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篇1
要按照“便民、高效、廉潔、公開”總要求，行政服務網絡體系建設。積極推行“一樓式辦公、一窗式收費、一站式服務”運行模式，分層級分別設立市行政服務中心、鄉鎮（辦）便民服務大廳、村（社區）便民服務室。
要與電子政務建設結合起來，市、鄉鎮（辦）村（社區）三級行政服務網絡體系建設要圍繞“調整、細化、明確、規范”來進行。今年月完成市行政服務中心建設任務的基礎上，月底前，完成鄉鎮（辦）便民服務大廳建設任務；月底前完成所有村（社區）級便民服務室建設任務，形成較為完善的行政服務網絡體系。
三、建設內容
（一）進一步完善行政服務中心功能。
1堅持“應進必進”原則。凡與經濟建設、群眾生產生活密切相關的咨詢、受理、協調、服務、審批、收費等事項都應進駐市行政服務中心辦理。凡涉及與經濟發展、公共安全、公眾利益密切相關的具有行政許可（審批）職能的市直單位都屬于行政審批“兩集中、兩到位”改革工作的實施范圍。具體包括市建設局（含建工、規劃、房產、市政、園林、供水、裝飾辦等）環保局、文體局、衛生局、交通局、物價局、林業局、農業局、農機局、國土局、勞動和社會保障局、安監局、發改局、經貿局、財政局、人事局、教育局、水產局、水利局、民政局、糧食局、廣電局、科技局、公安局（含消防）司法局、人口和計劃生育局、檔案局、殘聯、工商局、質監局、國稅局、地稅局、統計局、煙草局、氣象局、畜牧局、供電公司等市直單位。
2清理行政審批及服務事項。成立項目清理專班。對進入行政服務中心單位的行政審批服務事項進行全面清理。明確進入行政服務中心單位的行政審批項目、收費標準及服務事項。項目清理以減少行政審批項目、減少收費項目、降低收費標準、推行收費公示制為目標。
3實行“兩集中、兩到位”實現“應進盡進”兩集中”即：一是單位審批（服務）職能向一個科室集中；二是具有行政審批（服務）職能的科室向行政服務中心集中。中心窗口成為單位實施行政許可的唯一窗口；二是審批權限到位，推行“首席代表制”進中心單位派駐一名窗口代表，并授權直接行使審批權。通過對窗口首席代表充分授權，使“接待型”窗口成為“審批型”窗口。由于窗口具有充分的審批權限，以前部分需要承諾才能辦理的項目，現在可以成為即時辦理項目，大大提高辦事效率。同時，配套出臺“雙默認”制度，即超時默認制、缺席默認制，由各單位下發文件，對超時未能辦理的或者聯席討論時缺席的默認該窗口同意辦理，責任由窗口及單位一并負責。
4完善行政服務中心平臺建設。加強電子政務和電子監察系統建設。做到互聯互通，實現資源共享，逐步實行網上審批，構建行政審批人員與申請人之間的隔離帶”今年月份建成符合我市實際的比較先進的電子政務和電子監察系統。并將市行政服務中心的行政網絡審批平臺向鄉鎮延伸，使鄉鎮（辦）便民服務大廳可登陸市行政服務中心的網頁進行咨詢，也可經市行政服務中心授權進行行政網絡審批平臺申辦事項。
5規范中心運行機制。一是做到公開透明。對進駐中心的每項行政審批及服務事項。全部實行“五公開”公開服務內容、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費依據和收費標準）既方便群眾，又便于接受群眾監督，讓前來辦事的人清清楚楚，明明白白。二是做到高效辦結。加強中心標準化、規范化、制度化建設，做到每件事情都有章可循，每個行為都有規可依，提高依法辦事水平，使行政服務中心真正發揮職能部門與企業和群眾之間的隔離帶”作用。三是強化部門協調。要積極探索并大膽借鑒外地成功經驗，盡快建立聯席會議制度，加強情況互通，協調配合，有效克服部門之間的交叉審批、推諉扯皮。真正實現“進一家門辦成，按承諾日辦結”做到一站式”服務。四是嚴格績效考核。要加強對進駐單位的管理，將對窗口工作人員的考核與窗口單位辦件的質量結合起來，建立起季度、年度定期考核和公布考核結果制度，并要將考核結果與全市行風評議活動掛起鉤來。
6加強督辦。強化問責制度。對不按要求進駐行政服務中心的單位主要領導實行問責。
（二）加強鄉鎮（辦）便民服務大廳建設。
具體做到鄉鎮（辦）便民服務大廳建設要嚴格按赤辦發[]99號文件要求執行。
1窗口設置。鄉鎮（辦）便民服務大廳的服務窗口應盡量設置在辦公場所的一樓。鄉鎮的行政服務窗口面積要符合赤辦發[]99號文件規定。
2鄉鎮（辦）便民大廳應有政策法規、崗位職責、服務制度、辦事程序、辦理時限、收費（審批）項目、收費標準及工作時間、咨詢電話、投訴電話、舉報箱等公示、公告設施和方便群眾辦事的工作臺、休息椅、筆、墨、紙張、茶水等服務設施。
3進駐鄉鎮（辦）便民服務大廳的服務項目一般應包括：財政、計生、衛生、戶籍、民政、農林、水利、城建、工商、國土等相關事項和代辦事項以及市、鎮兩級政府交辦的其它事項。
4審批服務項目進駐鄉鎮（辦）便民服務大廳后。統一由便民服務大廳受理。進駐的項目中，若有階段性或季節性的工作特點，可采取保留窗口、設置定期接待日或采取預約服務的方式處理，做到授權到位。
5進駐鄉鎮（辦）便民服務大廳的各類審批和服務事項。并實行“六制”七公開”即：一般事項實行直接辦理制、特殊事項實行承諾辦理制、重大事項實行聯合辦理制、上報事項實行幫助辦理制、申辦事項實行一次性告知制、控制事項實行明確答復制；公開辦理事項、法律依據、申報材料、辦事程序、承諾時限、收費依據和收費標準。
6建立便民服務管理制度。實行首問負責制、一次性告知制、服務承諾制、限時辦結制、同崗替代制、行政問責制、崗位責任制等制度。同時要建立項目審批全程制。
（三）建立村（社區）便民服務室。
拓展利民便民服務。依托村（社區）黨員群眾服務中心。
1明確具體要求：農戶辦事不出村、干部服務幫到底、常年堅持不間斷、群眾滿意為標準。具體做到六個有”
1有場所。村委會顯著的位置設立固定辦公場所掛牌運行；
2有人員。有專人受理服務事項，工作日期間不斷人；
3有指南。服務站內應放置辦事服務指南；
4有制度。服務站內實行首問負責制、服務承諾制與一次性告知制等管理制度，并上墻公布；
5有記錄。來辦事要有登記；
6有考核。對服務站工作人員辦事效率、服務質量和措施建立考核制度。
2拓展服務內容：
1證照代辦：農村個人建房用地辦證。庫區移民（災民）搬遷、安置手續辦理，農村土地流轉簽證，計劃生育辦證，林木采伐許可證代辦，有線電視、電話安裝申請。
2咨詢指南：法律咨詢。社會保障資金咨詢，農技知識咨詢，勞動力、人才需求信息咨詢。
3公益事業：扶貧幫困。農村老年人、留守兒童等社會弱勢群體基本生活及各項惠農資金代領服務。
4民事調解：本村鄰里鄉親、家庭成員撫（贍）養、農村承包土地等方面的糾紛。
5經濟發展：產業結構調整、優良品種引進、技術指導、技術業務培訓。
3落實服務措施：
1正常值班制。村便民服務室實行村兩委會成員輪流值班。主要負責農戶接待、受理登記及協調處理有關服務事項。并實行每個月一村兩委會班子成員集體辦公制度，除值班時間之外，村干部要向外公布自己的聯絡方式，隨時隨地受理農戶提出的事項、要求，實行全天候服務。
2代辦報送制。由村民申請，村統一受理、審批，對符合條件、資料齊全的由村便民服務人員直接報送鎮便民服務單位，委托全程,證照代辦服務中。負責代辦、協辦。
3一事一議制。以及村民關注的熱點、重點問題的處理解決，對農戶提出的涉及多數村民利益。經村兩委會成員研究后及時提交村民代表會議討論決定，提高村級重大事項決策的科學化、民主化水平，增強工作透明度。
4規范工作程序：由受理、傳送、回復三個環節組成。
篇2
經過7年多的穩步建設和運營,北京市數字集群無線政務網(亦稱北京正通數字集群網),已經成為全球最大的城市級數字集群網絡,該網絡由北京正通網絡通信公司建設和運營,由EADS(歐洲宇航防務集團)提供全部TETRA數字集群系統設備,網絡中現有6個EADS DXT交換機,300多個EADS TB3基站,網絡覆蓋了北京市城八區,郊區平原地區、主要高速公路、重要旅游景區以及重點建筑物,并針對奧運通信保障的要求實現了對北京市所有奧運場館、簽約酒店,以及各條地鐵運營線路以及首都機場等區域的覆蓋。
目前,北京市數字集群無線政務網,主要服務于市委市政府、應急辦、公安、交管、武警、醫療急救、城管、司法、電力、水利等各個政府及應急相關部門。作為國內第一個數字集群政府共享網絡,該網絡已經成為北京市城市管理、突發公共事件處置指揮調度專用網,提高了政府各部門的指揮通信效率,用戶反應良好,并多次圓滿完成了全市重要事件的通信保障工作。如“北京國際馬拉松接力賽”、“布什訪華”、2006年“春節”和“兩會”通信保障、中非論壇等重大勤務工作,在北京的大型活動中發揮了重要作用。特別是在全球矚目、規模空前的第二奧林匹克運動會中,北京無線政務網圓滿完成奧運會通信保障任務,在網用戶8.6萬,從18個區縣的火炬傳遞,到奧運會、殘奧會開幕式、閉幕式,以及歷時近二個月的各項賽事,北京無線政務網經受了大話務量的沖擊,確保了網絡的安全、穩定運行,實現“節儉奧運”和“平安奧運”的雙豐收,得到了北京市委、市政府、奧組委、市公安局以及相關用戶單位的充分肯定。
2北京無線政務網地鐵信號覆蓋及演練
地鐵是目前世界上能夠有效解決大中型城市人們出行最為便捷、經濟和高效的一種交通工具。北京地鐵始建于1965年7月1日,1969年10月1日第一條地鐵線路建成通車,使北京成為國內第一個擁有地鐵的城市。到目前為止北京地鐵運營線路包括有1號線、2號線、4號線、5號線、10號線一期、13號線、八通線、奧運支線和機場專線,運營線路總里程200公里,共有123座運營車站。北京作為國際化大都市,人們出行的需求日益增加。2009年以來北京地鐵日峰值客流達350萬人次,運量運能矛盾突顯,運行中的故障及事故時有發生。
一旦在地鐵內發生了事故由于地鐵環境特殊,給災情的偵查和災害的施救帶來很大的困難。在事故發生后及時有效的恢復地下與地上的指揮調度通訊是保證搶修救災工作順利開展的先決條件。
由于北京市無線政務網是北京市公安、消防等重要部門的指揮調度手段。所以,當災情發生時地下空間的無線政務網覆蓋問題就成為了指揮調度通信保障的首要問題。
因此,出于對地鐵應急事件中政務網絡信號覆蓋的全面考慮,北京市政務網絡管理中心倡導并組織北京無線政務網運營商北京正通公司、北京地鐵通號公司進行了一次地鐵突發事件政務網絡信號覆蓋的應急演練。這次演練從技術方案的研究、人員的調度安排到軟硬件準備工作的完成歷時兩個月,于2009年6月15日凌晨在北京地鐵1號線五棵松站順利進行。演練中對地鐵站臺和地鐵隧道政務網絡信號的覆蓋范圍、信號強度等多項指標進行了全面測試。
2.1 技術論證
建立隧道傳播模型,無線電波在隧道中傳播時具有隧道效應,信號傳播是墻壁反射與直射的結果,直射為主要分量。根據北京地鐵隧道的幾何結構結合電磁波的傳播特性,對自由空間傳播衰耗模型進行了修正。
修正后得到下式
Lpath=20lgf+30lgd-14.87dB
對模型進行仿真后得到如圖1所示結果:
2.2 應用可行性
假設覆蓋距離為800米,經過計算數字集群下行信號衰落:
L=20lg866MHz+30lg800m-14.87
=130.97dB
如果用10W直放站覆蓋,直放站的輸出為40dBm,為了保證直放站的穩定工作選2dB的回退量,直放站輸出為38dBm,采用增益為8.5dB的對數周期天線,鏈路計算如下:
P手臺收=39dBm-0.5dB(跳線損耗)+8.5dB-130.97dB
= -83.97dBm
根據計算得知,隧道內在800米處手臺的理論接收電平值為-83.97dBm,已經接近-85dBm的通話質量保證門限,用10W的直放站覆蓋800米已經是覆蓋極限。經過調研北京地鐵1號線最大站間距為3.74公里最小站間距為0.424公里,1號線最大站間距為2.228公里最小站間距為0.824公里,按照最壞的情況,如果事故正好發生在站距最長隧道的中間部位,再使用此方案事引入點就不能選擇在站臺的隧道口,而是應該選擇距離事故點最近的隧道通風口將饋線及天線放入,從而使事故點及救援通道內都能夠有較好的數字集群信號覆蓋。
2.3 覆蓋技術方案
針對地鐵空間覆蓋需求的特點基本決定采用應急通信車+直放站的方案。根據對不同災難的場景的分析和測試,最終確定對于站臺事故首選射頻直放站、對于站臺及隧道內聯合事故首選光纖直放站的技術方案。
方案一:應急車+射頻直放站的方式。如圖2所示,用同軸電纜將應急車基站的雙工信號引入地下,使用射頻直放站對信號雙工放大,經過全向天線發射到空間中。地鐵站內的站廳站臺空間大部分為視距覆蓋,使用射頻直放站和全向天線可以很好的滿足大部分空間的覆蓋,如果臨時需要覆蓋隧道內的較近距離,可以在隧道口架設TMO/DMO網關。
站臺內覆蓋場強如圖3所示。射頻直放站下行輸出功率為38dBm(6.3W),天線在東側進站口第一節臺階上,東側進站口及候車站臺電平值在-66dBm以上,通話質量良好,西側檢票口及兩側出口電平值稍弱,在-67dBm至-86dBm之間,通話質量良好。網關轉發器天線位置在站臺西北角處,指向五棵松至玉泉路的隧道,進入隧道約400米信號良好,400米至800米信號漸弱至-94dBm左右,800米至1100米信號微弱通話斷續,1100米以外無信號覆蓋。按照相關室內覆蓋標準,優于-85dBm為有效覆蓋,東側進站口及候車站臺西側檢票口可以通過射頻直放站得到有效的覆蓋,在隧道口架設TMO/DMO網關可以使隧道內320米內得到有效的直通模式覆蓋。
方案二:應急車+光纖直放站系統的方式。如圖4所示,應急車基站的雙工信號直接引入光纖直放站系統的近端機,經過近端機將射頻信號轉換成為光信號,通過光纜引入地下,在地下光分路器將送來的光信號均分為兩路分別送給光遠端1(站廳)和光遠端2(隧道口),光遠端機將光信號還原為射頻信號并進行功率放大,經過天線發射到空間中。光遠端1位于東側站廳發射功率為38dbm(6.3w)天線(5.5dBi全向)在東側進站口第一節臺階上,光遠端2位于站臺西北側隧道口,實際發射功率37.5dBm(5.62w),天線為最適合覆蓋隧道內的對數周期天線(8.5dBi)。
該方案下的覆蓋場強如圖5所示。光纖直放站天線在東側站臺檢票口位置,東側進站口和候車站臺信號在-66dBm以上,西側進站口和兩側信號在-76dBm以上,光纖直放站覆蓋隧道的天線位置在站臺西北角處,指向五棵松至玉泉路的隧道,進入隧道約500米信號良好,500米至1000米信號漸弱,1000米至1200米信號斷續,按照優于-85dBm的標準,隧道內的有效覆蓋距離為830米。
2.3演練總結
通過實際的演練,技術方案的可行性和實際覆蓋效果得到了驗證。從演練的時間上看,應急車通信車的開通時間為15分鐘,光纖直放站系統的架設和開通用時為16分鐘(當人員充足的時候兩個步驟可以同時進行),單一架設射頻直放站的開通歷時約為13分鐘。從覆蓋效果上看,兩種覆蓋方案均可以滿足站廳站臺的覆蓋,光纖直放站配合對數周期天線對隧道內的有效覆蓋距離為830米滿足了一般站間距離一半的要求。從演練中遇到的問題看,射頻直放站及光遠端機都不屬于便攜式設備,重量約為40公斤,給搬運造成了一些困難;本次演練中使用的是普通管道式光纜,最小彎曲半徑較大無法在應急車內存放,這種光纜容易因外力而損壞;地下設備的供電是一個非常棘手的問題,從實戰角度出發,當地下發生災情時地下的供電是非常不可靠的,如果從應急車引電到地下也是一個非常危險的動作,如果發生了火情地下可能有大量救火剩下的水,將直接威脅到設備的供電安全,一旦發生短路輕則可能跳閘導致通信中斷,重則可能引起次生事故發生。
總之,此次演練圓滿完成并達到預期效果,為處置地鐵應急事件增加了寶貴的經驗。
篇3
張經理看到這里犯了難。到底該如何與賣場協調，并達到公司的形象包裝要求？
■ 解決思路
我們在思考一個問題時，可以朝多方面考慮。畢竟，生意的本質是交易。而生意，通常有以下兩種談判方式：
1.這樣做對我的好處；（單方面贏利）
2.對我們的好處；（達到“雙贏”）
單方面贏利的事情，就算再好，也只是單方面的利益。因此，要想讓賣場支持企業的整改方案，最好的辦法，是把企業單方面受益的整改，變為對大賣場有益的事情來做。要讓大賣場看到自己實實在在的利益和好處。要讓他們知道，這也是對方為自己創造利益。這樣許多看起來不可克服的困難，也就迎刃而解了。
■ 說服大賣場的幾個步驟
要想讓企業的終端整改方案得以實施，就得從以下幾方面進行談判：
首先來給這個活動“定位”，這個活動不要談成只對企業有好處，對賣場沒好處。
畢竟，整改是企業提出的，是花企業的“錢”幫助賣場改善陳列，制造亮點陳列，做出來的業績自然是賣場的。到時候受到嘉獎的是采購，而不是企業自己。花企業的錢，卻為賣場做業績，這樣的好事，可不是天天都有的。
還可以精心準備一套整改的計劃案，具體到怎么操作、效果圖片、對比資料，以及業績成長預期等方面。
“工欲善其事，必先利其器”。要想達成談判，首要的是準備好談判的“武器”。一套精美、完備的“執行標準”是企業最好的利器，勝過千言萬語。而企業在制作“執行標準”時，應盡可能地將標準考慮得周全，力求做到絕對有說服力。
另外,可以嘗試在多個賣場之間制造輿論，“放風”，讓他們自己打探。“爭來的才是香的”！
俗話說“不是爭來的不香”。當賣場對方案猶豫不決時，企業完全可以通過“制造輿論”的方法，來幫助賣場早下決定。企業之間講求競爭，賣場之間也同樣講求競爭。一個好的終端包裝方案如果能夠得到多個賣場的好評，便很容易在這個系統中引起不小的轟動。
畢竟，現代商業中，各方“耳目”，“眼線”多得很。這種賣場之間的“爭奪”，往往勝過任何的強有力的說辭！因此，企業有必要利用自己的“人脈網絡”，在賣場內散布對自己有利的“輿論”和“消息”。要知道，一個再好的方案，如果沒有好的傳播手段，也不會被大賣場接受。
篇4
問題描述：惠州宏基大廈寫字樓在室分設計中，靠近崗湖路的天線類型是全吸頂天線，與墻體之間相差不到2米，即使設計功率輸出較低，但現場開通測試發現室分小區R81中央華府1在室外崗湖路位列鄰區列表的第3位，信號強度在-56dbm至-70dbm之間，室分信號外泄嚴重。整改方案：測試發現問題后，對靠近崗湖路的全向吸頂天線更換為定向吸頂天線，打向室內覆蓋。更換天線后在崗湖路測試發現室分小區R81中央華府1位列鄰區列表的第10位之外，信號強度在-85dbm以下，信號外泄成功排除。優化對策：根據覆蓋場景的不同，選擇合理的天線可大大提高覆蓋能力，在個別場景中務必結合使用特型天線進行覆蓋。對于信號極易發生外泄的地方通常采用兩種方式來進行解決。（1）利用建筑物的遮擋和降低天線口的輸入功率。（2）通過控制天線的角度及天線的合理布放，既可以達到良好的覆蓋效果，又吸收了大量的話務量，還可有效地控制信號外泄。為了避免在窗口附近比較強的室內信號對室外信號產生影響，可以采用在窗口附近增加定向平版天線的方法進行解決。
3室分系統設計冗余問題
問題描述：惠州雅庭院1棟位于云山東路大道旁，樓層走廊窗戶為落地玻璃窗，走廊與業主大門之間的面積大約6平方米，在方案設計中，由于沒有綜合考慮現場環境，站點100米附件有個宏站，對此站點覆蓋良好，而室分開通后，室分利用率不高且造成信號外泄，現網受影響的同時造成資源浪費。即使設計功率較低，但現場開通測試發現室分小區RNA旭日集團J在室外崗湖路位列鄰區列表的第3位，信號強度在-75dbm至-85dbm，室分信號外泄嚴重。整改方案：對靠近云山東路路段的雅庭院1棟的遠端設備關閉，設備關閉后在雅庭院1棟樓層測試，有附近的宏站覆蓋，樓層信號質量良好。云山東路測試發現室分小區RNA旭日集團J未出現在鄰區列表中，信號外泄成功排除。優化對策：正常情況下，一般電梯都是需要進行室內覆蓋的，但此案例恰好是一個外露的觀光電梯，足以說明工程設計人員不能按照正常思維去設計方案，務必進行現場勘測制定更為實際更為合理的最優覆蓋方案。室分系統工程設計最終目的就是將移動通信信號引入室內，解決室內盲區、弱區、質差問題，改善室內通信質量。
篇5
本文探討通過實地驅車路測進行網絡通信數據采集、數據分析從而進行網絡優化的方法。即通過路測發現網絡通信問題，進而提出整改方案進行整改以使網絡的通信性能得到改善。經過實踐證實，驅車路測具有主動、快速發現通信問題，網絡信息收集較全面，方便研究人員結合外界環境做出優化整改方案等特點。
1 路測完成優化的實施步驟
驅車路測進行網絡優化主要包括以下幾個方面的工作：前期準備工作，數據采集過程，數據分析過程以及優化整改過程。如果有條件的，可以在網絡進行整改后再次進行驅車復測，以驗證整改方案的有效性。現對以上幾個方面的工作做簡單的介紹。
1.1 前期準備工作
前期準備工作包括設備的準備及信息的準備等。具體的，設備的準備包括：測試手機（作為主被叫用）、gps全球定位系統、藍牙適配器、安裝有計算機測試軟件（本文采用的是tems軟件）的筆記本電腦、外接電源、通信保障測試車一輛。信息的準備包括：現網基站的數據，如基站的經緯度、天線高度、方位角、俯仰角、天線型號、小區lac/ci、bcch/bsic/tch頻點和跳頻方式等；地圖的準備；位置信息的準備以及根據測試要求進行測設路線的設計的準備等。
1.2 數據采集過程
數據采集過程是通過手機的測量報告取得相關信息，然后利用專用的路測軟件讀取接口開放的測試手機的測量信息加以處理，并將測試設備中的gps的數據融合在一起，從而獲得具有特定格式的路測數據。一般來說，測試的內容主要有小區覆蓋測試、呼叫通話測試和場強測試。
本文采用愛立信公司開發的tems軟件完成數據的采集和分析，該軟件可以提供全網覆蓋測試、特定小區覆蓋測試、小區切換性能測試、頻率掃描測試、話音信道測試、日常通話測試等功能。驅車進行數據采集時，測試時設定每次呼叫的時長為180秒，呼叫間隔為20秒，一般車速不應超過40公里/小時，同時記錄測量數據。
1.3 數據分析過程
利用路測得到的數據可以利用相關的軟件再進行處理，進而得到網絡優化所需要的各種圖表、數據，利用后臺對這些圖表和數據進行分析，就可以獲得無線網絡參數和話音質量的相關信息。這些信息包括：基站是否存在擁塞、干擾、掉話等現象；網絡覆蓋情況，是否存在盲區；小區切換關系、切換次數、切換電平是否正常；下行鏈路是否有同頻、鄰頻干擾；是否有陰影效應；扇區是否接錯位；天線下傾角、方位角及天線高度是否合理；呼叫接通情況，是否存在呼叫不通及掉話等，找出造成這些問題的原因是數據分析的主要任務，為制定網絡優化方案和實施網絡優化提供依據。
1.4 優化整改過程
根據分析得到的情況，提出合理的整改意見即可交由通信運營商進行網絡整改，
2 路測常見問題的分析與解決
路測過程中常見的問題主要有：主被叫掉話、未接通、語音質差、小區切換問題、覆蓋問題等。
掉話率是網絡測試中的關鍵指標，一般來說，掉話的原因可能會有以下幾種：（1）無線鏈路計數器超時引起的掉話；（2）因干擾引起的掉話；（3）基站的硬件故障引起的掉話等。解決掉話問題的主要措施有：調整天線的方位角、添加鄰區關系、更改服務小區擾的頻點和對基站進行檢測等。
網絡測試中另一個重要的考核指標是接通率，接通率反映出了網絡的可接入性能，這個指標的優劣影響著用戶
使用感受。一般來說，未接通常見的原因有：被叫手機位置更新、被叫手機tch擁塞、被叫手機sdcch擁塞、主叫手機tch擁塞、主叫手機sdcch擁塞等。解決擁塞的措施包括增加基站或增大鄰區的覆蓋范圍，對被叫手機位置更新引起的未接通的解決措施包括合理設置lac范圍。
在路測中，用戶對語音質量的感受可以通過測量得到的rxqual值來反映：rxqual值越低，則表明語音質量越好。在實際網絡中，影響rxqual值的因素一般為rxqual或其他網絡參數的切換門限值設定不合理。解決的措施包括添加小區間的鄰區關系、更改小區間的切換門限使移動臺往更好的小區切換。
小區切換問題也是在路測中經常會出現的問題，小區切換問題通常有三種表現形式：（1）切換失敗。引起切換失敗的原因很多，例如切換時目標小區無線鏈路惡化、目標小區擁塞或硬件故障、網絡側數據定義錯誤、目標小區天線參數設置不合理、目標小區時鐘問題、無線干擾問題等均可引起切換失敗。（2）切換過頻。該現象主要發生在無主服務小區的區域中，當兩個或兩個以上小區的bcch信號電平十分接近，沒有強勢的主導小區時則可能引起頻繁切換。解決頻繁切換的主要方法有調整周邊基站的天線掛高、俯仰角、方位角，調整周邊基站功率，調整小區的切換參數等。（3）切換不合理。不合理切換主要是指測試手機在相鄰小區電平比服務小區電平高出許多時，不發生切換；相鄰小區電平比服務小區電平低很多是，仍然向鄰區切換；地理上相鄰的小區沒有定義鄰區導致跨區切換。導致出現切換不合理的最主要的原因是漏定鄰區關系或切換參數設置不合理。解決切換不合理的方法是添加小區之間的鄰區關系、增大或降低切換門限。 3 基于路測的網絡優化實例
本文實際驅車對南寧市的小區進行了驅車路測，對路測得到的數據進行分析后提出了優化方案并提交給通信運營商進行了整改。以下是對南寧市編號為zr17403的小區進行驅車路測所完成的網絡優化案例分析。
實際驅車對編號為zr17403的小區進行驅車路測，所得的測試問題描述如下：車行大學路，由東向西行駛，在科園大道附近，被叫占用zr17403小區通話，信號電平約為-81dbm，話音質量為7等級，檢測到有較好的鄰區，但因質差無法發起切換，后導致掉話。所得的主被叫信息圖分別如圖1和2所示，圖3給出了初測得到的該小區的mcom數據庫。
從主被叫的信息圖并結合小區的mcom數據庫圖，對初測得到的信息進行分析，問題點在服務小區的主瓣方向上，雖然信號電平良好，但主被叫都出現了7等級的質差，其中被叫還出現了7等級的連續質差，進而掉話。被叫占用的tch信道頻點為11，c/i值較高，為6.14。可以初步判斷此次掉話定是同鄰頻的干擾所為。對測得的mcom數據庫圖進一步分析可以發現，該頻點與另一小區56082的12頻點、小區26352的10頻點鄰頻，檢測到小區26352的信號電平在-47dbm左右，強于服務小區約33db，鄰頻干擾嚴重。
對小區zr17403的問題點進行分析后，本文提出的解決方案是修改zr17403小區的tch頻點，將其值從11調整至16。運營商根據該方案對該小區的網絡參數進行修改后，對該小區進行復測，所得到的被叫信息圖如圖 4所示，從圖中可見，初測時在同一路段出現的被叫掉話問題進過優化整改后在復測中沒有出現，證實了網絡優化方案的有效性。
4 結束語
近年來，隨著移動用戶數的迅猛增長，用戶對網絡通信質量的要求越來越高，各移動運營商都大規模地開展了以提高用戶感知度為目標的網絡優化工作。網絡優化工作是為了保證在充分利用現有網絡資源的基礎上，解決網絡存在的局部缺陷，最終達到無線覆蓋全面無縫隙、接通率高、通話持續、語音質量清晰，保證網絡容量能滿足用戶高速發展的要求。隨著移動通信技術向3g時代全面展開，用戶對網絡的服務質量提出了更高的要求，運營商之間的競爭也變得更加激烈，網絡的發展對路測和網絡優化工作提出了新的要求，網絡優化技術和服務有著更廣泛的發展前景。
參考文獻
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作者簡介
梁纓（1971-）， 女，廣西壯族自治區北流市人。碩士學位。現為廣西大學計算機與電子信息學院講師。研究方向為無線傳感器網絡、網絡優化和網絡管理。
篇6
以分析檢查報告為依據，全處人員圍繞制定、貫徹整改落實方案，積極建言獻策，努力轉變作風、改進工作,認真制定整改落實方案。整改落實方案注重可操作性，整改措施目標化、具體化，明確責任、明確措施。對查擺出來的突出問題和需要完善的制度，按輕重緩急和難易程度，分別提出整改落實的目標和要求，使整改落實工作有章可循。在統一認識、深入調研、分析檢查的基礎上，及時制定和完善有利于促進內審工作發展以及搞好學校審計工作的各項措施，把創新內審工作,提高內審工作效率作為整改落實的一個重要內容。
整改方案制定后,采取會議和網上公示的方式向擬參加滿意度測評人員通報，接受大家的監督。及時召開整改階段動員會，安排部署整改工作。“整改提高顯成效”是本階段的主要工作目標，做好整改提高工作的動員部署，是搞好整改的基礎。
二、解決整改方案中的突出問題
針對存在的突出問題，我處堅持邊整邊改，主要的做法及成效是：
1、繼續抓好科學發展觀的理論學習。
組織大家認真學習科學發展觀的重要思想，通過學習，大家思想認識有了很大的提高，對科學發展觀的理論體系、科學內涵、精神實質和根本要求等有了更深刻的理解，增強了全處人員貫徹落實科學發展觀的自覺性。
2、更加明確了內審工作的目標定位。
長期以來，學校內審工作一直扮演著“經濟警察”的角色，而忽視了內審工作“免疫預防”的功能。通過這次學習，大家結合學校內審工作的實際，主動將內審工作和科學發展觀聯系起來，認為：學校內審工作的靈魂就是要促進學校教學、科研工作健康安全的科學發展，保證學校經濟的規范運行。為此，必須在工作中將審計的關口前移，不僅要發揮審計監督的作用，更要發揮審計“預防、診斷、治療”的“免疫”功能，將審計監督職能貫穿在學校各項經濟活動的事前、事中及事后的全過程。
3、對內審工作的重點工作領域有了進一步的認識。
學校內審工作什么是重點，如何突出內審工作的重點進行審計是我們一直關注的問題，通過本次科學發展觀的學習，我們有了更深刻的認識。大家認為：學校內審工作的重點，應該與學校改革和事業發展目標聯系起來，只有這樣，才能真正體現內審的監督服務職能，確保學校各項工作的順利完成。學校“十一五”發展規劃明確了我校的發展目標，就是要把我校建設成為“綜合性有特色的教學研究型大學”，在這一目標中，涉及諸多方面的工作，但重點工作就是要把學校的教學、科研搞上去，提升學校服務社會的能力，為社會經濟服務。為實現這一目標，就要有一個良好的經濟運行環境，內審工作必須圍繞這一重點，對教學科研必須的基礎設施建設、重大設備采購、“211工程”建設等重點項目經費實施重點審計，確保經費的安全，確保各建設項目的順利完成。
4、責任意識進一步加強。
通過學習實踐科學發展觀活動，責任意識得到了進一步加強，內審工作是學校工作不可或缺的重要組成部分，我們應該清醒地認識到：我們必須要轉變審計理念，要有較強的責任意識，要在學校各項經濟工作中，主動發揮服務與監督并重的保障作用，在審計過程中要為被審計部門、被審計人員提供必要的服務和咨詢，通過開展“參與式”的內部審計，體現科學發展觀“以人為本”的重要思想，充分發揮內審工作“免疫”功能的作用，促進學校的黨風廉政建設。在審計工作中堅持內審工作規定的獨立、客觀、公正的要求，重視審計結果的落實，并通過后續審計的方式，督促他們盡快改正，使審計意見和建議落到實處。
三、今后內審工作的努力方向
1、進一步解放思想，堅持理論學習不放松
正確的理論是指導一切工作的明燈，科學發展觀是指導我國今后一段時間發展的重要理論，也是指導各項工作的理論武器。今后我們將繼續堅持學習實踐科學發展觀，更加深刻地領會其深奧的科學內涵，進一步解放思想，并且做到貫徹落實的方法措施得力，以正確的理論來指導我們的審計工作，把我校的審計工作做得更扎實。
2、強化咨詢服務職能，堅持為學校中心工作服務不放松
學校內審工作必須始終圍繞學校教學科研兩個中心不放松，牢固樹立為教學科研服務的意識，在發揮“預防、診斷、治療”相結合的“免疫”功能的基礎上，發揮服務與監督并重的保障作用，強調在審計過程中要為被審計部門、被審計人員提供必要的咨詢服務，以便確保學校各項規章制度的有效執行，確保學校教學科研任務的順利完成，保障學校各項經濟活動正常有序的進行，確保學校資 金的安全完整。
3、構建內審工作新模式，堅持改革創新不放松
篇7
㈡全面進行整改。集鎮、中心村和新村建設點全面集中開展治理，各管線權屬單位要按照各自的整改方案，緊扣時間節點，統籌安排，層層落實責任，按照整治技術要求切實把整改落到實處。
㈢制定新的桿線布局標準。
1．“新區”桿線嚴格按照桿線布局規劃和行業標準，因地制宜，采取入地、入管、貼墻、捆扎方式進行鋪設。
2．“老區”應盡量做到弱電管線同桿架設。橫跨街道、十字__的架空線路盡量做到入地走；街道兩側的管溝與鋪設完成的管線必須入地；由于特殊原因確實無法入地的管線，必須采取套管、入戶、隱藏三種方式進行裝飾處理（套管即用PVC管將暴露在樓房外墻的線網套起來，規范走向；入戶電話線、網線、有線電視等統一用PVC管引向樓梯間，再穿過樓板到達各家各戶。
3．對不能按行業規范和技術標準設置的各類電源線、電話線、網絡連接線、電視信號線、監控器連接線、支撐線和存在安全隱患的其他管線等，按照“入地、入管、貼墻、捆扎”的原則進行全面整治和改造，不具備入地條件的架空線路，管線產權單位應對其進行處理捆扎，規范美觀。
4．對臨街雜亂無章、破舊殘損，有安全隱患確需繼續使用的架空線，重新更換并規范設置。需統一對散亂零星的線路進行集中束理、捆扎、貼墻處理。
5．凡未經許可亂拉接電源線、電話線、網絡聯結線、電視信號線和其他管線的，責令當事人限期整改，拒不整改的，依法處罰并。
從2015年7月25日至2015年12月31日，分四個階段推進。
㈠宣傳發動（7月25日至8月5日）。召開動員會議，采取全方位、多層次宣傳形式，營造治理“桿線亂拉”輿論氛圍。
㈡調查摸底（8月6日至8月15日）。按照工作方案要求，各管線產權單位按照“誰所有誰負責”的原則，做好摸底登記，并制定整治方案，報“桿線亂拉”專項工作領導小組。
㈢實施整治（8月16日至11月20日）。各有關管線權屬單位要對照各自的管線整治方案，按照時間節點，落實責任，強化措施，整改到位，建設局要進行全面協調、督導，督促各管線權屬單位按時按質按量完成整治任務。
㈣檢查驗收（11月21日至12月31日）。對治理工作情況進行全面考評檢查驗收和總結。在此基礎上，建立規范、健全的管護監管機制，使工作走上規范管理的軌道。
㈠強化組織領導。成立__鄉治理農村“桿線亂拉”專項工作領導小組，由鄉黨委副書記車勇同志任組長，供電所查云江任副組長。各村和管線權屬單位要進一步提高對做好桿線整治專項工作的認識，抓好組織協調、督查指導、資金落實等具體情況。要健全和完善工作推進機制，確保工作落實到位，抓出成效。
㈡加強宣傳教育。廣泛宣傳治理桿線亂拉現象，改善鄉容鄉貌、村容村貌的重要意義，利用宣傳車、宣傳標語等多種形式進行宣傳，引導群眾廣泛關注、支持、參與整治活動，營造良好的輿論氛圍。在整治施工期間，如有斷電、信號弱或無信號等情況下，提前做好公示，取得群眾的諒解與配合。
篇8
二、解決整改方案中的突出問題
針對存在的突出問題，我處堅持邊整邊改，主要的做法及成效是：
1、繼續抓好科學發展觀的理論學習。
組織大家認真學習科學發展觀的重要思想，通過學習，大家思想認識有了很大的提高，對科學發展觀的理論體系、科學內涵、精神實質和根本要求等有了更深刻的理解，增強了全處人員貫徹落實科學發展觀的自覺性。
2、更加明確了內審工作的目標定位。
長期以來，學校內審工作一直扮演著“經濟警察”的角色，而忽視了內審工作“免疫預防”的功能。通過這次學習，大家結合學校內審工作的實際，主動將內審工作和科學發展觀聯系起來，認為：學校內審工作的靈魂就是要促進學校教學、科研工作健康安全的科學發展，保證學校經濟的規范運行。為此，必須在工作中將審計的關口前移，不僅要發揮審計監督的作用，更要發揮審計“預防、診斷、治療”的“免疫”功能，將審計監督職能貫穿在學校各項經濟活動的事前、事中及事后的全過程。
3、對內審工作的重點工作領域有了進一步的認識。
學校內審工作什么是重點，如何突出內審工作的重點進行審計是我們一直關注的問題，通過本次科學發展觀的學習，我們有了更深刻的認識。大家認為：學校內審工作的重點，應該與學校改革和事業發展目標聯系起來，只有這樣，才能真正體現內審的監督服務職能，確保學校各項工作的順利完成。學校“十一五”發展規劃明確了我校的發展目標，就是要把我校建設成為“綜合性有特色的教學研究型大學”，在這一目標中，涉及諸多方面的工作，但重點工作就是要把學校的教學、科研搞上去，提升學校服務社會的能力，為社會經濟服務。為實現這一目標，就要有一個良好的經濟運行環境，內審工作必須圍繞這一重點，對教學科研必須的基礎設施建設、重大設備采購、“211工程”建設等重點項目經費實施重點審計，確保經費的安全，確保各建設項目的順利完成。
4、責任意識進一步加強。
通過學習實踐科學發展觀活動，責任意識得到了進一步加強，內審工作是學校工作不可或缺的重要組成部分，我們應該清醒地認識到：我們必須要轉變審計理念，要有較強的責任意識，要在學校各項經濟工作中，主動發揮服務與監督并重的保障作用，在審計過程中要為被審計部門、被審計人員提供必要的服務和咨詢，通過開展“參與式”的內部審計，體現科學發展觀“以人為本”的重要思想，充分發揮內審工作“免疫”功能的作用，促進學校的黨風廉政建設。在審計工作中堅持內審工作規定的獨立、客觀、公正的要求，重視審計結果的落實，并通過后續審計的方式，督促他們盡快改正，使審計意見和建議落到實處。
三、今后內審工作的努力方向
1、進一步解放思想，堅持理論學習不放松
正確的理論是指導一切工作的明燈，科學發展觀是指導我國今后一段時間發展的重要理論，也是指導各項工作的理論武器。今后我們將繼續堅持學習實踐科學發展觀，更加深刻地領會其深奧的科學內涵，進一步解放思想，并且做到貫徹落實的方法措施得力，以正確的理論來指導我們的審計工作，把我校的審計工作做得更扎實。
2、強化咨詢服務職能，堅持為學校中心工作服務不放松
學校內審工作必須始終圍繞學校教學科研兩個中心不放松，牢固樹立為教學科研服務的意識，在發揮“預防、診斷、治療”相結合的“免疫”功能的基礎上，發揮服務與監督并重的保障作用，強調在審計過程中要為被審計部門、被審計人員提供必要的咨詢服務，以便確保學校各項規章制度的有效執行，確保學校教學科研任務的順利完成，保障學校各項經濟活動正常有序的進行，確保學校資金的安全完整。
3、構建內審工作新模式，堅持改革創新不放松
任何一項工作必須隨著其環境、任務的變化而變化，學校內審工作也不例外。隨著學校事業的發展，審計模式必須要改革創新，審計人員必須要改變觀念，審計手段和方法必須要現代化。今后我們將通過建立審計監督常規機制，科學配置審計人員，通過信息化的手段提升審計效率和
篇9
3、配合集團企管部完成公司本部網絡安全的檢查工作，并就檢查出的問題制定整改方案。
4、按照集團公司要求，繼續做好公司網絡安全的防護工作，及時對的漏洞進行修復，并指導督促下屬存在網站漏洞的企業盡快完成整改工作。
5、持續對OA系統進行改進完善工作，并完成定期的數據備份工作。
四季度工作計劃：
1、公司本部完成網站的測試、IPV6改造、上線工作，且自網站正式上線后，做好對網站安全的動態管理工作。
2、指導督促下屬企業完成網站的IPV6改造，并按照月度定期向集團公司匯報工作進度。
篇10
為確保接受人大評議工作不走過場，不流于形式，切實促進行風建設，提高辦學水平，端正辦學行為，我們加強了對接受評議工作的組織領導，成了了工作領導小組和工作專班，督學丁遠金同志任組長，督學專干周永學、孫志雄、徐敬真任副組長，各中小學校長為工作組成員。進一步建立和落實了整改工作責任制，對征求的意見進行梳理后，對主要問題整改進行了責任分工，督學作為第一責任人親自抓，分管領導具體抓，明確了整改內容、目標要求、整改時限、責任單位及責任領導，結合自身特點，逐項抓落實。
二、聯系實際，認真整改
縣鎮人大代表提出的38條6大類需要整改的內容中，我鎮已全部整改完畢，并按整改要求不斷落實，具體如下：
1、切實加強了學生的安全管理，與鎮綜治辦、鎮派出所、鎮防保所等政府指南部門聯手，對校園周邊環境和載運學生的“黑車”、容留學生的“黑網吧”進行了專項整治，取得了階段性的成果。
2、切實加強了學校財務管理，嚴肅財經紀律。擬定了《學校財務預算管理暫行規定》，鑒于學校財務管理還存在著一些突出問題，擬決定進一步加強財經法規和制度的學習，加強內部監控制度的建設，積極推廣單位財務公示制。
3、切實加強了隊伍作風建設，樹立良好教育形象。制定了《羅店鎮教師隊伍作風建設整改方案》，明確了整改的內容，從政治業務學習、上班考勤、工作效率等方面進行整改，通過整改，力求達到“四個明顯”：一是通過狠抓上班考勤制度管理，促進各校教師工作作風的明顯轉變；二是通過狠抓政治業務學習活動，促進各校教師政治和業務素質的明顯增強；三是通過狠抓工作目標管理和工作督查制度，促進各校教師工作效率的明顯提高；四是通過狠抓勤政廉政建設，促進教育行風的明顯好轉。
4、切實加強了留守學生的管理，各中小學嚴格按照規定的標準，建立健全了留守學生檔案，通過互聯網絡、手機電話與留守學生的家長建立了交流溝通的互信平臺。
5、切實提高了學生的生活質量，全鎮各校普遍做到了全天候供應學生茶水，不斷翻新菜譜花樣，盡量調低飯菜價格，微利運作，保本經營。
篇11
二、機房現狀及存在的隱患
1、機房設備標識不清，溫度過高，照明照度不夠、無應急照明燈，未使用檢修或故障標識牌。容易出現誤操作，以及發生故障時維護困難等問題。
2、機房內防塵、防雷、溫濕度保護措施欠缺，設備長期處于此環境會嚴重影響設備使用年限。
3、機房七氟丙烷滅火器過期,存在消防安全隱患。
4、機房未設置防雨、防鼠設施。
5、未張貼配電系統圖
6、未設立資料和工具區。
7、排風風機一臺損壞。
8、現設立操作區禁止線不規范。
9、機房地面地坪漆平整度以及光澤度不夠，導致日常設備維護保養不好處理。
三、整治解決方案
根據機房的管理現狀，此次整改將涉及四個方面：
1、標識牌面
由于機房內的設備均處于生產運營狀態，不能輕易進行變更使用態、關閉設備等操作，以免用戶使用過程中出現問題，造成投訴。故建議首先從標識牌面著手進行整改。
標識牌方面需要整改的問題如下：
（1）抽屜對應線標
抽屜線標統一修改，并形成編碼編寫規范。
（2）變壓器樓棟號。
2、方面
（1）清理多余的服務器和網絡設備
為了方便在使用的設備的放置，網絡結構的規劃，布線的更加規范和方便，要將多余的服務器和網絡設備清理出機房，放入庫房。
（2）完成新的設備在機柜內的放置設計圖
為了規范設備的放置位置，以及留存相關資料，應完成新的設備在機柜內的放置設計圖。
（3）完成網絡結構圖
對原有的網絡結構進行設計，盡量簡化網絡結構，便于網絡維護。
（4）規范布線
1）理清網絡線纜和光纖線纜端到端并做好臨時標簽工作。
2）由于所有線纜使用時間較長，現場要預留線纜備件。
3）電源線、網絡線纜和光纖線纜布于走線槽道按網絡結構圖連接后分別用不同扎線帶做好扎線。
4）做好標簽內容編碼的設計，并在所有線纜每一端均要添加標簽，機柜內的設備上也要粘貼標簽(建議購買使用規范的標簽)。
3、機房環境方面
（1）打掃機房衛生，對機房進行除塵。
（2）檢查機房溫度、濕度、電磁干擾和機架電源電壓是否符合設備要求。
（3）檢查現有機架和走線槽道整齊牢固，保持垂直，無歪斜現象。
四、
行動步驟及時間節點
1、準備工作（1周內）
（1）完成網絡結構圖
（2）完成機柜設計圖
（3）完成標簽設計和準備
（4）制定操作系統密碼編碼規則
2、執行步驟（1月內）
（1）進行系統備份、數據備份和配置備份；（1天）
（2）操作系統密碼按照密碼編碼規則重新設置；（1天）
（3）配置操作系統安全策略配置、漏洞修復，關閉不必要的服務和端口；（2-3天）
（4）清理機房內多余的服務器和網絡設備；
（5）所有設備關機斷電移出機房，整理機房內的所有線纜，并做好臨時標簽工作。（與第4項共半天，建議在周五下午進行，提前通知客戶做維護）
（6）全面清理和打掃機房衛生；
（7）按照機柜設計圖放置服務器和網絡設備；（與第6項共半天）
（8）重新部署所有線纜，并嚴格布于走線槽道按網絡結構圖連接后分別用不同扎線帶做好扎線；（1天）
篇12
二、班子及成員整改落實情況
按照縣委活動辦“四對照、四查看”要求，領導班子建立了“兩方案一計劃一清單”：整改臺賬明確了目標要求、責任分工、整改時限等內容；細化整改方案，確保可執行、可監督、可問責；完善規章制度，確保制度的可操作性；建立整改清單，掛牌銷號推進落實。班子成員個人建立了“一措施一清單”，定期召開班子會議督導落實班子成員個人整改落實情況。
三、21項專項整治鞏固情況
重點加強辦公用房、公務用車的整改落實。一是騰退辦公用房。我局對照標準，將四間辦公用房重新分割成8小間，重新劃分辦公區域，目前，面積符合相關要求。二是嚴格控制三公經費。進一步完善了三公經費管理制度，明確了公務接待標準，公車使用審批流程；完善了三公經費管理臺賬，詳細記錄接待時間、接待事由、接待費用等內容，公車使用時間、交還時間、使用事由、行駛里程、加油卡使用等情況。
四、全縣重點整改任務完成情況
根據全縣重點任務整改任務分解目錄，我局牽頭實施蔬菜城內環境衛生的整改落實。我局迅速成立專項整改小組，迅速深入實地調查，與蔬菜城管理辦公室共同研究制定了整改計劃，出臺了整改措施，并安排兩名工作人員跟蹤推進整改落實，并于9月28日完成整改。
五、我局重點整改任務完成情況
（一）立行立改情況。我局立行立改任務1項,即：接待管理不嚴格的問題。對此我局出臺了公務接待管理辦法，完善了公務接待臺賬，詳細記錄了接待時間、接待事由、接待費用等內容。已于9月底整改完成。
（二）長期整改情況。我局長期整改任務有政治理論學習系統性不強、工作重形式輕效果、聯系群眾少等10項。重點通過加強化學習教育、完善規章制度、推進督導落實、加強隊伍建設等四個方面入手開展整改落實。一是加強學習教育。采取“學文件、看視頻、讀原著、上黨課”等形式，每周定期組織集中學習。進一步提高了政治意識、黨性修養、宗旨意識、業務素養。二是完善規章制度。修改完善了機關考勤制度、聯系群眾制度、調研工作制度等35項機關管理制度。三是推進督導落實。定期召開班子會議督導整改落實情況。
六、“三級平臺”、“三個代辦”落實情況
篇13
6月1日，xx舉辦安全生產月活動啟動儀式，全員職工在安全生產月活動主題橫幅上簽名，表達“我要安全、拒絕違章”的決心，在活動儀式上，宣讀了公司安全生產月活動方案，代表發言，表達了共同把安全生產月活動營造成為真正的安全的月份、沒有事故的月份。啟動儀式當天，組織職工學習了“安全生產月活動方案”。
二、開展豐富多彩的主題活動，通過有效的活動確保了安全生產。
安全生產月活動期間，公司分別開展了班前有獎知識答題活動；每周優秀職工享受免費餐活動；聯合安全大檢查、隱患大排查活動。
1、安全生產月活動期間每個生產單位安全知識有獎答題活動，知識答題涵蓋了安全生產方針、安全基礎知識、安全救護、安全事故救援、職業衛生等，職工通過答題豐富了安全知識，答題優勝者可獲得各種勞動保護用品的獎勵，提升了職工學習理論知識的積極性。
2、公司安全生產職能部門與黨委、公司工會共同參與，每周日由生產單位評選安全積極分子，周一將名單報送到公司安監科審核，然后由工會后勤為他們提供一頓免費餐，以獎勵他們在活動中的突出表現，有效激勵了全員參與度。
3、開展形式多樣的安全大檢查、隱患大排查，通過隱患排查整改和加大“三違”處罰力度，促進了安全生產水平不斷提高，安全形勢不斷好轉。全月杜絕了輕傷和傷亡事故，實現了全月的安全生產。
4、按照“五落實”要求，加強隱患整改落實。全月查處的各類隱患都做到了書面通知，落實頂整改方案、措施，整改責任人、整改資金、驗收標準等，做到了閉環管理。嚴格按照小隱患不過天、大隱患按照重大隱患整治標準落實上報。
5、積極參加“湖北省安全生產月網絡知識答題競賽”，增加干部職工法律法規知識。豐富干部職工的理論知識，在以后的安全生產中把理論知識和實際相結合，從而能更好的搞好安全生產工作。
6、安全生產月活動期間，廣大干部認真履行干部帶班，高質量完成了下井帶班要求，嚴守現場，做到與職工同上同下，能及時發現隱患并處理隱患，為本月的安全生產打下了夯實的基礎。
三、通過落實安全生產月活動獎評，激勵先進，鼓舞斗志。
