引論：我們?yōu)槟砹?3篇走訪心得體會范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
二、加深對幫扶群眾的感情，提高認識，踏實工作，樹立鎮(zhèn)直單位干部的良好形象。
新形勢下農(nóng)村工作時間緊、擔子重、要求高，作為農(nóng)業(yè)科技人員，就得全心全意投入到三農(nóng)工作中去，就得舍小家顧大家，哪怕自己有困難，也要心系群眾，努力為群眾辦事。有人說，村里的困難戶還有那么多，你們能幫得了嗎? 我就想： 我們的能力雖然有限，也要盡力去做，能幫一戶算一戶，先幫最貧困的，為他們解決點實際問題，同時也倡導社會各界投入到幫扶助貧中來，相信通過大家的努力，我們能讓貧困戶擺脫貧困，過上和諧幸福生活。只要我們心更細一點，工作更實一點，方法更多一點，盡力把好事做實，把實事做好，通過一對一幫扶，帶動群眾提高認識，樹立自信。我時刻牢記，只有把各項工作做好了，才能爭創(chuàng)團隊氛圍好，辦事機制好，工作業(yè)績好，群眾反映好的事業(yè)單位。
篇2
阿姨嘆口氣，“嗯。我和媽在樓下一人一間，過年孩子回來了，樓下還有一間，樓上的都用不上。”
第一次來阿姨家里做客，畢竟生疏，我們只問了些家長里短，并沒有深問墻面為何不粉刷等尷尬問題，或者其實，也不需要……
出門后，我倆參觀了其它同事的住處。多數(shù)農(nóng)家內(nèi)里都沒有粉刷，也有很多房屋閑置。我們當中有兩位同事引起大家的廣泛同情，她們住在一位獨居婆婆的家中，安排的臥室在一樓，臨街的窗戶上未掛窗簾，甚至沒有安裝臥室門。有男士提出與她們換房，兩個善良的姑娘告訴我怕傷婆婆的心所以沒有換。
在第二日，參觀農(nóng)田，我單獨與組長交談時，問了我心中的問題：“你們住到新建的這些家里，都滿意么？感覺怎么樣？”
“倒是比原來方便了，不過家里用費比上邊多了。”
“那你們都愿意搬下來么？”
組長才回頭盯著我，苦笑了一下，“那沒辦法么。”
這幾年，我國國民經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)已由農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉寝r(nóng)產(chǎn)業(yè)，也已進入了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的階段，國家批準了大量資金用于新農(nóng)村建設，新聞報紙上總說：“社會主義新農(nóng)村建設在中國大地上如火如荼的進行著，把祖國大地建設得無比美好，讓每個農(nóng)村面貌都發(fā)生翻天覆地的變化。”而事實，新農(nóng)村建設的房屋，有大量空置。不僅是農(nóng)村建設，我國很多基礎設施建設，都面臨這這樣一個同樣的問題——重‘面子’，輕‘里子’。我想，怎樣更好的統(tǒng)籌安排，將工作落至實處，真正的惠及農(nóng)民是我局工作的重心，而怎樣實在的進行自己的工作，讓自己的努力不流于表面，是我的工作重心。
當夜吃過晚飯，想去衛(wèi)生間，走至客廳時，院子對面的廚房里倒影出阿姨的身影，她居然在舔盤子，那是晚飯唯一炒菜的盤子，我當時震驚地站在原地愣了幾秒鐘，因為怕她看見我尷尬，所以趕快轉(zhuǎn)身回了臥室。臥室中，看到阿姨為我們鋪的嶄新的床褥，心理對她依然很感謝。不過第二日，吃早飯時，本來五分鐘可以吃完的飯，我足足吃了半個小時，因為學醫(yī)，我的生活有些潔癖，所以，整頓早飯期間，我的腦里不時回想昨晚的那一幕，便如鯁在喉，難以下咽。
我原以為，是阿姨家里窮，后來，我問過很多其它人，才知，這是當?shù)氐囊环N習慣，早年由河南流民傳來的一種風俗，以顯示媳婦能夠勤儉持家。
篇3
自公安部下發(fā) “全國公安民警大走訪”愛民實踐活動以來，各級公安機關按照上級公安機關要求，以各種形式大力開展了形式多樣、豐富多彩、生動活潑的 “大走訪”愛民實踐活動，以走訪促進社會政治和治安大局穩(wěn)定，進一步增強人民群眾的安全感、滿意度和創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，活動收到了階段良好成效。下面就本人在“大走訪”活動中的心得體會與各位交流探討，并淺談下自己的看法，如有不當之處，敬請斧正。
首先，“大走訪”并非單純的走訪，它是我們公安民警與群眾零距離接觸、面對面的交流，對人民群眾是否有感情，是決定“大走訪”成效的關鍵。“大走訪”不但要走進群眾家里，更要走進群眾心里，與群眾打成一片。沒有真情實感，群眾就不會相信我們，也不會很好地配合我們的工作。帶著感情去走訪、帶著責任去走訪，做到懂群眾心理、懂群眾語言、懂溝通技巧，能敲開門、能說上話、能交上心、能辦成事。我們對待群眾要像對待自己的父母、兄弟一樣，做群眾的貼心人，將自己融入到群眾之中，以誠待人、以情感人、以理服人，就會得到群眾的接待、歡迎、理解和支持。
其次，要把“大走訪”經(jīng)常化，公安機關“大走訪”是把黨和政府的溫暖帶給群眾，是堅持走群眾路線，著力解決群眾切身利益問題，積極構建和諧的警民關系，不斷提高群眾的滿意度和安全感，樹立公安機關的良好形象的迫切需要。并且要堅持從為民服務的小事入手，從執(zhí)法實踐的細節(jié)抓起，想群眾所想、急群眾所急、助群眾所需,通過真心為民的點滴小事，不斷累積人民群眾的信任感，增進與人民群眾的感情，提升人民群眾的滿意率，同時更以這些為民服務的小事折射和反映“大走訪”活動對公安機關服務理念、執(zhí)法觀念、工作作風等的轉(zhuǎn)變。所以，“大走訪”還需要我們公安民警經(jīng)常深入基層、深入實際、深入群眾進行走訪，這樣“大走訪”才發(fā)揮真正實效和實際意義。
“大走訪”要長走訪，即，建立“大走訪”長效機制。“大走訪”活動是加強公安工作、改進公安隊伍建設、構建和諧警民關系的重要舉措，所以要建立完善“大走訪”長效機制，保證活動堅持不懈的開展下去，并將其固化為公安機關一項基本工作，也是新形勢下繼承和發(fā)揚公安機關優(yōu)良傳統(tǒng)、積極構建和諧警民關系的迫切要求.在今后的工作中，我們要創(chuàng)新工作思路，繼承和發(fā)揚公安機關優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持走群眾路線，著力解決群眾切身利益問題，持續(xù)推進大走訪愛民實踐活動，確保形成黨群心連心、警民心貼心的濃厚氛圍和生動局面，要進一步改進和加強公安工作，進一步改善和提升隊伍形象，為爭創(chuàng)信陽公安的新輝煌而奮斗！
篇4
記得剛走訪的第一天，我到了村支部書記家與他聊了半天，談了我們這次活動的主題，書記贊同的說“好啊，上級部門對我們農(nóng)民的關心真是無微不至呀，讓你們深入基層真正了解群眾的困難，反饋群眾的意見和建議，這對我們村今后的發(fā)展是極其重要的。”于是書記利用村喇叭廣播了廣播，說明了我這次走訪的目的，這對我后來在村農(nóng)戶家里了解情況起了很大的作用。
轉(zhuǎn)眼間，活動開展已經(jīng)有一個多月，回顧一個多月的走訪過程中所經(jīng)歷的酸甜苦辣，頂著風，冒著雨，披星戴月，流過汗，時不時受到群眾的不理解，看他們那毫無表情的臉，有時甚至感到很委曲。然而值得欣慰的是，在走訪過程中，真正了解他們內(nèi)心的苦，聽到他們的實話，加上我對有關惠農(nóng)政策的講解，通過實實在在為群眾辦一些力所能及的事，群眾觀念發(fā)生了改變，由不理解轉(zhuǎn)變到理解，由不歡迎轉(zhuǎn)變到熱情主動，甚至有的盛情挽留讓在他家吃飯，聽取他們的心聲，取得了大多數(shù)群眾的信任和支持，受到了群眾的普遍歡迎。在走訪過程中有以下幾點體會：
一是在走訪的過程中，看到部分群眾的生產(chǎn)生活還相當艱苦，特別是一些家庭，因病因殘導致家庭貧困的現(xiàn)實，感到十分的不安和內(nèi)疚，在走訪中都一一進行了了解和記錄，并解決了一些具體問題。
二是要為群眾辦好事辦實事，切實解決群眾的困難和問題。如我村閆星星同志想辦一個養(yǎng)殖山雞場，但對創(chuàng)業(yè)起步資金的合理預算及今后的管理經(jīng)驗一無所知，我主動與澤州縣創(chuàng)業(yè)培訓班的賈老師進行了聯(lián)系，給他拿回了創(chuàng)業(yè)的有關資料，供他參考并給他留了有關電話，和他說在今后的創(chuàng)業(yè)路上有什么困難還可找我?guī)兔Α?/p>
三是要調(diào)整好心態(tài)。在走訪中，要爭做百姓的貼心人，做群眾的好朋友，把他們當成自己的親人、朋友，以誠相待，以理服人。
四是要改變工作作風。這就要求我們聯(lián)村干部要在宣傳有關政策中、調(diào)處矛盾糾紛的過程中，一定要有耐心，要動之以情，曉之以理。一遍不行，我們講二遍，講十遍；一次不在家，走兩次，我們就是用這種精神，耐心去打動群眾的心，順利完成工作。
五是要端正學習態(tài)度。在村工作直接面對農(nóng)民，涉及方方面面的工作，加強學習很重要。要認真學習掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，學習有關城建、土管、計生、村級組織建設、村級財務管理、、安全管理、種植、養(yǎng)殖等方面知識，才能在政策法規(guī)宣傳、組織建設督導、民主制度監(jiān)督、矛盾糾紛化解、富民強村服務等工作中發(fā)揮作用，開展農(nóng)村工作才能游刃有余。
篇5
一是在走訪的過程中，看到部分群眾的生產(chǎn)生活還相當艱苦，特別是一些家庭，因病因殘導致家庭貧困的現(xiàn)實，感到十分的不安和內(nèi)疚，在走訪中都一一進行了了解和記錄，并解決了一些具體問題。
二是要為群眾辦好事辦實事，切實解決群眾的困難和問題。如我村閆星星同志想辦一個養(yǎng)殖山雞場，但對創(chuàng)業(yè)起步資金的合理預算及今后的管理經(jīng)驗一無所知，我主動與澤州縣創(chuàng)業(yè)培訓班的賈老師進行了聯(lián)系，給他拿回了創(chuàng)業(yè)的有關資料，供他參考并給他留了有關電話，和他說在今后的創(chuàng)業(yè)路上有什么困難還可找我?guī)兔Α?/p>
三是要調(diào)整好心態(tài)。在走訪中，要爭做百姓的貼心人，做群眾的好朋友，把他們當成自己的親人、朋友，以誠相待，以理服人。
四是要改變工作作風。這就要求我們聯(lián)村干部要在宣傳有關政策中、調(diào)處矛盾糾紛的過程中，一定要有耐心，要動之以情，曉之以理。一遍不行，我們講二遍，講十遍；一次不在家，走兩次，我們就是用這種精神，耐心去打動群眾的心，順利完成工作。
五是要端正學習態(tài)度。在村工作直接面對農(nóng)民，涉及方方面面的工作，加強學習很重要。要認真學習掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，學習有關城建、土管、計生、村級組織建設、村級財務管理、、安全管理、種植、養(yǎng)殖等方面知識，才能在政策法規(guī)宣傳、組織建設督導、民主制度監(jiān)督、矛盾糾紛化解、富民強村服務等工作中發(fā)揮作用，開展農(nóng)村工作才能游刃有余。
篇6
下面，我談幾點體會：
第一、董事長要求我們要認清形勢，找準問題。近年來，尤其是今年以來，國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢出現(xiàn)了極為嚴峻復雜的局面，從國際上看，全球經(jīng)濟出現(xiàn)了嚴重衰退的跡象，國內(nèi)經(jīng)濟也遇到了自改革開放42年來最嚴峻的局面。下一階段經(jīng)濟形勢將更為嚴峻，面臨更大的挑戰(zhàn)。面對嚴峻復雜的形勢和存在問題，一方面，我們必須要有清醒的認識，做長期過困難日子、過緊日子的充分準備；另一方面，也要認識到，困難與希望同在，它為我們提供了新的發(fā)展機遇。從行業(yè)2020年的實際數(shù)據(jù)看，業(yè)務發(fā)展還有著廣闊的藍海，市場巨大、潛力無限，有待我們?nèi)ラ_拓。
第二、董事長要求我們要調(diào)整戰(zhàn)略，明確抓手。作為服務企業(yè)，我們生存的基礎是廣大客戶，客戶保有量的有效增加，是所有工作的核心，是我們一切工作的根本和基礎，只有客戶保有量不斷增加，我們的各種想法才有基礎。可以說，客戶就是我們的生命線。今后，我們的一切工作都要圍繞客戶這個中心、這個軸心，把保有客戶作為企業(yè)發(fā)展的核心、基礎和關鍵。
第三、董事長要求我們要強化經(jīng)營，學會算賬。我們所處的行業(yè)，是一個競爭充分且非常激烈的行業(yè)，必須精打細算，在精細化上下功夫，才能真正把企業(yè)做好。我們要緊緊圍繞經(jīng)營這個核心，在提升經(jīng)營的精細化水平上苦下功夫，深入細致地研究如何讓企業(yè)效益最大化，如何讓自身長處得到最大發(fā)揮，如何創(chuàng)新開拓藍海業(yè)務，如何做善于經(jīng)營的人等問題。我們不能滿足于現(xiàn)有發(fā)展水平，必須和全國、全世界的優(yōu)秀企業(yè)對標，通過對標，及時找到差距和不足。通過算賬，一方面，讓我們明確了方向和目標，增強了我們的信心；另一方面，也讓我們找到了解決問題的方法，這也進一步證明核心業(yè)務的極端重要性，要堅定不移把保客業(yè)務作為最核心、最基礎、最根本的工作來抓，通過保客來帶動其他各項業(yè)務全面快速發(fā)展。
第四、董事長要求我們要解放思想，勇于革新。要堅持尊重人性、尊重規(guī)律，盡快健全完善的、及時的激勵機制，對業(yè)績突出的優(yōu)秀人才，要當機立斷進行物質(zhì)激勵，把每個員工都點燃起來，充分激發(fā)員工積極性，調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的激情和動力，讓員工心情舒暢的工作，變要為我要干，全心全意為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。要改進考核導向和辦法，堅持以結果為導向，我們就是要通過建立完善有效的激勵機制，激發(fā)起每個人的責任感、成就感、榮譽感，做到人人肩上有責任，人人肩上有指標，讓大家真正明白企業(yè)好了，各方面都會好，員工也才會好，還會越好越好。
篇7
篇8
篇9
我住在香爐社熊支書（村總支書記）家，在向書記了解了香爐社的大致情況（包括生產(chǎn)、生活、全年人均收入、該社的幅源狀況）后，經(jīng)過幾天翻山越嶺的走訪，深刻的體會到群眾處在交通不便、山高路險的艱苦的環(huán)境中，生產(chǎn)、生活的艱辛。如，我們在走訪該社一農(nóng)戶了看到，房屋較寬，破爛不堪，四面透風，屋內(nèi)除了一張床和日常用具外，別無一件象樣的東西。該農(nóng)戶一家兩口，丈夫60多歲，其妻年齡大致相同，丈夫在70年代修建該鄉(xiāng)公路時，雙腿殘疾，基本喪失勞動能力，但該農(nóng)戶戶主身殘志不殘，憑自己的雙手，辛勤勞動，夫妻倆互警互愛，共同勞做，響應鎮(zhèn)府號召，種植煙葉，發(fā)展養(yǎng)殖，間做其它一些手工活有一點微薄收入，盡管生活處在貧困線上，但從不向國家伸手，從不叫窮，憑自己的勤勞，維持一家的生計，得到當?shù)馗刹俊⑷罕姷姆Q贊。在他的身上就充分體現(xiàn)了一個勤字。
其二，心中有個懶字，導致一個窮字。在我們所住的社的交通相對不便，山高路險，耕地偏少這是客觀存在的事實，該社盡管條件如此，但也不是沒有一點發(fā)展希望，如，該社多數(shù)農(nóng)戶房前屋后空地較多，草叢較闊，且不適宜耕種，作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)是有較好條件的，但該社部分社員坐地等花開的思想憂為嚴重，近幾年，相關單位為扶貧，為其該鄉(xiāng)村、社送去部分雛雞，為支援生產(chǎn)送去化肥，而部分農(nóng)戶不去領來喂養(yǎng)，即是領來喂養(yǎng)，也任其自由生長，不對其防病治病，精心喂養(yǎng)，導致80％左右的雛雞死亡。對支援的化肥領了后，當場買掉，以得現(xiàn)錢為樂。我認為，在這一部分農(nóng)戶中，就體現(xiàn)了一個懶字。
其三，按該村熊支書的說法“你們不是扶貧專業(yè)戶，要致富，還要靠我們自己”，他一句樸實的語言，深深打動了我們的心，的確對我們而言，對他們的落后、對他們經(jīng)后的發(fā)展，我們的確愛慕能助。我們帶去的一點救助金和一點點日用品，對他們的整個貧窮、落后而言，當然是杯水車薪。我們聽到熊支書的一席話后，深受感動，相信他們在當?shù)攸h委、政府的領導下，在相應的時間內(nèi)，基本改變落后、貧窮的面貌。
篇10
時間過的真快，開展＂三萬＂活動入戶調(diào)查階段已結束，通過對這個階段的回想，我受到了很多啟發(fā)，也有了很多感悟。
我是從2011年3月8日進入見天壩村開展＂三萬＂活動的，見天壩村是白果鄉(xiāng)面積最大，人口最多的一個村，我被分到了其中的水田壩組。
水田壩位于恩利公路59公里處，距白果集鎮(zhèn)40公里，距利川市38公里。顧名思義，這個組的水田居多。整個水田壩組有百姓338戶，有三分之一以上的百姓外出務工，打工收入占該組百姓家庭年收入的一半以上，水田壩組村民歷來都有經(jīng)商的傳統(tǒng)，加上這幾年政府的正確引導，已帶動了該組的茶葉加工業(yè)和木材加工業(yè)，以及次生的竹跳板業(yè)。水田壩一組（小地名：沙梁子）通過發(fā)展已形成了小街道，這里的百姓安居樂業(yè)，勤勞致富，有幾戶農(nóng)戶家中已率先安裝起了空調(diào)、電腦等現(xiàn)代化家電。但越往里面的幾個小組，村民的境況就不同了，百姓生活水平不一，通過分析，我認為有下列幾個方面的問題：
一、農(nóng)民工的勞動技能強弱直接影響農(nóng)民工的收入增長
我走訪了蒲元寨和黃化剛二戶，兩戶都是打工能手，蒲元寨會電工技術，黃化剛會木工技術，兩人的收入都比較穩(wěn)定，并且一干就是多年，通過打工，把自己的家裝扮的漂漂亮亮，像他們這種情況的人水田壩有很多。同樣，我也看到了很多不會技術，單出勞力的外出務工者，收入明顯低的多，并且在一個地方做事時間不穩(wěn)定，四處漂泊者居多，一年到頭，所剩無幾。
個人感悟：提高外出農(nóng)民工的勞動技能也是帶動地方經(jīng)濟發(fā)展的一個重要手斷，地方政府應多在農(nóng)民工勞動技能培訓上下功夫。
二、修路―――致富的關健
通過對該組近百名村民的訪談，幾乎無一例外的都說過要把村公路修好這件事。的確，水田壩組的公路路況是太差了，睛天一身灰，雨天一身泥的現(xiàn)象在這里可以得到真實寫照，就是這樣一條路，它制約著水田壩組百姓的切身利益，學生早晚上學回家因路不好，沒有車載客，只有拿腳走，偏遠地方的孩子讀個書早上5點出門，晚上7點才到家；外來的茶商來此考察，想辦一家茶廠，實地一看都打起了退堂鼓，這是發(fā)生在林家溝的林自勇身上真實的事，他為了招外地老板來，把場地都建好了，可到頭來是一場空；很多家庭都想買一臺車子作代步工具，就因為這條路太差，也都紛紛作罷；對于這條路，我是有過親身體會，看起來是干路基，一腳踩下去，把鞋子都給淹沒了。
個人感悟：一個地方要想富裕起來，路是最關健的，造好每一條便民路、富民路是各級政府的大事，也是基層群眾最迫切需要的。
三、引導當?shù)匕傩杖绾巫咧赂宦贰⒆吣臈l致富路是根本
我到過的很多地方，農(nóng)戶們都提出過兩個訴求，一是希望政府拿出一個適合本地方種植方面發(fā)展的思路來。二是希望農(nóng)技人員多到田間地頭指導下栽培技術。如今，政府已經(jīng)準備在水田壩大力發(fā)展茶葉種植，這對廣大農(nóng)戶來說應該是一個契機。但擺在面前的就有幾個難題，一是如何讓所有村民思想轉(zhuǎn)換，拋棄千百年來固守的一個傳統(tǒng)，大膽的把水田抽水改作茶園，這就需要我們廣大基層干部在工作中有扎實的決心和細致的耐心。二是農(nóng)技部門要拿出一個切實可行、行之有效的適合水田壩種植的茶種，供黨委政府決策。三是把路修好，路不好，產(chǎn)品就出不來，就產(chǎn)生不到效益，要以產(chǎn)業(yè)帶動基礎設施，以基礎設施建設來促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是要通過各種渠道創(chuàng)辦茶葉加工廠，集收購、生產(chǎn)、銷售一條龍的企業(yè)，以最低收購價來保證茶農(nóng)的種茶積極性。
個人感悟：帶動地方發(fā)展要有新思路，要敢于實施，要敢于突破，要心里想著群眾疾苦、時刻裝著群眾疾苦。干部要經(jīng)常性的深入田間地頭，真正做到從群眾中來，到群眾中去。好的決策不是在桌頭制定的。
四、農(nóng)村基礎設施有待完善
我曾到過一座橋，也將這座橋照下了照片，這座橋的具置小地名叫田壩，橋?qū)捯簿鸵幻锥嗟臉幼影桑瑑蛇厸]有護欄，這座橋是河溝對面八九戶百姓的必經(jīng)之路。這座橋最大的隱患，在于它的“橋墩”，四五根木柱，無規(guī)律的插放在河溝邊的土中，或者用幾個大石將其固牢。走在上面不敢說如履薄冰，也是有點膽戰(zhàn)心驚。據(jù)我了解，這座橋從修建到至今，也曾壞過幾回，每次都是將“橋墩”換過，如果碰上大水，我無法想像它的支撐力。我問過周邊群眾，都說修建成本太大，要上萬數(shù)的錢，也就沒想著修，但其中的隱患好多人都是知道，曾經(jīng)還有人看著柱子歪了，下到河里將其扶正的事。
個人感悟：群眾利益無小事。這句話很多人都會說，但往往好多事都成了干部眼中的小事了，甚至不屑一顧，權為民所用，利為民所謀，情為民所系不能只是一個口號。
五、人情猛于。
篇11
篇12
**市深入貫徹落實省委“三解三促”要求，堅持從發(fā)展所需、群眾所盼出發(fā)，實施“五個全覆蓋”，努力把以人為本、執(zhí)政為民的落到實處，為該市實現(xiàn)“緊跟蘇錫常，同步現(xiàn)代化”目標定位提供堅強保證。 參與領導干部全覆蓋。采取“三級聯(lián)動”共同參與機制，把全市機關干部分為市鎮(zhèn)兩級黨政領導，市人大、政協(xié)和市級機關領導，市鎮(zhèn)機關一般干部三個層次，明確不同任務。市鎮(zhèn)兩級黨政領導率先垂范，帶頭深入基層，駐村住戶不少于*天。其他領導干部結合自身實際，采取駐點調(diào)研、上門走訪等形式積極參與活動。建立“三級督查”機制，市委、各牽頭部門、各參與單位一級抓一級，層層促落實。建立全市“領導干部下基層”活動QQ工作群，及時交流心得體會，動態(tài)匯總各類問題。
結對鎮(zhèn)村社區(qū)全覆蓋。實施走村入戶“路線圖”計劃，向每位走訪的領導干部發(fā)放附有該市所有自然村和社區(qū)地圖的“民情日記”本。領導干部根據(jù)自身工作實際，對結對鎮(zhèn)村社區(qū)進行實地走訪，所到之處在地圖上進行標注，并把走訪調(diào)研所見所聞、所做所想以“民情日記”的形式記錄下來。使活動的觸角延伸至每個村莊社區(qū)，讓領導干部的足跡走遍全市每個角落。
走訪對象類型全覆蓋。堅持普遍走訪與重點關注相結合，讓領導干部聽到來自各個基層最真切的聲音。重點關注城鄉(xiāng)低保戶、失業(yè)困難職工家庭、因病因故致貧家庭，真心實意為其解決生活難題；重點走訪先進典型人物、老黨員老干部、大學生村干部，虛心傾聽來自各方的意見建議；重點結對發(fā)展中遇到困難的個體工商戶和私營企業(yè)主，共同謀劃經(jīng)濟發(fā)展大計。活動開展一個月來，共走訪****戶，收集各類意見建議***條，解決實際困難**件。
調(diào)研課題方向全覆蓋。領導干部根據(jù)各自分管工作及其部門職能來確定調(diào)研課題，列出詳細的調(diào)研提綱。把下基層活動與村級“四有一責”建設、“固基強村”行動、社會管理創(chuàng)新工程、機關作風建設等該市重點工作相結合，確定農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游、交通、安全生產(chǎn)監(jiān)管、城鄉(xiāng)建設、環(huán)境保護、教育、文化、衛(wèi)生、計生、治安、民政等**大類調(diào)研方向。每位領導干部通過基層調(diào)研，獨立或聯(lián)合完成調(diào)研文章，年度進行評比。
暢聽民意通道全覆蓋。啟動“夜訪”機制，駐村住戶的領導干部，針對農(nóng)村勞動力白天在外務工的現(xiàn)實，利用晚飯后的時間通過上門走訪、開“板凳會議”等形式加強與群眾的聯(lián)系。召開“田埂會議”、“車間會議”，領導干部在群眾生產(chǎn)勞動間隙，與農(nóng)民群眾和基層職工在田間地頭、生產(chǎn)車間聊天攀談。實行“問題速決”機制，每月匯總活動中收集到的問題，由該市市領導牽頭，相關涉及單位參與，反映問題群眾到場見證，現(xiàn)場辦公，當場落實解決。
篇13
一、中心規(guī)劃
1、樹立發(fā)展目標：把握需求，提供服務，注重實效，使老人過上有保障有尊嚴的生活；落實政策，開拓創(chuàng)新，辦出特色，創(chuàng)建省級示范養(yǎng)老機構。
2、明確服務思路：中心以老年人家庭為基本服務單位，依托家庭（家屬）和社區(qū)，有效運用政府購買服務資源，組建高素質(zhì)專業(yè)服務隊伍，與社區(qū)緊密合作提供服務，提升社區(qū)居家養(yǎng)老服務的專業(yè)化水平和服務效果。
3、理順服務關系：
與老人：以老人需求和家庭支持為基礎，老人和家庭充分參與；與社區(qū)：發(fā)揮各自優(yōu)勢和資源，與社區(qū)緊密合作開展有效服務；與政府：用好政府購買服務資源，實實在在解決社會養(yǎng)老問題。
規(guī)范服務流程：中心建立了規(guī)范的服務流程，建立關系——需求評估——服務設計——服務實施——效果評估——后續(xù)跟進。
4、打造專業(yè)團隊：中心建立專業(yè)的工作隊伍開展服務，目前全體工作人員20名，其中行政3人，社工3人，康復師2人，養(yǎng)老護理員10人，財務1人，廚師1人。
二、主要工作
1、中心建設，夯實基礎
設施方面，在建筑面積有500㎡的營盤街社區(qū)的房屋投入資金進行裝修和設備購置，安裝了電風扇、電視機，配備了桌椅、飲水機、報架、書櫥、培訓室，鋪設了地板，增加了戶外健身設備，各種防火防電設施一應俱全，能同時容納幾十人共同活動；制度方面，健全了管理制度、服務指南、家政服務員工作職責、專職義工崗位職責、老年活動室制度、醫(yī)療保健室制度、志愿者服務探望制度等，初步建立健全了居家養(yǎng)老網(wǎng)絡系統(tǒng)。
2、考擦學習，厚積薄發(fā)
