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引言
隨著社會經濟的不斷發展，也對供熱生產企業機械管理工作提出更高要求，一旦無法妥善落實好該工作，便會出現各種各樣的問題，從而轉化成環境、安全、質量和管理等矛盾，影響企業的正常運轉。鑒于上述情況，企業在今后發展過程中，一定要提升對機械設備管理與維護工作的重視程度，發現問題及時解決，以此為企業的可持續發展奠定良好基礎。
1.工業生產施工企業機械設備的管理現狀
首先，個別企業在改制的過程中，經常會涉及到壓縮編制、精簡機構，從而也忽視了機械設備維護與管理工作。在此情況下，這樣會直接導致設備管理班子不齊全，甚至還會取消設備管理人員及相關部門，并將機械設備管理部門的人員安排到其他部門，使得生產機械設備管理工作難以正常開展，且無法行使其管理職能，也對企業的健康穩定發展造成直接影響，局面混亂問題尤為常見。
其次，目前很多供熱生產施工企業在具體發展過程中，并沒有按照國家的相關規范條例、法規以及相關標準等來進行，不具備完善嚴格的機械設備管理制度，同時也未能建立設備臺帳。機械設備在維修的過程中，并未對其進行妥善記錄，整體管理技術水平較低。在此情況下，機械設備管理雜亂、無章可循的問題十分常見，約束機制也比較缺乏。
再次，機械設備前期管理主要包括設備內外平衡調度以及購置管理等等，從當前實際發展現狀來看，很多企業通常都不能按照自身的生產經營狀況、發展規劃等，對設備需求計劃和技術裝備計劃進行合理制定；且很多設備管理人員，對設備的應用現狀及技術動態并不了解，缺乏市場信息，很難實現機械設備的動態化管理。在機械市場租賃以及外部購置的過程中，也未能按照企業發展要求來進行，甚至還有很多企業下屬部門，無視企業整體裝備計劃和資產管理制度，擅自違背原則，對機械設備進行濫購、擅購，最終給企業造成不可估計的損失。
，供熱生產施工企業在進行項目管理的過程中，個別項目通常只注重施工進度和經濟效益，缺乏對企業發展的長遠打算。對于機械設備而言，“重使用、輕管理”的問題十分常見。在此情況下，機械設備經常超負荷運轉、違章操作問題十分常見，甚至在機械設備發生故障之后也未能在及時時間進行維修，由此也給企業造成不可估計的經濟損失。此外，個別機械操作人員工作作風不當，在發現機械出現故障之后，仍繼續應用，最終造成設備徹底癱瘓，是企業在無形當中增加了很多設備保養和維護費用。在維修管理方面，供熱生產施工企業經常會采取“事后維修”的發展模式，在這一管理體系之下，將對生產線上的設備和一些關鍵設備產生巨大經濟損失。此外，維修工藝過程質量監管、供應與儲備、配件質量、維修人員綜合素質等因素，都會對機械設備維修質量產生直接影響。
2.強化供熱生產施工企業機械設備管理與維護的有效對策
在供熱生產施工企業中，領導人員應提升對機械設備管理工作的重視程度，與此同時，還要結合自身目前發展現狀，制定出明確的管理目標和方針，對設備管理機構進行完善，妥善落實好相關崗位責任制。另外，企業應結合目前的相關條例、法規以及相關制度標準等，并聯合自身實際情況，強化機械設備的基礎管理工作，并制定出一套適合自身發展的、完善可行的規章管理制度，并付諸于實踐，讓機械管理真正做到有章可循。此外，還要建立健全約束機制，對維修管理人員日常行為進行有效規范，對機械設備維修記錄、運行記錄、技術檔案管理和設備臺賬等基礎工作進行統一落實，若現實條件允許，可進行微機化跟蹤管理，使整個管理工作更加有序科學。在此環節中，企業可結合自身實際的發展規劃以及經營生產狀況等，對機械設備的裝備計劃進行制定，同時還要對其進行合理選配，真正做到有的放矢。在對一些關鍵性大型機械設備進行選購的過程中，選購人員首先要做好充分的市場調研工作，對設備的市場狀況以及技術動態等進行充分掌握，嚴格遵循“經濟適用”的基本原則，貨比三家，選購出質量優良、價格合理的設備。此外，企業還要制定出設備驗收和新購設備管理制度，一旦發現不合格問題，應立即向供貨方反饋，按合同處理相關事宜。通過嚴格的考核與檢查，能夠改變傳統的管理方式；通過嚴格管理，能夠樹立機械設備維護與保養的好作風，并提升設備管理與維修部門的性，確保各項制度妥善落實。與此同時，通過對設備應用保養維護等情況進行嚴格考察，能夠從根本上杜絕各種違章行為。對于大型機械設備而言，通常可對其實行“機長負責制”，提升操作人員的綜合素質和責任心。結合供熱施工企業機械設備的實際性質和特點，通常無法采用“預制維修”模式，經過一系列摸索與實踐，維修人員可將“預知診斷技術”和“計劃預修制度”進行有效結合，如此可產生良好的設備維修管理效果。在此情況下，對于產生故障的儀器或機械設備，可對其進行故障診斷術，并對設備狀態進行分析與檢測，提出改進對策，降低機械設備停機率，確保其在日常生產中能夠正常運轉。結合供熱機械設備的故障診斷技術和狀態監測，對設備進行管理和維修。實踐過程中，應對具體的維修技術進行更新和改造，與此同時，還要建立分工明確、專業化的維修體制，并輔助以先進的維修工具，積極應用各種現代化維修新技術，從而為設備維修質量提供良好保障。此外，還要對機械設備的潤滑油料、燃料等進行科學管理，結合油質的化學檢驗報告，對其應用期進行確定，從而可大幅度提升設備的整體性能，并且節約資金，提升企業的社會效益和經濟效益。
3.結語
供熱生產施工企業機械設備管理與維護屬于系統性、綜合性的工程，對于維修管理人員專業水平和綜合素養具有較高要求。在當前的科技化、信息化時代，要求相關管理人員要在實踐中不斷摸索和改進，善于總結經驗與教訓，從而逐漸探索出一條適合自身發展的設備維護與管理途徑，從根本上提升設備性能和質量，使其更好地服務于供熱生產施工企業發展。