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          試論企業文化建設促進裝備制造業

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          前言

          對于企業文化,是企業發展中的核心精神,是企業管理、發展、經營、市場競爭中最為關鍵的影響因素。良好的企業文化可以在無形中引導企業員工樹立良好的思想觀念、價值觀念,能極大的提高員工對企業的歸屬感,保障了企業員工隊伍的穩定性,提升了企業的生產效益。在實際中,制造業企業需要加強自身文化建設,并發揮出企業文化的作用,從而更好的引導企業發展。

          一、企業文化在裝備制造業發展中的重要作用

          企業文化在裝備制造業發展中的作用體現在以下幾個方面:

          1.提升裝備制造企業凝聚力,裝備制造企業在發展道路上,可以借助企業文化讓員工與領導、員工與員工保持良好的關系,促進了企業內部核心。企業文化是企業精神、內涵、發展價值觀念的高度集中,其可以為企業發展提供必要的精神支撐,而員工會在這種精神下,為共同的目標奮斗,提升了裝備制造企業的凝聚力。

          2.完善企業精神,隨著市場經濟的深入推進,企業在發展中也越來越看重自身企業精神的建設,從實質上看,企業精神是企業軟實力的具體表現,其涉及到物質文化、企業制度文化、企業傳統文化等各個方面,與企業整體文化有極大的關聯。

          3.提升裝備制造業管理水平,裝備制造企業要想在新時期下得到良好的發展,就需要對自身管理模式進行創新。在實際中,裝備制造企業可以通過企業文化,創建新的管理模式,這樣更容易讓員工接受,有助于裝備制造業管理水平的提升。

          二、裝備制造企業加強企業文化建設的策略

          1.注重理論與實際相結合

          在實際中為了有效的提高裝備制造業企業文化建設,要抓準企業文化建設的關鍵點,從而發揮出企業文化的作用,為裝備制造業的發展打下基礎。裝備制造企業應該加強對企業文化建設的理論研究,用理論對實踐進行引導,并將企業文化建設出發點、落腳點定位在理論與實踐結合上,保障企業文化的良好建設效果。裝備制造企業應該對自身的經營環境進行深入分析,根據市場動態、發展趨勢,結合當前員工的行為規范、思想道德素養等,明確企業文化建設方案,并將其嚴格的落實到企業生產活動中,促進企業文化發展。

          2.完善企業管控體系

          裝備制造企業的管控體系會對企業文化建設帶來直接影響,因此,在實踐中,為了進一步加強企業文化建設,就需要對當前的企業管理控制制度進行分析,并對其進行有效的完善,以此更好的約束企業員工的行為,促進企業的良好發展。另外,在裝備制造企業文化建設中,通過管控體系的完善,還可以進一步凸顯出企業文化的價值,能提升企業文化的號召力。在實際中,裝備制造企業應該對自身的約束、激勵體系進行完善,一方面要對員工進行約束,另一方面也需要對員工進行激勵,這樣才能較大限度的激發員工的工作熱情。裝備制造企業還需要對各個方位進行深入分析,明確崗位對員工的要求,并對不同崗位的員工進行相應的思想分析,引導員工將個人價值觀與企業戰略發展結合在一起,使得員工可以在實現個人價值的同時,促進企業發展。,裝備制造企業還需要注重對員工休假、補助、福利等制度進行完善,使得員工可以認可企業文化,使得員工能更加主動的參與到工作中。

          3.加強企業思想政治工作

          企業思想政治工作的開展情況會對企業文化建設的完善程度帶來直接影響,近年來,伴隨著社會經濟的快速發展,社會文化也呈現多元化的狀態,加上網絡技術的發展,使得網絡文化也越來越受人們的重視,這在很大程度對裝備制造企業員工的思想狀況帶來影響。對當前裝備制造企業員工的思想進行分析可以發現,員工思想狀態十分多樣,在這種情況下,裝備制造企業就需要進一步加強企業思想政治工作的開展,堅定企業員工的思想價值觀念,并引導企業員工保持積極、健康的思想,并將思想政治工作融入到企業文化建設中,以企業文化為骨架,以思想政治工作為血肉,規范企業員工的思想觀念,從而提升企業文化的影響力,促進企業員工的良好發展。

          4.創新企業文化建設陣地

          近年來,伴隨著現代科學技術的進一步發展,互聯網已經成為人們工作、生活、學習的重要平臺,對裝備制造企業來說,有很多工作都是在互聯網中進行的,這也要求在開展企業文化建設時,需要打造新的陣地,要充分發揮出網絡的優勢,構建網絡化企業文化平臺,從而提升企業文化對員工的影響力、號召力。在實踐中,裝備制造企業可以在企業黃頁中,開設專門的企業文化欄目,讓員工在瀏覽企業黃頁中觀看企業文化,同時企業還可以建立相應的微信公眾號,隨時隨地的向企業員工宣傳企業文化,同時也可以為企業員工宣傳一些積極、健康的信息,讓企業員工可以隨時受到企業文化的熏陶,提升員工對企業文化的認可度。此外,裝備制造企業還可以開設官方微博,利用微博與企業員工進行良好的互動,并為其傳播企業文化,全方面、多角度的進行企業文化滲透,以此促進企業文化的良好建設。

          三、結語

          綜上所述,在制造企業發展中,企業文化具有十分重要的價值,不管是在企業經營中,還是在企業創新發展中,都發揮著核心作用,因此,在實踐中,制造企業必須提高對企業文化建設的關注度,結合企業具體情況,科學合理的開展企業文化建設活動,并將企業文化融入到日常生產中,滿足企業發展需求。

          參考文獻:

          [1]房莉.淺析加強企業文化建設促進裝備制造業健康發展[J].企業文化旬刊,2015(10):115.[2]陳英峰.加強企業文化建設促進企業健康發展[J].經濟師,2016,26(5):286-287.[3]王建均,杜文雅.加強企業文化建設促進非公有制經濟健康發展[J].中央社會主義學院學報,2014(4):103-107.[4]李漢斌.加強企業文化建設促進企業健康發展[J].現代企業文化(上旬),2016(6):11.作者簡介:馬馳宇(1977-),男,漢族,作者單位:大同煤礦集團有限責任公司機電裝備公司中央機廠,職稱:中級會計師,主要從事成本核算研究。

          作者:馬馳宇 大同煤礦集團有限責任公司機電裝備公司中央機廠

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