引論：我們?yōu)槟砹?3篇主體工程驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
竣工驗(yàn)收，是全面考核建設(shè)工作，檢查工程是否符合設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，它對促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目（工程）及時(shí)投產(chǎn)，發(fā)揮投資效果，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)有重要作用。它是施工全過程的最后一道程序，也是工程項(xiàng)目管理的最后一項(xiàng)工作；它是建設(shè)投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，也是全面考核投資效益、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。工程竣工后有專業(yè)人員檢驗(yàn)工程質(zhì)量，驗(yàn)收質(zhì)量的好與壞，直接關(guān)系到日后該工程是否能順利進(jìn)行。因此，驗(yàn)收人員必須注意：
（一）.驗(yàn)收人員要有良好的職業(yè)道德。要不徇私情，合理公正的驗(yàn)收。盡量做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全。
（二）驗(yàn)收者要有嫻熟的專業(yè)技能，對于所驗(yàn)收的工程要利用計(jì)算公式合理計(jì)量，以便于今后作為計(jì)量依據(jù)。熟悉設(shè)備的性能，操作技巧和規(guī)范。
（三）驗(yàn)收人員要負(fù)責(zé)，耐心，逐點(diǎn)對工程進(jìn)行檢查。竣工驗(yàn)收組課分為四個(gè)小組。桿塔驗(yàn)收組，負(fù)責(zé)桿搭本體的質(zhì)量，拉線，傾斜度擠一擠其他附屬設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。地面通道組，查看通道障礙物，邊坡，接地裝置等。測量組，驗(yàn)收風(fēng)偏距離，最小的安全距離等。檔案資料組，負(fù)責(zé)竣工圖紙，試驗(yàn)報(bào)告，材料合格證等方面的驗(yàn)收。分類分項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地實(shí)物資料核對，并做好登記。對于零碎的工程要多細(xì)查，不厭其煩。對于未按圖紙施工工程，要求反工整改。
二、進(jìn)行竣工驗(yàn)收必須符合以下要求
（1）輸配電工程項(xiàng)目和輔公用設(shè)施，已按設(shè)計(jì)要求建完，能滿足生產(chǎn)使用；
（2）主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)試車合格，能夠順利進(jìn)行輸配電的運(yùn)行。
（3）必要的生活設(shè)施，已按設(shè)計(jì)要求建成；
（4）生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要；
（5）環(huán)境保護(hù)設(shè)施、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成使用。
三、輸電配工程竣工驗(yàn)收
（一）輸電配工程驗(yàn)收的程序一般有：施工單位自檢，再由監(jiān)理單位進(jìn)行初檢。凡認(rèn)為已達(dá)到驗(yàn)收的要求的工程，并向有關(guān)單位提交驗(yàn)收申請。有關(guān)管理單位則會在有效時(shí)間內(nèi)對工程進(jìn)行檢驗(yàn)，組織臨場體驗(yàn)驗(yàn)收。其驗(yàn)收，應(yīng)以被批準(zhǔn)的文件，和國家和相關(guān)行業(yè)部門所頒發(fā)的“反事故技術(shù)措施”中的規(guī)程為依據(jù)進(jìn)行評定。
施工單位在申請驗(yàn)收之前，準(zhǔn)備好相應(yīng)的工程驗(yàn)收所需要的資料。其中包括：工程施工圖紙，原材料試驗(yàn)資料，質(zhì)量等級評定資料，設(shè)備技術(shù)資料及使用說明書等。上交到相應(yīng)的施工監(jiān)理單位。
簽證為基礎(chǔ)，進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理單位對于施工單位前一階段驗(yàn)收的簽證進(jìn)行驗(yàn)證。若驗(yàn)收中存在相關(guān)問題，應(yīng)和驗(yàn)收有關(guān)單位協(xié)商解決，對于相關(guān)問題，根據(jù)驗(yàn)收單位的意見進(jìn)行處理。
輸電配工程驗(yàn)收流程。施工單位將驗(yàn)收表給驗(yàn)收單位時(shí)，要提前三天。并附上工程設(shè)計(jì)圖紙，原材料試驗(yàn)資料，廠家技術(shù)資料等。項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)理單位在受到驗(yàn)收申請通知后，成了驗(yàn)收小組。在驗(yàn)收之前，根據(jù)實(shí)際情況，和《附件A：配電工程驗(yàn)收項(xiàng)目表》進(jìn)行自評。工程驗(yàn)收小組進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，若有相關(guān)意見，則與施工單位一起協(xié)商解決。復(fù)查后，驗(yàn)收合格及投入運(yùn)行。不合格則不給及施工單位運(yùn)行。通過加強(qiáng)驗(yàn)收，促進(jìn)工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)零缺陷生產(chǎn)。
（二）工程驗(yàn)收把握內(nèi)容和重點(diǎn)，驗(yàn)收應(yīng)把握主次。工作驗(yàn)收的重中之中四項(xiàng)內(nèi)容，工程的質(zhì)量評定依據(jù)則是針對三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收工作根據(jù)四個(gè)方面的內(nèi)容檢驗(yàn)，對于驗(yàn)收小組，是個(gè)量的把握，而三項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)，不論對于驗(yàn)收組還是施工單位都有意義。對于驗(yàn)收組，是對工程質(zhì)量評定的一個(gè)依據(jù)，對于施工單位，是輸電配建設(shè)質(zhì)量的重要依據(jù)。
（三）輸電配竣工驗(yàn)收關(guān)鍵是現(xiàn)場核對。工程的驗(yàn)收大量都是在現(xiàn)場完成，組織小組一一對工程進(jìn)行核對，包括質(zhì)量，工程量的考察。主要做好以下幾個(gè)方面。訓(xùn)練組員，培養(yǎng)組員的道德修養(yǎng)，工作技能，專業(yè)水平，劃分個(gè)小組的任務(wù)。根據(jù)小組人員的專業(yè)情況，分配檢測的區(qū)域，組員要做好各個(gè)區(qū)域的工作，精確計(jì)量，并做好詳細(xì)的記錄。現(xiàn)場檢測完畢后，驗(yàn)收組長召開會議，收集驗(yàn)收的報(bào)告，和整理存在的問題做出客觀工作的科學(xué)的評價(jià)。之后綜合討論，監(jiān)理單位對施工提出意見，給定意見，后期由施工單位自行完善驗(yàn)收工程組在驗(yàn)收之后的2-7天內(nèi)再次安排復(fù)檢，復(fù)檢合格之后，就向上級提交驗(yàn)收報(bào)告。
（四）工程的檔案，按照永久文檔建立。數(shù)據(jù)及文字的填寫，藍(lán)色墨水，碳素墨水書寫，字母，代碼要符合規(guī)范，個(gè)別文字要標(biāo)注或者說明。對輸電配工程內(nèi)容作必要的補(bǔ)充說明。工程竣工驗(yàn)收的安全，水土保持，環(huán)保等收集的資料，應(yīng)該上交
四、輸電配工程驗(yàn)收存在的問題
近年，電力事故頻發(fā)，發(fā)生倒塔，斷線，斷電，電壓不足影響生產(chǎn)等問題。設(shè)備陳舊落后，供電速度慢。對于現(xiàn)代自動化的辦公設(shè)備，生活用品都需要大量的電力，一旦供電受阻，大大影響了生產(chǎn)生活。
1.目前，輸電配工程驗(yàn)收的模式發(fā)展不平衡，大部分監(jiān)理單位并未根據(jù)落實(shí)相關(guān)的驗(yàn)收程序驗(yàn)收，造成了工作延緩或者工作脫節(jié)。
2.竣工驗(yàn)收的過程中，存在著一些違法程序的違規(guī)行為，對于驗(yàn)收成員，未有相關(guān)的準(zhǔn)則約束，為能進(jìn)行相關(guān)懲罰，導(dǎo)致竣工驗(yàn)收質(zhì)量低下。
3.主要還是在于相關(guān)部門對于竣工驗(yàn)收單位缺少有效地監(jiān)督機(jī)制，輸電配等工程驗(yàn)收監(jiān)督單位本身存在體制問題，對于監(jiān)督單位并未有懲罰的權(quán)利。其次，國家有相關(guān)的法律中，也并未有相關(guān)的處罰條款。
4.由于驗(yàn)收環(huán)節(jié)多，手續(xù)復(fù)雜，可能出現(xiàn)賬務(wù)不實(shí)，從而加多了驗(yàn)收的環(huán)節(jié)，影響工作的進(jìn)程。
五、竣工驗(yàn)收建議
（一）加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，對驗(yàn)收人員進(jìn)行思想上的教育，培養(yǎng)務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)，專業(yè)技能強(qiáng)的人。國家加強(qiáng)在驗(yàn)收單位的管理，加強(qiáng)有關(guān)法律的建設(shè)，實(shí)行相關(guān)懲罰措施。
（二）對于驗(yàn)收單位自身，應(yīng)加強(qiáng)組員的思想修養(yǎng)。協(xié)調(diào)好成員間的關(guān)系，克服害怕工作量大，驗(yàn)收繁瑣，厭煩等心態(tài)。
（三）在竣工監(jiān)檢過程中，對建筑材料，配件和設(shè)備使用上，實(shí)行監(jiān)理工程師簽字制度，嚴(yán)格控制裝備質(zhì)量。
（四）驗(yàn)收組在驗(yàn)收前召開預(yù)備會議，對組員進(jìn)行分工，分成檢查組和資料核查組，最后匯總各檢查情況，召開總結(jié)會，提出建議。
（五）舉辦技術(shù)培訓(xùn)，組織驗(yàn)收人員定期培訓(xùn)，使其掌握審批程序和常識。使驗(yàn)收人員在培訓(xùn)中了解違法行為，避免違法事件發(fā)生。
（六）驗(yàn)收組應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場輸電配工程質(zhì)量的過程控制與驗(yàn)收控制，提高驗(yàn)收水平。
六、結(jié)語
竣工驗(yàn)收確保輸電配工程零缺陷和隱患的重要程序，是對該項(xiàng)工程建設(shè)質(zhì)量的重要把關(guān)。現(xiàn)場的檢查注意：路線是否符合規(guī)范安全，電壓是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，重要交叉跨越是否滿足要求等。檢查小組通過多次的驗(yàn)收，整體出相關(guān)的資料，使工程順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
[1]熊偉.輸配電工程線路防凍探討[J].科技與生活，2011 （18）：157-157.
篇2
一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)控及建筑工程全壽命周期質(zhì)量監(jiān)控的概念綜述
我國建筑工程領(lǐng)域存在的質(zhì)量缺陷問題已經(jīng)引發(fā)了社會的關(guān)注，為了實(shí)現(xiàn)對建筑工程的有效監(jiān)控，我們首先要明晰建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管概念，建筑工程質(zhì)量監(jiān)控是建筑工程|量管理的重要內(nèi)容和有機(jī)構(gòu)成部分，它是為了確保建筑工程的質(zhì)量和安全，依照法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對建筑工程的責(zé)任主體和工程實(shí)體的質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。它對于推動和促進(jìn)建筑行業(yè)的健康有序運(yùn)行有極大的意義和作用。在建筑工程質(zhì)量監(jiān)控的過程中，要依循公平、公正的原則，要維護(hù)權(quán)益者的合法正當(dāng)?shù)臋?quán)益，并實(shí)現(xiàn)全過程、全方位的有效監(jiān)控，將監(jiān)督與幫助有機(jī)融合，有效地提升建筑工程的質(zhì)量。同時(shí)，建筑工程的質(zhì)量管理監(jiān)控體系還是一個(gè)動態(tài)的、持續(xù)的系統(tǒng)工程，它以質(zhì)量滿足要求為內(nèi)核，以參與各主體的質(zhì)量不安全行為作為質(zhì)量控制和監(jiān)管的重點(diǎn)，從而規(guī)范和控制各個(gè)崗位操作的工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程總質(zhì)量的提升。
建筑工程全壽命周期是指建筑工程項(xiàng)目的開始創(chuàng)建到報(bào)廢的全過程，主要涵括建筑工程立項(xiàng)決策、前期準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、運(yùn)營維護(hù)等各個(gè)階段，它們之間并沒有嚴(yán)格的劃分標(biāo)準(zhǔn)。在建筑工程的全壽命周期階段的質(zhì)量監(jiān)控目標(biāo)主要是在于對建筑工程的全壽命周期內(nèi)的監(jiān)控理念和實(shí)施，講究質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白和縫隙，要確保質(zhì)量鏈條不間斷，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)控總目標(biāo)。在建筑工程全壽命周期的質(zhì)量監(jiān)控過程中，逐漸構(gòu)建了建筑工程質(zhì)量監(jiān)控的“五環(huán)”模式，如下圖所示：
我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理的“五環(huán)”模式
二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)控存在的問題剖析
1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)控的立法機(jī)制和組織體系還尚未健全
我國目前的建筑工程質(zhì)量監(jiān)控的立法機(jī)制正在不斷的改革進(jìn)程中，在一定的程度上保證了建筑工程的質(zhì)量，然而，由于建筑工程市場中存在的不良競爭手段依然難以避免，在一定程度上影響了建筑工程的質(zhì)量。如：陰陽合同、招投標(biāo)領(lǐng)域的串標(biāo)、圍標(biāo)、低價(jià)中標(biāo)高價(jià)索賠、違法分包等。從建筑工程的全壽命周期的角度來看，這極大地增加了建筑工程建設(shè)使用成本，影響了工程質(zhì)量。
2、建筑工程質(zhì)量控制部門的全壽命周期重視度不足
在建筑工程的質(zhì)量控制部門的管理活動中，對于建筑工程的全壽命周期意識明顯存在不足，沒有全面地對建筑工程全壽命周期加以研究和關(guān)注，他們大多將視線集中于建筑工程的前期準(zhǔn)備階段和項(xiàng)目實(shí)施階段，并沒有將投資決策階段和運(yùn)營維護(hù)階段的質(zhì)量監(jiān)控置于監(jiān)督和控制之下，因而，還存在缺陷。
另外，在建筑工程的前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量監(jiān)控，也還存在內(nèi)部有效溝通缺失的現(xiàn)象。如：質(zhì)量監(jiān)管部門與審圖機(jī)構(gòu)之間缺乏有效的溝通和聯(lián)系；建設(shè)行政主管部門與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)效率低下等。
3、建筑工程相關(guān)的質(zhì)量信息并未在項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)獲得共享
在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管過程中，質(zhì)量相關(guān)監(jiān)管信息無法在不同的責(zé)任主體和質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間共享，這就使各建設(shè)工程責(zé)任主體與建設(shè)行政主管部門的決策缺少依據(jù)，無法實(shí)現(xiàn)彼此間的協(xié)同工作與交流。同時(shí)，對于建筑工程質(zhì)量鏈上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)控力度不足，大多屬于“亡羊補(bǔ)牢”式的事后質(zhì)量監(jiān)管，這是不可取的。由于建筑工程建設(shè)過程的不可逆性和復(fù)雜性，對于建筑工程全壽命周期的質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)當(dāng)以辨析和識別質(zhì)量危險(xiǎn)源為重點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量的事前控制和事中控制。
三、全壽命周期視野下的建筑工程質(zhì)量監(jiān)控基本框架及體系
在全壽命周期視野之下，建筑工程質(zhì)量監(jiān)控要以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榍疤幔兏镌械慕ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)控模式，構(gòu)建動態(tài)化、持續(xù)化的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，建構(gòu)如下建筑工程質(zhì)量監(jiān)控框架：（1）建設(shè)單位負(fù)責(zé)對建筑工程立項(xiàng)工作，并且為了更好地實(shí)現(xiàn)工程立項(xiàng)監(jiān)控，還可以鼓勵(lì)和倡導(dǎo)工程監(jiān)理單位和物業(yè)管理單位早期介入，以提出更為切實(shí)有效的質(zhì)量改進(jìn)建議。在這一階段中，由國家發(fā)展和改革部門實(shí)現(xiàn)對其的質(zhì)量監(jiān)控管理。（2）勘察設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)建筑工程勘察設(shè)計(jì)工作，建設(shè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)管，由施工圖審查機(jī)構(gòu)對工程勘察設(shè)計(jì)文件實(shí)施監(jiān)督管理。（3）施工單位和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對工程施工、竣工階段的責(zé)任，并由建設(shè)單位負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控和管理。（4）評價(jià)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對工程交付后的質(zhì)量后評價(jià)，物業(yè)部門負(fù)責(zé)管理職責(zé)，房管局負(fù)責(zé)對房屋的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍加以登記管理。
基于全壽命周期視野下的建筑工程質(zhì)量監(jiān)控體系，主要包括兩個(gè)方面：（1）政府質(zhì)量監(jiān)控體系。這是由政府建設(shè)行政主管部門依據(jù)法律法規(guī)，對建筑工程實(shí)施強(qiáng)制性的監(jiān)控與管理。同時(shí)，政府應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化施工圖審查機(jī)構(gòu)的監(jiān)管權(quán)限和范圍，使其成為政府質(zhì)量監(jiān)控的二次防線。（2）社會質(zhì)量監(jiān)控體系。這主要包括有監(jiān)理單位、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、工程咨詢機(jī)構(gòu)、質(zhì)量后評價(jià)機(jī)構(gòu)、其他各方等，這些應(yīng)當(dāng)成為建筑工程質(zhì)量監(jiān)控模式的輔助監(jiān)管模式。
四、全壽命周期視野下的建筑工程質(zhì)量監(jiān)控實(shí)踐內(nèi)容研究
在建筑工程的全壽命周期理念引領(lǐng)下，要根據(jù)建筑工程建設(shè)程序的基本特點(diǎn)和規(guī)律，將其劃分為三大部分（投資決策、實(shí)施、使用）、六大階段 （決策規(guī)劃階段、勘察設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、使用維護(hù)階段、拆除及廢棄物處置階段）。對于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管需要早期介入，以有效地對質(zhì)量安全危險(xiǎn)源加以辨析和識別，并基于上述劃分內(nèi)容，可以將建筑工程質(zhì)量監(jiān)控實(shí)踐內(nèi)容劃分為下述五個(gè)階段的監(jiān)控：
1、投資決策階段的質(zhì)量監(jiān)控
為了彌補(bǔ)監(jiān)控空白和縫隙，需要加強(qiáng)對建筑工程投資決策階段的質(zhì)量監(jiān)控，由建筑工程的質(zhì)量鏈“蝴蝶效應(yīng)”顯示：建筑工程投資決策階段的質(zhì)量斷裂會使工程質(zhì)量缺陷擴(kuò)大化，并進(jìn)而演變?yōu)橘|(zhì)量安全事故。因而，要重視投資決策階段的質(zhì)量監(jiān)控，并將歸屬于預(yù)防性質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容。具體包括：
（1）項(xiàng)目可行性研究的監(jiān)控。通過項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評估，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的建設(shè)方案的有效決策。在這一階段的質(zhì)量監(jiān)控主要是針對項(xiàng)目的可行性研究論證加以監(jiān)控，使項(xiàng)目投資決策更趨完善。如：項(xiàng)目立項(xiàng)是否與國家或地區(qū)發(fā)展規(guī)劃相契合、是否有國家明令禁止的建設(shè)項(xiàng)目、是否采用成熟的施工工藝等。
（2）項(xiàng)目評估的有效監(jiān)控。重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目的目標(biāo)收益和風(fēng)險(xiǎn)。要對項(xiàng)目的投入產(chǎn)出和效果進(jìn)行邏輯分析，監(jiān)控項(xiàng)目的“三益”指標(biāo)以及系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)等。
（3）項(xiàng)目決策質(zhì)量的監(jiān)控。主要是以價(jià)值工程理論為基礎(chǔ)，對建筑工程的安全節(jié)能和環(huán)境質(zhì)量的合理性進(jìn)行分析和評價(jià)；投資方案是否采用多方案比選后再立項(xiàng)的方法；決策內(nèi)容是否采用了投入產(chǎn)出比；是否運(yùn)用了定量分析決策方法等。
2、工程準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)控
這主要是指建筑工程項(xiàng)目立批復(fù)之后、正式施工之前的階段，在這一階段之中，也需要開展對工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控。具體內(nèi)容主要包括以下方面：
（1）工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量監(jiān)控。對于工程建設(shè)項(xiàng)目而言，勘察設(shè)計(jì)是關(guān)鍵性的核心環(huán)節(jié)和階段，它的質(zhì)量與項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量有直接而密切的關(guān)聯(lián)性，它是工程勘察設(shè)計(jì)人員的技術(shù)結(jié)晶，充分體現(xiàn)出勘察設(shè)計(jì)人員的專業(yè)知識和智慧。在對工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容中，要重點(diǎn)監(jiān)控其是否與工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)相吻合；地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)的安全性能；勘察設(shè)計(jì)人員的資質(zhì)及簽字，是否有超載資質(zhì)規(guī)定承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的情況等。
（2）技術(shù)文件資料準(zhǔn)備的質(zhì)量監(jiān)控。在建筑工程建設(shè)過程中，要科學(xué)合理地編制建筑工程施工組織設(shè)計(jì)，擬定施工具體方案，選擇適宜的建設(shè)施工方法。要加強(qiáng)對施工方案和特殊施工技術(shù)手段的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是施工現(xiàn)場的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高、施工控制網(wǎng)等工程測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量監(jiān)控。
（3）施工圖審查、圖紙會審的質(zhì)量監(jiān)控。施工圖審查是建設(shè)強(qiáng)制性制度和標(biāo)準(zhǔn)，也是建筑工程質(zhì)量的第一道關(guān)口，要認(rèn)真細(xì)致地做好圖紙會審工作，減少和杜絕施工圖中的偏差。
3、工程實(shí)施階段的質(zhì)量監(jiān)控
建筑工程實(shí)施階段是重要的環(huán)節(jié)，它是在施工單位投入一定的人力、物力和財(cái)力的前提下，將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ虒?shí)體的過程，同時(shí)也是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)和核心，要強(qiáng)化各個(gè)責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任驅(qū)動，依照國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)對施工質(zhì)量的監(jiān)控。
（1）施工單位自身的質(zhì)量監(jiān)控。施工單位是建筑工程直接的生產(chǎn)者，首先即要做好自身的二維質(zhì)量監(jiān)控，所謂二維，是指橫向監(jiān)控相關(guān)利益單位，縱向監(jiān)控施工內(nèi)部人員的施工行為。具體來講，橫向的監(jiān)控范圍主要是指：①實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)文件和施工圖的質(zhì)量監(jiān)控，是繼圖紙會審之后的施工圖常態(tài)化質(zhì)量監(jiān)控舉措，重點(diǎn)分析施工圖中影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位。②對建設(shè)單位提出降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控。作為建筑工程項(xiàng)目的直接生產(chǎn)者，施工單位可以對建設(shè)單位提出的降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求加以拒絕。縱向的監(jiān)控范圍主要是指：①對材料進(jìn)場實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。要對施工中使用的原材料、構(gòu)件和配件性能加以質(zhì)量監(jiān)控，如：鋼筋的等級及其線徑、混凝土配合比與強(qiáng)度、水暖電管線的材質(zhì)及其尺寸等。②實(shí)現(xiàn)對分包方和施工人員的動態(tài)化質(zhì)量監(jiān)控。③實(shí)現(xiàn)對施工各道工序的質(zhì)量監(jiān)控，要對各工序接口進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測，以免存在質(zhì)量缺陷。
（2）監(jiān)理單位對施工的全程、全方位質(zhì)量監(jiān)控。現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目廣泛使用新技術(shù)、新材料、新方法和新設(shè)備，顯現(xiàn)出較強(qiáng)的科學(xué)性和復(fù)雜性以及風(fēng)險(xiǎn)的不易辨識性特征，單純依靠施工單位和建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)控是無法滿足質(zhì)量要求的。為此，還要引入工程強(qiáng)制監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)控措施，要注意實(shí)施全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，而不是旁站監(jiān)督方式，要充分運(yùn)用監(jiān)理工程師的專業(yè)知識，行使監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限，重點(diǎn)對施工材料進(jìn)場驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程施工、隱蔽工程旁站及驗(yàn)收、設(shè)計(jì)變更等方面，實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)控。
（3）政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控。政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)對于施工階段的質(zhì)量監(jiān)控主要體現(xiàn)在對建筑工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)控，如：地基及基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑設(shè)備安裝工程等，還包括對工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)控、對施工單位和監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)控。
4、工程竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量監(jiān)控
建筑工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)控主要涵括以下三個(gè)方面的內(nèi)容，即：
（1）竣工驗(yàn)收內(nèi)容的監(jiān)控。對建筑工程竣工驗(yàn)收內(nèi)容的監(jiān)控，主要是以《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》為依據(jù)，重點(diǎn)對建筑工程竣工驗(yàn)收中的設(shè)計(jì)文件、合同要求加以監(jiān)控；委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目要提供完整的工程質(zhì)量評估報(bào)告；勘察設(shè)計(jì)單位對勘察設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)變更通知書，提出質(zhì)量檢查報(bào)告；建設(shè)單位依約支付工程款；施工單位簽署工程質(zhì)量保修書；要求整改的質(zhì)量問題全部整改完畢等。
（2）建筑工程竣工驗(yàn)收監(jiān)管單位的監(jiān)控。這主要從兩個(gè)方面入手：①對工程竣工驗(yàn)收參與單位的作為程度的監(jiān)控。由于建筑工程各參與責(zé)任主體所處的角度不同，在竣工驗(yàn)收的過程中，會存在不同的重視程度。要以工程質(zhì)量責(zé)任驅(qū)動理念為前提和依托，實(shí)現(xiàn)對竣工驗(yàn)收中的質(zhì)量問題的監(jiān)控。②竣工驗(yàn)收參與人的質(zhì)量安全行為的監(jiān)控。由于工程參與各方的人的質(zhì)量不安全行為，會出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。因而，需要將竣工驗(yàn)收作為全壽命周期的關(guān)鍵質(zhì)量監(jiān)控節(jié)點(diǎn)，有效地規(guī)范工程參與各方的質(zhì)量不安全行為。
（3）建筑工程竣工驗(yàn)收合格條件的監(jiān)控。這主要是對隱蔽工程驗(yàn)收的合格程度進(jìn)行監(jiān)控；對全程的質(zhì)量監(jiān)控文字和檢測報(bào)告進(jìn)行監(jiān)控；對分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)控；對水暖、電管線的安裝及主體工程進(jìn)行監(jiān)控；對建筑工程的使用基本功能的監(jiān)控等。并且還可以組建動態(tài)質(zhì)量利益合作聯(lián)盟，使建筑工程的質(zhì)量信息能夠充分地共享，從而實(shí)現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量的全程、全壽命周期的監(jiān)控。
5、工程竣工運(yùn)營維護(hù)階段的質(zhì)量監(jiān)控
在對建筑工程的全壽命周期視野之下，還要對工程運(yùn)營維護(hù)階段實(shí)行質(zhì)量監(jiān)控，以達(dá)到建筑工程總體質(zhì)量目標(biāo)。
（1）建筑工程質(zhì)量后評價(jià)。在建筑工程項(xiàng)目完工并且運(yùn)行了一年以上的時(shí)間之后，還需要對建筑工程項(xiàng)目的執(zhí)行過程、使用效益、作用等方面，進(jìn)行客觀的、系統(tǒng)的評價(jià)和分析，要以全壽命周期理論為基準(zhǔn)，開展建筑工程質(zhì)量后評價(jià)，可以運(yùn)用對比的方法，調(diào)查建筑工程質(zhì)量的實(shí)際使用狀態(tài)，與工程項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)所確定的質(zhì)量目標(biāo)相比較，從而發(fā)現(xiàn)其中存在的偏差和變化情況，進(jìn)而分析影響其偏差或發(fā)生變化的因素，全面而客觀地得出評價(jià)結(jié)論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，榻窈蟮慕ㄖ工程建設(shè)提供有益的幫助和借鑒。
（2）建筑工程的完損等級評定。這是對現(xiàn)有工程的完好或損壞程度的等級劃分，主要是以《房屋完損等級評定標(biāo)準(zhǔn)》的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目評定方法為依據(jù)，采用定量分析法和定性分析法，實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有工程的綜合性的評價(jià)。在進(jìn)行等級評定的過程中，不能隨意臆斷，而要進(jìn)行充分而全面的調(diào)研和檢查，如果需要還可以進(jìn)行測試和驗(yàn)算，通過有力的數(shù)據(jù)證實(shí)建筑工程的等級程度，評判其是否屬于危險(xiǎn)房屋，以便管理者更好地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)控。
（3）全運(yùn)營維護(hù)的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量保障。在建筑工程交由物業(yè)公司進(jìn)行管理的過程中，要導(dǎo)入質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化對房屋的接管驗(yàn)收、樓宇入伙、裝修驗(yàn)收等過程的質(zhì)量監(jiān)控，要在建筑工程的全運(yùn)營階段形成一個(gè)閉環(huán)，確保房屋的質(zhì)量和服務(wù)保障。
（4）執(zhí)行強(qiáng)制性工程質(zhì)量保修保險(xiǎn)制度。盡管物業(yè)服務(wù)費(fèi)用可以作為保修后的管理與質(zhì)量監(jiān)控，然而存在一定的局限性。還需要實(shí)行強(qiáng)制性工程質(zhì)量保修保險(xiǎn)制度，使保險(xiǎn)公司加大對工程運(yùn)營階段的監(jiān)控力度，以減少其承擔(dān)維修的費(fèi)用。其他單位也可以積極參與工程質(zhì)量的監(jiān)控過程。
五、結(jié)束語
總之，全壽命周期視野下的建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控模式是不可忽視的關(guān)鍵內(nèi)容和環(huán)節(jié)，它是確保建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵和要點(diǎn)，并要從建筑工程的全壽命周期理念出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對建筑工程項(xiàng)目的全過程、全方位監(jiān)控和管理，重點(diǎn)對建筑工程項(xiàng)目的投資決策、項(xiàng)目準(zhǔn)備、實(shí)施、竣工驗(yàn)收、運(yùn)營維護(hù)五個(gè)階段，實(shí)施有效的、系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)控和管理，從而全面提升建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量和使用效能。
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