引論：我們?yōu)槟砹?篇服裝品牌的發(fā)展研究范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
可持續(xù)性是一種能夠長(zhǎng)久維持的狀態(tài)，被聯(lián)合國(guó)定義為“既滿足當(dāng)代人的需求，又不損害子孫后代滿足其需求的能力”。在服裝行業(yè)，最直觀體現(xiàn)可持續(xù)能力的是服裝。作為一種獨(dú)特的物質(zhì)文化載體，服裝不僅有傳遞生活態(tài)度和藝術(shù)審美的功能，還有折射社會(huì)現(xiàn)實(shí)的價(jià)值。后疫情時(shí)代，需求發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化，社會(huì)價(jià)值不斷被強(qiáng)調(diào)，服裝企業(yè)也不得不重新思考“可持續(xù)”這一命題。產(chǎn)業(yè)規(guī)模的持續(xù)性增長(zhǎng)必然會(huì)汲取社會(huì)和環(huán)境資源[1]，因此可持續(xù)時(shí)尚與產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相契合的理念正逐漸融入服裝品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，成為未來(lái)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的新方向。
1服裝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1過(guò)度消費(fèi)主義引起反思
目前，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球第二大污染產(chǎn)業(yè)，其中一個(gè)突出的原因就是大量被丟棄的衣服堆積，而后變成時(shí)尚垃圾。這些浪費(fèi)行為與極高的時(shí)尚品牌辨識(shí)度有關(guān)，在消費(fèi)者盲目追求時(shí)尚的環(huán)境下，服裝品牌抓住了他們對(duì)潮流的渴望心理，復(fù)刻出秀場(chǎng)上的爆款，以滿足消費(fèi)者需求，在快速制作和銷(xiāo)售的過(guò)程中導(dǎo)致了一系列嚴(yán)重的污染問(wèn)題。但衣服并不是污染產(chǎn)生的唯一來(lái)源，從服裝產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行體系上看，從原材料的生產(chǎn)與供應(yīng)到產(chǎn)品的制造、包裝、運(yùn)輸、銷(xiāo)售和使用，其中每一環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生巨大的污染。在意識(shí)到問(wèn)題嚴(yán)重性后，StellaMcCartney、優(yōu)衣庫(kù)等品牌陸續(xù)發(fā)出支持可持續(xù)發(fā)展的聲明，呼吁相關(guān)人員重視時(shí)尚引發(fā)的污染問(wèn)題并采取行動(dòng)[2]。誠(chéng)然，“可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的組成部分”這一共識(shí)在很大程度上推進(jìn)了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的變革，但總體進(jìn)展仍停留在制定目標(biāo)、突破原有技術(shù)或理念等，實(shí)際行動(dòng)也未像品牌所承諾的那樣積極全面地展開(kāi)。
1.2消費(fèi)者行為的轉(zhuǎn)變
后疫情時(shí)代，每個(gè)人似乎都在反思與環(huán)境的關(guān)系，嘗試提出一種更加友好環(huán)境、減少生態(tài)污染的生活方式，在服裝的選擇上也愿意去了解“可持續(xù)”理念[3]。相比過(guò)去的服裝產(chǎn)業(yè)，快時(shí)尚通過(guò)爆款頻出和更新迅速的特點(diǎn)頗受消費(fèi)者青睞。而現(xiàn)在，隨著對(duì)個(gè)性化以及手工化的需求，消費(fèi)者提倡服裝的質(zhì)量勝于數(shù)量，“慢時(shí)尚”正逐漸獲得認(rèn)可。雖然消費(fèi)者表達(dá)了他們對(duì)可持續(xù)發(fā)展觀念的認(rèn)同，但已有調(diào)查表明，在實(shí)際購(gòu)買(mǎi)時(shí)消費(fèi)者選擇的大多都不是可循環(huán)的產(chǎn)品，他們不愿意為此支付更多的錢(qián)，而接受在產(chǎn)品的風(fēng)格、質(zhì)量和更高性?xún)r(jià)比方面買(mǎi)單。時(shí)尚被定義為不斷變化和創(chuàng)新、新穎，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)時(shí)尚即為消費(fèi)的驅(qū)動(dòng)力，這與可持續(xù)性的重要內(nèi)涵之一“重復(fù)使用”產(chǎn)生了矛盾。因此品牌增強(qiáng)可持續(xù)能力的其中一個(gè)途徑，是向消費(fèi)者傳播可持續(xù)時(shí)尚的優(yōu)勢(shì)，在“理解與支持”的基礎(chǔ)上做出改變性的選擇。1.3多方協(xié)同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革可持續(xù)時(shí)尚是將保護(hù)生態(tài)環(huán)境和提高社會(huì)公平性理念貫穿于服裝的產(chǎn)業(yè)全流程，對(duì)行業(yè)當(dāng)下及未來(lái)發(fā)展都有重要意義。“發(fā)展可持續(xù)時(shí)尚”已成為全球共識(shí)，想要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)離不開(kāi)服裝企業(yè)、非營(yíng)利組織、政府機(jī)構(gòu)等多方的共同努力[4]。近年來(lái)，中國(guó)、美國(guó)、英國(guó)等國(guó)家政府通過(guò)立法和法規(guī)，從氣候變化、生物多樣性、海洋保護(hù)、信息披露等方面積極引導(dǎo)行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)轉(zhuǎn)型；2022年，R.I.S.E.可持續(xù)時(shí)尚創(chuàng)新平臺(tái)和大道應(yīng)對(duì)氣候變化促進(jìn)中心聯(lián)合發(fā)布了第一版《時(shí)尚行業(yè)可持續(xù)行動(dòng)指南》，對(duì)“可持續(xù)時(shí)尚”的含義進(jìn)行了明確解讀，從環(huán)境和社會(huì)兩方面列舉了面臨的挑戰(zhàn)；開(kāi)云、LVMH等集團(tuán)聚焦于原材料選擇，希望改變時(shí)尚產(chǎn)業(yè)與土地的關(guān)系，以用地方式轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可再生。雖然各方立場(chǎng)不同，但在探討“可持續(xù)時(shí)尚”議題時(shí)團(tuán)結(jié)一心，積極地推動(dòng)著可持續(xù)時(shí)尚的改革進(jìn)程。
2始祖鳥(niǎo)品牌的可持續(xù)發(fā)展分析
始祖鳥(niǎo)，1989年創(chuàng)立于加拿大海岸山脈，2019年中國(guó)安踏體育完成了對(duì)其母公司AmerSportsCorporation的收購(gòu)。品牌自創(chuàng)立以來(lái)始終致力于制造世界上性能最佳、最持久耐用的戶(hù)外裝備，用實(shí)際行動(dòng)與自然和諧共生，通過(guò)獨(dú)特的制作技術(shù)、環(huán)保的面料配件和全流程的循環(huán)再生，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的品牌文化。
2.1可持續(xù)力量：詮釋獨(dú)立女性時(shí)尚態(tài)度
除了專(zhuān)注于戶(hù)外領(lǐng)域，始祖鳥(niǎo)的時(shí)尚都市、商務(wù)通勤系列都體現(xiàn)了品牌對(duì)品質(zhì)與工藝的追求。2009年推出的高端系列Veilance實(shí)現(xiàn)了穿著場(chǎng)景從戶(hù)外運(yùn)動(dòng)至商務(wù)日常的延伸，強(qiáng)調(diào)人與自然、戶(hù)外與都市的平衡。十一年后，該系列推出了全新的女子產(chǎn)品，不僅延續(xù)了品牌特有的設(shè)計(jì)風(fēng)格，還針對(duì)女性群體在面料上進(jìn)行了改良，以更加輕量、柔軟的特點(diǎn)提高與女性的適配度。SYSTEM_A是始祖鳥(niǎo)的性別融合系列，在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后首次推出女款產(chǎn)品，無(wú)論在顏色還是設(shè)計(jì)上，都更符合女性消費(fèi)者的需求。以上這些轉(zhuǎn)變，都與女性客群在戶(hù)外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)中所呈現(xiàn)的巨大消費(fèi)潛力密不可分。始祖鳥(niǎo)對(duì)女性力量的洞察和支持，不局限于服裝設(shè)計(jì)和面料選擇，還注重女性?xún)?nèi)心力量的強(qiáng)大生長(zhǎng)。去年國(guó)際婦女節(jié)之際，品牌推出宣傳活動(dòng)“她”主場(chǎng)，聚焦女性戶(hù)外攀巖愛(ài)好者。活動(dòng)由代言人劉雯發(fā)起，戶(hù)外KOL和登山運(yùn)動(dòng)員等10位女性參與中國(guó)西藏洛堆峰攀登并全部成功登頂。在這場(chǎng)攀登中，10位女性不斷打破自己的邊界、感受自我的力量，也用行動(dòng)詮釋了始祖鳥(niǎo)向所有女性傳遞的態(tài)度：經(jīng)歷比抵達(dá)重要，探索比征服更讓人心動(dòng)。這場(chǎng)活動(dòng)催化了品牌與目標(biāo)客群之間共鳴的產(chǎn)生，同時(shí)專(zhuān)業(yè)性與時(shí)尚感兼具的服裝也受到了眾多年輕消費(fèi)者的喜愛(ài)。
2.2可持續(xù)環(huán)保：推出全新“REBIRDTM”計(jì)劃
作為起源于高山，與大自然相當(dāng)貼近的戶(hù)外品牌，始祖鳥(niǎo)在為消費(fèi)者提供專(zhuān)業(yè)裝備的同時(shí)，一貫堅(jiān)持自然環(huán)保以及可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，于2021年推出融合了自然與時(shí)尚的全新環(huán)保概念———REBIRDTM計(jì)劃。傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)中通常會(huì)按照“原料—制造—使用—廢棄”的路徑，但始祖鳥(niǎo)通過(guò)REDUCE、REUSE、REPAIR、RESPECT四個(gè)維度，構(gòu)建具有無(wú)限可能性的循環(huán)模式以及突破性的藝術(shù)美學(xué)。其中“REDUCE”表示在生產(chǎn)中減少污染，為環(huán)境減負(fù)；“REUSE”表示拆解重構(gòu)、舊物新用；“RE-PAIR”表示專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)和修補(bǔ)，延長(zhǎng)產(chǎn)品使用時(shí)間；“RESPECT”表示尊重自然，助力可持續(xù)。四部分內(nèi)容體現(xiàn)了品牌旨在通過(guò)行動(dòng)倡導(dǎo)環(huán)保精神，推動(dòng)循環(huán)以重塑人與自然的關(guān)系，深度表達(dá)了“倡導(dǎo)循環(huán)，尊重自然”的初心。REBIRDTM計(jì)劃的另一個(gè)核心是“凈零排放、循環(huán)利用”，包括升級(jí)改造、回收利用和維修保養(yǎng)。這些內(nèi)容不僅有對(duì)生產(chǎn)模式進(jìn)行了轉(zhuǎn)型與升級(jí)，還包含了品牌全流程的銷(xiāo)售與售后服務(wù)迭代。REBIRDTM計(jì)劃是對(duì)品牌自身提出的要求，也是希望向消費(fèi)者所傳達(dá)的環(huán)保理念，進(jìn)而與消費(fèi)者共同創(chuàng)造更循環(huán)的生產(chǎn)、穿著方式。
2.3可持續(xù)流行：創(chuàng)造多元產(chǎn)品形態(tài)
在后現(xiàn)代主義社會(huì)的語(yǔ)境下，始祖鳥(niǎo)充分認(rèn)識(shí)到服裝設(shè)計(jì)不再只是生產(chǎn)導(dǎo)向，而是設(shè)計(jì)師表達(dá)生活態(tài)度和思考的一種藝術(shù)創(chuàng)作方式。2020年始祖鳥(niǎo)與英國(guó)舊物改造單位GreaterGoods共同將廢棄的單品回收后結(jié)構(gòu)重組，由設(shè)計(jì)師對(duì)回收衣物的可塑性進(jìn)行判斷，盡量使每一片材料釋放最大價(jià)值，再打造出獨(dú)一無(wú)二的“新”單品。創(chuàng)作背后所承載的不僅是設(shè)計(jì)師在消費(fèi)主義環(huán)境下對(duì)于回收材料的重新思考，更體現(xiàn)了始祖鳥(niǎo)對(duì)于環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的思考結(jié)果。2021年5月，始祖鳥(niǎo)任命NicoleMcLaughlin成為品牌首位設(shè)計(jì)大使。作為一名專(zhuān)注于可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的設(shè)計(jì)師，McLaughlin擅長(zhǎng)用解構(gòu)、再造的設(shè)計(jì)方式賦予舊物以藝術(shù)新生，在把廢棄物改造為可穿戴設(shè)備方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)，她的加入極大地幫助了始祖鳥(niǎo)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)循環(huán)戰(zhàn)略中的想法，尤其是在改變消費(fèi)者對(duì)廢棄材料的看法上，以可實(shí)踐的方式推進(jìn)了制造業(yè)和消費(fèi)體系的有效溝通。
3品牌如何推動(dòng)建設(shè)可持續(xù)時(shí)尚
3.1倡導(dǎo)可持續(xù)設(shè)計(jì)
對(duì)于時(shí)尚行業(yè)來(lái)說(shuō)，可持續(xù)設(shè)計(jì)的核心不僅在于對(duì)美學(xué)和功能的體現(xiàn)，更應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品的生命周期加以考慮，讓服裝在設(shè)計(jì)、制作、使用和循環(huán)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，減少資源消耗和廢棄物的產(chǎn)生[5]。在服裝的面料選擇上，使用可持續(xù)面料是品牌最為普遍的方法之一，天然面料、可降解面料以及可回收再利用的面料都能有效減少對(duì)環(huán)境的傷害，有高研發(fā)水平的品牌也建議嘗試開(kāi)發(fā)新型面料；在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，品牌與設(shè)計(jì)師主要采用零廢棄設(shè)計(jì)、慢速設(shè)計(jì)、情感持久設(shè)計(jì)和再循環(huán)設(shè)計(jì)4種策略，最大限度地利用面料，制定出最優(yōu)的可持續(xù)服裝設(shè)計(jì)方案；對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的影響，可以選擇免噴涂、不含有害化學(xué)成分的生產(chǎn)工藝，以及低耗能、對(duì)于污染排放有管控的生產(chǎn)供應(yīng)鏈[6]。
3.2正確引導(dǎo)消費(fèi)者
品牌營(yíng)銷(xiāo)方式與消費(fèi)者文化的相融對(duì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)時(shí)尚十分關(guān)鍵，這不僅與品牌的銷(xiāo)量息息相關(guān)，也是可持續(xù)觀念深入消費(fèi)者心中的重要路徑。在可持續(xù)觀念更為成熟的歐洲地區(qū)，品牌更會(huì)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的生產(chǎn)分銷(xiāo)過(guò)程減少塑料使用或污染的理念以及產(chǎn)品碳足跡，量化數(shù)據(jù)，展現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的碳排放量，此舉有利于提升歐洲消費(fèi)者更多承擔(dān)可持續(xù)發(fā)展責(zé)任的成就感。在中國(guó)市場(chǎng)，在可持續(xù)觀念還沒(méi)有完全普及且強(qiáng)調(diào)性?xún)r(jià)比的環(huán)境下，高科技、強(qiáng)性能、天然材質(zhì)這樣的標(biāo)簽則更能讓消費(fèi)者買(mǎi)單。服裝品牌要承擔(dān)時(shí)尚界與消費(fèi)者之間溝通的角色，在互動(dòng)中建立起良好的品牌—顧客關(guān)系，引導(dǎo)顧客理性消費(fèi)、責(zé)任消費(fèi)。必要時(shí)可以與雜志媒體合作，推動(dòng)科學(xué)化、全方位、多渠道地高效傳播與教育，倡導(dǎo)可持續(xù)時(shí)尚觀念的同時(shí)，給出更有助于可持續(xù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施建議，促進(jìn)消費(fèi)和穿著行為的轉(zhuǎn)變。
3.3回收、再利用和轉(zhuǎn)售
當(dāng)前，衣物的平均壽命被認(rèn)為在3年左右。過(guò)了這段時(shí)間，消費(fèi)者就有可能將其丟棄，即使它們沒(méi)有任何破損、只是褪色過(guò)時(shí)。在服裝行業(yè)尤其是快時(shí)尚品牌，當(dāng)已有產(chǎn)品還未全部銷(xiāo)售完時(shí)，品牌就會(huì)為了緊跟潮流而繼續(xù)生產(chǎn)新品，導(dǎo)致了嚴(yán)重的庫(kù)存堆積問(wèn)題，部分品牌甚至?xí)ㄟ^(guò)焚燒銷(xiāo)毀的方式來(lái)解決這一問(wèn)題。此舉不僅對(duì)環(huán)境造成了污染，還增加了垃圾填埋場(chǎng)和焚燒廠的承載量。未來(lái)時(shí)尚行業(yè)可以搭建回收和修復(fù)的平臺(tái)，將廢棄的紡織品從流水線中選出，回收后加以再次利用和制造，最終投放到市場(chǎng)。其中，品牌可以對(duì)回收后的二手服裝進(jìn)行升級(jí)改造，使其成為新系列；也有品牌為生產(chǎn)中的庫(kù)存面料搭建新的轉(zhuǎn)售平臺(tái)，以低于市場(chǎng)價(jià)的平均價(jià)格為時(shí)尚和設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士提供材料。這種“可循環(huán)”生產(chǎn)鏈如果被廣泛應(yīng)用，不僅能減少總體廢棄物產(chǎn)量和處理垃圾的社會(huì)成本，還可以進(jìn)一步激活二手市場(chǎng)，引導(dǎo)消費(fèi)者將閑置物品加入共享平臺(tái)進(jìn)行二手置換或交易。
3.4把握元宇宙機(jī)遇
從數(shù)字時(shí)裝周到NFT藝術(shù)品，元宇宙的到來(lái)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和虛擬技術(shù)的發(fā)展，使得時(shí)尚和數(shù)字結(jié)合得越發(fā)緊密，一個(gè)全新的數(shù)字消費(fèi)時(shí)代即將開(kāi)啟，而時(shí)尚產(chǎn)業(yè)也會(huì)借助科技的力量實(shí)現(xiàn)非物質(zhì)化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。已有實(shí)踐表明，目前服裝品牌參與元宇宙的方式主要有三種：合作游戲發(fā)售虛擬或顯示服裝產(chǎn)品；發(fā)行虛擬鞋服NFT產(chǎn)品；入駐元宇宙平臺(tái)，開(kāi)發(fā)虛擬總部或體驗(yàn)館，提升品牌交互。在已經(jīng)布局元宇宙的服裝品牌中，企業(yè)可通過(guò)游戲來(lái)打破界限并進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)傳播，利用NFT技術(shù)進(jìn)行身份驗(yàn)證和透明化，時(shí)裝秀、樣品和沉浸式展廳等數(shù)字解決方案減少了實(shí)體商品的生產(chǎn)與浪費(fèi)。元宇宙的發(fā)展還將改變傳統(tǒng)消費(fèi)領(lǐng)域設(shè)計(jì)師、品牌、IP作為主導(dǎo)者的地位，轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者在虛擬世界更具選擇的自主性，設(shè)計(jì)師無(wú)需考慮實(shí)穿性而創(chuàng)作出更有創(chuàng)意的作品，同時(shí)社區(qū)和個(gè)人也都可以參與未來(lái)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。
4結(jié)語(yǔ)
在消費(fèi)理念轉(zhuǎn)變、數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的全球時(shí)尚市場(chǎng)中，“可持續(xù)發(fā)展”作為企業(yè)與品牌公益宣傳層面上的內(nèi)容，已經(jīng)成為衡量服裝企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。服裝品牌的可持續(xù)時(shí)尚發(fā)展建設(shè)并不是在短時(shí)間能夠完成并見(jiàn)到成效的，這不僅需要重新審視時(shí)尚和品牌的價(jià)值，深度洞察消費(fèi)者的需求與關(guān)注點(diǎn)，更需要遠(yuǎn)見(jiàn)和決心去變革品牌的經(jīng)營(yíng)理念和商業(yè)模式，挖掘價(jià)值內(nèi)核去制定相關(guān)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。服裝品牌應(yīng)該在自我評(píng)估當(dāng)下所處階段的基礎(chǔ)上，策略性地為可持續(xù)性發(fā)展轉(zhuǎn)型的環(huán)節(jié)進(jìn)行基本戰(zhàn)略布局，同時(shí)長(zhǎng)期關(guān)注并保護(hù)環(huán)境，將可持續(xù)融入品牌長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃中，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)時(shí)尚的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
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作者:屈思玘 單位:華南理工大學(xué)
