引論：我們?yōu)槟砹?3篇自查工作總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實了防汛工作安全責(zé)任制
公司成立由總經(jīng)理任組長，各行政副職為副組長，各部門負責(zé)人為組員的2018年防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組，切實履行防汛安全責(zé)任，確保度汛安全。
二、認真開展了防汛安全大檢查
（一）制訂完善防汛預(yù)案，公司認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的防汛工作方針，及時修訂完善防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，切實提高了預(yù)案的可操作性。
篇2
“穩(wěn)定壓倒一切，責(zé)任重于泰山”。我們時刻繃緊穩(wěn)定工作這根弦，始終把政法綜治工作放在全鎮(zhèn)工作的首要位置來抓。年初，鎮(zhèn)黨委、政府把綜治工作納入了我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃和年度計劃，認真研究解決社會治安問題，分別調(diào)整充實了我鎮(zhèn)綜治委成員，矛盾糾紛排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)“平安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、禁毒委成員，建立了綜治工作匯報研究會制度和穩(wěn)定分析會制度，在黨政聯(lián)席會上研究穩(wěn)定工作每季度不少于一次，針對突出的治安問題進行階段性部署，及時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的新情況、新問題。另外，我鎮(zhèn)一旦出現(xiàn)比較緊急的有關(guān)案件，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都親自過問，牽頭處理。對于綜治工作的投入，鎮(zhèn)黨委、政府都是給予充分保證。在鎮(zhèn)政府用車緊張的情況下，優(yōu)先保證辦案用車;在財政十分困難的情況下，充分保證了辦案經(jīng)費以及其它一切必要開支,新購置了夜間巡邏服裝6套和器材2套。確保了我鎮(zhèn)各項綜治工作順利開展。
二、健全機制，確保基礎(chǔ)工作切實加強
為了有效加強基層工作，上半年來，我們建立健全了一系列制度，促進了綜治工作規(guī)范化，形成齊抓共管的工作格局。
(二)繼續(xù)推行“村為主”機制。我們嚴格按照上級精神要求，繼續(xù)以村為基層，全面推行“村為主”機制，進一步規(guī)范實用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各村(社)設(shè)立了人民調(diào)解委員會，有效將群眾糾紛化解在基層，基本做到了“大事不出村，小事不出社”。
三、強化培訓(xùn)，確實際的措施方法、有經(jīng)費、有專人負責(zé)抓落實。
(五)繼續(xù)深入開展禁種鏟毒工作。做到“打、管、建”并舉，堅決遏制違法犯罪。為了使這項工作落到實處，我鎮(zhèn)采取了切實有效的措施，多管齊下，綜合治理：一是加大宣傳力度。各村每天進行密集廣播宣傳，并利用農(nóng)村黑板報、宣傳欄、閱報欄等宣傳陣地，廣泛開展宣傳種植罌粟的危害性以及黨委、政府關(guān)于禁毒的通知精神，提高了群眾的思想認識。二是發(fā)動群眾，各行政村均召開了禁毒工作會議，把政府禁毒工作會議精神傳達到村支兩委、村民小組長、黨員和村民中，做到家喻戶曉，廣大群眾自覺起來打擊一切種植罌粟的犯罪分子。三是強化責(zé)任，狠抓落實。鎮(zhèn)黨委、政府下達禁毒責(zé)任書，要求做到一級抓一級，層層抓落實，切實負起責(zé)任，全鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)、村干部分片包山頭、包地塊，實行工作實績與獎罰相掛鉤，對工作不力的村干部視情節(jié)予以嚴肅處理。公安派出所加強對種植罌粟地的偵察。到目前為止，全鎮(zhèn)2個社區(qū)、11個村均對所轄村落、山頭進行嚴密的、地毯式的搜查，至今沒發(fā)現(xiàn)有人種植罌粟，全鎮(zhèn)已形成了狠剎蔓延的良好氛圍。
未來的工作計劃
社會治安綜合治理工作是一項長期而艱巨的工作，必須長抓不懈，不能有絲毫的放松。在下半年工作中，我們將繼續(xù)緊緊圍繞全縣工作大局，以維護社會穩(wěn)定為目標，以廣泛開展“平安創(chuàng)建”活動為總攬，全面提升政法機關(guān)維護國家安全、打擊預(yù)防犯罪、化解矛盾糾紛、保障公平正義和服務(wù)改革發(fā)展的能力，突出抓好維護穩(wěn)定、嚴打整治、治安防范、普法宣傳、隊伍建設(shè)和項目建設(shè)六項重點工作，努力為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。主要做到以下幾點：
(一)全力維護社會政治穩(wěn)定。認真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，繼續(xù)加大反斗爭力度，全面落實市、縣關(guān)于社會保障、就業(yè)和再就業(yè)及扶貧救濟的各項政策措施，高度重視企業(yè)改制中的維穩(wěn)工作，積極消除和化解各種不穩(wěn)定因素。
(二)深入開展嚴打整治和禁毒斗爭。以打擊盜竊、搶劫等多發(fā)財犯罪為重點，適時組織開展專項斗爭和集中統(tǒng)一行動，切實抓好對各種治安亂點和突出治安問題的集中整治，堅持把嚴打方針貫穿到偵查、批捕、起訴、審判及刑罰執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)，及時有效地打擊各種突出違法犯罪行為;認真貫徹“四禁”并舉、堵源截流、嚴格執(zhí)法、標本兼治的禁毒方針，全面落實禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，努力預(yù)防和杜絕各類涉毒案件的發(fā)生。
(三)切實強化治安防范管理。按照“實用、實效”的原則，繼續(xù)在全鎮(zhèn)實施治安防范管理體系建設(shè)工作，廣泛開展 “平安創(chuàng)建”活動，進一步提高村、社區(qū)、單位治安防范能力，減少各類可防性案件，增強群眾的安全感。
篇3
于年月日至月日，我分公司在管內(nèi)個地區(qū)組織開展了自查自糾活動。從自查情況來看，目前分公司行風(fēng)建設(shè)總體情況是好的，但是與用戶的期望相比，與行業(yè)肩負的重大責(zé)任相比，還存在明顯的差距，某些方面社會和用戶的反映還很強烈，部分地區(qū)還存在服務(wù)質(zhì)量和標準不高、工程建設(shè)中存在三線交越和桿距不夠等問題。針對這些問題，分公司要求各部門、經(jīng)營部從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀出發(fā)，緊緊抓住這次行風(fēng)評議提供的有利契機，以“樹立行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題，踏踏實實摸實情、辦實事、出實力、見實效，切實解決服務(wù)中關(guān)系用戶利益的突出問題，讓用戶真切感受到電信行風(fēng)評議帶來的實際成果。
這次行風(fēng)自查自糾的主要內(nèi)容是：貫徹執(zhí)行《關(guān)于進一步加強電信市場監(jiān)管工作的意見》（[]號）和《關(guān)于加強依法治理電信市場的若干規(guī)定》（信部政[]號）的有關(guān)情況；落實電信服務(wù)標準、質(zhì)量監(jiān)管各項規(guī)章制度及電信服務(wù)、承諾的總體情況；解決用戶反映的熱點問題情況，包括投訴處理問題、侵害用戶合法權(quán)益的格式合同條款問題、電話卡售后服務(wù)中存在的問題、話費爭議問題和工程建設(shè)質(zhì)量標準問題。
我分公司在行業(yè)行風(fēng)自查自糾活動中重點發(fā)揮“六種力量”，搞好“五個結(jié)合”。“六種力量”是指行風(fēng)評議過程中充分發(fā)揮市場部、工程部、經(jīng)營部、營業(yè)廳、施工隊、用戶群體六個方面的力量，多管齊下，綜合治理，扎扎實實把開展自查自糾。分公司班子明確，此次行風(fēng)自查自糾工作實行條塊結(jié)合的原則，由主管市場副總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市場部指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各經(jīng)營部負責(zé)實施。“五個結(jié)合”是指把行風(fēng)自查自糾工作與其他工作結(jié)合起來，一是與客戶滿意年活動相結(jié)合；二是與繼續(xù)進行電信市場秩序整規(guī)工作相結(jié)合；三是與貫徹落實國辦號文和信息產(chǎn)業(yè)部號文相結(jié)合；四是與省分公司年終對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子評價相結(jié)合；五是與信息產(chǎn)業(yè)部行風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)小組和全國電信用戶委員會組織開展的電信服務(wù)“評優(yōu)幫差”活動相結(jié)合，從在評議中獲得先進單位和滿意單位稱號的集體和個人里推薦出明星班組和明星個人，而被評為基本滿意和不滿意的集體和個人，將被列入“幫差”對象，并處理具體責(zé)任部門和責(zé)任人，解決問題。
篇4
進一步貫徹國家衛(wèi)健委和醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，我中心黨支部先后多次組織結(jié)合“四史”學(xué)習(xí)的系列行風(fēng)建設(shè)活動，促進醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)，倡導(dǎo)黨員同志堅持不忘初心，嚴格執(zhí)行行風(fēng)建設(shè)的"九不準"行為約束，防范商業(yè)賄賂行為，共營風(fēng)清氣正廉潔氛圍，推動醫(yī)藥事業(yè)健康良性的發(fā)展。
二、藥事委員會
（一）藥事委員會構(gòu)成
我中心通過分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭，藥劑科、醫(yī)務(wù)科及門診聯(lián)合成立藥事委員會，組成包括藥事委員會基本構(gòu)成，主任委員、副主任委員，機構(gòu)設(shè)置包括辦公室，藥品質(zhì)量管理組，精神藥品管理組，臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測管理組，抗菌藥物臨床應(yīng)用和處方點評管理組。中心已按《醫(yī)療機構(gòu)行風(fēng)建設(shè)督查表》建立藥事委員會，從組織架構(gòu)上解決在醫(yī)療服務(wù)中違規(guī)違紀違法、醫(yī)藥產(chǎn)品回扣現(xiàn)象，侵害患者合法權(quán)益等問題。
（二）完善工作職責(zé)、組織管理與制度
我中心通過建立健全藥事管理委員會各部門職能及會議制度，定期召開工作會議并做會議記錄，針對基藥目錄管理，藥品遴選流程，藥品采購及臨時采購進行嚴格把控。
目前制定藥事委員會工作制度數(shù)21項，第三季度召開藥事委員會會議1次，制定自費藥品使用及患者院外購買管理制度數(shù)5項。建立藥品用量和用藥金額“雙公示、雙排序”信息系統(tǒng)，有效控制異常增量藥品數(shù)。
三、加強處方點評制度
（一）組織管理與制度
我中心處方點評組織架構(gòu)包括專家組及工作小組，根據(jù)《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范（試行）》等規(guī)范，完善處方點評制度和工作實施細節(jié)，內(nèi)容包括：組織架構(gòu)、處方權(quán)管理制度、處方審核制度、點評結(jié)果及處理意見公示制度、考核制度、獎懲制度、醫(yī)師約談制度、信息數(shù)據(jù)管理制度等。
（二）注重點評結(jié)果的應(yīng)用與改進
根據(jù)處方點評結(jié)果進行持續(xù)改進，定期公布處方點評結(jié)果，登記和通報不合理處方，對不合理用藥及時予以干預(yù)；對存在使用量異常增長的藥品，實施限購、暫停采購等干預(yù)措施；對于開具不合理處方、存在不合理用藥的執(zhí)業(yè)醫(yī)師按規(guī)定開展聯(lián)合約談。上半年在處方點評的輔助下中心醫(yī)保違規(guī)全面改善。
2020年1-9月共開展處方點評數(shù)9次，隨機點評處方數(shù)6588份，通報不合理處方數(shù)11份。
四、打擊醫(yī)保詐騙促進醫(yī)保聯(lián)合約談機制
我中心建立醫(yī)保聯(lián)合約談機制；建立主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制；建立健全院內(nèi)聯(lián)合約談相關(guān)規(guī)章制度；協(xié)同推進治理醫(yī)藥產(chǎn)品回扣的各項工作制度；加強自查自糾。
2020年1-9月份扣罰不合理醫(yī)保用藥醫(yī)師18人次。
五、規(guī)范自費藥品管理
我中心通過“醫(yī)藥采購服務(wù)與監(jiān)管信息系統(tǒng)”采購，并全面實行“品種直接掛網(wǎng)，價格議定成交”的掛網(wǎng)采購辦法，成交價不的高于北京、天津、浙江、江蘇、廣東等省級藥品采購平臺上的采購價，實現(xiàn)“陽光采購”。
六、加強藥品信息化管理
為進一步加強我中心門診診療用藥規(guī)范，著力解決不合理用藥、醫(yī)保違規(guī)等突出問題，我中心建立門診用藥知識庫，內(nèi)容包括：藥品疾病禁用、慎用，藥品相互作用，劑量、頻次、給藥途徑，藥品重復(fù)用藥，主訴與藥品不良反應(yīng)關(guān)聯(lián)，服藥注意，特殊人群用藥（兒童 哺乳 妊娠），特殊職業(yè)用藥。
七、嚴格接待醫(yī)藥企業(yè)管理規(guī)定，落實醫(yī)藥夠銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄，規(guī)范醫(yī)藥購銷行為
我中心開展了專項學(xué)習(xí)醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)“九不準”、“十項不得”、整治醫(yī)藥產(chǎn)品回扣“1+7”配套文件規(guī)定。對收受紅包、收取回扣、推薦患者購買院外藥品或醫(yī)用耗材以及假借學(xué)術(shù)會議、科研協(xié)作、學(xué)術(shù)支持、捐贈資助進行利益輸送的等嚴重損害行業(yè)信譽的不法行為，全面貫徹落實“誰主管、誰負責(zé)”和 “管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求，健全行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制，突出各部門和各科室的行風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任，把行風(fēng)建設(shè)的要求融入業(yè)務(wù)工作之中。
我中心呼吁醫(yī)企雙方參照《醫(yī)用耗材購銷合同》、《醫(yī)用耗材供貨商承諾書》、《醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購銷協(xié)議》，相互監(jiān)督，共同遵守合同條款，堅決杜絕違規(guī)、違法和不規(guī)范行為，保持廉潔的購銷行為。
探索完善“三重一大”和涉及重大利益問題的個人事項主動申報、主動規(guī)避、主動監(jiān)督制度，要重點落實在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)建立黨委主導(dǎo)、院長負責(zé)、黨務(wù)行政工作機構(gòu)齊抓共管的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作機制，建立完善醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一票否決”制，并納入日常監(jiān)管中，作為職工年度考核、醫(yī)德考評、職稱晉 升、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
2020年1-9月份登記醫(yī)藥代表數(shù)量13人，醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)接待數(shù)量31人次，醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購銷合同簽訂數(shù)量41份。
八、嚴厲打擊欺詐騙取醫(yī)保基金行為
篇5
根據(jù)濟南市辦關(guān)于開展網(wǎng)絡(luò)信息安全考核的通知精神，我單位積極組織落實，對網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、網(wǎng)絡(luò)安全防范技術(shù)情況及網(wǎng)絡(luò)信息安全保密管理情況進行了自查，對我單位的網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)進行了深刻的剖析。
學(xué)校信息化建設(shè)基本情況
萊蕪區(qū)雪野街道辦事處中心小學(xué)，座落在美麗的雪野旅風(fēng)景區(qū)。歷經(jīng)13年合并西峪河南小學(xué)、大廠小學(xué)、北欒宮小學(xué)、南欒宮小學(xué)組建新的中心小學(xué)。學(xué)校現(xiàn)輻射省扶貧村莊5個，涉及扶貧學(xué)生人數(shù)：125人 ，占比：27%。目前，在校學(xué)生 634名；43名教師都具備大專及以上學(xué)歷。多年來，在上級部門的扶貧支持下，我校信息化建設(shè)有了飛躍提升，學(xué)校擁有2個50座網(wǎng)絡(luò)計算機教室， 45臺教師用計算機，50套教師用智能平板，180套學(xué)生用智能平板（配備了4個教學(xué)班），并且實現(xiàn)了智能平板與智能黑板的無線連接。6臺辦公用機，生機比為11:1，師機比達到1：1。學(xué)校有20套多媒體電子白板設(shè)備，15臺智慧教室互動黑板，普通教室、學(xué)科專用教室、會議室均配備了現(xiàn)代化多媒體教學(xué)設(shè)備。學(xué)校建高標準錄播室1個，錄播系統(tǒng)功能完善。互聯(lián)網(wǎng)100MB光纖接入，教學(xué)辦公實現(xiàn)了自動化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化。學(xué)校建設(shè)了寬帶數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò)、學(xué)校網(wǎng)站、智能廣播系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)。
學(xué)校有各種教學(xué)光盤超過150GB，有教師自制課件光盤15GB，學(xué)校信息網(wǎng)擁有各學(xué)科教學(xué)資源超過100GB，教師在學(xué)校網(wǎng)站上可自己的博客，實現(xiàn)與校內(nèi)外教師的交流與學(xué)習(xí)。
為推動學(xué)校課堂教學(xué)改革深化發(fā)展，全面提升課堂教學(xué)質(zhì)量，打造精品課程，促進教師成長，我校于2014年2月建立了電子錄課教室。錄課室采用一機雙模錄播設(shè)備，既支持全自動錄制方式，也支持半自動和手動人工導(dǎo)方式。錄課室在天花板上分別設(shè)有6個聲音采集器。錄課室投入使用后，因為其具有抗干擾，使用方便，跟蹤切換靈活的特點，一直受到老師們的青睞。錄課室實現(xiàn)了同步錄制、實時直播、在線點播、自動跟蹤、多方交互、后期編輯等多種功能于一身，它讓在錄課室外看課的教師隨機點評無拘束，也讓室內(nèi)上課的教師和學(xué)生積極投入無負擔(dān)。在歷年度的“一師一優(yōu)課一課一名師”活動中，我校所有教師的課都是在錄課室進行錄制的。效果非常好，幾位教師的課也脫穎而出。錄課室的使用也提高了教師的信息技術(shù)水平。
在這些先進設(shè)備的使用中，智慧黑板、電子白板設(shè)備的使用，得到了最大化的運用，這也大大提高了教師的教育教學(xué)能力及教學(xué)效果，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性也得到提高，接受知識的方法正逐步向多元化發(fā)展。
學(xué)校現(xiàn)配有1名專職信息技術(shù)教師，信息化設(shè)備使用率高，設(shè)備完好率達到95%以上.
信息化“三通”建設(shè)情況
1.微機室更新建設(shè)
2013年11月，政府投入扶貧資金 40萬元，為我校配備當時新款聯(lián)想臺式機的微機室。全新的微機室配備50臺學(xué)生機，1 臺教師機，架構(gòu)了100兆網(wǎng)絡(luò)。2018年合并幾處小學(xué)，組建了學(xué)校的電子閱覽室，配備50臺學(xué)生機，1 臺教師機，架構(gòu)了100兆網(wǎng)絡(luò)。
2.“班班通”工程建設(shè)
2013年11月，為實施“班班通”工程建設(shè)，政府投入扶貧專項資金40萬元，為 20個教學(xué)班全部配齊校園網(wǎng)終端計算機，配置了20塊交互式電子白板配置EPSON D290教育用液晶投影儀。2016年在新教學(xué)樓啟用之前投資148萬元用于內(nèi)部配套，購進15套智能黑板。在教學(xué)和學(xué)習(xí)中學(xué)空間、用空間，發(fā)揮教育信息化的強大功能，進一步提升了信息技術(shù)與課程融合的深度和廣度，助力全校智慧教育快速發(fā)展。
3.“校校通”工程建設(shè)
我校現(xiàn)已經(jīng)安裝100兆帶寬聯(lián)通公司光纖設(shè)備與外網(wǎng)相連，實現(xiàn)了校園網(wǎng)與雪野教育系統(tǒng)局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的連接。與上級主管部門、兄弟學(xué)校之間構(gòu)成了“校校通”。時時網(wǎng)上接收通知，網(wǎng)絡(luò)報送。節(jié)省了時間，提高了辦事速度效率和準確率。
4.“人人通”工程建設(shè)
學(xué)校就強化網(wǎng)絡(luò)安全和做好教育信息化工作的重要意義提出了明確要求，通過校本培訓(xùn)，老師們就空間基礎(chǔ)架構(gòu)、各大板塊功能、后臺數(shù)據(jù)搭建、資源建設(shè)應(yīng)用等與學(xué)生進行了認真學(xué)習(xí)，并在開通和應(yīng)用方面的操作技能也得到提高。廣大教師和學(xué)生開通空間，充分感受利用空間開展教學(xué)、學(xué)習(xí)和互通交流帶來的便利。
二、 網(wǎng)絡(luò)安全等級保護工作開展情況
學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)未開展網(wǎng)絡(luò)安全等級認定工作。但成立中心小學(xué)網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，成立由校長任組長，安全委員任副組長，班主任任安全員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
三、關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護工作開展情況
學(xué)校已經(jīng)制定安全建設(shè)整改方案，對關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施進行了防護，保證每一臺電腦自帶防護措施。關(guān)鍵網(wǎng)站，密碼由專人管理。網(wǎng)站關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施已加軟件防護。
四、網(wǎng)絡(luò)與信息安全信息通報工作開展情況
已就網(wǎng)絡(luò)與信息安全信息通報工作開通了網(wǎng)絡(luò)安全事件預(yù)警機制，做到了人盡其責(zé)，形成了機制。
五、網(wǎng)絡(luò)安全防護類平臺建設(shè)工作開展情況
學(xué)校就網(wǎng)絡(luò)安全防護類制度已全部制定。形成人人有責(zé)，人人有任。制定了微機室、電子閱覽室制度、網(wǎng)絡(luò)運行運維制度。形成的制度規(guī)范成體系。
六、當前網(wǎng)絡(luò)安全方面存在的突出問題
1、學(xué)校各類人員就網(wǎng)絡(luò)安全意識還有欠缺。
2、設(shè)備防護缺乏專業(yè)化的指導(dǎo)，各種防護知識有欠缺。
七、下一步網(wǎng)絡(luò)安全工作計劃
篇6
篇7
二、深化“紅盾護農(nóng)”行動，落實國家富農(nóng)政策。
篇8
（二）精心組織，真抓實干。
項目利用會議、宣傳欄等多種形式，組織學(xué)習(xí)和廣泛宣傳，使全體員工充分認識開展此項工作的重要意義，明確任務(wù)和要求。領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，確保自查不走過場。
（三）突出重點，搞好自查。
資金管理是企業(yè)一切管理活動的基礎(chǔ)，是項目管理的中心環(huán)節(jié)，資金管理活動不僅與項目施工生產(chǎn)方方面面息息相關(guān)，而且與外部環(huán)境、社會各方面發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系。相對而言做為一次自查性資金管理績效檢查的項目資金管理較單純，但其作用不可忽視，一個工程項目有一套好的資金績效管理模式，并不一定能取得好的經(jīng)濟效益，但是如果沒有科學(xué)的績效資金管理，很難產(chǎn)生好的經(jīng)濟效益。2010年4月16日至9月30日對照《通知》的工作內(nèi)容和要求，進行一次資金管理檢查，自查情況如下；
1．驗工計價自查。從近些年實踐證明，驗工計價管理直接影響到項目資金的周轉(zhuǎn)。（1）對上驗工計價，根據(jù)合同規(guī)定索要工程預(yù)付款共計1088.5904萬元到賬；隨著施工進展，現(xiàn)在建設(shè)單位的預(yù)付款408萬元，項目部按期上報業(yè)主計價，并及時結(jié)算，現(xiàn)在累計計價驗工付款26074571萬元（2）對下設(shè)施工隊的計價也要按期進行，撥付金額不超過完工量的 95%按一定比例交納保證金，對下驗工累計600萬元，及時反饋所發(fā)生的成本費用、資金需求等信息。在對下?lián)芸顣r項目嚴格各項分包管理，嚴格按合同計價結(jié)算、付款。對各類分包付款手續(xù)齊全，不存在無合同、超過合同結(jié)算、不按合同規(guī)定無發(fā)票付款現(xiàn)象。
2.財務(wù)管理自查；大準項目財務(wù)落實“七個嚴格”，建立健全項目資金管理內(nèi)控機制，項目開工伊始按局《銀行賬戶及內(nèi)部結(jié)算賬戶管理辦法》規(guī)定辦理開戶，定期對所轄銀行賬戶進行清理。項目資金集中管理，一切資金使用按計劃執(zhí)行，財務(wù)核算系統(tǒng)在公司監(jiān)控下運行。
3.責(zé)任成本自查；突出資金管理以“責(zé)任成本管理”為目標，項目嚴格執(zhí)行成本限價指標制度，根據(jù)工程項目的特點,結(jié)合各單項工程的造價和成本要素, 制定出臺施工隊、班組、材料部門分包單價，以預(yù)算管理、定額管理、施工管理、資金管理、會計核算等管理方法為手段對工程成本有效的實行量、價雙控。把“責(zé)任”和“成本”進行了有機結(jié)合，降低成本、提高經(jīng)濟效益，杜絕超標分包、超限采購等現(xiàn)象發(fā)生。
4. 項目貨幣資金管理自查。項目嚴格執(zhí)行一支筆簽字制度做到大額費用開支的重要事項黨政會簽（四次），項目嚴格備用金定額管理。
篇9
鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)項目已經(jīng)完成前期工作于20**年11月6日破土動工，現(xiàn)已完成場地三通一平工作，其他后續(xù)工作正在有序推進；大城、下甸兩個村的業(yè)余文藝演出已經(jīng)組建完成，全鄉(xiāng)50個村民小組已經(jīng)有12個村民小組組建了業(yè)余演出隊；利用傣族潑水節(jié)、彝族火把節(jié)及縣三下鄉(xiāng)和企業(yè)文化下鄉(xiāng)活動，開展和繁榮農(nóng)村群眾文化，已經(jīng)完成文藝演出任務(wù)15場；統(tǒng)籌各種資源，以鄉(xiāng)老體協(xié)等團體為載體，積極創(chuàng)建“歡樂鄉(xiāng)村大家樂”文化建設(shè)活動，以鄉(xiāng)文化站為主把廣場踏歌等的培訓(xùn)工作經(jīng)常化，預(yù)計12月上旬舉辦××鄉(xiāng)“歡樂鄉(xiāng)村大家樂”活動廣場操舞培訓(xùn)；積極開展數(shù)字電影進村放映工程，做好場地、電源、觀眾等協(xié)調(diào)宣傳，確保每村每月一場電影的任務(wù)，加強放映安全放映管理，上半年共完成60放映任務(wù)，收看觀眾達9000多人，《》、《夜襲》等國產(chǎn)故事片受歡迎；明確工作職能、職責(zé)，按時完成文體活動信息及其他工作的填制上報工作，已經(jīng)上報文體活動信息4條；因部分工作系統(tǒng)性強，后續(xù)工作量大，無法在短期內(nèi)做出正確的量化評定。該項自評分為33分
三、體育服務(wù)體系建設(shè)(20分)
積極做好**省體育特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)等的申報工作；以“健身月”活動為契機，由鄉(xiāng)文化站牽頭，縣文體局體育科具體指導(dǎo)，在上甸芒崗村民小組舉行1場全鄉(xiāng)陀螺手友誼賽，共有22名選手參加，最后優(yōu)勝出四位陀螺選手；通過開展各種文化體育比賽，作好體育人才培養(yǎng)和選送工作，共舉行陀螺比賽13場，其中由小組自發(fā)組織12場，鄉(xiāng)文化站組織1場；認真開展老年人文化體育娛樂活動，計劃今冬明春開展1場農(nóng)民體育運動會；但因××中學(xué)實施整體搬遷，校內(nèi)田徑場建設(shè)和游泳池清理工作尚未完成，體育課程設(shè)置沒有設(shè)置田徑和游泳課，完成選送3名田徑選手和10名游泳選手的指標任務(wù)有困難。該項自評分為20分
四、文化遺產(chǎn)保護(12分)
配合縣文管所完成第三次全國文物普查的野外調(diào)查，共完成鄉(xiāng)內(nèi)10座佛寺、1座清真寺和大城村雞腸水新石器遺址的野外調(diào)查；結(jié)合縣民宗局等部門，明確村組等單位對文物的責(zé)任制。該項自評分為12分
五、文化產(chǎn)業(yè)(4分)
作好轄區(qū)內(nèi)紅橋網(wǎng)吧的日常監(jiān)管，結(jié)合縣20**年文體工作會議，成立了鄉(xiāng)凈化社會文化市場的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定相應(yīng)的實施方案；結(jié)合派出、安監(jiān)、消防等部門的安全檢查和清查工作共開展了2次文化市場安全大檢查。該項自評分為4分
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為了更好地開展自查整改工作，鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，積極組織相關(guān)部門和具體經(jīng)辦人員認真組織學(xué)習(xí)“財企”［］28號文件《關(guān)于開展糧食直補和農(nóng)資綜合補貼自查整改工作的通知》、“財企”［］12號文件關(guān)于《縣糧食直補、農(nóng)資綜合補貼工作實施方案》以及國家一系列惠農(nóng)政策。認真排查我鎮(zhèn)糧食直補、綜合直補發(fā)放工作存在的實際問題，制定自查自糾程序及方法。
三、糧食直補、綜合直補基本情況和存在的問題
我鎮(zhèn)全鎮(zhèn)糧食直補、綜合直補資金發(fā)放落實過程中，涉及全鎮(zhèn)18個村，134個社,總農(nóng)戶數(shù)7527戶，實際應(yīng)享受兩補農(nóng)戶(種糧農(nóng)戶)6870戶，21932人。享受面積23263.07畝，糧食直補資金274469.33元、綜合直補資金2635059.12元兩項合計總資金2909528.45元，
從2月10日起，按《實施方案》工作日程安排，進行了面積核實、公示、農(nóng)戶簽字（蓋章）確認一系列程序后，3月7日將加密文件移交信用社，3月9日信用社已將糧食直補、綜合直補資金全部轉(zhuǎn)存農(nóng)戶“一折通”存折。雖然按上級規(guī)定的程序和時間要求，圓滿完成了糧食直補、綜合直補資金的兌付工作，但是在錄入“中國農(nóng)民補貼網(wǎng)”系統(tǒng)信息過程中，由于時間緊，系統(tǒng)數(shù)據(jù)指標多，軟件功能強大，涉及工作量大，政策性強，要求嚴格。在錄入、修改過程中，存在指標錄入遺漏，如，農(nóng)戶電話號碼；農(nóng)戶身份證指標錄入、修改錯誤；個別外出打工農(nóng)戶，銀行帳號無法核對（堂兄、父母、親屬之間）委托代領(lǐng)，出現(xiàn)農(nóng)戶身份證、帳號重復(fù)，系統(tǒng)審核不能通過等錯誤現(xiàn)象。
四、自查自糾情況：
1、召開由村文書參加的糧食直補和農(nóng)資綜合補貼自查整改工作會議，通報糧食直補、農(nóng)資綜合直補資金的兌付工作中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
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二、存在的不足問題
通過認真細致的自查，查出了存在的不足問題，主要是三方面問題：一是學(xué)習(xí)不夠抓緊，學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，對學(xué)習(xí)的內(nèi)容沒有做到完全掌握，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作不夠。二是稽查工作質(zhì)量不夠高，在案件調(diào)查中取證不充分，沒有形成完整的證據(jù)鏈，少數(shù)稅案缺乏強有力的證據(jù)，說服力不夠。三是服務(wù)意識需進一步提高，少數(shù)稽查人員沒有意識到稅務(wù)稽查也是服務(wù)納稅人，要通過稅務(wù)稽查提高納稅人的納稅意識，促進稅收工作發(fā)展，在稅務(wù)稽查中存在方法簡單、對待納稅人不夠文明禮貌的現(xiàn)象。
三、產(chǎn)生存在問題的原因
之所以存在一些不足問題，主要是稽查人員對學(xué)習(xí)的重要性認識不夠，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高，為納稅人服務(wù)不夠強，工作責(zé)任心不高，缺乏應(yīng)有的愛崗敬業(yè)精神，工作距規(guī)范化、精細化存在一定差距。
四、糾正存在不足問題的措施
1、認真學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。要組織稽查人員認真學(xué)習(xí)十精神和稽查業(yè)務(wù)知識，提高稽查人員的政治思想覺悟和工作業(yè)務(wù)技能，能夠按照《稅務(wù)稽查工作規(guī)程》要求，全面做好稅務(wù)稽查工作，不斷提高行政效能和依法行政水平，促進稅務(wù)稽查工作又好又快發(fā)展。
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2、校舍安全方面。對校舍情況進行逐一排查，教學(xué)樓樓道有提示標志，如“上下樓梯靠右行”、“上下樓梯，輕聲慢步”；課間活動有任課教師、值周員、值周領(lǐng)導(dǎo)巡查、監(jiān)控；樓梯、走廊符合安全標準；校園內(nèi)道路、校舍樓道都有照明設(shè)施；門窗、講臺、課桌凳、床架等無破損，不存在安全隱患；無住宿學(xué)生。存在問題：操場的聯(lián)合器械有點傾斜，廁所圍墻向外傾斜，教師宿辦樓電線老化。
3、交通安全方面。河營路及南環(huán)線十字路口有警示標志和減速帶，但是車流量大、車速高，有安全隱患。
4、消防、用電安全方面。重點檢查消防安全責(zé)任制是否落實，消防通道是否安全、暢通，設(shè)施是否齊全等情況，對校園內(nèi)電網(wǎng)、水管、電訊等基礎(chǔ)設(shè)施進行逐一排查。學(xué)校對配備的消防器材能定期檢查；消防通道暢通，學(xué)校電路無私拉亂接等不良現(xiàn)象。學(xué)校教師宿舍樓電線老化，存在隱患；校園內(nèi)無高壓線通過，周邊無變電站、變壓器。
5、其它安全管理方面。學(xué)校與學(xué)生家長簽訂了責(zé)任書，安全制度完善；堅持值周員24小時安全巡查制度；堅持在節(jié)假前對學(xué)生進行針對性安全教育，班會課經(jīng)常進行安全教育；學(xué)校周圍200米范圍內(nèi)無電子游戲廳、網(wǎng)吧；學(xué)校門衛(wèi)管理嚴格，實行封閉式管理，不存在上課及課余學(xué)生私自外出的情況；實驗室藥品管理規(guī)范；學(xué)校周邊無山塘、水庫、江河。
6、安全教育宣傳方面。學(xué)校將安全教育納入教學(xué)內(nèi)容，經(jīng)常對師生有針對性地開展安全知識教育；學(xué)校按要求開展了安全教育月、安全教育周、安全教育日活動；聘請派出所所長康曉明為法制副校長，定期開展法制安全教育；對有不良心理及行為的學(xué)生由班主任負責(zé)進行疏導(dǎo)、幫教，并建立檔案；春秋季對師生開展常見病、傳染病防治宣傳，對控制學(xué)生常見病、傳染病有預(yù)防措施，且制度齊全；建立了重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，能按要求進行演練，突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息通報通暢，及時上報安全隱患排查情況。
二、整改措施
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本次活動車間干部共下現(xiàn)場68人次，檢查班組136個次，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全等各類問題9件。發(fā)牌2張。對于發(fā)現(xiàn)問題已全部得到有效整改，相關(guān)問題錄入文件庫。分析典型問題如下：
班組臺賬方面：維修組班組管理本中未詳細記錄8.17事故案例學(xué)習(xí)記錄，知識簡單寫文件名稱。
勞動安全防護方面：維修組安全帽存放架上兩頂過期安全帽，原因為車間更新安全帽后部分職工的安全帽未及時上交。
設(shè)備巡檢制度落實方面：09月05日北側(cè)微機自動探傷機軸端探頭伸不出，限位虛接，電工巡檢不到位，支部書記滕家順對此問題給予責(zé)任者黃牌考核。
原因分析：
一是職工巡檢制度落實不到位，對于日常的設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)場認識不高，責(zé)任心不強，未能認真落實。
二是班組長崗位職責(zé)發(fā)揮不到位，班組總體管控能力差。班組長工作標準低，沒有嚴格落實管理責(zé)任。
三是車間安全管理、干部作用發(fā)揮不到位。車間干部對班組的勞動安全防護、工作抓得不細，臺賬不規(guī)范等嚴重問題，好人主義，造成制度措施落不到實處、設(shè)備管理松懈，是問題發(fā)生的主要原因。
整改措施：
1.結(jié)合9月份安全隱患問題排查活動，加強人身安全卡控、職工兩紀管理、干部作風(fēng)建設(shè)、檢修質(zhì)量控制、安全盯控力度，強化現(xiàn)場安全控制，嚴格落實管理責(zé)任，從而確保車間安全穩(wěn)定。
2.充分發(fā)揮班組長的作用，加強班組管理，突出抓好手機管理、進庫不帶安全帽、臺帳填寫不認真、呼喚應(yīng)答不徹底、工序互控不到位等慣性問題的整治，遏制三性問題發(fā)生。