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建筑工程施工質量管理論文:新時期建筑工程施工質量管理論文
一、建筑工程施工質量管理常見問題
（一）建筑工程施工原材料管理、機械設備管理不到位
隨著社會經濟不斷發展，建筑市場逐漸呈現多樣化，涉及到的施工材料及機械設備繁多，價格不一。在市場缺陷性的背景下，很多唯利是圖的供應企業為了追求更多的利益而不擇手段，進而市場上出現很多“以次充好”、“假冒偽劣”的產品。另外，新時期大多數建筑工程采購人員及質量相關檢查人員因自身質量意識薄弱，不重視材料及機械設備采購及試驗工作的質量，從而給工程施工埋下質量問題隱患，嚴重影響工程項目的整體質量及今后建筑投入使用后的質量。
（二）建筑工程相關人員的總體素質不高
當前，大多數建筑企業從業人員存在專業水平較低、技能操作水平不高等問題。由于從事工程項目施工的人員多為農民工，沒有接受過專業培訓，對專業知識知之甚少，在實際施工過程中僅依靠自身的多年累積的工作經驗進行施工。同時很多施工人員欠缺質量意識和安全意識。另一方面，部分建設工程施工單位沒有配備足夠的現場管理人員，使得現場施工質量管理與監控不到位，從而導致實際施工質量不符合我國相關建筑施工質量的要求。另外，對施工質量管理人員的教育培訓、技能培訓等方面仍落實不到位，從而無法提高施工人員整體素質水平。
二、解決建筑工程施工質量管理問題的對策
（一）加強建筑工程質量意識
新時期在建筑工程管理過程中，應不斷加強全體員工的質量意識。建立健全項目法人責任制度。以“質量及時”為指導思想，以“創品質、樹名牌、拓市場”為發展理念，積極營造一個“質量為重”的作業氛圍，并讓企業員工體會到創品質工程的光榮感。有計劃、有目的地進行質量管理教育培訓，強化相關質量管理知識的學習，提高項目管理人員的質量管理意識及業務水平。建立嚴密、科學的質量保障體系，嚴格執行質量管理責任制度。逐層分解工程項目各個相關環節的質量管理目標，并以此制定出合理、科學、覆蓋整個工程項目的質量信息反饋制度，層層落實相關崗位人員的職責，明確分工，提高施工人員的責任感。
（二）提高建筑工程施工原材料質量管理
建筑企業應不斷加強工程項目施工原材料質量管理，以提高施工質量管理水平。首先，應嚴把施工材料采購質量監督關。培訓一批專業化采購人才隊伍，不斷提高采購人員的質量鑒定水平和政治素質。鼓勵采購人員走進市場，并總結市場經濟變化規律，提高施工材料采購的效益性。其次，采購人員應做好充分的調查工作，掌握材料信息及貨源，學會運用綜合比較法擇優進貨。同時，選擇的供應方應具備相應的質量合格證、出廠合格證、使用說明書等基本條件。另外，相關負責人員應對供方開展定期的評審與考核，選擇信譽良好的供應商。，工程項目施工現場材料負責人員應協同甲方、工地負責人員等相關負責人檢查驗收進場材料和現場設備，做好施工材料質量檢查與核實工作。當施工材料質量有可能存在問題時，應通過全數檢驗或加倍抽樣檢驗的方式進一步核實材料質量。此外，對于鋼材、防水材料、水泥、混凝土加外劑等材料，應進行見證取樣檢測和復試檢驗質量；對于特殊材料質量的基本要求是配備生產許可證、說明書及試驗報告等要素。
（三）加強建筑工程施工機械設備管理
新時期建筑工程項目施工中，機械設備作為必不可少的重要部分，建筑施工企業應重視對施工機械設備的質量管理。隨著社會經濟不斷發展，科學技術水平不斷提高，建筑市場也得到迅速發展。目前，機械設備品種繁多，價格高低不一，不僅給采購帶來一定的難度，同時也給日常施工質量管理工作添加相應的復雜性。要使得工程施工中施工機械設備達到化效果，則應基于工程施工需求選擇適當的主導機械設備，而輔助機械設備則選擇與主導機械設備生產能力協調一致的類型。另外，對于新購進的機械設備不僅要確保其質量合格，同時還應要求供應商提供相應的指導與培訓。不斷完善專人專機制度，落實一人一機，嚴格按照“安全、合理”原則，確保機械系統運行效率。
（四）提高建筑企業員工綜合素質
企業應重視企業員工的管理培訓，不斷提高企業員工的綜合素質。施工人員綜合素質的高低對工程項目施工質量的高低具有一定的影響。因此，應不斷完善施工人員管理體制，加強施工人員的技能培訓，提高施工人員的技能水平。同時，還應提高施工人員的質量意識和責任意識，以減少或避免不必要的事故發生。另一方面，應采取各種積極有效措施充分激發施工技術人員的積極性與創新性，使其不斷挖掘自身價值，不斷研究出新的施工技術，對提高施工質量管理水平具有重要意義。
（五）加強安全生產管理
建筑企業應不斷加強工程項目施工過程中的安全生產管理，以降低施工事故發生風險。在安全生產管理過程中，落實專人專職，明確每個員工的職責范圍及分工，加強施工監督與管理力度，對于施工過程中發現的違章作業應及時予以糾正和懲罰，盡量將不安全因素消滅于萌芽中。建立健全安全生產管理制度，完善安全生產管理體系，加強安全生產過程中各個環節的質量把守。同時采取簽訂安全生產目標責任制書的制度，不斷規范施工負責人員的安全職責。另一方面，相關部門監督負責人應嚴格遵守“違章必究”原則，加強檢查與督促建筑企業在安全生產責任制、安全生產教育培訓制度、安全保障體系、安全生產規章制度、安全生產操作規程等方面的制定與完善。
三、結語
總之，新時期建筑工程施工質量需要有效的管理方能得到保障，建筑企業應重視施工質量管理過程中存在的問題，并采取有效的對策不斷提高質量管理，對促進企業可持續發展具有重要意義。
作者：李月娥 單位：東莞市橋頭鎮人民政府住房規劃建設局
建筑工程施工質量管理論文:加強建筑工程施工質量管理論文
一、建筑工程施工質量管理常見問題
（一）工程施工質量意識薄弱。由于我國經濟體制正處于大變革當中，相當部分建筑企業、單位仍未健全施工質量管理系統等方面內容，同時，關于施工、設計、監理等方面的管理體制仍未與市場經濟達到協調性接軌效果。基于這樣的背景環境，很多施工企業對工程施工質量管理的重視程度不高，從而影響工程項目施工相關人員對施工質量的態度，不僅不利于施工質量管理工作的有效開展，同時也不利于整體施工質量管理水平的提高。
（二）建筑工程施工原材料管理、機械設備管理不到位。隨著社會經濟不斷發展，建筑市場逐漸呈現多樣化，涉及到的施工材料及機械設備繁多，價格不一。在市場缺陷性的背景下，很多唯利是圖的供應企業為了追求更多的利益而不擇手段，進而市場上出現很多“以次充好”、“假冒偽劣”的產品。另外，大多數建筑工程采購人員及質量相關檢查人員因自身質量意識薄弱，不重視材料及機械設備采購及試驗工作的質量，從而給工程施工埋下質量問題隱患，嚴重影響工程項目的整體質量及今后建筑投入使用后的質量。
（三）建筑工程相關人員的總體素質不高。當前，大多數建筑企業從業人員存在專業水平較低、技能操作水平不高等問題。由于從事工程項目施工的人員多為農民工，沒有接受過專業培訓，對專業知識知之甚少，在實際施工過程中僅依靠自身的多年累積的工作經驗進行施工。同時很多施工人員欠缺質量意識和安全意識。另一方面，部分建設工程施工單位沒有配備足夠的現場管理人員，使得現場施工質量管理與監控不到位，從而導致實際施工質量不符合我國相關建筑施工質量的要求。另外，對施工質量管理人員的教育培訓、技能培訓等方面仍落實不到位，從而無法提高施工人員整體素質水平。
二、解決建筑工程施工質量管理問題的對策
（一）加強建筑工程質量意識。在建筑工程管理過程中，應不斷加強全體員工的質量意識。建立健全項目法人責任制度。以“質量及時”為指導思想，以“創品質、樹名牌、拓市場”為發展理念，積極營造一個“質量為重”的作業氛圍，并讓企業員工體會到創品質工程的光榮感。有計劃、有目的地進行質量管理教育培訓，強化相關質量管理知識的學習，提高項目管理人員的質量管理意識及業務水平。建立嚴密、科學的質量保障體系，嚴格執行質量管理責任制度。逐層分解工程項目各個相關環節的質量管理目標，并以此制定出合理、科學、覆蓋整個工程項目的質量信息反饋制度，層層落實相關崗位人員的職責，明確分工，提高施工人員的責任感。
（二）提高建筑工程施工原材料質量管理。建筑企業應不斷加強工程項目施工原材料質量管理，以提高施工質量管理水平。首先，應嚴把施工材料采購質量監督關。培訓一批專業化采購人才隊伍，不斷提高采購人員的質量鑒定水平和政治素質。鼓勵采購人員走進市場，并總結市場經濟變化規律，提高施工材料采購的效益性。其次，采購人員應做好充分的調查工作，掌握材料信息及貨源，學會運用綜合比較法擇優進貨。同時，選擇的供應方應具備相應的質量合格證、出廠合格證、使用說明書等基本條件。另外，相關負責人員應對供方開展定期的評審與考核，選擇信譽良好的供應商。，工程項目施工現場材料負責人員應協同甲方、工地負責人員等相關負責人檢查驗收進場材料和現場設備，做好施工材料質量檢查與核實工作。當施工材料質量有可能存在問題時，應通過全數檢驗或加倍抽樣檢驗的方式進一步核實材料質量。此外，對于鋼材、防水材料、水泥、混凝土加外劑等材料，應進行見證取樣檢測和復試檢驗質量；對于特殊材料質量的基本要求是配備生產許可證、說明書及試驗報告等要素。
（三）加強建筑工程施工機械設備管理。建筑工程項目施工中，機械設備作為必不可少的重要部分，建筑施工企業應重視對施工機械設備的質量管理。隨著社會經濟不斷發展，科學技術水平不斷提高，建筑市場也得到迅速發展。目前，機械設備品種繁多，價格高低不一，不僅給采購帶來一定的難度，同時也給日常施工質量管理工作添加相應的復雜性。要使得工程施工中施工機械設備達到化效果，則應基于工程施工需求選擇適當的主導機械設備，而輔助機械設備則選擇與主導機械設備生產能力協調一致的類型。另外，對于新購進的機械設備不僅要確保其質量合格，同時還應要求供應商提供相應的指導與培訓。不斷完善專人專機制度，落實一人一機，嚴格按照“安全、合理”原則，確保機械系統運行效率。
（四）提高建筑企業員工綜合素質。企業應重視企業員工的管理培訓，不斷提高企業員工的綜合素質。施工人員綜合素質的高低對工程項目施工質量的高低具有一定的影響。因此，應不斷完善施工人員管理體制，加強施工人員的技能培訓，提高施工人員的技能水平。同時，還應提高施工人員的質量意識和責任意識，以減少或避免不必要的事故發生。另一方面，應采取各種積極有效措施充分激發施工技術人員的積極性與創新性，使其不斷挖掘自身價值，不斷研究出新的施工技術，對提高施工質量管理水平具有重要意義。
（五）加強安全生產管理。建筑企業應不斷加強工程項目施工過程中的安全生產管理，以降低施工事故發生風險。在安全生產管理過程中，落實專人專職，明確每個員工的職責范圍及分工，加強施工監督與管理力度，對于施工過程中發現的違章作業應及時予以糾正和懲罰，盡量將不安全因素消滅于萌芽中。建立健全安全生產管理制度，完善安全生產管理體系，加強安全生產過程中各個環節的質量把守。同時采取簽訂安全生產目標責任制書的制度，不斷規范施工負責人員的安全職責。另一方面，相關部門監督負責人應嚴格遵守“違章必究”原則，加強檢查與督促建筑企業在安全生產責任制、安全生產教育培訓制度、安全保障體系、安全生產規章制度、安全生產操作規程等方面的制定與完善。
總之，建筑工程施工質量需要有效的管理方能得到保障，建筑企業應重視施工質量管理過程中存在的問題，并采取有效的對策不斷提高質量管理，對促進企業可持續發展具有重要意義。
作者：李月娥單位：東莞市橋頭鎮人民政府住房規劃建設局
建筑工程施工質量管理論文:房屋建筑工程施工質量管理論文
1施工過程存在的質量問題
施工企業的施工質量如何直接關系到企業的經濟效益，但是還存在一些不法企業為了眼前的利益偷工減料，致使工程項目質量不合格。根據目前的實際狀況，施工質量方面存在的問題主要有以下幾種。
1.1施工過程中質量意識不強在具體的房屋建筑施工階段，施工人員的質量意識薄弱，不嚴格根據圖紙要求和規定，盲目相信自己的經驗，違反操作規定。甚至一些施工人員由于受到眼前利益的誘惑，私自偷工減料，購買質量不合格的建筑材料，致使房屋建筑質量出現問題。這種情況下，房屋建筑的質量和施工過程中施工人員的安全很難得到保障。
1.2建筑材料存在問題建筑材料質量合格是建筑工程質量的保障。隨著材料科學的不斷發展，建筑材料的種類也越來越多，建筑材料生產廠家也不斷擴大規模進行生產。然而由于市場經濟的不規范，一些商家為了追逐高額的利潤而以次充好，造成建材市場上建筑材料好壞摻雜。施工單位的采購人員若因利益誘惑而購買這些不合格材料，會直接導致工程質量問題，給人民群眾生命財產安全帶來隱患。所以必須規范建筑材料市場秩序，保障建筑材料質量合格，從源頭上保障建筑工程的質量。
1.3施工管理系統不完善施工單位有效管理是建筑工程質量的有力保障。施工單位的管理工作主要包括人員管理、材料管理、質量管理和驗收管理。房屋建筑質量問題的主要原因是由于缺乏完善的質量管理體系和有效地監督機制。在人員管理方面，存在許多無證上崗的現象，致使施工過程中出現很多操作不規范的現象。對于建筑材料的管理也不到位，建筑材料應根據具體材料的存儲規定進行保管，但在施工現場建筑材料胡亂堆放的現象十分嚴重。不規范的材料保管可能給施工單位帶來巨大的經濟損失，也會給建筑工程質量埋下安全隱患。所以施工單位要注重建立完善的施工質量管理體系建設，使工程項目施工能夠有序進行，從而保障建筑工程質量，確保建筑使用安全。
1.4施工單位盲目超趕進度由于房屋建筑工程施工具有時間緊，任務重，強度大，易受外界環境影響的特點，施工單位的作業時間非常緊張，所以，在一些情況下施工單位不得不加快施工進度，壓縮工期。但是壓縮工期就很難保障施工的細節工作的質量，一些施工細節被直接跳過。這種過度壓縮工期，加快施工進度的做法使房屋建筑的質量得不到保障。
2施工質量管理的原則
所有的工程在具體的實施過程中都有自己的原則，房屋建筑工程也不例外。首先，在進行施工質量管理時要建立相應的管理體系，對質量要求做出明確的規定。保障每一項任務完成都有具體的質量標準描述，確保每一道施工工序的質量都是合格的。其次，要建立完善的監督制度，防止在對施工質量進行管理時，出現制度上的漏洞，致使施工人員不認真履行職責，導致工程質量不合格。在進行建筑工程施工質量管理時要遵循這些原則，使房屋建筑施工管理規范化，程序化，制度化。
3房屋建筑施工質量管理的一些措施
目前，我國建筑工程中很大一部分存在各種各樣的質量問題，不僅帶來資源的浪費，還對建筑的安全使用產生威脅。如何解決這一問題是擺在所有施工管理人員面前的問題，根據目前的施工現狀，有以下方法可以借鑒。
3.1做好施工前的準備工作施工單位在施工前要做好勘探工作，明確施工地點的地質條件和地下城市管網的布置狀況，避免在施工時出現突發事件，使施工成本增加，引起工期等方面的影響。在施工之前要做好技術交底工作，對施工過程中所需用到的技術方法和工藝流程要和施工人員做好溝通，施工人員直接參與施工活動，他們對施工方法的掌握與理解會直接影響施工方案的執行，是施工工程質量合格的關鍵。所以要重視施工前的準備工作，針對在施工項目中容易出現的問題，要做好預備方案，一旦在施工項目中出現突發狀況，可以及時解決，確保工程順利進行。
3.2做好人員培訓施工工藝和施工流程會直接影響到房屋建筑的質量，所以施工人員的技術水平至關重要。施工企業要對施工人員進行專業的技術培訓，并進行定期考核，確保培訓工作有效進行。同時注重施工人員之間的經驗交流，召開技術研討會，對于施工過程中常見的問題進行探討，找到解決問題的方法。同時，也要加強對施工人員的安全教育，在保障施工質量的同時，保障施工人員的人身安全，提高施工現場安全管理的水平。建立健全懲罰制度，對于違反施工規范，造成工程質量問題的人員進行嚴厲處罰，同時也要對專業技術好的施工人員進行獎勵，以激勵其他人員對專業技能的學習。通過上述方法，提高施工人員隊伍的技術水平，努力創建一支的施工隊伍，提高企業的核心競爭力。
3.3做好材料管理工作施工過程中要注重材料管理工作，建立統一完善的材料管理制度，從采購到保存都要有明確的規定，保障施工過程中使用的材料都是合格的。采購時，不能只考慮材料的價格，要對材料的質量和價格綜合考慮。與信譽良好的供應商之間建立長期合作關系，使建筑材料質量得到保障。為確保建筑材料質量合格，在建筑材料進入施工現場前必須進行檢驗，質量合格才可以進入現場。同時還要注意對建筑材料的保管工作，倉庫保管人員要對材料進行分類管理，對于有特殊要求的材料要按規定進行管理，確保建筑材料的使用性能不受影響。
3.4做好隱蔽工程的驗收工作施工單位要做好隱蔽工程的自檢工作，如果發現隱蔽工程的質量存在問題，要立即停止施工，召開技術研討會議，確定出現問題的原因，及時進行解決。若是由于施工技術不到位而引起的質量問題，要重新制定質量標準，明確操作要求，繼續進行施工。在之后的施工過程中增加自檢和互檢的次數，確保房屋建筑無質量問題。
3.5做好竣工驗收工作竣工驗收作為施工階段的結尾，也是房屋建筑工程施工管理的階段，是施工單位最重視的階段。進入工程結尾后，開發單位會委托相關檢測單位與施工單位展開的施工評審工作，這樣會確保建筑工程質量達到開發單位的要求。檢查部門要對驗收的工程的質量負責，在驗收時嚴格按照之前制定的驗收方案進行驗收，杜絕出現驗收形式主義的現象。對于驗收時出現的問題，要及時與施工單位進行溝通，保障出現的問題能夠及時得到解決。
4結束語
房屋建筑工程施工質量管理是保障建筑使用安全和使用壽命的關鍵。房屋建筑施工過程的影響因素很多，其管理具有一定難度，但是管理人員可以從可控因素入手，對建筑施工質量進行管理。在管理時充分考慮可能引起質量問題的因素，做好的準備工作，避免各種施工質量問題的出現.
作者：張紅軍單位：甘肅第七建設集團有限公司
建筑工程施工質量管理論文:建筑工程施工質量管理論文
一、建設工程質量管理的現狀
我國建設工程發展過程中，在工程項目的施工中就相應的出現了很多有關于技術質量技術控制的難點和重點。質量控制主要是指為達到質量要求所采取的作業技術和活動稱為質量控制[1]。建筑工程施工質量管理的內涵比較豐富，同時也是保障人民和財產安全至關重要的一部分。因此，建筑工程施工質量管理的好壞與否，將直接影響到建筑物的質量。如何解決建筑工程施工質量管理中存在的問題，進一步的加強建筑工程施工質量的管理顯得尤為重要[2]。
二、建設工程質量管理的要求
質量管理的定義是：“確定質量方針、目標和職責并在質量管理體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保障和質量改進使其實現的全部管理職能的所有活動”[3]。一般說來，質量管理應當包括組織的質量戰略計劃、資源分配和其他系統性活動。由于質量管理的重要性及其職能的廣泛性，定義的注中強調“質量管理是各級管理者的職責，但必須由較高管理者領導。質量管理的實施涉及到組織中的所有成員”。同時還強調“在質量管理中要考慮到經濟性因素”[4]。
2.1建設工程的質量策劃
質量策劃是“質量管理的一部分，致力于制定質量目標并規定必要的運行過程和相關資源以實現質量目標”。具體來說，質量策劃的主要內容有：向管理者提出組織質量方針和質量目標的建議；分析顧客的質量要求并形成設計規范；對產品設計進行質量和成本方面的評審；制定產品標準和產品規格，控制策劃過程和制定保障質量合格的程序；研究質量控制和檢驗方法；進行工序能力研究；研究并實施對供應商的評估和質量控制；開展動員和培訓活動[5]。在建筑工程施工前的階段，要確定工程的質量標準，引領全體施工人員提升質量意識，切實將工程質量作為施工管理的首要環節，使全體員工形成創優意識，將各種創優對策付諸于施工作業中，形成質量監督、考評和獎懲機制，抓緊抓好創優任務，有效地預防工程質量通病，將工程的質量管理置于新技術進步的基礎之上[6]。
2.2建設工程的質量控制
質量控制是“質量管理的一部分，致力于滿足質量要求”。為了達到質量要求，必須采取一系列的作業技術和活動。作業技術包括為確保達到質量要求所采取的專業技術和管理技術，是質量控制的主要手段和方法的總稱。活動是由掌握了相關技術和技能的人運甩作業技術所開展的有計劃、有組織、有系統的質量職能活動。質量控制的目的“在于監視過程并排除質量環中所有階段中導致不滿意的原因，以取得經濟效益”[7]。因此，應當認識到，一方面質量控制的對象應是產品質量形成全過程及其中的每一個環節；另一方面質量控制應貫徹預防為主的原則，并和檢驗把關相結合，也就是說，使每一個質量環節的作業技術和活動都處于有效的受控狀態，促使施工方案的落實始終處在被監督的狀態。
2.3建設工程的質量計劃
管理中的質量計劃工作，是指為達到質量目標而進行籌劃的過程。這一過程需要編制各種層次和用途的質量文件。如組織的質量戰略計劃、年度量計劃、新產品研制計劃及各部門的質量計劃等。此外，還需要做一些實施計劃所必需的資源組織工作。一是要確保地質勘探數據的性地質勘探是建筑工程的基礎，有專門人員提供的地質資料、數據分析，以至于可以的反映地基實際情況。二是在選擇工程材料上下功夫，材料的外觀、數量等要進行嚴格的考察，工程材料的優劣直接影響著建筑工程的成敗，偷工減料的工程是導致危房出現的主要原因。在這個方面嚴苛死守是質量計劃中最為之重要的的部分[7]。
2.4施工企業要人才管理與人才培養
建筑工程施工質量的高低，歸根到底取決于廣大施工作業人員。一些未能經過專業技能培訓就從事建筑工作的人員占據較大的比重，這些建筑人員往往僅憑作業操作經驗開展施工，對于建筑工程領域內的技術要點知之甚少，操作極易出現違規現象，客觀上增加了工程的安全隱患率。而及時責任人項目經理素質的高低決定項目的成敗。建筑企業要積極嘗試和運用新途徑、新手段調動全員施工的積極性和主動性，深入挖掘施工作業人員的潛能，協助每位職工做好職業生涯規劃，力促增強每位施工工作者對企業的歸屬感；要在全體施工員工中加大“質量至上”的宣傳力度，培養員工高度負責的工作精神；企業要定時定期對全員進行培訓，加強施工人員和工程設計人員之間的溝通和交流，有力地解決施工中遇到的難題；健全激勵機制，帶動全員加強技術革新的熱情和自信心，進而憑借過硬的技術優勢為工程質量把關。
三、結語
長期以來，各級建筑行業的主管部門為保障人民生命財產安全始終把建設工程質量管理放在重要地位。建筑工程關系到民生問題，建筑工程施工質量管理是一項大工程，做好建筑工程的施工質量管理，需要發揮國家的監督作用，真正在項目中建立健全質量管理體系并有效運行。建筑工程的施工質量是企業的靈魂，事關企業的經營發展，建筑企業要正視工程質量管理中的問題，積極妥善地完成設計、監理、施工任務，依靠施工人員質量意識和業務素養的提高，多方位保障施工質量，為工程贏得市場效益。
作者：顧紅松單位：五洋建設集團股份有限公司
建筑工程施工質量管理論文:加強建筑工程施工質量管理論文
一、建筑工程施工管理的重要性
同時建筑工程的質量就直接決定了整個建筑效益的好與壞，建筑的效益又包括經濟效益和社會效益。還有一個就是環境效益，三大效益都將直接被質量所影響，同時質量不僅僅影響的是承包商的效益問題，而且還關系著入住人員的生命財產安全。因為建筑物是一個龐大的工程，倘若由于一些意外而發生事故，后果不堪設想。例如:在日本，由于大家的房屋質量沒有問題，而且他們的房屋都很扎實，所以無論經過多少次地震，她們的傷亡是很少的。但是汶川大地震的時候，由于房屋不太結實，沒有抗震的效果，很多工程都是偷工減料的，所以出現了死傷無數的情況，由此可見，所以加強質量管理在現在是極其重要的，建筑施工時的質量問題會讓人住進去的人員由于質量而成天修補、這不僅多耗費人們的資金，而且耗費了時間，在建筑施工過程中，質量是作為承包商放在及時位置考慮的因素。在現在這個激烈競爭的社會，要想在建筑業里提高自己的競爭力就要從自身出發，加強質量管理，把質量放在建筑工程的首位，讓自己的企業在建筑業中越走越平坦。
二、建筑式程施工字處理中存在的問題
（一）安全問題
在某種意義上來說，人員的安全管理比工程的安全更重要。一旦工地上發生安全問題，不但影響工程進度，同時也在施工人員的心靈上夢上了一層陰影，嚴重影響工作情緒和工作效率，除了安裝必要的安全防護設施和配發安全設備外，還應定期對其進行安全培訓，根據具體施工環境，給予施工人員相應的必備品。
在對施工人員進行安全保護的同時，還應做好對周圍非工程人員的保護。設置柵欄，劃定施工區等都是行之有效的辦法，但是即使是做好了這些防護措施，還應安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發生。
同時，在施工現場還存在著其他方面的安全隱患，主要體現在以下兩個方面：
1、交位癱瘓的脫節管理模式激烈的市場競爭迫使相當部分建筑施工企業喪失了自主權和控制權，被動地依附項目承建人，僅收取管理費，從而被迫違心所從放任于項目承建人，項目承建人又把工程進行層層轉包或分包，從而造成部分建筑施工現場未能很好貫徹落實有關建筑施工安全文件，造成不通和建筑現場失控的被動局面。
2、建筑施工企業對安全生產及文明施工工作重視不夠，在管理工作中，未能將施工的安全管理工作擺在應有的位置，未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大，國家有關建筑的法律、法規、規范和省級下發的建筑施工安全生產文件，不能及時傳達貫徹和落實到每一個施工現場，安全施工監管薄弱，處罰不到位。從而影響了施工安全工作的落實。
（二）質量問題
1、建筑工程企業的內部管理存在問題
建筑工程施工管理過程中存在的質量問題其主要是源于人的控制。人的控制首先是選好人，用好人，人的能力在不同的時間、不同的地點，是有的不同的，選擇人才時應該盡量做到一人多能，這樣就能精簡人員，帶半功倍，其次，應充分調動人的能動力。人的能動性說穿了就是人能夠主動地去工作，主動地發現問題，解決問題。充分調動人的能動性，讓員工能盡心盡力為企業謀取利益。人的控制不能生搬硬套，應因人而異，采取不同的方法只有這樣，工程施工的質量才能有所保障。
2、政府監管不到位，竣工驗收把關不嚴。個別工地有以下情況發生，設計單位和開發商相互勾結，降低設計標準，不按相應的規范設計，監理方對此也熟視無睹，質檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到，受騙的是房子的業主，所以政府部門要實行嚴格的監管力度，對這種工程之間彼此的和諧關系，要堅決抵制。只有這樣，才能保障工程的質量。
3、建筑產品的質量問題也直接影響到工程的質量
在材料驗收方面：對材料的外觀，狀況、數量、尺寸等進行核查，不能出現缺斤少兩的現象；在材料質量方面每種材料都應有相應的質量證明文件，對于設計方有特殊要求的材料應嚴加查驗，不能有以次充好的現象發生，對可能出現的各種情況，應有相應的預案存檔。同時做好材料的檔案管理工作，對每種材料的供應商，驗收人員，存放地址，存放環境，使用情況等做好記錄，使得領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保障工程質量的前提下，降低工程造價，提高工程進度。
三、做好建筑工程施工管理應做的工作
(一)施工管理前的準備工作
1.對圖紙、技術規范及操作流程進行分析
要熟悉施工圖紙，有關技術規范和操作規程，了解能設計要求及細部，節點做法，了解清楚有關技術資料對工程質量的要求；要熟悉施工組織要求及細部，節點做法，了解清楚有關技術文件對施工順序施工方法、技術、措施、施工進度及現場施工總平面布置的要求，了解清楚完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位。
2.對施工項目的生產要素詳細分析，認真研究并強化管理
對生產要素進行優化配置、優化組合，同時也對生產要素進行動態管理。合理高效地利用資源，實現提高項目管理綜合效益，促進整體優化的目的。同時還應在項目的施工管理中進行成本控制，因為項目施工的成功與否，利潤率是一個重要指標。收入在施工單位競標以后是相對固定的而成本在施工中則右以通過組織管理進行控制。因此，成本控制是建設項目施工管理的關鍵工作，只有很好地控制成本，才能收到很好的效果。
3.在成本控制的同時，還應進行進度控制
首先，編制進度計劃，應在充分掌握工程量及工序的基礎上進行，然后確定計劃工期，一般情況下，建設單位在招標時會提供標底工期，施工單位應參照該工期，同時結合自己的能調配的較大目合適的資源，最終確定計劃工期。再次，實時監控進度計劃的完成情況，按照可編制的進度計劃對實際施工進行適時監控。
(二)施工中的質量管理工作
建筑工程的質量管理在一定程度上指的是在進行建筑施工前要在一個明確的目標的前提下，了解建筑施工過程中應承擔的責任，然后將制定好的規劃和設計用于建筑施工中來，認真把關，嚴格控制進度，總結經驗教訓，取得建筑工程的竣工。
1.保障施工技術的協調發展
在建筑施工前要對圖紙進行合理完善的規劃和設計容不得一點差錯，倘若發現圖紙上面存在著施工難度和技術誤差，一定要對圖紙進行改進和完善，找出解決辦法，決不能擁有這是一點小小的技術問題，不去重視它的思想。因為技術直接影響著建筑工程能否建好，另外當把設計圖紙交由高級工程師審計時，應該認真從技術角度出發，對圖紙逐步加以整改和完善，的交底環節同樣是很重要的，不容忽視。那么什么是技術交底呢？技術交底就是指讓在建筑施工中的工作人員以及管理和監督人員要對圖紙了解的十分透徹，避免在建筑施工中因誤解而出差錯以致返工。
2.保障施工管理的協調
建筑施工中的施工管理除了要重視技術上的問題之外，還要重視管理上的一系列問題，擁有一套能用在建筑施工上的管理制度對加強施工管理是非常有幫助的，通過對質量和進度的管理來盡量避免在施工過程中出現問題，以達到讓損失減少到最小的地步。另外在建筑施工中要派遣專人負責工地的施工到竣工過程，在施工現場的監督和管理人員更要對整個施工程序了解透徹，以便更好的在施工過程中進行有效管理，減少施工工人的負擔，讓施工過程中的每一環節都秩序井然的完成任務。
3.保障組織管理的協調
每個公司和企業都有自己的管理制度，在建筑施工中也一樣，在建筑施工的過程中要建立起一些獎罰制度。對于具有在高難度的施工中根據自己的創新，憑借自己的頭腦和能力解決了此次施工中的高難度施工以及出現在一些問題的將成立一個會議組對其進行總結獎賞，并希望其它工作人員能再接再厲。同時對施工中不按正規程序來辦事，只按照自己的思想一意孤行造成施工程序出現問題而造成損失的，將由相關人員進行懲罰。做到獎懲分明，才能在為企業樹立一定的威嚴，才能將建筑施工一步步落到實處。
4.加強管理人員以及建筑工地工作人員的技術水平與素質
建筑物質量的好壞不僅僅與設計圖樣與規劃有關，還應該與管理人員以及施工人員有很大的關系。施工人員是否專業，是否認真仔細對建筑物的質量都有很大的影響，要加強對施工人員的技術培養，加強他們的思想道德修養，讓他們在施工過程中不能浮躁，讓建筑施工過程中的施工與施工管理都能發揮特有的功效。
(三)施工后的驗收工作
維護“三檢”制度建筑施工過程中，有了進展之后要由作業班組對其進行檢測，然后再由質檢以及相關高級技術人員對其進行檢測，再由承包商進行互檢以及交接檢。在質量這方面，質量部門一定不要馬馬虎虎，要嚴加把關，不能心慈手軟。倘若建筑施工中除了質量或者施工問題，一定要總結原因，讓質量問題無處可逃，讓群眾對所建造的建筑滿質量滿意，認真對待施工中的每一個質量問題。
四、結束語
總之，一項建筑工程的竣工除了要有很強的技術要求以及其它要求之外，還要在質量和進度等多方面進行合理有效的管理。在整個建筑施工過程中，管理都是貫穿于其中的，與整個建筑都息息相關。另外這些也告訴我們建筑是一項大的工程，不是依靠哪一個人的力量就能讓整個建筑物竣工，是需要團隊的合作意識的，只有大家齊心協力才能讓整個建筑毅力起來。所以只有讓建筑物在特定的時間內發揮它的功效才能展現出工作人員的豐功偉績，為社會主義奔向小康社會做出更大的貢獻。
建筑工程施工質量管理論文:建筑工程施工質量管理論文
一、房屋建筑質量管理存在的問題
1.1質量上的問題
我國的建筑行業一般都采用施工總承包管理模式，總承包單位除獲取正常利潤外，有的還通過材料采購取得一些利益，于是承建單位擅自擴大供材范圍，甚至不惜弄虛作假，以次充好，高估錯算，偷工減料，更有甚者連主體結構的鋼筋型號也擅自變更。這就導致了偷工減料及建筑材料質量不合格的現象，如建筑物存在用竹竿代替水泥中的鋼筋的嚴重的偷工減料現象，這些嚴重危害了建筑物使用者的人身財產安全。致使房屋建筑質量存在重大的問題。
1.2施工隊伍存在的問題
目前，房屋建筑施工存在的主要問題是建筑施工人員素質不高，房屋建筑工程的快速發展，施工人員的需求量也大大增加。人員不足，施工單位只好選用沒有施工經驗或者從業資格的人員。由于缺少專業的職業技能和必要的質量意識，因而房屋建筑建設質量也很難得到保障。
1.3相關管理制度不健全
目前，雖然我國已經頒布了建筑施工方面的法律法規，來規范施工制度。然而一些法律法規及標準規范并不完善。有些施工單位在進行施工時，未按國家制定的相關法律法規及標準規范來進行施工，為建筑物及構筑物埋下很多質量隱患，地下室滲水、墻體裂縫、樓房傾斜等質量問題也時常出現。正是由于缺乏完善的質量管理制度的制約，以至于施工單位在進行生產操作的過程中，施工質量管理目標含糊，施工方法及施工質量控制措施不明確，所以頻頻出現質量問題。有些監理單位為追求較高的經濟收益，超越資質等級的要求而承接監理業務，以至于監理機構的監理人員配置及人員資格不滿足相關規定的要求，還有些監理單位在現場監理時玩忽職守、缺乏責任心、監理不到位。
二、房屋建筑工程質量管理措施
2.1做好施工質量管控工作
導致房屋建筑質量問題的主要原因就是管理和監察體系不完善，建筑工程質量問題通常又不容易被發現。如果在完工之后才發現質量問題，就很難得到改善，因此要做好質量管理和監察工作。
2.1.1落實質量策劃
房屋建筑工程質量達標的關鍵就是施工企業擁有完善的質量管理體系，只有如此，建筑施工單位才能穩步發展。在房屋建筑工程施工中要落實明確的責任目標，制定周詳的質量策劃，以確保工程項目質量目標的實現。成立高效、組織精干的領導小組，緊緊圍繞質量管理目標構建的項目管理隊伍。強化材料物資采購管理，尤其要確保原材料的質量，使采購的每一個環節都進行嚴格的控制。采購部必須按照采購程序嚴把材料采購關，確保材料質量、型號、數量、品種、技術指標均符合相關規定，做好材料的抽樣檢測工作，嚴禁不合格材料進入施工現場。同時，為了確保施工過程質量，還應當落實技術交底制度，對特殊工藝和關鍵工序制定作業指導書，嚴格落實樣板制度，對樣板檢查合格后方可展開施工，提高工程質量。樣板制度的落實不僅能夠分析和確定以后施工過程中可能存在的問題，并加以重點控制，還可以明確施工的實物標準，將標準落實到位，避免因存在普遍性問題而造成大面積返工。
2.1.2做好施工檢查控制工作
從制度上對施工檢查加以控制，落實質量計劃考核制，確保項目部的質量管理體系能夠有效運行。施工企業還可采取有效的質量獎罰制度和質量檢查制度等一系列的質量管理制度，從制度方面保障房屋建筑的施工質量。做好施工材料的采購、檢驗關對建筑材料、構配件及施工機械的采購和檢驗是確保工程建設質量的物質基礎。建筑材料的質量問題是施工過程中的常見問題，所以在對建筑材料的選擇時，首先要把好采購關。選擇事業心強，誠實守信，并具有一定的專業知識和鑒別能力的人來作為采購員，同時，施工企業的相關部門要時刻掌握市場上主要建材的價格，選擇由國家認證許可，并有一定技術和資金保障的企業作為供方；對于施工過程中，要對建筑材料、構配件及施工機械開展施工全過程的質量跟蹤，并對規定的材料進行見證取樣、檢測、抽檢、送檢，對于檢驗不合格的建筑材料要拒絕使用，一旦發現有材料的質量問題要追蹤到底。建筑材料、構配件及施工機械在進入施工現場前，要把好驗收關才可入庫，建立管理臺賬，按照施工計劃及施工定額做好收發、儲、運等各個環節的管理工作。
2.2加強人員管理
2.2.1樹立以人為本的管理理念
房屋建筑企業要構建起完善的質量管理系統，首先要強化思想教育。在房屋建筑工程中應當堅持以人為本的管理理念，強化全體施工人員的質量控制與管理意識，建立起一支具有高度責任心、組織能力強、管理水平過硬的管理隊伍。對施工人員進行培訓，在其掌握專業施工技術、施工操作規程以及了解施工進度、質量、安全要求的基礎上，才允許施工。在培訓的過程中，對施工人員進行劃分，對于初次步入建筑行業的人員進行重點培訓，對于擁有施工經驗的人員要對本次工程的施工特點和重點進行培訓。此外，強化施工人員的安全學習，提高施工人員的自我保護意識。
2.2.2建立合理的用人機制
房屋建筑工程關系到人民群眾生命財產安全，為了避免因工程質量問題對施工企業造成的巨大損失，施工企業應當充分發揮人的作用，建立合理的用人機制，激發施工人員工作的積極性和工作責任感。尤其要對采購部門建立責任制，保障采購人員所采購的工程材料，不論是質量還是型號均不存在偏差，為工程質量管理奠定基礎。
2.2.3施工企業要建立健全內部質量管理體制
因為施工人員技術水平各不相同，所以在施工過程中，會對工程的質量產生很大的影響，因此要不斷提高企業的綜合素質，加強施工人員關于施工標準、規定的培訓學習，做好施工前的準備工作、技術交底；加強施工管理人員的技術水平，具備個人在預防、處理常見施工質量等問題的能力；建立獎罰機制，對在施工過程中能及時分析、處理質量問題的技術人員要給予獎勵，對由于違章作業而造成質量問題的人員懲罰；鼓勵新工藝、新技術的采用。施工質量管理體系在不斷完善的同時，各項施工質量管理的規章制度也必須要健全，并且每個施工部位的質量管理都要落實到人，同時要做好記錄；施工企業要嚴格落實三檢制，每道工序在驗收時，都要實行三檢制并簽字，控制檢驗及驗收關，對于驗收不過關的，決不可對下道工序進行施工；嚴格按照施工質量的相關標準、規范中的條款進行驗收。
2.3施工質量控制與管理
房屋建筑工程質量主要由三個項目構成，分別是基本項目、保障項目和允許偏差項目。對于基本項目和允許偏差項目而言，施工單位和監理單位應當實現“零誤差”的質量控制目標，在施工過程中通過精心組織施工、嚴格檢查驗收確保目標的實現，從而使得全部分項工程質量均能夠達到優良標準。同時，要做好以下工作：嚴格把關各施工階段的質量控制與管理，做到防患于未然；在處理影響質量的關鍵問題或普遍性的問題時，必須始終堅持質量及時的管理理念；對未發生但根據質量預測信息獲知可能發生的問題，要及時落實預防控制措施，防范質量事故的發生；加大現場巡查力度，及時、掌握及時手資料，實現實時控制和管理。對已發生的問題要盡早予以糾正，避免積重難返，造成返工損失；監理工程師必須擔負起工程質量監控的職責，落實各項管理和控制制度，確保工程結構安全，從根源上杜絕質量失控的問題發生。
三、結語
房屋建筑工程施工質量管理關系到房屋建筑使用性能和使用年限。因此在房屋建筑進行施工質量管理時，應該充分考慮可能引發質量問題的各個因素，做好科學的管理準備，采取有效的針對性措施來預防和避免各種施工質量問題。
作者：廖江 單位：遵義市新蒲新區住房和城鄉建設局
建筑工程施工質量管理論文:建筑工程施工質量管理論文
1現階段建筑工程施工中存在的問題
1.1質量管理的意識普遍偏低
建筑工程質量管理體系，能夠對施工過程起到較好約束作用[2]。積極遵守實踐相關制度與要求，才能確保建筑工程的質量。但從目前的情況來看，宏觀層面上，由于制度以及要求的相關保障機制并不健全穩固，因此在實施過程中極容易受到人為因素的影響。從而導致質量管理虎頭蛇尾，前后不一。從微觀層面上看，在建筑施工的過程中，項目及現場管理人員是主要的質量控制參與與實施人員。但制度的制定與執行落實之間仍然存在著一段距離。現場管理人員自身對于建筑施工中質量管理的認識和理解不足，導致現場管理不到位，也為施工質量的控制造成一定的隱患。如果這些細微的隱患沒有盡早發現和補救，就很可能降低施工質量。
1.2建筑材料的質量控制存在漏洞
品質合格的建筑材料施工質量的重要保障，使用劣質或是不合格的建筑材料不但會直接影響工程質量，而且對于施工安全也造成了巨大的隱患。由于材料不合格或是不符合標準而引發的施工安全事故在我國時有發生。目前，施工單位在材料供應商的選擇、材料的審核入庫、倉儲、領用等方面還有著較多的不規范，特別是一些施工規模不大的建筑企業。
1.3施工人員的技術水平整體仍處于較低水平
一直以來，農村務工人員進入建筑施工行業已經成為了我國建筑行業的一大特色。當然，這極大地豐富了我國的勞力資源，有利于降低國內各行業的勞力成本。但從另一方面來說，我國現有的建筑施工人員絕大部分是屬于較低的文化水平和業務技能的，這一點是無法回避的。因此在建筑施工中，一些基礎的施工操作缺乏統一性、規范性。技術交底時，由于缺乏專業理論知識，一些人員對于技術的理解能力不足，容易產生錯誤的理解。一直以來，我國的建筑施工行業的進入門檻較低，入職后大部分人員都是邊做邊學，缺乏科學系統性的培訓，以至于一些錯誤的操作方式一直得不到糾正，極大地影響了施工質量，也帶來了較大的安全隱患。
2進一步加強建筑工程質量控制的措施
2.1加強政府監管力度，促進行業規范
加強施工工程質量管理的關鍵因素在于進一步推動行業的規范性。其中政府層面必須積極參與其中，加強對于建筑行業及其相關行業的監管力度，與建筑材料生產、土地流轉等等方面。雖然目前我國中央及地方都制定了一些建筑行業相關管理法規和辦法，但是在實踐過程中，缺乏有效落實，對于一些違法違規行為，特別是造成了嚴重質量問題或是安全事故的相關人員，懲處力度仍然較為欠缺。《建筑法》是目前我國關于建筑工程質量較為科學的一部法規，各建筑企業應當認真學習、嚴格執行，對照查找自身的不足與問題。堅決不參與無證設計、無證施工、無施工報建、無委托質量監督的工程項目[3]。認真落實實施《建筑法》的各項要求與規定，是保障工程質量的基本前提。
2.2積極落實施工質量控制機制
堅決落實質量管理體系，能夠對建設工程項目起到很好的約束作用[4]。在一項建筑工程確定實施之前，在進行施工設計的同時，還應當聯系設計實際確立相關的質量控制機制。確定之后應當交予施工相關各方學習。在施工過程中，施工各方應當嚴格遵守相關規定與制度。特別是作為現場管理人員，必須對于自己在施工中的職責有一個清醒的認識，嚴謹地做好監督管理工作。對于現場管理中所發現的施工問題應當立即指出并要求相關責任人盡快進行整改，減少施工質量隱患。
2.3加強建筑材料的質量控制
建筑材料及設備質量是工程質量的基礎。施工方應當切實重視建筑材料的質量控制。具體來說，在采購過程中，應當選擇有資質、信譽佳的供應單位和合格合規的材料，在材料入庫前進行驗收以及相關的入庫登記，確保材料品質。入庫驗收人員應當同倉儲人員做好入庫交接。在倉儲過程中，應當按照材料自身的倉儲要求進行庫存保管，如防水、防蟲等。在材料領用方面，必須嚴格按照施工計劃開展，對于不符合領用規定的材料數量、人員或是沒有領料單等情況，堅決不允許領用。同時堅決杜絕提前、超額領用以及計劃外領用。
2.4優化施工過程中人力設備資源的配置
由于缺乏科學的施工規劃，在建筑施工的過程中，常常會出現一段時間機器、人員不夠用，一段時間又扎堆的情況，這樣不僅造成了施工資源的浪費，而且很大程度上也影響了施工進度。因此在施工前，施工單位應當將設備人員的劃分納入施工進度之中。結合工程建設以及自身設備人員的實際，對一些大型重要設備制定時間表，較大限度地發揮其作用。人員配置應當同設備的使用實際相結合，以便于較大限度地提高施工質量。
2.5積極提高施工人員的技術技能
施工人員整體施工技能的高低在很大程度上影響著工程質量。針對目前我國建筑施工人員技能普遍偏低的情況，筆者認為應當從兩方面入手。一是大力開展技能培訓。施工單位應當在企業內部廣泛開展技能培訓，除了一些施工基礎技能與要領外，還應針對不同崗位的施工人員制定相應的培訓內容。二是積極引進高技術人才。從施工單位的實際來講，員工內部培訓的可控性和靈活性更強，但是誰來進行培訓同樣是一個問題。因此施工單位應當結合現有施工需求的實際，積極引進高技術人才，不僅能夠改善人員的技能層次結構，而且能夠作為企業內部資源，開展培訓工作，培訓的實效性和針對性更強，成本也較低。
建筑工程中的施工質量管理是整個建筑管理工作中最重要的內容[5]。目前我國建筑工程的質量管理上還存在著諸多問題，建筑企業應當積極正視這些不足。如質量管理的意識普遍偏低、建筑材料的質量控制存在漏洞、施工人員的技術水平偏低等。因此筆者認為，加強施工工程的質量控制必須做到積極落實施工質量控制機制、加強建筑材料的質量控制、優化人力設備資源的配置以及積極提高施工人員的技術技能。
建筑工程施工質量管理論文:水利建筑工程施工質量管理研究
摘要:經濟技術在不斷發展，這就使城市規劃建設越來越頻繁，也使得水利工程項目建設的規模不斷擴大，建設的數量不斷增多，這不僅使水利建筑施工越來越難了，同時在工程的管理、設計、施工技術等各方面提出了更高的要求。可是，由于各種外界因素的影響，在實際施工中，還會出現一些質量問題，引發安全事故的發生。本文分析了影響水利建筑工程施工質量各種因素，并提出控制措施。
關鍵詞:水利工程;施工質量;影響因素;控制
水利工程的業務范圍非常廣，流程繁雜、規模龐大，所涉及的專業學科也很多，如地質勘探、設備安裝、土木建筑等，在現代市場經濟的影響下，對水利工程建設項目的要求也不斷提高，這就使工程量和施工難度都相應地加大了。水利工程項目的施工區域，一般都是郊區、河床、山地等，施工質量常常會受到傳統因素和自然因素的影響和干擾，比如設計水平、施工方法、地理環境、水文條件、極端氣候等。所以，對于這些影響水利工程質量的因素必須采取有效的措施進行控制，從根本上排除安全隱患，保障工程的質量，保障人們的生命財產安全。
1影響水利工程質量的因素
1．1施工材料因素
水利項目工程施工的材料，主要有木材、砂石、石灰、混凝土、砌體磚、水泥等，不同的施工部位和工序所使用的材料不同，要嚴格按照施工設計圖合理選用材料。如果所選擇的材料規格、性質、強度與施工質量要求不相符，就會對施工質量產生影響，當進行返廠、重購時，也會延長工程的施工進度。此外，有些項目的施工材料，在進場前沒有經過嚴格的檢查、測驗等程序就投入了使用，使一些不合格材料被用到水利項目中，這就給施工安全埋下了隱患，對項目的質量造成了直接的影響［1］。
1．2人為因素
水利建筑工程項目的施工所涉及到的人員很多，如一線作業人員、技術員、監理工程師、項目管理員等，不同的工作崗位有著不同的工作任務和職責，而這些工作人員在技術能力、業務水平、管理方法、責任意識、安全思想等方面都不同，從而也會對工程的質量產生直接的影響。比如施工管理人員，如果工作沒有做到位，沒有嚴格組織技術交底、現場監控和工程項目程序的驗收，就不能及時發現一線的作業人員各項目工序的不正規操作，從而埋下了安全隱患［2］。
1．3施工方法因素
水利建筑工程項目的施工方法，指的是具體施工工序的施工方案、操作工藝、操作流程等，這一環節中，影響施工的因素是各個施工項目的技術方案是否可行、是否專業、是否完善，施工技術和其工藝是否匹配、數量是否適度、操作程序是否規范、系統等。
1．4施工機械、設備因素
水利建筑工程項目在進行實際施工中，需要進行的具體操作工序有現場測量、地質勘察、土方開挖等，要做好這些工作需要使用一些機械和設備進行配合，如紅外線測量儀、起重吊裝機、挖掘機、運輸車，還需要布置一些必要的設施，如度衡量具、模板支撐、腳手架等。在這過程中，如果所使用的機械設備的規格不合格、運行狀態不穩定、功率不足等，不但無法達到設計上的要求，更無法按照預期時間完成生產，也無法使施工質量達到相應的標準，而且還會給一線施工人員帶來安全隱患，影響整個施工進度和質量［3］。
1．5環境場地因素
水利建筑工程項目的質量會受到內部環境和外部環境因素的影響，內部環境如施工材料、設備、機械等存放的位置;不同專業組施工流程的安排;保護設施設備在施工現場的布置;基本系統功能設施的區域布置，如水、電等。在這些因素中，外部環境因素比較復雜，如水利工程項目場地溫度、該地的氣候、項目周邊地區的水文條件、地質、土質、空氣濕度等。
2水利建筑工程施工質量控制措施
2．1質量管理責任的落實
加強管理，落實責任制是水利工程項目質量保障的有效措施。對于與水利建筑工程項目施工和設計的有關領導、管理者應該以身作則，加強對工程質量的重視程度，并在質量管理方面提高安全和保障意識，將責任逐級地落實到各單位、各部門，甚至于每個人。首先，工程建設單位要建立健全工程管理制度，使工作人員在制度的約束下，提高安全意識，加強質量管理，按照相關的規范、標準開展具體的工作，為保障工程質量打下堅實的基礎。各級領導、管理負責人要對相關的管理制度進行細化、制定具體的實施方案并組織計劃實施，同時有步驟有計劃地逐級進行落實，直到落實到一線工作人員的具體某個人。對于技術人員、設計人員、監理工程師等崗位人員，也要制定具體的崗位責任制。其次，在相關崗位責任制落實的基礎上，就要進行監督管理制度的制定和實施，在具體開展監督管理的工作中，要充分利用各個部門之間進行相互監督、相互制約的職能，將職責落實到每一個人，一旦發現有違規操作行為、有影響安全和質量的隱患，就要根據相關的標準規范與規定，追究相應人員的主體責任，并進行相應的處罰。以此使水利建筑工程項目的管理效率大幅度提高，規范現場所有具體施工人員的操作流程，對所有人員的行為進行約束，從根本上徹底杜絕人為因素對工程質量的影響［4］。
2．2提高施工人員的綜合素質
在水利工程具體施工過程中，由于人員的素質和專業技術水平的參差不齊，致使工程質量受到影響。所以，施工人員的專業素質和專業技術的高低直接影響到水利工程項目質量的好壞，為了提高施工人員的綜合素質，提高施工效率和質量，對施工相關人員進行專業的培訓是非常有必要的。施工人員的整體專業技術水平提高了，就會較少對工程項目質量的影響。在施工前后都可以針對不同工種的施工人員進行專業技術方面的培訓，也可以針對管理人員進行管理技能方面的培訓。培訓可以分批地進行、也可以定期或不定期的舉辦，培訓的內容包括:及時，質量安全意識的提高。加強施工人員對施工質量的重視程度，提高安全意識，了解安全隱患所產生的嚴重后果，讓每一個施工人員都能端正工作態度，遵守規章制度，按照規范流程進行施工作業，使工程項目的每一道工序都符合工程質量的標準，降低安全隱患，提高工程質量。第二，對技術人員進行專業知識和技能的培訓，使他們不僅了解基礎的專業技術知識、掌握現有的專業技能，還能夠對新的技術進行了解和掌握并能適當地運用。對行政管理人員，要加強管理方法和管理技能的綜合培訓，使其不僅掌握相關理論知識，也能夠切實有效地進行實際管理工作的開展，提高整個施工隊伍的相關人員的工作效率，從而提高整體工程質量。第三，應急能力的培訓。通過培訓，使施工人員具有發現和解決各種問題的能力，使其在工作中不僅能夠順利完成自己的工作，也能夠積極應對、正確處理工作中的一些突發事件，從而提高工作效率和工程質量的合格率。
3結語
總之，要想保障水利建筑工程的質量，除了本文提到的措施外，還要加強環境管理，使施工質量既避免受到人為因素的影響，又要減少環境因素對于工程質量的影響，在整個水利建筑項目施工中，首先做好前期的準備工作，然后做好實際施工建設工作，接下來要保障竣工驗收工作的質量。在工程建設在各個環節中，都要加強質量管理控制，這樣才能從根本上避免施工質量問題的出現，全方面保障工程的質量.
作者:毛秋洪 單位:廣州市增城區水力發電管理服務中心
建筑工程施工質量管理論文:建筑工程施工質量管理研究
1建筑工程施工質量管理的特點
1.1對建筑工程施工形成的影響較多
建筑工程的施工是一個繁瑣復雜的過程需要各個方面配合才能有效的提高建筑工程的施工質量，因而，影響整個建筑工程施工質量的因素也比較多，例如氣候與環境、原料的質量、人員的管理、施工的工藝、施工的成本等一系列因素，所以在對于建筑工程的施工管理一定要考慮到各方面的因素。
1.2建筑工程的質量波動比較大
在建筑工程的施工過程中會受到很多因素的影響，有的因素可以促進工程的施工效率，提高工程的施工質量，而有的工程則會影響到施工的進程，影響工程的施工質量。建筑工程在施工過程中由于受到各種因素的影響，建筑工程的質量波動比較大。
1.3建筑工程的質量管理具有隱蔽性特點
在建筑工程施工過程中會產生很多的施工項目，會形成很多的隱蔽工程，這個建筑工程的質量管理帶來了極大的困難，增加了質量管理的難度，為了提高建筑工程的質量一定要進行仔細認真的檢驗。
2建筑工程施工質量管理中存在的問題
2.1建筑市場缺乏規范性及法律意識欠缺
為了對建筑市場進行有效的管理，我國很早要就頒布了《建筑法》，但是在實際的管理中很多地方政府并不依照《建筑法》的條例對建筑施工進行管理，很多關于建筑市場的法律法規沒有深入的貫徹下去，使得對于建筑施工單位的監管力度不夠。
2.2勞動人員的素質有待提高
很多的建筑單位在招聘施工人員時，出于施工的工期和培訓成本的考慮，根本沒有對施工人員進行崗前的培訓，使大量的工作人員缺乏專業的操作技能，對于施工的流程和注意的要點不是十分的了解在施工過程中只憑個人的經驗進行操作。
2.3建筑單位的行為需要規范
近幾年，我國的建筑行業發展的十分迅速，使得很多的企業和個人將業務發展到建筑行業，使得建筑行業中的很多企業存在不正當的競爭，通過壓低施工陳本，偷工減料來擴大市場份額的情況時有發生。為了建筑市場的健康發展需要規范建筑單位的行為
3加強建筑工程施工質量管理的措施
3.1健全質量保障體系
健全質量保障體系對于提高工程的質量十分重要。在施工過程中要把工程的質量放在及時位，制定科學的施工流程，并派專業人員對整個施工過程進行監督。嚴格實行終身責任制，在工程完工之后要接受客戶和政府的檢查，針對客戶提出的意見進行改進。此外，施工單位還要對建筑進行定期的維護保障建筑的質量。
3.2施工單位要重視人員的管理和培訓
施工單位在施工之前要對上崗的人員進行系統的崗前培訓，通過培訓使施工人員掌握整個施工流程和操作技巧，提高工作的效率和工程的質量。在施工過程中對施工人員進行有效的監督和指導，以保障工程的順利進行。在工程竣工后要對有突出貢獻的員工進行獎勵。
3.3重視安全生產
安全生產是整個施工單位的大事，單位領導一定要重視安全生產，把安全生產放在工作的核心位置。在單位內部建立安全生產責任制，建立健全安全生產的規章制度，建立完善的保障體系，并把責任落實到每個人，對施工的每個流程進行嚴格把關，及時的清除安全隱患。
3.4確保原料采購的質量
建筑的原料的質量好壞直接影響到工程的質量，所以控制工程的質量要重視原料的采購環節。在采購原料時一定要注意選擇信用度較高的建材單位，以確保采購的原料質量達到標準。在施工之前需要對建筑材料的質量進行測試，只有測試之后合格的產品才可以投入到施工之中。
3.5嚴格執行工程的驗收規范
工程質量的驗收是建筑工程的一個環節，一對確保建筑工程的質量十分重要，所以在多建筑工程進行驗收時要嚴格的按照工程驗收的程序對工程的質量進行驗收，仔細檢查工程的每個項目，保障各個項目的施工質量。
4結語
建筑工程的施工質量是實現建筑企業可持續發展的重要因素，對于保障人們的生命健康發揮重要的作用，所以必須要注意各個影響建筑工程施工質量的因素，把好建筑工程的質量關，提高建筑的質量，進一步提升建筑企業的競爭力。
作者：陳景新
建筑工程施工質量管理論文:建筑工程施工質量管理實踐
【摘要】
良好的建筑施工質量是財產安全和生命安全的有效保障。基于此，本文對建筑工程施工質量管理的研究與實踐進行了探討。
【關鍵詞】
建筑工程；質量管理；研究；實踐
1.工程概況
某建筑工程采用框架結構進行施工，地上9層，地下1層，層高3.2m，主梁截面為750mm×350mm，次梁的截面尺寸為570mm×300mm，總建設高度為55.8m，設計抗震等級為7級。使用鋼管柱焊接框架柱，模板使用架管進行支撐，并使用扣件進行連接。
2.對工程施工的基本要求
使用機械大開挖且深度要求為8.5m是此工程基坑施工的基本要求。由于A-H軸線基礎的承臺與××大廈地下車道位置重疊，所以其基礎地腳螺栓規定為M30。使用鋼筋混凝土灌注樁處理地基，設計要求基礎為承臺結構，預埋M24的地腳螺栓于結構樁位置，使地下室的地板澆筑厚度達到500mm。防水方面：采用C40混凝土處理地下室外墻、且基礎底板及防水板均要達到S6的抗滲等級。所有樓板和地下室頂板的強度級別不低于C30。整個主體結構為鋼框架結構，對地下室使用砼箱型柱，而地面以上的主體均使用箱型柱施工，上下連接的形式采用M24地腳螺栓結合，上下連接層的鋼筋使用焊接方法結合。工程的設計年限定位50年，安全結構等級二級即可，設防抗震類型為丙類，設防抗震烈度為7度即可。
3.建筑工程施工質量管理特點
（1）影響工程施工的眾多因素
工程施工是人類改造自然和創造自然所采用的基本手段，具體的方面有：設計方案、原材料、環境、氣溫、水文、工程成本、生產周期和施工的技術及工藝等，這些均會不同程度地影響到建筑的施工質量。
（2）有些不穩定因素會造成施工質量的不穩定
在工程施工中比較穩定的因素：流水線式的生產形式、規范性的工藝、完善的檢測技術、固定的生產環節、齊備的設施。而不穩定的元素有偶然性元素和不同的系統性元素，這些因素可能影響施工的正常進行，從而造成工程質量的較大起伏。
（3）工程質量管理要重視工程的隱蔽性管理
隱蔽工程是建筑工程施工中的普遍現象，由于其隱蔽性的特點使工程的質量檢查極易出現判斷失誤現象，從而使工程質量不能達到規定的質量要求。另一方面，由于各類儀器的頻繁使用，從而使測量者容易產生不認真態度，以此造成建筑參數的錯誤，進而形成安全隱患［1］。由此可見，對工程質量的檢查工作不能有絲毫的粗心和大意，認真、嚴謹是施工質量保障的根本。
4.如何控制建筑的工程質量
（1）材料的管控
符合即時性的檢驗和質量標準是工程材料質量的控制目標。工程合同是材料質量達標的基本依據。一般情況下，工程合同在簽署時業主和承包商都會對工程材料的標準進行規定，所以，材料采購人員只是照單進料即可。在合同沒有對此作出具體規定的情況下，就要根據整體工程質量的技術要求出發，按照相關的技術規范、規定執行［2］。為了不給工程帶來停工待料的局面就要及時檢測原材料，沒有檢測的原材料不能進入施工現場，否則會給工程質量帶來隱患。實際的原料采供流程是：由材料員采回原材料，接著專管質量的工程師會通過專業的檢測手段對其檢測，然后通報檢測結果，如果質量有誤，會要求采購立即進行重購或者更換，直至達標方可。
（2）機械設備的質量要求
首先，要按工程需要驗收各種設備的型號、數量、名稱等，然后收集以大型設備為主的原始資料且進行保存，整理設施的工程圖紙、驗收單證、參考資料等。在設施的安裝中，要根據國家的相關技術要求進行施工；設施安裝完成時，需對每一項進行質量考核。
（3）梁柱節點施工質量管理
在施工過程中，梁柱節點由于分布比較多的鋼筋，增加了箍筋的綁扎難度，很容易出現箍筋少放或不放箍筋的情況，增加施工隱患。所以在進行施工時，施工人員要認識到節點區箍筋不容易綁扎的情況。由于配置箍筋主要是為了抵御梁體靠近支座位置的剪力，站在抗震的角度來說，不管是箍筋長度過短，還是箍筋距離支座的距離比較遠均會導致支座受力薄弱，對剪切力造成破壞。所以，要嚴格按照規定要求，將距離支座最近的及時根箍筋和支座保持在50mm以內。梁箍筋施工如果出現返工會比較麻煩，因此有必要在梁骨架落模之前，按照圖紙檢查是否存在遺漏或錯誤的情況，檢查無誤后才可以將梁骨架落入到模中。
（4）壓型鍍鋅鋼板的施工技術要點
由于工程的全部地上樓板都用了閉口型壓型鍍鋅鋼承板，所以有必要對其壓型等技術進行深入了解。壓型鋼板的切割技術和加強開口處的處理方法是實際施工中的技術難點。等離子切割機是壓型鋼板最理想的切割工具，工程中一般建議用這種方法施工。假如使用了火焰切割，則切口需要用富新粉防銹漆刷涂，從而達到防銹的效果。對鍍鋅鋼板的開孔壓型，必須在混凝土澆筑之后進行，壓型之后的空洞由于強度不足，因此有必要對其進行加強處理。具體措施有兩種：其一，開孔的尺寸較小時，即準300mm～750mm，應使用50×50的角鋼植于壓型鋼板的底部，讓角鋼砌緊洞口四周后，借用栓釘焊接的方法，將角鋼和壓型鋼板進行焊接。其二，準750mm～1500mm時，要用壓型鋼板或槽鋼對底面角鋼進行加固，具體方法同及時種。
（5）混凝土施工質量的控制
在進行混凝土澆筑施工之前，要科學地進行配比，并嚴格按照指定的原材料和配合比進行配料。澆筑過程中，要先使用1∶0.4的水泥素漿灑在柱頂，然后鋪設25mm~30mm厚的水泥砂漿，再在其上方澆筑混凝土，確保混凝土的密實性。對板面負筋的保護層厚度進行控制，一般情況下可以將現澆板的負筋放到梁鋼筋上，并和梁筋綁扎好。此外，使用混凝土墊塊或者鐵架子對負筋的位置進行固定，避免施工過程中板面鋼筋出現下沉的情況。為了防止保護層因厚度過大出現裂縫，要將保護層厚度保持在15mm以內。此外，還要做好養護工作，經常灑水，避免出現溫度裂縫。
（6）利用PDCA循環實現管理質量
在具體的工程中，實際的實施質量與計劃的管理質量常會出現一定的差距，因此，在實際的質量管理中有必要增加相應的措施，從而提高質量的管理效果［3］。下面就利用PDCA循環來提高質量的管理。具體到實際的工程案例的質量控制應做以下工作：
1）工程籌建之初，就要完善工程的質量監督機構。此機構必須熟悉施工圖紙和設計圖紙，而且要形成以項目經理和公司總工程師進行牽頭的體系，從而有利于與各部門之間的溝通。
2）實現三級質量標準的透明化。也就是說：每一項的工程責任人要負責向各基層班組人員進行技術傳達，而公司總工程師有義務向各項目負責人傳達三級質量技術。公司通過這種形式不但明確了各自的責任，而且提高了安全技術人員的管理水平，因此，對工程質量的提高具有非常重要的作用。
3）把質量責任制在公司內部進行細化。首先，項目的總工程師在施工之前需對相關人員進行各方面的培訓，如：幫助大家熟悉施工圖紙，明白設計意向，傳達相關規定、施工方法以及操作流程。對技術復核制度必須嚴格執行，特別是對軸線和標高之類的工作，當測量人員初測完成之后，首先要向項目工程師匯報，接著項目工程師會組織相關人員進行復核，若復核無誤才可以在建筑物進行標示，從而產生控制建筑物的軸線、標高的依據。針對施工中的隱性工程，公司規定必須經相關部門的驗收確認合格后方能繼續下一個工序的施工。
4）施工質量可以一票否決制。這一制度是對工程質量高度負責的表現，也是為達到過硬的工程質量而采取的一種管理手段。
5）嚴格執行技術復核制度。復核是為了達到無誤，如未達到施工技術資料的性，總工程師就要對其進行復核；地基的驗槽之類的隱性驗收就必須進行復核。
6）多層質量檢查制度的實施。此方法是針對多步驟完成的工程，從而在動態驗收的過程中能及時發現問題且糾正之。
5.結論
綜上所述，建筑工程的施工質量對居民的生命財產安全有比較大的影響，所以，在進行項目施工時，要重點做好項目施工質量管理。結合工程的實際情況，對施工中的關鍵點進行管理，建立相應的質量管理制度，才能確保工程的施工質量可以達到設計要求。
作者：成建明 單位：貴州省遵義市桐梓縣住房和城鄉建設局
建筑工程施工質量管理論文:關于房屋建筑工程施工質量管理措施的探討
【摘要】房屋建筑的質量，關系到千家萬戶，關系到人類的生命安危。所以有效的實行房屋建筑工程施工質量管理的措施，顯得尤為重要。本文從建筑施工的特殊性，重要性以及發展上開始論述，并且提出了包括建立健全制度，完善質保體系，提高施工人員素質，確保材料質量和施工化等措施。
【關鍵詞】房屋建筑；工程施工；質量管理；措施
房屋建筑施工的涉及面非常廣泛，而它的施工也有著一個復雜無比的過程。在施工中，可能影響施工質量的因素有許多，比如設計，地形，地質，氣象，施工工藝，操作方法，技術設施，管理制度等等，這都直接或者間接的影響著工程項目的施工質量。如今我國的工程項目幾乎每一個都處在不同的地點和環境，沒有所謂的教科書或者現成案例可以作參考，在建筑過程中我們要靠著經驗和摸索來前行，而且它也沒有像工業生產那樣的固定的流水線，在生產流程中不易管理。在建筑工程中，還有許多人為或者自然的原因造成質量不好，比如使用材料的微小差異，操作的微小差異，環境的微小波動，機械設備的正常磨損等，都很容易產生質量上的出入，從而導致發生相關質量事故。所以實行工程施工質量管理措施勢在必行。
1 房屋建筑工程施工質量管理至關重要
1.1 建筑施工的特殊性
建筑的類型以及樣式繁多，對于規模的要求也不同。施工作業非常受天氣的影響，而在許多復雜的工程如多項技術綜合應用，工序搭配等，在這些生產過程中都需要加強管理，從而能保障施工正常有序的進行，用以達到預期的質量要求，以及達到降低建筑成本的目標要求。
1.2 管理工作的重要性
管理工作的好壞，可以說決定了企業經營效益，企業信譽乃至企業存亡等問題。建筑工程施工時，必須具備了優良的技術條件和技術設備，而這些技術條件和技術設備，同時又需要有企業的技術力量和經營管理水平來支撐和發展實施。
1.3 隨著建筑業的發展，新工藝，新裝備，新材料，新技術的不斷出現，所承擔的工程可能在結構上就更為復雜，在功能上更為特殊，在裝修上更為新穎，從而促使了生產技術水平必須不斷提高，技術裝備也必須更為先進，而技術管理上也要求更高，所以施工管理顯得尤為重要。
2 房屋建筑工程施工質量管理的措施
2.1 建立健全的施工質管制度規范
想做好房屋建筑工程的質量控制工作，首先我們要做的是建立一個完善的質量管理機制，比如施工質量責任制以及事故報告處理等責任制度，同時也要讓這些制度落到實處，實實在在的在真正工作中得到發揮，使其能發揮真正的監督施工質量的作用。在施工過程中，人是作為最基礎最基本的要素存在。它不但是操作者，同時也是組織者。他不僅是被控制的對象，同時又是控制的對象。既是質量的保障，又是工程出產不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個質量控制工作中要以“人”這個最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權限和職責，把施工質量責任制落到實處。
而在施工的過程中，難免會出現一些事故，比如出現因材料，構件，半成品或者由于設計失誤，施工方式不正確而導致的工程質量不合格甚至出現事故。這個時候施工單位就要對其在產生嚴重后果前做出及時的處理，避免造成更大的損失，而這也正是落實事故報告處理責任制所起到的作用。
2.2 不斷完善質量保障體系
質量保障體系，能否真正發揮實效發揮實際作用，是整個工程質量控制工作能否真正有效進行下去的關鍵環節。這要求施工單位在確保質量保障體系能有效運行下去的前提下，從任務承接，工程調研，乃至施工前期中期的準備，施工材料的采購，施工生產，施工操作以及回訪客戶，質量保修等方面對質量保障體系進行修改和完善。
2.3 提高施工人員職業素質
參與施工人員的職業素質高低，是整個工程質量優劣的最關鍵因素。現在不少的施工單位，在施工中啟用職業素養較低的工人和技術人員，有的技術人員連對鋼筋混凝土工程中最基礎的常識也不懂，就匆忙上崗，以至于在施工過程中經常發生了一些正負鋼筋擱反或者搭接長度不相同等現象，這給施工質量控制工作帶來了許多不必要的麻煩。因此，想要施工質量能提高上去，首先要做的就是從嚴格限制準入資格和提高施工人員職業素質做起，把素質教育落到實處，落到每一個上崗工作的工人和技術人員身上。
2.4 確保施工材料的質量
在施工材料控制中，最主要的內容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構件以及施工設備等的質量，因此相關部門必須嚴格把關，把緊材料的采購關，檢驗關以及使用關，從而確保工程的質量。
在材料采購這一項上，當前我國市場經濟環境中，各種違規銷售手段不斷涌現，“提成”“回扣”等對材料采購人員的誘惑力相當的大。因此，在采購員的選擇上，應該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業的專業人員來擔任，并且通過學習和培訓來提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們在保障材料質量的同時降低材料的成本。
在材料的檢測這一項上，現階段我國的建材市場產品魚龍混雜，良莠不齊，如何選擇好的材料是關鍵，但如何鑒別到底是否好的材料則需要花費一番功夫了。首先我們要建立完善的材料送檢制度，對那些具有正規質量保障書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進行必要的檢測，用以確保檢測報告的真實性。而相比那些質量書不齊全的產品，則更應該追查清楚，確保“三無產品”以及不合格的材料走不進施工現場。
在材料的使用上面，我們認為是施工材料合理使用同樣是建設品質工程的重要組成部分。因此，在施工前，我們要預先為材料的保管和使用創造良好的倉庫或者場地等條件，用以確保它有一個良好的外界因素。而在施工過程中，就應該根據實際需求，合理進行材料的是使用，減少對原材料的浪費。同時，我們還需要對施工使用的實驗儀器，或者機械設備等進行有效的管理和檢測，確保工程質量沒問題。
2.5 施工方式選擇化
在施工方式的選擇上，我們必須以增強施工方案和施工工藝的實用性和先進性為原則，進行優化設置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案，質量標準以及操作規程。我們必須采取較為先進的工藝，用以帶來更高的生產率和產品質量，這樣做的同時，會提高項目的投資。因此在選擇施工工藝上，我們要對企業的綜合經濟實力進行充分的調查，并根據企業自身的工程項目和實際的情況選擇最適合的方案，不要為了省錢而選擇不好的施工方案，這自然會造成得不償失的局面，所以在施工工藝的化選擇上，企業要慎重再慎重。
房屋建筑工程施工質量的管理，自始至終都是一個系統的工程。首先我們不僅要提高建筑工程的整體施工質量的管理水平，還要依靠各個專業人員本身的職業素養和施工的水平，這在很大程度上是靠的各個技術人員和工人的配合工作。工程施工質量是決定工程最終成敗優劣的關鍵，在施工的階段，我們要制定完善的，詳細的符合質量標準的目標，并且通過各種合法合理的手段和途徑，以質量控制為中心，進行全過程乃至多方位的管理，把施工質量管理措施落實到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工質量得到真正的保障。
建筑工程施工質量管理論文:淺談關于房屋建筑工程施工質量管理措施
【摘要】房屋建筑的質量，關系到千家萬戶，關系到人類的生命安危。所以有效的實行房屋建筑工程施工質量管理的措施，顯得尤為重要。本文從建筑施工的特殊性，重要性以及發展上開始論述，并且提出了包括建立健全制度，完善質保體系，提高施工人員素質，確保材料質量和施工化等措施。
【關鍵詞】房屋建筑；工程施工；質量管理；措施
房屋建筑施工的涉及面非常廣泛，而它的施工也有著一個復雜無比的過程。在施工中，可能影響施工質量的因素有許多，比如設計，地形，地質，氣象，施工工藝，操作方法，技術設施，管理制度等等，這都直接或者間接的影響著工程項目的施工質量。如今我國的工程項目幾乎每一個都處在不同的地點和環境，沒有所謂的教科書或者現成案例可以作參考，在建筑過程中我們要靠著經驗和摸索來前行，而且它也沒有像工業生產那樣的固定的流水線，在生產流程中不易管理。在建筑工程中，還有許多人為或者自然的原因造成質量不好，比如使用材料的微小差異，操作的微小差異，環境的微小波動，機械設備的正常磨損等，都很容易產生質量上的出入，從而導致發生相關質量事故。所以實行工程施工質量管理措施勢在必行。
1 房屋建筑工程施工質量管理至關重要
1.1 建筑施工的特殊性
建筑的類型以及樣式繁多，對于規模的要求也不同。施工作業非常受天氣的影響，而在許多復雜的工程如多項技術綜合應用，工序搭配等，在這些生產過程中都需要加強管理，從而能保障施工正常有序的進行，用以達到預期的質量要求，以及達到降低建筑成本的目標要求。
1.2 管理工作的重要性
管理工作的好壞，可以說決定了企業經營效益，企業信譽乃至企業存亡等問題。建筑工程施工時，必須具備了優良的技術條件和技術設備，而這些技術條件和技術設備，同時又需要有企業的技術力量和經營管理水平來支撐和發展實施。
1.3 隨著建筑業的發展，新工藝，新裝備，新材料，新技術的不斷出現，所承擔的工程可能在結構上就更為復雜，在功能上更為特殊，在裝修上更為新穎，從而促使了生產技術水平必須不斷提高，技術裝備也必須更為先進，而技術管理上也要求更高，所以施工管理顯得尤為重要。
2 房屋建筑工程施工質量管理的措施
2.1 建立健全的施工質管制度規范
想做好房屋建筑工程的質量控制工作，首先我們要做的是建立一個完善的質量管理機制，比如施工質量責任制以及事故報告處理等責任制度，同時也要讓這些制度落到實處，實實在在的在真正工作中得到發揮，使其能發揮真正的監督施工質量的作用。在施工過程中，人是作為最基礎最基本的要素存在。它不但是操作者，同時也是組織者。他不僅是被控制的對象，同時又是控制的對象。既是質量的保障，又是工程出產不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個質量控制工作中要以“人”這個最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權限和職責，把施工質量責任制落到實處。
而在施工的過程中，難免會出現一些事故，比如出現因材料，構件，半成品或者由于設計失誤，施工方式不正確而導致的工程質量不合格甚至出現事故。這個時候施工單位就要對其在產生嚴重后果前做出及時的處理，避免造成更大的損失，而這也正是落實事故報告處理責任制所起到的作用。
2.2 不斷完善質量保障體系
質量保障體系，能否真正發揮實效發揮實際作用，是整個工程質量控制工作能否真正有效進行下去的關鍵環節。這要求施工單位在確保質量保障體系能有效運行下去的前提下，從任務承接，工程調研，乃至施工前期中期的準備，施工材料的采購，施工生產，施工操作以及回訪客戶，質量保修等方面對質量保障體系進行修改和完善。
2.3 提高施工人員職業素質
參與施工人員的職業素質高低，是整個工程質量優劣的最關鍵因素。現在不少的施工單位，在施工中啟用職業素養較低的工人和技術人員，有的技術人員連對鋼筋混凝土工程中最基礎的常識也不懂，就匆忙上崗，以至于在施工過程中經常發生了一些正負鋼筋擱反或者搭接長度不相同等現象，這給施工質量控制工作帶來了許多不必要的麻煩。因此，想要施工質量能提高上去，首先要做的就是從嚴格限制準入資格和提高施工人員職業素質做起，把素質教育落到實處，落到每一個上崗工作的工人和技術人員身上。
2.4 確保施工材料的質量
在施工材料控制中，最主要的內容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構件以及施工設備等的質量，因此相關部門必須嚴格把關，把緊材料的采購關，檢驗關以及使用關，從而確保工程的質量。
在材料采購這一項上，當前我國市場經濟環境中，各種違規銷售手段不斷涌現，“提成”“回扣”等對材料采購人員的誘惑力相當的大。因此，在采購員的選擇上，應該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業的專業人員來擔任，并且通過學習和培訓來提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們在保障材料質量的同時降低材料的成本。
在材料的檢測這一項上，現階段我國的建材市場產品魚龍混雜，良莠不齊，如何選擇好的材料是關鍵，但如何鑒別到底是否好的材料則需要花費一番功夫了。首先我們要建立完善的材料送檢制度，對那些具有正規質量保障書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進行必要的檢測，用以確保檢測報告的真實性。而相比那些質量書不齊全的產品，則更應該追查清楚，確保“三無產品”以及不合格的材料走不進施工現場。
在材料的使用上面，我們認為是施工材料合理使用同樣是建設品質工程的重要組成部分。因此，在施工前，我們要預先為材料的保管和使用創造良好的倉庫或者場地等條件，用以確保它有一個良好的外界因素。而在施工過程中，就應該根據實際需求，合理進行材料的是使用，減少對原材料的浪費。同時，我們還需要對施工使用的實驗儀器，或者機械設備等進行有效的管理和檢測，確保工程質量沒問題。
2.5 施工方式選擇化
在施工方式的選擇上，我們必須以增強施工方案和施工工藝的實用性和先進性為原則，進行優化設置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案，質量標準以及操作規程。我們必須采取較為先進的工藝，用以帶來更高的生產率和產品質量，這樣做的同時，會提高項目的投資。因此在選擇施工工藝上，我們要對企業的綜合經濟實力進行充分的調查，并根據企業自身的工程項目和實際的情況選擇最適合的方案，不要為了省錢而選擇不好的施工方案，這自然會造成得不償失的局面，所以在施工工藝的化選擇上，企業要慎重再慎重。
房屋建筑工程施工質量的管理，自始至終都是一個系統的工程。首先我們不僅要提高建筑工程的整體施工質量的管理水平，還要依靠各個專業人員本身的職業素養和施工的水平，這在很大程度上是靠的各個技術人員和工人的配合工作。工程施工質量是決定工程最終成敗優劣的關鍵，在施工的階段，我們要制定完善的，詳細的符合質量標準的目標，并且通過各種合法合理的手段和途徑，以質量控制為中心，進行全過程乃至多方位的管理，把施工質量管理措施落實到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工質量得到真正的保障。
建筑工程施工質量管理論文:房屋建筑工程施工質量管理
[摘要] 目前隨著我國經濟的迅猛發展,房屋建筑、工程建設也在我國各地飛速發展。在房屋建筑工程施工中,質量關系著整個工程的成敗,也關系到國家和人民的生命財產安全。 為了確保房屋建筑工程質量、進度及投資達到合同要求,滿足人民的需要,我們就要不斷地加強對質量的控制,常言道百年大計,質量為本,因此控制好工程質量是極其重要的。下面筆者根據自己的工作實際,將從提高質量的角度探討如何在房屋建筑工程施工的各個環節加強質量管理工作,確保工程質量,提高社會和經濟效益。
[關鍵詞]房屋建筑工程 質量管理
房屋建筑工程施工是形成工程項目實體的一個重要過程,也是決定最終產品質量的關鍵所在。要提高工程項目的質量,必須把質量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質量,既指實體質量,即工程符合業主需要所具備的使用功能,如基礎的堅固,主體結構的安全以及通風采光的合理等,也指形成實體質量的工作質量,即指參與工程的建設者參建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程項目的監督管理應立足于工程的質量管理。隨著生產日益復雜化,建筑工程施工項目管理也變得更加復雜。因此,需要不斷總結經驗,對建筑工程施工質量的管理要進行適應性創新。
一、房屋建筑工程質量滑坡的原因分析
建筑各方主體不同程度地存在著質量安全意識不強,責任不落實,管理薄弱,甚至違法違規的現象。
二、房屋建筑工程施工質量的主要確保措施
1.要重視質量意識,提高施工人員整體素質,加強施工質量的予控教育和素質教育
工程質量管理是一項集法律、技術、經濟于一體的綜合性工作。因此,良好的管理隊伍素質,是搞好工程質量管理的基礎。
人員的素質涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面。人員素質的高低直接影響到工程質量目標的成敗,是工程質量高低、優劣的決定性因素。因此,控制工程質量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質抓起。目前在一部分施工單位,管理人員技術力量薄弱,技術人員對鋼筋或混凝土工程的一些基本常識還不清楚,就倉促上崗,因此在施工中常常發現鋼筋的正負筋擱反、搭接長度不一、對抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制,施工縫如何留置等掌握不住,有的技術人員對施工驗收規范,檢測標準很不了解,因此,予控教育便顯得十分重要,必須將素質教育落實到人,明確責任。
三、施工單位要不斷完善自身的質保體系
質保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進行質量控制的重要環節,施工單位一定要不斷完善自身的質保體系,才能真正保障質量控制的實施,要建立一個質保體系,最重要的是使其有效運行。其次,建立和運行質量保障體系。再者,從工程調研和任務承接、施工準備、材料采購、施工生產、試驗與檢驗、建筑產品功能試驗、施工交驗、回訪用戶與保修這8個環節完善和改進質量體系結構,并使之有效控制運行,旨在嚴密控制建筑產品質量。人人提高質量意識,才能確保質量的提高。
四、加強房屋建筑項目施工現場管理,做好事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制,做到“三控制”
為了加強項目施工現場質量控制,明確各個施工階段質量控制重點,在施工現場質量管理過程中確立事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制三個階段。事前質量控制,是指在正式施工前,以整個項目施工現場為對象而進行的各項施工準備。事中質量控制,是指在施工過程中進行的質量控制。事后質量控制,是指在工程項目完成施工過程形成產品的質量控制。準備竣工驗收資料,按規定的質量評定標準,對已完成的分項、分部工程,單位工程進行質量評定。
五、建設好現場質量管理制度
現場管理制度包括質量責任制度、技術復核制度、現場會議制度、施工過程控制制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告和處理制度等。
1.質量責任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象;人是質量的創造者,也是不合格產品和工程質量事故的制造者。因此,在整個現場質量管理的過程中,應該以人為中心,建立質量責任制,明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限,并對工程項目所需的資源和人員資格做出規定。
2.技術復核制度。包括建立嚴格的技術管理體系和做好施工過程技術控制。
3.質量事故報告和處理制度。工程建設過程中,由于設計失誤,原材料、半成品、構配件、設備不合格,施工工藝、施工方法錯誤,施工組織、指揮不當等責任過失的原因造成工程質量不符合規定的質量標準和設計要求,或造成工程倒塌、報廢或重大經濟損失的事故,都是工程質量事故。
六、房屋建設工程施工質量管理的主體
1.建設單位的質量管理。建設單位應根據有關的規定和要求建立健全質量保障體系,嚴格履行基本建設程序。根據工程特點和技術要求,確定合理標段、合理工期、合理造價,通過項目招投標選擇具有相應資格的設計、施工和監理單位。
2.設計單位質量管理。設計單位必須按資質等級及業務范圍承擔相應的設計任務,建立健全設計質量保障體系,加強設計全過程的質量控制,建立完整的設計文件的編制、復核、審查、會簽和批準制度。
3.施工單位質量管理。施工單位必須嚴格接受質量監督機構對其資質和質量保障體系的監督檢查,依據有關的工程建設的法律、法規、規章、技術標準和規范的規定,對其施工的工程質量負責。
4.監理單位質量管理。監理單位應根據承擔的監理任務和監理合同的要求,向工程施工現場派駐相應的監理機構、人員和設備,認真審查施工組織設計和技術措施,進行工程質量檢測,參加工程質量事故處理和工程驗收。同時還必須對進場的材料和設備進行把關驗收,對檢驗不合格的材料和設備不得進場使用。
5.政府建設主管部門的監督。要建立集體監督機制,保障執法監督的公正性和性,深化工程質量監督機構改革,提高工程質量監督力度。建立預見性、服務性的質量監督模式,做到服務與執法的有機結合。
6.社會監督。市場經濟既是法制經濟,也是信用經濟,要靠社會監督來推進工程質量誠信體系的建設,加強對建設工程質量責任主體和有關機構的不良記錄管理,建立工程質量誠信體系,提高各類市場主體的信用意識和信用水平。
七、結語
房屋建筑工程與人們的生產生活密切相關,工程質量的好壞不僅關系到項目投資能否成功,質量管理是關鍵和核心,房屋建筑工程項目施工過程涉及面廣,是一個極其復雜的綜合過程,項目施工的質量比一般工業產品生產的質量管理難度更大。本文以筆者就房屋建筑工程類項目的施工質量管理進行了認真的分析和研究。對施工各個階段的質量管理內容、方法、出現的問題及措施、管理各方主體的職責作了扼要的說明,本文從質量控制入手,詳細闡述了房屋建筑工程施工質量的控制方法及保障措施。并對實際施工過程的質量控制特點,質量控制原則和質量控制因素等內容進行分析,形成了一套比較完整的房建工程項目施工質量管理方法。在質量控制中尤其強調了對項目團隊的建設和對“人”這一特殊因素的控制和重新認識。提出了人是施工過程的主體,以人的工作質量來促進施工質量,確保工程質量的理念。
建筑工程施工質量管理論文:建筑工程施工質量管理研究
【摘要】建筑工程的施工質量關系施工企業的效益,關系業主的項目管理目標是否能夠實現,關系工程使用方的切身利益,也關系社會的穩定與和諧。筆者結合自己的工作實踐,針對所建的工程提出施工質量管理的方法和措施。
【關鍵詞】施工 質量 管理措施
1 工程概況
某工程精裝修商品房,整個工程項目成l形狀,地下一層,地上31層,總建筑面積30萬平方米。整個工程場地狹窄,施工作業面狹小。
2 工程施工質量管理措施
2.1 嚴格審批制度
2.1.1 在工程開工之前,施工單位必須認真編寫施工組織設計、施工方案。針對該工程特點,地下開挖深度為10米,且地下水豐富,還需要編制地下開挖時后的專項降水方案和護壁方案。并要求在施工前,所有的方案要經過監理審批通過。方案中必須要包含但不限于施工組織措施、技術要求、質量要求、材料計劃、安全要求及保障。
2.1.2 在每項工程開工前,由施工單位技術人員和安全人員對工人進行技術交底,并有文字記錄和簽字。
2.2 會議制度
2.2.1 要定期召開例會,參加會議的人員為施工現場主要的管理人員、負責人。根據工程進度、施工現場情況而確定。該項目工期比較緊張,現場施工管理人員經驗不足的情況,確定為每周一次。在例會上要做到有事情就說事情,不扯皮,力求解決問題,達成共實際。
2.2.2 施工現場會議制度。施工現場會議,主要就是因為某些工程中的問題在會議室沒有辦法說清楚,就到施工現場對著現實情況討論解決的辦法。這種會議很有效果,因為有實物對照,施工的質量問題很明顯,處理整改措施也有目的性和針對性。
2.2.3 針對某些專業個別特殊問題采用專題會議形式。因為某些問題很專業,解決的相關人員少,所以采用專題會議形式。專題會議要及時,參加會議人員要專業,并能解決問題的能力和責任。
3 檢查制度
(1)日常檢查制度,施工單位質量人員、監理人員日常巡視檢查,并檢查中發現的質量問題及時反饋給施工班組。
(2)每周由監理單位組織,建設單位、施工單位相關負責人參加檢查,把檢查發現的問題以質量問題整改通知的形式發給施工單位限期整改。并在規定整改期限之日對其檢查部位復查,檢查整改落實情況和效果。
4 施工樣板制度
4.1 在每一道工序施工前先做一小部分,看施工完成后效果
因為設計意圖與現場實際情況的差異,現場施工管理人員對設計意圖的理解差異,以及施工管理人員之間對驗收標準理解的差異,所以完成的產品可能得不到一致的認可。同時采用施工樣板制度,能以很小的時間和成本暴露所代表施工項目施工中存在的問題,為質量管理和控制提供依據。因此為了保障工程質量和避免大面積返工,采用施工樣板先行的制度。在施工樣板經過驗收認可,再大面積施工。
4.2 在新進班組進場大面積施工前,先做樣板
當前建筑工地施工人員基本都是農民工,專業技術水平差異很大。有很多的農民工沒有經過專業技術培訓,僅僅是從事過該工種工作,甚至有的還是學徒工。再加上建筑施工行業屬于露天工作,所做的工作都具有性。因此新的班組進場大面積施工前要先做樣板,從樣板施工中檢查施工作業人員的技術水平,同時從施工樣板中把工程項目的管理規定、質量要求等灌輸到施工作業人員中去。
5 驗收制度
(1)所有進場材料都要按批次、類別報監理驗收,根據要求需要取樣送檢的項目,按照要求取樣送檢。不合格材料不能進入施工現場。
(2)所有隱蔽工程隱蔽之前必須驗收合格,每個分項工程檢驗批完成后要報監理驗收,經過監理驗收合格后才能進入下道工序施工。
(3)各分項工程、分部工程施工完成后,根據規定組織分項工程、分部工程驗收。
6 結束語
以上只是本人針對該項目的施工質量管理的認識,因為不同的施工工程具有不同的工程概況,同時不同的管理人員和作業人員,所以施工質量管理的方法和措施不盡相同。施工質量管理要根據不同的要求和不同的管理、施工做業人員,靈活使用和變通。
建筑工程施工質量管理論文:建筑工程施工安全及施工質量管理
摘要：隨著社會的不斷進步，建筑行業也在飛速發展，但是，我國的建筑工程安全事故經常發生，對我國建筑事業的蓬勃發展起到了阻礙作用，因此，必須增強建筑企業的質量和安全管理，提升工作人員的專業水平和施工質量。本文分析了建筑企業在施工方面存在的安全與質量的問題，論述了加強安全和質量管理的政策，并提出了新的工作模式，這對建筑行業順利發展提供了保障。
關鍵詞：建筑工程 安全管理 質量管理 措施
由于我國城市化進程不斷推進，我國的建筑行業也在迅猛發展，建筑工程事業已經取得了良好的經濟成果，也逐漸成為我國經濟的支柱性產業，在我國的經濟發展中占有不可取代的地位。同時，建筑工程的質量、施工安全顯得更加重要。因此，解決當前建筑工程施工存在的問題是首要任務。建筑企業要做好加強施工質量和安全管理工作，為促進我國建筑事業積極、健康、的發展，做出貢獻。
1、主要面臨的問題
1.1企業內部缺少監控
長久以來，我國建筑行業在建設工程時，往往忽視施工質量與安全管理，還沒有形成對這些質量和安全管理職責足夠的重視，由于長期對政府部門和社會監督力量的依賴，使得企業內部的監督機制不能監管起來，企業還沒有形成對自身質量安全監管的意識。另外，建筑企業為了節省建設成本，企業減少施工投資成本，對工作人員的培訓也不到位，施工企業在從事施工時，企業缺少一支高素質的管理團隊，這就導致了工程的質量和安全達不到標準而出現問題。
1.2 工程施工材料不符合設計標準
建筑材料是工程施工建設使用的最基本的材料，施工材料的好壞決定著建筑的質量，它是建筑工程的基本保障。但我國施工單位在工程使用材料質量上監管比較松，致使一些劣質材料被采購進來，施工材料不符合標準而沒有被檢測出來，這就為建筑工程的質量埋下了安全隱患。
1.3 建筑工程施工團隊素質低
目前我國的施工人員主要是農民，在建造的過程中，施工企業無法及時的對施工人員進行有效的技術培訓，這就造成了他們的技術水平比較低，質量安全意識淡薄，就會經常出現違規操作的現象，長此以往，就會導致工程建設質量安全問題的發生。
1.4 質量管理部門管理混亂
政府機關經過多次改革，新舊質量與安全管理政策交替，致使政府部門管理職能交叉，使得建筑企業在同一問題上可能接受來自不同部門的監管，影響了效率。
2、如何提高管理措施
2.1 及時發現并消除施工現場的安全隱患
為了給建筑工程施工現場的安全提供保障，就需要安排專業人員負責檢查工作，選用定期檢查、重點檢查和專業檢查等多種檢查方法。因為建筑工程的施工現場比較負責，存在許多交叉作業等等，不免就存在安全管理漏洞。即使有相關的安全管理制度，也由于項目工程的施工周期過長，施工人員不免會出現紕漏。所以，建立有效的安全檢查制度，不僅能督促施工人員按照程序來操作，同時還可以提高工作人員的安全防范意識，進而在相當程度上降低了安全事故的發生率。此外，可以同步開展緊急事件的演練和施工現場的安全檢查工作，從而有助于多層次掌握安全的撤離和避難通道，先前做好防范風險的準備，防止或者減少不必要的安全事故發生。
2.2 建立完整的建筑施工現場安全管理體制
在建筑施工方面，如果要想使得工程能夠順利開展工作，一套完整的科學的完善的安全管理體制是十分有必要的，這樣也可以為施工現場安全管理提供保障。及時，要把建筑工程施工的安全目標制定出來，為建筑工程施工明確方向。第二，將安全目標分配到各個部門的相關崗位，進而明確建筑作業人員的安全責任制定。第三，定期考察建筑施工人員，只有施工人員合格方可進行具體的施工。需要注意的是，在制定安全目標的時候，要考慮到目標的可操作性。只有這樣才能真正的推行安全責任制，讓每個工作人員都能牢記安全責任。此外，還需要詳細規定建筑施工現場的安全管理工作和施工中的每個操作環節。因此，建筑工程施工單位必須把施工現場管理體制和建筑施工生產的實際狀況結合起來。
2.3 建筑施工質量管理措施
為了更好地把握工程質量，應當引進新技術、新工藝。在施工時，建立起符合質量要求的生產流程、質量標準、操作規范，制定嚴格的考察制度，不斷提高工人施工水平，保障項目的質量
。
質量管理在質量控制中占有重要的地位。施工項目要有嚴謹的質量保障體系以及質量責任制，明晰每個工作人員的責任。還要嚴格掌握施工的每一步，保障各部門、各小組做好本職工作。一般情況下，對于現場施工管理，可從以下幾個方面進行：
及時，從技術上做好管理工作。由于一個項目會由幾個部分組成，施工工藝比較復雜，施工工種也比較多，因而，做好技術管理工作是十分必要的。首先，要熟悉施工圖紙，優化每一道工序，還要考慮企業自身條件，仔細、認真地做好施工計劃。除了制定詳細的計劃外，還要在施工工藝上做好準備，尤其是做好高新技術需求的施工工藝。保障施工時的每一道工序都在掌握的范圍內，備份各種應急方案，保障能按時完成施工項目。
第二，做好材料管理工作。可以從材料供應、購買、發放和使用等幾個方向進行材料的管理工作。
第三，做好人員管理工作。工程的工作人員對工程的進度和質量起著決定性作用。施工團隊中技術人員和施工工人是緊密相連的，堅持以人為本，可以培養施工人員的團結精神。同時要明確工程人員的管理體制，各司其職，團結合作，各崗位權利明確，做到從令如流。
第四，控制質量成本，要著重抓好施工現場的控制。施工材料和人員的聚集地就是施工現場，它是花費物資最多的地方，要精心安排使用施工設備，縮短設備閑置時間。
第五，一項工程是由許多相互作用的工序和流程構成的，工序的質量是工程質量的基礎，如果其中一道工序出了問題，會牽扯后續的工作質量不達標，就會存在安全隱患，最終影響工程的質量。因此，在施工的過程中，要嚴格按照標準的檢查制度檢查每一道工序。施工完成以后，交給專項人員進行檢查，檢查合格后，再申請驗收，然后監理人員依照國家現行建筑工程質量檢驗評定標準進行評定，評定合格后才能進行接下來的施工。若檢查出了質量問題，應要求承包人對項目修正或返工。處理完成后，在進行檢驗，合格后繼續施工。
3、結語
對于目前我國的工程項目施工存在的質量和安全問題，多方位的解決這些問題，就必須建立有效的法律法規，培訓工作人員的技術和素質，建立嚴密的制度。成功的對建筑工程施工質量與安全進行管理，能促進企業的發展，推動建筑市場前進，是建筑事業蓬勃發展的需要。
建筑工程施工質量管理論文:淺談房屋建筑工程施工質量管理及控制措施
摘要: 隨著社會的發展和科學技術的進步,新的設計理念、新的結構體系、新的建筑材料、新的建筑構配件、新的施工機具、設備的不斷出現,施工工藝、施工技術的不斷改進,人居環境質量得到了極大的提高,房屋建筑工程質量總體水平不斷上升。房屋建筑施工涉及很多方面,在施工過程中任何一個方面都有可能影響到施工質量。在建筑工程施工過程中,有許多人為或者自然原因造成的質量問題,所以實行工程施工質量管理措施勢在必行。本文通過房屋建筑工程質量控制要點和施工質量管理的控制措施,深入探討了房屋建筑工程施工質量的重要性。
關鍵詞:房屋建筑工程；質量管理；控制措施
前言：房屋建筑施工涉及很多方面，在施工過程中任何一個方面都有可能影響到施工質量。在建筑工程施工過程中，有許多人為或者自然原因造成的質量問題，所以實行工程施工質量管理措施勢在必行。本文通過房屋建筑工程質量控制要點和施工質量管理的控制措施，深入1、探討了房屋建筑工程施工質量的重要性。
1.1房屋建筑工程施工質量的特點
1.1.1影響因素多
房屋建筑工程的施工質量受到多種因素的影響，如設計、材料、機械、地質、水文、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等。因此，工程項目的施工質量控制必須考慮這些因素的影響。
1.1.2質量波動大
由于房屋建筑產品生產的單件性和流動性，不具有一般工業產品的固定生產流水線、規范化的生產工藝、完善的檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產環境，所以工程質量易產生波動而且波動大。
1.1.3質量隱蔽性
房屋建筑工程項目在施工過程中，由于工序交接多、中間產品多、隱蔽工程多，因此質量存在隱蔽性。
2、導致房屋建筑工程出現問題的因素
2.1造價因素
很多單位為了降低工程施工成本而不斷抑制成本投資，但過度壓低工程造價往往會適得其反
2.2設計因素
房屋建筑設計能夠為后面的施工操作進行指導，這是保障工程作業有序進行的基礎
2.3施工因素
施工時房屋建筑質量影響的重要時期?施工因素導致房屋建筑質量不達標體現在多個方面
2.4監理因素
施工現場監理工作缺失是導致房屋建筑質量不達標的另一因素。沒有專業的監理團隊將使得工程施工問題無法及時被發現，給質量檢測工作帶來不便。
2.5材料因素
選擇哪一種材料就覺得了哪一種施工方案，材料選擇不當同樣會影響到房屋工程的質量
3、房屋建筑工程施工質量管理的重要性
3.1現代大多項目正在朝著大型化、規模化、現代化的方向發展，項目的復雜度較之以往呈指數倍增，在建設投資力度不斷增加的情況下，工程項目的發展、進度需要通過更嚴格的監控和管理，才能得到保障。施工項目質量的優劣，不但關系到工程的適用性，而且還系到人民生命財產的安全和社會安定。
3.2管理工作的好壞，可以說決定了企業經營效益，企業信譽乃至企業存亡等問題。建筑工程施工時，必須具備了優良的技術條件和技術設備，而這些技術條件和技術設備，同時又需要有企業的技術力量和經營管理水平來支撐和發展實施。
3.3隨著建筑業的發展，新工藝，新裝備，新材料，新技術的不斷出現，所承擔的工程可能在結構上就更為復雜，在功能上更為特殊，在裝修上更為新穎，從而促使了生產技術水平必須不斷提高，技術裝備也必須更為先進，而技術管理上也要求更高
3.4建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、工序搭接較多，在這些生產過程中都需要加強管理，進而保障施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。
3.5“管理也是生產力”。管理因素在質量控制中舉足輕重。管理工作的好壞，在很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量和技術工作組織管理水平來支撐和實施。施工過程的各個環節要嚴格控制。每項工程的各具體小項目各工作流程的具體環節崗位均要實施到位管理，不能有任何疏漏。在實施全過程管理
，首先要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量上易出問題的通病，確定質量目標和攻關內容，再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保障計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果
因此，在工程建設過程中，加強質量管理，確保國家和人民生命財產安全是施工項目管理的頭等大事。
4房屋建筑工程施工質量管理的措施
4.1 建立健全的施工質管制度規范
想做好房屋建筑工程的質量控制工作，首先我們要做的是建立一個完善的質量管理機制，比如施工質量責任制以及事故報告處理等責任制度，同時也要讓這些制度落到實處，實實在在的在真正工作中得到發揮，使其能發揮真正的監督施工質量的作用。
4.2 不斷完善質量保障體系
質量保障體系，能否真正發揮實效發揮實際作用，是整個工程質量控制工作能否真正有效進行下去的關鍵環節。這要求施工單位在確保質量保障體系能有效運行下去的前提下，從任務承接，工程調研，乃至施工前期中期的準備，施工材料的采購，施工生產，施工操作以及回訪客戶，質量保修等方面對質量保障體系進行修改和完善。 質保體系的完善與否是直接影響工程質量的重要環節，是保障質量控制的重要措施。
4.3 加強協調管理
其中包括技術協調、管理協調、組織協調三方面
4.4 提高施工人員職業素質
挑選施工人員是奠定質量控制的人本基礎。工程質量是所有參加工程項目施工的技術管理干部、操作人員、服務人員協同工作的結果。所以施工人員是形成工程質量的主要因素。施工人員必須樹立五大觀念：質量及時的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業效益并重的綜合效益觀念。
4.5 建立良好的合作關系
充分發揮質量檢人員質量檢查控制作用按照“防檢結合，預防為主”的原則積極推行“講、幫、防、卡”的科學檢查方法，與施工人員一道，共同對業主，對下道施工工序負責。質檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關系，質量檢查人員和施工現場作業人員目標是一致的，都是為向用戶提供高質量，滿意的建筑產品。
4.6 確保施工材料的質量
在施工材料控制中，最主要的內容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構件以及施工設備等的質量。質量是保障工程建設質量的物質基礎。國家《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構配件、設備都必須符合設計要求和產品質量標準”。因此相關部門必須嚴格把關，把緊材料的采購關，檢驗關以及使用關，從而確保工程的質量。
4.7 施工方式選擇化
在施工方式的選擇上，我們必須以增強施工方案和施工工藝的實用性和先進性為原則，進行優化設置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案，質量標準以及操作規程。我們必須采取較為先進的工藝，用以帶來更高的生產率和產品質量，這樣做的同時，會提高項目的投資。因此在選擇施工工藝上，我們要對企業的綜合經濟實力進行充分的調查，并根據企業自身的工程項目和實際的情況選擇最適合的方案，不要為了省錢而選擇不好的施工方案，這自然會造成得不償失的局面，所以在施工工藝的化選擇上，企業要慎重再慎重。
4.8 現場質量管理制度
結語
建筑施工是比較復雜的系統工程,所涉及的專業知識也比較廣,在工程施工過程中,技術管理是管理的重點之一,運用科學合理的管理方法促進技術工作的順利開張是技術管理工作的主要任務.提高技術管理水平對于企業來說有著極其重要的作用和意義,技術管理和企業有著直接的關系,如果不重視施工的技術管理,會導致嚴重的后果,因此說技術管理在建筑企業中有著很重要的地位.而工程施工中所受到的影響因素也比較多,各級的施工人員的技術都參差不齊,一些不規范的操作會導致建筑工程質量問題出現,要采取一些相應的技術措施來避免施工質量的隱患,要不斷完善施工技術和管理制度,才能真正實現對建筑工程技術和質量的有效管理.
參考文獻
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鐘偉.加強施工管理提高建筑質量 [j].科技創新導報
