引論:我們為您整理了1篇企業文化中小企業人力資源管理績效模式研究范文,供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發您的創作靈感,讓您的文章更具深度。
1.中小企業人力資源管理現狀
盡管多數企業已經認識到人力資源對于企業和諧化發展的重要性,但是依舊存在管控工作不順暢以及管理結構滯后的問題,究其原因,企業人力資源開發投入少、文化建設滯后等問題較為常見。
1.1中小企業人力資源思想理念滯后
在中小企業常規化管理工作開展進程中,人力資源管理機制具有非常重要的作用和價值,也就是說,人力資源基數是企業運營進步的關鍵,也是企業優化人才管理效果的根本。但是,人力資源在開發管理過程中依舊存在一些亟待解決的問題。及時,企業人才招聘機制較為滯后,對于企業人力資源管理工作而言,人才招聘是根本,隨后是完整的人才培養規劃,但是,多數企業這兩方面的管理效果和管控水平并不高。由于缺乏人力資源培訓管理工作的經驗,就會造成企業人才出現流失問題,這就使得人才管理效果不能滿足預期。第二,中小企業員工結構合理性不足,在高科技人才管理方面,依舊存在中小企業人才監督管理機制滯后的問題,這就使得多數中小企業內部長期員工數量不足,往往都是短期和中期員工,對于企業人才結構的建設和管理造成影響。最關鍵的是,人才流失后企業不僅要進行新一輪人才招聘,還需要增加培訓成本,造成成本增大。
1.2人力資源管理不足
在市場經濟運營管理結構中,企業要依托人力資源才能建立完整的經營管理結構,因此,人力資源是保障企業可持續發展的關鍵,也是推動企業進一步夯實市場核心競爭力的重點。但是,因為多數企業對人力資源管理工作的認知存在不足,就會出現管理制度不完善、考核機制不健全以及員工兼職管理等問題,使得中小企業普遍存在人力資源管理部門職能混亂的問題,必然會影響企業發展的綜合水平,制約企業運營和經濟效益[1]。
1.3企業文化建設水平不足
企業在經濟運營管理工作開展進程中,人力資源發展結構是基礎,文化建設是靈魂,若是不能兼顧兩者,就會造成企業主導方向缺失的問題,嚴重影響企業核心競爭力的培養。最關鍵的是,一部分中小企業在文化建設工作中出現了和企業實際現狀相背離的問題,企業發展照搬照抄先進的文化體系建設經驗,忽略了企業自身的發展現狀和戰略經營需求,就會出現文化建設水平和運營管理不符的現象。
企業要想進一步提升人力資源管理績效的綜合水平,就要積極建立健全完整的管控機制,夯實管理績效的運行效果,從而實現企業可持續發展的目標,真正意義上發揮人力資源項目的價值和優勢,為企業綜合水平的進步創設良好的平臺。
2.1轉變思想理念
要想從根本上提高中小企業人力資源管理績效的應用價值和水平,企業就要對具體內容和具體要求有明確的認知,并且將企業文化作為根本,合理性完善企業文化導向,從而提升企業核心凝聚力,最關鍵的是,要落實系統化管理規劃[2]。要集中分析企業發展現狀,并且結合市場趨勢和企業運營管理結構落實完整的企業文化體系,從而為中小企業人力資源管理績效奠定堅實基礎,并且有效了解其中存在的問題,針對具體內容落實具體管控方案,并且實現企業可持續發展。
2.2優化人力資源管理機制
中小企業要將人力資源績效管理項目和長遠發展目標予以結合,領導層要轉變傳統思想認知,積極完善企業文化氛圍的創設,確保能將這種理念轉變為企業運營管理的核心思想,并且逐漸滲透在人力資源績效管理工作中,提高員工的競爭意識,在企業內形成良性的競爭氛圍。最重要的是,企業發展要對文化思想的前瞻性有明確了解,結合企業發展現狀解讀思想文化建設流程,并且將企業文化建設和人力資源管理建設進行結合。除此之外,要對員工進行企業文化接受度的考核和管理,有效落實更加具有針對性的監督管控機制,確保能強化人力資源管理項目的基本效果,為文化建設流程的進步創設良好的氛圍,實現企業文化和人力資源管理結構的科學化融合。
2.3擴充文化建設影響力
在企業運營管理中,企業要借鑒先進經驗的同時,結合自身實際發展現狀進行綜合優化。例如,某食品類中小企業,為了順應市場發展需求,在實際經濟運營管理工作中,借鑒國外同類產品的企業文化理念,結合中國市場環境和自身發展實力制定了更加具有個性化的企業文化體系,并且利用QQ、微信公眾號、微博超話等進行了大量的文化宣傳,有效提升了市場知名度,也為進一步開拓市場提供了堅實保障。因此,企業要想提升中小企業人力資源績效管理工作的基本水平,就要進一步夯實制度化管理模式,有效強化企業文化建設力度,更新思想文化建設思維的同時,確保能提升企業文化建設的市場知名度,也為人力資源管理模式的翻新和進步創設良好的空間。另外,企業要對依托員工完成文化傳播,有效提升資源管理和監督機制的完整性,保障員工能對企業文化有明確的解讀,從而實現企業發展水平的進步[3]。
3.結束語
總而言之,在中小企業人力資源管理績效工作開展進程中,要關注企業文化建設的整體水平,創設良好的發展氛圍,實現企業經濟運營管理工作的目標,提升企業核心競爭力,在完善人力資源向心力的基礎上,促進企業可持續發展。
參考文獻
[1]于珂珂.企業文化提升中小企業人力資源管理績效的路徑探究[J].才智,2017(12):253.[2]彭艷.企業文化提升對中小企業人力資源管理績效的路徑分析[J].環球市場,2018(1):96.[3]樊慈.試論中小企業人力資源管理存在的問題及解決對策[J].吉林工程技術師范學院學報,2016,32(8):48-50.作者簡介:屈笑羽(1993-),女,河南新密人,研究生學歷,研究方向:管理學。