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          三查三比整改報告實用13篇

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          三查三比整改報告

          篇1

          一、主要任務

          認真貫徹落實上級有關會議精神和文件要求,按照《湖北省知識產權局關于強力推進治庸問責工作的實施方案》通知的總體要求,以完成自查整改階段的工作任務為目標,突出“問題導向”原則,堅持高起點、高標準、高要求,通過自己查、群眾評、領導點等方式,全面查找各處室和個人在“庸懶散軟”方面的具體表現,深刻剖析原因,明確責任分工,落實整改措施,以積極主動、勇于擔當、銳意作為的堅定決心和自查整改的實際成效取信于民。

          二、工作步驟

          各處(室)要對照《實施方案》,扎實做好集中排查問題、召開專題民主生活會、開展公開承諾、抓好正反典型、形成整改報告等五個環節的工作,把工作重點放在找準制約我局發展的體制機制問題、黨員干部存在的“庸懶散軟”突出問題、人民群眾反映強烈的熱點難點問題上,勇于揭短,公開承諾,主動整改,把邊查邊改貫穿于治庸問責工作的全過程。

          (一)集中排查,找準突出問題。9月13日至9月16日,局治庸問責工作領導小組將在全局查找本單位和黨員個人在“庸懶散軟”方面的具體表現,在思想品質、能力素質、履職盡責和紀律作風方面存在的突出問題。一是各處(室)同時要組織本處(室)工作人員對照處(室)職責和崗位要求,進行自我查找;二是9月15日上午局將召開有“兩代表一委員”、基層服務對象和群眾代表參加的征求意見座談會,開門查找問題,要以先進典型的做法、上級組織的要求和人民群眾的期待為標準,對照查找。請各處(室)分別邀請機構代表、發明人代表、企業代表和市州局代表參加,各項代表控制在2至4人之間。

          查找問題重點是開展“四查四看”活動,即:查政令暢通,看是否存在有令不行、有禁不止、有章不循現象;查職責履行,看是否存在不履責、不問責、不擔當現象;查紀律作風,看是否存在不作為、亂作為、慢作為現象;查服務效能,看是否存在門難進、臉難看、事難辦現象。

          (二)圍繞主題,召開民主生活會。9月19日至9月21日,各支部要圍繞治庸問責主題,組織召開一次高質量的專題民主生活會,分管局領導參加所在支部民主生活會。會前,要廣泛征求意見,開展交心談心,并將收集的意見原汁原味反饋給黨員干部。在民主生活會上要正確運用批評和自我批評的思想武器,開誠布公地談問題,實事求是地找原因,真心誠意地提建議。每名黨員干部都要聯系思想和工作實際,自我批評襟懷坦白,相互批評與人為善,指出問題一針見血,切實解決一團和氣、戰斗力不強等軟弱渙散的問題。

          (三)公開承諾,接受群眾監督。9月23日前,各處(室)將查找出的“庸懶散軟”突出問題及整改措施報送局治庸問責工作領導小組辦公室。局統一把查找出的“庸懶散軟”突出問題及整改措施,通過一定的形式進行公示,自覺接受群眾的監督。完善承諾形式,采取多種方式,讓群眾看得見、聽得見,便于監督。

          (四)抓好典型,營造良好氛圍。典型引路、示范帶動是推動治庸問責工作取得實效的重要手段。各處(室)既要推薦心系群眾、愛崗敬業、實績突出、作風過硬、遵紀守法的正面典型,又要大膽曝光個別不思進取、能力平庸、工作懶惰、紀律松弛的反面典型。

          (五)狠抓落實,形成整改報告。各處(室)要針對查找出來的主要問題,制定整改方案,出臺整改措施,明確整改責任,確定整改時限。要梳理歸類存在的問題,按照輕重緩急逐一整改,能夠辦到的立即整改,因客觀原因一時不能馬上解決的,要向局說明原因,并列出整改時限和責任人。整改工作要對照“六型”機關創建標準,把重點放在提升服務效能和優化發展環境上,各處室要以“三亮三比三評”(亮標準、亮身份、亮承諾,比技能、比作風、比業績,群眾評議、黨員互評、領導點評)為載體,爭創群眾滿意、爭創優質服務、爭創優秀服務標兵,唱響“為民服務創先爭優”主旋律,通過整改的實際行動,讓人民群眾感受到治庸問責工作帶來的好處和實惠。整改報告應包括自查的方式、存在的問題及原因、整改措施及初步落實情況等內容,各處室于9月30日前報局治庸問責工作領導小組辦公室。

          三、工作要求

          (一)加強組織領導。各處(室)要加強領導,認真部署,狠抓落實,在找準問題、分析問題、解決問題上下功夫。要本著“有則改之、無則加勉”的態度和實事求是的精神,開門治庸,發動群眾,集思廣益,廣泛聽取各方面的意見和建議。領導干部要帶頭查擺問題、帶頭剖析原因、帶頭落實整改,發揮好示范和表率作用。處(室)主要負責人要親自指導把關公開承諾事項和整改報告內容,整改報告需經分管局領導簽字同意后上報局治庸問責工作領導小組辦公室。局整改報告需經主要負責人簽字同意后上報。

          篇2

          二、主要任務及工作步驟

          自查整改是“治庸問責”工作的關鍵環節,是決定整個活動能否取得實效重要因素。我局要按照縣委、市交委掀起“責任風暴”、實施”治庸計劃”工作的總體要求,扎實推進集中排查、優化交通行政審批、執法、服務、收費事項、召開專題民主生活會、承諾踐諾大檢查、自查整改、組織民主評議、抓好一批典型、形成綜合分析報告等8項任務的落實。特別要把集中排查、找準問題作為基本要求,把召開專題民主生活會作為關鍵環節,把開展民主評議作為有效手段,把抓好整改落實作為重要措施,突出重點,全面落實。

          (一)深入開展集中排查活動(4月中旬-5月底)

          結合工作實際,明確排查對象,堅持邊學邊查、邊查邊改。在領導班子成員和每名干部中廣泛開展自查自糾。依照各自的具體職責,結合創先爭優的公開承諾,開展好“四查四看”活動,一是對照自查,看每名干部的實際表現,是否存在“庸、懶、散”的行為;二是開門查找,結合對標學標活動,聽取運輸企業和群眾代表意見建議,優化交通行政審批、服務、執法和收費事項,組織班子成員之間、一般干部之間相互評議,查找存在的突出問題;三是對比檢查,看與上級組織和群眾要求相比還存在哪些差距,看與先進單位和個人相比存在哪些差距;四是邊查邊改,看查出的問題整改是否及時、到位。重點查找我局實行績效管理、推進重點工作中存在的突出問題,群眾反映強烈的老大難問題,機關管理和干部隊伍作風建設的根本問題。圍繞“庸、懶、散”10種表現,重點查找自身是否存在責任心不強、不想干事、不愿干事,能力平庸、不能干事、不會干事,作風散漫不守規矩、不按規定辦事等方面的問題。把握問題癥結所在,深入剖析原因,找準產生的根源,并做到邊查邊改,查糾結合。

          (二)認真開好專題民主生活會(6月10日前)

          圍繞解決突出問題、優化交通運輸市場發展環境、深化治庸問責,組織召開專題民主生活會。全局干部根據自查情況在民主生活會上認真開展批評和自我批評,認真查找領導班子和個人存在的突出問題,并進行深刻剖析,分析問題產生的原因,有針對性地提出整改措施。

          通過梳理干部群眾、企業代表的意見和建議、走訪行業企業及自查情況,我局主要存在以下問題:

          1、少數干部存在“治庸問責”敏感度不高、工作責任心不強、工作主動性不夠的現象;

          2、轄縣窗口地帶,特別是新榮客運站、頭道街等重點路段道路運輸秩序有待進一步改善,客運市場監管缺乏長效管理機制;

          3、對轄縣非法營運“黑的”整治力度不夠、整治手段不多、綜合整治效果欠佳;

          4、為行業企業服務的水平和質量有待進一步提高,存在管理和服務不夠規范的問題。

          (三)開展民主評議活動(6月下旬)

          重點圍繞集中排查和民主生活會的情況進行民主評議,評議查找問題的準確性、民主生活會的實效性以及單位、領導班子成員和干部個人自查整改措施的落實情況,采取召開座談會、組織書面評議、口頭評議等方式,拓寬評議渠道,確保評議的真實性和客觀性。

          (四)承諾踐諾,真抓真改(6月)

          針對發現的問題,認真研究制定整改方案,明確整改時限、整改責任、整改目標、整改措施。通過開展各種評比,促進整改措施的落實。同時加強整改落實的監督,將我局整改落實情況采取一定方式向社會公開承諾,接受基層群眾和社會各界的監督。干部個人的整改落實情況,在局內部進行公開承諾和民主測評,評議或測評不過關的,認真開展“回頭看”,重新進行自查和整改。

          圍繞績效目標和重點工作,結合“治庸改軟”工作實際,將整改責任細化到各個科室,明確工作重點、工作要求和時間安排,做好各項工作之間的協調,制定以下整改措施:

          1、制定“治庸問責”整改方案,及時做好上傳下達,協調好各科室之間的工作,將責任細化到每名機關干部,并督促落實。

          2、開展對標、學標活動,優化交通運輸行政審批、服務、執法、收費方案,進一步提高辦事效率和服務水平。

          3、開展行政審批、行政執法、行政處罰工作的自查自糾,發現違規操作堅決糾正,并追究當事人的責任。

          4、強化轄縣客、貨運市場特別是新榮客運站、頭道街等重點地段監管和整治,積極協調,取得公安交管、城管等部門的支持,進一步加大整治“黑的”工作力度,建立長效機制,規范運輸市場。

          5、在新榮客運站安裝監控攝像頭,更新監管手段,加大監管力度,并根據需要優化公交線路,協調辦理的士島劃線項目,方便市民出行。

          6、積極做好黃浦客運站的撤站轉場工作。

          7、深入基層、服務上門,走訪和服務重點企業10家,積極為行業企業發展服務、排憂解難。

          8、指導、協調、督促江岸運輸六公司進行危房隱患的整改,確保企業安全穩定。

          9、積極做好企業職工維穩工作,一是協調辦理運輸五公司退休職工醫保相關手續;二是指導江岸運輸五公司進行改制破產方案的制定和經費測算;三是辦理局屬企業“五七工”、“家屬工”保險手續;四是督促興盛印務公司(原衛星印刷廠)簽訂廠房拆遷協議,盡快拿出資金分配方案(細化到每一名職工),解決遺留問題。

          三、加強領導,穩步推進

          (一)精心組織、領導帶頭。認真研究、周密部署自查整改階段各項工作任務,局班子成員要充分發揮示范帶頭作用,帶頭查擺問題、帶頭剖析原因、帶頭開展批評與自我批評、帶頭深入整改,認真參加每一項活動,確保時間到位、精力到位、行動到位,為機關干部職工做出表率。

          (二)結合實際、深查真改。緊密聯系我局實際,做到查找問題準、剖析原因深、整改措施實,分析報告精。緊扣“治庸提能、治懶增效、治散聚力”的目標,嚴格按照先查找問題、再召開民主生活會、進

          篇3

          自查整改是治庸問責”工作的關鍵環節。扎實推進集中排查、優化交通行政審批、執法、服務、收費事項、召開專題民主生活會、承諾踐諾大檢查、自查整改、組織民主評議、抓好一批典型、形成綜合分析報告等8項任務的落實。特別要把集中排查、找準問題作為基本要求,決定整個活動能否取得實效重要因素。局要按照縣委、市交委掀起“責任風暴”實施”治庸計劃”工作的總體要求。把召開專題民主生活會作為關鍵環節,把開展民主評議作為有效手段,把抓好整改落實作為重要措施,突出重點,全面落實。

          一深入開展集中排查活動4月中旬-5月底

          結合工作實際。堅持邊學邊查、邊查邊改。領導班子成員和每名干部中廣泛開展自查自糾。依照各自的具體職責,明確排查對象。結合創先爭優的公開承諾,開展好“四查四看”活動,一是對照自查,看每名干部的實際表現,否存在庸、懶、散”行為;二是開門查找,結合對標學標活動,聽取運輸企業和群眾代表意見建議,優化交通行政審批、服務、執法和收費事項,組織班子成員之間、一般干部之間相互評議,查找存在突出問題;三是對比檢查,看與上級組織和群眾要求相比還存在哪些差距,看與先進單位和個人相比存在哪些差距;四是邊查邊改,看查出的問題整改是否及時、位。重點查找我局實行績效管理、推進重點工作中存在突出問題,群眾反映強烈的老大難問題,機關管理和干部隊伍作風建設的根本問題。圍繞“庸、懶、散”10種表現,重點查找自身是否存在責任心不強、不想干事、不愿干事,能力平庸、不能干事、不會干事,作風散漫不守規矩、不按規定辦事等方面的問題。把握問題癥結所在深入剖析原因,找準產生的根源,并做到邊查邊改,查糾結合。

          二認真開好專題民主生活會6月10日前

          圍繞解決突出問題、優化交通運輸市場發展環境、深化治庸問責。認真查找領導班子和個人存在突出問題,組織召開專題民主生活會。全局干部根據自查情況在民主生活會上認真開展批評和自我批評。并進行深刻剖析,分析問題產生的原因,有針對性地提出整改措施。

          局主要存在以下問題:通過梳理干部群眾、企業代表的意見和建議、走訪行業企業及自查情況。

          1少數干部存在治庸問責”敏感度不高、工作責任心不強、工作主動性不夠的現象;

          2轄縣窗口地帶。客運市場監管缺乏長效管理機制;特別是新榮客運站、頭道街等重點路段道路運輸秩序有待進一步改善。

          3對轄縣非法營運“黑的整治力度不夠、整治手段不多、綜合整治效果欠佳;

          存在管理和服務不夠規范的問題。4為行業企業服務的水平和質量有待進一步提高。

          三開展民主評議活動6月下旬

          重點圍繞集中排查和民主生活會的情況進行民主評議。采取召開座談會、組織書面評議、口頭評議等方式,評議查找問題的準確性、民主生活會的實效性以及單位、領導班子成員和干部個人自查整改措施的落實情況。拓寬評議渠道,確保評議的真實性和客觀性。

          真抓真改6月四承諾踐諾。

          針對發現的問題。明確整改時限、整改責任、整改目標、整改措施。通過開展各種評比,認真研究制定整改方案。促進整改措施的落實。同時加強整改落實的監督,將我局整改落實情況采取一定方式向社會公開承諾,接受基層群眾和社會各界的監督。干部個人的整改落實情況,局內部進行公開承諾和民主測評,評議或測評不過關的認真開展“回頭看”重新進行自查和整改。

          圍繞績效目標和重點工作。將整改責任細化到各個科室,結合“治庸改軟”工作實際。明確工作重點、工作要求和時間安排,做好各項工作之間的協調,制定以下整改措施:

          1制定“治庸問責”整改方案。協調好各科室之間的工作,及時做好上傳下達。將責任細化到每名機關干部,并督促落實。

          主管領導:

          責任科室:黨政辦公室

          完成時間:2011年12月

          2開展對標、學標活動。進一步提高辦事效率和服務水平。優化交通運輸行政審批、服務、執法、收費方案。

          3開展行政審批、行政執法、行政處罰工作的自查自糾。并追究當事人的責任。發現違規操作堅決糾正。

          4強化轄縣客、貨運市場特別是新榮客運站、頭道街等重點地段監管和整治。取得公安交管、城管等部門的支持,積極協調。進一步加大整治“黑的工作力度,建立長效機制,規范運輸市場。

          責任科室:行政審批科、法規科、稽查科、查看更多下面與本文相關的文章。責任人:

          完成時間:2011年6月

          5新榮客運站安裝監控攝像頭。加大監管力度,更新監管手段。并根據需要優化公交線路,協調辦理的士島劃線項目,方便市民出行。

          6積極做好黃浦客運站的撤站轉場工作。

          7深入基層、服務上門。積極為行業企業發展服務、排憂解難。走訪和服務重點企業10家。

          確保企業安全穩定。8指導、協調、督促江岸運輸六公司進行危房隱患的整改。

          9積極做好企業職工維穩工作。盡快拿出資金分配方案細化到每一名職工解決遺留問題。一是協調辦理運輸五公司退休職工醫保相關手續;二是指導江岸運輸五公司進行改制破產方案的制定和經費測算;三是辦理局屬企業“五七工”家屬工”保險手續;四是督促興盛印務公司原衛星印刷廠簽訂廠房拆遷協議。

          穩步推進三、加強領導。

          一精心組織、領導帶頭。認真研究、周密部署自查整改階段各項工作任務。帶頭查擺問題、帶頭剖析原因、帶頭開展批評與自我批評、帶頭深入整改,局班子成員要充分發揮示范帶頭作用。認真參加每一項活動,確保時間到位、精力到位、行動到位,為機關干部職工做出表率。

          篇4

          根據國家二調辦外業核查結果,有我省部分縣區農村土地調查成果地類認定不準確,錯誤率較高,導致建設用地增加數量較大,存在的主要問題如下。

          (一)存在建設用地擴大化傾向。部分縣(區、市)存在城鎮及農村居民點綜合過大,將將城鎮和農村居民點周邊的耕地和林地等調查為建設用地;存在將森林公園的林地認定為建設用地等地類認定錯誤;個別地區將工業園區內或用圍墻、柵欄或鐵絲網包圍或部分已推土,現狀表現為荒草地、裸土地或耕地的地塊認定為建設用地。

          (二)存在耕地地類認定錯誤,存在將實際耕種的耕地錯誤認定為荒草地或裸土地等用地的現象。

          (三)存在“批而未用”圖斑認定錯誤和違反規定現場補充“批而未用”土地審批手續的現象。

          (四)存在地方復核敷衍了事,未到實地進行復核拍照等現象。

          (五)存在部分縣干擾調查,擅自修改調查成果或借地方復核人為更改調查成果的現象。

          三、整改的要求

          1、各州(市)要高度重視,統一組織各縣(市、區)二次土地調查辦和作業單位根據各縣(市、區)外業核查存在問題,認真分析查找錯誤原因,對農村土地調查數據庫進行全面檢查,將影像和數據庫成果一一對照檢查,并實地核實,認真分析查找原因,確保全面整改。

          2、各地要重點對國家內業核查提出的疑問圖斑認真落實整改,原則上不允許對非疑問圖斑進行大范圍的修改,現場核實確認為非疑問圖斑的,必須要逐一列表說明修改原因并附實地照片,表中記錄應與數據庫修改情況一致。

          3、各地要以縣級為單位形成外業自查整改報告,州(市)匯總后,形成州(市)自查整改工作報告上報我辦。

          4、對比各地已上報復核成果,自查修改率在5%以下的縣(市、區)無需重新上報成果,可在報告中說明修改情況,并于統一時點更新時上報。對經自查存在問題的縣(市、區),應將修改完善后的調查成果重新報送我辦。各地要將自查整改成果應用到統一時點更新數據庫中。

          四、整改的方法

          1、各縣二調辦應督促作業單位認真總結調查的方法及質量控制措施,做到“心中有數”。對調查過程中存在的問題要舉一反三,找出薄弱環節進行整改。

          2、各作業單位應結合國家提出的疑問圖斑,對照影像圖對數據庫成果進行全面核對,提出“自查整改疑問圖斑”并進行核實;

          3、對地方核查時未到實地進行核查的,必須切實到實地進行核對,真實記錄核實情況;

          4、重點核對城市、建制鎮、農村居民點等建設用地周邊的林地、耕地、園地等其他地類,確保建設用地范圍的準確性。對故意擴大建設用地范圍的必須進行更正;

          5、重點核對耕地,對耕地內部的非耕地類,達到上圖面積的必須調查上圖。耕地內部零散分布的非耕地類,達到一定比例的,也應按《××省第二次全國土地調查實施細則(農村部分)》的要求按百分比調查。對故意將耕地更改為荒草地、裸土地等非耕地類的,必須進行更正;

          6、認真區分“批而未用”土地,“批而未用”土地必須有批復文件等相關證明文件,否則一律按現狀調查;

          7、認真清理“補測地物”,屬補測地物的圖斑應在數據庫的“地類備注”字段中標注“b”并填寫“補測地物圖斑記錄表”;

          8、認真清查地方復核成果的匯總表格、報告、數據庫、復核照片的一致性;

          9、根據匯總表格全面審核各地類面積的邏輯合理性,對邏輯合理性進行分析,找到“異常”地類并針對異常地類進行檢查。

          五、整改成果的檢查要求

          (一)數據庫部份

          1、檢查數據完整性;

          1)目錄齊全、結構及層次規范,目錄內的內容齊全、命名規范(除技術文檔目前可暫時不提供外,應提供所有規定的文件);

          2)空間要素層齊全完整,必選圖層內均應有內容;

          3)vct、mdb數據庫命名必須按規范命名(如2001g2009530100.mdb)。

          2、檢查空間參考的正確性(y坐標統一加帶號);

          3、檢查空間要素的拓撲正確性;

          4、檢查要素屬性的正確性、邏輯合理性、填寫規范性。

          一、匯總表格檢查

          1、檢查匯總表格是否齊全;

          2、檢查匯總表格格式是否正確;

          3、按二級類檢查匯總數據主否異常(符合本地情況)。

          二、地方復核情況檢查

          1、檢查地方復核的成果(疑問圖斑圖層、匯總表、報告、復核照片)是否齊全;

          2、檢查疑問圖斑圖層內的疑問圖斑與匯總表及報告中的數量、類型是否一致;

          3、檢查實地照片是否齊全、清晳、命名是否規范;

          4、在數據庫中疊加疑問圖斑圖層與影像,檢查復核是否真實可*并佐以實地照片;

          5、檢查“疑問圖斑復核記錄表”是否填寫正確、規范;

          篇5

          (一)以治庸提能為抓手,暢通內查外找諫言渠道

          我們把征詢意見、查擺問題作為自查整改階段工作進程中的關鍵環節。

          1、強化四項重點。一是在民主評議范圍上,突出以業務部門和窗口單位為重點;二是在征詢意見的對象上,突出服務對象為重點;三是在工作形式上,突出上門走訪為重點;四是在工作成效上,突出以“辦實事、解民憂”為重點。

          2、實施四類評議。一是社會評議。分別召開不同形式、不同層次的座談會,誠邀企業代表、服務對象、財政行風監督員及社會各界代表來評議財政工作,幫助查找我局在工作作風上存在的突出問題;二是服務單位評議。通過發放征詢意見函、電話征詢、上門訪談、面對面征詢等形式廣泛征求服務單位對財政工作的意見。三是百姓評議。通過熱線電話接聽、網站開辟“民聲通道”等形式,收集廣大人民群眾對財政工作的看法和意見。四是干部個人評議。通過組織召開黨員支部會議會、干部座談會等形式,自己提,群眾幫,干部個人重點查找自身在作風方面存在的突出問題,實事求是地分析存在問題的主客觀原因,并形成了個人自查分析報告以及科(室)所自查報告。

          3、突出兩項特征。一是突出廣泛性。通過近兩個月糾建并舉的措施,我們分別召開現場座談會5次;走訪調研4個基層社區、4家街道辦事處以及4個鄉鎮;上門走訪35家單位;到掛點的對口扶貧村和聯系點7次;發放征求意見表280份。合計收集整理意見43條。二是注重突出針對性。對各科室所的工作流程進行了“回頭看”,該簡化的簡化,該公開的公開,同時加強科室之間的配合與協調,對制度執行不力的問題,加大了督查力度。

          (二)以治懶增效為突破口,認真開展“七查七看”活動

          致力于在活動全程營造風清氣正、團結和諧的干事環境,局黨總支在全局黨員中廣泛開展了“七查七看”活動。一查學習修養,看政治理論水平、業務水平是否符合崗位要求,個人品德方面是否符合黨員干部標準;二查全局觀念,看是否存在協作意識不強及“有令不行,有禁不止”行為;三查服務意識,看是否牢固樹立為人民、為企業服務理念,服務工作是否落實,服務對象是否滿意;四查履責情況,看是否落實個人職責、部門職責和目標管理,是否兌現工作承諾,是否存在“得過且過,事業心責任感不強”、“不作為、慢作為、亂作為”等問題;五查依法行政,看是否存在有法不依、以權代法等問題;六查政務公開,看是否存在不落實公開辦事制度的問題;七查廉潔自律,看是否做到求真務實和勤政廉政,是否存在“貪圖享受”等問題。結合七查七看,針對干部隊伍“庸、懶、散”十個方面的表現,逐條對照檢查,屬于領導班子的問題,在領導班子民主生活會上向領導班子全體通報;屬于干部個人的問題,向本人如實反饋,并依法依規嚴肅處理。

          (三)以治散聚力為著力點,積極推進治庸問責立體縱深運行

          1、認真開展“財政黨員承諾”活動,著力營造求真務實、爭先創優的人文環境。圍繞突出治庸、治懶、治散這條主線,抓住服務對象和群眾反映的突出問題,我們堅持邊查邊改,邊整邊改。督促各科室所結合工作職責和年度目標任務,提出公開承諾的事項和措施;黨員干部結合崗位職責和本人實際,提出公開承諾的事項,公開承諾事項和措施對外公布,接受群眾和社會監督。深入開展“四比”(比素質、比干勁、比奉獻、比創新)、“四創”(創一流科室(部門)、創一流服務、創一流業績、創一流形象)活動,擴大踐諾實效,努力塑造財政干部隊伍的新風貌。

          2、認真做好政務公開工作,著力營造政令暢通、規范有序的法制環境。一是對財政相關法律法規以及政策文件進行一次全面清理,同時匯編成冊,印發給相關企業和單位,便于了解和掌握。二是進一步推行政務公開,督促各科室所,進一步落實服務內容、審批依據、辦事程序、承諾時限、辦事結果“五公開”,按照“以公開為原則,不公開為特例”的要求,全面公開有關政務信息,方便企業和群眾辦事,并接受群眾監督。三是監督檢查落實情況,采取明查暗訪,群眾評議,集中檢查、舉報等方式,嚴肅查處不依法行政,有令不行、有禁不止的行為。

          3、進一步加強行政效能建設,著力營造依法行政、高效優質的政務環境。

          一是全面清理行政審批事項。做到該取消的堅決取消,該合并的堅決合并,督促各科(室)所圍繞“二減”(減程序、減時限)提出零障礙,低成本,高效率的具體服務舉措。二是加大投資環境投訴處理力度。健全、電話、網絡投訴平臺“三位一體”的監督網絡,認真受理并及時處理群眾和企業對我局機關及其工作人員不作為,亂作為、慢作為的投訴,嚴肅處理相關責任人。

          二、查找的主要問題

          在自查整改階段中,經過全方位的收集、征詢、調查等工作,我們合計征集不同意見共43條,經過梳理、歸納集中主要存在以下5個方面的問題:

          一是在各種專項資金的監督管理方面,在項目的合理申報、資金的管理監督等環節上仍存在一些不足。

          二是在轄區范圍內組織各鄉鎮、街、村及大中型企業會計

          人員的財務知識、會計技能培訓力度還不夠。三是在政府集中采購工作方面,政府采購質量與管理以及政府采購物品售后服務等方面還有待進一步完善。

          四是在財源建設方面,財政作為政府的重要職能部門,圍繞建立平衡、穩定、發展的地方財源格局,深入轄區納稅大戶企業掌握第一手資料,支持、促進、服務企業力度還需進一步加強。

          五是在財政服務“三農”方面,還需進一步加大對農業和農村基礎設施建設、農業科技進步、農業綜合開發等方面的投入,更好地提高農業綜合生產能力,促進農業明顯增效、農民持續增收。

          三、整改落實的情況

          逐一對照五個方面的問題,局黨組以積極的態度,剖析原因,堅持做到“三不五有”,“三不”即措施制定不到位不放過,問題改正不徹底不放過,群眾認為不滿意不放過;“五有”,即整改有布置,整改有措施,整改有重點,整改有行動,整改有效果。在此基礎上,突出整改的務實性、嚴肅性、有效性。

          (一)在整改過程中,注重突出了務實性。大力推行“服務型機關”建設行動。強調財政管理就是服務服務。大力提高“現場辦結速度”,全力暢通“快速辦理通道”,努力提升服務效能。同時通過開門接訪、深入基層調研,重點化解在財政管理運行中遇到的實際問題和突出問題。并通過干部作風建設大行動,重點解決了干部服務意識不強,

          作風漂浮的問題。

          (二)在制度建設上,注重突出了嚴肅性。一是建立健全了公開問責制度。整改落實情況實行了全局范圍內公開,接受監督。問責方式實行了提醒、批評教育、責令檢查、限期整改、通報批評、誡勉談話等不同形式。二是建立健全了工作點評制度。對中心工作、階段性工作等實行層級點評、定期點評、專題點評、跟蹤點評等,對落實不到位并影響工作推進的科室和個人進行責任追究。三是建立監督評議制度。完善了機關作風建設監督網絡,建立健全了明查暗訪、舉報投訴機制,設立了專用舉報電話和投訴信箱,將明查向民查延伸。

          (三)在整改措施上,注重突出了有效性

          一是針對財政資金使用的監督管理方面問題。我們制定并完善了《財政監督檢查試行辦法》,逐步建立事前預警、事中監管、事后評價全套監督體系,并建立財政監督信息反饋系統,同時進一步完善了對投資項目建立項目庫和績效評價制度,保證財政資金健康運行,并取得良好效益。

          二是針對加大培訓力度方面的問題,我們在聘請專家、學者講座、專題報告的同時,下步準備充分借助財政三會以及各業務科室所的力量,全面確定各相關科室對各鄉鎮、街、大中型企業會計人員的培訓量,全年培訓量較上年擬提升50%以上。

          三是針對政府集中采購方面的問題。我們深入調研,針對性地完善出臺了貫穿政府采購計劃、審批、實施、監督、管理全過程的相關制度,編印了《洪山區政府采購指南》,以逐步加強監管,完善服務,堵塞漏洞。

          四是針對財源建設方面的問題。我局按照《十二五財源建設工作實施方案》,積極確定實施手段,重點從招商引資、服務稅源大戶,完善稅源監控機制、完善稅源信息網絡等方面著手,加大財源建設力度。同時,我局將編印《服務企業指南》,積極組織召開了企業座談會,加強了對納稅大戶企業的服務與聯系。

          五是針對財政投入方面的問題。我們將進一步優化支出結構,加大民生重點領域投入力度。首先是加大“三農”投入,確保財政對農業投入增長高于財政經常性收入增長。綜合運用貼息、稅收優惠等財稅政策措施,引導社會資金投入,形成多元化支農投入格局。認真抓好農資綜合補貼、糧食直補、良種補貼、農機具補貼、家電下鄉、汽車摩托車下鄉補貼等各項補貼發放工作,確保各項惠農政策落實。其次是加大教育投入。認真落實義務教育階段貧困生的“兩免一補”政策,強化義務教育收費“一費制”管理,農村教育在全面完成危房改造的基礎上,按計劃改造磚木結構校舍,建立農村中小學校舍維修改造的長效機制;支持職業教育發展,加快職教中心建設步伐;繼續加大對重點學校扶持力度,著力提升教育教學整體水平。其三是加大公共衛生投入。進一步加大公共衛生資源整合力度,大力支持社區衛生服務建設,提高公共衛生整體水平。同時加大城鄉生態環境投入。鼓勵發展農業生態經濟,改善農村整體環境質量。加強集中供水、污水處理、垃圾處理等基礎設施建設,提高“三廢”處理無害化水平。加大環保專項資金整合力度,重點支持企業推廣清潔生產,發展循環經濟,努力減輕經濟增長帶來的環境壓力。

          四、下階段工作思路

          圍繞治庸問責下一步工作,區財政將著重從建立長效管理機制入手,狠抓“四個融入”,即把治庸問責工作融入到財政業務工作之中,融入到干部隊伍建設之中,融入到財政機關文化建設之中,融入到黨的建設之中,建立治庸問責工作的責任機制、教育機制、監督機制、懲治機制、制度機制和預警機制。

          (一)建立明確的責任機制。強化分工責任到位。局領導班子成員及財政各科室所責任人都要按照“治庸問責”的要求,明確責任范圍,強調對自己分管或直接管理的科室所,負起治庸問責的責任,一級抓一級,看好自己的門,管好自己的人,做到不出問題。

          (二)建立有效的教育機制。要著力建立區財政治庸問責“大宣講、大推進”工作格局。開展多種形式的主題教育,特別是用身邊的事教育身邊的人,使廣大財政干部防微杜漸,時刻警醒。同時把治庸問責的各項工作內容作為作風建設、作為財政干部培訓的重要內容,形成有效制度。

          (三)建立嚴格的制度約束機制。圍繞治庸問責各方面工作內容,建立立體保障運行制度。確保制度的均衡,強化制約監督作用的同時也提升保障促進作用,將日常行政行為納入制度軌道,在當前財政系統在內部防線上,主要是健全干部作風建設各項規定;在外部防線上主要是推進明查暗訪、舉報投訴、群眾評議、領導點評各項日常工作制度落實。

          篇6

          (一)2010年是個上會報告年

          隨著稽核體制改革的不斷深化,我感覺稽核部的角色定位被行領導不斷地提高。為什么這么說呢,2010年最突出的體現就是需要稽核部上會的綜合材料越來越多了。我粗略地統計了一下,從年初的董事會開始,由我室或我本人參與撰寫的各類董事會、行長辦公會、經營分析會,或向行長單獨匯報的會議綜合性材料就多達10項次13份報告,平均每個月1份多,僅正文及附件總字數約13萬余字,至于為寫成這13萬字所需要讀的基礎材料更是數量巨大。

          《稽核部年度工作計劃》,計劃合計13543字,附件4532字,匯總分析量214065字,分為簡約版和詳細版,上了2次行長辦公會并通過。

          《華夏銀行股份有限公司XX年年內部控制檢查監督工作報告》,20389字,分為匯報版、報告版和說明,董事會通過。

          《華夏銀行市場風險管理審計報告》,8678字,分為匯報版、報告版和說明,董事會通過。

          《華夏銀行關聯交易審計報告》,董事會通過。

          《2010年1季度稽核監督報告》,正文6284字,附件38435字,行長辦公會匯報。

          《2010年1季度內外部檢查問題整改情況報告》,10583字,由李總作為部分內容向吳行長匯報。

          《2010年上半年稽核監督分析報告》,正文6885字,數易其稿,同時制作ppt,上半年經營分析會上宣講,行領導好評。

          《2010年上半年內部控制監督報告》,7017字,董事會通過。

          《2010年度各分行突出風險問題分析報告》,11003字,準備向行領導匯報。

          《2010年度市場風險稽核報告》,6300字,準備向董事會報告。

          此外,還根據部領導安排,規范報告模式和要求,組織各分部向吳行長和成書記匯報區域行風險狀況。

          記得我曾和同事們感言,寫報告我是最不怕的,但是最怕的是寫上會的材料。因為,每次上會宣講,面對的受眾往往層次很高或范圍很廣,出現錯誤后其放大倍數較大,因此對工作的精準度和深度分析要求更高。短短一句話可能都會對行長或分行有很大的影響,XX年至今,這么多年,承擔著稽核部大部分上會材料的組織,壓力是非常之大的。可以說,每一次匯報,每一次上會,都如“過堂”一般,從材料的搜集到結構的搭建;從內容的填充到整體的潤色,從撰寫的角度到總體的高度,沒有哪一個流程不是耗費了主撰人、協作者及各級領導的大量心血,每一份報告的辛苦寫作過程都深深刻在每一個經歷它從無到有全過程的參與者的心里。而2010年上會材料是尤其的多,這么多上會材料中,我不想一一道來,僅想講印象最深的2份。

          一是全年工作計劃的制定。2010年工作計劃,最突出的特點就是首次提出了“稽核需求”和“風險分析”的理念,并將其貫徹到各稽核辦公室和各分部的思想中,落實到計劃的實際編制行動中。在李總的大力肯定和支持下,我就計劃的編制細節多次和吳總溝通,由于無可借鑒經驗。從計劃通知的下發開始,我們一步步地討論需求調研的層面和對象(首次涵蓋了總分行從行領導到柜臺操作人員的各層面)、需求調研的問卷格式(分ab卷,既有選擇題又有問答題)、需求報告和風險分析的方向和內容、計劃主體的層次和附件的內容,每個細節和節點都設計得力求完美。當一份份需求調研問卷發給行長秘書,看到他們驚奇而贊許的目光,當一份份行領導稽核需求調研問卷返還時,讀到他們或詳盡或簡潔的答案時,心中被稽核帶給自已的快樂填滿了,很有成就感。講個小插曲,這里面效率最高的當屬我們成書記,當我給劉秦送上去,還在電梯間奔波時,成書記就答完了,我和劉秦在電梯間完成了交接過程,可見主管領導對稽核工作的支持力度。當然,具體的計劃編制過程就不細說了,我們的閱讀量約為21萬余字,這期間的加班加點和反復多次的修改到底有多少,已經記不清了,我只記得2010年的計劃的編制,我的汗水和淚水并存,收獲和快樂并存。在這里,我要感謝北京分部的王冬主任給我的大力支持與配合。

          二是半年度稽核監督分析報告的撰寫。這是我們稽核體制改革后第一次在各分行和各部門之前的亮相,是各位奮戰在稽核一線同志半年來稽核監督成果的首次展示,同事們的辛苦能否得到認可,全承載在這份報告上,承載在李總那半個小時的演講上。

          為了這份報告的成功,成書記專門在一季度稽核運行會上具體講到怎樣抓住分行的特點進行描述,李總、吳總召開專門的會議布置安排,我記得在我們在下發給各分部的通知里面,傳遞的信息是這份報告的質量將決定著他們考核的位次。各分部都將此項工作當成大事來抓,上海分部對上海分行的分析尤其突出,孫影在整理的過程中,曾和我說,一個字都不想刪,但受篇幅所限,又只能忍痛割愛。稽核部為此首次專門成立了寫作班子,各室也是通力配合。現場室,將此項工作當成了當期最重要的工作為我們提供著分析素材;非現場室為我們統計各類數據;系統室將業務骨干借給我們;離任室將最突出的人員風險提供給我們。報告的內容和結構經歷了一次大的調整,第一稿是以分行為序,講述各分行的突出風險或有特色的經營亮點,這一稿我們就付出很多艱辛,不僅我室的人加班,寫作班子成員也在加班。但第一次部內會議討論后,認為不能全面地反映各業務條線的稽核問題整體特點,因此短時期內,讓我們做了顛覆式的修改,完全按業務條線進行歸類和分析。在這里我要特別提一下孫影,她的工作效率和質量真的是非一般人所比,在短短半天的時間內,就在大量的資料中,去粗取精,去偽存真,將修改后的報告初稿完成了,為后來的修改節約了寶貴的時間。還有曲晨,作為系統室的援軍,連續2天作ppt做到凌晨二三點。最后兩天的白天,吳總在我的辦公桌前現場辦公,一字一句的修改,最后一天的深夜9點至10點,李總給我打了不下20個電話,一個問題、一個字地核實確認,報告當天早晨5點鐘,李總還在對建議部分做最后的修改和完善,吳總還打來電話提醒我又想起一個地方注意是否改了。 (1)

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          我常想,部領導都這樣注重細節,我們這些從事具體工作的員工,根本沒有理由不細心,不用心。這點點滴滴的付出還是有所回報的,二季度的經營分析會上,有一位分行行長說這是他十二年參加經營分析會聽到的最好的一次報告,董事長和行長也給了充分的肯定。聽到李總傳達的這些評價,我們的心也舒展起來,一切的努力都是值得的。

          (二)2010年是個開拓創新年

          為什么這么說呢?主要是督改室從無到有,從年初摸著石頭過河,到年末總結出一整套經驗和機制,哪一條哪一款都是我們在部領導的啟發和引導下,通過深入調研、認真分析、舉一反三,由理論到實踐,再由實踐上升到理論的一個螺旋型提升的過程。

          我們在年初就和部領導溝通督改室的整體工作思路,并不斷進行修正和完善,從整改工作制度到整改標準制定;從非現場差異化督改到協同化整改機制的確定;從現場核整改到非現場督改案例分析;從問題庫的建立到內外部檢查對比分析。我們從督改的方向、流程、方式、方法都做了創造性的完善和改進。短短的一年的時間,現在我們可以不謙虛地說,我們室的員工都從整改督改的門外漢,晉升為整改督改工作專家了,當然專家也是有級別的,但起碼我們行宇在內審培訓時能做到和同業銀行就督改進行交流,并得到肯定,華夏銀行的督改工作也是有可圈可點之處的。在這個轉變的過程中,我們也學到了很多東西:特別是我室兩位年紀較小的員工,行宇從現場室過來,做過督改后更多地領會到如何在現場檢查問題確認的同時就應更深層次地想到整改措施的重要性;丁鑫也從一遍遍對督改工作流程的梳理過程中,理清了當前的工作思路和下一步的努力方向。我也清楚地記得李總給我們提的關于整改工作標準問題,要我們深入思考什么叫舉一反三整改;也記得關于整改工作制度、實質性復核分析、差異化督改、協同化整改、督改案例分析等等新的督改舉措都是吳總率先提出來的;記得外聘的董老師就物流金融問題的督改給我室提出了的非常具體指導意見。正是在大家的共同努力下,2010年的督改工作呈現了前所未有的新局面,突出表現在以下12個方面:

          1.建立整改工作制度。這個制度是我部率先提出的,開同業之先例。

          2.建立重點難點問題協同整改機制。這是我行首次在全行范圍內為分行解決實際困難,系統化地解決各分行的難點問題。

          3.建立差異化整改機制。這同樣是前所未有的創新舉措,有效地利用稽核資源,有重點地開展工作。

          4.首次和專業部室聯合督改。

          5.首次接受北京分行、資金營運部等單位的主動溝通整改。

          6.探索對分行現場整改理念的講解、一對一專家輔導式督改等方式

          7.建立日常督改與現場及離任稽核工作相結合的工作方式

          8.建立非現場分析性審核與現場整改核查工作相結合的工作方式

          9.建立按季度形成督改工作報告的機制

          10.深化現場核查與延伸檢查相結合的工作方法

          11.建立現場核查與現場協調整改相結合的工作方法

          12.建立針對行領導批示問題的快速反映機制

          12個事項中創新類就有10項,上述工作的成效就是全年對XX至2010年度3746余個內外部檢查指出問題進行了督改,綜合整改率達到約94%,比XX年年度的綜合整改率提高了近15個百分點,督改成效非常明顯。

          (三)2010年是個制度規范年

          1.年初伴隨著稽核體制的改革,我根據新的稽核體制下新的業務流程特點,重新梳理

          篇7

          (一)“比”差距

          立足本科所和本人的工作實際,重點抓好查找差距和問題這個重要環節,正確認識和評價當前的工作,既要把自己放到全國、全市、全局去,在統計系統比,又要把自己放到整個社會,與兄弟部門比,還要建立工作數據臺帳,與以前完成的任務指標比。通過比較,要比出差距、比出問題、比出危機感、比出緊迫感,不斷激發工作熱情和斗志。在“比”差距工作中,要做到“六查六比”。即查學習氛圍濃不濃、查服務意識強不強、查窗口形象好不好,查辦事效率高不高、查工作作風實不實、查辦事公開程度夠不夠,比政治思想、比業務知識、比業務技能、比服務水平、比創新能力、比工作績效。

          (二)“學”經驗

          學習先進經驗是我們少走彎路、實現自我發展、自我進步的重要方法。因此全局干部職工一定要了解市情,了解鎮街、企業基層動態,結合統計工作的實情,圍繞自身工作難點和難點,采取“請進來”、“走出去”等形式,向先進地區、兄弟單位、其他同志學習,學經驗、學創新、學知識、學風氣,只要有利于發展,有利于推動工作的,都可以吸收借鑒,為我所用,爭取消化吸收,轉化為推進工作、加快發展的創新舉措。

          (三)“趕”對手

          緊緊圍繞省市當前的工作重點,結合統計工作實際,在審批服務提速、重點工程開工、行政執法滿意度、“兩創兩提”主題活動、社會穩定工作等各項工作中樹立榜樣,樹立以“進一位為榮、退一位為恥”的奮勇爭先、敢創一流的良好局面。

          (四)“幫”后進

          要牢固樹立“全市統計一盤棋”的思想,強化團隊意識和協作精神,堅持以大局為重、以發展為要,團結一致,互幫互帶,共同進步。在科所之間和干部職工之間開展先進幫后進、強者幫弱者,努力解決工作中的實際問題,進一步縮小差距,達到先進之列。

          (五)“超”標桿

          樹立標桿就是要超越標桿,實現自我發展。要根據自身工作實際,在全市、全局內樹榜樣、立標桿,找準目標,定準方向。要樹立趕超意識,拿出趕超勇氣,敢于突破條條框框的限制和思想觀念的束縛,超越標桿,爭當標桿,努力實現由“追趕者”向“引導者”的轉變。

          三、活動安排及步驟

          (一)動員部署階段(2010年6月中旬)

          制定實施意見,進行廣泛動員,營造氛圍。

          (二)組織實施階段(2010年6月下旬——2010年9月)

          1、深入調查研究。結合市《關于開展“領導干部下基層”蹲點調研活動的通知》文件精神,局每位班子成員要結合自身工作實際,有針對性地開展蹲點調研活動。通過召開座談會、上門走訪、實地考察等方法,傾聽群眾意見和建議,掌握第一手資料,研究提出加快統計事業科學發展的舉措,著力解決涉及基層群眾切身利益的重點問題,并形成調研報告或蹲點感悟。班子成員每周至少一天到基層開展現場檢查辦公。

          2、開展“四比”活動。一是比學習,精業務。主要學理論、學法律、學政策、學業務技能。使學習成為激發全體干部職工實現后發“趕超”的精神武器,進一步增長知識、增長才干、增添活力、提升科學執行力。二是比實干,幫后進。主要比精神面貌好不好,干事創業的干勁強不強,堅攻堅破難的辦法多不多,落實各項工作任務的速度快不快,貢獻和實績大不大。三是比境界,查問題。

          3、進行跟蹤督查。對“比學趕幫超”各個環節面向社會廣泛征求意見,進行跟蹤督查,發現問題,及時更正,使自查自糾貫穿始終,做到邊學邊改,邊查邊改,邊發現邊進步,使統計行政隊伍思想水平和綜合素質得到進一步提高,全力打造一流服務隊伍。

          (三)總結提高階段(2010年10月)

          1、制定落實整改方案。針對學習自查、專題調研中反映和查找出的問題,認真制定整改落實方案。要實行整改工作責任制,明確整改工作責任主體和項目、整改措施和重點、整改時限和要求。整改落實方案采取適當方式向群眾公布,做出公開承諾,通報整改落實情況。

          2、集中解決突出問題。要結合整改落實方案,圍繞查找出來的突出問題,集中力量、集中時間進行專題討論,每位領導班子成員要根據分工抓住一個以上難題,重點突破,務求實效,促進問題的解決。

          3、健全完善體制機制。要破立結合,找準統計工作中不利于科學發展的制度缺陷,努力在建立健全體現科學發展觀要求的體制機制上取得新突破,建立統計工作科學發展的長效機制。

          活動后期,每個黨員干部要對自己進行全面總結,分析存在的問題,提出解決的辦法,對整個活動進行總結提高。

          四、基本要求

          (一)廣泛發動,營造氛圍。要結合自身工作實際,認真落實深入開展“比學趕幫超”各種競賽活動,營造良好的“比學趕幫超”氛圍。

          篇8

          編者按:本文主要從再掀學習沈浩精神熱潮;對第二批、第三批,尤其是對第三批實踐活動再一次回頭看;貫徹落實今天的電視電話會要做到兩個結合進行講述。其中,主要包括:要搞清楚什么是沈浩精神、學習沈浩精神要立一系列的載體、要掌握沈浩精神,了解沈浩精神,學透沈浩精神、系統分類查、學習實踐活動領導小組查,查一查推進情況,要把握、推進載體和面上的情況、各級黨組、黨委自覺查、學沈浩要與貫徹剛剛閉幕的縣委全委會精神相結合,要與第三批整改落實、鞏固和擴大學習實踐成果相結合等,具體材料請詳見:

          今天電視電話會是一個學習部署會,簡短而重要,它又是一次黨性教育會。我就貫徹講三點意見:

          第一,再掀學習沈浩精神熱潮。首先要搞清楚什么是沈浩精神,請學習實踐活動領導小組、組織部解決幾件事,第一送學習資料,第二看專題片,第三組織一次集中學習,第四組織一次查找、查差活動,這些都是規定動作。關于沈浩精神的內涵,省市都有通稿,各級領導、各級組織要搞清楚什么是沈浩精神。聽了報告我們心里都感覺到熱血沸騰,都感覺到受教育。剛才領導同志不是說了嗎,對照“三個想一想”,我們除了落實王書記、韓書記強調的做好規定題以外,××的自選題在什么地方?這個自選題就是沈浩精神和我們身邊的事情結合起來,讓大家好消化,好理解,好接收。學沈浩精神就應該做到立黨為公,執法為民,就是贏得人民群眾的尊重,努力做群眾離不開的好干部,這是幾個必定的題目。另外,學習沈浩精神要立一系列的載體。怎么把這引向深入呢,就要立載體。剛才韓書記強調了,縣里面是謀發展,爭上游,創一流;基層是強班子,講奉獻,富一方;企業是敢創業,創大業,比貢獻;兩新組織是比干勁,比業績,比成績。今天會很短暫,但全部都是要點,我們以后也要學習這種工作作風。韓書記還強調,怎么把學習當作一面鏡子來找差距,我們縣委也好,各個單位也好,各個部門也好,每個人都要對照鏡子,給自己畫什么樣的相。這是第一個,要掌握沈浩精神,了解沈浩精神,學透沈浩精神。

          第二,對第二批、第三批,尤其是對第三批實踐活動再一次回頭看。學沈浩,找差距,精神學了什么;問題查找準不準;有沒有整改,改沒改到位,要圍繞這三個問題,分三個層級往下推。第一,系統分類查。金山書記講了,醫改解決“貴”的問題,解決“難”的問題,還有教育、兩新組織、其他類型的等等,要分系統下去查。第二,學習實踐活動領導小組查,查一查推進情況,要把握、推進載體和面上的情況。第三,各級黨組、黨委自覺查。要落實這“三查”,通過“三查”推動學習實踐活動。

          第三,貫徹落實今天的電視電話會要做到兩個結合。學沈浩要與貫徹剛剛閉幕的縣委全委會精神相結合,要與第三批整改落實、鞏固和擴大學習實踐成果相結合。學沈浩精神,活動辦還有個任務,就是把盛市委領導講話和交流發言材料整理下發(特別是烏衣白廟大隊書記講的,學習沈浩不怕苦不怕累,不圖名不圖利,不畏難不退縮,不滿足不停步)。今天的會議既是省市會議的落實會貫徹會,也是學習沈浩精神,推進全委會工作再落實的動員會。二是學習沈浩精神要與第三批整改相結合。第一,要有具體安排。第二,要形成濃厚氛圍,由宣傳部與學習實踐活動領導小組策劃。第三,各級各地要有專人抓。省市主要領導同志強調,不搞形式主義,不停留在口頭上。第四,做到兩個結合要樹標桿,見行動。不僅僅是學沈浩、找差距、見行動,還要見實效。鎮要樹什么標桿,學校樹什么標桿,村樹什么標桿,醫院樹什么標桿,等等,列出清單來,一道一道發下去。最后一點是學習實踐活動領導小組和宣傳部要加大對沈浩事跡的宣傳,包括公益廣告等等。要設計宣傳載體,包括在下派干部中,在全縣干部中大力弘揚學沈浩精神當好帶頭人,辦好自身事,加快××新發展。

          篇9

          在廣泛征求意見和自查自糾的基礎上,通過收集、匯總、梳理,共整理出我局主要存在的五個方面問題。

          1、思想素質和業務水平有待提高。有些干部職工思想觀念陳舊,總是跟不上食品藥品監督管理工作的新形勢、新要求,面對工作中出現的難點感到困難重重,存在能力恐慌。有的存在對黨的方針政策理解不透徹,對食品藥品監督管理法律、法規不熟悉,鉆的不深,對業務知識的學習不夠精,業務水平有待提高的問題。

          2、服務不夠主動。在服務工作中往往被動服務為主,主動服務欠佳,跟蹤服務不能完全到位。

          3、藥械執法力度不夠強。主要是通過藥品市場整治之后,藥品市場秩序沒有根本好轉,雖然藥品市場監管是個長時期的工作,但是,藥品經營企業不規范經營的現象仍有發生。

          4、機關作風不夠扎實。少數人員存在辦事拖沓、有令不行、不遵守作息時間的問題。

          5、食藥監部門職能工作宣傳不夠,社會上有些人不知道具體職責,并將藥價問題、保健品問題轉嫁到食藥監部門。

          二、整改措施

          針對征求意見和自查出的問題,我們采取“五定”的措施即“定出現的問題、定負責整改的領導、定具體整改的專班、定問題的整改措施、定問題整改的時限”積極進行整改。具體整改情況是:

          1、加強干部職工學習教育,定期或不定期組織黨員干部進行勤政教育,提高思想認識,完善和規范現有的規章制度,建立和健全政風行風建設長效機制,重新修訂《廉政制度》、《機關學習計劃》、《考勤制度》、《車輛管理》、《文明辦公制度》等,真正做到用制度管人,用制度理事。堅決杜絕“門難進,臉難看,話難聽,事難辦”和“吃、拿、卡、要”等不良行為發生。此項由周楊同志負責,辦公室具體落實,已經于11月初完成整改。

          2、加強局機關的制度建設,提高辦事效率,緊緊抓住企業和單位關注和反映強烈的實際問題,規范辦事程序,改進工作作風,以文明機關的良好形象發揮模范作用。此項整改要求在11月初完成,由周楊同志負責,辦公室具體落實。目前,已完成《公示欄》制作,明確了《申辦藥品零售企業程序》和《藥品監管行政執法程序圖》。

          3、開展了法制講座、案卷評查活動,對藥品稽查人員進行業務技能培訓。要對執法辦案情況進行一次專項檢查,對存在問題進行督導整改。此項整改要求在11月初完,成由馮俊才同志負責,法制辦具體落實,已于10月21日開展了執法文書檢查,共檢查案卷32份,整改案卷4份;11月5日,請荊州市食品藥品監督管理局稽查分局副局長肖心田同志來我局進行了法制講座。

          4、加強與報刊、電視臺等媒體的聯系,廣泛宣傳食品藥品監管部門職責,及時報道食品藥品監管工作新動態、新舉措、新成效;要強化食品藥品安全日常監管,深入開展食品藥品安全專項整治,嚴厲打擊食品藥品違法犯罪活動。此項由馮俊才同志負責,辦公室、法制辦具體落實,要求在12月初完成,目前已與縣電視臺共同制訂了宣傳計劃,在《玉沙視點》開辟專欄宣傳食品藥品監管職能、工作動態、專項整治情況、打假治劣典型案件曝光等。

          篇10

          一、領導重視,措施得力

          中心實踐活動領導小組對此項工作高度重視,11月23日召開專題會議“回頭看”,結合中心實際對具體工作做了詳盡的部署。明確專人負責,不僅明確責任任務,而且把責任明確到人,落實到日,真正做到了認識到位、組織到位、落實到位。活動中本著缺什么補什么,哪里薄弱,強化哪里的原則,拾遺補缺、固強補弱,立足整改,不留死角,采取得力措施,確保 “回頭看” 工作落到實處。

          二、扎實推進,確保實效

          首先中心領導小組對整改措施的落實情況和整改效果的反饋,在12月22日—24日集中時間和精力,進行了全面檢查、梳理和評估,以便發現問題,及時“補課”。對已經整改落實的項目,進一步做好鞏固工作,防止出現反復,并向群眾公布,接受群眾監督;對正在整改落實的問題,進一步強化責任,加大工作力度,加強跟蹤督查;對雖已整改落實但效果不好、群眾意見仍較多的問題,認真分析原因,及時修訂整改措施,進一步抓好整改落實;對尚未整改落實的問題,盡快明確整改責任,明確責任部門、責任人員,確保責任到位。各科室負責人先從自己查起,并在規定時間內狠抓整改和落實,確保事事有回音、件件有著落。比照領導班子對照檢查材料和整改落實方案,以召開職工大會的方式向廣大黨員和群眾通報“回頭看”情況,中心在活動期間共查擺出意見建議共16條,已經整改落實  6條,正在整改落實 5項,需要長期整改落實4項,共解決突出問題4個。

          三、鞏固提高,健全機制

          為進一步抓好整改落實“回頭看”的鞏固工作,擴大整改成果,建立完善規章制度,從而形成長效機制。對過去所有的規章制度和管理辦法進行了一次 “回頭看”。根據工作實際,我們實行了指紋考勤機制度,啟用了指紋考勤機考核職工上下班情況,實行每月一通報,對違紀現象嚴格按相關制度兌現到人。集中研究討論了現有的規章制度、意見辦法、考核細則等的可操作性和實效性。對一批過時的規章制度立即決定廢止;對還有待進一步完善的辦法、細則等當即研究刪改、補充;對已經很完善的制度繼續貫徹執行。同時結合當前工作實際,補充、修訂、新建制度6項:《甘肅省工業和信息化委員會教育培訓中心干部職工會議制度》、《甘肅省工業和信息化委員會教育培訓中心干部職工學習制度》、《甘肅省工業和信息化委員會教育培訓中心干部職工休假制度》、《甘肅省工業和信息化委員會教育培訓中心干部職工考勤制度》、《甘肅省工業和信息化委員會教育培訓中心干部職工獎懲制度》、《甘肅省工業和信息化委員會教育培訓中心財務管理制度》。目前,共廢止規章制度、意見辦法2項,已修訂完善體制機制 4項,新建2項。

          四、強化主題,深化拓展

          為進一步做好整改落實及“回頭看”工作,中心針對“整改落實方案”中的問題在中心全體職工中廣泛開展“五查看”活動。

          一看:中心班子成員及黨員干部的學習是否踏實。對照整改落實方案,中心增加了業務學習,于12月28日召開一次業務學習研討會,馬主任作主題發言;于1月10日召開領導班子學習體會交流會。從而加大了領導班子的理論學習力度,科學的處理好開展理論學習活動與做好當前工作的關系,用理論作為強大思想武器,用科學發展觀指導教育發展的實踐,有效的提高領導班子成員理論指導實踐的能力。

          二看:查擺的問題是否聚焦。一是要進一步查擺問題。要打消“不愿提、不敢提、不會提”的“三不”思想顧慮,從領導班子做起,以身作則,敞開心胸,聽取意見,查擺問題,要敢于出汗、敢于紅臉、敢于亮丑。通過公布征求的意見,直面問題,讓干部職工群眾打消提意見的顧慮,查漏補缺。二是進一步加大邊整邊改的力度。通過邊整邊改,要讓干部職工群眾看到對問題整改的態度。

          三看:自我剖析是否深刻。中心班子、中層干部都帶頭征求意見,帶頭查找問題,帶頭談心,帶頭撰寫對照檢查材料,發揮了示范帶動作用。班子成員在征求各方面意見建議的基礎上,深入查找個人在“”方面存在的突出問題,撰寫對照檢查材料,幾易其稿,爭取找準問題,不斷深化

          四看:談心交心是否充分。班子成員每人分工談話,中層干部實行重點談話。通過開展談話談心,溝通思想,進一步加大聽取意見、相互提醒的力度。

          篇11

          (一)分析檢查階段開展工作的具體進程

          1、召開專題民主生活會

          按照縣學習實踐活動總體部署,我局于12月9日召開了領導班子專題民主生活會。會議以“做大做強財政,提高百百姓福祉”為主題,領導班子成員深入開展批評和自我批評,開誠布公地談問題、找原因、提建議、吸取經驗教訓,自覺改進提高,會議形成了民主、團結、務實、創新的氛圍。

          縣級領導閔加奇,縣檢查指導組成員,局黨總支全體成員出席會議。

          (1)會前準備。開展談心活動。班子成員會前相互談心、交換看法,在思想上達到統一。做到了敞開心扉,觸及問題,坦誠相見,溝通思想,增進團結,找準問題,形成共識。

          撰寫發言材料。班子成員緊密聯系個人在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題,分析檢查個人存在的不足,提出整改打算和建議,以對黨和人民高度負責的精神,認真撰寫發言材料。

          (2)認真分析檢查。班子成員結合自己在思想、工作、作風上的實際情況,積極查擺存在的問題。

          一是把握征求意見的廣度。為準確查擺自身存在的問題,把征求意見的范圍向服務對象延伸,向黨員、向群眾延伸,廣泛征求黨員干部和群眾對深入學習實踐科學發展觀的意見和建議以及對領導班子和科級干部個人的工作及作風建設等方面的意見和建議。增強了貫徹落實科學發展觀活動的針對性和實效性。

          二是把握自查的深度。在征求意見的基礎上,領導班子成員按照“五對照、五檢查”的要求和規定,從理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風、工作作風等方面,查找問題。深層次查擺自己存在的問題,深挖存在問題的根源。

          三是把握住對待問題的態度。發現問題是前提,解決問題是關鍵,而對待問題的態度卻直接決定著解決問題的力度。為正確引導每個班子成員正視問題,主要領導精心組織,扎實運作,確保民主生活會取得了實質性效果。

          2、形成財政局領導班子貫徹落實科學發展觀分析檢查報告

          按照縣委學習實踐活動方案部署,局黨總支在總結完善學習調研階段工作的基礎上,認真分析財政部門落實科學發展觀的狀況,深入查找不符合科學發展觀的突出問題,深入分析這些問題的主客觀原因,明確科學發展的思路,本著力求做到思想觀念有新解放、統一認識有新局面、能力素質有新提高、解決問題有新舉措、完善機制有新進展、探索經驗有新體會的“六個新”目標,為解決問題階段的順利開展奠定基礎,而形成書面分析檢查報告。分析檢查報告針對我縣財政工作發展幾年來的經驗、規律、制約科學發展的問題、根源、思路都有明確闡述。

          3、三開展群眾評議

          開好黨員會議是黨內評議的主要形式,我局將分析檢查報告和分析檢查報告征求意見表發放到每位黨員手中,科室集中針對分析檢查報告所列擺的突出問題進行分析,選擇其中一些問題重點撰寫議案。

          局召開黨總支擴大會議,通報分析報告形成情況和主要內容,并以科室為單位組織分組討論,對分析報告提出修改意見,發放評議表,由全體黨員干部集中表決評議,由辦公室對意見建議進行整理,吸收合理部分,對報告作適當修改。

          局召開群眾評議會議,開門搞評議,鼓勵群眾建言獻策,貢獻才智。

          4、局內公示分析報告

          根據財政的實際情況,局領導班子分析檢查報告采取局內公示,向廣大黨員干部公布。

          (二)分析檢查階段存在的問題

          總的來看,我局分析檢查階段的各項任務已基本完成,為深入開展下一階段的學習實踐活動打下了良好的思想和理論基礎。但還存在一些不足和薄弱環節,主要是:個別黨員對分析檢查環節的認識還不夠深刻、不夠到位,分析問題的自覺性和主動性還有待于增強;在聯系思想和工作實際解決具體問題上力度還不夠大,學習實踐的質量和效果還有待于進一步提高。在具體組織實施、不斷把學習實踐活動引向深入上也還有需要加強和改進等。這都需要我們下一步的學習實踐活動中,引起高度重視,采取有效措施,認真加以解決。

          二、精心組織,搞好整改落實階段工作

          (一)進一步統一思想,切實增強抓好整改落實的緊迫感。

          把統一思想、深化認識貫穿始終,是搞好學習實踐活動的一項重要原則。這就要求我們要緊跟學習實踐活動的進程,用中央和省委的決策指示統一思想行動,不斷增強抓好整改落實的緊迫感。要深刻認識抓好整改落實是提高領導班子執政能力、保持和發展黨的先進性的客觀要求。這些年來,盡管我們在抓領導班子執政能力、保持和發展黨的先進性上做了一些工作,也取得了一些成效。但從分析階段所反映出來的問題看,面對新形勢、新任務,尤其是科學發展的新要求相比,還有較大差距。有的黨員、干部黨性鍛煉、黨性修養不夠好,尤其是先進性意識不夠強等問題還是客觀存在的。這些都影響了財政事業的科學發展。為此,我們只有以時不我待的緊迫感抓整改,切實轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念,著力解決影響和制約科學發展的突出問題,才能確保把科學發展觀真正落到實處。

          (二)在立足成效上下功夫,切實增強抓好整改落實的責任感。

          學習實踐活動能不能取得實實在在的成果,關鍵在于整改落實,也難在整改落實。這就要求我們要認真貫徹胡總書記關于“努力使學習實踐活動取得實效”的重要指示,切實把整改落實階段的各項工作做實、做細、做到位,確保真正在解決問題、推動工作上見成效,不斷增強抓好整改落實的責任感。

          一是要把整改落實的標準定高。我們在整改落實階段的各項工作會不會走過場,很大程度上取決于確立一個什么樣的標準。目前,我們在實踐科學發展觀的征程中,之所以存在著一些制約財政科學發展的突出問題,關鍵在于我們確立科學發展的標準不高。這就要求我們在整改落實階段一定要把標準定在統一思想、應對挑戰、解決制約財政科學發展的突出問題上,定在深化財政改革、推動科學發展、提高構建和諧財政的能力上,定在為實現全面建設小康社會的宏偉目標提供堅強的政治保證和組織保證上。切實把能不能解決問題,作為檢驗我們在整改落實階段是否取得成效的硬指標。也只有這樣,才能促進我們領導班子和機關的科學發展。

          二是要把整改的辦法找準。能不能把整改的辦法找準,既是確保整改落實是否取得成效的重中之重,這就要求我們一定要牢固樹立以事業為本的進取精神,切實在找準解決問題的辦法上使實勁、出實招。這不僅是對我們每位黨員領導干部的客觀要求,也是我們找準“良方”的根本保證。可以說有了這種精神,我們沒有條件也可以創造條件,即便是困難再多也可以找出解決問題的辦法。并認真制定既操作性強,又行之有效的措施。使措施既明確整改落實的目標、方式和時限要求,又明確分管領導和部門的責任。

          三是要把整改的成果夯實。取得階段性成果,既是整改落實階段所追求的目標。為此,我們領導班子將本著從實際出發的原則,對檢查出來的問題將進行認真的研究,特別是對條件具備,能改的問題要馬上改,能辦的事情要立即辦;對需要在一定時間和跨度內解決的問題,要制定出整改計劃,做到責任到部門、責任到人頭,并分步驟、分階段地抓好落實;對需要上級解決的問題,要積極提出建議;對確實無法解決的問題,也要解釋清楚。切實把能不能解決問題,敢不敢解決深層次的問題,作為檢驗領導班子和機關以及每位黨員干部黨性修養高低的重要尺度,作為衡量責任意識強弱的重要標準來把握。通過我們實實在在的整改行動,讓群眾看到領導班子的新面貌、機關建設的新氣象和我們全體黨員的新形象。

          (三)嚴密組織使實勁,切實增強抓好整改落實的使命感。

          篇12

          (一)分析檢查階段開展工作的具體進程

          1、召開專題民主生活會

          按照縣學習實踐活動總體部署,我局于12月9日召開了領導班子專題民主生活會。會議以“做大做強財政,提高百百姓福祉”為主題,領導班子成員深入開展批評和自我批評,開誠布公地談問題、找原因、提建議、吸取經驗教訓,自覺改進提高,會議形成了民主、團結、務實、創新的氛圍。

          縣級領導閔加奇,縣檢查指導組成員,局黨總支全體成員出席會議。

          (1)會前準備。開展談心活動。班子成員會前相互談心、交換看法,在思想上達到統一。做到了敞開心扉,觸及問題,坦誠相見,溝通思想,增進團結,找準問題,形成共識。

          撰寫發言材料。班子成員緊密聯系個人在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題,分析檢查個人存在的不足,提出整改打算和建議,以對黨和人民高度負責的精神,認真撰寫發言材料。

          (2)認真分析檢查。班子成員結合自己在思想、工作、作風上的實際情況,積極查擺存在的問題。

          一是把握征求意見的廣度。為準確查擺自身存在的問題,把征求意見的范圍向服務對象延伸,向黨員、向群眾延伸,廣泛征求黨員干部和群眾對深入學習實踐科學發展觀的意見和建議以及對領導班子和科級干部個人的工作及作風建設等方面的意見和建議。增強了貫徹落實科學發展觀活動的針對性和實效性。

          二是把握自查的深度。在征求意見的基礎上,領導班子成員按照“五對照、五檢查”的要求和規定,從理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風、工作作風等方面,查找問題。深層次查擺自己存在的問題,深挖存在問題的根源。

          三是把握住對待問題的態度。發現問題是前提,解決問題是關鍵,而對待問題的態度卻直接決定著解決問題的力度。為正確引導每個班子成員正視問題,主要領導精心組織,扎實運作,確保民主生活會取得了實質性效果。

          2、形成財政局領導班子貫徹落實科學發展觀分析檢查報告

          按照縣委學習實踐活動方案部署,局黨總支在總結完善學習調研階段工作的基礎上,認真分析財政部門落實科學發展觀的狀況,深入查找不符合科學發展觀的突出問題,深入分析這些問題的主客觀原因,明確科學發展的思路,本著力求做到思想觀念有新解放、統一認識有新局面、能力素質有新提高、解決問題有新舉措、完善機制有新進展、探索經驗有新體會的“六個新”目標,為解決問題階段的順利開展奠定基礎,而形成書面分析檢查報告。分析檢查報告針對我縣財政工作發展幾年來的經驗、規律、制約科學發展的問題、根源、思路都有明確闡述。

          3、三開展群眾評議

          開好黨員會議是黨內評議的主要形式,我局將分析檢查報告和分析檢查報告征求意見表發放到每位黨員手中,科室集中針對分析檢查報告所列擺的突出問題進行分析,選擇其中一些問題重點撰寫議案。

          局召開黨總支擴大會議,通報分析報告形成情況和主要內容,并以科室為單位組織分組討論,對分析報告提出修改意見,發放評議表,由全體黨員干部集中表決評議,由辦公室對意見建議進行整理,吸收合理部分,對報告作適當修改。

          局召開群眾評議會議,開門搞評議,鼓勵群眾建言獻策,貢獻才智。

          4、局內公示分析報告

          根據財政的實際情況,局領導班子分析檢查報告采取局內公示,向廣大黨員干部公布。

          (二)分析檢查階段存在的問題

          總的來看,我局分析檢查階段的各項任務已基本完成,為深入開展下一階段的學習實踐活動打下了良好的思想和理論基礎。但還存在一些不足和薄弱環節,主要是:個別黨員對分析檢查環節的認識還不夠深刻、不夠到位,分析問題的自覺性和主動性還有待于增強;在聯系思想和工作實際解決具體問題上力度還不夠大,學習實踐的質量和效果還有待于進一步提高。在具體組織實施、不斷把學習實踐活動引向深入上也還有需要加強和改進等。這都需要我們下一步的學習實踐活動中,引起高度重視,采取有效措施,認真加以解決。

          二、精心組織,搞好整改落實階段工作

          (一)進一步統一思想,切實增強抓好整改落實的緊迫感。

          把統一思想、深化認識貫穿始終,是搞好學習實踐活動的一項重要原則。這就要求我們要緊跟學習實踐活動的進程,用中央和省委的決策指示統一思想行動,不斷增強抓好整改落實的緊迫感。要深刻認識抓好整改落實是提高領導班子執政能力、保持和發展黨的先進性的客觀要求。這些年來,盡管我們在抓領導班子執政能力、保持和發展黨的先進性上做了一些工作,也取得了一些成效。但從分析階段所反映出來的問題看,面對新形勢、新任務,尤其是科學發展的新要求相比,還有較大差距。有的黨員、干部黨性鍛煉、黨性修養不夠好,尤其是先進性意識不夠強等問題還是客觀存在的。這些都影響了財政事業的科學發展。為此,我們只有以時不我待的緊迫感抓整改,切實轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念,著力解決影響和制約科學發展的突出問題,才能確保把科學發展觀真正落到實處。

          (二)在立足成效上下功夫,切實增強抓好整改落實的責任感。

          學習實踐活動能不能取得實實在在的成果,關鍵在于整改落實,也難在整改落實。這就要求我們要認真貫徹胡總書記關于“努力使學習實踐活動取得實效”的重要指示,切實把整改落實階段的各項工作做實、做細、做到位,確保真正在解決問題、推動工作上見成效,不斷增強抓好整改落實的責任感。

          一是要把整改落實的標準定高。我們在整改落實階段的各項工作會不會走過場,很大程度上取決于確立一個什么樣的標準。目前,我們在實踐科學發展觀的征程中,之所以存在著一些制約財政科學發展的突出問題,關鍵在于我們確立科學發展的標準不高。這就要求我們在整改落實階段一定要把標準定在統一思想、應對挑戰、解決制約財政科學發展的突出問題上,定在深化財政改革、推動科學發展、提高構建和諧財政的能力上,定在為實現全面建設小康社會的宏偉目標提供堅強的政治保證和組織保證上。切實把能不能解決問題,作為檢驗我們在整改落實階段是否取得成效的硬指標。也只有這樣,才能促進我們領導班子和機關的科學發展。

          二是要把整改的辦法找準。能不能把整改的辦法找準,既是確保整改落實是否取得成效的重中之重,這就要求我們一定要牢固樹立以事業為本的進取精神,切實在找準解決問題的辦法上使實勁、出實招。這不僅是對我們每位黨員領導干部的客觀要求,也是我們找準“良方”的根本保證。可以說有了這種精神,我們沒有條件也可以創造條件,即便是困難再多也可以找出解決問題的辦法。并認真制定既操作性強,又行之有效的措施。使措施既明確整改落實的目標、方式和時限要求,又明確分管領導和部門的責任。

          三是要把整改的成果夯實。取得階段性成果,既是整改落實階段所追求的目標。為此,我們領導班子將本著從實際出發的原則,對檢查出來的問題將進行認真的研究,特別是對條件具備,能改的問題要馬上改,能辦的事情要立即辦;對需要在一定時間和跨度內解決的問題,要制定出整改計劃,做到責任到部門、責任到人頭,并分步驟、分階段地抓好落實;對需要上級解決的問題,要積極提出建議;對確實無法解決的問題,也要解釋清楚。切實把能不能解決問題,敢不敢解決深層次的問題,作為檢驗領導班子和機關以及每位黨員干部黨性修養高低的重要尺度,作為衡量責任意識強弱的重要標準來把握。通過我們實實在在的整改行動,讓群眾看到領導班子的新面貌、機關建設的新氣象和我們全體黨員的新形象。

          (三)嚴密組織使實勁,切實增強抓好整改落實的使命感。

          篇13

          分析檢查階段工作在縣委正確領導和指導組的指導下,我局嚴格按照縣委規定的活動基本原則、目標要求、實施范圍、方法步驟,堅持高標準、嚴要求,注重針對性,講求實效性,精心組織,周密安排,統籌兼顧,整體推進,互學互助,學改結合。從12月3日開始,經過20天緊張有序、扎實認真的工作,已完成了縣委安排部署的“規定動作”,達到了預期的目的。我局深入學習實踐科學發展觀活動開展以來,堅持把深入學習實踐科學發展觀活動作為當前首要的政治任務,嚴格按照縣委的部署要求,認真做好集中學習、深化思想認識的各項工作,確保學習實踐科學發展觀活動扎實深入開展。進入分析檢查階段以來,我局以“做大做強財政,提高百姓福祉”為載體,分析檢查在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題,總結經驗教訓,努力消除科學發展的障礙,明確科學合理的新思路、新方法、新舉措。局領導班子召開專題民主生活會、支委擴大會議、群眾評議會,廣泛征求黨員、群眾對財政發展過程中的意見,針對影響和制約發展的突出問題和群眾最關心、最直接、最現實的熱點問題進行具體分析,形成局領導班子貫徹落實科學發展觀分析檢查報告。

          (一)分析檢查階段開展工作的具體進程

          1、召開專題民主生活會

          按照縣學習實踐活動總體部署,我局于12月9日召開了領導班子專題民主生活會。會議以“做大做強財政,提高百百姓福祉”為主題,領導班子成員深入開展批評和自我批評,開誠布公地談問題、找原因、提建議、吸取經驗教訓,自覺改進提高,會議形成了民主、團結、務實、創新的氛圍。

          縣級領導閔加奇,縣檢查指導組成員,局黨總支全體成員出席會議。

          (1)會前準備。開展談心活動。班子成員會前相互談心、交換看法,在思想上達到統一。做到了敞開心扉,觸及問題,坦誠相見,溝通思想,增進團結,找準問題,形成共識。

          撰寫發言材料。班子成員緊密聯系個人在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題,分析檢查個人存在的不足,整改打算和建議,以對黨和人民高度負責的精神,認真撰寫發言材料。

          (2)認真分析檢查。班子成員結合自己在思想、工作、作風上的實際情況,積極查擺存在的問題。

          一是把握征求意見的廣度。為準確查擺自身存在的問題,把征求意見的范圍向服務對象延伸,向黨員、向群眾延伸,廣泛征求黨員干部和群眾對深入學習實踐科學發展觀的意見和建議以及對領導班子和科級干部個人的工作及作風建設等方面的意見和建議。增強了貫徹落實科學發展觀活動的針對性和實效性。

          二是把握自查的深度。在征求意見的基礎上,領導班子成員按照“五對照、五檢查”的要求和規定,從理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風、工作作風等方面,查找問題。深層次查擺自己存在的問題,深挖存在問題的根源。

          三是把握住對待問題的態度。發現問題是前提,解決問題是關鍵,而對待問題的態度卻直接決定著解決問題的力度。為正確引導每個班子成員正視問題,主要領導精心組織,扎實運作,確保民主生活會取得了實質性效果。

          2、形成財政局領導班子貫徹落實科學發展觀分析檢查報告

          按照縣委學習實踐活動方案部署,局黨總支在總結完善學習調研階段工作的基礎上,認真分析財政部門落實科學發展觀的狀況,深入查找不符合科學發展觀的突出問題,深入分析這些問題的主客觀原因,明確科學發展的思路,本著力求做到思想觀念有新解放、統一認識有新局面、能力素質有新提高、解決問題有新舉措、完善機制有新進展、探索經驗有新體會的“六個新”目標,為解決問題階段的順利開展奠定基礎,而形成書面分析檢查報告。分析檢查報告針對我縣財政工作發展幾年來的經驗、規律、制約科學發展的問題、根源、思路都有明確闡述。

          3、三開展群眾評議

          開好黨員會議是黨內評議的主要形式,我局將分析檢查報告和分析檢查報告征求意見表發放到每位黨員手中,科室集中針對分析檢查報告所列擺的突出問題進行分析,選擇其中一些問題重點撰寫議案。

          局召開黨總支擴大會議,通報分析報告形成情況和主要內容,并以科室為單位組織分組討論,對分析報告修改意見,發放評議表,由全體黨員干部集中表決評議,由辦公室對意見建議進行整理,吸收合理部分,對報告作適當修改。

          局召開群眾評議會議,開門搞評議,鼓勵群眾建言獻策,貢獻才智。

          4、局內公示分析報告

          根據財政的實際情況,局領導班子分析檢查報告采取局內公示,向廣大黨員干部公布。

          (二)分析檢查階段存在的問題

          總的來看,我局分析檢查階段的各項任務已基本完成,為深入開展下一階段的學習實踐活動打下了良好的思想和理論基礎。但還存在一些不足和薄弱環節,主要是:個別黨員對分析檢查環節的認識還不夠深刻、不夠到位,分析問題的自覺性和主動性還有待于增強;在聯系思想和工作實際解決具體問題上力度還不夠大,學習實踐的質量和效果還有待于進一步提高。在具體組織實施、不斷把學習實踐活動引向深入上也還有需要加強和改進等。這都需要我們下一步的學習實踐活動中,引起高度重視,采取有效措施,認真加以解決。

          二、精心組織,搞好整改落實階段工作

          (一)進一步統一思想,切實增強抓好整改落實的緊迫感。

          把統一思想、深化認識貫穿始終,是搞好學習實踐活動的一項重要原則。這就要求我們要緊跟學習實踐活動的進程,用中央和省委的決策指示統一思想行動,不斷增強抓好整改落實的緊迫感。要深刻認識抓好整改落實是提高領導班子執政能力、保持和發展黨的先進性的客觀要求。這些年來,盡管我們在抓領導班子執政能力、保持和發展黨的先進性上做了一些工作,也取得了一些成效。但從分析階段所反映出來的問題看,面對新形勢、新任務,尤其是科學發展的新要求相比,還有較大差距。有的黨員、干部黨性鍛煉、黨性修養不夠好,尤其是先進性意識不夠強等問題還是客觀存在的。這些都影響了財政事業的科學發展。為此,我們只有以時不我待的緊迫感抓整改,切實轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念,著力解決影響和制約科學發展的突出問題,才能確保把科學發展觀真正落到實處。

          (二)在立足成效上下功夫,切實增強抓好整改落實的責任感。

          學習實踐活動能不能取得實實在在的成果,關鍵在于整改落實,也難在整改落實。這就要求我們要認真貫徹胡總書記關于“努力使學習實踐活動取得實效”的重要指示,切實把整改落實階段的各項工作做實、做細、做到位,確保真正在解決問題、推動工作上見成效,不斷增強抓好整改落實的責任感。

          一是要把整改落實的標準定高。我們在整改落實階段的各項工作會不會走過場,很大程度上取決于確立一個什么樣的標準。目前,我們在實踐科學發展觀的征程中,之所以存在著一些制約財政科學發展的突出問題,關鍵在于我們確立科學發展的標準不高。這就要求我們在整改落實階段一定要把標準定在統一思想、應對挑戰、解決制約財政科學發展的突出問題上,定在深化財政改革、推動科學發展、提高構建和諧財政的能力上,定在為實現全面建設小康社會的宏偉目標提供堅強的政治保證和組織保證上。切實把能不能解決問題,作為檢驗我們在整改落實階段是否取得成效的硬指標。也只有這樣,才能促進我們領導班子和機關的科學發展。

          二是要把整改的辦法找準。能不能把整改的辦法找準,既是確保整改落實是否取得成效的重中之重,這就要求我們一定要牢固樹立以事業為本的進取精神,切實在找準解決問題的辦法上使實勁、出實招。這不僅是對我們每位黨員領導干部的客觀要求,也是我們找準“良方”的根本保證。可以說有了這種精神,我們沒有條件也可以創造條件,即便是困難再多也可以找出解決問題的辦法。并認真制定既操作性強,又行之有效的措施。使措施既明確整改落實的目標、方式和時限要求,又明確分管領導和部門的責任。

          三是要把整改的成果夯實。取得階段性成果,既是整改落實階段所追求的目標。為此,我們領導班子將本著從實際出發的原則,對檢查出來的問題將進行認真的研究,特別是對條件具備,能改的問題要馬上改,能辦的事情要立即辦;對需要在一定時間和跨度內解決的問題,要制定出整改計劃,做到責任到部門、責任到人頭,并分步驟、分階段地抓好落實;對需要上級解決的問題,要積極建議;對確實無法解決的問題,也要解釋清楚。切實把能不能解決問題,敢不敢解決深層次的問題,作為檢驗領導班子和機關以及每位黨員干部黨性修養高低的重要尺度,作為衡量責任意識強弱的重要標準來把握。通過我們實實在在的整改行動,讓群眾看到領導班子的新面貌、機關建設的新氣象和我們全體黨員的新形象。

          (三)嚴密組織使實勁,切實增強抓好整改落實的使命感。

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