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隨著時代的發展，企業之間的業務往來，都需要合同來進行捍衛企業之間的利益與劃分企業所要履行的義務，合同的管理對于企業來說是至關重要的，經濟合同更是關系到一個企業的全部盈利情況，因此，經濟合同的管理越來越受到企業管理者的重視。電力企業經濟合同管理中財務監督職能如何有效的實施，它關乎到一個企業是否能長久的發展下去，所以，應該如何開展財務監管職能的措施，值得電力企業管理者進行深思。
1.財務監管對電力企業經濟合同管理的意義
1.1保障電力企業的正常運營
經濟合同管理中財務監管職能牽涉到很多方面，它對電力企業的生產、管理、運營中都會對其產生影響，只有財務監管職能的有效實施，才能使電力企業的產品生產、銷售與資源供應的各個環節得到有序的進行，確保企業可以正常的運營，為企業帶來利益。
1.2維護電力企業的利益
財務監管人員對經濟合同的管理過程中，能夠清晰地掌握資金的流動方向，觀察到企業的盈利情況，了解企業的運轉狀況，為資金的投入與支出提供安全保障，有助于企業管理者接下來項目的實施與規劃，能夠為企業帶來較大收益，使企業得到長久、科學的發展。
1.3促進電力企業的發展
經濟合同中如果沒有財務監管人員，可能會產生資金漏洞、資金無法正常運轉的現象，電力企業管理者無法清楚地了解資金的流向，對于下一步的投資和生產的決定產生影響，讓企業不能得到正常、科學的運營。所以，財務監管職能對電力企業經濟合同管理的監督職能是至關重要的，它能確保企業順利的運營，促進企業科學的發展。
2.電力企業經濟合同管理中財務監管職能實施的措施
2.1重視財務監管職能
電力企業管理者需要知道財務監管對經濟合同的管理，是企業能夠正常運營的關鍵，能較大限度的保障企業的利益，對電力企業科學的發展起著重要作用。所以，電力企業管理者應該確保在經濟合同管理中財務監管職能，能夠得到有效的實施，以保障企業能夠正常的運轉。隨著經濟市場的快速發展，企業之間的合作越來越多，經濟合同簽訂之前，需要企業管理者做好風險預測，降低企業發展中存在潛在的風險。電力企業經濟合同的簽訂與管理需要高層管理者的重視，確保電力企業的利益與順利發展。經濟合同的有效管理，有利于電力企業形成良好的電力供應體系，為客戶提供良好的服務，確保企業的長久發展。財務監管職能對經濟合同的管理起著至關重要的影響，需要電力企業管理者進行有效的實施財務監管職能，完善電力企業的運營體系。財務監管職能在經濟合同管理中能否得到有效的實施，有賴于電力企業管理者的重視與制度的大力支持，只有這樣，才能夠使財務監管職能得到有效實施，為企業和企業投資者帶來回報。財務監管是電力企業各項管理的中心力量，財務監管職能有效的實施，對于電力企業存在的資金風險可以做出有效的監管，降低企業經濟合同中存在的隱患風險，促進電力企業保持良性的發展。與此同時電力企業管理者需要學習一下其他先進企業在財務監管職能有效實施方面的技巧與經驗，以便于本企業可以更好地實施財務監管職能，促進企業的發展，為企業帶來利益，保障電力企業長久的發展。
2.2提高財務監管人員的技術水平
電力企業經濟合同管理中財務監管職能，能夠得到有效的實施，需要財務監管人員專業的職業能力，以及良好的職業情操。財務監管職能的有效實施，需要提高財務監管人員的監管技術水平與職業素養，企業管理者可以對財務監管人員進行專業的理論知識培訓和職業技能的培養，定期對他們進行技能考核，考核成績進行公開展示，不斷提高他們的專業技術能力，完善他們的職業價值體系，培養他們積極、向上的職業素養，樹立正確的發展意識。在企業的工作運轉過程中，也需要財務監管人員進行不斷的實踐學習與總結，認真做好自己監管的職能，對電力經濟合同的文案進行備份，確保內容的真實、有效，整理好數據材料，便于以后的審查與核對。除了內部員工的培養，電力企業也可以引進外面那些專業素質高、工作能力強的財務人才，勉勵內部財務人員，營造良性競爭環境，擴大人才建設隊伍，提高電力企業整體的技術水平。企業之間的競爭是十分激烈的，想要在市場中占有優勢就要注重企業人才的培養。對于新進員工，也要注重其職業技能的培養，為電力企業注入新鮮血液，為日后長久的發展儲備能量。財務監管人員的專業技術的提高，對電力企業管理者來說是至關重要的，也是對企業發展的負責和關心。財務監管人員高效率的監管力度，更有助于電力企業良好的發展，為企業的順利運轉提供了保障。
2.3財務監管人員的管理
俗話說無規矩不成方圓，財務監管職能的實施，關乎到企業的發展，電力企業管理者在給予財務監管人員權利時，也要加強財務監管人員的管理，以免在這一重要環節出現的資金問題，影響企業的發展。對財務人員監管職能的實施應做出相應的制度管理，確保其行使權利的合理與公正，避免財務監管員工因為利益關系或者情感關系做出罔顧職責的現象，影響電力企業的正常運營，損害企業的利益。所以，電力企業者對財務監管人員應制定出具體的企業制度，對于財務人員造成的經濟監管不到位現象，做出相應的懲罰措施，以此來對財務人員的工作進行良好的監督與管理，保障他們監管權力的正確使用，為企業經濟合同起到有效的監管作用，規范化電力企業的運營體系。另外，電力企業管理者想要提高員工的工作效率，調動員工的工作積極性，需要制定嚴明賞罰的規章制度，只有如此，才能使工作熱情度比較高的員工得到相應的回報，同時也可以調動工作積極性不太高的員工，讓企業能夠高效的運轉起來。員工的電力企業管理者想要較大限度的調動監管人員的積極性，只有這樣才能調動監管人員的積極性，消除他們消極怠工的不良情緒，促進企業健康的發展，為企業帶來良好的收益。
2.4需要其他部門的配合
電力企業是一個比較大的運行機構，財務監管職能的實施牽涉到其他不同的部門，需要企業管理者來制定出相關的政策，給予支持的態度，才能使財務監管職能得到有效的實施。企業部門之間的相互合作，更有助于營造企業和諧的工作氛圍，打造良好的溝通環境。財務監督人員在經濟合同管理中的監督，能夠清晰地掌握公司的運營情況，也能為財務部門進行資金數據分析，為財務部門資金的統計帶來便利，也有助于企業的科學的運轉。在財務監管人員進行跨部門的審查，避免了一些因為人為而出現的資金漏洞，讓企業信息能夠更好的交流，促進了部門與部門之間的連通性，保障了企業的利益，使企業能夠得到更長遠的發展。
3.結論
總而言之，財務監管職能對于電力企業的正常運營來說是十分重要的，它能夠有效促進電力企業健康的發展，減少經濟合同中存在的隱患風險，確保電力企業的較大利益。電力企業管理者更應該知道經濟合同管理中的財務監督職能也十分重要，它能保障資金正常的運轉的，洞察經濟合同管理中出現的問題，確保企業的較大利益。所以，電力企業管理者需要高度重視財務監管的職能，注重財務監管人員的技能培訓，使財務監管的職能可以在企業的運行中得到有效的實施，使電力企業的發展得到保障，讓企業的股東得到良好的收益，為國家經濟的發展奉獻出一份力量。
參考文獻
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作者：劉建濤 （陜西省地方電力（集團）有限公司延安供電分公司，陜西 延安 716000）