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1、續建主要工程項目建設情況：
2、新建主要工程項目建設情況：
二、安全生產管理
1、除了落實安全生產責任，簽訂安全生產責任狀，落實施工質量終身負責制，三級安全教育，對于施工單位來說，主要還是要加強現場安全檢查力度，從工程管理員到總經理，從上到下，每天進行常態化安全生產隱患排查。
2、加強施工現場安全防護設施的配置，將原先的圍護水馬全部改用夾芯彩鋼板，圍擋綠色環保、牢固整潔美觀、徹底杜絕了“圍而不美”的問題，進一步提升公司文明施工、綠色施工形象。
三、完善健全了材料物資采購供應、及工程項目施工規范化管理。
1、上半年對全部材料物資的供應商按相關制度、流程進行了評審，確定合格供應商名錄，規范了材料物資采購的正規化、科學化，確保在供水管網應急搶修和施工建設上做到保質保量保及時。
2、出臺了工程項目勞務分包管理辦法，招標領導小組通過企業資質、人員結構、施工設備配置、工程業績等多方面綜合評價，確定19年度合格勞務分包隊伍。同時，根據施工項目特點，結合施工班組的專業特長，邀請參與工程招標。以合理區間、抽簽招標方式來確定中標勞務分包單位，完全體現公平公正透明的施工招標程序，強化施工管理水平。
五、黨風廉政建設工作匯報
1、規范黨支部建設，制定《2020年度黨建工作要點》、《2020年度黨風廉政建設和反腐敗工作計劃》，細化責任清單，制定《黨員積分制管理實施細則》，開展“先鋒積分，攻堅奪榜”活動。
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三、強化協調服務，營造工程優質施工環境。充分發揮發改部門在項目管理的組織協調功能，帶頭落實“一線工作法”，靠前做好項目實施的組織調度服務工作。繼續在重點建設領域推進甲供甲控工作，及時收集匯總重點建設資金、用地、用林、環境規劃、建筑材料、火工油品等要素需求情況，加強與各部門的溝通協調，爭取支持、提前介入，做到優先調度、優先保障。為項目建設創造良好的施工環境。
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（二）為更深入普及建筑節能、綠色建筑及裝配式建筑科學知識，增強建筑節能、綠色建筑及裝配式建筑意識，我局組織全縣建筑各企業、各工地管理人員參加市局組織的建筑節能、綠色建筑及裝配式建筑培訓，培訓中認真聽取和觀看老師對建筑節能、綠色建筑及裝配式建筑的規范的闡述和新材料、新工藝的演示，使建筑從業人員、施工管理人員，更多的了解和學習到了建筑節能施工、綠色建筑及裝配式建筑的知識。
二、加強建筑節能和綠色建筑的把關，規范建筑節能和綠色建筑秩序
（一）嚴把建筑節能和綠色建筑設計關。嚴格執行《省民用建筑節能和推進綠色建筑發展辦法》文件的指示精神，要求避免建筑外形片面追求“新、奇、特”，新建大型公共建筑建成后必須經建筑能效專項測評，凡達不到工程建設節能強制性標準的，不得辦理竣工驗收備案手續。對執行綠色建筑標準的項目，設計單位編制的設計文案應當包括綠色建筑設計專項說明，施工圖設計文件審查中也要對項目是否符合綠色建筑標準進行審查。
（二）嚴把建筑節能和綠色建筑材料關。嚴格執行《關于實行建筑節能材料備案登記制度的通知》，監督過程中為進一步強化建筑節能監管，按照《建筑節能施工質量驗收規范》、《民用建筑節能條例》的要求，對在建工程項目進行了嚴格的督察，對每一項隱蔽工程，均嚴格按設計及規范要求進行檢查，嚴把節能工程中所使用的原材料質量關，合格后方可允許其進入下道工序施工。對執行綠色建筑要求的項目，要嚴格按照《省綠色建筑標準》進行檢查。
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2、抓好國家和省級農業綜合開發項目，在、改造中低產田1萬畝。
3、為家庭農場和合作組織等新型農業經營主體做好服務。
4、整合各類項目資金，集中投入，連片打造、整體幫扶。
二、完成情況
1、省級農業園區和“菜籃子”工程建設情況。做好省級現代農業園區的提檔升級，2015年上半年新街鎮“菜籃子”工程蔬菜基地新建蔬菜面積4850畝，其中設施蔬菜面積2450畝，新增“兩網一灌”面積1500畝。鎮“菜籃子”工程蔬菜基地新建基地795畝，其中建設溫室大棚、露地噴灌、露地滴灌、單體防蟲網室545畝，建設“兩網一灌”新增面積760畝。新街基地主要生產茄果類、瓜類、葉菜類、蘿卜等蔬菜，基地主要生產茄果類、瓜類、葉菜類、甘藍類，今年2個菜籃子工程蔬菜生產基地產銷情況良好，特別是一季度大白菜畝效益在4000元左右，產品在田頭批發的同時，主要銷往蘇錫常和上海市場。
2、省級龍頭企業申報工作。根據省農委統一部署，我市已經啟動省級龍頭企業申報工作，宇辰面粉有限公司、菇本堂生物科技股份有限公司、凱菊面粉有限公司、洋宇生態農業有限公司正積極準備材料申報省級龍頭企業，7月25日前完成申報工作。
3、市級現代農業產業園區申報工作。根據農委統一要求，7月15日前上報申報材料，目前老區的、等鄉鎮正積極準備申報。
4、中低產田改造項目。中低產田改造項目一般都是跨年度實施，2015年在鎮村村實施的中低產田改造項目已完成項目招投標，因目前田間有作物，需使用現有溝渠涵洞，預計8月份中旬進場施工。
5、為家庭農場和合作社搞好服務。市良富家庭農場等經營主體提前信息服務、產中技術服務和產后銷售信息服務。
6、整合各類項目資金。今年以來，為老區鄉鎮上爭農業綜合開發、農業產業化引導資金、糧食高產創建等各類財政資金3000多萬元。
三、下半年工作打算
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一是積極上報列省重點建設項目。將高端食品安全示范工程和中豐糧食物流列為今年省重點建設項目；將美晨科技年產5000萬件熱塑彈性體新材料產業化項目和信得高新疫苗及生化制品建設項目列為省首批戰略性新興產業重點項目。我市被列為山東省高技術生物產業基地核心區。
二是抓好大項目立項工作。將得利斯高檔肉制品、美晨高分子彈性體、瑞麟祥汽車空調壓縮機等7個項目到省立項；將德利源漢麻高檔紡織、福田北方物流基地等14個項目到濰坊立項。這些項目質量好、規模大、帶動能力強為我市加快發展提供了強有力的項目支撐，為爭取更多的上級政策性資源打下了良好的基礎。
三是抓好全社會固定資產投資工作。1-11月份，完成固定資產投資241.2億元，同比增長22.8%，預計全年完成投資270億元。“六大投入”健康發展。1-11月份“六大投入”完成投資279億元，繼續保持強勁的投資勢頭。
（二）扎實推進大項目協調管理工作
今年以來，我局集中精力協調推進大項目建設。認真落實責任制，把項目建設的任務目標，逐級細化分解，層層抓好落實。定期分析調度項目進展情況，及時協調解決存在的困難和問題。1-12月份，全市開工投資過1000元項目450個，計劃總投資366億元，累計完成投資284億元。其中過億元項目226個，計劃總投資287億元，累計完成投資215億元。
（三）經濟體制改革取得重大突破
一是深入開展新農村建設和農村社區化發展改革試點工作。二是扎實有序推進醫改工作。牽頭組織對全市19處鎮街衛生院和5處城市社區衛生服務機構全部實施了國家基本藥物制度。三是深入推進擴權強鎮工作。起草了《____市關于深化擴權強鎮改革試點加快推進昌城鎮建設的實施方案》（草稿），目前正在分析論證中。
我市新農村建設和農村社區化發展改革試點工作，受到了上級領導的充分肯定和社會各界的普遍關注，5月6日，國家發改委體改司徐善長司長來我市調研，對我市統籌城鄉和農村社區化發展工作給予高度評價，8月5日，體改司調研組在國家級《經濟體制改革信息》第16期以《以農村社區化為切入點推進城鄉一體化發展—山東____市統籌城鄉改革實踐的調查》為題作為代表性和典型性經驗予以刊發。5月7日，市委常委、常務副市長劉峰梅在全國經濟體制改革試點工作研討班上做了典型發言，受到了與會領導和代表的充分認可。6月7日，市委書記、市人大常委會主任鄒慶忠在全國深化經濟體制綜合配套改革試點工作會議上做了典型發言，我市作為全國唯一與會的縣級市,就縣域內統籌城鄉發展進行了經驗介紹，得到了與會領導的一致好評。
（四）服務業發展工作上了新臺階
今年我市相繼出臺了《____市關于加快現代服務業發展的意見》、《____市關于加快現代服務業跨越發展若干政策》、《____市加快推進企業剝離非核心業務工作方案》、《____市關于加快發展旅游業的意見》、《____市鼓勵引進金融機構的暫行辦法》、《____市關于進一步加強部門服務業統計工作的通知》、《____市促進小額貸款公司發展的意見》等一系列政策文件，加大了扶持服務業發展的力度。
狠抓服務業大項目調度協調，推進重點項目建設。將福田北方物流基地、希努爾國際商貿城、白堊紀恐龍地質公園、中央商務區列入省重點服務業建設項目；前三季度，實現服務業增加值 96.9億元，增長15%，服務業占GDP的比重28.4%。1- 11月，實現服務業稅收19.9億元，增長64.2%，占國地稅收的比重51.3%。1-11月，完成服務業投資139.2億元，同比增長25.1%，占全社會規模以上固定資產投資的比重59.6%。
7月份，我市被省政府表彰為服務業發展先進單位，并在省服務業工作會議上作了典型發言。
（五）努力爭取上級資金扶持，積極推進經濟建設
一是千方百計提報項目爭取資金扶持。截至目前，已經爭取上級無償扶持資金到位19230.8萬元。同時，又上報了資源綜合利用、節電和節水改造等一批項目，擬申請明年國家資金扶持。
二是積極利用資本市場做好融資工作。在已成功發行國內首支治污減排和首批中小企業集合票據的基礎上，今年積極做好統籌城鄉基礎設施建設債券發行申請工作。協調中介機構按國家新的實施辦法對上報的有關材料進行了修改完善，目前，在國家發改委履行審查程序，爭取盡早發行成功。
（六）區域經濟協作和青濰一體化工作成績突出
一是認真做好區域經濟合作工作。積極組織相關項目和 企業參加北京、上海、重慶等地的投資懇談招商會。我市泉發物流、高端食品加工等項目與香港、北京和上海等實力企業進行了合作簽約，白堊紀恐龍地質公園目等一批項目還作為濰坊市重點投資合作項目進行了現場推介，“重慶山東周”和喀交會活動期間，我市組織企業簽約合作，取得重要經貿成果。
二是扎實推進青濰一體化工作。按月度調度好____年引進青島項目的推進實施工作；做好對接青島和青濰一體化工作。在前三屆（青島）濰坊周活動取得第一的基礎上，繼續努力，實現全方位與青島對接，使各項活動在濰坊獨占鰲頭。繼續保持____市青濰一體化工作在濰坊市綜合考評中位列第一。今年，我市對接青島項目共52個，資金總額167億元，位居濰坊第一。
（七）認真做好發展規劃編制工作和主體功能區在全省和全國的劃分定位工作。“十二五”經濟和社會發展規劃、藍色經濟區發展規劃、服務業發展規劃的編制工作，目前均已形成討論稿，正在進一步修改完善。同時，認真做好主體功能區在全省和全國的劃分定位工作，爭取更大的發展空間。經過積極努力，在山東省主體功能區劃分中，我市被列為國家級重點開發區域，這是濰坊市唯一一家市（縣）區。
（八）綠色能源縣申報推薦工作取得重要成果。經過積極努力匯報，我市被國家能源局、財政部、農業部授予“全國首批綠色能源示范縣”稱號，全國共108家，省內7家。
二、明年重點工作
（一）抓好年度計劃安排和落實工作
____年是“十二五”規劃實施的第一年，要抓住省、市建設藍色經濟區和高端產業聚集區的發展機遇，創新發展理念，轉變發展方式，圍繞建設富裕和諧現代化強市，加快推進經濟消費中心建設，全面提升城鄉一體化發展工作水平，促進經濟社會又好又快發展。
經銜接，初步提出____年國民經濟和社會發展的計劃目標是：地區生產總值達到520億元，增長15%。地方財政收入達到36億元，增長17%；全社會固定資產投資325億元，增長20%；規模以上工業主營業務收入和利稅增長20%；外貿進出口總額13.8億元，增長20%；社會消費品零售總額145億元，增長18%；城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入爭取與經濟增長速度同步增長；城鎮登記失業率控制在2.8%以內；人口自然增長率控制在4‰以內。圓滿完成上級下達的節能減排任務目標。
（二）毫不放松抓投入。一是繼續抓住上級產業扶持和省建設“三區”政策機遇，重點篩選提報戰略新興產業、資源綜合利用、節能環保、現代服務業、涉海經濟和改善民生及基礎設施建設等項目，千方百計爭取上級資金和有關政策扶持。積極培植戰略性新興產業鏈項目，促進產業集聚。重點在生物育種、冷鏈物流、高效農業、汽車電子和新能源產業方面加強特色集群建設。在綠色農用生物產品、生物制造、新材料等領域積極推進戰略性新興重大產業化支持項目建設。重點抓好信得科技精制卵黃抗體、高致病性禽流感（H5N1）疫苗、興貿玉米玉米芯酶生產木糖、龍都瑞麟祥汽車空調壓縮機、福田北方物流基地、美晨高分子彈性體、同翔中高檔數控機床、惠發營養速食品加工、山東頭臨港高端產業配套示范工程項目建設。
二是繼續組織進行資本市場融資。重點做好我市城鄉基礎設施建設債券發行匯報工作，力爭明年年初發行成功。
三是積極為上市報會企業和擬報會企業搞好服務，做好與上級發改委的銜接匯報工作，促進企業上市順利開展。
（三）進一步加強大項目投資管理工作。加強項目調度協調，抓好戰略新興產業、基礎設施、現代物流、商貿流通、文化旅游、房地產等大項目建設，努力解決項目前期和建設過程中遇到的問題。
一是努力上報爭取列省政府重點建設項目。加強對大項目的調度協調工作，突出抓好重點項目立項等手續完備工作，篩選較多的項目，克服困難，做好項目上報匯報工作，努力爭取土地指標和優惠政策。
二是積極組織協調有關項目單位搞好項目籌劃和論證，認真搞好調研，篩選、論證、儲備一批重大項目，充實項目庫，扎實進行項目動態管理，促進大項目建設梯次快速推進。
（四）抓好服務業發展工作。一是積極落實服務業發展政策。重點落實好我市出臺的《關于加快現代服務業發展的意見》和《關于加快現代服務業跨越發展若干政策》，加大對現代服務業的支持力度。二是強力推進服務業項目建設。建立充實服務業重點項目庫,健全完善服務業重點項目協調推進制度,明確責任,嚴格落實,以大項目建設為支撐，快速推進服務業發展。三是加快推進企業剝離非核心業務。認真實施《____市加快推進企業剝離非核心業務工作方案》，確保____年6月底前全面完成企業剝離非核心業務工作任務。
（五）抓好“十二五” 經濟和社會發展規劃實施工作。做好“十二五”經濟和社會發展規劃的修訂完善工作，確保明年人代會討論通過實施。同時，做好藍色經濟區發展規劃和服務業發展規劃的修改完善和實施工作。積極向上級提報重點建設項目，努力爭取上級政策扶持。
（六）積極認真抓好體制改革工作。綜合配套改革試點工作要繼續按照全市統籌城鄉發展的總體戰略部署，堅持以 “轉方式、調結構”為主線，不斷健全完善改革項目化管理機制、協調推進機制、考核評價機制，鞏固完善取得的改革成果，加快推進重點領域和關鍵環節改革的力度，確保完成各項改革年度目標任務。醫改工作要按照上級部署和要求，制定完善實施基本藥物制度的各項配套政策。建立健全教育培訓、監督檢查和溝通協調機制，強化 藥品質量監管，規范醫務人員用藥行為，保證群眾用藥安全。進一步強化宣傳引導，營造良好的社會環境和輿論氛圍。
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二、建設一個統一的湖北農網積極推進理順農電管理關系工作。
加強與省委省政府、國家電網公司的匯報，加強與省直有關部門、相關市縣政府的溝通，利用多方資源，積極推進理順農電管理關系工作，力爭在2013年完成省內最后4個非直供直管縣的上劃工作，真正形成統一的湖北農網。審慎處理農林場供區上劃問題。針對省委省政府及省直有關部門提出的解決農林場供區上劃的問題，堅持“結合實際、審慎處理”的基本方針，加強對國家電網公司的匯報，根據總部的統一要求，再確定方案。
三、建設一個管理規范的湖北農網深化對標排序應用。
深化對縣公司對標排序評價結果的應用，加強對縣公司經營指標的分析工作，每季度召開一次分析會，“解剖麻雀”，強化縣公司的安全生產意識、經營質效意識、優質服務意識、企業穩定意識，激勵各縣公司全方位抓安全生產、抓經營、抓服務、抓穩定，不斷提高其經營管理水平。切實加強對新上劃企業的管理。加強對新上劃企業的業務指導，加快公司各種管理手段、方法、理念在新上劃企業的深度延伸。采取人才對口幫扶政策，省公司人資部、農電部牽頭，各專業部門分工負責，從其他市、縣公司抽調業務骨干到新上劃企業實崗掛職，手把手對新上劃企業的關鍵崗位人員進行培訓，盡快實現“政策對接、管理接軌、文化融入”的目標。進一步規范農電管理模式。“三集五大”體系實施后，對農電管理模式調整較大。2013年上半年進一步厘清各級農電管理部門的業務界面、工作職責、管理流程，做好110kV輸變電設備管理職責移交工作。理順農電綜合管理與專業分工管理的關系，建立健全各級農電工作內部協調、督促、考核機制，加強對農電重大問題的協調與溝通，提高管理的針對性和有效性，防止出現管理重疊或管理真空。
四、建設一個服務優質的湖北農網完善農網應急項目“綠色通道”。
湖北農網自然災害頻發，每年的救災保電任務相當繁重，在ERP系統對工程項目管控進一步加強的情況下，為確保災區供電和供電服務水平，進一步完善農網應急項目“綠色通道”，加強與發策、財務、物資等部門的溝通協調，提高應急項目的及時性、準確性。鞏固農村低電壓綜合治理成果。鞏固近幾年來開展農村低電壓綜合治理工作成果，完善電壓監測手段，建立實時監測、電壓普查、用戶反映三位一體的農村低電壓信息收集體系，及時掌握低電壓的基本情況。堅持管理手段和技術手段并重的原則，所有“存量”問題，必須在農網改造升級工程或低電壓專項改造項目中予以安排解決；對于“增量”問題，通過應急項目“綠色通道”予以解決，嚴防再次出現大面積農村低電壓問題。
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二、開展清費減負行動，落實企業優惠政策
全面清理涉企業收費項目，嚴格落實國發〔2008〕37號《國務院關于實施成品油價格和稅費改革的通知》，對取消的公路養路費、航道養護費、公路運輸管理費、公路客貨運附加費、水路運輸管理費、水運客貨運附加費6項交通規費進行檢查。對市公路輸管理處代收代繳的駕培行業管理費，市地方海事局征收的貨物港務費、船舶港務費、船舶和船用品檢驗費、港務監督管理費，加強源頭管理，落實收費公示制度，在收費場所醒目位置設立收費公示牌，明確收費項目、標準、范圍和收費依據，不公示不得收費，提高收費政策透明度。同時，認真做好交通部門涉企優惠政策的落實，確保應發放的農村客運班線、出租汽車財政補貼等資等及時足額發放到位。責任領導：張鼎昌，責任單位：局財務科，市運管處，市海事局。
三、開展保駕護航行動，履行交通部門職責為企業服務
（一）維護交通建設市場企業施工環境和生產經營環境。堅持公正、公開、競爭、有序的原則，進一步規范交通工程建設市場秩序，大力整治交通建設領域商業賄賂，開展公路建設專項執法監察活動，嚴厲打擊違法轉包、分包行為，配合有關部門，嚴厲打擊企業施工建設過程中欺行霸市、強買強賣、強裝強卸等阻撓企業施工行為。做好工程招投標工作，及時規范地公開交通建設工程招標信息和評審結果，完善公平的市場準入機制和評審程序，加強評審專家管理，嚴格招投標程序“三控二管一協調”管理辦法，強化標后檢查，確保參建企業的合法利益。深入我市承擔交通基礎設施建設特別是重點工程項目施工的企業，幫助企業排憂解難，積極提供政策咨詢、技術服務，為企業創造良好的施工環境。責任領導：張鼎昌，責任單位：局監察室、市公路局、市海事局、市縣鄉處、招投標辦，質監站。
（二）進一步規范道路運輸市場秩序。開展道路運輸市場治理整頓，嚴厲打擊客運市場非法營運和違規經營，堅決查處欺客、宰客等侵犯乘客利益的行為，解決企業和群眾關注的熱點難點問題，保護合法經營企業和業戶利益；開展出租汽車行業非法營運專項治理活動，取締非法從事出租汽車客運的私家車和其他社會車輛，凈化出租汽車客運市場環境；規范汽車維修市場秩序，嚴格落實“三單一證一合同”制度和質量保證期制度；做好駕校質量信譽考核及培訓質量監管，規范駕培市場經營行為，為道路運輸企業發展創造良好的市場環境。責任領導：孟祥善，責任單位：市運管處。
（三）加強安全生產，為企業發展提供安全保障。強化市場準入以及行政許可等事項中安全監管工作，嚴格執行日常安全管理“三把關一監督”、“三不進站、五不出站”等制度。加強《公路法》等法律法規宣傳，依法對公路違章建筑進行查處，落實干線公路施工規范和安全措施，保障公路通行安全。加強水上運輸安全檢查，建立健全交通安全生產監管責任追究體系。建立科級以上領導干部聯系重點企業安全督導制度，協助企業完善安全生產保障機制，完善安全隱患排查治理長效機制，調整充實安全管理隊伍，不斷提高行業安全管理人員的素質，為企業發展提供良好的安全保障。責任領導：沈獻杰，責任單位：局安交科，市運管處、市公路局、市海事局。
（四）為企業做好法律服務。堅持依法行政、依法經營的原則，建立交通部門法律法規咨詢服務機構，通過設立法律顧問等途徑充實法律工作隊伍，提高為企業提供法律服務的水平。對相關企業，在其生產經營活動和法律訴訟活動過程中，開展法律咨詢，指導企業守法經營、誠信經營，提供法律幫助，節約訴訟時間和訴訟成本，保護企業的合法利益不受侵害。責任領導：于傳利，責任單位：人事法規科，市運管處。
（五）切實做好企業矛盾糾紛排查調處工作。針對交通行業的熱點難點問題，把可能引發問題的矛盾糾紛作為重點，主動深入企業了解情況，找出根源，全力化解，把問題消除在萌芽狀態。對交通企業生活困難職工調查摸底，為困難職工排憂。落實包保責任制，做到生活穩定、工作穩定，思想穩定。責任領導：沈獻杰，責任單位：局辦公室。
四、開展糾風治亂行動，加強交通政風行風建設
（一）加強公路、水路“三亂”案件查處。近期組織開展交通行政執法綜合檢查、明查暗訪，重點檢查涉及公路、水路“三亂”行為，嚴肅查處侵害企業合法權益，干擾企業正常經營、以及作風散漫效率低下影響企業發展環境現象，對上述問題一經發現嚴懲不貸、立即整改，同時對典型問題進行公開曝光。根據市領導小組安排，組織參加“百名科長千家評”活動。責任領導：張鼎昌，責任單位：局監察室，局財務科，市運管處。
（二）認真落實支持企業發展的各項政策。對重點企業、招商引資企業實行“綠色通道”制度。對重點企業運輸原材料和產品的車輛，做到快檢查、快處理、快放行，輕微違章行為，只糾不罰；嚴重違章行為，先放行后低限處罰。切實加強依法行政工作，嚴格執行《省交通行政執法規范》和交通廳“十項禁令”，推廣執法規范用語，深化基層站所標準化建設，對交通行政執法自由裁量權進行規范，促進文明執法、規范執法。責任領導：孟祥善，責任單位：市運管處。
（三）完善企業投訴受理工作制度。健全“96333”運政投訴咨詢服務熱線功能，開通網絡投訴，落實責任追究制，確保企業投訴渠道暢通，舉報投訴案件得到及時準確處理，企業反映的問題得到有效解決。完善辦理機制，嚴格落實開門接訪、領導包案等工作制度，提高涉企工作水平。責任領導：沈獻杰，責任單位：市運管處、局辦公室。
五、對照企業需要解決問題臺帳，認真解決問題
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文獻標識碼:A
文章編號:1674-9944(2010)08-0180-03
1 引言
隨著環境保護和可持續發展、科學發展觀理念的提出,人類在推進經濟發展的同時越來越重視經濟發展與資源、環境相協調,保護和增強發展的可持續性。我國的建筑行業在經過近幾十年的高速發展后,建筑業對GDP的貢獻率越來越大,建筑業已經成為促進國民經濟發展的支柱性產業,因此推行綠色建筑業是促進綠色GDP發展的必然要求,也是建設節約型社會、發展循環經濟、實現“以人為本”的必然要求。綠色建筑業包括綠色建筑和綠色施工2個方面,綠色建筑是就建筑產品而言的,綠色施工是就實現建筑產品的施工過程而言的。
2 上海中心大廈主樓樁基及圍護工程實例分析
上海中心大廈位于陸家嘴金融貿易區Z3-1、Z3-2地塊,西靠銀城中路,南臨陸家嘴環路。東側及北側為東泰路和花園石橋路,分別與金茂大廈、上海環球中心相鄰,并與這兩棟摩天大樓共同形成一個“品”字形高層建筑群,成為世界獨一無二的超高層建筑組合。
2.1 工程概況
該工程占地面積為3.03萬m2,總建筑面積為5.65萬m2,擬建主樓121層,結構高度580m,建筑頂部高度為632m,大樓地下5層,采用樁筏基礎。塔樓區域開挖深度約31.30m,裙房區域開挖深度約26.30m。本階段為主樓樁基及圍護系統工程施工,采用φ1000鉆孔灌注樁,主樓核心區域樁長86m,有效樁長56m,裙房樁長64m,有效樁長34m。主樓圍護結構體系采用1m厚直徑121m的地下連續墻加多道環形圈梁。
2.2 工程的特點與難點
(1)上海中心大廈工程要求獲得美國LEED金獎認證及中國綠色建筑三星級認證,在主樓樁基及圍護系統工程施工階段,各項施工措施和施工廢棄物處理方式的制定要依據LEED評價標準和綠色建筑三星級評價標準以及上海市節能降耗相關文件來制定。
(2)該工程地處陸家嘴金融中心核心區,北側為88層金茂大廈,其地下室距本工程基坑邊界最近距離約16m左右。東側為101層環球金融中心,其地下室距本場地基坑邊界最近距離約21m,南側為盛大金磐住宅小區,其地下室距本場地基坑邊界最近距離約60m,西側為在建太平金融大廈,其地下室距本場地基坑邊界最近距離約50m,且處于主要交通干道交匯處,周邊高檔酒店、辦公樓、住宅云集,地理位置顯要,周邊環境的保護顯得尤為重要。
(3)該工程施工對周邊環境影響主要包括清除地下障礙物、場地平整、樁基圍護施工等。施工期間主要環境污染因素包括樁基施工噪聲及振動對周圍底層結構及建(構)筑物的影響,施工機械噪聲及廢氣影響、產生大量渣土及建筑垃圾、建材堆場及運輸車輛行駛產生的揚塵、施工泥漿等。
3 綠色施工管理體系的目標
綠色施工是指工程建設中,在保證質量、安全等基本要求的前提下,通過科學管理和技術進步,最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動,實現四節一環保,即節能、節地、節水、節材和環境保護。
3.1 管理方針
發揮科技對綠色施工的支撐保證作用,通過施工工藝改進、施工標準化等工作的展開,積極應用“四新”成果;通過方案比較、方案評審等多種優化措施,形成科學合理的施工方案或施工組織設計在施工過程中,積極貫徹綠色施工的方針和技術措施,通過切實有效的管理制度和工作制度,減少資源和能源的消耗,實現可持續發展的要求。圍繞環境保護、施工節能、節水、節材、節地等幾個基本目標,對施工策劃、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段進行控制,加強對整個施工過程的管理和監督。
3.2 管理目標
3.2.1 節能目標
對施工用電設備的使用采取科學合理的方法,制定相關的節能管理措施,對照明用電和設備用電等施工過程中的用電設施進行有效監督管理,確保現場電表等計量裝置安裝率達到100%。
3.2.2 節水目標
統籌綜合利用各種水資源,力爭施工中非傳統水源和循環水的再利用量大于30%,采取有效的節水措施,確保節水型產品配置率大于50%,節水計量裝置安裝率100%。
3.2.3 節材目標
同等條件下盡可能選用本地材料,減少運輸過程的資源、能源消耗,降低環境污染,確保達到綠色建筑評價標準中對本地化材料占材料總重量的比例要求。
3.2.4 節地目標
現場布置合理、緊湊,在滿足環境、職業健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角,臨時設施占地面積有效利用率大于90%。
3.2.5 環保目標
制定行之有效的環保技術路線和實施方案,嚴格控制施工過程中引起的(大氣、噪音、污水、光等)各種污染,盡可能減少其對場地周邊區域環境的影響。
4 綠色施工管理具體措施
綠色施工是建筑全壽命周期中的一個重要階段。實施綠色施工,應進行總體方案優化。在規劃、設計階段,應充分考慮綠色施工的總體要求,為綠色施工提供基礎條件。建立綠色施工管理體系應對施工策劃、材料采購、現場施工、工程驗收等各階段進行控制,加強對整個施工過程的管理和監督。
4.1 管理措施
(1)指派專人協調、處理和監督與LEED相關的施工事項。該人員須經過LEED認證顧問單位的培訓、指導、監督及管理,對LEED中所負責部分的相關得分點有基本了解。并清楚自己所負責部分在整個LEED評估中的作用及影響,同時應開展培訓課程,向與自己相關工作人員講解LEED知識,協助整個LEED項目推進,并將培訓內容進行記錄。
(2)根據綠色建筑及LEED認證培訓相關要求,組織編制施工技術方案和實施規范細則,確定具體的工作制度、程序、方法和措施。嚴格按顧問單位的要求開展工作,定期向業主或其全權代表匯報工作進展和質量情況,同時提交相應的中文及英文版本的文件和資料以供審查。
(3)對于施工過程中的粉塵控制、土壤侵蝕及沉積控制、噪音控制、化學品和污染源控制、施工廢棄物的收集處理等方案,實行動態監管和全過程的跟蹤,同時做好各個環節中的資料收集、表格報告撰寫工作,確保資料的時效性和準確性。就綠色建筑顧問單位下達的任務行動清單,及時有效的完成任務并遞達認證所需材料。
(4)建立并維護綠色建筑施工階段檔案。收集、整理工程竣工相關文件,填寫相關表格和資料。配備熟悉綠色建筑及英語書寫、英語口語熟練的工作人員,按綠色建筑顧問單位的要求翻譯并提交相關文件及資料。
4.2 節能措施
(1)建立施工機械設備管理制度,開展用電、用油計量,完善設備檔案,及時做好維修保養工作,使機械設備保持低耗、高效的狀態。選擇功率與負載相匹配的施工機械設備,避免大功率施工機械設備低負載長時間運行。合理安排工序,提高各種機械的使用率和滿載率,降低各種設備的單位耗能。
(2)嚴禁施工設備空轉,定期對施工設備特別是大型機械進行維護、保養,及時對構件進行緊固,,確保大型機械保持最良好的工作狀態,從而減少用電量。由于目前業主提供的630KVA的電量并不能滿足施工的需要,對新增發電機的投入數量須與施工流程緊密結合,做到高峰時期能滿足用電要求,低峰時避免造成發電設備的閑置。
(3)對于空壓機的使用,合理控制空壓機與作業面的距離,根據相關資料,距離控制在5m處為最佳,減少用電量。利用工具式燈架,提供施工現場照明,提高使用次數。場地內現場值班電工定時按工程施工需要及時開關現場照明燈,減少浪費。在宿舍及辦公區域制定用電管理制度,嚴禁使用電爐等大功率的電熱器具,宿舍及辦公區域照明采用節能燈具,禁止使用白熾燈。
(4)工人宿舍區用電由專人統一管理,杜絕電器開啟而無人使用的情況發生。同時安裝電表及限用裝置,實行分層計量,嚴禁使用。辦公室在光線充足時應關閉照明。下班后電腦、打印機、復印機、飲水機等一律關閉電源;夏季空調使用溫度控制在26℃,冬季溫度控制在19℃。做好施工人員的用電安全及節約用電的教育工作,做到人走電關。
4.3 節水措施
(1)施工現場分別對生活用水與工程用水確定用水定額指標,并分別計量管理。現場機具、設備、車輛沖洗用水設立循環用水裝置。施工場地四周設排水溝,大門口設置專門的循環水沖洗池,現場雨水、污水通過排水溝經沉淀后,再利用水泵抽取至蓄水池用來沖洗車輛和現場的保潔工作,沖洗水再排放至沉淀池循環利用;在施工現場利用廢舊材料制作簡易灑水車,灑水控制現場揚塵。同時簡易灑水車用水全部取自大門口沉淀池內的循環水,以節約用水。
(2)施工現場建立雨水收集利用系統,充分利用自然降水用于現場施工和保潔工作。施工現場辦公區、生活區的生活用水采用節水系統和節水器具,節水器具配置比率達到50%。水龍頭采用節能型水龍頭,同時在閥門處設置限位,在保證自來水正常使用的情況下節省自來水出水量。衛生間采用手動沖洗水箱,控制沖洗用水的使用。
(3)每幢樓安裝水表進行計量,必要時進行限量控制。施工現場供水管網應根據用水量設計布置,管徑合理、管路簡捷,采取有效措施減少管網和用水器具的漏損。冬季提前做好水管防凍保暖工作。機修工須及時巡視,發現滲漏及時施堵或更換,減少水資源浪費。辦公及生活區域派專人打掃、保潔。做好現場人員的節水教育工作,養成隨手關閉籠頭的習慣,杜絕“長流水”現象。
4.4 節材措施
4.4.1 材料采購
根據施工進度、庫存情況等合理安排材料的采購、進場時間和批次,減少庫存。以經濟效益為前提,對建筑產品來源進行篩選,盡量采用再生材、地方材,本工程樁基、地墻所用鋼筋、混凝土、水泥等大宗材料均選用上海本地產品。對每一批進場的鋼材的供貨單位、進貨量進行登記。施工記錄中應寫明不同類型、不同批次鋼材的使用量、使用部位等相關信息。該工程鉆孔灌注樁混凝土設計要求為水下C45,施工所配混凝土高兩級為C55。對于這種高性能混凝土,施工記錄中應詳細記載每一批進場的混凝土的供貨單位、使用量、使用部位、性能指標等相關產品信息。有關本地材及再生材的材料信息資料應及時匯總。
4.4.2 施工固體廢棄物處理及材料的循環利用
現場樁基硬地坪開孔時產生的零碎混凝土塊可作為臨時道路和場地內其余硬地坪施工時的道渣墊層。多余的砂石、碎塊等建筑垃圾可直接就近用于公司其他工程或折價處理給回收公司。對折價處理的廢棄物的種類、數量、重量、產生的費用等應做好記錄工作。對于澆筑混凝土后泵管內多余的混凝土可用于路面修補及小型臨時設施基礎的澆筑。該工程臨設工人宿舍均采用了可周轉施工的輕鋼骨架夾芯彩鋼板活動房,重復利用率高。循環泥漿中經除砂機產生的砂粒,混合一定顆粒級配的砂石,可用作鉆孔灌注樁樁孔的回填,其中每根樁可提供15m3左右的砂石量,樁基工程可為樁孔回填工程節約14000m3砂石。針對每一批廢棄物的處理與材料的循環利用,及時整理匯總。對現場建筑垃圾的處理全過程監督,定期填寫記錄。
4.4.3 施工方案優化及新技術應用
合理安排施工進度和施工工序,最大限度發揮施工效率,做到工完料盡場地清和質量一次成優,避免返工帶來的材料和人工浪費。混凝土澆筑時,合理安排澆筑路線,防止混凝土因外界因素而損耗。每次澆筑混凝土前,都應仔細核對圖紙,精確計算,使混凝土保有量控制在10m3的余地,確保最后一車數據的準確。嚴格控制澆筑標高,減少混凝土澆筑誤差,鉆孔灌注樁鋼筋籠加工時盡可能采用直螺紋鋼筋連接技術,以減少鋼筋焊接或搭接接頭,有效節約鋼筋。現場鋼筋零料在配筋時確保在符合規范要求的前提下采用閃光對焊。
4.5 節地措施
(1)施工總平面布置應做到科學、合理,充分利用原有建筑物、構筑物、道路、管線為施工服務。根據施工規模及現場條件等因素合理確定臨時設施,如臨時加工廠、現場作業棚及材料堆場、辦公生活設施等的占地指標。臨時設施的占地面積應按用地指標所需的最低面積設計。
(2)要求平面布置合理、緊湊,在滿足環境、職業健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角,臨時設施占地面積有效利用率大于90%。利用和保護施工用地范圍內原有綠色植被。
(3)施工現場道路按照永久道路和臨時道路相結合的原則布置。施工現場內形成環形通路,減少道路占用土地。臨時設施布置注意遠近結合,努力減少和避免大量臨時建筑拆遷和場地搬遷。
4.6 環境保護
4.6.1 土方平衡、土壤保護
(1)樁基施工場地澆筑硬地坪,以保護地表環境,防止土壤侵蝕、流失,施工過程中產生的裸土應及時覆蓋砂石以減少土壤侵蝕。臨時道路應及時清理路面廢物,填平坑洼。重要交叉路口、重要設施應設置標志。為防止土壤在施工中受到污染,對施工過程中的沉淀池、隔油池、化糞池應及時清掏各類池內沉淀物,并委托有資質的單位清運。
(2)對有毒有害廢棄物如油漆、涂料等應回收后交有資質的單位處理,不能作為建筑垃圾外運,避免污染土壤和地下水。現場倉庫、作業棚、材料堆場布置在靠近東泰路和銀城中路入口處,以縮短運輸距離。
4.6.2 大氣環境保護
(1)施工工地內堆放水泥、灰土、砂石等易產生揚塵污染物料的,在其周圍設置不低于堆放物高度的封閉性圍欄。不得使用空氣壓縮機來清理車輛、設備和物料的塵埃。
(2)樁基采用硬地坪法施工。樁基、圍護施工產生的大量泥漿,配備相應的泥漿池、泥漿溝,做到泥漿不外流,廢漿采用密封式罐車外運。
(3)出施工場地的車輛應沖洗輪胎。施工現場四周近2m高的圍墻將起到很好的封閉作用。做好過程中的監測工作,定期填寫記錄。
4.7 噪聲污染防治
(1)在樁基、圍護結構施工階段,由于鉆機、成槽機、銑槽機及混凝土施工機械等的運行噪聲,勢必會對周圍環境造成影響。按照國家對商業中心區及二類混合區噪聲控制的標準,對工地周圍的噪聲必須控制在60dBA以下,夜間必須控制在50dBA以下。為了減少和避免對周圍商務樓及行人的干擾,保證他們有一個正常活動的環境,必須采取有效措施,使噪聲控制在規定范圍內。
(2)嚴格執行上海市環境保護條例中夜間22點至次日晨6點嚴禁高噪聲施工機械作業的規定,合理安排高噪聲施工作業的時間,在上述時間內禁止風鎬等高噪聲機械作業,并減少用哨音調度指揮。
(3)執行《建筑施工場界噪聲限值(GB12523-90)》對施工階段的要求,如要在夜間超標施工需向區環保局申請,獲準后方可在指定日期內進行。減少施工作業區進出車輛鳴號,做好過程中的噪音監控工作,定期填寫記錄。
4.8 污水處理
(1)施工現場污水排放應達到國家標準《污水綜合排放標準》(GB8978-1996)的要求。現場施工、生活污水先利用明溝引至出口端的沉淀池內,沉淀水中的垃圾和泥砂,經過2次沉淀后方可排入市政污水管。部分較清潔的生活用水和雨水引至出入口處的循環水池車輛沖洗系統,用于沖洗車輛和保持場地清潔。
(2)在施工現場建立廁所收集糞便污水,設立化糞池,同時派專人負責維護廁所的清潔,并定期消毒。沉淀池、隔油池、化糞池等不發生堵塞、滲漏、溢出等現象。及時清掏各類池內沉淀物,并委托有資質的單位清運。
(3)散料堆場四周應設置防沖墻,防止散料被雨水沖刷流失,而堵塞下水道或污染附近水體及土壤。施工過程中鉆孔灌注樁和地墻所產生的泥漿水及泥漿,必須用密封的槽車外運,送到指定地點處理。
4.9 光污染防治
夜間室外照明燈加設燈罩,透光方向集中在施工范圍,電焊作業采取遮擋措施,限制夜間溢出施工場地范圍以外的光線,不對周圍住戶造成影響。鋼筋電弧焊連接時,必須采用遮光措施。施工現場使用的碘鎢燈等照明燈具均應有防護罩,并不得對周圍人群形成直射。
5 結語
實施綠色施工是可持續發展思想在工程施工階段的應用,對促進建筑業可持續發展具有重要意義。綠色施工涉及到與可持續發展密切相關的生態與環境保護、資源與能源利用、社會與經濟發展問題,是綠色施工技術的綜合應用。建立綠色施工管理體系應遵循一定的原則,如減少場地干擾、尊重基地環境、施工結合氣候、節約資源(能源)、減少環境污染、實施科學管理、保證施工質量等。相信各種綠色施工管理體系在這些原則的指導下,在科學實踐中不斷完善中,隨著可持續發展戰略的進一步實施,建立綠色管理體系必將會成為社會的必然選擇。
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Analysis of the establishment on Green Construction Management System
Jiang Huafu, Li Can
(1.Shanghai Trade Union Polytechnic,201415 Shanghai,China; 2.Shanghai Construction
篇9
本文以廣州某一期工程為例。該項目是廣州市第一個全信息化施工的智慧工地項目，目前智慧工地建設已取得一定成效，而監理人員對智慧云平臺的使用也逐漸熟練并掌握。本子課題研究的目的是如何更好地利用智慧云平臺提升監理工作成效。
1工程概況
某項目一期工程用地面積為33.15萬m2，總建筑面積50萬m2，其中，地上建筑面積約40.33萬m2，地下建筑面積約9.67萬m2。本工程有地上1~18層（建筑高度78.2m），地下均為1層。主要建設內容包括教室、實驗室實習場所、師生活動用房、學生宿舍、食堂、教工單身宿舍、后勤及輔助用房、科研研究用房、市政配套設施（水泵房）以及道路廣場、綠化、綜合管廊、公用工程等配套設施。該項目運用多種高精尖技術手段，打造成為智慧工地，監理部將應用這些技術手段、創新項目管理模式、提升項目管理效率、為提高監理管控質量進行研究。
2智慧云平臺系統
本項目利用智慧云平臺系統，實現人、材、機、法、環五大工程管理要素，真正達到智能化管理要求。
2.1全景監控系統
通過智慧云平臺進行全方位布點，對建筑工地各出入口、加工場、在施建筑、辦公生活區、通道、倉庫、停車場、圍墻等建設高清視頻監控系統。對現場進行全景監控，通過對現場的多方位實時監控、歷史回放、遠程訪問，足不出戶，輕松解決施工場地人多不易管理的問題，施工現場的安全與進度得到了保障。
2.2質量、安全管理系統
質量安全管理具體包括現場巡查記錄，整改通知，整改處理以及復核確認等。通過統計分析，對各類質量問題按項目、工序、分包單位以及問題類別進行跟蹤分析。現場監理人員發現質量問題后可直接通過智慧云平臺手機端操作，發起問題整改通知，再由施工單位責任人進行整改，最后由監理人員進行驗收閉合該問題，形成一個閉合的流程。任何人員可以在網頁端查看該問題并可打印整改通知單。云平臺還可以通過連接可移動式攝像頭，安裝至現場需監理旁站的部位。監理人員可通過觀看云平臺監控系統進行多部位、全方面的旁站管理。有效地減輕監理人員旁站壓力，降低旁站工作量，更可以減少項目公司對旁站人員投入成本。
2.3進度管理系統
通過監控實時記錄每天施工進度，與實際模型進度進行虛擬對比，并自動形成進度周報。對施工關鍵節點預警，并對施工即將進行和即將完成的節點進行提醒。將工期與工程實物、資源配置等統一起來，為安排決策提供有力依據，實現高效工程活動。
2.4工程資料管理系統
通過將圖檔資料電子化并預先錄入，實現資料共享，監理人員可通過手機隨時隨地，輕松查看圖紙、BIM模型、傳閱文件等，提高工作效率，實現無紙化辦公。
2.5物料管理系統
追蹤物料進場、堆放、送檢、使用狀態，實時匯總主要材料當月的收料情況和發料情況。通過材料進場稱重系統和后期將會加入軟件的材料計數系統，避免因誤報、虛報導致材料成本虛高的現象。
2.6綠色施工管理系統
通過感應器對工地現場的溫度、濕度、PM2.5、PM10、風力、風向、噪音、污水等環境信息進行實時監測，實時同步上云平臺。按照各環境要素超標要進行報警。統計空氣質量、噪音、污水排放月度、年度達標情況。對工地總用水量、用電量進行實時監測，統計每月用水、用電量。根據監測數據超限值預警。
3智慧云平臺監理應用
3.1利用智慧云平臺實現公司的四控三管一協調工作
3.1.1質量控制應用云平臺進行可視化質量管理、銷項清單管理，使工程質量信息能夠快速傳達至各級工程管理人員。記錄各個工序驗收情況，能高效的反饋現場施工中存在的問題及整改落實情況，實行過程可追溯管理。通過質量問題歸類統計，使得現場質量管理有明確的方向性。
3.1.2進度控制通過工作計劃及進度輸入、多方共享，隨時隨地查看，便于統一工作目標和協同工作，減少層層匯報、提升工作效率，并且直觀反映各工區進度滯后情況，以便現場有爭對性的開展進度管理工作，提高進度管理工作成效，避免了繁瑣的進度分析工作。
3.1.3投資控制通過云平臺輔助造價管理，變更事項及證明材料及時整理記錄，便于工程結算推進。
3.1.4變更控制通過云平臺登記變更事項，與圖紙電子化進行核對，方便監理人員實時掌握圖紙變更事宜，加強現場聯動。
3.1.5合同管理通過云平臺登記各參建單位合同臺賬，協助業主掌控總包、分包、第三方服務單位的合同履行情況及工程款支付情況。
3.1.6安全管理通過將特種作業人員證件信息、起重設備檢測維護信息錄入云平臺，加強人員和設備管理，證件到期或者檢測失效前提前預警，提高管理工作效率，避免遺漏或者繁瑣的對比工作。
3.1.7文檔管理通過云平臺資源存儲，進一步落實無紙化辦公，并且在現場隨時可以查閱規范、圖紙、方案，支持現場高標準管理工作。
3.1.8組織協調通過云平臺各參數核對出現的預警項，及時組織總承包單位進行銷項管理。未能達到預期的效果的事項及時向業主單位匯報并協同解決。真正地提高監理組織協調管理效率。
3.2利用智慧云平臺實現公司工程項目管理
本公司工程項目管理主要以標準化管理、科學化管理和信息化管理、知識化管理、成效化管理四個方面為主。本項目在該方面取得優異成績，被公司評為“工程管理窗口項目”。
4智慧云平臺項目管理應用改進方向
4.1現場信號微弱，數據傳輸影響云平臺使用效率
現國家大力發展5G，相信將來云平臺與5G物聯網相結合，必然會大大提高工地云平臺使用效率，加強智能化工地管理成效。
4.2現場動態較大，需要較多技術人才進行云平臺實時更新，增加日常工作量
各參建單位應投入人員組建一個云平臺管理小組，專門進行日常運維工作。同時公司應招聘相關技術人才對云平臺的使用提供技術支持和建議。
4.3人員管理思想守舊，難以達到預期效果
篇10
鐵道部部長盛光祖在一次內部會議上表示，“十二五”期間，鐵路投資必須達到2.3萬億元，否則無法完成規劃。這樣在“十二五”期間剩余的未來三年內，鐵路投資估摸將每年接近5000億元。“鐵路應該超前建設”的理念已經成為共識，這是讓鐵路工程建設行業倍感振奮的好消息。
通過中國鐵路工程總公司領導的講話可以看出，“十二五”階段是個鐵路全面建設的階段，施工企業在新一輪的鐵路建設中應當進一步加強成本控制及效益的合理安排。以下針對鐵路項目進行的經濟活動分析，對鐵路工程施工企業的成本控制及效益安排進行論述。
工程項目經濟活動分析是以計劃資料、數據核算和調查研究的情況為依據，對一定時期內生產經營活動的全過程及其經營結果進行全面系統的分析研究，對生產經營活動給與正確的評價，探尋生產經營的改進方法，查找經營管理上的不足，提出經營管理方面的建議或者意見，指明改進項目管理、提高經濟效益的方向，為領導提供決策依據，其目的是提高項目管理水平和生產經營的效益。
在進行經濟活動分析時，首先應該明確的是鐵路項目需要分析的項目是什么，怎么進行分析，將經濟活動分析作為一項任務來進行。對經濟活動分析的主要內容是分析評價項目生產經營管理過程和經營成果及項目對人、財、物利用效果，分析各生產要素的配置和施工生產的外部環境。主要包括：項目收入情況、項目成本情況、項目資金管理情況、工程技術分析、項目資產構成及資產質量情況、項目施工生產組織管理情況、項目二次經營情況以及項目質量、安全、工期、施工組織等影響項目經濟活動的其它重大經濟事項分析。簡單具體概括為以下四部分內容：
一、施工項目本期實際生產經營過程的分析
（一）施工生產計劃完成情況的分析；檢查分析本項目施工組織計劃的執行完成情況，工程形象進度，建安產值指標完成情況，主要實物工程量指標完成情況等。
（二）工程質量、安全管理情況的分析。
反映項目施工生產的安全質量情況和存在的問題，分析造成安全質量事故的原因及其對成本的影響、如何防治安全和質量管理中問題的出現等。
（三）施工方案優化和施工組織設計的分析和具體施工過程中的現場組織與安排等的諸多分析。
二、施工項目各生產要素資源配置的分析
主要包括：勞動力、材料、機械設備、資金和施工技術。對于存在不足、缺陷和亮點的地方要重點分析，分析內容要有主次，與分析目的無關或關系不大可以簡單分析，與下一步的科學決策和盈利水平有影響的就要重點分析，并及時調整決策。
三、項目成本的分析
將項目成本組成項目、成本控制措施和現場成本管理逐一進行對比分析：從合同中標價、施工圖預算、財務預算、計劃成本和實際成本入手。
四、經營成果分析
主要從財務報表方面進行財務分析，分析相關考核指標的完成情況、財務分析指標的達到或實現情況，分析差距，尋找原因，提出下一步的可行性計劃或實施措施。
駐點項目部各部門在經濟活動分析中的分工應盡量明確，以下就各鐵路項目正常的部門劃分分別進行明確：
（一）工程部：
1.組織施工圖審核，匯總各分部分項工程的施工圖數量，編制施工技術組織措施計劃，優化施工方案。
2.監督、指導各項目部對優化方案的具體實施過程。
3.負責變更設計的簽認。
4.負責提供對應施工圖紙工程數量的項目整體材料計劃用量和已完工程量的材料計劃用量。
5.負責內外部計量數量的確認工作。
6.審核、匯總各項目部工程數量臺賬。
（二）工程經濟管理部（或計劃合同部、預算成本部等名稱，以下簡稱工經部）
1.負責組織相關人員研究與業主簽訂的施工承包合同及相關文件，找出利潤項目和虧損項目的分布特點，確定項目成本控制中需重點關注的問題，同時作為變更索賠工作的突破口。
2.負責建立對內對外驗工計價臺帳。
3.監控各分部分項工程的結算控制，對超過施工圖紙工程數量的對內結算及時向主要領導匯報，并在經濟活動分析會議上確認。
4.項目勞務分包統一限價，并參與控制勞務合同的單價的確定。
5.分析生產過程中各環節成本升降的原因，制定相應補救措施予以糾偏。
篇11
二、具體工作開展情況
結合當前創先爭優活動，突出“綠色辦公、低碳生活”主題、以做好節約用電、節約用油、節約用水、節約辦公用品工作為重點、認真組織開展各項宣傳工作。
三、工作結果
篇12
（一）工作思路
以創建“標準化安全作業現場”為抓手，固化工作流程，轉變工作作風，強化安全意識，有效推進作業現場作風建設和安全管控。通過強作風、立標準、正行為、促規范，讓一線員工養成良好作業習慣，全方位提升現場人員的安全意識、技能水平和工作作風，實現作業流程標準化、人員行為規范化，確保電網建設專業安全局面長治久安。
（二）工作原則
1、以培育員工安全意識、樹立安全生產理念為工作方案的出發點和落腳點，引導員工認知標準化安全作業的重要性和必要性，幫助員工養成標準化安全作業習慣。
2、標準化安全作業現場涵蓋基建作業每個環節和作業流程。重點突出輸變電工程總體策劃、標準化開工、作業事前準備計劃、現場文明布置、班前（后）會的風險交底、工器具查驗、現場措施管控、完工文明清理等，實現全過程規范管控。
3、標準化安全作業現場堅持安全與質量統籌兼顧，不得因側重于創建標準化安全作業現場降低工程質量工藝標準。要增強成品保護意識，推進標準工藝應用和質量通病防治工作，落實公司“提升基建質量·三年登高計劃”工作要求，提升電網建設質量水平。
4、臨建設施按照省公司標準化項目部配置方案執行，可結合工程實際適當增加配置。標準化安全作業現場按照單位工程分部分項策劃，可增加信息化、智能化、QC成果等相關應用，落實綠色環保施工理念。
5、及時收集材料報驗、設計變更、設備開箱檢驗等證明性資料，重點加強隱蔽工程、原材料記錄、施工專項方案、數碼照片等建設過程資料收集歸檔工作，確保工程資料與實際進度同步，在嚴把現場質量關的同時，工程資料做到齊全完備、有據可查。
二、工作領導小組
為順利推進標準化安全作業現場工作，公司決定成立工作領導小組，人員組成如下：
（一）領導小組
組長：王友懷
副組長：陳浩鋼、曾友松、陳軍（常務）
成員：秦斌、宋浩、李紅波、陳長安、陳昊恩
李杭州、葉火軍、王占林、曹炎橋
領導小組負責標準化創建工作的領導、組織、指導、協調、評價和考核。
（二）職責分工
領導小組下設專班工作組和會務工作組，具體如下：
1、專班工作組
組長：陳軍
成員：陳昊恩、徐木春、程華、劉愛輝
職責：采取集中辦公模式，負責策劃、推進、監督創建工作的具體開展，可根據實際情況抽調各單位專業人員參與專班工作。制定責任分解表，按照責任分解表要求，在規定期限內完成相應策劃工作，并督促現場堅決按照策劃方案嚴格執行。
2、會務工作組
組長：陳軍
成員：陳昊恩、張潔、易秋霞、易偉、程爽
胡超、陳章、王小英、蔡平、劉愛輝
職責：負責現場迎檢、解說等文字和后勤相關工作。會務組在省公司召開現場會一個月前啟動。專班工作組與會務工作組人員可根據實際情況適當調整。
三、工作計劃
工作方案分五個階段實施：
（一）動員部署階段（3月22日前）
認真傳達貫徹肖黎春董事長、胡衛東總經理2019年安全工作會議講話精神，加快推進標準化安全作業現場創建工作，并于3月22日前完成工作方案。
（二）準備策劃階段（4月20日前）
成立工作小組，采用集中辦公模式，分專業、定專人、明責任。按照輸變電工程總體策劃、標準化開工、作業事前準備計劃、現場文明布置、班前（后）會的風險交底、工器具查驗、現場措施管控、完工文明清理、成品保護等分部分項策劃。固化作業事前準備計劃與風險管控的銜接應用，固化班前（后）會交底文本，固化施工作業流程，固化作業現場措施管控，固化過程資料管理制度等，形成可復制、可借鑒、可推廣的輸變電工程標準化管理模式。
（三）落實監督階段（8月20日前）
建設部及項目管理中心不定期對麻城白果220kV輸變電工程標準化作業現場進行檢查。對執行策劃過程中存在的偏差情況及時進行指導和糾偏，對不按照策劃執行的施工單位，責令其停止作業，嚴重情況下更換項目經理。切實做到通過創建標準化安全作業現場工作，狠抓班組執行力，改進安全工作作風，強化人員行為管控。
（四）現場迎檢階段（9月份）
專班工作組及會務工作組根據工程實際進度，熟練掌握麻城白果220kV輸變電工程基本情況,準備迎檢匯報材料和匯報PPT工作，規劃迎檢路線與停留時間。根據參觀內容準備對應解說詞，全程組織攝像和照相相關工作，準備好迎檢相關的車輛、設備和會務接待等工作。
（五）總結提煉階段（10月20日前）
工作專班根據前期策劃階段與過程實施監督，總結本次標準化安全作業現場的亮點，形成黃岡公司在電業建設專業標準化安全作業現場的管理經驗。
四、工作要求
篇13
4、 愛護公物，以身作則，做防火、防盜、防事故的模范，離開工地主動接受有關人員對行李包裹的檢查。
5、 嚴禁在施工區吸煙，不隨地大小便，嚴禁酒后作業。不打架斗毆，不聚眾鬧事，不參加社會上的各種非法組織、非法活動，敢于同壞人壞事作斗爭。
6、 工作中不穿拖鞋、不赤腳、光背，說話和氣不粗野，自覺佩帶好個人勞動保護用品，不違章作業。
7、 不隨意拆改，挪動施工現場各部位的防護設施，個人不私自亂動工地任何物品。
8、 接受公司管理人員的各級入場安全知識教育和考核，認真學習安全生產知識，提高自我保護意識和業務技能。
9、 積極參加“安全月”和“百日安全無事故”活動，踴躍參加創建“綠色施工文明安全工地”和“樣板工地”，確保實現安全無事故目標。
10、特殊工種要持證上崗，正確使用安全防護用品，服從指揮，堅守崗位;不隨便開動他人使用操作的機械、電氣設備;不違反勞動紀律和違章作業。
11、非專業修理工、電工不隨意動用各種機械及電器設備，造成損壞的應加陪賠償。
12、隨時檢查各種崗位的環境和使用的工具、材料、電氣、機械設備，做好文明施工和各種機具的維護保養工作，發現隱患及時處理或上報。
13、炊事員做到生熟分開，不買、不做腐爛、變質食品，防火、防食物中毒，確保就餐人員不發生食物中毒。
14、發現有不安全隱患和違章作業，積極提出合理化建議，并有權越級報告和制止，杜絕各類安全事故的發生。
15、妥善保管自己的財物，床上鋪下整齊有序，保持個人和宿舍衛生。
16、發生工傷事故及時搶救傷者，并立即向上級領導匯報。
本保證書一式兩份，項目部、個人各一份，簽字之日起生效。
