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          政工師工作總結實用13篇

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          篇1

          一、主要工作職責

          1、負責企業黨務管理方面的工作。具體有:負責黨員活動計劃的編制、組織與實施;黨員年報、黨費收繳與上報等工作;

          2、負責企業文化宣傳方面的工作;

          3、完成辦公室主任和項目領導交辦的其他工作任務。

          二、工作措施和效果

          一是加強新聞宣傳報道工作,進一步提高企業知名度和影響力。經常上工地,跑在施工第一線,挖掘施工現場涌現出的好人好事,報道,積極向公司刊物投稿。

          二是用情溝通,建立和諧關系。

          三是服務黨政中心工作,協助領導處理日常事務。年初制定計劃,年終有總結。

          四是加強信息溝通工作,努力為領導和基層提供服務。

          五是樂于服務,甘于奉獻,一心撲在工作中。

          六是加強學習,提高業務能力。加強一專多能的培養,在工作中積極探索辦公電算化方面的知識,使自己適應新形勢的發展要求,跟得上改革的發展步伐。

          三、收獲和感受

          回顧一年來的工作經歷既充實,又欣慰。我和各位同事并肩戰斗,攜手并進,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。概括起來有三點:

          1、認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好。辦公室工作紛繁蕪雜,不用心永遠被動,顧此失彼。唯用心才能平衡左右,兼顧上下。

          2、辦公室工作特點,使我感受很深。不是為了簡單,而是為了不讓平時瑣碎而簡單的工作出現差錯。

          3、方法比盡心和努力更重要。這是我在辦公室工作一年的經驗和教訓的總結。綜合接待、考核、服務等工作,不講究方法,瞎撞莽沖,永遠只能事倍功半。

          四、存在的問題

          第一、學習上還不夠。有時只顧忙于一些具體工作,自覺主動的擠時間學習不夠。

          第二、在工作上標準要求不夠高,滿足于干完干成,求數量與求后果沒能有機結合起來。

          第三、在工作創新上,對待問題有畏難情緒,滿足于領導叫干啥干啥,積極主動性不強。缺乏創新意識,創造性的開展工作,缺乏靈活機動,過于死板。解放思想、創新觀念的理論沒有貫徹始終。

          五、深入思考,準確找出了“三個努力方向”

          一是不斷加強學習,提高工作能力和水平。主要加強政治學習和文字寫作入手,提高綜合工作能力。

          篇2

          ——社會更加和諧。百姓生活繼續改善,城鎮居民人均可支配收入13283元,增長22.74%;農民人均純收入5704元,增長16.1%;居民消費價格指數穩定在104.2%,城鎮登記失業率控制在3.3%,同比下降1.47個百分點;人口自然增長率控制在5.9‰。社會各項事業協調發展,精神文明建設得到加強。

          一年來,我們著力抓好七方面工作:

          一、圍繞促農增收,推進新農村建設

          1、抓好新農村試點建設。圍繞新農村建設的目標要求,完善和落實新農村建設政策扶持、資金投入、城鄉共建等機制,持續抓好拿口、和平2個試點鎮和21個試點村的建設,深化試點村1名市領導掛點、3個市直部門結對幫扶聯動機制。繼續實施“六個一”工程,即在每個試點村新建“一個農村服務中心、一張規劃圖、一盞路燈、一個宣傳欄、一個垃圾池、一名保潔員”,各試點村已全部完成新村建設規劃編制,建立村級“員”服務中心,建造垃圾池337個,配備垃圾桶3530,安裝路燈340盞,建立宣傳欄65個,聘任保潔員65名。

          2、千方百計促農增收。加快農業產業化進程,認真落實各級各項支農惠農政策,穩定糧食生產,擴大竹木、煙葉、茶葉、畜牧水產、食用菌等一批特色主導產業規模,提高農業規模效益。全市農林牧漁業產值達23.7億元,比增6.5%;落實糧食播種面積56.2萬畝,產量達21萬噸;種植煙葉5.61萬畝,收購煙葉17.2萬擔,煙農戶均增收6600元,煙葉產業效益創歷史新高;發展草腐類食用菌160萬平方米,建立優質高產示范基地10個;全年生豬累計存欄28萬頭,發展淡水鰻魚養殖5285畝。培育扶持龍頭企業發展,加大閩臺農業示范合作力度,依托嘉德農業科技園帶動種植優質水果2000畝。依托王斌公司、杜氏木業等竹木加工企業帶動林產業發展,全年完成人工更新造林5.9萬畝。依托匯源茶葉有限公司、城南茶葉交易市場帶動茶產業發展,建立無公害茶園基地8000畝。目前,全市共引進規模農業龍頭企業87家,帶動基地面積78萬畝,有效帶動農業產業發展和農民增收。實施“陽光工程”,提高農民勞動就業技能,培訓農村勞動力3500人,轉移率94.3%,轉移就業成為農民增收的重要渠道。

          3、強化農村公共服務。進一步健全完善農村新型社會化服務體系,成立涉農業行業協會28個,聘請農村“員”1572名。建立城鄉衛生對口幫扶機制,開展城區醫生下鄉支醫活動,選派40名醫務骨干到鄉鎮衛生院服務,對口幫扶醫療設備達90余萬元,不斷改善農村醫療衛生條件。繼續推進農村集體林權制度改革,發放林權證1.3萬本,面積197萬畝。深化各項配套改革,發放林業小額貼息貸款548萬元,扶持林農發展生產,林改工作順利通過省上驗收。改善農村金融服務,推進農村信用戶、信用村、信用鄉鎮建設,加大農業主導產業的信貸支持力度,發放農戶小額信用貸款787萬元。

          4、完善農村基礎設施。繼續加大對農村道路、農田水利、飲水等基礎設施建設的投入,推進農村路網工程建設,投資6690萬元完成村級水泥公路硬化145公里,全面實現農村公路硬化“村村通”;新建鄉鎮客運站2個、建制村候車亭27個,新開通4條農村客運班線,建制村通車率達93%。實施“六千水利”工程,投入254.6萬元,新建村級供水30處,解決了1.2萬人飲水困難問題,全市行政村自來水普及率達到80%以上;投資653萬元,修復水利水毀工程150處;投入3000萬元,實施農田基礎設施改造,完成農田改造4.11萬畝;投入550萬元,啟動同青溪流域綜合治理項目;12個鄉鎮都建立了垃圾焚燒爐,新建沼氣池1000口,農村生產生活條件得到很大改善。

          二、著力突出突破,做大做強工業

          1、扎實拓展平臺建設。依托316國道和武邵高速公路,積極謀劃沿線產業帶,扎實推進“一區多園”建設,打造“效率、效益、環保、和諧”平臺。推進平臺建設,盤活存量土地,實施紫金工業平臺開發建設工程,高起點謀劃經濟開發區三期工程和武邵高速公路沿線鄉鎮專業園建設,為企業擴張和項目落地提供用地保障。提升園區功能,進一步完善經濟開發區道路、生活區等整體配套設施建設。推行“一站式”服務,采取干部與企業“結對子”方式,不斷提升園區服務水平。加快項目落地,注重項目之間相互配套,切實提高園區空間集中度、產業集中度、行業關聯度。嚴格項目入園評審制度,規范工業項目投資強度,提高園區土地集約化水平。今年經濟開發區入園企業已達62家,規模企業產值達15.1億元,實現稅收4316.7萬元,分別比增54.9%和85%。新拓展用地2600畝,其中紫金工業平臺2040畝,落地開工企業13家,總投資8.6億元。持續推進金塘、下沙、曬口、拿口、水北、衛閩、和平等鄉鎮專業園建設,入園企業達103家,總投資33.8億元,實現產值26億元。

          2、提升產業發展水平。依托我市產業基礎,對現有資源進行有效整合和深度開發,通過延伸產業鏈,加快精細化工、林產加工、紡織服裝三大主導產業集聚,促其不斷做強做大。化工產業在發展氟系、草酸、煤系等基礎化工的基礎上,向精細化工方向發展;林產加工業重點發展一批規模大、附加值高、關聯度大、帶動力強的林產加工企業;紡織服裝業重點整合以福蓮公司為主的洗潔巾企業,大力引進服裝加工企業,延長產業鏈。三大主導產業實現產值43.5億元,占規模工業比重達64%。扶持優勢企業做大做強,發展規模企業和培育領軍企業,將服務重心和各種要素資源配置重點向骨干企業、龍頭企業、規模企業、品牌企業傾斜,全年新增工業規模企業38家,規模工業企業總數達161家,其中億元企業11家,新增3家。鼓勵企業自主創新,積極推動企業與科研單位、高等院校進行技術合作和項目對接,利用“6.18”平臺對接科技項目成果90項,總投資7.4億元。大力實施品牌戰略,鼓勵企業爭創馳名商標和著名商標,對新獲得省級以上著名商標和名牌產品的企業進行重獎,今年新增省級著名商標2個、省級名牌產品1個。

          3、深化項目帶動戰略。抓實重點項目建設,49個市級重點項目完成投資12.75億元,占全社會固定資產投資的28.1%。其中,列入省、南平市重點項目13個,完成投資6.4億元,占年計劃145.7%。繼續開展項目開發競賽活動,加大招商引資力度,提高考評單位招商任務標準。充分發揮項目策劃、招商、服務“三個中心”的作用,圍繞產業重點,策劃一批大項目,繼續開展責任招商、專業招商和社會化招商,同時將專業招商小組增加到11個。進一步創新招商機制,實現招商引資向招商選資的轉變。不斷完善項目落實機制,加大項目督查力度,定期對各單位申報新上的項目進行實地逐個督查,并在媒體上公開,確保項目實實在在。加大對落地項目的跟蹤服務,對已落地的項目指定專人負責,及時幫助協調困難和問題,確保落地項目盡快開工建設、開工項目早日投產、投產項目早日達效。20*年,全市新上投資300萬元以上生產型項目141個,總投資32.08億元,其中1000萬元以上項目70個,總投資28.77億元;億元以上項目8個,總投資11.58億元。

          4、加強對外經貿合作。大力實施“南接北聯”戰略,推進區域互動交流與合作,主動承接“長三角”、“珠三角”以及沿海發達地區的技術、產業輻射,借助“5.13”旅洽會、“6.18”交易會、“9.8”投洽會、中國朱子文化節等平臺積極開展招商推介活動,簽約外資項目14個,引進外資1.5億美元。轉變對外貿易增長方式,指導企業積極應對國家退稅政策調整,扶持我市氟化制品、木竹制品、針織制品等資源型、勞動密集型產品出口企業加快技術創新,優化出口產品結構,增加產品附加值、科技含量,提高企業的競爭力。出口產品新增高檔竹工藝品、實木家具和氟系列產品等,并向加拿大、非州、拉丁美洲等新興市場發展,出口市場不斷擴大。

          三、持續優化環境,夯實發展基礎

          1、加大瓶頸破解力度。積極適應國家宏觀政策調控,認真分析影響發展的環境因素,采取切實有效措施加以解決,進一步夯實發展基礎。交通方面,事關邵武發展的武邵高速公路邵武段全面動工建設,“三隧一橋”控制性工程取得階段性進展,邵光高速公路預可報告通過審查,316國道、205省道路面改造基本完成,交通條件不斷改善。資金方面,召開銀企座談會,加強銀企合作,實現意向簽約2.86億元,新增工業貸款9067萬元,有力解決了企業尤其是中小企業發展的資金問題。用工方面,舉辦3場大型用工招聘會,鄉鎮基層舉辦26場,幫助企業成功招聘用工2523人,企業用工壓力得到有效緩解。原料方面,完善木材交易市場,已建立工業原料林基地18.7萬畝,為林產加工企業提供原料保障。用地方面,為37個項目所需的2043畝用地完成農轉用報批,全力滿足落戶項目用地需要,等等。

          2、營造高效服務環境。強化機關效能建設,健全客商企業評議機關作風機制,繼續開展“百名客商評機關作風”活動,把市直部門效能建設集中評議的監督權、評判權交給群眾和服務對象,深入開展“服務是我責任”主題教育活動,推進政企互動,企業家效能測評整體滿意度達92%以上。加強效能督查,著力解決部門辦事效率不高、運作不活、落實不力等問題,嚴厲查處“中梗阻”、“小吏大權”現象。用足用活上級關于加快縣域經濟發展的一系列優惠政策,結合我市實際,制定出臺了《邵武市20*年金融貢獻獎考評辦法》、《關于促進工業經濟躍升發展的若干意見》和《關于進一步加快林產加工業發展的意見》,積極為經濟發展提供最寬松的環境、最優惠的政策。

          3、加強城市建設管理。加快城市新區建設,推進城南新天地、錦溪花園等小區建設,拉開城區框架;完善市政基礎設施建設,實施華光路延伸段、紫云橋建設工程,完成對五一九路人行道、部分小街小巷的改造,富屯溪沿河景觀改造、人民東路建設、八一路夜景工程、316國道路改街、福山公園等一批重大城建項目相繼實施。完善城市功能,啟動城市污水處理項目,推進垃圾綜合處理場前期工作,城市第二水源開始供水。加強城市管理,建成區綠化覆蓋率32.7%,人均公共綠地面積8.5平方米。推動規范化小區建設,完善小區物業管理,新完成11個規范化小區建設。加大城市規劃和土地監察執法力度,有效遏制違法違章建設;開展城區主街道占道為市專項整治,市容市貌有較大改觀,城市品位和形象得到提升,人居環境更加優化。

          四、有效整合資源,做活商貿旅游

          1、繁榮商貿物流業。推進城南大道商貿走廊建設,做大汽貿汽配、木材建材、果品水產、茶葉農資、煙葉物流等專業市場,汽貿城發展4S店達7家,帶動汽車維修業、裝飾業和運輸業等相關產業發展,成為閩北最大的汽貿中心。鐵路集裝箱物流項目已投入運營,全市億元專業批發市場達到8個,我市逐漸成為閩西北物資集散中心,城市輻射、帶動能力不斷增強。繼續推進“信福工程”、“雙百工程”和“萬村千鄉市場工程”,激活農村消費市場,全市74家“農家店”、57家“農資店”、2個農村商品配送服務中心通過省上驗收。

          2、加快發展旅游業。強化旅游資源整合和宣傳促銷,進一步做大做強旅游經濟,加快推進以旅游為突破的第三產業發展。依托天成奇峽、和平古鎮,主動融入“大武夷”,對接“大金湖”,加快南武夷生態旅游區開發,實施天成奇峽景區觀演廣場、多功能樓、上下碼頭、停車場等項目建設。“中國蘭花第一谷”和“南武夷古陶瓷館”兩個項目建成對外開放。加快和平古鎮古建筑保護開發,被評為“福建最美的鄉村”。完善旅游配套設施建設,引進仙沐園溫泉開發、四星級酒店和汽車主題公園等一批旅游項目,實施紫云賓館改造升級,全面改善和提升旅游接待服務水平。全年接待旅游人數104萬人次,實現收入1.6億元,分別增長11.1%和15.1%,旅游業呈現較快發展的勢頭。

          五、加強統籌協調,構建和諧社會

          1、注重全面協調。深入開展精神文明創建活動,培育文明風尚。扎實開展科技推廣普及工作,拿口鎮成為全國首批新農村建設科技示范鄉鎮。鞏固提高“雙高普九”成果,扎實推進義務教育均衡發展,大力發展職業教育和成人教育,順利通過省級對縣教育督導評估,率先在南平市達到優秀等級。進一步完善公共衛生服務體系,被評為全省農村中醫工作先進市。文化、體育事業繁榮,被命名為福建省儺舞、三角戲民間文化藝術之鄉,河坊搶酒節被列入第二批省級非物質文化遺產,成功舉辦全省第五屆“南武夷杯”龍舟大賽和全市職工運動會、籃球等級聯賽等賽事,市少體校再次被授予“全國舉重高水平后備人才基地”。重視人口與計劃生育工作,連續三年被評為全國優質服務先進市。促進婦女兒童事業健康發展,老年、殘疾人權益得到保障。“雙擁”共建活動深入開展,國防動員和民兵預備役建設進一步加強。

          2、強化社會管理。深入推進“平安邵武”建設,加強社會治安綜合治理,嚴厲打擊各類犯罪活動,充分發揮城市綜合管理公司作用,投入200多萬元建立全天候電子報警監控體系和多層面、立體式的治安防控網絡,確保社會穩定,群眾社會治安公眾滿意度達97.56%,列南平市第一。持續完善工作機制,全面排查并妥善處理涉林糾紛、土地承包、征地拆遷、企業改革等突出問題,件辦結率達98%。高度重視安全生產工作,嚴格落實安全生產責任制,深入開展安全生產隱患排查治理專項行動,有效預防和減少安全事故。健全和完善處理公共突發事件和重大災害的應急機制,進一步提高處置突發事件的能力。整頓和規范市場秩序,廣泛開展產品質量和食品安全專項整治,基本實現13個100%的目標要求,逐步健全完善長效監管工作機制,全社會質量安全意識顯著提高。

          3、建設生態文明。認真落實企業節能減排目標責任制,強化對主要污染源的控制,嚴格執行建設項目環境影響評價制度,鼓勵發展節能產業和循環經濟,推動重點行業、重點企業節能技術改造,降低單位生產總值能耗。建立節約集約用地機制,嚴格實施土地利用總體規劃,及時處置和盤活閑置土地。扎實推進生態保護和建設,注重對森林和礦產資源的深度加工和綜合利用,優化配置資源,提高資源利用率,整頓規范礦產資源開發秩序。加大規模畜禽養殖場污染、工業污染和城市環境污染治理查處力度,人居環境更加優化。

          六、更加關注民生,實踐發展為民

          1、加強勞動就業。統籌做好城鎮下崗失業人員、新增勞動力和農村富余勞動力轉移就業工作,落實各項優惠政策,健全和完善鄉鎮、街道就業服務平臺,加強勞動技能培訓,重點抓好困難群體和城鎮居民“零就業”家庭的就業援助工作,組織開展了“春風行動”、“再就業援助月”、“大中專技術畢業生就業服務周”等就業援助幫扶專項活動,定期舉辦大型招聘會。全市農村勞動力轉移就業5678人,城鎮新增就業2831人,1985名下崗失業人員實現再就業。健全勞動用工備案制度,開展和諧勞動關系工業園區創建活動,積極構建和諧勞動關系。

          2、完善社會保障。進一步擴大醫療、養老、失業、工傷和生育保險覆蓋面,企業養老、失業、工傷參保人數分別達3萬人、2.5萬人、2萬人,新型農村合作醫療參合率達93.7%,啟動城鎮居民基本醫療保險試點工作,將全民納入醫療保障體系。完善城鄉低保和社會救助制度,提高農村低保和城市低保標準,農村3607戶7206人、城鎮1256戶3186人納入低保范圍,全年發放城鄉低保補助資金789.8萬元,發放臨時性補助資金35.28萬元,基本做到應保盡保。出臺無依無靠有暴力行為的精神病患者進行集中醫療救助規定,探索被征地農民就業和社會保障工作。

          3、辦好為民實事。集中精力、財力,扎扎實實為群眾辦實事,解憂難,把發展更多體現在改善民生上,使改革發展的成果惠及更多的百姓。把更多財力向農村傾斜,解決鄉鎮干部住房公積金問題,鄉鎮衛生院醫務人員工資實現由國庫統發。減免農村義務教育階段學雜費458.7萬元,為2977名農民工子女免收借讀費262.7萬元,投入80萬元對6018名農村義務教育階段寄宿生實行用餐補貼。完成21個行政村有線電視光纜聯網工程,全市主要行政村實現光纜聯網。同時城市污水處理工程、新建人民路工程、農產品質量檢驗檢測中心、福山公園建設、城市規范化小區建設、農村環境衛生整治等一批為民辦實事工程進展順利。

          七、堅持民主法制,提高行政效能

          1、推進依法行政。嚴格依照法定權限和程序履行責任、行使權力,認真執行市人大及其常委會各項決議并向其報告工作,堅持向人民政協通報情況,自覺接受人大的法律監督、工作監督和政協的民主監督。認真辦理人大代表建議、議案和政協委員提案,全年共辦理市人大代表建議128件、市政協委員提案168件,辦復率均達100%。深入開展“五五”普法教育,大力推進依法治市,堅持權責一致,強化政府問責制,健全行政執法責任追究制。全面推行政務公開,進一步完善市政府門戶網站建設,擴大公開范圍。

          篇3

          對于未交公證費先予審批出證的案卷,經過部門負責人及審批人員同意后予以先出證,過后再補交公證費,并對特殊正審批單進行留存保管,截至2018年11月30日共計00本此類案卷,同時承辦人也及時的將公證費發票復印件交回我室。為配合當事人在使用公證書時發現公證書份數不夠用的情況,我室累計配合出具公證書副本00次。

          因為停電原因導致公證系統服務器不能登錄,而當事人著急需要公證書時,我室啟動應急證管理預案,此類情況發生兩次,共計出具11本案卷的公證書,在系統恢復使用對相關案卷進行了補錄。

          二、檔案管理

          每一本出證后的卷宗,我室及時進行卷宗整理排序并補全相關表格里未填寫的內容,按照承辦人分別保管,并對其進行分部門登記相關信息。金融卷在整理后移送財務處核查交費情況并打印有關交費內容,隨后找承辦公證員在呈批表上簽字,有些卷宗在發證后出現內容錯誤的情況,在經過承辦公證員、部門負責人及審批人員的同意后,我室配合承辦人對其進行公證書的收回及更改,對每次的案卷調回審批單進行保管,截至2018年11月30日共計調回更改案卷00本。

          在與檔案室交接檔案方面,7月移交檔案室000本案卷,8月移交檔案室000本案卷,9月移交檔案室992本案卷,10月移交檔案室835本案卷,11月份的案卷目前還在檔案室清點過程中,截至2016年11月30日已經出證但是未能移交檔案室的案卷共計15本,其中11本是等待承辦人補全相關證明材料,0本是出證后當事人未領證。

          三、公章管理、水印紙管理及套打紙管理

          截至2016年11月30日對外使用公章257次,主要是開具核實科的介紹信,其他使用內容大致歸為綜合部的對外交涉的介紹信及以我處名義簽訂的合同,包鋼房管局要求出具的關于延期使用委托公證書的證明以及我處人員關于生育報銷要求出具的相關證明。

          我室在財務處領取水印后,由我室對水印紙進行特殊保管,日常存放于保險柜內,在正常出具公證書的時候,會有打印錯誤或者由于打印機的原因造成水印紙作廢的情況,對于這部分水印紙我室進行了詳細的登記,累計出現296張作廢水印紙,作廢的水印紙及其登記簿也存放于保險柜內。

          篇4

          各級工會組織根據學習型班組創建工作的總體部署,結合企事業單位的實際情況和發展需要,對創建工作的實施意義認識到位、理念清晰,行動迅速、措施得力。兩級組織根據市總《素質工程目標管理評估體系》和《班組創建標準》的要求,相繼出臺了《學習型班組創建標準》和《實施辦法》。一年來,組織不同層次和類型的學習型組織理論講座12次,參加人數達800余人次。各單位針對各自的工作空間,創新了許多工作模式和工作機制:如公路局將素質檔案與人事制度改革的聘后管理、業績考核結合起來,與工資待遇掛鉤,體現了素質檔案對職工素質能力的評估和激勵作用;發展公司針對薄弱崗位和薄弱環節所進行的規模化培訓和練兵比武工作,有效地提高了職工的崗位技能和業務知識;道橋處、排管處針對職工不同的學習要求和發展需要,分類建立培訓基地和持之以恒的導師帶徒制度,為職工向多技能、全方位、復合型人才方向發展創造了條件;設計院、投資公司結合高級人才、高新技術的需求,在建立學習網絡,構筑交流平臺和超前學習、技術儲備等方面進行了有益的探索,取得了明顯效果。特別是地鐵管理處,為提高職工競爭上崗能力,提出了“進一步強化職工素質,積極為運營輸送人才”的口號,鼓勵職工自學互學,學習地鐵新技術、新設備的應用知識,起到了穩定人心,破除消極等待心理的作用。各單位結合《創建招法50例》的征集,整合梳理、歸納總結了一系列的班組創建工作典型模式和操作經驗,把實踐工作上升到了理性認識,在更高的層面上把握了創建意義和創建手段,有力地推動了工作向縱深發展。《創建招法50例》的完成,標志著我們的創建工作取得了階段性的成果,也得到了上級領導的充分肯定。

          在職工技術創新活動中,各單位結合創建學習型組織,進一步明確了群眾性技術創新活動是以提高企業經濟運行質量、提高企業核心競爭能力為根本目的,向高新工藝技術材料領域拓展,向工程建設的難點和促進企業提高效益和工作效率、降低成本的關鍵環節突破。是既出科技成果,也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來,全局廣大職工共提出合理化建議7200余件,采納率58.2%,創經濟效益600多萬元;完成技術攻關、技術改造項目108項,創效益450多萬元。職工技術創新活動向高新技術和企業效益、社會效益深化,比如:道橋處機修廠自行研制的二代I型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風機技術改造項目等等。

          二、創新勞動競賽,促進各項管理

          勞動競賽在重點工程建設和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經走出了工會唱獨角戲,自我循環的封閉小圈子。建立了以工會為核心,輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業務指標的“整合式勞動競賽”格局。它既優化了企業管理,也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導思想更加明確,競賽標準更加科學,組織程序更加順暢,激勵效果更加明顯。勞動競賽已經成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發展公司結合業主項目工作特點,為嚴格合同管理組織的業主契約管理型競賽;設計院根據企業生產經營實際,圍繞市場開發開展投標競賽,圍繞科技創新開展攻關競賽,圍繞管理增效開展挖潛競賽;道橋處結合素質工程,旨在提高人員素質的“五比一創”競賽;排管處根據養管指標和內業標準開展的汛前短途百分考核競賽;公路局為杜絕安全隱患進行的以“六個一”為主要內容的“安康杯”競賽;開發公司在建房工程中開展的 “六上一保”競賽和在銷售階段開展的 “五優一快”競賽等等,在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領導的肯定和支持下,競賽的投入也在不斷加大,競賽工作的地位相應地得到提高。

          篇5

          從來到公司接手導和部門經理的幫助指導下慢慢的對 的知識有了更加系統的了解,個人素質也得到了相當大的提高,但是,盡管如此由于自己的粗心大意還是在工作期間犯了很多錯誤,對此我一定會積極做出改正,不在犯同樣的錯誤,爭取盡自己最大努力做好工作。以下是我對這三個月的工作作出的總結:

          1. 積極完成領導安排的有關工作,做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好;

          2. 工作與實際相符合,工作之前最大程度做好調查,分析工作的重點難點,做好詳細的工作計劃,做到知己知彼,才能百戰不殆; 3. 全面考慮問題,對于工作做到從整體去把握不漏掉其中的每一個細節,遇到不知道的問題絕不一帶而過,做到打破沙鍋問到底,徹底把問題搞明白,不為將來的工作埋下隱患;

          篇6

          至6月,我們主要開展了以下幾方面的工作:

          泰山道拓寬改造工程南起錢塘江路,北至黃河路,全長1700米。道路設計三塊板結構:快車道24米寬,兩側慢車道各4米寬,人行道各4米寬。其中快車道道路路基為80cm厚(6%)石灰改良土,基層為兩步石灰穩定30cm厚(12%),水泥穩定碎石18cm厚。面層鋪設9cm厚(5+4)瀝青砼路面;慢車道路基為60cm厚(6%)石灰改良土,基層為2步石灰穩定30cm厚(12%),面層鋪設7cm厚(4+3)瀝青砼路面。

          本工程于3月18日開工,至目前,拆除油面、外運垃圾等工作已完成,快車道灰土部分已完工,慢車道工程正在緊張施工中

          何莊鄉基本農田整理項目全長6公里,基層為一步灰土,面層為12cm厚砼路面。至目前,灰土路面工程已完工。

          完善工期保證措施

          在今年的施工過程中,我們根據工程特點,配備施工經驗豐富、技術實力強的項目管理班子,中標后立即可投入人力、物力,及時進場組織施工。充分發揮我公司施工組織管理的優勢,公司各職能部室對本進度計劃全力支持,由各級管理人員對各道工序進行全過程控制,促使各分部分項工序以最大限度進行合理的交叉施工,保證施工流水能按計劃正常運轉。在總體計劃控制下,制定月計劃、周計劃,并按計劃每周召開一次現場協調會,及時解決勞動力、施工材料、圖紙、資金等方面存在的問題,每月報詳細計劃,認真聽取工程監理的意見,以確保工期。對工程施工的問題和困難做好充分的思想準備和技術準備,圖紙技術分析、細部分項施工計劃、資料管理、施工管理、放線核線、材料確認和定貨、場外加工安全保護等準備工作,將及時配合施工計劃進行安排,為工程施工順利進行提供強有力保障。

          篇7

          工程開始,我們首先要做的是一些前期準備,這里包括圖紙會審,施工組織設計、各項施工方案、技術交底、洽商、分項資料的形成,和各個工種的細部分工到施工現場布置和臨時設施形成。從一開始,我就參與了圖紙會審的工作,這也是我的第一項工作,作為一個技術人員,首先就是要熟悉圖紙,可以說這項工作對于我來說也是一個很好的學習過程,由此可以提高了我的看圖能力和理解能力;隨后,完成了生活區與配電室的臨建工作,通過這樣一個看似簡單的生活區的構建,使我不得不想到完成一項工程的艱辛與不易;在師傅(主任工程師)的指導下完成了幾項工程施工方案且參與了施工組織設計的編寫,其中包括鋼筋工程施工方案和施工組織設計中鋼筋工程部分,通過對工程施工方案的編寫,不但使我熟悉了圖紙、規范,而且還學習了一些有關長城杯的基本要求和方案的書寫格式,這幾方面我想都是非常重要的,熟悉圖紙、規范是一個技術人員的基本要求,正確的書寫格式也便于上級的審批,了解長城杯的基本要求是干好我們這個項目的基礎;整個方案一直本著準確、有效的思想進行編寫,嚴格遵守長城杯要求,盡量避免套話、少說廢話,使之更有針對性,能夠真正將其落實到實際的施工中去。最后的心血終于沒有白費,一次性通過了監理工程師的審批,順利完成任務;接下來在師傅(主任工程師)的指導下開始辦理圖紙會審與工程洽商,這里,有些事情也遇到了一定的困難,不過也一一的克服了,使我積累了很多與設計院交涉的經驗,我想這對于我自身也是一個鍛煉。從這起,我感覺自己正在一點點的成長,并逐漸開始了解我們的工作。一個很好的機會我被公司技術系統推薦到首都國際機場t3a項目技術部,主要是進行鋼筋核量與對量工作。這個工程是當時城建集團最大的工程之一,首都機場也是當時世界上最先進的機場,不但結構形式復雜而且規模浩大,從這里我不但學到了很多關于鋼筋方面的知識,最主要的是如何與外施隊進行溝通,最后終于順利完成了這項工作,為我以后的工作開了個好頭。

          回到項目部后,我依舊從事技術工作,偶而也回公司市場部幫助做標。第二年也就是今年的年初,外施隊才算真正入場,我們的工程也算是真正的開始。我主要負責的工作是鋼筋工程、鋼結構工程、預應力專業和預埋件等相關技術工作,完成相關的資料和技術交底,并兼任生產工作的工長職務。說實話,技術兼生產的工作的確有些辛苦,但我認為這確實是個鍛煉,技術工作讓我鞏固了大學的理論知識,而生產工作讓我接觸并了解了現場施工,更多的接觸了實際工程,所謂理論結合實際,我想就從這里開始了。起初來到施工現場真的有些手忙腳亂,但在師傅(主任工程師)和其它老同志的講解和帶領下,我逐漸熟悉了現場工作,如何能夠更好將技術工作與生產工作結合起來,如和與外施隊更好的相處配合。而技術和生產往往又有些矛盾,技術要考慮質量,而生產又要考慮工期,有些時候還真很為難。經過一段時間的學習和總結,我也逐漸變的成熟起來。這不僅僅是技術、生產方面的知識,更多的是與外施隊的協調與調度。其實與外施隊相處最好的辦法就是多為他們解決實際問題,這樣可以調動他們工作的積極性,配合起來工作效率也會大大提高。

          工作就這樣順利的進行著,直到現在。以后工作的日子還很長,要學要做的事情還有很多,我都會一如既往的堅持下去,并逐漸提高自己的工作水平。在今后的工作中我也會堅持以下幾點:

          1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種有關工程方面的知識,并用于指導實踐。

          2、“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

          3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

          篇8

          三、開展督查工作。辦公室圍繞全局的重要工作部署和有關領導的批示,積極開展督辦、催辦,按時按質完成了交辦的各項工作。一是落實了人大代表建議和政協提案的答復工作。 今年,我局應辦理的建議和提案共計22件,是全縣的辦理大戶。為搞好辦理工作,實行了股室聯辦制度,強化了辦理責任,特別在文字、格式上嚴格把關,提高了辦理質量。在辦公室的敦促和要求下,全局在7月15日前圓滿完成了辦理工作,受到了縣領導的好評。二是圍繞全局中心工作,認真開展了各項督查活動。如“講正氣、樹新風”活動、遠程教育工程、課桌凳更新、招商引資等工作的督察活動。

          四、規范內部管理,提高機關工作效率。一是充實了辦公室工作人員隊伍,明確了各自的職責,制定了各自的工作目標,并按照目標有計劃地落實。二是完善了機關內部管理制度。在考勤、辦文、辦會、來客接待、設備購置、派車、衛生、安全、文印、信息等方面都制定了詳細的工作制度并狠抓了落實。三是加強了自身隊伍建設。我們進一步強化了服務意識,辦公室人員無論是干部,還是臨時工,都能顧全大局、服從大局、服務大局,工作上經常加班加點,任勞任怨,兢兢業業,為做好全局服務工作奠定了基礎。

          五、積極搞好招商引資。根據縣委、縣政府的要求,辦公室協助霍局長加大了招商引資工作力度。1、江蘇泗陽縣石志權投資興辦雙語小學一所,總投資1100萬元,建筑面積13000平方米,建成42班規模的寄宿制封閉式小學。2、引進廣東賽美歐鋁業集團,在汝南工業園區興辦汝南賽美歐鋁業制品有限公司,總投資4500萬元,投資人陳杰、劉德新。該項目已于12月18日隆重奠基。

          六、搞好廉政建設。一是組織、學習黨的有關方針政策和“xx大”精神,組織專題講座、報告會和集體學習,提高了黨員干部的政策理論水平。認真開展了 “講正氣、樹新風”教育活動,組織開展了全縣教職工“講正氣、樹新風”演講比賽,并進行了總結和表彰。認真開展了黨風廉政建設,克服了臉難看、事難辦的官僚主義作風,做到了該辦的事不推諉、領導交辦的事不扯皮,做到了不敲吃、不敲喝,不索拿卡要。

          七、下一年辦公室工作思路

          一是圍繞中心工作,狠抓綜合調研,當好參謀助手。要及時、準確、全面提供信息,為領導決策服務。圍繞重點工作,組織調查研究,主動當好參謀。加強機關管理,減少接待開支;對機關各股室實行目標管理,調動各股室人員的工作積極性,確保機關各項工作落到實處。

          二是圍繞工作落實,狠抓協調督查,確保政令暢通。要充分發揮辦公室的協調職能,加強與各股室之間的溝通與協作。主動加強橫向聯系,爭取有關部門和社會各方面對教育的大力支持。突出督查工作重點,狠抓檢查落實,確保政令暢通。

          篇9

          (一)全心全意做好行政服務工作,為集團及各部門順利工作提供后勤保障和基礎支持。

          辦公室的工作是以服務為宗旨,為領導服務、為部門服務、為員工服務。提供優質高效的服務是辦公室工作永恒的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求,過去的一年里,辦公室通過不斷提高員工的素質,逐步轉變工作作風,牢固樹立服務意識,全心做好服務。行政前臺,事情多,任務重,既要做好為公司全體員工服務,又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務工作,還要做好信件收發登記工作、統一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺,義務加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環境,前臺吃苦耐勞,用心細心,在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨,甘于奉獻,“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶,保證公司領導、緊急業務用車的忙碌身影。可以說,集團每個辦理緊急業務的人員背后,都有一名或多名默默奉獻的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時,為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領和發放上,辦公室員工嚴格做到先走oa申請程序,控制辦公用品申請數量,高效采購、發放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗,正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力,才使得辦公室在過去的一年里,能夠“全面、細致”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和基礎支持。

          (二)細心做好印章、證照管理工作,提高公章使用的嚴肅性和規范性。

          辦公室工作人員認真做好公司合同章、業務章的使用和登記,嚴格審核每一個需要蓋章的合同、協議,確保公章使用的嚴肅性和規范性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴格規范公章的申請使用,每次使用公章需按照規定流程進行申請登記,避免私用濫用公章的情況出現,確保公章使用的規范性和嚴肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,日常需要使用時,按照申請領用登記程序管理,掌握證照使用動向,確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協議等文字和內容的審核把關,最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏,把公司利益放在首位,以嚴謹、認真、精益求精地工作態度,確保每份涉及公章使用合同、協議的合法性和規范性,把好行政辦公最后一道關。

          (三)精心組織協調,統籌安排各項集體活動。

          過去的這一年,辦公室以“溝通協調、監督管理”作為開展工作的切入點,在全心做好服務工作的同時,更注重與各部門的精心協作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面,提前做好服務工作,預先了解活動規格、參與人數、活動通知、現場服務、用餐安排、車輛服務等情況,圓滿完成了集團內外大小會議等組織協調工作。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢,讓員工掌握自身健康狀況,預防疾病發生,提升公司凝聚力,以更好地投入緊張工作,為公司創造價值。三是統籌公司與重大客戶簽約的各項服務工作,預先準備簽約文件、預訂簽約場地、簽約展板、內外溝通,有效提升了公司工作效能和社會美譽度。

          二、工作中尚待改進的地方

          辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作,工作想“出彩”很不容易,想一點不出錯卻很難。回顧辦公室一年的工作,雖取得了一些成績,但同樣存在尚待改進之處:

          (一)工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎,但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善,團隊的做事方式和方法,還需要不斷磨合提升,在分工和協作中,進一步提高工作效率。

          (二)工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細,在一些日常事務工作中,由于工作疏忽,細節方面容易出現各種紕漏,因此要嚴把細致關,進一步提升工作細致度。

          (三)管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內部管理尚不夠明確細致,一些管理制度沒有很好的落實執行,同時缺乏制度執行的監督機制,因此辦公室的科學化管理水平有待進一步提升。

          三、XX年的工作計劃

          XX年是公司繼續開拓創新、再續輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求,不斷學習,全面提升辦公室管理工作引領、服務和保障能力,助力公司發展。具體工作計劃如下:

          篇10

          牢固樹立民政為民的從政理念,全面落實“以民為本,為民服務,為民解困”的工作宗旨,進一步增強服務意識,效能意識和法制意識,規范工作行為,改進工作作風,提高服務質量,維護人民群眾的根本利益為目的。努力建設管理規范、運轉協調、公開透明、廉潔高效的民政工作管理機制。

          二、上半年工作情況

          2017年是創建文明城市的關鍵一年,我們民政辦公室既要做好本質工作又要積極投入到創文工作中,做到兩邊兼顧不出差錯;同時緊緊圍繞農園黨工委的工作重點不掉隊,民政工作做到創新思路,優化服務,全面落實各項民政工作任務,實現保障到位,救助公正,群眾滿意。

          1、低保:三個社區目前共有低保150戶,堅持個人申請,入戶調查,代表評議,政府復核、審核,區局審批,張榜公示程序。低保對象實行動態管理,資金運行,按季打卡發放,民政辦公室檔案做到一戶一袋,分類存檔。

          2、五保供養:三個社區的五保供養35人,堅持個人申請,社區初審,民政辦公室審核,區局審批程序,五保對象實行動態管理,資金實施按季打卡發放,檔案做到一戶一檔,分類存檔。

          3、臨時救助:嚴格執行《宿豫區城鄉困難群眾臨時救助暫行辦法》上病種和區民政局規定的救助對象,實施救助堅持個人申請,社區評議、公示,政府審核,區局審批,及時上報。資金實行打卡發放,檔案做到一戶一檔,一次一案,分年存檔。

          4、救災救濟:一般性自然災害及時核查,特大自然災害迅速上報,適時啟動救災預案,堅持“專款專用”、“重點使用”,按程序及時發放。

          篇11

          本人在2015年2月下旬到現公司人事行政部,轉眼間到了該回顧總結的時候了,以下是本部門的工作總結。

          一、人事工作

          1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術企業,可員工不多,僅有100多號人,我們也是與許多企業一樣,公司年初制訂一個招聘計劃,由各部門提出用工需求,報總經理與董事長審批后,人事行政部按照部門人員編制和相關需求,招聘員工。在招聘渠道方面,除了透過當地人才網招聘外,還與當地職業介紹所合作,同時也發動員工介紹,還有我們自我上街張貼招聘廣告,基本上是這種方式招聘員工,一年來,曾有兩次出現用工緊缺現象(8月與11月初),其它時段基本滿足公司的生產及發展需要。

          2.員工入職管理。我們完善員工入職手續與流程,我們在勞動人事方面雖有許多企業所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們在這方面也做了一些改善工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運用等都進行修改,員工的入職管理工作得到了加強。

          3.員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理帶給準確數據。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據,公司前臺人員調動變化過快,先后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的混亂,經過重點整治,扭轉了被動的局面,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統計及核算無差錯。順利的完成考勤的統計工作。

          4.考勤紀律督查。員工出勤異常狀況減少(員工),遲到早退現象得到控制,行政部只要異常狀況,均透過OA發到當事人部門,同時在月中和月底進行復核。考勤紀律的督導已相對構成了規范。對違紀行為進行公告并處罰。有效地加強了監管力度。

          5.員工勞動關系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求,根據公司實際狀況及時簽訂勞動合同,新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率到達100%,對勞動合同履行的投訴率為零。

          6.做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態,及時挽留住優秀的員工,為企業形象維護與持續及日后的雙方合作做好鋪墊。

          7.員工保險方面。為離職或入職的員工進行增減,為員工辦理保險手續,保證了人員的穩定和員工利益,及時按月申報和繳納員工的各種保險,所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險,一個月后為其辦理團體的意外險,降低了用工的風險。

          二、行政管理工作方面

          行政管理是人事行政部的另一大項工作,主要負責公司的食堂、宿舍、環境衛生、公司車輛管理等,同時還要處理一些外部聯系事宜,是后勤服務的職能部門。

          1.做好安全保衛工作。加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度,對大食堂窗戶固定,防止外?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸來敖搿4鍤野滄傲嗣啪斃輪昧舜鍤已哺鰲N也棵懦憂堪踩N攔ぷ鰨茍栽憊そ邪踩婪?a href='//xuexila.com/news/jiaoyu/' target='_blank'>教育,完善來訪登記制度,保安對外來人員做好登記制度,在晚間打開報警系統,利用好監控設備。

          2、落實門檢工作。從檢查狀況來看,員工都能主動配合,主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發生,有力地保障了公司的正常秩序。

          2.做好6S管理體系制度檢查。從下半年開始,每周不定期的對公司部門進行管理體系執行狀況的檢查,我們從日常的檢查中發現,整理、清潔、標準的事項問題比較集中,行政部就檢查中發現的問題進行了拍照并構成文字材料,透過OA發到各部門,企業的整體面貌有了新的改觀。

          3、做好網絡管理方面。全年除了正常對網絡進行維護外,做好了對外網進行了限制,禁止了部分電腦使用外網。為公司電腦更新了系統,有效地保障了公司的生產與經營。

          4.做好建言獻策的督導工作。從下半年開始,人事行政部負責建言獻策提案的落實,做到凡是總經理批示過的,均進行跟蹤檢查,在每月25日公布了提案的處理結果。

          5.負責固定資產管理工作。根據財務部帶給的固定資產目錄清單,我部門對本部的固定資產進行入賬、編號、盤點、轉移、折舊等管控,確保每一筆資產的使用人、使用地點和使用狀況在管控之內,固定資產賬務貼合率到達100%。

          人事行政工作資料紛雜,以上總結是人事行政部做得比較完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要持續下去的地方,但很多不足之處,這是需要在計劃里重點研究的,也是2016年度的工作計劃中需要重點突出的,我們將在新的一年工作計劃里匯報。

          回顧20__,我們雖然取是得了必須的成績,展望2016,我們就應更加努力。人事行政部將圍繞公司2016年度工作目標,揚長避短,盡職盡責,開拓進取,持續改善。將繼續緊密配合各部門的相關工作,保障需求,激勵員工,為公司的持續發展做出貢獻。

          行政人事部個人工作總結2

          從入職到此刻,回顧將近一年的工作,有提高也有不足,下頭我從三部分來對我的工作進行匯報。

          在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的提高。

          一、個人品行

          在剛入職時,作為一名新員工,對學院的很多情景都不了解,為了適應新的工作環境,我以歸零的心態來接收那里的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為了盡快了解學院情景,我搜集了很多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學院的情景,為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現,在9月份被提升為行政與人事部見習經理。

          在任行政與人事部經理期間,我兢兢業業,堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養,行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不貼合制度要求時,嚴格執行制度所規定的行為,對其違規行為進行處罰。

          二、管理思維

          我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不一樣,視野就不一樣,思考問題的角度也不一樣,那么就要求自我站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,僅有這樣,我們供給的方案和提議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自我的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自我的微薄之力。

          三、進取組織員工活動與員工培訓

          員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法,所以在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。

          四、行政的服務性工作

          行政工作是項服務性工作,為各部門供給良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的職責。為此,我們首先從美化辦公環境做起,每周進行衛生評比,并張榜公布,表揚衛生好的,批評衛生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。

          五、獎懲有法

          獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對提高明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20__年的最佳提高獎、最佳貢獻獎及優秀員工,鼓勵真正優秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自我的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。

          當然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

          一、計劃性不強

          計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本到達最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,降低了工作效率。

          二、招聘力度不夠

          招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學院對專業要求的專精尖,尤其對教師的要求,既要求專業對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富,這就要求我們經過多種渠道進行篩選,但一向以來,我們僅經過中華英才網和智聯招聘進行篩選,而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉帶來影響。

          三、培訓不夠系統

          由于學院各項業務正處于發展壯大的階段,但人員的素質不能滿足學院的發展,這就需要針對不能部門不一樣崗位的要求進行各種培訓,但由于各部門事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執行及組織培訓的本事不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可經過基層管理培訓,建立考核晉升制度。

          四、員工考評工作不到位

          員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。

          行政人事部個人工作總結3

          我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作,在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營帶給周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營帶給動力支持;加強制度執行力度等。在08年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理思路。

          回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感激,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:

          一、人事管理方面

          1、建立、建全、規范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理:(1)、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全,證件齊全。(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動和管理。(3)、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。(5)、實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作周報表統計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。(6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

          2、招聘:(1)、部門傳人員增補單。(2)、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。透過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

          3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍狀況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。(2)、合理安排員工住宿狀況,其中管理房間住舍有8間;群眾員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。(3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。(4)、對宿舍的環境、衛生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。(6)、與物業聯絡等工作。

          4、嚴肅勞動紀律:(1)、加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。(2)、嚴格考勤制度職責的落實。(3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作來源理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的用心性,進而大大改善了公司的工作作風。

          5、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

          6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。

          7、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

          8、宣傳和培訓工作

          二、行政、辦公室事務、總務方面

          1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映狀況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

          2、根據領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務帶給了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和資料要求完成。

          3、協助公司領導,完善、制定公司制度,并執行貫徹公司制度。

          4、加強溝通:與員工應對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。

          5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。

          6、監督、管理、檢查方面:每一天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常狀況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展狀況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際狀況,為解決問題作出正確的決策。

          7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產按部門進行了統計,并分類建檔存電腦中,保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

          8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總監處理日常工作。

          9、公司總務工作,做好后勤保障。

          10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

          11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、推薦。

          12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

          13、公司各種表格管理。

          14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

          (三)、20__年計劃及推薦

          根據部門20__年的工作結合公司目前實際狀況和今后的發展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20__年度的工作,全面推行目標管理。

          一、行政人事部在20__年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:

          1、加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際狀況,對后勤服務行修改、完善,使其更加貼合總公司工作實際的需要。

          2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道,透過以點帶面,促使工作質量進一步提高。

          3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理依據

          4、完成日常人力資源招聘與配置。

          5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

          6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理

          7、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

          8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

          四、推薦

          行政人事工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是十分重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,所以需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門帶給支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

          20__年公司是緊張忙碌的,行政部工作職責大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改善和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,能夠預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。

          行政人事部個人工作總結4

          行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規范發展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業團隊力量,使企業進入一個管理標準化、規范化的良好狀態。

          過去半年來,公司從組建到發展,此刻已進入快速發展期。回顧半年,領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感激。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,使我更好的完成了各項工作任務,令公司的發展更上一個臺階,現將工作總結如下:

          一、人員招聘

          1、各部門新增崗位的管理工作。

          2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;透過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

          二、建立、建全、規范人事檔案管理

          1、對現有人員進行建檔工作,合同、就業協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息,現員工檔案齊全。

          2、完成應屆畢業生戶口、檔案管理工作。

          3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

          4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

          5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統計,并對離職、新進、調動人員作月統計并進行核對,員工通迅錄更新,方便各部門、財務查找、結算管理。

          6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

          7、人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。

          三、員工培訓工作

          1、完成新入職人員職業化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理,規范打卡、外出登記;加強請假制度,對不履行請假手續者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作來源理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的用心性,進而大大改善了公司的工作作風。

          2、協調開發部門的持術培訓工作,并按時通知每月培訓資料。現周一硬件開發部門培訓、周三軟件開發部門培訓、周六午時由孫總或外請教師培訓。3、同人力資源行業專家聯系,計劃邀請教師為公司做管理培訓。

          四、績效和薪酬的管理

          1、采用等級評估法績效考核方案,對員工每月的工作任務、職業化、崗位要求三個方面進行考評。

          2、控制人員工資成本。

          五、行政管理

          1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映狀況,反饋信息;協調各部門間關系,綜合協調工作;對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。協助總經理日常工作。

          2、協助公司領導,制定、完善公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。

          3、加強與員工之間的工作溝通,及時發現并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀有據可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質量的提高。

          4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件及時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務帶給了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務。

          5、監督、檢查、管理方面:每一天對公司各部門環境衛生、辦公設施、安全、紀律進行檢查,有異常狀況及時處理。在檢查中發現的違紀、違規等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理;加強公司管理、提高行政服務質量,認真收集信息,全面、準確了解和掌握各部門工作的開展狀況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際狀況,為解決問題作出正確的決策。

          6、辦公物資采購、庫存的管理:公司辦公用品采購,成本控制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產進行統計,并分類建檔保存。

          7、收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保方便、快捷的為公司帶給服務。

          8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要,根據需要按會議決定發文。

          9、接待來訪客人,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題,提出的要求、推薦。

          10、司機和公司車輛的監督管理。司機反映的各種問題及日常工作狀況、報銷單據進行審核、查閱,對有異常的及時處理。

          11、制定員工宿舍管理制度,統一宿舍管理,簽署入住協議。

          12、公司行政表格管理。

          13、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

          六、20__年8-12月工作計劃

          根據部門上半年的工作安排,結合公司目前實際狀況和今后的發展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作,全面推行目標管理。

          1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作

          2、加大行政管理及監督力度,并根據工作實際狀況,對行政管理有關規章制度修改、完善,使其更加貼合實際工作的需要。

          3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理依據。

          4、完成人力資源招聘與配置,計劃增加10-30位人才需求。

          5、嚴格執行公司各項規章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。

          6、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

          7、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染每一位員工。

          8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生、公司安全管理。

          上半年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作職責重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業業,履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作。當然,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在下半年工作中改善和糾正。隨著公司的發展壯大,能夠預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

          行政人事部個人工作總結5

          我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作,在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事部的工作特點:做好常規工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營供給周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營供給動力支持;加強制度執行力度等。在__年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理思路。

          回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感激,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:

          一、人事管理方面

          1、建立、建全、規范不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理

          (1)、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全,證件齊全。

          (2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動和管理。

          (3)、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。

          (4)、實行各部負責人對在職人員的人數每周進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作周報表統計并與人事部進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

          (5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

          2、招聘

          (1)、部門傳人員增補單。

          (2)、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。經過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

          3、宿舍管理

          (1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情景不明、檔案混亂,進行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情景和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。

          (2)、合理安排員工住宿情景,其中管理房間住舍有8間;團體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

          (3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。

          (4)、對宿舍的環境、衛生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進行處理。

          (5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進行處理。

          (6)、與物業聯絡等工作。

          4、嚴肅勞動紀律

          (1)、加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。

          (2)、嚴格考勤制度職責的落實。

          (3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作來源理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的進取性,進而大大改善了公司的工作作風。

          (4)、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

          (5)、人事周報表統計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。

          (6)、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

          (7)、宣傳和培訓工作

          二、行政、辦公室事務、總務方面

          1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情景,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

          2、根據領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務供給了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和資料要求完成。

          3、協助公司領導,完善、制定公司制度,并執行貫徹公司制度。

          4、加強溝通:與員工應對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。

          5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。

          6、監督、管理、檢查方面:每一天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情景進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情景,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情景,為解決問題作出正確的決策。

          7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產按部門進行了統計,并分類建檔存電腦中,保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

          8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總監處理日常工作。

          9、公司總務工作,做好后勤保障。

          10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

          11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、提議。

          12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

          13、公司各種表格管理。

          14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

          三、2021年計劃及提議

          根據部門2020年的工作結合公司目前實際情景和今后的發展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展2021年度的工作,全面推行目標管理。

          行政人事部在2021里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:

          1、加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際情景,對后勤服務行修改、完善,使其更加貼合總公司工作實際的需要。

          2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道,經過以點帶面,促使工作質量進一步提高。

          3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供給合理依據。

          4、完成日常人力資源招聘與配置。

          5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

          6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理

          7、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

          8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

          四、提議

          篇12

          1、加強學習,提高素質

          做好辦公室的工作,必須要有較高的政治理論水平和解決問題的能力。辦公室始終把政治理論學習當做第一學習要務。一年來,辦公室全體工作人員加強了政治理論的學習,認真學習實踐科學發展觀,認真學習市委市政府“四位一體”工作的戰略,強化辦公室的工作理念,進一步改變了辦公室的工作作風。為進一步推進我市信息化工作的水平,加強信息工作者的學習和交流。根據中心支部的安排,我們于4月28日創辦了《信息化工作通訊》到目前為止共發行八期《信息化工作通訊》,這項工作既宣傳了我們中心的發展,又為我市的信息化工作起到了推動的作用。

          2、努力樹立服務意識

          搞好服務工作是我們辦公室的主旋律。辦公室的全體工作人員,始終把為領導和職工提供良好的服務放到第一位。今年對家屬院的墻壁又重新進行了粉刷,更換了下水管管道。積極主動與人事職稱部門協商,解決職工職稱晉升問題,完善職工工資普調工作。依照人事和組織部門會議工作安排,做好了單位的崗位設置工作計劃。精心保養和維護了車輛,保證中心的各科室的外勤工作。今年還在資金緊張的情況下對各科室的辦公桌椅進行了更換,使同志們有了一個舒適的辦公環境。年底,還積極與管理局房管部門聯系,協調職工住房報名問題,使每一位職工都能享受團購住房待遇。

          3、密切配合,協調到位

          辦公室全體工作人員根據工作任務和職責積極與各科室溝通與配合,與取得工作上的互相支持,保證中心的工作不出現大的失誤。多次跑政府采購中心,協調招標工作,與財政部門協調關系,爭取經費的支持。全年舉行了兩次大型的全市信息工作會議,辦公室和各科室積極協調,組織人員加班加點準備會議資料,力求做到完美無缺。督促檢查會議的貫徹落實情況,及時傳達領導指示,及時反饋各種信息,保證了中心上下政令暢通,較好地完成了中心文秘和檔案整理工作。

          4、完善制度,措施到位

          根據以“科學管理,以人為本”的管理理念,依照中心重新修訂的規章制度,進一步了明確各科室的工作職責。嚴格執行行政事業單位的財務制度,保證了每筆支出合理合法,精打細算,在全年經費吃緊的情況下,合理安排資金的使用,保證了中心的正常運做。按時完成了財政決算、人事、勞資、統計的報表。完善檔案的整理工作,嚴格按人事、組織部門的要求認真整理,規范運做。嚴格做好了單位的收發文登記工作,及時跟蹤文件的流轉,嚴防文件損害和丟失。

          5、做好單位的安全保密工作

          今年做為網絡信息安全年,針對中心的工作性質,成立了網絡與信息安全委員會。及時組織中心全體干部職工學習國家安全法、保密法,使中心干部職工的網絡安全意識不斷加強。

          對密級文件,中心領導閱批后,文件及時清退歸檔,保證上級發的保密文件不被私自摘錄、引用和外傳。加強對移動介質的管理工作,對各科室工作用的移動介質統一編號并進行登記,用后及時交中心保密員統一管理,對已損壞的移動介質收回登記管理,防止泄密事件的發生。

          一年來,辦公室雖然在同志們的共同努力下取得了一定的成績,但在工作中仍然存在著差距和不足。辦公室人員整體素質有待進一步提高,工作責任心和事業心有待進一步強化,服務意識有待進一步的深入;與各科室的聯系有待進一步的密切,工作應當更進一步注重成效。為領導的參謀和助手作用做的還不是很好,為領導提供有價值的內容不全面。在新的一年,我們辦公室全體成員將在中心領導班子的正確領導下,進一步發揚成績,克服不足,創新工作理念,取得優異的工作成績。

          二、工作安排

          ,我們辦公室將按照中心的整體部署,全心全意為領導和各科室提供高效的優質服務。按照中心的“六辦六不讓”的要求,努力做好辦公室的各項工作。

          1、進一步發揮辦公室的管理事務、綜合 服務的職責,認真做好領導的參謀和助手,優質高效搞好服務。全力配合各科室搞好“信息服務”、“政府信息公開”、“市長信箱”、“輿情快報”等業務工作。

          2、做好日常工作,努力開創辦公室新局面。辦公室的日常工作比較煩瑣,辦公室的一文一會、一言一行、一舉一動都影響著中心的工作,我們辦公室在新的一年要從做好日常工作做起,做到思想統一、相互配合、樂于奉獻、精誠團結,培養嚴謹的工作作風。在通知、請示、報告的文件等編寫上,堅持反復推敲,不留下一字一點的差錯,保證文件的準確無誤。在文件的收發、檔案的管理上做到井然有序。辦公室工作無小事,我們要以高度負責的精神,做好文件的收發和檔案的整理工作。做到文件不丟失、不泄密,使文件收發工作始終保持暢通、高效的運行狀態。

          3、繼續做好《信息化工作通訊》的發行工作。積極主動地與各縣市區和市直各有關單位聯系,收集整理好各單位信息化工作的報道工作。在通訊的編寫上要嚴謹認真,力爭不出現一字一點的差錯,保證稿件的質量。

          4、依照組織和人事部門的要求,做好事業單位機構改革分類工作。這項工作牽扯到每個人的切身利益,我們要多去人事和組織部門了解,要和中心領導多請示、多報告,力求把這項工作認真完成好。

          5、做好干部人事擋案的整理工作。按照組織部門的要求,對干部的人事檔案要重新進行規范和整理,辦公室要積極配合市發改委人事科,按照缺什么補什么,需要什么找什么的原則,認真地做好檔案裝訂工作。

          6、做好清產核資工作。辦公室要對中心的設備重新進行一次清點,對新增加的網絡資產設備要進行登記照冊,對該報廢的要盡快和財政實物庫聯系,以便核準報廢,做到國有資產不流失。

          篇13

          一是進一步規范大廳窗口建設。認真落實“首問負責制”“服務承諾制”“一次性告知制”“限時辦結制”等制度,突出“預約服務”“上門服務”“延時服務”“周末無休”等便民特色服務,增強服務意識,暢通服務渠道,完善服務舉措,提升服務水平。二是加強中心駐大廳工作人員管理,維護大廳窗口良好工作秩序。開展中心駐大廳工作人員工作紀律和工作秩序督查工作,配合有關部門開展大廳窗口日常監督檢查、迎檢、紀律作風明察暗訪等工作。三是推進房地產信息化建設。認真做好房管辦公系統維護、權限管理、信息安全和房地產開發企業商品房買賣合同聯機備案專線入網等工作。四是扎實開展房屋信息查詢工作。不斷完善大廳自助查詢和窗口查詢服務,切實滿足群眾辦事需求。

          二、存在問題

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