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          價值觀心得體會實用13篇

          引論:我們為您整理了13篇價值觀心得體會范文,供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發您的創作靈感,讓您的文章更具深度。

          篇1

          常常,我們瞧不起那些為了金錢而不擇手段的人,瞧不起那些為了追逐權力而出賣自我的人,瞧不起那些為了一己私利而無視他人利益的人……因為,他們有著我們并不認可的價值觀。同時,我們羨慕并景仰那些在戰爭年代叱咤風云建功立業的人、那些在和平年代潛心科研做出成果的人、那些敢于為他人幸福不辭勞苦不惜犧牲自我的人……因為,他們都在人生的舞臺上,做出了對他人、對社會、對國家有益的事情,并實現了自己的人生價值。

          這說明,盡管當今社會價值觀念多元化,但我們每個人的心中都有一桿秤,都有一個對人生價值的評判標準,并且我們所認可的最高標準正是無產階級價值觀所倡導的“堅持他人利益和社會利益高于個人利益的價值觀”。如果不是這樣,我們怎么會在觀看cctv-1感動中國人物時,對曾任地委書記的楊善洲老人,在退休后獨身一人堅守大亮山植樹造林幾十年的承諾,而心生景仰呢?又怎么會對“最美教師”張麗莉為救學生剎那間伸出的“如來神掌”而感動?又怎么會對“最美司機”吳斌用生命堅持76秒劃出的“美麗剎車線”而震撼、落淚呢?

          篇2

          篇3

          最后,行業共同價值觀是指導煙草行業改革與發展的行動指南。在專賣體制下,能否真正做到維護國家利益,實現國有資產的保值增值;能否真正做到維護消費者利益,為消費者提供優質的產品和服務;能否真正做到提高效率,注重自律,自覺規范生產經營行為,構建行業誠信體系,關系到煙草行業在社會上的形象,關系到煙草專賣制度的鞏固,關系到煙草行業的生存與發展。我們應站在國家利益和消費者利益至上的全局高度,站在嚴格行業自律,維護專賣體制的戰略高度,以國家利益、消費者利益至上的行業共同價值觀為指導,以“兩個維護”為已任,以國家賦予的權力扎實推進行業改革與發展,為國家做出更大的貢獻,才能保持全行業持續穩定協調健康發展。

          篇4

          1月30至2月1日參加了遵義市委政法委舉辦的“忠誠為民公正廉潔”核心價值觀主題教育培訓班,聆聽了省委常委、政法委書記崔亞東同志,重慶市委政法委副書記袁榮華,市政府王秉清市長和市委常委政法委書記劉小星同志等領導的報告后,倍感任務艱巨、責任重大。對在具體的政法工作中如何貫徹好、落實好、體現好“忠誠為民公正廉潔”的核心價值觀,個人認為我們政法機關和干警要堅持“四治四強”,做好“一化一穩”。

          篇5

          誠信,我認為是集團核心價值觀的特色。誠信是立國之本,也是立業之本。人無信不立,商無信不譽,市無信不興。至誠至信的人,成就自己,行于他人,一生追求生命的崇高境界。誠信不僅僅是一種道德規范,也是能夠為企業帶來經濟效益的重要資源,在一定程度上甚至比物質資源和人力資源更為重要。曾經有企業家說這樣一句話,“誠信是我們價值觀中最重要的一點。誠信意味著永遠遵循法律的精神。但是,誠信也不遠遠只是個法律問題,它是我們一切關系的核心。”這一句話讓我很受啟發,塑造和堅持企業誠信作為企業文化的核心價值觀,對形成支撐企業健康發展的獨特文化特征,推動企業從優秀邁向卓越具有巨大的促進作用。一是誠信也是推動企業生產力提高的精神動力,企業的誠信建設,在根本上決定于員工個體的誠信、決定于員工的素質,建設一流的隊伍是推動企業誠信體系建設的保證。塑造企業誠信作為核心價值觀就是高度重視生產力中人的因素,通過精神層面的感召力,使得企業內部真誠相待,從而充分調動廣大員工的積極性、主動性、創造性,高度認同和支持企業的經營政策和方針,使企業生產力得到進一步的釋放和發展。二是誠信是促進企業內外有效溝通的橋梁。對企業管理來說,管理的主體是人,人的因素是企業成功的關鍵因素,所有的管理問題歸根結底都是溝通的問題。制造行業轉型時期矛盾的多元、多樣、多變,決定了有效溝通的廣泛性、包容性和深刻性。行業改革越深入,越要做好溝通疏導工作。溝通就是讓思想觀念不斷的獲得解放,使人與人之間誠信友愛、和睦相處、團結互助、共同發展。溝通是構建“責任產品、誠信產品、和諧產品”的題中之義,是制造行業自主管理、自我調節的重要機能,也是推動產品進步的必要條件和動力。一個企業有了樂于溝通的誠信文化環境,人與人之間相互尊重就多,友情就多,心氣就順,人氣就旺,就有利于克服部門之間的本位主義,培養和激發員工的主人翁精神,增強企業的凝聚力和向心力。有誠信才有溝通,有溝通才有活水,有活水才有活力。三是誠信是企業生存和發展的基石,企業凝聚力是企業生命力和企業活力的重要標志,而企業誠信則是增強企業凝聚力的源泉。一方面,誠信作為企業文化的核心價值觀,能夠把企業在長期奮斗中形成的優良品質、頑強作風挖掘和提煉出來,成為大家認同和遵從的價值規范,有助于把各級員工對企業的樸素情感升華為強烈的責任心和自豪感,把敬業愛崗的自發意識轉化為員工的自覺行動,使每位個體的積極性凝聚為一個整體,從而增強企業的生命力和活力。另一方面,企業對外誠實守信,就能形成巨大的吸引力從而不斷贏得創業和發展的機遇,其信譽度就會不斷提高。企業對外誠信尤其是對廣大客戶做出的承諾需要全體干部職工共同來實現,每位不同崗位的員工,都要在誠信這個問題上,在各自的崗位上扮演好自己的角色,在具體的履行工作職責上、在言行舉止上都要十分注重誠信這個問題,無論是在管理還是營銷工作上,對客戶一旦做出承諾就一定要兌現,做不到的就不要承諾,絕不能失信于客戶。只有堅持做到“內誠外信”的企業才能擁有更多的合作客戶并與其建立“共生共贏”的合作關系。而一個失信的企業只能是搬起石頭砸自己的腳,最終在未來市場競爭中被淘汰。四是誠信是企業獲得最大利潤的基礎。企業的生存與發展是以經濟利益的最大化為目標,而真正持久的經濟效益來自于誠信經營。隨著軍品行業以市場化為取向的改革不斷深入,客戶作為行業可持續發展的最寶貴資源,愈加成為公司關注的核心。這種情況下,公司在客戶關系管理中只有以誠信服務為前提,才能切實保證公司與客戶進行深入的交流,增進彼此的了解和認知,與客戶建立符合彼此要求的誠信服務體系,從而拉近企業與客戶的距離,使客戶理解、支持、配合公司的各項經營與管理活動,成為公司忠誠的客戶。只有真正贏得客戶,提高客戶對公司的滿意度和忠誠度,公司才能在日趨激烈的市場競爭中更好更快的開拓市場,才能保證公司經濟效益的平穩、健康、可持續增長,在更長遠的時間跨度上獲得最大利潤。

          厚德就是盡物之性,以正物德,就是要求員工認認真真、踏踏實實做好每一件產品,這種認真的態度是對公司負責、對自己負責、對客戶負責、對社會負責,厚德我認為也是集團核心價值觀的基礎。東煜人崇德、尚德、重德、厚德的品格,孕育了集團“做人德為上,做事德為先”的獨特品質。對各公司思想觀念的形成產生了積極而深遠的影響。在建設公司健康發展過程中,越來越多的職工以友愛、奉獻、互助的人文精神,彰顯出崇高價值追求和促進公司和諧進步的時代道德風尚,并將繼續引領和提升整個公司的道德建設,為建設集團先進文化作出了重要貢獻。對公司負責,意味著工作就是責任,對工作沒有責任感的員工不可能成為一名優秀的員工;對自己負責,即對自己的行為百分之百負責,并在不斷學習中獲得掌控自我命運的能力;對客戶負責,就是要有服務意識,為客戶提供完善的服務和優質的業務,追求客戶滿意度;對社會負責,即勇于承擔社會責任,時刻確保通信暢通,積極參與環保、安全等公益事業,服務和諧社會。我曾經說過:“我警告我們公司的人,如果有誰說‘那不是我的錯,那是他(其他的同事)的責任’,被我聽到的話,我就處理他,因為說這話的人顯然對我們公司不負責任。或許你愿意站在那兒眼睜睜地看著一個醉鬼坐進車子里去開車,或許你愿意看著一個沒有穿救生衣、只有四歲大的小孩單獨在碼頭邊上玩耍!可是,我不容許這樣做。你必須跑去阻止那個醉鬼,必須跑去保護那個四歲的小孩!”。認認真真、踏實勤勉地做好每一件事,超出上司和同事對我們的期望,培養勇于負責的工作精神,我認為這就是“厚德”。

          貢獻我認為是一種品德和境界,對一個公司要發展,貢獻精神是第一位的。一方面,就個人而言,貢獻是人的品格之一,也是一種人生境界,讓樂于貢獻成為自己性格的一部份。如果企業職工沒有貢獻精神和吃虧意識,人人都只看到眼前的利益,斤斤計較,企業就不可能長遠的發展。另一方面,一個企業只有具備了社會責任感,為社會貢獻滿足市場需要的產品和服務,這個企業才能長期生存和發展。一個人要有職業責任感,才能把組織的利益放在個人利益的前面。縱觀企業發展的歷史,如果沒有貢獻精神,企業就不會走的更遠。貢獻是一種長期的、堅持不懈的實現自己價值的過程。誰把貢獻搞清楚,誰就容易明確自己的價值觀。人追求的都是利己的,勸大家貢獻,是放棄眼前的小的利益,追求長遠的更大地回報。貢獻,從本質意義講還是為了實現自己的價值。有些人為了眼前的短期的利益不能貢獻,實際最終損害的還是個人的根本利益。我過去反復強調多因一果的問題,實際上是告訴大家,一種回報是要求多項事務都要做的好。回報有兩種:一種是物質的;一種是精神。小的精神回報是受到別人的贊揚,實現個人成就感和價值感。不要認為貢獻就是吃虧!人的追求是多方面的。一般人只追求眼前利益、經濟利益,滿足人的生理、安全、社交的需求是容易的,但是,人要得到尊重和自我實現卻是難的。其實,要自己的貢獻達到境界,這不是所有的人員都能做到。就如同我們這個企業,只有那些對自己事業不求回報的貢獻者和全心全意付出的人,才能達到尊重和自我實現的境界。為事業、為理想、為信仰、為責任而貢獻,最終是為自己貢獻。

          篇6

          1 建立并完善輸血科的規章制度,確保輸血安全

          完善和健全輸血科的規章制度是保證安全輸血的必要措施。通過學習其他醫院輸血科的管理模式,再結合自己的實際情況,我院輸血科建立了各項規章制度41項。以下是部分制度和執行情況。

          1.1臨床用血申請及審批制度 申請輸血應由經治醫師逐項填寫《臨床輸血申請單》,由主治醫師核準簽字,連同受血者血樣于輸血日期前送交輸血科備血。決定輸血治療前,經治醫師應向患者或其家屬說明輸同種異體血的不良反應和經血傳播疾病的可能性,征得同意,并在《輸血治療同意書》上簽字。對一次用血量≥2000ml的須經科主任批準,醫務科備案。

          1.2受血者輸血前檢查制度

          1.2.1凡申請輸血患者,必須做經血傳播疾病輸血前九項的檢查,即:乙肝五項、艾滋病、梅毒、丙肝、轉氨酶。

          1.2.2凡輸血患者必須做ABO血型正反定型、Rh(D)血型的檢查。

          1.2.3凡遇下列情況必須按《全國臨床檢驗操作規程》有關規定做抗體篩選試驗:交叉配血不合時、患者有輸血史、妊娠史或短期內需要接受多次輸血者。

          1.2.4凡輸血患者必須做鹽水介質交叉配血和凝聚胺配血試驗。

          1.3標本管理制度

          1.3.1患者標本和供血者配管應存放在4+2℃冰箱內至少存放7天。

          1.3.2對超出存放日期的血樣標本進行定期無害化處理,并記錄。

          1.4審核制度

          1.4.1醫護人員將受血者血樣與輸血申請單、檢驗單送交輸血科時,輸血科醫務人員要同臨床醫護人員雙方認真逐項核對。

          1.4.2白班和夜班都實行一值班和二值班,定血型和交叉配血試驗由兩人分別做實驗,互相核對并簽字。

          1.4.3發血時輸血科醫務人員與臨床醫護人員雙方要進行逐項核對。

          1.5血液發放管理制度 凡血袋有下列情形之一的,一律不得發出:

          1.5.1標簽破損、字跡不清:

          1.5.2血袋有破損、漏血;

          1.5.3血液中有明顯凝塊;

          1.5.4血漿呈乳糜狀或暗灰色;

          1.5.5血漿中有明顯汽泡,絮狀物或粗大顆粒;

          1.5.6血漿層與紅細胞界面不清或交界面出現溶血;

          1.5.7紅細胞層呈紫紅色;

          1.5.8過期或其他需查證的情況。

          1.6輸血反應檢查制度 疑為溶血或細菌污染性輸血反應,應立即停止輸血,在積極治療搶救的同時,做以下核對檢查:

          1.6.1核對用血申請單、血袋標簽、交叉配血實驗記錄。

          1.6.2核對受血者及供血者ABO血型、Rh(D)血型。用保存于冰箱中的受血者與供血者血樣、新采受血者血樣、血袋中血樣,重測ABO血型、Rh(D)血型,做不規則抗體篩選及交叉配血實驗。

          1.7輸血傳染病及不良反應登記報告制度 輸血科人員要認真收集(登記)輸血不良反應反饋單,及時反饋給血液中心及醫院主管部門,不得漏項。

          1.8報廢血液管理制度 如有血型偏型導致過期的、血袋破損、絮狀等其他原因不能使用的血液,經科主任簽字,由專人做無害化報廢處理。

          1.9值班與交接班制度 24小時值班,保證臨床輸血的需要,嚴謹脫崗,標本隨到隨查,及時發血,上下班當面交接班并寫交班記錄。

          1.10試劑使用管理制度 新購試劑,不同廠家、不同批號的試劑均需作比較試驗。

          1.11冰箱溫度登記制度 每天4次對儲存血液冰箱(包括紅細胞懸液4°C冰箱和血漿-20°C冰箱)和試劑冰箱進行溫度登記,夜晚的冰箱溫度登記由二值班的工作人員執行。

          1.12細菌監測制度 每月對輸血科進行室內空氣培養、冰箱內空氣培養、桌面細菌培養、洗手培養、配血用生理鹽水細菌培養。

          1.13血液儲存、發放制度 每天對在血液中心取回的和已經發給臨床的血液進行登記。了解庫存和發放血液的數量,便于血液的管理。

          2 注重人員素質培訓

          輸血科成立初期,工作人員專業素質參差不齊,而近幾年隨著醫院新大樓的建成使用,臨床科室由原來的15個增加到現在的21個,特別增加了心胸外科等大型高難度的手術,CCU和泌尿科的擴建,使輸血科的工作量增加,工作壓力增大,針對這個問題,科室實行了以下措施:通過各種培訓,工作人員的專業技能不斷提高,每年組織全科人員進行年終考核,大家都養成了愛崗敬業的精神;派工作人員外出進修或參加全國性會議,拓展視野,接收最新的醫學信息,及時更新專業知識結構,使我院輸血科水平向全國先進的醫療水平看齊;更重要是工作中把好質量意識關,強化工作人員對安全輸血的思想意識。在2010年貴州省醫療機構臨床輸血從業人員崗位培訓考核中,我科室所有參加考核的工作人員全部都取得了合格的成績。

          3 做好與臨床、血站、患者的溝通工作

          3.1與臨床醫務人員的溝通 輸血技術發展日新月異,而部分臨床醫務人員的觀念仍未更新,對于新技術新項目的臨床意義和實施方法,輸血科做好充分的解釋和宣傳工作:印發《輸血知識通訊》和無償獻血有關條例到臨床各科室。對于輸血相關事宜打電話做好溝通聯系。

          3.2做好與血站的溝通工作 與中心血站開展全方位的業務交流,共同做好臨床輸血工作,提高專業技術水平。把臨床用血的不同需求報告中心血站,工作中注意每個環節,避免由于溝通不足造成患者不必要的損失。

          3.3做好與患者的溝通工作 對于患者關于輸血方面的咨詢,輸血科要耐心做好解釋工作。對于新鮮機采血小板、洗滌紅細胞等需要預約的輸注,盡量給患者做好溝通工作,在準備妥后第一時間通知患者。

          4 已經開展的工作

          ABO血型正反定型、Rh(D)血型的檢查、鹽水介質配血、凝聚胺配血、卡式微柱凝膠不完全抗體篩查。

          5 現有設備

          儲存血液和血漿的專用冰箱、試劑冰箱、血型學用離心機、免疫微柱孵育箱、數碼恒溫解凍箱、普通離心機、顯微鏡、溫濕度計,恒溫水浴箱、專用取血箱。

          6 發展方向

          提高血液質量,減少輸血反應,引進科學的方法、先進的設備,使臨床輸血更安全更放心,是輸血科工作的發展方向。例如急性等溶性輸血、自身輸血,既降低患者輸入異體血引起的輸血反應的幾率,也減少了患者的醫療費用;光量子血液療法、不完全抗體的測定、疑難配血、特殊血型的鑒定、輸血信息化管理等。現在由于實驗室條件有限,暫時不能滿足區域分工。我院輸血科要做的工作還很多,發展空間還很大。

          篇7

          一批批的醫者,戰士,被送往第一線。這是一場沒有硝煙的戰爭,但是卻比任何一場戰爭都要激烈,它是消耗戰,沒有人知道會損失多少物資;它是持久戰,沒有人知道什么時候會結束;它是心理戰,沒有人知道什么時候會到自己,也不知道自己疲憊的身體還可以支撐多久。

          篇8

          核心價值體系,也就是在一個多元社會中往往存在多種價值體系,其中與該社會制度的性質相適應的占主導地位、起統領作用的價值觀念體系就是核心價值體系,是一個國家社會思想文化體系的核心部分,它決定著社會意識的本質和方向。是否形成明確的核心價值觀體系,是表明一個政黨,走向成熟的標志。所以建設社會主義核心價值體系,有著重要的現實意義。

          一是建設社會主義核心價值體系是社會意識形態的本質和要求。我國目前的價值觀多元性非常凸現,所以要有一個主流的價值觀占主導地位,才能使我國的思想領域有一個更高的認識。

          二是建設社會主義核心價值體系是鑄牢全黨全國各族人民團結奮斗的共同思想基礎。價值觀的變化也是在不斷進行的,從傳統到現代化的觀念變化,舊的價值觀被批判,新的還沒有出來或者還沒被人們接受,所以出現價值觀的迷失,出現了黑白顛倒混亂狀態。所以盡快用新型的價值觀取代舊的觀念是非常重要的,迫在眉睫。只有建設社會主義核心價值體系才能更好地統領全黨全國各族人民的思想。

          三是建設社會主義核心價值體系是實現科學發展觀,建設和諧社會的精神紐帶。價值觀是一個民族精神重要內容的支柱,有什么樣的價值觀就有什么樣的民族精神,只有建設好科學的社會主義價值體系,并貫穿于社會發展的各行各業,才能實現我國社會和諧發展,實現民族復興。

          四是建設社會主義核心價值體系是提升國家軟實力的核心競爭力。“軟實力”作為國家綜合國力的重要組成部分,特指一個國家依靠政治制度的吸引力、文化價值的感召力和國民形象的親和力等釋放出來的無形影響力。文化價值是隸屬于核心價值體系,是與核心價值一脈相通,又是相互促進相互提高的。所以只有建設社會主義核心價值觀體系,才能不斷地傳承和弘揚中華民族優秀傳統文化,才能提高國家軟實力。

          篇9

          戰略決策有以下一些重要的特征:①戰略決策涉及企業主管人員關于企業發展方向的觀念和想法;②戰略決策要幫助企業處理好與外部環境的關系,使其盡量與外部環境的預計變化相一致;③戰略決策必須考慮到企業本身的資源,并協調好經營活動和資源之間的關系;④戰略決策涉及企業經營方式上的重大變化;⑤戰略決策極為復雜,不確定性程度高,要求企業根據不完全可靠的信息對未來事件做出預測;⑥戰略決策要求采取一體化的方法管理企業;⑦戰略決策著眼長期性發展,涉及的范圍大,影響長遠;⑧戰略決策涉及企業主要利益相關者的價值觀和期望;⑨戰略決策涉及企業的資源和經營,將會影響企業的資源基礎,帶來大量的管理低層的決策。

          2、企業戰略對手財務管理的影響

          企業是處于不斷競爭的環境中的。抓好戰略管理,必須首先確定企業競爭的地位,而產品生命周期為競爭戰略的研究奠定了基礎。①推出階段。②發展階段。③成熟階段。④衰退階段。

          二、新會計準則與稅務籌劃

          新會計準則將投資按照目的不同分為以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產、持有至到期投資、可供出售金融資產和長期股權投資。

          公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產分為交易性金融資產和直接指定為以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產。新準則將長期債權投資分為持有至到期投資和可供出售金融資產。長期股權投資包括企業持有的對子公司、聯營企業及合營企業的投資;企業對被投資單位不具有共同控制或重大影響、在活躍市場中沒有報價、公允價值不能可靠計量的權益性投資。

          企業所得稅分立模式下的弊端:1.內外資企業稅負差異巨大,以致削弱內資企業競爭力、危及內資企業生存。原因即在于以往兩套稅制在稅收優惠、稅前扣除等政策上對外資企業偏松、對內資企業偏緊,使得內資企業的實際平均稅負遠遠大于外資企業的實際平均稅負,這一問題在我國未加入世貿組織之前,由于外資企業尚受到其他相關法律的限制、內外資企業競爭并不激烈,因此并未突現,但隨著我國加入世貿組織、對外開放的力度日益加大,外資進入的種種限制,諸如地域限制、市場準入限制、股權份額限制等等逐步被取消,上述問題使得內資企業將真正面臨嚴峻的生存挑戰。2.稅收優惠政策存在漏洞,以致扭曲企業經營行為、造成財政收入減少。比如,有相當一部分外資企業在優惠期結束前不是撤資就是改頭換面,注冊新企業,將原企業業務注入新企業,照常享受政策優惠,繼續鉆政策的空子,并讓原企業“虧損”歇業或直接注銷;[2]而另一方面不少內資企業大肆效仿外資企業避稅,許多假外資企業也應運而生,比如一些內資企業通過將資金轉到境外再投資境內的“返程投資”方式,從而享受外資企業所得稅優惠政策。3.普惠制稅收優惠政策影響我國利用外資結構的優化和產業結構的調整。由于我國以往在涉外稅收上實行以區域性優惠為主的企業所得稅優惠政策,這種具有普惠制性質的優惠政策,一方面加劇了區域間經濟發展的不平衡,另一方面由于其更多體現的是規模刺激、而缺乏規模結構引導力,使得其并沒有對資本密集型和技術密集型產業產生明顯的引力作用,反而為那些勞動密集型、技術含量不高的投資項目帶來大量利潤,甚至一些外國企業把污染重、能耗高的產業轉移到我國。

          三、企業內部控制基本規范

          1、中國企業風險管理的監管體系架構已具雛形

          (1)、20**年以來國內監管部門相繼對其所監管對象提出了風險管理的要求——分散監管格局形成

          風險古來有之,但對風險實施管理不足百年的歷史,對企業風險提出全面的管理還是近年來的事情。雖然導致百年老店巴林銀行倒閉的“李森”事件震驚了世界,但真正引起國人矚目的則是與之異曲同工的“陳久霖”事件,由此,國內監管當局開始制定指導性文件要求被監管的企業對風險進行管理。20**年以來,上海證券交易所制定了《上海證券交易所上市公司內部控制指引》、深圳證券交易所制定了《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》、國務院國有資產監督管理委員會頒布了《中央企業全面風險管理指引》、中國證券監督管理委員會《證券公司風險控制指標管理辦法》、中國保監會《保險公司風險管理指引(試行)》、中國銀行業監督管理委員會《商業銀行操作風險管理指引》等,各監管部門均出于自身的要求頒布了約束其監管對象的風險管理指引,對企業風險分散監管的格局形成。

          (2)、20**年國家監管開始聯合發文對企業風險進行管理——集中監管體制形成。

          20**年6月28日,財政部、證監會、審計署、銀監會、保監會聯合了《企業內部控制基本規范》。該基本規范共七章五十條,各章分別是:總則、內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督和附則。規范體系除基本規范外還包括具體規范和應用指南等。此次基本規范的印發,標志著中國企業內部控制規范體系建設取得重大突破。基本規范要求自2009年7月1日起先在上市公司范圍內施行,鼓勵非上市的其他大中型企業執行。至此,開啟了對中國企業風險實施全面監管的序幕。

          2、中國企業風險管理體系建設將全面展開

          (1)、企業風險管理與內部控制體系開始融合

          從由財政部會同證監會、審計署、銀監會、保監會共同制定的《企業內部控制基本規范》,被專家稱為“中國版的SOX法案”,它的標志著對中國企業風險管理實踐開始從內部控制制度建設方面取得突破,并將對公司、證券以及國有資產管理等相關制度產生深遠影響。基本規范規定企業內部控制的基本目標、基本要素、基本原則和總體要求,是制定具體規范和應用指南的基本依據。基本規范在形式上借鑒了COSO報告內部控制5要素框架,同時在內容上體現了其風險管理8要素框架的實質,構建了以內部環境為重要基礎、以風險評估為重要環節、以控制措施為重要手段、以信息溝通為重要條件、以內部監督為重要保證的5要素框架。賽迪顧問認為,風險管理要素管理與內部控制體制建設是相互聯系、相互促進的整體,其構成一個統一的企業風險管理框架。

          (2)、專業的風險管理咨詢中介機構將成為企業長期依賴的伙伴

          為了配合《企業內部控制基本規范》的施行,財辦會會同國務院有關部門草擬了《企業內部控制評價指引》、《企業內部控制應用指引》、《企業內部控制鑒證指引》等三個指引文件分別對戰略目標、經營管理的效率和效果目標、財務報告及相關信息真實完整目標、資產安全目標、合法合規目標等單個或整體控制目標的實現進行評價;對貨幣資金、采購與付款、存貨、對外投資、工程項目、固定資產、銷售與收款、籌資、成本費用、擔保、合同、對子公司的控制、財務報告編制、信息披露、預算、人力資源政策、計算機信息系統等17部分的關鍵控制點及控制措施進行了詳細介紹;并對會計師事務所接受委托,對企業與財務報告相關的內部控制的有效性進行鑒證提出了具體要求和規范。對鑒證報告的格式、鑒證結果的使用等提出了明確要求。賽迪顧問認為,接受專業的企業風險管理咨詢機構的服務,是中國企業落實《企業內部控制基本規范》的必經之路。

          (3)、信息化是企業風險管理體系建設的必要支撐

          四、相關知識

          篇10

          在新課標下,更加注重知識和生活之間的聯系,尤其是數學學科,怎樣解決生活中的數學問題,培養學生的數學能力是小學數學教學的根本目的。所以,在課堂教學中如何體現新課改理念,就是要把課本知識和生活經驗緊密結合起來,在生活中學習數學知識,然后把學到的數學知識運用到生活當中,真正實現了實踐性學習的原則,使枯燥無味的數學知識轉化日常生活經驗,有利于學生數學思維的發展。例如:在《左右》這一課教學中,教師為加深學生對于左右概念的認識,設計了這樣一個問題:我們可以用左手做什么?通過學生的回答,結合自已的生活經驗來認識左右,從生活中感受數學概念;之后,教師又提出一些要求,讓學生用左手或右手去完成一些活動,又把數學知識還原到生活,更好的完成了教學任務。通過本次觀摩,我深深體會到新課程理念下的課堂教學,也由衷佩服這幾位老師較高的教育教學水平,從中,使我對數學這一門學科有了一個全

          篇11

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          第一,價值觀是關于引導人們生存與發展的根本態度與根本追求的意識形態。價值觀本質上屬于意識形態范疇。它的政治理想是激勵人們對未來完美的社會形態、人際關系狀況即人的整體生存狀態的追求;它的人生觀是培植人們對人生意義、人生目的、什么是幸福和人的價值等問題的基本態度;它的審美觀是對美和丑的根本性認識,而人們對美和丑的確認與感受,則是對客觀事物與人的自由狀態關系的一種鮮明的價值評價等。這一特點的意義在于:價值觀既然具有意識形態屬性,也就自然有先進與落后、正確與錯誤的可能,自然也就具有了對于社會關系、對于人們行為的積極與消極的反作用。加強社會主義核心價值體系建設,就在于它要求我們必須用正確的價值理論為社會進步起積極的促進作用。

          第二,價值觀是抽象層次最高、最具普遍性和概括性、具有廣泛的社會意義的價值意識。價值觀是從深層本質和深層規律層面來反映人們對社會生活和實踐中的意義問題的價值意識。價值意識在非理性層次上,只是從現象的表層上反映人們在社會生活實踐中的態度,如人們在見到損人利己現象時表現出的厭惡、嫌棄、蔑視等情感;它在理性層次上,是從經驗的、常識的層面來反映人們在社會生活和實踐中的好惡愛憎,如人們對各種損人利己現象提出 “損人利己不道德” 的價值定位;它在價值觀層次上,則是人們對社會生活和實踐中的重大的帶有普遍性的根本問題的深層本質的、深層規律性的態度的反映,如人們進一步由“損人利己不道德”出發,經過提煉、概括、引伸,而得出“在社會主義條件下,人們只有堅持社會主義的集體主義的道德原則,才是正確的行為準則”的價值結論,這實際隱含了利己的同時不能損害他人和凡損害他人的行為都是違背集體主義道德原則這樣的判斷。這一特點的意義在于:價值觀脫離了對具體事例的評判和表態,具有了成為處理所有同一類事例的普遍原則的意義,對于引導人們的社會行為朝著一定的目標前進具有準則性、規范性和約束性作用。加強社會主義核心價值體系建設,就在于它要求我們必須引導人們按照社會主義的價值目標的要求規范和約束自己的社會行為。

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          其次,正確的價值觀,決定作用還體現在工作提供方法和方向。一件事情的成功不僅在于你的起點,更在你的方向。開玩笑說:“有2,南沿成功的某人,一個向北走成功的鈮。說正經的,但我們可以看到,從方向的成功或失敗的重要意義。”忠誠,為人公正,廉潔”,執法官員和警察核心價值為政治和法制工作的掌方向,與核心價值武裝政法干警,可以做“弱明志,寧靜致遠,政法干警司法行政系統,明天將是更好的。具體表現為:

          第一,“忠誠”就是忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律,是政法干警的政治本色。司法系統前輩們為什么能在如此艱難的處境下堅守崗位,靠的就是“忠誠”二字。心中有了忠誠,我們就會相信司法行政系統一定會有美好的明天。

          第二,“為民”就是始終把人民放在心中最高位置,切實做到執法為民,是政法干警的執法理念。為人民服務是黨的宗旨,也是政法干警的執法理念。他解決了政法干警工作為了誰,工作依靠誰,工作相信誰的問題。有了人民大眾的支持,政法系統必定有春天。

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