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          公司會議發言稿實用13篇

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          公司會議發言稿

          篇1

          尊敬的各位領導、各位來賓:

          大家上午好!

          很高興第三次參加“中國企業可持續競爭力年會”。首先,我代表工業和信息化部政策法規司對__年年會的召開表示祝賀。這次年會的主題是“社會責任+推動企業創新升級”,在當前形勢下這個選題非常好,是中國企業社會責任的點睛之筆。

          黨的十八屆五中全會提出創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念,突出創新是引領發展的第一動力,指出必須把創新擺在國家發展全局的核心位置,深入實施創新驅動發展戰略,強化企業創新主體地位和主導作用,形成一批有國際競爭力的創新型領軍企業。企業社會責任必須著眼國家發展戰略,激發創新活力,培育經濟發展新動力,為實現兩個百年奮斗目標發揮重要作用,這是中國企業社會責任的最高境界。

          從國際標準ISO26000、國家標準GB/T36000來看,企業社會責任的核心主題包括了技術創新促進發展的內容,主要是通過技術創新保護生態環境、消除貧困饑餓、消彌數字鴻溝等。具體到中國的發展階段和面臨挑戰,就需要企業以制約我國可持續發展的關鍵瓶頸問題為著力點,充分發揮科技創新對可持續發展的支撐引領作用,在不斷解決實際問題中實現企業轉型升級和可持續發展。

          當前是實施《中國制造2025》的起步階段和推進供給側結構性改革的關鍵時期。今年5月國務院出臺《關于深化制造業與互聯網融合發展的指導意見》,提出以激發制造企業創新活力、發展潛力和轉型動力為主線,加快推動“中國制造”提質增效升級,實現從工業大國向工業強國邁進。近期國務院又出臺《中國落實2030年可持續發展議程創新示范區建設方案》,提出以實施創新驅動發展戰略為主線,打造一批可復制、可推廣的可持續發展現實樣板。可以說,創新驅動可持續發展已經成為企業履行社會責任的首要選擇。

          當今,以互聯網和制造業深度融合為核心的新一輪制造革命,為我國制造業轉型升級提供了難得的機遇。我國是制造業大國,也是互聯網大國,推動制造業與互聯網融合,有利于形成疊加效應、聚合效應、倍增效應,加快新舊發展動能和生產體系轉換,前景廣闊、潛力巨大。我國制造業產出已經是全球第一,占全球比重已經達到20%左右,在一些領域已經達到世界先進水平。我國互聯網發展已經形成規模優勢和應用優勢,擁有了全球覆蓋最廣的寬帶網絡、規模最大的網民群體(網民7.21億)、增長最快的信息消費和應用市場(微信8億),網絡用戶數居全球首位。可以說,中國已經具備了互聯網與制造業融合發展的堅實基礎。

          制造業要借信息網絡之力,加快研發、制造、服務模式創新,打破原有封閉式、中心化的傳統模式,深入應用大數據、云計算等信息技術,建立用戶參與、眾包設計、協同研發的開放式創新模式,構建產學研用緊密結合、上下游有效銜接、跨行業跨領域有效協同的創新發展新格局,形成創新責任共同體。企業要以智能化制造、網絡化協同、個性化定制和全生命周期管理為創新重點,加快向高水平新需求升級。信息和通信行業應著眼網絡強國戰略,以創新責任精神引領行業發展,加強信息基礎設施建設,打通經濟社會發展的信息”大動脈“,為制造業與互聯網融合發展建設低延時、高可靠、廣覆蓋的工業互聯網,為中國制造2025提供基礎保障。

          當下,供給側結構性改革任務艱巨,在產能過剩較為嚴重的鋼鐵、煤炭、水泥、石化、有色金屬等行業,企業履行社會責任就要以國家大局為重,嚴格按照國家對產品質量、節能環保、安全生產等技術、標準、規范要求,加快淘汰低效、無效落后產能,通過技術改造、技術創新實現綠色低碳轉型。

          總之,創新型國家是我們的奮斗目標,創新是企業發展不竭動力。讓我們攜起手來,構建官產學研用和社會各方參與的創新責任共同體,為可持續發展貢獻智慧和力量。最后,預祝大家圣誕快及新年快樂!祝年會圓滿成功!謝謝大家。

          公司會議個人發言稿2

          尊敬的各位領導、各位來賓:

          大家下午好!非常感謝主辦方再次邀請我參加分享責任年盛會,見證《中國企業社會責任年鑒(__)》、《中國企業社會責任報告白皮書(__)》,分享企業社會責任優秀案例,研討年度進展和重大事件。

          工業和信息化部一直以來高度重視企業社會責任建設。近年來,立足制造強國、網絡強國戰略全局,全面實施“中國制造2025”,著力于創新驅動、綠色制造、質量品牌、安全生產、責任管理等重點領域和薄弱環節,初步探索形成了“試點帶動、上下聯動、政府及社會組織合力推動,促進企業自覺主動”的工作機制。盤點__年,工業和信息化領域企業社會責任建設邁上新臺階,取得新進展。SJ/T16000《中國電子信息行業社會責任指南》標準,這是工信部批準的第一個社會責任行業標準,一批企業參與了試點示范;《中國信息通信行業企業社會責任管理體系》,信息通信設備循環利用交易平臺上線啟動;__省了《促進企業履行社會責任的指導意見》。企業履行社會責任的政策環境更好、方向路線更清。

          眾所周知,中國是制造業大國,也是互聯網大國。中國制造業產出已經是全球第一,占全球比重達到20%左右,在一些領域已經達到世界先進水平。中國互聯網發展已經形成規模優勢和應用優勢,網絡用戶數居全球首位。中國工業化、信息化發展成果豐碩。然而在可持續發展上仍面臨巨大挑戰,還存在不少短板和問題,供給側結構性改革任務艱巨。所以,企業社會責任,首先要以制約我國可持續發展的關鍵瓶頸問題為著力點,充分發揮創新對可持續發展的支撐引領作用,在不斷解決經濟社會發展問題中實現企業轉型升級發展。

          今年以來大家談論最多的話題是霧霾,微信圈里看到的也是霧霾。我也在霧霾天思考企業社會責任問題,我認為,企業社會責任是不僅是企業的責任,應該是利益相關方組成的“責任共同體”的責任。比如,表面上看,嚴重霧霾是企業不負責生產排放出來的,但是不是還有投資者、消費者和監管者的責任?試想一下,如果有負責任投資、負責任消費和監管到位,那么企業負責任生產的壓力就會大些、動力就會足些呢?企業社會責任建設,如果從責任投資、責任生產、責任消費、責任供應鏈、責任管理、責任溝通等等環節都把住關,如果政府政策精準發力,新聞媒體聚焦傳播,履行社會責任的企業就不是孤軍奮戰,就不會由先驅變成先烈。因此,企業社會責任需要全社會意識提升和共同努力,形成履責受激勵、失責被懲戒的公平競爭市場環境,讓履行社會責任的企業發展好、受尊敬,這樣才能使可持續發展事業可持續發展。

          所以,構建“責任共同體”大格局,打造“責任生態圈”大環境,是我們大家共同的責任。今天放棄周末休息來組織和見證活動的企業社會責任同仁,就是“責任共同體”的一員,“責任生態圈”的一環,向你們表示敬意,為你們點贊!謝謝大家!

          公司會議個人發言稿3

          大家好,時逢臘八節,恭祝節日快樂。以上各位談的比較具體,我想就民俗民間文化與各類文化遺產的關系談一點學理認識,并就楊凌民俗民間文化研究與發展表達一點自己的希望,不妥之處敬請批評指正。

          我們通常所謂的民俗民間文化,是在長期的生產實踐和社會生活中逐漸形成并長期存留于基層社會的世代相傳的風俗、技藝、文化。這種民俗民間文化,在它的形成和發展過程中,對于一個社會與族群的精神傳統和人文性格的形成起著至關重要的作用。研究、弘揚與保護民間民俗文化,對于增強民族認同感與凝聚力,有著十分重要的意義。民俗民間文化在更多層面表現為非物質文化,民間民俗文化是滋育非物質文化的母體;非物質文化是民俗民間文化色獨具且亟待保護與傳承的內容與項目?,F在列入非物質文化遺產保護的只是極少數的瀕危項目,而大量的民俗民間文化正處在不可逆轉的流逝進程之中。

          非物質文化遺產是較之物質遺產而言的,聯合國教科文組織評選的世界文化遺產、世界自然遺產;聯合國糧農組織評選的全球重要農業遺產、世界灌溉工程遺產,它們一般都是物化的、有形的。在歷史的發展進程中雖然遭到過不同程度的破壞,但只要有存留總是能得到某種程度的保護。許多年來我們在這一方面做了許多工作,并且卓有成效。后來大家發現,思想文化方面的民間風俗、技藝、儀禮在現代社會消逝的更為嚴重、保護與傳承的難度更大,于是便有了非物質文化遺產保護的說法。非物質文化遺產作為民族傳統文化重要的組成部分,從某種意義上來講它保留、記錄的相關內容與信息,可能比物化的反映、文字的記錄更為豐富多彩、真實可靠一些。一個民族生息繁衍的歷史、獨具的精神文化特質,更多地凝結在非特質文化方面。民族傳統文化乃是各民族依存的前提,傳統文化的消失,便意味著一個民族的解體。民俗民間文化的最大的特點是脫離不開特殊、具體的生活生產方式,是民族個性民族審美習俗“活”的顯現。它依托于口耳、形象和技藝相傳作而得以延續,也是傳統文化中最脆弱、最容易流失的一部分。百余年來中國社會處于經濟轉型的關鍵時刻,也是中國傳統文化流失嚴重的時期之一。對非物質文化遺產的搶救、保護、傳承、發展是我們民族處在大的社會轉型期所面臨的重要而又急迫的問題。

          我在《楊凌風物序》里說過一段話,楊凌既是中國農業的圣地,也是世界知名的農業科技創新城市。楊凌的社會經濟發展、人才培養與科技進步,這些都會在我們的區志與校史中留下相關的記載與反映。同時楊凌的民俗民間故事與文化,也千百年間生生不息豐富多彩。它基于楊凌這塊土地上既有的歷史事實與物產風俗,并且進行了某些必要的主觀渲染與神異夸張。于是乎姜嫄履巨人跡、后稷三棄、隋文帝葬泰陵,建子溝生唐太宗,便有了許多神奇的故事;以至于川云關、封神臺、馬援祠、馬超嶺、洪積鳴鐘、鏡照古剎、玉皇瓊閣、靈山仙境等遍布境內各方遺跡舊址,也附匯了諸多靈異的傳說。這種帶有濃郁主觀色彩而層壘疊加地形成的風物故事,雖然難以入史志,但其中蘊含的鄉土摯愛情愫畢竟是地方文化的重要表達形式之一。研究楊凌民俗民間文化,找到了“講好楊凌故事”的路徑與方式。民俗民間文化的生命力在于它有廣泛的群眾基礎,或借助于文人雅士的筆端或存留于民間百姓的口耳相傳,而且呈歷久彌新的態勢。隨著社會時代的發展與進步,記實性文字與圖像的存史地位與作用愈來愈重要,但它并不意味著風物故事功用之衰減。老百姓關于西農擇址于茲的天呈祥瑞、著名專家教授的民間敘說,反映了他們對美好楊凌與西農的期望與祝愿,仍具有重要的宣傳文化價值。數十年間,楊凌的快速城市化進程,給我們的學習、生活與工作條件帶來了翻天覆地的變化,但是也帶來了民俗民間文化研究的難度,促生了存留與保護的緊迫感。楊凌各級政府和民俗民間文化研究會,這些年在各級非遺項目申報、《楊凌風物》編撰、各類傳承人培養方面做了大量的工作。就文化傳承而言是功德無量的事情,我為大家點贊。

          在楊凌民俗民間文化研究會年會之際講上幾句話,祝楊凌的民俗民間文化研究事業守正創新奮進新時代,以為期望與賀辭。

          公司會議個人發言稿3

          各位朋友,各位合作伙伴,各位一心堂的同事,大家好!

          感謝大家抽出寶貴的時間參加一心堂__年的供應商年會。感謝大家的支持和友情!今年我講話的主題是《一心堂的觀點》。

          我為什么會用這樣一個題目來作為我們__年戰略規劃介紹的題目呢?因為任何一個企業定的戰略,做的事,制定的規劃,一定是和這個企業的經營理念、經營思想相匹配的。通過闡述我們的觀點,我們可以讓大家更清楚地知道一心堂是怎么想的,我們為什么這樣做,以及我們未來將會怎么做。今天,我將會講一心堂的十個觀點。

          趙飚總裁闡述

          觀點一,密集布局優于離散布局

          經過了十多年的密集型布局的經營發展及過去兩年嘗試的離散型布局。今年以來,我們對我們的市場布局結構進行了全面的反思,最終,我們認為我們過去兩年來嘗試的離散型市場布局并不是最優的、效益最高的經營方式。我們更加堅定地認為密集型布局優于離散型布局。為此,今年來,我們迅速對戰略布局進行了調整。一方面迅速了結了更寬市場范圍的很多并購意圖,另一方面,在核心目標區域快速集結資源,形成重點的市場突破。

          未來幾年內,一心堂將堅持在少數區域市場做強做大。一心堂的短期目標是如下幾點。

          首先是把云南市場的銷售做到70億的規模,使云南成為一心堂牢固的核心市場,這對一心堂來說應該沒什么難度,只是實現的時間多幾個月少幾個月的問題。在這樣一個核心市場的支撐之下,一心堂將會有一個可持續發展的利潤支持。

          其次是兩個主力市場的打造。在云南這樣一個核心市場之外,一心堂將會快速建成兩個30億以上銷售額的主力市場。這個主力市場就包括__,__公司應該會快速突破30億的銷售。一心堂__年就進入了__市場,通過自己開店及今年一系列的并購,__公司門店數會在幾個月內突破500家門店,明年的銷售會在10億以上。已經以較大的領先優勢位居__市場的第一位。而且一心堂在__市場的規?;l展現在才剛剛開始啟動。這次請大家到__來開會,主要原因也是讓大家看看我們在__的總部物流基地,了解我們已建成的大約可支撐20億銷售的1.8萬平米的物流基地及正在籌建的10萬平米的大型物流中心。讓大家知道我們在__發展的決心。我們__的物流基地建設的規模是以100億來規劃的。云南省市場我們可以做到70億,__市場人口是云南的兩倍,經濟比云南發達,應該有做到100億的機會。一心堂在__應該會很快超過30億的銷售。這是我們堅定不移地推進的目標。

          再則是布局三個10億以上的重點市場。在主力市場之外,一心堂還會建設大約三個10億級的省級市場。這是在核心市場與主力市場之外,對市場面的拓展。這樣的結構,有助于對更多市場機會的靈活把握。當某個市場出現重要商機的時候,可以迅速搶占。

          最后就是四個3億級市場的建設。這是公司的儲備市場,經過多年的嘗試,我們清楚地知道一個省級市場的建設,需要經歷組織建設、商品結構搭建、人力資源培養、企業文化建設、市場環境熟悉、品牌建設等一系列的工作。不完成這些工作,無法形成規?;l展的能力。因此,必須進行正常的市場儲備。為公司后續的可持發展打下良好的基礎。

          這就是一心堂未來主要的市場布局方式。一心堂放棄了在全國普遍撒網的方式,我們將會堅持以西南、華南為主要的發展區域,堅持把長江以南作為我們的主力市場。在西南和華南形成廣闊的戰略縱深,在這個區域內形成規模化的市場布局。

          觀點二,銷售與利潤應同步發展,企業不能盲目地去突破銷售,也不能盲目地去做利潤。

          我們堅持認為,企業的銷售與利潤應該同步發展。不能只追求單一指標。銷售與利潤同步發展的企業,才是健康的。但兩者不一定要完全一致,在企業發展的不同階段,有時候要以銷售優先,有時候應以利潤優先。

          首先還是應以銷售優先,特別是進入一個新市場的時候。一心堂堅持要做到在每一個進入的市縣級市場都做到當地的市場占有率第一,沒做到的,我們就會堅持做下去。在此過程中,可能在一定階段會面臨一些失敗和虧損。但我們會堅持做下去。包括現在進入的__市場,我們都會一直這樣做下去。有人提醒我__市場我們將會面臨很大的挑戰,可能會有較大的損失。我喜歡看電影,我記得電影《變形金剛》里有一句臺詞說:“沒有犧牲,就沒有勝利”。我們一定堅持到最終獲得全面的勝利。我們將會不斷努力,最終在每一個地級市場都做到第一,就如我們在云南省已基本做到的那樣。

          其次,我們依然會堅持以利潤為企業的核心經營目標,我們始終認為企業不贏利就是犯罪,因此,我們將堅持不斷實現利潤的增長,我們只是會根據企業的戰略在不同的時期設定不同的利潤增長率,既保持企業利潤的增長,又追求企業的可持續增長。

          觀點三, 自主開店優于收購門店。

          自主開店優于收購門店,是我們長期以來堅持的企業經營理念。一心堂一直堅持自主開店,也是目前整個中國自主開店最多的一家連鎖藥店。未來我們依然會堅持自主開店的方式,未來,我們在__省計劃開店超過6000家,其中,收購店只會有1500—__家。而自主開店會有4000至4500家。我們在前期市場布局階段會進一些規?;氖召?,但一旦完成了基礎布局,我們就將全面推進自主開店。

          一心堂為什么要堅持自主開店呢?因為自主開店是效益最大化的一種發展方式。從經濟效益來說,自主開店的效益遠大于收購門店。因為收購門店會涉及資金成本、資產減值、收購店整合等各方面的問題。自主開店會簡潔很多。另一方面,一心堂多年來建設了一套相對比較健全的自主開店體系,具備較強的快速自開店能力。

          因此,未來我們將堅持每年1000家以上的自主開店,并通過不斷升級商業模式,實現新店快速贏利。

          供應商年會現場

          觀點四,互聯網與物聯網商機無限,企業升級刻不容緩。

          一心堂多年來一直堅持技術領先戰略。一心堂在商業模式升級方面的投入是比較大的,特別是信息技術的建設,一心堂投入的人力、物力、財力應該說在整個中國的藥品零售里是最大的。我們一直在全力進行著商業模式與技術平臺的升級,每年只是信息技術的投入就有五六千萬。雖然這樣的投入會拖累企業利潤,影響當期損益,并同時可能影響我們的股價和增發。但我們不會為了短期利益影響我們的長期戰略。

          今年以來,互聯網的熱度似乎有所降溫。但這樣的變化對一心堂影響不大。這個世界正在發生著快速的變化,從互聯網到物聯網再到人工智能等等,這些變化都將全面改變這個世界,以互聯網和物聯網為核心的升級不只是一個企業、一個行業、一個國家的趨勢,它是整個世界改變的大趨勢。如果大家認為,我們等等再看,有可能我們就喪失重要的未來的商機,甚至會喪失未來生存的機會。

          一心堂會堅定不移地推進企業的升級改造。我們不只是去建設一個電商銷售平臺,我們正在進行的是通過全新的互聯網與物聯網的觀念、商業模式與技術能力,對企業經營管理的各個方面進行改造與升級。我們會高度關注這個快速改變的消費時代,關注商業民主時代的到來,關注個性化時代的特征,關注開放與融合帶來的全新的生態系統,關注新的技術能夠給我們的管理能力帶來哪些提高。企業的可持續發展能力是我們戰略規劃的核心,十年以后,二十年以后一心堂是否還能夠健康地生存和發展才是我們關注的重點。我們將會堅持不懈、堅定不移地推進企業互聯網與物聯網的建設,對一心堂進行完整架構的戰略升級。在此過程中,我們會推進一心堂全渠道銷售系統的建設,推進以數據驅動為核心的經營體系,推進以顧客為中心的顧客關系管理系統,推動以開放共贏為核心的生態圈整合。未來的一心堂,會是一個全新的一心堂,一個真正實現自我超越的一心堂。

          觀點五,工商合作只有雙贏才可持續。

          一心堂自成立之初就非常明確一個基本的經營思路,工商雙贏才可持續,獨贏永遠是短暫的。有些連鎖藥店利用自己具有的終端優勢,向供應商提出各種不合理的要求,甚至威逼、勒索供應商,采用耍賴、惡意侵占等方式獲得不當利益。這樣的方式一直是我們堅決反對的。這與一心堂的理念嚴重不符。因此,很多人甚至一直認為一心堂是個有點傻的企業。本來可以從供應商那里搞到更多的錢卻不去搞。我們認為,君子愛財,取之有道。我們也希望供應商能給我們更多的支持,更多的資源,也希望一心堂有很好的收益。但我們堅持認為,一定要雙贏,一定要平等和自愿,一定要在別人給我們更多幫助的時候,我們也能夠給別人更多的幫助。

          那么,如何實現工商雙贏呢?我們認為工商雙贏最直接的方式包括如下一些方面。

          一是品牌共建。工業企業需要建設產品的品牌,獲得顧客對產品的品牌忠誠度,零售門店需要建設顧客對門店品牌的忠誠度。這兩個事其實是可以工業企業與零售連鎖藥店一起干的。從廣告宣傳到事件營銷,從產品品牌推廣到產品品牌與門店品牌的連結,都有大量的可以合作的地方。一旦合作得好,雙方形成合力,生產企業與零售藥店的品牌都會得到提升。比如在__,今年一心堂大約有__多萬的品牌宣傳預算,而目前與我們已達成共識進行聯投的工業企業準備投入的也有3000多萬的廣告預算,我們合起來就有約6000多萬的廣告預算投在__,這樣在__就會形成比較大的品牌影響力。而大連鎖與大工業企業的合作,又能夠起到相互背書的作用。讓顧客對工業企業與零售連鎖藥店都有更高的信任。

          二是顧客共創。生產企業與零售企業都永遠面臨著開發新客的問題,這一方面,生產企業與零售企業有更多的緊密合作的空間。一個顧客,可以同時是一個生產企業的顧客,以及這個企業的某個產品的顧客,也同時是一個零售門店的顧客。工商合作開發顧客可以相互借力,工業在開發顧客的同時,可以順便開發零售藥店的顧客,零售藥店在開發顧客的時候,也可以同時發展工業產品的顧客。這樣,便可事半功倍。大大提升顧客開發的效率。

          三是營銷共行。一個產品的營銷要真正做得好,一定要從顧客研究、品牌規劃、廣告宣傳、營銷活動執行、員工推薦與顧客教育整個鏈條進行推動。這一過程中,既涉及生產企業端的大量經營活動,也涉及零售企業的各項推進與執行。這是一個全程聯動的過程。無論是生產企業還是零售企業,無論是哪一方單獨行動,效果都會大打折扣,如果其中還有一方非常不積極,那效果就更是無法預料了。因此,工商聯動開展營銷活動,一定是效果最好的。多年來,一心堂一直堅持與生產企業營銷共行。這也使一心堂在中國創造了很多工商合作的佳話。未來,一心堂將更加堅決地推動這樣的合作方式。與生產企業營銷共行,共創佳績。

          四是利益共享。利益共享是我們長期堅持的理念,我們認為工業企業與我們的合作,一定要能夠創造增值利益。生產企業也零售企業合作好了,應能夠雙方都獲得更好的收益,獲得更大的市場份額。

          簽署工商戰略合作協議

          觀點六,醫藥分開大勢是所趨,強化與處方藥企業的合作是戰略重點。

          我們認為,醫藥分開的時代正在來臨,這是整個行業甚至整個國家都無法回避的問題。隨著中國人口老齡化的來臨,隨著國家在醫療費用的財政支出日益吃緊,隨著國家醫療體制的改革。醫藥分開是大勢所趨。因此,強化與處方藥生產企業的合作是一心堂下一階段的戰略重點。今天來這里的,也有很多處方藥生產企業的領導,在此,我就這個問題談一談一心堂的觀點以及為此做出的準備。一心堂__年就開設了托管藥房,這幾乎是中國最早的托管藥房嘗試。后續又陸續承接了約40來家托管藥房。這為一心堂承接醫院用藥積累了較為豐富的經驗。__年初,一心堂又設立了專門的處方藥項目部。進一步提高處方藥的承接能力。為此,我們大約做了如下一些事情。

          首先是處方藥的供應鏈與品種結構建設。處方藥與OTC藥品在品種結構方面存在較大差異,為此,一心堂長期以來一直在進行處方藥的品種結構優化。但由于過去處方藥大量集中在醫院,這項工作的完成是比較緩慢的。隨著醫藥分開政策的松動,這項工作目前已開始加速。

          其次是專業的藥事服務體系的建設。醫院的處方藥有品種結構、品種數量,要求的醫藥專業能力都是強于藥店的,所以目前很多藥店并不具備良好的處方藥服務與銷售的能力。包括一些硬件設施也不齊全。目前一心堂正在快速完善整個集團的專業藥事服務能力。

          再則是信息系統的建設。建立能夠承接處方藥的信息系統,是一心堂信息建設的一個重要項目。這個項目已開始了一段時間,用不了多久,一心堂用于承接醫院處方的信息系統就可建設完成。這個系統開發完成后,一心堂將可實現各種形式的與處方藥生產企業的對接,與醫藥處方的對接,與各個醫保系統的對接,包括后續的慢病管理的對接。

          還有就是與處方藥企業的優勢互補。目前,絕大多數處方藥企業的優勢在于大城市,在于三甲二甲醫院。但到了縣城及鄉鎮一級的醫療機構,現有的處方藥企業往往都不太強。而一心堂能夠彌補處方藥企業在這些市場的弱勢,形成優勢互補。

          在座的各位處方藥的供應商,一心堂希望在__年加強與各位的合作。在處方藥的銷售領域開展各種形式的合作,共同探索在新形式下的處方藥經營與病患者服務之路。

          觀點七,是否以顧客為中心要看你做了什么,而不是說了什么。

          以顧客為中心是很多企業經常掛在嘴上的話。但一心堂一直認為,你是否以顧客為中心,核心的還是要看你做了什么,而不是說了什么。說和做有天壤之別,想做和真的去做也完全不同,做了和真的做到了又是不一樣的。為了真正做到以顧客為中心,一心堂做了很多事。

          一是持續在公司內進行價值觀建設。思想是一切行動的根源,如果大家的思想里就沒有以顧客為中心的意識,那任何的手段都不會有用處。而我們認為要讓團隊有這樣的意識,很重要的就是建立我們整個團隊的責任感?,F在藥店員工確實存在價值觀問題,這是由我們行業目前的商業模式導致的,一方面打價格戰,一方面賣提成商品。怎么保證為顧客提供質量最優的藥品,并在整個銷售過程中保證藥品質量。怎么維持一個合理的盡量低的價格,是藥品零售業普遍面臨的問題。歸根結底,還是要從公司的高層到中層再到基層都要有對社會負責的意識,有對患者負責的自我要求。

          二是真正了解顧客的需要。我看了很多連鎖藥店的經營管理,可以說,中國的連鎖藥店沒有幾家能夠真正了解顧客需要的,大家都還是以自己為中心在做經營,而且基本都認為顧客的需要就是低價和讓利。所以大家都天天在送雞蛋,送衛生紙,送米油,但這真的是顧客的需要,或者說是所有顧客的需要嗎?一心堂一直致力于建立一個經營體系去真正了解顧客的需要,從而更好地為顧客提供服務。

          三是顧客的網格管理。一年以前,一心堂投入5000萬元上了一套高大上的CRM系統。這套系統功能非常強大,目前我們已經可以給顧客貼690多個標簽。也就是說,我們可以用690多個維度進行顧客細分。而這些細分維進行交叉以后,就形成了超過10萬個網格的網格,而其中有價值的網格上萬個。我們對每一個生產企業的每一個產品都可以形成多個有價值的網格,從中找出對產品重要的重要的顧客分類。生產企業可以與一心堂一起對這些顧客開展各種形式的經營活動。這套系統的相關的商業模式還在建立之中,我們希望與供應商一起嘗試一些全新的經營方式。

          優秀供應商頒獎

          四是精準營銷。同樣是因為新的CRM系統的建設,我們目前已具備精準鎖定顧客的能力。__年,我們針對多個品類與品種做了精準營銷的嘗試,取得了非常明顯的效果。比如匯仁腎寶,月銷售從400多萬元提高到了800多萬元,潤貝奶粉月銷售從200多萬元提高到了400萬元,都是我們精準在找到了目標顧客,針對性地開展營銷活動,從而快速拉到了銷售的增長。

          五是健康管理。健康管理在未來有很多可以做的事。包括慢病管理、輔助醫療、顧客術后康復、體檢、中醫養生等各個方面,一心堂都會進行各種的嘗試,在此過程中,一心堂希望與在座的各位合作伙伴開展各種形式的合作。

          最后,也是最重要的,就是行動。一心堂一直是行動派,只要我們想到的,我們就會立即去嘗試,立即去做,邊做邊想,邊想邊干,不斷總結,不斷提高,直到找到真正實用的,能夠帶來很好的經濟效益的方式來。

          觀點八,員工是企業的核心競爭力。

          今天在座的還有很多公司的員工,這里有原來__一心堂的員工,也有并購加入進來的,主要的,是__一心堂的400多位店長。這次的供應商年會在__召開,也是希望借此和__一心堂伙伴們進行一些交流,特別是讓新進來的同事對一心堂有更多的了解。

          首先我想說的是企業的經營哲學。企業的經營上升到一定層面以后,其實是一個哲學問題。企業的經營哲學是這個企業經營和管理的基礎。有什么樣的哲學思考和價值觀,你所制定的經營管理方法就是什么樣子。一心堂長期以來堅守的企業哲學是性本善的原則。性本惡的經營哲學,就是不信任員工,要嚴格監督,出現了錯誤要嚴厲處罰。但我們堅信每個人天性是善良的,哪怕他偶爾做了一點錯事,出了一點問題,我們也要以幫助、教育、改善為主,這是一心堂經過不斷的思考后明確的方式。為此,我們在10多年前,一次性取消了我們原來公司制定的1000多條處罰條款,給員工一個更加人性化的工作空間。

          其次是我們對員工生活改善的追求。我們企業的經營理念是一心創造美好生活,對大量基層員工而言,美好生活的具體表現就是不斷提高員工的薪酬福利水平,就是給員工購買“五險一金”,讓員工病有所醫,老有所養,盡量能夠掙錢買房子。我們認為這是企業的責任,我們將為此不斷努力。

          再則是員工的成長。我們堅持要讓員工在企業內能夠得到成長,為此,公司出錢讓大家參加各種形式的學習。不算外部的,僅只是公司內部的培訓課程就有兩千多個,公司送到外面參加MBA、EMBA這些培訓的有200多人,在公司140多個副總監級以上的管理人員中,絕大多數都是參加過MBA、EMBA學習的。我們認為,一個企業培養的不僅是企業的人才,我們也是培養整個社會的人才,這也是一個企業應該為社會所承擔的責任。所以不管你以后在不在一心堂,我們始終堅持讓員工成長。目前,中國還很落后,我們中國要實現中國夢,中國人就需要有很多優秀的人才。所以我們將會堅持不懈地為整個社會培養人才。我們要持續培養能夠與世界接軌的復合型人才。

          然后我想給大家講講一心堂今年以來建立的一個大型的移動學習系統,我們的M—learning系統。這個系統的建設,將全面解決一心堂的員工學習面臨的基礎差、覆蓋面廣、層級多、維度多、知識量大的問題。我們的M—learning系統建成以后,未來的員工學習將變得比現在容易很多,可以大量利用碎片化時間進行學習。可以快速獲得大量的音像類資料進行學習,可以在實際面臨困難時適時開始即時學習。而廠家開展員工培訓也將變得非常容易,過去廠家要組織大量的人力物力,花費很多費用,在一心堂260多個市縣跑斷腿去組織培訓這樣的事,將會輕輕松松得到解決。__年,我們的M—learning系統還會向顧客延伸,向顧客的自我藥療系統延伸,這將為生產企業的產品進行顧客教育打開一個全新的渠道,提供一種全新的方法。

          觀點九,開放平臺的建設與生態體系的整合,決定了企業未來的綜合實力。

          世界正與前所未有的速度發生著變化。一心堂將全力進行企業升級改造,建立一個開放的、融合的企業系統。

          首先是建設一個開放型的企業。未來的世界是一個開放的世界,一個融合的世界,一個資源共享的世界。任何一個企業都要以開放的心態去建立更開放的商業模式,去和這個世界的其它企業形成鏈接。包括生產企業和流通企業、包括企業和顧客、甚至不同的行業,如銀行、通訊體系和平臺系統、經營體系,這是我們認同的未來的大方向。所以我們希望和很多企業開展各種形式的平臺合作,比如說我們的眼鏡,目前一心堂在云南省已是第二大眼鏡連鎖,一心堂的眼鏡銷售已直逼第一位的企業。我們有信心在很短的時間內成為云南省第一大眼鏡連鎖店,而這就是通過平臺開放最終實現的。

          工商合作 共贏市場

          其次是資源共享。資源共享是一心堂堅定不移的經營政策,包括今天到場的供應商朋友,包括很多合作伙伴,我們都將全面開放企業的各項資源。比如我們的門店資源、比如一心堂強大的數據資源、比如我們的顧客資源,我們都會去和我們的合作伙伴進行共享。我們也會追求與合作伙伴共享他們的資源的機會,從而實現更好的合作價值。

          再則是生態圈的整合。這是一心堂后續非常重要的一項目標。我們也希望與產業鏈、社群、多維商業關系的合作伙伴開展各種維度更復雜的、更全面的、更有融合性的結合。從而形成更復合的經營體系。我們歡迎大家跟我們進行各種各樣的嘗試,最終實現一種全新的經營模式,從而實現全新的價值鏈、實現整個生態圈各種形式的聯合。

          觀點十,與全球接軌的中國企業才有未來。

          中國在不斷地走向世界,中國的企業也應該不斷地走向世界,這是大趨勢,我們認為與全球接軌才有未來。與國外的大型醫藥企業相比,中國的醫藥企業相對來說還是比較落后后。無論是生產企業還是流通企業,都面臨這個問題。全球化的問題是我們大家應該思考的,那么如何與全球接軌呢?

          首先是經營管理與全球接軌。中國進入市場經濟的時間不長,各種經營管理的理念、方式都還不成熟。在經營管理方面與全球接軌,成為一個真正的現代化企業,是我們面臨的共同問題。一心堂全面導入的全球通行的卓越績效管理,就是與全球經營管理接軌的行為。同時,我們會在全球尋找標桿,在各個方面從各種角度向全球那些最優秀的企業學習。

          其次是全球采購。作為大健康產品,全球化采購具有非常大的想象空間。一心堂今年收購了兩家美國公司,主要目的首先就是為了全國采購。我們可以把全世界各個國家那些好的健康類的商品引入到中國來,這是我們一直想做的事。這樣,我們將為中國的民眾提供更多更有價值的健康類產品。我們認為這是有意義的,是對社會有幫助的企業經營行為。

          再則是全球化銷售。把中國市場的產品賣到全世界,特別是把中醫藥產品賣到全球去,一直是中國醫藥人的夢想。只有走向全世界,中國的醫藥學才可能獲得更好的發展。全球是一個更廣闊的市場機會。別的不說,僅僅是東南亞,就是一個20億人口的市場,一心堂目前也在謀劃在東南亞進行市場布局,在這方面,我們也希望生產企業能與一心堂聯手,共同走出去,共同學習、共同進步。走向全球,走向更廣闊的世界,去創造更美好的未來。

          這些就是我想表達的主要的一心堂的觀點。如果各位合作伙伴認同這樣的觀點,那么希望我們能夠更緊密地協作起來,共創輝煌,共贏未來。

          謝謝大家!

          公司會議個人發言稿5

          尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友、__所有的家人們:

          大家晚上好!

          時光飛逝,歲月輪回,驀然回首又一年!去年在康定舉辦的首屆年會,歡歌笑語還沒消失,美好記憶還未淡去,我們又迎來了____“相聚青海湖,傳遞正能量”西北之旅暨公司年會。誰持彩練當空舞——在__青海年會上的致辭

          借此機會,我首先代表___有限公司,并以我個人的名義,向一直以來給予我們關心、支持的各級領導、所有合作伙伴和全體消費者以及社會各界朋友表示衷心的感謝!謝謝你們!向一年來辛勤工作的全體員工以及默默支持我們工作的全體家屬致以誠摯的問候和崇高的敬意!你們辛苦了!誰持彩練當空舞——在__青海年會上的致辭

          過去的一年,是__發展史上極不平凡的一年,是__上下一心、眾志成城、共創輝煌的一年。這一年里,我們的管理越來越規范、知名度越來越響亮,品牌影響力越來越巨大,產品質量及塑形效果更是進一步提升。從檢驗報告到防偽標簽,從商品條碼到注冊商標,從綠色環保證書到ISO9001國際質量管理體系認證證書,從電視媒體到各大新聞網站,從新浪微博到官方微信,從大型活動到傳統文化,從質量管理到企業文化,__創造了一個又一個的輝煌、演繹了一個又一個的神話!可以肯定的是,所有這些,都是我們全體__人努力拼搏、共同譜寫的奇跡!誰持彩練當空舞——在__青海年會上的致辭

          “__只有被模仿,從未被超越!”這不僅僅是一句對外宣傳的口號,它更是__人倍感自豪、引以為榮的客觀事實!

          回想五年前創業之初的艱難,可以說篳路藍縷、寸步難行。風風雨雨五年時光,有多少辛酸往事不想再提及,也有多少榮耀與成績不能忘記!是你們,一路堅定的跟隨,努力的工作,艱苦的奮斗;是你們,一路披荊斬棘、勇往直前,才使得__這棵種子得以生根發芽,發展壯大,才成就了__今天的行業地位和巨大影響。所以,__的每一次進步都離不開大家的拼搏和奉獻,離不開大家的心血和汗水,都是全體__人共同努力、共同奮斗的結晶!再次感恩你們,我榮辱與共的戰友們!再次謝謝你們,我肝膽相照的家人們!你們才是我__最珍貴的財富,你們才是我__最堅實的脊梁!誰持彩練當空舞——在__青海年會上的致辭

          誰持彩練當空舞,一片彩霞迎朝陽!展望新的一年,全體__人將秉承傳統文化的基本理念,堅持“做事先做人,做人先取信”的基本要求,以質量求生存,以口碑求發展。我堅信,有各級領導的殷切關懷、有所有合作伙伴和全體消費者以及社會各界朋友的大力支持,有公司全體家人的奮斗拼搏、全力以赴,__的未來發展必將更加穩健、和諧,__的明天一定會更加美好!誰持彩練當空舞——在__青海年會上的致辭

          篇2

          在座的各位企業家:

          大家上午好!

          我是xxx集團XX混凝土公司代表,我叫xxx。首先向多年來支持、關心我們企業發展的各位領導和在座的各位企業家表示衷心的感謝。

          xxx集團是xx市人民政府于2007年3月招商引資進川成立的民營企業,在xx市總投資6億余元,成立了1家全資化學建材公司、4家全資商品混凝土公司。2007年至2015年累計上繳國家稅收1.6億余元。自2013年以來,年上繳國家稅收均在3200萬元至3600萬元之間。安置當地農民就業500余人。

          我們公司xx商標2014年12月被認定為“xx省著名商標”,2014年國家社會保障和人力資源部授予“全國建材行業先進單位”稱號,2015年被認定為“國家級高新技術企業”、“全國混凝土行業綠色示范企業”以及“三級安全生產標準化企業”。

          我們進入xx商品混凝土市場之前,xx市場商品混凝土每方銷售價格為380元(C30)。我們秉承“為客戶創造價值”的經營理念,加大了科技研發力度并取得了良好科研結果,我公司現行銷售定價每方280元左右。按照xxx商品混凝土市場需求量每年100萬方的保守計算,可為xx縣工程建設單位節約資金1個億。

          由于我們在市場經濟價格自由競爭中占據了優勢,因此也引發了一些非議。但是我們認為我們是符合國家政策和法律法規的,我們將繼續為xx縣經濟建設做出更大貢獻,為xx縣工程建設單位節約巨額資金,為xx縣國家工程建設項目減少大量財政支出。同時也呼吁在座的各位領導和同仁,繼續支持我們的企業正當合法經營。

          在今天的會議上,我還想呼吁各位領導給予關心和支持。我們企業目前經營工作中還有一個難題是:2015年以來,xx市有關部門設立了兩家公路運輸超載超限檢查站,將商品混凝土運輸罐車也納入了超載超限控制范圍,只允許每車裝載6方混凝土,導致運費猛增2至3倍。不僅混凝土公司運輸成本增加,同時也加大了工程單位建設成本費用。

          從去年以來,因運輸成本大幅度成倍增加,我們公司開始走出了從利潤下滑,到經營成本持平,到現在的發生虧損。今年來,企業已面臨關閉破產的邊緣,難以為繼。

          篇3

          ***的今天離不開一直關心我們的朋友和客戶支持,感謝今天沒有來到現場但為了我們事業發展獻出力量的所有的朋友和客戶,同時歡迎我們青島公司、北京公司家人回家!

          2012年,通過全體員工的努力,我們的業績在11年基礎上增長超過35%,業績又一次刷新了我們的歷史記錄。公司的產品成功銷售到了全球75個國家,創造了鋼結構行業的奇跡,今年青島公司翟存倉還完成了單筆出口三千萬的業務,目前公司國際業務的比重達到了40%,經過著三年的努力我們完成了提高國際業務份額的經營戰略調整。由于在國際業務開發、服務、運營等各個方面有了很大的提高,客戶的續單率在不斷增加,客戶的滿意度也在不斷提升,客戶來訪數量和質量也有所提升,在各位取得的成果的推動下,也為公司拓展海外業務奠定基礎。在2012年我們順利完成了科摩羅工程項目,目前集團正在籌備安哥拉、貝寧、卡麥隆等工程項目的施工,2013年我們將積極地實施走出去的戰略,把代表中國鋼構的***紅旗插到更多的國家的土地上。在此讓我們為這些奮戰在國際戰線上的戰友們所創造的業績表示祝賀!

          2012年公司操作的一千萬以上的工程項目占到工程總額的70%,我們也是用了三年時間成功完成了公司提高大項目份額的經營戰略調整,其中孫志國所做的三山島項目創造了今年單體業務額最大的紀錄,張建寧的雷霆重工項目是最大的客戶轉介紹項目,賈文魁的樂客城項目是公司地一個超過千萬的造型工程,孫云霞的耐克森項目也成為了公司回收款最及時、工期確保最好的標桿,暴新剛的裕龍項目實現了公司最大的工程續單項目,這些項目都為公司創造了一個個第一,也通過這些項目公司也成就一批敬業、務實,開拓創新的工程經理,也考驗出了我們一群專業嚴謹的技術人員和施工管理人員,在這里為我們這些家人的辛勤付出表示感謝!

          今年各分公司在業績、管理迅速提升的時候,公司管理急需提升的時候,公司將管理PK和業務雙料冠軍團隊國際業務公司負責人韓文平任命為集團公司副總經理,分管業務、生產、技術、工程等工作。韓總也不辱使命,帶領各個體系開展了大量工作,做到了讓客戶依賴、讓各部門信任,用心服務,用心做事。我也相信,在這群以客戶依賴,部門信任,企業放心為管理宗旨的團隊,一定會帶領企業完成國際業務國內化運作、國內業務國際化運作的新格局。

          同時我要著重感謝這個部門,在12年培植了公司第一個二級部門,今年這個二級部門也在張建寧經理的帶領下實現了2500萬的佳績,這個今年的管理PK和銷售業績雙料冠軍部門——國際業務公司,他不但為公司在12年拿下了接近一個億的訂單,幫助二級部門完成任務,并在13年又培植出兩個新的二級部門,為公司的復制成功發展模式積累了經驗,在這里我們向國際業務公司所取得的成果和做出的表率表示感謝。

          二級部門和預備部是公司獨創的復制成功的發展模式,是公司為所有有業績、有能力、有擔當、有品德、有胸懷的員工逐步進入管理團隊,是實現自己做總經理的夢想的主要通道,12年底在國際業務公司和青島公司的大力推動下我們成功復制了于曉晨,梁燕,翟存倉三個二級部門,以及新增了劉樹強,展飛,李林,劉旭光四個預備部,我相信在你們的努力下你們一定會實現你們的承諾,完成你們做總經理的夢想,在這里我們殷切的期待和衷心的祝福你們!

          2013年集團公司在分解式管理和復制式管理之外進行一體化經營模式的嘗試,整合保溫材料公司、涂料公司、保溫工程公司,阿蘭貝爾工程公司等公司成立了房地產配套公司,形成資源共享、優勢互補的經營模式。我也相信在房地產配套公司以標準化、規范化來引領中國外墻體系健康成長的格局下,一定會成為公司新的業績增長點,在此向房地產配套公司的成立表示祝賀!

          當我們不斷涌現出那么多優秀的人才的時侯,當我們逐漸實現我們目標的時侯,越來越多的人不再懷疑我們是否能成為一個國際化的企業時侯,當越來越多的人不再質疑我們的夢想不是說大話時侯,我們得到了越來越多人的賞識、包容和呵護,越是在這種時候,我們要更加的誠惶誠恐,我們要更加的懂得感恩,我們要加倍的努力和付出,用我們的實際行動,用我們的成果來回報他們對我們的信任、支持和幫助,同時我們也更加清醒的認識到社會在不斷地進步,市場在不斷地規范,環境對我們的要求也在迅速提升,前面的路還有很多障礙等著我們去突破,很多問題等待我們去解決,也有很多歷練等待我們去感受,我們也很清楚的認識到我們的競爭對手不再是普通的公司,未來和我們競爭的已經升級為實力企業和上市企業,但是我相信我們所有的光正人都已經做好了準備,因為,光正人有理想!有夢想!有信念!光正人會更加嚴格地要求自己,用光正人的毅力、意志和信念去接受市場的洗禮。

          談到夢想和目標,我們都已經知道我們企業的夢想和目標就是要打造出兩個世界第一來證明我們讓中國傳統產業領先世界的使命,那么我們如何做呢?在我的夢想實施計劃里的一段話摘錄下來與大家共享:為了達成我們的夢想和使命,集團要培養出一百個年收入百萬的員工,三十個千萬富翁。我要指導我們的員工養成良好的習慣,給到你們成功的方法,讓你們用智慧和付出實現你們的夢想。因為我清楚的認識到未來企業的競爭不單是業務的競爭,更是企業家胸懷和格局的競爭,是看誰培養出更多的人才,因為我們更加明白幫助員工實現夢想自然就會實現企業的夢想。看到大家的成果,看到大家的進步,看到大家對未來的殷切期待,我更加堅信我們的夢想一定會實現。我也要讓所有光正人因是光正人而驕傲,我要為幫助你們實現你們的夢想而努力付出。

          今天雖然還有一些部門沒有完成你們的承諾,雖然有一些部門還不夠成熟,但我也相信只要你們用心做事,有實現夢想的信念,在新的一年你們一定會越戰越勇,我們也期待你們王者歸來。

          篇4

          同志們,今天公司工會委員擴大會議的議程已全部完成。下面,我就做好公司工會工作,提幾點要求(即:抓好“四個并舉”):

          一、公司的健康發展要與員工的健康成長并舉。今年,公司將從工廠建設逐步向正常的生產經營發展,公司發展的好否對員工的成長也將會產生很大的影響。因此,在抓好生產經營的同時,也要強調員工的健康成長。一是要以集團“實現新跨越,建功立業在廣汽”為主題開展勞動競賽活動,繼續開展以“六比六賽”(一是比完成任務,賽工程進度;二是比精打細算,賽降本增效;三是比精益求精,賽工程產品質量;四是比工作作風,賽服務效率;五是比遵章守紀,賽安全生產;六是比廉潔自律,賽陽光工程)為重點的勞動競賽和技能競賽,使員工在競賽中健康成長;二是廣泛開展以“創建學習型企業,爭當知識性員工”為主題的學習活動,不斷提高員工的文化素養,建立集團級標準的“職工書屋”;三是開展以“暢想亞運激情,建設活力工會”為主題的全員健身活動,以“5.1”節、“7.21”公司兩周年司慶、“8.8”全國“全民健身日”、“11.12”第十六屆廣州亞運會開幕等,配合舉行各類有益于員工身心健康的足、藍、乒乓球等的體育比賽活動,增強和豐富員工的“暢想亞運激情,建設活力工會”的意識及業余文化生活。四是以突出“9.28”自主品牌產品車下線為主線,成立公司“醒獅隊”等開展各類豐富多樣的“我與企業共奮進,公司發展我成長”慶典活動,提高員工熱愛廣汽、熱愛自主品牌的熱情和信心。

          二、推動公司生產經營要與維護職工權益并舉。公司工會要圍繞“促進企業發展,維護職工權益”來開展工作,要牢固樹立“公司好則員工好,員工好公司會更好”的觀念,要以“情系職工,共建共享”為主題,從“心”的層次來善待和關愛員工,做好員工的健康體檢、職業病防治、勞動保護監督、生產安全、防暑降溫、福利待遇等衣、食、住、行方面的維護權益工作。

          三、公司生產經營創新要與工會工作創新并舉。隨著公司生產經營漸漸步入正常發展并向創新領域的不斷深入,工會工作也要在“三看”(看行政關注什么?看職工反映什么?看自己能干什么?)的同時,不斷地創新發展。一是結合自主品牌事業積極撰寫工會工作理論研討論文,大興創新工作的“百花齊放、百家爭鳴”,用創新的思想火花開拓工會工作的新局面。二是繼續深入開展“我為企業獻良策”的創新評選工作,樹立典型推動工作。三是加大參與“創新廣汽IGA"活動的力度,積極參與組織好公司的首次QC發表大會活動,并推選出優秀隊伍力爭在去年獲得銅獎的基礎上,在創新的佳績。四是工會經費審查委員會和女職工委員會也要不斷拓寬工作的視野和工作思路費,使本職工作再上新的臺階。

          四、員工隊伍素質的提高要與專兼職工會干部的素質提高并舉。員工隊伍素質的高低,與我們工會干部的素質強弱密切相關,打鐵先要自身硬,作為專、兼職的工會工作者,如果自身的政治素養、業務素質、思維方法、工作技巧不能緊跟形勢、切合實際,是難于勝任本職工作的。因此,我們在做好教育管理員工隊伍的同時,工會干部更應該自覺、主動地加強學習,要學好用好《工會法》、《勞動合同法》、《企業工會工作條例》等法律法規,掌握好汽車制造領域的專業知識,運用好科學有效的管理藝術,努力做到又紅又專,真正以“政治堅定、作風過硬、工作扎實、廉潔自律”的標準履行好工會專兼職干部的職責。新晨:

          篇5

          首先,找家——找家就是找一個能發揮自己才能的、有用武之地的一個家;找一個相互之間信任與放心的一個家;現在,我們共同地擁有了這一個家,這個家就是我們的* * *公司。找家即容易、也不容易,如果僅僅是為找家而家,容易;如果是找一個有目的、有思想的家,不容易。在座的找個什么樣的家?這個家是什么樣的?這個家長是否好?成員之間是否和諧?等等……我想,我今天算是一個家長了,與大家一起在創業,對于我來講,是一種緣份。我于*年*月組建了一個家,但是感到了前所無比的累。一年之后,我希望壯大我的家。都說“只怕想不到,不怕做不到”,做房地產是我的一個夢想。在去年的*月*日我拍得了土地,組建并壯大了我的這個家,我想,我要對大家負責,我有責任和義務來如何更好地履行家長的責任!怎么經營企業這個家?企業內部是否和諧?如何發揮各位的主觀能動性?發揚敬業精神,對于我搭好的框架,這是你們的一個家!

          篇6

          一、認清形勢,切實做好行風建設和優質服務工作

          作為基礎性產業和社會公共事業,電力供應對地方經濟社會發展具有重要影響,電力服務關系到黨和政府的形象。因此,供電企業的行風建設一直受到社會的高度關注。雖然通過近年來堅持不懈抓行風建設工作,公司的社會公眾形象有了較大改觀,但在我們的隊伍中還存在著一些不夠規范的服務行為。電網企業連結千家萬戶,具有行業的特殊性,但這種特殊決不能轉化為特權,而代表著我們應該主動承擔更多社會責任,我們要統一思想,提高認識,認真貫徹落實以人為本、全面協調可持續發展的科學發展觀,充分發揮行業優勢,支持政府重點項目建設,主動服務于社會主義新農村建設,努力為地方經濟社會發展做出貢獻。對于行風建設工作重要性的認識,我們大家都有再認識、再提高的必要。在這里,我想強調的是,做好行風建設工作是公司發展的內在需求。只有把這項服務承諾的動態管理,真正做到“有諾必踐”。由于地區經濟發展存在差異,客戶的要求存在差異,各單位、各地區的服務承諾也就應該體現個性化和差異化,努力為客戶提供以個性化、人性化和周到化為特征的供電服務。要結合電力供需形勢的變化改進服務方法,努力實現客戶滿意度的提高。要建立嚴格的內部保障體系,嚴密的考核措施,確保服務承諾兌現。要積極推進服務內容和方式的創新,真正實現“一口對外”,提供“一站式服務”。

          四是加強培訓,努力提高營銷人員素質和能力。要做好優質服務工作,必須建設一支思想素質好、技術業務精、作風紀律嚴,適應新形勢、新任務要求的營銷服務隊伍。各供電分公司要加大培訓力度,組織開展好對營業報裝、呼叫中心客戶代表、用電檢查、抄核收、計量及營銷管理人員的培訓,結合當前正在開展社會主義榮辱觀的教育,切實加強營銷隊伍職業理想、職業道德、職業技能、職業紀律的學習教育,不斷強化營銷人員特別是窗口部門人員的市場意識、服務意識、效益意識和形象意識,增強與客戶溝通能力,努力提升服務水平和能力。

          五是要樹立和增強服務意識,努力為公司開拓電力市場和優質服務提供支持和服務。我們要充分意識到,企業的一切工作,都是圍繞營銷,為營銷工作服務的。加強電網建設是為了更好地滿足用電客戶的需求,保證安全生產,是為了解決電網安全上的一些薄弱環節,安全可靠供電。電網調度和運行管理,是為了保證電力有序供應。公司所有的管理工作,其最終的落腳點,就是要通過實現營銷目標,為客戶創造價值,為企業創造效益。這就要求公司各專業的干部職工,都要從思想上認識到做好優質服務工作的重要性,牢固樹立“大營銷”觀念。

          二、強化監督,大力糾正行業不正之風

          電網行業如果出現不正之風,既嚴重損害電網企業的聲譽,又危害經濟社會健康協調發展和社會的穩定,因此,在努力增強優質服務與強化行風建設的同時,必須堅決糾正各種不正之風。

          一是要加強制度建設。要進一步清理工作流程,用制度規范工作行為,建立和完善責任追究制度及考核辦法,進一步鏟除滋生不正之風的土壤。

          篇7

          各位領導、同志們:

          大家下午好!

          新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在古都xx隆重召開xx公司XX年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉變觀念,加強管理,快速推進,努力實現xx全面協調持續發展》的工作報告,并就報告內容,結合各單位和各系統的實際情況,對如何實現各單位和各系統XX年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的XX年,我們總辦為提高企業的管理水平做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結果,也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。XX年,總辦將根據總裁工作報告中的具體要求,一是在認真總結去年經驗的基礎上,扎扎實實貫徹xx公司XX年度計劃工作會議的精神,科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態度繼續落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風,改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業務素質,使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時,要重視企業信息化建設,利用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記“服務、指導、監督、協調”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發揮總辦的橋梁作用,團結協作,創新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保XX年各項工作目標順利實現,為公司的可持續發展再作新的貢獻。

          謝謝大家。

          篇8

          篇9

          市總工會突出“工”字特色,堅持以學促用,引導工會干部和職工群眾用新思想新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作,在全市職工中迅速興起了“大學習”熱潮。

          一是先學先行,發揮示范引領作用。統籌推進黨組中心組學習、黨支部學習、工會干部學習,發揮工會領導干部的“頭雁效應”。市總工會黨組召開專題學習會12場次,黨組書記上黨課2次,工會領導干部分赴13個縣級工會,深入基層一線、車間工地開展面對面宣講活動,把中心組打造成為學習新思想的“示范班”。把新思想新理念作為各類培訓的開堂課、必修課,引領工會干部做學習新思想的“排頭兵”。

          二是著眼需求,推動學習入腦入心。運用介入式、嵌入式、互動式方式,把新思想嵌入職工文化建設,開展“身邊故事 共同銘記”活動,用身邊人講身邊事,依托全媒體中心推送主題微信、網頁100多條(個),上半年職工閱讀量突破30萬人次,微信粉絲量增長近5萬人。

          三是服務大局,突出學習成果轉化。在鄉鎮和重點項目一線舉辦“農民勞模踐行鄉村振興”“勞模投身‘項目攻堅2018’”主題活動,通過參觀學習、座談交流等方式,引導勞模以自己的先進思想和模范行動影響周邊、帶動一片,帶領廣大職工以辛勤勞動、誠實勞動、創造性勞動落實市委市政府的重大決策部署。圍繞重大工程、重大項目、重點產業,廣泛開展勞動競賽、技能競賽和職工技術創新活動。

          篇10

          祝我們的友誼地久天長!

          篇11

          鐵桿會員見面會議程 2004年11月18日 星期四 時間 活動內容 負責部門 備注 9:30 鐵桿會員在天天見門口集中 每個會員發送1份佳用文化 天天見 總務室跟蹤 通知會員參加活動 企劃中心提前將橫幅在天天見、物流、聚餐地懸掛好 10:00 專車接送出發至物流配送中心 總務室 準備大巴的接送工作 10:05 物流中心員工準備列隊歡迎 物流中心 10:15 專車到達物流配送中心

          10:18 公司領導、物流中心員工歡迎儀式開始 佳用物流車鳴笛與員工鼓掌兼喊口號:好品牌大家用,佳用平價天天見,顧客滿意YE、YE、YE。 10:23 物流總監做簡單介紹

          物流中心的管理人員引導參觀 物流中心 物流自制參觀議程 11:00 自由參觀活動時間 總務室 11:30 參觀活動結束 鐵桿會員在物流中心門口集中 11:05 專車接會員去參加聚餐大會 總務室 總務室事先定地點 11:20 鐵桿會員*佳用供應商見面會 總務室 安排主持 發送禮品 13:00 CEO致辭 負責發言致辭 會員代表發言 自備發言稿 供應商發言 自備發言稿 物流總監 自備發言稿 穿插5分鐘游戲活動 內容見附件 游戲禮品 負責100份禮品 活動結束 專車將會員們送返天天見 總務室 天天見總經理負責歡送 掌紋

          篇12

          大家上午好:

          今天我們大家在此歡聚一堂,有幸作為公司的優秀員工代表上臺發言,我感到無尚光榮和自豪。在這里,我代表所有優秀員工向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。

          我來到公司工作已經有x年了,在這x年里,我明顯感受到了公司的發展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個剛畢業的學生,沒有任何的經驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育和提拔,讓我有更多的發揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助,使我在學習到專業知識的同時,也提升了與人相處溝通的能力。

          過去的x年里,我并沒有為公司做出了不起的貢獻,也沒有特別值得炫耀的成績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。今年,在領導的充分信任和厚愛下,我被派往x負責外協加工項目,雖然外加工點工作環境惡劣,生活條件艱苦,但是,在那份責任心的推動下,我調整了自己的心態,堅定了自己的方向,把這種落差當成鍛煉自己的契機,把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。

          今天,我的這份付出得到了公司的認可,我感到無比榮幸。我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了,只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報的道理。我也堅信,今后的工作將會越來越好。

          過去的成績已成為過去,20x年才是我們奮發圖強的一年,我們面臨的新形勢既充滿挑戰,更催人奮進,在以后的工作中,我將更加嚴格要求自己,將這份榮譽化為我今后工作動力,揚長避短,用更加優異的成績回報公司領導、同事的關心、支持和厚愛!

          最后,我還是要感謝公司,是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想;感謝領導,是你們讓我從工作中學會了思考與總結,感謝同事們,是大家讓我從工作中找到了朋友和關心!借此機會向大家拜個早年,祝愿大家在新的一年里身體健康,萬事如意!

          謝謝大家!

          個人發言稿2尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好

          在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家

          在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念,并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。

          大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。20x年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:

          首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

          其次,我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業務,本著對事不對人的態度工作。

          在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。

          在這一年里,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

          最后,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福

          我的演講到此結束,謝謝大家。

          個人發言稿3尊敬的領導、各項目經理及各位同事:

          大家下午好!

          首先我很高興與大家在此相聚一堂,每年開這樣的年終大會,這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優秀員工上臺發言,我感到十分榮幸,又感到自己的壓力,感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領導及同事們的認可,我這榮譽也是離不開公司領導及同事的關心及支持,在此我深表感謝!感到有壓力的是我更應該嚴格要求自己,把將來的工作做得更好,我想這也是對我工作的一種鞭策,這也象人們常說的沒有壓力,就沒有動力一樣,我在新的一年里會把工作做的更好的。

          我們雖然是x公司的一名員工,其實也是公司的主人,需要有將公司當成家的態度,態度認真是整個工作的主導,為公司做事其實就是為自己做事。`我們要記住只有公司的發展,才有我們小家的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業的輝煌,我們與公司是緊密相連,而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回饋于公司,還應有良好的態度服務于社會,這才能體現出自身的價值。

          我是在20x年底進入公司,在這x年多工作中,我親自感受到了公司規模在不斷的提高,不斷的發展,在管理上不斷的完善,并成立了自己的專業消防安裝公司,在工程任務上接連不斷,就像芝麻開花節節高,這也是大家有目共睹的,身為公司其中的一員,我感到無比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時時充滿信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實實的做人。

          雖然被評為優秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中,加快腳步,緊跟公司領導的指導思想,揚長避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學習提升自己的工作技能,用實際行動為公司的發展盡自己的微薄之力。

          我相信公司在領導以及所有的同事同心協力下,我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!

          最后,祝愿大家在新的一年里合家歡樂,身體健康,萬事如意!

          謝謝大家!

          個人發言稿4尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

          大家晚上好!

          我是公司x部的x,今晚很高興站在這里代表公司新同事發言。同時,也感謝領導給我這個難得的機會,讓我與大家一起來交流、學習。

          歲月荏苒,猶如白駒過隙,不知不覺我們進公司已經x個多月了。十幾年學生時代已漸漸遠去,我們的身份也隨之發生了改變,從在校學生轉變成公司職員,這一轉變意味頗多,心情很是感激也很是激動。

          但是激動和感激之余,感受最多的還是緊張,因為前方還有很長的路需要我們去走,未來還有很多事情需要我們去做,公司還有很多責任需要我們去擔當。

          雖說,我們讀過大學,學過多年的知識,但是對于我們這些剛邁出校門踏進社會的年輕人而言,如何盡快褪掉學生時代身上的散漫天真,盡快融入到全新的工作環境中,如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中,如何將個人發展與企業的發展相統一,這些都是我們需要思考解決的問題。眾所周知,在各位領導的英明指導和各位同事辛勤的努力下,公司的發展蒸蒸日上。合同簽約額以及結算產值飛速增長,工程也遍布全球十三個國家和地區,我們公司正處于產業的騰飛階段。這種項目多元化、經營跨地區化的特點決定了公司正處在一個承上啟下的重要時期,這樣一個時期給我們這些年輕人提出了更大挑戰,同時,也提供了很大的用武之地。作為x的新人,我們愿意接受這些挑戰,滿懷信心的做好準備,和公司一起迎接機遇和挑戰,腳踏實地的工作,不斷地補充和學習,勝任自己的工作,并有所創新,在工作中學習,在學習中進步前行!

          正所謂“進取無止境”,我們明顯地感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。公司給了我們空間,給了我們舞臺。老一輩x人為我們搭好了梯子,鋪好了路,我們應當趁著這大好時機,趕快行動,在各方面得到充分的發展。

          “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,未來的路還很長,但是我們堅信,和各位同事一道,人人努力,天天努力,人人學習,天天學習,開拓創新,爭創一流,我們一定能完成共同的目標!

          篇13

          時間過的很快,2017年已經過去了。在過去的一年里大家默默的為公司付出,大家辛苦了,在新的一年里希望大家有新的進步,新的收獲,今天的表彰大會是公司對優秀員工們在過去一年來工作充分的肯定和贊賞,更是對公司全體同仁辛勤付出默默捧獻的激勵,所以榮譽是屬于我們全體團結敬業的所有同事!

          我先自我介紹一下,我屬于生產部門名字叫顏xx ,從2017年7月份加入卡蒙這個大家庭,在不同的時間段崗位工作也不同,而我對現在的工作做個簡單的總結;我遵守公司制度,清晰自己的崗位流程,在工作時間保侍好的精神狀態工作,對自己的崗位工作自覺帶著崗位責任心用心細心做好個人的本份工作。積極配合各級領導同事們完成的各項生產任務,在工作時間難免一些關于自己崗位負責處理的事情,當我自己不能解決處理問題的時候我會上報給上級處理。同樣在工作時間每次當我遇到一些原因不了解不明白,我都會找相連崗位的同事溝通了解,在新的一年里我會再接再勵,繼續努力完善自我,提升自身素質,把自己的工作做的更好,

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