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          押運半年工作總結實用13篇

          引論:我們為您整理了13篇押運半年工作總結范文,供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發您的創作靈感,讓您的文章更具深度。

          篇1

          押運教導員馬如松在會上對在春季大練兵考核中成績突出的人員進行了鼓勵表揚,要求成績不理想的同志要緊追猛趕,不要拖整體隊伍后腿,并宣讀了上報中心、公司批準后的獎、罰人員名單。

          在聽取了押運大隊的工作總結報告和宣讀獎罰名單后,押運中心主任侯秀斌對半年來的押運工作進行了點評指示。對押運人員的頑強拼搏精神進行了表揚,對工作中存在的不足之處提出了批評和改進方案,同時要求押運大隊在下半年的工作中繼續保持良好的工作作風,克服一切不利因素,狠抓隊伍建設,加強骨干隊伍管理,穩定隊伍的良性發展,規范運作,確保安全,為押運業務的健康拓展努力奮斗!

          押運半年工作總結歲月如梭,光陰似箭,轉眼間半年又過去了。新的改革浪潮,新的押運業務,各位領導的扎實能干為我們帶來了一流的管理和一些新的押運業務領導一流的經營模式,它標志著我們押運中心事業以現實了跨越式的發展的新時期,這無不凝結著每位領導的英明決策和正確指導,讓每位員工都以穩健的步伐邁向嶄新的一年。

          對我個人來講,這一年意義深刻!剛剛過去的一年里,我們在中隊領導和中心領導的正確領導下,在其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業業做好本職工作,較出色地完成可領導交給的各項工作任務,個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作成績。

          回顧起來,主要做好了以下幾個方面的工作:

          1、以高度的責任感主動做好本職工作一年來,我在做好本職工作的基礎上,堅持高標準,嚴要求,努力掌握金融押運方面的知識,取得了較大的進步。作為押運中心的一名運鈔車駕駛員,時刻牢記自己肩負的重任,以保護國家財產為己任,在運鈔途中經歷保持高度集中,并嚴格按照操作規程和運鈔條例、道路交通規則操作,做到萬無一失。認真做好車輛保養,做好三勤“勤檢查、勤保養、勤維護”,發現為題及時處理,確保車輛安全運行。除了執行押運任務外,還要做到確保業務用車隨叫隨到,真正做到一名合格的運鈔車駕駛員。在平時的工作中我能夠認真的學習政治理論,和交通法律知識,使自己的思想觀念緊跟時代的步伐。其次,在工作之余逐漸養成了讀書,看電視《車迷頻道》的習慣,了解押運單位英雄人物的先進事跡。另一方面,認真學習業務技能,不斷提高的業務水平,提高勞動效率,減少差錯事故的發生,增強自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。

          2、以“軍事化”標準嚴格要求自我一個單位,一個集體,沒有一套適合的管理模式作保障,是很難把工作搞好和落實好的,更談不上什么發展,在這方面首先嚴格要求自己。在工作中,不僅要掌握押運工作要領,熟練相關知識從以往的守押案例中吸取教訓,從實際工作中摸索經驗。從中鍛煉了我獨立處理問題的能力,培養了勤學苦練,追求真理的工作態度。在以后的工作中,我將進一步學習研究業務知識,在工作中學習,在工作中創新。

          3、統一思想,查找不足,開創押運新局面。首先結合當前實際情況,詳細分析了目前押運中心的現況和存在的社會環境,認真學習上級的政策和各項規章制度,從而統一了思想認識改進了工作作風。押運工作是長期的,艱難的任務,使中心面向社會的窗口,押運服務質量的好壞不僅關系到中心在各家金融單位的形象,而且直接影響到整個押運業對外的聲譽,為此,作為一名運鈔車駕駛員,從嚴按章辦事至關重要。在長期的押運工作當中逐漸形成了愛崗敬業、做好本職工作,關心集體、維護集體榮譽,切實樹立起押運中心“押神”員工新形象。

          篇2

          思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作...

          認清自我,找出差距。在這一年的工作中,雖然我有不少的成績和進步,但出項的問題也不容忽視。如:自身有待進一步提高,對交通法律法規知識,不能活學活用,服務意識有待提高,

          xx年,我們在押運中心領導的正確領導下,在上級部門的精心指導下。公司全體員工齊心協力勤奮工作,公司的綜合實力顯著增強,保安員隊伍規模不斷擴大,業務領域日益廣泛,服務質量持續優化,進一步促進了我公司保安服務業務積極穩步的向前發展,實現了經濟效益和社會效益雙豐收,圓滿地完成了與客戶單位合同約定的各項服務任務,確保了客戶人身、財產和信息安全,贏得了客戶的好評。

          抓住市場機遇,重點發展押運業務,不斷提升公司經濟效益。隨著我國市場經濟的深入發展,社會化押運服務的時機日漸成熟,公司抓住良好市場機遇

          加強法制、安全教育,健全、完善管理制度,認真落實依法規范執勤,提高服務質量,贏取良好社會信譽。公司一向高度重視保安服務業務經營的合法性和安全性,從法制、安全教育和健全、完善管理制度上入手,對全體員工各崗位工作環節進行不余遺力的管理。公司為工行、農行、建行、提供的武裝押運服務和為各家銀行的營業網點、企業等客戶單位工作崗位提供的人防保安服務在服務質量上

          總而言之,在上半年里,公司在押運安全工作取得了一點成績,但與領導和各部門的指導和關心是分不開的。守押工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格要求,針對上半年存在的個人問題,從實際出發,從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態。同時,好的方面也要繼續保持。公司全體人員將繼續努力,確保人員生命和財產以人為本,保護員工合法權益,建設和諧、穩定的服務團隊。公司的發展離不開員工的辛勤勞動,離不開員工的刻苦奉獻,而這種勞動和奉獻是建立在員工對公司信賴的基礎之上。公司一向堅持以人為本的理念

          一年來,公司在完成上述幾方面工作的具體過程中,遇到過一些困難和問題,通過中心的指導、客戶單位的幫助和公司全體人員的努力,所遇到的困難和問題都逐一得到了解決或緩解。

          二、xx年工作計劃

          新的征途,新的追求。在不斷迎接新任務的日子里,我們將一如既往地團結一心、誠實守信,嚴格遵循《保安服務管理條例》的有關規定,認真依法執業、守法經營。新的一年,我們在市局黨委的領導下,有《保安服務管理條例》為保安服務行業指明方向,更加信心百倍,決心繼續以貫徹《保安服務管理條例》為契機,以構建和諧平安樟樹和確保客戶人身、財產、信息安全為目標,為實現公司經濟效益和社會效益再豐收而勤奮勞動。

          (一) 工作目標

          1、繼續貫徹執行好《保安服務管理條例》,依法規范公司的經營活動,進一步促進公司依法執業,守法經營。

          2、繼續貫徹執行好《勞動法》和《勞動合同法》,依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務關系以及公司與員工之間和諧的勞動關系,制定出適合員工勞動和勞動報酬的相關規定和標準,并保證其合法性和可操作性,進一步依法保護好員工的合法權益。

          3、繼續加強隊伍建設。隊伍建設是公司實現各項工作目標的基礎工作,我們將繼續把好人員準入關,對新招人員做到按規定嚴格政審、培訓、實習,同時進一步加強日常工作的管理,加大隊伍建設力度,夯實公司謀求進一步發展的基礎。

          回顧xx、展望xx,為加強自身素質和崗位特殊性質,為在下一步工作中,能夠高效又好又快的完成金融押運任務,我針對自己平時工作特點和性質,并寫出一個月深刻體會和心德。

          在思想非常重視自己工作崗位重要性,我能夠服從領導安排,團結同事,愛護集體榮譽,遵守規章制度和崗位職責,做到上班不遲到不早退,工作中不擅自離崗脫崗,押運過程不接聽電話發送短信等違反規章制度行為,并態度端正不當面頂撞領導不背后議論,不泄露押運秘密等一切公司內部消息。

          有優點也有缺點工作中業務不夠熟練,工作效率不太高,文明禮儀不夠好,工作中方法不夠靈活,有時候存在這思想麻痹和僥幸心理,其次安排事情比叫拖拉沒有提前意識,想問題不夠深入等。

          篇3

          思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作...

          認清自我,找出差距。在這一年的工作中,雖然我有不少的成績和進步,但出項的問題也不容忽視。如:自身有待進一步提高,對交通法律法規知識,不能活學活用,服務意識有待提高,

          2015年,我們在押運中心領導的正確領導下,在上級部門的精心指導下。公司全體員工齊心協力勤奮工作,公司的綜合實力顯著增強,保安員隊伍規模不斷擴大,業務領域日益廣泛,服務質量持續優化,進一步促進了我公司保安服務業務積極穩步的向前發展,實現了經濟效益和社會效益雙豐收,圓滿地完成了與客戶單位合同約定的各項服務任務,確保了客戶人身、財產和信息安全,贏得了客戶的好評。

          抓住市場機遇,重點發展押運業務,不斷提升公司經濟效益。隨著我國市場經濟的深入發展,社會化押運服務的時機日漸成熟,公司抓住良好市場機遇

          加強法制、安全教育,健全、完善管理制度,認真落實依法規范執勤,提高服務質量,贏取良好社會信譽。公司一向高度重視保安服務業務經營的合法性和安全性,從法制、安全教育和健全、完善管理制度上入手,對全體員工各崗位工作環節進行不余遺力的管理。公司為工行、農行、建行、提供的武裝押運服務和為各家銀行的營業網點、企業等客戶單位工作崗位提供的人防保安服務在服務質量上

          總而言之,在上半年里,公司在押運安全工作取得了一點成績,但與領導和各部門的指導和關心是分不開的。守押工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格要求,針對上半年存在的個人問題,從實際出發,從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態。同時,好的方面也要繼續保持。公司全體人員將繼續努力,確保人員生命和財產以人為本,保護員工合法權益,建設和諧、穩定的服務團隊。公司的發展離不開員工的辛勤勞動,離不開員工的刻苦奉獻,而這種勞動和奉獻是建立在員工對公司信賴的基礎之上。公司一向堅持以人為本的理念

          一年來,公司在完成上述幾方面工作的具體過程中,遇到過一些困難和問題,通過中心的指導、客戶單位的幫助和公司全體人員的努力,所遇到的困難和問題都逐一得到了解決或緩解。

          二、2016年工作計劃

          新的征途,新的追求。在不斷迎接新任務的日子里,我們將一如既往地團結一心、誠實守信,嚴格遵循《保安服務管理條例》的有關規定,認真依法執業、守法經營。新的一年,我們在市局黨委的領導下,有《保安服務管理條例》為保安服務行業指明方向,更加信心百倍,決心繼續以貫徹《保安服務管理條例》為契機,以構建和諧平安樟樹和確保客戶人身、財產、信息安全為目標,為實現公司經濟效益和社會效益再豐收而勤奮勞動。

          (一) 工作目標

          1、繼續貫徹執行好《保安服務管理條例》,依法規范公司的經營活動,進一步促進公司依法執業,守法經營。

          2、繼續貫徹執行好《勞動法》和《勞動合同法》,依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務關系以及公司與員工之間和諧的勞動關系,制定出適合員工勞動和勞動報酬的相關規定和標準,并保證其合法性和可操作性,進一步依法保護好員工的合法權益。

          3、繼續加強隊伍建設。隊伍建設是公司實現各項工作目標的基礎工作,我們將繼續把好人員準入關,對新招人員做到按規定嚴格政審、培訓、實習,同時進一步加強日常工作的管理,加大隊伍建設力度,夯實公司謀求進一步發展的基礎。

          在思想非常重視自己工作崗位重要性,我能夠服從領導安排,團結同事,愛護集體榮譽,遵守規章制度和崗位職責,做到上班不遲到不早退,工作中不擅自離崗脫崗,押運過程不接聽電話發送短信等違反規章制度行為,并態度端正不當面頂撞領導不背后議論,不泄露押運秘密等一切公司內部消息。

          有優點也有缺點工作中業務不夠熟練,工作效率不太高,文明禮儀不夠好,工作中方法不夠靈活,有時候存在這思想麻痹和僥幸心理,其次安排事情比叫拖拉沒有提前意識,想問題不夠深入等。

          篇4

          思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作...

          認清自我,找出差距。在這一年的工作中,雖然我有不少的成績和進步,但出項的問題也不容忽視。如:自身有待進一步提高,對交通法律法規知識,不能活學活用,服務意識有待提高,

          xx年,我們在押運中心領導的正確領導下,在上級部門的精心指導下。公司全體員工齊心協力勤奮工作,公司的綜合實力顯著增強,保安員隊伍規模不斷擴大,業務領域日益廣泛,服務質量持續優化,進一步促進了我公司保安服務業務積極穩步的向前發展,實現了經濟效益和社會效益雙豐收,圓滿地完成了與客戶單位合同約定的各項服務任務,確保了客戶人身、財產和信息安全,贏得了客戶的好評。

          抓住市場機遇,重點發展押運業務,不斷提升公司經濟效益。隨著我國市場經濟的深入發展,社會化押運服務的時機日漸成熟,公司抓住良好市場機遇

          加強法制、安全教育,健全、完善管理制度,認真落實依法規范執勤,提高服務質量,贏取良好社會信譽。公司一向高度重視保安服務業務經營的合法性和安全性,從法制、安全教育和健全、完善管理制度上入手,對全體員工各崗位工作環節進行不余遺力的管理。公司為工行、農行、建行、提供的武裝押運服務和為各家銀行的營業網點、企業等客戶單位工作崗位提供的人防保安服務在服務質量上

          總而言之,在上半年里,公司在押運安全工作取得了一點成績,但與領導和各部門的指導和關心是分不開的。守押工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格要求,針對上半年存在的個人問題,從實際出發,從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態。同時,好的方面也要繼續保持。公司全體人員將繼續努力,確保人員生命和財產以人為本,保護員工合法權益,建設和諧、穩定的服務團隊。公司的發展離不開員工的辛勤勞動,離不開員工的刻苦奉獻,而這種勞動和奉獻是建立在員工對公司信賴的基礎之上。公司一向堅持以人為本的理念

          一年來,公司在完成上述幾方面工作的具體過程中,遇到過一些困難和問題,通過中心的指導、客戶單位的幫助和公司全體人員的努力,所遇到的困難和問題都逐一得到了解決或緩解。

          二、xx年工作計劃

          新的征途,新的追求。在不斷迎接新任務的日子里,我們將一如既往地團結一心、誠實守信,嚴格遵循《保安服務管理條例》的有關規定,認真依法執業、守法經營。新的一年,我們在市局黨委的領導下,有《保安服務管理條例》為保安服務行業指明方向,更加信心百倍,決心繼續以貫徹《保安服務管理條例》為契機,以構建和諧平安樟樹和確保客戶人身、財產、信息安全為目標,為實現公司經濟效益和社會效益再豐收而勤奮勞動。

          (一) 工作目標

          篇5

          一、統一認識

          班組是企業的基本構成單元,它好比大廈的地基,地基不結實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業安全生產的狀況,可以說班組是企業各種事故的主要“發源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業的各項安全管理措施才落到實處,安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統一認識,是班組安全工作做到實處的首要因素。

          二、帶著感情抓安全

          安全工作的本質就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事,必須用嚴謹、認真的態度來對待,它要求自覺地把精力用到這項工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項工作。

          同時,血的教訓警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發生后,人們都會發現,造成事故發生的原因往往十分簡單,只要把握住其中一個環節,就可避免事故的發生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產的責任和措施落實不到位,形式上走過場。只有帶著感情抓安全,才能增加責任心落實安全措施,及時發現和消除安全隱患。

          我們公用工程一班在安全生產中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變,只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

          三、總結歷史經驗,明確奮斗目標,建立班組安全生產檔案

          公用工程一班在全年生產中,總結車間前幾年先進班組的歷史經驗,明確“安全第一,預防為主”的奮斗目標,建立了一套還不盡完善的班組安全生產檔案,把各崗位曾經發生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結合車間、廠部的意見,使班組安全生產檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監控,整改責任措施。但班組的安全生產檔案建立實施進展還不平衡,基礎工作還很薄弱,有待于深化。

          四、班組安全管理的六項要求。

          生產二班在實際工作中,嚴格按照六項要求來管理班組。

          1、堅持認真召開班前安全會。

          會上多次強調各崗位的主要危險因素和對策,個人防護用品的穿戴等,使每個班員在生產過程中心中有數。

          2、堅持每周開展班組安全活動,調動職工參與班組安全管理的積極性。

          3、堅持做好日常檢查工作。

          在檢查過程中要細致入微,發現問題及時處理,切忌僥幸心理。

          4、做好職工思想教育工作。

          及時了解職工的情緒變化,并給予疏導,就能很好的避免事故的發生。

          5、各項記錄要詳實準確,才能做到信息匯集溝通。

          6、工作要踏實,不走過場,不搞臨時突擊。

          五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持

          公用工程一班在全年生產工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標,是在車間、廠部上級部門監督指導下達到的,生產班組發現事故隱患及時報告車間、廠部,總是能及第一時間給予整改。例如:制氮機組產氮量的緊張直接影響全廠生產安全,廠部及時停生產進行整改,雖然影響了廠部的生產和收入,但給全廠職工生命健康帶來了一份保障,讓職工體諒到廠、車間的關懷和對安全生產的重視。又例如:廠里定期對班組進行安全培訓,內容從安全規章制度到事例分析,從外部事故到本廠內各種事故隱患等無數個例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班組的工作是做不到位、做不好的。

          總之,班組安全生產工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產工作一定能再上一個臺階,____年我們公用工程一班的成績已成過去,在____年的工作中還需全體班組成員齊心努力,共同總結提高,這樣,班組才能實現“快快樂樂上班,平平安安回家”的共同目標

          班組年終述職報告2尊敬的各位領導:

          大家好!我叫____,現任____班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下簡述。

          一、切實履行本崗職責,力爭做一名合格的職工

          班組長是車間領導與班組職工之間聯系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長,我真正關心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發展,愿意為車間的發展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領導及時溝通,問題不藏在心里。

          二、存在的缺點與不足

          作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經驗不足,在工作中,在執行本崗職責時都存在很多的不足。首先是業務水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學習。專業知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經驗少,造成工作中經常出現疏漏。其次是自身素質有待進一步提高,沒能充分發揮一名班組長的作用,傳達精神多,反映職工意見少;學習文件多,對車間發展獻言獻策少。

          三、今后努力方向

          1、加強專業知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。

          2、要多學習專業以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質。

          3、要認真學習方針、政策,緊緊團結在車間的周圍,認真領會車間的文件精神,為車間的發展出一份力。

          牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。

          班組年終述職報告3一年來在上級領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經過班組全體同志的共同努力,較好地完成了領導交給的各項工作任務,并取得了學習上的收獲,思想上的進步,業務上的提高,全組人員愛崗敬業,盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以總經理為核心,以押運中心為領導的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發展及工作水平提高,和總經理的關心及押運中心領導的管理是分不開的。一年來我班組主要做到了以下幾項工作:

          一、加強本班組隊伍思想建設,提高業務技能

          隨著公司日新月異的發展。安全押運工作更為重要,押運中心各級領導對我們的押運工作也提出了更高的要求。因此,作為武裝押運人員,軍事化管理及軍事訓練是必然的,軍事訓練都和我們平時的工作息息相關,平時多訓練,戰時少流血。在實戰中練兵,練就出了一支特別能吃苦、特別能戰斗、素質特別過硬的武裝押運班組。我八班還認真學習了________的重要思想,提高了政治素質,牢固樹立了大局觀念,并不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心業務上過硬,工作中我們堅持以防為主,防治結合。嚴格遵守各項規章制度;加大安全防護意識學習;加強安全教育和管理檢查力度;嚴于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過這些措施,進一步完善了班組的押運監管機制,實現安全、優質、高效的工作目標。

          二、敬崗愛業無私奉獻

          由于武裝押運工作的特殊性,所以對我們來說,上班與下班、上班與休息、已經難以區分,正因為如此,所以我八班特別注意強調,敬崗愛業和無私奉獻,要求組員講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全組人員上下的共同努力,我八班的各項工作得到了公司領導的充分肯定,在得到肯定的同時我班組在執行押運任務時加強了安全防范的措施,重新明確了每位組員的安全職責,防范工作得到了進一步加強。在和營業網點的庫包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴格、高效。并因此而受到了網點職工的好評。

          三、努力實現押運工作及車輛的安全無事故

          目前在城市交通非常擁擠的情況下、如何應用《道路交通法規》和自覺遵守交管人員的指揮,努力提高自身素質,組員們紛紛出主意想辦法,共同在班組里討論,隨著安全押運工作的難度越來越大,押運工作的形勢仍然嚴峻。社會上的不安定因數和不良文化對安全押運的影響還比較大,試圖干擾我們正常工作的社會惡勢力和人員還存在,因此如何努力實現押運工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,并采取確實有效的措施,終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處,實現押運工作及車輛的安全無事故。

          以上工作凝聚了我八班全體成員的心血,通過實施這幾項工作,我班非但體會到了進取的艱辛,同時也領略了成功的歡欣。雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對執行押運任務時的警惕性還不夠,我們會吸取刻訓,總結經驗。

          班組年終述職報告4在這不平凡的一年中,我們____電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:

          一、一年來的工作表現

          (一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉自身努力提高本職業務水平。經過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

          (二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

          (三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

          二、工作中的不足

          (一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態度。現在想來,安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

          (二)立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。

          (三)傳達和落實公司精神任務,態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執行力,提升思想觀念認識水平。

          三、今后的努力方向

          (一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。

          (二)以“5S”標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5S”標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

          (三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態度為中心線,以多元化性格特點為創新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

          (四)以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

          (五)以節流為導向。作為____人,有必要竭力為公司的成長發展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節約成本,協助領導努力提高產能效益。

          在以后的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

          班組年終述職報告5根據____辦發[____]______號文件關于開展安全生產月活動要求,結合我廠實際情況,緊緊圍繞全國第五次安全生產月的主題“安全發展,國泰民安”,于____年6月1日至30日,在全廠范圍內開展了此次活動。現將本次安全月活動總結如下:

          一、領導重視,組織措施到位

          為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,我廠主持全面工作的廠長______親自負責本次安全月活動的組織實施,各級領導積極配合開展。在六月初轉發了公司______號《關于開展安全生產月活動的通知》文件,并根據公司______號文件要求,緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳,使我廠“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發生。

          二、開展形式多樣宣傳教育活動

          利用“安全生產月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產單位)、《______報》、櫥窗以及各種會議、簡報,大張旗鼓地進行宣傳,用輿-論導向激發職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。據不完全統計,在安全月活動中,我廠共張貼安全生產標語標圖38幅,辦專題櫥窗4期,報送安全報道稿件5篇,制作各類型標志牌6塊。通過各種形式的宣傳,激發了職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中。

          篇6

          (一)辦會

          一月份,重點籌備召開了公司2008年工作總結暨表彰獎勵大會,并組織公司部分工作人員與經保總隊干警組成合唱團參加省公安廳新春晚會并獲得一致好評。

          二月份,組織精干隊伍全心全力為“大冬會”服務,并展開了“迎大冬會大練兵活動”。

          三月份,組織機關工作人員進行體檢。

          四月份,組織了公司第一批“基層骨干培訓班”培訓。組織公司ISO質量管理體系內審員培訓。

          五月份,組織與農行召開聯系會議。

          六月份,配合北京中大華遠認證中心對公司的“ISO9001:2000質量認證體系”進行了2009年監督審核工作,并順利通過。

          七月份,組織公司參保人員進行數據確認和采集,以確保公司工作人員及時更換社會保障卡。配合墾區公安局組織了“墾區守護押運人員持槍資格培訓班”。

          八月份,組織了“公司第一、第二批老隊員座談會”;組織了分別與工行、交行召開的“守押工作座談會”;組織了“公司工作人員調整暨二次創業動員大會”;組織了“公司離職人員座談會”。

          九月份,組織了“浦發中隊表彰獎勵大會”。組織公司各部門對公司二次創業精神進行學習并召開座談會。

          十月份,組織公司各部門對新公布的《保安服務管理條例》進行學習。

          十一月份,配合公安部三局領導檢查公司槍支、彈藥的管理、使用情況。組織與農行召開聯席會議。

          十二月份,組織召開各行聯席會議。

          (二)辦文

          全年共打印各類材料68份,復印18869張、速印材料22568張,撰寫領導講話3份,撰寫其他材料40余份。

          (三)辦報

          經精心編排,“金融衛士”報已出版19期,本年度出版11期(9期—19期)。

          “金融衛士”報仍然堅持用正確輿論引導青年,宣傳了經警守押在一線,奉獻在基層的先進事跡,展現了員工奮發向上的精神風貌,傳播了企業文化,樹立了企業形象,激發了員工關注公司,熱愛公司,奉獻公司的工作熱情,弘揚了員工熱愛生活,關心社會,關愛他人的美好品德,發掘并培養了員工的文學素養、團隊精神、“忠誠、警覺、嚴格、規范”的金融衛士的職業道德,成為公司領導喜愛,深受全體隊員歡迎的相互交流的平臺。

          二、 對外業務開展情況

          (一)基本情況

          1、截止到12月31日,公司在線車輛356臺。今年新增車輛33臺,其中勤務車輛319臺,分布在26個基層單位共為146家支行,2010個營業網點提供服務。

          2、截止到12月31日,公司在崗總人數2711人。今年新增人員421人,其中新增攜款員64人;新增守護、大廳執勤187人。

          3、新開辟了郵政儲蓄銀行黑龍江省分行、哈爾濱市分行、龍江銀行的守押任務。目前服務金融單位達14家。

          4、守押費用調整。依據省物價局《關于保安服務收費政府指導價標準的批復》和省保安協會《關于規范全省保安服務收費標準的意見》,公司決定從2009年1月1日起提高守押費收費標準, 即運鈔車費用由23萬元/年提高到25萬元/年;守庫費用由10萬元/年提高到12萬元/年;大廳執勤、守護由1350元/月提高到1500元/月;攜款員由1350元提高到1600元/月。

          三、 工資管理、勞動統計,各種保險工作情況

          全年工資發放總額為34,712,278.74元,積極克服工資核算工作量日益加大、核算比較復雜的困難,嚴格按照規章制度辦事,認真細致地核實各種數據,準確及時地做好發放工作,努力做到公開、公正、公平,最大限度地減少失誤與差錯,本年度新辦養老保險人員484人,封存148人,和以前年度已辦養老等保險的691人,共計1027人。全年為26人報銷生育保險費51,025.00元;為12人申報了雇主責任險,共保險理賠了14791.10元。特別是經過溝通協商實現按原來規定辦理的有利條件,受到員工們的好評。

          2009年公司重新研究制定了“考勤管理制度”,指定專人負責、認真收集整理有關資料,確保考勤的全面性,真實性,準確性和連續性。

          四、 質量管理工作情況

          北京中大華遠認證中心對公司的“ISO9001:2000質量認證體系”進行了2009年監督審核工作,并順利通過。

          五、指揮中心工作情況

          全年監控運鈔車34586臺/次(截止12月底),重點核對車輛運行軌跡7723臺/次,糾正行車日志填寫不規范14起。全年查出超速行駛車輛21臺/次,由于加大了監控通報和處罰力度,有效降低了由于車速過快導致車輛事故發生率。全年接到臨時勤務和非勤務用車電話報告14696起,取得了良好的監控經濟效益與社會效益。及時掌握了車輛非正常運行軌跡,軟件系統維護12次,CIS電子地圖更新1次,更好地開發利用了GPS設備。全年共培訓了9期新隊員,使之了解掌握了GPS使用管理規定、維護常識與技能。

          全年共接到運鈔車服務中投訴舉報電話5起(比上年度下降44%),并注意及時跟蹤調查處理結果,使每一起投訴都得到了圓滿解決。

          指揮中心每月根據公司相關規定對車載電話通訊費用進行檢查,對違規超支的進行經濟處罰,并對網絡資源進行合格調配,開發使用,最大限度減少費用支出。尤其是一年來克服專業人員少,工作量大的困難,在做好日常監控的同時,較好地完成了技術維護工作,為公司各部門微機、打印機、內外線電話的維護提供了技術支持。

          六、 關于下步工作打算

          (一)進一步開發市場,抓住機遇,發揮優勢,拓展業務,不斷提高經濟效益和社會效益,努力把企業做大做強。三月份落實各行服務合同簽訂工作和上半年服務費收繳工作。

          (二)進一步加強辦公程序化,服務規范化,管理制度化建設。要進一步明確責任,切實把“ISO9001:2000質量管理”工作落實到位,理清思路,持續改進。組織好內審與管理評審和年度監督審核工作。計劃八月下旬接受認證中心監督審核。

          (三)進一步加強辦公室人員思想品德、紀律作風和業務素質培養,真正把提高辦公室人員的綜合素質當作一件大事來抓。要進一步落實學習培訓制度,把個人自學和集中學習結合起來,以會代訓,著重在增強“四個能力”上下功夫(即辦文、辦會、辦公、辦事能力)。特別注重加強指揮中心監控人員、機關駕駛員的隊伍建設。

          (四)進一步加強各方面溝通協調與合作,充分發揮參謀助手和服務保障作用,以最大限度地調動各方面的積極因素,團結一致,全力以赴地為領導、機關、基層和客戶服務。計劃五月份組織一次以“平凡崗位做貢獻、二次創業鑄輝煌”為主題的演講活動并實施獎勵。六月份組織一次健身徒步大賽活動或軍事技能大賽并實施獎勵。

          (五)進一步加強辦公室日常工作。即組織好每周例會、辦公物品與報刊發放,印章、文件管理,安排好各種會議和活動,加強對分公司的指導和指揮中心各項監控工作等。

          (六)借鑒隊員工資改革經驗擬制機關工作人員工資改革方案,計劃在三月完成。

          2010年基本工作思路:

          繼續貫徹落實“二個確保”、“三個做好”、“三個加強”的要求。

          一是確保與銀行之間的溝通順暢,合同簽定、收款工作按時完成。

          二是確保工資統計審核準確發放及時。

          三是做好各種保險的辦理工作。

          四是做好機關工作人員的考勤和日常考核工作。

          五是做好綜合協調、指導、督辦工作。

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          一、高標準、高起點,把危貨運輸安全工作做深做實

          今年我們根據危貨運輸的特性,從高標準、嚴要求做起,著手抓了三件事:

          1、制定出了高標準的安全工作目標。

          具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即:從業人員受教育面到達100%、各種證件年審率到達100%、持證上崗率到達100%、車輛警示標志齊全率到達100%、隱患整改率到達100%;杜絕違章違法事件發生、杜絕重大安全職責事故的發生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發生。年初,公司及時組織召開了安全生產經營管理會,對20__年度的安全工作作了詳細的安排和部署,明確了全年安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。公司經理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20__年度“一崗雙責”目標考核職責書》。主管安全生產的副經理和各車駕駛員簽訂了《20__年度“一崗雙責”目標考核職責書》和《20__年度駕駛員安全生產職責書》。簽訂率100%,并將安全目標指標量化,分解到各部門人員,并作為全年安全生產工作的重要考核資料,做到了橫向到邊,縱向到底的安全職責管理體系。

          2、成立了車隊安全科領導小組。

          以總經理為組長,副總經理為副組長,各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組,明確了安全教育、GPS監控、違章違紀懲處等工作職責和任務。

          二、細微著手,強化教育,普遍提高全員運輸的安全意識。運輸的危險無時不有,無時不在,要防止危險的發生,首先就必須使從事貨物運輸的人員,在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實有效的抓了二個方面的工作:

          1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動,由被動執行到主動預防的根本性轉變。

          安全學習教育是安全工作的立本之舉,安全預防是安全運輸的根。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全,每一分秒都堅持高度的警惕,我們堅持開展每月安全教育培訓會,安全教育會議一方面要及時學習安全運輸的法律法規,傳達上級主管部門的指示精神,一方面還要定期總結安全運輸的實際情景,還要經常對一些安全案例進行分析,是駕駛員和押運員理解安全教育的最好形式。

          2、定期用運輸專業知識,引導全員防范危險災害的發生。

          運輸與普通貨運相比具有很強的專業性,要確保運輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業人員進行專業知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關專業知識,采取邀請有關部門領導以以會代訓的方式,組織所有從業人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業人員的基本素質,到目前為止,沒有發生過一齊比較危險的事故。

          三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”

          在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結合,組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作資料,即:安全設施配備是否到位;車輛安全技術狀況是否完好;從業人員有沒有持證上崗;車輛應急處置器材和防護用品配備等情景,進行認真細致排查,對查出的安全隱患責令及時整改,并建立安全隱患統計臺帳。確保安全運輸,使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。

          四、加大對危險品運輸車輛GPS監控

          認真執行《道路運輸行業GPS監控系統技術規范》,加強GPS監控平臺的使用和管理,充分發揮GPS系統的動態監管功能,對本公司車輛進行24小時監控和服務,及時以打電話或發信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排

          新的一年我們必須以新的管理模式和工作態度來開展20__年的運輸配送工作,結合目前工作存在的問題,對明年工作作如下安排:

          1、進一步做好從業人員的安全教育工作。

          運輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業人員的思想教育工作,提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規章制度,大力推進車隊公司化管理體系理念。

          2、為促進車輛的運行安全。

          重點加強GPS監控平臺的管理,對所有車輛實行24小時監控,做好監控記錄。公司20__年將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進行獎懲制度(超速1次并時速在85以下罰款50元;時速在100以上罰款100元;以此類推)。對于一年內未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。

          3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。

          隨著車輛的使用率越來越高,車輛出現故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術狀況下,定時進行二級維護,堅決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運輸再上一個臺階。

          20__年即將結束,我們將要迎來新的一年,繼往開來,20__年是創新的一年,具有競爭力的一年,我公司要在主管部門的監督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優質高效、充滿活力的公司,力爭將公司發展成為青島地區的冷鏈物流龍頭企業,為城陽的經濟發展做出新的更大的貢獻。

          企業生產個人工作總結范文_年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

          一、生產和產量方面

          在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了很多的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的______產品實現了向__、____同時生產的成功過渡。順利完成________噸,_______噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改善,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上到達了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:_____器是客戶在今年新開發的產品,為了到達客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用____空閑時間,開發了____產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成。

          二、產品質量方面

          在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以到達滿足客戶質量要求的目標。

          三、設備模具管理方面

          在這二008年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量供給了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

          企業生產個人工作總結范文20__年上半年,我礦的安全管理工作在各位礦長領導下和集團公司的監督指導下穩中推進,認真遵循集團公司年初提出的煤礦安全生產指導思想和安全管理目標,暫時取得較好成績,上半年人身傷亡事故為0和未發生工程質量事故。我礦上半年的安全管理工作,主要做了以下幾方面的工作。

          一、注重安全宣傳教育和制度執行

          一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不一樣情景,半年內每月至少召開1次安全辦公會議,并根據礦井實際情景召開專項安全管理會議,每周周一召開安全例會,強調生產中存在的安全隱患,并落實職責人監督整改。

          二是制定安全工作規章制度。在全面總結去年安全生產經驗教訓的基礎上,根據具體公司安全工作要求,結合我礦實際,制訂了《海灣煤礦20__年度安全工作計劃》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定,較好地完善了礦井安全生產管理制度。制定并審議經過全礦各崗位的《安全生產職責制》和《崗位職責》,對科級以上礦領導的《安全生產職責制》和《崗位職責》制作為牌板上墻管理。安全生產職責和崗位職責分解到各科室和區隊,實現安全生產齊抓共管,充分調動了全員抓好安全生產的進取性和主動性。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規程。

          三是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法。半年內共查處井下各類“三違”60次,其中對39起“三違”行為

          進行了罰款處理和說服教育,并進行全礦通報批評。而其他21起“三違”當面進行了批評教育。經過上半年的不斷努力,有效地遏制了不安全事故的發生。

          二、注重學習培訓,增強職工全員業務素質

          一是加強了安全培訓工作。我礦成立安教辦,專門負責煤礦安全培訓教育工作。把安全培訓工作納入煤礦安全生產日常管理。

          二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工全員安全意識。

          三是安全培訓多元化。我礦上半年開展多種類型培訓工作,例如機電管理培訓、安全管理培訓、生產技術培訓、礦規礦紀培訓和消防知識。開展多元化的培訓,增強了員工的安全意識。

          四是認真開展外委施工單位員工入井前安全培訓教育。我礦屬于建設礦井,外委施工單位較多,人員素質參差不齊,為了快速有效的規范外委施工單位人員管理,防止井下發生“三違”行為,我礦認真執行煤礦安全培訓相關規定,對所有入井新員工進行了72課時的安全培訓。仔細強調入井后安全注意事項,學習《海灣煤礦“三違”分類及處罰細則》。

          三、具體安全管理工作開展和落實

          1、我礦3月初制定了“反三違、除隱患、保平安”百日專項整改活動方案,并以文件的形式下發到各科室(區隊)和各施工隊,要求對所有人員進行貫徹學習。

          “反三違、除隱患、保平安”百日專項整改活動于20__年_月

          20日至6月_日在全礦范圍內開展,共分四個階段:

          第一階段:宣傳動員階段。從3月_日至3月_日,經過召開動員大會、宣誓、條幅等形式擴大宣傳力度,動員全員參與。

          第二階段:培訓階段。從3月_日至4月_日,各科室、區隊將各管轄范圍內的安全隱患上報安監科,安監科整理構成反“三違”安全指導手冊,并組織有針對性的培訓。

          第三階段:檢查落實階段。從4月_日至5月_日,安監科建立反“三違”行為檔案管理。

          第四階段:鞏固階段。從5月_日至6月_日,對前期“反三違”活動進行總結,整理出一套合理有效的“反三違”管理制度,使此項活動能夠制度化、常態化。

          2、制度并實施了《20__年海灣煤礦安全生產月活動方案》,具體實施方案為:

          (1)成立煤礦“安全生產月”活動領導小組,活動方案以文件形式下發的各科室和外委施工單位。

          (2)辦公室負責“安全生產月”宣傳標語采用LED大屏幕滾動播放,營造現場氛圍;

          (3)開展“排除隱患大行動”活動,要求排查身邊的安全隱患,并組織整改。

          (4)組織全員開展安全基礎知識培訓和考試,提高全員安全理論知識,規范安全管理;

          (5)煤礦事故應急救援預案》培訓,提高應急事故的組織和救援本事;(6)“安全活動月”活動進行認真總結。

          四、安全管理工作存在的不足及改善方法

          1、井下作業現場安全監督檢查,不仔細。

          2、安全培訓形式單一,對地面安全培訓較少。

          3、安全隱患監督整改不及時。

          4、外委施工單位對施工組織設計和安全技術措施審批不及時,未要求嚴格貫徹落實。

          5、安全管理目前側重于井下忽視地面安全管理。

          具體改善方法:

          1、要求專職安檢員按時按點上下班,認真檢查識別井下作業現場安全隱患,發現隱患及時要求處理,嚴禁拖延整改或整改不徹底。

          2、組織多種樣式的安全培訓工作,注重現場培訓教育,不能只靠課堂培訓。

          以后加強地面崗位人員安全培訓。

          3、對查出的安全隱患嚴格按照“四定”原則,認真徹底整改。

          4、嚴格按照煤礦相關規定執行,無措施或者對措施未規程學習不許開工。

          5、礦井安全管理不僅僅限于井下安全管理,地面安全同樣重要,遵守安全無小事的原則,對井下和地面安全雙管齊下。

          五、下半年工作目標

          1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設備事故。

          2、杜絕五大災害的發生及一級非傷亡事故。

          3、全面加強安全管理,確保礦井建設、生產安全有序推進。

          4、扎實抓好安全質量標準化達標建設,確保安全質量標準化順利達標驗收。

          企業生產個人工作總結范文時間一點點的流逝,轉眼間_年就要過去,回顧這一年的工作歷程,內心不禁感慨萬千。在公司領導的指導和各職能部門的協助、以及生產二區自身的努力下,我們取得了可喜的成績,在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的隊伍。現將這一年的工作做如下總結:

          一、產品產量方面

          在即將過去的一年里,生產部門力挑重擔,以生產作業計劃為依據,對各車間發生和可能出現的問題及時的進行了解和協調,采取有效措施進取預防和處理生產過程失調,克服了工作中遇到的種種困難,基本完成公司制定的年度生產任務的各項指標,滿足了公司銷售部門的產品銷售要求。20__年共生產成品10.5萬件,數量375萬只,到達產值:1.5億元,較去年同比增長25%.

          二、產品質量方面

          在完成上述產量的同時,生產部緊緊圍繞“生產安全可靠的產品,供給顧客滿意的服務”的質量方針,高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一道質量控制關,雖然也出現了一些質量問題,但總體今年成品入庫合格率較去年有了必須的提高,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一個環節中,產品質量將會穩步提高,以到達滿足客戶質量要求的目標。

          三、人員管理方面

          因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工較多,有很多批次的新員工進入到各生產崗位,加之一些老員工在工資待遇方面的有不一樣的想法,給車間管理帶來很大的壓力,但各車間還是堅持進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進廠員工順利的進入到崗位主角,做到基本勝任各自的崗位工作。在那里得感激各位車間主任和班組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產工作有條不紊的進行。

          四、6S現場管理方面

          生產部緊緊圍繞公司對現場管理工作的要求,求真務實,認真貫徹落實公司各種指示精神,深入現場,進取探索,對發現的問題構成《6S日常檢查表》,對不符項下達整改通知單,強化處罰措施和執行力度,并利用每周生產協調會向班組長、車間主任灌輸6S知識和要求,努力克服場地不足等現實因素,以“現場管理、貴在堅持、持續改善、永無止境”為目標不斷的深化和優化細節,使今年二區的整體面貌較去年有了很大的提升。

          五、勞動紀律方面

          勞動紀律作為一項企業發展的基本管理制度,是確保企業各項工作正常開展的重要保證,所以生產部在日常工作中加大了對生產現場勞動紀律的管理力度,加強生產現場的巡檢,并根據實際情景制訂和修改了勞動紀律管理制度,發現違反規章制度的,首先進行教育、處罰,對于屢教不改的,進行調崗、辭退,能夠說我們經過處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開展,我們明白有很大的壓力和難度,但我們深知有公司領導的大力支持,我們做了,能夠說取得了必須的成績。

          六、安全生產方面

          安全生產是每個企業中最重要的方面之一,安全就是效益。在即將過去的一年里,生產部將安全生產納入了日常的管理工作之中,每周組織人員對生產過程中所存在的安全隱患進行排查,構成《安全生產檢查記錄表》,發現問題及時制止、整改、現場教育、引導、并強化監督,吸取今年上海特大火災和瞿溪革新公司火災事故的教訓,時刻堅持警惕,做到防范于未然。始終貫徹“安全第一,預防為主”的工作方針,狠抓安全管理工作,同時加強了安全知識的傳輸工作,使二區安全生產形勢基本實現了平穩有序。

          生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,取得了必須的成績,可是也還存在較多的問題,主要有以下幾個方面的不足:

          1、生產現場和勞動紀律雖然必須程度上得到了提高,可是受員工思想觀念陳舊、個人文化素質影響,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神,無法穩固堅持,需要持續的加以引導和強化管理。

          2、由于我們以前一向來都沒有對各崗位班組的材料消耗情景進行考核,出現了許多的物料浪費或物料消耗過大的現象,生產員工的大腦里缺少成本觀念。

          那里面有部分是物料原因,異常是零部件,由于有的零部件尺寸有偏差造成報廢量增多,最終成品產出率也就相差甚遠。今后需著重加強這方面的管理。

          3、我部門雖然對安全工作比較重視,可是缺乏專業性,今后需著重加強安全方面的知識。

          從公司整體角度出發,主要有以下幾點提議:

          1、個別部門做事相互推委,未充分發揮職能作用,無法使生產效益最大化,應進行有效的協調。

          2、庫房未構成定期盤點機制,很難確保帳、物、卡一致性,需強化監督和考核。

          3、速達ERP軟件投入使用后給相關部門的工作帶來了便利,但后期維護、數據更新等需跟進,應構成監督機制,提議成立ERP項目小組,保證該軟件有效的服務于工作中。

          4、外協件不到位導致生產線處于被動局面一向未得到妥善解決,需強化監督和考核。

          5、需要進一步完善培訓體系,加強員工或部門的專業知識和操作技能。

          6、需要進一步加強企業文化建設,優秀的企業文化對內能夠增強凝聚力,對外能夠樹立良好形象,是企業核心競爭力的重要組成部分,今年公司組織部分員工游玩了仙巖風景區、永強海堤等,增強了企業的團隊協作精神,今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動。

          總結昨日,是為了明天能更好的工作,舊的一年即將過去,嶄新的20__年即將到來,回首20__年,生產部在公司的領導和支持下,付出了辛勤的汗水,也取得了必須的成績,但我們清楚的認識到我們的工作還存在?a href='//xuexila.com/aihao/zhongzhi/' target='_blank'>種植蛔悖誚窈蟮墓ぷ髦校頤且鞫磺薪∫蛩兀咀徘詵堋⑼漚帷⑵床⒋蔥碌木瘢朔蛔闃Γ岣吖ぷ髦柿浚徊階ズ冒踩笠檔姆⒄咕∥頤親畬蟮吶?

          最終祝愿我們公司明年會更好,事業蒸蒸日上,鴻圖大展!

          企業生產個人工作總結范文時間是不等人的,轉眼間,20__年的半年時光已經離我們而去了!回想起這半年的工作歷程,中間存在著必須的不足。可是,相對于去年的工作來講,亦是有提高的!

          作為一個公司的生產計劃員,這個工作也是一個十分重要的環節。從一個合格角度來講,我的工作必須結合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來研究訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點:

          ①要和客戶或者銷售溝通好訂單的資料,也就是說各方面的工藝要求!②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現的問題,然后與車間主任商量交期,在最快的時間給客戶一個滿意的答復!③要以最標準的生產計劃單的形式把訂單分發到各個班組長那里,以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!④也是最關鍵的一步,我必須跟緊這個訂單的生產流程,在客戶規定的時間內把貨發到客戶那里去!

          就以上來研究上半年的工作成效,我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導致了個別大問題的出現,造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因為我的不仔細,讓一大批不貼合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區域才發現問題。雖然公司領導沒有對我進行處罰,可是,我的內心也是十分自責的,也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中,我應當牢牢記住各個客戶的工藝要求,緊跟著生產流程,期望能更高的提高工作效率!

          一向以來,生產計劃中富森照明訂單是讓大家一向頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講,這個是有必須的麻煩的。可是,只要大家配合好,銜接好這個工作的流程,加強品質控制過程,也是能夠簡單化的。因為我們已經在這個事情上取得了提高。六月初的訂單已經是一個比較接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的時間里,會有更多的這種訂單出此刻我們的公司,只要我們大家一向堅持著必須的正確的這種工作流程,我們必須會取得更多的成效的!

          篇8

          __年12月18日,我南下廣州途中,取道沈陽,抽空實地體驗了興隆大家庭的氛圍,并順利經過了沈陽興隆大家庭的面試,心境是激動的。hr最終一句問我,如果把我派到朝陽我愿意不愿意,在了解到集團和朝陽相關情景后,我給了一個肯定的答復。

          __年年3月15日,我取道沈陽回校,用堅硬的筆尖簽下自我的就業協議。

          __年年6月30日,在收到公司報道電話通知后,我退掉前往泰山的車票,并備齊工作所需物品,收拾情懷,準備新的開始。

          __年年7月1日,小雨。離別的站臺回蕩著漸行漸遠的祝福,我獨自走進這個陌生的城市,并正式開始自我的興隆生涯。

          7月13日,為期12天的入企培訓在新的教師、新的同事、新的環境磨合中悄然而去,我高歌“流云在天邊,行囊在眼前,有一條通往太陽的路無邊又無巖”奔赴盤錦,迎接新的挑戰。

          7月19日,鳳凰涅槃,完成自我的重生。一周的“以純”營業員實習在歡笑中度過。收尾的座談中,我一言不發,只是開始夢想未來的日子,會有更大的收獲。

          7月23日,按照集團的安排,我進軍興隆大廈食品商場乳品冷凍部大冰柜組,拜于優秀的組長、三星級營業員李國輝教師門下。資本、本事、學習、憧憬,等等,一并爆發。

          8月2日,帶著滿心的對柜組的不舍和“白吃、白喝、白玩、白拿”的向往,開赴沈陽參加傳說中的集團奧運。七天學校生活的重溫,七天封閉式忙碌與活潑,七天完全狀態下的灌輸和消化,在七篇以笑傲的詩句為開頭的日記和對優秀學員獎品的竊喜中劃上圓滿的句號。

          8月16日,我很慶幸我趕上這樣的日子,并作為第一批的支援,在短短的四十多天時間里,對沈陽三進三出。我期望在這段日子里,我是進取而創意還卓有成效的完成了自我的工作,因為大家庭店慶特等功的完成有我一份參與,這就足夠了。

          8月29日,我重新回到柜組,也更加努力的學習,并嘗試著在柜組、部里、樓層承辦更多的事務,參與更多的活動,擔當更多的主角。

          10月11日和12日,我連續休息兩天,認真回憶這段詳實的經歷,并真誠的總結自我的生活。我為我自我感到幸運、不易和驕傲。

          三個月的時間,短短長長,感慨良多。記得剛來的時候,對崗位是忐忑青澀、手足無措,對工作更是搟面杖吹火,盡管我以前的經歷也是豐滿而充實的,然而對于新的環境,仍然需要一個緩沖,那段時間也犯了不少低級而幼稚的錯誤,譬如第一次開三聯時候的緊張興奮,第一次收款時的編碼混淆與輸入金額錯誤,等等等等,但都在同事教師們的“沒有事兒”和經驗之談中,漸漸的就成為過去。為了更好更快的進入主角,我每一天下班之后仍然要到柜組待上一段時間,盡可能多的參與前臺事務。我逢事必尋遇事必問,總算在鼓勵與堅持中爭取到一個良好的開局。

          如今,身為朝陽儲干,在大廈食品商場實習,我想我至少在以下三個方面有所收獲:

          第二,工作技能有了提高。我算是勤快而肯干的,部組上貨,我搶著幫忙,組長傳票據,我搶著上樓,包括部里考勤,我都認真的劃。如今,我對一樓算是比較熟悉,大部分同事,我都能叫得上名字或者是混個臉熟;對于銷售工作,雖然談不上得心應手,可是已經習慣多了,譬如調去支援月餅時,就能很快的找到熟悉商品知識的切口,并算是成熟的完成交易;對于稍微有一些接觸的業務和管理工作,我也在努力的學習和體驗。

          第三,開始承辦各種事務,抓住每一個機會。被分到一樓做食品真的是我的幸運,那里事務多,情景復雜,最能鍛煉人,我期望我在那里能盡展所長,做到游刃有余,并且能盡可能多的參與各種事務。遼臺開心就好選節目,我主動報名,雖然演的不怎樣樣,可是能夠選拔參與,已經激動不已。管理經理讓出一樓板報,我和另一名同事進取配合,互相揣摩并得以完成,雖然小有瑕疵,可是受到肯定,仍然是開心的。樓層企業文化全民總動員,我認真備戰,見賢而思齊,堅持到最終,收到獎品樂樂和和。舉行“我愛食品”主題征文,我最先交稿,雖然寫偏了資料,可是從眾多老員工的字里行間讀出那些真摯,依然讓我感動、借鑒。如今,我已是食品商場記者站一名小記者,每一天上下班都在樓層尋找新聞素材,為新聞、網站和百貨報進取供給一些能夠利用的文字,聽到廣播中有自我樓層的信息,成就感非凡。等等,這一切的一切,我都在不斷的經歷和體驗著,并都將成為我不斷提高的階梯。

          為前進尋找一個方向

          總結過去是為了更好的把握此刻、應對未來。經過這些日子的實習,加深了我對企業文化的掌握,對工作氛圍的熟知,對工作情形的認識,也更好的了解到自身的定位。到了該簽合同的時候,簽還是不簽已經不足以作為一個話題,因為我明白我肯定會留下來,繼續理解這種洗禮與熏陶。所謂“讀萬卷書,行萬里路”,這已不僅僅是一種工作,一種活著的必需,而是這些早已成為生活,這種工作就是我的生活。只是“前線還是后勤,管理還是業務”這樣的問號偶爾依然會出現,卻也已不再重要,因為一個真正的興隆人是放之四海而皆可用的全能,這也將是我努力的目標、前進的方向。

          過去的不需過多回顧,對于將來的暢想,卻能夠按照設計的藍圖不斷的實現,僅有以無盡上進之心,進展所長,圖一共謀。如果企業是一座高樓,我期望是那做地基的磚石,如果說企業是一條大河,我期望是那匯聚而成的水珠,如果企業是堅固的堤岸,我就做最柔韌的壘土。

          李白詩說,大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里。雖然我的工作經驗無從談起,競爭實力也無法衡量,可是年青的本錢卻不可限量,學習的本事不可低估,青年的自信不可枉論,渴求的斗志不可菲薄。

          傾情感激

          首先要感激的,是這個公司。人生苦短,命途多舛,稍縱即逝的是機會,無處安放的是青春。對于我們這種年齡段的人來說,最重要的莫過于“出路”兩個字。是公司對我的賞識,讓我有了這個鍛煉自我、發揮自我的機會。公司給出的要求,不管是從人生歷煉的角度還是個人成才的方面,都讓我有了一個質的提高,而公司供給的舞臺,不僅僅讓我看到未來的廣闊前景,更讓我能踏踏實實的在現有崗位上理解熏陶、磨煉和成長,我會一如既往的努力,為自我的將來打下厚實的基礎,為企業的明天貢獻自我綿薄卻在不斷積累著的力量。

          我還要感激我的師傅們,經理們。剛出校門的我,帶著清高和稚嫩,初來乍到,又是謹小慎微,細心翼翼,是他們對我的關心、愛護和照顧,讓我彌散漂泊他鄉的惆悵,用諄諄教導和循循善誘,讓我更好的融于這個企業,領會這個氛圍,超越這個社會。

          請允許我列出他們的名字:以純店三星級營業員、大廈十三年老員工李萍教師和六個同事,我此刻的師父李國輝教師和柜組的16名同事,我所在的乳品冷凍部94名員工,我此刻的部經理劉佳,部經理助理李辛,食品商場的現場經理林穎、儲玉雙和魏春丹,管理經理李爽,樓層經理魏炳輝,以及一樓所有的、不管我我有沒有過接觸的同事、經理。這些人里面,異常是我的師傅,不僅僅教我各種商品知識、組長職責,還傳授我做人做事的經驗與道理,并且對我是充分的信任;還有劉佳經理他們,對我關心愛護有佳,指導信任并重,不以我年輕而溺愛,不以我不懂而吝罰,從他們身上,我學到了太多太多。

          還有__年一期儲干,我稱之為學長的大哥大姐們,那里一并表示感激。

          最終,我還要感激我的學校。二十四年的生活,十六年的求學,成長的過程讓人生有了各種可能。是我的學校,給了我本事,給了我自信,我感激他們,真誠的對母校說一聲“多謝!”

          優秀員工自我總結2時間過的真快啊,眨眼間一年的時間過去了,在這辭舊迎新之際結合一年的工作,對這一年的總結和對新一年的工作做下奠定基礎。

          一.一年的工作順利完成了,沒有出現大的差錯,以高度的職責感做好本職工作,在做好本職工作的基礎上,以高度的標準嚴格要求自我自覺學習業務知識,不斷提高自身素質,作為押運中心的一名業務員,時刻牢記肩負的重任,在押運途中時刻堅持高度的警惕性,并嚴格遵守中心制度的各項規章制度,在平時工作中認真學習各項制度,提高業務水平,提高工作效率,減少差錯,彌補不足之處。

          二.中心是準軍事化管理,我自覺遵守作息時間,嚴格堅持一日生活制度,在工作中聽從指揮服從命令,以服從命令為天職,作到一切行動聽指揮,在押運途中嚴格執行本職工作操作程序,對客戶禮貌講話,聽從領導的安排,完成領導交給的各項工作任務。

          三.統一思想查找不足,認真學習金融方面的知識,在工作中款箱輕裝輕卸,保密中心的行車路線,做好本職工作,關心團體,維護團體榮譽,心往一齊想,勁往一處使,切實樹立中心員工的形象。

          在過去的一年里,認真自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的提高,這一年里還是有很多不足之處,在新的一年里要吸取著一年的教訓,對業務知識活學活用,在新

          的一年里彌補去年的不足之處,全面提高自身素質業務水平,服務質量,為中心做出應有的貢獻我要理解這份工作,在以后的工作中有不足之處請領導批評指出,為中心作出一點點貢獻.

          優秀員工自我總結3今日能作為優秀員工,我感到十分榮幸,也十分的激動。優秀員工的榮譽不僅僅是獲得這個獎的個人,更是屬于在座的所有人,沒有領導的關心和栽培,沒有同事們的一齊努力,就沒有我們這些優秀員工,而我們所有人的成長都離不開公司的精心培養。公司給我們供給足夠的舞臺去表現自我,實現自身價值。僅有公司發展了,才會有我們的發展,所以我們的成長的一半成果都應歸功于公司。

          自進公司工作至今,在公司寬松融洽的工作氛圍中,在領導的指導和同事們的幫忙支持下,我從一名青澀的大學畢業生成長為一名基本合格的設計者,說實在的,我并沒有為公司做出過什么了不起的大貢獻,也沒取得什么異常值得炫耀、可喜可賀的成績,我只是腳踏實地、盡職盡責的盡量做好自我的本職工作,盡自我最大的努力去完成每一項任務,不斷的學習與積累,不斷的發現問題與解決問題,不斷的完善自我與提高自身綜合素質。在不斷總結經驗,從經驗中學習及向他人學習中,盡量將自我的工作一次比一次做得更快更好,也盡可能的提高工作效率與工作質量,與同事們和睦相處,合作愉快。雖然如此,但我的付出得到了公司的肯定與認可,對此,我深感榮幸,我想公司這次評優活動也再一次向每位員工傳達與說明了只要有付出,只要腳踏實地的做好了屬于自我的那份工作,就會有回報。

          我認為一個人工作上優秀不優秀,并不取決于你的工作有多重要、貢獻有多大;而在于你是否能兢兢業業地工作,能否把工作出色地完成,如果你能,那你就是優秀的;如果你無論負責哪項工作都能夠同樣做到這樣,那你就是最優秀的。作為一名優秀員工就應當起到表率作用,更應當以高度的主人翁精神,默默地奉獻著光和熱;更應當抱著務實認真的工作態度,埋頭苦干,愛崗敬業,勤勤懇懇地做好本職工作。工作需要勤奮與職責感,因為勤奮,能夠提高生產效率,如前人所說的多一份耕耘,多一份收獲;而有了職責感,在工作中就會認真細致,避免出現差錯。

          榮譽只能代表過去,代表歷史,重要的是我們以后怎樣做?以后我們將戒驕戒躁,再接再厲,嚴格要求自我,發揚團隊精神,與所有同事們一齊努力,用實際行動為公司的發展盡一點自我的微薄之力。以不辜負大家的期望與厚愛。

          在新的一年里,相信咱們公司定會欣欣向榮、日新月異、再創輝煌!也祝愿大家都能財源廣進、心想事成、萬事如意!多謝!

          優秀員工自我總結4我叫___,是一裝置二輪班一名普巡。性格開朗,待人真誠,愛好廣泛,喜歡廣交朋友。

          工作態度進取,主動,時常堅持良好工作狀態,服從和執行本事強。從學校出來工作半年以來,我從對化工行業只是紙上談兵到此刻能夠高質量完成交給我的任務。要感激班組里大家對我的照顧。

          工作中的我,進取努力,盡職盡責,dcs隨叫隨到,不會的地方虛心向師傅請教,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,進取適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。工作總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

          生活中的我進取參加各種團建活動,和同事相處融洽,閑暇時間喜歡出門旅游,逛逛祖國的大好河山,增長自我眼界。喜歡打籃球打臺球等等,我感覺籃球能夠鍛煉自我的團隊意識和拼搏精神。

          優秀員工自我總結5能夠評為本年度的優秀員工,是領導和同仁對我工作的支持和肯定,我很高興,同時也很感激大家。

          下頭是我一些個人總結:

          一、遵守各項規章制度、認真工作、使自我工作效率不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項規章制度、兢兢業業做好本職工作是我自我的工作原則,用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務、并履行崗位職責。因為工作的特殊性和精確性,在工作中我嚴格要求自我要做到零誤差,以提高準確率和工作效率。

          二、進取配合領導、團結同事、相互學習

          尊重領導、服從命令、進取配合工作;平日里多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們都是彼此的教師,往往從別人的身上看到自我的影子,有好的也有壞的,在應對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。從我個人而言,在工作的過程中我受益非淺,從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都給了我新的機會和經驗。

          三、對客戶真誠、耐心

          真誠服務于每個客戶,耐心傾聽并解答客戶的每一項問題,竟可能做到客戶滿意,自我放心,不再給領導添加不必要的麻煩。遇到特殊解決不了的問題,請示于領導的幫忙和支持。業主不論什么時間、什么情景、有需要幫忙或有疑問的,我會及時、認真的給與業主幫忙。

          四、心態端正、舉止大方

          篇9

          我于20____年9月15日進入公司,根據公司需要,目前擔任樓管員一職,負責小區安全護衛工作。本人工作認真,細心且有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。入職已來,我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足

          一、思想上個人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹慎,尊重服從;

          二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;

          三、工作主動性發揮的還是不夠,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離。

          在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向公司領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。根據公司規章制度,試用人員在試用期滿合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向公司申請:希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價。使我按期轉為正式員工。

          來到這里工作。我最大的收獲莫過于在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力去創造,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領導批準轉正。

          保安領班述職報告2尊敬的各級領導:

          您們好!

          我叫______,于20____年9月____日由____保安公司轉入______保安公司工作。自加入______保安公司隊后,我更加努力用一個優秀稱職的骨干的高標準嚴格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學習。20____年9月份提升為______保安公司一小隊小隊長一職,擔任小隊長以來,我在注重提高自身素質的同時,創造條件、適應新的規章制度、學習中心和支隊的'各項業務理論知識,努力學習,提高自己的文化水平。充實自己的綜合管理業務能力。

          除積極配合分隊長做好日常管理工作外,認真完成了以下幾項工作:

          一、組織統一學習,增強崗位技能。

          由于____護衛隊剛剛組建,有以前留下的老隊員另外從各個大隊抽調的護衛員新兵較多,執勤方法有很多不同之處,思想也不穩定,個別隊員文化水平偏低,法制觀念淡薄,養成了自由散漫、任性孤傲。針對這一客觀情況,我和隊員們談心,交流討論,增加彼此的了解。共同學習支隊文件指示精神和____公司的規章制度。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現實社會的復雜性、多變性,某些問題的尖銳性、嚴重性,培養隊員遇事不驚,沉著冷靜,獨立執勤的能力,靈活處理解決問題的應變能力。

          二、狠抓崗位執勤,強化服務質量。

          服務質量是支隊的宗旨。對支隊而言,服務質量的優劣直接關系到支隊的根本利益和前途命運。

          護衛員的一舉一動,一言一行,每時每刻無不代表著____保安公司的形象,影響著公司的聲譽。我所管理的小隊雖人數不多,但除了白天和隊員們一起上班外,夜晚還進行兩次巡查。隊員們往往不是不會做,而是大多不夠仔細認真。在與隊員們上班的同時及時糾正隊員的一些小毛病和壞習慣,不但熟知了他們工作的實際能力、態度、責任心。而且大大減少了工作中容易出現的失誤和差錯,令客戶也比較滿意。

          三、時刻洞察隊員心態,及時解決思想難題。

          隊員們大都來自不同省份,不同地區;家庭條件,生活習俗,性格特點,文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬別。在物欲橫流,瞬息萬變,竟爭殘酷的紛繁年代,他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格,大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態,及時發現潛藏的、不穩定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對于抑制和緩解護衛隊隊員的流失,鼓舞護衛隊伍的士氣,遏阻意外事件的突發,的確起到了事半功倍的理想效果。

          四、合理協調各種人際關系,穩定隊伍。

          作為最基層工作的小隊長,確實具有舉足輕重,不可缺的主要地位。既要處理好同事、朋友之間的相互關系,又要保持和服務理念。客戶是上帝,而我們則是連接支隊與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質量。加深了解,增進友誼,縮短距離,解決問題,也大大提高了支隊的知名度和影響力。

          在以后的工作中,我要更加不斷創新,大膽開拓,并懇切希望能夠為支隊盡心盡力,奉獻所學,爭光添彩。

          保安領班述職報告3都說行行出狀元、做保安工作也一樣。我不能說最好的、但是,我會做的比較出色。當然、保安工作也許不是我一生追求。但是、現在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝管理處的給為領導、給了我很多學習鍛煉的機會。為做好班長工作、我會認真學習保安消防知識。實事求是地做好每一件事。以后在實踐中我會敢想、敢管、發現隊員中存在對工作不夠盡職的現象、敢于批評指導。在履行班長職責的同時,還要注意不斷充實自己、盡可能多學一點消防技術,我想只有學好本領,才能更好的完成隊里交給我的任務。當然、在日常對隊員的管理工作中,由于自己年輕心直口快方法又不多,也可能挫傷了一些人的積極性。一段時間里自己也感到相當無奈。在巡消隊實行班長競聘之后,領導對我的寄予希望,就看看我能不能有這個本事了。

          日常在想,在建科大樓這些年里,大小場面經歷了不少,看到的事情多了,也從中學到了很多知識,同事積累了一些經驗。為我今后的工作中大下了良好的基礎。尤其是遇到突發事件時候不要手忙腳亂。班長的崗位上工作、精神也得緊張,深感責任重大,作為班長平時還要處理一些瑣事,尤其是節假日、夜班、單位領導不在總會有一些事情發生,大小事情都得一把抓啊。這就要很強的責任心。來建科大樓也有兩年的時間了,也有過大大小小的接待,在此學會了很多接待的流程,在本班我會狠抓很管的,會與隊員們之間的交流。請放心,我爭取在今后把班長的工作做更加出色的。我決心努力學習、與時俱進。接受領導交給的任務。會做到:永不滿足現狀、永遠追求更好。

          保安領班述職報告4轉眼已在農行度過一個年頭。我雖是一名普通的保安員,但在我心中,支行就是我的家,領導是我的家長,行里的職工是我的兄弟姐妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守護我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛農行、守衛我家”的責任重大。

          銀行安全保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。有人曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。隨著農行安全保衛工作的不斷開展,我經常思索:如何才能更進一步地做好安全防范工作,如何提高我們保衛人員的自身的素質和工作能力!現總結如下:

          一立足本職工作,處理好每項任務

          20____年3月我來到農行中臺分理處直到現在,我主要負責支行營業大廳和自助銀行及日常清機,接送庫的保衛任務.記得剛到農行時,為了能快速進入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時間學習農行保安工作的各項規章制度,遇到不明白的地方就立即向有關人員及老同志請教.在大廳值班時見到有客戶向大堂經理咨詢時我就在一邊仔細的聽著,然后默默的記下來,遇到不明白的地方及時主動地向大堂經理請教,為提高自己的工作能力和服務水平,在平時工作中,我學會了塌實,勤奮,務實,兢兢業業地干好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評.

          二勤學苦練、強化自身素質

          無論做任何事,務心竭盡全力,因為它能決定一個人事業的成長。雖然每天都是第一個上班、最后一個下班,認真履行保衛人員職責,但我我深知,作為銀行的保衛人員,平時接觸現金的機會多,所以必須具備較高的個人綜合素質,否則就容易出問題,而只有不斷強化自身的綜合素質和業務技能,才能提高自己的整體工作水平與戰斗力。

          俗話說的好:“打鐵還得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我經常會認真的學習一些政治理論、專業技能和法律法規方面的知識,以便能更好地服務與農行,服務于顧客。

          三自動自發自律

          自己的事自己辦。想,想別人之前;做,做別人沒有做的。我深知要時刻牢記保衛職責,保持嚴謹自律的工作作風和生活作風,給大家營造一個健康的工作氣氛。縱觀一年的.工作,客觀的自我剖析,我也存在許多不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。

          最后我想說:安全責任重于泰山,我的崗位雖然很平凡,但為了“守衛農行,守護我的家”。愿將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業和家中去,未來我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴格要求自己,為農行貢獻自己的微薄之力!

          保安領班述職報告5我們滿懷信心地迎來新的一年,過去一年,是公司提升企業安全、服務品質的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,做出更好的成績。現將公司年終總結如下:

          一、公司管理機構制度整改

          20____年是我公司進行機構調整,保安服務邁入法制化、規范化、職業化道路的一年,這一年中我公司于9月1日換了新的法人,重新組織開業,新的法人帶來了新的管理經驗和理念,公司總經理的嚴格管理下,嚴格規范了公司管理制度、保安員職責、保安員紀律規定、巡查制度等各項制度后,抓住市場發展的良好機遇,不斷拓展業務,提高服務水平和管理質量。本著“真誠、守信、專業、優質”的服務宗旨,力保客戶單位和人民群眾的合法權益,保安安全工作是保安服務的重中之重,公司堅持“安全第一、預防為主”的方針,以“安全無事故”為目標,重點完成安保工作。

          二、保安服務工作總結

          1、保安人員的管理。

          (1)、逐個簽訂勞動協議,確保勞動關系,保障雙方的權益和義務;

          (2)、對人員進行業務培訓和發放保安培訓教材、保安人員工作職責手冊等,要讓進入公司的每一位職員都要深知保安公司的管理制度,嚴格遵守;

          (3)、對保安人員著裝的統一、整潔、規范加強管理,要求保安隊伍正規化、規范化和職業化建設,提高保安人員形象和素質,促進保安服務業持續、健康發展;

          2、擴展業務范圍,提高服務質量和管理水平。

          回顧今年上半年,我公司因管理不善,受到經費不足的影響,招來的員工素質參差不齊,而保安人員短期更換頻繁,服裝費用增大,導致公司運行成本的增加,資金短缺等問題;再來,因客戶單位對《勞動法》和《勞動合同法》認識未到位,支付我公司的服務費實在太少,因而我公司無法按照法律的要求為保安員購買保險,同時造成人防崗員工的工資普遍偏低。

          直至公司于20____年9月1日歸于云縣鴻運保安服務有限公司接管后逐步步入正軌。公司在總經理領導和局黨委的和諧正確領導和支持下,嚴格按照《保安服務管理條例》和省公安廳有關文件規定,以嚴格政審、擇優錄取為基本原則招收錄用保安員,并嚴格執行先審后用,先培訓后再安排上崗的崗前培訓程序,加強保安員的培訓和教育,提高保安員的法律意識、安全意識、規范操作等不斷拓展業務,提高服務水平和管理質量。

          在下半年中,公司在業務、管理、培訓等方面都取得有效進步,現公司為我縣行政單位、企業等23家客戶單位,67個工作崗位提供的保安服務比往年有所增長。今年來,隨著縣經濟形勢的好轉,社會化押運、協查服務時機日漸成熟,公司抓住良好市場機遇,于下半年中為煙草公司等企業客戶派駐協查員幫助客戶單位協查違法、違禁運輸盜賣等巡查工作;此外,縣娛樂業也趨勢增長,治安管理力度隨之加大,因此,公司也承接了一些娛樂場所的保安派駐。

          3、以人為本,保護員工合法權益,建設和諧、穩定的服務團隊。

          公司的發展離不開員工的辛勤勞動,離不開員工的刻苦奉獻,而這種勞動和奉獻是建立在員工對公司信賴的基礎之上,公司一向堅持以人為本的理念,改善員工福利待遇,提高員工的勞動報酬,千方百計的關懷員工。隨之,公司結合本公司員工勞動和勞動報酬現狀,重新調整了員工勞動報酬標準,調整后的員工月勞動報酬普遍上漲了10%至20%以上;尤其是水泥廠的保安人員,由于環境簡陋,公司領導更是關懷備至,不僅更換了新的住所、日用品,各方面待遇也隨之提高。此外,公司還為本公司人防保安員購買了意外傷害保險,員工從而得到了人身保障。

          同年公司頒布了《績效工資考核辦法》充分調動全體隊員的工作積極性,獎勤罰懶,促進全體保安隊員養成遵章守紀、愛崗敬業的良好習慣,樹立保安隊伍的良好形象,圓滿完成各項保安工作任務。

          4、積極協助公安機關維護社會治安穩定,加強公司對社會面治安防范力度,積極創造社會效益。

          今年下半年,公司累計協查、調解各類糾紛20多起,防止災害事故10多起。有力的維護了社會的穩定。公司作為有力輔助公安機關的一個企業,始終將經濟效益和社會效益放在第一位。長期以來,公司堅持安排人員配合各單位進行應急事件的處理等;各崗位隊員中在維護社會治安方面涌現出的先進事跡不可小計。

          如:20____年11月20日,我公司派駐的煙草公司協查員在凌晨1點中查獲一輛違法運輸煙草貨車,抓獲盜賣煙草犯罪人員3名,煙草價值8.7萬元,因此得到客戶單位一致好評。

          三、存在問題及下步工作打算

          一年以來,公司保安工作逐步步入正軌,但仍然存在很多不足之處,保安服務市場還沒有完全理順,保安業務沒有完全拓展開,好多單位還存在自行招用和使用無保安資格證的保安,不培訓就上崗,部分保安員的素質和保安業務水平還需進一步提高。針對這些問題,結合保安公司實際,公司下一步的工作計劃是:

          1、加強公司在崗保安員工各方面素質、業務、技能的提高,為各客戶單位做出更多貢獻。

          2、嚴格按照公司規章制度、管理制度規范公司的常規管理,實行逐級管理,提高工作效率。

          篇10

          在存貸款業務上,截至2019年12月23日,濱州分行各項存款余額18.86億元,較年初下降2.4億元。其中儲蓄存款7.29億元,較年初增加1.66億元;對公存款11.57億元,較年初下降4.06億元。

          截至2019年12月23日,各項貸款余額23.32億元,較年初增加4.32億元。其中,公司貸款余額17.41億元,較年初增長3.13億元;個貸余額5.91億元,較年初增長1.19億元;不良貸款1.37萬元,不良貸款率5.89為%。

          在表外業務上,我行表外業務余額為13.97億元,較年初下降4.09億元。其中,銀行承兌匯票余額11.88億元,較年初下降1.22億元;信用證余額為2.09億元,較年初下降1.96億元;保函業務余額9.96萬元,較年初增加20.04萬元。

          在營業收入及利潤方面,分行營業總收入18472.51萬元,較去年同期增長2766.54萬元,隨著業務規模的擴大,我行收入不斷增加;中間業務收入完成749.42萬元,較去年同期增長347.09萬元,中間業務的大幅增加的主要因為本年度收取了銀團貸款參加費;分行實現凈利潤1748.87萬元,較去年同期下降95.4萬元。

          (二)完成總行任務指標情況

          截止2019年12月23日,對公存款年日均增量指標完成6046.11萬元,完成全年任務目標的20.15%;

          個人存款年日均增量指標完成1.1億元,完成全年任務目標的97.07%;

          個貸增量完成1.31億元,完成全年任務目標的97.07%;

          對公有效新開戶指標完成225戶,完成全年任務目標的112.5%;

          國際結算量指標完成1.03億美元,完成全年任務目標的73.57%;

          銀行卡有效客戶數完成2861個,完成全年任務目標的71.53%;

          手機銀行客戶端有效開戶數完成3467個,完成全年任務目標的115.57%;

          "兩增"小微貸款增量完成3977.18元,完成全年任務目標的68.57%;“兩增”小微貸款戶數完成108戶,完成全年任務目標的144%;

          民營企業貸款完成14.86億元,完成全年任務目標的107.99%;

          企業網銀完成480個,完成全年任務目標的150%。

          二、經營管理取得的成效

          (一)實現新增和續辦業務落地,貸款規模持續增長

          截止12月23日,濱州分行貸款余額23.32億元,較年初增加4.32億元。全年共累計發放貸款426筆,其中,發放個人貸款338筆,發放公司貸款88筆;簽發承兌39筆,開立履約保函6筆。

          在新增業務上,濱州分行全年新增公司類客戶10戶,授信金額3.47億元,為萬通金屬1.5億元授信,渤海水產3000萬元,宏創鋁業5000萬元,和美食品3000萬元,博遠重工1600萬元等。另外,在存量基礎上新增了魯濱首飾1000萬差額銀承,且優化了擔保方式;三岳化工5000萬元進口開證;金匯玉米2000萬元差額銀承,采取應收賬款質押擔保。

          在存量業務續辦上,濱州分行共完成39筆存量業務續辦,落實了魯中運達、鼎鑫開發綜合授信審批意見,壓縮本金1000萬元并完成續作;濱州市技術學院中長期貸款到期后,為其壓縮本金各1000萬元并辦理了展期;成功化解了山東成達新能源科技有限公司不良墊款,并壓縮授信敞口100萬元,辦理業務重組貸款2900萬元,并追加抵押物。

          (二)抓大鋪小,持續提升普惠金融服務質效

          2019年,濱州分行按照“抓大鋪小”的工作方針,積極響應總行及監管部門對普惠金融支持政策的工作要求,將此項工作作為作為一項政治任務來抓。分行通過增加考核權重和分值、開展普惠金融 “一對一”及“歲末攻堅”等營銷活動等方式,對轄內普惠性小微企業進行了調查摸底,建立客戶檔案、動態掌握、定期回訪,對客戶資源進行了精細篩選,充分利用我行“快易貸”特色產品為客戶設計融資方案,并在準入后不斷提高信貸審批效率,快速有效地為轄內小微企業解決了融資需求。

          截止目前,分行共完成1000萬元以下小微企業貸款2.69億元,較年初增加3997萬元;完成戶數247戶,較年初增加110戶。此外,分行還以樓盤準入為抓手,通過商用房按揭貸款積極拉動小微企業信貸投放,共辦理小微企業商用房貸款76筆,金額3253萬元;通過積極走訪個體工商戶及小微企業主,累計新增個人經營性流動資金貸款32筆,金額3538萬元。

          (三)繼續推進零售轉型,個貸業務平穩增長

          在向“大零售”轉型方面,濱州分行2019年以“搶樓盤、搶客戶,搶預售資金監管賬戶”為營銷目標,轄內各機構積極營銷當地房地產開發企業,拓展準入優質按揭項目,攬拉購房客戶來我行辦理按揭業務。今年共營銷準入了濱州雙辰置業、山東圣豪、無棣華凱、北汽(濱州)置業、德坤鉦泓、濱州帝堡、博興天元等30家樓盤,累計發放一手房按揭貸款198筆,金額9770萬元;住房按揭貸款累計發放306筆,金額1.61億元;完成個人貸款共計338筆,金額1.96億元。

          同時,各機構不斷加強與各縣區開發辦的對接聯系,積極營銷開立預售資金監管賬戶,截止目前共開立賬戶16個,存入資金約1.2億元。

          (四)全力清收化解不良,已核銷貸款追回超額完成指標

          截止2019年12月23日,濱州分行不良貸款余額為1.37億元,不良貸款率5.89%,較年初增加5.82個百分點。今年逾期、欠息客戶較多,不良貸款增多,清收化解壓力很大,本年度共清收化解不良貸款本金121.77萬元,其中現金清收104.77萬元,主要為王煥軍4.17萬元,徐震0.1萬元,吳洪雨1.5萬元,王洪恩1萬元,無棣縣虎威塑料科技有限公司98萬元,核銷于建河17萬元。

          為加速不良貸款清收化解進程,全力打好“非應計狙擊戰”、“不良貸款殲滅戰”和“已核銷貸款追擊戰”這三大戰役。在非應計出清化解上,濱州分行今年做了大量工作,如成功化解萬向物流墊款1921萬元;現金收回了虎威塑料98萬元;針對成達新能源3000萬元墊款,向總行申請以重組貸款方式化解了風險;針對科宇新能源3000萬元差額銀承,我行通過與擔保企業濱陽燃化溝通協調后,由濱陽燃化進行了代償;此外,還為華義玉米、匯澤實業等多家企業辦理了借新還舊,金額共1.63億元。

          在不良貸款殲滅上,濱州分行大額不良主要是科瑞鋼板7000萬元,運通5000萬元。針對科瑞和運通,分行已提起訴訟保全,目前科瑞已開庭并等待結果,運通近期內將開庭;天虹電器和御廚商已完成立案并查封資產,等待執行。

          在已核銷貸款追回上,分行今年成功收回華興鋼構已核銷貸款本金254.45萬元。目前共追回已核銷貸款266.37萬元,超額完成了總行今年下發的既定任務目標,完成率為221.98%。

          (五)扎實推進網點轉型,各項營銷活動異彩紛呈

          今年自總行網點效能提升活動開展以來,濱州分行各網點嚴格按照轉型動作和指標要求每日開展客戶維護,通過開展微沙龍、外拓營銷活動、客戶沙龍、小講堂等形式豐富客戶維護內容,多次榮膺“優秀網點”和“營銷牛人”的稱號。如分行營業部開展了理財客戶回饋、VIP客戶產品推介會;無棣支行開展了貴賓客戶答謝會、插花活動;鄒平支行開展了貴賓客戶健康大講堂、瑜珈交流會活動;博興支行舉辦了我是小畫家、老客戶答謝會、縱情端午等特色活動,不僅營銷了存款,也得到了客戶的一致好評。

          下半年,分行開展了特色營銷活動以此助推網點轉型,尤其是在三季度,分別開展了“舞動秋風、累積秋實”廣場舞主題營銷活動、“教師節主題營銷月活動”和“定期儲蓄存款營銷月活動”。活動開展后,分行人人上陣、日日開展、時時播報,旨在借活動之力,以搜集客戶信息為觸手積累潛在客戶。其中,廣場舞活動共計接觸客戶3800余人,搜集客戶信息550余條,共營銷對接客戶334名,辦理微信銀行211個;為期兩個月的定期儲蓄存款活動分行累計凈增定期儲蓄存款時點余額4191.98萬元,累計凈增定期儲蓄存款日均余額6650.61萬元,取得了非常好的效果,儲蓄存款增長明顯。轄內各機構也充分借助教師節、中秋節、國慶節這三個節日及分行廣場舞等活動,利用我行大額存單等特色產品優勢,抓準時機營銷客戶,確保了營銷成績的取得。

          (六)票據貼現業務繼續保持良好發展態勢,再貼現業務取得突破

          2019年,濱州分行繼續積極營銷票據,加強鞏固與票源大戶的良好合作關系,同時重視對優質客戶上下游企業的鏈式營銷,不斷擴大票源,今年共辦理了成達新能源、金業物流、博興興港鐵運、愉怡紡織等貼現21.49億元,實現票據中間業務收入117.56萬元。

          在再貼現業務上,分行在總行金融市場部的指導和幫助下,迅速熟悉了解了再貼現的辦理流程、系統操作和注意事項。同時積極同當地人民銀行溝通,了解并完成系統對接、資料準備、業務提報等業務流程,于2019年9月27日成功辦理了第一筆再貼現業務,金額300萬元,利潤1.28萬元,為分行貼現業務后續開展和拓展利潤增長點打開了新局面。

          在國際業務上,今年受國際業務額度影響因素,濱州分行國際業務新開戶6戶,有效戶共13戶,國際業務結算量完成10547.56萬美元。其中,辦理龍口香馳糧油進口開證業務1筆,金額合計2351.25萬美元,辦理渤海油脂進口開證1筆,金額合計2312.91萬美元,辦理香馳糧油進口開證1筆,金額合計2872.91萬美元,辦理三岳化工進口開證4筆,金額630.13萬美元。完成匯入匯款1692.27萬美元,匯出匯款669.82萬美元,進口代收18.27萬美元,實現中間業務收入114.86萬元。

          (七)深入開展鞏固治理亂象成果等監管活動,合規管理得到進一步強化

          在鞏固治亂象成果方面,濱州分行本著“全面反映、徹底整改”的原則,在轄內深入開展了“鞏固治亂象成果 促進合規建設”工作。在深化整治工作上,2017年問題106個,整改97個,整改率91.51%;2018年發現問題169個,整改158個,整改率93.49%;2019年共發現問題23個,已全部整改完畢。累計處罰58人次,處罰金額40700元。

          在行業規范建設年工作上,分行結合全行合規管理工作實際,精心組織、細化措施、狠抓落實,詳細制定了活動方案和配檔表,將具體工作措施明確到部門,確保全員充分認識開展“行業規范建設年”活動的重要意義。在活動成效上,分行對制度規范進行全面梳理整合,做好與金融監管要求的無縫對接,今年共完成制度建立2項、修訂6項、廢止4項,共計完善制度12項;按照“季匯為主,月匯為輔”的原則,將制度匯編梳理更新常態化,實時更新,確保規章制度建設“真落地、上臺階、見實效”。

          在案件風險“飛行檢查”上,對轄內7家經營機構開展了現場檢查,各條線細化檢查要點,堅持問題導向,明確責任分工和檢查內容,周密部署,有序開展,按時保質完成了排查任務,并對存在的問題進行了通報處罰,共處罰9人,罰款2100元。各機構對檢查發現的問題積極進行整改,各部門對關鍵環節、規章制度建設等方面存在的問題及管理漏洞,及時進行了梳理,補齊制度短板,消除了案件風險管控盲區。

          在案件警示教育工作上,分行制定了2019年案件警示教育工作方案和工作計劃,開展了多種形式的警示教育活動。一是配合總部審計部、零售部、國際業務部檢查,根據檢查底稿積極開展整改工作。二是督導對員工的警示教育學習,每月根據月度案例分析組織全員培訓,形成會議紀要并撰寫學習心得。三是監督各機構形成晨夕會警示教育專項會議紀要,并要求留存學習影像資料。四是每月組織全員培訓,每季度開展全員案防測試,效果顯著。

          通過活動的深入開展,在自查、檢查、整改、問責、編制合規指南、完善合規制度等方面進行定性定量相結合,進一步增強了分行合規管理效能,提升了合規管理效果。

          (八)條線職能管理水平不斷提升,各項工作穩中求進

          在授信管理上,一是完成了2018年度征信合規與信息安全年度考核自評工作,完善了分行征信業務管理機制,進一步規范了征信查詢工作,提高了征信管理工作水平。二是多次組織開展員工異常行為排查工作,通過排查及自查等形式,對員工賬戶流水、征信、涉訴、經商辦企業及生活思想情況進行了全面排查,對存在問題立即進行整改,并下發了《關于強化員工行為管理的工作提示》。三是為進一步加強個人貸款業務管理,結合檢查中存在的問題,針對共性問題及屢查屢犯的問題進行了歸納整理,提出了工作要求,確保了個貸業務合規辦理。四是加強了新產品推廣,開展了“全民貸”、“拍e貸”專題培訓和營銷推介活動。五是邀請省農擔保濱州市辦事處來分行開展了“魯擔惠農貸”省農擔擔保類業務專題培訓,為下一步助推鄉村振興、踐行普惠金融開闊了業務思路。六是組織開展了民營和小微企業首貸培植行動,完成首貸培植客戶9戶;開展了小微企業綜合融資成本抽樣調查監測工作,建立了我行小微企業樣本庫,為緩解小微企業融資難、融資貴難題提供數據支持和政策借鑒。七是牽頭積極對接新舊動能轉換項目及相關企業,2019年累計為我市7家企業重點項目提供授信總額6.22億元,支持“白名單”企業2家,為推進濱州產業升級、經濟轉型提供了有力支持。

          在市場業務上,一是強化指標調度督導,每日公布存款變動情況,定期下發經營指標周報、月報和季報,確保能夠及時找準指標差距短板,有效填補推進,確保了重要指標能夠有序完成。二是在電子銀行業務方面,根據總行電子銀行部現場調研要求和意見,下發了《關于規范電子銀行業務自查工作的通知》,對自查頻次、自查內容、檢查流程、檢查責任進行了明確,確保電子銀行業務合規檢查工作高覆蓋率、及時性開展,同時為了加強對電子銀行業務的全面管理和檢查,對商戶拓展、維護,支付產品管理等方面進行了統一規范管理,為業務開展的合規性提供了保障。三是在國際業務方面,根據總行業務檢查意見,對信用證開戶資料、匯款資料和外幣戶開戶資料進行了合規復查,對信用證業務的貿易背景真實性進行了追蹤。四是對2018年以來所受理的票據貼現業務進行了檢查,并針對已檢查業務開展了“回頭看”檢查,著重對貿易背景(發票)和資金路線進行了檢查,確保了業務的合規性。五是為了響應人民銀行手機號碼支付業務推廣要求,組織分行全體員工開通手機號碼支付業務,并充分利用總行業務政策開展了“云閃付”推廣營銷活動。六是根據外管局及跨境相關工作要求,積極開展外匯知識進萬家宣傳和“雙機制”宣傳,普及外匯知識和跨境人民幣業務政策,踐行崗位、行業職責。

          在運行管理上,一是以998分的好成績順利通過了銀行營業網點服務國家標準認證“雙貫標”驗收工作。二是下發了《關于加強取消業銀行賬戶開戶許可工作相關工作提示》,通過現場檢查、非現場檢查、賬戶專項檢查、賬戶數量監測等方式,加強了賬戶事后監管,按要求順利完成了人民銀行取消企業銀行賬戶行政許可工作。三是圓滿完成了CBUS5.0系統測試要求,多次開展新系統培訓,有效保障了CBUS5.0順利上線。四是采取現場檢查、抽調監控錄像、隨訪員工、現場指導、集中培訓、知識競賽等方式,嚴抓前臺柜員服務禮儀規范和網點服務質量,共處罰操作不合規67人次,處罰金額13500元。五是定期組織會計主辦會議、前臺專題培訓及考試,及時對總行下發的新規章制度共同學習,提高了前臺柜員處理業務的綜合業務知識能力,保障了前臺業務的高效穩健運營。六是積極組織落實監管部門及總行各項重點活動,組織轄內機構相繼開展了“3.15金融消費者權益日”、“金融知識萬里行”、“普及金融知識,守住錢袋子”、現金服務“百日行動”、反假小超人答題等宣教活動,累計開展活動近百余次,受眾客戶4000余人。

          在綜合管理上,一是完成了營業網點防爆膜的安裝,進一步提高了物防水平。二是加大了安全檢查力度,今年先后開展了元旦春節安全大檢查、召開分行安全工作會議、組織開展消防安全培訓等各項安全工作,并順利通過了全市第六輪安全評估檢查。三是開展了電力應急演練,更換了UPS,機房進行了重新改造,充分保障了分行日常安全營業。四是配合總行完成了2019年柜員招聘工作,完成了柜員、客戶經理和行員薪酬定級。五是積極組織開展各項企業文化活動,參觀了渤海革命教育基地,與金盾押運公司開展了黨建結對活動。六是組織員工參加了總行五四合規知識競賽,取得了復賽總成績第二的成績,順利進入總決賽并取得三等獎;行慶十五周年演講比賽,分行兩名參賽員工榮獲第一名和第五名的好成績;我行第九屆職工運動會,分行分別獲得活力獎、優秀組織獎以及拔河、4*30、趣味運動三等獎,得到了總行領導的一致好評。

          三、存在不足和問題

          (一)逾期欠息不良增多,清收化解難度加大,對盈利能力產生了影響

          截至2019年12月23日,濱州分行逾期戶數29戶(含之前微小企業部逾期的客戶),包括源通水業、通達環保檢測線、天虹電器、御廚等,金額共計2216.40萬元,較年初減少5099.6萬元。欠息戶數31戶,包括運通、科瑞、天虹、御廚等,較年初增加3戶,欠息貸款余額13961.36萬元,較年初增加860.05萬元,累計欠息金額634.96萬元。今年新增的非應計貸款有7戶,分別是運通、科瑞、天虹電器、御廚、鼎創、通達和張紅延,共13596.32萬元。

          隨著區域風險的逐步暴露和不良及逾欠貸款的增加,不僅清收化解難度在增大,也直接造成授信業務議價能力和談判能力逐步降低,影響了分行收息率及利潤的增長。

          (二)存款出現下降,對公存款波動大,造成存款增速與貸款增速出現差異

          截至2019年12月23日,濱州分行各項存款余額18.86億元,較年初下降2.4億元,儲蓄存款較年初有所增加,但對公存款較年初下降了4.06億元。存款增速與貸款增速兩者走向出現差異,貸款保持平穩增長,且中長期貸款占比逐步加大,存款增速呈現乏力,多重因素疊加造成流動性壓力增大。

          分行對公存款下降的主要原因,一是今年存款市場競爭較為激烈,分行對公客戶數量有限且臨時性存款居多,日均靠個別大客戶的結算資金維持,存款的穩定性較差,流動性管理難度較高。二是隨著行政、事業單位賬戶規范管理的深入,受開戶行約束限制的影響,財政類存款份額逐步下降。三是受我行國際業務授信額度影響,信用證業務到期不能續辦,信用證保證金存款直接減少4000多萬元。四是對無真實貿易背景的客戶主動退出,原有到期銀承業務不再辦理。此外,企業資金流趨緊,原全額承兌到期不再辦理,個別差額承兌出現墊款情況,保證金存款下降了超過2億元。

          (三)國際業務額度不足影響了國際業務結算量的完成

          今年,分行國際業務結算量完成1.03億美元,完成總行任務目標的73.57%,較去年同期下降3269.18萬美元。下降的主要原因是分行信用證基本為代開證業務,分行與信用證代開行的同業授信額度均集中在上半年到期,與信用證代開行的同業授信額度遲遲未批復,從而導致分行存量客戶業務到期后無法辦理續作。客戶業務辦理延后影響了其在我行的業務辦理周期,從而對全年業務的發展產生一定影響。

          四、2020年工作重點

          2020年,濱州分行將繼續堅持總行的戰略發展導向,統一思想,明確方向,緊緊圍繞總行黨委、董事會的正確領導,分行上下共同努力,聚焦全行發展大局和工作重點,為我行各項工作開創新局面繼續貢獻力量。

          (一)打好2020年開門紅,起好步,開好局

          為做好2020年開門紅各項工作,打好基礎,濱州分行先是在12月份中旬下發了《關于開展2020年“開門紅”定期儲蓄存款增長獎勵活動的通知》,壓實了各機構儲蓄存款增存責任,明確了獎罰措施,以此提高全員營銷儲蓄存款的積極性和重視程度,確保儲蓄存款在年初得到有效增幅。

          12月23日,濱州分行召開了2020年開門紅啟動大會,對總行開門紅指標分配進行解讀,將“16項指標”進行了認領分配,并初步擬定了開門紅總體營銷活動方案,重點做好“16項指標”的政策激勵,加強指標調度,鼓足干勁,奮力實現2020年開門紅!

          (二)全力推進儲備項目和重點企業落地,實現對公存款有較大增幅

          在2020年儲備客戶上,分行儲備的有博興京博裝備3500萬元新增貸款、先達化工1億元中期貸款;無棣縣新星熱電有限公司2億元項目貸款和魯北化工;鄒平市國有資產中心50萬平米標準廠房及鋁谷服務平臺項目、天陽炭素20萬噸煅后焦改造項目、泰義金屬和金來鋁業等較好企業和項目,屆時分行將根據企業要求和我行信貸政策積極推進貸款業務落地。通過以上新增業務,分行將積極營銷企業對公結算存款、工資、國際結算等,同時根據客戶上下游情況進行橫向營銷以此促進對公存款增長。

          除新增業務以外,分行繼續維護和深挖存量業務,目前已將現有存量授信客戶方案重新進行了梳理,2020年要求各機構深入發掘存量客戶新的業務增長點,爭取在國際業務、貼現、新產品推廣等業務上有新的突破。

          (三)拓寬渠道,精準營銷,積極推進普惠金融業務

          在普惠小微金融支持上,濱州分行一是將零售中心更名為普惠金融中心,放開區域、額度和產品的限制,重點辦理1000萬以下小微企業、個人經營性和消費性貸款業務,同分行營業部、金廷、彩虹湖小微支行形成良性競爭關系,集中精力和資源,打造普惠金融特色品牌。

          二是目前分行已與省農擔建立了合作關系,2020年分行主要利用新型金融產品,比如魯擔惠農貸、政采貸及政銀保等進行差異化精準營銷。在發展魯擔惠農貸業務上,按照該產品適合的目標客戶群,以核心客戶為營銷重點,如養殖業、苗木種植業及種糧大戶等,以此實現批量客戶的辦理,目前支行均在積極對接農業項目。其次,通過政府采購平臺的篩選和意向客戶的推薦營銷政采貸客戶;加強與當地保險公司合作,依托政保貸對不能提供抵押物的企業提供信貸服務;加強與稅務局、金融辦等部門的溝通,獲取小微企業納稅名單及當地政府推廣的企業“白名單”,有針對性的營銷優質小微企業。

          (四)做好新產品推廣,助力零售轉型

          一是著力加強對當地優質房地產開發商的營銷,發展高質量個人商用房按揭和個人一手房住宅按揭業務。目前分行計劃明年準入的樓盤約有15家,各機構充分利用我行審批速度快、服務到位的優勢吸引客戶在我行辦理業務,同時在辦理準入同時營銷監管賬戶資金,增加對公存款來源。

          二是積極利用我行新產品“全民貸”、“教師貸”、“拍e貸”等信貸產品作為營銷手段,與相關機關單位、學校等符合條件的企事業單位進行洽談,做到批量營銷、精準營銷。此外,盡快開展諸如下崗再就業、婦女創業、政策貼息貸款等業務。

          三是多組織開展特色客戶營銷活動。2019年,分行在營銷活動、激勵等方面已做了調研,在2020年將每月、每季度都組織開展特色的營銷活動。各機構加大營銷宣傳力度,積極讓員工走出去,每周兩次外出營銷活動,深入機關、鄉鎮、企業、學校及商場進行宣傳辦卡;大堂經理、零售經理繼續做好網點效能提升轉型,舉辦豐富多樣的行內營銷活動,將目標客戶請進來,進行開卡、存定期等積分送豪禮活動,增加客戶粘性,以老帶新帶動我行新產品的推廣銷售,擴大業務量。

          (五)全力清收化解不良貸款,將不良貸款率壓降到較低水平

          2020年,濱州分行一是加快處置現有不良貸款,推進運通、科瑞、天虹電器和御廚等大額不良的保全執行。計劃核銷運通5000萬元不良,其他不良積極與企業、當地政府和法院溝通協調,多策并舉,提高清收效果,最大限度追回、保全我行資產。

          二是嚴把新增貸款準入關,嚴格落實貸款“三查”制度,加強貸款項目篩選,提高新準入貸款質量,真正從源頭上遏制不良邊清邊冒。加強對存量客戶的風險排查,全面加強貸后跟蹤監測,提高信用風險防控的主動性和前瞻性,及時掌握企業經營情況、財務狀況和融資變化情況,按照“一企一策”制定授信方案及金融服務措施,嚴禁各機構隱瞞掩蓋行業、企業真實狀況,以免錯過信貸退出的最佳時機。

          三是積極開展貸款營銷,通過發現和培植新的優良客戶群體,提高貸款的增量和質量,通過貸款規模的擴大不斷稀釋不良貸款占比。

          四是建立獎懲機制,激勵清收工作,嚴格按照我行不良貸款獎懲考核辦法規定,對新增不良及收回不良貸款本息的,予以相應獎懲,充分調動清收不良貸款的積極性。

          (六)做強做亮中間業務,提高盈收水平

          經過近兩年的探索發展,貼現工作已成為分行的亮點工作之一,既增加了我行中間業務收入,又夯實了我行存款基礎。2020年分行將以此為契機,繼續與原有票據大戶保持良好的業務往來,同時積極營銷其他目標客戶,力爭將貼現工作做成分行的優勢品牌。

          在國際業務上,分行將繼續保持與香馳、渤海、三岳化工等存量客戶的良好合作關系,繼續深挖國際結算量以及國際業務收入。同時利用各縣域地域產業特點,嘗試繼續推進我行保函等國際業務發展,不斷擴大中間業務收入占比,實現中間業務增收,提升盈利水平。

          (七)繼續強化條線職能管理水平,培育作風優良、合規經營的企業文化

          一是面對日益嚴格的監管要求,充分認清形勢,加強合規管理,找準工作重點和著力點,深入開展存量業務自查、排查和評估,主動揭示突出問題和風險隱患,并根據問題性質、嚴重程度、責任大小依規先進行內部問責,充分發揮問責警示和震懾作用。各條線管理部門在日常工作中加強業務督導,努力提升監督檢查效率,提高業務審查標準,及時遏制違規問題的蔓延,不斷提升風險防控管理能力和合規操作水平。

          二是逐步完善檢查機制,使自查和排查形成常態化。制定年度內部檢查計劃,對檢查項目、檢查要點等進行安排部署,以查代訓,積極推動員工制度執行力和自我控制力的提升。不定期開展“回頭看”,對前期檢查整改情況進行督查,遏制違規問題的持續存在,防止同類問題再次出現,杜絕屢查屢犯現象,推動分行在合規的軌道上不斷前行。

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