醫院黨建工作計劃實用13篇

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          醫院黨建工作計劃

          篇1

          總的感覺開局不利、形勢嚴峻。全省一季度共發生事故12411起,死亡2*7人。尤其是春節以后,我省連續發生了幾起一次性死亡3人以上的重特大事故:2月20日,常州華夏鋼鐵有限公司煤氣發生爐在檢修過程中發生爆炸,造成3人死亡;2月24日,宜興天音化工廠發生危化品爆炸,造成6人死亡,11人受傷;2月22日,浙江一輛金龍大客車在我省浦口段1.5公里處突然起火,造成17人死亡,5人受傷;3月29日,由于山東車在我省淮安段氯氣泄漏,造成29人死亡(其中28人中毒死亡)300余人中毒,1萬多人轉移。這些慘痛的教訓已引起各級政府及部門的重視。所以我說是開局不利、形勢嚴峻。

          其次,講一下召開這次會議的背景,這次會議是一次很重要的會議。

          1、加強對重大危險源的監控管理一直是國家總局十分關心的問題,《安全生產法》和國家很多文件都對此專門進行了強調和規定。《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》(國發[20*]2號)提出了“搞好重大危險源的普查登記,加強國家、省(區、市)、市(地)、縣(市)四級重大危險源監控工作”的要求;國家局《關于開展重大危險源監督管理工作的指導意見》(安監管協調字(20*]56號)布置了具體的任務。國家局最近在北京又召開了“重大危險源監督管理工作座談會”,在會上,國家總局王德學副局長發表了講話,他在講話中指出:各地要進一步認識重大危險源監督管理的重要性,認識到重大危險源監督管理工作是落實科學發展觀的需要,是提高監管監察水平的需要,是建設安全生產長效機制的需要。他要求各地安監部門以求真務實的精神深入現場,做好重大危險源的普查登記工作,為實施有效監控奠定基礎;并要求根據各自的實際情況創新工作思路、創新工作方法;完善監控體系,落實責任,分級監控;加大日常監督檢查的力度,發揮行業部門的作用。

          2、江蘇省是國家開展重大危險源普查登記建檔監控工作的試點省份,省安監局通過2年多的試點工作,已經完成了重大危險源從普查登記建檔到辨識監控全過程的試點工作。兩年前曾經在無錫召開過普查工作的現場會,有效的推動了全省重大危險源普查工作的進行。現在泰興的監控系統已經通過了國家的技術審查,為全省開展重大危險源全過程工作提供了技術保障。

          3、根據國家局布置的任務,要求我省在20*年底之前完成重大危險源的普查登記建檔辨識和監控工作,并建立起企業、縣(市、區)、省轄市到省的4級重大危險源監控網絡,來與國家局對接聯網。前一段時間,由于省里兩局合署辦公,接著市、縣安監局機構變動,此項工作受到一定影響。現在各市、縣安監局基本到位,國家局布置的任務不能再拖。

          基于以上幾點原因,省局決定在泰興召開這個現場工作會議,一方面,總結全省前一階段重大危險源普查登記建檔監控和信息化建設工作經驗,另一方面,布置和明確下一步的任務。

          第三,講一下全省重大危險源普查登記建檔監控所面臨的任務。

          根據國家局的要求,20*年我省基本完成重大危險源普查登記建檔監控。省局通過近三年的試點,已經具備了在全省全面推廣開展重大危險源普查登記建檔監控和遠程報警的條件。為此,省局提出開展這項工作的進度,分成5個階段來進行:

          (1)第一階段為培訓階段。20*年6月底前,各市必須完成普查人員的培訓工作,造冊登記,并報省局發“重大危險源普查員證”。

          (2)第二階段為普查階段。爭取在20*年12月底前完成,依據普查軟件中所列內容普查。先組織企業對重大危險源進行自查、登記、建檔,然后督促企業向當地安監局申報。

          (3)第三階段為辨識評估階段。各級安監局要建立重大危險源數據庫或信息中心,用于登記企業申報的重大危險源的普查信息,并按屬地管理的原則,由縣(市、區)安監局組織有關中介機構和專家對企業上報的數據到現場進行辨識評估,然后將確定的重大危險源上報省轄市安監局,再由各市安監局上報省安監局。此項工作爭取20*年12月底前完成。

          (4)第四階段為監控實施階段。各地安監局對辨識后確定的重大危險源,主要監督企業進行監控和報警,省、市、縣安監局聯網進行分級監管和監控。這項工作爭取在20*年12月底前完成。

          (5)第五階段為驗收階段。為做好迎接國家局來江蘇驗收的準備工作,每年年底,省局將會同各市安監局對各地重大危險源普查登記建檔監控情況進行督查和驗收。

          上述5個階段是針對全省整體而言,有些市、縣已經完成上一個階段的,可以轉入下一個階段,有條件的市、縣,也可以幾個階段同時開展,但是規定的動作不能省略,整個系統的建設必須規范有序。

          第四,省局將繼續抓好各階段的試點工作。

          省局在抓好無錫市、泰興市試點的基礎上,20*年將擴大為lO-15個縣(市、區)的試點。目前已有常熟市、張家港市、句容市、金湖縣和常州市新區被省局列入重大危險源的普查登記建檔監控試點地區。這次會議各市均帶來一個縣(市、區)作為本市的試點,省局希望這些縣(市、區)能在各個階段性工作上超前一步。在20*年12月底之前,全省絕大多數縣(市、區)和13個省轄市都能完成重大危險源普查登記建檔監控工作,最終建成能與國家局聯網的省、市、縣、企業四級的重大危險源信息網絡。

          第五,講一講關于全省安全生產信息化建設的任務。

          這次會議的另一主題是如何規范和加快全省安全生產信息化建設。會議邀請了國家局領導和專家以及相關軟件公司的同志與各市、縣安監局的同志一起研討,這種形式很好,內容也很重要。我相信,通過這次會議,必定推動我省安全生產信息化建設邁出實質性的一步。為使同志們能更好地研討,我講幾點意見,供大家參考。

          1、國外安全生產監管信息化水平

          歐美發達工業化國家在二十世紀九十年代初已建立了較為完整的政府安全生產行政執法信息系統。以美國為例:美國礦山安全健康管理局為聯邦政府的礦山安全執法部門,在科羅拉多洲的丹佛市建有美國礦山安全信息中心,負責網管和數據處理,采集礦山危險源實時數據,進行分析判斷和預測,發現事故隱患,記錄整改情況,通知現場安全監察員進行督察。同時在網上接收現場安全監察員每日的報告,對執法情況進行分析統計,確定工作重點,進行人員調配,每日安全生產信息,第一時間通報安全事故。德國、英國、南非及印度也有類似的相同系統。

          2、建立政府安全生產行政執法系統是安全生產監管新體制的迫切要求

          自國家安全生產監督管理局(國家煤礦安全監察局)成立以來,逐漸完善監管隊伍,頒布一系列法規,并對危險源和生產隱患進行普查,但由于監督管理手段落后,造成安全生產監管工作滯后、被動的局面,安全生產信息報送、事故預防和監控、事故應急處理和救護還基本處在原始的人工處理階段,對危險源和生產隱患不能有效跟蹤監管,嚴重影響行政執法的效力。建設政府安全生產信息系統是為滿足安全生產監督管理局履行安全生產監察職責、加強安全生產監督管理、事故搶險救災的需要,是安全生產監管工作的重要組成部分,是正確指導安全生產監管工作和科學決策的基礎手段,同時也是政府信息化建設事業的重要組成部分。是跨行業、跨地區社會保障的公益性事業一個重要方面。

          3、安全生產監管“信息不暢、情況不明”,嚴重影響行政執法的效力

          新的管理體制強化了政府對安全生產監督管理的組織和領導,正在形成覆蓋全國各行業的安全生產監管體系。但是安全生產管理“信息不暢、情況不清”的問題,嚴重影響監督監察,行政執法的效力,問題十分突出。規范化的安全生產信息體系還沒有建立;安全生產信息報送、事故預防和監控、事故應急處理和救護還基本處在原始的人工處理階段。信息網絡和應用系統還處在規劃和論證階段。信息化裝備數量不足,依靠人工進行安全生產監管、監察和管理的狀況急待迅速改變。

          綜上所述,建立江蘇省安全生產信息系統,是安全生產監管新體制的迫切要求,是改變落后的行政執法手段,扭轉安全生產被動局面的重要舉措,是我國安全生產監管信息化水平工作縮短與國外發達國家差距的重要一步,也是跨行業、跨地區的社會保障公益性事業的一個重要方面。因此,全省的安全生產信息系統是一個重大的系統工程,涉及到國家局、省、市、縣政府以及各級安全監管部門和各類企業,加強系統建設的統一領導與協調尤為重要。

          第六,提幾點要求。

          同志們,重大危險源普查登記建檔監控工作和信息化建設工作是一項復雜的系統工程,面廣量大,時間緊迫,任務重、要求高。做好此項工作不僅是各級安監部門的職責,建是各級政府所期盼的“防火墻”。為扎實地做好此項工作,省局提出以下幾點要求,希望各地認真貫徹。

          1、機構和人員要到位

          根據省局《關于成立省重大危險源普查登記建檔監控工作領導小組的通知》(蘇安監(20*)146號文)的要求,各地也要成立普查登記建檔監控工作領導小組,并落實相應的機構、指定專門的人員負責重大危險源普查登記建檔監控工作和信息化建設工作。

          2、試點工作要到位

          今年省局將繼續抓好10-15個縣(市、區)的重大危險源普查登記建檔監控工作的試點,各市也要抓些重大危險源普查登記建檔監控工作和信息化建設工作的試點。在完成普查建檔后就可以進入辨識評估階段,完成辨識評估后就進入監控階段。在此基礎上統籌建設應急救援體系。

          3、技術支撐要到位

          重大危險源的普查登記建檔監控工作既然是一項系統工程,在實施過程中一定會遇到各種問題,各縣(市、區)要確定一個中介機構作為技術支撐單位,來具體負責培訓、咨詢、辨識、評估、確定監控內容和制定應急預案等工作。

          4、規定的動作要到位

          為了使重大危險源普查登記建檔監控工作和信息化建設工作做到規范有序。各地要嚴格按照重大危險源普查、申報、建檔、辨識評估、監控各個階段規定的動作去做,各地區可以根據實際情況幾個動作結合起來做,但不能把某個階段的動作省略不做。

          5、資金和場地要到位

          國家安全生產總局李毅中局長在全國安全生產會議上強調了加強安全生產的五個要素,其中就強調了安全投入。安全需要投入,安全也有成本,沒有投入,就沒有新的科技和裝備。企業是安全投入的主體,要按規定從成本中列支安全生產專項資金。地方財政也要有專項的安全投入,用于重大危險源和安全生產的信息化建設。即將從7月1日起實行的《江蘇省安全生產條例》第三十三條規定:“縣級以上地方人民政府應當增加安全生產投入,建立安全生產專項資金,用于安全生產宣傳教育、應急救援、事故調查處理、危及公共安全的重大危險源和重大事故隱患整改以及配備必要的安全生產監督管理裝備設施等。安全生產專項資金列入同級財政預算”。各縣、市安監局應主動向政府報告,申請重大危險源普查登記建檔監控和信息化建設(包括場地)的專項資金。

          在選擇場地的時候要充分考慮到今后信息化建設、電子政務系統、應急救援指揮等的需求。

          篇2

          一、牢固樹立觀念,抓班子,強隊伍

          自擔任黑磨村黨支部書記以來,始終堅持書記為抓黨建工作的第一責任人。重點做到“三個抓”:一是抓班子,強化支部自身建設。2020年我村發展黨員1名,入黨積極分子2名,黑磨村共有黨員25名 ;二是抓隊伍,提高廣大黨員的整體素質;三是抓制度,規范管理水平。

          二、健全工作機制,履行黨建工作職責

          完善例會制度,每月召開一次例會,探索黨建工作的新思路,好舉措。基層黨建會議制度,每季度召開一次,主要是研究解決村內重要問題。并明確分管干部親自抓落實,建立兩委干部包組制度,針對各組具體情況,要求兩委干部定期進組入戶開展調查研究,協調解決具體困難和問題。

          為了明確黨建工作職責,確立本人為第一責任人,制定相應目標并認真執行。

          1、決執行上級黨委關于基層黨建工作的決議,決定和要求。親自主持研究本村的黨建工作組織落實,制定黨建工作計劃。

          2、在大是大非問題上,做到立場堅定,態度宣明。對黨的方針政策和上級黨委的指示,堅決貫徹執行,堅持黨性原則。

          3、堅持抓緊,抓實,抓好兩委成員學習制度和“”制度,建立黨員“長期受教育,永葆先進性”的長效機制。嚴格執行上級規定的各項工作,做到“四民主,兩公開”,村務、黨務公開每季度一次,并教育村級黨員干部要帶頭廉潔自律。

          三、加強黨內廉政建設,樹立形象帶好頭

          一方面“貫徹落實,廉政準則”厲行節約制止奢侈浪費,及時傳達上級有關廉政建設文件精神。另一方面,堅持從轉變廣大黨員作風抓起,注重把問題解決在基層。加強思想道德建設,不斷增強廣大黨員的遵紀守法意識。促進基層黨員干部廉潔自律,依法辦事,及時組織黨員開展交心談心活動。落實對老干部,老黨員,困難黨員關心關愛工作。

          四、求真務實,為民解難,辦實事

          2020年我村按上級部門的要求,認真完成上級交給的各項任務,為脫貧攻堅鞏固脫貧成效打下良好的基礎。落實開展森林防火、危房改造、民政救助、新農保、新農合繳費,糧食直補等各項惠民政策,嚴格按照正規程序一一完善落實,得到了群眾的好評。

          五、個人家庭對照情況

          本人住黑磨村新建組,屬4口之家,5人共同生活,有岳母共同生活。其妻熊敏在家經營64平方的一個小型百貨超市,大女兒張蕾在黔西縣樺晟醫院上班,二女兒張雄在黔西縣四杰中學讀初中三年級。家中有奇瑞轎車一輛,于2016年2月購買,市場價8萬余元,款項來源于2015年征地拆遷。本人于2010年5月參加村委工作,2016年12月至今擔任黑磨村支部書記,除每月政府給予3100元工資外無其他經濟來源,未違范國家相關法律法規。

          篇3

          1-6月我院醫保結算住院病人608人,總費用761015.24元,藥品費用389617.3元,藥占比51%,上個月根據《達州市新醫療收費價格表和醫保診療項目》文件,規范了我院醫療項目價格,同比以往幾個月,純收入提高了5%以上,此外收交縣外住院資料152份,特殊門診的申報32份。申請貧困救助基金12份,每月對建檔立卡貧困戶住院進行公示共250人。

          二、行政辦工作總結

          辦公室是一個綜合協調部門,工作繁瑣,很多工作不可預測,也難以量化,在這半年里,協助院主要領導落實了相關記錄,來人來訪接待。半年來審核發出的文件有40余個,完成了各類工作計劃,工作總結及各種會議記錄及紀實簡報等,建立了收文登記簿,完善了相關制度,規范了文件資料,對醫院耗材進行了出入庫管理,對污水處理池進行運行記錄,認真落實了行政排班,完成了上級領導要求的各項報表,對上級機關下發的各項通知、工作要求,及時向院領導匯報并傳達到相關科室,做到了上下政令暢通。

          三、黨建工作

          我院支部正式黨員共計6名,今年根據2019年黨員發展程序發展了預備黨員蒲妍妍1名,積極分子黃文茜1名.

          在這半年里協助支部書記完善了各項黨支部資料及制度以及組織全體黨員每月按時開展黨員活動日、黨課學習,學習后完善了每次的活動紀實并把資料歸檔。按時收交了上半年黨費,讓黨建工作有序的開展。

          四、存在的不足

          1、對醫保政策知曉度力度不夠;

          2、對醫保納入甲類報銷的藥品還不夠了解;

          3、本人學習方面欠缺主動性、自覺性、工作程序掌握不充分,缺乏思路;

          4、會議記錄不能夠及時完善,缺乏記憶力及反應力。

          五、下半年工作計劃

          1、加強醫保政策知識的學習、利用醫院LED燈宣傳、教育。

          2、做好與醫保局的協調工作;

          3、進一步加強上傳下達工作,對上級文件及時送達到領導處批閱,傳達、登記。

          五、本人對自己的要求

          1、在今后的工作中,多向領導,同事請教學習,多與大家進行協調溝通,從大局勢、大格局中思考問題,取長補短,提高自身的工作水平。

          篇4

          科技局、教育局、廣電局、法院、國稅局、科協六部門

          20__年度顧高鎮幫扶工作計劃安排表

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          時間幫扶工作具體任務責任部門

          20__.07顧高鎮野莊村建設規劃邀請專家對顧高鎮野莊村進行社會主義新農村建設規劃科技局、科協牽頭,各部門參與

          組織第1次送科技、文化等下鄉針對農時舉辦農業生產知識培訓,組織農業專家針對養殖、種植及加工等方面的技術問題進行現場授課、答疑。

          組織第1次農村義診活動針對顧高鎮腫瘤、乙肝等病多發,與有關部門對接聯系,組織泰州有關醫院知名醫生舉辦衛生知識咨詢及義診活動,義診持續一天。

          20__.08幫扶一批貧困生鑒于目前初中以下學生實行義務教育,今年幫扶貧困生工作側重于幫扶部分特困學生。各部門參與

          舉辦第1期職業技能培訓班根據需要進行訂單式技能培訓,重點培訓當地企業所需的服裝專業熟練工人,借助顧高鎮現有資源,開辦短期培訓班。科技局、教育局牽頭,各部門參與

          20__.09實施學歷培訓和教育廣泛開展中職和高職等學歷教育培訓,使部分初中、高中畢業不能升學而又無經濟能力接受學歷培訓的學生接受繼續教育,列出幫扶學生名單。科技局、教育局牽頭,各部門參與

          顧高中學新址落成典禮捐贈助學資金

          20__.10改善村中心衛生室條件各幫扶部門撥出部分經費,對所掛鉤的村因地制宜地進行村中心衛生室診療設備的改造,主要措施有:添置1-2張病床;更新常用醫療器材;對衛生室墻壁進行粉刷;修整衛生室地面等。各部門參與文秘站版權所有

          20__.11組織第2次農村義診活動針對顧高鎮腫瘤、乙肝等病多發,與有關部門對接聯系,組織泰州有關醫院知名醫生舉辦衛生知識咨詢及義診活動,義診持續一天。科技局、科協牽頭,各部門參與

          20__.12組織第2次送科技、文化等下鄉年末組織一次送農業科技、政策法規、稅務常識、文化教育等下鄉活動,積極引導村民致富。科技局、科協牽頭,各部門參與

          篇5

          今年,我們著力抓住機遇加快產業發展,加強招商引資,推動形成以商貿業、服務業為主的中心城區。一是商貿業發展有力推進。商貿業是經濟發展的推動力,我辦今年著力推進了商貿業項目的建設與招商工作,商務區一期工程9幢樓地下室施工,建設大廈、工商聯大廈分別建至主體13層、7層,并啟動了籌劃打造婚慶廣場的前期工作;__農商銀行施工至主體15層,完成外墻幕墻工程施工招標、二次裝修和智能化專業施工圖設計等工作;__廣場主體結頂,外墻裝修中;市總商會大廈外裝修基本完成;__銀行地下室施工;中梁億象廣場、大西洋__招商中;站南商貿城、君庭大酒店、大象城國際商貿中心、港龍商業廣場等項目加快建設;中心南單元A-02(馬加斯)地塊已完成規劃調整和土地征收及注銷,南單元B-02、B-05地塊(大西洋地塊)地塊出讓已完成招拍掛前期準備手續。二是房地產業投入加大。目前中心區內在建的華鴻中央城、中央公園、國際華府、中梁公館1號、公園天下、大誠金廷、__公館、__等房地產項目已基本完成主體建設,在室外附屬和景觀綠化等配套建設中。中心區南單元D-10B地塊、中心單元D-06A-1在6月17日已摘牌。1-5月,中心區完成房地產投資9.16億元,占年度計劃的31.5%,占全區房地產總投資的66.57%。三是小微企業園建設持續推進。全力督促安下輕工產業園未進場施工的7家異地安置拆遷企業加快前期工作,目前3家企業已簽訂出讓合同。

          主要推進了以下四個方面的基礎設施配套建設:一是市政道路加快建設。今年1-5月,我辦投入0.41萬元加快推進道路網建設,實際完成投資占年度計劃的50.8%。強力抓前期項目落地,新開工建設了園區路北段,強力推進續建項目,東四路北段已完工,進入預驗收,東四路南段、經九路加快建設。強化項目謀劃,云天樓、市總商會大廈、市三醫,以及連接__、安下已征二產用地等區塊的配套道路前期加快推進。二是教育醫療配套有力推進。基本完成了2個

          幼兒園的建設;實現了__區外國語學校西區教學樓主體結頂;教師進修學校可研編制中;全程協助__集團完成立項至供地手續、工程規劃許可證辦理、施工圖審查等工作;協助推進市人民醫院婁橋新院建設,目前外架下褪中。三是公共環境有效改善。我辦以中心區河道整治與景觀綠化建設為載體,進一步推進中心區公共環境優化,在加快河道整治的同時,建設融自然山水與文化休閑于一體的城市景觀帶,今年開工整治了中河西岸,基本完成了半塘河及沉木橋河景觀Ⅰ標Ⅱ標段建設,推進了行政綠軸的前期工作。四是公共建筑加快建設。1101及規劃展示館目前土建及幕墻安裝已基本完成,進入二裝、智能化和暖通專業施工階段;大力推進博物館、科技館、青少年活動中心、婦女兒童活動中心等項目的布展與對外開放,完成了博物館暖通、消防工程招標和施工圖審查。管理出效率,管理出人才。今年,我們著力推進了三個方面的管理工作。一是城市管理得到加強。強化謀劃,完成了__中心區商業廣告設計引導初步方案、__區外國語學校周邊人行天橋初步建設方案、____學校市政配套建設規劃等工作,推進了中心區天然氣規劃、中低壓配電工程規劃、核心區商業廣告設計引導的前期方案編制;建管結合,進一步加強政府投資和社會投資項目的管理,成立了文明施工領導小組,組織人員不定期對施工現場進行安全教育和安全檢查,對各個項目的文明施工和工地標化進行了監督,全力抓工程的質量、安全、文明施工,提高城市精細化管理水平。二是物業管理水平有效提升。今年以來,我們進一步加強物業公司的管理和人員配備,全力提高中心區家和物業公司的管理服務水平,為公司下步發展鋪好路子,積極謀劃進駐中心區農改房物業管理,及中心區企業拆遷商務樓、工商聯大廈等項目物業管理服務工作。三是內部管理機制不斷完善。進一步強化了對中介機構的管理,推進中心區工程設計、招投標的模板化管理,目前施工、監理、設計和市政、暖通、電梯、景觀綠化等招投標標文模板正在編制中;進一步強化設計變更管理,嚴格按照《__中心區項目建設期間工程變更管理辦法》執行,進一步規范了工程建設中的設計變更行為。

          今年,我辦進一步加強黨建工作的重視,將堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署,目前黨建工作有條不紊推進。一是班子隊伍強化擔當。進一步加強了中央八項規定等的學習教育與貫徹,進一步提升班子隊伍“擔當”精神,深入開展“三嚴三實”專題教育,不折不扣貫徹執行上級精神和黨組部署。二是干部隊伍增強本領。深入強化干部職工隊伍建設,加強思想道德建設,積極鼓勵技術人員加強業務知識學習,增強干事本領。三是廉政建設一抓到底。進一步深入落實“一崗雙責”,進一步完善黨風廉政工作和反腐敗工作組織領導和責任分工,嚴格干部職工的監督管理,進一步完善崗位廉政風險防控機制,規范廉潔從業行為。

          2015年是__中心區品質提升的關鍵之年,我們將在區委、區政府的正確領導下,圍繞區委、區政府的戰略部署,繼續按照“安置提速、產業提升、配套提質、管理提效、黨建提高”的工作思路,強投入,促發展,進一步推進前期項目落地,督促在建項目加快進度,進一步強化招商引資,吸引民間資本投入中心區建設。中心區管委會全年完成投資162.32億元,中心區建設辦全年完成投資41.9億元,力爭超額完成年度投資任務,在建設類單位中爭一保二。

          (一)全力以赴抓好招商引資。招商引資是中心區搶抓機遇、加快發展的根本途徑。下半年,我們要著力提高思想認識,加強研究謀劃,制定推進方案,采取務實舉措,創新方式方法,充分利用現有機遇,加快對接一批有實力的企業,加快優質地塊的包裝推介,切實提高招商引資的針對性和成功率,完成南單元B-05、B-02地塊(大西洋地塊)、中心單元E-10、中心單元E-16、中心南單元A-02(馬加斯)、中心單元A-01等地塊的土地出讓工作,抓好項目的招商、建設、推進實施,力爭今年的項目建設好于往年,解決出讓地塊的政策處理、前期審批等要素保障問題,確保在經濟發展新常態下,中心區招商引資工作實現新突破。

          (二)真抓實干抓好項目建設。抓項目就是抓發展。中心區建設事關__長遠發展,在項目推進的過程中,我們要全力以赴、真抓實干,要做到工作推進有效,保障時間,配強力量,落實經費,扎實推進安置房、道路網、教育醫療、公共建筑等各項目建設。下半年,我們將進一步強化項目建設力度,確保圓滿完成年初既定的目標任務。一是抓好安置提速。農改房一、二期工程年內交房,拆遷安置商務樓、__、__山公園安置房加快建設。二是抓好道路河道建設。加大力度推進道路網工程建設,新開工昌明路、經五路延伸段、中河西路、緯十路延伸段、中央大道部分路段工程,完成__山公園、沉木橋河Ⅲ標段、園區路北段、中河西岸整治、東四路南段、經九路以及半塘河景觀Ⅰ、Ⅱ段工程。三是抓好教育醫療項目建設。加快區外國語學校、市三醫建設進度,加快__學校前期進度。四是抓公共建筑建設。完成1101及規劃展示館各專項驗收和竣工驗收,推進四館兩中心內各展館的布展與對外開放。

          篇6

          20__年黨建工作意見(物價局)(,20__年1月8日,100)

          __酒店20__年營銷計劃書(,20__年1月8日,101)

          教育局基礎教育處20__年工作計劃(,20__年1月8日,100)

          20__年工作計劃(教育局)(,20__年1月8日,100)

          教育局計劃財務基建處20__年工作計劃(,20__年1月6日,100)

          20__年電網調度運行工作計劃(,20__年1月8日,100)

          20__年工作計劃(衛生局)(,20__年1月8日,100)

          20__年財務工作計劃(,20__年1月8日,100)

          辦事處20__年工作計劃(,20__年1月8日,100)

          20__年工作計劃(辦事處)(,20__年1月7日,100)

          20__年辦事處工作計劃(,20__年1月8日,100)

          20__年工作計劃(市城市行政執法局)(,20__年1月8日,100)

          20__年工作計劃(殘聯)(,20__年1月7日,100)

          20__年工作計劃(文教局)(,20__年1月8日,101)

          20__年工作計劃(市場辦事處)(,20__年1月8日,100)

          20__年工作計劃(人事勞動和社會保障局)(,20__年1月8日,100)

          黨委辦公室20__年工作計劃(,20__年1月8日,151)

          20__年工作計劃(民政局)(,20__年1月7日,100)

          20__年工作計劃(民宗局)(,20__年1月8日,100)

          20__年工作計劃(計統局)(,20__年1月8日,100)

          20__年工作計劃(財政局)(,20__年1月8日,100)

          20__年工作計劃(監察局)(,20__年1月8日,100)

          20__年工作計劃(司法局)(,20__年1月8日,100)

          20__年工作計劃(環衛局)(,20__年1月7日,101)

          20__年工作計劃(外經貿局)(,20__年1月8日,101)

          20__年工作計劃( 安監局)(,20__年1月8日,101)

          20__年工作計劃(科技局)(,20__年1月8日,101)

          20__年工作計劃(農林局)(,20__年1月8日,102)

          20__年工作總結和20__年工作打算(旅游局)(,20__年1月8日,102)

          20__年工作計劃(水務局)(,20__年1月8日,101)

          20__年工作總結和20__年工作思路(民企公司)(,20__年1月8日,102)

          縣農業局20__年工作思路(,20__年1月8日,101)

          20__年工作總結及20__年工作安排(,20__年1月8日,154)

          20__年工作總結及20__年打算(政府辦科員)(,20__年1月7日,102)

          公司財務科20__年工作總結及20__工作要點(,20__年1月7日,155)

          鐵路車站團委20__年工作計劃(,20__年1月7日,102)

          物業管理中心20__年工作計劃(,20__年1月7日,101)

          關于20__年縣市場整頓工作安排意見(,20__年1月7日,102)

          開發區企業黨委20__年工作計劃要點(,20__年1月7日,101)

          發電公司黨委會20__年工作計劃要點(,20__年1月7日,101)

          電大團委20__年工作計劃(,20__年1月7日,101)

          20__年市商務局信息化工程建設實施計劃(,20__年1月7日,102)

          20__年街道辦事處工作計劃(,20__年1月7日,190)

          區20__年工作計劃(,20__年1月7日,184)

          20__年各行各業工作計劃專題(,20__年1月7日,407)

          20__年春運期間公路安全保障工作方案(,20__年1月6日,183)

          市公路管理局委員會20__年黨務工作要點(,20__年1月6日,116)

          區20__年計劃生育優質服務工作計劃(,20__年1月6日,119)

          預防科20__年工作計劃(,20__年1月6日,117)

          公訴科20__年工作計劃(,20__年1月6日,115)

          20__年機關效能建設工作意見(物價局)(,20__年1月6日,113)

          20__學年度第一學期教導處工作計劃(,20__年1月6日,118)

          20__年德育工作計劃(,20__年1月6日,115)

          20__學年第一學期教導處工作計劃(,20__年1月6日,110)

          20__年工作計劃(,20__年1月6日,116)

          20__年行政工作計劃(,20__年1月6日,132)

          交通局20__年普法依法治理工作計劃(,20__年1月6日,114)

          20__年度醫院工作計劃(,20__年1月6日,220)

          鎮土地所20__年工作計劃(,20__年1月6日,117)

          20__年全市民政工作計劃(,20__年1月6日,113)

          20__教師校本培訓計劃(,20__年1月6日,112)

          20__年中學工作計劃(,20__年1月6日,112)

          鎮政府20__年城建工作計劃(,20__年1月6日,110)

          20__年度宣傳工作計劃(鄉鎮)(,20__年1月6日,113)

          鎮政府20__年計劃生育工作計劃(,20__年1月6日,111)

          鎮農辦20__年度工作計劃(,20__年1月6日,113)

          教務支部20__年度工作計劃(,20__年1月6日,113)

          鎮政府20_ _年經委工作計劃(,20__年1月6日,111)

          20__年水務局工作計劃(,20__年1月6日,117)

          鎮政府20__年工作計劃(,20__年1月6日,176)

          20__年護理工作計劃(,20__年1月6日,115)

          20__班主任工作計劃(,20__年1月6日,113)

          篇7

          今年以來,全市衛健系統以“起步就是沖刺,開局就要爭先”的勁頭,鉚足干勁,主動作為,實現了2021年乃至“十四五”的良好開局。簡要匯報如下:

          一、上半年特色亮點工作

          篇8

          2、與校綜合治理辦公室攜手合作,狠抓校園安全不放手。嚴格校園安全“第一崗”門衛值班崗位職責的落實,根據校內特點增加了定時流動值班人員,巡視校園安全。在值班管理上注意抓規范、抓服務質量,及時糾正門衛對學生態度差的問題。

          3、宣傳工作。為爭取學校在辦學方面有新的作為,積極利用《簡報》宣傳報道我校教育教學改革成果,向教育局撰稿報道學校重大活動情況。經常加班加點為學校各項集體和個人推優評先撰寫材料,宣教中心制作了各種宣傳八中的圖片、多媒體光盤資料,效果非常明顯。

          4、文件交換閱辦、公務用車。在文件交換工作中面對臨時性出車多等不利因素,力求做到快速、保密、到位。經采取一定的手段和措施,克服了一段時間里有些文件閱辦不夠到位的不足,現在的文件處理已經正常。公務用車隨叫隨到,服務態度好。

          5、報刊收發訂閱工作。做好校領導、科室的訂報“參謀”,很好地完成了年度黨報黨刊和各類報刊訂閱任務。

          6、打字文印工作。全心全意為學校各項工作服務,保質保量按時完成了試卷打印、會議資料、上報材料及各種表格的打印,在任務緊急情況下,主動加班加點。配合完成了高中新購一體機、打印機和德育處打印機的調試鑒定工作。

          7、檔案工作。按時完成了2004年度學校文書檔案材料的收集、整理、立卷工作。檔案利用工作成績突出,全年共為近百人次提供個人檔、文書檔和照片檔案的利用。經過近兩個月的整理,已完成了建檔初始至2004年學校精神文明檔案分類裝訂、目錄編制工作。為我校獲得“市級精神文明單位”立下了汗馬功勞;完成了綠色學校的檔案的收集與準備;健全并完善了黨建工作檔案;健全了“依法治校示范學校”的各項基本材料,為2005年申報“自治區級依法治校示范學校”學校作好了前期準備;總之,行政辦公室經過一個學期的努力工作,為形成伊寧八中一個新的檔案體系做出了貢獻。

          二、個人具體組織或獨立完成的主要工作:

          1、負責科室工作計劃的制定和總結材料的撰寫,能按照學校總的計劃要求,根據科室工作特點,力求每學期計劃在“兩個服務”上有新意。工作總結實事求是,注意在發揚成績的基礎上找出工作中的不足,提出改正意見。

          2、制定年度考核方案、設計民主測評用表,做好考核基本數據的統計,下發各科室,負責考核工作總結。

          3、具體負責協助上級做好選拔任用干部的考核組織工作。

          4、積極作好為學校引進人才工作,向四川宜賓和四川內江等師范學院及時傳真和發送我校需求教師方面的信息,使更多的優秀內地畢業生有了選擇到八中工作的機會。

          5、積極做好安全管理工作,認真抓好警衛人員安全保衛意識的宣傳教育工作,制定安全保衛工作細則,簽定警衛人員目標管理責任制。協助校長完成與各部門、各年級的安全責任狀的簽定與落實。做好節假日的值班安排,保證校園安全防患于未然。

          6、具體負責學校精神文明建設、綠色學校檔案的組織管理工作,指導各科室整理多年來形成的精神文明檔案材料,組織人員核對內容、編制目錄、裝訂封面,使各科室管理的精神文明檔案立卷合理、查找方便。在市級文明建設驗收工作中,組織人力加班準備照片檔案,打印領導機構名單,保證了驗收工作順利進行。

          7、嚴格報送公文的校審,為各科室報出公文進行認真校正修改,確實無誤后再蓋章上報。

          8、負責離退休工作,與工會協同做好離退休教職工的生活福利待遇的落實,組織開展各項有益活動,到醫院探望住院的老同志,負責組織節日慰問等。

          9、負責學校臨時用工管理制度的制定、工資待遇的核算及用工的考核。

          10、具體負責了學校《工作簡報》的編輯出版,協調有關科室按時報出材料,認真審核,及時上報。

          三、協助完成的主要工作:

          1、認真做好總支收繳黨費工作,負責退休黨員的黨費收繳工作。

          2、協助黨支部完成各項制度的制定以及各類計劃總結材料的上報工作。

          3、協助學校工會完成了校務公開的一系列工作。

          四、2004—2005學年第二學期計劃:

          1、學校行政辦要規范辦公程序,不斷提高辦事效率,提高檔案管理水平;同時,辦公室要增強服務意識和創新意識,積極主動與各部門配合開展好各項活動,作好協調工作,當好參謀,滿腔熱情的為廣大教師作好服務工作。

          2、要加強學校宣傳工作的力度,對外樹立良好的學校形象。提前作好校慶籌備工作,牽頭作好撰寫校史、校友會名錄、校展室規劃等工作。

          3、健全和完善州級、市級“綠色學校”檔案材料,為市級“綠色學校”掛牌和“自治區級綠色學校”的申報驗收作好準備。

          4、辦公室在已取得的成績和經驗的基礎上,繼續進行“自治州級文明單位”、“自治區級文明單位”的組織和申報工作,力爭2005年完成這兩項指標。

          5、繼續進行伊寧市八中“聘請外教資質”的申報工作,力爭本學期完成驗收和掛牌工作。

          篇9

          他們入駐泗水山區農村后,與老百姓同吃、同住、同勞動,冒著酷熱挨家挨戶走訪,有的不在家,就到田間地頭、到村頭,或利用吃飯時間、晚上到家走訪,有的去多次才能見面。

          “要虛心當聽眾,不打斷村民講話,不邊聽邊記筆記,而是用心去記。”駐星村鎮后河西村“第一書記”、濟寧醫學院機關第二黨總支書記、國有資產管理處副處長靳廣真深有體會地說。他一本本厚厚的《民情記錄簿》上面,密密麻麻地記滿了村民的家庭人員狀況、居住環境、成員身體健康狀況、學生培養與教育、家庭生活條件等基本民情民意,足足有幾十萬字。“這樣下真功夫走訪,用真心以交朋友的方式去面對面交流,既感動了村民,拉近了距離,也使自己受到了教育和鍛煉。”

          在很短的時間內,“第一書記”們便掌握了村情民意,很快制定了各自幫扶村的三年規劃和年度工作計劃。

          來自省委黨史研究室宣教聯絡處的副調研員孟紅兵充分利用自己曾擔任過鄉鎮黨委書記的優勢,在不到4個月的時間里,帶領群眾完成了路燈架設,有線電視入戶,衛生室、文化室和農家書屋建設,并幫助村里還清了黨員活動室建設3.5萬元欠款。

          省供銷合作社聯合社駐泗水縣楊柳鎮老泉二、三、四村的三位“第一書記”充分發揮有建設社區服務中心的成功經驗,結合實際,創造性地提出了在4個村的中心位置建設老泉社區服務中心的計劃。據老泉四村“第一書記”劉波介紹,未來的社區服務中心不僅可輻射老泉村四個村2600多人,鄰近的谷家莊、老官莊也都受益。目前中心的論證、設計、工程預算都已完成,各項準備工作正緊張有序地進行。

          視群眾為親人,把溫暖送到心坎上

          “爹親娘親不如黨親,孫書記你真好啊!”7月20日,73歲的泗水縣星村鎮蒲山莊村民王風雨接到了第一筆低保金,激動得熱淚盈眶。原來,老人妻子常年臥床不起,沒有子女,生活十分困難。得知這一情況后,駐村“第一書記”孫輝馬上找到鎮里和縣民政部門,及時解決了王風雨的低保問題,讓老人的生活有了著落。“擔任了第一書記,不僅成為村里的一員,更多了一份責任,就是要為老百姓干點實實在在的事。”孫輝說。

          “第一書記”們初次入村時,正值“三夏”大忙季節,他們來不及休息,就放下行李幫助群眾搶收搶種。來自省委老齡辦的三位“第一書記”和村民一起捆扎倒伏的小麥,幫助年齡大、缺勞動力的村民收割小麥、搬運西瓜。來自曲阜師范大學的“第一書記”幫助村民搶收土豆,協調技術人員檢修灌溉管網。省糧食局依托行業優勢,爭取相關政策,投資36萬元,為所幫扶的5個村820戶村民配發科學儲糧小糧倉。

          為解決幫包村群眾看病難問題,泗張鎮黑山溝村、付山村、黃家峪村三位“第一書記”單立邦、李玉江、常龍,還積極邀請省直醫院20多名專家到村開展送溫暖下鄉義診活動,讓山區百姓在家里便享受到省城大醫院的醫療服務。

          “第一書記”視群眾為親人,把群眾的事當成自己的事。田家莊“第一書記”、省老齡辦老年活動處副處長崔林,幫患病的當地群眾在濟南聯系醫院,協助辦理就診事宜。曲阜師范大學駐泗張鎮梅鹿莊村“第一書記”張玉組織為村里尿毒癥患者捐款。濟寧醫學院駐星村鎮“第一書記”靳廣真在走訪中碰到村民郝秀蘭買了油沒錢交,主動掏出錢給交上;在夜里走訪時發現村民鄭功民摔傷在家臥床休息,第二天便買了雞蛋等營養品去看望;了解到村民鄭友年兄弟倆無依無靠,弟弟精神異常還伴有其他疾病,自己想喝藥一死了之,靳廣真主動找他談心,經過多次勸說,鄭友年打消了輕生念頭……

          件件實事讓群眾看到信心和希望

          6月26日晚6時,楊柳鎮谷家莊村新安裝的34盞路燈同時點亮。“多年來做夢都沒敢想的事,在‘第一書記’的帶領下實現了!”至此,一方人的心也從這一刻起被照亮。

          一個月后,谷家莊群眾又一次發出幸福的笑聲:全長2000米的光纜順利架設入村,信號電纜連接了家家的電視機。看著清晰的畫面,聽著悅耳的伴音,群眾用發自內心的笑聲,表達著對省派“第一書記”的感謝和對黨惠民政策的感恩。

          近年來,泗水縣行路難、飲水難、灌溉難、用電難等“瓶頸”嚴重制約著山區的發展。自從省派“第一書記”來了以后,他們發揮信息多、路子廣、協調能力強的優勢,積極幫助山區群眾理思路,辦實事,爭取資金,確定項目……件件實事讓群眾看到了希望、記在了心里。

          省糧食局下派“第一書記”到村后,積極爭取100萬元的“一事一議”財政獎補資金,為北百頂南村生產橋涵建設,雙鳳莊村和五道嶺村各2公里的村內道路硬化建設,黑泥溝村和南百頂西村截潛(小塘壩)建設提供了資金支持。北百頂南村“第一書記”、省糧食局辦公室副主任曹慶壯,積極協調資金40萬元,修建擴建了村里的水庫加固除險工程,出資10萬元對現有水庫進行開挖改造。曲阜師范大學“第一書記”積極爭取省扶貧資金30萬元,扶持東焦坡村建立葡萄種植示范基地,幫助大廠村引進茶樹栽培種植合作協議,為方家莊村爭取了互助資金和養殖項目資金,在羅家莊村建立了肉羊養殖合作社和鄰國專業合作社。

          留下一支永不撤走的工作隊

          在摸清民情、辦好實事的基礎上,“第一書記”們始終不忘抓班子帶隊伍,抓黨員強素質,引導廣大黨員干部發揮先鋒模范作用,增強帶領群眾脫貧致富的凝聚力和號召力,立志為群眾培養不走的“主心骨”、“領頭人”,留下永不撤走的工作隊。

          他們從走訪慰問入手,及時了解村黨支部工作開展情況以及村民對村黨支部的意見建議。根據掌握的第一手資料,有針對性地召開支部成員會議和全體黨員大會,并結合各村實際,就進一步加強黨支部建設,健全完善民主管理制度,調動村民參政議事的積極性,統一思想,達成共識。

          后河西村“第一書記”向全村黨員干部發出六點倡議:帶頭想辦法出點子,共同制定好發展規劃;帶頭分析問題,克服解決;帶頭關心特困戶、貧困戶;帶頭保持村貌整潔;帶頭做文明村民;帶頭學科技致富本領。

          為增強黨員干部的為民服務意識,激發干事創業精神,增強脫貧致富本領,“第一書記”還多次組織村干部、黨員和群眾代表,外出學習參觀。

          篇10

          婦幼保健院針對的是孕婦及嬰幼兒等特殊群體,加強醫院服務人員的思想政治工作,是保證工作順利進行,減少醫患糾紛的前提[1]。當前婦幼保健院醫護人員思想政治教育工作有待改進及加強,大多數醫院在建設精神文明及科室文化塑造過程中往往將思想政治工作作為可有可無的工作。現綜述如下:

          一、婦幼保健院思想政治工作存在的問題及原因

          醫護人員的思想政治工作會對目前正在實施的新醫改造成直接性影響,由此,需要找出醫護人員思想政治工作中存在的問題。婦幼保健院醫護人員當前存在的思想政治工作問題有以下幾點:

          (一)思想政治工作觀念落后,教育工作得不到重視

          大多數醫護人員的思想政治觀念落后,甚至混淆了黨建工作與思想教育。有些醫護人員對思想政治教育工作存在抵觸心理,自認為思想政治工作是無用的,既不能提升自身的技能水平,又無法給自己帶來實質性的利益,思想政治教育是在浪費時間。醫護人員更多注重的是職業的發展和經濟收入。另外,管理人員的思想政治觀念未能轉變,始終認為,通過患者滿意度與醫護人員薪酬掛鉤,制定相應對策,則可以轉變醫護人員的服務觀念[1-2]。

          (二)思想政治工作隊伍建設力度不足,思想教育未落實

          大多數婦幼保健院并沒有設立相關的政工崗位,沒有相關政工人員,即使有政工人員,其政治素質和水平也不濟。有的婦幼保健院雖然設立了政工崗位,但也僅僅是為了應付上級領導檢查,并不關心思想政治工作的效果。

          (三)政工人員工作條件差,缺乏工作積極性

          政工工作是許多醫院容易忽視的工作,對政工的投入較少,政工工作條件差,宣傳渠道缺乏,對新形勢無法應對。同時資金缺乏,設備老舊,材料不足,政治工作很難開展,政工人員由此也失去工作積極性,思想政治工作很難發展。

          (四)工作內容缺乏,工作范圍狹窄

          婦幼保健院的思想政治工作主要是圍繞相關的衛生系統開展,需要制定長遠的工作規劃,在工作方法與工作形式上達到靈活多變,切合實際,對新的理念能夠及時吸收。但是在實際實施過程中,大多數的婦幼保健院并沒有制定長遠的工作規劃,工作的施行依靠領導的主觀意愿進行,對工作計劃隨意調整[2]。另外,醫護人員與患者對醫療服務的認識多元化,人的自主意識加強,健康服務多具個性化。且婦幼保健院醫護人員來源較為復雜,除了正式編制人員以外,還有醫院合同制員工、學習人員及勞務派遣人員等,這使得思想政治工作很難具有針對性和時效性。

          二、思想政治工作改進對策

          針對婦幼保健院醫護人員思想政治工作的問題與產生問題的原因,本文認為需要從以下方面對思想政治工作進行改進。

          (一)轉變思想政治工作觀念,重視思想政治教育工作

          婦幼保健院管理人員需要放低自身姿態,深入到基層,了解醫護人員及群眾的思想,相關的醫院領導與政工人員對思想政治工作應該重視起來,制定好相關的年度工作計劃、并對制定好的計劃進行落實。政工人員需幫助醫護人員樹立好正確的人生觀、價值觀。使思想政治教育工作深入到每位醫護人員[2-3]。

          (二)加強思想政治工作者隊伍建設,把思想教育工作落到實處

          培養高素質的政工人員,要對其進行相應的專業培訓,還要為他們做好相應的職業發展規劃并制定相應的薪酬管理制度。最終將新的思想政治工作理念深入到每位醫護人員心里。

          (三)改善政工工作條件,提高政工人員工作積極性

          改善政工人員的工作條件,加大政工工作的投入。首先,政工需要深入人民群眾,并積極引入新的理念,可以使用現在的網絡社交途徑,將工作渠道拓寬。其次,將陳舊的設備進行更換,引入性能較好的設備,在條件允許且必要的情況下,可建立相關的聯絡網站,充分地利用好相關的網絡資源,宣傳思想政治教育工作。最后,要努力爭取與新聞出版機構進行合作,擴大思想政治工作的影響范圍,提高政工工作人員的積極性。

          (四)豐富工作內容,擴大工作范圍

          制定長遠的工作計劃,工作計劃主要圍繞衛生系統開展,并將計劃制定的靈活多變,可以適應新的醫療改革。統一工作內容,分工到位,將思想政治工作落實到每位醫護人員,對思想政治工作實施的成效進行評估,對存在的問題進行改進,提高醫護人員的服務意識,遵守相關的工作制度及工作計劃,不得隨意更改工作內容,可設立相關的獎懲制度或評分制度。

          一、小結

          婦幼保健院醫護人員的思想政治工作是新醫改形式下的一長期任務[3]。婦幼保健院醫護人員思想政治工作存在的問題主要為思想政治工作觀念落后,教育工作得不到重視、思想政治工作隊伍建設力度不足等。改善醫務人員的思想政治工作需要做到以下幾點[4]:

          第一,政工人員需要絕對的毅力與恒心,積極參加相關的專業培訓,提高自身的專業技能,拓展政工工作范圍,在工作中保持絕對的熱情,提高工作責任心。

          第二,政工人員需要深入群眾,搞好政工隊伍建設,制定好長遠目標,豐富相關的政工工作內容與形式,使政工工作符合實際需要。

          第三,醫護人員要密切配合政工人員的思想政治教育工作,認真學習新醫改下的思想政治工作觀念,改善自身的服務態度及服務意識,提高自身素質,貫徹落實好思想政治教育工作。

          第四,相關的醫院管理人員,需要深入基層,了解群眾真正所需,同時要了解醫護人員的思想動態,及時對工作計劃進行相應調整,最后需要對思想政治教育工作進行評析。將思想政治教育工作存在的不足進行改進,全面提高工作人員的綜合素質及服務態度,提高患者對醫院的信賴度,樹立好醫院的社會形象,從而促進醫院工作的順利開展。

          參考文獻:

          [1] 朱普慶.淺談新醫改背景下醫院思想政治工作的實踐與創新[J].安徽醫學,2013,34(1):85- 87.

          篇11

          衛生改革促進年”醫療服務質量管理年”衛生改革已經進入了攻堅階段。市新一輪醫療體制改革今年將正式啟動,同志們新的一年。一是改革醫院融資體系、二是改革醫院管理運行機制,三是完善相關配套政策。改革的重點是市區兩級醫院繼續深化“托管制”改革,以建立現代醫院管理制度為重點,建立靈活高效的經營管理新機制,進一步擴大醫院經營管理權、人事分配權和經濟分配權。積極探索“公司化”改革方向,提升公立醫院的管理水平和運行效率。市區大中型醫院中開展產權制度改革試點,以產權流轉為重點,發展多元化投資辦醫。通過以股份制為主要模式的醫院產權制度改革,提升醫院的市場運作能力,這將促使醫療市場競爭的白熱化,因此,搶抓機遇、改革管理、直面挑戰,將是新年的主題。

          要繼續深化醫院運行機制的改革,年。使醫院管理水平得到新提高。

          人事分配制度,改革是院近年來建設與發展不斷取得成效的法寶。要不斷完善經營機制。加強成本核算,促進經濟管理;要加速信息化建設;要完善全面質量管理體系;要建立主診醫師負責制;要建立大科護士長制,提高護理管理水平;要調整職工隊伍素質結構,要加大后勤社會化改革的力度。

          要突出中醫特色興院的主基調,年。使專科特色建設實現新突破。

          與其說是新挑戰,特色專科建設是院的發展基礎。現代醫學模式的變化對于我醫院來說。不如說是新機遇。要創新思維,認真思考新醫學模式的新特點、新變化,積極探索新思路、新方法,努力實現新拓展、新跨越。要堅持在特色中求發展,發展中顯特色,最大程度凸現我院優勢,以專科興院戰略,實現醫院競爭力的新突破。

          要更加注重人才興院、科技興院,年。使“三名戰略”有新進展。

          強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系,人才是院發展的第一資源。要堅持德才兼備原則營造高層次人才建設的制度環境和人盡其才的用人環境;要完善優勝劣汰的管理機制。要以南京中醫藥大學為依托,運用整體帶動與多渠道培養,造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術團體,并加大科技激勵的力度,使醫院科研和技術踏上新臺階。

          要在提高醫療服務質量上下功夫,年。使醫院形象得到新提升。

          衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證,醫療服務質量是醫院一切工作的核心。也是切實維護人民群眾根本利益,體現全面、協調、可持續發展的重要標志。要用“某某”達標競賽活動為載體,大力加強基礎質量的長效管理,抓個人行為達標、抓部門規范達標,促進服務素質的全面提升。

          要在黨建工作上有新措施,年。為醫院發展提供組織新保障。

          進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設,切實加強黨的自身建設。推進改革和加快醫院發展的組織保證。要加強領導班子建設,繼續深化爭創“學習型創新型好班子”活動;要加強干部隊伍建設,切實解決各級管理干部的觀念、作風、能力、水平等問題;要加強黨支部建設,加強黨員隊伍建設,提升干部隊伍的整體素質。

          篇12

          開展體系建設工作,根據風險體系PDCA原則,開展2014年作業風險評估工作,完成作業、設備、電網、環境與職業健康的風險評估,共評出作業風險660條,可接受風險419條,低風險237條,中風險4條。加大糾查力度,按照糾查工作計劃對各生產部門及施工隊進行現場安全生產糾察,1至6月進行糾查127場次,共檢查595項,違章率為3.1%,整改率100%。及時開展安全大檢查,對重要用戶醫院、煤礦、工業園區等檢查覆蓋率達100%,對發現的問題及時整改,整改率達100%。開展6月安全月活動,在各供電所開展“雙盲”演練,在辦公室大樓開展火災逃生應急疏散演練,在各鄉鎮發放宣傳圍裙2000條、宣傳手提袋2000個、宣傳筆4000支、安全宣傳畫冊1萬余冊。完成____項目觀摩會保供電工作。開展兩個“專項整治”,35kV輸電線路跳閘次數共2次,同比下降80%;10kV配電線路跳閘次數共16次,比下降15.8%;配變無損壞。完成規范化臺區53臺涉及表點905個、戶數1239戶的整改工作。

          (二)營銷管理與優質服務

          一是做好電費風險控制,加強電費回收。受宏觀經濟形勢影響,今年電費回收形勢嚴峻,特別是上半年永誠公司出現了巨額欠費。為確保經營成果顆粒歸倉,重點關注大客戶電費回收,設置專人跟蹤客戶的生產經營狀況,加強與政府相關部門聯系,爭取支持,共同催收。二是強化客戶停電時間管理。為確保客戶停電時間指標的可控管理,將指標進行分解,加大過程分析管控力度,定期召開月度停電平衡會,測算預安排停電時間,推行“先算后停”的管理模式,客戶平均停電時間 11.4082 小時/戶,同比降低29.66 %。。三是加強節能減排及降損管理。積極落實節能減排,開展“綠色行動”,在“3.15”和 6月節能宣傳周上街開展節能咨詢,發放宣傳資料2300冊。主動上門服務,對1戶工商業客戶節能診斷。2014年上半年節約電量完成75萬千瓦時,完成計劃的44.69%。四是努力提升客戶滿意度。有針對地制定客戶滿意度提升工作措施,對客戶滿意度測評模塊進行全面分析,提升措施由原來33項增加至86項,均得到落實,實施率100%。全力推進電費非現金繳費,截止到6月30日,與銀行簽訂代扣電費戶數占居民總戶數的71.9%,代扣率占居民總電費的48.2%。五是繼續開展居民零散新裝“一日通”工作,縮短居民客戶報裝時間。截止至6月,受理高壓單電源31戶,平均總時長18個工作日,較去年縮短 2個工作日;典型設計應36 起,月應用率從年初的60%提升至6月的100%;對專變客戶及居民零散客戶進行100回訪,滿意率高達100%。六是加快計量自動化系統建設。至6月底,變電站電能量采集終端覆蓋率100%,在線率100%;小水電覆蓋率100%,在線率100%;預計今年實施項目為500臺配變監測終端,500臺負控終端,實施完工后,終端數據覆蓋率將有所提高,配變監測終端覆蓋率達到60%,負控終端覆蓋率達到100%。七是加強用電檢查與稽查管理。截止至6月底追補電費59.5萬元(包括違竊、基本電費、稽查追補電費),提前完成安順局下達的30萬元的指標。組織開展了一年期“零電量”客戶清理核查等工作,目前正在清理核查階段。八是加強服務“5個100工程”建設,定期走訪“5個100工程”,及時為園區開展電力服務,完成中小企業孵化園10kV線路架設工作,共架設10kV線路總長1786米,15米電桿35基。

          (三)電網建設

          ____電網2014年10kV及以下電網建設計劃總投資1970.5__萬元,共11個項目,已開工5個,完成投資725.8666萬元。根據市局里程碑進度計劃,完成業主項目部2014年電網項目二級進度計劃的編制,組織施工單位完成三級進度計劃的編制。完成2014年4個10kV及以下項目施工圖會審。完成示范臺

          區臺架變材料上報。組織設計單位完成2014年10kV及以下儲備項目可研設計,并取得可研批復,批復資金2767萬元。完成2012年續建項目實物驗收,組織中介單位開展竣工結算審核。完成2011年至2013年110千伏及以下投運項目拆舊物資的清理和統計上報。組織設計、施工、監理單位全面完成基建信息系統數據錄入及電子化移交資料編制。完成2015年10千伏及以下電網建設需求的填報。按照已取得可研批復項目情況,上報需求項目總投資1625萬元。配合設計單位完成110kV花江輸變電工程設計工作,并已取得設計批復。完成2014年小康電配套項目明細及示范點情況的上報。定期開展施工質量檢查,共開展施工現場質量檢查10次,WHS抽檢點181個,抽檢合格點數181個,WHS合格率100%。(四)黨建工作

          一是開展黨的群眾路線教育實踐活動“回頭看”。上半年,共針對教育實踐活動“”查擺出來的11個方面問題和5個方面的突出問題進行了梳理,研究制定了整改方案,對查擺出的“”問題和行業突出問題進行了整改和安排,共完成教育活動群眾反映問題整改4項,突出問題專項整改3項,其余9項正在按計劃進行整改,對聚焦“”和“行風”的45項文件進行了清理,27份沿用網、省公司規定,修訂不適合文件9份,新建缺失文件1份。二是加強二級黨支部管理。制定了《____供電局二級黨支部管理手冊》,加強對二級黨支部工作的日常管理,確保基礎工作扎實、規范有效,做到規定“動作”不走樣。三是強化黨員干部隊伍政治理論學習,增強黨員干部理想信念教育。以中心組學習和早會為主要學習載體,深入開展對黨的十、十八屆三中全會精神,網、省公司和市局“兩會”精神、重要講話精神、《之江新語》、違反中央八項規定案例等內容學習,共組織中心組集中學習12次,參加學習200人次,組織觀看“底線失守的代價”專題警示教育片13場次,參加觀看員工500余人次,書記講黨課1次。四是積極開展先鋒工程,提高黨支部和黨員的服務能力。完成了2014年度黨員公開承諾書的簽定,并按承諾、亮諾要求將相關資料公開上墻。完善黨員示范供電所和黨員示范臺區管理,對61個黨員示范臺區建設情況進行了統計和分析,促使黨員發揮先鋒模范作用。五是積極開展幫教育活動。按照縣委縣政府要求,對上關鎮三合村開展了掛村幫扶工作,上半年,共走訪群眾400余人,解決群眾困難2件,投入資金2萬余元。六積極組織開展“創先路、黨旗紅”系列主題活動。按照要求,組織隊伍參加安順供電局組織的“創先路、黨旗紅”唱紅歌比賽和和廣場舞比賽,并取得了一、二、三等獎的好成績(兩支廣場舞隊伍分別取得一等獎和二等獎,紅歌比賽取得三等獎)。七全面推進“兩個創建”。擬定下發了《____供電局2014年“兩個創建”推進方案》,建立了重點崗位通用廉潔風險庫,完善了供電所廉潔風險庫。

          (五)企業文化建設和精神文明建設工作

          繼續深化“安全是福”安全文化建設,以斷橋供電所申報南方電網公司班組安全文化示范點為契機,不斷深化“安全是福”安全文化建設和推廣,在特色中做亮點。在斷橋供電所“一個都不能少,我們是一家”的班組信條下,提煉頂云供電所“禁酒令”班組安全文化信條。制定了2014年共同家園建設工作計劃,目前,已在12個基層站所建立了職工書屋,新購書籍700余冊,書柜、書桌10套,解決了頂云供電所職工宿舍物品配置,其他站所相關物資正在解決過程。充分利用“我與書記面對面”、520員工關愛等活動,暢通員工表達合理訴求的渠道。上半年書記下基層開展活動共15次,共收集到員工訴求69件,處理49件,開展“520員工關愛”日活動5起,共慰問員工90人次,完成小組案例5個,輔導案例20個。完成省級文明單位的申報工作,并通過了市文明辦的驗評,省文明辦將于下半年進行驗評。

          (六)人資管理與教育培訓

          根據貴州電網公司2014年高校畢業生選聘計劃要求,招聘高校畢業生6人,與局簽定就業協議書共有5 名;按照貴州電網公司2014年人力資源部工作安排,組織開展定員測算與核定工作;組織開展2014年一般勞動防護用品用配置預算;根據局干部管理規定,經組織民主推薦、組織考察程序,將4名符合條件人員擬任到中層副職管理崗位工作;根據公司設崗定編工作要求,組織各部門開展部門崗位責任書簽定和崗位說明書編制;組織開展部門組織績效考評工作,按照上級下達業績指標及重點任務和年初職代會工作目標進行工作任務分解,制定部門季度組織績效考核實施細則,并兌現季度績效工資;組織133人技能員工開展崗位勝任能力評價培訓工作,對各個專業技能題庫理論模擬考試三次,每個專業技能題庫實操練訓組織兩次及以上,參培人數562人·次,參培率達100%,考試及格率達66.3%。

          一是電費代扣方面,與信用社無接口,導致進度緩慢。

          二是我局大客戶永城公司生產不穩定,完成市局下達的電量指標任務難度較大。

          三是現在的違章建筑比較多,特別是在農村建房方面,不與電力部門協調,即在電力線路下違章建設,在農忙季節也出現私拉亂接的現象,導致安全隱患形勢嚴峻。

          四是根據原電監會《關于加強重要電力用戶供電電源及自備應急電源配置監督管理的意見》(電監安全43號文)和南方電網公司《重要客戶等級劃分標準》要求,我局高度重視重要電力客戶的供用電安全管理工作,一年來多次開展重要電力客戶的供用電安全檢查,嚴格按照國家有關規定督促客戶按標準配置供電電源和自備應急電源。目前仍有2戶重要電力客戶(____縣醫院住院部、____自來水公司),供電電源配置不滿足配置標準(單電源),供電可靠性較差,存在隨時中斷供電

          的安全風險;有3戶重要電力客戶(下哨煤礦、大田壩煤礦、上寨煤礦)自備應急電源不滿足配置標準,一旦失去外部供電電源,其自身重要保安負荷無任何保障。一著力抓好安全生產管理工作。認真抓好安全生產,確保人身、電網、設備安全,加強安全生產責任傳遞機制。認真抓好風險體系建設達“3鉆”工作,按照達“3鉆”方案,扎實有效的推進各項工作,確保9月份達“3鉆”外審工作如期完成。加強現場糾察,確保現場違章率低于5%。

          篇13

          本年度在公司領導的帶領和關心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目經理的崗位上逐漸成長起來,過去的一年中通過在施工現場的實踐及公司內部的培訓課程,在專業技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識,以下便是我對一年來工作的匯報:

          一、強化形象,提高自身素質

          為做好項目經理的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,并階段性的對部門項目經理進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現場及材料分包等處跑動的項目經理進行管理。

          二、強化職能,做好服務工作

          工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體,公文的質量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業指導書;工廠發貨流程圖及說明,細化到各個細部節點的分解流程;二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度,有效的落實了領導的安排部署,保證了工作的順利進行。

          一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設工作的嚴密性還欠缺,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

          回顧一年的工作有成績也有缺點,在下一年里我會秉承公司“務精、務實”的企業精神,學習專業知識,工作要做得更加細致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現場管理能力,并在工作中虛心請教,多了解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個經手的項目,讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經理。

          此致

          敬禮!

          述職人:___

          2021年_月_日

          項目經理年終述職報告(二)尊敬的領導:

          我叫___,現任__項目部經理,根據上級的要求,就本人一年來在工作中的主要情況述職如下,請予以評議。

          一、務實創新、夯實發展基石

          __項目部承建了__煤礦副立井、回風立井兩個井筒的施工建設任務,是__首座設計年生產____萬噸的礦井,也是我處首次打入__市場的關鍵性工程,在項目組建之初,我們就遵照管理理念。在施工過程中,班子成員精誠團結,恪盡職守,帶領廣大職工充分發揚“勇爭第一”的企業精神,取得了一個又一個可喜的成績。

          二、強基固本,工作中展風采

          我們把加強職工隊伍建設作為基礎性工作來抓,總結提煉出了“5+3”培訓教育模式。在新工人入場前嚴把“五關”。一把健康關,聯系縣醫院對新工人進行體檢,對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關,對體質弱,不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關,對初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓關,所有人員必須經過72小時安全教育,對考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關,對考核合格人員,必須簽訂勞動合同,否則不準錄用。

          新工人錄用后,我們堅持開展經常性的培訓教育,堅持“一日一題”(每天為職工講授一道安全知識題),“一日一案”(每天為職工講解一個事故案例)和“一月一考”(每月對職工學習的安全知識進行一次考核,不合格的進行補考,并給予相應處分),以此提高職工的安全意識和自保互保能力。同時,我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯保”、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊伍整體素質。

          三、嚴抓細管,促進體系建設

          為抓好安全責任落實,我們建立了“四位一體”的安全保證體系。項目經理把全面,支部書記搞協調,安全副經理抓落實,崗員、網員盯現場。我們將班組建設作為創新安全管理的突破口,規范了班前程序,制定了班前會制度,嚴格按照“六必講”的要求,重點對本班的施工任務分解到每個職,對各個崗位的注意事項進行講解,對不安全人進行模排,對職工應知應會進行提問,用規范而嚴格的班前會制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”。

          四、精細管理,提升項目收益

          加大了項目內控力度。重點加強了對項目部工、料、機等直接成本費用和非生產性費用的支出監控,嚴格物資采購的各個環節,抓好成本超支的源頭。細化了項目部與區隊、班組間的承包考核,把經濟承包責任制層層落實到位。提高了項目管理水平。項目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動,對使用過的舊風鎬、舊風鉆、舊風帶、廢風鎬釬重新維修利用,對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實行以舊換新,嚴控成本,杜絕浪費。

          項目部按月召開經濟運行分析會,會上實行了“每人一提”制度,每名經管人員圍繞本質工作提出一條合理化建議,并予以獎勵,以此促進經營管理,堵塞經營漏洞;二是降低了非生產性費用支出。項目部制定了業務招待費、差旅費和辦公費用等管理制度,并嚴格控制和使用。“以成本管理為核心,以基礎管理為重點”的精細化管理制度,進一步細化區隊、班組成本考核,繼續完善“每月一提”和“以舊換新”制度,嚴控項目部非生產性費用發生。提高了職工節約意識,有效杜絕了鋪張浪費,節約了建設成本。

          我工作中雖然取得了一些成績,這都是部門領導的大力支持及項目廣大職工共同努力的結果,我只是發揮了自己應有的作用。但由于本人的能力所限,實際工作與處領導的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中,我將與班子成員共同帶領項目廣大職工拚博進取、迎難而上,確保各項任務指標圓滿完成,為我處整體發展做出更大的貢獻!

          此致

          敬禮!

          述職人:___

          2021年_月_日

          項目經理年終述職報告(三)尊敬的領導:

          一年來,在上級領導的支持和同事的幫忙下,我認真履行自我的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,加強自身的道德品質修養,使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產任務。現對本年度工作進行述職報告如下。

          一、用心采取的措施,精心組織、精心管理

          項目部除設立一名專職安全員外,各工區也層層設立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動用心性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

          通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。項目部每月8日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改善,要求各項比較實現數據化,數據務必真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,確保了數據的真實性。

          繼續加現場禮貌施工管理,根據實際成立了第一禮貌施工班和第二禮貌施工班,總人數__人。專門進行禮貌工地建設相關工作,持續工地衛生清潔,使道路干凈暢通,洞內道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運輸的狀況下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全,堆放有序。用心與總指和地方環、水保主管部門聯系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善環、水保方案、措施。進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發放工資、獎金。

          二、及時總結,及時調整

          項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

          三、注重自身修養,努力做好表率

          領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。不斷豐富知識,提高工作潛力。認真履行崗位職責,精心做好本職工作。嚴格約束自我,力求做到公平公正。自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

          四、存在問題

          自我雖然做了一些工作,但與上級領導的的要求和崗位職責相比,還有不小的差距。主要方面是生產成本控制不力,居高不下。分析其原因:進度壓力大,造成人工、材料、機械設備投入過大。業主實行動態設計管理,項目內部承包機制需不斷完善。資金緊張、環境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。在以后的工作中我會再接再厲。

          此致

          敬禮!

          述職人:___

          2021年_月_日

          項目經理年終述職報告(四)尊敬的領導:

          在分公司領導的信任和培養下,我于年初被任命為__項目經理,至今已有一年的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現就近一年來的工作述職如下:

          一、工作方面

          工作上,我處處以身做責,處處嚴格要求自己,做到示范作用。由于業主要求節后盡快進場,我組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的狀況下,我帶領項目部成員順利完成了前期預埋工作,得到了業主的肯定。

          進入直線期以來,由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業主的發電計劃,讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決,我組織項目部現有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內技術專家、組織骨干人員研究處理問題的方案,并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。

          二、項目管理方面

          在人事管理方面,我始終堅持以人為本的管理理念,根據工作需要和氣候特點,在征求廣泛意見后,制定作息時間:限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組,充分發揮每個人的特長,從而到達提高工作效率的目的。

          在質量和安全管理方面,設置專職安全員和施工班組三檢制,堅持安全第一,質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝,都進行安全技術交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進入施工場地務必正確佩戴勞動保護用品,高空作業要求務必系安全帶:施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業嚴格按照圖紙、設計文件施工,作業前先進行技術交底,確保施工質量。

          在施工協調方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業主及監理單位的關系,解決項目部內存在的問題,建立一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協調業主方按照施工進度,及時組織設備及材料進場,做好各種工期延誤資料的相關手續。

          財務管理方面,嚴格控制各階段的施工成本,按照公司規定認真做好現金流水賬和總分類賬,并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的狀況,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費現象發生,從而到達降低成本的目的。

          三、學習方面

          通過一年來的工作中,讓我深刻體會到,作為項目管理者還有許多東西需要去學習,主要是在項目總體施工策劃方面還缺少經驗。只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經驗后,才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學習,不斷總結,揚長避短。

          此致

          敬禮!

          述職人:___

          2021年_月_日

          項目經理年終述職報告(五)尊敬的領導:

          您好!

          2021年,是我人生中比較重要的一年,由于工作方面的需要和上級領導的要求,我在年初就進入__擔任項目經理,當時感覺擔子很重,壓力也很大,但是在上級領導的支持和同事的幫助下,我認真履行一名優秀項目經理的職責,在保證施工人員安全和施工產品質量的基礎上,突出施工生產管理,提高各個施工隊伍的素質,認真總結經驗和教訓,細化施工任務和目標,強化施工管理,切實抓好項目管理工作,同時另方面也抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質修養,使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,很好地完成了公司安排的全部施工生產任務,也獲得了業主及兄弟單位的認可和好評,簡述主要工作如下:

          一、克服各種不利因素,堅決保證完成施工任務,扭轉局面,為轉虧為盈奠定堅實基礎

          進入工作角色,我和同事們就認真總結經驗和吸取教訓,抓住項目以施工為重點的施工理念,連續克服年初的資金緊張、施工環境惡劣、既有線施工復雜的各種困難,保質保量的完成施工任務,保住一個作為高速公路施工企業的根本,為爭取利益奠定堅實的基礎。

          二、制定切實計劃、采取恰當措施,保安全、重質量、強化管理制度和體系

          1、按照現場實際情況制定合理可行的施工計劃,并進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制,通過這一年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系。

          項目部設立一名專職安全員,安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

          2、建立合適的獎罰制度,調動員工的積極性,通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

          3、提高生產效率,降低生產成本,通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,比業主要求的工期提前一個月完成并交驗。

          4、加強成本控制,積極配合公司內部的各項數據錄入工作,項目部每月定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實;

          還專門成立數據采集及錄入部門積極配合公司的各項要求。

          5、建設文明工地,協調好地方關系,進一步加強現場文明施工管理,成立專門負責文明施工的領導班子,進行文明工地建設相關工作,比如:保持工地衛生清潔,使道路干凈暢通,對橋梁外部進行裝飾,各種設備物資標識齊全,堆放有序等等,積極修復和協調業主、監理、設計及地方的各項關系,用汗水、笑容和工作成果來挽回公司的信譽和他們對公司的信心。

          6、認真協助業主指揮部搞好由于高速公路封閉以后當地老百姓的出行問題和地方水系的暢通,積極出人、出機械、出材料修復道路、排水、挖溝和做壩。

          7、關心員工生活、豐富其精神文明生活、提高個人修養,增加團隊的團結力和凝聚力。

          保證員工工資的到位,建立項目部的閱讀室和活動室,積極組織各種集體活動,增加員工之間的配合和協作的能力。

          8、加強黨建工作,培養新的黨員。

          重視和加強黨建工作,經常組織黨員共同學習、研討、把握其思想動態、積極開展批評和自我批評工作,提高黨性和覺悟,發展優秀人才成為黨員,培養祖國的棟梁。

          三、完善自我修養、提高自身業務水平,做一名優秀的領導

          1、擠出時間,通過閱讀和學習來豐富知識和提高個人修養,完善自身的價值觀和世界觀。

          2、廉潔奉公、公平公正、遵紀守法、做好本職工作和履行崗位職責,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。

          辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

          四、定期檢查和總結,及時發現問題、解決問題

          項目部定期組織進行安全、質量和技術等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,發現存在的不足及時采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。

          以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

          五、存在問題

          這一年來,自己雖然做了一些工作,也取得一點成績,但是還是存在是生產成本控制不力,工作不夠細致和全面的問題。

          分析其原因:

          1、進度壓力大,造成人工、材料、機械設備投入過大。

          2、資金緊張、既有線施工交通復雜、安全資金投入過大。

          3、有些方面考慮不周、安排不夠妥當。

          以上說明我的工作力度還需要在今后工作不斷的完善。

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