引論：我們為您整理了13篇工作目標規劃范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
4、按照財政部和省廳要求，進一步加大財政法規、制度和財政改革的宣傳力度。
5、堅持科學生財和聚財，做好規范財稅秩序工作，保證財政收入真實可靠，實現財政收入可持續增長，切實增加可用財力。
6、穩妥推進義務教育免雜費工作，完善扶貧助學機制。在穩定教師待遇的基礎上，重點提高中小學公用經費標準，增加對教育的公用經費投入。
7、扎實推進社會主義新農村建設，引導建立多元化的支農資金投入機制，有效地配置財政資源，促進城鄉統籌發展。
9、加強社會保障工作，促進統籌城鄉協調發展。提高低收入者收入水平，配合推進就業再就業工作，加大對惠民醫院的投入。提高新型農村合作醫療籌資標準和農村敬老院市級補助標準，落實好農村五保戶供養標準，加大對農村醫療衛生服務體系的投入，支持農村社會保障事業發展。
10、支持平安南京建設、綠色南京和城市現代化建設，支持發展循環經濟。
11、強化基本支出和項目支出管理，深入推進部門預算改革。按照上級部門統一部署，切實做好政府收支分類改革各項工作。
12、進一步深化和完善國庫集中支付改革，加大財政直接支付的比重，重點指導推進區級國庫集中支付改革。
13、全面推進市本級非稅收入收繳管理制度改革。
14、進一步擴大政府采購范圍和規模，發揮政府采購政策功能，不斷推進政府采購制度改革工作。
篇2
目標團隊新單業績：84086.52（按25%的傭金比例計算的新單保費）
目標團隊新增人力：3名活動人力或4名活動新人
注：活動人力的定義：保險營銷員在其招募人的考核期內產生過新生意，并且在其招募人的考核期
末仍然持有效之《保險營銷員合同書》，方可被計為活動人力。
活動新人的定義：將才計劃內直接招募和間接招募的活動人力且在晉級時仍持之《保險營銷員合同
書》，且為首次與公司簽約，不含復效與歸雁人員。
階段二：
目標團隊新單收入：120000
目標團隊新單業績：480000（按25%的比例計算）
目標團隊新增人力：15（團隊總人力達18）
注：要求團隊主管人力：3人；各直屬組的人力合計：15人；結構為：1，9；1，3；1，3，
現行第一階度進度：8月
完成情況：
團隊新單收入：1797.78
08月新增人力：0人（現有人力1人）
差距情況：
團隊新單業績：76895.4（按25%的比例計算）
團隊新增人力：3人或4人
完成進度可能會遇到的問題：
1、業績成交計劃時間的拖延。（不可控因素）
2、應聘人員無法守時所造成的拖延。（不可控因素）
3、業績和招聘上的時間管理沒有達到預期的效果。（可控因素）
4、新人資格證考試不通過導致放棄或入職拖延的問題。（不可控因素）
5、為完成目標而放寬對選才的條件。（可控因素）
6、和新人有效溝通不足導致無法傳遞團隊目標。（可控因素）
問題的分析和解決：
1、客戶成交中常常會遇到不可控的時間拖延，可以用大量的成交資源來補足，列出可成交的客戶清
單，逐一落實。目標無法完成主要原因還是準客戶量不夠大，有效的轉介紹是提高業務績效和時間績
效的方法之一，值得嘗試！
2、在面試實操中，從一個人的守時情況可以觀察出這個人的人格定位、過往的工作習慣進而判斷他
的工作現狀。當然，這個過程中不排除一些意外情況的發生。但事物的發生往往存在很多必然性。如
何實別真實狀況對判斷這個人放在什么樣的位置會起到至關重要的作用。
3、如果沒有達到預期的效果，是否需要考慮在時間管理的過程中，有效的時間產能出現問題，是否
將大多數的時間放在了無法產生效率的事情上。一個團隊的領導，需要做正確的事，而不是正確的做
事。改善每月的行動計劃，不要使它偏離預期的軌道。計劃我的工作，工作我的計劃。對于目標每個
團隊成員需要清晰，并將其分解為短期的小目標，有計劃有步驟的完成。
篇3
以科學發展觀為指導，以市場為先導，以質量、信譽為基礎，創新制度優化服務，建立健全企業法人治理結構，創新機制，加快培育壯大骨干企業，強化政策扶持，完善市場監督，著力提升我區建筑業的外向拓展能力，努力打造促進企業上規模、上檔次、上品牌，提高全區建筑業企業的整體素質和市場競爭力，實現我區建筑業的跨越式發展。
二、發展目標
到2015年，建筑業總產值力爭達到4億元，建筑業增加值達到1億元，年均增長率18%，建造師、特殊作業人員培訓及上崗率100%，現場文明施工達標率100%；基本消除工程質量通病，竣工工程合格率100%，安全生產無事故。到十二五期末，力爭創省級優質工程5項，省級文明工地10項。力爭新申報一級房屋建筑總承包企業1家，二級資質企業1家，三級資質企業2家。
三、措施
1、創新建筑業發展的行業管理機制，加強建筑行業管理力量。加強建筑業管理機構建設，確保區財政有專項經費保障，對全區行業發展進行統一管理、調控、研究和指導，把握好行業發展的規律，創造性地做好行業管理和服務工作。積極探討研究制定促進建筑業發展的相關政策措施，開展調查研究，找出建筑業發展的薄弱環節，有針對性采取措施，使行業發展有目標、有措施、有計劃，引導行業健康科學發展。創造條件，使我區企業與大的企業集團合作，借船出海，實現跨越發展。
2、加大行業結構調整力度。按照優化結構、壯大規模的原則，培育發展集團化的總承包企業，發展專業承包企業和特色行業。一是調整企業結構，加快培育大企業、大集團，與專業承包企業、勞務企業形成優勢互補的企業格局。二是調整市場結構，引導企業向基礎設施和大型公共建筑領域發展，鼓勵企業拓展市政、鋼結構、裝飾裝潢、防腐保溫、設備安裝、電力等專業市場。三是調整經營結構，鼓勵支持有條件的骨干企業開展資本運營，提高融資能力，擴大多種經營，向承包商、投資商、開發商相結合的方向發展。
3、加大市場開拓力度。進一步提升市場攻堅能力，分析市場信息，加強市場研究，及時調整戰略，研究制定新的市場開拓方略，努力尋求新的突破口和增長點，做大優勢市場、主攻熱點市場、拓展傳統市場、加快開發新市場，做好企業發展的參謀作用。
篇4
1、面積產量目標
到2015年，糧食面積穩定在170萬畝以上，通過高產創建使總產達到68萬噸，年遞增1.6%；棉花面積60萬畝左右，總產穩定在5.5萬噸左右。
年遞增2.6%；油料面積88萬畝，總產13萬噸以上，年遞增2.5%以上；蔬菜復種面積50萬畝左右，總產100萬噸以上，年遞增13%以上。全市豬、牛、羊、禽出欄量分別達到150萬頭、10萬頭、5萬只和5000萬只（其中肉鴨出籠2000萬只）,肉、蛋、奶總產量分別達到21.85萬噸（其中：豬肉12萬噸，牛羊肉4.65萬噸，禽肉5萬噸）、20萬噸、2萬噸，年遞增10%以上;全市水產養殖面積達到25萬畝，水產品產量20萬噸(其中名特優水產品產量18萬噸)，人繁優良苗種30億尾,產量年遞增達到18.5%。
2、質量效益目標
到2015年，水稻、油菜、棉花品種優質率達到100%，優質水果和蔬菜品種優質率達到95%，種植業商品率80%、科技含量80%；豬、牛、羊和家禽的規模化養殖率分別達到80%、60%、60%和45%。豬、禽、蛋的深加工能力分別達到10萬噸、3萬噸和1萬噸，占出欄量的40%。豬、牛、羊的良種率分別達到99%、80%和75%，動物發病死亡率降低到3.5%；水產名特優產品占比達到85%以上，漁業科技進步貢獻率和科技成果轉化率達到50%以上。
到2015年，農牧漁業總產值達到100.5億元（其中種植業總產值45.5億元、畜牧業產值33億元、漁業產值20億元、服務業2億元），年均遞增6%；農民人均純收入11000元，年均遞增13%。
3、農業“三品”發展目標
到2015年，基本實現主要農產品無公害化。全市“三品”標志產品數量達到64個，比2010年增加30個，總產量200萬噸，出口創匯5000萬美元。
4、農村生態發展目標
到2015年，基本實現農村沼氣廣覆蓋。新增沼氣3.2萬戶，其中：戶用沼氣2萬戶，聯戶小型沼氣工程100處、0.2萬戶，大型沼氣工程4處、0.4萬戶，秸稈氣化工程6處、0.6萬戶，全市沼氣累計用戶達6.8萬戶，沼氣普及率達50%。推廣太陽能5萬臺，累計太陽能擁有量達13萬臺，普及率達50%。推廣秸稈氣化爐0.5萬臺。健立村級沼氣綜合服務站點40處。農業面源污染得到有效治理，農業廢棄物得到集中回收、處理。
5、科技教育建設目標
“十二五”期間，配合一村一名大學生培訓計劃和新型農民培訓工程，對全市村干部和農村實用人才、種養大戶、經紀人開展集中培訓5萬人次，組織市鄉農技員開展知識更新輪訓5000人次，新增科技入戶2萬名。
6、農業法制建設目標
建立農業法律法規宣傳普及體系、農產品質量檢驗檢測體系、農資質量投訴召回體系和農業綜合執法體系。
7、植保、土肥發展目標
到2015年，建立健全市、鄉、村三級農業有害生物預警與控制網絡，實行病蟲情報傳遞信息化、可視化，在全市建30個病蟲觀測點。推進生物技術防病治蟲，力爭綠色防控面積達80%以上，各種病蟲害損失控制在5%以內。
到2015年，基本實現測土配方施肥全覆蓋。以標準良田建設為支撐，改造冷浸亂泥田和過沙過粘田，建設高產穩產田20萬畝。以有機質提升為支撐，廣辟有機肥，逐步恢復綠肥生產，使有機肥、無機肥比例協調到3.5:6.5，耕地地力提高0.3-0.5個等級，使N:P:K比例協調到1:0.4:0.7，肥料利用率提高10%，測土配方施肥普及率90%以上。
8、農業機械化發展目標
到2015年，全市農機總動力達到200萬千瓦，年均增加14萬千瓦，農用拖拉機擁用量達到5萬臺，機具配套比例達到1:3.5。農機綜合作業率達80%以上，稻麥“耕整、播栽、收獲”三大環節的機械化水平分別達到96％、50％和96％以上，油菜、棉花及其它農作物的機械化耕整水平達到96%以上。農機經營服務收入突破20億元。
（三）發展任務
“十二五”期間，農業發展面臨著十大任務，即：①不斷調整優化農業產業結構，適應國內外市場需求變化，保持農業持續增效增收；②積極推行“以錢養事”派出機制，提高農業科技人員的創新活力；③大力推進農業產業化發展，壯大龍頭企業，實行武漢城市圈產業一體化，著力發展農產品加工業，增加農業附加值，提高產品競爭力；④有序促進耕地規模流轉，大力發展中介服務組織，提高農業組織化、規模化水平；⑤不斷拓展農民增收渠道，用工業化理念謀劃農業，積極推進城鄉統籌發展；⑥加強農業節能環保建設，提高農藥（獸藥、漁藥）、肥料使用效率，積極發展農村新型能源，嚴格控制農業面源污染，努力建設農村生態家園；⑦加強農村科技人員教育培訓，促進農民科技致富；⑧加強農業行政執法，不斷提高服務水平；⑨推進無公害食品行動計劃，確保農產品質量安全；⑩加大農業投入，夯實農業基礎設施，提高防災減災能力，促進農業可持續發展。
（四）對策和措施
1、圍繞產業壯農，加快構建農業產業化體系
（1）優化產業結構，實行基企聯動共贏機制。“十二五”期間，要圍繞“兩型”農業建設、武漢城市圈優勢產業一體化布局和建設“蔬菜大市”、“肉鴨大市”、“水產大市”的目標，科學規定全市農業產業布局，穩定發展糧棉油等基礎產業和優質板塊，突破性地發展蔬菜、肉鴨、生豬、水產、甜玉米、馬鈴薯等特色產業和優勢板塊，推進設施安全蔬菜生產、畜禽規模化養殖和水產健康養殖，做到調結構、保供給、創特色、促增收。
到2015年，種植業要形成以“宇豐”、“日升”等龍頭企業訂單聯動的80萬畝優質水稻產業帶，年加工銷售稻米40萬噸；以“金諾”、“健康”、“景天”、“昌豐”、“恒鑫”等龍頭企業訂單聯動的60萬畝優質棉花產業帶，年加工銷售皮棉5萬噸，紡紗4萬噸，加工棉籽8萬噸；以“金諾”、“健康”、“永康”等龍頭企業訂單聯動的80萬畝優質油菜產業帶，加工油菜籽6萬噸；以“嘉琪”、“鑫天”、“茂雄”、“黃金村”、“海力”、“戴克森”、“楊榮”、“鴻遠”等龍頭企業訂單聯動的50萬畝優質蔬菜生產基地，年加工、運銷蔬菜80萬噸；以“中綠”集團等龍頭企業訂單聯動的3萬畝優質甜玉米產業帶，加工玉米2萬噸。在蔬菜產業方面，要以張港為中心，輻射帶動蔣湖、蔣場等地形成10萬畝花椰菜產業園，以小板為中心，輻射帶動馬灣、楊林和竟陵東郊等地，形成5萬畝西紅柿、黃瓜產業園，以多寶、蔣湖為主體，形成5萬畝白蘿卜產業園，以黃潭為中心，輻射帶動漁薪、竟陵西郊等地，形成5萬畝甜瓜、黃花菜產業園，以九真為中心，輻射帶動胡市、皂市等地，形成5萬畝蓮藕、慈菇等水生蔬菜產業園。
畜牧業要緊緊圍繞優質瘦肉型和仔豬生產、優質肉牛、高產奶牛、優質肉禽等市場需求量大、經濟效益高的畜禽品種，加快品種改良，促進畜產品升級換代。生豬生產主攻提高三元雜交豬比重和出欄率；蛋雞生產在增加總量基礎上，側重改善個體生產性能以提高群體生產水平，增加多功能蛋品生產；肉禽生產要發揮產業化程度的優勢，增加高新技術含量，優化品種，提高適口性，擴大產品外銷量。肉牛生產要充分利用我市秸稈優勢和良種優勢，建立科學雜交改良生產模式，普及優質肉牛生產綜合配套技術，生產優質肉牛。奶牛生產以建設奶牛高產示范基地入手，突出加快奶牛發展，力爭全市奶牛生產有大的突破。肉羊生產加快品種改良，提高優質產品產量，推廣舍飼半舍飼的飼養方式。切實加強劃地建設與管理，繼續推進草地生態建設和草地牧業生產模式，加快農田種草步伐突出發展草食畜禽，提高產品和產值比重。建立起適合我市資源開發、結構和布局科學合理的牧業經濟發展結構，提高經濟效益。
水產業要抓緊建設六大區域特色，即：張家大湖萬畝生態旅游示范區；以龍骨湖、東白湖為中心的萬畝精養高產示范區，產量可達1.35萬噸，產值可達1.5億元；以華湖、沉湖為中心的萬畝健康養殖示范區，養殖水面可達5萬畝，年產水產品3.8萬噸，漁業產值4.5億元；以佛子山、石河、漁薪、岳口、竟陵等地漁池網箱養鱔片帶，養鱔網箱達到100萬口、1000萬平方米，產量可達4萬噸，產值8億元；以皂市、九真、佛子山、石河、干一、馬灣、岳口、竟陵、漁薪等地為主的稻田、藕田、靜水溝渠的蝦稻、蝦藕連作區，發展養蝦面積10萬畝，產量1.5萬噸，產值1.5億元；在胡市龍骨湖，皂市花園村、吳字河，九真江家湖、竟陵孫灣、小板天仙路旁、岳口潭湖、佛子山青山湖、石河北港湖、橫林叫湖等地建立垂釣中心，形成水產生物游覽區及養殖、餐飲、垂釣于一體，發展休閑漁業。
（2）強化企業培育，實行品牌共享發展戰略。要加快農產品加工園建設，促進企業抱團集聚發展。抓住武漢城市圈產業對接的契機，整合優化市內知名品牌企業，實現與圈內同類企業無縫對接、共同發展。
2、依靠科技興農，加快構建農業科技支撐體系
（1）狠抓體制機制創新，爭創國家現代農業示范區。“十二五”期間，要將岳口北堤村市現代農業科技展示園擴規上檔，爭取成為國家級現代農業科技示范區，形成全市農業科技產學研三位一體的科研基地，“三新”技術試驗示范、推廣應用、教育培訓的展示中心，農業專家、農技人員、農民朋友相互溝通、相互交流、相互學習的信息平臺和全市新農村建設、“兩型農業”建設和統籌城鄉發展的示范中心。
（2）狠抓“種子工程”、“沃土工程”、科技入戶”工程，實現農業良種良法良效。加強高產創建、節本高效模式、畜禽水產科學養殖、農產品加工等先進實用技術集成配套。“十二五”期間，力爭高產創建項目覆蓋到蔬菜、花生、水果和水產業、畜牧業，面積涵蓋全市各主產區。
（3）加強農民科技培訓。實施新型農民科技培訓工程，積極建好岳口鎮1000畝現代農業展示園，充分發揮展示園和陽光培訓的作用。
（4）加強農業防災減災工作。大力倡導“公共植保、綠色植保”理念，加強重大植物病蟲害預警預報，啟動實施專業化統防統治示范鄉鎮創建活動，扶持發展各類植保機防組織，引導開展全程防治承包服務，確保病蟲損失率控制在5%以下。加強重大動物疫病的監測和防控，重點抓好口蹄疫、藍耳病、禽流感等重大動物疫病強制性免疫，確保免疫密度達到100%。加強與氣象部門的協調配合，強化監測預警，完善應急預案。推廣抗逆品種和避災、減災技術，指導農民科學抗災救災。
（5）狠抓農機推廣，促進現代農業發展。加強農機作業、農機流通、農機維修三大服務體系建設，加強農田平整、灌溉系統、機耕道、機庫等基礎設施建設，辦好一個農機大市場，建好十個標準化維修中心。積極爭取農機購機補貼，推進農機農藝協同發展，提高農機綜合作業率，促進農機事業跨越式發展。
（6）狠抓農村能源建設，促進城鄉統籌發展。要圍繞“兩型社會”和新農村建設的新要求，加快清潔、環保、可再生能源的建設力度，著力打造農村生態家園。要加大投入，高標準推進北堤新農村建設，使之成為全市新農村建設的典范。
3、搭建平臺惠農，加快推進農產品市場化步伐
（1）加強農業信息網絡建設。要進一步完善農技110服務體系，實施“金農”工程、“三電合一”工程，開通“12316”、“農信通”和“手機報”等服務，加強與電視臺、日報、電臺等市內新聞媒體的協作配合，繼續辦好《農業》、《植保》等刊物，積極實施農業信息村村通工程，通過政策扶持、項目帶動、資源整合，到2015年，確保每村都有一個固定的農業信息接收站點，努力實現農情信息全聯通、農技服務零距離、農資打假快節奏。
（2）大力發展農業中介服務組織。要積極引導和扶持農民合作經濟組織發展壯大，培育一批中介經紀人、致富帶頭人。到2015年力爭農業中介組織達到1000家，發展社員10萬多名。
（3）健全農產品物流體系。要以“昌豐”、“鑫天”、“茂雄”、“德豐”、“泰爾生物”等公司為龍頭，建成一批具有冷鏈物流、現貨交易、期貨定單、網上拍賣、物流配送等現代化功能的高標準、高效益的農產品產銷專業批發市場和農產品物流中心，一批農產品產品信息公開和市場監測預警體系，使全市逐步形成布局合理、特色突出、功能互補、產銷銜接、批發效益與物流配送相結合的現代農畜產品營銷體系。同時，開通農產品“綠色通道”，開展農超對接，降低流通成本，增強市場競爭力。
4、堅持執法護農，加快構建農產品質量安全保障體系
“十二五”期間，要按照“敬業為農、優質服務、文明執法、廉潔高效”的行風要求，加強農業行政執法隊伍自身建設，切實維護農民合法利益。要加強農業環境保護，增加有機肥和生物農藥使用面積，加大污染物排放的檢查監督力度，加強農產品下角料和病死畜產品、水產品的無害化處理，有效控制農業源頭污染。要加強農業產品質量檢驗檢測，加大標準化生產力度，確保農產品質量安全。
5、立足項目強農，夯實農業基礎地位
（1）積極做好農業招商引資工作。“十二五”期間，要繼續通過聯誼招商、參展招商、外出招商等多途徑招商方式，全力做好招商項目推介和服務工作，力爭每年都有3-4個千萬元以上的農業產業化項目落戶我市。
篇5
1.《國務院關于加快發展循環經濟的若干意見》；
2.《商務部再生資源回收管理辦法》；
3.《商務部關于加強再生資源回收體系的指導意見》；
4.《商務部關于進一步推進再生資源回收行業發展的指導意見》；
5.《商務部辦公廳關于組織開展再生資源回收體系建設試點工作的通知》；
6.《市人民政府關于貫徹再生資源回收管理辦法的實施意見》；
7.《市國民經濟和社會發展第十二個五年規劃》。
第三條規劃范圍
規劃范圍：市行政區劃范圍，面積約為1.82萬平方公里。規劃對象包括再生資源綜合利用基地（園區）、交易市場、分揀中心、回收站（點）、回收亭、流動回收車等。
第四條規劃期限
2011-2015年。
第二章指導思想與規劃原則、發展目標
第五條指導思想
緊緊圍繞國家關于建設節約型社會和發展循環經濟的要求，在充分規范整合和利用現有再生資源回收渠道的基礎上，合理布局，規范建設。優化回收網點布局，發展現代物流業，提高再生資源回收利用的質量和水平，構筑回收網點建設與經濟建設、城市建設同步發展的格局，促進再生資源行業健康有序發展。
第六條規劃原則
1.政府引導、市場運作。既要發揮市場配置資源的基礎性作用，又要加強政府政策引導和宏觀管理作用，逐步形成政府引導支持、企業投入、市場運作、社會參與的發展機制。
2.統籌規劃、合理布局。按照全市經濟社會發展總體規劃要求，依據再生資源產廢量、人口分布、交通狀況、環境保護等優化網點布局，避免重復建設和資源浪費。
3.保護環境、便民利民。各類回收網點設置既要方便購銷、又不得影響市容市貌和城市環境，確保合理的服務半徑，方便交售、便于運輸。
第七條發展目標
經過五年時間，初步形成以城市社區回收網絡為基礎，集散交易市場為核心，加工利用為目的三位一體的再生資源回收利用體系，使90%以上的社區建立再生資源回收站（點），90%以上從業人員納入規范化管理，所有再生資源進入指定的集散市場進行規范化交易和集中處理，90%以上再生資源得到回收利用，基本消滅二次污染，逐步形成網點布局合理、回收方式多元、功能健全完善、管理科學規范的再生資源回收利用體系，實現再生資源回收、加工和利用的集約化和產業化。
第三章再生資源回收體系建設內容
第八條市再生資源回收體系包括再生資源綜合利用產業基地、集散交易市場、分揀中心、回收站（點）、社區回收亭、流動回收車、再生資源信息平臺等七部分內容。
第九條綜合利用產業基地
通過行業布局調整和傳統產業整合升級，打造具備再生資源綜合利用和精深加工為一體、產業化、生態化、可持續的綜合產業基地。規劃在高新區千河工業園占地面積171畝，建設我市西部豐茂再生資源綜合利用產業基地，形成再生資源綜合利用，精深加工運營管理規范的回收利用產業基地，充分發揮其信息技術、培訓服務、示范引導作用，推進再生資源回收集約化、規模化和產業化。
第十條區域集散交易市場
按照經濟發展需要和城市總體規劃，建設再生資源集散交易市場，用于集中回收、交易、初加工社區回收站（亭）、流動回收車回收的再生資源。市場應具有商品交易區、分揀加工區、倉儲配送區、商品展示區、配套服務區和培訓服務中心“五區一中心”的綜合服務功能。規劃建設再生資源集散交易市場兩處，一處在陳倉大道底店路口，占地100畝，另一處在金河工業園區，占地面積300畝。
第十一條分揀中心
按照新建與改造、綜合與專業相結合的原則，規劃建設集中對再生資源進行分類、挑選、清洗、破碎、切割、拆解、打包等簡單加工處理的分揀中心，實現交易市場和再生資源加工企業的有機銜接。分揀中心具有完善的交易區、分揀區和儲存區，實現有色金屬、黑色金屬、廢紙張、廢玻璃、廢橡膠及其他類物品的分類存儲。在城區及九個縣分別規劃建設占地20-200畝以上的專業或綜合加工分揀中心11個。
第十二條社區回收站（亭）、流動回收車
遵循統一規劃、安全環保、規范服務原則，在大型社區和人口密集地區，以社區居民數或住戶數為依據，設置再生資源社區回收站和回收亭；在居住分散的社區設置從屬于回收站（亭）的流動回收車，統一管理，構建城市再生資源最基層的回收網絡。
1.回收站（點）
回收站（點）原則上每個行政區域、大型社區或居委會設立一個回收站（點），即常住人口平均每10000人設立一個回收站（點），經營面積不少于100平方米。
2.社區回收亭
社區回收亭以居民戶數為依據，每1000—1500居住戶（常住人口5000人）設置一個回收亭，每個回收亭10—15平方米，服務半徑500—800米。
3.流動回收車
流動回收車是從屬于回收站（點）的流動業務網點，主要為不適宜建固定回收亭，居住分散的社區提供廢舊物資回收服務。每個社區或居住點常住人口2000人左右設置一輛流動回收車，全市規劃設置898輛。通過對現有流動回收車整治規范，實現統一外觀，統一車型，統一標識，統一制作，統一編號和規范管理。
第十三條再生資源信息平臺建設
建立再生資源數據統計、供求信息、市場監測分析、行業規范管理、政策、政府監管系統等綜合信息服務平臺，建立暢通的政府與企業、企業與企業的信息交流渠道。規劃由市豐茂物資利用有限責任公司投資建設市再生資源信息平臺，為回收站（亭）、交易加工中心、回收企業、工商企業等提供信息服務，主要包括遠程監控，遠程回收數據登錄交換、電子記賬、電子支付、電子統計系統等，并與全國再生資源信息網點鏈接，為客戶提供信息、預約回收、網上交易等全方位信息化服務。
第四章規劃實施的保障措施
第十四條再生資源回收及循環利用，是一項跨地區、跨部門、跨行業的系統工程，要按照政府統一領導、部門配合推動、社會積極參與的原則，建立領導協調機制，明確責任，分工協作，形成合力，扎實推進再生資源回收體系建設。
第十五條再生資源回收體系建設規劃是“十二五”經濟發展規劃中重要的專業規劃，各縣區政府和市級相關部門要把《規劃》實施作為一項重要職責，結合各自實際，有計劃、有重點地推進，確保取得實效。
第十六條加強政策支持，制定和完善促進再生資源回收利用行業發展政策措施，對再生資源回收利用網絡建設項目實行用地優先安排，地價適當優惠等政策，并對稅收地方留成和財政規費給予減免，切實減輕企業負擔。
第十七條大力培育龍頭企業，支持、引導龍頭企業通過資產重組、兼并、聯合等方式，進一步壯大規模，提升經營能力。積極鼓勵龍頭企業通過連鎖經營等方式,加快推進再生資源回收體系建設。
第十八條強化再生資源回收利用行業監管，各級商務、發改、公安、工商、城管、環保等部門要加強協調配合,整頓廢品回收市場,規范企業行為，清理不符合《規劃》的回收站點,建立和維護良好的回收利用秩序。
第十九條充分發揮輿論導向作用，采取多種形式和途徑廣泛宣傳政策法規，把再生資源回收變為全民自覺行動，在全社會形成節約資源的良好氛圍。
第五章附則
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一、路程不一定等于位移，方向很關鍵
這是一個物理命題。位移是矢量，既有大小，又有方向。只有在單向直線運動中，路程才等于位移的大小。這是一種理想的情況。在復習備考中也是這樣，要先明確目標，把握方向，科學規劃，才能做到少走彎路，取得最好復習效果。我們具體做法是：
1、在復習備考中狠抓兩個要點：一是抓基礎，二是抓規范，高三的一切復習工作圍繞這一個中心兩個要點進行。夯實基礎就能確保學生的得分能力上臺階，強化規范，就能保證學生在細節上不出差錯，在應試能力上有較大提高。
2、把握方向，注重能力。研究近五年的高考試題，特別是課改區采用全國卷的高考試題，從中可以了解到新課程背景下的高考命題趨勢，把握高考復習方向，突破重點、難點進行有效復習，提高復習效率。
3、明確難度結構特點，找出復習主攻方向。研究近五年的高考試卷難易程度的結構特點，特別是課改區的高考試卷，從中可以了解到容易題、中檔題、較大難度題的比例，從而把握高考復習的主攻方向。
二、萬有引力與物體質量乘積成正比
天體物理學認為，天體間的萬有引力與其質量乘積成正比，質量大的天體可以俘獲周圍小的天體，使其繞自己運轉。就像我們的太陽系，太陽周圍有行星圍繞。學生要想取得理想成績就要不斷充實自己，提升自己的能力，才能玩轉試題。我們從以下三方面入手，提高學生能力。
1、歸納總結，形成體系
由于高考物理試題數量有限，不可能覆蓋高中的全部內容，但核心內容、主干知識一定會考。因此，對同一知識點的能力考查會不斷翻新變化，比如今年以理解能力的形式考查，明年可能以推理能力或綜合分析能力的形式考查，或以不同的情景或不同的角度設問考查。因此，在高考物理總復習中，同學們要在透徹理解單元知識的基礎上，在老師的指導下，通過自己的領悟，抓住主干知識，通過比較、歸納聯系教材不同地方出現的知識點進行梳理、提煉、整合，形成自己完整的知識體系和結構。使知識在理解的基礎上高度系統化、網絡化，明確重點并且力爭達到準確熟練記憶。這樣才能提高正確運用知識解決問題的效率，有效地提高答題速度。
2、方法的提煉，提高解題能力
物理方法是應用物理知識解決實際問題的途徑，對形成綜合能力來說方法和知識一樣重要。在在復習中要提煉物理方法，同樣也能形成體系。物理研究物質世界的基本結構和運動的最一般規律，因此，它有一些思想和方法也是最一般并且帶有普遍意義的，我們稱其為“通性通法”。也有一些是在特殊情況下所使用的簡潔方法，我們稱其為“特殊的方法”。新課程區高考物理試題測重于“通性通法”的考查同時也考查某些“特殊方法”.要明確哪些是一般的普遍適用的方法即“通性通法”，哪些是特殊的方法即“特殊的方法”，什么情況下才能使用，如何運用它們。綜合能力的考試題，可以是在相結合的物理知識點上展開，也可以是在相結合的研究方法上展開。
3、注重實驗能力的提升
（1）一些基本儀器的原理、使用方法、注意事項和讀數是高考的熱點。
（2）以結合基本實驗儀器的使用、基本實驗的思想方法、數據處理誤差分析為主的創新實驗逐漸成為增長點，能體現新課程思想。
（3）以考察物理模型、物理規律為主的設計性實驗，是難點也是高考的發展的方向。
（4）電學實驗相來是高考實驗亮點，命題新、方法活、內用豐富，源于課本又有創新。
4、提高練習題的質量，做好講練的有機結合。學生應試能力的提高，其一重要因素在于平時的練習。通過練習提高對知識掌握的熟練程度。光講不練，等于紙上談兵。怎樣練得有效與練習的質量和老師是否抓落實有關。題不在多，在精，即典型題目和內容。最好以常見考點內容或考題或基于教材例子為素材，然后做適當的變化，綜合考查知識點的應用。我們備課組是這樣做的：1、將復習資料中有效練習重新整合，收集網上所需的典題集中起來，通過課練，周練去落實。資料內容選用適當地取舍，不完全依賴。2、總結學生反饋結果，分類解析，提出誤點，誤區，分析原因，最后回歸規律方法，加深認識。特別是第二輪的專題提高練習，選題我認為最好以歷年高考原題為宜。縱觀歷年高考題，某些知識點的考查，似乎都是在借鑒前幾年高考題的基礎上做了一些變化而來。學生做這些題，既知道素材，內容深淺度，又了解考點。如果亂丟給學生一些題，或過多，或過難，學生難于應付，或做不了，效果就會大打折扣。
5、復習教學分層次。即要定好位，對復習內容定位，對學生也要定位。復習內容有深淺，什么內容講到什么層面，要求掌握到什么程度，要定好位，把好度。學生能力有差異，有較扎實的，也有較差的，所以老師也要幫他們定位，確定高考沖擊目標。基本思路是：基礎內容大會餐，能力提高吃中餐，尖子學生開小灶，讓不同層次的學生都各取所需，各有所得。能力差的學生重打基礎，稍好的學生熟練綜合應用，較好的學生練習完成較快，就開小灶，適當額外給些題。基本實行按勞分配任務。讓學生明確自己的位置和努力的目標，這能使基礎差的學生不鉆牛角尖，基礎好的學生不耽誤。
三、多個力同向時合力最大
這個大家都比較熟悉，通俗的說法叫：團結就是力量。有兩層意思：
首先是我們物理組內精誠團結，同心協力。嚴格
服從并執行學校領導安排，搞好教研加強“兩綱”的研究。即對考試大綱和教學大綱的研究，把握好教學基調，命題基調。利用教研加強對高考題的研究，研究歷年試題整體找共性；研究試題重點找趨勢；研究試題分類找差別；研究外省試題找新意；研究模
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【文章編號】1673-7555[2007]01-0116-01
婦幼衛生工作是農村初級衛生保健工作的重要內容，加強婦幼衛生初保工作目標的規范化管理是實現初級衛生保健達標的前提和基礎。通過幾年來的初級衛生保健達標復核評審，筆者總結體會如下：
1領導重視是搞好婦幼衛生工作的前提
婦幼衛生工作直接關系婦女兒童的身心健康，涉及面廣，工作難度大，需要各方面的支持配合。搞好婦幼衛生工作在于領導是否重視，各級婦幼衛生機構要主動當好領導的參謀，使各級領導充分認識婦幼衛生工作的重要性，給予支持，才能確保婦幼衛生工作順利開展。
2健全機構是搞好婦幼衛生工作的基礎
加強三級保健網的建設，進一步健全和完善基層婦幼衛生網絡，保持婦幼衛生隊伍的相對穩定是搞好婦幼衛生工作的基礎。各級衛生行政部門應采取有力措施加強婦幼衛生隊伍建設，應當在工作上予以支持，經費上予以保證，生活上予以關心，待遇上予以傾斜。針對本市村級婦幼保健網底已基本破裂的情況，應充分發揮女鄉醫或女計生人員的作用，進一步完善網底功能，以保證婦幼衛生保健網絡的正常運作。
3科學管理是搞好婦幼衛生工作的保證
加強婦幼衛生保健工作的科學管理，充分利用有限的人力和資源，發揮三級婦幼衛生保健網絡的整體功能，才能實現婦幼工作目標的規范化管理。
3．1加強業務培訓，提高婦幼衛生隊伍的整體素質 各地應根據當地婦幼衛生工作的實際情況及總體發展規劃的要求，結合不同時期的工作需要，有針對性地開展各種業務理論和技術培訓，如舉辦“兩管”等培訓班，有計劃，持之以恒地搞好培訓工作，并形成制度，考試合格，持證上崗。不斷提高婦幼衛生人員的業務素質，提高婦幼保健服務水平和質量。
3．2加強孕產婦系統管理 實行產前檢查與計生“三查”相結合，逐步廢除村級接生員接生制度，由女鄉醫或女計生人員配合做好產后訪視。邊遠山區采取待產住院不收住院費，解決交通不便的困難。加強高危孕產婦管理，提高孕產婦系統管理率和住院分娩率，降低孕產婦死亡率。
3．3加強兒童系統管理 0～3歲兒童系統管理與計劃免疫工作相結合；4～7歲兒童保健與幼兒園、學前班的集體兒童管理相結合，與獨生子女體檢相結合，在體檢中發現疾病及時向家長反饋。提高兒童系統管理率，降低5歲以下兒童死亡率。
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一、規劃目標風險控制的制度設計
對規劃目標進行風險控制是個貫穿始終的歷時性過程。高職院校必須從自身所處的內外部條件和主客觀環境出發，科學地、全面地考察目標規劃所涉及的條件依據、目標選擇與設定、過程評估、控制監督等方面，通過完整的制度設計，實現對目標規劃的制定、實施、評估、調整等全過程的風險管理。根據全面風險管理理論，在制定目標規劃時必須考慮到八個基本要素。
廈門城市職業學院在制定規劃目標時，以全面風險管理理論為指導，綜合考慮到其八個基本要素，這里僅重點分析制定規劃時在管理環境、目標設定、風險應對，以及在控制活動和監督方面所做的實踐和探索。
管理環境是影響學校發展以及日常管理的潛在而不容忽視的方面。它涉及學校所處的地域文化、歷史文化，以及學校自身在發展過程中形成的價值觀等人文因素，同時還包括學校的管理機制、組織結構、資源配置、人力資源等等。高職院校由于歷史原因，受地域文化的影響是非常大的，學校的教職員工中相當大的比例來源于本校畢業生或鄰近院校畢業生。這樣的人力資源配置優點是價值觀等要素相對統一，其缺點是學緣結構單一，對外交流不暢，管理控制力較差。如何優化組織結構，強化管理機制，均衡人力資源，成為學校發展規劃中的重要問題。高職院校在制定規劃目標時，首先考慮全面風險管理的控制要素的內部環境這一基本要素，即在制定規劃目標時既要依據內部環境的現實和有利因素，又要克服內部環境所帶來的不利影響。內部環境方面，廈門城市職業學院在2011―2015年發展規劃中確立服務定位為：根植廈門，服務閩臺，面向全國。人力資源配置方面，提出通過實施“云頂人才計劃”，通過外引和內培，提升和優化人才隊伍。
目標設定既是風險管理的內容，也是風險管理的依據和標準。是指學校如何根據自己的情況具體確定各個層次的目標，目標的設定受到學校內部環境和外部環境的制約。廈門城市職業學院確定各個層級的目標為：辦學規模：到2015年，全日制高職在校生達7000人；開放教育和繼續教育學歷在校生達15000人，累計開展各級各類職業培訓30000人次。專業建設：到2015年，全日制高職專業總數達到35個左右，初步形成11個專業群。人才隊伍：到2015年，全校在編教職工總數達到550人左右，其中專任教師達到350人以上。科學研究：注重通過閩臺合作開展旨在服務產業的應用科研。校園基本建設：整體規劃思明、集美兩校區基本建設項目，建成一個總體布局合理、兩校區功能互補、綠色生態和特色鮮明的現代大學校園，校舍總建筑面積達到30萬平方米以上。
風險應對是高職院校管理者根據風險評估的結果，采用一定的方法和措施應對風險，以求控制、化解、降低或規避風險的應對措施。廈門城市職業學院為完成規劃全面目標，防止實施過程中顧此失彼，根據風險評估的結果，合理配置資金資源。積極籌措規劃實施所需的配套資金，并針對不同階段的發展目標，制訂各個階段的資金需求計劃并確保資金到位。通過績效考評，強化資金使用效益。改進資產管理模式，積極探索和實踐資產管理、預算管理和財務管理等有機結合的內部運行機制。
確保風險管理活動在學校的控制下正常運行，需要在完成規劃目標過程中開展控制活動，即制定學校對風險管理的政策、制度、程序、方法及應對措施。廈門城市職業學院在完善支撐保障體系、完善學校制度建設過程中，加強內控研究與機制制定，構建系統完備、科學規范、運行有效的制度體系。建立符合法律規定、體現自身特色的學校章程，依法辦學。建立健全學校重大事項議事規則和決策程序，完善學術委員會、專業建設和教學指導委員會發揮積極作用的機制，加強教代會、團代會、學代會建設，推進依法管理、科學管理和民主管理。
通過內部管理活動進行的持續監督，以及獨立的評價等活動以確保風險管理始終貫穿于工作目標以及組織執行中。廈門城市職業學院在規劃目標監督方面，推進風險監督管理，發揮財務部門監督、群團組織監督作用，認真落實教代會職權，實現民主監督制度化、規范化。建成內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的全面風險監督制度體系和長效機制。
廈門城市職業學院在制定發展規劃之前，“辨別可能對實現目標產生負面影響的所有重要情況和事件”。組織各部門采用定性技術和定量技術對風險進行評估，以衡量其影響，為風險應對提供依據，即對預期事件的風險評估和突發事件的風險評估，對事件風險的確定性與不確定性的評估，以及對風險的潛在可能性及其影響的評估。同時，學院制定發展規劃時預測將會發生或者已經發生的事件會對學校具有什么樣的影響，包括正面的影響與負面的影響，特別是對學校有可能出現的負面影響的事件開展事件識別，為制定科學可行的發展規劃排除風險，積累發展的確定性。信息和交流是風險管理活動的環境基礎，廈門城市職業學院在識別、評估、反應、控制過程中產生的風險信息按照一定的形式和框架進行有效交流，使全校各個風險管理部門各自履行其風險管理職責。
二、規劃目標實施過程中的風險控制
全面風險控制下制定規劃目標為高職院校發展提供了藍圖，與發展藍圖付諸實踐同樣重要的是對規劃目標實施進行風險控制。規劃目標實施過程中進行風險控制構成了全面風險管理的有機組成部分，對于實現規劃目標發揮著不可或缺、不能忽略的重要作用。
筆者曾就高職院校戰略規劃實施中的全面風險管理提出了一個基本框架，該框架包括四個方面：其一，持續收集戰略實施過程中的風險信息，并建立風險管理動態信息系統。其二，評估戰略實施過程的風險。其三，風險管理機構定期總結和分析已制定的風險管理策略的有效性和合理性，及時對前期策略進行反饋調整。其四，制定并實施高校風險管理解決的內部控制方案。針對重大風險所涉及的各管理及業務流程，制定涵蓋各個環節的全流程控制措施。盡管這一基本框架只針對戰略規劃實施，但對其他層次的規劃目標的實施過程中的風險控制也具有很強的參考價值。
通過對廈門城市職業學院的探索與實踐為案例分析，我們認為，規劃目標在實施中的風險控制，主要涉及目標規劃在實施中的執行力和控制力的風險管理。執行力是指各個教學二級院（系或部）和行政處室（教輔）對于各個層次的目標規劃在具體執行中所體現出的效力。控制力是指校內的上級單位（部門）對下級單位（部門）在目標規劃執行中的管理和監督能力。
在規劃目標執行過程中，發現有些方面尚存在須加強之處。如在規劃的實施過程中會形成在下屬系（部）和行政部門之間的利益不盡一致。同時，各部門之間的執行力和控制力本身也不均衡，這些因素都會導致目標規劃在執行中非平衡發展，這必然削弱了目標規劃在實施過程中的執行力和控制力，從而增加了目標規劃的實施風險。
全面風險控制視域下，加強規劃目標在實施過程中的風險控制，應該注意如下幾點：
第一，加強規劃目標尤其是戰略目標規劃設計的科學性，從源頭上避免或降低執行力和控制力的風險。高職院校的目標規劃要考慮區域特征、歷史和文化因素、自身的人力資源和組織管理現狀等，強化為區域發展服務的意識，其課程設置、人才培養模式以及科學研究等方面都應該著眼于區域經濟社會發展的實際需要。
第二，建立全面風險管理的專門機構，以加強事件識別、風險評估和風險應對。風險管理的專門機構目前很少在國內高校中建立，地方高職院校由于自身抗風險能力較弱，在風險管理機構的建設上更應該先走一步。
第三，平衡各部門院系之間的利益關系，加強組織機構和人力資源建設。部門院系的利益趨于一致有利于戰略目標分解為部門院系目標，并進一步分解到個人目標，反之則容易在學校內部形成利益分化，使得對于戰略目標實施的積極性受到影響。組織機構建設和人力資源建設應該圍繞戰略目標規劃來進行，并在戰略目標形成以后內化為各種制度以保證執行，從而增強執行力和控制力。
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1構建績效管理的目標規劃
1.1考核目標與個人目標聯系起來
企業應將職工職業生涯規劃和考核目標相結合作為績效管理的基本原則，這樣才能真正培養職工的歸屬感，給職工足夠的發展與施展空間。比如對于有能力的職工，給他更有挑戰的工作；有管理能力的，可以參加管理崗位的競聘；有技術特長的，可以參加高技能崗位的競聘，以施展所長。如此才能最大程度上挖掘職工潛力，這樣企業在培養人才的同時，績效目標也隨之實現。
1.2考核目標與實施過程聯系起來
績效考核由于結果管理是最經濟、最容易、最直觀的考核辦法，也利于發揮職工的創造性。績效考核應該關注過程，“按過程打分”，以總目標指導方向，而過渡性目標考核職工投入程度，結果與過程并重，相輔相成。比如除工資獎金之外，設立榮譽獎勵、優先療養、學習培訓等各種比較靈活的獎項，用來承認職工的“苦勞”。
1.3考核目標與戰略規劃聯系起來
企業既要明確設定考核指標，又要對職工職責范圍的所有事項進行考核，同時還要考慮操作上的便利性。這就需要制定多元目標體系，其內在的機制便是要求企業目標與績效考核指標具有邏輯上的因果關系或聯系，將企業追求或期望的經營成果與能夠產生這些成果的執行動因相聯系。這種多元的目標結構，要求企業在既定的長期戰略前提下，發展出與之相配合的短期發展針對性目標，與此同時，為防止目標過多而使員工抓不住關鍵目標而矯枉過正甚至舍本逐末，需要設置指標的權重。考核指標不宜經常變動，但指標權重在不同的時期和環境都應有所調整，這樣既可以保證考核指標的持續性，也可以發揮目標體系引導與約束的作用。
2強化績效管理的實施過程
2.1目標溝通是成功實施績效管理體系的關鍵環節
績效管理是管理者和職工的共同責任，職工是績效管理的基本對象，管理者必須借用各種各樣的方式方法，使職工對績效管理的重要性和必要性有深入的認識和理解，并在思想觀念上達成一定的共識，提高職工參與績效管理的積極性和主觀能動性。管理者與職工進行充分的雙向溝通的過程，通過平等的交流與溝通，上下達成一致目標，績效管理也就會落到實處，溝通的本質就是讓職工參與，讓職工由被動的接受者成為目標和體系的決策者，極大地調動職工的積極性和主動性。
2.2績效溝通是串聯績效目標管理過程的重要環節
實施績效溝通能夠在履行目標職責過程中不斷勘誤。管理者與職工就職工工作目標和工作任務完成情況，以及工作中存在的問題進行溝通，這是職工的業績反饋和管理者的業績指導階段，職工要反饋預定的工作目標完成情況，從管理者那里得到支持和幫助，而管理者需要了解職工的工作進展情況，了解職工所遇到的障礙，通過了解，才能幫助職工清除工作的障礙，提供職工所需要的培訓，提供必要的領導支持和智力幫助，將職工的工作表現反饋給個人，包括正面的和負面的。
3完善績效管理的考核體系
3.1設置雙層績效考核體系
要按照職工、班組、基層隊、三級、二級這五個層級，進行兩兩相鄰的雙層績效考核，將單位之間的實際業績差異反映在職工個人的績效考核結果中，實現了不同單位的職工之間的客觀與公平。建立單位與職工的雙層績效考核體系，既能反映企業戰略、又能分別反映單位職工的工作績效，最終實現將職工的個體行為轉化為企業戰略行為。
3.2規范個人績效考核內容
為了使績效考核更具有可靠性和可操作性，應該在對崗位的工作內容分析的基礎上，根據企業的管理特點和實際情況，對考核內容進行規范。根據實際情況，可將考核內容劃分為“重要任務”考核、“日常工作”考核和“工作態度”考核三個方面。“重要任務”是指在考核期內被考核人的關鍵工作，往往列舉1至3項最關鍵的即可。 “日常工作”的考核條款一般以崗位職責的內容為準，如果崗位職責內容過雜，可以僅選取重要項目考評。 “工作態度”的考核可選取對工作能夠產生影響的個人態度，如協作精神、工作細致等，對于不同崗位的考評有不同的側重。
4落實績效管理的反饋機制
4.1積極開展考評反饋是績效考核結果令人信服的有效途徑
通過溝通，考核者把工作要領、目標以及工作價值觀傳遞給被考核者，使考核者明白要考核什么、考核誰、如何考核，被考核者明白自己該干什么、怎么干，什么是干得好、什么是干得不好，最終讓雙方達成共識與承諾，避免了在績效考核實施過程中出現分歧，影響考核結果的認可度。
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（一）加強領導，落實責任，強化檔案工作組織建設。
一是明確部門，落實責任。由綜合管理部門負責全行檔案日常工作管理及年度目標考核工作，研究解決檔案工作中存在的問題，并及時向行領導匯報。二是配備精干高效，結構合理，數量充足的專職檔案人員，確保了檔案工作的正常，持續開展。三是梳理檔案管理制度，制定檔案工作發展規劃。近幾年檔案管理的辦法制度隨著業務的發展都在不斷修改完善，為保證檔案工作跟上業務發展的需要，我們及時對相關的管理制度、辦法、操作流程進行了梳理，確保檔案管理與業務發展的有效結合。上半年，按照上級行的總體安排部署，并結合我行實際，我們制定了檔案管理三年目標規劃，確立了“一年一進步，三年一大步，力爭年我行檔案工作目標管理考核達到一級標準”的工作目標。四是檢查監督日常化。我們按期對全行的檔案工作及檔案管理情況進行檢查監督，及時發現問題，及時整改。五是努力加強檔案宣傳工作。我們通過各行處，部室組織員工了解，學習，熟悉檔案管理的相關規定，提高了員工的檔案法制意識，在全行上下形成良好的檔案工作環境。
（二）強化檔案標準化管理，努力提高檔案管理質量。
一是初步建立了綜合檔案管理體系。按照集中統一管理原則，我們對全轄業務檔案實行了集中統一管理。全行的法人客戶信貸檔案，個人客戶信貸檔案，文書、財務會計、科技、特殊載體檔案等都基本上實現了集中管理；二是規范操作流程，強化管理制度。我們在各類檔案的收集、整理、保管、借閱使用、鑒定銷毀方面，都嚴格遵守檔案管理制度，確保檔案收集充分、檔案交接手續齊全、檔案整理規范、檔案內容完整、檔案管理期限劃分準確，做到交接有手續、借閱有審批、歸還有記錄、鑒定銷毀有依據。三是重視全卷宗的建設。我們正在逐步建立內容充實，規范的全宗卷。四是做好檔案統計工作，確保檔案統計報表上報的及時和準確完整。
（三）堅持“防治結合，以防為主”的方針，加強檔案安全工作
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（一）加強領導，落實責任，強化檔案工作組織建設。
一是明確部門，落實責任。由綜合管理部門負責全行檔案日常工作管理及年度目標考核工作，研究解決檔案工作中存在的問題，并及時向行領導匯報。
二是配備精干高效，結構合理，數量充足的專職檔案人員，確保了檔案工作的正常，持續開展。
三是梳理檔案管理制度，制定檔案工作發展規劃。近幾年檔案管理的辦法制度隨著業務的發展都在不斷修改完善，為保證檔案工作跟上業務發展的需要，我們及時對相關的管理制度、辦法、操作流程進行了梳理，確保檔案管理與業務發展的有效結合。上半年，按照上級行的總體安排部署，并結合我行實際，我們制定了檔案管理三年目標規劃，確立了“一年一進步，三年一大步，力爭2010年我行檔案工作目標管理考核達到一級標準”的工作目標。
四是檢查監督日常化。我們按期對全行的檔案工作及檔案管理情況進行檢查監督，及時發現問題，及時整改。五是努力加強檔案宣傳工作。我們通過各行處，部室組織員工了解，學習，熟悉檔案管理的相關規定，提高了員工的檔案法制意識，在全行上下形成良好的檔案工作環境。
（二）強化檔案標準化管理，努力提高檔案管理質量。
一是初步建立了綜合檔案管理體系。按照集中統一管理原則，我們對全轄業務檔案實行了集中統一管理。全行的法人客戶信貸檔案，個人客戶信貸檔案，文書、財務會計、科技、特殊載體檔案等都基本上實現了集中管理；
二是規范操作流程，強化管理制度。我們在各類檔案的收集、整理、保管、借閱使用、鑒定銷毀方面，都嚴格遵守檔案管理制度，確保檔案收集充分、檔案交接手續齊全、檔案整理規范、檔案內容完整、檔案管理期限劃分準確，做到交接有手續、借閱有審批、歸還有記錄、鑒定銷毀有依據。
三是重視全卷宗的建設。我們正在逐步建立內容充實，規范的全宗卷。
四是做好檔案統計工作，確保檔案統計報表上報的及時和準確完整。
（三）堅持“防治結合，以防為主”的方針，加強檔案安全工作
我們自始自終把檔案安全工作放在首要位置，堅持“防治結合，以防為主”的方針。
一是重視對檔案實體的安全管理檢查。檔案管理人員通過定期或不定期對檔案實體進行安全檢查，檢查檔案實體是否存在水浸、霉變、粘連、字跡退色看不清、蟲蛀、鼠咬等現象，并做好檢查記錄，及時發現問題，及時匯報處理，保證了檔案實體的安全。
二是重視檔案庫房設施的硬件建設。今年根據檔案工作需要，增配了一臺微機，并準備按檔案管理標準建設檔案庫房以及帶監控錄像設備的借閱室，但由于地震原因，這些工作未能按計劃進行。
三是重視日常安全檢查。檔案管理人員通過定期或不定期對庫房防護設施的運行情況進行檢查，確保了所配備設施的正常運行；通過定期或不定期檢查庫房環境，定期測記溫濕度變化，定期投放防蟲藥物，定期檢查照明情況，定期檢查防火防盜，確保了庫房溫濕度適宜，庫房清潔衛生，檔案無蟲霉滋生現象。
（四）加強對檔案管理系統的運用，努力提高我行的檔案信息化管理水平
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今年五月初到六月份被調到進口業務團隊學習，跟張**學習各項進口業務操作規程，然后跟袁**學習進口來單之后的業務操作如進口審單和進口承兌與付匯并經辦若干筆。同時也接觸到了進口項下的一些融資產品，如進口押匯，協議付款和進口匯利達等。由于it藍圖新系統上線，國際結算的gts系統出口操作上較繁瑣并且自己有出口柜員，現在又回到出口做經辦工作，并協助鄒平支行國際結算部門進行gts系統第一輪切換演練。
