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醫院是一種特殊機構，醫院存在的意義就是為人民服務，為保障人民的生命安全做出貢獻。因此，在管理方面醫院和其他的事業機構有著本質的不同，復雜化和細致化是醫院管理的特點。醫院每天都需要面對廣大患者，藥物管理和物資出入庫等方面的工作就顯得特別繁瑣，并且在醫院的大量流動資金上也需要更合理的手段進行分配和管理。醫院管理需要擁有一套完備的管理模式才能夠更好的促進各項工作的進行，減少工作人員的工作壓力和負擔，提高醫院的管理水平和工作效率。隨著社會的發展，信息技術已經非常普遍，使用信息化技術建設醫院能有效的緩解醫院管理上的壓力和問題。例如在建立患者的檔案上，可以根據患者的階段性醫療數據幫助醫生更加的制定出醫療方案，醫生就可以依據醫療方案進行下一步治療。在藥物方面，信息化管理能夠根據藥品的名稱和價格進行分類，有效節省了醫生手寫藥方時間的浪費，所以在醫院進行信息化管理對醫院的快速發展有著積極的促進作用。
二、針對于醫院信息化管理出現的問題分析
通過上述問題的分析，信息化管理體系的建立能夠更好的促進醫院的管理，但是針對于當前醫院信息化管理出現的問題分析，信息化管理醫院還有很多的阻礙因素。
（一）信息化管理不夠完善
首先，我國和醫院管理人員對于醫院信息化管理不夠重視導致醫院信息化管理久久不能實現。其主要原因就是沒有太多的資金支持，要想建立一套完備的信息化管理是需要大量資金支持的，有很多醫院沒有足夠的資金支持，也就致使信息化管理不能廣泛的在醫院中運行。其次，醫院沒有認識到醫院信息化管理的重要性。主要原因還是有一些醫院已經習慣了傳統的管理模式，在面對醫院信息化管理時不能夠很快的適應掌握應用技巧，也就導致很多醫院沒有把醫院信息化管理作為醫院建設的首要任務。
（二）工作人員專業性不強
醫院是一種專業性比較強的事業機構，每一個工作人員都需要具備專業性技能。但是要想促進信息化管理系統的順利運行也是需要專業性人才支持的，而當前大多數醫院中的工作人員對信息化技術知識的掌握都不太，在一些采用信息化管理的醫院中，如果當管理系統出現一些小的問題時，醫院工作人員都不能夠有效的解決，那就需要支出大量的資金去維修管理系統。信息化管理系統不僅僅不能促進醫院管理工作的進行，還在一定程度上增加了醫院的負擔，所以缺乏專業性人才就算醫院采取信息化管理也不夠有效的運行實現其價值。也正是由于上述種種不良問題的產生，讓更多的醫院放棄信息化管理醫院，繼續沿用傳統的醫院管理模式來實現醫院的順利運行。
三、針對于加強醫院信息化管理的措施分析
（一）創新管理理念
針對于上述問題的分析，相關管理部門可以根據醫院工作人員專業性的不足和錯誤的觀念來開展信息化管理的培訓和學習，加強工作人員的信息化知識。同時也讓工作人員了解信息化管理化的優勢，只要合理的運用信息化管理就能夠更好的提升醫院管理工作效率的提高和醫務人員工作壓力和減少負擔，讓醫務人員把更多的精力放到治療患者的工作上。其次針對于采用信息化管理來制定醫院的管理規章制度，可以讓工作人員更好的利用信息化系統來提高工作效率。，醫院可以組織一個信息化管理建設的隊伍，定期舉辦醫院信息化管理建設的會議，總結管理經驗，然后加強各個醫院信息化的建設和管理，增強醫院各個部門的合作和交流，促使工作人員數量掌握信息化管理的流程。
（二）合理的采用軟硬件設施
合理的采用設施就是軟件和硬件相互配合，彌足工作人員專業性知識的不足。也就是說，當醫院信息管理系統在啊運行的過程中出現問題時，工作人員不需要具備太過專業的信息化技術，通過簡單的操作和規定的流程就可以實現對信息管理系統的維修和處理。所以說在醫院信息化管理中合理的搭配軟硬件設施不僅僅能夠實現系統的順利運作，還能在一定程度上減少資金的支出，促進信息化管理在醫院中廣泛的運行。，醫院信息化管理還是需要工作人員和計算機相互配合完成的，所以工作人員掌握信息技術的能力還是比較重要的，不能因為采用軟件和硬件設施，促使管理系統的難度降低就不注重自身信息化技術的學習。只有工作人員在工作時嚴格要求自己，多向其他醫務人員學習經驗，提升自身的專業水平，就會更好的為醫院信息化管理的發展保駕護航。
三、結語：
通過上述問題的分析，了解了當前我國醫院信息化管理的現狀，主要表現在信息化管理不夠完善、工作人員專業性不強等方面，這就需要我國醫院相關管理人員采取創新管理理念、合理的采用設施等手段來加強醫院信息化管理，在提高我國醫院管理水平的同時，實現我國醫院事業的可持續發展。
