。
作者：陳華杰 單位：寧波建工股份有限公司
建筑施工質量管理論文:建筑施工質量管理探析
摘要:
質量問題是建筑施工的主要問題，在施工過程中，工作人員和施工單位均必須嚴格控制工程的質量標準。目前我國建筑施工工程的質量管理與控制還有很大的發展空間，需要引起重視。本文就建筑施工工程質量管理與控制的作用和意義進行了較為系統的解析，然后簡要分析了影響建筑工程質量的相關因素，并就當前我國建筑施工工程的質量管理與控制問題進行簡析，就改進其管理和控制應該采取的對策提出若干建議。
關鍵詞:
建筑施工工程；質量管理；質量控制
近年來，隨著經濟的快速發展，我國建筑施工工程開始不斷朝著規模化和企業化方向發展，發展迅速。然而，建筑施工企業在發展過程中卻過度的看重經濟效益和發展速度，忽視了建筑施工的質量等問題，這對企業的長遠穩定發展十分不利［1］。隨著社會的變化與發展，企業要樹立良好的形象必須要以保障服務和管理的質量為前提，因此，建筑施工企業尤其需要重視施工工程的質量管理和控制問題。因此，針對當前我國建筑施工企業在工程質量方面的問題，各施工企業需要進一步加強管理，促進企業的更好發展。
1施工工程質量管理與控制的作用和意義
及時，建筑施工工程的質量管理與控制工作決定著整個工程施工的質量，因此，加強質量管理和質量控制可以較好的保障工程的質量。事實上，質量管理和質量控制均屬于建筑工程中的項目管理內容，在建筑過程中加強對質量的監測可以更好地保障建筑物的質量，從而為企業樹立更好的口碑［2］;第二，建筑施工工程的質量管理與控制是促進企業發展的重要前提。建筑施工工程的質量管理與控制可以提高工程的質量，滿足客戶的質量要求，提高客戶對本企業工作的滿意程度。客戶滿意度的提升是企業形象提升和競爭實力增強的重要依據，有利于促進企業的長遠發展。
2影響建筑施工工程的質量管理與控制的因素
2．1施工設備和材料因素
設備和材料的質量是影響工程質量的關鍵因素之一。試想，如果用于施工的設備和材料自身存在著嚴重的質量缺陷，施工工人即使具備較高的專業素質也無法保障工程的質量和安全［3］。因此，建筑施工單位在施工前后必須要加強對施工設備和材料的監測，確保施工設備和材料的質量能夠達標。
2．2人員素質因素
社會經濟的發展不僅帶動了我國建筑施工企業的規模化發展，同時也給我國建筑施工企業提出了越來越高的技術要求。因此，在這樣的情況下，施工單位的工作人員必須要具備更加專業和的素質，才能夠在施工過程中妥善應對系列的難題，滿意日常增長的客戶的需求。
2．3管理和執行因素
質量管理，尤其是對于企業的質量管理工作，建立有效的質量管理機制是重要的制度前提。因為施工工程的質量涉及了整個工程的方方面面，僅僅依靠人別人員的重視與質量管理并不能做到多方位的質量檢測。而建筑施工過程中，一個環節或者程序的錯誤會直接影響著其他環節的工作［4］。因此，要確保建筑工程的質量需要企業制定行之有效的質量管理機制。當然這首先需要企業的領導人員具有較強的質量管理意識，同時要求企業相關管理員能夠利用專業能力制定完善的質量管理制度，調動所有部門的力量加強質量管理，還有加強執行力度。
3當前我國建筑施工工程的質量管理與控制問題
3．1領導人的質量管理意識較為薄弱
雖然目前我國建筑施工企業發展較為快速，現代城市化的大力發展也使得人們對于建筑工程的需求不斷上升，但是部分企業在發展過程中過度追求經濟效益和速度，對工程的質量、安全等方面的認識還存在明顯不足。我國部分建筑施工企業領導人的質量管理意識較為薄弱主要表現在兩個方面:及時方面是少數企業只關注發展的利益，不關注施工的質量和安全;第二方面則表現為大部分企業具有一定的質量管理意識，但是還有很大的提升空間。其中，第二種是當前我國建筑施工企業的發展常態。許多企業領導人并非不看重施工工程的質量，而是在具有質量意識的前提下，放松對施工工程的質量管理［5］。根據調查我們可以發現，許多企業雖然經常提到質量問題，但是并沒有制定相應的質量管理方案，在質量管理的具體執行中力度也不足，導致工程施工過程中仍然較容易出現質量問題。
3．2施工人員的綜合素質有待提高
社會經濟的發展和生活方式的改變使得人們對建筑施工企業提出了更高的要求，也要求建筑施工的工作人員要具有更加專業的素質。然而在實際的發展中，建筑施工企業的施工人員在專業素質上還有較大的發展空間。據調查，許多企業施工工作人員均是農民工，這些農民工擁有豐富的實踐經驗，可以較好的在施工過程中完成施工操作，同時在工作效率方面也有較大的優勢［6］。但是，農民工出生的施工人員在建筑學等專業領域方面卻存在著較大的問題。許多工作人員并了解建筑施工相關的知識，其工作更多依靠的是實踐經驗。這就導致工作人員在工作過程中很有可能因為專業知識的缺乏而產生錯誤的認識，也有可能導致工作人員護士影響工程質量的小問題。因此，我國建筑施工工程的質量管理與控制需要進一步提高施工工作人員的綜合素質。
3．3質量管理體系不夠完善
由于對于工程施工的質量管理缺乏足夠的認識，許多企業并未制定完整的質量管理機制，也并未建立完善的質量管理體系。企業的質量管理體系的不夠完善主要體現在:及時，質量管理制度有待完善;第二，質量管理和質量控制的執行力度不足;第三，在建筑材料和設備方面的重視程度不足。
4建筑施工工程的質量管理與控制對策
4．1加強企業領導人對質量管理的重視
當前我國諸多建筑施工企業對于工程的質量管理重視程度不足，導致施工工作人員和施工管理者在實際的工作中忽視對質量的監測、管理和控制。因此，要加強建筑施工工程的質量管理與控制，首先需要強化施工企業領導人的質量管理意識。建筑施工企業領導人必須要認識到，企業只有加強對工程的質量管理和質量控制，切實保障工程施工的質量，才能為企業樹立更加良好的形象，提高企業在市場競爭中的地位。相反的，如果不重視施工工程的質量管理與控制，企業最終將會由于工程質量出現問題而出現嚴重的信任危機，最終影響企業的發展。
4．2提高施工人員的綜合素質
提供施工人員的綜合素質是我國建筑施工企業的工作重心。施工人員始終從事在工作的一線崗位，提高施工人員的專業素質與保障工程的質量有著直接的聯系。要提高施工人員的綜合素質需要以下幾方面著手:首先，企業必須要選拔更加的施工管理人員。在施工管理人員的指導下，施工工作人員的工作質量能夠得到更好的保障，施工質量也能夠得到有效管理和控制;其次，企業要加強對施工人員的培訓力度，切實提高工作人員的專業素質。
4．3完善質量管理體系
完善質量體系需要從三方面著手:首先，建立完善的質量管理制度。質量管理機制必須要對施工過程中質量管理工作程序進行具體規范，使工作人員能夠根據制度進行管理和控制;其次，建立相關的質量管理責任制和懲罰機制，保障質量管理制度能夠落實到位;，加強對建筑材料的質量管理，做好建筑設備的日常和特殊保養工作。例如，在材料的采購中，工作人員要嚴格把關，確保材料的質量。
5結語
綜上所述，建筑施工工程的質量管理與控制與施工設備和材料、人員素質、管理和執行等因素有關。當前我國建筑施工工程的質量管理與控制問題有:領導人的質量管理意識較為薄弱，施工人員的綜合素質有待提高以及質量管理體系不夠完善。加強對建筑施工工程的質量管理需要加強企業領導人對質量管理的重視、提高施工人員的綜合素質并完善質量管理體系。
建筑施工質量管理論文:建筑施工質量管理控制思考
摘要：
在城市土地供應日益緊張的背景下，高層建筑逐漸成為城市的主要建筑形態。高層建筑施工形勢比較復雜，在實際施工過程中也會產生各種各樣的問題。在這樣的背景下，為了能夠保障高層建筑施工質量就需要對此進行深入分析。本文主要是從地基基礎施工質量、混凝土施工質量和深基坑支護施工質量這三方面來進行分析，通過本文的分析以保障工程質量。
關鍵詞：
高層建筑；地基基礎；混凝土；支護
高層建筑是比較典型的建筑，對高層建筑施工質量進行科學分析有重要意義。從當前現狀來看高層建筑施工過程中面臨的問題比較多，在施工過程中許多因素都會影響到工程質量，高層建筑質量管理的難度也越來越大。在這樣的背景下為了滿足需要采取有力措施來保障高層建筑施工質量。
一、高層建筑施工特點
高層建筑施工有其自身特點，對其特點進行科學分析有重要意義。工程規模大、花費成本高是高層建筑的典型特征。高層建筑的施工往往需要投入大量的人力、物力以及原材料。在實際施工過程中施工單位也將會面臨巨大財政壓力。一旦工期延誤就會使得工程成本產生重大變化。高層建筑的施工難度也是非常大的，在實際施工中對地基要求非常高。與此同時對周邊環境也將會產生較大影響，從這一點來看在施工中為了滿足要求就需要高層建筑施工具有更高的技術含量。施工周期漫長。高層建筑規模大，施工周期也比較長。通常情況下樓層越高，建筑施工周期也將會越長。從高層建筑的竣工時間來看，少則半年，多則一兩年。自然因素的變化如冬季或者是雷雨天氣的出現會延遲工程進度。正是因為這些特點導致工程施工非常復雜。為了能夠保障工程質量，本文將從地基基礎施工、混凝土施工以及深基坑支護施工這三方面來分析質量控制措施。
二、地基基礎施工質量控制措施
在地基基礎施工過程中，為了實現科學地質量控制，關鍵是要能夠把握住施工質量控制要點。測量放線是地基基礎施工的重要環節，也是施工質量控制的重要內容。建筑工程施工測量會嚴重影響工程施工質量，為了能夠滿足要求就應該進行科學測量，要加大新技術的利用。新技術的應用將能夠使得操作變得更加順利，測量變得更加，工作效率也將能夠得到有效提升。與此同時在工作中還應該進一步加強對施工材料的控制。在工作中對于供應材料的廠家必須要進行嚴格審核，要盡量選擇那些信譽度比較高的廠家。同時還應該對進場原料要進行檢查，要進行質量檢驗報告單檢查、外觀檢查以及理化檢查等。要利用水泥灌注樁來進行質量控制。鉆孔灌注是重要的工序，在鉆孔之前需要觀察鉆機安裝是否正確，要能夠保障底座與頂端平穩。這樣做是為了保障不出現移位或者是沉陷。對于鉆機角度也需要進行嚴格檢查。為了保障質量，建立工程師要進行終孔檢驗，檢驗完成之后還需要填寫終孔檢驗記錄。對于施工單位而言需要具有一定現場檢驗能力。對于監理工程師也應該嚴格履行職責。
三、混凝土施工質量控制措施
對高層建筑混凝土施工質量控制是保障整個建筑工程質量的重要前提，在工作中首先是要加強原材料控制。對于水泥、石子、砂等各種添加劑，在實際工作中必須要根據質量標準來進行配比。對于那些不合格的材料一律不允許其進場，同時還要進一步加強檢測工作。這樣做是為了從源頭上杜絕劣質工程。對于配合比的控制是關鍵，配合比控制會直接影響到混凝土質量。對于實驗室配比需要結合原材料含水量、含泥量等來進行調整，這樣做是為了能夠確保實驗室配比的實際通用性。與此同時還應該進一步加強原材料把關工作。當工作中一旦發現砂石級配不良的時候就應該及時采取調整措施，在工作中要能夠適量摻入0.5mm-10mm砂石。混凝土質量生產控制。這首先是要對混凝土拌合物進行攪拌，在攪拌過程中要注意進料容量、投料順序以及攪拌時間等，這類因素將會直接影響到混凝土攪拌質量和攪拌機效率。在混凝土運輸過程中則是要結合自身條件來選擇相應地運輸設備，對于運輸過程中可能出現的故障或者是問題必須要進行提前預測，要爭取做到有備無患。在混凝土澆筑搗實的過程中還需要對模板、鋼筋以及預埋件等進行嚴格檢查，對于各種構件的混凝土都應該分層澆筑。混凝土澆筑需要連續進行，這樣做是為了能夠保障結構的整體性。
四、深基坑支護施工質量控制措施
高層建筑深基坑支護是建筑施工的重要環節，對于這一環節的施工應該引起重視。應該進一步加強對此分析才能夠滿足要求。在質量管理過程中要高度重視前期地質勘察工作，對于工程地質勘查報告、基坑開挖地形地貌等必須要熟悉。對于深基坑可能導致的邊坡土地滑坡的各種可能要有充分了解。地質勘查資料并不一定很詳細，同時也可能同實際情況有較大出入。此時為了滿足要求就應該對現場地質情況進行經常對比。當與地質勘查報告差異較大時，此時就應該及時書面告知建設單位。對于施工組織設計方案也應該經過專家組的技術論證。為了保障施工質量對于錨桿鉆孔應該是根據設計傾角和孔深來進行。在鉆孔遇到障礙物沒有辦法鉆進時，此時就可以適當改變鉆孔方向。土層是軟土的時候則應該進一步允許加大傾角，從而把錨桿嵌入到持力土層中。在鉆孔深度達不到要求的時候，此時就需要在該孔的左右或者是下方按錨桿抗拔力等同原則進行補強加固。在注漿過程中則是要嚴格控制混凝土配合比，在現場施工中應該根據注漿情況來多次注漿，這樣做是為了能夠保障漿液能夠充滿孔壁，這樣就能夠使得錨桿能夠具有較高抗拔力。在基坑開挖需放炮的時候，對于爆破施工方案就應該進行嚴格審查，要對裝藥量和每次放炮數量進行嚴格控制。對高層建筑施工質量的管理控制是一項非常重要地工作，這項工作的質量將會直接影響到整個建筑的質量。因此在今后就需要采取專門措施來提升質量管理水平。本文從地基基礎施工、混凝土施工、深基坑支護工程施工這三方面對質量控制措施進行了分析，通過本文的分析可以發現在工作中必須要能夠對癥下藥，結合具體實際來采取專門措施。
作者：方希 宋巍巍 單位：天津天怡建筑設計有限公司
建筑施工質量管理論文:高層建筑施工質量管理控制措施
摘要：在經濟高速發展的今天，雖然社會主體已逐漸變成了經濟社會，但日漸減少的卻是土地資源。所以能充分利用每一寸土地顯得尤為重要，這就產生了是當下最受人們喜愛的建筑主體--高層建筑。由于高層建筑樓層高，所投入的資金十分龐大，施工周期又比較長，所以對高層建筑項目的施工質量有著嚴格的要求和更高的標準。本文對高層建筑項目的施工質量的改進措施進行深入剖析。
關鍵詞：高層建筑；施工質量；分析；措施
1高層建筑的四大特性
透徹了解高層建筑項目的背景特點是保障高層建筑項目工程品質質量的基本前提，一般來說，高層建筑的整體規模普遍比較大，會承擔很多不同的功能，而樓層至少也在九層以上，有的高層項目不但用于商業，也同樣可以用于居民居住，不同方向的功能也恰恰說明了高層建筑的內部的結構尤為繁瑣，所以對施工方技術水平以及建設目標的要求也會提高。（1）高層建筑除了需要具有一般建筑的基礎功能外，還需要承擔其他方面的特殊功能，比如給排水的整體設計、電梯的布局、空調系統的搭建、消防設施安置等等。（2）高層建筑的規模普遍比較大，所需的施工周期就比較長，一般情況下，我國高層項目的施工周期為十個月左右，遇到特殊情況還會更長，所以無法躲避的是在施工周期中環境的變化對整體的影響，如刮風、氣溫下降等。這對整體的高層建筑項目是一個巨大的挑戰。因此，在施工前期，就需要在保障工程質量的前提下，著重對整體的施工進度進行合理的安排和規劃，這樣才能使各部門的施工工作順利進展。（3）對于高層建筑來說，層數越多，高度越高，整體框架結構越復雜，所需的地下空間也就要越深，地基也要更加牢固，這無形之中就將整體的施工難度又提高了一個新的級別。（4）因為高層建筑的施工順序是自下至上進行，當高度升高時，施工的空間越來越小，施工難度越來越大，比如運輸材料、機器設備等，這樣對施工者的要求也更加嚴格。
2高層建筑施工質量管理控制措施
因為高層建筑項目本身具有的獨特性，所以對其施工質量管理也愈發關鍵。當下，建筑行業市場競爭十分激烈，眾多建筑企業在保障施工標準的同時，必須要加強對施工質量的管理，才能具有獨特的優勢，這樣就可以在這個行業中站穩腳跟，贏得人們的良好口碑。因此，建筑企業要解決的主要問題就是，怎樣才能將施工質量管理水平快速提高。
2.1提高管理人員認知
要由項目經理、總工程師、綜合工長、專業工長、施工班組的專職檢查人員組成質量管理監控系統。建立監控系統后，首先需要這些管理人員做好自己的本職工作，并且充分發揮自己的才能和優勢，其次是提高他們的管理水平和綜合能力。在此基礎上，還可以設置獎勵機制，對有上進心管理人員進行嘉獎，而對工作敷衍了事的管理人員可以進行適當的懲戒，多次懲戒者可考慮內部轉崗。
2.2施工隊伍技術能力的提高
在我國，建筑企業目前遇到的較大的問題是缺少專業的技術人員，這是由于高層建筑施工的整體過程復雜，又需要施工人員懂得多方面的專業知識造成的。各建筑企業的管理部門應該盡早意識到這個問題。建筑工程質量的高低是由建筑人員的技術水平決定的，因此不但需要施工人員精通本專業的技術技能，也需要了解施工中所遇到的其他專業的知識，不斷增加自己的知識面，同時各大建筑但也更要加大培養高端的技術人才的力度，盡快適應當前建筑行業的節奏。在施工過程中不可缺少的一個裝備就是機械設備，而機械設備的操作需要由具有機械操作牌照的操作手來完成，操作手需要牢記各項原則標準，時刻遵守操作規范，按照“人機固定”的準則，執行“三定制度”，即“定機、定人、定崗位責任”；這樣不但可以保障施工質量，還能降低安全事故的發生率。
2.3施工現場管理及工程質量的提高
施工現場管理是一個整體的體系，這是因為施工現場是建筑工程最終完成的地點。施工現場管理系統由預算、統計、核算管理，技術質量管理的實施、檢查、復核和監督，文明施工，安全生產管理，安全生產組織和實施，物料進場、檢驗、實驗和使用的管理，分包隊伍的管理，消防和衛生管理，施工現場治安治理等構成。在此之中，最核心的就是質量管理。它將施工現場管理系統中的諸多分系統聯系起來。在提高了施工現場管理的關念的同時，也為建筑工程提供了品質的條件和保障
2.4嚴格把控施工環境、工序，保障工程質量
在施工過程中，工程技術環境、勞動環境因素、工程管理環境都會影響工程質量，對于人為不可控制的環境因素而言，應采取特定的方式嚴格把控施工現場，創建文明的施工生產環境，保障施工場地道路的通暢，有序擺放建筑材料，營造安全的施工氛圍。可以運用數據統計方法對施工質量進行把控，評判整體施工質量的穩定性，可以參照對施工的數據進行的精密統計分析。完成質量把控，要做到：①按照施工的各項流程進行施工；②設定施工過程中的質量把控關鍵點；③按時檢查各項施工結果；④嚴格把控施工條件的質量。
2.5提高對施工材料的把控
施工建筑原材料的標準、質量對高層建筑工程的整體質量起到直接的影響作用，關乎著該項目能否圓滿完成。那么，就要嚴格參考以下幾點：①必須采購符合國家標準和要求的原材料，嚴格遵照采購標準，不使用不合格產品；②使用符合國家標準的建筑原材料，這樣的材料擁有國家認證的試驗報告、出廠合格證、質量保障書等；③原材料從運輸到施工場地后必須安排專人同時檢查數量、質量、品種等，以保障原材料的合格率；④針對沒有使用的剩余建筑材料需要安排專人定期進行檢查，定期處理及時發現質量不達標的材料，以保障整體施工的質量。
2.6選擇高效的施工設備
在整體施工過程中，高效的施工設備不但可以提高施工人員的工作效率，還可以對整體施工進度起決定性的作用，而施工進度又與施工質量密不可分。通常我們所說的施工設備包括攪拌機、打夯機等。一般情況下，施工單位在項目開始前會與投資方簽訂合同，明確規定項目的驗收時間，假如遇到時間緊迫的情況，對于施工方來說往往會發生偷工減料的現象，這就大大降低了整體的工程質量。
2.7建立嚴格養護制度
既往在其他項目中，雖然嚴格控制了混凝土的配比、原材料、振搗，但仍然出現混凝土強度不足的情況。事后分析原因，多數為時間緊急，為了縮短工期，導致了缺乏養護時間。通常情況下，高層建筑使用混凝土時大多使用泵送的方式。這是因為使用泵送混凝土的方式不但能大大減少施工時間，更能對混凝土的施工性能起到改善作用。
2.8控制混凝土強度
高層建筑中，為確保建筑結構牢固，會需要大量的混凝土材料，同時，建筑施工時間比較長，天氣和施工條件等區別大，容易造成混凝土強度出現較大離散性，強度無法達到標準。為確保混凝土的強度，通常施工前按設計要求配制各類強度等級的混凝土，并符合成規機構的檢測標準，達到標準后，先在試驗室進行配比試驗，再運用到施工過程中。
3結語
簡而言之，只有采用適合、標準的施工質量的管理控制整體施工進度，并且在施工前做好預算管理，在施工中要警惕可能影響施工質量的各安全隱患，對各個環節進行統一調配和管理，才能更好的保障整體高層工程施工的質量。而高層建筑施工質量對廣大人民的利益和公共安全起關鍵性的作用。不論是建筑工程策劃者、投資方，還是施工單位的技術人員，都需要對人民群眾、對我們的國家有認真負責的態度，有對控制建筑工程質量的責任心。時刻銘記，推進我國高層建筑快速發展的主要核心因素是控制建筑施工質量。
作者:米晉斌 單位:晉城市公用事業建設局
建筑施工質量管理論文:建筑施工質量管理防控措施研究
摘 要：針對我國目前的建筑施工質量管理現狀，首先分析了施工技術水平與管理水平相對落后、人力資源缺乏、施工設備比較陳舊落后，材料的管理混亂以及環境管理掌控能力低下等方面存在的問題，并以此為基礎提出了相應防控措施。
關鍵詞：建筑施工；質量管理；防控措施
引言
建筑工程的施工質量不僅關系到人們的日常生活和財產安全，而且還維系到人們的生命。從近幾年來看，我國消費者協會公布的被消費者投訴最多的十大類商品中，房屋住宅質量問題一直位居前列，可見，建筑施工質量問題已經成為公眾所關注的焦點，因此，質量管理是關鍵和核心，只有在工程施工全過程中注重影響施工質量方面的各種主要問題，不斷強化工程施工質量管理，堅持標本兼治的原則，才能將建筑施工質量管理真正引入良性循環的軌道，從而建造出更多更好的的品質工程。
一、建筑施工質量管理方面存在的主要問題
（一）施工技術水平與管理水平相對落后
本文所指的施工技術和管理包含施工方案的確定、施工組織設計、施工技術的實施以及施工工藝的控制，在具體實踐中，應密切結合施工工程的實際情況、一方面要技術可行，能夠解決施工難題，另一方面要有利于保障質量、加快進度、經濟合理，降低整個施工成本。從目前來看，由于很多施工企業的管理體系不健全，對長遠建設缺乏統籌規劃，制度落實缺乏足夠的執行力，造成企業缺少監控與必要的指導工作，對各工程項目管理出現脫節現象，并且，無法采用新技術和新方法付諸于施工管理的全過程之中。
（二）人力資源缺乏
相關資料表明，我國從上世紀五六十年代開始到改革開放初期，很多施工企業的工程施工全部是由本公司職工完成，在改革開放后，由于施工項目逐漸增多，施工企業由此開始對外招聘一些農民工來完成一些技術性強的工作，當施工企業的老一代技術工人退休后，人員技術水平整體下滑，施工中的體力勞動部分往往都承包給了農民工，人力資源上出現了青黃不接的狀況。同時，企業中的一部分管理人才在得到充分實踐鍛煉后，處于企業的薪資和福利不夠高等原因，都先后相繼離開了原施工單位，再隨著我國大學畢業生的增多，目前很多旆工現場管理的人員都是剛從校門走出來的大學畢業生，缺乏一定過得工作經驗，這就導致整個施工企業的員工呈現嚴重的結構性失衡和結構性短缺。歸納起來，一是表現在技術水平結構、年齡結構以及素質結構的不合理，二是表現為公司從上到下缺乏對人力資源的重視力度。此外，由于施工企業門檻較低，在競爭加劇的前提下，私營老板掛靠大企業的現象較為嚴重，中小企業的生存狀況步履維艱，從而使企業為了節約開支，就相應減少了員工培訓，從而在人力資源方面形成惡性循環。
（三）施工設備比較陳舊落后，材料的管理混亂
從機械設備的角度來看，機械設備的好壞在運行過程中對工程質量起到極其重要的作用，是整個施工過程的重要組成部分。從目前的行業整體來看，機械設備落后以及不配套的現狀，給施工質量的管理和控制帶來很大的影響。具體而言，很多企業由于缺乏對遠景規劃與經營積累的注重力度，一旦行業周期從旺季轉入淡季時，就容易形成資金缺乏，繼而形成設備更新遲緩，生產力也就隨之逐漸落后。
再從材料管理的角度來看，材料管理包括對施工原材料、施工半成品和成品以及構配件等的管理和控制，具體包括如下工作，一是嚴格對施工材料開展檢查驗收工作，并通過建立管理臺帳來保障合理使用；二是為了避免混料和將不合格的原材料使用到工程上，要對施工材料進行收、發、儲、運等各環節的成套技術管理，三是要對庫存要求較高的材料遵循“先進先出”的原則，同時不斷提高工地臨時倉儲的防水、防潮能力。結合實際情況來看，由于施工工程受成本和所在地域環境的影響較大，材料的選用也由此受到很大的影響，并且，很多工地材料管理不善，材料亂堆亂放現象隨處可見，從而從施工前期就影響了整個工程質量。
（四）環境管理的掌控能力低下
總體而言，很多環境因素都會影響工程質量，一是工程管理環境，如質量管理制度、質量保障體系等：人是有工程技術環境，如工程地質、氣象和水文等：三是勞動環境，如施工場所、工作空間等。復雜而多變是環境因素對工程質量產生影響的主要特點，例如，從氣象條件的角度來看，主要表現為溫濕度的變化，無論是刮風下雨、還是嚴寒酷暑，都會對工程質量產生直接影響。再如，施工的前一工序往往可視為后一工序的環境，同理了，前一分部工程往往也就是后一分部工程的環境。如果某項施工工程所處區域內地質與水文差異大，不良地質多，或者雨季對施工過程的影響較大，都會給整個施工質量帶來不利的影響。
二、完善施工質量管理的防控措施
（一）提高施工質量和技術管理水平
從施工技術成面來看，施工質量控制與技術因素密不可分相關，技術因素不僅包括技術人員的技術素質，而且還包括施工裝備、施工信息以及相關的檢驗檢測技術等。科技的巨大作用體現在施工生產活動的整個過程之中，技術進步所產生的效果也相應會在施工質量上得到最終體現。這就反映出一個規律，為了保障建筑施工的工程質量，就要重視施工中所轄用的新技術和新工藝的先進性以及適用性，施工企業要把符合技術要求的質量標準、工藝流程、具體操作規程以及嚴格的績效考核制度貫穿于建筑施工的全過程之中，并通過具體出現的問題來對施工技術和工藝水平進行不斷完善、改進和提高。
從施工管理層面來看，管理因素在質量控制中舉足輕重，管理也是生產力的一種體現。這就要求建筑工程項目離不開系統的質量責任制和嚴密的質量保障體系作為有力保障。具體而言，可采用全過程質量管理方案，及時，要根據工程的特點和易出質量問題的環節以及施工隊伍自身情況來確定工程質量目標以及具體施工內容；第二，要結合工程質量目標以及具體施工內容來編寫施工組織設計計劃書，并在明確了施工內容的前提下制定出具體的工程質量保障計劃以及施工措施，同時進一步選擇和確定施工方案；第三，在整個工程施工過程中，要加強質量檢查，并對施工結果進行定量分析，由此不斷總結成功和失敗的經驗，以此形成案例庫，并將成熟經驗逐漸轉化成今后確保施工質量的“工作標準”和“管理制度”，由此進入良性循環，保障品質高效建筑工程的開展。
此外，還要在保障工程質量的前提下考慮工程的經濟性。施工項目質量的提高是一個無止境的過程，在提高項目質量的同時，必然會增加項目成本。因此，對于施工項目而言，其追求的質量不是較高，而是，換言之，以能滿足沒計要求和業主的期望為標準，這樣一來，施工質量和施工成本就能得到有效兼顧。
（二）提高施工人員的專業技術水平
及時，項目經理在整個施工過程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企業要選聘經驗豐富，做事高效的施工項目經理，具體而言，一是選聘有責任感、組織能力強、技術素質過硬的人員作為施工項目經理，項目經理要對與施工項目相關的每個部門和崗位進行科學合理的設置，從而確保崗位職責分明，技術人員選配得當。二是要對項目經理建立一套完善的質量崗位責任制，形成一個由項目經理為主要責任人，項目工程師主導現場監控，并確保每個工程分包隊伍能夠嚴格開展整個施工工作，由此形成一個系統化的項目組織體系。
第二，對于工程施工技術人員而言，由于所有參加工程項目的項目經理、技術管理干部、操作人員、服務人員在協同工作的前提下，才能確保整個施工項目的質量，可見，施工人員是形成工程質量的不可或缺因素。這就需要對施工人員進行挑選和培訓，從而保障他們具備一定的綜合素質。具體而言，一是要提高技術人員的質量保障意識，樹立質量及時的觀念；二是要培訓施工人員的專業技術能力。
（三）加大施工設備、建筑構配件和建材的質量監督
我國《建筑法》明確規定，凡是用于建筑工程的材料、設備、構配件以及其他相關物件，都必須符合產品質量標準和設計標準。可見，為了保障工程品質，建筑施工工程就要分別針對物料采購環節、物料檢測環節、物料運輸保險環節以及物料使用環節嚴密把關，其中，物料采購環節是及時道需要嚴密監控的環節。在當前物資供應處于買方市場的背景下，各種材料的銷售名目繁多，并且對采購人員還有其他方面的不良誘惑，對于此，下文主要分析建筑材料選擇方面的物料采購環節。
及時，要對采購人員進行挑選，甄選標準不僅要求采購人員事業心強，誠實守信，同時還要具備一定專業知識技能。人員在選撥完成后，還應在后期不斷提高他們的思想政治素質和物料質量鑒別技術。
第二，充分掌握信息，要在廣泛調查的基礎上挑選送貨廠家，并對物料質量、價格以及供應商供貨能力等信息進行掌握和樹立。在具體選擇時，要選擇具備國家認證許可證以及有一定技術和資金保障的供貨商或廠家，并詳細掌握對方的廠址和各種聯系方式，從而使物料質量得到有效保障。
第三，由于建材市場的產品良莠不齊，這就需要對相關物料、構配件以及施工設備實行全過程的質量監控。具體而言，要保障施工項目的所有物料要符合前期的設計要求，并具備符合要求的質量保障書，對于進入施工現場的物料，一是要嚴格按規定進行檢測，二是要注意對質量保障項目不全的物料開展詳盡的分析、檢測和鑒定工作，把不符合要求以及存在質量問題物料一律杜絕在場外。
（四）努力克服不利的環境因素
及時，在工程管理工作上。要明確界定工作職責，做好管理協調、技術協調以及組織協調工作，從而保障物料和施工人員的充裕性和及時性。
第二，在進場前，施工企業在要做好資料的搜集和整理工作，一是對施工場地進行充分了解，二是合理安排材料的堆放和防護工作，三是仔細檢查現場的通訊設備以及通風、照明情況，從而合理布置好施工稱帝的基礎設施。
