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          如何提高路政許可效率的經濟效益研究

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          如何提高路政許可效率的經濟效益研究

          一、完善路政許可制度建設

          要想提高路政許可效率經濟效益就必須對其傳統制度進行完善改良,這不僅要求路政許可制度完善,還要求制定出合理標準的行為規范守則,從而保障路政許可管理的科學性、合理性,充分體現出路政許可制度的性。與此同時,還要確保公路路政管理部門工作的規范性和科學性,進一步提高路政許可效率的經濟效益。目前我國也已經頒布了一系列的路政管理制度,這些法律法規的實施已經在具體的路政許可效率工作中起到了一定的作用。公路路政管理部門必須結合工作的具體情況,積極吸收的專業經驗,從而提出切實可行的方案措施,并通過不斷的實踐與創新對其進行檢驗和補充,從而實現路政許可制度建設的改良工作,使路政管理的運行工作更加順利,更加有章可循。在運行過程中,要以具體的規章制度作為根本的工作原則,保障執法人員的行為規范,在進行相關的管理工作時,可以采用數據管理的工作方式,從而保障運行工作的順利進行。

          二、提高公路路政管理部門的工作效率

          1.提高路政執法隊伍的綜合素質

          執法人員的綜合素質是決定路政許可效率的重要因素,所以,提高執法隊伍的綜合素質水平是公路路政管理部門的重要工作內容。公路路政管理部門應該對執法人員進行形式教育、政策教育、專業技能培訓三項教育。形式教育和政策教育能夠進一步加強執法人員對我國改革發展的認識,專業技能的培訓也能夠使工作效率得到大幅度的提升,從而實現提高經濟效益的終極目標。不僅要對執法人員進行專業訓練,還要對領導干部進行更深層次的教育,使其思想更加開放,并促進領導小組的團結、創新的意識,為推動路政許可效率經濟效益的提高營造一個良好的環境。也可以通過創新許可模式的形式,來增強執法人員的創新意識,提高執法人員的工作積極性。

          2.創新管理體制,提高服務質量

          管理是提高路政許可效率經濟效益的關鍵因素,怎樣達到在進行管理工作的同時,起到一定的精神文明建設的滲透的作用,是我們需要面對的一項全新挑戰。可以通過一些執法建設活動來提高管理工作的創新性,打造一個創新、學習、服務于一體的綜合性執法單位,進而提高執法人員的工作效率和工作質量。公路路政管理部門還應該組織執法人員進行政治理論課學習,提高其政治水平,從而實現精神文明建設的滲透工作,并把優化執法環境作為提高管理工作質量的重點工作。

          3.創新運行模式,實現高水平運轉

          公路路政管理部門要不斷地進行運行模式的調整與創新,從而實現路政許可制度的科學性和完善性,建立一個能夠長期穩定工作的運行模式,保障路政許可效率的經濟效益。公路路政管理部門應該實行“一崗雙責”的工作制度,完善責任體系,落實“一把手工程”,為執法人員制定明確的目標。健全工作考核制度,并推行分工負責制,要求執法人員簽訂目標責任書,實行目標管理政策,從而提高路政許可的工作效率。

          4.增強路政執法隊伍的凝聚力

          執法人員的面貌能夠體顯出一個工作單位的凝聚力和向心力,能夠體現出公路路政管理部門的工作效率與活力。所以,公路路政管理部門應該通過豐富多彩的活動來提升執法人員的工作面貌,例如:定期召開執法人員與單位領導之間的座談會、聯誼會、工作表彰大會等會議,來加強執法隊伍的勢氣,從而加強團隊的凝聚力量。除此之外,還可以在保障工作順利進行的前提下,可以開展一系列集體活動。

          三、落實路政許可相關政策

          采取多項措施落實交通運輸系統“放管服”政策,推進“全國跨省大件運輸并聯許可系統聯網”運行工作,減輕運輸企業的負擔,更好地為運輸企業提供便利,提高審批效率,結合工作實際,按照“逐步推廣”的思路,采取單位聯合辦理、優化辦理流程、“一站式”審批辦理等措施,不斷提高路政許可效率。

          1.加強部門間的協調配合

          在辦理大件運輸許可時,對影響交通安全等依法應征求公安機關交通管理部門意見的車輛,積極協調轄線交警隊共同辦理,兩部門各盡其責,對申請人提供的車輛和貨物信息、相關證件、車輛警示標志等依法進行審查。

          2.提升路政許可辦理時限

          在《行政許可法》、《路政管理規定》規定的辦理時限內,對路政許可的辦理時限進行再壓縮,將辦理流程細劃為勘驗測量、填報申請材料、上報網上審批三個塊,每一塊均由專門的執法人員負責,進行專業化分工。

          3.提高許可辦理的透明度

          一次性告知申請人需準備的資料及相關標準,通過LED屏、公示牌等方式公示路政許可的法定標準、許可程序、條件、許可方式及詳細的辦理流程,使路政許可沿著法制化、規范化的方向健康發展。

          四、加強對路政許可行為的管理和監督

          1.樹立以人為本的理念

          公路路政管理部門可以將路政許可工作可看作是一個實際存在的交易產品來進行創造、開發、生產和銷售等一系列環節,為提升其附加價值而不斷努力。公路路政管理部門的執法人員還應該把管理對象當作服務的終極對象,在保障其具有充分社會效益的前提下,使其實現較大程度的經濟效益。應該從軟、硬兩個方面同時進行,來實現服務質量的提升,從而加強道路的運行質量,提高經濟效益。

          2.建立責任追究制度

          公路路政管理部門可以學習我國公務員在行政執法方面的具體責任制度,制定具體的責任追究制度,來監督執法人員做好自己的本職工作,不做與自身無關的工作,不進行違反相關制度的行為。保障所有的工作都掌握在法律允許的范圍之內進行。

          3.執法人員在行使職權時要做到合乎情理

          執法人員在辦理路政許可的過程中,必須遵守法律法規,遵行公開、公平、公正的法治原則,只有這樣,才能提高行政許可的正確率。也應當符合“合法行政、合理行政、程序正當、高效便民、誠實守信、權責統一”的六項基本要求。

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