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          安監(jiān)局個人工作總結(jié)實用13篇

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          篇1

          在企業(yè)監(jiān)管時間安排上,我們把76個礦山按照安全生產(chǎn)環(huán)境和危險程度分為三類,有針對性地開展了監(jiān)管檢查。我們規(guī)定,對于煤礦、井峒開采非煤礦的山檢查每月不少于一次;對于露天開采的采石場、石煤礦、膨潤土礦和尾礦庫的檢查每兩月不少于一次;對于輪窯廠和砂場的檢查每三月不少于一次。突出了對重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點部位的檢查督導(dǎo),有效地緩解了人手不足監(jiān)管困難的問題;在監(jiān)管對象的安排上,我們突出了煤礦和井峒開采的礦山企業(yè)的監(jiān)管檢查,優(yōu)先考慮、優(yōu)先組織,確保及時、有效;在監(jiān)管內(nèi)容的安排上,我們突出了對煤礦企業(yè)的瓦斯治理、井采礦山的防冒頂、露采礦山的防邊坡垮塌和使用火工品企業(yè)的爆破安全,確保把主要精力放在重點位置上。

          二、夯實基礎(chǔ),提高礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件

          我重點做了以下四項工作,一抓制度建設(shè)。根據(jù)國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于加強金屬非金屬礦山安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》要求,年初我們督促企業(yè)修改完善了十四項安全管理制度,督促煤礦企業(yè)按照《小煤礦安全基礎(chǔ)工作指導(dǎo)意見》按時按質(zhì)的配備“七大員”,并制定落實相應(yīng)的工作職責(zé);二抓礦山安全技術(shù)基礎(chǔ)管理,我市非煤礦山安全技術(shù)管理力量相對薄弱,安全技術(shù)資料缺乏,大部分礦山企業(yè)均沒有安全技術(shù)管理人員,采礦無序現(xiàn)象較為嚴(yán)重,針對這一問題,我局于年初召開了非煤礦山行業(yè)工作會議,明確規(guī)定,非煤礦山企業(yè)無安全技術(shù)管理人員,2009年不予復(fù)產(chǎn),各礦對這一問題也高度重視,年初均聘請、配備了專職或兼職安全技術(shù)管理人員,通過大半年來時間努力,礦山安全技術(shù)基礎(chǔ)資料正逐一完善,井峒開采礦山采掘布局不合理的現(xiàn)象得到了根本扭轉(zhuǎn),采掘失調(diào)問題得到了有效遏制,生產(chǎn)礦山消除了無作業(yè)規(guī)程和施工技術(shù)措施施工作業(yè)現(xiàn)象;三抓礦山硬件及設(shè)備設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格按照各級規(guī)定的安全生產(chǎn)基本條件要求抓好日常督查,地下開采礦山重點抓安全出口、采礦、通風(fēng)及機電安全管理,露天開采礦山重點抓臺階開采和邊坡安全管理,煤礦重點抓好瓦斯抽放和治理,對不符合安全生產(chǎn)基本條件的礦山,堅決予以停產(chǎn)整頓,對安全生產(chǎn)許可證到期的不予延期換證;四抓安全現(xiàn)場管理,2009年露天開采礦山均配備了2名以上安全管理人員,地下開采礦山配備了3名以上安全管理人員,各礦山企業(yè)今年以來安全管理人員配備足夠,現(xiàn)場安全管理工作得到了根本加強,做到了安全員班班跟班,落實了礦山主要領(lǐng)導(dǎo)安全現(xiàn)場檢查制度,安全工作做到了靠前指揮、現(xiàn)場解決問題,在最大程度上扼殺了事故苗頭,及時消除了事故隱患。

          三、嚴(yán)格執(zhí)法,深入查找治理礦山企業(yè)的安全隱患

          礦山企業(yè)監(jiān)管是個動態(tài)的、連續(xù)的管理過程,不能一蹴而就。除了要考慮人和物的因素之處,還要考慮地質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境等因素。我們科嚴(yán)格按照年初制定的工作計劃,經(jīng)常占用雙休日的時間,完成了既定的工作目標(biāo)。今年1-10月份,我們共對企業(yè)檢查178次(下井檢查64次),共查出安全隱患493條,督促企業(yè)及時進行了整改。對于發(fā)現(xiàn)隱患未及時整改的企業(yè),立即責(zé)令其停產(chǎn)并依照相關(guān)法規(guī)予以處罰,決不姑息遷就。為更好地查找、消除安全隱患,在日常監(jiān)管過程中,我們注重抓好三個環(huán)節(jié),一抓企業(yè)自查,二抓現(xiàn)場督查,三抓隱患跟蹤復(fù)查,對各礦山企業(yè)每月上報的安全隱患自查和安全隱患整改反饋報表及時按月匯總分析,及時掌握了解情況,發(fā)現(xiàn)和解決問題,隱患排查治理工作穩(wěn)步推進,取得的成效顯著。

          篇2

          二、夯實基礎(chǔ),提高礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件

          我重點做了以下四項工作,一抓制度建設(shè)。根據(jù)國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于加強金屬非金屬礦山安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》要求,年初我們督促企業(yè)修改完善了十四項安全管理制度,督促煤礦企業(yè)按照《小煤礦安全基礎(chǔ)工作指導(dǎo)意見》按時按質(zhì)的配備“七大員”,并制定落實相應(yīng)的工作職責(zé);二抓礦山安全技術(shù)基礎(chǔ)管理,我市非煤礦山安全技術(shù)管理力量相對薄弱,安全技術(shù)資料缺乏,大部分礦山企業(yè)均沒有安全技術(shù)管理人員,采礦無序現(xiàn)象較為嚴(yán)重,針對這一問題,我局于年初召開了非煤礦山行業(yè)工作會議,明確規(guī)定,非煤礦山企業(yè)無安全技術(shù)管理人員,2009年不予復(fù)產(chǎn),各礦對這一問題也高度重視,年初均聘請、配備了專職或兼職安全技術(shù)管理人員,通過大半年來時間努力,礦山安全技術(shù)基礎(chǔ)資料正逐一完善,井峒開采礦山采掘布局不合理的現(xiàn)象得到了根本扭轉(zhuǎn),采掘失調(diào)問題得到了有效遏制,生產(chǎn)礦山消除了無作業(yè)規(guī)程和施工技術(shù)措施施工作業(yè)現(xiàn)象;三抓礦山硬件及設(shè)備設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格按照各級規(guī)定的安全生產(chǎn)基本條件要求抓好日常督查,地下開采礦山重點抓安全出口、采礦、通風(fēng)及機電安全管理,露天開采礦山重點抓臺階開采和邊坡安全管理,煤礦重點抓好瓦斯抽放和治理,對不符合安全生產(chǎn)基本條件的礦山,堅決予以停產(chǎn)整頓,對安全生產(chǎn)許可證到期的不予延期換證;四抓安全現(xiàn)場管理,2009年露天開采礦山均配備了2名以上安全管理人員,地下開采礦山配備了3名以上安全管理人員,各礦山企業(yè)今年以來安全管理人員配備足夠,現(xiàn)場安全管理工作得到了根本加強,做到了安全員班班跟班,落實了礦山主要領(lǐng)導(dǎo)安全現(xiàn)場檢查制度,安全工作做到了靠前指揮、現(xiàn)場解決問題,在最大程度上扼殺了事故苗頭,及時消除了事故隱患。

          三、嚴(yán)格執(zhí)法,深入查找治理礦山企業(yè)的安全隱患

          礦山企業(yè)監(jiān)管是個動態(tài)的、連續(xù)的管理過程,不能一蹴而就。除了要考慮人和物的因素之處,還要考慮地質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境等因素。我們科嚴(yán)格按照年初制定的工作計劃,經(jīng)常占用雙休日的時間,完成了既定的工作目標(biāo)。今年1-10月份,我們共對企業(yè)檢查178次(下井檢查64次),共查出安全隱患493條,督促企業(yè)及時進行了整改。對于發(fā)現(xiàn)隱患未及時整改的企業(yè),立即責(zé)令其停產(chǎn)并依照相關(guān)法規(guī)予以處罰,決不姑息遷就。為更好地查找、消除安全隱患,在日常監(jiān)管過程中,我們注重抓好三個環(huán)節(jié),一抓企業(yè)自查,二抓現(xiàn)場督查,三抓隱患跟蹤復(fù)查,對各礦山企業(yè)每月上報的安全隱患自查和安全隱患整改反饋報表及時按月匯總分析,及時掌握了解情況,發(fā)現(xiàn)和解決問題,隱患排查治理工作穩(wěn)步推進,取得的成效顯著。

          篇3

          2、協(xié)助集團公司總裁辦以及人力資源部完成人事手續(xù)辦理工作、員工培訓(xùn)記錄、績效考核、材料申報、春節(jié)晚會節(jié)目編排以及公司內(nèi)部三八節(jié)、六一節(jié)以及重陽節(jié)等員工福利統(tǒng)計等工作。

          3、組織完成集團公司黨支部的日常事務(wù)以及工會安排的各項工作并落實實施。

          4、組織各部門完成了公司2019年度經(jīng)營合同的收繳及整理歸檔工作。

          5、協(xié)助公司的OA管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員做好集團公司的網(wǎng)絡(luò)維護以及人員增加、報銷流程等的申報工作。

          6、協(xié)助公司各部門與集團公司人力資源部、總裁辦以及安環(huán)辦、物管辦等部門的各項溝通工作。

          二、質(zhì)量體系方面工作

          1、根據(jù)質(zhì)量管理體系要求,配合公司質(zhì)量部于2019年6月接受了IATF16949:2016監(jiān)督審核工作,主要負(fù)責(zé)了程序文件中關(guān)于:人力資源、內(nèi)部審核、管理評審、計量監(jiān)測、績效數(shù)據(jù)、持續(xù)改進等板塊的工作,并負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對認(rèn)證公司提出的問題積極整改,于2019年8月順利通過審核。

          2、根據(jù)質(zhì)量管理體系要求,配合公司質(zhì)量部于2019年3月接受了ISO14001:2015獲證審核工作,主要負(fù)責(zé)了程序文件中關(guān)于:人力資源、內(nèi)部審核、管理評審、計量監(jiān)測、績效數(shù)據(jù)、持續(xù)改進等板塊的工作,并負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對認(rèn)證公司提出的問題積極整改,于2019年4月順利獲取了證書。

          三、計量器具的檢定工作

          1、根據(jù)計量器具的臺賬按時將到期儀器儀表等進行送檢,保證公司內(nèi)部使用的儀器儀表均在有效檢定期內(nèi)。

          2、根據(jù)車間和實驗室的要求對已經(jīng)損壞或暫未使用的儀器儀表做報廢或封存處理;根據(jù)實際情況建議車間添置符合要求的儀器儀表。

          四、環(huán)保安全方面的工作

          1、組織并配合公司生產(chǎn)部開展危險廢物處理工作,負(fù)責(zé)計劃申報、車輛聯(lián)系、聯(lián)單填報、資料報送等具體工作。

          2、配合公司生產(chǎn)部完成職業(yè)病體檢的申報,并聯(lián)系集團公司人力資源部統(tǒng)一實施辦理。

          3、配合公司生產(chǎn)部簽訂安全管理以及環(huán)境檢測方面的合同,完成相關(guān)的工作,并根據(jù)合同要求組織付款工作;

          五、知識產(chǎn)權(quán)方面的工作(2019年新增)

          1、關(guān)于高新技術(shù)產(chǎn)品的申報工作:專業(yè)機構(gòu)回復(fù)2020年或?qū)⑷∠咝录夹g(shù)產(chǎn)品的評定工作,具體信息需等待。

          篇4

          一、扶貧包抓情況

              按照脫貧攻堅工作總體要求,把扶貧工作作為當(dāng)前一項重要工作來抓,一心撲到解決包抓貧困戶的實際問題當(dāng)中,切實增強緊迫感和責(zé)任感。做到了以常到貧困戶家中拉家常、多見面、常聯(lián)系的方式拉近感情,認(rèn)真了解包抓戶的實際困難情況、講解政策、分析致貧原因,幫助貧困戶樹立脫貧信心。針對包抓戶住房困難的實際情況,認(rèn)真制定幫扶措施,著力解決貧困戶安全住房和經(jīng)濟增收問題,完成了包抓戶的危房改造并搬遷入住,實現(xiàn)了經(jīng)濟收入逐年增加的幫扶目標(biāo)。

          二、積極落實環(huán)保各項工作

          為認(rèn)真貫徹落實環(huán)保各項工作要求,積極履行工作職責(zé),把環(huán)境保護作為一項重要工作穩(wěn)步推進。

          (一)環(huán)評工作穩(wěn)步推進

          按照環(huán)保工作要求,針對園區(qū)企業(yè)項目環(huán)評工作欠賬較大的問題,園區(qū)辦聯(lián)合區(qū)環(huán)保局對聯(lián)合開展了環(huán)評情況大檢查,認(rèn)真梳理當(dāng)前企業(yè)環(huán)評情況,建立了動態(tài)的環(huán)保管理臺賬,并宣傳指導(dǎo)企業(yè)完善環(huán)評手續(xù)的辦理和驗收,實時跟蹤督促實行動態(tài)管理。截止12月底,園區(qū)環(huán)保手續(xù)不完善的20余家企業(yè),均按照環(huán)保要求積極履行項目環(huán)評的申請、編制和驗收進入實質(zhì)階段,使園區(qū)企業(yè)環(huán)評執(zhí)行率達(dá)95%以上。

          今年5月《漢中高新區(qū)規(guī)劃環(huán)境影響報告書》經(jīng)過省環(huán)保廳的兩次審查修改,于5月8日下達(dá)了環(huán)境影響報告書的審查意見。

          (二)全面落實環(huán)境保護各項工作

          一是結(jié)合市、區(qū)環(huán)保工作會議精神,園區(qū)辦召開了“防污治霾”專項會議,制定了《漢中高新區(qū)鐵腕治霾打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)2018年工作方案》和《漢中高新區(qū)2018年保衛(wèi)藍(lán)天百日攻堅行動方案》,明確了目標(biāo)、落實了責(zé)任,使各項環(huán)境保護工作落到實處。

          二是開展了突出環(huán)境問題專項檢查,對轄區(qū)內(nèi)10余家汽車銷售維修4S店和大氣污染物排放企業(yè),進行了重點檢查,對存在問題的企業(yè)下發(fā)了整改通知,要求企業(yè)限時整改,落實完善污染處理設(shè)施,并穩(wěn)定運行。

          三是對區(qū)內(nèi)建筑工地進行了全面清理整頓,要求工地嚴(yán)格落實防塵降塵措施,裸露地面及堆土必須實施覆蓋灑水,進出運輸車輛必須沖洗上路,施工作業(yè)面全部落實大氣污染治理工作任務(wù)。并對不符合環(huán)保要求的企業(yè)下發(fā)了停工整改通知5份,限期整改,促使企業(yè)綠色施工。

          四是為全面提升高新區(qū)一般工業(yè)固體廢物規(guī)范化管理水平,印發(fā)了《漢中高新區(qū)關(guān)于規(guī)范一般工業(yè)固體廢物管理工作的實施意見》和《漢中高新區(qū)固體廢物及危險廢物管理制度》,同時建立了企業(yè)危廢管理臺賬、環(huán)境問題排查清單,園區(qū)范圍內(nèi)有危險廢物產(chǎn)生的13家企業(yè),按照環(huán)保要求,在環(huán)保漢臺分局進行了注冊登記,由區(qū)環(huán)保局統(tǒng)一進行監(jiān)督管理,各企業(yè)均與漢中石門危險廢物集中處置中心簽訂了危險廢物處置合同,并建立了危險廢物轉(zhuǎn)移臺賬,嚴(yán)格落實危廢管理規(guī)范轉(zhuǎn)移處置,確保了園區(qū)不發(fā)生污染事故。

          五是聯(lián)合區(qū)環(huán)保局監(jiān)察大隊和公安漢臺分局在園區(qū)范圍內(nèi)開展了拉網(wǎng)式環(huán)保大排查、大整治,對園區(qū)存在的環(huán)境問題進行了全面梳理,摸清了底數(shù)、建立了環(huán)境問題臺賬,提出了整改措施和限期整改時限,規(guī)范了企業(yè)的環(huán)境管理。同時按照環(huán)保要求對個別企業(yè)的排污口進行了現(xiàn)場封堵,對存在問題的企業(yè)進行了筆錄問詢、立案處罰等處理,對園區(qū)企業(yè)履行環(huán)保義務(wù)起到了警示作用。

          六是按照省市區(qū)環(huán)保要求開展了第二次全國污染源普查工作。通過對園區(qū)符合普查條件的54家企業(yè)普查工作的開展,全面掌握了園區(qū)各類污染源的數(shù)量、種類和區(qū)域分布狀況和園區(qū)主要污染物的產(chǎn)生、排放和處理情況,建立健全重點污染源檔案、污染源信息數(shù)據(jù),為加強污染源監(jiān)管、改善環(huán)境質(zhì)量、防控環(huán)境污染風(fēng)險提供依據(jù)。

          七是加強對園區(qū)企業(yè)的日常監(jiān)管力度,密切關(guān)注投產(chǎn)企業(yè)、商混企業(yè)及完成鍋爐拆改任務(wù)的企業(yè),督促落實污染防治措施,規(guī)范物料現(xiàn)場堆放,并對污染治理設(shè)施是否正常運行進行嚴(yán)格監(jiān)控,確保污染物達(dá)標(biāo)排放,廠容廠貌干凈整潔。

          八是邀請環(huán)保局和安監(jiān)局組織入園企業(yè)和干部職工開展了環(huán)境保護、安全生產(chǎn)專項整治會議和相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了企業(yè)的環(huán)保意識、明確了環(huán)保責(zé)任、提出了整改要求,使園區(qū)發(fā)展和環(huán)境保護齊頭并進。

          三、水污染防治重點工作繼續(xù)推進

              為更好的落實園區(qū)水污染防治各項工作,制定了《漢中高新區(qū)水污染防治2018年度工作方案》,以督促配合污水廠早日建成為工作目標(biāo),積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門加大環(huán)境保障工作,及時跟蹤匯報建設(shè)進度,力促污水處理設(shè)施按照時限要求完成建設(shè)任務(wù)。截止12月底,污水處理廠建設(shè)工程和污水管道埋設(shè)工程完成90%以上,已進入收尾階段。

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