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          社區監委會工作思路實用13篇

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          社區監委會工作思路

          篇1

          目前,我們所處位置是市級新農村建設示范村——龍鳳村的支部活動室。該支部活動室共500平方米,功能齊全,配備有遠程教育站點、幼兒園、村衛生站、農資超市等,是全村的科技培訓推廣基地和整治文化中心。

          鄉是我縣繼趙家鎮后在鐵山西部唯一一個新農村建設示范鄉鎮,進行整鄉建設。鄉黨委、政府立足實際,以“12345”工作思路為統攬,按照縣委提出的“整體推進、重心西移、突出特色、協調發展”的新農村建設工作思路,以“兩帶三建四改五有”為具體工作內容,以解決群眾最現實、最迫切的難題為突破口,突出工作重點,極大地改變了全鄉的面貌。

          以來,我們推行了“四個民主”的辦法,共籌資800余萬元,硬化村社道路52公里,實現了“村村通水泥路、90%左右的社通水泥路”的目標。新建通戶路35公里,發展沼氣200余戶,整治水毀渠道米,維修堰塘30余口,新修堰塘15口,新增有效蓄水5萬余方,增加灌面畝以上,目前全鄉的基礎設施建設水平堪稱鐵山西部一流。

          在產業培育方面,我們聘請縣農業局專家來村實地培養農村實用技術人才、講解種植、養殖新技術和關鍵環節,共培訓土專家、田秀才300余人;同時著力抓好“四大基地”建設:即以龍鳳村為中心的千畝優質柑桔基地、以楊巖村為中心的獺兔養殖基地、以二梯村為中心的商品蔬菜基地建設,以金窩村為中心(境內有兩個煤礦、百堅水泥、八個大型礦場和兩個磚廠)的工業強鄉建設,產業結構調整初具規模,群眾增收明顯。,全鄉人均純收入達3946元,比進行新農村示范鄉建設前的提高了930元。

          篇2

          以黨的十精神為指引,深入貫徹落實科學發展觀,以實現好、維護好、發展好廣大人民群眾的根本利益為出發點和落腳點,深化集體“三資”管理改革,創新集體“三資”管理體制機制,進一步提升“三資”管理效率,為加強基層黨風廉政建設,促進柯橋街道工業化、信息化、城鎮化同步發展,構建和諧社會提供有力保證。

          二、工作目標

          按照“管好當前、立足長遠”的工作思路,全面清理登記街道轄區內股份經濟合作社集體資金、資產、資源情況,發現并及時整改集體“三資”管理中存在的問題,建立完善集體“三資”長效管理制度,創新集體產權交易機制,規范產權交易行為,實現集體“三資”管理“運作陽光化、管理信息化、交易市場化”的目標。

          三、方法步驟

          按照“先行試點、分步推進、清改結合、講求實效”的原則。整個改革工作分為三個階段:

          (一)準備階段(2013年5月8日-6月15日)

          1.加強領導,統一認識。根據縣委、縣政府的統一部署,召開黨政領導班子會議,貫徹全縣會議精神,統一思想認識,建立由黨政主要領導掛帥的領導班子和相應的工作班子。

          2.調查摸底,制訂方案。組織力量,全面摸排分析集體“三資”管理現狀,掌握第一手資料。并根據全縣的總體安排,結合自身實際,制定好具體的工作方案。

          3.先行試點,出臺意見。在調查摸底基礎上,分別確定一個社區、居委會先行試點,按照縣委縣政府深化改革工作的要求,開展清產核資、整改完善等工作,探索工作方法。并根據縣里出臺的意見,結合實際,研究制定深化集體“三資”管理改革工作的實施意見。

          (二)實施階段(2013年6月16日-8月31日)

          1.召開會議,動員部署。召開由全體機關干部、17個股份經濟合作社董事會成員、居監委主任等人員參加的動員大會,明確工作內容、重點和要求。會后進行業務培訓,明確工作要求和操作方法步驟。

          2.清產核資,確權登記。

          一是清產核資。確定相關領導,分股份經濟合作社負責包干,并組織相關人員,指導開展“三資”摸底清查。各股份經濟合作社要成立清理小組,按照縣里統一制定的集體“三資”清查表,逐項進行清理登記造冊,對一些資產、資源需進行拍照的要拍照留存。

          二是合同清理。各股份經濟合作社對涉及當年及今后幾年的經濟合同進行全面清理核實,掌握合同期限、價格、履行等情況,并登記造冊。

          三是公示公開。將清理登記的集體“三資”清查表,在居務公開欄上進行公示,公示期限不得少于5天。群眾對清理結果有不同意見的,由清理小組再次盤點核實。

          四是確認上報。公示結束后,將集體“三資”清理情況提交居民代表會議討論,經居民代表會議確認通過,清理小組成員簽字后上報街道資管辦審核。

          五是錄入網絡。“三資”服務中心以各股份經濟合作社為單位,建立完善集體“三資”的明細臺賬,將資產、資源及合同等資料輸入“三資”信息化管理網絡。

          3.梳理問題,抓好落實。對清理摸底中發現的問題,認真梳理,逐一分析,并落實責任人員,抓好整改落實。主要包括:清理以據抵現、出借資金、應收款項;撤銷歸并多余賬套、銀行賬戶;重新簽訂、完善各類經濟合同,收繳合同款項;對盤盈、盤虧的資產、資源,經代表會議討論通過后,予以調整。

          (三)總結階段(2013年9月1日-9月30日)

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