引論：我們?yōu)槟砹?篇淺談工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
淺談工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理:建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性
摘要：建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程具有一定的性和深入性，對(duì)于建筑工程的整個(gè)施工過(guò)程都具有著非常重要的作用。本文主要分析了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性以及實(shí)施建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；重要性；優(yōu)化措施
1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
建筑施工過(guò)程參與到的單位比較多，并且也具有一定的復(fù)雜性和嚴(yán)謹(jǐn)性。如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，那么建筑工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本則會(huì)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的問(wèn)題。施工企業(yè)質(zhì)量管理的重點(diǎn)是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。這就需要企業(yè)能夠通過(guò)建立質(zhì)量保障體系來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行一定的控制。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)主要是在露天高空中進(jìn)行，并且人員的流動(dòng)性比較大。這會(huì)增加安全事故發(fā)生的頻率。因此，施工企業(yè)必須通過(guò)提高工程操作的系統(tǒng)性以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性來(lái)降低事故發(fā)生的概率，從而保障建筑工程的質(zhì)量以及安全性。
2實(shí)施建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施
2.1質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理
工期的合理性能夠在很大程度上保障建筑工程的質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中，質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理和控制主要包含了原材料、工藝以及施工操作的控制等。施工材料必須在進(jìn)場(chǎng)之前檢驗(yàn)質(zhì)量、型號(hào)、數(shù)量等各方面的情況。這樣能夠保障建筑工程施工對(duì)于建筑材料的需求，同時(shí)也能夠避免不合格的材料被應(yīng)用到建筑工程當(dāng)中。施工工序的控制能夠?qū)κ┕さ馁|(zhì)量進(jìn)行有效的管理。例如：坍落度測(cè)定、溫度測(cè)量以及控制降溫等，并且也需要按照交接制度對(duì)控制工序的交接進(jìn)行必要的檢查。有效完善計(jì)量管理工作以及控制質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)是實(shí)施質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理的另一優(yōu)化措施。計(jì)量器具需要建立臺(tái)賬，并且要定期按照規(guī)定進(jìn)行檢查。
2.2安全現(xiàn)場(chǎng)管理
及時(shí)，管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要能夠落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在每周例會(huì)中要嚴(yán)格管理和控制各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)，同時(shí)要按照到崗到位制度來(lái)實(shí)施。如果由于天氣原因不能作業(yè)，那么這些環(huán)節(jié)的作業(yè)要延期進(jìn)行，并且要加強(qiáng)天氣較差時(shí)的安全管理，從而保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。第二，建立健全的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系。在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，管理人員要嚴(yán)格按照安全責(zé)任制度來(lái)使每個(gè)人都能夠明確自身的責(zé)任，從而有效提高安全生產(chǎn)責(zé)任制度的執(zhí)行力度，保障每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)施工的穩(wěn)定性以及安全性。第三，加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患的排查。管理人員要嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理規(guī)章制度的規(guī)定來(lái)排查出施工中所存在的問(wèn)題，從而能夠制定出具體的整改措施。
2.3進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)管理
進(jìn)度管理主要指的是進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定并且控制計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度。進(jìn)度計(jì)劃的制定必須非常的詳細(xì)以及完善。其中，建筑企業(yè)需要控制的進(jìn)度計(jì)劃主要有：采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃、施工圖需求計(jì)劃、銷(xiāo)售配合計(jì)劃等。施工企業(yè)需要控制的進(jìn)度計(jì)劃有：日進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃等。在進(jìn)度計(jì)劃制定的過(guò)程中，計(jì)劃的制定必須具有一定的合理性。另外，現(xiàn)場(chǎng)工程師要定期去工地檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，并且要將實(shí)際的施工進(jìn)度和計(jì)劃的施工進(jìn)度進(jìn)行有效對(duì)比，從而對(duì)超前以及落后的進(jìn)度進(jìn)行分析和比較，總結(jié)出進(jìn)度計(jì)劃中目標(biāo)的完成情況。如果進(jìn)度超前，那么管理人員要能夠監(jiān)督施工企業(yè)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。如果進(jìn)度落后，那么管理人員也要能夠找出落后的原因，并且及時(shí)采取措施解決問(wèn)題。這樣就能夠保障工程按照進(jìn)度計(jì)劃順利完工。
2.4成本現(xiàn)場(chǎng)管理
成本管理在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中具有著非常重要的作用。其中，圖紙會(huì)審可以在很大程度上降低施工現(xiàn)場(chǎng)存在的一些無(wú)效成本。圖紙會(huì)審中可能會(huì)審查出的問(wèn)題有：重犯以前犯過(guò)的錯(cuò)誤、標(biāo)高取定、圖紙對(duì)不上等。管理人員應(yīng)當(dāng)從這些問(wèn)題中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將這些問(wèn)題繪制成案例庫(kù)。這個(gè)工作就需要管理人員能夠和其他部門(mén)的員工進(jìn)行及時(shí)的溝通和交流，從而能夠保障工作的系統(tǒng)性。另外，現(xiàn)場(chǎng)布局管理也是成本現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中比較重要的一部分內(nèi)容。現(xiàn)場(chǎng)布局管理可以避免施工材料和施工設(shè)備被再次轉(zhuǎn)運(yùn)和搬遷。同時(shí)，管理人員還應(yīng)當(dāng)注重預(yù)結(jié)算費(fèi)用、監(jiān)理費(fèi)用以及簽證變更等方面的管理。項(xiàng)目管理人員對(duì)于施工以及設(shè)計(jì)規(guī)范的掌握一方面能夠降低設(shè)計(jì)中所應(yīng)用的成本，另一方面也能夠促進(jìn)施工過(guò)程的順利開(kāi)展。
2.5環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)管理
環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施主要包含了兩個(gè)方面的內(nèi)容。及時(shí)，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)揚(yáng)塵污染。施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用硬化措施，這樣可以使現(xiàn)場(chǎng)施工的裸露面積降低。同時(shí)，施工人員不能夠?qū)⒔ㄖ拥浇ㄖ锿狻＝ㄖ苣烤W(wǎng)的顏色要統(tǒng)一，不能出現(xiàn)破損的地方。施工過(guò)程中要嚴(yán)禁使用攪拌混凝土、灰土，應(yīng)當(dāng)使用商品混凝土和預(yù)拌砂漿，并且水泥和石灰不能給堆放在露天的地方。這樣能夠降低揚(yáng)塵所帶來(lái)的污染。施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)不能夠焚燒建筑垃圾，也可以降低對(duì)于空氣的污染。第二，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止材料隨意堆放。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度。管理制度要使所有的員工在施工中都能夠重視安全以及質(zhì)量的重要性，并且要進(jìn)行文明施工。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理也要進(jìn)行區(qū)域的劃分和設(shè)置。例如：施工現(xiàn)場(chǎng)可以被分為生活區(qū)、辦公區(qū)以及施工區(qū)等。施工總平面圖上應(yīng)當(dāng)劃定出施工設(shè)施以及建筑材料應(yīng)當(dāng)堆放的位置，并且在堆放場(chǎng)地進(jìn)行標(biāo)識(shí)，從而避免材料以及設(shè)施出現(xiàn)混放的現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾、渣土等要采用苫蓋措施進(jìn)行集中堆放，并且高度要低于圍擋。
3結(jié)語(yǔ)
施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅需要管理人員能夠具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要求管理人員能夠掌握的信息，并且能夠和各個(gè)單位以及部門(mén)進(jìn)行及時(shí)的溝通和協(xié)調(diào)。這些單位和部門(mén)不僅包含了總承包企業(yè)和分包企業(yè)，還包含了企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)管理部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)、合約管理部門(mén)等。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的加強(qiáng)能夠促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理具有一定的規(guī)范性以及標(biāo)準(zhǔn)化，并且能夠有效提高建筑工程的質(zhì)量以及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。
作者:劉海軍 單位:城建控股集團(tuán)建工建設(shè)集團(tuán)有限公司
淺談工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理:市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理淺談
摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)行的不斷加快，市政道路工程也在不斷的發(fā)展，要想使得市政道路工程進(jìn)一步發(fā)展就必須對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行研究，這也是非常必要的。
關(guān)鍵詞：市政工程；道路工程；現(xiàn)場(chǎng)管理
1市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
在市政道路的具體施工環(huán)節(jié)中，其中施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)很重要的部分，對(duì)于整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益以及質(zhì)量保障有著很重要的意義。在市政道路工程的現(xiàn)場(chǎng)施工中，需要施工單位依據(jù)相關(guān)的施工規(guī)章制度來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行加強(qiáng)，保障整個(gè)道路工程的施工質(zhì)量和施工建設(shè)安全，從而對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有著較大的促進(jìn)作用。對(duì)于建設(shè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)高質(zhì)量、高水平的現(xiàn)場(chǎng)管理可以提高工程效率，同時(shí)也能降低建設(shè)成本并保障工期，從而提高建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理可以提高市政道路工程的質(zhì)量和使用安全，從而也可以創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。由此來(lái)看，市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有重要性。
2目前我國(guó)市政道路施工管理中存在的問(wèn)題
市政道路建設(shè)和管理工作都是非常復(fù)雜的，容易受到很多因素的影響，進(jìn)而產(chǎn)生很多問(wèn)題，以下主要對(duì)材料管理、施工監(jiān)管、管理人員和機(jī)制等問(wèn)題進(jìn)行分析：
2.1施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理問(wèn)題
在采購(gòu)建筑材料的過(guò)程當(dāng)中，由于采購(gòu)人員沒(méi)有充足的經(jīng)驗(yàn)或者是為了節(jié)約資金來(lái)以次充好等等緣由，使得采購(gòu)的建筑材料在質(zhì)量上沒(méi)有達(dá)標(biāo)，造成了非常多的后續(xù)問(wèn)題。
2.2施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管問(wèn)題
不少施工人員由于欠缺專(zhuān)業(yè)知識(shí)又或者受到了利益上的蒙蔽，在開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管工作中對(duì)于所存在的問(wèn)題不能夠重視起來(lái)。在施工的過(guò)程當(dāng)中僅僅追求效益以及時(shí)間，也對(duì)施工的質(zhì)量造成很大影響。
2.3現(xiàn)場(chǎng)管理人員自身管理能力問(wèn)題
長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，政府單位對(duì)于市政道路重視程度太低，市政道路的專(zhuān)門(mén)管理單位，一般通過(guò)別的單位兼管，也就造成了無(wú)論是執(zhí)行者或者決策者，無(wú)論是于管理方面還是技術(shù)方面，其接收到的大部分是非專(zhuān)業(yè)人員的建議，且于施工過(guò)程當(dāng)中可能發(fā)生的非常多麻煩都不能預(yù)先的估測(cè)以及預(yù)見(jiàn)，施工結(jié)果就會(huì)不盡人意。
2.4現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制問(wèn)題
在市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，管理機(jī)制不完善，沒(méi)有得到良好的落實(shí)。政府沒(méi)有充分落實(shí)監(jiān)管機(jī)制，市政道路現(xiàn)場(chǎng)施工管理大部分假以他手，采取承包制，許多部門(mén)因?yàn)樽陨碓颍瑳](méi)有辦理正規(guī)的合同批文之類(lèi)的手續(xù)，不少部門(mén)還甚至于沒(méi)有施工許可證之類(lèi)的關(guān)鍵證件，待到檢查之時(shí)再進(jìn)行補(bǔ)辦，不少政府為了面子工程，導(dǎo)致埋下了非常多的隱患，于日后的運(yùn)行之上造成了很大的問(wèn)題。不少施工部門(mén)并沒(méi)有具備具體施工的條件，只刻意掛靠施工，其本身于技術(shù)方面就已經(jīng)打了折扣，還甚至于在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之時(shí)，不夠?qū)I(yè)的管理職工并不覺(jué)得這算得上問(wèn)題，疏忽問(wèn)題繼續(xù)進(jìn)行施工，造成豆腐渣工程的出現(xiàn)。
3市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施
3.1做好市政項(xiàng)目施工之前的準(zhǔn)備工作
①一定要實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制。實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制，自設(shè)計(jì)，勘測(cè)，采購(gòu)，施工，監(jiān)督以及驗(yàn)收工作都必須有專(zhuān)人對(duì)其負(fù)責(zé)，形成新的管理機(jī)制，使工程的進(jìn)程提高。②要提高技術(shù)管理隊(duì)伍的綜合水平。市政項(xiàng)目的好壞與否與其團(tuán)隊(duì)有直接的關(guān)系，不管是監(jiān)督、施工、規(guī)劃設(shè)計(jì)都必須真正負(fù)責(zé)任的完成，而隊(duì)伍是依靠一個(gè)個(gè)的人員組成的，因此需要提升所有人的綜合素養(yǎng)，構(gòu)成真正有能力的隊(duì)伍，高質(zhì)量的將市政道路工程施工任務(wù)完成。
3.2施工過(guò)程中要重視現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作
在市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，對(duì)于安全管理工作主要需要把握以下三個(gè)方面：①建材質(zhì)量管理。對(duì)于建材而言必須要與施工的要求相符，需要分派專(zhuān)人對(duì)其檢查，嚴(yán)格把控施工材料的使用以及進(jìn)口，禁止偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)。②工作人員的安全意識(shí)。對(duì)于施工人員開(kāi)展短期的培訓(xùn)教育工作，使得施工人員了解到偷工減料以及用電等方面的安全隱患問(wèn)題，進(jìn)而盡量的防止施工過(guò)程當(dāng)中能夠避免的危險(xiǎn)發(fā)生。③隱蔽項(xiàng)目與附屬項(xiàng)目必須兼顧。完成市政項(xiàng)目的同時(shí)必須與四周附屬項(xiàng)目的建造相互結(jié)合，比如停車(chē)場(chǎng)之類(lèi)的必備設(shè)施。
3.3健全并落實(shí)市政道路現(xiàn)場(chǎng)管理體系
建立有關(guān)的制度規(guī)章，讓市政道路施工科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化以及制度化，使現(xiàn)場(chǎng)管理工作有效開(kāi)展，保障工程的質(zhì)量。及時(shí)依照國(guó)家頒布的有關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)、法律以及本合同的內(nèi)容，來(lái)制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理工作準(zhǔn)則，進(jìn)而使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作做到有章可循，市政道路施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作可以逐漸朝著科學(xué)化、規(guī)范化以及制度化發(fā)展。另外嚴(yán)格依據(jù)施工程序進(jìn)行，對(duì)于所有工序，所有結(jié)構(gòu)層次，所有關(guān)鍵地方做到多方位的監(jiān)控。要堅(jiān)持使用科學(xué)儀器，嚴(yán)格憑借數(shù)據(jù)講話(huà)，不依靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)辦事。現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)中，工地一定要有試驗(yàn)室設(shè)立，開(kāi)展獨(dú)立檢測(cè)以及試驗(yàn)，對(duì)于施工部門(mén)的檢測(cè)數(shù)據(jù)依照核定頻率對(duì)其復(fù)檢與抽檢，來(lái)提升效率，節(jié)約費(fèi)用，同時(shí)施工管理人員需要對(duì)施工部門(mén)的檢測(cè)以及試驗(yàn)過(guò)程做到全過(guò)程的旁站監(jiān)督。
3.4加強(qiáng)市政道路工程施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的管理工作
在市政道路工程的施工前期準(zhǔn)備中，首先需要做的就是技術(shù)管理人員在設(shè)計(jì)圖紙上面進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。在市政道路工程設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作中，參與會(huì)審的人員應(yīng)該始終結(jié)合工程的實(shí)際施工特征，在圖紙上面進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)深入的研究。在這個(gè)環(huán)節(jié)中與相關(guān)的設(shè)計(jì)單位應(yīng)該充分進(jìn)行溝通，對(duì)于圖紙中的問(wèn)題以及缺陷及時(shí)的進(jìn)行修改以及糾正。在圖紙的審核環(huán)節(jié)中，首先需要對(duì)于施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖以及相關(guān)說(shuō)明進(jìn)行審核，保障整個(gè)的市政道路設(shè)計(jì)清晰、明確。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙的可行性應(yīng)該科學(xué)合理的保障，使得相應(yīng)的施工技術(shù)能夠在具體的道路工程中可以順利施行，整個(gè)的施工預(yù)算應(yīng)該在相應(yīng)的道路施工方案中。在道路施工之前，應(yīng)該做好相關(guān)的施工技術(shù)交底工作，在施工中可能出現(xiàn)的相關(guān)安全操作、技術(shù)的要求等進(jìn)行充分的交流和探討，與此同時(shí)對(duì)于施工中的技術(shù)管理人員加以重視，保障在施工環(huán)節(jié)中所使用的技術(shù)符合相關(guān)的規(guī)定和要求。
3.5加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理工作
對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理是現(xiàn)場(chǎng)管理工作中非常重要的內(nèi)容。在對(duì)施工的經(jīng)濟(jì)效益以及工程的質(zhì)量進(jìn)行保障的同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)施工中所用到的技術(shù)要求進(jìn)行規(guī)范來(lái)滿(mǎn)足初始規(guī)劃的需要。在整個(gè)的施工環(huán)節(jié)中，應(yīng)該嚴(yán)格的按照相關(guān)的法律法規(guī)以及施工單位的規(guī)章制度進(jìn)行操作，在施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該遵循相關(guān)的施工規(guī)范要求。可以建立相關(guān)的技術(shù)責(zé)任制度，對(duì)于施工中的各個(gè)級(jí)別以及各個(gè)施工人員的技術(shù)責(zé)任進(jìn)行明確的規(guī)定，這樣可以在發(fā)生施工事故的時(shí)候有效地避免責(zé)任主體不明確或者相互推諉的現(xiàn)象，以此來(lái)對(duì)施工人員以及管理人員的工作積極性進(jìn)行提高。借助相關(guān)的技術(shù)措施，對(duì)于整個(gè)道路工程的規(guī)劃意圖以及規(guī)劃方案建立相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范體制。建立相關(guān)的技術(shù)組織部門(mén)，對(duì)于各個(gè)施工項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行明確，對(duì)于技術(shù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作以及工作交流，這樣可以進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)人員的規(guī)范操作意識(shí)，在進(jìn)行施工的時(shí)候能夠保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提升自身的操作水平。在具體的施工中，施工單位應(yīng)該結(jié)合工程的實(shí)際需要來(lái)購(gòu)買(mǎi)施工所需要的設(shè)備，引進(jìn)現(xiàn)階段的高新技術(shù)，對(duì)于技術(shù)人員的投資也應(yīng)該加大力度。
3.6加強(qiáng)對(duì)市政道路工程施工試驗(yàn)、測(cè)量以及變更的管理工作
在每一項(xiàng)的市政道路工程之中，其中一個(gè)重要的工作就是測(cè)量，一旦在這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，那么對(duì)于接下來(lái)的工程施工就會(huì)產(chǎn)生較大的影響，所以在施工中對(duì)于測(cè)量這個(gè)工作要給予足夠的重視。在測(cè)量的時(shí)候?qū)τ谙嚓P(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)的確認(rèn)，保障數(shù)據(jù)的度，以免出現(xiàn)不必要的差錯(cuò)。對(duì)于道路的施工試驗(yàn)，其中包含很多的方面，比如抽樣檢驗(yàn)、工藝試驗(yàn)以及驗(yàn)收試驗(yàn)等等，試驗(yàn)工作對(duì)于施工有著直接的影響，所以在試驗(yàn)的環(huán)節(jié)中，應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化操作，對(duì)于施工的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行妥善的保存。當(dāng)然對(duì)于工程的變更更是會(huì)對(duì)整個(gè)工程帶來(lái)較大的影響，在工程中如果設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)變更內(nèi)容，應(yīng)該結(jié)合相關(guān)的監(jiān)管人員審核意見(jiàn)之后才能進(jìn)行下一步的施工計(jì)劃，保障整個(gè)施工的有序進(jìn)行，盡較大可能降低整個(gè)的工程成本。
4結(jié)束語(yǔ)
市政道路工程是城市建設(shè)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)性施工工程，要想提高其建設(shè)的質(zhì)量和安全，就必須對(duì)道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行全方面的研究，不斷提高管理水平，以保障質(zhì)量。
作者:王濤 王偉 單位:鄭州新興市政工程有限公司
淺談工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理:環(huán)保工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理探究
摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，各行各業(yè)都取得了很大的進(jìn)步，但同時(shí)也給自然環(huán)境帶來(lái)了一定的破壞。人們以及國(guó)家現(xiàn)如今都越來(lái)越重視工程的環(huán)保性，而想要在具體工程施工過(guò)程當(dāng)中，達(dá)到良好的環(huán)保效果，就必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的控制和管理。可是我我目前在環(huán)保工程管理方面存在很多的不足，鑒于此，本文先對(duì)環(huán)保工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)要的說(shuō)明，分析了環(huán)保工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中所存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞：環(huán)保工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理研究
1環(huán)保工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
1.1和諧社會(huì)的需要
在人類(lèi)歷史發(fā)展過(guò)程中，只有做到人與自然的和諧共處，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展，不斷促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。這就需要人類(lèi)在進(jìn)行開(kāi)發(fā)活動(dòng)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵循自然規(guī)律，有效確保工程的科學(xué)性及合理性。想要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就需要對(duì)整個(gè)環(huán)保工程實(shí)施全過(guò)程的有效管理，對(duì)施工過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，同時(shí)也可以更好地確保經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)久發(fā)展。
1.2保持社會(huì)穩(wěn)定的要求
社會(huì)穩(wěn)定離不開(kāi)人與人之間，人與自然以及人與生態(tài)之間的和諧共處，如果在工程施工過(guò)程中給環(huán)境帶來(lái)勒一定的污染，又沒(méi)有及時(shí)采取措施來(lái)進(jìn)行補(bǔ)救，這樣便會(huì)在污染者與被污染者兩者之間發(fā)生一定的糾紛，進(jìn)一步還會(huì)影響到社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。所以說(shuō)，環(huán)保工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理是社會(huì)和諧穩(wěn)定的必然需求。
1.3優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的需要
隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，大家對(duì)于生存環(huán)境質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。除此之外，在目前和諧社會(huì)的構(gòu)建過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)效益也不再是衡量社會(huì)發(fā)展的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)社會(huì)的環(huán)境以及生態(tài)和諧也作為其中的衡量標(biāo)準(zhǔn)。那么想要在保護(hù)環(huán)境前提下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，就需要對(duì)環(huán)保工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理。總之，想要為人們營(yíng)造一個(gè)更加舒適的生存環(huán)境，就需要加大對(duì)環(huán)境的保護(hù)力度，不斷提高環(huán)保工程的實(shí)施效果。
2當(dāng)前我國(guó)環(huán)保工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀
2.1環(huán)保工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員專(zhuān)業(yè)水平不高
與傳統(tǒng)工程相比較而言，環(huán)保工程具有更高的專(zhuān)業(yè)性，這也就造成了環(huán)保工程中對(duì)于相關(guān)管理人員的專(zhuān)業(yè)性和綜合素質(zhì)都要求比較高。這些管理潤(rùn)揚(yáng)不斷應(yīng)該具備非常專(zhuān)業(yè)的管理技能，而且還應(yīng)該具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所以并不是每一位施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員都可以上任環(huán)保工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理位置。可是就我國(guó)目前的情況來(lái)看，對(duì)于環(huán)保工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的相關(guān)培訓(xùn)與教育工作幾乎處于一個(gè)空白狀態(tài)，使得我國(guó)這類(lèi)管理人才非常欠缺，這種現(xiàn)象在一定程度上影響了我國(guó)環(huán)保工程的管理水平。
2.2環(huán)保工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理模式缺乏創(chuàng)新
和一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)環(huán)保工程起步相對(duì)比較晚，所以目前還沒(méi)有形成一套自己的管理體系和模式。現(xiàn)如今所應(yīng)用的管理模式大多都是對(duì)以往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一些總結(jié)，嚴(yán)重缺乏先進(jìn)性和創(chuàng)新性。可是我國(guó)國(guó)土面積遼闊，東西部以及南北部各種地理環(huán)境和自然條件相差都特別大，如果管理者在管理過(guò)程當(dāng)中不能充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際環(huán)境，而只是一味盲目的套用以往的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這樣會(huì)給整個(gè)環(huán)保工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作造成非常不良的影響，進(jìn)一步還會(huì)影響我國(guó)環(huán)保工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的有效提升。
2.3環(huán)保工程后期維護(hù)工作力度不夠
后期的維護(hù)工作對(duì)于整個(gè)環(huán)保工程預(yù)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也具有非常重要的作用，良好的后期維護(hù)工作可以使對(duì)環(huán)境無(wú)污染的治理徹底。可是就我國(guó)目前的情況來(lái)看，在該方面的管理體質(zhì)嚴(yán)重缺乏，甚至還有部分單位根本就沒(méi)有對(duì)后期工作采取維護(hù)措施，這便大大影響了整個(gè)環(huán)保工程的整體施工質(zhì)量，進(jìn)一步阻礙了環(huán)保工程環(huán)保作用的有效發(fā)揮。
3提高環(huán)保工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的策略
只有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的有效的管理才可以更好地確保整個(gè)環(huán)保工程的施工質(zhì)量，進(jìn)一步對(duì)整個(gè)周邊環(huán)境起到很好的保護(hù)作用。在提高環(huán)保工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施方面主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
3.1制定科學(xué)合理的環(huán)保項(xiàng)目施工方案
想要制定出最為科學(xué)合理的施工方案，在施工之前就應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的勘察，在制定施工方案的過(guò)程中只有和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了充分的結(jié)合，才能設(shè)計(jì)出更好的施工方案。施工方案對(duì)整個(gè)施工操作都具有一定的導(dǎo)向作用，所以說(shuō)施工方案是否合理，直接關(guān)系著整個(gè)工程能否順利完成。想要制定出最為科學(xué)合理的施工方案，相關(guān)的工作人員施工前就應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地理環(huán)境，人文因素以及自然條件進(jìn)行詳細(xì)的分析與考察，同時(shí)還應(yīng)該對(duì)施工材料以及施工設(shè)備進(jìn)行合理的布置，在確保施工質(zhì)量的前提之下，較大程度的節(jié)約施工成本。
3.2加強(qiáng)對(duì)施工材料的科學(xué)管理
可以說(shuō)施工材料質(zhì)量的好壞直接影響著整個(gè)環(huán)保工程最終的施工質(zhì)量，所以一定要確保所有施工材料的質(zhì)量嚴(yán)格符合相關(guān)的規(guī)定與要求。這就要求在環(huán)保工程具體的施工過(guò)程當(dāng)中，工程監(jiān)理，施工單位以及業(yè)主三方都應(yīng)該對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)的管理，對(duì)于材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)和存放環(huán)境都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的把控。同時(shí)還應(yīng)該對(duì)相關(guān)的看管人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)和教育以更好地確保施工材料的完好無(wú)損。
3.3提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)
上文已經(jīng)提出過(guò)，環(huán)保工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于管理者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及綜合素養(yǎng)都有著比較高的要求，同時(shí)還應(yīng)該具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這就要求在為環(huán)保工程，配備相關(guān)管理者的時(shí)候，一定要選擇那些具備良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)的管理人員，只有這樣才能對(duì)整個(gè)環(huán)保工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行更好的管理，進(jìn)一步更好的確保了整個(gè)環(huán)保工程的施工質(zhì)量。總而言之，環(huán)保工程是市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中所提出的一種新型工程模式，在該工程當(dāng)中只有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理，才能取得更好的環(huán)保效果，進(jìn)一步更好的促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者:張錦春 單位:寶鋼集團(tuán)廣東韶關(guān)鋼鐵有限公司能源環(huán)保部
淺談工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理:輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及實(shí)踐
摘要：因輸變電工程項(xiàng)目具有較為明顯的復(fù)雜程度且綜合性特征明顯，所以，其施工現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要。針對(duì)輸變電工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理展開(kāi)實(shí)踐性的分析，可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的提升，同樣也能夠保障質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有效提高。基于此，文章將輸變電工程項(xiàng)目作為研究重點(diǎn)，闡述了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)內(nèi)容，希望有所幫助。
關(guān)鍵詞：輸變電工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理；實(shí)踐
貫徹并落實(shí)輸變電工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，能夠確保輸變電工程的質(zhì)量，以保障項(xiàng)目質(zhì)量的安全與，且各功能滿(mǎn)足使用的年限需求。但因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，為獲取理想的經(jīng)濟(jì)效益，很容易偷工減料，引發(fā)工程項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題。在這種情況下，不斷強(qiáng)化輸變電工程項(xiàng)目施工管理工作的監(jiān)管力度具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
一、輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要作用
現(xiàn)階段，輸變電工程項(xiàng)目施工建設(shè)的基本流程可以細(xì)化成以下三個(gè)階段：投資決策；設(shè)計(jì)準(zhǔn)備；施工階段。而下文所闡述的現(xiàn)場(chǎng)管理隸屬施工范疇，只要貫徹落實(shí)施工作業(yè)就可以。在實(shí)際施工建設(shè)的過(guò)程中，會(huì)將設(shè)計(jì)示意圖紙有效地轉(zhuǎn)變?yōu)槭┕ち鞒虉D，而設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量對(duì)施工有效性具有直接的影響。所以，在施工的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展能夠確保施工的順利開(kāi)展，進(jìn)而推動(dòng)工程項(xiàng)目的整體作業(yè)[1]。除此之外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度安排方面存在的問(wèn)題，并且找出施工安全隱患，確保施工安全。
二、完善輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)踐策略
上文針對(duì)輸變電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要作用展開(kāi)了分析與研究，可以了解到，輸變電工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與工程項(xiàng)目施工質(zhì)量存在緊密的聯(lián)系，所以，要想推進(jìn)工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，就一定要采取完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)踐策略。
1.建立并健全工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制機(jī)制
在輸變電工程項(xiàng)目施工建設(shè)的過(guò)程中，輸變電工程項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃的合理性，將計(jì)劃內(nèi)容作為重要參考依據(jù)，健全工程項(xiàng)目質(zhì)量控制機(jī)制，以保障對(duì)輸變電工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量予以科學(xué)合理的管理與控制。質(zhì)量控制機(jī)制將質(zhì)量管理的方式當(dāng)作重要基礎(chǔ)，構(gòu)建完善的質(zhì)量保障機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)輸變電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目本身施工質(zhì)量的有效提升。
2.合理保存施工圖紙
對(duì)于施工企業(yè)而言，施工圖紙是落實(shí)施工建設(shè)的重要依據(jù)以及來(lái)源，所以，施工圖紙質(zhì)量與輸變電工程項(xiàng)目施工建設(shè)的開(kāi)展存在直接的聯(lián)系。在這種情況下，開(kāi)展工程項(xiàng)目的施工作業(yè)，需要施工管理工作人員保障施工圖紙的有效性以及完整性，并對(duì)施工圖紙進(jìn)行合理保存，備份施工圖紙并交由專(zhuān)業(yè)工作人員擔(dān)負(fù)保存與管理。
3.加強(qiáng)相關(guān)人員的管理力度
組織施工工作人員參與上崗培訓(xùn)以及制度管理的培訓(xùn)，而具體的培訓(xùn)內(nèi)容主要有職業(yè)道德教育、設(shè)備的安全操作、基礎(chǔ)閥值教育與安全嘗試等，以保障相關(guān)人員能夠掌握施工作業(yè)的紀(jì)律，嚴(yán)格督促施工工作人員遵循相關(guān)規(guī)范與要求。與此同時(shí)，科學(xué)合理地制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，以保障獎(jiǎng)懲分明，對(duì)施工工作的操作進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督，而這同樣也是電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員所需學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，并嚴(yán)格處理違法的行為，從根本上杜絕問(wèn)題的發(fā)生。
4.開(kāi)展施工準(zhǔn)備工作
輸變電工程項(xiàng)目施工作業(yè)之前，相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展準(zhǔn)備工作，為后期施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作提供有力的保障。與此同時(shí)，與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效地配合，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)水通、路通與電通的相關(guān)工作。另外，還應(yīng)當(dāng)和施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)以及設(shè)計(jì)單位展開(kāi)必要的技術(shù)交流。在此基礎(chǔ)上，要為施工工作人員進(jìn)行意外傷害保險(xiǎn)投保，貫徹并落實(shí)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。
5.對(duì)驗(yàn)收階段質(zhì)量管理的有效控制
完成輸變電工程項(xiàng)目施工以后，應(yīng)當(dāng)委托專(zhuān)業(yè)部門(mén)針對(duì)工程項(xiàng)目展開(kāi)嚴(yán)格地驗(yàn)收與審核。作為施工管理工作人員，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備與施工階段以及竣工驗(yàn)收階段存在問(wèn)題予以總結(jié)，并深入分析相關(guān)的原因，合理地制定出解決的方案，并且在后期施工作業(yè)中靈活運(yùn)用總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)[2]。另外，還應(yīng)當(dāng)提高對(duì)于檢修調(diào)試工作的重視程度，以保障操縱人員可以嚴(yán)格遵循規(guī)范要求開(kāi)展電路檢修的工作，認(rèn)真開(kāi)展施工竣工驗(yàn)收管理的工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
6.嚴(yán)格把控施工進(jìn)度以及質(zhì)量
即便已經(jīng)制定出科學(xué)合理的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃，但在實(shí)踐過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)狀況處于變化狀態(tài)，且十分復(fù)雜，所以作為施工管理工作人員，必須充分考慮實(shí)際的情況采取有效地調(diào)整措施，進(jìn)一步推動(dòng)工程項(xiàng)目施工作業(yè)的順利開(kāi)展，使得項(xiàng)目施工質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求相吻合。
7.靈活運(yùn)用信息管理技術(shù)
開(kāi)展輸變電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，應(yīng)對(duì)信息管理技術(shù)予以合理地引進(jìn)，進(jìn)而對(duì)管理施工的狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)地監(jiān)控，以保障施工企業(yè)項(xiàng)目管理水平與施工質(zhì)量的提升[3]。而在信息管理技術(shù)當(dāng)中，主要涵蓋了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與工作流程等內(nèi)容，需要有機(jī)結(jié)合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和工作流程，使得各施工流程得到分析與完善，最終制定出科學(xué)合理的輸變電施工作業(yè)的流程規(guī)劃。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，輸變電工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理在工程中占據(jù)關(guān)鍵性的地位，作用不容小覷。但是，在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中，很容易忽視管理工作存在的問(wèn)題，最終影響了施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量。在這種情況下，必須高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要作用，并且采取具有可行性的完善措施，以保障為工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)上文的研究與分析，可以發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是輸變電工程項(xiàng)目施工順利開(kāi)展的必要條件，需給予高度重視。
作者:關(guān)紹興 單位:國(guó)網(wǎng)四平供電公司
淺談工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理:公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公路工程行業(yè)發(fā)展迅猛，公路工程施工管理逐漸受到重視，但在公路工程施工管理中仍存在一些問(wèn)題，因此，要加強(qiáng)公路工程施工管理，解決施工管理中存在的問(wèn)題，提高公路工程施工質(zhì)量。本文就對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性進(jìn)行闡述，并分析施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀，提出相應(yīng)解決策略，以期為公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理提供參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞：公路工程；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；重要性
0引言
公路為人們生活提供了極大方便，但是公路工程在施工過(guò)程中還存在公路現(xiàn)場(chǎng)混亂、公路設(shè)施標(biāo)志不規(guī)范等問(wèn)題，不僅對(duì)影響到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，還關(guān)系到公路的快速發(fā)展[1]。基于此，公路工程相關(guān)人員就需要加強(qiáng)對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，本文就對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性進(jìn)行闡述，并提出加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施，以期促進(jìn)我國(guó)公路工程的快速發(fā)展。
1公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀分析
1.1公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂
現(xiàn)階段，部分企業(yè)在施工過(guò)程中為了有效節(jié)約施工現(xiàn)場(chǎng)成本，就會(huì)忽視公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作[2]，從而造成公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，出現(xiàn)嚴(yán)重的安全問(wèn)題。通常情況下，公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂主要表現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容：一是公路在施工過(guò)程中沒(méi)有設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理人員。二是設(shè)置的現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)低，工作態(tài)度低，不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做到有效管理。三是現(xiàn)場(chǎng)管理人員不對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)任，在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，影響施工人員開(kāi)展作業(yè)。四是施工現(xiàn)場(chǎng)雜物多，占有大量場(chǎng)地，造成車(chē)輛通行困難，給施工現(xiàn)場(chǎng)造成嚴(yán)重安全隱患。
1.2公路施工交通標(biāo)志設(shè)置不合格
現(xiàn)階段，公路工程施工交通標(biāo)志設(shè)置不合格，主要體現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容上：一是在進(jìn)行公路施工過(guò)程中相關(guān)人員沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)擺放施工標(biāo)志，造成車(chē)輛、人員隨意通過(guò)，影響人們的生命財(cái)產(chǎn)安全[3]。二是公路養(yǎng)護(hù)施工單位為了能節(jié)省施工成本，不按照相關(guān)制度進(jìn)行施工，造成施工現(xiàn)場(chǎng)存在交通標(biāo)志設(shè)置不合理，部分交通標(biāo)志得不到及時(shí)更換，駕駛?cè)藛T不能及時(shí)觀看到施工標(biāo)志，隨意開(kāi)入施工場(chǎng)地，不僅破壞現(xiàn)場(chǎng)施工安全，還對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)帶來(lái)困難，進(jìn)一步造成公路工程施工工期延長(zhǎng)[4]。
1.3公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全組織不到位
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)金錢(qián)的需求愿望逐漸增加，就會(huì)出現(xiàn)一些公路工程施工單位單方面追求經(jīng)濟(jì)利益，不重視道路安全管理問(wèn)題[5]，從而造成公路工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的安全問(wèn)題，不僅延長(zhǎng)工程時(shí)間，還增加了工程成本。通常情況下，公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全組織不到位主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是公路工程施工單位不對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，造成相關(guān)技術(shù)人員施工掌握程度低，忽視公路施工安全管理問(wèn)題，在施工過(guò)程中不放置施工警示牌，出現(xiàn)嚴(yán)重安全問(wèn)題。二是我國(guó)公路工程施工工程工作量大，一些單位在施工過(guò)程中就會(huì)對(duì)施工范圍不明確，擴(kuò)大施工場(chǎng)地，造成施工現(xiàn)場(chǎng)擁堵，引發(fā)交通安全事故。
1.4缺少公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督環(huán)節(jié)
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)公路工程行業(yè)發(fā)展迅猛，工程量也逐漸增加，在此種情況下，公路工程經(jīng)常缺少施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督環(huán)節(jié)，造成公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理不能滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)，使得公路工程施工質(zhì)量嚴(yán)重下降，嚴(yán)重制約了公路工程行業(yè)的快速發(fā)展。
2公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性分析
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)公路的需求量也逐漸增加，使得公路工程行業(yè)發(fā)展迅猛，但是公路工程在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中還存在一些問(wèn)題，造成公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生一些安全事故，此種情況不僅使得公路工程成本提高，還使得公路工程工期被延長(zhǎng)[6]。因此，面對(duì)此種情況，公路工程施工人員就需要加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，在管理過(guò)程中建立完善的公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)保障機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)公路工程施工質(zhì)量、施工成本、施工安全以及施工進(jìn)度這四大指標(biāo)，從而提高公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。與此同時(shí)，加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以減少工程期間的無(wú)用功，節(jié)省工程施工成本，使得公路工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益較大化，為公路工程企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通常情況下，公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有施工現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系強(qiáng)以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)態(tài)性強(qiáng)這三個(gè)特點(diǎn)：首先，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)方面，由于公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及多個(gè)方面內(nèi)容，對(duì)工程施工成本、施工時(shí)間、施工質(zhì)量等方面都有著重要影響，所以只有保障路工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用合格，才能減少施工材料的浪費(fèi)，降低公路工程成本，促進(jìn)公路工程企業(yè)的了快速發(fā)展。其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系強(qiáng)方面，由于公路工程涉及內(nèi)容復(fù)雜、多樣，所以在管理過(guò)程中也存在一定的困難，相關(guān)人員在對(duì)公路工程進(jìn)行管理過(guò)程中需要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)方案，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行管理，從而保障公路工程施工質(zhì)量。，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)態(tài)性強(qiáng)方面，公路工程規(guī)模大，施工所花費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng)，在此種情況相關(guān)人員在進(jìn)行管理過(guò)程中就需要采用動(dòng)態(tài)化的管理模式，針對(duì)不同施工階段制定不同的管理措施，從而為公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)提供更加的管理信息，促進(jìn)公路工程的快速發(fā)展。
3加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施分析
3.1加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全組織工作
加強(qiáng)公路施工現(xiàn)場(chǎng)安全組織工作具體需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：首先，相關(guān)人員需要結(jié)合公路施工現(xiàn)場(chǎng)的具體工作情況制定完善的管理體系，從而保障在進(jìn)行安全管理過(guò)程中有參考依據(jù)[7]。其次，公路施工單位需要對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，從而提高其專(zhuān)業(yè)技能和安全意識(shí)，保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理可以正常開(kāi)展。再次，公路施工單位需要專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)，讓這個(gè)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)督管理，從而保障公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工合理。，公路施工單位需要設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度，并將此制度嚴(yán)格落實(shí)到施工環(huán)節(jié)中，從而保障施工現(xiàn)場(chǎng)具有清晰的警示牌，在施工過(guò)程中不影響車(chē)輛正常通行，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全控制，提高公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障公路工程可以按時(shí)完工。
3.2加強(qiáng)公路工程進(jìn)度管理工作
在公路工程中最重要的環(huán)節(jié)就是公路工程的施工進(jìn)度管理，所以要想保障公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量就需要加強(qiáng)公路工程施工進(jìn)度管理工作，具體可以從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：首先，相關(guān)人員在對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行制定過(guò)程中需要根據(jù)天氣、施工人員、施工設(shè)備、施工環(huán)境等方面內(nèi)容進(jìn)行施工進(jìn)度制定。其次，在進(jìn)行施工進(jìn)度制定過(guò)程中相關(guān)人員需要將施工中一些突發(fā)問(wèn)題進(jìn)行考慮，讓施工人員在施工過(guò)程中根據(jù)這些問(wèn)題調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，保障公路工程可以順利進(jìn)行。，公路工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理過(guò)程中，嚴(yán)格監(jiān)督每一位施工人員的施工情況，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題，從而保障公路工程可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工，提升工作效率。
3.3加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作
公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作關(guān)系到整個(gè)施工進(jìn)程[8]，因此，公路工程施工單位需要加現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，具有可以從以下幾方面進(jìn)行：首先，需要對(duì)各個(gè)施工管理單位的施工材料、申請(qǐng)書(shū)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案等資料進(jìn)行嚴(yán)格審核，保障施工單位每一項(xiàng)資料都完整之后才可以有效開(kāi)展施工工作。其次，在公路施工現(xiàn)場(chǎng)需要設(shè)置嚴(yán)格的掩護(hù)施工作業(yè)準(zhǔn)入制度，在規(guī)章制度中明確規(guī)定沒(méi)有施工手續(xù)的單位不允許開(kāi)展施工作業(yè)，超過(guò)施工期限的施工單位需要重新辦理施工手續(xù)才可以進(jìn)行施工等方面內(nèi)容，從而保障施工作業(yè)可以順利進(jìn)行。再次，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛進(jìn)行管理工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示牌，并對(duì)必須通過(guò)的車(chē)輛設(shè)置臨時(shí)通行證，從而保障施工現(xiàn)場(chǎng)秩序。，在公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)需要合理設(shè)置交通警示牌，在使用大型設(shè)備進(jìn)行施工過(guò)程中，在施工現(xiàn)場(chǎng)需要加派人手對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型設(shè)備駕駛員進(jìn)行引導(dǎo)工作，從而保障現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全。
3.4加強(qiáng)對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)
對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全管理培訓(xùn)，是保障公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的基礎(chǔ)，具體可以從以下幾個(gè)方面對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的培訓(xùn)：首先，將施工現(xiàn)場(chǎng)和理論知識(shí)相結(jié)合，采用“理論+實(shí)踐”的教育方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)要點(diǎn)、施工技術(shù)、安全施工等方面內(nèi)容培訓(xùn)，增加施工人員的安全意識(shí)、熟練掌握操作流程。其次，公路工程施工企業(yè)需要落實(shí)公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理考核制度，根據(jù)《道路施工安全管理評(píng)分辦法》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，并嚴(yán)格監(jiān)督各個(gè)施工單位的施工情況，對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)混亂的進(jìn)行懲罰處理，從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。
4總結(jié)語(yǔ)
總而言之，對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理是一項(xiàng)重要的任務(wù)，對(duì)公路工程施工質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。因此，公路工程相關(guān)人員需要加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)施工中各個(gè)方面嚴(yán)加控制，提前做好應(yīng)對(duì)措施，保障公路工程順利進(jìn)行，與此同時(shí)，相關(guān)人員還需要在公路工程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入研究公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法，完善公路工程施工過(guò)程，從而提升公路工程施工效率，促進(jìn)我國(guó)公路工程的快速發(fā)展。
作者:楊淑娟 單位:吉林省公主嶺市運(yùn)輸管理所