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          商務(wù)局工作思路實(shí)用13篇

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          篇1

          2015年,我們將緊緊圍繞全年工作目標(biāo),全力做好以下三個(gè)方面的工作:

          (1)加大開放型經(jīng)濟(jì)工作力度

          圍繞2015年各項(xiàng)目標(biāo)定位,我們將細(xì)化開放型經(jīng)濟(jì)指標(biāo),任務(wù)排到園區(qū),落實(shí)到項(xiàng)目,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人,強(qiáng)化督查,全力推進(jìn):一是做好招商引資工作。外資圍繞新特產(chǎn)業(yè),突出日韓港臺,主攻世界500強(qiáng),提高招引外資成效。借助中歐合作活動,爭取歐洲項(xiàng)目招引取得突破。全市力爭招引落戶3000萬美元以上項(xiàng)目10個(gè),并實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開工建設(shè)。二是做大外貿(mào)出口規(guī)模。加快轉(zhuǎn)變增長方式,加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動和品牌建設(shè),提高出口產(chǎn)品國際競爭力。2015年,園區(qū)內(nèi)出口千萬美元的外貿(mào)企業(yè)數(shù)力爭達(dá)到30家,過1億美元的企業(yè)數(shù)達(dá)到3家,2015年外貿(mào)出口總量力爭能夠突破7億美元;三是拓展外經(jīng)合作領(lǐng)域。突出做好印尼項(xiàng)目服務(wù)工作,爭創(chuàng)省級和國家級境外投資示范園區(qū)。加快“走出去”步伐,根據(jù)我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,以周邊國家和發(fā)展中國家為重點(diǎn),推動具有自主知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品集中度較高、在設(shè)備及技術(shù)上有比較優(yōu)勢的機(jī)械、紡織、服裝等產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移。

          (2)大力推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展

          篇2

          篇3

          (一)建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任

          一是領(lǐng)導(dǎo)重視。局黨組會議將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專門議題,對全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)與流通型企業(yè)——商場、超市的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了分析和安排部署。會議要求,根據(jù)市、縣的應(yīng)急管理會議精神,全面推進(jìn)全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。為了使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起責(zé)任,成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé)。局黨組書記、局長鐘先良任組長,局黨組成員高華萍、羅勇、王利國為副組長,局中層干部為成員。

          按照立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置,把人力、財(cái)力、物力等公共資源更多地用于社會管理和公共服務(wù)。同時(shí)建立了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的應(yīng)急管理快捷、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

          (二)認(rèn)真研究,充分論證,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

          在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借兄弟單位的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我局先后制定和完善了《××縣生活必需品市場供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案》、《食品安全應(yīng)急預(yù)案》,向集貿(mào)市場、大型商場、超市下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)集貿(mào)市場(大型商場、超市)應(yīng)急管理工作的通知》等系列應(yīng)急預(yù)案,明確了工作措施。

          一是積極應(yīng)對影響生活必需品市場供應(yīng)的突發(fā)事件。借用去年地震救災(zāi)的有效做法和經(jīng)驗(yàn),凸顯商務(wù)職能,保障了生活必須品市場供應(yīng)。

          二是完善預(yù)案體系。在抓緊編制、修訂應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上逐步完善生活必需品市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,使全縣的生活必需品市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。

          三是明確工作措施。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室人員的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了各科室人員的具體任務(wù)和工作方法;對商貿(mào)流通企業(yè)的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項(xiàng),也都做了詳細(xì)周密的安排。

          (三)加強(qiáng)市場監(jiān)測,做好生活必需品供應(yīng)工作

          1、加強(qiáng)對生活必需品市場的監(jiān)測和調(diào)研,對豬肉、食用油、禽類等重要生活必需品的產(chǎn)量、庫存量、消費(fèi)量、進(jìn)銷渠道、替代產(chǎn)品、價(jià)格變化等情況做到心中有數(shù),及時(shí)上報(bào)到各級各部門。

          2、切實(shí)加強(qiáng)調(diào)運(yùn)、調(diào)節(jié)力度,確保了生活必需品,尤其是以生豬產(chǎn)品為主的副食品供應(yīng)不斷檔、不脫銷。

          3、加強(qiáng)屠宰廠(場)的管理指導(dǎo)。積極組織貨源,健全應(yīng)急調(diào)運(yùn)機(jī)制,千方百計(jì)做好副食品的調(diào)運(yùn),滿足市場需求。

          (四)開展評估分析和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高應(yīng)急工作能力

          一是認(rèn)真評估分析。對歷年商貿(mào)流通企業(yè)消防演練進(jìn)行研究,督導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格開展夏季滅火消防演練,14個(gè)大型商場(超市)和全縣63個(gè)農(nóng)貿(mào)市場,認(rèn)真開展了夏季滅火演練,進(jìn)一步提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。 三是加強(qiáng)交流和聯(lián)系。積極組織生產(chǎn)型企業(yè)之間、經(jīng)營型企業(yè)之間的交流,提供應(yīng)對突發(fā)事件的能力,同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)型與經(jīng)營型企業(yè)的聯(lián)系,幫助指導(dǎo)企業(yè)開辟進(jìn)貨渠道,加快物流,確保市場供應(yīng)。按照《××縣人民政府關(guān)于印發(fā)××縣應(yīng)急管理“四進(jìn)入”工作實(shí)施方案的通知》(雙府函〔2008〕206號)精神,強(qiáng)化應(yīng)急管理進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)工作,尤其對大型商場(超市)、集貿(mào)市場所涉應(yīng)急預(yù)案編制和修訂工作,把突發(fā)公共事件防范和應(yīng)急準(zhǔn)備工作落到實(shí)處,全面提高應(yīng)急管理工作水平。

          二、2012年工作思路 (一)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系

          根據(jù)上級要求,對各類應(yīng)急預(yù)案的編制修訂情況進(jìn)行一次全面的修訂。注重各類應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性,把應(yīng)急管理相關(guān)工作措施落實(shí)到位。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,求真務(wù)實(shí),以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度,落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作措施,堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)事故發(fā)生,逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會和安全生產(chǎn)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

          (二)加快應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

          篇4

          (二)充分發(fā)揮價(jià)調(diào)基金效益。2014年1-5月共征收價(jià)調(diào)基金38萬多元。為穩(wěn)定物價(jià)水平,保障群眾生活,今年重點(diǎn)推進(jìn)平價(jià)商店建設(shè)工作,會同區(qū)財(cái)政局制定運(yùn)用價(jià)格調(diào)節(jié)基金扶持平價(jià)商店建設(shè)方案,明確了平價(jià)商店建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)條件,扶持政策及考核辦法,確保資金的有效使用。將對羅河路菜市場、昕榮源蔬菜基地、山里來蔬菜基地補(bǔ)貼資金90萬元,預(yù)計(jì)在今年內(nèi)建成10家平價(jià)商店,平價(jià)商店通過產(chǎn)銷對接、減少流通環(huán)節(jié)、降低流通費(fèi)用,平價(jià)蔬菜價(jià)格低于當(dāng)?shù)厥袌鼍鶅r(jià)15%以上,平價(jià)糧油低于5%以上,穩(wěn)定“菜籃子”價(jià)格。

          二、嚴(yán)格政策狠抓價(jià)費(fèi)管理

          (一)嚴(yán)格收費(fèi)政策,把好落實(shí)關(guān)。按照市物價(jià)局關(guān)于做好2013年度收費(fèi)審驗(yàn)工作的通知要求,今年3-5月聯(lián)合區(qū)財(cái)政局集中時(shí)間、人員完成了全區(qū)所有行政事業(yè)性收費(fèi)單位收費(fèi)審驗(yàn)工作。共審驗(yàn)收費(fèi)單位79個(gè),通過年審注銷《收費(fèi)許可證》8個(gè),保留《收費(fèi)許可證》正本54個(gè),副本25個(gè),年審率100%。在審驗(yàn)過程中,認(rèn)真核查執(zhí)收單位對國家出臺的各種優(yōu)惠和減免政策落實(shí)情況,對照國家和省市明令取消和降低的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),我區(qū)涉及取消項(xiàng)目30項(xiàng)、降低標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng)、免征項(xiàng)目6項(xiàng),全區(qū)可減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)260多萬元。從年審情況看,能嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市要求,做到公開透明亮證收費(fèi)。對個(gè)別單位只收費(fèi)不服務(wù)、票據(jù)填寫不規(guī)范等違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了糾正。

          (二)規(guī)范收費(fèi)行為,把好審批關(guān)。針對當(dāng)前物業(yè)服務(wù)收費(fèi)。這一熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,在開展調(diào)研的基礎(chǔ)上與區(qū)房管局聯(lián)合代擬了《區(qū)物業(yè)收費(fèi)管理辦法》提請區(qū)政府審定。為規(guī)范收費(fèi),促進(jìn)物業(yè)管理工作發(fā)展,先后對“晨光花園”“鑫源公寓”等物業(yè)小區(qū)物業(yè)收費(fèi)進(jìn)行了備案,規(guī)范了各小區(qū)的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)行為,維護(hù)了經(jīng)營者與廣大業(yè)主的合法權(quán)益。在調(diào)研的基礎(chǔ)上并結(jié)合三峽茶城的實(shí)際情況我們及時(shí)下發(fā)了停車收費(fèi)文件,維護(hù)了消費(fèi)者和經(jīng)營者的利益,使茶城停車秩序得到規(guī)范,得到了茶城經(jīng)營商戶和外來客商的好評。為解決企業(yè)發(fā)展難題,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,確定了石牌至胡景灘輪渡票價(jià)報(bào)備工作。

          (三)強(qiáng)化成本監(jiān)審,把好定價(jià)關(guān)。上半年來,在綜合考慮企業(yè)發(fā)展和消費(fèi)者利益的前提下,對分鄉(xiāng)自水廠“一戶一表”安裝及服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、三峽大瀑布門票價(jià)格進(jìn)行了成本監(jiān)審,核減企業(yè)上報(bào)成本140余萬元,為科學(xué)合理制定價(jià)格奠定了基礎(chǔ),為推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極作用。認(rèn)真地完成了國家、省下達(dá)的“農(nóng)戶種植意向調(diào)查”、“農(nóng)戶存糧情況調(diào)查”“農(nóng)戶購買農(nóng)資情況調(diào)查”、“早、中、晚秈成本直報(bào)調(diào)查”、“小麥、油菜及棉花直報(bào)調(diào)查”、“生豬直報(bào)調(diào)查”等工作,撰寫調(diào)查分析報(bào)告6份,及時(shí)上報(bào)省、市物價(jià)局及當(dāng)?shù)卣瑸橹贫ㄞr(nóng)業(yè)政策,調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)劃農(nóng)業(yè)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供決策依據(jù)。

          三、維護(hù)秩序注重監(jiān)督檢查

          (一)抓好各類專項(xiàng)檢查。上半年來為了進(jìn)一步規(guī)范涉農(nóng)收費(fèi)行為,促進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè),結(jié)合“群眾路線教育實(shí)踐活動”,深入了6個(gè)村70多戶。開展涉農(nóng)收費(fèi)問題的專項(xiàng)檢查。從檢查情況來看,絕大多數(shù)涉農(nóng)部門和單位都能認(rèn)真執(zhí)行國家的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策,對現(xiàn)有政策能夠認(rèn)真執(zhí)行,并無自立項(xiàng)目、亂收費(fèi)的情況。其中對網(wǎng)絡(luò)公司擅自提高農(nóng)村收視費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給予查處,沒收8568元,對個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給予查處,沒收6000元。

          (二)抓市場價(jià)格秩序巡查。重點(diǎn)加強(qiáng)了春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)日期間市場價(jià)格監(jiān)管,先后開展了5次市場巡查,重點(diǎn)對旅游景點(diǎn)、客運(yùn)服務(wù)、商場、超市等單位進(jìn)行集中檢查,同時(shí)在春節(jié)、五一節(jié)前召開價(jià)格政策提醒會,下發(fā)告誡書,督促相關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)國家物價(jià)政策,對哄抬物價(jià)、變相漲價(jià)、串通合謀漲價(jià)的行為予以重點(diǎn)打擊。

          (三)抓好價(jià)格投訴舉報(bào)。為真正做好服務(wù)百姓“零障礙”工程,確保群眾訴求及時(shí)得到解決,把市場價(jià)格監(jiān)督監(jiān)管與價(jià)格舉報(bào)工作緊密結(jié)合起來,不斷加大工作力度,完善工作機(jī)制,規(guī)范辦理程序。一是將價(jià)格舉報(bào)投訴和服務(wù)熱線電話“12358”合并實(shí)現(xiàn)“值班接聽規(guī)范化、登記呈批即日化、辦理反饋制度化”服務(wù);二是加強(qiáng)宣傳,將省物價(jià)局印制的12358價(jià)格舉報(bào)電話宣傳畫在重點(diǎn)場所張?zhí)轿唬麄鞯轿唬蛉罕姾拖M(fèi)者宣傳法律法規(guī),擴(kuò)大社會影響,增強(qiáng)自我維權(quán)意識,使12358價(jià)格舉報(bào)電話更加深入人心,家喻戶曉;三是啟動價(jià)格網(wǎng)格化監(jiān)管,探索推行市場價(jià)格管理服務(wù)網(wǎng)格化“監(jiān)管+服務(wù)”模式,有效地將管理與服務(wù)融為一體,實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)管的“全覆蓋”和公共服務(wù)的“大縱深”。上半年來,通過網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)、來信、來電、來訪、熱線轉(zhuǎn)辦等途徑,共受理價(jià)格政策咨詢和違法行為舉報(bào)38件,辦結(jié)率100%,向消費(fèi)者退還違規(guī)收費(fèi)和價(jià)款近2萬元,做到了件件有著落,事事有回音。

          四、積極開展價(jià)格認(rèn)證服務(wù)

          上半年共辦理鑒證案件131件,鑒證總額136萬多元。一是依法開展涉案財(cái)物價(jià)格鑒定。繼續(xù)做好司法部門的涉案物品價(jià)格鑒定,嚴(yán)格依法依規(guī)辦案,進(jìn)一步規(guī)范價(jià)格鑒定程序,上半年共辦理公安機(jī)關(guān)委托案件30件。二是穩(wěn)妥開展車物損失價(jià)格評估。積極與區(qū)交警部門、宜巴高速高管大隊(duì)溝通協(xié)調(diào),為事故車輛損失評估提供優(yōu)質(zhì)的價(jià)格服務(wù),上半年共辦理車物損失評估94件。三是積極開展社會價(jià)格認(rèn)證服務(wù)。為化解矛盾,平息糾紛,與區(qū)房屋安全鑒定辦組成評估小組對龍泉鎮(zhèn)東城范圍內(nèi)的44戶居民炮損房屋、開展價(jià)格評估。四是服務(wù)區(qū)中心工作和區(qū)域建設(shè)。今年來按照完要求先后完成了對區(qū)林科所整合后續(xù)價(jià)格服務(wù)及三峽庫區(qū)取締網(wǎng)箱養(yǎng)殖價(jià)格評估工作,為有序推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)提供了有力保障。

          五、提能增效突出機(jī)關(guān)建設(shè)

          (一)突出抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。上半年來,集中開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,時(shí)間上做到“日學(xué)、午學(xué)、夜學(xué)、休息學(xué)”四學(xué)并舉,內(nèi)容上做到“業(yè)務(wù)、法規(guī)、廉政專題”三學(xué)并重,匯編五期學(xué)習(xí)資料匯編,共發(fā)放各類學(xué)習(xí)資料102冊(套),方式上“學(xué)、看、論”三學(xué)并用,開展了“踐行群眾路線、好干部標(biāo)準(zhǔn)、假如我是服務(wù)對象”三個(gè)專題大討論;邀請市委黨校副教授蘇發(fā)金為全體干部職工解讀《十八屆三中全會經(jīng)濟(jì)體制改革解讀專題講座》、區(qū)委黨校王平同志進(jìn)行《社會主義核心價(jià)值觀解讀》專題輔導(dǎo)、區(qū)紀(jì)委副書記易仁壽為全局同志授《防欲力善,自覺將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子》廉政課。在征求意見中,班子成員采取走出去、請進(jìn)來、發(fā)信函等形式廣泛征求意見建議,抓住群眾反映強(qiáng)烈的涉農(nóng)、涉教、涉醫(yī)、三公經(jīng)遇等11項(xiàng)突出問題,明確責(zé)任、制定措施,及時(shí)整改、逐項(xiàng)落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)誠信物價(jià)、責(zé)任物價(jià)、陽光物價(jià)、和諧物價(jià)“四個(gè)物價(jià)”建設(shè)。

          (二)開展創(chuàng)先爭優(yōu),推進(jìn)中心工作。上半年來,結(jié)合貫徹落實(shí)全市物價(jià)工作會議精神,制定了責(zé)任目標(biāo)體系,制作了主體明確、層級清晰、具體量化的目標(biāo)責(zé)任書,明確職責(zé)任務(wù),將責(zé)任目標(biāo)層層分解,任務(wù)到崗,責(zé)任到人,落實(shí)到事;積極參加行政審批改革工作,在價(jià)費(fèi)管理、監(jiān)督檢查等工作中推行首問負(fù)責(zé)制和承諾制等便民措施,完善了效能建設(shè)提速提示目標(biāo)體系,調(diào)定價(jià)、收費(fèi)許可證辦理、價(jià)格認(rèn)證等各項(xiàng)工作在規(guī)定完成時(shí)限內(nèi)平均提速25%,用實(shí)際行動服務(wù)中心大局。

          (三)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),全面提能增效。為進(jìn)一步加“三公經(jīng)費(fèi)”管理,確保使用的有效性、規(guī)范性、公開性和安全性。在原有制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)制度,制定《三公經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》,采取多種措施,強(qiáng)化資金監(jiān)管。精減各類支出,在公務(wù)接待上,嚴(yán)格按照公務(wù)招待管理辦法,嚴(yán)格控制招待次數(shù)和陪餐人數(shù),簡化迎送程序,切實(shí)規(guī)范招待范圍和標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)清廉簡樸之風(fēng)。同時(shí)對所有公務(wù)開支一律實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算制度,現(xiàn)場結(jié)算,禁止簽單。在公務(wù)用車管理。嚴(yán)格油耗管理,按照“一車一卡、車卡相符、持卡加油”的方式,每天對公務(wù)用車的燃油量和公里數(shù)進(jìn)行登記,嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象發(fā)生。

          (四)加強(qiáng)廉政建設(shè),推進(jìn)預(yù)防懲治。年初制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案,并將反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)分解到各班子成員和相關(guān)科室、分局和中心,各司其職,各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)協(xié)作,整體推進(jìn),取得明顯成效。在第十五個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動中重點(diǎn)圍繞開展黨風(fēng)廉政教育、廉政集體誡勉談話、觀看警示教育片、組織生活會、親情助廉、“學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神”等“七個(gè)一”活動,通過等相關(guān)主題的活動,起到了很好的警示效果,使黨員干部的自覺性明顯提高,廉潔自律意識、遵守法紀(jì)意識、為民服務(wù)意識顯著增強(qiáng),活動取得了預(yù)期效果;結(jié)合區(qū)紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)的相關(guān)文件,加強(qiáng)黨員干部住房、辦公用房的自查整改,嚴(yán)格落實(shí)黨員干部操辦婚喪喜慶紀(jì)律要求,加強(qiáng)宣傳教育,明確要求,規(guī)范報(bào)告程序;嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及區(qū)紀(jì)律關(guān)于節(jié)日期間用公款送節(jié)禮、違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼、鋪張浪費(fèi)等要求,有力的推進(jìn)了局黨風(fēng)廉政建設(shè)。

          (五)加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹立良好形象。新一輪“三萬”活動中,圍繞“五個(gè)一”開展實(shí)事大行動。一是開展了一次走訪慰問。在馬年春節(jié)前,組織黨員干部和職工個(gè)人捐資1.09萬元,走訪慰問困難黨員和群眾23戶。二是扶持維修了一條公路。為保證村民多年盼望修通,現(xiàn)已修通的近6公里斷頭路能晴雨通車,區(qū)物價(jià)局籌措2萬元公路維修資金送到了村里。三是配合開展了一次培訓(xùn)。聯(lián)合小溪塔街辦農(nóng)技服務(wù)中心邀請三峽大學(xué)劉湘林教授向村民講授核桃苗期土肥水、花果管理和有害生物防治,到田間傳授整形修剪技術(shù),現(xiàn)場解答村民提出的問題等形式開展了培訓(xùn)。四是開展了一次鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生風(fēng)暴行動。協(xié)助村級組織動員引導(dǎo)260多名群眾開展“鄉(xiāng)村大掃除、溝渠大清理、污染大排查、堆放大整理”,清理垃圾近16噸,清理溝渠近1萬米。五是參與了一次全民綠化行動。在小柏公路主干線同村民一起栽植綠化樹720余棵,綠化1200平方米。在青年志愿服務(wù)隊(duì)活動上,有計(jì)劃的組織志愿者開展支農(nóng)惠農(nóng)采茶、社區(qū)街道大清潔、聯(lián)系村潔環(huán)境等活動,同時(shí)建立開展活動情況通報(bào)、考評機(jī)制,促進(jìn)志愿者服務(wù)活動經(jīng)常化、持久化。

          六、下半年工作思路

          1.加強(qiáng)價(jià)格形勢分析,跟蹤了解價(jià)格熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。認(rèn)真傾聽群眾的呼聲,對癥下藥,化解價(jià)格矛盾,結(jié)合各類價(jià)格(收費(fèi))專項(xiàng)檢查工作,有針對性地開展價(jià)格(收費(fèi))執(zhí)行情況調(diào)研,掌握價(jià)格違法行為新特點(diǎn)、新趨勢,提出有針對性的意見和建議。

          2.進(jìn)一步強(qiáng)化教育收費(fèi)監(jiān)管,切實(shí)規(guī)范教育收費(fèi)行為,重點(diǎn)加強(qiáng)對學(xué)前教育收費(fèi)、學(xué)校食堂收費(fèi)的監(jiān)管。

          3.根據(jù)省市物價(jià)局關(guān)于深化價(jià)格體制機(jī)制改革的實(shí)施方案,管住接好下放價(jià)格管理權(quán)限,全面推進(jìn)價(jià)格體制改革機(jī)制。

          4、推進(jìn)物價(jià)信息化建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)“價(jià)格舉報(bào)、咨詢信息管理系統(tǒng)”、“物價(jià)監(jiān)測信息管理系統(tǒng)”、“平價(jià)商店應(yīng)用管理系統(tǒng)”等平臺建設(shè),提升服務(wù)水平。

          篇5

          1今年糧食產(chǎn)量和收購形勢

          我旗估算今年糧食總產(chǎn)量10,3億斤左右,玉米產(chǎn)量大約在38萬噸左右。我旗總體收購形勢很好,現(xiàn)在各收儲企業(yè)都完成收購機(jī)械設(shè)備檢修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。廣泛聯(lián)系客商,想法設(shè)法籌集資金,積極為新糧接收做準(zhǔn)備。

          2、加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督

          商務(wù)局為了解決農(nóng)民賣糧難問題,積極爭取國家臨時(shí)儲備任務(wù),敞開收購農(nóng)民手中的余糧,圓滿完成了18.5萬噸國家臨儲玉米和6,000噸地方儲備糧任務(wù)。并且認(rèn)真執(zhí)行盟商務(wù)局和旗委、政府的文件精神,把市場監(jiān)管放在糧食工作的首要任務(wù)來抓,采取有效措施,加強(qiáng)糧食市場監(jiān)管。

          一是商務(wù)局成立檢查組在糧食收購過程中,

          要求收儲企業(yè)要嚴(yán)格按照《糧食流通管理?xiàng)l例》規(guī)定,以《糧食流通監(jiān)管法規(guī)》制約自己經(jīng)營行為,防止和杜絕收儲企業(yè)對農(nóng)民的糧食進(jìn)行壓等、打白條現(xiàn)象,解決農(nóng)民送糧的后顧之憂。

          二是強(qiáng)化收購企業(yè)服務(wù)意識。為送糧農(nóng)民提供休息室和開水,耐心解決收糧過程中遇到的各種問題,做到公開收購、價(jià)格、等級進(jìn)行公示,使農(nóng)民放心賣糧,舒心賣糧。

          三是通過經(jīng)常性建立起經(jīng)常性監(jiān)督檢查工作機(jī)制。今年有計(jì)劃有步驟地開展定期檢查和專項(xiàng)檢查工作,開展清倉查庫工作。以安全保糧為重點(diǎn)加強(qiáng)糧食的日常監(jiān)管,促進(jìn)守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營。

          3、糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

          一是積極向上爭取資金。以國家擴(kuò)大內(nèi)需為契機(jī),商務(wù)局積極協(xié)調(diào)企業(yè)向上爭取資金,爭取到俄體糧庫、金昌糧食購銷糧食烘干機(jī)項(xiàng)目。目前這兩家收儲企業(yè)300噸烘干機(jī)建設(shè)項(xiàng)目土建及機(jī)械安裝部分全部結(jié)束,現(xiàn)已進(jìn)入調(diào)試階段,為今年糧食收購工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          二是各收儲企業(yè)采取自籌的方法,擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模。各企業(yè)糧食基礎(chǔ)建設(shè)預(yù)計(jì)總投資9千萬元,截止10月完成投資4,820萬元,其中硬化地面27,800平方米,100噸上電子秤4個(gè),罩棚7個(gè),12,000平方米。鋼筋囤316,標(biāo)準(zhǔn)庫11棟,磚圓倉4座,烘干塔日處理玉米300噸以上5座等其它設(shè)施。

          4、服務(wù)新進(jìn)駐外企業(yè)情況

          我旗在成功地先后引進(jìn)牧王集團(tuán)和通遼的清谷新禾兩家大型企業(yè)。牧王集團(tuán)承租額爾格圖糧庫和購買衛(wèi)東糧庫,在承擔(dān)國家臨時(shí)儲玉米任務(wù)。但由于企業(yè)管理層人員初次涉及糧食收儲工作,對糧食政策業(yè)務(wù)不熟悉。針對這種情況,我們加大扶持力度。

          一是定期召開收儲會議,組織他們學(xué)習(xí)國家有關(guān)糧食法規(guī)和糧食業(yè)務(wù),局主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真闡述糧食收購監(jiān)督和安全保糧的重大意義。

          二是商務(wù)局組成安全保糧小組,以牧王集團(tuán)所屬收儲企業(yè)為重點(diǎn)與所有收儲企業(yè)簽訂《安全保糧責(zé)任書》,把安全保糧責(zé)任落實(shí)到人。

          三是由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入收儲企業(yè)對安全保糧工作進(jìn)行巡回業(yè)務(wù)指導(dǎo),對糧食保管不安全因素下發(fā)《現(xiàn)場檢查通知書》,責(zé)令其立刻整改,確保國家糧食安全。

          由于我們加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),使駐外糧食企業(yè)避免了很多損失,經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

          二、外資外貿(mào)企業(yè)情況

          (一)、基本情況

          1、外資企業(yè):我旗外資企業(yè)兩家,分別為興安盟宏健半導(dǎo)體材料有限公司(地址:原丙酮廠院內(nèi))和內(nèi)蒙豐寧煤化工有限公司(地址:大石寨)。由于種種原因兩家企業(yè)外部資金沒有到位,企業(yè)至今沒有啟動和運(yùn)行。

          2、外貿(mào)企業(yè)

          外貿(mào)企業(yè)有7家,現(xiàn)出口企業(yè)草原興牧肉類有限公司1家,進(jìn)口企業(yè)宏達(dá)壓鑄有限公司1家,現(xiàn)有職工2600人,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.9億元,銷售收入7.5億元,實(shí)現(xiàn)利潤-537萬元,實(shí)現(xiàn)稅金2400萬元。

          實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額138.20元,其中:草原興牧120萬美元,宏達(dá)壓鑄進(jìn)口18.20萬美元。實(shí)現(xiàn)融資1.34億元。目前,外貿(mào)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境存在的一些問題,由于國際市場競爭激烈,致使產(chǎn)品競爭力下降。致使流動資金不足,影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),所有這些因素,抵制了外貿(mào)出口企業(yè)的發(fā)展。

          如何扶持外貿(mào)企業(yè):

          1、我們加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高企業(yè)人員素質(zhì),加強(qiáng)技術(shù)改造,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)能力,提高企業(yè)競爭力。

          2、依托我旗生態(tài)良好的優(yōu)勢,努力發(fā)展有機(jī)和綠色農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)。

          3、建立項(xiàng)目庫,從中篩選好的項(xiàng)目,進(jìn)行立項(xiàng)和可行性研究。籌措資金,爭取資金支持。促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)的壯大和發(fā)展。

          三、屠宰企業(yè)情況

          1基本情況

          我旗現(xiàn)有屠宰加工廠企業(yè)24家,其中a級企業(yè)10家,a級企業(yè)中有牛羊屠宰企業(yè)8家,生豬屠宰企業(yè)2家。

          2工作開展情況

          按照《興安盟畜禽定點(diǎn)屠宰企業(yè)管理實(shí)施意見》精神,我局于6月19日召開了全旗屠宰加工廠廠長工作會議,并下發(fā)了《興安盟畜禽定點(diǎn)屠宰企業(yè)管理實(shí)施意見》,會上

          局長王景琳同志就屠宰加工廠(點(diǎn))的設(shè)備、設(shè)施、廠區(qū)布局、工藝流程、檢疫檢驗(yàn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等提出了具體要求,我局就我盟屠宰加工行業(yè)抓大放小,整頓整合的方針進(jìn)行了闡述。要求企業(yè)在屠宰期間對現(xiàn)行的廠房設(shè)備、工藝流程進(jìn)行一次全面的更新維修,要求企業(yè)提標(biāo)準(zhǔn)、上等級,以便達(dá)到《實(shí)施辦法》的標(biāo)準(zhǔn)和要求。按照會議的安排布署,我局成立檢查組在分管旗長帶領(lǐng)下對全旗23個(gè)蘇木、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的24家屠宰廠進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收,檢查中發(fā)現(xiàn)除以達(dá)標(biāo)和報(bào)停企業(yè)外,其余屠宰廠全部進(jìn)行了整體維修改造。步伐之齊、動作之大是前所未有的。通過檢查驗(yàn)收對合格企業(yè)批準(zhǔn)屠宰。對存在問題的企業(yè)責(zé)令整改,如期整改通過驗(yàn)收合格后批準(zhǔn)屠宰。我旗屠宰加工行業(yè)經(jīng)過升級改造,現(xiàn)已上一新臺階。今后我們將繼續(xù)努力,不斷引導(dǎo)和規(guī)范屠宰企業(yè)沿著健康軌道運(yùn)行和發(fā)展。

          3、存在的問題及建議

          是我盟的牧業(yè)大旗,有著豐富的肉類資源,屠宰行業(yè)發(fā)展迅速切沿著健康軌道發(fā)展,但也存在一定問題。

          一是有些部門對企業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)少,收費(fèi)罰款多。

          二是市場管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng),政府如能出臺一些地方保護(hù)措施,以免我旗有限的肉類資源被外地商販搶購。

          三是向上級爭取一些項(xiàng)目來扶持我旗一些屠宰企業(yè),使其做大做強(qiáng)。

          4、如何扶持屠宰企業(yè)

          一是加大屠宰政策宣傳,使其了解相關(guān)法規(guī)和政策,依法經(jīng)營。

          二是組織屠宰企業(yè)負(fù)責(zé)人參加全國各種培訓(xùn)班,提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

          三是對a級企業(yè)重點(diǎn)扶持,盡可能的爭取國家的優(yōu)惠政策,發(fā)展屠宰企業(yè)。

          四、市場體系和物流園區(qū)建設(shè)

          (一)、市場發(fā)展思路和發(fā)展重點(diǎn)

          發(fā)展思路:解放思想,深化認(rèn)識,更新觀念,以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),拉動內(nèi)需為目的,以建設(shè)大市場,發(fā)展大貿(mào)易,搞活大流通為工作思路。采取以下措施加強(qiáng)市場建設(shè)。

          發(fā)展重點(diǎn)與布局:

          1、按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、精品建設(shè)、功能完善”的原則,做好我旗新址商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局,提高商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和專業(yè)市場建設(shè)的數(shù)量和規(guī)模。森發(fā)集團(tuán)將在新址興建投資600萬元,建筑面積6000平方米,主要經(jīng)營百貨、五金家電、農(nóng)副產(chǎn)品的大型綜合超市; 天津成建集團(tuán)在新址建設(shè)大型綜合超市,占地面積10000平方米,建筑面積8800平方米,土建及裝璜投入1600萬元,今年建成投入使用。金島超市在新址建設(shè)大型物流配送中心、建設(shè)規(guī)模為占地10000平方米,建筑面積3000平方米,總投資1500萬元。

          2、清谷新禾有限公司在原前旗糧庫基礎(chǔ)上更新改造項(xiàng)目,已進(jìn)行申報(bào)4.5萬葵花籽、2萬噸脫水蔬菜6萬噸水稻雜糧生產(chǎn)線加工項(xiàng)目。

          3、根據(jù)國務(wù)院關(guān)于《搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見》精神,我旗正在積極申報(bào)一批項(xiàng)目,其中就有對大石寨、索倫農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目,對原有的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場升級改造,建成功能齊全的現(xiàn)代化農(nóng)貿(mào)市場,改善經(jīng)營環(huán)境。今年我旗在索倫鎮(zhèn)建設(shè)全封閉的農(nóng)畜產(chǎn)品交易中心。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為1平方米,總投資為200 萬元,已經(jīng)通過自治區(qū)批準(zhǔn),建設(shè)完成后等待驗(yàn)收。

          (二)采取措施

          1、以拉動內(nèi)需為契機(jī),積極申報(bào)項(xiàng)目,爭取國家資金支持。

          2、爭取最大限度進(jìn)行招商引資工作,多方籌集民間富余資金,并給予引資者一定的獎勵(lì),給投資者優(yōu)惠政策,確保招商引資的長期行為。

          3、按照管理權(quán)限,向國家和自治區(qū)爭取土地、工商、稅務(wù)、環(huán)保等優(yōu)惠政策,以利用搞活商務(wù)流通業(yè)。

          的工作思路

          1、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展,努力提高我旗流通企業(yè)的競爭力。按照我旗總體規(guī)劃分期完成建筑器材、機(jī)電經(jīng)營區(qū)、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營區(qū)等多功能物流中心建設(shè),用來滿足前旗新址居民需要,繁榮新址經(jīng)濟(jì)。

          2、全力做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,加強(qiáng)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。將加大政策扶持和工作力度,協(xié)調(diào)企業(yè)做好配貨工作,加大對222家加盟店店主的培訓(xùn),提高經(jīng)營者的經(jīng)營理念和經(jīng)營水平。努力形成“萬村千鄉(xiāng)市場工程”質(zhì)量監(jiān)管長效機(jī)制,確保“萬村千鄉(xiāng)市場工程”良好運(yùn)行。繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)工作,及時(shí)傳達(dá)國家關(guān)于家電下鄉(xiāng)工作的政策,完善各項(xiàng)制度建設(shè),把黨的惠民政策落到實(shí)處。

          3、加大定點(diǎn)屠宰和酒類管理工作力度,繼續(xù)在全旗范圍內(nèi)實(shí)施“放心食品”工程。一是加強(qiáng)對定點(diǎn)屠宰市場的監(jiān)督管理。加大對《生豬屠宰管理辦法》及配套法規(guī)的宣傳力度。繼續(xù)扶持好雨潤集團(tuán)在居力很鎮(zhèn)興建的集加工、櫥陳為一體的大型現(xiàn)代化羊屠宰廠,并以雨潤集團(tuán)屠宰廠為龍頭企業(yè),成立屠宰協(xié)會。通過進(jìn)一步整治屠宰行業(yè)的不法行為,規(guī)范合并一批規(guī)模小,設(shè)施簡陋的小型屠宰廠(點(diǎn)),讓全旗百姓吃上“放心肉”。二是繼續(xù)加強(qiáng)酒類流通市場管理,在做好已備案的 1995家酒類經(jīng)銷監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,做好新注冊企業(yè)的備案登記工作,爭取做到注冊一家、登記一家,不留死角。同時(shí)申請旗公安局駐商務(wù)局執(zhí)勤人員加大執(zhí)法力度, 禁止假冒偽劣產(chǎn)品流入市場,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

          篇6

          2、重視基礎(chǔ)工作,明確工作思路。2012年底對轄區(qū)現(xiàn)有回收站點(diǎn)和分揀中心情況進(jìn)行全面摸底排查。對現(xiàn)有分揀中心所占地塊性質(zhì)及遠(yuǎn)期規(guī)劃做了深入調(diào)研。精心挑選潘塘、大郭莊、翠屏山街道4塊地塊作為新建分揀中心備選地塊,報(bào)市規(guī)劃局、商務(wù)局審核。受地塊使用性質(zhì)限制,未獲批準(zhǔn)。我區(qū)及時(shí)給市政府報(bào)告,建議規(guī)劃、國土等相關(guān)部門調(diào)整我區(qū)用地指標(biāo),挑選合適地塊,來保證分揀中心項(xiàng)目落地。

          3、注重統(tǒng)籌謀劃,強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。區(qū)政府分管副區(qū)長召開推進(jìn)會,要求按時(shí)間節(jié)點(diǎn)整合建設(shè)和提升改造現(xiàn)有回收站點(diǎn),新建回收站點(diǎn)由街道辦事處會同社區(qū)選址,由物源再生資源回收利用有限公司承擔(dān)設(shè)計(jì)、建設(shè)和后期運(yùn)營管理任務(wù)。目前已經(jīng)完成50個(gè)站點(diǎn)的選址工作并完成一季度5個(gè)站點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。二季度18個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)工作正在按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序進(jìn)行。加大對再生資源回收站點(diǎn)的監(jiān)管力度。4月份,下發(fā)《告轄區(qū)再生資源回收利用體系業(yè)主的一封信》,宣傳再生資源體系建設(shè)和管理的相關(guān)政策,明確整改時(shí)間和要求。開展集中整治活動,對無證經(jīng)營、違規(guī)設(shè)點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)決予以取締。

          二、存在問題

          1、無適合建分揀中心地塊。我區(qū)需在2014年4月前建設(shè)占地20畝以上、年分揀能力在5萬噸以上的分揀中心1個(gè)。我區(qū)現(xiàn)有分揀中心地址位于翠屏山街道土山寺村,占地40畝,為臨時(shí)租用土地,地塊規(guī)劃為高鐵生態(tài)商務(wù)區(qū),且按照《關(guān)于設(shè)立市區(qū)生產(chǎn)性廢舊金屬收購業(yè)禁設(shè)區(qū)域的公告》要求,城東大道以南、漢源大道以東為再生資源收購業(yè)禁設(shè)區(qū),此地塊在禁設(shè)區(qū)域之內(nèi),需異地搬遷、選址新建。為此,我區(qū)會同市商務(wù)局、土地、規(guī)劃等部門在禁設(shè)區(qū)域之外多次進(jìn)行選址,均因規(guī)劃和土地使用性質(zhì)所限,未找到合適地塊。

          2、回收站點(diǎn)設(shè)置不科學(xué)。回收站點(diǎn)因規(guī)劃、行業(yè)特點(diǎn)等原因限制,布局不夠科學(xué)合理。

          3、依法監(jiān)管不到位。相關(guān)單位對再生資源回收利用體系行業(yè)監(jiān)管不到位,存在無證經(jīng)營、設(shè)點(diǎn)混亂、環(huán)境臟亂差等現(xiàn)象,回收行業(yè)經(jīng)營秩序亟待規(guī)范。

          三、建議

          篇7

          二、調(diào)研形式

          采取召開座談會、實(shí)地調(diào)研、約談?lì)I(lǐng)導(dǎo)等方式進(jìn)行。

          三、調(diào)研主要內(nèi)容及專題調(diào)研分組安排

          (一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣政府有關(guān)部門、縣直有關(guān)單位圍繞本地、本部門、本單位實(shí)際開展調(diào)研,提出本地、本部門、本單位年的工作思路報(bào)縣政府。

          (二)開展六個(gè)方面的專題調(diào)研

          1、正確分析形勢,明確年全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要思路和目標(biāo)任務(wù)

          調(diào)研內(nèi)容:通過對年全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測和年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢以及國家、省、市重要政策走向的分析研判,提出明年全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)任務(wù)和工作安排;交通、能源、城市基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)建設(shè)等方面重大項(xiàng)目的安排及具體推進(jìn)措施;改革創(chuàng)新的思路和舉措。

          責(zé)任單位:縣統(tǒng)計(jì)局、縣財(cái)政局、縣工信局、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、縣交通運(yùn)輸局、人民銀行大余縣支行、縣新村辦、縣農(nóng)糧局、縣國土局、縣商務(wù)局、縣旅游局、縣重點(diǎn)辦。

          2、做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群,加快推進(jìn)新型工業(yè)化

          調(diào)研內(nèi)容:年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、思路和舉措;重大工業(yè)項(xiàng)目的確定;加速工業(yè)園區(qū)建設(shè)的目標(biāo)和舉措;圍繞推動企業(yè)做大做強(qiáng),提出明年服務(wù)企業(yè)、推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的具體措施;我縣鎢、新醫(yī)藥、新能源、新材料、旅游工業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及具體措施。

          責(zé)任單位:縣礦管局、縣科技局、縣國資局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣財(cái)政局、縣發(fā)改委、縣商務(wù)局、縣環(huán)保局、縣國土局、縣工業(yè)園管委會。

          3、著力推進(jìn)城市建設(shè),加快新型城鎮(zhèn)化步伐

          調(diào)研內(nèi)容:提出年城鄉(xiāng)規(guī)劃的目標(biāo)和措施;城市建設(shè)目標(biāo)、舉措和重大城建項(xiàng)目的確定;房地產(chǎn)發(fā)展的目標(biāo)和措施;“治臟治亂治堵”的目標(biāo)和措施;培育城市文化的目標(biāo)和措施;提升城市管理水平的目標(biāo)和措施。

          責(zé)任單位:縣房產(chǎn)局、縣城管局、縣發(fā)改委、縣文廣局、縣國土局、縣“三城同建”辦公室。

          4、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化

          調(diào)研內(nèi)容:年全縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利建設(shè)的目標(biāo)、思路和措施;加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)的目標(biāo)和措施;重大農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的確定;農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的目標(biāo)和措施;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園建設(shè)的目標(biāo)和舉措。

          責(zé)任單位:縣農(nóng)糧局、縣林業(yè)局、縣水利局、縣果業(yè)局、縣國土局、縣交通運(yùn)輸局、縣科技局、縣質(zhì)監(jiān)局。

          5、大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加快開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展

          調(diào)研內(nèi)容:分析當(dāng)前開放型發(fā)展面臨的形勢,提出年全縣開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)和措施;加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目標(biāo)和措施;扶持民營企業(yè)發(fā)展、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員投資創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和措施;進(jìn)一步降低商務(wù)成本、優(yōu)化投資環(huán)境的措施。

          責(zé)任單位:縣民營企業(yè)管理局、縣工商局、縣發(fā)改委、縣行政服務(wù)中心管理辦公室、縣機(jī)關(guān)效能投訴中心。

          6、扎實(shí)推進(jìn)民生工程建設(shè),切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題

          調(diào)研內(nèi)容:圍繞解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提出年民生工程計(jì)劃,特別是要為群眾辦好的實(shí)事。

          牽頭單位:縣人力資源和社會保障局

          責(zé)任單位:縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、縣房產(chǎn)局、縣民政局、縣衛(wèi)生局、縣教育局、縣文廣局、縣扶貧和移民辦、縣財(cái)政局、縣發(fā)改委。

          (三)縣政府辦公室根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位報(bào)送的年工作思路和專題調(diào)研報(bào)告進(jìn)行梳理,形成綜合性的調(diào)研報(bào)告。

          四、調(diào)研工作要求

          (一)要認(rèn)真組織實(shí)施。縣政府成立由縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長劉群英同志全面負(fù)責(zé)的綜合調(diào)研組,各牽頭領(lǐng)導(dǎo)和牽頭單位分別組織實(shí)施,各責(zé)任單位積極參與,縣政府辦公室負(fù)責(zé)調(diào)研活動的組織、調(diào)研課題的擬定、調(diào)研報(bào)告的收集匯總等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣政府有關(guān)部門、縣直有關(guān)單位要高度重視,要站在服務(wù)大局的高度,把調(diào)研工作組織實(shí)施好;主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,并確定專人負(fù)責(zé),選派業(yè)務(wù)骨干參與,提出本地、本部門、本單位切實(shí)可行的年工作思路。各專題調(diào)研牽頭單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,制定具體的調(diào)研活動方案,安排好調(diào)研活動,并做好材料匯總等工作;各責(zé)任單位要積極配合調(diào)研工作,確保調(diào)研工作順利開展。

          篇8

          2、務(wù)求實(shí)效,注重理順體制機(jī)制。年我縣被確定為商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)縣后,縣商務(wù)局及時(shí)向縣委、縣政府匯報(bào)有關(guān)機(jī)構(gòu)組建和編制落實(shí)情況,縣政府常務(wù)會議就組建商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)做了專題研究,同意成立商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì),為財(cái)政全額撥款的副科級事業(yè)單位,定編12名,目前已到位9名;其中下設(shè)商務(wù)舉報(bào)投訴中心(聯(lián)系點(diǎn))定編1名。主要負(fù)責(zé)行使生豬定點(diǎn)屠宰、酒類流通、成品油市場及其他行業(yè)管理等商貿(mào)領(lǐng)域法律法規(guī)賦予的行政執(zhí)法職能。商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支已全部納入了縣年度財(cái)政預(yù)算。

          3、針砭時(shí)弊,健全各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)新形勢需要,我局在原有基礎(chǔ)上緊密聯(lián)系實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并適時(shí)向社會公開行政執(zhí)法、監(jiān)督管理、咨詢服務(wù)等內(nèi)容及舉報(bào)投訴電話。目前,共建立完善《縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)人員管理制度》、《縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法行政處罰操作規(guī)程》等30項(xiàng)規(guī)章制度,既有利于執(zhí)法工作開展,又方便于廣大群眾監(jiān)督執(zhí)行。

          4、多措并舉,不斷增加建設(shè)投入。定為試點(diǎn)縣之后,縣商務(wù)局嚴(yán)格按照政府常務(wù)會議專題研究部署,首先明確商務(wù)局是行政執(zhí)法的主體,根據(jù)需要整合酒類監(jiān)督管理和定點(diǎn)屠宰執(zhí)法力量,同時(shí)再從內(nèi)部抽調(diào)2名思想素質(zhì)高、執(zhí)法能力強(qiáng)的骨干力量組建縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì);其次立足現(xiàn)有條件,積極向縣委縣政府反映,協(xié)調(diào)有關(guān)部門增加擴(kuò)改辦公場地200多平方米;再次安排專人負(fù)責(zé)與電信局、服裝廠、家俬城等聯(lián)絡(luò),簽訂協(xié)議安裝舉報(bào)投訴電話、定做執(zhí)法服裝、購買辦公桌椅、辦公用品及必要的防護(hù)、檢測設(shè)備。

          5、形式靈活,深入開展宣傳活動。縣商務(wù)局利用春節(jié)和“3.15”兩個(gè)重要時(shí)段,在本地電視臺播出2個(gè)商務(wù)綜合行政執(zhí)法宣傳專題,滾動播出50余次。同時(shí),在縣城中心九龍廣場開展大型商務(wù)綜合執(zhí)法“3.15”宣傳活動。宣傳內(nèi)容涵蓋生豬定點(diǎn)屠宰、酒類流通、成品油市場管理等商務(wù)流通領(lǐng)域政策法規(guī)和真假辨別常識。宣傳方式主要是以宣傳車、咨詢臺(真假酒現(xiàn)場鑒別)、宣傳單、展牌、橫幅、假酒現(xiàn)場銷毀等形式,宣傳車深入城區(qū)大小街道和部分重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)場咨詢達(dá)百余人次,散發(fā)宣傳單5000份,制作展牌10塊,橫幅20條,假酒現(xiàn)場銷毀高檔白酒貴州茅臺酒38瓶、五糧液56瓶、水井坊14瓶,還有部分過期變質(zhì)低檔葡萄酒6桶、啤酒11件、國公酒2件。通過“3.15”宣傳,有效增強(qiáng)了消費(fèi)者維權(quán)意識和健康消費(fèi)意識,群眾反響良好。

          6、突出重點(diǎn),加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)。為推進(jìn)商務(wù)綜合行政管理規(guī)范化、科學(xué)化、法治化建設(shè),提高執(zhí)法人員素質(zhì),自去年底以來,縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)確定每周星期五下午為業(yè)務(wù)法規(guī)學(xué)習(xí)日。邀請局里的法律顧問和有關(guān)法律專家授課,結(jié)合日常執(zhí)法中的案例組織研討。通過學(xué)習(xí),提高了執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)員的執(zhí)法水平,強(qiáng)化了法律意識。目前,12名執(zhí)法人員全部通過了業(yè)務(wù)考核,且全部取得了行政執(zhí)法證。今年3月,由分管商務(wù)工作的副縣長盧建中同志帶隊(duì),率縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)專程赴省內(nèi)已被商務(wù)部確定為第一批試點(diǎn)單位的婁底市商務(wù)局和長沙縣商務(wù)局,考察學(xué)習(xí)商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作。考察學(xué)習(xí)期間,得到了同行商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待和工作支持,并就商務(wù)綜合行政執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)舉措等情況進(jìn)行了深入細(xì)致的探討和交流。此次外出考察,對推動我縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作,獲取了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新了商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作思路。

          二、取得的主要成效

          1、執(zhí)法隊(duì)伍和中心建設(shè)初現(xiàn)規(guī)模。目前,縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)定編為財(cái)政全額撥款的副科級事業(yè)單位,實(shí)際到位9人,并已掛牌成立,下設(shè)中心兼大隊(duì)辦公室、一中隊(duì)、二中隊(duì)、法規(guī)股。主要負(fù)責(zé)行使生豬定點(diǎn)屠宰、酒類流通、成品油市場等商務(wù)執(zhí)法職能。商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支全部納入了財(cái)政預(yù)算,目前商務(wù)部下?lián)茉圏c(diǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)已到位30萬元,縣財(cái)政以劃撥配套經(jīng)費(fèi)總計(jì)35萬元作為開辦經(jīng)費(fèi),專用于試點(diǎn)工作建設(shè)。

          2、軟硬件建設(shè)不斷完善。我縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)現(xiàn)有辦公室6間,會議室1間,車庫1間,總面積200多平方米。所有辦公(會議)桌椅、資料柜煥然一新,特別是中心嚴(yán)格按照商務(wù)部要求統(tǒng)一安置了高規(guī)格形象背景墻并掛貼規(guī)章制度牌、雙人屏風(fēng)辦公桌、鐵皮資料柜,。所有辦公室、會議室都是依照中心規(guī)格布設(shè),添置新電腦5臺、新空調(diào)3臺、新會議桌椅1套、資料柜6組、新沙發(fā)椅茶幾5套。統(tǒng)一制作了大型背景墻2塊、規(guī)章制度牌30塊,做到件件公開,項(xiàng)項(xiàng)上墻。舉報(bào)投訴電話安裝就緒,已開通電信座機(jī)的舉報(bào)投訴服務(wù)電話,鐵通、移動通信待省電信局就轉(zhuǎn)接呼叫平臺協(xié)調(diào)開通后即可投入使用。目前,辦公電腦、照相機(jī)、攝像機(jī)、執(zhí)法人員服裝、頭盔和防刺背心及防割手套已全部訂購到位并已投入使用,執(zhí)法文書格式也按省商務(wù)廳要求進(jìn)行了規(guī)范。

          3、執(zhí)法檢查成效明顯。今年來,我局商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)加大了對縣城城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰、酒類流通、成品油市場等領(lǐng)域的執(zhí)法檢查力度。到目前為止,共開展酒類執(zhí)法集中檢查18次,成品油執(zhí)法集中檢查5次,生豬定點(diǎn)屠宰執(zhí)法集中檢查16次。共查獲無證經(jīng)營酒類品種8起,銷售假冒偽劣高檔白酒類商品案17例,均已立案,其中12例已結(jié)案,其余案件現(xiàn)正在調(diào)查取證處理之中。其中3月29日查獲的一起數(shù)目較大,有五糧液酒2件,經(jīng)抽樣鑒定查實(shí)屬假冒酒類商品,態(tài)度極為惡劣,我局已嚴(yán)厲懲處該假冒酒類經(jīng)營行為。4月27日,執(zhí)法大隊(duì)辦公室接縣加油協(xié)會成員電話舉報(bào)投訴,我縣高坪鎮(zhèn)有3處未獲得成品油零售經(jīng)營許可正在非法零售柴油的窩點(diǎn)。我隊(duì)于次日上午,集中力量并聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)人員,開展了整治無證照經(jīng)營成品油專項(xiàng)行動。通過集中整治,執(zhí)法人員對其當(dāng)事人進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評教育,并現(xiàn)場組織學(xué)習(xí)了《成品油市場管理辦法》和《無照經(jīng)營查處取締辦法》等有關(guān)法律法規(guī),并對非法零售柴油點(diǎn)進(jìn)行取締。

          三、存在的主要困難、問題及原因

          1、舉報(bào)投訴服務(wù)中心僅開通電信座機(jī)的舉報(bào)投訴服務(wù)電話,鐵通、移動通信待省電信局就轉(zhuǎn)接呼叫平臺協(xié)調(diào)開通后才可投入使用。

          2、聯(lián)合執(zhí)法工作難度大。商務(wù)部門加大了對假冒酒類產(chǎn)品的打擊力度,但根據(jù)商務(wù)部《酒類流通管理辦法》和《湖南省酒類管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,對酒類禁止生產(chǎn)、流通的行為進(jìn)行處罰,商務(wù)部門必須協(xié)同質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、工商行政管理等部門進(jìn)行處罰。在實(shí)際工作中,出現(xiàn)單位與單位配合不協(xié)調(diào)。如果由商務(wù)部門單方做出的處罰假酒的決定,當(dāng)事人又不主動履行,而要申請法院強(qiáng)制執(zhí)行時(shí),法院可能以商務(wù)部門無權(quán)處罰為由而裁定不予執(zhí)行。如果當(dāng)事人以商務(wù)部門執(zhí)法主體不適格為由提起輔以或訴訟,那商務(wù)部門在復(fù)議或訴訟中將敗訴,導(dǎo)致執(zhí)法效果差。

          3、執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是肉眼識別假酒特別是各類高檔酒的能力有待提高;二是法律法規(guī)的培訓(xùn)有待加強(qiáng)。

          4、執(zhí)法成本高。在實(shí)際工作中,查處的假酒都要送到廠家鑒定,但由于執(zhí)法期限的限制,往往少量甚至一瓶灑也要送到長沙,成本過高并且不便。

          四、工作打算及建議

          1、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)組織舉辦各種類型的執(zhí)法業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,努力提升執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法素質(zhì)。

          篇9

          標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)是市委、市政府

          2011

          年城市提質(zhì)的重要內(nèi)容。為確保我鎮(zhèn)

          2011

          年農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造工作的順利進(jìn)行,根據(jù)上級有關(guān)指示精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定如下實(shí)施方案:

          高度重視

          加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

          為確保我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造工作有序開展,鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長李謙為組長的農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委副書記任組長,小組成員由財(cái)政、企業(yè)、土地、城建、規(guī)劃、整治及項(xiàng)目所在村負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)城建辦。

          科學(xué)組織

          有序推進(jìn)

          根據(jù)鎮(zhèn)市、區(qū)政府標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)實(shí)施意見的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,我鎮(zhèn)確定將鎮(zhèn)政府東側(cè)老農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行改造,市場將新建大跨度、大空間鋼架大棚交易廳

          平方,完善排水、衛(wèi)生、照明等配套設(shè)施。項(xiàng)目投資

          萬元,上級財(cái)政資金

          萬元,自籌

          萬元。

          (一)

          2011

          7

          1

          日前,主要抓好以下幾方面的工作

          1

          、積極籌措改造資金,確保工程穩(wěn)步進(jìn)行。根據(jù)市政府的“標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)實(shí)施意見”擬改造棚架市場面積為

          3300

          平方米,市配套資金

          20

          萬,區(qū)配套資金

          10

          萬。共計(jì)

          30

          萬元。相應(yīng)鎮(zhèn)級財(cái)政按一定標(biāo)準(zhǔn)配套解決工程建設(shè)所需的建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理資金。不足部分采取招商形式,引進(jìn)合作伙伴,由其投資。按照誰投資誰受益的的原則,投資方獲得一定年限的市場經(jīng)營權(quán)。(市場經(jīng)營方式及經(jīng)營年限由投資方提出意見經(jīng)鎮(zhèn)政府同意后確定)

          標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)方案范文二

          根據(jù)年區(qū)委、區(qū)政府為民興辦實(shí)事工作的要求,進(jìn)一步加快標(biāo)準(zhǔn)化菜市場、便民菜店建設(shè)進(jìn)程,構(gòu)建核心城區(qū)都市化“菜籃子”體系,為了使我區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場和便民菜店建設(shè)工作順利推進(jìn),特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足“小市場、大民生”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持政府引導(dǎo)、合理布局、市場運(yùn)作、規(guī)范管理的工作思路,加快建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)、便民菜店進(jìn)程,構(gòu)建商品優(yōu)質(zhì)、價(jià)格優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)良的“菜籃子”便民服務(wù)體系。

          二、目標(biāo)任務(wù)

          新建標(biāo)準(zhǔn)化菜市場10個(gè)、新建便民菜店50個(gè)。

          三、主要工作

          1.標(biāo)準(zhǔn)化菜市場:以企業(yè)為市場建設(shè)、經(jīng)營和管理主體的市場項(xiàng)目,由區(qū)政府以獎代補(bǔ)給予扶持;以街道為建設(shè)、經(jīng)營和管理主體或街道與企業(yè)合作建設(shè)管理的市場項(xiàng)目,由區(qū)政府扶持資金作為市場建設(shè)資金入股,街道和區(qū)商務(wù)局按比例共同持有。區(qū)商務(wù)局嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),在轄區(qū)內(nèi)尋找面積在600平方米以上的空閑場地或商鋪房屋,原則是在現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化菜市場服務(wù)半徑500米范圍以外選址,科學(xué)規(guī)劃,合理選址,通過建設(shè)鋼架結(jié)構(gòu)封閉市場、提升改造原有半封閉菜市場、租賃沿街房屋鋪面開辦市場等方式,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)工作。同時(shí),探索政府全額投資建設(shè),委托資質(zhì)企業(yè)經(jīng)營管理的新模式,力爭建設(shè)2至3個(gè)政府投資產(chǎn)權(quán)國有的標(biāo)準(zhǔn)化菜市場。

          2.便民菜店:采取“三加”的工作機(jī)制,即:商務(wù)、財(cái)政部門(負(fù)責(zé)建設(shè)工程及建設(shè)資金的監(jiān)管工作)﹢街道、社區(qū)(負(fù)責(zé)建設(shè)場地的選址協(xié)調(diào)工作)+配送企業(yè)(負(fù)責(zé)建設(shè)投資及經(jīng)營管理工作),以蔬菜配送企業(yè)為主體,政府以獎代補(bǔ)主給予扶持,通過直營方式建設(shè)便民菜店,便民菜店面積在30至100平方米,經(jīng)營的蔬菜品種不少于15種,由商務(wù)部門統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)標(biāo)識,店內(nèi)陳列美觀,明碼標(biāo)價(jià),制度健全,依法經(jīng)營,照章納稅,并符合消防、衛(wèi)生、質(zhì)量、計(jì)量等法律法規(guī)的要求。同時(shí),探索活動型便民菜店和便民蔬菜流動車,力爭建設(shè)20個(gè)以上的活動型便民菜店和便民蔬菜流動車。

          四、資金扶持

          1.標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)資金主要依靠企業(yè)、單位籌集資金,進(jìn)行建設(shè),實(shí)行誰投資、誰受益的原則,各級政府給予適當(dāng)?shù)馁Y金以獎代補(bǔ)的形式進(jìn)行扶持。根據(jù)建設(shè)面積和投資規(guī)模予以每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場給予資金扶持,扶持資金不超過市場建設(shè)總投資的50%。

          2.便民菜店建設(shè)資金由蔬菜配送企業(yè)籌集投資并受益,商務(wù)部門根據(jù)菜店的建設(shè)面積及規(guī)模,予以3至5萬元扶持資金。

          五、責(zé)任分工

          1.選址:由區(qū)商務(wù)局牽頭組織,24個(gè)街道配合。按照全市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場規(guī)劃要求和便民菜店布局要求,結(jié)合實(shí)際情況,對轄區(qū)內(nèi)的空閑場地和空閑房屋進(jìn)行排摸,積極尋找選擇標(biāo)準(zhǔn)化菜市場、便民菜店以及配送中心的建設(shè)用地。

          2.審批:由區(qū)商務(wù)局牽頭負(fù)責(zé),區(qū)發(fā)改局、區(qū)執(zhí)法局、區(qū)建設(shè)局、國土分局配合。按照特事特辦的原則,開通標(biāo)準(zhǔn)化菜市場、便民菜店建設(shè)審批“綠色通道”,對標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)項(xiàng)目從簡從速進(jìn)行立項(xiàng)建設(shè)審批。

          3.建設(shè):由區(qū)商務(wù)局牽頭負(fù)責(zé),投資建設(shè)方具體實(shí)施。按照質(zhì)量優(yōu)先、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)合實(shí)際、各具特色的要求,加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場、便民菜店及配送中心的建設(shè)進(jìn)程。

          4.扶持:由區(qū)商務(wù)局和區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)。進(jìn)一步加大政府扶持力度,區(qū)財(cái)政拿出標(biāo)準(zhǔn)化菜市場、便民菜店建設(shè)專項(xiàng)資金2000萬元,采取以獎代補(bǔ)和全額投資相結(jié)合和的方式,給予項(xiàng)目建設(shè)建設(shè)開辦方資金扶持,用于市場項(xiàng)目建設(shè),建立對市場和便民菜店的長效獎勵(lì)扶持機(jī)制。

          5.監(jiān)管:由區(qū)商務(wù)局牽頭負(fù)責(zé),區(qū)物價(jià)局、區(qū)食藥局、工商分局、質(zhì)監(jiān)分局配合。制定出臺標(biāo)準(zhǔn)化菜市場經(jīng)營管理辦法,成立商務(wù)專門執(zhí)法機(jī)構(gòu),對標(biāo)準(zhǔn)化菜市場的經(jīng)營秩序、商品質(zhì)量、食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、收費(fèi)項(xiàng)目、商品價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位監(jiān)管。

          6.宣傳:由區(qū)委宣傳部和區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)。組織標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)開辦方、配送企業(yè)和經(jīng)營戶,通過新聞報(bào)道、現(xiàn)場觀摩、宣傳資料、促銷活動、上門服務(wù)等多種形式,在全區(qū)開展有聲有勢的標(biāo)準(zhǔn)化菜市場、便民菜店宣傳活動。

          7.驗(yàn)收:由區(qū)商務(wù)局、財(cái)政局、審計(jì)局聯(lián)合按照標(biāo)準(zhǔn)化菜市場、便民菜店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,對市場、菜店項(xiàng)目的工程、投資、財(cái)務(wù)等方面進(jìn)行審核驗(yàn)收,對位通過審核驗(yàn)收的市場、菜店項(xiàng)目,要求建設(shè)企業(yè)限期整改完善,對復(fù)審仍未通過的市場、菜店項(xiàng)目不予資金扶持。

          六、實(shí)施步驟

          1.年3月底完成標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)資質(zhì)審核工作,4月底前完成各標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)設(shè)計(jì)方案,同期開工建設(shè),于年12月全部建設(shè)完工。

          2.便民菜店建設(shè)以半年為建設(shè)時(shí)間界限,年6月建成20個(gè)便民菜店,12月底完成30個(gè)便民菜店。

          七、組織機(jī)構(gòu)

          成立標(biāo)準(zhǔn)化菜市場、便民菜店建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長李世祥任組長,區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、區(qū)發(fā)改局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)執(zhí)法局、區(qū)農(nóng)水局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)物價(jià)局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)食藥局、工商分局、質(zhì)監(jiān)分局、國土分局和24個(gè)街道辦事處的行政主要領(lǐng)導(dǎo)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局,辦公室主任由區(qū)商務(wù)局局長魏世科兼任。具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場、便民菜店建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施工作。

          八、保障措施

          1.落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。專人負(fù)責(zé)市場、便民菜店建設(shè)進(jìn)度,隨時(shí)掌握項(xiàng)目的工程進(jìn)度。

          2.加強(qiáng)督促檢查。由商務(wù)局對項(xiàng)目開工、工程進(jìn)度等建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤檢查指導(dǎo),幫助項(xiàng)目實(shí)施單位解決工程建設(shè)中困難和問題,確保工程如期完工。

          3.強(qiáng)化管理機(jī)制。加強(qiáng)與街道聯(lián)系,將菜市場、便民菜店建設(shè)納入目標(biāo)考核內(nèi)容。

          4.加大政府扶持力度。積極爭取省、市建設(shè)扶持資金;同時(shí)加大區(qū)級建設(shè)扶持資金的投入,有效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場和便民菜店建設(shè)。

          5.引入多渠道投資。重視社會力量,拓展投資渠道,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

          標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)方案范文三

          近年來,我市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)已取得長足進(jìn)展,基本形成了專業(yè)與綜合、批發(fā)與零售相配套的農(nóng)貿(mào)市場體系,在促進(jìn)全市商貿(mào)流通基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求、文秘114網(wǎng)安置勞動力就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。但在農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作中缺乏規(guī)劃、無序建設(shè)、硬件設(shè)施差、設(shè)施不配套、市場要件不足、以路為市、占道經(jīng)營等問題依然突出。為加快農(nóng)貿(mào)市場改造步伐,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場繁榮,現(xiàn)制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依據(jù)我市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,對中心城區(qū)及縣城城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場,采取改造、新建和拆遷等方式逐步治理,徹底取消城區(qū)內(nèi)的大集和占道經(jīng)營,定點(diǎn)規(guī)范攤點(diǎn)群、早夜市,盡快改造完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集,進(jìn)一步提高全市農(nóng)貿(mào)市場檔次,完善市場功能,建立與菏澤商貿(mào)流通基地和城市化發(fā)展管理水平相適應(yīng)的市場框架體系。

          二、基本原則

          (一)與城市規(guī)劃、建設(shè)相結(jié)合。

          農(nóng)貿(mào)市場改造應(yīng)符合城市總體建設(shè)規(guī)劃,符合市場設(shè)置的總體要求,立足實(shí)際,著眼發(fā)展,設(shè)施配套,與城市化建設(shè)水平相適應(yīng)。(二)先易后難,分步實(shí)施。對中心城區(qū)及縣城城區(qū)內(nèi)的天天市場,先改造產(chǎn)權(quán)明晰的,后改造產(chǎn)權(quán)不明晰的;先改造占道市場,后改造其他市場。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集,先改造中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場,后改造邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場。(三)社會投資與政府扶持相結(jié)合。鼓勵(lì)社會力量投資建設(shè)、改造市場,堅(jiān)持“誰投資、誰受益,誰開辦、誰服務(wù)”的原則。政府在市場用地、稅費(fèi)等方面予以扶持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集改造以財(cái)政投入為主,社會投入為輔。(四)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)模、數(shù)量科學(xué)合理。以方便群眾生活、有利于市容市貌為原則確定農(nóng)貿(mào)市場規(guī)模和數(shù)量,對規(guī)模小、檔次低的農(nóng)貿(mào)市場,在改造中要有步驟地予以合并、取締。

          三、目標(biāo)和任務(wù)

          (一)20xx年上半年取消中心城區(qū)及縣城城區(qū)大集和占道經(jīng)營、以路為市,規(guī)劃定點(diǎn)攤點(diǎn)群、早夜市。

          中心城區(qū)確定兩處農(nóng)貿(mào)市場為改造試點(diǎn);每個(gè)縣城確定一處農(nóng)貿(mào)市場為改造試點(diǎn);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地規(guī)劃出農(nóng)貿(mào)市場專用場地,硬化地面,滿足天天市場需要;中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集開工建設(shè)并投入使用。(二)20xx年下半年到20xx年,中心城區(qū)及縣城城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場全部改造完畢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)天天市場開工建設(shè),并投入使用;開始建設(shè)地面硬化的農(nóng)村大集,并逐步向天天市場過渡。(三)在中心城區(qū)及縣城城區(qū)居民區(qū)建設(shè)、改造一批高中低檔并存、大中小相適的生鮮超市,引導(dǎo)現(xiàn)有超市調(diào)整內(nèi)部布局,增加生鮮商品品種、數(shù)量,促使全市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場向生鮮超市轉(zhuǎn)移。

          四、主要措施

          篇10

          通過實(shí)施環(huán)境保護(hù)和城市園林綠化建設(shè)提升行動,使空氣質(zhì)量明顯改善,水體質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),污染源頭明顯減少;城市中心區(qū)域綠化帶、城市道路節(jié)點(diǎn)和水系兩岸綠量豐富、衛(wèi)生整潔、生態(tài)特色彰顯。

          三、組織領(lǐng)導(dǎo)

          市工商局決定成立環(huán)境保護(hù)和園林綠化提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:

          各城區(qū)局、專業(yè)分局應(yīng)成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),明確分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員,確保各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動在本單位的貫徹落實(shí)。

          四、工作內(nèi)容

          (一)治理市區(qū)工業(yè)企業(yè)大氣揚(yáng)塵問題。(牽頭單位:企個(gè)科;責(zé)任單位:各城區(qū)工商局。)

          負(fù)責(zé)根據(jù)市各級政府和環(huán)境綜合整治行動指揮部下達(dá)的取締關(guān)閉要求,依法辦理淘汰取締關(guān)停企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的吊銷、注銷工作;配合環(huán)保局依法對產(chǎn)生大氣污染的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理工作。

          (二)治理機(jī)動車輛尾氣污染。(牽頭單位:雙生分局;責(zé)任單位:各城區(qū)工商局)

          1.配合做好制定《油品質(zhì)量監(jiān)管工作實(shí)施方案》。2.做好和環(huán)保局、商務(wù)局和質(zhì)監(jiān)局等部門的溝通協(xié)調(diào)工作,制定配合檢查行動的工作計(jì)劃,做好市區(qū)供應(yīng)車用油品質(zhì)量專項(xiàng)檢查行動相關(guān)人員、事項(xiàng)等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。3.按具體檢查行動工作計(jì)劃,配合商務(wù)局開展對市區(qū)供應(yīng)車用油品質(zhì)量的專項(xiàng)檢查,達(dá)不到規(guī)定要求的,責(zé)令限期整改,逾期不改的,依法依規(guī)予以處罰并責(zé)令停業(yè)整頓。同時(shí)配合牽頭單位督促油品經(jīng)營單位進(jìn)行儲油庫、加油站和油罐車油氣污染治理工作,安裝油氣回收治理裝置或設(shè)施。4.通過不同形式的宣傳活動,加大機(jī)動車尾氣污染防治的宣傳工作,提高公眾控制機(jī)動車污染的意識,最大限度減輕工作推進(jìn)的阻力。

          (三)取締沿岸和污水無法排入市政管網(wǎng)的非法餐館。(牽頭單位:企個(gè)科;責(zé)任單位:各城區(qū)工商局、旅游分局)

          根據(jù)《生態(tài)環(huán)境保護(hù)條例》,配合城區(qū)政府和相關(guān)的職能部門取締沿岸和污水無法排入市政管網(wǎng)的非法餐館。

          五、工作要求

          (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

          各單位要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照各自職責(zé),確定組織機(jī)構(gòu),確定專(兼)職聯(lián)絡(luò)員,建立工作制度,切實(shí)抓好各項(xiàng)整治工作的落實(shí),確保整治工作取得實(shí)效。

          (二)加強(qiáng)溝通、部門聯(lián)動

          各單位要主動加強(qiáng)和其他職能部門的溝通協(xié)調(diào),密切配合協(xié)作,建立聯(lián)動機(jī)制,齊抓共管,形成合力,使各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)。

          (三)廣泛宣傳、營造氛圍

          各單位要組織開展各種形式多樣的宣傳活動,通過宣傳欄、顯示屏、張貼標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料等方式切實(shí)提高群眾參與和監(jiān)督綜合整治工作的積極性,穩(wěn)步推進(jìn)整治工作的開展。

          (四)強(qiáng)化督查,確保實(shí)效

          篇11

          1、200*年初,我縣在流通業(yè)發(fā)展總量、市場體系建設(shè)、商業(yè)改革發(fā)展、市場流通管理綜合考評中,名列省廳表彰的*個(gè)縣(市)第*名;在利用外資逾千萬美元的*個(gè)縣(市)中名列第*位。2、200*年*月,召開的全省商務(wù)工作會議上我縣商務(wù)局榮獲200*年度內(nèi)貿(mào)流通工作先進(jìn)單位稱號。重點(diǎn)流通企業(yè)*貿(mào)易中心0*年在全省縣級商貿(mào)零售流通企業(yè)中名列第一位,*年3月,中心被國家商務(wù)部認(rèn)定為商貿(mào)流通重點(diǎn)扶持企業(yè)(全省僅*家)。3、200*年*月*日,*縣商務(wù)局作為縣政府工作目標(biāo)責(zé)任部門,獲“縣直單位年度工作目標(biāo)考評先進(jìn)單位”表彰與獎勵(lì)。

          (二)超額完成各項(xiàng)指標(biāo)

          1、利用外資工作。全縣利用外資企業(yè)*家,其中,農(nóng)業(yè)型企業(yè)*家、工業(yè)加工型企業(yè)*家、休閑旅游服務(wù)業(yè)*家。主要出口產(chǎn)品有磁性材料、電子(元)配件、機(jī)電、紡織品、建材、非金屬礦產(chǎn)品。1—12月,全縣實(shí)際到位利用外資*萬元,完成年計(jì)劃的*%。2、外貿(mào)進(jìn)出口工作。外貿(mào)出口有實(shí)績企業(yè)*家,獲權(quán)企業(yè)*家。磁性材料、蜂產(chǎn)品、輕工產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品四大出口基地。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),1-12月份全縣實(shí)現(xiàn)出口總額為*萬美元,同比增長*%,完成年度目標(biāo)的*%;實(shí)現(xiàn)進(jìn)口*萬美元。3、外經(jīng)合作工作。據(jù)公安出入境管理處統(tǒng)計(jì),1-12月,全縣流出境外人員*人,其中出境至美國、日本及東南亞等國家和地區(qū)的達(dá)*%,外出從業(yè)勞務(wù)、商務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)人員*余人,占總?cè)藬?shù)的*%。4、內(nèi)貿(mào)流通工作。全年全縣實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額*.*億元,較去年同期增加*﹪。流通企業(yè)*貿(mào)易中心*年在全省縣級商貿(mào)零售流通企業(yè)中名列第一位。1-12月,*中心實(shí)現(xiàn)銷售額*.*億元,同比去年上升*%。*大樓完成*.*億元,較去年同期增加*﹪。5、市場建設(shè)工作。全縣*、*兩年共配置鄉(xiāng)級店*家、村級店*家,配送中心*個(gè);*年,建立大型農(nóng)資配送中心*個(gè),興建鄉(xiāng)級店*個(gè)、村級店*個(gè)。連鎖網(wǎng)點(diǎn)遍布*個(gè)鎮(zhèn)和60%以上的行政村。6、市場管理工作。肉品方面,立案查處*多起,依法搗毀私宰黑窩點(diǎn)4處;累計(jì)完成進(jìn)點(diǎn)生豬*.*萬頭,病害豬檢出率3.38%。成品油管理上,共清理整頓站(點(diǎn))*個(gè),限期整改與暫緩年審的*座、遷(改)建的*座。酒類備案登記,對照有關(guān)規(guī)定,目前已登記批發(fā)商*家、零售個(gè)體工商戶*家,備案餐飲行業(yè)*家。7、企業(yè)改制工作。系統(tǒng)內(nèi)涉及改制的企業(yè)共*家*。迄今為止,已改制完畢的企業(yè)*家,置換正式職工*人、離退休職工*人、遺屬包養(yǎng)*人。8、招商引資工作。200*年共引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目*個(gè),投資規(guī)模*萬元以上項(xiàng)目1個(gè)。項(xiàng)目投資總規(guī)模*萬元,12月底完成固定資產(chǎn)投資*萬元,實(shí)現(xiàn)年任務(wù)的130.7%。

          二、主要工作

          (一)有序推進(jìn)商貿(mào)流通企業(yè)改革,探索并創(chuàng)新市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)運(yùn)營的新機(jī)制與新思路。按照“成本統(tǒng)籌、效益兼顧、先易后難、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,企業(yè)改制工作規(guī)范實(shí)施。一是因企制宜,因勢利導(dǎo)。針對各企業(yè)實(shí)際,因企制宜,適宜股份則股份、宜破產(chǎn)則破產(chǎn)、宜賣則賣。改制的*家企業(yè)中,整體出售的*家,采取依法破產(chǎn)的共*家;食品公司采取整體或分塊出售形式。二是規(guī)范程序,按章操作。堅(jiān)持民主決策與公開透明兩項(xiàng)原則,以縣委*號文件為準(zhǔn)繩,切實(shí)維護(hù)國家、集體與職工三者利益,力求實(shí)現(xiàn)改制方案的民主化、資產(chǎn)變現(xiàn)的最大化、改制程序的規(guī)范化。三是優(yōu)化環(huán)境,加強(qiáng)服務(wù)。全力實(shí)現(xiàn)改制工作的“零干擾”與改制進(jìn)程的“零障礙”。四是創(chuàng)新機(jī)制,加快發(fā)展。*中心于20*年*月推行股份制后,去年租賃了原*家俱城*平米經(jīng)營面積,興辦大賣場。今年初還增資擴(kuò)股,改建了面積達(dá)*平米的*專營商城。*公司實(shí)施“雙置換”后,興建了*電器城、改建了*大樓,拓展城鄉(xiāng)市場輻射面,開辟農(nóng)村連鎖經(jīng)營。*公司筑巢引鳳,以商招商,與江蘇兩位客商聯(lián)合投資*萬元,興建營業(yè)面積達(dá)*平米的服飾購物廣場。

          (二)以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程為核心,拉伸農(nóng)村流通市場商業(yè)鏈,搭建物流配送新平臺,服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。20*年我縣被商務(wù)部和省政府列為農(nóng)村商品流通改革和市場建設(shè)試點(diǎn)縣。按照省廳市局的部署,我縣計(jì)劃用三年時(shí)間在全縣范圍內(nèi)力爭建立配送中心*個(gè),鄉(xiāng)級連鎖店*個(gè),村級連鎖店*個(gè),全縣日用消費(fèi)品和農(nóng)資連鎖店鎮(zhèn)域覆蓋率達(dá)到100%、行政村覆蓋率達(dá)到60%。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)明責(zé)任。縣政府成立了試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,商務(wù)局?jǐn)M定了試點(diǎn)工作實(shí)施方案,建立了例會制度;鎮(zhèn)、村積極為市場工程提供寬松環(huán)境,做好用水、用電、用地等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)。縣政府拿出專項(xiàng)資金獎勵(lì)、補(bǔ)助試點(diǎn)企業(yè)。二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范要求。商務(wù)局于*月*日在商務(wù)局會議室召開試點(diǎn)企業(yè)工作會議,強(qiáng)調(diào)了新建、改造鄉(xiāng)村農(nóng)資連鎖店時(shí),對照商務(wù)部規(guī)范改造要求,在營業(yè)面積、店容店貌、人員素質(zhì)、質(zhì)量服務(wù)承諾、證照辦理等各方面必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求。三是對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)。我局嚴(yán)格規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),凡低于標(biāo)準(zhǔn)的,一律不予核查驗(yàn)收。

          (三)培育出口主龍頭,積極擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)易互惠雙贏。200*年,我局以優(yōu)化環(huán)境、強(qiáng)化服務(wù)為著力點(diǎn)。一是積極爭取項(xiàng)目扶持資金。5月,我局精心編制的磁性材料、蜂產(chǎn)品、雄風(fēng)材料三個(gè)項(xiàng)目,申報(bào)外貿(mào)發(fā)展促進(jìn)資金。二是及時(shí)兌付獎勵(lì)扶持資金。宣傳外貿(mào)出口促進(jìn)政策,爭取在基地建設(shè)、品牌培育、產(chǎn)品征集方面,獲得資金扶持,及時(shí)兌現(xiàn)20*年度出口獎勵(lì)*.*萬元、外貿(mào)出口獎勵(lì)*.*萬元。三是力爭市場開拓資金。*年全縣共有*家企業(yè)參加申報(bào),獲支持資金*.*萬元。四是引導(dǎo)企業(yè)參會參展。開展國際市場。先后組織企業(yè)參加“華交會”、“廣交會”、“徽商大會”等大型洽談會,取得很好的效果。縣*公司20*年已突破“堅(jiān)冰”,實(shí)現(xiàn)了自營出口,取得了零的突破,獲得出口實(shí)績*萬余美元。

          (四)以優(yōu)化環(huán)境為著力點(diǎn),嚴(yán)明一崗雙責(zé)體系,實(shí)施招商引資“一號工程”,提高利用外資外經(jīng)工作整體水平。一是深入調(diào)研,釋疑解難。深入基層進(jìn)行調(diào)查研究,認(rèn)真聽取基層和外商企業(yè)提出的意見和建議,協(xié)調(diào)和解決在利用外資工作和企業(yè)運(yùn)行中面臨的各種困難。協(xié)助基層和外商投資企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行國家制定的外商投資的相關(guān)法規(guī)以及優(yōu)惠政策。二是規(guī)范程序,積極報(bào)審。從項(xiàng)目洽淡、立項(xiàng)到審核和批準(zhǔn),為外商投資企業(yè)做好初審與申報(bào),努力提高外商投資企業(yè)的申報(bào)審批工作效率。三是準(zhǔn)確把握,嚴(yán)格考核。根據(jù)利用外資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)原則。確保做好到材料完備、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、參考有效,協(xié)助上級與有關(guān)部門指導(dǎo)利用外資外經(jīng)工作,針對在招商引資和利用外資動態(tài)中出現(xiàn)的問題,及時(shí)采取的相應(yīng)對策。

          (五)加強(qiáng)市場監(jiān)管,整治不法違規(guī)行為,規(guī)范流通市場秩序。確保重點(diǎn)商品市場的規(guī)范有序與安全健康。

          篇12

          1、繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)工作。嚴(yán)格按照下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)的布局要求,做好備案登記工作。加強(qiáng)消費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)和售后服務(wù)站的改造升級,完善家電下鄉(xiāng)投訴、咨詢及服務(wù)平臺建設(shè)。加強(qiáng)對銷售網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管。規(guī)范銷售網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營行為,嚴(yán)厲打擊借“家電下鄉(xiāng)”名義銷售假冒偽劣產(chǎn)品和騙取國家補(bǔ)貼資金行為。

          2、不斷創(chuàng)新促進(jìn)消費(fèi)措施。組織開展金秋購物消費(fèi)月等各種促銷活動。大力發(fā)展服務(wù)性消費(fèi),有序開展網(wǎng)上購物,積極培育和擴(kuò)大消費(fèi)熱點(diǎn)。

          (三)、完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

          1、深入推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。引導(dǎo)承辦企業(yè)在主要商貿(mào)集鎮(zhèn)和行政村建設(shè)一批示范農(nóng)家店,帶動農(nóng)家店改造升級。加強(qiáng)配送中心建設(shè),拓展進(jìn)貨渠道,豐富商品供應(yīng),提高對農(nóng)家店商品配送率。

          2、開展農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)。積極貫徹新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,選擇條件適宜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn),打造集商業(yè)服務(wù)、休閑娛樂、文化功能為一體的農(nóng)村商貿(mào)集聚點(diǎn)。

          (四)、加強(qiáng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,提升城市商業(yè)服務(wù)功能

          1、全面完成我縣城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制。在規(guī)劃初稿完成基礎(chǔ)上盡快組織討論、征求意見、修改完善、專家評審,爭取提交縣政府并通過審核。充分發(fā)揮牽頭作用,引導(dǎo)規(guī)劃的執(zhí)行落實(shí)。

          2、大力培育綜合、專業(yè)市場。在抓好將軍廟商貿(mào)城、沿河大市場、步行街、商業(yè)城等四個(gè)原有億元市場發(fā)展壯大的同時(shí),大力培育新興的金山大道家居建材、西商苑旅游產(chǎn)品、新建北路旅游美食等特色專業(yè)街區(qū)。

          3、快速推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。全力以赴,把新建屠宰廠項(xiàng)目建設(shè)列為2012年我局首要工作抓緊抓實(shí)。加快地塊總體規(guī)劃和廠區(qū)廠房、生產(chǎn)流水線設(shè)計(jì)方案的編制、修訂、論證工作,著手準(zhǔn)備工程招投標(biāo)前期相關(guān)工作,協(xié)助冰溪鎮(zhèn)做好地塊土地征收,積極爭取國家、省市更多扶持政策和項(xiàng)目、資金支持,以便盡早開工建設(shè),按期完工投產(chǎn)使用。繼續(xù)做好國際商貿(mào)城項(xiàng)目服務(wù)工作,促成項(xiàng)目成熟并推出市場,打造首座商業(yè)航母,提升商業(yè)品味。

          4、培育壯大商貿(mào)流通企業(yè)。加大商貿(mào)流通業(yè)招商力度,引進(jìn)大型商貿(mào)流通企業(yè)以獨(dú)資或合資合作的方式落戶。積極引導(dǎo)扶持本地商貿(mào)流通企業(yè)搶抓發(fā)展機(jī)遇、搶占市場份額、做大規(guī)模、做強(qiáng)實(shí)力。

          (五)、加快農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)

          1、加快農(nóng)貿(mào)市場改造。指導(dǎo)項(xiàng)目單位按照商務(wù)部標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對沿河農(nóng)貿(mào)大市場進(jìn)行改造,確保項(xiàng)目驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。在樟村、臨湖、紫湖等中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),改善農(nóng)產(chǎn)品終端消費(fèi)環(huán)境,保障農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。

          2、進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)超對接。引導(dǎo)我縣創(chuàng)新、紅日等更多生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大與省內(nèi)外大型超市對接成果。

          (六)、努力擴(kuò)大地方產(chǎn)品銷售積極組織我縣農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)參加各類博覽會、展銷會、農(nóng)超對接會,擴(kuò)大我縣產(chǎn)品的影響。

          (七)、增強(qiáng)市場應(yīng)急保障能力

          1、加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測。優(yōu)化市場運(yùn)行監(jiān)測品種,全面、及時(shí)把握我縣市場運(yùn)行勢態(tài),加強(qiáng)市場運(yùn)行分析,為縣政府科學(xué)決策、宏觀調(diào)控當(dāng)好參謀。

          2、做好市場應(yīng)急保障工作。進(jìn)一步完善生活必需品市場應(yīng)急保障預(yù)案,加強(qiáng)預(yù)警、預(yù)測,落實(shí)工作責(zé)任制,完善工作機(jī)制,加強(qiáng)部門協(xié)作。逐步建立食品、副食品等主要生活必需品和成品油等主要生產(chǎn)資料應(yīng)急儲備聯(lián)系點(diǎn),及時(shí)解決市場供應(yīng)工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件和突出問題,確保全縣居民生活必需品市場平穩(wěn)運(yùn)行,不出現(xiàn)斷檔、脫銷和搶購事件。

          (八)、加強(qiáng)市場監(jiān)管,規(guī)范市場秩序

          1、規(guī)范商務(wù)執(zhí)法工作。以商務(wù)局組建后體制職能逐步理順和商務(wù)局行政執(zhí)法主體公布為契機(jī),加強(qiáng)商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)建設(shè),提升執(zhí)法水平。

          2、加強(qiáng)生豬屠宰管理。繼續(xù)開展屠宰行業(yè)全面清理整頓,推動屠宰企業(yè)升級改造。做好屠宰場點(diǎn)屠宰許可證發(fā)放工作。深入開展生豬屠宰管理專項(xiàng)整治,規(guī)范生豬屠宰秩序,確保“放心肉”供應(yīng)。

          篇13

          1、思想重視,緊繃穩(wěn)定這根弦不放松。商務(wù)局組建成立以來,局黨組一班人齊心協(xié)力,迎難而上,處理了不少錯(cuò)綜復(fù)雜的遺留問題,化解了不少棘手的遺留矛盾,但因原商業(yè)外貿(mào)遺留問題過多,資金缺口過大,穩(wěn)定仍是今年工作的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。因此我局始終把穩(wěn)定作為一項(xiàng)中心工作擺上重要議事日程,把今年定為“商務(wù)維穩(wěn)排查關(guān)鍵年”,時(shí)刻警醒清醒,在思想上予以重視,在力量上予以加強(qiáng),在措施上予以強(qiáng)化,在資金上予以傾斜。因思想上高度重視,措施上強(qiáng)力到位,今年來沒有發(fā)生一起非正常群體上訪和越級上訪的事件,確保了大局的穩(wěn)定。

          2、認(rèn)真排查,政策攻心注重防患不輕視。“疏”是維護(hù)大局穩(wěn)定的一大法寶,也是長期摸索總結(jié)出來的一種行之有效的方法。為將各種矛盾處理在萌芽狀態(tài),防患于未然,我局堅(jiān)持一星期一排查,一月一匯總,對排查出來的問題列出詳細(xì)清單,做到心中一本帳。并對排查出來的退休老同志醫(yī)保、拖欠養(yǎng)老金等遺留問題根據(jù)輕重緩急,一方面實(shí)行分片包干,責(zé)任到人的方式逐一上門走訪化解,一年來共走訪群眾836人次,局黨組一班人面對上訪人員不等、不靠、不推諉,主動上門真正為上訪人員想辦法,找出路,為他們排憂解難,以誠待人,以誠感人;另一方面對我局無力解決的難題及時(shí)向縣委、縣政府有關(guān)部門匯報(bào),以尋求最佳解決方法,確保矛盾不激化。

          (二)、以招商引資為重點(diǎn),內(nèi)引外聯(lián),竭力締造“貢獻(xiàn)商務(wù)”

          招商引資是實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)又快又好,全力提速,推進(jìn)新工業(yè)化進(jìn)程的一項(xiàng)重大舉措,作為招商引資重要職能部門,我局充分發(fā)揮外經(jīng)外貿(mào)職能優(yōu)勢,內(nèi)引外聯(lián),取得了令人矚目的成績。

          1、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,突出招商重點(diǎn),我縣具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢,勞動力優(yōu)勢和原材料優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)平臺優(yōu)勢和精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)基地品牌優(yōu)勢,特別是鍋爐產(chǎn)業(yè)、通泰紡織等一批重點(diǎn)項(xiàng)目落戶我縣,更為我縣招商引資提供了千載難適的發(fā)展空間,因此我局順勢而為,抓住珠三角服裝、鞋業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移好良好契機(jī)等方面,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資,全力將我縣打造成一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效新型工業(yè)集聚區(qū)。

          2、依托優(yōu)勢,打造招商洼地。為了讓外資老板騰出更多的時(shí)間和精力謀劃企業(yè)發(fā)展,我局百折不扣推行外資企業(yè)手續(xù)代辦制。四月份,為使注冊入戶外資企業(yè)年檢順利過關(guān),我局專門組織各外企相關(guān)人員到市商務(wù)局進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并源專人上門進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)我局大力推行“走下去”的方針,與各入戶注冊的企業(yè)建立了長期的聯(lián)席機(jī)制,實(shí)行跟蹤服務(wù),幫助他們解決建設(shè)中的實(shí)際問題,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。去年10月商務(wù)局的招商項(xiàng)目投資1億元,占地183畝的臺灣宏星制衣有限公司在太刃開工建設(shè),今年元月正式投產(chǎn)。

          (三)、以履行職能為主戰(zhàn)場,盡職盡責(zé),全力鑄造“活力商務(wù)”

          1、整合資源,嚴(yán)格執(zhí)法,樹立商務(wù)新形象。一是整合人力資源。酒類執(zhí)法和石油執(zhí)法因力量薄弱無法正常履行。局黨組度勢,大膽嘗試,將定點(diǎn)屠宰、酒類、石油、食品安全監(jiān)督等商務(wù)執(zhí)法職能合并,組建商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)。二是嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律。為提高執(zhí)法人員的辦案水平和執(zhí)法效能,我局定期組織執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn),并出臺了執(zhí)法人員“六不準(zhǔn)”。一年來,在執(zhí)法辦案上,沒有出現(xiàn)一起行政上訴和行政復(fù)議案件,保證了辦案準(zhǔn)確率。三是創(chuàng)新執(zhí)法手段。對拒不執(zhí)行處罰決定,處理難以到位的大案要案,我局嚴(yán)格按照司法程序,申請法院強(qiáng)制執(zhí)行,今年申請法院強(qiáng)制執(zhí)法案件六起。這樣既維護(hù)了法律的嚴(yán)肅性,又起到了警示作用,收到了一箭雙雕的效果。

          2、強(qiáng)化監(jiān)管,規(guī)范秩序,營造消費(fèi)新環(huán)境。一是突出專項(xiàng)整治。針對今年物價(jià)普遍上漲,市場供需求矛盾明顯,我局依靠自身職能,以酒類執(zhí)法為突破口,以石油執(zhí)法為核心,以定點(diǎn)屠宰執(zhí)法為重心,以食品安全整治為軸心,共開展屠宰、酒類和食品等專項(xiàng)整治活動12次,有力地維護(hù)市場穩(wěn)定。二是突出聯(lián)合執(zhí)法。為形成執(zhí)法合力,我局聯(lián)合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、公安等職能部門在五一、國慶、元旦、春節(jié)等節(jié)假日四次對我縣食品市場進(jìn)行專項(xiàng)整治,確保了食品市場安全。在聯(lián)合整治期間,共出動執(zhí)法車輛48輛次,散發(fā)宣傳資料1800多次,端掉地下食品黑窩點(diǎn)3個(gè),責(zé)令整改單位5家,沒收不合格食品1200多斤,確保了人民群眾安全消費(fèi),放心消費(fèi)。

          3、明確目標(biāo),勤于督查,共創(chuàng)商務(wù)新業(yè)績,一起制訂目標(biāo)。年初,我局結(jié)合實(shí)際,制訂了明確的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并以百分考核的形式予以量化,切實(shí)做到人人有責(zé)任,個(gè)個(gè)有擔(dān)子。二是勤于督查。為全面掌握各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)解決工作中的難題。自四月份起,全國出現(xiàn)豬源緊張,豬價(jià)偏高,市場肉品供不應(yīng)求,我局果斷決策,選派精干人員外出組織豬源,緩解壓力,確保了我縣豬肉正常供應(yīng)。

          4、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“家電下鄉(xiāng)”工作成績顯著。去年我縣萬村千鄉(xiāng)市場新建農(nóng)家店305家,其中301家通過市局驗(yàn)收合格,使我縣農(nóng)家店覆蓋率達(dá)到95%以上。家電下鄉(xiāng)工作,去年全縣累計(jì)銷售各種補(bǔ)貼家電10萬余部,銷售金額1.2億元,圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。

          5、外資、外經(jīng)、外貿(mào)并駕齊驅(qū)。今年以來,我縣引進(jìn)國內(nèi)資金18.1億元人民幣,引進(jìn)國外資金1003萬美元,完成外貿(mào)出口460萬美元,有力地推動了太康的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

          (四)、居安思危,以作風(fēng)建設(shè)為主命脈,從高從嚴(yán),努力構(gòu)造“勤廉商務(wù)”

          1、整章建制,規(guī)范行為,凈化干部新思想。為打造一支“學(xué)習(xí)型”“務(wù)實(shí)型”“實(shí)績型”“節(jié)儉型”“廉潔型”的商務(wù)隊(duì)伍,我局對已出臺的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善,并結(jié)合商務(wù)實(shí)際,年初出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),全力加速商務(wù)發(fā)展的決定》,要求全體商務(wù)工作人員“內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象、踐行兩個(gè)忠誠、樹立八種意識”,這一《決定》的出臺,不僅規(guī)范了干部的行為,凈化了干部的思想,而且凝聚了人心,從而使我局掀起了“一心一意干實(shí)事,全心全意謀發(fā)展”的熱潮。

          2、樹立表率,弘揚(yáng)典范,引導(dǎo)干部新作為。為充分發(fā)揮先進(jìn)的模范帶頭作用,在全局系統(tǒng)開展“節(jié)約典型”、“開拓典型”、“務(wù)實(shí)典型”的評比活動,將他們的典型事跡在全局宣揚(yáng),并積極向縣推薦。今年,我局兩名股室負(fù)責(zé)人就因貢獻(xiàn)突出,被縣委提拔重用。典型的弘揚(yáng),使局出現(xiàn)了一股濃烈的學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn),超先進(jìn)的氛圍,涌現(xiàn)了一批想干事,會干事,能干事,干成事的優(yōu)秀干部。

          過去的一年,在全體干部職工的共同努力下,我局各項(xiàng)工作取得了一定成績,這與縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)是密不可分的。同時(shí),我局的工作也存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是改制資金缺口太大,遺留問題眾多,矛盾糾紛不少,穩(wěn)定工作的壓力與日俱增;二是項(xiàng)目建設(shè)和爭取資金的力度有待進(jìn)一步加大,門路不廣,業(yè)務(wù)不熟,人才奇缺,爭取項(xiàng)目資金的質(zhì)量效果有待擴(kuò)大。

          二、今年工作思路

          今年主要以“七個(gè)核心”為紐帶,重點(diǎn)突破,全面發(fā)展。

          1、以方便民生為核心,完成城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制工作,繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和“家電下鄉(xiāng)”工作,大力推進(jìn)再生資源回收,心舊換新工作。

          2、以物流繁榮市場為核心,建設(shè)好占地40畝的物流配送中心,提高我縣市場的配送能力。

          3、以食品安全為核心,為加大執(zhí)法的廣度和嘗試,進(jìn)一步規(guī)范廢品回收和汽車報(bào)廢等其他特許行業(yè)的管理。

          4、以文明創(chuàng)建為核心,堅(jiān)持“內(nèi)加管理、外樹形象”的原則,爭創(chuàng)省、市級文明單位。

          5、以發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)和招大商為核心,擴(kuò)大外貿(mào)出口,引大資,招大商。

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