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我國國民經濟的迅猛發展與建筑行業的發展相輔相成，建筑行業在我國社會經濟發展與壯大過程中發揮著尤為重要的作用。在人們生活水平日益提升的宏觀背景下，土木工程項目的建設要求愈發嚴格。土木工程項目建設各個參與單位都必須從嚴格意義上提高對施工進度與施工質量管理的重視，與項目的實際情況相結合，基于對各種有效措施的運用，強化土木工程項目施工進度與施工質量管理工作的開展。
1土木工程施工進度與施工質量管理的意義
以土木工程施工進度為視角，一方面，項目的施工進度會對其總工期產生影響。全部工程項目均對工期有明確的要求，但是實際施工作業的開展過程中，常常會由于受到不可預估因素（如天氣、地質情況等）的影響而出現工期延后的情況，由此一來，施工進度會落后于施工計劃。所以，在施工作業開始以前實施進度管理，能夠將可能會對施工進度產生影響的問題前置，并加快問題相對較少的分部分項目工程的施工進程，通過對整個施工項目施工作業時間的合理分配，讓施工進度與總要求相符。另一方面，施工進度管理有利于企業經濟效益的增加。在市場經濟發展中，經濟效益發揮著重要驅動力的作用，只有項目有足夠理想的經濟效益，才能將對項目發展正向循環的作用有效發揮出來，為行業健康度的提升提供重要支撐。以土木工程施工質量為視角，質量管理工作的開展會對整個工程項目的結構安全性及成品質量產生尤為顯著的影響，當屬土木工程施工作業開始前、施工過程中以及竣工后全生命周期的重中之重。優秀的項目施工質量既能夠為結構的安全性提供保證，又可以從整體層面上優化使用質量，如保證有足夠理想的防水性能、保溫隔熱隔聲等實用體驗。在對土木工程項目成本進行最終的交付之時，優秀的交付成果對于企業在行業中口碑的提升以及企業后續更好發展均具有積極意義，可為企業更多合作項目的拓展提供重要支持。圖1所示為土木工程施工質量控制體系。
2土木工程施工進度與施工質量管理影響因素
2.1影響施工進度管理的因素
絕大多數土木工程均表現出規模大、施工耗時長的特點，對于很多項目施工單位而言，在開始土木工程施工作業以前，需要將合同規定工期、施工現場實際情況作為重要考慮因素，以此為參照進行施工進度計劃的制定。然而由于施工周期比較長，經常會有很多不確定性的因素出現，而這會使得現場施工作業很難按照既定的施工進度計劃來完成。對土木工程施工進度的主要影響因素進行分析，對人為因素、突發事件以及客觀因素予以涉及。從人為因素視角來看，施工人員不規范的施工行為、不同工種施工人員調配不合理等等問題均會對施工進度產生影響；以突發事件為視角，則對技術上的失誤、設計方面的問題以及施工方法予以涉及；從客觀因素上看，主要包括工程款項的拖欠以及工程變更等。2.2影響施工進度管理的因素在土木工程項目施工作業的開展過程中，質量問題的發生率比較高，此類問題的頻繁出現會在很大程度上對行業規范化發展形成制約。與土木工程項目規模的日益擴大相伴隨，施工要求亦越來越高，以施工質量管理經驗為依據，整個土木工程的施工質量會受到很多因素的影響，包括施工人員素質、施工現場實際環境條件、機械設備配置情況、技術工藝選擇以及質量監管水平等等，若這些影響因素中有某一或某幾個環節出現問題，將會導致工程項目質量問題的發生，將項目置于結構安全隱患之中。
3土木工程施工進度管理措施
3.1做好施工規劃，為施工進度提供保證
在土木工程施工進度的管理上，建設與施工單位需要采取有效措施，加大進度管理力度，進行專門的監督管理部門的設立，對分包商和總承包商進行有效協調，從嚴格意義上做好對施工進度的把控工作。施工作業開始以前，各個參與單位需進行施工合同的簽訂，而在合同簽訂以前，各單位需要對合同中的具體內容有一個充分與詳細的了解，做到熟悉與認知施工任務、施工時間、施工進度以及賠償協議等各項內容，若施工過程中某一或某些因素對施工進度產生影響，需要與實際情況相結合在盡可能短的時間內加以整改，避免施工周期受到不應有的不利影響，同時，將施工質量降低問題的發生率控制到盡可能低的水平。在開始施工作業以前，施工單位需要進行足夠完善與合理的施工計劃的制定，同時，制定應急預案，提前做好對與本次施工有關的技術材料以及組織工作材料等的準備工作，針對施工過程中所用原材料以及機械設備等，通過檢查工作的開展為其質量提供保證，一旦檢查過程中發現不符合要求的產品，第一時間將其退回，不僅如此，還要做好對此類產品的追蹤工作，對相關責任予以落實，做到對相關責任人的追責。針對有可能會出現的問題，進行相應的預判，以此為基礎完成對應急預案的制定任務，保證施工之前的準備工作足夠到位，避免施工周期受到不應有的影響。另外，在具體施工方案的制定過程中，需要全面、認真核對每一項內容，將材料、設備、工序、施工方法以及施工技術等全部包括其中，必須從嚴格意義上做到對施工方案經濟性與先進性的保證，達到對土木工程施工全過程予以覆蓋的重要目的。舉例而言，施工進度管理可對橫道圖法加以運用，該方法在應用上較為便捷，主要是科學與合理地安排土木工程重要工序及作業的時間，在施工進度管理中，此方法的應用比較多，見圖2。
3.2優化施工環境條件，加快施工進程
土木工程施工作業的開展是否順利，會在很大程度上受到施工條件的影響，而這又以采光照明問題為重點之一。在對照明設備進行選擇之時，需要以施工現場的實際情況為參照，對溫度、亮度等各種相關因素進行充分考慮，所用照明設備不同，與之相對應的色彩標準同樣有相應差異呈現出來。在施工現場，可以用一些較為醒目的顏色對危險區域進行警示，例如安全網、警告牌、欄桿分別使用綠色、紅色、紅白相間的顏色，對人們進行提醒，加強對安全問題的關注。而除了采光照明以外，環境溫度同樣會對土木工程施工人員施工效率及安全產生重要影響。與環境溫度的日益升高相伴隨，施工單位需要針對性地將防暑降溫工作做好，避免夏季施工人員施工作業的進行直接暴曬于陽光之下，通過對施工時間的合理安排，將環境溫度對施工作業產生的影響控制于盡可能低的水平。
4土木工程施工質量管理措施
4.1實施全面標準化管理
對于土木工程而言，質量管理工作的強化必須以監督與檢查為重要支撐，這是其尤為重要的一項措施。施工單位需要持續性地探尋完善與創新監督管理機構及其機制的路徑，保證施工人員和技術人員行為的規范性，從嚴格意義上做好施工全過程的實時監督與檢查工作。另外，監督檢查機構要全面與有效約束施工人員以及管理人員行為，讓全體人員均形成良好的安全意識，高度重視施工作業開展過程中的質量控制任務，持續性地提升施工與管理人員綜合技術水平，將施工單位各個部門的優勢最大限度地發揮出來。另外，制定與不斷完善獎懲機制，對員工工作積極性和主動性進行充分與有效調動，對施工人員提出嚴格要求，即基于土木工程施工流程的指導進行具體的施工作業，不僅如此，管理人員還要對安全生產規章制度予以落實。在施工環節，各部門管理人員特別是監督管理人員應將自身責任充分承擔起來，一旦有違規操作現象出現，需要在第一時間制止，針對已經發現的安全隱患，以安全生產條例為依據作出相應處理，向上級有關部門匯報，與實際情況相結合采取有效的應對措施，針對具體責任人，依法追究責任。
4.2嚴格做好施工過程管理工作，為施工質量提供保障
在土木工程施工作業的實際開展過程中，某一環節出現問題會在很大程度上對施工質量產生影響，所以，管理人員需要從全方面、多角度展開，嚴格做好對安全隱患的技術分析工作，基于先進機械設備以及先進施工技術的支持，持續提升土木工程項目施工水平。與近年來計算機信息技術的飛速發展相伴隨，工程檢驗環節對于智能監測系統的應用越來越多，特別是在執行對施工材料的檢查任務之時，新型材料盡管有較為明顯的優勢彰顯出來，但從適用性上來看其不一定是最佳的。在施工材料進入施工現場以前，必須嚴格做好檢查工作，只有合格的材料才可以進入施工現場。另外，在具體的施工作業開展過程中，管理人員還要將相應的記錄工作做好，針對施工環節出現的質量問題，保證把控的嚴謹性，除采取行之有效的措施加以應對之外，還要制定相應制度與規范，對相同問題再一次出現加以規避。不僅如此，施工單位還應組織專門人員做好對施工全過程、全方位檢查工作，為施工質量真正能夠與設計標準要求相符提供切實保障。
5結語
在建筑施工領域，施工質量是整個土木工程建設的重中之重，亦是最為核心的管理及檢測環節。實際上，土木工程施工進度的合理性不僅會對施工單位經濟效益產生影響，還會在社會中產生對多個方面予以涉及的利益關聯問題。而為了對上述經濟風險以及社會問題加以規避，管理人員需要以施工規模以及施工特點為依據從嚴格意義上對施工進度加以把控。而為了確保施工建筑質量能夠完全達標，管理人員要對已經購入的原材料做好質量方面的審核工作，與此同時，施工人員在開始施工作業以前需要提升安全意識，加強危險性管理，為了保證管理工作有足夠高的規范化程度，相應的管理制度必不可少，施工單位需要從各個方面展開，通過行之有效的各項措施的實施嚴格把控土木工程施工進度與施工質量。
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作者:白澤 單位:榆林職業技術學院
