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在當前社會經濟飛速發展的今天，建筑行業取得了較好的發展成果。建筑行業，已經成為了社會主義經濟建設時期的重要支柱性產業，對于人們的生活和社會的發展都具有重要的影響和作用。現如今的建筑產品種類多樣，安全始終是建筑行業重要的建設要求之一，保證建筑工程的施工質量，是建筑企業和具體的施工管理者們需要給予足夠重視的部分，同樣也是群眾最為關注的事項。想要保證建筑工程的施工質量，需要針對施工現場進行全面的管理。對建筑工程進行施工安全管理工作，能夠在很大程度上有效提高建筑工程的整體建設效果，使其為人們提供良好的居住環境。
1建筑工程中施工安全管理存在的問題
1．1沒有普遍形成強烈的安全施工意識
安全是第一位的，在進行建筑工程的實際施工時，需要將安全問題放在首位。但是在很多的工程建設過程中，卻存在著施工人員和管理人員安全意識不夠強烈的問題。沒有較為全面的安全意識，在進行實際施工和管理時，就不會對安全施工管理工作給予足夠的重視。在當前較為激烈的競爭環境中，很多建筑企業為了追求更高的經濟利益，將工程建設的結果放在首位，一味追求工期。同時，很多建筑企業所使用的安全管理模式，已經不再適應當前社會的發展要求，違章操作和違規施工的問題仍然存在。施工人員，沒有做好充分的安全防護措施，沒有形成較為全面強烈的安全意識，遇到這類安全問題時，沒有及時與建筑企業和施工單位進行溝通協商［1］。
1．2建筑工程施工安全管理的體系不健全
建筑工程在進行施工安全管理的過程中，這方面的體系不夠健全，給很多工作的順利展開造成一定程度的負面影響。建筑施工安全管理體系中，沒有對安全施工中的各項施工環節進行包括，造成了很多安全管理工作在實際實施的時候，沒有專門的人員負責。消防機構、文明施工機構、建筑施工安全生產機構以及衛生保衛機構等形同虛設，很多需要這些機構執行的工作無法順利開展。安全生產的責任制度不夠健全，導致很多安全施工管理的指標無法完成，這對建筑工程施工安全管理工作的順利進行造成了一定影響［2］。
1．3建筑工程的施工環境較為惡劣
在進行建筑工程的施工建設時，通常情況下都是在露天高空的環境下完成的。參與到建筑工程中的施工單位較多，相互交叉的工種又很復雜，因而在進行實際施工時，每個施工單位實際能利用的空間是有限的。立體交叉作業為建筑施工埋下了很多安全隱患，不利于安全施工管理工作的順利進行。惡劣的施工環境，給建筑工程施工安全管理工作的順利進行，造成了一定影響，同時對實際施工人員的安全情況造成一定威脅［3］。
1．4施工人員和管理人員的綜合素質不高
實際進行建筑工程施工建設的人員，大多是一些文化水平不高的人員，對于安全管理工作的認識程度不高，能進行的實際管理工作也是有限的。施工人員自身水平，限制了他們積極參與到施工安全管理工作當中。能夠真正了解和掌握施工安全管理知識的人員較少，能將其進行有效實施的人員更少，這對于安全管理工作的順利進行，造成了一定的負面影響。管理人員對于建筑工程施工安全管理工作起到的影響作用是十分大的。但是管理人員綜合素質不夠高，卻是很多建筑企業和施工單位中普遍存在的問題之一［4］。
2加強建筑工程施工安全管理的相關對策
2．1加強安全培訓工作
建筑工程中的很多從業人員，沒有良好的安全管理意識，這對于施工安全管理工作的順利進行具有不利的影響。同時沒有充分的安全意識，將會給建筑工程的安全工作埋下一定的安全隱患。從業人員綜合素質不夠高，同樣也是影響到施工安全管理的重要因素。因而加強安全培訓工作就顯得很有必要。在進行安全培訓工作時，不僅需要增強從業人員的安全意識，同時還要逐步提升從業人員的綜合素質。因而在開展安全培訓教育工作時，需要建立起完善的培訓機構，做好安全培訓和生產、安全和建筑企業自身發展之間的工作，從而保證安全管理工作能夠順利進行。選派專門的施工安全管理人員，進行安全教育培訓工作，逐步提高從業人員的專業素質，豐富他們的業務經驗［5］。
2．2建立健全完善的施工安全管理體系
很多建筑企業中的施工安全管理體系不夠健全，給建筑企業各項工作的順利進行造成了嚴重和影響，尤其是安全管理方面的工作。建立健全較為科學完善的施工安全管理體系，能夠為建筑工程中施工安全管理工作的順利進行，提供良好的前提保障。在進行施工安全管理體系的建立工作時，需要保證各項建筑安全管理制度能夠科學合理，發揮良好作用。建筑安全管理制度，通常都是企業自己編制的管理制度，其中綜合考慮到了企業自身的發展狀況，企業建筑工程中的要求，以及企業工作人員需要遵守的各項施工規范等等。在建立完善的施工安全管理體系時，可以積極吸取其他優秀企業的先進管理經驗，將企業自身發展的情況與其進行有效結合，從而提高施工安全管理體系的科學性。施工安全管理體系，應該包含了明確的安全管理思想，融合了全體工作人員的參與情況［6］。
2．3完善施工現場環境
施工現場環境較為惡劣，就容易給建筑工程的具體施工情況，埋下一定的安全隱患，不利于施工安全管理工作的順利進行。在進行現場施工時，需要有專門的人員負責現場清理工作，將可能會影響到施工效果的因素予以排除。加強施工現場的管理工作，也是改善施工現場環境的重要舉措之一。部分現場管理人員的態度不夠端正，需要予以教育。對建筑工程施工現場涉及到的腳手架搭設問題、模板工程以及基坑支護等問題，要能夠及時進行控制和管理，保證進行各項工程建設時的各種施工環境都是安全可靠的［7］。
2．4做好日常監督和管理工作
在對建筑工程進行施工安全管理時，不僅需要保證安全管理工作中的各個環節順利進行，同時還需要做好日常的監督和管理工作。日常的監督和管理工作，能夠有效提高施工安全管理的實際效果。建立專門的監督和管理機構，為開展監督工作提供良好的前提條件。在進行日常的監督和管理工作時，要能夠針對施工安全管理工作中出現的一些問題，及時通報有關人員進行相應的管理，從而保證施工中的問題能夠及時解決。
3總結
建筑工程中施工安全管理工作，存在著很多問題，比如，沒有普遍形成強烈的安全施工意識，建筑工程施工安全管理的體系不健全，建筑工程的施工環境較為惡劣以及施工人員、管理人員的綜合素質不高。這些問題的存在需要及時采取有效對策予以解決，其中包括加強安全培訓工作，建立健全完善的施工安全管理體系，完善施工現場環境，以及做好日常監督和管理工作。
作者：鄧劍平 單位：廣東省建筑工程集團有限公司
參考文獻
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［4］閆曉潔，閆智慧．淺論城市建筑工程的安全施工管理［J］．建筑安全，2014（2）：39－41．
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安全生產是一切經濟工作的生命線，建筑施工安全生產是保證建筑業持續、快速、健康發展的重要基石。通過加強基礎設施建設，帶動其它相關的產業發展，從而增加就業機會，由此可以看重出，建筑業在國家經濟中的作用和地位。而建筑工程的施工過程當中，很容易發生一些意外事故，建筑安全直接關系到人民的生命財產安全，因此必須加強建筑業施工過程的安全管理，制定安全措施，從而提高建筑施工的安全管理水平，盡量減少事故的發生。
1. 安全問題發生的原因
1.1人為因素
建筑工程施工過程當中，絕大多數事故的發生都是由人的不安全思想和行為引起的，具體體現在：①管理人員違章進行指揮：②管理人員對施工現場的安檢力度不夠，客觀存在的安全隱患沒有及時被發現和重視；③操作人員不按照操作規定進行違章操作；④管理人員沒有給操作人員進行安全技術交底；⑤操作人員缺乏安全意識等因素可能會形成安全隱患，進而有可能演變成安全事故。
1.2客觀因素
物料、機械及生產對象等生產要素統稱為物，而且在生產過程中發揮著重要的作用。而物在使用的過程中都會釋放一定的能量，如果某些能量過量的釋放出來，就很有可能引起安全事故的發生。在建筑施工過程中的主要不安全因素有：設施的安全度不夠；所用的材料不合格；施工所用機械不合格；缺乏物的防護措施以及有害物質。在建筑施工過程總中，要特別注意這些因素，隨時可能發生安全事故。
2. 安全問題控制措施
2.1加強對從業人員的安全教育和培訓工作
在施工現場一線的操作工人，他們普遍文化素質偏低，而且流動性大，自我防護能力較差，沒有高度的安全意識，據相關資料統計顯示，在近年來發生的施工安全事故當中，大約百分之六十到七十的都是民工自身原因，因此要不斷加強從業人員的安全教育培訓，要杜絕施工過程中的任何不安全因素，防患于未然，讓不安全因素被消滅在萌芽當中。
2.2加強建筑企業安全文化建設
（1）在施工過程中，要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本，關愛生命”的思想，切實落實“管生產必須管安全”的安全生產責任制，并嚴格遵循國家和地方政府有關的安全的法律法規。
（2）要具有較強的團隊意識，樹立安全的價值觀，共同創造良好安全的施工環境。
（3）不斷完善企業的教育和培訓體系，讓員工定期進行安全方面的法律法規學習，開展一些必要的安全操作技能培訓和競賽，從實質上提高員工的安全意識。
（4）建立一整套包括安全獎勵、員工福利、人文關懷、安全考核、安全行為和責任約束等機制的激勵和約束機制。
2.3加強落實和考核安全生產責任制
（1）要明確責任主體，使員工增強責任意識，全面落實安全生產責任制。首先要建立和完善其制度，把相關的安全責任核實到各個部門和具體崗位上，真正落實到施工中的每一個環節當中，要定期對各部門各崗位各個人員的執行情況進行檢查，同時項目的總包要對各分單位進行督促，是各分單位建立合理健全的安全生產責任制，并予以落實。
（2）建立合理有效的考核機制，企業和各個部門的工作人員簽訂安全責任制合同，依據合同進行抽查，并在每一季度末對執行情況進行考核，年終進行評定。
2.4加強安全生產科研和技術開發
（1）要建立有效的防護體系，有計劃和步驟的對安全技術進行開發和改造，使其安全措施接近標準化。
（2）不斷對工藝進行改革，從而提高施工的技術水平，減少不安全因素，為建筑施工過程中提供良好的環境和條件，對新設備和新技術的使用，要同步實施安全技術。
2.5建立新的安全工作管理方法
（1）采用“抓兩頭、促中間”的管理模式，制定標準化工地的相關標準，并以標準化工地為榜樣，不斷落實現場的基礎管理。
（2）隨著企業規模的不斷擴大，要對安全的監管模式進行改進，要對二級單位進行重點檢查，督促檢查二級單位安全保障體系的建立和落實。
（3）建立安全信用體系，對分包單位的安全資金投入、安全生產意識等方面進行信用體系評價，使企業內部真正建立誠信制度，對有關不良行為要嚴厲制止。
2.6安全措施的有效落實
在施工過程當中，一定要要將安全措施落實到位，對施工過程中各個環節的安全措施嚴格進行檢查。不管是做什么什么樣的工作，都需要具備一定的素質，要從根本上做到安全生產，就要提高從業人員的安全素質，切實做到對從業人員的安全和生產教育培訓，然他們牢固樹立安全第一的意識，從而減少安全事故的發生。
2.7建立安全生產統籌基金
企業應該建立安全生產統籌基金，將安全生產中必須的投入作為一種制度，以企業的銷售收入為基數，根據一定比例投入安全技術經費，這些經費將用于安全經費、獎勵及緊急情況處理等方面，為安全生產管理和質量體系的正常運行提供堅強的經濟后盾，企業還應該制定不同招標方式項目的安全經費標準，制作經費使用明細表，從而確定各項工程應該投入的安全經費的標準，不斷完善企業提取安全經費的制度。
2.8加強重大危險源工程安全監督管理
想要從根本上杜絕重大安全事故的發生，就要控制重大危險源。針對重大危險源，企業與項目部必須簽訂“重大危險源工程安全控制責任狀”，在施工前必須制定相應的安全措施，以及應急方案、監控措施及緊急救護措施等，建立合理有效的安全管理制定，對有重大危險的工程進行嚴格的檢查和驗收。
2.9需要處理好的六大關系
建筑施工安全控制除過采取以上幾點措施以外，還需要處理好以下幾方面的關系：（1）安全與規模的關系。（2）安全與進度的關系。（3）安全與質量直接的關系。（4）安全與效益之間的關系。（5）認識到安全與危險并存。（6）安全與工程實施過程的統一。處理好這幾方面的關系，可以保證施工的安全進行。
3. 結語
建筑安全管理和安全技術問題是一項極其復雜的工程過程，它和自然科學和社會科學領域都有著不可分割的聯系，建筑業所有的施工操作都與施工安全有著密切的關系，因此在施工過程當中，應該將現場操作和安全生產責任制進行有機結合，嚴格遵守安全法律法規，使得安全管理工作有法可依，從而盡量降低安全事故發生的幾率。如果每個人都高度重視安全，牢固樹立安全第一的意識，就可以有效保障建筑施工的安全。
參考文獻：
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1.2施工現場監管不到位
建筑施工的一個特點就是勞動密集性，但是多數從事人員的文化水平不高，這就導致施工管理較難。而且，在施工現場上，施工工具隨意堆放、施工材料規整差、施工步驟不合理等現象多發，從事人員之間沒有協作精神，現場沒有嚴格的紀律管制。
1.3建筑施工單位不重視
建筑施工單位的領導安全意識薄弱，對經濟效益的重視程度高于人員的安全，這就導致安全生產的責任制不健全、落實不到位。甚至于一些單位未簽訂安全保證責任書。部分單位為了節省開支，不設置安全員或者監督人員較少，且專業能力不達標，導致施工過程中無人監管或者監管不到位。
1.4安全監管投入不到位
建筑企業為了降低項目成本，縮減施工中的安全管理費用和保障設施，安全管理所需的資金配備較少，導致事故頻發，影響惡劣。甚至于有些施工企業完全忽略安全管理，不僅不進行安全教育，施工過程還存在違法行為。有些企業為了提高自身利益，在采購環節大打折扣，降低建筑質量，而監理單位也未履行自身職責，造成安全隱患。
2建筑工程現場施工中的安全管理對策
2.1加強安全意識教育，完善安全生產責任管理制度
安全施工和企業的利益是息息相關的，安全施工直接關系著施工人員的生命安全，管理人員要做好安全意識教育工作，提高施工人員安全意識，避免出現安全隱患。首先，責任到個人，制定獎罰制度。其次，通過對設備故障率、事故起數以及人的精力等方面的評判找出施工中存在的問題，并及時采取有效的防范措施。完善責任管理制度，不僅可以強化施工人員的安全意識，還能夠提高施工的安全性，每個員工都明確自身在安全施工中的責任，一旦事故發生則追究責任。
2.2加強施工現場材料管理
建筑材料的控制與管理不僅關系到企業的利益，還直接影響著企業的施工安全。在采購材料時要做好調查工作，對比市場上的材料，開闊進貨渠道，采購部門還要簡化采購環節，避免中間環節出現材料偷工減料等情況，對供應商提供的材料進行檢驗，確保材料合格。材料發放要進行跟蹤，避免施工現場中有材料隨便堆放現象。
2.3加強監管力度
建立專門的安全監管部門，對監管人員專業能力進行考核，確保其能力合格；制定監管制度，責任到人，每天對施工過程中的各個細節進行檢查，避免微小隱患，發現隱患后要立即根據有關標準和施工現場情況進行整改。
2.4加強施工現場技術管理
結合建筑工程的施工圖紙，對工程施工的工序進行合理優化，落實施工方案，有效的管理施工組織。對已經完成的工序進行測量和排查，確保每個工序都符合標準和施工要求。提高施工人員的專業技能，熟練各種新材料和新技術，確保各個施工工序的規范性。
2.5做好施工前的管理工作
在施工之前要對施工建設工作做好準備，通過圖紙和技術人員對施工的難點、重點以及易出現安全問題的環節進行討論和分析。負責施工現場管理的工作人員要對施工中的各管理項目熟悉，確保在管理和施工中能夠及時發現安全問題。在工程開建前，將組織工作做好，對多使用的機械、采用的技術和所用的工程材料要全面了解，做好質量工作。在整個施工過程中要做好科學計劃、落實方案、符合規范。
2.6建立信息化的安全動態管理模式
息化安全動態管理模式依靠的是計算機技術，建立動態管理平臺，實際上是采用信息技術，將施工安全進行分解從而分配給不同層級的相關人員，也就是精細化和責任化一體的計算機系統。這個管理系統可以根據工程的進度查看最新的安全規范，對施工中需要注意的安全事項進行計劃并指導到實際的工程施工中，從而減少因溝通或者技術等因素而產生的安全隱患；動態查看工程進度，安全管理的計劃和引用情況清晰化，可以將整個施工階段的安全重點準確的傳達給施工和監管人員，從而避免了粗放式管理中出現的隱患。
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1.3工程項目施工現場的技術質量問題現階段，建筑公司對于建筑工程安裝技術和科技含量要求越來越高，所以其設計到的專業面也越來越廣，且對每個專業除了具備自己本身的特定技術外還要滿足其他專業施工對于時間和空間的合理需求。若果技術成名考慮不周全就很容易出現問題。當下建筑公司對于施工項目的個性化要求越來越高，一定程度上增加了施工的技術難度，同時導致各專業領域出現矛盾。由此可見，施工人員對于新產品和新技術的應用不到位也會給施工帶來一定的危害。
2建筑施工中的安全管理策略
2.1明確安全管理的目標和責任為保證施工項目在整個施工過程中的安全，完善的目標體系的制定對整個施工的安全管理提供了一定的指導方向，同時，施工過程中需嚴格遵循安全施工，人人有責的理念。當安全管理目標確定后就將其進項分解，然后交由下面的工作人員進行落實，各環節均應制定有針對性且目標明確的安全管理目標，明確相關工作人員在安全監督、管理和宣傳環節的責任，不斷提高管理人員和工作人員的綜合素質和責任意識。
2.2加強對施工現場的安全監督管理首先對安全管理工作進行全面排查，對于施工過程中可能尋找的安全隱患采取積極的預防措施，將問題扼殺在施工過程中，而對于已經發生的安全問題則通過檢查，然后及時進行整治，遇到無法處理的問題需及時上報上級主管并尋求最快的解決方案。其次，在建筑工程進行施工的過程中應對整個工程項目實施全方位監督，對施工過程中出現的違章作業等情況應予以制止并及時對其進行糾正，以確保施工流程的規范性。最后，定期對施工現場的安全事故進行管理，對施工過程中不按規章制度辦事兒的人員實行有責必究，加大監管制度和處罰力度，不斷提高工作人員的安全責任意識。
2.3加強對危險源的安全掌控施工過程中有眾多因素會導致安全事故的發生，加強對危險源的控制可以有效減少安全施工隱患，降低事故發生的概率。所以施工單位在施工之前應對工程項目的特點、規模等進行有效分析，同時將施工人員傷亡等安全風險因素考慮在內，對施工設備、人員和施工材料等各方面可能存在的危險源進行有效分析，從而推斷出建筑工程在施工過程中危險源的管理要點，然后將發生概率大，安全隱患指數高的危險源作為重點進行掌控。除此之外，還應就危險源掌控的實際情況，有效引進國外先進安全檢查設備，構建一批綜合素質較高的救援隊伍，以便于在發生危機情況時，能夠最快速度對其做出控制，將損失降到最低點。
2.4建立健全完善的安全管理制度在保證工程項目高效施工的前提下，制定完善的安全管理制度對建筑工程各項管理工作的開展具有一定的推動作用，其中安全管理工作的內容不僅要包括各項施工內容的規范性操作，還要結合施工項目的實際情況對安全責任和安全培訓進行劃分，以便明確各部門之間的經濟責任。刺猬，為防止出現安全管理制度只是流于形式，在施工過程中需根據實際情況對制度進行不斷優化和完善，不斷提高管理制度的有效性。
2.5做好各項安全教育培訓和安全宣傳工作工程項目復雜性、系統性的特點使得建筑工程在進行施工時存在著很多管理因素、人為因素，一定程度上引起安全事故的發生，但究其根本還是人為因素最關鍵。只要做好安全教育和安全培訓工作，不斷提高工作人員的安全防范意識和對安全隱患的控制能力，就能夠提高整個建筑工程安全管理的水平。同時，在對員工進行培訓時應根據實際情況有針對性的進行培訓，并建立完善的考核制度，定期對員工進行考核，實行獎懲制度，以保證培訓工作的有效性，不斷提高相關人員的綜合素質，從而更好的服務于施工項目。
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1.2安全管理不規范
施工企業過分注重效益，重點考慮施工生產的利潤，抓安全生產的自覺性、主動性和持久性，還沒有得到應有的重視。致使施工企業的安全生產制度無法落實，從而導致施工管理混亂，為事故的發生埋下隱患。尤其是一些工地沒有安全管理組織機構，沒人專職負責安全生產工作，麻痹大意，應付了事，工地的現場主管既是施工員，又是技術員，還是安全員，精力有限，對安全管理往往流于形式。事故隱患消除仍存在隨意性、不徹底性，個別施工企業和個別工序甚至存在重大危險源，建筑施工的安全生產沒有切實的保障。
1.3安全生產資金不足
關于建筑安全資金，在設計預算階段都有明確比例的規定，而且不占施工成本預算。但有些企業為了利潤的最大化，在施工中安全投入不足，資金沒有專用，安全設施、安全防護用品配置不全，對施工人員的安全培訓、安全教育跟不上，安全技術資料、安全意外傷害保險等項業務沒有辦理，都為事故的發生提供了可能。在一些地區，安全生產費用至今沒按規定納入工程概算成本中，或者建設方有意和無意地拖欠工程款，不按時撥付，從而使施工企業周轉資金不多，安全費用被擠占的情況時有發生，造成施工單位安全費用無法按時投入，施工安全設施無保障。
1.4建筑市場的惡性競爭
我國建筑市場雖然繁榮，但施工企業眾多，僧多粥少的現象使得企業不惜手段獲得工程建設項目，致使施工企業為承攬工程，壓級壓價，不擇手段惡性競爭，加之建筑市場存在的腐敗現象，越級或無資質承包的現象，企業就把招標過程中的損失轉移到施工中來，工程安全費用不到位，舍不得資金在施工安全中使用，忽視勞動者的勞動、安全保護和環境改善，致使安全事故不斷發生，嚴重存在安全隱患。
1.5安全監理不到位
目前監理隊伍規模不能滿足監理業務的需要，尤其是總監理工程師的嚴重缺乏，一名監理負責多項工程的現象比較普遍。法制意識淡薄，對監理應負的安全責任認識不足；個別現場監理人員素質不高體力不支，文化不高的現象存在，發現問題和解決問題的能力不強；有的監理責任心不強，工作不踏實。少數監理人員接受施工單位的好處，原則性不強。缺乏必要的安全監理知識，對施工方提交的專項施工方案、安全技術措施不能正確判斷，安全事故隱患難以發現。
2做好施工安全的預防和控制
2.1加強施工過程的安全監理
安全監理是一項技術性很強的工作，施工過程中的安全監理工作非常重要，監理由于自身的業務能力限制，在施工現場會遇到許多安全細節問題而不能得心應手地處理好。所以監理人員要強化安全意識，加強施工過程中的安全監理，充分認識到安全監理工作的重要性。同時，安全監理還要了解和掌握施工安全知識、安全技能，熟悉和了解一些施工設備的性能、操作規程，掌握安全法規，根據工程的專業特點加強對施工單位的生產安全的監督管理；對施工作業危險點所采取的預防措施進行預控；督促施工單位健全安全生產保證體系，對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷進行有針對性的控制。
2.2預防控制的一般原則
建筑危險的存在是必然的，但作為施工企業如何控制危險因素的發生則是人為因素可以實現的，首先要立足消除和降低危險，構建系統安全，落實個人防護；其次是防患于未然，以預防為主，防控結合；最后嚴密控制，動態跟蹤，對于關鍵環節和關鍵部位重點控制，制定和完善應變策略。施工中的極不可承受的危險部位要禁止作業，已經發現和預測到的重大危險要立即整改，防微杜漸；對中度危險要限期整改，不合乎安全生產的條件，不可以施工；對輕度危險要加強監控和保護，密切觀察，沒有危害的按照常規進行管理。防患于未然，亡羊補牢，對于建筑施工的安全問題都需要最恰當的處理方法。所謂事故預防就是在未發生時采取一定的措施，比如進行事故發生前的預防，以及事故發生時的防止和減少事故損失的預防。其實質是發現、識別建筑施工中各種危險因素及其危險性并采取措施對其進行消除、控制的行為。對于事故發生后，以采取措施約束、限制危險因素的產生、發展為控制目標。根據事故可能發生的情況，選擇以下步驟進行預防和控制：根除危險因素；限制和減少危險因素；隔離、屏蔽防止危險因素產生連鎖作用；采用故障安全措施；減少故障及失誤；矯正施工行為，通過以上措施實現事故控制的目標。
2.3建立應急預案聯動機制
建筑施工企業，施工過程中必須建立安全事故應急預案以及安全技術和管理措施，建立和完善應急預案與措施聯動機制，一旦有事故發生時，管理者要立即啟動應急預案，及時采取應急安全技術和管理措施，通過控制和補救，最大限度地減少人員傷亡和事故損失。事故發生后選擇安全技術和管理措施的步驟一般按照隔離危險因素；薄弱環節防控；個體防護措施；避難和救生行為；救援行動等次序進行補救及搶救，避免事態擴大和損失加重。據有關部門統計，2010年1-5月份，全國建筑安全事故導致128人死亡，受傷199人，數字驚人，教訓慘痛。
2.4加強安全教育培訓
建筑施工人員的來源多是農民工，他們普遍具有文化素質低、自我保護能力差、安全意識淡泊等特點，對施工人員加強安全意識和自我保護能力教育及培訓非常重要。增強各級領導及相關作業人員的安全意識，加強和提高人員安全知識和操作技能的掌握，設置專門人員負責施工安全培訓，另外對涉及危險因素管理的相關領導和人員進行定期專門的安全教育和培訓。
3建筑傷亡事故預防應對措施
嚴格落實《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《建筑施工高處作業安全技術規范》等相關政策法規，按照ISO9000標準要求，規范施工，嚴格操作規程，明確責任，加強監控，嚴把工程安全質量關，預防和杜絕施工安全事故發生。
3.1堅持落實“三項制度”
建立安全責任制度。沒有規矩不成方圓，建筑施工企業的安全生產更要建立和完善相關制度，第一是安全生產目標責任制度。施工企業的管理者要重視安全生產，并把安全工作提高到一定高度上來重視。企業在安全生產工作中應當明確責任，不但建立制度，而且要抓落實，把安全生產與經濟效益掛鉤，樹立人人重視安全，人人懂得自我保護的思想，明確做到責任到人、權力到位、獎罰兌現，把安全管理落到實處，防止互相推諉、扯皮現象。同時施工過程中的監督和檢查也是預防事故發生的手段，及時發現事故隱患，及時整改，防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態。
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Key words: construction; safety management; problem
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A
引言：建筑工程企業的施工，多數情況是露天高空作業，而且現場情況多變，又是多工種的立體交叉作業，勞動條件差以及從業人員的構成不確定性及流動性大的特征，使建筑施工成為僅次于采礦業的重大事故頻發的高風險行業。施工事故帶來的后果是有目共睹的，同時傷亡和損失是無法逆轉的，這就要求必須加強建筑行業的安全管理。
一、我國建筑業安全管理存在的問題
很長時間以來很多項目為了節約成本，提高勞動生產率，就會減少安全培訓的時間和強度，導致很多的施工人員從進入現場開始就成為“危險源。這些都是今后安全管理工作中應該著力解決的問題。
1、安全管理保證體系被削弱
一些企業為適應市場經濟條件下生產和經營管理的需要，原來的機構人員被重新調整，出現了撤銷或兼并安全管理機構，甚至出現了取消專職安全員的現象，從而削弱了安全管理及監督檢查的力度，導致安全滑坡，造成事故。
2、安全生產管理制度不落實
施工現場的安全生產責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落實；安全生產措施不到位、落實不力；班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結合；工地的安全保障體系薄弱，項目經理只抓生產，不顧安全，更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。
3、材料及施工機械質量不合格
材料是工程施工的物質條件，與施工安全相關材料的質量是安全施工的基礎，材料不合格，安全就難以保證。由于建筑施工中所需的與安全有關的材料種類較多，用量較大，采取全數檢查難于實現的，但采用抽檢的方法，往往又會產生遺漏。加之有些承包商在工程中標后，為追求利益最大化不按安全技術規范所要求的品種、規格、技術參數采購相關的成品或半成品。監理人員對進場的材料控制不嚴或未按有關規定對應進行現場見證取樣復試的材料不進行復試，致使不合格的假冒、偽劣產品進入工程施工中，留下了安全隱患。例如，塔機吊構失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼縈落下，砸傷地下工作人員。
二、完善房屋建筑施工的安全監督體系
1、針對承包施工的單位來說，對其房屋建筑施工的有關安全保證體系進行監督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發揮著應有的作用，另外，還可以結合著對工地進行抽查。
2、根據房屋建筑施工的現場環境和施工工程的發展進行有效的預防控制監督工作，可以利用計算機網絡進行建筑施工的管理工作，將房屋建筑施工工程項目的進展情況傳到網上獲取有價值的反饋，使得監督機關可以及時的根據具體情況作適時的施工工程調整。
三、加強原材料進場管理
提高采購人員的素質和質量鑒定水平，選擇有一定的專業知識和責任心強的人員來擔當該項工作；采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優進貨。進場材料須在合格的供貨廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料必須有出廠合格證、材質證明書、生產許可證、檢測報告。施工企業應定期對供貨商進行評審、考核。材料進場時，工地負責人應會同業主方、監理方等有關人員進行聯合驗收。檢查說明書、合格證、檢測報告、生產許可證等書面材料和實物的質量，對安全帽、鋼管、扣件等應進行見證取樣及復試，復試合格后，材料方可用于工程。
四、加強建筑施工現場安全管理
1、項目負責人全面負責施工現場的安全措施、安全生產等，保證施工現場安全。直接對安全生產負責，督促、安排各項安全工作，并按規定組織檢查、做好記錄。制定項目安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實解決施工過程中不安全的技術問題。
2、安全員監督檢查施工全過程的安全生產，糾正違章，排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監督勞保用品的發放和使用。
3、機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行安全檢查。
4、施工工長負責上級安排的安全工作的實施，制定分項工程安全方案，進行施工前的安全交底工作，監督并參與班組的安全學習。
五、建筑工地重大危險源整治措施
1、建立建筑工地重大危險源的公示和跟蹤整改制度。加強現場巡視，對可能影響安全生產的重大危險源進行辨識，并進行登記，掌握重大危險源的數量和分布狀況，經常性地公示重大危險源名錄、整改措施及治理情況。重大危險源登記的主要內容應包括：工程名稱、危險源類別、地段部位、聯系人、聯系方式、重大危險源可能造成的危害、施工安全主要措施和應急預案。
2、對人的不安全行為，要嚴禁“三違”，加強教育，搞好傳、幫、帶，加強現場巡視，嚴格檢查處罰，使作業人員懂安全、會安全。
3、制訂和實行施工現場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養、驗收制度。
六、實際施工過程中需要注意的問題
1、在砌墻磚基礎前應檢查基槽是否有裂紋、水浸、化凍或變形等現象。槽寬小于1米時，應在砌筑站人的一側留有40厘米寬的操作寬度。在深基槽砌筑時，上下基槽必須設工作梯或坡道，不得任意踩跳基槽，不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過4米砌筑時，如采用里腳手架必須支搭安全網、采用外腳手架應設護身欄和擋腳板后方可砌筑。不準站在墻頂上勾縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作，也不能站在墻上砌磚，在腳手架上不準向外打磚，打砍磚要向墻面一側打。護身欄上不得坐人，正在砌磚的墻頂上不準行走。
2、在搭腳手架在三步架以上作業時，作業人員必須戴安全帶帽，傳遞架桿時應在身上綁系安全繩。搭架時如遇六級以上大風或雷電大雨時，四步架以上必須停止作業。高度在20米以上的高空作業時，風力超過五級也應停止作業。在高壓線路附近搭架時，如遇10千伏及以下架空配電線路，需距2.55米以上，如遇22千伏以上高壓輸電路，需距5米以上?？砂垂こ痰膶嶋H情況選用架子，但架子必須要有足夠的堅固性和穩定性，施工期間在允許荷載的氣候溫度變化作用下，不能產生變形、傾斜或搖擺等現象。要保證足夠的工作面以滿足工人操作、材料堆放及施工車輛通行的需要。
3、起重機械與鋼絲繩表面的磨損，腐蝕達到鋼絲直徑的10%時應當更換，當斷絲超過規范時必須更換，如必須使用時，則相應降低負荷。吊鉤和卡環如有永久變形或裂紋時應報廢更換，吊鉤斷面高度磨損達10%時應當重新更換。
4、吊裝工程的作業人員必須經過身體檢查，并按規定佩帶勞動保護用品，在吊裝前應對吊裝設備施工現場進行認真檢查。起吊構件時，構件上及起重設備下嚴禁有人，也禁止放置任何物件。起吊大型構件時，在構件離開地面20-30厘米時進行一次檢查，當構件升空時，禁止把構件懸在空中檢修機具；安裝高層建筑構件時，嚴禁上下兩層交叉作業。風力超過六級時，應停止吊裝。雨雪后施工時要注意構件上的冰雪，防止觸電。
七、總結
總之，我國建筑業落后的安全管理必然會影響整個建筑業的形象和競爭能力。安全生產管理工作意義重大、任重道遠，安全生產管理工作如何進行才是最合理、最可靠的、值得我們不斷深入地研究和探討。
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1.1建筑施工單位和人員的安全意識淡薄有的建設單位和人員法律意識淡薄，安全行為不規范，不按法定建設程序辦事，規避政府監管；有的建設單位不依法進行施工圖審查、不依法招標和報建、不依法辦理質量安全監督和施工許可手續；有的建設單位還違法將工程發包給不具備相應資質的企業甚至個人。這些現象都造成了建筑施工事故頻發和重特大惡性事故的發生。有的設計單位的安全行為不規范，有的設計單位掛靠的人員多，設計質量難以保證，違反強制性標準的現象屢見不鮮；施工圖審查后隨意遷就建設單位和施工單位，擅自變更，降低要求，從而埋下了安生事故的隱患[1]。
1.2安全教育培訓滯后建筑施工企業安全管理人員數量相對較少，綜合素質較低，達不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地從業人員整體素質不高，大部分一線人員特別是農民工缺乏基本安全知識，其安全防范意識和操作技能低下，對農民工的安全培訓比較滯后，導致大多數人未經培訓就上崗。有的工地現場安全生產管理資料雖然齊全，也記錄了教育培訓等內容，但操作人員的安全培訓流于形式。
1.3安全監督不到位不能否認，一些監督執法人員的思想業務素質不高，不能正確履行職責，有的甚至。有些建設行政主管部門和監督機構不積極主動執法，不采取“分片包干，責任到人”的方式落實監督責任[2]，不強化責任監督人員對工程建設項目的日常巡查職責，致使規避監管行為得不到及時發現和制止，安全監督不能及時到位。已納入監管的項目，對事故隱患查處不力，措施不堅決、整改不到位，致使各種安全事故隱患無法及時消除。
2.建筑施工安全管理措施及對策探析
2.1加強相關單位和人員的安全教育培訓建立健全建筑施工企業安全保證體系，進一步加強企業安全教育，提高全員安全意識?！鞍踩谝?，預防為主”是安全工作方針，做好安全教育工作，重點要加強對一線作業人員的安全教育培訓，增強他們的安全意識和安全操作技能。各級行政主管部門、安全監督機構要督促建筑施工企業建立健全安全保證體系，做到安全生產組織到位、安全教育到位、安全措施到位，努力建立安全生產的長效機制。一些專業管理人員需要學習和掌握安全法規、勞動保護與消防、中小型機具、土方作業、現場臨時用電、高空作業、垂直運輸設備、模板工作、起重吊裝、文明施工、現場急救等安全常識。加強建筑施工人員的安全教育，提高其執行規范和操作規程的自覺性，是杜絕安全事故發生的根本根源。針對務工人員文化素質低、安全意識差、缺乏自我防護意識等現狀，充分利用民工學校等教學資源，對建筑工人的建筑工程基礎知識、安全基本要求進行強制性培訓；鼓勵技術工人參加技術等級培訓，提高職業技能水平；通過勞務交易，規范勞務承發包行為，杜絕閑散零星勞力上門推銷或無合同上崗現象。管理人員必須按規定每年參加安全教育培訓學習，時間必須達到相關規定要求。同時各建筑施工企業要切實抓好施工現場一線操作人員的基本安全知識的教育培訓。安全教育要注重實效，切忌流于形式走過場。
2.2完善建筑安全監督管理的法規和運行機制健全的法規要靠健全機構和高素質的人員去執行。所以，必須進一步完善建筑安全監督管理的運行機制，加強各級監督機構的建設，建立一支高素質的安全監督管理執法隊伍。企業每年初要制定安全教育計劃，特殊工種、安全管理人員必須按要求接受上級有關部門的培訓，對新工人的崗前培訓由企業安全部門負責，對全體員工可以結合本單位的實際，組織定期和不定期地學習《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等安全方面的有關標準及常用知識。同時，執法監察機構同時要打破過去施工安全生產管理只管施工單位的單一管理模式，依據法律、法規，不但對施工單位實施監督，還要對建設單位、勘察設計和監理單位實施監督、檢查和處罰，依法規范建筑市場主體的各種行為，落實他們的安全責任，使工地安全生產管理齊抓共管[3]。
2.3堅持進行安全生產大檢查建筑施工企業要落實安全生產責任制，堅持進行定期和不定期的安全生產大檢查。建筑施工企業要對本企業所有在建項目進行自查自糾，針對薄弱環節，提出防范措施并加以落實。特別要針對易發生事故的安全監管薄弱環節和管理漏洞進行重點檢查。安全檢查應做到全面徹底，不走過場，不留死角。對違法違規行為和事故隱患要限期整改，對不及時整改的，必須果斷處置。對違法違規行為和事故隱患要跟蹤監督，直到徹底消除為止。檢查結束后，要進行認真總結，對安全生產工作做得好的項目要予以表揚和獎勵，對安全工作做得差的項目要進行批評與處罰?？傊?，安全生產是建筑施工企業永恒的話題。建筑施工企業要充分認識嚴峻的安全形勢所帶來的挑戰，從而積極探索企業安全生產的長效機制，努力提高安全生產管理水平，在創建和諧社會的氛圍中創造良好和諧的安全生產環境。
參考文獻：
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建筑業發生事故的機率非常高，與礦山行業并稱為兩大高危行業。施工單位做好安全管理工作至關重要。而若想提升安全管理的科學性與有效性，就一定要在組織上建立起有效的安全生產保障體系，并在意識形態上強化安全文化，形成企業的全面安全文化氣氛。
一、建筑工程安全生產基本特點
（一）作業環境可能隨時會發生變化，流動作業很多，生產崗位會隨時產生變化。作業人員可能隨時面臨新挑戰、新威脅。
（二）多變的作業內容。重點表現在幾個方面，首先是同一工種在不同工作部位、不同工作時間，其作業內容經常表現出明顯差別。其次是同一工種，因為施工現場的不同，其作業環境和作業內容也會有差距。第三是工種具有不固定性，隨時可能發生變化。
（三）各工序經常會連續作業、同時作業，其間的配合、設備與材料的調度，再加上施工方同建設方的溝通協調過程復雜繁瑣、綜合性較強。
（四）有很多高處作業、起重吊裝、電氣作業及立體交叉作業。
（五）露天作業，易受到自然因素影響，如風、雨、雪、高溫、低溫環境下作業等。
（六）勞動強度比較大。
（七）工作人員作業技能水平不一，流動性很大。
（八）較多分包作業，總包與各分包隊伍中的安全文化管理不同，很容易造成文化沖突。
二、安全管理同安全文化的關系
建筑工程施工中的安全文化是為企業安全管理服務的，是施工企業安全管理的有效補充。施工企業安全管理工作，需要解決的是人與物的不安全狀況，以及不合適管理、不安全環境的改善等等。改善物的不安全現狀與不安全環境條件依靠的主要是安全工程技術與安全科學技術，可是工程技術與科學技術都有其局限性，難以解決全部問題。這是因為首先科學技術的發展水平還遠沒有達到盡善盡美的效果，而在另外一方面來講，過多地應用科學技術來解決安全問題在經濟上也是一個沉重的負擔。正是因為這樣，改善并控制工作人員不安全行為便顯得非常重要。對施工人員進行控制采用的是安全管理的手段，即是以強制管理手段約束受管理者的行為，讓受管理者行為符合管理者的要求。建筑工程施工企業安全管理是要在安全問題相關的工程技術與科學技術的基礎上，用制定法律規章制度等辦法，約束相關施工人員的負面安全行為。與此同時，采取直接宣傳教育等方法，讓員工實現安全生產行為活動的達標，以保證施工的整體安全。
三、在建筑工程施工中滲透安全文化的做法
（一）強化組織上對安全文化工作的有效管理。把安全文化工作有機融入到企業各項工作環節當中去，建設專門的領導小組，強化安全文化管理工作的有效管理，把企業思想政治工作的價值發揮出來，在施工中全面參透安全文化，而不是將安全文化看成是獨立存在的事情。企業要在施工過程中樹立總體理念，總體目標，注意形象甄別與規劃設計，制定有效的責任制度。在生產全過程中，注意各個環節的控制與監督反饋，注意安全文化在工程施工與企業管理各個方面的滲透落實情況。在工程施工企業里，可能看不到聽不見的與安全文化有關的詞語要出現在工作的各個環節。這才是滲透安全文化的真正意義所在。應當扣緊時展脈搏，扣緊施工單位管理體制及生產目標，配合施工單位長期的改革發展規劃，用動態管理的辦法設計出與安全文化有關的實質性內容及直接有效的宣傳辦法、實施計劃。以宏觀思想為指導，以微觀落實為實質，準確研究施工單位或者具體工程情況，盡可能多收集同安全文化有關的內容，注意安全文化實施評價績效考核，避免搞形式、走過場。
（二）工程施工中的安全文化保證制度。
任何工作的開展都離不開制度的規范作用，構建良好的安全文化保障制度，有利于企業員工的身心健康和裝置的安全生產，能引導員工的安全行為，激發員工的安全生產熱情和責任，并有利于在事故狀態下的應急處理，將事故損失降低到最低限度。具體制度內容分析如下：
1、安全文化培訓制度：怎樣讓安全重于一切的意識牢固植根在所有企業成員的自覺行動里，安全文化培訓是不可缺少的。只對企業成員進行所謂的“三級教育”還遠遠不夠，還應當進行常規性的安全教育培訓工作，要因時、因地、因人，采取實用性與針對性相結合的培訓體系。
2、工程施工安全約束制度。建筑施工單位應當建立科學健全的安全生產管理規章制度。
3、落實安全機構保證制度。建筑工程施工企業要根據工程實際情況，構建合理的安全管理保障機構，配置相關的管理設施與掌握一定安全技術知識、安全管理知識的專業管理人員。
4、制定安全考核激勵制度。為使企業所有工作人員的工作積極性得到有效調動，提升工作績效，促使員工提高綜合素質，非常有必要采取一些適宜的物質激勵、精神激勵。
（三）工程施工中需要堅持的幾項原則。首先要在工程施工企業內部，堅持黨政工團共同管理，要明確工程施工企業中的安全文化建設與安全文化滲透是一項長期性、綜合性的體系工程。要全員奮斗、群策群力，在各個方面、各個環節通力合作。第二要堅持常抓不懈、循序漸進的原則，要明確安全生產對于建筑工程施工來講，是永遠的主題，企業的安全文化構建是企業長期發展戰略的必要組成部分。若不付出長期努力則難以達到預期的效果。第三是要始終堅持以人為本的原則，要讓人的價值得到最大可能的實現，要以保護人的身體健康與生命安全為第一根本要務。
（四）從管理到細節的文化滲透。
1、決策層：公布施工安全原則、政策、措施，政策要簡單扼要，予以嚴格執行；信息要準確快捷、方便傳遞。注意環境、減災等項工作。健全施工管理政策。精兵簡政、內行管理、責權結合。改變沒有競爭、不講效益的管理模式。實行安全保密評估，把評估結果同管理者獎罰掛鉤。提供全面的資源，按需要提供合理的人、財、物等，讓物盡其用、人盡其才。組織企業建立安全文化與安全科學討論會，建立競爭、自我完善，以發展促穩定。
2、管理層：明確分工、防止事故、用疊加管理來強調工序間的結合。分工應當系統性，全方位展開、全員參與、全過程控制。安排管理應當細致。管理好人的紀律、思想；管理好設備保養、使用與維修；管理好物質經費的周轉、調配。在管理體制上嚴而有度，嚴而有格，嚴而有方；防止管理上的形式主義、
個人主義。
3、作業層：工作態度積極。有敬業與探索精神。比如安全防護員，就一定要仔細學習安全防護制度，遵守防護員工作規范。每位作業人員都應當嚴謹工作方法。制定科學的作業表，互相交流工作習慣。準確傳遞信息與技術。對故障采取審慎負責的態度。
（五）工程施工中需要注意的幾點結合。建筑施工安全文化應當同本單位、本行業的實際情況相互結合，而不能脫離企業實際施工情況。理論上獨立的安全文化要同建筑工程施工發展目標相結合，同企業的其他文化相結合，而不能獨立在企業文化之外。
總 結：
建筑工程施工企業安全文化，對于改善企業內部的管理安全水平，提升企業成員的業務素質與行為水準，都有極大地輔助作用，它是施工企業內涵型發展道路的必要選擇，是企業做好生產安全與特色創造的重要環節。
參考文獻：
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安全一直是制約著建筑行業可持續發展的重要因素。因而現代建筑施工企業對安全的關注度往往較高，但是由于這樣或那樣的問題，經常出現這樣或那樣的安全問題。因而必須在不斷意識安全管理在整個建筑工程中所占的地位，分析施工安全管理中存在的不足，并針對存在的不足采取有效的對策，才能達到提高工程質量和企業經濟效益的雙重目標。因此，以下就此展開詳細的論述。
1.建筑施工中加強安全管理的重要性
安全管理的重要性不言而喻，之所以一再強調安全管理的重要性，主要是安全管理不到位，不僅會導致經濟效益受損，而且還會影響施工人員的生命安全。除此之外，加強安全管理也是提高企業核心競爭力、規范行業競爭秩序、凈化建筑市場環境以及促進建筑事業發展并向國際市場靠攏的根本。因此，不管從哪個角度來講，在建筑施工中加強安全管理都具有十分強烈的重要性和必要性[1]。
2.建筑施工安全管理中存在的不足
施工安全管理雖然是一個老生常談的話題，但是其出現的問題在不斷的變化，這些安全問題的出現，對整個建筑施工質量的提升和施工人員生命安全的保障有著決定性的影響。因此，為了更好地確保安全管理工作得到有效的開展，就必須對施工安全管理中的深層次問題進行全面的剖析，才能更好地采取應對之道予以應對。
2.1紙上談兵，安全管理成效低下
在現代建筑工程中，雖然施工企業充分意識到了加強安全管理的重要性，但是一些施工企業的安全管理問題仍在不斷的發生。究其根源，主要是因為安全管理過程中，所制定的各項制度得不到及時有效的落實，即使執行也大打折扣，往往只是夸夸其談、紙上談兵，例如掛在施工現場的各項安全管理制度往往形同虛設，而正是由于執行力不足，導致很多本來可以避免的安全事故發生。
2.2安全管理預案策劃不全面
安全管理工作的開展必須由一套健全的安全管理預案為其支撐。但是就目前來看，目前很多施工企業在安全管理預案制定過程中往往顧慮不周而顧此失彼，導致很多本應通過預案就能避免的事故發生，加上安全管理預案策劃時往往只注重如何降低自身的資金投入，導致安全預案在執行時的執行效果不佳。而如果執行力跟不上，管理預案所取得的效果將會變得更小。加上施工中不確定的因素較多，這就會導致安全事故出現。
2.3施工環境的影響使得安全管理難度加大
現代建筑工程往往以高層建筑為主，而近些年來隨著高層建筑的建設力度不斷加大，建筑施工中的環境問題越來越突出，導致整個施工環境受到影響，尤其是施工過程中，由于天氣因素和施工項目自身的危險系數較高，這就使得安全管理難度在不斷的加大，同時由于施工過程中存在的不確定因素較多，加上高層建筑施工的危險系數較大，所以對施工安全管理帶來了極大的挑戰。
2.4施工人員自身的安全防護技能有限
建筑施工安全管理的對象以施工人員為主，一旦施工安全事故的出現，往往是由于人員安全管理不到位，尤其是一些施工人員在施工過程中往往以自身的經驗進行，而不同的建筑項目施工的安全系數不同，加上施工人員自身的安全防護技能有限，難以嚴格按照建筑安全施工規范流程進行施工，極大的影響了施工安全管理工作的開展[2]。
3.關于如何加強建筑施工安全管理的探究
通過上述分析，我們對建筑施工安全管理中存在的不足有了一定的認識，那么在實際施工中，我們應如何加強安全管理呢？筆者認為應從以下幾個方面入手。
3.1實事求是、求真務實，務必將各項安全管理決策不折不扣的落到實處
為了確保建筑施工安全管理成效得到有效的提升，作為施工企業必須始終本著實事求是的態度，科學合理的制定各項安全管理決策，尤其現有的各項安全管理制度，必須不折不扣的將其落到實處。尤其是在高層建筑施工過程中，作為安全管理人員必須對各項安全管理制度是否落實進行全面的檢查，在施工現場設置醒目的安全標語和警示標語，同時應針對建筑工程實際，對各種安全管理制度進行改進和完善，才能確保各項施工任務安全高效的運行。
3.2考慮周密，科學合理的制定全面性較強的安全管理預案
鑒于安全管理預案在整個安全管理的重要性。當施工企業取得工程項目建設權之后，就應對整個建筑工程項目的特點進行全面的分析，結合建筑工程項目的特點和實踐經驗，對施工過程中可能出現的安全問題進行全面的分析和梳理，并針對問題制定相應的預案，同時確保所制定的預案能得到全面有效的執行，但是所指定的預案應隨著施工進度的變化而調整，對施工預案進行不斷的健全和完善，以確保整個建筑工程安全高效的完成。
3.3盡可能地降低各種因素對施工環境的影響
施工環境好壞直接關系工程能否安全高效的進行。但是在施工過程中，由于影響施工環境的因素較多，所以必須針對影響環境的因素采取針對性的對策，確保整個施工任務安全高效的進行。在施工過程中，由于天氣對施工環境帶來的影響，施工企業應盡可能地避免在惡劣天氣下進行施工，同時應對天氣情況進行全面的掌握，合理的安排施工任務和進度計劃，以降低天氣對施工帶來的影響。而為了加強對施工環境的保護，施工企業勢必會投入大量的人力物力財力，因此，施工企業應在確保工程質量和安全的前提下，盡可能地采取先進的好工藝技術，從而在降低成本的同時增加施工安全管理的投資，以確保安全管理投資力度不會削弱，在保護環境的同時為施工人員營造一個良好的施工氛圍，以更好地促進工程質量的提升。
3.4加強培訓，著力提高施工人員的安全防護技能
鑒于施工人員安全防護技能有限的現狀，作為建筑施工企業，必須加強對施工管理人員和施工人員的安全教育和培訓。通過教育，不斷強化施工全員的安全意識，在意識到加強安全管理在整個建筑工程管理中的重要性的同時，意識到自身在安全施工過程中的重要作用。同時還應通過安全培訓，不斷強化施工人員和安全管理人員的專業技術水平，使其能夠及時的應對施工過程中存在的各種安全問題，同時能及時的發現施工過程中存在的各種安全隱患，對于能夠及時排除的隱患應及時的排除，若自身能力有限，不能將安全隱患及時的排除，則應及時的將發現的問題上報給上一級安全管理機構或部門，并一道將各種安全隱患及時的排除。同時還應在安全管理過程中針對出現的問題對管理方案進行不斷的優化，并在施工過程中確保其得到有效執行，尤其是整個施工過程中應嚴格按照安全施工規范進行施工，才能更好地促進工程質量的提升[3]。
4.結語
綜上所述，對建筑工程施工中施工安全管理的重要性問題進行探究具有十分重要的意義。作為新時期背景下的建筑施工安全管理人員，必須注重自身專業技術水平的提升，同時還應在意識到加強安全管理的重要性的同時，認真分析和總結安全管理存在的不足，并針對性的采取措施，切實加強安全管理，不斷強化安全管理成效。
【參考文獻】
篇10
摘 要：近幾年，我國的建筑行業飛速發展，建筑中的安全問題受到了廣泛的關注，安全生產也是建筑工程的基本要求與建筑行業發展的必
然趨勢，這就要求建筑企業在對安全問題進行正確的認識。本文主要對建筑工程安全管理中存在的問題進行研究，并通過對問題的分析來找到解
決方式。
關鍵詞：建筑工程；安全管理；解決方式
隨著建筑行業的發展與進步，建筑工程中的安全事故頻繁發生，這
不僅對工程的進度、質量產生影響，對施工人員的人身安全也有一定的
影響。由此，怎樣確保建筑工程安全施工，以及對施工中安全隱患的控
制成為了相關人員關注的重點。這就要求加強工程管理人員與施工人員
的安全意識，以此來保障工程的順利開展。
一、建筑工程安全管理中存在的問題
（一）施工企業對安全管理工作不重視
建筑施工企業的安全管理工作直接影響到建筑企業的工程能力與水
平，但有一部分的建筑單位管理人員對安全認識不到位，沒有對安全管
理工作的重要性進行正確的認識。對建筑的經濟效益過于重視，這也就
不利于工程建設的安全進行。同時，由于相關領導的不重視，導致安全
部門流于形式，起不到其自身的作用，這也就不利于建筑工程的安全運
轉，難以對施工單位進行有效的約束與控制。
（二）在施工中的安全管理不規范
由于建筑工程的工期相對較長，施工也存在一定的難度，這就要求
在施工現場配置較為完善的安全措施，以此來降低安全事故的發生?，F
階段很多建筑工程中出現安全事故的主要原因就是由于違章進行操作所
造成的，尤其是施工人員的認識不到位，不按照相應的規范進行操作，
這也就加大了安全事故發生的幾率。雖然很多建筑人員具有較為豐富的
經驗，但施工中不斷出現的新工藝、新技術、新設備等等，難以通過傳
統的方式進行操作，相關的安全管理制度卻沒有及時進行更新，這也就
導致安全管理制度與實際施工存在不符的現象，難以發揮其自身的效果。
（三）建筑工程中的安全投入較少
按照國家的相關規定，對建筑工程的施工過程中的安全設施、安全防
范以及相關的用品進行審核，只有達到相應的標準才可以進行施工。但在
實際的施工過程中，很多安全防護設施等都沒有達到相關的要求與標準，
也沒有對設備進行定期的檢查與更換。同時，對安全知識的普及程度較
差，相關的保險等保障沒有落實，這也就加大了施工人員的安全隱患。很
多的建設單位沒有將安全生產的費用算在工程造價中，這也就導致工程施
工現場較為混亂，施工人員超負荷的工作等等，這也就加大了安全隱患，
不利于建筑的順利進行，并在一定程度上降低了建筑的質量。
（四）監理人員的責任意識不強
在工程的施工過程中，由于監理工程師的工資并不高，也就導致很
多的建立工程師對建立工作不負責任，很多建立工程師的工作流于形式，
沒有起到監督的效果，這也是造成工程質量下降的主要原因。同時，有
很多監理工程師自身的專業技術水平相對較差，對建筑工程的施工技術
缺乏了解，這也就使其難以對工程中出現的錯誤進行處理，進而造成安
全隱患，難以對施工安全進行有效的控制，不能充分發揮監理的作用。
（五）施工人員安全意識薄弱
現階段的建筑工程中，很多的施工人員屬于農民工，這也就造成施
工人員自身的安全意識較為薄弱，不會在施工的過程中對自身的安全進
行保護，同時其自身對權益的認識也不到位，一旦出現安全事故，難以
對自身的權益進行有效的維護。此外，由于對施工人員的教育不到位，
落實狀況相對較差，這也就導致業務人員的素質難以達到施工的標準，
尤其是農民工，沒有進行過專業的培訓，專業技能水平相對較差，再加
上安全意識薄弱，這也就導致了安全事故的發生。
二、改善建筑工程安全管理的方法
（一）完善建筑工程的準備階段工作
在工程建筑開工之前，相關的管理人員應該對施工現場進行核查，
通過工程施工的特點來對工程施工中存在的安全問題進行研究，并制定
相關的措施對其進行解決，以此來保障施工的安全穩定進行，避免出現
安全事故。同時，在工程建設的過程中，應該施工方案進行制定，尤其
是安全施工計劃應該受到相關部門的重視，并進行施工質量的檢驗，以
此來避免施工安全事故的出現。
（二）加強建筑工程的安全管理
工程建設的施工現場人員主要就是管理人員與操作人員，管理人員
簡單的說就是項目負責人員、質檢員、技術員等等，操作人員主要就是
指施工人員。工程項目的管理人員應該對工程的安全進行重視，避免出
現為了提高工期，不顧安全生產的現象。操作人員應該對自身的安全進
行正確的認識，按照規范進行施工，并提高自身的專業技能水平，避免
出現違章操作的狀況。建筑工程的安全因素隨著工期的變化也會發生一
定的變化，這就要求管理人員對可能出現的安全問題進行研究，并采取
相應的措施來對其進行改善，以此來保障工程的安全進行。此外，還應
該加大安全管理的強度，通過獎罰的制度來對員工的施工進行約束，降
低安全問題的出現。
（三）強化企業內部的安全意識
應該在企業的內部建立相關的安全生產責任制，建立相關的安全管
理目標，并將其進行分解，明確項目的負責人員，并通過規范與制度對
其進行管理。通過安全目標的方式進行管理，并進行嚴格的考核，落實
獎罰的制度，將安全隱患的治理與預防作為工作的主要內容。
（四）完善監理制度
建立工程師的主要工作就是對建筑工程中存在的不安全施工、不達
標建設等等進行監督與管理，并通過經濟、法律以及相關的手段對其進
行處理，以此來保障工程的安全有效進行，避免工程中出現胡亂施工的
現象，減少工程建設過程中的盲目性，對相關的生產責任制度與技術安
全措施進行有效的控制，將其控制在風險允許的范圍之內。
（五）提高施工人員的安全意識
對施工人員進行有針對性的培訓，按照施工人員工作性質、項目以
及環節等方面的差異進行安全培訓，以此來加強施工的靈活性。想到達
到這一效果，就應該制定具體的培訓計劃，并建起進行全面的落實。同
時，在進行培訓的過程當中，還應該對培訓的方式進行改進，由于進行
施工的人員大部分都是農民工，所以培訓的過程中應該保障通俗易懂，
并且相對較為實用。
三、結語
建筑工程的安全管理與施工人員的生命有著直接的影響，這就要求
在施工的過程中，做好對施工現場、技術以及人員的管理，以此來提高
施工的質量與安全，從根本上促進工程建設的安全發展。
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中圖分類號： TS958.1+7文獻標識碼：A文章編號：
1.引言
隨著我國經濟的飛速發展，當今社會，我國的一個重要的支柱產業首推選的是建筑業，尤其是現代建筑的發展更是對建筑工程施工安全也提出了更高的要求和指標，各種大規模的建筑項目不斷的應運而生，譬如奧運會的主體育館，超高層的建筑大樓，隨著我國對建筑行業的工程質量和工程設施安全要求的不斷提高，相對的對其建筑前的設計和在建筑施工過程中也提出了更高的要求。我國絕大多數建筑施工人員都來自農村，流動性較大，文化素質也相對的較為低一些，自我防范和自我保護意識不強，安全意識較差，這都是建筑工程項目安全管理不到位的主要因素。
2.我國建筑工程安全管理的現狀
我國地域遼闊，歷史悠久，各地方的文化地理。有著差異性，形成了不同的建筑風格。加入WTO后，為建筑工程建設產業更是帶來了諸多的機遇和挑戰。改革開放以來，我國當處于工業化、城市化發展的高速時期，發展以信息化帶動工業化并加快發展城市化進程，這已是當今我國發展模式的一個共識，城市化的支柱、主力產業是建筑業。隨著我國經濟的快速發展，建筑工程被提到了社會主義戰略發展的重要議程，相繼的也投入了大量的人力、物力和財力。眾所周知，機遇與挑戰是并存的，在這種模式下，科技不斷發展，而所出現的問題也日益顯著。其中，建筑施工安全的管理更是日益突出了很多問題，其中，主要源于我國建筑施工人員沒有自我安全防范意識 ，而企業對于建筑施工安全這一方面也不夠重視，通常是事后控制，沒有將“安全第一，預防為主”落實在施工當中，沒有認清安全施工與企業經營的效益帶來的反應，主要根據不同的建筑施工工程，建立不同的安全生產保證體系，保證建筑工程安全管理順利的實施，并未？為企業帶來效益，提高企業的品牌效益，提高市場競爭力，帶動建筑業的發展也在不斷的實踐與落實當中，但按實際的標準來講，我國建筑工程安全管理中的應用相對表現的不是很成熟，這源于我國的信息化發展水平還不高，并且在基礎建設中信息化的發展速度也相對較為緩慢，在建筑施工安全工程管理中表現的最為突出的莫過于工程項目管理信息化發展的緩慢，這也是在建筑工程安全管理中表現最為核心的一個產業環節，也就使建筑工程安全管理信息化在現實中落實的不到位，資金回轉不到位，使企業在實施后沒有得到相對較多的經濟效益；在政策上，我國也沒有在建筑工程安全管理信息化方面的提出有利的保障，使得企業不敢大膽的去嘗試、探索。建筑工程安全管理的發展對建筑工程管理來說是日趨重要，因此，我國應大力的提倡、嘗試、發展建筑工程安全管理模式，充分的、必要的去重視建筑工程安全管理的應用與發展。
3.如何加強建筑安全管理
建筑安全施工是建筑企業提高效益、增強社會影響力并謀求長遠發展的必備條件。如何將安全施工落實到實處，是每個企業建筑施工前必須要考慮的一項主要因素。只有將建筑工程安全管理做好，才能讓建筑企業在社會上樹立威信，提高企業品牌效益，進而提高市場競爭力。
3.1加強對建筑施工人員的安全教育
建筑工程在施工之前，必須要對上崗的作業人員進行建筑施工安全教育和必要的技術培訓，務必要使每一個作業人員經過考核后方可上崗工作，這樣做不僅僅是為了建筑工程項目順利的實施，也是對每一個作業人員自身安全的保證。
3.2安全培訓
建筑施工安全管理離不開企業的監督與管理，進行培訓是建筑工程安全管理的一項重要的內容，可以將其培訓大致的分為理論與實操，在前期的培訓中，主要給作業人員灌輸一些安全理論。通過培訓讓作業人員掌握新的工藝、新的方法以及新的技能，在后期階段主要讓作業人員進行實際的操作訓練，將前期所培訓了解到的知識靈活的運用到實際工作當中，避免在施工過程中出現不必要的安全隱患，切實的做到“安全第一，預防為主” 。
3.3.提高建筑施工人員的素質及安全意識
企業應從多方面考慮，不僅僅是從自身的長遠發展來謀求利益，不顧安全。企業應加強文化建設，將“必須安全”從根本上改變為“我要安全”、“我會安全”。提高建筑工程施工人員的自我安全防范意識，將安全放在第一位，科學的管理建筑工程項目，提高建筑施工員工的安全文化素質是避免發生建筑工程安全隱患的主要因素，提高施工人員的安全意識有利于企業的長遠發展，提高企業的安全管理水平，贏得社會效益，為企業進入國際市場奠定基礎。
3.4完善安全管理體系
安全工作是建筑施工過程中一項重要的內容。將安全管理體系完善，有利于企業將安全施工管理進行全面的監督和落實，從而減少了建筑施工安全隱患的發生。企業必須要重視安全工作，全員參與，重在落實，防止出現事前“萬事大吉” ，而事后卻“馬后炮”的局面。完善體制，有利于企業的全面管理，從而減少安全隱患的發生。
3.5提高建筑企業的施工安全管理水平
提高市場競爭力，為企業樹立品牌效益，贏得社會效益，提高社會地位，為進入國際市場奠定基礎等等，這每一個目標的體現都離不開建筑企業的項目內施工安全水平?？梢姡挥星袑嵉奶岣呓ㄖ髽I項目管理水平才能為企業謀求長遠利益，長遠發展。
3.6對建筑施工安全區域分區管理
將建筑施工場地進行分區管理，全面的監督管理，將安全工作落實。將工作場所分區管理，每一個區域都指定一個最高管理者，企業賦予其最高管理者相對的權利，做到誰出問題誰負責。這就無形之中加強了最高管理者的責任心，提高安全工作的態度，保證建筑工程安全管理順利的實施與實現。
3.7對建筑安全工作堅持預防為主
在建筑施工過程中，將可能發生的安全隱患，最好消除在萌芽中，以保證施工過程安全有序的進行，端正管理者和施工人員的態度。針對在施工過程中發生的危險因素，提前采取最佳的處理措施，從而真正的做到事前控制。建筑安全施工不僅僅是為了施工作業人員，往更深層次剖析，更主要的是為了建筑企業的長遠發展，有利于企業加強自身安全的管理，同時提高作業人員的自身安全意識，減少安全隱患。更重要的還在于提高建筑企業的管理水平，樹立企業品牌效益，提高企業社會地位，提高企業的社會競爭力，從而從根本上適應國內外建筑市場的形勢，奠定了企業進入國際市場的基礎。
4.結束語
“安全第一，預防為主”，將安全管理切實的實施到項目管理范圍之內，以最大的力量去減少和防止建筑施工安全隱患的發生，從而在根本上保證人民群眾的生命和財產安全，保障國民經濟持續、健康、穩步的發展，不斷的提升和改善人民生活水平質量。對作業人員進行定期的安全知識培訓及安全教育，提高建筑施工人員的自我安全防范意識，適時的將政策落實，提高施工人員素質及安全意識，才能將建筑施工安全管理工作落實到實處，從而抓出實效、創出效益。
參考文獻：
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邁入新世紀以來，我國建筑行業的發展可謂突飛猛進，其行業內的競爭也日趨激烈。如何在競爭中取得并保持優勢地位，就成了各個建筑施工單位工作的重心。于是，眾多施工單位將目光投向了建筑工程施工的關鍵節點——施工技術管理，以期通過這項工作的加強來提高自身的綜合競爭力，為未來的發展拓展更為廣闊的空間。
1.建筑工程施工技術管理的內容
建筑工程中涉及到的施工技術及其繁多，造就了其管理工作的多向性。就目前來說，建筑工程施工技術管理主要包括施工質量的管理，建筑施工設計圖的綜合評定，施工技術的安全管理，建筑工程技術檔案管理(技術檔案是工程施工全過程的真實記錄,必須永久保存)等等。下文就對這些主要內容作簡要的介紹。
1.1施工質量的管理
影響建筑工程施工質量管理的因素十分寬泛和復雜，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、工藝、工序、技術、管理等直接影響因素容易引起工程管理質量問題。整個施工過程中的現場施工管理是工程質量保障的關鍵，也是其中的重要環節。其中施工材料、施工工藝對施工質量的影響最為主要。也就是說，對施工質量的管理必須從施工原材料管理和施工工藝流程的管理為切入點，實現對整體施工質量的管理控制。
1.1.1施工原材料篩選的管理
工程材料的質量是決定最終決定施工質量的關鍵因素之一。因此，在施工時必須對原材料的篩選流程及其質量檢測嚴格管理。例如可以委派專門的管理人員加入到原材料采購小組和原材料質量檢測小組，實時實地的對其進行全程管控，同時還制定出一整套完善的篩選和質檢技術標準，并監督其具體實施。
1.1.2施工工藝流程的管理
施工工藝流程基本上是詳細的施工步驟。建筑工程是一種系統性很強的土建工程，對其中的每一步工序的施工質量和順序都有著明確的要求，各個施工工序可以說是相輔相成，環環相扣。在這種條件下，對施工流程（也即工序）的嚴格管理就顯得十分必要了。因此，管理人員要切實按照相關的施工流程圖的管理規定展開工作，做好對每一步施工工序的質量控制和評估管理工作，以判斷是否具備進入下一道工序的條件。同時，還要對工序施工的整個施工過程進行嚴密的監測管理，及時發現存在的疏漏，并盡快采取相應的措施進行完善。
1.2建筑施工設計圖的綜合評定級施工落實的監督管理
建筑施工設計圖是進行具體工程施工的靈魂，是工程施工和決算的依據，其綜合評定工作是整個建筑工程施工技術管理的關鍵組成部分，也是工程施工和決算的依據。作為工程施工的總綱，建筑施工設計圖一般交予資歷較深、專業性強的設計團隊來完成。但設計人員并無法親身參與到具體的施工中去，其設計出的圖紙不免會出現這樣或那樣的疏漏。故而，必須做好對施工設計圖的綜合評價工作。具體操作是將建設單位、設計單位、監理單位、施工單位和建筑工程的相關專家共同對施工圖紙進行審核和評定，評定過程中必須契合特定的施工環境，全面的考慮各種影響施工的因素，進而對施工設計圖做出科學的評定。設計單位要根據評定意見，盡快對設計圖進行修改和完善。在施工圖審核完畢后，還要對其落實工作進行監督管理，以免施工偏離設計。同時需要強調的是，施工人員切不可墨守成規，對設計圖照搬套用，還要根據具體施工情況對其進行合理的修正。
1.3施工技術的安全管理
近年來，重大的建筑施工安全事故頻頻發生，將建筑施工技術安全管理的問題推到了輿論的風口浪尖，因此，有效地提高建筑施工安全管理水平，保證施工人員的生命安全，也成了國家相關監管部門工作的中心。一般而言，建筑工程的施工比較龐大，涉及到的從業人員和各類施工設備也非常多。因此，能夠引發施工安全問題的因素的來源也非常廣。綜合來說，現階段我國的建筑施工安全管理存在的問題主要集中在以下幾個方面：施工環境惡劣，施工人員的安全防護不夠；管理層對安全問題重視程度不足，施工安全管理人員自身職業素質不高；缺乏高效的施工安全監管設備；與建筑施工安全管理相關的法律法規不健全；建筑物的施工設計有漏洞；施工技術本身有不完善之處等等。這些問題長期存在于我國建筑行業，嚴重阻礙的其快速發展。因此，必須采取措施，加強施工技術的安全管理工作，保障工程施工的安全有序。
1.4建筑工程技術檔案管理
建筑工程技術檔案是記錄工程施工全程的日志，包含有幾乎所有的施工細節。無論對建筑物的最后驗收還是對日后的正常維修，都具有十分重要的意義。因此，每進行一個施工工序是，都要對施工細節（包括施工中出現了何種問題，采取了和中和方法加以解決）進行記錄，在工程整體施工完畢后，將所有的施工記錄收集起來，整理造冊，以檔案的形式交由施工管理部門保存（此檔案必須在建筑壽命期限內完整的保存，切勿在保存過程中丟失或損壞），以備隨時查閱。
2.建筑工程施工技術管理出現的一些漏洞
2.1管理責任不明確
很多施工單位在施工時沒有建立起相應技術管理的職責技術組織機構，或者機構職權設置出現重疊，造成了具體的責任不明，自然就會出現施工技術管理工作的缺位。而且有的施工單位并沒有指定施工技術管理責任人，下面的管理人員由于“群龍無首”，也就無法統一的開展管理工作。
2.2施工技術管理人員自身素質欠缺
管理人員的自身素質難以避免的會影響到監測工作的質量。就目前來看，為數不少的施工技術管理人員都非專業人才，自身的職業素質不過關，管理經驗不足，無法及時的發現出施工中存在的安全隱患，也不能對出現的安全問題做出合理的處理措施，有的甚至連基本的管理條例都不了解。這種情況的長期存在，相應的管理工作的效率自然就不會搞，而且還可能會引發重大施工安全事故。
2.3管理工作的規章制度不完善
合理、健全的管理規章制度是進高效的施工技術管理的基本前提之一，也是規范管理人員的依據。規章制度的不健全使得管理人員沒有一個統一的管理標準，這樣就會出現管理人員按照自己的意愿進行管理工作。長此以往，就會造成施工技術管理工作的混亂，根本不能保證建筑施工有序的進行，進而影響施工質量，拖延施工工期。
3.完善建筑工程施工技術管理工作的一些措施
3.1明確管理責任制
首先，施工單位必須設置施工技術管理機構，專一的負責管理工作。同時，指定管理責任人，強化管理人員的管理意識。其次，實行分區管理制。將管理人員分成若干組，專門負責劃定的施工區域。最后，對因瀆職而導致重大安全責任施工事故的管理人員給予相應的法律懲處，決不姑息。
3.2提高管理人員的職業素質
首先，要開設專門的管理培訓班，講解具體的管理條例和管理工作中的注意事項，使管理人員盡快熟悉工作。再者，督促管理人員學習專業的管理知識，提高自己的管理知識儲備。最后還要對管理人員的工作作定期或不定期檢查，并設立獎懲制度，提高其工作積極性。
3.3完善施工技術管理條例
根據具體的施工過程，參照國家相關的管理技術標準和法律法規，制定出科學合理的管理細則，并在實施過程中根據具體情況對錯漏之處進行增刪和完善。
4、結語
建筑工程施工技術管理對建筑施工的順利完成意義非凡。施工單位必須給予足夠的重視，要及時的發現管理工作中的不足，并盡快采取措施加以完善，盡快將管理水平提升上來。
