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0引言
近年來,我國化工行業生產安全事故發生頻率呈現出上升的趨勢,不僅造成嚴重的經濟損失,還對社會、環境等方面造成負面影響,進而引起社會的廣泛關注。化工企業與其他企業存在較大的不同,其化學物品危險性較大,并且在生產過程中產生大量的污染與垃圾,影響社會與環境的可持續發展。
1.1化工安全生產制度不完善
現階段,我國部分化工企業在進行生產運行過程中,并未建立完善的安全生產制度,導致在實際的生產過程中,存在大量的安全隱患,增大事故的發生幾率。同時,企業未能建立完善的安全技術標準,致使安全操作流程不合理,安全管理處于形式化狀態。
1.2設備維護管理重視力度不足
受化工行業自身性質影響,在進行生產過程中,許多原材料性質較為特殊,需要利用特殊的設備進行處理,例如,部分材料存在較強的酸性、腐蝕性以及堿性等,長期進行生產會對設備造成損害,形成生產隱患。如果工作人員在進行設備維護管理過程中,未能檢測出設備存在的問題,將直接增大安全事故的發生幾率。
1.3工作人員綜合素質較低
化工生產對于工作人員的綜合素質能力要求較高,進而才能保障其具有良好的安全意識,在生產過程中安全進行操作,降低安全事故的發生幾率。但實際上,現階段部分化工企業的工作人員自身素質較低,隨機處置能力較差,在發生安全事故時難以及時進行補救,導致問題擴大[1]。
2.新時期化工安全生產與管理措施
2.1積極完善制度
建立完善的制度是保障化工企業安全生產的基礎。因此,應積極進行制度完善,依靠制度的優勢進行管理,合理對化工企業的每一個生產環節都進行標準化管理,促使其始終處于安全生產狀態,提升企業生產安全性與效率。建立完善的安全責任制度體系,落實安全責任,積極落實現有的安全責任制度,促使員工在生產過程中強化責任心,全方面提升生產的安全性能,通過安全責任制度體系,還可以對員工進行合理的約束,保障每一個操作流程的控制要點明確。依靠制度加強對各個環節的監督,嚴格按照國家的法律規定進行生產,結合企業實際情況進行完善,提升制度的執行力,實現全員之間的相互配合,提升化工企業的整體安全性。建立完善的獎懲制度,強化企業的安全風險管理能力,帶動企業的生產力得到提升,提升化工企業的市場競爭力。
2.2加強對生產設備的管理
對于化工企業來說,受其自身性質的影響,涉及的設備數量較多,種類較為復雜,在實際的生產過程中需要運行多種設備,因此,企業應加強對設備的管理,明確其重要性,以保障設備穩定的運行。在進行化工生產中,部分原材料自身具有特殊的化學性質,例如強酸性、強堿性、腐蝕性等,會對設備產生一定的影響,甚至造成嚴重的破壞,需要企業定期對其進行檢驗,檢查設備設施是否存在故障問題,進而降低其安全事故的發生幾率,消除安全隱患。與此同時,設備的穩定運行還有助于企業提升其生產運行效率,強化整體性能。積極引進先進的設備設施,適應時展的要求,更新淘汰存在安全隱患與故障的設備,實現安全生產。從整體上規范企業,了解設備的運行狀態,實現安全生產,帶動化工行業標準化發展,提升行業經濟效益[2]。
2.3合理提升工作人員自身的素養
工作人員是化工生產中的主角,直接影響生產的安全與效率,因此,應積極提升工作人員自身的素養水平,通過提升其綜合技能與意識為安全生產奠定良好的基礎,深化落實安全管理制度,嚴格按照標準規定進行生產,針對實際的生產情況進行創新優化,適當進行調整,以滿足當前行業生產的需求。對現有的工作人員進行定期培訓,更新專業技術與理念,提升自身業務本領,充分發揮出人才優勢,促使整體的生產水平得到提升。積極引進先進人才,通過人才推動企業進行技術與理念創新,幫助企業提升經濟效益。幫助工作人員樹立良好的安全意識,加強對安全管理的認知,從多方面進行強化,整體上實現安全生產與管理[3]。
3.結語
綜上所述,化工企業具有較強的危險性,直接影響社會的和諧與經濟的可持續發展。因此,應合理進行優化,建立完善的安全管理制度,重視企業生產設備的檢查與管理,合理引進先進技術,不斷提升工作人員的綜合素質水平,充分發揮人才的優勢,保障企業創新發展。
參考文獻：
[1]李向濤.新時期化工安全生產與管理分析[J].中國石油和化工標準與質量,2018,38(14):55-56.[2]袁立志.基于新時期的化工安全生產與管理探究[J].中國石油和化工標準與質量,2017,37(12):19-20.[3]安監總局.安監總局明確今年化工安全任務[J].川化,2014,(01):37.
作者：許金強 液化空氣環渤海有限公司
