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          財務(wù)公司價格政策研究

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          甘肅電投集團財務(wù)有限公司(以下簡稱財務(wù)公司)是經(jīng)中國銀監(jiān)會批準成立的非銀行金融機構(gòu),也是甘肅省獲批的第三家企業(yè)集團財務(wù)公司。公司于2016年1月經(jīng)中國銀監(jiān)會批準籌建,2016年3月中國銀監(jiān)會甘肅監(jiān)管局為公司頒發(fā)金融許可證,2016年3月公司在甘肅省工商局取得法人營業(yè)執(zhí)照,其母公司甘肅電力投資集團有限責任公司持有控股股權(quán)。成立以來,公司積極履行為成員單位提供金融服務(wù)職能和作為集團財務(wù)管理的輔助管理職能,發(fā)揮服務(wù)企業(yè)集團的資金歸集平臺、資金結(jié)算平臺、資金管控平臺、金融服務(wù)平臺的“四個平臺”職能,努力加強集團資金集中管理,提高資金使用效率,降低資金使用成本,為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有力的金融支持。目前,公司主要開展業(yè)務(wù)有:協(xié)助成員單位實現(xiàn)交易款項的收付;辦理成員單位之間的委托貸款;對成員單位辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn);辦理成員單位之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù);吸收成員單位的存款;成員單位辦理貸款。2016年12月公司電子商業(yè)匯票系統(tǒng)正式上線,2018年獲得同業(yè)拆借、有價證券投資、委托投資、承銷成員單位債券等資質(zhì)。

          一、公司成立之初的價格政策

          (一)公司成立初期定價政策背景

          1.為適應(yīng)利率市場化改革的需要。

          財務(wù)公司定價政策按照一級法人金融機構(gòu)規(guī)范,產(chǎn)品分類按照人民銀行公布的產(chǎn)品目錄。利率市場化是金融機構(gòu)在貨幣市場經(jīng)營融資的利率水平由市場供求來決定。它包括利率決定、利率傳導、利率結(jié)構(gòu)和利率管理的市場化。簡單說就是將利率的決策權(quán)交給金融機構(gòu),由金融機構(gòu)自己根據(jù)資金狀況和對金融市場動向的判斷來自主調(diào)節(jié)利率水平,最終形成以中央銀行基準利率為基礎(chǔ),以貨幣市場利率為中介,由市場供求決定金融機構(gòu)存貸款利率的市場利率體系和利率形成機制。自2013年7月20日起,中國人民銀行決定放開金融機構(gòu)貸款利率管制。自2015年5月11日起,中國人民銀行決定金融機構(gòu)存款利率浮動區(qū)間的上限由存款基準利率的1.3倍調(diào)整為1.5倍。自2015年8月26日起,中國人民銀行決定放開一年期以上(不含一年期)定期存款的利率浮動上限,標志著中國利率市場化改革又向前邁出了重要一步。自2015年10月24日起,中國人民銀行決定對商業(yè)銀行和農(nóng)村合作金融機構(gòu)等不再設(shè)置存款利率浮動上限。而財務(wù)公司于2016年3月成立,必須面對利率市場化政革,建立利率市場化體系,并采取積極的應(yīng)對措施。

          2.為適應(yīng)集團公司成立財務(wù)公司的需要。

          成立財務(wù)公司之前,集團公司已積累了多年結(jié)算中心資金管理經(jīng)驗,但是結(jié)算中心非金融機構(gòu),沒有金融許可證。利率不受市場監(jiān)督且業(yè)務(wù)僅局限于內(nèi)部資金調(diào)撥管理,不能開展結(jié)算業(yè)務(wù),已經(jīng)不能滿足集團公司快速發(fā)展的需要。在全省經(jīng)濟下滑,省屬大型國有企業(yè)盈利能力欠佳的情況下,甘肅電投集團抓住時機,獲批財務(wù)公司,充分發(fā)揮了資金歸集平臺、資金結(jié)算平臺、資金監(jiān)控平臺、金融服務(wù)平臺的作用。

          3.為適應(yīng)與同業(yè)合作機構(gòu)的市場交易要求。

          財務(wù)公司成立之初,銀企直聯(lián)有多家銀行,這些商業(yè)銀行都有完善的定價機制,財務(wù)公司一成立就要和這些銀行開展活期存款、定期存放等業(yè)務(wù)。為了獲利較大化,這些商業(yè)銀行的定價策略也較為靈活,因此,對財務(wù)公司建立價格體系帶來壓力。

          4.為適應(yīng)財務(wù)公司開業(yè)初期經(jīng)營能力的需要。

          財務(wù)公司開業(yè)之初,業(yè)務(wù)范圍僅限于《企業(yè)集團財務(wù)公司》第二十八條的經(jīng)營范圍,簡言之,開展的都是吸收成員單位存款給其支付存款利息,給成員單位貸款獲得貸款利息收入,存放銀企直聯(lián)銀行獲得存款收入。開業(yè)初資金規(guī)模小,業(yè)務(wù)量不大,從業(yè)人員經(jīng)驗不足。

          (二)開業(yè)初的價格政策

          2016年3月開業(yè)后,財務(wù)公司以價格政策函的形式了價格政策,按照人民銀行2015年10月24日的產(chǎn)品價格目錄,存貸款價格都按一個標準上浮或者下浮。就是說價格與成員單位資金歸集率、賬戶歸集率和所處行業(yè)、規(guī)模以及經(jīng)營狀況沒有關(guān)聯(lián)性。優(yōu)點:

          1.公司開業(yè)后成員單位資金入池后瞬間就可以計價,不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營。2.計價方式簡單、直觀,成員單位容易理解,財務(wù)公司容易操作。不足:1.定價原則不明確。存貸款業(yè)務(wù)的價格未能結(jié)合成員單位實際經(jīng)營情況、資金歸集情況。

          2.定價職能不明確。作為價格管理、價格政策、價格政策報價和審核、后臺操作的部門職能不清晰。3.價格調(diào)整機制未建立。隨著各項業(yè)務(wù)開展,成員單位的經(jīng)營和發(fā)展也在不斷變化,適應(yīng)財務(wù)公司發(fā)展和成員單位實際的價格機制應(yīng)該是聯(lián)動和不斷調(diào)整的。基于以上不足,2018年初,財務(wù)公司開展了成立以來第二次價格政策的調(diào)整。

          二、目前公司實行的價格政策

          (一)定價原則

          1.服務(wù)集團原則。財務(wù)公司作為集團公司輔助管理金融機構(gòu),確保集團公司及成員單位資金安全的前提下,依托并服務(wù)集團發(fā)展大局,通過價格調(diào)節(jié),實現(xiàn)集團公司整體效益較大化。2.差異化原則。根據(jù)財務(wù)公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)金融服務(wù)產(chǎn)品類別、參照成員單位資金集中度、票據(jù)集中度、存款貢獻度以及授信等級實行差異化的存、貸款利率定價。3.合規(guī)性原則。嚴格遵守國家法律、法規(guī)和利率管理規(guī)定,服從人民銀行對財務(wù)公司利率定價的管理和引導。

          (二)定價方法

          1.存款定價按照中國人民銀行2015年10月24日公布的同期人民幣存款基準利率,參照全國價格自律委員會對存款價格上限自律約定后公布的省內(nèi)一級法人機構(gòu)各類存款利率,結(jié)合成員單位實際確定。

          2.貸款定價方法。將成員單位加入時間分成存量成員單位和新增單位兩類對貸款進行定價。按照人民銀行公布的同期、同檔基準貸款利率結(jié)合存量成員單位上一年度存款貢獻度、全口徑資金集中度、票據(jù)集中度、有效期內(nèi)授信情況四項指標綜合得分浮動(新增成員單位按近期指標),且實行一單一價的計價模式,具體計價方式如下:成員單位綜合得分=資金貢獻度得分+全口徑資金集中度得分+票據(jù)集中度得分+信用等級得分。存款貢獻度得分、全口徑資金集中度得分、票據(jù)集中度得分、信用等級得分按照各自一定時期的平均值與占比計算得出。計算出的成員單位綜合得分分成三檔計息,較高等下浮利率最多,中間檔基準利率,低分下浮利率最多。

          3.貼現(xiàn)業(yè)務(wù)利率。參考中國票據(jù)網(wǎng)報價,依照以上三種得分結(jié)果分成三檔計息。

          4.委托貸款手續(xù)費。向資金委托方收費。

          5.法人透支業(yè)務(wù)利率、結(jié)算類業(yè)務(wù)、咨詢類業(yè)務(wù)定價、見證保障等業(yè)務(wù)定價參照人民銀行基準價。

          (三)現(xiàn)行價格政策優(yōu)勢

          1.綜合考慮了成員單位是新加入還是存量成員單位,新增成員單位對資金池貢獻小,歷史數(shù)據(jù)有限,因此在加入歸集之初相比存量成員單位享受的存貸款等價格優(yōu)惠少;2.綜合考慮了成員單位在存款貢獻度、全口徑資金集中度、票據(jù)集中度、信用等級等多個維度。通過綜合計算的價格策略更加、科學地兼顧了成員單位對財務(wù)公司資金的貢獻,也從價格策略上引導成員單位積極入池,提高歸集意愿。3.滿足人民銀行MPA宏觀審慎監(jiān)管的要求。人民銀行MPA宏觀審慎監(jiān)管是針對金融機構(gòu)包括資本和杠桿情況、資產(chǎn)負債情況、流動性、資產(chǎn)質(zhì)量、外債風險、信貸政策執(zhí)行等七大方面按每季進行事后評估,按月進行事中事后監(jiān)測和引導的評價體系。定價行為考核旨在甄別非理性定價行為,規(guī)范市場,維持秩序,引導金融機構(gòu)落實定價自律機制,提高自主定價管理水平。財務(wù)公司因性質(zhì)特殊,在集團的發(fā)展布局下,容易出現(xiàn)為支持個別成員單位發(fā)展而存款利率偏高的情況。個別成員單位的高利率存款可能占有存款總量中相當比重,因此容易出現(xiàn)利率浮動幅度偏高而MPA考核不達標的情況。通過本次價格政策修訂有效避免了個別單位高利率存款現(xiàn)象。

          (四)現(xiàn)行價格政策不足之處

          1.存貸款業(yè)務(wù)、同業(yè)拆借等各業(yè)務(wù)之間的定價不能聯(lián)動,利息收入和支出測算也不能相互關(guān)聯(lián)。只有建立了聯(lián)動機制,增加調(diào)整頻次,才能形成靈活的定價調(diào)整機制,既能應(yīng)對市場變化,也可以滿足成員單位訴求,從而增加資金池和賬戶歸集率。

          2.價格政策精細化程度低。一是還沒有摸索出適合公司是業(yè)務(wù)的定價模型;二還未建立同業(yè)業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)信息收集、分析機制,還不能實現(xiàn)信息系統(tǒng)模塊收集分析價格信息且由一個部門牽頭。價格政策定價精細化迫在眉睫。

          3.人才儲備不足。局限于企業(yè)集團財務(wù)公司自身特點,人才隊伍大多來自集團內(nèi)部,專業(yè)化水平不高,政策掌握不,對金融業(yè)務(wù)和價格模型的建立不熟悉。

          三、對今后價格定價策略的思考

          相比公司成立之初的價格策略,公司現(xiàn)行價格政策向精細化、差異化邁進了一大步。然而,隨著公司有價證券投資等新業(yè)務(wù)資質(zhì)獲批,以及伴隨集團公司快速發(fā)展,今后公司的價格策略將面臨更深層次的調(diào)整。

          (一)需要適應(yīng)國家利率市場化和MPA宏觀審

          慎評估對公司價格策略的影響公司定價過程中既要遵循利率市場化的相關(guān)約束條件,遵從例如隔夜利率等價格規(guī)律,也要考慮MPA宏觀審慎評價中定價行為的考核影響,同時還要兼顧成員單位對公司“高存款利率,低貸款利率”的訴求,力求達到平衡點。

          (二)對定價精細化的要求則更高

          定價策略是否符合市場規(guī)律,取決于在市場利率的基礎(chǔ)上,公司內(nèi)部計價模式的合理性。這就要求對每一家成員單位、每一種產(chǎn)品、每一類業(yè)務(wù)等多種因素決定的差異化、傳導性的計價方法。一方面考慮將吸收存款利息支出作為公司成本項目,計算貸款利率的利率差的合理性;另一方面,建立同業(yè)業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)信息收集、分析機制。在差異化定價政策的基礎(chǔ)上,需要建立價格調(diào)整的關(guān)聯(lián)性、效益性模型,由價格策略轉(zhuǎn)向價格體系方向發(fā)展。

          (四)著力引進人才

          價格政策制訂、價格信息統(tǒng)計分析方面要引進和培養(yǎng)人才,做到相關(guān)員工能夠熟悉甚至精通國家利率定價原理、模型開發(fā)、科學操作。

          (五)開展價格政策信息化建設(shè)

          在公司現(xiàn)有資金系統(tǒng)架構(gòu)下,委托軟件開發(fā)商開發(fā)價格分析模塊,解放人工操作,實現(xiàn)價格信息統(tǒng)計、分析的信息化。

          參考文獻:

          [1]平海龍.銀行業(yè)機構(gòu)利率定價管理存在的問題及建議[J].財經(jīng)縱覽,2015(12).

          作者信息:李燕 甘肅省電力投資集團財務(wù)有限

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