引論：我們?yōu)槟砹?篇電力企業(yè)信息化中的建設(shè)管理探析范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
近年來，國家經(jīng)濟的發(fā)展帶動了國民生活水平的提高，電氣化時代對電力的需求從質(zhì)量和數(shù)量上都有很高的要求。電力企業(yè)只有不斷對企業(yè)進行的改革，擴大企業(yè)規(guī)模，才能在激烈的電力市場競爭中立于不敗之地。而現(xiàn)代電力企業(yè)的發(fā)展必須通過先進的信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和完善的管理，實現(xiàn)提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的目的。以此保障在信息化的時代背景下，在激烈競爭的電力市場中電力企業(yè)能為自身贏得發(fā)展機會。
1.電力企業(yè)在信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中存在的不足
1.1電力企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)不能從整體上進行規(guī)劃建設(shè)
電力企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)不能從整體上進行規(guī)劃建設(shè)，致使建成的信息化網(wǎng)絡(luò)之間在功能上不能實現(xiàn)關(guān)聯(lián)互助、信息共享以及信息與業(yè)務(wù)和應(yīng)用間的相互聯(lián)系，不能發(fā)揮信息化網(wǎng)絡(luò)高效、便捷的優(yōu)勢。而且隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，進行的一次次局部的信息化應(yīng)用都會與以往的應(yīng)用不配套，也不能和后來的高端的應(yīng)用兼容使用。因此，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看，這給企業(yè)今后的改革和發(fā)展帶來了很大的阻礙。這也導(dǎo)致目前電力企業(yè)系統(tǒng)整合和各類系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換有很大困難。電力行業(yè)專業(yè)應(yīng)用復(fù)雜，在實際工作中這一特性導(dǎo)致各個應(yīng)用系統(tǒng)間缺乏較好的連貫性。電力企業(yè)在信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中缺乏整體的規(guī)劃和統(tǒng)一的編碼，各個應(yīng)用部門在進行項目開發(fā)、信息采集、信息加工和存儲時只以本部門和本企業(yè)需求為主，導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息的共享不能實現(xiàn)。這樣，在企業(yè)內(nèi)部就產(chǎn)生了所謂的信息孤島，也就是信息資源不能實現(xiàn)共享，這使企業(yè)信息化建設(shè)和管理受到嚴重的影響。雖然電力行業(yè)已逐步意識到了這個問題的嚴重性，在各個省市內(nèi)的基層電力企業(yè)都已制定了很多較統(tǒng)一的編碼體系，但是想要達到全國性推廣和應(yīng)用仍然存在著重大困難。
1.2部分電力企業(yè)不重視信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
電力企業(yè)對信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的忽視會帶來一系列的不良后果，如企業(yè)內(nèi)部的信息管理人員對自身職責的不明確，信息管理人才得不到重視，最終導(dǎo)致電力企業(yè)的信息管理水平差。除此之外，雖然有些電力企業(yè)內(nèi)部建設(shè)了完善的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，但是其中有一部分電力企業(yè)對信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)缺乏的了解，把設(shè)備的改良作為建設(shè)的重點，從而投入大量的資金購買設(shè)備。在一定程度上講雖實現(xiàn)了信息化，但在管理和應(yīng)用上不夠完善，阻礙了企業(yè)在信息化道路上的進程與發(fā)展。
1.3電力企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)制度不健全，監(jiān)控不到位
電力企業(yè)的信息化建設(shè)是一項技術(shù)性強又具有專業(yè)性的工作。目前一般電力企業(yè)缺乏此類信息化專業(yè)人才，信息管理人員缺少，技術(shù)又不精。導(dǎo)致企業(yè)在信息化建設(shè)過程中在監(jiān)督和控制方面比較薄弱，無力或無暇管理。這讓信息化建設(shè)存在著諸如系統(tǒng)開發(fā)不充分或范圍蔓延等潛在的風(fēng)險；另外，實施信息化管理是對傳統(tǒng)管理的升級，需要與現(xiàn)行管理制度相配套和銜接，而目前很多信息制度不配套不健全；再有實現(xiàn)電力企業(yè)信息化需要制度的保障?，F(xiàn)在很多信息技術(shù)開發(fā)商很少建立信息化管理方面的配套制度，因此有很多信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建成后因相應(yīng)的管理制度不健全，使信息系統(tǒng)運行不順暢，應(yīng)用效果差，其應(yīng)有作用得不到充分發(fā)揮。
2.加強電力行業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理的對策
2.1建立和完善信息化的組織機構(gòu)
電力企業(yè)需要繼續(xù)擴大對發(fā)、輸、供電企業(yè)的開放，逐步建立電力系統(tǒng)信息化通信網(wǎng)，使之更好地服務(wù)于各級電網(wǎng)公司、發(fā)電公司等電力企業(yè)。防止重復(fù)建設(shè)而導(dǎo)致數(shù)據(jù)混亂、資源浪費現(xiàn)象的發(fā)生，在管理體制中，參照電力調(diào)度系統(tǒng)的模式，在統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一管理的原則上，對電力通信網(wǎng)系統(tǒng)進行統(tǒng)一調(diào)度、分級管理。逐步建立和完善電力企業(yè)信息資源開發(fā)機制。隨時進行數(shù)據(jù)補充，注重科研并加強運行維護。在電力信息化過程中電力企業(yè)之間可以合作共建，系統(tǒng)共享。充分調(diào)動各企業(yè)間的積極性，加強配合，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，把專業(yè)性強的資源聯(lián)合多個企業(yè)共同分析研究。不同企業(yè)可以選擇自己專業(yè)強的領(lǐng)域，開發(fā)相關(guān)信息資源。電力企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)需要大量具有電力專業(yè)知識和計算機技術(shù)的綜合人才，因此合理的組織機構(gòu)可以高效的管理這些人才，更好的完成電力系統(tǒng)的建設(shè)工作。
2.2深度整合電力企業(yè)的信息系統(tǒng)
為了改變傳統(tǒng)的電力企業(yè)信息系統(tǒng)中存在的諸多問題，改進電力企業(yè)信息系統(tǒng)的資源管理和共享能力，提升電力企業(yè)的信息系統(tǒng)功能，各企業(yè)要在信息系統(tǒng)之間建立聯(lián)系，在電力企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)中啟用全新的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)理念和信息化進行應(yīng)用。要求企業(yè)要從基礎(chǔ)上對現(xiàn)有系統(tǒng)進行升級改造，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，加速電力企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展?，F(xiàn)階段大部分電力企業(yè)的信息平臺中缺乏具體可依的標準，而資源缺失嚴重阻礙了電力企業(yè)的工作效率。可以嘗試在電力企業(yè)中建立了電力信息一體化平臺，其內(nèi)容包括管理中心、監(jiān)控中心和會議中心等。這樣企業(yè)中有關(guān)技術(shù)管理人員在需要時登錄平臺，就能很快地搜索到相關(guān)信息內(nèi)容，為我所用，更好地為企業(yè)的運營和發(fā)展服務(wù)。這種提升的內(nèi)部信息共享，是信息化建設(shè)的一種表現(xiàn)形式。它依靠先進的信息技術(shù)，形成了完善的資源共享平臺，將電力企業(yè)的工作效率進一步提高和優(yōu)化。
3.結(jié)束語
要在電力企業(yè)內(nèi)建設(shè)信息化網(wǎng)絡(luò)，需結(jié)合電力與信息化網(wǎng)絡(luò)，在企業(yè)內(nèi)部信息化結(jié)構(gòu)完善的前提下，由相關(guān)專業(yè)人才在合理制度下得以完成。同時建設(shè)電力企業(yè)的信息化網(wǎng)絡(luò)，還要優(yōu)化信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的業(yè)務(wù)流程，培養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)人才，保障安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。逐步實現(xiàn)整個電力企業(yè)的信息化，并最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的目標。
參考文獻
[1]吳萬慶.分析電力企業(yè)信息化建設(shè)安全管理[J].通訊世界，2016（19）：183-184.[2]王宏偉.電力行業(yè)信息化集團化整合化特征凸現(xiàn)[J].中國制造業(yè)信息化，2007（02）.
作者：張安琪 國網(wǎng)鐵嶺供電公司