引論：我們?yōu)槟砹?篇電企財會改革是電力工業(yè)改革的影響力分析范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
在電力工業(yè)逐漸發(fā)展的形勢下，電力企業(yè)的發(fā)展格局在不斷擴(kuò)大和完善，其財會工作難度也隨之提高，為了更好推動電力工業(yè)的深化改革，電力企業(yè)需要創(chuàng)新并完善財會工作方式，并制定規(guī)范的財會工作制度和審核制度，為財會工作的順利進(jìn)行奠定制度基礎(chǔ)，在提高電力企業(yè)財會工作效果的同時維護(hù)企業(yè)利益。
一、電企財會改革創(chuàng)新工作開展的必要性
（一）維護(hù)電力企業(yè)資金運行平穩(wěn)程度
電力企業(yè)財會工作的最終目的，是維護(hù)電力企業(yè)資金運行平穩(wěn)程度，并在此基礎(chǔ)上不斷整合企業(yè)收益、提高企業(yè)與運營效益。而確保企業(yè)資金的平穩(wěn)運行也是保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，由此可見，財會創(chuàng)新對于電力工業(yè)的意義，通過科學(xué)規(guī)范的財會管理制度和方式，電力企業(yè)能夠提高企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)效率，盡量減少企業(yè)資金應(yīng)用不合理和閑置現(xiàn)象，并進(jìn)一步實現(xiàn)對企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。此外，電力財會改革創(chuàng)新活動的進(jìn)行還能減少電力企業(yè)財會人員出現(xiàn)的管理漏洞，以此減少企業(yè)財務(wù)賬單核算過程中的失誤，合理減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
（二）有利于提高電企業(yè)管理水平
電力企業(yè)改革深化工作的目的便是提高企業(yè)管理水平，而財會改革創(chuàng)新工作的進(jìn)行則能夠有效的提高企業(yè)管理水平，因此，被電力企業(yè)管理者當(dāng)做了企業(yè)深化改革中的基本項目。現(xiàn)階段的電力企業(yè)管理工作中仍然存在著內(nèi)控效果不夠完善、會計信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重、企業(yè)實際支出費用超過預(yù)定限額等，這些事實上可以被歸結(jié)為企業(yè)財會制度的不完善，而財會改革創(chuàng)新工作的進(jìn)行能夠切實解決財務(wù)管理和企業(yè)管理工作中的問題。此外，財會改革創(chuàng)新工作的進(jìn)行，能夠?qū)㈦娏ζ髽I(yè)財務(wù)深化改革工作中的財務(wù)管理改革和資源管理改革整合在一起，推動了電力工業(yè)改革工作的進(jìn)行。
二、電企財會改革創(chuàng)新工作的開展方式
（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的電力企業(yè)財會管理理念和方式
轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的電力企業(yè)財會管理理念指的是，管理者在進(jìn)行管理工作的過程中不能一味的照搬傳統(tǒng)的管理模式，而是要結(jié)合企業(yè)的實際問題，真正實現(xiàn)在管理理念上的創(chuàng)新和完善。此外，電力企業(yè)也能結(jié)合現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點，不斷的強(qiáng)化自身的現(xiàn)代化管理意識。現(xiàn)階段我國電力企業(yè)的運行規(guī)模較大，其財會工作的進(jìn)展范圍在逐漸擴(kuò)展，為了提高財會工作的進(jìn)展效率和質(zhì)量，電力企業(yè)需要在財會管理工作中應(yīng)用先進(jìn)的管理方式和技術(shù)，并建立信息化系統(tǒng)，將企業(yè)的資產(chǎn)收支情況統(tǒng)計、預(yù)決算、設(shè)備報廢、資產(chǎn)評估等工作融入到企業(yè)信息系統(tǒng)中，推動電力企業(yè)財會工作向信息化和電算化方向發(fā)展。
（二）規(guī)范電力企業(yè)財會審核制度
電力企業(yè)財會審核制度主要針對的制定對象是電力企業(yè)的固定資產(chǎn)，為此，電力企業(yè)管理者需要在遵循產(chǎn)權(quán)清晰和管理方式規(guī)范的原則，并結(jié)合企業(yè)的實際運行需求和管理需求，改革傳統(tǒng)的以管理效率和管理質(zhì)量為目標(biāo)的財會審核制度，推動財務(wù)審核制度向更加和創(chuàng)新的方向發(fā)展。并且，電力企業(yè)需要在結(jié)合企業(yè)實際效益和運行效果的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)固定資產(chǎn)的審核內(nèi)容和范圍，并在審核工作進(jìn)行的過程中，逐漸突破傳統(tǒng)管理制度和電力企業(yè)資源的束縛，以此來提高電力企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力。此外，電力企業(yè)除了要進(jìn)行對電力企業(yè)財會審核制度的創(chuàng)新和改革工作，還需要提高審核制度和審核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范程度，將一般資產(chǎn)的清算結(jié)果按照規(guī)定好的固定資產(chǎn)名稱和計量口徑全部加入到《固定資產(chǎn)的賬目目錄》中，為接下來的財會管理工作的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
（三）構(gòu)建電力企業(yè)利益均衡分配制度
利益指的是電力企業(yè)在運營期間的獲得的經(jīng)濟(jì)收益，是企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的最終目的和成果。為了確保電力企業(yè)利益的均衡，電力企業(yè)在構(gòu)建利益均衡分配制度的過程中需要遵循以下原則。及時，通過利益均衡制度來調(diào)動企業(yè)員工工作的積極性；第二，在分配利益的過程中，企業(yè)需要同時考慮股東和企業(yè)的利益；第三，需要從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看待利益分配工作。
（四）提高規(guī)范電企財會工作人員專業(yè)程度
財會人員是參與電力企業(yè)財會工作的主體，其對先進(jìn)規(guī)范財會管理方式的掌握程度直接關(guān)系到了財會工作的進(jìn)展效果，為此，電力企業(yè)需要不斷的提高財會人員的專業(yè)程度，以此來提高財會工作的進(jìn)展效率和質(zhì)量。首先，電力企業(yè)需要結(jié)合財會工作的進(jìn)展情況和需求，來制定人才招聘制度和招聘需求，并構(gòu)建完善的人力資源開發(fā)系統(tǒng)。其次，電力企業(yè)需要對新入職的員工進(jìn)行入職前培訓(xùn)，并對老員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其能夠掌握先進(jìn)的財會管理方式和技術(shù)。
三、結(jié)束語
總之，在不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢下，我國電力企業(yè)需要不斷的完善自身的財會工作體系，并積極分析其中存在的問題，構(gòu)建相關(guān)的財會管理制度和審核制度，應(yīng)用先進(jìn)的財會管理方式，旨在通過財會改革創(chuàng)新，實現(xiàn)對電力工業(yè)深化改革工作的推動，在解決電力企業(yè)財會問題的同時，提高經(jīng)濟(jì)收益。
