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企業會計模式探討:新形勢下企業會計管理模式創新研究
新形勢下企業會計管理模式創新研究
會計管理模式是指國家對全社會的會計工作和會計人員等進行組織管理的方式，它是會計工作得以正常運行的組織保障。建立何種會計管理模式，很大程度上取決于國民經濟管理體制。在自由競爭的市場經濟體制下，會計管理模式傾向于較為松散的“協會型”即以會計職業團體為會計工作的管理機構，而在計劃型的市場經濟體制下，則傾向于相對集中的“政府型”，即以國家政府機關為主要管理部門。
一、企業會計管理模式探析
基于企業會計管理模式是建立在國民經濟管理體制的基礎之上，因此，可將企業會計管理模式大致劃分為三個部分：會計人員由責任單位領導和管理的交叉型管理模式；會計人員和會計業務統一企業會計部門領導與管理的統一型管理模式本文由論文聯盟收集整理以及會計人員和會計業務由各責任單位領導與管理的分散型管理模式。本章將針對于三種模式進行詳細分析：
1.交叉型管理模式
我國現代大多數企業將以人為本作為會計管理的核心指導思想，通過實現人與事兩者相機融合，將會計管理工作落實到位。這種交叉型管理模式一定程度上違背了行為科學管理原則，使得企業會計管理部門呈現“有利爭先管理，無利或有害相互推諉”狀況，不僅難以充分發揮交叉型管理的高效性，而且還極易引起企業會計管理工作的混亂性。
2.統一型管理模式
統一型管理模式有助于充分發揮會計職能和作用。該模式要求將各責任單位核算機構作為會計部門的派出機構，承擔為各責任單位服務和執行會計職能職責。企業一經發現會計管理過程中的不良行為，直接追究該責任單位核算機構的責任。
3.分散型管理模式
分散型管理模式是企業會計管理模式的核心組成部分。分散型管理模式要求會計人員和會計業務由各責任單位領導和管理，并將會計人員作為核算的及時線，以此，將有助于會計人員及時把握企業的生產經營、資金運行狀況，充分挖掘企業會計管理過程中的薄弱環節，并且及時采取有效應對措施，予以糾正和完善。
4.可操作性模式
以前，人們對已頒布的會計準則的批評之一，是其缺乏可操作性，令從事會計實務工作的人員在具體運用時覺得無所適從。現在，這種局面得到了改變, 新會計準則體系不僅對會計確認、計量、記錄和報告提供了一般的原則指導，而且對如何運用會計準則提供了操作指南。在新會計準則體系中，應用指南以會計人員喜聞樂見的會計科目和會計報表的形式對如何運用會計準則做出了規范，避免了會計人員在具體運用時出現無所適從的情況，避免了在實施新會計準則體系時可能出現的混亂局面。
5.動態性模式
新會計準則體系是一個開放的系統。當實務中出現更科學的會計處理方法時，可以對應用指南進行修訂，使新會計準則應用指南中體現實務出現的新的、更科學的會計處理方法。在出現新的經濟業務時，一旦條件成熟，也可以制定新經濟業務的確認、計量、記錄和報告規范，將這些規范加入到具體準則的行列，使之成為會計準則體系的一個組成部分。即使是基本準則，也可以根據經濟的發展和其他環境的變化進行修改。所與以新會計準則體系具有動態性
二、企業會計管理模式的構建
1.企業會計管理需落實內部管理，強化會計信息的相關性
一方面是落實內部管理。即企業需以現代企業制度為理論指導，以企業會計管理系統為平臺，不斷完善企業內部經濟管理機制，其中，企業會計管理系統包括會計預測、會計決策、會計檢查、會計考核、財務計劃以及會計分析等；另一方面是強化企業會計信息的相關性。會計信息一定程度上影響著企業會計管理模式的構建，因此，企業需保障會計信息的及時性、完整性、正確性，即增加會計報表披露的次數，盡可能縮短公布會計報表的時間間隔，為企業會計管理決策提供了強有力的支持。
2.構建動態的會計管理體系
動態的會計管理體系是企業會計管理模式的重要組成部分。企業需緊密結合企業各時期經營情況和會計工作情況，立足于企業傳統會計管理系統的基礎之上構建健全的動態的會計管理體系。同時，進一步加大動態會計管理體系的執行力度，企業通過落實動態的會計管理體系不僅能夠及時糾正企業會計工作中存在的不足之處，并及時采取有效應對措施，推進企業會計工作開展的科學性、合理性；另一方面，現代企業會計管理體系的完善是一個完善管理體系、發現不足與問題的循環式管理過程，其隨著企業會計管理工作的開展，將達到動態的、時刻檢查企業會計工作的、促進會計管理體系完善的目的。所以說，動態會計管理體系是企業會計管理模式不可或缺的一部分，其對推進企業會計管理科學化起著至關重要的積極作用。
3.積極引進先進的信息技術并大力推廣會計管理應用軟件的普及
會計管理依靠的是極其豐富的信息資源，結合大量的數學模型和數學方法，同時借助于計算機和相關的信息系統，處理信息提供決策。會計管理信息的獲得強調及時性與相關性,先進的技術手段尤為重要。所以必須引進先進的信息技術，加快電子計算機普及和推廣，同時開發會計管理應用軟件，加快電算化的步伐，促進會計管理應用技術革新，推進會計管理在我國的有效應用。
4.建立現代崗位認證體系
現代崗位認證體系是企業會計管理模式的關鍵。企業建立現代崗位認證體系需以對崗位工作分析、工作職責分析及其企業經營目標崗位分析等工作為著力點，將各項會計相關工作層層分解到日常工作中，之后，以周、月、季度以及年為考核周期，對企業會計人員的會計管理進行績效考評。同時，企業需實現績效考評機制與獎罰機制直接掛鉤，依據績效考評結果對企業會計管理人員進行相應的懲處獎罰，以此，不僅有助于增強企業會計管理人員的工作緊迫感和責任感，而且還有助于充分激發企業會計管理人員的工作積極性與自主性。
5.建立完善的性績效評價指標體系
績效評價是現代事業單位管理中的一個主要內容。將績效評價指標與事業單位實施的管理相結合，能充分提高員工的積極性，促進工作質量的提高。因此，有必要建立完善的績效評價指標體系?？傊?，事業單位的評價指標應靈活，才能更好地發揮會計管理在事業單位管理中的價值。
6.努力營造一個適合會計管理應用的良好環境
現代事業單位管理中，只有當事業單位經營者能切實地承擔起對事業單位的受托經營責任，才能對包括會計管理在內的經營管理科學產生需要。為此，應優化市場環境，實現事業單位產權的多元化，塑造清晰的國有產權主體，促使事業單位經營機制的改變，為會計管理的應用創造良好的經濟環境。還要繼續強化事業單位的市場觀念、風險觀念、人本觀念、時間價值觀念、競爭觀念等，建立適應市場機制的事業單位文化，為會計管理的良性運行創造一個良好的事業單位文化氛圍。同時，要改進事業單位的組織結構，以獲得管理所需要的組織保障。
三、小結
綜上所述可知，企業會計管理模式的完善與實施為提高我國企業的會計信息質量，真實反映企業的財務狀況、經營成本和現金流量奠定了堅實的基礎?，F代企業會計管理模式的完善是一項耗時長、系統復雜的工作，這就需要企業著眼于自身經營特點分析、會計管理職能分析、會計工作目標分析以及管理流程分析之上，推進統一型管理模式、交叉型管理模式及其分散型管理模式的優勢互補，切實為企業構建出更為高效的會計管理模式。同時，落實會計管理模式，保障企業會計管理的合法性、科學性、適用性，為企業提供真實、完整的會計信息，大大增強企業會計管理者相關決策的高效性，促進企業的可持續發展。
企業會計模式探討:企業會計管理的模式與發展前景
企業會計管理的模式與發展前景
隨著我國市場經濟的飛速發展，再加上全球經濟一體化步伐的加快，會計管理工作已成為現代企業管理的重要組成部分，對推動企業健康、長遠發展，起到至關重要的作用，需引起足夠重視。以下結合當前企業會計管理的主要模式，對企業會計管理的應用與發展等問題進行具體分析。
一、企業會計管理的常見模式
若想不斷完善企業會計管理體系，必須奠定在科學、合理、有效的原則基礎上，才能實現會計管理職能的較大化。以我國當前企業運行的實際情況來看，可將會計管理工作劃分為三大模式，具體分析如下：
1.分散型會計管理
分散型會計管理模式是當前企業較為認可的模式之一。由責任單位負責會計人員或者會計業務的具體管理工作。由會計人員在及時線擔任核算工作，更利于了解企業生產經營狀況、資金流動狀況等，更利于會計人員參與企業管理，為企業科學決策提供有力依據。
2.統一型會計管理
采取統一型會計管理，更利于會計職能的發揮，對推動企業發展具有重要意義。在責任單位的核算機構，已成為企業會計部門的重要一部分，是會計部門的委派機構，為具體的責任單位提供服務，更好地履行會計職能。
3.交叉型會計管理
在現代企業管理過程中，強調以人為本原則，只有得到人的理解與支持，才能確保會計職能落實到位。因此交叉型會計管理模式與科學管理原則背道而馳，如果在企業管理體制中采取交叉模式，可能出現管理漏洞、重復管理等問題，一旦出現矛盾必將相互推諉，難以落實責任，造成管理工作的一片混亂。
二、企業會計管理的應用與發展
1.提高現財意識
隨著現代企業的制度建設與完善，除了給企業帶來自主理財的良好機會，同時也將企業推入市場經濟萬變的大潮中，將面臨各種新問題、新挑戰，因此對企業會計管理工作提出更多要求，只有做到與時俱進、樹立全新觀念，才能更好地適應市場經濟發展需要。
(1)樹立發展觀念
企業的發展應奠定在長遠利益基礎上，以可持續發展為根本目標。因此，企業實行會計管理，不能只顧眼前利益，更要加強對長期規劃的重視程度。在市場經濟飛速發展的大背景下，風險和回報率成正比例關系，因此企業除了追求利益較大化之外，更要很好地處理風險和回報率的平衡關系，合理安排企業流動資金，避免過于注重短期行為，而對企業長遠發展造成制約。
(2)提高風險意識
由于企業發展面臨的環境復雜多變，因此在獲得利益的同時也不得不面臨各種風險，如利率風險、渠道風險、籌資風險等，這就需要會計人員樹立風險意識，及時發現企業運營中存在的安全隱患，有針對性地采取措施規避風險，盡量將風險可能性降到低。
(3)積極運用信息化
隨著我國信息技術的飛速發展，信息已經成為現代經濟社會的重要商品之一，具有較高的應用價值。一方面，會計人員亟需快速、、地獲得信息，為企業投資或籌資提供重要依據；另一方面，通過對企業運營狀況的了解，為企業管理出謀劃策，實現企業經營戰略的優化調整，為企業創造更多價值。因此，在錯綜復雜的市場經濟大背景下，會計人員必須提高信息化應用意識，對推動企業發展提供工具保障。
2.不斷完善會計管理的評價體系
會計管理作為企業生產經營的重要杠桿，在企業管理中具有重要作用。在計劃經濟時代，企業會計管理較為片面，主要集中于記賬、算賬、管賬；但是在市場經濟發展過程中，會計的管理職能日益凸顯，并不斷朝向現代化管理模式發展。因此，會計管理的視角不斷擴展，會計管理模式的優劣也將對企業生產經營狀況產生直接影響，會計管理作為一項綜合性體系，必須做好企業的參謀者，為推動企業健康、長遠發展提供服務。對于企業會計管理工作來說，開展有效的績效評價，可對會計管理能力進行客觀分析，通過有效的獎懲措施，充分調動工作人員的主動性與積極性，不斷挖掘人的潛力，以確保企業經營目標的順利實現。
3.發揮企業內部審計職能
在新時期，完善的內部會計控制制度已成為企業發展的必要條件。通過強化會計核算管理工作，從根本確保會計信息質量，提高企業財產的安全性、完整性。在實際開展工作過程中，應注意確保內部審計機構的性和獨立性，發揮監管作用。企業結合自身發展狀況，有針對性地選擇監督范圍、監督原則及監督方法，并配以獎懲制度。通過發揮內部審計的重要作用，強化企業內部的監督與評價工作，及時發現企業面臨的缺陷和問題，提出合理化建議，推動企業健康發展。
4.創新企業會計監管方法
作為現代化企業，應加強對內部監管程序的重視程度，不斷完善內部管理職能，構建企業內部會計管理體系，以滿足企業生產經營的需要。通過系統性地開展會計規劃、會計控制、會計決策、會計考核以及會計分析等工作，對企業各項業務的全過程進行控制與管理。通過我國新會計準則的相關規定，奠定在相關法律法規前提下，對企業資產負債結構進行優化與調整，及時發現薄弱環節；另外，現代化企業具有自主理財權，如企業的自主籌資、資產處置、技術開發、自主投資以及會計機構的設置、內部會計控制制度、內部審計制度，等等。結合企業生產經營決策的實際情況，控制規劃、協調及考核等各業務環節，強化會計管理職能，與企業相關規章制度相一致，強化資金管理、成本管理以及物資管理等，通過滲透內部審計工作的重要作用，推動企業健康、有序地成長。
5.構建高素質的會計人員隊伍
在知識經濟時代，企業應加強對人才的重視，強化會計工作人員的管理、考核與培訓工作，遵循以人為本原則，構建一支高水平、高學歷、高素質的會計人員隊伍。首先，從源頭強化會計從業資格管理。對于沒有經過考核并獲得證件的人員，堅決不予從事企業會計工作，從根本保障會計人員隊伍的素質水平；企業應積極組織會計人員參加相關部門組織的培訓，鼓勵會計人員參加職稱考試，不斷提升自身專業水平；其次，做好會計人員的繼續教育工作。引導會計人員定期參與考核及培訓工作，尤其在新制度、新法規、新原則出臺之后，必須做好培訓工作，確保會計人員及時掌握近期的會計知識，將國家法律、法規、政策落實到位，提高企業管理的效率和質量；再次，強化會計人員職業道德素質。當前，會計誠信問題已成為社會廣泛關注和擔憂的問題，企業要承擔起應付的責任，強化會計人員職業道德教育工作，樹立廉潔奉公的良好道德品質，在工作中堅守原則、不受利益蠱惑，真正落實會計監督與管理職能。
由上可見，企業生產經營正面臨全新經濟環境，進而對會計管理的內容、模式、方法提出更多要求。對于企業管理工作來說，如果僅僅依賴領導者及員工的自律行為，顯得過于薄弱。因此，充分發揮會計管理工作的監督與服務職能，對實現企業發展目標具有重要意義。尤其隨著我國市場經濟的不斷發展和完善，會計管理工作的重要性不言而喻，只有加快會計管理模式的完善與創新，才能實現企業經濟效益和社會效益。
企業會計模式探討:企業會計信息化下會計報告披露模式研究
摘要: 信息化的進程正深遠地影響著人類社會的生活方式、經濟發展、機構組織和國民經濟的各個部門,信息時代的典型特征是信息的產業化和企業的信息化。企業信息化環境下,企業經營虛擬化、生產柔性化、管理人本化以及信息數字化的實現,在給企業帶來巨大經濟效益的同時,也給企業的會計披露提出了挑戰。
關鍵詞: 企業信息化, 數字化,會計披露
1引言
信息化的進程正深遠地影響著人類社會的生活方式、經濟發展、機構組織和國民經濟的各個部門,信息時代的典型特征是信息的產業化和企業的信息化。企業信息化概念的提出以及在現實中的推廣和應用給企業傳統的生產經營模式帶來了前所未有的沖擊,以計算機為代表的信息技術在企業經營、管理、生產和設計中得到越來越廣泛的應用。二十一世紀的會計環境概括起來有四個主要特征:網絡化、虛擬化、風險性、知識性,這四個特征同時也是信息化企業所具備的,而且,企業也是會計存在和發展的最基本的空間一般地,會計主體與企業的范圍是一致的,企業構成了最現實最直接的會計環境,因此,在企業信息化環境下研究會計披露模式改革的問題是具有廣泛的現實意義的。
2 企業信息化對現行會計披露模式的挑戰
目前我國擁有計算機的企業己不在少數,甚至有的企業的每個部門都己擁有了很多很好的計算機設備,但由于缺乏總體的網絡構思與設計,致使計算機在企業生產與管理領域中發揮的功能非常有限。各部門所使用的計算機設備大多都各自為陣,他們只是一味地借助于計算機去滿足手工狀態下企業內部控制和信息處理的要求,而很少甚至根本沒有顧及現代信息技術自身的特性。
信息化環境下的企業會計系統應該不再是企業的一個信息孤島。當企業生產與管理環境中缺乏網絡通訊技術的支撐時,各種技術在企業中的應用往往都處于一種缺乏規劃的非集成狀態。企業應用某種技術的目標通常在于去解決某一特定的具體問題,而不是把該項技術融入到企業的整個生產過程之中加以考慮。這樣,就致使企業在技術的應用過程中形成了很多不能相互融合的孤島,即技術孤島。這種情形不僅普遍地存在于企業的生產自動化方面,而且也普遍地存在于企業的信息系統和其他商業應用方面。信息化的一個較大特點就是網絡化管理,也就是消滅信息孤島,實現信息集成。所謂信息孤島,是指沒有信息相互交換的企業單個信息系統。由于企業各信息系統之間不能有效的交換信息,從而使得企業任何一個獨立的信息系統都無法提供某一決策所需要的完整信息資料。某一決策所需要的信息可能部分來自于企業會計信息系統,部分則可能來自于其他不同的信息系統。這不僅可能降低最終所需數據的性,導致決策的失誤和工作效率的低下,而且,僅僅是收集這些信息而花費的成本也會是非常昂貴的。這在客觀上便顯示出了企業信息集成的重要性。而傳統的會計信息系統雖然在系統內部實現了網絡化和信息集成,但是企業的會計信息系統與企業的其它信息系統應當包括存在于企業之外的信息系統仍舊處于分離的狀態。
3企業會計披露模式的改革
傳統會計系統出于信息生產成本和信息處理能力的局限,往往只是試圖滿足各種不同用戶的共同要求,而沒有或者很少考慮用戶的個性需要。但現代信息技術的強大功能顯然已使這一局限不再成其為只提供低量信息的籍口。在這種情形下,建立能夠滿足不同用戶的特定信息需求的會計報告系統顯得尤為重要。
在企業信息化環境下,現行會計披露模式最突出的局限性是其信息傳播方式的落后,由紙質傳播媒介,通過人工的傳遞包括人工遞送、郵寄、傳真以及大眾媒體傳播的形式,只能傳遞文本和表格等抽象性的信息,信息傳播方式的落后不僅影響了報送的會計信息的及時性,而且也限制了報送的內容。從某種意義上說,現行會計信息傳播方式的落后成為會計披露發展的“瓶頸”,不解決這個“瓶頸”問題,會計披露改革的其他問題就無從談起。
不僅僅是企業外部的會計信息使用者對現行的會計披露模式提出了不少的置疑和責難,現行會計披露模式的局限性還可以從企業內部的信息傳遞過程進行分析。在我們的調查中發現,不少的企業應用了會計軟件后,雖然完成了會計核算和一般性的財務分析的任務,但是,當企業的決策者或者決策群體需要做出特殊的管理決策或者下達某個專門的分析研究任務時,財務部門往往無法根據會計軟件所提供的功能滿足特定的需求因為管理問題千差萬別,與結構化、規范化的會計核算問題是不同的。即使是市面上能夠購買到一些通用管理型的會計軟件,但是其中的許多功能,本企業不一定用的上,而真正需要的又有可能沒有提供。因此,當企業遭遇到類似問題的時候,往往也會懷疑企業的會計披露模式是否有效,是否存在問題。
既然現行的企業會計披露模式在企業信息化環境下顯示出了如此之多的弊端,而企業信息化又為克服這些弊端提供了技術基礎,可以斷定,企業的會計披露模式改革時機已經成熟了。從長遠來看,現行的會計報告披露模式是不可能一瞬間就退出歷史舞臺的,改革是一個漸進的過程,要有計劃、有步驟地進行。對現行會計披露模式的改革提出分三個步驟進行的設想:首先,將企業現存的會計信息系統的輸出結果——企業財務報告以亡頁的形式,通過企業主頁或者其他綜合類或者經濟類網站的特定頻道,在國際互聯網上,信息使用者可以平等地從網上獲得企業靜態的、通用的會計信息其次,在企業信息化向縱深方向發展的過程中,借鑒事件驅動系統的思想,企業建立專門的會計信息網絡數據庫,并連入國際互聯網,信息使用者可以利用報告企業提供的或者其他專業網絡服務公司提供的數據處理程序即不界定特定服務對象的決策支持系統對報告企業的會計數據進行個性化的定制,獲得所需的會計信息,企業加入到會計信息使用者的行列,一方面通過會計服務公司提供的會計核算軟件在國際互聯網上進行企業日常的會計業務工作,另一方面,在企業需要有關自己的會計信息時,可以和傳統的會計信息使用者一樣,登錄國際互聯網,向會計服務公司提交信息需求指令,以獲得所需的會計信息,傳統的信息使用者這時與報告企業處于平等的地位,其對會計信息的信任程度大大增強,獲得的信息的真實性也增強,通過所需會計信息的個性化定制,又可以降低決策中的不確定性。
企業會計模式探討:現代企業會計制度與會計管理模式
【內容摘要】現代企業會計制度是企業財務管理建設中的重要項目，也是建立現代企業的重要條件和保障。在新時代的引領下，現代企業必須重視會計制度和會計管理模式，只有這樣企業的發展才能達到基本型的保障。本文研究現代企業會計制度和會計管理模式，作為理論研究的同時，也聯系實際發揮理論聯系時間的效果，采取分類法和綜合法，最終對比出現代企業適合的會計管理模式。
【關鍵詞】現代企業 會計制度 管理模式
黨的十四屆三中全會提出以公有制為主體的現代企業制度是市場經濟的基礎，建立現代企業制度是發展社會化大生產和市場經濟的必然要求。
在市場經濟條件下，建立與市場經濟相適應的會計管理模式體現的是一個復雜的工程，只有在建立好現代企業制度的同時，在理論和實踐中進一步探索和完善會計管理模式，企業才能得到長足的發展。[1]
一、 現代企業會計制度探析
2006年2月1 5日財政部頒布了與國際慣例趨同的新會計準則體系。新會計準則體系包括《企業會計準則—基本準則》（自2007年1月1日起施行）、《企業會計準則第1號—存貨》
等38項具體準則和應用指南三個部分。在新會計準則體系中，對基本準則和16項原有具體準則進行了修訂，新增了22項具體準則。新具體會計準則將于2007年1月1日起在上市公司范圍內施行，鼓勵其他企業執行。執行該38項具體準則的企業不再執行現行準則、《企業會計制度》和《金融企業會計制度》。
（一）現代企業會計制度體現的原則
（1）穩健性原則
《企業會計制度》按照《企業財務會計報告條例》所規定的會計要素定義，對會計要素的確認和計量做了具體明確的說明，體現了會計確認計量的原則。[2]目前，會計信息失真是我國經濟生活中急需解決的問題，不少企業存在著資產不實、利潤虛假的現象。例如，在行業會計制度下，由于壞賬提取比例較低，致使大量呆、壞賬長期掛賬，造成企業資產不實，妨礙了企業資金的周轉?！镀髽I會計制度》對那些不符合會計要素定義，不符合會計要素確認和計量的內容進行了修改，從制度上促進了企業會計信息真實，體現了穩健性原則。[3]
（2）一致性
就目前我國會計實務來說，企業會計準則體系還沒有形成，企業會計人員尚不習慣于自己設計會計制度。《企業會計制度》為企業提供了一套與會計準則相配套的會計制度，推薦會計科目，解釋會計科目的性質及使用方法，交代會計程序，提供主要經濟事項分錄范例，有利于企業更好地運用會計準則，提高會計效率，加強內部監督和政府監管，還是有必要的。[4]
（3）統一性原則
《企業會計制度》是企業會計核算一般規定、會計科目及其運用、財務會計報告的編制等內容組成，打破了行業所有制和組織形式的界限，解決了不同性質的企業實行不同的會計制度，而不同的會計制度所采用的會計政策也不同，由此而形成的行業內各企業之間信息不可比的問題。特別是解決了既有國有企業，又有外商投資企業，也有股份有限公司的集團企業，在編制合并會計報表時統一會計政策時所遇到的具體困難，克服了現行的分行業會計制度不能將所有的新興行業和企業類型涵蓋進去的弊端。
（4）可操作性原則
《企業會計制度》既規定了會計核算的原則、會計政策的采納、會計要素的定義、計量標準等一般會計核算問題，又規定了會計科目的設置和運用方法、財務會計報告的編制方法等具體核算方法，具有較強的可操作性。[5]分行業會計制度對會計核算只規定了一般的賬務處理原則，操作性不強，造成了會計制度不能指導企業進行會計核算問題的出現。會計制度就是要滿足有關各方面的需要，因此，企業會計人員認為，會計制度制定得越詳細越好，以便使企業在會計核算時有據可依，同時也使審計、稅務、財政等有關部門在檢查時有據可依，《企業會計制度》的可操作性使之成為可能。
（二）新會計準則體系部分特點探析
（1）可操作性
以前，人們對已頒布的會計準則的批評之一，是其缺乏可操作性，令從事會計實務工作的人員在具體運用時覺得無所適從。現在，這種局面得到了改變,新會計準則體系不僅對會計確認、計量、記錄和報告提供了一般的原則指導，而且對如何運用會計準則提供了操作指南。[6]在新會計準則體系中，應用指南以會計人員喜聞樂見的會計科目和會計報表的形式對如何運用會計準則做出了規范，避免了會計人員在具體運用時出現無所適從的情況，避免了在實施新會計準則體系時可能出現的混亂局面。
（2）層次性
新會計準則體系具有明顯的層次性?；緶蕜t處于會計準則體系的較高層次，它是制定具體準則和應用指南的依據，也是指導會計實務的規則。具體準則和應用指南不得違反基本準則的要求。具體準則處于會計準則體系的第二個層次 它是根據企業會計基本準則制定的對各類企業經濟業務確認、計量、記錄和報告的規范。應用指南是根據基本準則和各項具體準則制定的、指導企業進行會計實務的操作指南。
（3）動態性
新會計準則體系是一個開放的系統。[7]當實務中出現更科學的會計處理方法時．可以對應用指南進行修訂，使新會計準則應用指南中體現實務出現的新的、更科學的會計處理方法。在出現新的經濟業務時，一旦條件成熟，也可以制定新經濟業務的確認、計量、記錄和報告規范，將這些規范加入到具體準則的行列，使之成為會計準則體系的一個組成部分。即使是基本準則，也可以根據經濟的發展和其他環境的變化進行修改。所與以新會計準則體系具有動態性。
二、 現代企業會計管理模式
會計管理模式是指國家對全社會的會計工作和會計人員等進行組織管理的方式，它是會計工作得以正常運行的組織保障。[8]建立何種會計管理模式，很大程度上取決于國民經濟管理體制。在自由競爭的市場經濟體制下，會計管理模式傾向于較為松散的“協會型”即以會計職業團體為會計工作的管理機構，而在計劃型的市場經濟體制下，則傾向于相對集中的“政府型”，即以國家政府機關為主要管理部門。
會計管理模式從一定程度上講是會計模式的外在表現和直觀反映。根據我國目前企業的會計實踐和現代企業的要求，企業會計管理模式應該采取“政府型”，在政府管理部門的指導下進行工作，具體的企業會計管理體系可分為一般會計，責任會計和管理會計三個層次。
（一）建立適應現代企業特點的財務會計管理體制
由于現代企業集團化跨地區經營的特點，企業總機構必須妥善處理好與下屬分支機構之間的財務管理關系，處理好統一性與自主性、集權與分權的關系.
（1）強化財務監管。財務管理是企業管理的中心，因此必須保障財務管理的地位，財務管理機構設置要科學，財務管理制度要健全統一，執行要有剛性，檢查監管要到位。設立內部結算中心，以便有效融通資金和加強監控。實行公司內部財務信息聯網，提高財務監控質量。 （2）集中財權理。資金調度權、資產處置權，投資權、收益分配權、財務人員的任免權要集中總機構，各分支機構只有經營權，實現由分權型管理向集權型管理的根本轉變，同時，縮小管理半徑，盡量少設三級或以下的分公司，減少管理層次，適當集中財權，實現有效監控。
（二）會計管理模式探析
建立和完善企業會計管理體制，必須體現出先進、合理、高效的原則，使會計管理職能得到較大程度的發揮。[9]綜觀企業現行會計管理大致有三種模式：及時種是分散型管理模式，即會計人員和會計業務由各責任單位領導與管理；第二種交叉型管理模式，即會計人員由責任單位領導與管理，會計業務由企業會計部門領導與管理；第三種是統一型管理模式，即會計人員和會計業務統一企業會計部門領導與管理。
（1）交叉型管理
現代企業管理的核心是以人為本，而人和事兩者又必須緊密結合，才能有效地實施管理 所以這種交叉型管理模式不符合行為科學管理的原則。管理體制上的這種交叉模式，容易造成既管又不管的局面，往往出現對已有利的就管，有矛盾和困難時就互相推諉，易造成工作混亂。
（2）統一型管理
這種模式能有效地發揮會計職能和作用。它的特點是各責任單位核算機構是企業會計部門的一個組成部分，作為會計部門的派出機構，為各責任單位服務，同時執行好會計職能。
（3）分散型管理
目前相當一部分企業采用這種管理模式。會計人員和會計業務由各責任單位領導與管理，會計人員在核算及時線，有利于會計人員比較地掌握企業的生產經營、資金運行狀況，對責任單位的會計人員參與企業管理，堅持會計核算的相關原則提供了有利條件。
（三）會計管理的發展趨勢
知識經濟會計模式是一種以決策有用與經營責任為會計目標的、多種計量屬性并存的、多種確認制度同時存在的會計模式,知識經濟會計模式的實現策略主要是充分應用計算機技術和網絡技術,并對現有的會計模式進行改造。
（1）會計管理重視人本管理
在市場經濟條件下，市場競爭是經濟實力、科技進步和管理水平之間的競爭，而這些競爭最終又是人才的競爭。重視對人的管理，是管理之根本。會計管理一方面要重視企業人力資源管理，培養競爭性的管理人才和技術人才，并創造條件調動這些人才的創造性工作；另一方面，還要重視會計人才的管理，培養競爭性的會計人才，并充分發揮其作用。
（2）會計管理重視內部管理
企業要建立現代企業制度，需要重視內部管理，要以建立現代企業制度為目標，建立企業會計管理系統，滿足企業內部經濟機制的需要。企業會計管理系統，包括開展會計預測、會計決策、財務計劃、會計控制、會計檢查、會計考核和會計分析等工作，以便對企業的經營活動進行全過程的管理。
（3）注重會計信息的相關性
由于知識型企業充滿風險，信息使用者將更加關注企業的未來信息。因此，需要增加報表披露的次數，縮短公布報表的時間間隔，如提供季報、旬報、周報等，以保障信息的及時性。會計信息的相關性成為保障會計信息質量的首要因素，信息用戶可據此評價信息風險，調整其經濟決策。
三、結語
《企業會計制度》的，為提高我國企業的會計信息質量，真實反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量奠定了良好的基礎。[10]
本文通過分析認為，在現代企業的建設中，在企業會計管理中，統一型管理模式對大型集團企業是科學合理的，它以整個企業為核算主體，提供集中、概括的財務成本信息；對企業的資金狀況和經營成果做出綜合評價與分析，對企業總體目標的實現，無疑將發揮積極的作用。
企業會計模式探討:企業會計管理模式思考
企業會計管理模式思考
一. 建立規范的會計核算體系
我國已實施的“企業會計準則” , 是對我國會計制度的根本性變革, 從實質上反映了市場經濟對會計核算工作的基本要求。企業必須要依法建立起以會計準則為基本規范的會計核算體系, 嚴格按照會計準則、具體會計準則和行業會計制度的規定來組織會計核算。要遵照上述有關規定來規范企業會計核算的內容。要形成規范的會計核算方法體系。對會計科目的運用, 憑證填制與審核, 記帳、算帳、報帳及財產清查等會計方法必須用“ 企業會計準則”和具體準則來加以規范和統一。對各類資本投人, 要按“ 準則”的規定進行計量和確認。、在使用各類資產時, 要投資本保全原則來考慮其使用時限。要選用“ 準則”所限定的, 對企業收益有正向影響的會計方法組織核算。對濫用會計核算程序與方法而導致會本文由論文聯盟收集整理計信息失真的現象, 必須堅決加以制止。
（一） 適當集中財權, 強化管理
資金調度權、資產處置權、投資權、收益分配權、財力人員的任免權要集中總機構, 各分支機構只有經營權, 實現由分權型管理向集權型管理的根本轉變。同時,縮小管理半徑, 盡量少設三級或以下的分公司, 減少管理層次, 有利于適當集中財權, 實現有效監控。
（二）健全內部機制, 強化財務監管
財務管理是企業管理的中心, 因此必須保障財務管理的地位。財務管理機構設置要科學, 財力管理制度要健全統一, 執行要有剛性, 檢查、監管要到位。設立內部結算中心, 以便有效融通資金和加強監控。實行公司內部財務信息聯網, 提高財務監控質量。實行目標管理, 健全激勵機制。目標管理是一種以考核最終成果為核心的現代管理方式, 實現對下屬分公司的績效評價與控制, 是最理想的激勵方式, 對調動下屬分公司的經營和管理的積極性來說, 是一種強制約束機制。統一采購物資。實行類似政府采購制度的統一采購制度, 以利降低采購成本, 減少倉儲費用, 加速資金周轉。
二、建立適應現代企業特點的財務會計組織機構
由于現代企業集團化、跨地區經營的特點, 企業總機構必須妥善處理好與下屬分支機構之間的財務管理關系。處理好統一性與自主性的關系, 集權與分權的關系, 做到既能靈活地集中財力, 保障生產重點需要, 使資金得到有效使用, 又有利于調動下屬分支機構的積極性。使其在保障完成總機構下達的各項經濟任務的基礎上, 有一定的自主權, 享受相應的經濟權益并承擔一定的經濟責任。由于現代企業的經營范圍廣、分支機構多、物資流量和資金流量大, 企業必須從商品經營為主轉變為以資本經營為主。總機構應成為投資中心和分配中心。分支機構成為成本中心和利潤中心。要適當劃分各級管理權限, 費用計劃管理, 資金有償使用。以資本增殖較大化為目標, 為股東或投資者謀求較大的回報。建立和完善企業會計管理體制, 必須體現出先進、合理、高效的原則, 使會計管理職能得到較大程度的發揮。
（一） 超脫型
即在董事長下設財務總監, 分管企業財務會計業務。這種機構體現了董事會的授權, 又有利于充分體現財務會計的地位和作用, 有效地維護股東或投資者的權益。
（二）專家型
即在總經理下設與副總經理平行的總會計師, 負責分管企業財務會計工作。目前我國企業大多采用這種設置。這種機構充分體現企業財務會計管理的專業性和決策中專家意見的性。
（三）分權型
即在總經理下設負責企業財務會計工作的副總經理。這在美國的企業中比較常見。在這種機構中, 負責業務的高層主管都擁有財務副經理的頭銜。直接向總經理報告財務情況。就我國企業來說, 股份制企業可以實行及時種超脫型, 而實行公司制的企業實行第二種專家型比較適合
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我國的情況。財務會計機構還是不必分設為好, 更有利于講求效率。
三、建立適應現代企業特點的會計管理體系
根據我國企業的會計實踐和現代企業的要求, 企業會計管理體系應該分為一般會計、責任會計和管理會計三個層次。
（一） 一般會計
即傳統意義上的財務會計,它按照《企業會計準則》和《具體會計準則》及有關財務會計制度的要求, 處理企業各類賬目, 按時向稅務部門與社會保險等部門交納稅費。一般會計是企業會計管理體系的基礎, 它完整地記錄企業經營活動的收支情況, 并通過分類賬、損益表、利潤分配表、資產負債表、現金流量表等向外報送財務報告, 為企業的管理層財務分析與決策提供的財務信息, 同時提供投資者國家和股東作為投資的參考。
（二） 責任會計
在西方現代管理會計中, 責任會計是其重要組成部分。它的產生, 主要是通過解決企業內部會計管理上責任不清的問題, 以提高企業的經營管理水平和經濟效益。二戰以后, 特別是年代以后, 隨著社會化程度的進一步提高, 競爭越來越激烈, 許多大公司對內推行了分權管理, 事業部制應運而生。對事業部制的管理控制, 在會計方面主要就是依靠責任會計。事業部制的核算、控制、考核等, 無一不是采取責任會計的方法進行的。在我國, 特別是改革開放以后,隨著企業內部經濟責任制的普遍推行, 如目標管理、指標層層分解與考核、廠內銀行結算等, 豐富了我國責任會計的內容。在現代企業中, 由于其集團化、跨地區、分支機構多的特點, 而對外又面臨著越來越激烈, 越來越殘酷的競爭, 迫使企業內部的管理進一步向縱深發展。責任會計和企業內部經濟責任制的緊密結合, 使會計控制的職能大大加強, 會計信息的適時反饋作用充分發揮。這是現代企業的必然選擇。責任會計是企業內部管理控制會計, 主要利用價值形式, 通過建立各級責任中心、目標管理、差異分析、責任轉賬、編制責任報告和責任報表等方法, 對企業內部生產經營活動過程中的耗費、占用和成果進行核算和監督。它通過集中管理, 反映、核算、控制和考核企業內部各級各單位的價值運動, 并且與班組經濟核算相結合, 與各級管理人員的經濟責任掛鉤, 使企業內部做到責、權、利結合, 真正解決吃“ 大鍋飯” 的問題, 從而達到企業管理目標優化的目的。
（三） 管理會計
它是通過一系列專門方法積累資料, 以為企業內部管理服務為主, 面向未來的規劃和控制日常發生的一切經濟活動, 為企業領導決策提供數據資料。它主要通過對企業價值的預測、計劃、控制和決策, 包括企業財務目標的制定、利潤規劃、財務預算的編制、財務控制與成本控制、投資決策和融資決策, 新產品開發預測和銷售預測等, 為加強企業管理, 參與決策服務。
四、關于如何彌補報表分析局限性的建議
在通過財務報表分析了解企業整體狀況過程中存在的上述局限性，有些我們可以借助進一步的財務管理方法加以解決，有些則可能要借助其它管理學方法才能較好地解決。
對報表資產價值不實，不能反映企業整體資產狀況及其結構的問題，有些企業有一些相當有效的解決辦法，如根據本企業或本行業客戶的總體經營狀況和支付習慣，確定不同帳齡段應收賬款的壞帳比例，通過滾動的帳齡分析，定期調整應計提的壞帳準備額；對于存貨用市場價值或變現價值來調整賬面價值；固定資產價值則使用重置成本進行調整。經過這樣的調整，就基本上保障了資產價值的真實性，結合報表使用，可以提供更加真實的企業情況。為了更加有效地考核企業經營管理者的經營業績，許多企業的董事會或上級公司對凈利潤標準作了調整，通過財務手段把利潤指標中企業經營管理者不可控制的因素剔除，這樣就可使考核指標更趨合理。本人所服務的亞洲戰略投資公司對下屬企業經營管理者的主要考核指標是ebitda(息稅折攤前收益二凈利潤+利息支出+所得稅+折舊+長期資產攤銷額)。這個指標將在計算凈利潤時已包含的企業經營者不可控制的利息費用、企業所得稅支出、折舊費用和無形資產等其它長期資產的攤銷費用加回，從而更加真實地反映了企業經營者的工作成果。這樣的指標結合其他一些財務指標如流動資產周轉率、固定資產銷售率(銷售額/固定資產凈值)等，以及一些非財務指標如新產品開發速度和儲備數量、員工培訓情況等，就可以相當地反映企業經營者的經營業績。轉貼于論文聯盟
