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1.加強我國建筑工程管理的重要意義
整個建筑工程有序開展的根本保障就是具有較高的建筑工程管理水平。必須提高建筑工程的管理水平，才能順利有序地開展工程建設，有效節約資源，促進整個建筑行業進步。加強建筑工程的管理，建立統一的工程管理標準，可以減少工程事故發生概率，有效遏制工程事故的發生，確保施工人員的生命、財產安全。
2.當前建筑工程管理存在的主要問題
2.1施工安全管理缺乏力度
現場施工的重點工作之一就是安全管理，項目工程質量高低的前提條件就是施工安全。但是在具體操作中，大部分施工人員缺乏自我約束能力，缺乏安全意識，潛意識里覺得安全事故與他們無關。現場施工沒有切實有效的安全管理措施，存在擅自離崗、不規范施工技術、越崗施工、不安全施工等問題，再加上不完善的安全制度、不到位安全管理措施，常常出現嚴重的安全隱患。
2.2現場管理人員缺乏專業能力
現場施工管理工作的專業性很高，管理人員必須具備較高的專業能力，掌握施工現場的各種情況，通過合理科學的管理手段，確保工程質量、施工進度和施工成本的統一。但是在施工現場中，部分現場管理人員缺乏應有的專業素質，無法以施工現場的實際情況為根據，采取有效、科學的管理手段，難以保障施工安全、質量及進度，極大影響建筑工程的高質量完成。
2.3管理制度缺乏完善性
各建筑單位在實施建筑工程前就下發了管理制度，然而大部分單位只是應對上級單位檢查。管理制度在建筑工程單位停留在表面難以深入，這是目前我國建筑行業管理中的大問題。與發達國家相比，現階段我國相關建筑工程管理的法律法規以及規范仍有許多缺陷，需要進一步完善。我國建筑工程管理在法律規范方面還存在很多不足，與科學化、規范化、標準化還有一段距離，難以采取有效的措施，將工作落到實處。
3.提高建筑工程管理的對策
3.1對施工現場要加強安全管理
要進一步加強施工現場安全管理，確保施工場地安全，認真做好施工現場的指揮和調度工作。施工單位的開工和停工不能貿然進行，必須以指揮調度方的指揮安排為指令，不能任意妄為。安全教育是每個施工單位的重要內容，要提高施工人員的安全意識，施工要嚴格按照工藝進行，對可能出現的事故，施工人員要嚴密防護，在工作區域要設置顯著的標識。
3.2加強施工管理人員的綜合素質
整個建筑施工企業是以建筑施工管理人員為核心，建筑施工管理人員具有極其重要的作用。加強管理人員的專業水平和素質，從而確保建筑行業飛速發展。建筑施工管理人員要不斷加強自身服務意識和責任意識，樹立終身學習的理想觀念，與時俱進、開拓創新，轉變自身傳統的管理措施和手段。加強對建筑施工單位安全質量管理人員的培訓，提高其管理能力，使其規范的操作管理施工安全生產工作，不斷實踐，積極創新，提高建筑施工質量管理和安全的整體水平。
3.3進一步健全工程管理制度
工程建設以人為主體因素，人是具體操作者和決策者，是工程的組織者、管理者。要加強管理人員的管控能力，從專業角度加強其管理水平和專業技能。建筑工程的質量是以的團隊為保障的，要積極加強隊伍建設。合理分配具體任務，將責任進一步明確，進一步提升人力資源的知識水平、管理能力，發揮每個人的聰明才智，讓各類人才都能更好地發揮自身長處。在管理建筑工程施工過程中，施工單位要與自身實際情況緊密結合，制定出合理、科學的規章制度，從而保障施工現場管理有據可依、有章可循。
4.結束語
面對新的發展環境和機遇，建筑工程企業面臨著嚴峻的挑戰，必須充分重視具體施工中的管理環節，合理規劃和督促，有效實施建筑工程管理工作，確保整個建筑工程質量的提高。科學實施管理措施，加強建筑工程管理，確保建筑管理水平的提高。
