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          中小企業的移動互聯網營銷對策探析

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          中小企業的移動互聯網營銷對策探析

          1.我國中小企業移動互聯網營銷策略發展所存在的問題

          1.1缺乏人才儲備

          對于任何一個企業發展來說,人才都是最為重要的人力資源。在中小企業開展互聯網絡營銷過程當中,尤其如此,中國的移動互聯網絡發展需要相應的人才。只有在相應人才的支持之下,整個互聯網絡營銷工作才能夠得以有效的開展。而這里的人才指的是具備互聯網絡營銷的相關知識的專業人才。但是我國中小型企業在開展互聯網絡營銷的過程當中對于人才的培養以及引進的重視程度并不是很高。所以導致企業內部的營銷人員,更多的只具備傳統市場營銷的經驗。這在很大程度上也與互聯網絡營銷發展的時間不長,有很大的關聯。但是在這樣不利因素的作用之下,我國中小企業移動互聯網的營銷人員在營銷能力上還存在著明顯的欠缺,在很大程度上也制約了中小企業移動互聯網營銷的發展。

          1.2效果評價機制不完善

          從當前的發展現狀來看,我國中小企業在開展互聯網網絡營銷的過程當中沒有構建起更加完善的營銷效果評價體系。對于營銷效果的評價,是互聯網絡營銷發展的一個尤為重要的環節,而效果評估體系構建的不足,在很大程度上制約了移動互聯網絡營銷的有效開展。理論界對于移動互聯網絡營銷效果的評估,也顯得有所不足。從這個角度來看,我國中小企業在開展互聯網絡營銷的過程當中,就會缺乏相關理論的支持,沒有相應的理論作為指導,在很大程度上也就會促使發展,缺乏根基。與此同時,由于中小企業受到自身規模以及相關經營要素的限制,在開展移動互聯網絡營銷效果評價的過程中,沒有認識到體系構建的必要性,因此很難達到實際的效果,對于實際營銷手段,營銷方式開展的優劣,并沒有做科學合理的評估,企業看不到營銷的效果,也就促使了企業對于移動互聯網絡營銷興趣的喪失。

          1.3缺乏成熟的移動互聯網絡營銷理念

          在互聯網絡發展熱潮的推動之下,我國中小企業在發展的過程中,想要實現移動互聯網絡營銷的逐步發展,需要進一步的明確相關的營銷理念,進一步推動企業的現代化發展。但是從發展的現實情況來看,我國中小企業在開展互聯網絡營銷過程當中面臨著嚴重的理念不足的問題。很多中小型企業都是以傳統的營銷觀念為主,在開展營銷的過程當中,會更加重視對于傳統營銷觀念的依賴。這在很大程度上也就體現了我國中小型企業對于移動互聯網絡發展認識不足,無法實現以手機作為終端進行依托,來進一步的開展營銷活動。對于移動互聯網絡的認識,相對比較淺顯,這在很大程度上促使中小企業在開展營銷活動過程中,更多的會遵循傳統的營銷思路,這在很大程度上阻礙了企業的有效發展。

          2.中小企業開展互聯網營銷的策略

          2.1培養和引進品質人才

          移動互聯網絡在發展的過程當中,是一個相對比較新興的行業,在發展的過程當中,也需要專業化的人才作為支撐。在這樣的條件之下,企業就需要通過各種方式來嘗試對于人才的引進。可以采取人才培養與人才引進相結合的方式,一方面利用企業內部的互聯網絡,對于專業的網絡營銷人員進行定向培訓,在制定相關培訓內容的過程當中,深層次的把握移動互聯網絡的特征,增強營銷人員移動互聯網絡營銷的意識;另一方面,充分結合企業的發展現狀,積極的引入相關專業的應屆畢業生進行定向培養。

          2.2建立有效的移動互聯網絡營銷效果評價體系

          中小企業在開展移動互聯網絡營銷的過程當中,需要充分的把握移動互聯網絡營銷效果評價這一重要的環節,對于移動互聯網絡營銷各個環節的特征進行精準的把握。對于企業的發展來講,實施營銷效果評價,并不是為了對于工作進行總結,而是通過對于評價結果的科學把握,來進一步的激發企業發展的動力,因此評價的結果才能夠得到有效的應用。在這樣的條件之下,中小企業需要結合自身發展的實際經驗,參考企業發展的實際情況,以傳統的營銷方法作為基礎來構建相應的評價體系,在實踐的過程當中,通過移動互聯網營銷實踐來逐步的對于該體系進行完善,從而構建起更加科學,更加合理的移動互聯網絡營銷效果評價體系。

          2.3更新移動互聯網營銷理念

          伴隨著互聯網絡的持續穩定發展,傳統的依靠網絡營銷的理念已經難以實現,難以引導中小企業的進步。在開展實際營銷活動當中,與傳統的營銷模式還存在著明顯的不同。在這樣的條件之下,中小企業就需要積極的更新移動互聯網絡營銷理念,開展營銷活動過程當中,要基于移動互聯網絡的發展事項,深層次的把握客戶的實際需求,以市場作為一切營銷活動開展的主要導向,積極的吸納一切與移動互聯網絡營銷相關的信息,逐步的改善當前的營銷思維。

          3.結語

          互聯網絡的發展,在很大程度上推動了中小企業營銷方式的變革。在這樣的條件之下,中小企業在開展互聯網絡營銷的過程中,缺乏相應的人才儲備,對于網絡營銷效果評價機制的構建重視程度不夠,也缺乏相對成熟的移動互聯網絡營銷經驗。這樣的現實情況中,小企業就應當嘗試培育和引進品質的人才,這樣更加科學合理的營銷效果評價機制,不斷的更新互聯網絡營銷理念。

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