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          先進班組申報材料實用13篇

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          先進班組申報材料

          篇1

          一、安全方面

          20xx年,我班組根據的生產發展要求,結合班組實際情況,制定各項安全規章制度及安全操作規程,并認真開展學習和落實。始終堅持"安全第一,預防為主"的原則,工作中牢固樹立 “責任重于泰山”的意識,熟練掌握安全專業知識,預知危險,分析和控制危險,做好各方面安全防范措施。通過班前會,強調安全事項及區域內作業的危險部位,停送電嚴格執行操作票手續,操作時,班組人員精力集中,有條有序的認真操作,對操作可能出現的問題,做好事故預想和對策,操作后認真總結。在班組各成員的努力下,這一年來我班安全形勢取得了有目共睹的成績,班組沒有發生機械事故及輕傷及以上人身安全事故。

          二、生產業務方面

          通過班組成員間的交流學習,提升個人技術技能,增強自身業務水平。自公司試生產以來,電工班組肩負全廠的電力安全負荷運行,為保證每臺生產設備的正常運作,我班實行24小時不間斷值班制,對生產運行過程中出現的電氣設備故障,隨叫隨到,分秒必爭地縮短事故處理時間。我們堅持做好每天的設備巡檢工作,認真記錄,及時發現現場設備存在的安全隱患,提出解決方案并認真落實;對班組發生的異常事件,及時分析原因,查找事故源頭,做好事件的詳細記錄,并舉一反三,制定今后發生同類事故的防范措施。

          在工作中大家嚴格要求自己,通過帶頭作用,電工班組人員養成了不怕苦、不怕累,關鍵時刻能拿得下的優良作風。例如:參與并完成了鍋爐、精煉、發油房等車間的電氣調試;為提高碼頭收油效率,利用停機時間對收油泵控制做電氣改造;在小包裝車間的電氣安裝中,我們加班加點,克服了時間緊、任務重、人員少的困難,在指定時間內完成了小包裝車間的電氣安裝、調試工作,確保了按期投產等等。大家經過過程的參與,雖遇到過很多難題,但通過逐個解決,員工們也學到很多維修、維護經驗和精湛的技術技能,增強了工作信心,提升了電工的個人綜合能力。

          三、團隊建設方面

          我們重視團隊的力量。在人員管理上,電工班組更多地體現以人為本的思想,不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力,營造溫馨環境。我們從落實各項規章制度抓起,用制度規范崗位員工的言行。為完善交接班制度,每天交班人與接班人一起交接設備運行情況,把生產存在的問題當面交接清楚,以便接班人員和班長能夠及時掌握生產情況,有效避免了事故隱患,確保了安全生產。我們發揚團隊合作精神,幫助新進員工,熟悉車間環境,了解設備情況,通過學習和指導掌握圖紙以及資料。我班人員對各部門人員態度和藹、熱情,分析問題有理有據、不急不躁,全年電工工作得到大家認可,投訴率為零,更樹立了電工班組人員積極爭取先進集體的信心。

          過去的一年里,電工班組強化自身建設,嚴明勞動紀律,建立健全考核機制,積極組織本班職工參加各種專業技能學習和公司舉辦的各種活動,班組民主管理意識高,團結協作意識強。我們決心在今后的工作中,精誠團結,繼續發揚特別能吃苦,能戰斗的優良作風,力爭讓各項工作跨上一個新的臺階以成績來答謝各級領導對電工班組的支持和肯定。

          范文2 先進班組申報材料

          立足崗位,務實創新,努力創一流、努力做標桿是##班全體成員對自己的要求。過去的一年中,在班長**的帶領下以公司開展的各項安全活動為契機,立足崗位,嚴細管理,務實創新,出色完成了全年的(一次B修、一次C修、二次D修)各項檢修任務和幾項設備異動,并在#2機組B修勞動競賽中,榮獲了"先進班組"稱號。##班全體以優良的班組作風贏得了公司的稱贊。現從三個方面給以總結。

          一、安全方面:

          認真學習落實公司和部門的各項規章制度,始終堅持"安全第一,預防為主"的原則,在安全生產方面做到以下幾點:

          第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高生產技術的能力,熟悉操作規程;第三,要有良好的團結協作及互相監督和督促的精神。所以在班組經常和大家提出:凡事都要盡心,凡事都要精心,對于熱控更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風,樹立有“責任重于泰山”的責任意識,時刻緊繃安全之弦從我做起,熟練掌握安全專業知識,預知危險,分析和控制危險,才能做好各方面安全防范措施。我們所從事的工作,時時刻刻都存在著危險,小到工件的帶電插拔,大到由于自己的盲目大意而導致機組的非停,都將造成嚴重后果,一個人工作,總有自己想不到的地方,總有疏忽大意的地方,團隊協作及互相提醒就為我們解除后顧之憂,每當我們處于危險之中時,我們的身后站著我們的戰友,我們自己的工作總有同事們的監護與支持,除了心里那點踏實感之外,也確實為我們的工作減少了許多的危險。所以,我們需要團隊協作,我們需要別人的支持和監督。

          在班組各成員的認真努力下,這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績,班組首次實現了全年“零非停”(20xx年##機組非停3次,20xx年非停1次)。沒有發生人身輕傷及以上安全事故,沒有因設備原因影響到機組帶負荷.當然,我們仍有許多不足之處有待改進,但只要我們真正把安全放在第一位,把安全裝在每一個人的心中,從現在做起,從一點一滴做起,就沒有克服不了的困難。如果每個人都做到愛崗敬業,忠于職守,牢固樹立安全生產思想,我們就能更出色的把握好我們的安全關。

          二、生產方面:

          推行“人人都是設備主人” 的管理理念,在專業內實行分片負責,對口把關的管理辦法,做到設備到人,責任到人。全面負責完成了班組全年各項檢修計劃的編制,作業指導書的編寫,以及檢修的總結等,這一年完成的主要項目有:熱工各類儀表校驗、一次風量裝置改造、微油點火項目、磨煤機排出閥改造、鍋爐熱控電源改造、磨油站取樣管改造、增加火檢掃描儀冷卻裝置等等,尤其是在#2爐微油點火改造中更是取得優異的成績,#2爐微油點火工期極短,為了不影響B修工期,于是一方面積極主動聯系討論熱控邏輯,并對邏輯提出了一些合理化建議。邏輯討論完后立即匯同班組人員將廠家原理圖改版為適合本廠組態的新版的微油點火邏輯圖并送審。另一方面督促廠家盡快將熱控設備到貨.由于承包商對DCS組態不熟,同時也考慮到安全因素,我們并主動承擔了整個微油點火的邏輯組態和畫面制作(該項不僅直接為公司贏得了承包費用,更為重要的是贏得了時間).在整個微油點火施工工程中,對班組人員進行了合理的安排和分工,一方面安排專人負責邏輯組態和畫面制作,另一方面帶領人員指導和督促承包商施工人員進行電纜敷設和接線等.并利用加班加點,在短短三天的時間,就完成了整個熱控的安裝工作,并組織了整個熱控的調試工作。做到了微油點火就地和遠方點火均一次成功,出色完成這項工作的同時也為公司創造了利潤和榮譽。除了上述檢修項目外,班組人員還額外完成了一些設備異動,如:排煙溫度測點移位,氧量測點移位,主廠房空壓機干燥器疏水管道上增加了壓力測點和氣動隔離閥,給煤機控制柜移位,有關輔機電機軸承增加溫度測點等等。尤其是排煙溫度測點移位項目,更是帶領大家在火熱的夏天進行的,當時室外溫度高達39攝氏度。

          此外,我們對邏輯中一些不合理的地方提出合理化建議,同時對單點保護提出了有效的防范措施,并解決了一些實際問題(如1A引風機靜葉自動關閉的問題等);堅持做好每天的設備巡檢工作,認真記錄,及時發現現場設備存在的安全隱患,提出解決方案并認真落實;對班組發生的異常事件,及時帶領大家分析原因,查找事故源頭,做好事件的詳細記錄,并舉一反三,制定今后發生同類事故的防范措施等等。

          三、維修費用方面:

          爐控班始終堅持“質量為本;團結協作;降低成本”原則。為了積極響應公司創標精神,降低檢修成本,我們從以下幾個方面出發,使得 20xx年在設備檢修和維護費用上得到了較好的控制,全年的檢修和維護費用大大低于預算,一方面是因為,減少了檢修方面的外委項目,如表計校驗等,以往熱工儀表校驗外委費用高達15萬之多,20xx年改為了由班組專業人員校驗,減少了檢修費用;第二個方面,對材料的領用也進行了較好控制,做到不浪費一米電纜、一尺儀表管甚至是一顆螺釘等;第三,在維護方面,提倡節約成本,加強了設備檢修力度,充分發揮班組成員的能動性,使得許多故障設備通過再次檢修達到了重復利用的目的如:B汽泵最小流量閥定位器、給煤機控制面板、汽包亞威電接點水位計電極、扇形板傳感器、空氣過濾減壓閥等,此外,嚴格控制物資申報,堅持變廢為寶,最大限度的利用了現場一些不用的設備,大大節約了維修成本。另外在AGC方面班組也做了大量工作,20xx年AGC多月考核為“零”,為公司贏得了電量和榮譽。

          過去的一年里,##班創造了有目共睹的業績,不僅為公司降低了成本,提高了利潤,更重要的是為我們自己今后的檢修積累了豐富的經驗,徹底擺脫了遇事就找廠家的依賴思想,激發了潛在的能動性和創造力。但是面對新的奮斗目標,班組成員決心在今后的工作中,精誠團結,繼續發揚能吃苦,能戰斗的優良作風,力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

          范文3 先進班組申報材料

          xxx班現有員工xx名,20xx年在公司黨政的帶領下,該班緊緊圍繞公司下達的各項目標任務,強化班組建設、發揚特別能吃苦、能戰斗的優良作風,不斷學習法律法規知識和企業規章制度,提高了全班職工的整體素質,使向心力、凝聚力明顯增強,潛移默化地推動了職工的企業主人翁意識,職工干工作的積極性得到了明顯的提高,使各項工作走在了全廠的最前列。

          一、安全方面

          加強教育培訓,提高職工素質,是實現安全生產的有效途徑。20xx年,該班組根據的生產發展要求,結合班組實際情況,認真開展生產學習活動。該班組結合本班實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,成立了以班長為組長的安全教育培訓活動領導小組,加強教育培訓,夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上,該班組堅持以人為本,以現場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務,最終實現了全年安全生產。

          該班組認真學習落實各項規章制度,始終堅持"安全第一,預防為主"的原則,在安全生產方面做到以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高生產技術的能力,熟悉操作規程;第三,要有良好的團結協作及互相監督和督促的精神。由于該廠特殊的工作環境,所從事的工作,時時刻刻都存在著危險,小到推車擠傷,大到由于自己的盲目大意而導致設備損壞或人員傷亡,都將造成嚴重后果,一個人工作,總有自己想不到的地方,總有疏忽大意的地方,所以該班大力加強團隊協作意識的宣傳教育。該班組經常和大家提出:凡事都要盡心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風,樹立 “責任重于泰山”的意識,時刻緊繃安全之弦,從我做起,熟練掌握安全專業知識,預知危險,分析和控制危險,才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認真努力下,這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績,班組沒有發生機械事故及輕傷及以上人身安全事故.

          二、生產方面

          推行“誰主管誰負責” 的管理理念,在專業內實行分片負責,對口把關的管理辦法,做到設備到人,衛生區包干責任到人。該班組認真執行安全質量標準化標準,加強現場安全及質量管理,夯實標準化基礎工作,嚴格要求各生產環節按質量標準進行作業,作業人員不達標準的必須現場立即整改,直到達到要求為止。同時,還加大動態檢查工作力度,在生產現場進行自檢、互檢、專人檢查工作,對造成質量問題的責任人,按責任大小給予相應的經濟處罰。此外,堅持做好每天的設備巡檢工作,認真記錄,及時發現現場設備存在的安全隱患,提出解決方案并認真落實,對班組發生的異常事件,及時帶領大家分析原因,查找事故源頭,做好事件的詳細記錄,并舉一反三,制定今后發生同類事故的防范措施等等。由于采取了嚴格的管理,杜絕了質量驗收走過場、檢查留死角的現象,全面提高了安全質量標準化管理水平,為安全生產奠定了堅實的基礎。

          三、思想政治方面

          篇2

          篇3

          年初以來,采煤二隊生產一班在隊黨政的帶領下,緊緊圍繞礦五屆一次、二次確定的各項目標任務,強化班組建設、發揚特別能吃苦、能戰斗的優良作風,不斷學習法律法規知識和企業規章制度,提高了全班職工的整體素質,使向心力、凝聚力明顯增強,潛移默化地推動了職工的企業主人翁意識,職工干工作的積極性得到了明顯的提高,使各項工作走在了全隊的最前列。

          2004年,該班組根據的生產發展要求,結合區隊實際情況,開展生產學習活動。積極組織動員廣大職工為區隊改革發展建功立業,充分發揮群體作戰的主力軍作用,加快區隊建設步伐,不斷創新班組工作新局面,是該班組工作之魂。

          加強教育培訓,提高職工素質,是實現安全生產的有效途徑。該班組結合本隊實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,成立了以工長為組長的安全教育培訓活動領導小組,加強教育培訓,夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上,該班組堅持以人為本,以現場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,從行為上提高控制不安全因素能力。在教育內容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務,最終實現了全年安全生產,實現了連續安全生產五周年的優異成績,并確保了全礦連續安全生產十一周年。

          篇4

          二、苦練內功,提高服務水平。

          狠抓窗口規范管理,創新管理模式,推行誠信服務、素質服務,建立高標準的現代營銷理念。注重服務儀表、業務流程、文明用語和服務忌語,著力打造女工自身優質服務意識;整個客戶服務中心始終洋溢著崇尚先進、不甘落后的氛圍。在企業管理中建立起一套行之有效的服務體系,使服務工作在規范的基礎上達到優質。并不斷制定完善各專業工種崗位職責,在服務內容上,不斷擴展服務的范圍和深度,努力提高客戶滿意率。在服務方式上,不斷創新服務手段,提高服務工作的有效性。對內部業務受理環節和各項業務處理流程及時進行修改,做到持續改進。在受理客戶申請后做到及時處理、及時答復、及時回訪,讓客戶真正感受到綏中農電的溫馨服務。

          客戶服務中心的全體女工積極參加社會性公益活動,不論在抗洪搶險、扶貧幫困、資助貧困學生等各項活動都積極參與。堅持節假日、周日不休息營業,因生產需要,夜間購電的客戶同樣給予熱情服務,對重要用戶采取主動服務,定期走訪,幫助解決實際困難,并做到在承諾的時間內,以最快的速度為客戶排憂解難。

          篇5

          一、2018年的工作回顧。

          2018年是我們十八公司在石家莊成立的第三年,在行業面臨結構調整,環保管控影響、轉型升級競爭日趨激烈的背景形式下,石家莊留村項目部履約創世紀房地產第三年,柏林莊城中村改造項目履約尚元房地產第一年。這一年我們經歷了集團公司的升特,集團公司建筑裝配式住宅工廠產業化投產。遵從國家“一帶一路”的開放政策積極開拓國外市場等歷歷眾多利好。在這一年我們十八公司砥礪前行,克服困難,沖破種種阻力,堅持重質量、重口碑,重信譽、重履約的宗旨。各項目部嚴抓管理,發揮工匠精神,以創精品工程、宣揚鎮淮品牌、打造標準化項目部為目標,努力向前。取得了顯著成績,其中留村項目在橋西區取得先進集體,優秀項目經理管理獎項。石家莊柏林項目部在群體建筑群中以質量管理、標準化管理獲得業主的好評。在此良好的基礎上,我們取得了市場認可,先后中標了國源房地產于底項目回遷項目。柏林二期也在洽談之中。

          二、2018年完成主要項目及工作

          1、留村城中村改造1-2-4-6-7#樓及車庫工程

          申報材料認價單58份,完成認質認價單58份。進戶門,人防門已全部安裝完成,其中防火門商業部分余6套未安裝完成(年終商業部分未計入結算付款);7#樓防火門五金件未完成。2018年留村項目部1-2-4-6#樓、幼兒園及車庫以移交業主,所有資料已移交檔案館;7#樓未交,商業未交。基本完成留村班組結算。

          2、柏林莊項目部2-3-5-6#樓及車庫工程

          正負零以上完成5層,2-3#樓間車庫部分完成,鋼筋采購完成1655噸。巖棉保溫板采購完成10000㎡;外墻保溫板調換業主正在議定。

          三、公司運營及項目部存在問題及建議

          1、項目部管理目標不明確,比如質量、安全質量目標的量化;

          2、項目部技術負責人跟公司預算負責人的銜接,比如后期變更,班組工作量的計算,結算等;

          3、項目部周轉工具及材料的出入庫管理、臺賬、退場。班組退場領用材料及物資的管理。班組退場結算零工等。

          4、機械租賃的管理,租賃費的項目罰款處理;

          篇6

          2、負責本單位材料計劃的上報,核定計劃的準確性,確保臨時計劃不超。

          3、負責材料的審批、領取、發放、回收、復用及以舊換新工作。

          4、負責建立材料管理臺帳,做到帳、卡、物三對照。

          5、準確掌握本單位材料的使用情況,滿足安全生產用料,保證本單位材料不超指標。

          6、負責班組核算的建帳考核工作。

          材料員任用的原則:

          1、愛崗敬業,廉潔自律,誠實守信,按章辦事。

          2、必須遵守規紀,熟悉材料管理各種規定。

          3、物管部門負責建立材料員檔案,各基層單位材料員更換,要上報批準,然后到物管備案。

          4、每個單位只能有一名材料員,其他人員不得進行材料審批工作。

          5、必須具備高中以上文化程度,對現有低于高中文化程度的人員,如果素質、業務不能勝任目前材料管理需要的,要及時更換。

          材料員考核的內容:

          1、加強計劃管理,各單位計劃必須每月日前,根據本單位安全生產需要,申報材料計劃。對不按規定時間和要求上報的,對材料員一次罰款元。

          2、所報計劃因規格、型號不清,報錯型號,影響進貨或導致進錯材料,影響生產,造成損失的,視情節輕重給予元罰款。

          3、臨時計劃不得超過當月本隊實際消耗量的,每升一個百分點對材料員罰款元。

          4、計劃的兌現率達,每降一個百分點對材料員罰款元。

          5、材料員必須熟悉材料管理的各項規定,發現違規批料一次罰款元。

          6、特殊情況不能正常批料,必須到物管部門開據正規借條,所借材料超過三天仍不出帳的,一次對材料員罰款元。

          7、認真主動填寫《材料供應信息反饋表》,每月至少報物管一份,對不及時上報或上報信息不實的一次罰款元。對不按正規渠道反饋信息,造成不良影響的,一次罰款元。

          8、每月號以前,各基層單位要向物管上報本單位小倉庫盤點表,由物管對照盤點表!,不定時抽查,發現上報不實,多余材料沒收,并對材料員一次罰款元。

          9、租用物資一次使用時間不超過天,超過時間或對租用物資人為造成損壞或私自調換的,一次罰款元。

          10、材料員要深入現場抓材料管理,井工作現場若發現存料過多,浪費、閑置材料現象的,每發現一次罰款元。

          11、認真開展材料費班組核算,各種臺帳報表要認真準確填寫并及時上報有關部門,要有考核結果,檢查不按要求者一次罰款元。

          12、嚴禁利用單項工程、達標工程,多造計劃套取材料,挪作它用,每發現一次對多領材料沒收,除按價值對本單位罰款外,對材料員罰款元,情節嚴重的給予紀律處分。

          13、舊品物資,各單位必須優先領用,減少新品投入,否則,一經發現,對材料員罰款元。

          14、私自到供應或供貨廠家要料或變通材料,串通、套取安全生產物資的,撤消材料員資格,情節嚴重的給予紀律處分。

          四、考核方式

          1、物管、企管、主管科室每月按以上內容對材料員進行考核,直接與材料員的經濟利益掛勾。

          2、每月上報的《材料供應信息反饋表》中的有價值信息,或提出的合理化建議被采納,節約材料明顯或避免重大損失的,可給予一次獎勵。

          篇7

          二、主題活動

          1、制定規劃。以科學發展觀為指導,以建設資源節約型、環境友好型企業為目標,按照學習提高、自查反思、環境整治、革新改造、總結驗收五個階段,進行規劃設計,量化任務,細化目標,靠實責任,將目標任務逐一分解落實到企業領導、科室、車間、班組,并成立領導小組,確定專人抓指導、抓督查、抓落實。

          2、學習教育。編印專門學習資料,采取讀書自學、播放音像、專家講座、專題討論、骨干發言等靈活多樣的形式,組織企業領導、管理干部和全體員工認真學習中華人民共和國《環境保護法》、《水污染防治法》、《噪聲污染防治法》、《大氣污染防治法》、《環境影響評價法》等法律法規和相關資料,廣泛進行宣傳動員,吸引全員參與,使其在學習中深化認識,在認識中進行反思,在反思中提升意識,進而引導教育職工深刻認識開展創建活動的重大意義,提高職工打造企業強勢品牌、重塑社會形象、培育核心競爭力、聚集文化軟實力的責任性和緊迫感覺,強化企業開展創建活動的思想基礎和實踐基礎。

          3、自查反思。在學習提高的基礎上,通過企業班子成員和中層管理骨干自查反思、召開會議建言獻策、邀請周邊企業負責人和居民代表座談、邀請業內專家會診、向周邊企業單位、居民和服務客戶發放征求意見表、組織參觀考察市內外優秀企業等形式,廣泛征求各方面對創建活動的意見建議。對照相關法律法規反思本企業是否存在環境違法行為和情節,反思本企業資源是否循環利用、清潔生產是否開展,反思生產工藝設計、原輔材料運用、主要產品包裝、經營銷售環節和企業“三廢”處置等是否符合節能環保要求。找準差距,弄清癥結,廣納良言,理出對策,為集中整改提供依據。

          4、環境整治。制定詳細規劃,列出形象進度,開展企業內部和周邊環境全方位的綜合整治活動,對企業所排放的廢水、廢氣、廢渣和噪聲進行全面整治,對機器設備、配套設施、廠容廠貌、圍墻道路進行亮化、綠化、美化、硬化,并確保“三廢”治理達標,環保設施穩定運轉,企業面貌煥然一新。

          5、節能減排。廣泛組織科研人員、技術骨干、技工能人開展技術攻關、崗位練兵、技術比武和小發明、小革新、小創造,提高企業通過技術改造和自主創新實現節能減排的能力;發動全體員工開展杜絕跑冒滴漏,自覺節約一滴水、一度電、一兩油、一斤煤活動,使單位產品水耗、電耗、能耗、物耗普遍下降,控制在同行業領先水平,確保資源材料消耗、清潔能源使用、新型墻體材料應用、“三廢”綜合利用等指標優于同行業平均水平,同時建立健全核準復查機制,堅決防止反彈。實現經濟效益、資源效益、能源效益、環境效益和社會效益的有機統一,確保創建企業真正成為節能減排和環境友好的表率。

          6、管理創新。以提升企業整體形象為目標,從產品設計、生產工藝、原料配置、包裝耗材、商標圖案、廣告策劃、營銷過程等各個環節都體現以人為本和節能環保理念,展示企業信譽、技術實力、品牌定位、文化內涵和競爭優勢,力求出精品,精心打造優質品牌。大力開展管理創新活動和循環利用、資源再生、清潔生產培訓活動,植入最新管理理念,將節能環保和“減量化、循環式、再利用”意識滲透到企業管理的全過程,并轉化成全體員工的自覺實踐行動,努力打造效益領先、管理先進、環境友好、科技含量高、資源消耗低的一流企業。

          三、創建標準

          1、求實創新,經營理念好。

          2、環境優美,廠容廠貌好。

          3、達標排放,環保治理好。

          4、節能減排,企業管理好。

          5、循環利用,清潔生產好。

          6、守法遵章,環境意識好。

          7、文明和諧,內外關系好。

          8、持續發展,綜合效益好。

          (以上8個好的具體內容依據《驗收標準》進行)。

          四、申報審批

          本著自愿的原則,對照以上基本條件,經過自查完全符合要求的企業可以提出書面申請。

          1、市直管轄企業和中央省屬企業直接向市環保局提出書面申請,各縣(市、區)所屬企業,向本縣(市、區)環保局提出書面申請,并按照要求提交申報材料:(1)市創建“環境友好型企業”申請表;(2)創建工作總結;(3)展示創建過程和主要活動的照片、音像資料。

          2、市環保局和各縣(市、區)環保局根據所管轄范圍對企業申報材料進行審查,并組織對企業的創建情況進行現場考核驗收。

          3、對通過考核驗收的企業,本著公開、公平、公正的原則,市環境保護局和縣(市、區)環保局分別通過“環境友好網”和新聞媒體通告,公示10天。

          4、經公示沒有問題投訴或有問題經整改達到要求的,由市環保局報請市環境保護委員會全體會議討論審定,作出授予“環境友好型企業”稱號的決定。

          五、命名復查

          篇8

          1、印發了2019年的群眾安全工作意見,對2019年的群監工作“五提五保”、“六個一”活動、群監員上崗考核等工作進行了重申和強調,確保2019年我礦群眾安全工作在“監督、協助、宣傳、教育”上實現新作為,為礦井安全生產筑牢群眾安全基石,在群監工作中開展“雙爭雙促”競賽活動。

          2、持續推進安全監督。組織了群監安全監督檢查兩次,查處各類隱患問題31條。進一步加強了群監員管理。對群監員履職堅持了逐日考核督導、月度雙維度考核、評優找差,介紹群監員月度津貼。

          3、開展勞動保護監督檢查活動。組織了勞動保護監督專項獎懲,印制簡報一期,查處各類職業健康勞動保護佩戴問題9條。

          4、按照集團公司工會通知要求,做好了兌現集團公司勞模獎勵工作的落實,并于春節前將勞模獎勵發放到獲獎勞模手中。按照通知要求,兌現了山能“五小”創新成果獎勵;兌現了礦創新能手、金點子成果獎獎勵,頒發了榮譽證書。

          5、召開五小評審專題會議,對2018年四季度五小創新進行評比,評定了20018年四季度優秀五小創新成果。制發了2018年四季度五小創新成果評比通報、車間工會五小創新優差考評兩個文件。

          6、按照省總工會及集團公司通知要求,認真組織推薦申報了全國五一勞動獎章和全國工人先鋒號材料。

          7、配合做好了年度工會工作會相關工作,認真組織了群監年度評比和工人先鋒號的評選工作。

          8、按照集團公司黨建思想政治檢查通知要求,認真梳理完善迎檢資料及加分項,并順利做好了集團公司黨建思政綜合檢查迎檢工作。

          9、按照棗莊市總工會宣教部和山東工人報關于齊魯工匠宣傳報道的約稿通知,完成了王開勝宣傳稿件的初稿。完成上級工會對齊魯工匠宣傳報道的約稿任務。

          10、起草了班組長經驗分享會通知,初步確定了參會班組長名單,正在對班組長發言材料進行梳理。

          11、配合做好了節日期間困難職工、勞模走訪慰問工作。

          12、做好了節日期間的美化亮化工作。對礦內外和諧大道、榮達大道等工廣區主干道,四大主題公園,辦公區周邊等全面進行了美化亮化,懸掛了燈籠,布置了各類彩燈、地燈、燈樹等,極大的濃厚了我礦節日氛圍。

          13、2月10日,舉辦柴里煤礦“慶新春,過大年”職工趣味運動會。

          14、下發了“幸福柴煤,我的家園”系列活動意見。并按活動意見組織開展了活動。

          15、下發了柴里煤礦2019年群眾文化體育活動意見。按照一季度一主題,一月一重點活動的要求開展工作。

          16、2月13日,在文體中心組織開展了滕州市乒乓球協會友誼賽

          17、2月15日,舉辦了柴里煤礦“幸福柴煤,我的家園”職工象棋、撲克牌(夠級)挑戰賽

          18、2月19日,舉辦了“歡樂元宵節、愛礦如愛家”燈謎大會及套圈活動

          19、2月20日,參與了2018年度黨委工作會議禮儀服務等

          20、2月22日,迎接了集團公司2018年度黨務工作檢查。

          21、組織參與了集團公司工會文體部參加山能集團文藝匯演的相關事宜

          22、撰寫了宣教部長文體中心安全生產與職業病防治責任制,并上報。

          23、做好了井上下的宣傳形式的更新及完善工作

          24、做好了節日期間美化亮化工程及宣傳形式的全面巡視。確保了節日氛圍營造。

          25、制作了政策咨詢點牌,配合做好維穩工作。

          26、抓好了女工協管安全工作,分別于2月11日、18日、25日組織女工協管員深入區隊了解職工的思想、出勤、安全等情況,同時對違章人員進行了全面幫教,二月份共幫教“三違”人員72人。

          27、2月13日、15日、20日、22日組織協管員分別在井口“親情驛站”開展“送溫暖 囑安全”和縫補工作服活動。

          28、2月19日在井口組織了“鬧元宵 猜燈謎 送平安”服務活動,送元宵100多斤,送蘋果160斤,猜燈謎120個,發放紀念品100余份。

          29、召開了女工主任會議,對女工協管工作進行總結和安排,對“三八”期間的活動進行了征集。統計女職工基本情況。

          30、起草并下發2019年女工(協管)工作意見。起草山能集團文明和諧家庭拍攝的腳本并拍攝專題片。

          31、上報了集團公司“三八”期間的各類先進。

          32、起草了山能集團先進女工委申報材料。起草下發了女職工評比工作的通知。

          33、整理組織和女工資料,迎接集團公司2018年度黨建工作檢查。

          34、籌備工會2019年工作會議暨“五型六好”建家工作表彰會議。

          35、匯總工會2018年度先進集體和先進個人上報情況,起草表彰決定。

          36、做好工會“一會一品”項目申報工作,各總支共申報“一會一品”項目36項。

          37、做好了節日期間的困難幫扶來訪接待工作,接待來訪20人,及時對節日慰問進行了政策解釋。

          38、做好了春節困難職工的日常救助工作,救助困難職工16人,發放資金2200元。

          39、做好了春節困難職工救助金的賬面整理工作,對各單位發放情況進行匯總,及時上報集團公司我礦春節困難救助情況。

          40、做好了集團公司黨群工作有關工會生活部資料的準備工作,確保圓滿完成集團公司檢查達標工作。

          41、做好了薛城定制班車的合同續簽和運行工作。

          42、配合物業公司做好了職工馨園公寓的審核工作。

          43、做好困難職工大病救助金的下發工作做好了9名殘疾人救助金的發放工作。

          44、做好了職工代表巡視工作,對馨膳園進行了檢查,爭求了職工代表意見,維護了權益。

          45、做好2019年生活部各項文件的起草、簽發等工作。

           

          三月份工作打算

          1、修改完善2019年度五小創新實施意見,對2019年一季度五小創新成果進行征集匯總。

          2、持續開展好群眾安全監督檢查活動,做好群監員考核,提高群監員履職能力,促進礦井安全生產。

          3、做好班組長經驗分享會各項準備工作,召開班組長經驗分享會議。

          4、做好迎接集團公司一季度達標檢查迎檢工作。

          5、配合做好工會年度會議召開各項準備工作。

          6、起草制定編印勞模風采錄工作措施,啟動編印工作。

          7、舉辦柴里煤礦“奮進柴煤”職工硬筆書法展

          8、組織各總支單位開展“誠信、感恩、奮進”生日送祝福活動

          9、制作“三八”節女工工作展示牌板及女工手工作品展示等

          10、配合女工部組織開展慶“三八”展風采趣味活動。

          11、配合團委組織拍攝“我和我的祖國”MV制作等。

          12、做好美化亮化工程的各類燈光設施的回撤等工作

          13、做好滕州嘉年華燈展的回撤工作。

          14、籌備一季度“柴煤工匠”頒獎典禮,撰寫活動方案,節目統籌等。

          15、組織協管員進包保區隊進行摸底調查,了解采掘區隊生產狀況及人員思想情況,對“三違”人員進行安全幫教。聯合柴里大學做好典型“三違”人員的幫教。

          16、做好日常的會員會籍管理和會員關系轉接工作。

          17、對“一會一品”項目進行匯總評審,確定立項項目,擇優上報到集團公司。

          18、下發工會2018年度先進集體和先進個人的表彰決定。

          19、籌備組織好工會2018年工作會議暨“五型六好”建家工作表彰會議。

          20、做好山能集團一屆四次職代會各項材料的預審工作。

          21、組織開展好每周三、周五的井口“送祝福”服務活動,集中縫補工作服。

          22、開展“親人叮嚀促安全”安全協管活動,進家庭進行幫教和簽訂聯保公約。

          23、策劃并籌備好“三八”期間的各項活動。下發女職工先進集體和先進個人表彰決定。

          24、做好日常接待來訪工作。

          25、做好日常救助發放工作。

          26、做好大病救助申報審核工作。

          27、加大職工代表巡視力度和巡視廣度,組織職工代表巡視檢查活動。

          28、做好滕州、薛城季度月票的辦理工作。

          29、做好義工活動開展工作。

          30、做好精準幫扶結對子活動的開展工作。

          篇9

          我從大學畢業后非常幸運的來到了中化。剛進公司從事硫酸生產工作,面對新的工作環境、新的工作崗位,我沒有因為遇到困難和考驗而退縮,而是在陌生的領域里積極探索并迎難而上。我努力學習硫酸專業知識,在工作中我積極主動、認真負責、服從上級分配、聽從指揮,平時與同事們和睦相處,真正做到了工作中是同事生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外,還積極參加公司和硫酸廠組織的各項活動,我在“共慶祖國華誕”演講比賽中榮獲三等獎。同時,我非常熱愛團隊工作,通過競選成為硫酸團支部宣傳委員,協助硫酸團支部書記做好團支部各項工作,為把硫酸團支部建成一個團結活潑、充滿朝氣的群體而努力。

          1.從6月份,公司倡導創建“誠信自律”班組活動以來,我與班組人員一同認真學習公司創建“誠信自律”班組的有關內容。經過學習和內部試運行,我認真編寫了硫酸廠生產工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規章制度,通過一年來不斷的學習、改進,我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負著對硫酸廠稿件的審核工作,為提高自己的寫作水平,搞好新聞寫作,我對公司局域網上刊登的文章進行深入學習,時刻了解公司工作動態,保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、及時性和真實性。在廠領導的大力支持下,我堅持正確的宣傳原則,對在生產崗位中涌現出的典型事跡、安全生產、質量控制進行了宣傳報導,鼓舞了員工的士氣。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風貌和工作中取得的優秀成績,為硫酸廠宣傳報道盡了一份自己的力量,作為硫酸廠稿件負責人,我認真排版校對,在自己負責的范圍內避免稿件的失誤,因表現突出,我在宣傳報道中被評為“硫酸廠宣傳報道先進個人”。

          2.7月1日,我通過應聘進入行政部檔案管理員工作崗位,主要負責公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作,入職以來,我一直希望呈現給大家一個真誠、理性、執著、堅毅的我。平時我認真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復印等每一項工作。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時間內熟悉各項檔案管理的工作,在以后的工作中我會明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點,發揚優點,再接再厲把工作做的更好。

          總結一年的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將更加認真學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

          最后,誠摯的感謝部門領導和同事在工作中對我的幫助和關心,我將會在以后的工作中更加努力。發揮出自己的滿腔熱情,依靠自己的勤學苦練,在自己平凡的崗位上創造一個個不平凡的奇跡。為公司的再次騰飛貢獻自己的全部智慧和力量。

          篇10

          對于我來說是不平凡的一年,這一年我從大學畢業后非常幸運的來到了中化。一開始從事硫酸生產工作,面對新的工作環境、新的工作崗位,我沒有因為遇到困難和考驗而退縮,而是在陌生的領域里積極探索并迎難而上。我努力學習硫酸專業知識,在工作中我積極主動、認真負責、服從上級分配、聽從指揮,平時與同事們和睦相處,真正做到了工作中是同事,生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外,還積極參加公司和硫酸廠組織的各項活動,我在“共慶祖國華誕”演講比賽中榮獲三等獎。同時,我非常熱愛團隊工作,通過競選成為硫酸團支部宣傳委員,協助硫酸團支部書記做好團支部各項工作,為把硫酸團支部建成一個團結活潑、充滿朝氣的群體而努力。

          從月份,公司倡導創建“誠信自律”班組活動以來,我與班組人員一同認真學習公司創建“誠信自律”班組的有關內容。經過學習和內部試運行,我認真編寫了硫酸廠生產工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規章制度,通過一年來不斷的學習、改進,我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負著對硫酸廠稿件的審核工作,為提高自己的寫作水平,搞好新聞寫作,我對公司局域網上刊登的文章進行深入學習,時刻了解公司工作動態,保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、及時性和真實性。在廠領導的大力支持下,我堅持正確的宣傳原則,對在生產崗位中涌現出的典型事跡、安全生產、質量控制進行了宣傳報導,鼓舞了員工的士氣。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風貌和工作中取得的優秀成績,為硫酸廠宣傳報道盡了一份自己的力量,作為硫酸廠稿件負責人,我認真排版校對,在自己負責的范圍內避免稿件的失誤,因表現突出,我在宣傳報道中被評為“硫酸廠宣傳報道先進個人”。

          月日,我通過應聘進入行政部檔案管理員工作崗位,主要負責公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作,入職以來,我一直希望呈現給大家一個真誠、理性、執著、堅毅的我。平時我認真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復印等每一項工作。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時間內熟悉各項檔案管理的工作,在以后的工作中我會明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點,發揚優點,再接再厲把工作做的更好。

          總結一年的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將更加認真學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

          最后,誠摯的感謝部門領導和同事在工作中對我的幫助和關心,我將會在以后的工作中更加努力。發揮出自己的滿腔熱情,依靠自己的勤學苦練,在自己平凡的崗位上創造一個個不平凡的奇跡。為公司的再次騰飛貢獻自己的全部智慧和力量。

          篇11

          對于我來說是不平凡的一年,這一年我從云南大學畢業后非常幸運的來到了三環中化。一開始從事硫酸生產工作,面對新的工作環境、新的工作崗位,我沒有因為遇到困難和考驗而退縮,而是在陌生的領域里積極探索并迎難而上。我努力學習硫酸專業知識,在工作中我積極主動、認真負責、服從上級分配、聽從指揮,平時與同事們和睦相處,真正做到了工作中是同事,生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外,還積極參加公司和硫酸廠組織的各項活動,我在“共慶祖國60華誕”演講比賽中榮獲三等獎。同時,我非常熱愛團隊工作,通過競選成為硫酸團支部宣傳委員,協助硫酸團支部書記做好團支部各項工作,為把硫酸團支部建成一個團結活潑、充滿朝氣的群體而努力。

          從6月份,公司倡導創建“誠信自律”班組活動以來,我與班組人員一同認真學習公司創建“誠信自律”班組的有關內容。經過學習和內部試運行,我認真編寫了硫酸廠生產工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規章制度,通過一年來不斷的學習、改進,我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負著對硫酸廠稿件的審核工作,為提高自己的寫作水平,搞好新聞寫作,我對公司局域網上刊登的文章進行深入學習,時刻了解公司工作動態,保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、及時性和真實性。在廠領導的大力支持下,我堅持正確的宣傳原則,對在生產崗位中涌現出的典型事跡、安全生產、質量控制進行了宣傳報導,鼓舞了員工的士氣。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風貌和工作中取得的優秀成績,為硫酸廠宣傳報道盡了一份自己的力量,作為硫酸廠稿件負責人,我認真排版校對,在自己負責的范圍內避免稿件的失誤,因表現突出,我在宣傳報道中被評為“硫酸廠宣傳報道先進個人”。

          7月1日,我通過應聘進入行政部檔案管理員工作崗位,主要負責公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作,入職以來,我一直希望呈現給大家一個真誠、理性、執著、堅毅的我。平時我認真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復印等每一項工作。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時間內熟悉各項檔案管理的工作,在以后的工作中我會明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點,發揚優點,再接再厲把工作做的更好。

          總結一年的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將更加認真學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

          最后,誠摯的感謝部門領導和同事在工作中對我的幫助和關心,我將會在以后的工作中更加努力。發揮出自己的滿腔熱情,依靠自己的勤學苦練,在自己平凡的崗位上創造一個個不平凡的奇跡。為公司的再次騰飛貢獻自己的全部智慧和力量。

          篇12

          在安全會上,通過事故快報,安全簡報的集中學習,把別人的事故當作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時結合本班組工作實際,舉一反三,工隊長針對運行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結分析,指出缺點、找出不足,并落實整改措施,有根有據、有理由節,為每個員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強事故防范能力。使每個成員在思想上構筑安全生產的一道防線。

          三、開好班前、班后會,落實安全生產責任制度

          認真開好班前、班后會,認真貫徹安全生產責任制度,針對當天木材生產作業實際情況進行事故超前預測。班組長在每天布置生產任務的同時,指出可能影響安全的因素,并提出預防措施和要求。通過查擺不安全因素,及時進行整改。每天在工隊長的帶領下,大家在發車前都會進行莊嚴的安全宣誓,多年來持之以恒,從未間斷。

          正是由于班組在安全管理和生產管理工作上,認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《吉林市安全生產條例》、《伐區安全生產作業規程》以及公司有關文件精神的規定和要求,多年取得了較好的安全和生產成績,獲得了多項殊榮。

          四、建立完善的員工培訓體系

          積極開展人員崗位技能培訓,經常組織班組成員學習《安全生產法》、《設備安全操作規程》、《安全生產工作規定》等規章制度。通過培訓使班組成員能及時掌握各種安全操作規程、安全生產法規,使其具備一定的安全素質,增強崗位適應能力。同時結合安全生產實際,開展行之有效的技術比武、反事故演習等安全競賽活動,以此激發員工自覺鉆研業務技能,掌握專業技能的積極性,進一步提高班員愛企強企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會安全”上的轉變。

          五、完善規章制度,不斷落實班員安全責任制

          強化規章制度的落實,在實際工作中,杜絕只安排不檢查的現象。把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個環節上,從“嚴、細、實”上下功夫。嚴,就是從嚴管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;細,就是考慮問題周全,部署周密,精耕細作;實,就是工作求實,不走過場,每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查,針對出現的問題及時糾正和處理,并在安全活動中進行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監控態勢和持續長效的管理機制。

          六、狠抓薄弱環節,確保班組安全

          由于特殊原因在冬季木材生產任務繁重時,單位會雇傭外委人員,我們針對農民工文化低,安全意識薄弱的狀況,在使用農民工時,一方面利用空余時間,對他們進行安全知識教育,另一方面加強實際工作管理,具體采用分片包干、專人專管、統一管理的措施,時刻提醒和監督他們的工作狀況,對不安全現象及時糾正,積極教育,使他們得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全;

          七、認真仔細、注重實效

          為了杜絕各類事故發生、保證安全工作順利進行,我們要求職工注重每個新的一天,養成“十年如一日”的工作習慣。特別在每個工作日發車前,都必須做到認真、仔細、嚴密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴格仔細,各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷,并對其進行逐項登記,及時為設備車輛檢修提供依據,為及時修復打下了基礎,從根本上保證了設備的實際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評價”及“安評整改”工作中,在工隊長的帶領下,不怕苦不怕累,高標準嚴要求把林場年初下達的各項工作任務提前完成。

          在多年安全生產工作中,五工隊以優異的成績完成了上級下達的各項任務,實現了安全生產無事故,為我場的安全工作奠定了良好的基礎。他們將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創新,時刻以安全生產為第一位,團結和帶領廣大員工,努力完成全年的各項生產任務指標,為實現企業的蓬勃發展發展奉獻自己火紅的青春。

          優秀班組長申報材料(二)

          公司各位領導好:

          一始終抓好安全這件頭等大事

          班組人員中電氣安裝,電氣維修作業時,經常行車頻繁運行的環境中,這就給我們的安全生產提出了更高的要求,班組重點做好的是班組安全預防工作,首先是在思想上能真正的重視起來,樹立安全第一,預防為主,以人為本的意識,每周組織全班人員認真學習公司安全規章制度,杜絕帶電作業。其次要求全員必須正確規范穿戴好勞保用品,針對每天的工作任務,制定好安全預防措施,嚴格對現場安全檢查,加大自查互查力度,在萌芽中把隱患消除。只有讓全班人員提高安全意識,安全防范才能落實到位。在過去的一年中,班組安全生產未發生安全事故!

          二始終保持團結拼搏的精神,創一流佳績

          員工在以安全為前提的條件下,團結拼搏,圓滿完成了一個又一個生產任務,特別是在多次面臨突擊任務時,憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神,在公司領導面前樹立了“一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

          20**年我們分廠生產出555臺機床,2009年生產299臺,增產率在85%以上,但是我們的班組工作人員并沒有很大幅度的提高(去年年底是9位員工,今年是11位員工),我們電氣一次次的刷新數控分廠的記錄,是我們的全體員工辛勤工作的結果。

          三始終做好傳、幫、帶,爭創學習性班組。

          今年年初,我們班組人員流失十分嚴重。去年年底還有9個員工工作,年初只有4名老師傅還有2名新員工,開年后陸續來了5名新員工。我們師傅工作任務繁多重的情況下,每人要帶兩名徒弟,在完成任務的前提下,帶好徒弟讓他們迅速成長起來,成為我們不可缺少的一部分,在這期間師傅付出巨大的艱辛。

          九月份,公司組織優秀員工參加電大學習,我們班組有三名同事被電大錄取,兩名參加本科階段深造學習占全公司50%的名額,還有一名參加專科學習,他們在利用業余時間學習電大課程,把所學的知識運用到日常工作中,這樣的學習型班組屬目前全公司最好的。20**年度我們分廠有眾多新產品走向市場,如XK5042,XK6042,VMC650L,VMC855,VMC2011等等產品,新產品的裝配給我們帶來前所未有的挑戰,沒有條件我們創建條件,保質保量完成工作任務,為我們公司的產品在市場上創造很好的效益。

          四把“6s”做為日常工作來做

          10年我們全廠產量和銷售成績取得令人矚目的成績。同時在“6s”方面上也是突飛猛進的,特別我們電氣組在這方面得到很好的發揚,每周進行兩次“6s”打掃,每月進行一次全面的洗澡運動。在這期間多次獲得全廠最佳班組稱號,在分廠的成績榜上每次都名列前茅。還在全廠舉行的“6s”板報活動中取的全廠最佳板報的稱號。

          鑒于我們班組在20**年度,在公司各方面的支持下,取得成績和員工的精神面貌態度上有很大的提升,懇請公司對我們班組評為優秀班組。

          優秀班組長申報材料(三)

          在xxx車間活躍著這樣一支年輕的班組,在每一次的車間檢修工地,在每一項工程改造的工作間,在每一個事故隱患的查出地,在每一次處理突發事件的事故現場,不管刮風下雨,無論嚴寒酷暑,我們都能在最短的第一時間里看到他們年輕而忙碌的身影。這就是xxx車間xx班——一個能打硬仗的“突擊小分隊”

          xx班肩負著車間兩萬噸、三萬噸6kv、110kv兩大系統二次部分的保護校驗工作。特殊的工作性質和工種要求對xx班成員的人選也極為苛刻,用車間主任的話說,xx班的成員不僅要有相關專業的學歷,具備較強的業務能力和豐富經驗外,更要具備任勞任怨,敢于創新的使命感和責任感。xx班就是由車間11名具備資格的“精兵悍將”組成的。

          一、一個學習型班組

          xx班成員有著良好的自身素質,可對于班組來說,養成好的學習習慣,在班組內形成良好的學習氛圍,是班組建設的重要環節之一,為此,班組十分注意每一個成員的學習教育工作,制定了詳細的教育培訓計劃,利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習理論知識,學習崗位操作技能,一方面努力提高班組成員思想政治覺悟,理論文化水平及業務操作技能;另一方面注重加強安全教育培訓,班組堅持以人為本,以現場為陣地,以管理為重點,注意引導班員從思想上,從行為上提高控制不安全因素能力。通過利用安規學習考試、技術問答、模擬試驗、事故預想、反事故演習等多種手段提高班員的技能水平和安全意識。

          為了彌補車間試驗技術的盲區——油化驗技術,xx班委派專人到x廠油化驗班進行了為期三個月的實地培訓,而后又赴xx設備廠家進行進修學習,繼而取得了油化驗操作資格證。他們將學到的知識運用到實際工作中,還針對車間油化驗分析用到的相關儀器、試驗方法、試驗要求,維護保養、性能等方面編寫出一套科學、完整的油化驗分析操作規程,并成立了自己的油化驗室。為車間的檢修工作提供技術支持,為車間的安全正常運行提供了保障。

          二、一支高效精干的班組隊伍。

          多樣的技能培訓和嚴格的安全意識教育造就了xx班一支高效精干的班組隊伍。xxxx年x月車間2#整流變壓器報輕瓦斯動作信號,憑借經驗,xx班很快確定了故障點來自繼電器集氣箱,剛剛拿到油化驗資格的油化人員學以致用,通過對色譜分析發現氣體內烴類氣體含量嚴重超標。車間當即停運2號機組,對2號整流變壓器進行全面試驗及外部檢查,查出故障原因,及時排除故障,確保了設備的正常運行。

          xxxx年x月,正值車間春季檢修之際,又恰逢四期技改工程開關站的主體設備安裝在即,為了確保工作“兩不誤”,xx班經過合理的技術配置后,兵分兩路當仁不讓的挑起了兩項工作的大梁,負責支援四期技改工程的xx班成員更是吃住在工地,順利完成了從設備安裝、調試到投運的為期半年的技術援助。

          為了保證車間兩套新監控保護系統的按時投運,班組制定了詳細的系統改造的計劃和方案,并提前將改造需要的各項儀器進行了校驗。從3月初到10月,一連六個月,xx班的成員幾乎放棄了全部休息時間,為了節省時間,他們甚至連中午飯也顧不上回家吃,經常是盒飯一放就趕赴現場,大家嚴格的按照改造計劃和進度的要求,“當天的工作絕不過夜”是他們長久以來養成的良好工作習慣,對于他們來說,沒有下班和休息的時間概念,只有馬不停蹄地與時間賽跑,大家深知,早一天讓新系統投運,設備就多一份安全的保障,就是本著這樣一種信念,xx班的每一個成員“舍小家、為大家”,為車間的安全運行筑起了堅實的堡壘。

          對于xx班的成員們來說,他們的工作卻不僅僅只局限于車間檢修試驗。在日常工作中,班組還要負責車間的全面質量管理工作,以及車間各項技術資料的整理、存檔和每月生產報表的填報工作,由于技術全面,運行班組中一旦遇到大型的倒閘和停電操作過程,他們則要負責對操作票的審核、簽發并對整個過程進行全程的監護,保證運行操作的準確無誤。

          三、一個制度嚴謹規范管理的班組

          一個好的班組離不開嚴謹的制度和規范的管理。班組結合車間實際工作制定了《檢修試驗規程》、《油化驗操作規程》、《試驗設備管理制度》、等一系列制度用于規范班員的操作。為了約束班員的日常工作,班組制定了嚴格的考勤制度、獎懲制度和操作票制度,使班組的各項工作做到有章可循,有法可依。

          面對高電壓等級的工作,xx班深知安全的重要性。為此,班組推行了以“五個突出”為出發點的工作管理思路,即突出抓好大家“安全第一”的意識,突出提高大家“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務。做到安全生產責任到人,確保班員人人懂安全,人人重安全,人人講安全,從而最終實現了對車間的安全承諾。

          四、一個推崇民主和諧友愛的小家。

          在xx車間,xx班是一個讓大家羨慕的“小家庭”。和諧的班組氣氛,團結的人心得益于班組人性化的民主管理。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,班組全部按照車間的要求,做到公平、公正、公開。由于沒有參加車間的“月明星”競賽活動,班組就自行開展了業績講評互評活動,每月每一個班組成員都必須經過自評和其他組員的評議,然后根據評議結果劃分獎金檔次,使獎金發放變得更加合理、透明和公正。此舉不僅得到了班組成員的極大擁護,也得到了車間的高度認可。

          業余時間,班組還結合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合公司形勢需要的思想教育活動,幫助班員正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對大家的干擾和影響,保證成員們始終有良好的精神狀態,積極投身于企業生產經營之中。班組更是把成員的冷暖放在心上,無論是哪一個成員在生活、工作上遇到困難的時候,大家都會圍坐一起促膝交談,相互商討解決對策;對于業務經驗少、動手少的新進班員,班組還專門結成了師徒對子,幫助新工快速適應崗位要求。每年,班組還會組織兩次自助游,以此豐富大家的業余生活,促進成員間的友誼。

          篇13

          區自成立以來,黨政班子一直安全生產工作。牢固樹立“安全第一”的思想,狠抓現場管理,狠抓安全責任落實,狠抓質量標準化工作。特別是自以來,本區認真貫徹落實集團公司、一號煤礦黨政會議、文件精神,堅持“安全第一,預防為主”的生產方針,深化認識抓責任,強化管理抓現場,確保全礦“一通三防”工作零差錯、高質量的順利完成。

          一號煤礦區領導班子共6人其中區長1人,書記1人,生產、安全、技術、機電副區長各1人。這屆領導班子在高區長的帶領下,堅持安全重在現場,管理重在現場的思想,狠抓現場管理,認真執行干部跟班生產制和地面24小時值班制。在管理上能夠做到發現總是到現場、落實措施到現場,處理問題到現場的“三到現場”。認真把貫徹集團公司、礦會議、文件精神、強化安全生產責任制當做第一件大事來抓。打造了一支團結協作,廉政勤政,作風過硬,干群關系和諧,幫扶工作好的先進領導班子。

          在安全生產方面區把人的安全放在了“天字號”工程的頂端,貫徹安全生產責任制被當作是全區管理人員的第一責任、職工的第一福利,保證了我區今年無一起輕傷以上的事故。根據各作業工種性質制定了19項安全生產責任制,從主管區長一直延伸到井下職工。嚴格執行隊干井下跟班制度,保證跟職工同上同下,并把安全生產責任制和責任追究制緊密結合起來,現場指導施工質量及一通三防重點工作,真正做到了在安全生產上“人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事”。今年重點對北二消防材料庫進行了改造、六盤區及北一大巷進行了刷白美化、風門風窗也完成了改造,為礦區質量標準化工作增磚添瓦。

          在生產管理方面制定完善了機電設備包機制度、生產經營獎罰制度、工程驗收計分辦法等制度,使職工做到有章可循、有規可守。職工行為更加規范,工程質量更加優良,形成了良性循環。再結合5-4崗位作業風險預控的填寫確認,更進一步加強了安全生產系數。

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