引論：我們為您整理了1篇冰雪旅游創新發展研究范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
吉林省冰雪旅游業近幾年受到國家和政府高度重視，將其作為經濟增長的重要戰略計劃加以扶持，并出臺了大量政策文件促進其高質量、協調發展。北京冬奧會紅利和國家政策的大力扶持將會持續帶動參加冰雪運動的人數增加，進而推動冰雪旅游事業的繁榮發展。因此，吉林省作為冰雪旅游資源大省，理應抓住此次發展契機，以新發展理念加快吉林省冰雪旅游的創新發展。
一、吉林省冰雪旅游發展的外部環境
(一)發展機遇1.政府扶持力度強而有力。國家和地方層面多次發布《關于以2022年北京冬奧會為契機大力發展冰雪運動和冰雪經濟的實施意見》《關于做大做強冰雪產業的實施意見》《吉林省冰雪產業高質量發展規劃(2021-2035年)》[1]等促進冰雪旅游發展的政策意見，吉林省也是我國首個發布冰雪產業的高質量發展規劃的省份，并以冰雪旅游為基礎，整合資源共建獨具吉林省特色的冰雪體育產業體系。省政府、文旅廳、教育部等省直部門不僅聯合冰雪旅游企業發放市民消費優惠券、開展大型室外冰雪賽事活動等多項政策，還在土地、投資、金融等方面對冰雪旅游相關的企業強化優惠扶持力度，同時與國際知名企業、投資商展開合作，著重推進高水平冰雪裝備制造業園區項目。因此，吉林省從多個層面、多個角度發布相關優惠政策，有力推動我國的冰雪旅游由單一滑雪旅游項目向多樣化、個性化的休閑度假旅游項目轉型升級。2.后冬奧時代效應顯著。后冬奧時代將持續推動冰雪體育旅游的融合發展，不僅會促進冰雪旅游產業結構的升級轉化，還能全面提升冰雪旅游的供給能力，進而為吉林省乃至我國的冰雪體育旅游產業帶來新的時代機遇。吉林省要充分利用后冬奧效應進一步豐富旅游文化業態，提升冰雪旅游市場占有率，打造吉林省特色品牌優勢。據統計，2021年吉林省文旅廳聯合攜程、去哪兒、樂冰雪等電商平臺啟動雙十一冰雪旅游產品主題活動，預售額高達5.5億元。同時還通過建立“悠游吉林”微信公眾平臺、上線《吉林冰雪·為冬奧加油》直播節目等多種形式開展冰雪旅游專題活動，全網累計播報信息共計2000余條[2]，極大地吸引全國的文旅達人和游客持續關注吉林省的冰雪旅游產品和冰雪文化，廣泛吸引大量經銷商和游客前來體驗游玩。這些方式都在一定程度上滿足了消費者的個性需求，拓寬冰雪旅游產業的消費渠道。隨著后冬奧時代效應的持續深化，新媒體的發展和科技創新程度的加深，將有更多的游客被吸引到吉林省進行冰雪旅游，進一步促進冰雪旅游業的高質量快速發展。3.目標消費市場潛力大。冬奧會的舉辦效應吸引了更多人持續關注冰雪運動，進而推動我國冰雪旅游消費市場的持續擴容。據《2022中國冰雪產業發展研究報告》統計：截至2021年，我國參與冰雪運動人數達3.46億人，同比增長51.88%[3]，就目前的增長速度來看，2022年產業規模預估達到8000億元，2025年有望突破萬億元市場規模。與此同時，隨著我國居民人均收入及消費層次結構的轉型優化，人民的精神消費需求比例提升，而冰雪旅游產業憑借其受眾面廣、滿足人民休閑娛樂需求等特點，已然成為冬季旅游項目的首選。由此說明我國冰雪旅游的消費需求不斷提升，消費市場發展潛力巨大。而吉林省作為我國冰雪旅游消費的主要目的地之一，更具有產業發展優勢，其冰雪體育旅游項目也會得到進一步強化與發展，會持續帶動吉林省乃至我國冰雪旅游產業高質量發展。
(二)發展挑戰現如今以冰雪旅游為核心的體育旅游產業正在加速崛起，吉林省冰雪旅游雖已具備了一定的規模，但仍百臨國內外的競爭與挑戰。從國外來講，歐洲國家、日本和韓國等地區的冰雪旅游起步較早，冰雪資源、設施以及服務水平都更優于吉林省。而國內，京津冀地區、新疆阿勒泰、黑龍江省、遼寧省等地也都在積極探索自身的冰雪旅游產業發展模式，其中黑龍江省的冰雪大世界、亞布力、雪鄉等景區也早已成為國內外知名品牌，與長春冰雪文化節相比，哈爾濱國際冰雪節在我國的冰雪節慶活動中具有較高的國際知名度和影響力展近幾年受到省政府領導的高度重視，并將其作為經濟增長的重要戰略計劃加以扶持，并出臺了大量政策文件促使其高質量、協調發展。截至2021年，吉林省現已建成54個滑雪場、279條雪道，每日最大承載量10萬余人次[4]，冰雪旅游產品的關注程度、總銷售額位于全國冰雪旅游產業消費市場的榜首。2021-2022年雪季，吉林省冰雪旅游預計總接待人次逾8500萬，也是世界四大冰雪節之一，勢必會在一定程度上分散冰雪旅游產業的總體客流量和影響力。
二、吉林省冰雪旅游發展的內部環境
(一)發展優勢1.冰雪旅游資源得天獨厚。吉林省位于中國東北地區的中部，處于“冰雪黃金緯度帶”，是世界三大粉雪基地之一，與黑龍江省、遼寧省相比，溫度適宜、積雪周期長且雪量優質，其中長白山地區年均冰雪覆蓋率長達6個月以上，得以滿足滑雪愛好者的運動需求。同時還擁有長白山、霧凇島、查干湖、松花湖等豐富的山脈、湖泊及自然資源，為室外的冰雪運動活動的開展提供適宜的外部環境條件[5]，并相繼培育了長白山滑雪場、北大湖滑雪場等國際知名的滑雪旅游目的地，依托當地特有的霧凇景觀、節慶活動、民俗文化等旅游資源發展“冰雪＋”模式，推出冰雪汽摩嘉年華、沉浸式冰雪運動體驗、精品旅游路線等系列冰雪旅游類產品，全方位、多層次地滿足游客需求，為吉林省冰雪旅游的發展奠定了資源儲備基礎。2.冰雪文化積淀深厚。吉林省的冰雪文化擁有悠久的歷史積淀，是推動吉林省冰雪旅游發展的持續動力源。在豐富“新中國滑雪運動起源地”等文化內涵的基礎上，借助長春影視基地等文旅資源和多民族的特色文化支撐，進一步推動冰雪元素與地域民俗特色、歷史資源融合貫通，以影視化、戲劇化及文化展覽等形式挖掘、創新、保護、傳承省內的冰雪文化，例如開展“冰雪文化周”、大型紀錄片《粉雪奇跡》、電視劇《冰雪之名》等文藝作品都在一定程度反映出吉林省深厚的冰雪文化。同時，吉林省創辦并樹立“溫暖相約·冬季到吉林玩雪”“中國品質滑雪在吉林”“世界霧凇之都”等知名冰雪旅游品牌[6]，并相繼舉辦了長春瓦薩滑雪節、查干湖冬捕節等具有地域代表性的冰雪節慶活動和賽事活動，全面提升冰雪節慶品牌和文化藝術品的價值，從而進一步提升了吉林省冰雪文化對外的輻射能力。
(二)發展劣勢1.核心競爭力不足。近年來，吉林省大部分企業主要把投資方向集中于滑雪場地和滑雪旅游度假區的建設，但對滑雪場地的相關配套設施、裝備以及雪場機械設備等方面的投資程度不高[7]。就目前市場現狀而言，國內所使用的滑雪裝備大多來自進口或是南方市場，吉林省政府雖積極促進冰雪裝備產業的發展，但起步較晚，尚未能形成健全的冰雪旅游產業體系，無法充分滿足規模效應。此外，省內的霧凇美景、查干湖“捕魚”文化以及北大湖滑雪場在全國范圍內雖已有一定的知名度，但相較于市標級品牌效應不足，主要是因為其宣傳的途徑相對較少，對品牌打造的投入力度不足，吉林省的冰雪旅游產品，仍處于一個初級起步階段，同質化程度較高，產品大多都是在展示傳統的冰與雪的文化元素，并未能與當地的“船廠文化”“烏拉文化”等東北民俗和滿族風情相融合。2.產業布局不完善。由于吉林省內各地區之間的經濟水平、旅游資源、民俗文化、交通通達度等方面的差異，導致各地區的冰雪旅游發展呈現不均衡狀態。例如，省內基礎配套設施和交通運輸網絡大多建設在經濟較為發達、旅游資源較豐富的東部和中部地區，而西部地區基礎設施建設起步較晚，發展較慢，資源配置與區域流通不暢，區域經濟集中程度不高，在一定程度上延緩區域整體的均衡化、全方位的發展。此外，吉林省冰雪旅游主要側重于休閑娛樂、滑雪運動、觀光旅游等方面，造成冰雪項目存在普遍的單一同質化，而對于其他康養、漁獵文化等領域的資源和產品開發力度也不夠深入，使得吉林省冰雪旅游多為一次或體驗性消費，旅游業布局不完善，影響冰雪旅游消費的人口規模，嚴重阻礙了冰雪旅游的可持續發展。3.生態環境保護力度不夠。冰雪旅游資源的開發絕大多數都是依靠自然資源，尤其是自然景觀，吉林省的滑雪場、霧凇奇觀等原生態環境都是吸引游客前來的主要“賣點”，但受自然環境、季節的影響因素較大，不確定因素較多。因此冰雪旅游產業可持續發展的前提發展條件，是如何能對原生態環境進行保護和對自然資源的合理開發。但就目前的發展趨勢來看，客流量的增加以及人們在對冰雪資源的過度開發和資源耗費等情況，都在一定程度上給當地的原始資源保護帶來巨大的壓力。
三、新發展理念下吉林省冰雪旅游創新發展路徑
(一)以自主創新為核心，著力品牌深耕發展創新是驅動經濟發展的動力源，也是提升地區整體競爭力的關鍵環節。在新發展理念視角下，推動吉林省冰雪旅游產業創新發展，就必須加強其創新能力。一是打造地域民俗特色旅游產品。吉林省要充分發揮“冰雪+”效應，整合烏拉、漁獵、滿族等民俗文化資源，因地制宜研發出各類冰雪旅游創新產品，避免同質化競爭。二是創新開發“四季”旅游產品。統籌旅游市場四季開發，以優勢領域補短板的形式著力推進滑草、野外露營、戶外拓展訓練等項目，促進冰雪旅游產業與休閑避暑項目深度融合，打造“四季”觀光旅游新品牌，為其高質量發展注入新元素，提升整體競爭力。
(二)以協調發展為手段，優化區域空間布局協調是持續推動健康發展的內在動力，也是促進區域經濟協調發展的制勝要訣。新時代吉林省要想在冰雪旅游產業實現創新發展，就需要全面加強統籌謀劃和協作發展，進而構建共創雙贏、獨具特色的協同發展新格局，為吉林省經濟振興發展提供堅實的基礎保障。一是促進區域旅游業協同發展。優先推進城鎮、鄉村公路運輸體系的綜合建設，運用新技術手段促進省內的交通系統與旅游項目有效銜接，全面提升公共服務和交通運輸能力。另一方面也要加強省內的醫療衛生水平、智慧服務平臺等基礎設施建設，充分發揮吉林省政府宏觀調控的導向作用，在加強疫情防控的基礎上保證冰雪旅游發展的順利進行，推動后疫情時代冰雪旅游產業的快速復蘇。二是促進產業鏈的協調發展。吉林省要以冰雪旅游為核心，與相關產業展開交流與合作，將長吉一體化協同發展作為建設重點，利用優勢增長區域帶動周邊城市乃至全省經濟效益，進一步優化產業鏈布局，推動冰雪旅游產業要素和區域一體化的統籌協調發展。
(三)以綠色發展為原則，促進冰雪生態旅游業可持續發展北京2022年冬奧會被譽為“史上最環保的奧運會”，其“綠色辦奧”這一方針貫穿始終，而吉林省冰雪旅游的綠色發展不僅響應了冬奧會“綠色辦奧”的總體要求，也是冰雪旅游產業高質量發展的必由之路，更是冰雪生態旅游業可持續發展的需要。一是發展“大數據+冰雪”的融合發展模式。鼓勵和引導冰雪企業通過大數據、AI等技術[8]，精準監測群眾的服務需求，并優化與綠色發展相符的運動體驗、精品旅游路線的設計和冰雪旅游度假區的改造，加強綠色低碳旅游的宣傳。二是依托吉林傳統冰雪文化。定期開展具有傳統文化特色的冰雪體育賽事，同時加強綠色辦賽的意識和理念，促進冰雪賽事與自然環境的和諧共生，推動冰雪旅游的可持續發展。三是堅持以綠色為目標的發展理念。著力構建綠色發展的體制機制，建立綠色發展的監督體系，從而打造綠色生態的發展模式。
(四)以對外開放為引領，打造冰雪交流平臺開放的發展重點是解決省內外聯動問題，助力構建全面開放的新格局。吉林省冰雪旅游產業要實現高質量發展，必須以堅持對外開放作為首要任務，全方位探索與國內外區域的合作機會，優勢互補，共同打造冰雪交流平臺。一是積極舉辦冰雪雪博會、展覽會、冰雪經濟論壇等多種會議。進一步在人才培養、文旅融合、品牌構建等方面拓展合作的廣度與深度，推動吉林冰雪交流平臺走向國際舞臺，交流借鑒冰雪發展的先進經驗和成果。二是積極推動冰雪“一帶一路”建設。例如將長白山脈與阿爾泰山脈作為中國冰雪經濟高質量發展核心試驗區，聯合打造兩山冰雪生態旅游線路，加快實現兩地資源互助、市場互聯、游客互通、成果互惠的雙贏局面。
(五)以共享發展為目標，鑄就冰雪發展“新高地”共享發展注重的是解決社會上公平和正義的問題，旨在促進社會發展的物質和精神果實由全體人民共同享有，讓廣大人民群眾從冬奧發展的紅利中受益也是共享發展的重要意義之一。一是冰雪場館的賽后利用。將冰雪場館的體育功能回饋給人民群眾，采用低價或免費的形式向大眾開放，為群眾參與冰雪運動創造條件。冰雪場館賽后利用的重點是新的業態，形成多元產業體系，要從專業冰雪賽事向“賽事+娛樂休閑”轉化，精準定位大眾需求，從而為冰雪場館發展提供動力。二是保護和傳承冰雪體育文化。保護吉林延邊少數民族冰雪傳統文化、冰雪漁獵文化，合理規劃建設冰雪博物館、古老冰雪體驗中心等。鼓勵冰雪文藝作品的創作，拍攝冰雪旅游紀錄片、宣傳片和廣告等，提升冰雪景區建筑、活動項目的設計和創意水平。依托“互聯網+”發展模式，拓寬冰雪運動傳播渠道，同時借助微信、微博、短視頻等新媒體渠道影響力和推廣速度[9]，促進冰雪文化的傳播與塑造。
[參考文獻]
[1]本報評論員.厚積薄發讓冰雪文化在吉林競相綻放[N].吉林日報,2022-02-27(001).
[2]李波,車傳勇.我國體育旅游發展現狀及策略研究[J].商業經濟,2008(3):107-110.
[3]李己平.吉林打造萬億級冰雪經濟[N].經濟日報,2022-02-15(008).[4]張偉偉,滕婉琦.新發展階段吉林省數字冰雪產業發展對策研究[J].長春金融高等專科學校學報,2022(1):62-68.
[5]王奇.東北地區冰雪旅游發展的新格局及路徑探索[J].經濟縱橫,2022(8):83-87.
[6]吳麗云,閻芷歆.冰雪旅游產業高質量發展的內涵、困境與路徑突破[J].泰山學院學報,2022,44(3):58-63.
作者:張軒陌 宗楊 李松梅 單位:哈爾濱體育學院 冬季奧林匹克學院
