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一、前言
物流運輸是重要的基礎工程。對企業來說，物流運輸是企業運營的一個重要環節，產品的生產、銷售都需要物流來實現，在電子商務快速發展的今天，物流運輸行業也在商品交易的過程中扮演重要角色，各大物流企業快速發展，并積極開拓國內外市場，呈現欣欣向榮的景象；同時，物流也是重要的民生工程，人們的生活寄件都需要物流公司進行運輸。所以，提升物流管理在當前具有重要的意義，我們要深入探究當前物流管理還存在的一些問題，進行探索和思考。
二、我國物流運輸管理的發展現狀
我國的物流管理在改革開放初期都是以大量的商品運輸為主，依靠公路、鐵路、船舶等完成運輸，這些老式的運輸方式因為貨量大，物流信息難以管理，經常出現丟件等現象。如今，互聯網經濟的快速發展對物流運輸能力提出了更高的要求，傳統的火車、汽車、船舶的運輸已經不能滿足龐大的用戶需求，越來越多的物流運輸為個人服務而生，隨著企業物流評價體系的完善，運輸管理工作不僅僅是將重點放在時間和貨物的管理上，物流運輸工作還關注了運輸成本、效率和服務態度等問題。
三、物流運輸管理存在的問題
（一）物流運輸業務損貨差率高。我國的物流運輸企業一般都有運輸包裝要求，但是在實際的運輸中還是會經常出現包裝損壞或者貨物損壞的現象，造成社會資源的損失和不必要的運輸賠償糾紛。在實際的調查中，我國的損貨率在2.5%左右，是美國沃爾瑪超市配送損耗率的2倍。我國的物流運輸管理在保障貨物運輸時還需要加大管理力度。
（二）物流配送準時率低。當前，我國的物流運輸網點的分布和管理存在不合理的現象，物流企業在銷售中心和倉庫管理中心之間沒能做好溝通工作，銷售網點的布局過于分散加大了物流的運輸難度。配送時間的準時率降低加大了企業資金周轉的難度，提高了企業物流成本，造成經濟的損失。
（三）員工素質差，管理不規范。物流配送行業的準入門檻低，由于缺乏規范的管理，公司內部的人員良莠不齊，物流運輸企業的負面新聞也層出不窮。員工素質的問題也直接影響到在物流管理方面潛在的風險，由于職員懶散造成監管不力或者操作不當，給物流企業和托運商帶來一定的損失。
四、提高物流運輸管理的相關措施
（一）利用互聯網建立高效的運輸管理系統。相對于傳統的手抄式物流訂單管理，如今的互聯網大數據時代給物流管理帶來了一次徹底的革命?；ヂ摼W大數據可以實現對物流資源的科學合理調控。同時，快速便捷的互聯網信息分享系統可以實時跟蹤物流訂單的運輸情況，讓人們能夠隨時掌握物品運輸的動態信息。，高效的物流運輸管理系統可以有效減少資源的浪費，降低物流企業的管理費用，便于企業形成科學系統的物流運輸體系，促進物流運輸行業的發展。
（二）實施多項聯運。多項聯運一般由專業的物流運輸團隊組成，保障各個物流運輸環節的銜接緊湊，減少因為貨物停靠、卸載所消耗的時間，提高物流運輸的效率，保障貨物運輸的安全性和準時性。多項聯運的另一個好處就是實現物流管理的統一化和簡單化，減少繁瑣復雜的程序化流程，提高企業資金的物資周轉效率。，多項聯運的物流運輸方式能夠對資源進行合理分配，優化運輸模式，降低運輸成本。
（三）開展共同配送。隨著物流管理系統的不斷完善，目前國內的主流物流企業已經形成了高效率、覆蓋面廣的物流運輸網點。但是，由于運輸路線規劃不科學的問題，導致在運輸過程中運輸成本提高，生成不合理勞動，消耗人力、物力。物流公司可以借助現達的交通設施，如有些物流公司已經購置專屬的運輸飛機或者租賃高鐵車廂進行運輸，大大減少貨物運輸時間。
（四）大力推進物流評價體系。隨著物流行業的快速發展，人們從關注物流運輸的時間快慢和物品是否磨損轉到同時關注物流配送人員的服務質量上來。以往的物流配送過程也經常會發生顧客和物流人員產生的糾紛，導致顧客和物流公司之間產生信任危機。在物流評價體系推行之后，很多物流企業開始注重員工的服務態度的提升，這樣的方式可以有效提高物流管理過程的用戶體驗。五、結論我國的物流運輸行業正在發生著深刻的變革，物流管理行業要抓住發展的先機，就要加快物流管理系統的構建，用多樣的方式，提高運輸效率，提高服務水平。